小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報(bào)告
一段時(shí)間的努力在不知不覺中已經(jīng)完成了。我覺得我們需要寫一份總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該遵循客觀和真實(shí)的原則。經(jīng)過搜索整理，出國留學(xué)網(wǎng)編輯準(zhǔn)備了一份名為“建設(shè)年終工作總結(jié)”的文章，相信您會從中找到答案！
建設(shè)年終工作總結(jié) 篇1
20--年，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20--年公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，本公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評。
(一)成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。因此要想加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，且公司有一定的利潤，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。各項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：
⑴全部使用木模;
⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;
⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;
⑷全部采用普通小鋼模。
對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
(二)安全管理工作
在安全管理方面，各項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的規(guī)章制度和管理方案。對管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。
施工中，堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的'重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生重大安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要。
(三)公司管理工作
為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀各分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：
工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。
經(jīng)營財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項(xiàng)工作。
物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項(xiàng)工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度
根據(jù)公司實(shí)際情況，公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為公司工作的順利開展起到了積極的作用。
主要的規(guī)章制度有：勞動紀(jì)律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
(一)分包隊(duì)伍的選取
在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對其實(shí)力考察不足，對工程的復(fù)雜程度考慮不足。痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊(duì)伍反而會增加項(xiàng)目的收益。
(二)預(yù)算、核算工作
預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。
(三)人員的管理
公司對人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位員工商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同員工談話，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵員工的工作熱情，公司制定了相應(yīng)的獎勵制度：員工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失。等等，公司均會進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。
三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況
自公司成立以來，公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。
建設(shè)年終工作總結(jié) 篇2
__年，我局班子在區(qū)委、區(qū)**的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“____”重要思想偉大旗幟，以“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”為目標(biāo)，緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)工作重心，全面貫徹落實(shí)黨的____大、__屆三中全會精神，切實(shí)推動領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動向縱深發(fā)展，全面提高了班子的整體素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)整體工作的新突破，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
1、 注重學(xué)習(xí)提高團(tuán)員思想政治素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作，是加強(qiáng)集團(tuán)思想政治建設(shè)的重中之重。__年，我局采取支部學(xué)習(xí)、集體與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，有組織、有計(jì)劃、有步驟地抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)。一是把握精神實(shí)質(zhì)，全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、“____”重要思想、__大、__屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)管理水平，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》相結(jié)合，與創(chuàng)建市級最佳文明單位相結(jié)合，不斷提高文明道德素養(yǎng)；三是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與“五五”普法規(guī)劃內(nèi)容結(jié)合起來，推動我局依法治理工作進(jìn)程；四是理論研究與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)了我局各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
通過開展扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)教育，使每一位班子成員帶領(lǐng)干部職工更加務(wù)實(shí)地工作，更加團(tuán)結(jié)一致地拼搏，形成整體合力，圓滿完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、 抓好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)集體充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的整體職能，分工協(xié)作、相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是保持政令暢通。堅(jiān)持在政治上、思想上、行動上始終同黨**保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級及區(qū)委、區(qū)**的決策、決定；正確處理全局利益和局部利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺克服和糾正本位主義和部門保護(hù)主義，識大體，顧大局，堅(jiān)決反對有令不行，有禁不止，真正把**、上級黨委**的精神以及區(qū)委、區(qū)**的決定落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子各位成員在工作上既各負(fù)其責(zé)，各司其職，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，組織和帶領(lǐng)全局干部職工一道共同完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。班子成員間大事講原則，小事講風(fēng)格，主動團(tuán)結(jié)每個(gè)人，主動支持配合其他同志的工作，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相支持，互相諒解，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
三是堅(jiān)持民主集中制。正確處理好集體、領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，正確處理好“班子”作用與依靠集體智慧的關(guān)系，認(rèn)真過好黨的民主生活會，勇于開展批評和自我批評。保證了決策的科學(xué)性，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
建設(shè)年終工作總結(jié) 篇3
1關(guān)于開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作情況的總結(jié)報(bào)告今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，按照的全市綜治和平安建設(shè)工作統(tǒng)一部署、安排，切實(shí)將社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)工作納入總體工作規(guī)劃，定期研究分析形勢，發(fā)揮信訪牽頭協(xié)調(diào)、督辦的作用，加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善矛盾調(diào)處工作機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力化解信訪突出問題，努力推動形成齊抓共管的工作局面，信訪工作扎實(shí)有效，未發(fā)生有影響的個(gè)人極端事件及群體性事件，全面完成了各項(xiàng)綜合治理和平安建設(shè)工作任務(wù)。保持各級“兩會”、建黨90周年，全省、全市黨代會、黨的十七屆六中全會等敏感時(shí)期信訪形勢穩(wěn)定，為維護(hù)大局，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：?
