在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇一
活動一：溫馨慰問
最美好的祝愿傳遞給每位女員工。
活動負(fù)責(zé)人：
活動一：美容與健康講座
1.活動目的`：讓員工擁有更專業(yè)的美容、健康知識，更好的展現(xiàn)人的形象。
2.活動方式：邀請美容專業(yè)人士進(jìn)行美容講座
3.活動時間：3月8日上午：9：00x11：00
4.活動對象：各部、室女員工
5.活動負(fù)責(zé)人：
活動二：登山比賽
(一)活動目的：響應(yīng)各級部門“全民健身”號召，組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益員工的身心健康。
(二)活動地點(diǎn)：
(三)活動時間：3月8日下午：14：00x17：30
(四)活動對象：公司所有女員工
(五)活動負(fù)責(zé)人：
(六)行程安排：
1、下午14點(diǎn)，全體女員工在公司新樓集中，一起出發(fā)。
2、14點(diǎn)50分，到達(dá)巖山下。
3、15點(diǎn)00分，開始登山比賽。
4、大概16點(diǎn)00分，到達(dá)山頂。
5、17點(diǎn)30分，返回山底。
(七)注意事項：
1、活動當(dāng)天，請參加活動的員工穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動服，以便于識別，實習(xí)員工可穿戴自己的運(yùn)動服。
2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。
4、活動過程中，請愛護(hù)環(huán)境，遵守秩序、注意安全。
(八)獎勵辦法：
本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎，取前三名進(jìn)行獎勵。
一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;
二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;
三等獎一名，獎勵隨手泡一個。
(九)其它：
1、比賽路線：――――山頂(大佛處)。
2、物品準(zhǔn)備：礦泉水、應(yīng)急藥品
3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
4、未盡事宜另行通知。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇二
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。
活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設(shè)；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
3. 認(rèn)真對待員工提出的建議，并快速回復(fù)；
4. 對實施可行的提案，公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。
顧問：
組長： 副組長： 組員：
項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評估每一個提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計效果，對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1. 在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2. 頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵：
附件：《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認(rèn)真對待您的建言，給予及時回復(fù)或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、qq、電話或傳真。）
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇三
企業(yè)發(fā)展靠人才，因此，我們沒有理由不去關(guān)心員工的生活問題。關(guān)心員工生活應(yīng)成為團(tuán)隊建設(shè)及人員管理工作中的重要組成部分。管理層應(yīng)高度重視。設(shè)備需要保養(yǎng)，員工更需要呵護(hù)。
過去很多企業(yè)的成功得益于中國廉價的勞動力資源，然而隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的生活水平也在不斷提高，如今的80后90后也已逐漸取代60后以至70后，如今的80后90后學(xué)歷水平相對過去較高，生活水平也大大改善，據(jù)我觀察80后90后的農(nóng)村孩子大多都沒有下地勞動過，有的考上大學(xué)就更脫離了土地，有的中學(xué)畢業(yè)后就開始到城市打工，而他們打工的目的絕不是為了給企業(yè)貢獻(xiàn)自己的體力勞動，他們都有自己的打算，他們要得到經(jīng)驗、要學(xué)到東西、要掌握一技之長等等。因此以后的企業(yè)再不可抱有這種“廉價勞動力”的如意算盤了，也不可再把員工當(dāng)作簡單的“經(jīng)濟(jì)人”，低微的工資無法換起員工的工作熱情，但僅有可觀的工資，如果不關(guān)注員工的個性化需求最終也難以使員工“全力以赴”。
