在ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）全球委員會(huì)近日完成的改選中，7位新當(dāng)選的委員中只有一位來(lái)自中國(guó)。他，就是普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人吳衛(wèi)軍。最近一次偶然的機(jī)會(huì)，記者走近這位財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域?qū)＜?，從他的職業(yè)生涯談到財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的今天與明天。
對(duì)ACCA懷有強(qiáng)烈歸屬感
談及成功，這位被稱為“中國(guó)ACCA第一人”毫不掩飾對(duì)ACCA的感激之情。吳衛(wèi)軍向記者坦言，考取ACCA以及從ACCA考試中獲得國(guó)際化知識(shí)技能是他成功的關(guān)鍵。因此對(duì)于ACCA，吳衛(wèi)軍懷有強(qiáng)烈的歸屬感。他表示非常樂(lè)意參與ACCA事務(wù)，幫助其他在ACCA道路上前進(jìn)的人們。
10年“游牧”促成今日成功
在過(guò)去的十多年中，吳衛(wèi)軍曾先后在美國(guó)、澳洲、香港和上海工作和居住。也許正因?yàn)檫@樣的經(jīng)歷，讓吳衛(wèi)軍覺(jué)得自己是一名“國(guó)際游牧人”?！拔一旧鲜侨臧嵋淮渭?，我的家庭是名副其實(shí)的游牧家庭。我頭一次去香港的目的很簡(jiǎn)單：要考ACCA；去紐約和悉尼工作是為了了解金融行業(yè)的運(yùn)作；后來(lái)在香港工作，便可應(yīng)用國(guó)際上學(xué)到的知識(shí)和我的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在香港上市；現(xiàn)在又回到國(guó)內(nèi)，成為普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人?！被貞涀约哼@些年在會(huì)計(jì)業(yè)所走過(guò)的路，吳衛(wèi)軍笑著說(shuō)：“現(xiàn)在想起這種游牧生活，也挺有意思?！?BR> 然而，有意思的“游牧”生活并不是一帆風(fēng)順的，今天的成功滲透了吳衛(wèi)軍對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的執(zhí)著追求和勤勞的汗水。對(duì)比今天的工作和成績(jī)，吳衛(wèi)軍稱過(guò)去曾承受的不開(kāi)心和挫折實(shí)不足為外人道?！盎叵氘?dāng)初，我也慢慢明白‘吃虧是?！淖鋈说览??！?BR> “在這么大的國(guó)際流動(dòng)過(guò)程中，關(guān)鍵要對(duì)自己有信心，知道自己在做什么和想做什么，否則會(huì)覺(jué)得壓力很大?！眳切l(wèi)軍說(shuō)，“1989年我到香港時(shí)，并不是很多人懂普通話，我不太被人看得起；后來(lái)到了紐約工作，那里的人才很多，工作步伐不比香港慢。而且紐約人對(duì)自己的身份很自豪，但我認(rèn)為可以對(duì)外來(lái)的人更好一些；悉尼人則很務(wù)實(shí)，那里的工作環(huán)境輕松，雖然沒(méi)有人視我為二等國(guó)家來(lái)的人，但挑戰(zhàn)也不少?！?BR> 從事會(huì)計(jì)業(yè)是命運(yùn)的安排
很有意思的是，吳衛(wèi)軍最初與會(huì)計(jì)業(yè)結(jié)緣，并不是因?yàn)樽约旱膼?ài)好興趣。吳衛(wèi)軍說(shuō)，當(dāng)初上大學(xué)修讀會(huì)計(jì)科目并不是自己的選擇?！耙?yàn)槲耶?dāng)年的數(shù)學(xué)成績(jī)很好，所以被分配主修會(huì)計(jì)，這是命運(yùn)?！?BR> 之后他進(jìn)入羅兵咸會(huì)計(jì)師事務(wù)所，后來(lái)又報(bào)考ACCA，成為ACCA在中國(guó)的第一個(gè)會(huì)員。這些年他見(jiàn)證了國(guó)家逐漸開(kāi)放進(jìn)步。吳衛(wèi)軍說(shuō)，今天的他有一份使命感?！