一?、進(jìn)一步加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格實(shí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治工作，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。堅(jiān)持把綜合治理工作和平安建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標(biāo)責(zé)任制，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初調(diào)整了由局長任組長，一2名副局長任副組長，各處(室)負(fù)責(zé)人參加的綜治和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各處(室)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。制定綜合治理、平安創(chuàng)建活動年度工作計(jì)劃，定期研究綜合治理和平安建設(shè)工作，層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng)建工作責(zé)任書。與平山鄉(xiāng)丁魏村村民委員會簽訂了共建部門綜治、平安建設(shè)責(zé)任書。此外，認(rèn)真抓好單位內(nèi)部治安防范工作，健全治安保衛(wèi)組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。除多次專題開會研究綜合治理工作外，每次辦公會、全體人員會議上都要強(qiáng)調(diào)安全、****，確保綜合治理工作落到實(shí)處。二、健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，加強(qiáng)對社會治安綜合治理矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查化解健全了市級兩月一排查、縣級一月一排查、鄉(xiāng)級半月一排查的矛盾糾紛排查化解機(jī)制。今年以來，已經(jīng)組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動。在元旦春節(jié)、各級“兩會”、建黨90周年，省、市黨代會，黨的十七屆六中全會等重大活動期間，我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動。將正常排查和重點(diǎn)時(shí)期排查有機(jī)結(jié)合，每個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)都超前開展排查活動，共交辦信訪問題XX件，目前已化解XX件，化解率達(dá)XX%。對信訪突出問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。市排查交辦的信訪突出問題，全部實(shí)行縣(市、區(qū))或市直部門領(lǐng)導(dǎo)包
名副局長任副組長，各處(室)負(fù)責(zé)人參加的綜治和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各處(室)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。制定綜合治理、平安創(chuàng)建活動年度工作計(jì)劃，定期研究綜合治理和平安建設(shè)工作，層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng)建工作責(zé)任書。與平山鄉(xiāng)丁魏村村民委員會簽訂了共建部門綜治、平安建設(shè)責(zé)任書。此外，認(rèn)真抓好單位內(nèi)部治安防范工作，健全治安保衛(wèi)組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。除多次專題開會研究綜合治理工作外，每次辦公會、全體人員會議上都要強(qiáng)調(diào)安全、****，確保綜合治理工作落到實(shí)處。
二、健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，加強(qiáng)對社會治安綜合治理矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查化解
健全了市級兩月一排查、縣級一月一排查、鄉(xiāng)級半月一排查的矛盾糾紛排查化解機(jī)制。今年以來，已經(jīng)組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動。在元旦春節(jié)、各級“兩會”、建黨90周年，省、市黨代會，黨的十七屆六中全會等重大活動期間，我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動。將正常排查和重點(diǎn)時(shí)期排查有機(jī)結(jié)合，每個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)都超前開展排查活動，共交辦信訪問題XX件，目前已化解XX件，化解率達(dá)XX%。對信訪突出問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。市排查交辦的信訪突出問題，全部實(shí)行縣(市、區(qū))或市直部門領(lǐng)導(dǎo)包