怎么辦？
只有人本導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)層才能解決問題。再回到上文提到的幾個問題：你了解你的員工嗎？你能體會到員工的感受嗎？你關(guān)注過員工的生活狀態(tài)嗎？人本導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)層在這方面的行動是積極的，他們不僅關(guān)注員工的工作和績效，他們同樣關(guān)注員工生活的方方面面。對于企業(yè)組織，關(guān)注員工生活的方方面面，不僅必要，而且能夠做好。世界上很多優(yōu)秀的企業(yè)組織在管理中就體現(xiàn)了這種人性化的特點(diǎn)，這些企業(yè)將成為我們效仿的典范。世界三大快遞之一的美國聯(lián)合包裹ups的亞洲區(qū)總裁有句名言：我們要照顧好員工，員工就會照顧好客戶，進(jìn)而照顧好我們的利潤。這句話反映了美國聯(lián)合包裹ups以人為本的經(jīng)營理念。
我在這里提出企業(yè)組織要關(guān)注員工生活的方方面面，只是領(lǐng)導(dǎo)層人本工作最重要的方面之一，而不是人本工作的全部。
我在這里提出企業(yè)組織要關(guān)注員工生活的方面，并不是在鼓勵企業(yè)辦社會，關(guān)心員工生活應(yīng)著眼于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)的所有資源和行動應(yīng)集中于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)心員工生活是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要行動中的一部分。關(guān)心員工生活是因為員工的生活狀態(tài)影響到了工作并已經(jīng)成為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的顯而易見的限制因素。就像美國聯(lián)合包裹ups的亞洲區(qū)總裁所言，只有照顧好員工，最終才能實現(xiàn)利潤目標(biāo)。
關(guān)注于員工生活方面涉及到許多具體的工作：解決或協(xié)助解決員工的住宿問題，使其安居樂業(yè)；考慮到員工上下班交通安全問題；協(xié)助緩解員工人際關(guān)系的緊張狀態(tài)；關(guān)心員工疾病衛(wèi)生問題；創(chuàng)造條件解決或協(xié)助解決夫妻兩地分居問題；協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；妥善解決員工工傷安全問題；創(chuàng)造良好食堂就餐環(huán)境；制定廁所等生活設(shè)施的衛(wèi)生清潔保障程序等等。所有這些方方面面弄不好都會對員工的工作帶來消極影響。作為企業(yè)，如果能在這些方面想員工所想、急員工所急，把員工的事當(dāng)自家的事來辦，那么既能解決員工的后顧之憂，同時又保障了員工的安心和用心工作。在這種情況下，員工真正才能做到為企業(yè)的共同事業(yè)個個爭先，人人用命；每個員工才能真正成為支撐企業(yè)成功的一股重要力量。
但是，作為企業(yè)，必須量力而行，不切實際的跟風(fēng)舉動是不可取的。所謂量力而行是指企業(yè)在關(guān)注員工生活方面的投入預(yù)算是企業(yè)利潤能夠足以支持的，這個投入水平不至于對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生消極影響，投入太低和太高都不好，這個投入應(yīng)能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。因此每個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自己的實際情況制定一個適宜的投入水平，這個投入水平也能夠隨企業(yè)事業(yè)的拓展而得到適當(dāng)?shù)母纳坪吞岣摺Ｓ行┢髽I(yè)因底子薄，所以這個適宜的投入水平的絕對值相對很低，我想這不是企業(yè)的主要問題，主要問題是你能否在企業(yè)得到發(fā)展后適時提高投入水平，讓員工感受到他們與企業(yè)共成長?？傊?，要實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，構(gòu)建企業(yè)人本管理系統(tǒng)，主動關(guān)心員工生活是很有必要的。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇四
1、向每位員工送上中秋月餅。
① 由行政部統(tǒng)一確定人數(shù)、安排購買、分箱
② 各部門經(jīng)理帶月餅代表總部慰問上海各店
2、向各店發(fā)出《中秋慰問信》，傳真到各店，并上傳《內(nèi)部信息網(wǎng)》首頁
1、各店拍攝集體照一張
行政部負(fù)責(zé)在照片上加上公司標(biāo)志和工作店名，安排統(tǒng)一洗印
2、向異地員工家屬發(fā)出《慰問函》，并附員工當(dāng)?shù)昙w照
① 人事部提供員工家屬地址，各店安排確認(rèn)
② 行政部擬寫、打印、寄發(fā)《慰問信》
3、指導(dǎo)各店組織異地員工以店為單位開《中秋餐會》。
1、組織員工中秋前到敬老院開展義工活動，給老人讀書報、說說話。
2、組織員工在活動后寫慰問體會，相互交流。
中秋問候
致全體員工:
中秋將至月將圓，每逢佳節(jié)備思親!