耙郧拔以趪?guó)外工作時(shí)，從來(lái)不攜帶中國(guó)歷史書(shū)，但總是會(huì)隨身攜帶一本中國(guó)地圖，因?yàn)橹袊?guó)近代史令人感到痛苦難過(guò)，而中國(guó)地圖會(huì)不斷提醒我作為中國(guó)人的責(zé)任感?！薄暗F(xiàn)在，作為一個(gè)中國(guó)人，我從來(lái)沒(méi)有像今天這樣感到驕傲，現(xiàn)在是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最激動(dòng)人心的時(shí)刻，我希望有機(jī)會(huì)能夠領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)，通過(guò)自己影響到更多人，并愿意為中國(guó)的和平富強(qiáng)盡一份力?！?BR> 香港與內(nèi)地會(huì)計(jì)業(yè)應(yīng)互學(xué)
過(guò)去3年內(nèi)發(fā)生的大公司會(huì)計(jì)丑聞舉世矚目，中國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)如何從這些事件中得到教訓(xùn)？對(duì)此，吳衛(wèi)軍坦言，內(nèi)地須借鑒香港的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，但內(nèi)地和香港兩地應(yīng)不分彼此，不比優(yōu)劣，同心同德，共同推進(jìn)兩地會(huì)計(jì)業(yè)的健康發(fā)展。他說(shuō)：“香港法制基礎(chǔ)比較健全，專業(yè)精神比較根深蒂固，這是內(nèi)地應(yīng)該學(xué)習(xí)的，但不能叫內(nèi)地全盤(pán)港化。因?yàn)閮?nèi)地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則跟香港、美國(guó)或英國(guó)的不同，但這不是什么大問(wèn)題。大家都在走國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的路，香港的一套在內(nèi)地是否行得通并不是最重要，因?yàn)闇?zhǔn)則如何被應(yīng)用才是大問(wèn)題?！?BR> 吳衛(wèi)軍認(rèn)為，準(zhǔn)則的使用者能否不謀私利，公正地、實(shí)事求是地做事才是關(guān)鍵所在。其實(shí)，安然、艾得柯、帕馬拉特等公司丑聞的出現(xiàn)不是壞事。這些丑聞?wù)脤?duì)市場(chǎng)參與者及中介機(jī)構(gòu)敲響警鐘，教育大眾，讓人們真正思考并采取行動(dòng)，研究該如何建立更完善的機(jī)制，防止對(duì)信息作假?！?BR> 對(duì)于中國(guó)會(huì)計(jì)業(yè)的未來(lái)，吳衛(wèi)軍深信，良好的公司管治和誠(chéng)信自律是不可或缺的?！爸袊?guó)企業(yè)必須加強(qiáng)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能力，其組成必須包括獨(dú)立董事，這對(duì)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，也要改革公司企業(yè)管理監(jiān)督機(jī)制，提升會(huì)計(jì)報(bào)告的公信力。只有做到這些，中國(guó)內(nèi)地的會(huì)計(jì)業(yè)才會(huì)有更美好的明天?！?BR> ■吳衛(wèi)軍其人
1988年在北京某高校獲得碩士學(xué)位，畢業(yè)后加入普華永道（香港）會(huì)計(jì)師事務(wù)所，開(kāi)始積累行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自1990年起，先后在香港、紐約、悉尼、上海以及北京的普華永道工作。1992年獲得ACCA會(huì)員資格，是中國(guó)大陸ACCA第一人。作為普華永道（北京）的合伙人，吳衛(wèi)軍是財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的專家，也是2003年中國(guó)財(cái)務(wù)制度改革的推進(jìn)者之一，對(duì)重塑中國(guó)財(cái)務(wù)制度的前景和加速中國(guó)財(cái)務(wù)制度改革步伐起到關(guān)鍵推動(dòng)作用。有評(píng)價(jià)說(shuō)，吳衛(wèi)軍的職業(yè)生涯和發(fā)展從側(cè)面顯示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功和ACCA在中國(guó)的成就。