案處理，落實(shí)包調(diào)查、包處理、包結(jié)案、包穩(wěn)控的“四包”責(zé)任。同時(shí)，對進(jìn)京上訪，去省、來市集訪等突出問題，實(shí)行隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)交辦，全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。包案領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、會辦、督查，有力推進(jìn)了問題解決。
三、全面開展“有效初信初訪辦理促進(jìn)年”活動，努力使群眾信訪問題在初始階段得到解決
市委書記市長對群眾來信辦理工作十分重視，年初專門作出重要批示。市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)通知，對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)收閱群眾來信的辦理工作提出具體要求。對領(lǐng)導(dǎo)批示的信件，原則上10日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)未作批示的有效信件，均要受理，原則上30日內(nèi)辦結(jié)并告知處理情況，并建立月度通報(bào)和責(zé)任追究制度。6月份，市聯(lián)席辦下發(fā)《關(guān)于開展“有效初信初訪辦理促進(jìn)年”推進(jìn)活動的實(shí)施意見》，著力推進(jìn)初信初訪的規(guī)范辦理，切實(shí)做到“事事有回音、件件有著落”，使群眾寫一封信、打一個(gè)電話、發(fā)一個(gè)電子郵件、來一次走訪反映的問題，都能得到妥善處理。我們局制訂初信初訪辦理工作規(guī)則，對接待、登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督查等環(huán)節(jié)都作出具體規(guī)定，要求將辦理結(jié)果及時(shí)回復(fù)信訪人，不斷提高群眾滿意度。
建設(shè)年終工作總結(jié) 篇4
在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”思想和中共中央xx屆四中、xx全會以及省、市、縣委全會精神為指導(dǎo)，按照全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的總體部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行責(zé)任，狠抓落實(shí)，單位干部職工無違法違紀(jì)行為發(fā)生，各單位、各職能部門辦事效能明顯提高，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政、行政效能責(zé)任制，積極開展“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作
我鄉(xiāng)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政效能工作及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的總體要求，緊密結(jié)合單位實(shí)際及科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作納入了重要議事日程，認(rèn)真抓好督促落實(shí)，形成了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心里有壓力的齊抓共管的工作局面。同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期檢查廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)進(jìn)展情況、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，督促、檢查、指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，針對存在的問題和不足提出整改意見，及時(shí)采取整改措施，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的進(jìn)一步落實(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想素質(zhì)，做到標(biāo)本兼治
為保障黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的順利開展，黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育，始終把干部的思想教育放在第一位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作會議精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的xx大報(bào)告、《新黨章》、中紀(jì)委在xx大中作的報(bào)告，繼續(xù)加強(qiáng)對《社會主義榮辱觀xxxx》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，從推動廉政文化建設(shè)入手，以學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化黨員干部的廉潔從政理念和提高全體干部廉政意識為目標(biāo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高干部明辨是非、拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí)和教育，提高了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法，增強(qiáng)了黨紀(jì)政紀(jì)觀念和法制觀念，提高了拒腐防變能力，著實(shí)解決了黨員干部在黨員廉政建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。