在這成熟的季節(jié)里，感謝您的辛勤工作!
在這團(tuán)圓的日子里，感謝您為我們事業(yè)的發(fā)展所貢獻(xiàn)的熱忱和力量! 值此
衷心祝愿我們大家庭里的每一位成員：
節(jié)日愉快! 合家幸福!
【范例】
公司是個大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的.小格局，以分部或科、組為單位(視團(tuán)隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊的中秋親情會。
讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
簡單的活動流程：
1、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人致歡迎辭
4、頒獎。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團(tuán)隊所做出的成績與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人致感謝辭
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇五
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動，進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實際，特制定本實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，六有六要為總體目標(biāo)，堅持以人為本原則，結(jié)合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加強(qiáng)對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
工作范圍：街道各類用人單位，重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。
工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。
（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識，營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。
（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。
（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認(rèn)真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進(jìn)行總結(jié)，以書面材料形式報送縣人力社保局。
（一）高度重視，切實加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求，切實加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實際制定行動方案，分解落實工作任務(wù)，充實一線檢查隊伍，認(rèn)真組織檢查。
（二）突出宣傳，營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善雙愛活動長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實欠薪預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗，保持其持久的動力和活力。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇六
在xx月份生日的員工，由行政部組織與公司高層領(lǐng)導(dǎo)唐榮、生產(chǎn)廠長黃松林、行政經(jīng)理盧毅強(qiáng)到三河農(nóng)莊聚餐。席間，大家進(jìn)行了集體的交流，并向員工講述公司今后的規(guī)劃、公司的遠(yuǎn)景及公司的奮斗目標(biāo)，使之成為員工的一個職業(yè)規(guī)劃，通過努力與公司共同成長、共同奮斗。講述了公司的一系列改革和管理方針，幫助員工盡快的調(diào)節(jié)工作方式、方法適應(yīng)公司的改革及管理方針，做到與公司的步伐一致。領(lǐng)導(dǎo)們還與員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進(jìn)；指導(dǎo)員工今后如何應(yīng)對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認(rèn)可，讓員工有一種成就感！通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。
用餐后員工在卡啦ok的聚會，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂！體會到團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合和幫助！同時也考驗了個人的反應(yīng)能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進(jìn)了員工之間的友誼。
1、以上活動，得到員工的好評，在社會當(dāng)中可認(rèn)為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會有提升，具體到招工等方面會更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強(qiáng)，影響力更廣。
3、同事之間多了一個交流的平臺，對今后工作的協(xié)作更為有利，工作、生產(chǎn)效率相對會有進(jìn)一步提高。
4、公司選拔、考察儲備人才也多了一個通道。
5、公司政策、制度的實施多了一個便捷的渠道宣傳。
1、卡拉ok顯示屏太小，新增一臺屏幕稍大的顯示屏。
2、歌曲相對比較經(jīng)典，保留的同時，輸入一些流行的歌曲。
2、邀請外廠人員聯(lián)誼。
3、請每位壽星講生日感言，對公司的發(fā)展方向提出自己的看法，我們做好匯總，吸取或升華用于公司今后的改善，讓員工都成為公司的主人！
4、集體生日會的所有成員合影，沖洗照片，寫上祝福贈予每一位成員。
5、將魯班師傅誕和本次慶生會的照片出一期板報，讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進(jìn)行、實施各項活動的。
總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達(dá)公司對員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對公司的認(rèn)同感。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇七