對(duì)ACCA懷有強(qiáng)烈歸屬感
談及成功，這位被稱為“中國(guó)ACCA第一人”毫不掩飾對(duì)ACCA的感激之情。吳衛(wèi)軍向記者坦言，考取ACCA以及從ACCA考試中獲得國(guó)際化知識(shí)技能是他成功的關(guān)鍵。因此對(duì)于ACCA，吳衛(wèi)軍懷有強(qiáng)烈的歸屬感。他表示非常樂(lè)意參與ACCA事務(wù)，幫助其他在ACCA道路上前進(jìn)的人們。
10年“游牧”促成今日成功
在過(guò)去的十多年中，吳衛(wèi)軍曾先后在美國(guó)、澳洲、香港和上海工作和居住。也許正因?yàn)檫@樣的經(jīng)歷，讓吳衛(wèi)軍覺(jué)得自己是一名“國(guó)際游牧人”?！拔一旧鲜侨臧嵋淮渭?，我的家庭是名副其實(shí)的游牧家庭。我頭一次去香港的目的很簡(jiǎn)單：要考ACCA；去紐約和悉尼工作是為了了解金融行業(yè)的運(yùn)作；后來(lái)在香港工作，便可應(yīng)用國(guó)際上學(xué)到的知識(shí)和我的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在香港上市；現(xiàn)在又回到國(guó)內(nèi)，成為普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人?！被貞涀约哼@些年在會(huì)計(jì)業(yè)所走過(guò)的路，吳衛(wèi)軍笑著說(shuō)：“現(xiàn)在想起這種游牧生活，也挺有意思?！?BR> 然而，有意思的“游牧”生活并不是一帆風(fēng)順的，今天的成功滲透了吳衛(wèi)軍對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的執(zhí)著追求和勤勞的汗水。對(duì)比今天的工作和成績(jī)，吳衛(wèi)軍稱過(guò)去曾承受的不開(kāi)心和挫折實(shí)不足為外人道?！盎叵氘?dāng)初，我也慢慢明白‘吃虧是?！淖鋈说览??！?BR> “在這么大的國(guó)際流動(dòng)過(guò)程中，關(guān)鍵要對(duì)自己有信心，知道自己在做什么和想做什么，否則會(huì)覺(jué)得壓力很大?！眳切l(wèi)軍說(shuō)，“1989年我到香港時(shí)，并不是很多人懂普通話，我不太被人看得起；后來(lái)到了紐約工作，那里的人才很多，工作步伐不比香港慢。而且紐約人對(duì)自己的身份很自豪，但我認(rèn)為可以對(duì)外來(lái)的人更好一些；悉尼人則很務(wù)實(shí)，那里的工作環(huán)境輕松，雖然沒(méi)有人視我為二等國(guó)家來(lái)的人，但挑戰(zhàn)也不少?！?BR> 從事會(huì)計(jì)業(yè)是命運(yùn)的安排
很有意思的是，吳衛(wèi)軍最初與會(huì)計(jì)業(yè)結(jié)緣，并不是因?yàn)樽约旱膼?ài)好興趣。吳衛(wèi)軍說(shuō)，當(dāng)初上大學(xué)修讀會(huì)計(jì)科目并不是自己的選擇?！耙?yàn)槲耶?dāng)年的數(shù)學(xué)成績(jī)很好，所以被分配主修會(huì)計(jì)，這是命運(yùn)?！?BR> 之后他進(jìn)入羅兵咸會(huì)計(jì)師事務(wù)所，后來(lái)又報(bào)考ACCA，成為ACCA在中國(guó)的第一個(gè)會(huì)員。這些年他見(jiàn)證了國(guó)家逐漸開(kāi)放進(jìn)步。吳衛(wèi)軍說(shuō)，今天的他有一份使命感?！耙郧拔以趪?guó)外工作時(shí)，從來(lái)不攜帶中國(guó)歷史書(shū)，但總是會(huì)隨身攜帶一本中國(guó)地圖，因?yàn)橹袊?guó)近代史令人感到痛苦難過(guò)，而中國(guó)地圖會(huì)不斷提醒我作為中國(guó)人的責(zé)任感?！薄暗F(xiàn)在，作為一個(gè)中國(guó)人，我從來(lái)沒(méi)有像今天這樣感到驕傲，現(xiàn)在是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最激動(dòng)人心的時(shí)刻，我希望有機(jī)會(huì)能夠領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)，通過(guò)自己影響到更多人，并愿意為中國(guó)的和平富強(qiáng)盡一份力?！?BR> 香港與內(nèi)地會(huì)計(jì)業(yè)應(yīng)互學(xué)