班子成員定期召開一年一度的民主生活會，通過開展批評與自我批評，查找自身在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)等方面不足之處，時(shí)時(shí)為自己敲響反腐保廉的警鐘。同時(shí)，抓好干部作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，要求大家做到執(zhí)法行為規(guī)范，在抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建等方面，無“吃、拿、卡、要”和“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資”等行為發(fā)生，從各個(gè)方面樹立了行政管理部門的良好形象。
三、建立健全了規(guī)章制度，強(qiáng)化廉潔自律工作
我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的工作規(guī)定，為鞏固學(xué)習(xí)《黨章》活動的成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理，重新修訂完善了機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)制度，建立和健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》《機(jī)關(guān)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)部管理制度，在用權(quán)、管錢、管事、管人方面步入到程序化、規(guī)范化軌道上，從源頭上根治腐敗。鄉(xiāng)政府針對在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改方案，積極進(jìn)行整改，并迅速制定出臺了服務(wù)制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制、績效考核制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制等八項(xiàng)制度，并狠抓貫徹落實(shí)。各單位結(jié)合自身實(shí)際也建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，初步形成了效能建設(shè)的長效機(jī)制。同時(shí)還根據(jù)縣上要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行辦結(jié)制和超時(shí)默認(rèn)制等各項(xiàng)配套制度。民政辦、計(jì)生辦等部門還出臺了辦事工作流程和實(shí)施細(xì)則既規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的行為，又為群眾辦事提供了便利，使黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)取得了較好的效呆。
四、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真查處違紀(jì)違法案件
群眾上訪無小事，必須做到事事有回音，件件有落實(shí)。我鄉(xiāng)就是長期堅(jiān)持這一做事原則，高度重視群眾信訪工作，認(rèn)真對待群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。為了更好的做好這項(xiàng)工作，還專門制訂了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，安排每周二、周三兩日以接待來訪群眾，還專門成立了信訪辦公室，以更加快捷的處理信訪案件。
五、取得的成效
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
1、強(qiáng)化自查自律意識，不借工作之便“吃、拿、卡、要”。
2、狠剎奢侈享樂，不鋪張浪費(fèi)，時(shí)刻保持艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng)。
3、沒有用公款請客送禮和支付個(gè)人消費(fèi)的情況發(fā)生。
4、按時(shí)向組織報(bào)告家庭重大事項(xiàng)，無借機(jī)斂財(cái)和利用權(quán)利謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”。
(二)行政效能建設(shè)方面
1、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)