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。
活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司x方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設(shè)；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
3. 認(rèn)真對待員工提出的建議，并快速回復(fù)；
4. 對實施可行的提案，公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。
顧問：
組長： 副組長： 組員：
項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評估每一個提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計效果，對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1. 在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書； 2. 頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵：
附件：《以人為本、關(guān)愛員工――優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛員工――優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的`要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認(rèn)真對待您的建言，給予及時回復(fù)或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、qq、電話或傳真。）
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇八
一、活動時間：20xx年3月28日（星期）9：00x16：00
二、活動地點(diǎn)：武漢馬鞍山森林公園（詳細(xì)地址：武漢市洪山區(qū)珞喻東路619號）
三、參加人員：公司全體員工（附件一人員分組名單）
1、早集合環(huán)節(jié)：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點(diǎn)人數(shù)。
2、發(fā)放燒烤爐具：以組為單位，由每組組長到燒烤區(qū) 領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。
3、集體燒烤：
4、互動游戲環(huán)節(jié)：猜數(shù)字、蘿卜蹲、誰是臥底等小游戲（游戲規(guī)則見附件二），以組為單位開展，調(diào)節(jié)氣氛，說錯的表演一個小節(jié)目。目的是活躍氣氛，緩解工作壓力，同時讓每個人感受到深創(chuàng)融信大家庭的溫暖，提升員工滿意度。
紀(jì)念。
6、晚集合：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點(diǎn)人數(shù)。 7、活動結(jié)束：解散后，員工可自行選擇交通方式回家。
武漢市深創(chuàng)融信投資管理有限公司 行政人事部
（友情提示） 乘車路線
可乘坐25路、518路、702路、703路等，附簡要公交車線路。
公交25路，由平湖門途徑大東門x街道口x魯巷x森林公園x左嶺到上街村。
518路，由武昌火車站途徑付家坡x洪山x魯巷x關(guān)山口x東湖高新x森林公園x油簍口x王家店x九峰野生動物園。702路，由工業(yè)一路x建設(shè)二路x楊園x徐東路x周家大灣x中南路x洪山x魯巷x東湖高新x森林公園x長山。 703路，由漢口火車站經(jīng)――武勝路新華路―武珞路丁字橋x珞瑜路廣埠屯x珞喻東路森林公園站下。
一、 猜價格游戲
每組選定一個主持人，由主持人寫下一個數(shù)字（1x100之間），選定一個組員說出一個數(shù)字，由主持人告知數(shù)字區(qū)間范圍，其他隊員依次猜數(shù)，數(shù)字區(qū)間范圍不斷縮小，最終猜對的人可給與獎勵或懲罰（可表演小節(jié)目或指定動作）。
二、 蘿卜蹲游戲
每個組員分別選擇一種水果或蔬菜（也可以是動物食物），一人先開始，說“蹲，蹲，蹲完，蹲（另一人代表的`水果或蔬菜名）”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出則被淘汰，留到最后的人則為贏家，組員要滿足贏家提出的要求。
三、趣味運(yùn)動會
踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤
時間券（說明） 10分鐘 30張
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇九
親情――公司人――與你同行的明天
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到――公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝離公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。
4、通過――公司生活秀使――公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。
――公司總部及――x公司員工
20xx年x月x日
――x公司總部食堂
――x公司
x策劃公司
一、節(jié)目征集：
1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目。
2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報工作。
3、本周五進(jìn)行排練。
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd。
二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場
主干時間分配：
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請――先生給――公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯。
3、由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4、――公司生活秀
說明：此項活動旨在讓――公司人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個――公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