過(guò)去3年內(nèi)發(fā)生的大公司會(huì)計(jì)丑聞舉世矚目，中國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)如何從這些事件中得到教訓(xùn)？對(duì)此，吳衛(wèi)軍坦言，內(nèi)地須借鑒香港的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，但內(nèi)地和香港兩地應(yīng)不分彼此，不比優(yōu)劣，同心同德，共同推進(jìn)兩地會(huì)計(jì)業(yè)的健康發(fā)展。他說(shuō)：“香港法制基礎(chǔ)比較健全，專業(yè)精神比較根深蒂固，這是內(nèi)地應(yīng)該學(xué)習(xí)的，但不能叫內(nèi)地全盤(pán)港化。因?yàn)閮?nèi)地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則跟香港、美國(guó)或英國(guó)的不同，但這不是什么大問(wèn)題。大家都在走國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的路，香港的一套在內(nèi)地是否行得通并不是最重要，因?yàn)闇?zhǔn)則如何被應(yīng)用才是大問(wèn)題?！?BR> 吳衛(wèi)軍認(rèn)為，準(zhǔn)則的使用者能否不謀私利，公正地、實(shí)事求是地做事才是關(guān)鍵所在。其實(shí)，安然、艾得柯、帕馬拉特等公司丑聞的出現(xiàn)不是壞事。這些丑聞?wù)脤?duì)市場(chǎng)參與者及中介機(jī)構(gòu)敲響警鐘，教育大眾，讓人們真正思考并采取行動(dòng)，研究該如何建立更完善的機(jī)制，防止對(duì)信息作假?！?BR> 對(duì)于中國(guó)會(huì)計(jì)業(yè)的未來(lái)，吳衛(wèi)軍深信，良好的公司管治和誠(chéng)信自律是不可或缺的?！爸袊?guó)企業(yè)必須加強(qiáng)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能力，其組成必須包括獨(dú)立董事，這對(duì)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，也要改革公司企業(yè)管理監(jiān)督機(jī)制，提升會(huì)計(jì)報(bào)告的公信力。只有做到這些，中國(guó)內(nèi)地的會(huì)計(jì)業(yè)才會(huì)有更美好的明天?！?BR> ■吳衛(wèi)軍其人
1988年在北京某高校獲得碩士學(xué)位，畢業(yè)后加入普華永道（香港）會(huì)計(jì)師事務(wù)所，開(kāi)始積累行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自1990年起，先后在香港、紐約、悉尼、上海以及北京的普華永道工作。1992年獲得ACCA會(huì)員資格，是中國(guó)大陸ACCA第一人。作為普華永道（北京）的合伙人，吳衛(wèi)軍是財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的專家，也是2003年中國(guó)財(cái)務(wù)制度改革的推進(jìn)者之一，對(duì)重塑中國(guó)財(cái)務(wù)制度的前景和加速中國(guó)財(cái)務(wù)制度改革步伐起到關(guān)鍵推動(dòng)作用。有評(píng)價(jià)說(shuō)，吳衛(wèi)軍的職業(yè)生涯和發(fā)展從側(cè)面顯示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功和ACCA在中國(guó)的成就。