各單位牢固樹立了以人為本的理念，把工作重心從管理轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來，初步構(gòu)建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。
2、政務(wù)公開明顯推進(jìn)
采取了多種形式強(qiáng)化政務(wù)公開，打造陽光政府。鄉(xiāng)政府在顯眼位置增辟了行政效能建設(shè)專欄，并開設(shè)了投訴信箱，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理。為方便群眾隨時(shí)了解單位工作職責(zé)、辦事程序等內(nèi)容，信聯(lián)社、獸醫(yī)站等單位還專門繪制了工作流程示意圖，中心校、衛(wèi)生院對群眾關(guān)心的教育收費(fèi)、醫(yī)藥收費(fèi)明細(xì)情況進(jìn)行了張榜公示。
3、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)
通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，各單位、各部門干部的務(wù)實(shí)意識和責(zé)任意識都得到了明顯增強(qiáng)。由于今年我鄉(xiāng)工程項(xiàng)目多，各項(xiàng)工程資金緊、任務(wù)重，如果沒有很強(qiáng)的務(wù)實(shí)意識，很難保證工程的如期完工。為此，我們以效能建設(shè)為契機(jī)，
給各包工程人員壓任務(wù)、下目標(biāo)，在保證工程如期完工的同時(shí)，也增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的務(wù)實(shí)意識。為配合抓好效能建設(shè)，我們制定了《機(jī)關(guān)干部綜合目標(biāo)考核責(zé)任制》，將各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行具體分解落實(shí)，機(jī)關(guān)干部如不按時(shí)完成布置的各項(xiàng)工作，考核就會被扣分。自從開展效能建設(shè)以來，機(jī)關(guān)干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了，下村服務(wù)的多了；村干部的埋怨聲少了，豎起拇指贊揚(yáng)的多了；群眾上訪的少了，機(jī)關(guān)干部下訪的多了，鄉(xiāng)村干部的責(zé)任意識大大增強(qiáng)，辦事效率也大有提高。
總之，我鄉(xiāng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但是距上級的要求還存在一定的差距，如個(gè)別村委的黨廉建設(shè)和行政效能建設(shè)工作抓的不夠?qū)崳瑢o(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視，黨廉知識宣傳陣地不足，部分制度不夠完善，對于這些問題，我們都將結(jié)合實(shí)際，加以整改和克服。
六、今后工作打算
1、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，增強(qiáng)黨員干部拒腐。防變的能力，提高工作效能。
2、繼續(xù)深入抓好干部學(xué)習(xí)和教育工作，提高明辨是非、拒腐防變的能力。
3、做好群眾信訪來訪工作，加大辦案力度。
4、完善各項(xiàng)制度建設(shè)，真正做到制度管人，制度管事。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、整治發(fā)展環(huán)境、行風(fēng)評議等活動有機(jī)結(jié)合，形成促進(jìn)合興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的活力。
建設(shè)年終工作總結(jié) 篇5
創(chuàng)建“文明校園”是辦人民滿意學(xué)校、維護(hù)教育形象的需要，也是構(gòu)建和諧社會的需要。近年來，我校以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子積極創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境，鞏固和發(fā)展了團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、文明的校園秩序和和諧、安全的校園局面，現(xiàn)在的校園中，師生文明，遵紀(jì)守法，教育秩序好，校園環(huán)境整潔優(yōu)美。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度齊全，落實(shí)到位。
首先學(xué)校成立由校長任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和年級組長組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組;由分管德育的副校長為組長，班主任為成員的具體工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組定期召開工作會議。明確各部門的具體創(chuàng)建責(zé)任，各部門相互配合，不推諉。把“文明校園”的創(chuàng)建作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為常抓不懈的一項(xiàng)重要任務(wù)納入到每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃之中，凸現(xiàn)文明管理工作在學(xué)校整體工作的地位;根據(jù)創(chuàng)建“文明校園”的細(xì)則要求制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，確保工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的系統(tǒng)展開;制定創(chuàng)建實(shí)施方案，每學(xué)期對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)評估。