由每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備3―4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場――公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三。
我猜，我猜，我猜猜猜。
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品。
獎品設(shè)置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)。
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)――公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對――公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《――公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介，即在――公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運(yùn)用《――公司天地》和――公司主頁的.優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。
4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道?？梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问剑瑢崨r刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn)，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。
實現(xiàn)活動方案的措施
1、聯(lián)絡(luò)x分工司，邀請他們作為本次活動的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動方案上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組，將工作進(jìn)行分類，實施落實至責(zé)任人。
活動場地布置
1、在設(shè)計和布置上，必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標(biāo)志，背景板和主色調(diào)的一致，充分利用現(xiàn)場原有的條件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成，上面粘貼活動的主題和――公司的形象標(biāo)志。
3、在舞臺中心背景的兩側(cè)，分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng)，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇一
活動一：溫馨慰問
最美好的祝愿傳遞給每位女員工。
活動負(fù)責(zé)人：
活動一：美容與健康講座
1.活動目的`：讓員工擁有更專業(yè)的美容、健康知識，更好的展現(xiàn)人的形象。
2.活動方式：邀請美容專業(yè)人士進(jìn)行美容講座
3.活動時間：3月8日上午：9：00x11：00
4.活動對象：各部、室女員工
5.活動負(fù)責(zé)人：
活動二：登山比賽
(一)活動目的：響應(yīng)各級部門“全民健身”號召，組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益員工的身心健康。
(二)活動地點(diǎn)：
(三)活動時間：3月8日下午：14：00x17：30
(四)活動對象：公司所有女員工
(五)活動負(fù)責(zé)人：
(六)行程安排：
1、下午14點(diǎn)，全體女員工在公司新樓集中，一起出發(fā)。
2、14點(diǎn)50分，到達(dá)巖山下。
3、15點(diǎn)00分，開始登山比賽。
4、大概16點(diǎn)00分，到達(dá)山頂。
5、17點(diǎn)30分，返回山底。
(七)注意事項：
1、活動當(dāng)天，請參加活動的員工穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動服，以便于識別，實習(xí)員工可穿戴自己的運(yùn)動服。
2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。
4、活動過程中，請愛護(hù)環(huán)境，遵守秩序、注意安全。
(八)獎勵辦法：
本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎，取前三名進(jìn)行獎勵。
一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;
二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;
三等獎一名，獎勵隨手泡一個。
(九)其它：
1、比賽路線：――――山頂(大佛處)。
2、物品準(zhǔn)備：礦泉水、應(yīng)急藥品
3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
4、未盡事宜另行通知。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇二
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。
活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設(shè)；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
3. 認(rèn)真對待員工提出的建議，并快速回復(fù)；
4. 對實施可行的提案，公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。
顧問：
組長： 副組長： 組員：
項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評估每一個提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計效果，對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1. 在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2. 頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵：
附件：《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認(rèn)真對待您的建言，給予及時回復(fù)或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、qq、電話或傳真。）
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇三
企業(yè)發(fā)展靠人才，因此，我們沒有理由不去關(guān)心員工的生活問題。關(guān)心員工生活應(yīng)成為團(tuán)隊建設(shè)及人員管理工作中的重要組成部分。管理層應(yīng)高度重視。設(shè)備需要保養(yǎng)，員工更需要呵護(hù)。
過去很多企業(yè)的成功得益于中國廉價的勞動力資源，然而隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的生活水平也在不斷提高，如今的80后90后也已逐漸取代60后以至70后，如今的80后90后學(xué)歷水平相對過去較高，生活水平也大大改善，據(jù)我觀察80后90后的農(nóng)村孩子大多都沒有下地勞動過，有的考上大學(xué)就更脫離了土地，有的中學(xué)畢業(yè)后就開始到城市打工，而他們打工的目的絕不是為了給企業(yè)貢獻(xiàn)自己的體力勞動，他們都有自己的打算，他們要得到經(jīng)驗、要學(xué)到東西、要掌握一技之長等等。因此以后的企業(yè)再不可抱有這種“廉價勞動力”的如意算盤了，也不可再把員工當(dāng)作簡單的“經(jīng)濟(jì)人”，低微的工資無法換起員工的工作熱情，但僅有可觀的工資，如果不關(guān)注員工的個性化需求最終也難以使員工“全力以赴”。
怎么辦？
只有人本導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)層才能解決問題。再回到上文提到的幾個問題：你了解你的員工嗎？你能體會到員工的感受嗎？你關(guān)注過員工的生活狀態(tài)嗎？人本導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)層在這方面的行動是積極的，他們不僅關(guān)注員工的工作和績效，他們同樣關(guān)注員工生活的方方面面。對于企業(yè)組織，關(guān)注員工生活的方方面面，不僅必要，而且能夠做好。世界上很多優(yōu)秀的企業(yè)組織在管理中就體現(xiàn)了這種人性化的特點(diǎn)，這些企業(yè)將成為我們效仿的典范。世界三大快遞之一的美國聯(lián)合包裹ups的亞洲區(qū)總裁有句名言：我們要照顧好員工，員工就會照顧好客戶，進(jìn)而照顧好我們的利潤。這句話反映了美國聯(lián)合包裹ups以人為本的經(jīng)營理念。
我在這里提出企業(yè)組織要關(guān)注員工生活的方方面面，只是領(lǐng)導(dǎo)層人本工作最重要的方面之一，而不是人本工作的全部。
我在這里提出企業(yè)組織要關(guān)注員工生活的方面，并不是在鼓勵企業(yè)辦社會，關(guān)心員工生活應(yīng)著眼于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)的所有資源和行動應(yīng)集中于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)心員工生活是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要行動中的一部分。關(guān)心員工生活是因為員工的生活狀態(tài)影響到了工作并已經(jīng)成為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的顯而易見的限制因素。就像美國聯(lián)合包裹ups的亞洲區(qū)總裁所言，只有照顧好員工，最終才能實現(xiàn)利潤目標(biāo)。
關(guān)注于員工生活方面涉及到許多具體的工作：解決或協(xié)助解決員工的住宿問題，使其安居樂業(yè)；考慮到員工上下班交通安全問題；協(xié)助緩解員工人際關(guān)系的緊張狀態(tài)；關(guān)心員工疾病衛(wèi)生問題；創(chuàng)造條件解決或協(xié)助解決夫妻兩地分居問題；協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；妥善解決員工工傷安全問題；創(chuàng)造良好食堂就餐環(huán)境；制定廁所等生活設(shè)施的衛(wèi)生清潔保障程序等等。所有這些方方面面弄不好都會對員工的工作帶來消極影響。作為企業(yè)，如果能在這些方面想員工所想、急員工所急，把員工的事當(dāng)自家的事來辦，那么既能解決員工的后顧之憂，同時又保障了員工的安心和用心工作。在這種情況下，員工真正才能做到為企業(yè)的共同事業(yè)個個爭先，人人用命；每個員工才能真正成為支撐企業(yè)成功的一股重要力量。
但是，作為企業(yè)，必須量力而行，不切實際的跟風(fēng)舉動是不可取的。所謂量力而行是指企業(yè)在關(guān)注員工生活方面的投入預(yù)算是企業(yè)利潤能夠足以支持的，這個投入水平不至于對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生消極影響，投入太低和太高都不好，這個投入應(yīng)能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。因此每個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自己的實際情況制定一個適宜的投入水平，這個投入水平也能夠隨企業(yè)事業(yè)的拓展而得到適當(dāng)?shù)母纳坪吞岣摺Ｓ行┢髽I(yè)因底子薄，所以這個適宜的投入水平的絕對值相對很低，我想這不是企業(yè)的主要問題，主要問題是你能否在企業(yè)得到發(fā)展后適時提高投入水平，讓員工感受到他們與企業(yè)共成長?？傊?，要實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，構(gòu)建企業(yè)人本管理系統(tǒng)，主動關(guān)心員工生活是很有必要的。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇四
1、向每位員工送上中秋月餅。
① 由行政部統(tǒng)一確定人數(shù)、安排購買、分箱
② 各部門經(jīng)理帶月餅代表總部慰問上海各店
2、向各店發(fā)出《中秋慰問信》，傳真到各店，并上傳《內(nèi)部信息網(wǎng)》首頁
1、各店拍攝集體照一張
行政部負(fù)責(zé)在照片上加上公司標(biāo)志和工作店名，安排統(tǒng)一洗印
2、向異地員工家屬發(fā)出《慰問函》，并附員工當(dāng)?shù)昙w照
① 人事部提供員工家屬地址，各店安排確認(rèn)
② 行政部擬寫、打印、寄發(fā)《慰問信》
3、指導(dǎo)各店組織異地員工以店為單位開《中秋餐會》。
1、組織員工中秋前到敬老院開展義工活動，給老人讀書報、說說話。
2、組織員工在活動后寫慰問體會，相互交流。
中秋問候
致全體員工:
中秋將至月將圓，每逢佳節(jié)備思親!