其次把“文明校園”的創(chuàng)建工作納入到制度化、規(guī)范化的軌道上來;把各項(xiàng)管理制度的要求與各類人員的崗位職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，做到有制度就有相應(yīng)的工作職責(zé)，有職責(zé)就有有效的實(shí)施行為。同時(shí)要做到日清周結(jié)月總。
最后，利用家長學(xué)校的便利充分調(diào)動了廣大家長的積極性，讓廣大家長參與學(xué)校的創(chuàng)建活動，對創(chuàng)建工作中加強(qiáng)監(jiān)督，對學(xué)校創(chuàng)建工作和學(xué)校的發(fā)展提出建設(shè)性的意見。
與此同時(shí)學(xué)校按時(shí)更換廚窗的內(nèi)容，這里是我們創(chuàng)建文明的一塊陣地，根據(jù)年級不同，據(jù)實(shí)際情況樓道墻壁更新文明標(biāo)語，文明用語要求。。每學(xué)期初、中開展學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》活動，另外我校把守則內(nèi)容整理成三字經(jīng)形式—日清內(nèi)容之一來強(qiáng)化生的文明行為。根據(jù)考核細(xì)則在學(xué)期中先進(jìn)班級評定，據(jù)我校評定辦法學(xué)期末優(yōu)秀生評比。
二、規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，創(chuàng)建文明校園、校風(fēng)。
1、認(rèn)真抓教職工的思想道德教育，提高教師的政策理論水平和師德修養(yǎng)。學(xué)校利用周一例會、教研會，讀書活動，學(xué)校組織活動讓大家充分認(rèn)識到當(dāng)今教
2、、學(xué)校結(jié)合“文明班級、先進(jìn)班”評比活動，抓好學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生道德行為的訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生“做文明人、做文明事”。
3、堅(jiān)持抓好校園文化建設(shè)，營造良好的育人氛圍。
為了優(yōu)化文明的育人環(huán)境，形成有文化底蘊(yùn)的濃厚的校園文化氛圍，學(xué)校真正做到了讓“環(huán)境說話”，讓學(xué)校一切不會動的設(shè)施說話，讓學(xué)校的每一面墻壁、都能發(fā)揮“桃李不言、下自成溪”的教育作用。
4、全員參與到創(chuàng)建文明校園活動中。
學(xué)校各類活動豐富多彩，各種興趣小組書法、美術(shù)、經(jīng)典誦讀、體育、作文、口語、----(近十種)為學(xué)生發(fā)展特長優(yōu)化個(gè)性創(chuàng)造了條件，學(xué)校今年舉行各種形式的文體活動如會操比賽、演講比賽、學(xué)雷鋒紅歌合唱比賽、田徑運(yùn)動會并組織學(xué)生參加，為學(xué)生全面發(fā)展提供了舞臺。
利用升旗儀式(上半年學(xué)雷鋒左右到的的人，下半年養(yǎng)成教育為主體的演講、歷史上的今天，一周新聞大事，優(yōu)秀值班班長總結(jié)，優(yōu)秀老師發(fā)言)、校會、主題班會等(為更好的規(guī)范學(xué)生行為以(《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》)同時(shí)每月開好主題班會、辦好板報(bào)、手抄報(bào)，按照本學(xué)期主題養(yǎng)成教育—習(xí)慣，每班制定計(jì)劃，根據(jù)年齡班級特點(diǎn)選好主題，每月第一周完成板報(bào)工作，第二周—第三周開好主題班會，第四周辦好手抄報(bào)。)時(shí)機(jī)深化愛國主義教育，激發(fā)師生愛國熱情。
5、我校硬件設(shè)施齊全，獲得老師5人次獲國家級榮譽(yù)，師生15人次的省榮譽(yù)、市級比賽獎項(xiàng)超過30人次，我校連續(xù)評為先進(jìn)單位，文明單位，優(yōu)秀組織學(xué)校、中考優(yōu)勝學(xué)校。
由于我們思想上高度重視，行動上措施扎實(shí)，過程上精益求精，我校的文明工作在各個(gè)方位、各個(gè)環(huán)節(jié)上都得到了有力強(qiáng)化。近幾年來，學(xué)校沒有發(fā)生任何一次師生違法犯罪現(xiàn)象，營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧的校園局面。促進(jìn)了學(xué)校整體工作和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為創(chuàng)建文明校園作出貢獻(xiàn)。
建設(shè)年終工作總結(jié) 篇6