在這成熟的季節(jié)里，感謝您的辛勤工作!
在這團(tuán)圓的日子里，感謝您為我們事業(yè)的發(fā)展所貢獻(xiàn)的熱忱和力量! 值此
衷心祝愿我們大家庭里的每一位成員：
節(jié)日愉快! 合家幸福!
【范例】
公司是個大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的.小格局，以分部或科、組為單位(視團(tuán)隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊的中秋親情會。
讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
簡單的活動流程：
1、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人致歡迎辭
4、頒獎。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團(tuán)隊所做出的成績與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人致感謝辭
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇五
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動，進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實際，特制定本實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，六有六要為總體目標(biāo)，堅持以人為本原則，結(jié)合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加強(qiáng)對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
工作范圍：街道各類用人單位，重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。
工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。
（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識，營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。
（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。
（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認(rèn)真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進(jìn)行總結(jié)，以書面材料形式報送縣人力社保局。
（一）高度重視，切實加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求，切實加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實際制定行動方案，分解落實工作任務(wù)，充實一線檢查隊伍，認(rèn)真組織檢查。
（二）突出宣傳，營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善雙愛活動長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實欠薪預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗，保持其持久的動力和活力。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇六
在xx月份生日的員工，由行政部組織與公司高層領(lǐng)導(dǎo)唐榮、生產(chǎn)廠長黃松林、行政經(jīng)理盧毅強(qiáng)到三河農(nóng)莊聚餐。席間，大家進(jìn)行了集體的交流，并向員工講述公司今后的規(guī)劃、公司的遠(yuǎn)景及公司的奮斗目標(biāo)，使之成為員工的一個職業(yè)規(guī)劃，通過努力與公司共同成長、共同奮斗。講述了公司的一系列改革和管理方針，幫助員工盡快的調(diào)節(jié)工作方式、方法適應(yīng)公司的改革及管理方針，做到與公司的步伐一致。領(lǐng)導(dǎo)們還與員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進(jìn)；指導(dǎo)員工今后如何應(yīng)對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認(rèn)可，讓員工有一種成就感！通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。
用餐后員工在卡啦ok的聚會，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂！體會到團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合和幫助！同時也考驗了個人的反應(yīng)能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進(jìn)了員工之間的友誼。
1、以上活動，得到員工的好評，在社會當(dāng)中可認(rèn)為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會有提升，具體到招工等方面會更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強(qiáng)，影響力更廣。
3、同事之間多了一個交流的平臺，對今后工作的協(xié)作更為有利，工作、生產(chǎn)效率相對會有進(jìn)一步提高。
4、公司選拔、考察儲備人才也多了一個通道。
5、公司政策、制度的實施多了一個便捷的渠道宣傳。
1、卡拉ok顯示屏太小，新增一臺屏幕稍大的顯示屏。
2、歌曲相對比較經(jīng)典，保留的同時，輸入一些流行的歌曲。
2、邀請外廠人員聯(lián)誼。
3、請每位壽星講生日感言，對公司的發(fā)展方向提出自己的看法，我們做好匯總，吸取或升華用于公司今后的改善，讓員工都成為公司的主人！
4、集體生日會的所有成員合影，沖洗照片，寫上祝福贈予每一位成員。
5、將魯班師傅誕和本次慶生會的照片出一期板報，讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進(jìn)行、實施各項活動的。
總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達(dá)公司對員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對公司的認(rèn)同感。
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇七
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。
活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司x方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設(shè)；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
3. 認(rèn)真對待員工提出的建議，并快速回復(fù)；
4. 對實施可行的提案，公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。
顧問：
組長： 副組長： 組員：
項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評估每一個提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計效果，對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1. 在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書； 2. 頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵：
附件：《以人為本、關(guān)愛員工――優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛員工――優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的`要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認(rèn)真對待您的建言，給予及時回復(fù)或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、qq、電話或傳真。）
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇八
一、活動時間：20xx年3月28日（星期）9：00x16：00
二、活動地點(diǎn)：武漢馬鞍山森林公園（詳細(xì)地址：武漢市洪山區(qū)珞喻東路619號）
三、參加人員：公司全體員工（附件一人員分組名單）
1、早集合環(huán)節(jié)：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點(diǎn)人數(shù)。
2、發(fā)放燒烤爐具：以組為單位，由每組組長到燒烤區(qū) 領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。
3、集體燒烤：
4、互動游戲環(huán)節(jié)：猜數(shù)字、蘿卜蹲、誰是臥底等小游戲（游戲規(guī)則見附件二），以組為單位開展，調(diào)節(jié)氣氛，說錯的表演一個小節(jié)目。目的是活躍氣氛，緩解工作壓力，同時讓每個人感受到深創(chuàng)融信大家庭的溫暖，提升員工滿意度。
紀(jì)念。
6、晚集合：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點(diǎn)人數(shù)。 7、活動結(jié)束：解散后，員工可自行選擇交通方式回家。
武漢市深創(chuàng)融信投資管理有限公司 行政人事部
（友情提示） 乘車路線
可乘坐25路、518路、702路、703路等，附簡要公交車線路。
公交25路，由平湖門途徑大東門x街道口x魯巷x森林公園x左嶺到上街村。
518路，由武昌火車站途徑付家坡x洪山x魯巷x關(guān)山口x東湖高新x森林公園x油簍口x王家店x九峰野生動物園。702路，由工業(yè)一路x建設(shè)二路x楊園x徐東路x周家大灣x中南路x洪山x魯巷x東湖高新x森林公園x長山。 703路，由漢口火車站經(jīng)――武勝路新華路―武珞路丁字橋x珞瑜路廣埠屯x珞喻東路森林公園站下。
一、 猜價格游戲
每組選定一個主持人，由主持人寫下一個數(shù)字（1x100之間），選定一個組員說出一個數(shù)字，由主持人告知數(shù)字區(qū)間范圍，其他隊員依次猜數(shù)，數(shù)字區(qū)間范圍不斷縮小，最終猜對的人可給與獎勵或懲罰（可表演小節(jié)目或指定動作）。
二、 蘿卜蹲游戲
每個組員分別選擇一種水果或蔬菜（也可以是動物食物），一人先開始，說“蹲，蹲，蹲完，蹲（另一人代表的`水果或蔬菜名）”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出則被淘汰，留到最后的人則為贏家，組員要滿足贏家提出的要求。
三、趣味運(yùn)動會
踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤
時間券（說明） 10分鐘 30張
疫情下的員工關(guān)愛企業(yè)在疫情期間關(guān)愛員工的話篇九
親情――公司人――與你同行的明天
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到――公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝離公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。
4、通過――公司生活秀使――公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。
――公司總部及――x公司員工
20xx年x月x日
――x公司總部食堂
――x公司
x策劃公司
一、節(jié)目征集：
1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目。
2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報工作。
3、本周五進(jìn)行排練。
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd。
二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場
主干時間分配：
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請――先生給――公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯。
3、由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4、――公司生活秀
說明：此項活動旨在讓――公司人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個――公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
由每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備3―4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場――公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三。
我猜，我猜，我猜猜猜。
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品。
獎品設(shè)置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)。
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)――公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對――公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《――公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介，即在――公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運(yùn)用《――公司天地》和――公司主頁的.優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。
4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道?？梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问剑瑢崨r刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn)，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。
實現(xiàn)活動方案的措施
1、聯(lián)絡(luò)x分工司，邀請他們作為本次活動的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動方案上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組，將工作進(jìn)行分類，實施落實至責(zé)任人。
活動場地布置
1、在設(shè)計和布置上，必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標(biāo)志，背景板和主色調(diào)的一致，充分利用現(xiàn)場原有的條件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成，上面粘貼活動的主題和――公司的形象標(biāo)志。
3、在舞臺中心背景的兩側(cè)，分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng)，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。