導(dǎo)語：在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，風(fēng)景名勝區(qū)管委會堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格保護(hù)、永續(xù)利用”的方針，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅游活縣”的重要戰(zhàn)略，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，夯實(shí)基礎(chǔ)，開創(chuàng)風(fēng)景名勝事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面。一、抓學(xué)習(xí)，促轉(zhuǎn)變，全面提升干事創(chuàng)業(yè)水平。按照縣委統(tǒng)一部署，我委從3月下旬以來，開展了以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，謀求景區(qū)跨
在縣委、縣當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，風(fēng)景名勝區(qū)管委會堅(jiān)定以科學(xué)成長觀為教導(dǎo)，堅(jiān)定“科學(xué)籌劃、聯(lián)合辦理、嚴(yán)厲保衛(wèi)、永續(xù)利用”的目標(biāo)，當(dāng)真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣當(dāng)局“旅游活縣”的緊張計(jì)謀，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，夯實(shí)根本，首創(chuàng)風(fēng)景名勝奇跡茂盛成長的精良場面。
1、抓進(jìn)修，促變化，周全提拔辦事創(chuàng)業(yè)程度。
根據(jù)縣委聯(lián)合安排，我委從3月下旬以來，展開了以“深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀，謀求景區(qū)超過成長”為主題的進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動。進(jìn)修實(shí)踐活動中，黨工委高度珍視，全部黨員、干部自動參加，有力地增進(jìn)了黨員干部的思維風(fēng)格構(gòu)筑、增進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧成長，全部干部職工傳承開辟精神，變化工作風(fēng)格，立異工作思路，健康機(jī)制系統(tǒng)體例，連續(xù)優(yōu)化環(huán)境，辦理凸起題目，周全提拔了辦事創(chuàng)業(yè)程度。
1、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步干部本質(zhì)。常言道，“不學(xué)無術(shù)”。管委會要責(zé)怪體干部堅(jiān)定把進(jìn)修擺在緊張位置。一是加強(qiáng)政治表面進(jìn)修。堅(jiān)定展開中間組進(jìn)修，緊張進(jìn)修了科學(xué)成長觀和十七屆四中全會精神，構(gòu)筑部分以及縣委、縣當(dāng)局的各種集會精神，進(jìn)一步進(jìn)步了帶領(lǐng)班子把握大局的本領(lǐng)和帶領(lǐng)程度，進(jìn)一步進(jìn)步了全部干部思維政治本質(zhì)。二是加強(qiáng)交易知識進(jìn)修。堅(jiān)定構(gòu)造干部每周輪番講課，緊張宣講旅游成長、風(fēng)景名勝交易及法律標(biāo)準(zhǔn)等知識；要責(zé)怪體干部堅(jiān)定每天業(yè)余進(jìn)修2小時(shí)，經(jīng)過議定報(bào)刊雜志、收集、媒體等渠道進(jìn)修景區(qū)辦理專業(yè)知識；自動參加全國風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會集會和交換活動，前后到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地觀察進(jìn)修。三是珍視實(shí)踐利用。要責(zé)怪體干部開辟立異，竭力摸索景區(qū)辦理方法，學(xué)乃至用。一年來，管委會編發(fā)了《景區(qū)動態(tài)》5期，進(jìn)行宣揚(yáng)欄2期，撰寫調(diào)研報(bào)告7篇。經(jīng)過議定進(jìn)修，進(jìn)一步進(jìn)步了全部干部辦理景區(qū)的交易程度，營建了大家向上、個(gè)個(gè)搶先的精良氛圍。
2、加強(qiáng)辦理，增進(jìn)風(fēng)格變化。一是美滿軌制，兌現(xiàn)有效辦理。經(jīng)過議定鑒戒成熟景區(qū)的辦理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合本身實(shí)際，美滿了《構(gòu)造辦理軌制及履行細(xì)則》《財(cái)務(wù)辦理方法》以及工作崗?fù)へ?zé)任制等一系列辦理軌制，進(jìn)一步加強(qiáng)了構(gòu)造辦理，明了了崗?fù)ぢ氊?zé)，使全部干職工作有章可循，切當(dāng)進(jìn)步了行政效能，兌現(xiàn)了管委會內(nèi)部有效辦理。同時(shí)，訂定了一系列鼓勵機(jī)制，富裕變動了全部干部職工的自動性和主觀能動性。二是聯(lián)合活動，切當(dāng)變化干部風(fēng)格。聯(lián)合進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動，我們深切展開了“講虔誠、樹正氣、優(yōu)環(huán)境、促成長”，“行政效能構(gòu)筑年”，“和諧構(gòu)筑大舉動”，“解放思維大評論辯論”等風(fēng)格構(gòu)筑主題活動，切當(dāng)變化了干部風(fēng)格，創(chuàng)設(shè)了聯(lián)合和諧、辦事創(chuàng)業(yè)的精良環(huán)境。一年來，構(gòu)造內(nèi)無一例打賭、涉黃、涉毒、邪教構(gòu)造活動變亂產(chǎn)生。
2、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，科學(xué)式樣景區(qū)成長籌劃。
籌劃是教導(dǎo)景區(qū)資本保衛(wèi)、開辟構(gòu)筑的法律根據(jù)，堅(jiān)定科學(xué)式樣籌劃是風(fēng)景名勝資本永續(xù)利用的有力保險(xiǎn)。本年來，管委會竭力克服堅(jiān)苦，加快了籌劃式樣進(jìn)度。
1、結(jié)束了總規(guī)報(bào)批。經(jīng)過議定近四年的竭力，我們投入200余萬元結(jié)束了整體籌劃的式樣，在歷經(jīng)縣、市、省級的一系列評審、點(diǎn)竄美滿后，于本年5月20日經(jīng)過議定了國務(wù)院部際聯(lián)席集會的檢察。
2、開動了詳規(guī)式樣。投入35萬余元式樣了連云山景區(qū)的控詳籌劃，構(gòu)造了縣、市級預(yù)審，并均獲經(jīng)過議定。同時(shí)，做好了福壽山景區(qū)控詳籌劃式樣的前期工作。
3、較好地和諧景區(qū)開辟。為了加快盤石洲的開辟，縣當(dāng)局引進(jìn)了湖南新華雅集體將其打造成“三湘第一村”，但開辟商的開辟方案與國度級風(fēng)景名勝區(qū)的籌劃要求有必定的同等，導(dǎo)致其計(jì)劃方案沒法經(jīng)過議定市級檢察。加上該項(xiàng)目又是縣當(dāng)局招商引資龐大項(xiàng)目，必要賜與投資方盡大略的政策贊成。面對此兩難地步，管委會緊張帶領(lǐng)只很屢次跑省、市，請專家，打報(bào)告，多方討情，耗去工作經(jīng)費(fèi)3.8萬余元，才得以將本為二級保衛(wèi)區(qū)的盤石洲調(diào)整為外圍保衛(wèi)區(qū)進(jìn)行籌劃、開辟。
3、想千方，排萬難，盡力促成根本辦法構(gòu)筑。
景區(qū)要成長，硬件構(gòu)筑是關(guān)鍵。福壽山景區(qū)骨干道思福公路構(gòu)筑是縣委、縣當(dāng)局肯定的“十一五”重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是管委會本年工作的緊張任務(wù)。一年來，管委會費(fèi)盡心計(jì)心情，攻堅(jiān)克難，自動籌措資金，盡力加快工程進(jìn)度。
1、嚴(yán)厲辦理抓質(zhì)量。思福公路批示部緊緊建立工程質(zhì)量第一的意識，嚴(yán)把施工方進(jìn)料關(guān)，施工前要求施工方對所用沙、石進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，含泥的沙石嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地。管委會副主鐘立龍、管委委員高遠(yuǎn)文等工地辦理干部不畏艱苦，每天日出而作，日落而息，與工人同吃同住，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
2、盡力以赴增進(jìn)度。思福公路自開工以來，因?yàn)榫€路走向的變化、高山氣候、冰雪災(zāi)禍、工程難度大、資金堅(jiān)苦等因?yàn)?，工程進(jìn)度遲鈍。本年3月份，為加快構(gòu)筑進(jìn)度，我委責(zé)令公路構(gòu)筑項(xiàng)目部調(diào)換了配置，新增了一個(gè)施工隊(duì)，履行二班倒，日夜施工，日結(jié)束路面硬化300米以上，有效增進(jìn)了工程進(jìn)度，確保了年初訂定的目標(biāo)如期完工。
3、警鐘常鳴抓安定。工程工地炮聲隆隆，塵土飛揚(yáng)，車來人往，每天施工車輛達(dá)60余部，附近棲身村民達(dá)3000余人，凡是進(jìn)山勞作，存在諸多不安定隱患。為確保工程安定，批示部安排一名專職干部抓安定，發(fā)放安定公告，法則放炮時(shí)候。放炮時(shí)嚴(yán)禁村民進(jìn)山活動，嚴(yán)禁小孩在放炮地段玩耍。項(xiàng)目部配安定員一名，火藥履行專人辦理，嚴(yán)禁火藥流向社會。同時(shí)邀請安定部分派專員不按期到兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行安定查抄。因?yàn)檗k法得力，防患得當(dāng)，全部工程安定變亂為零。
4、艱苦籌措保付出。該工程總投資需2530萬元，在省開辟銀行的貸款因國度宏觀調(diào)控如今沒法到位的環(huán)境下，面對巨大的工程款壓力，管委會自動多方籌措，跑國度部委、省、市100余次，篡奪召開縣長辦公會屢次，共籌集到資金1130.5萬元。盡管如此，但籌集到的資金尚不敷工程總造價(jià)的50%。管委會帶領(lǐng)班子一方面費(fèi)盡心計(jì)心情關(guān)聯(lián)渠道篡奪資金，一方面及時(shí)化解社會矛盾，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，包管了工程于7月30日如期完工。7月初，工程挨近尾聲時(shí)，因?yàn)楣窐?gòu)筑項(xiàng)目部拖欠材料款、運(yùn)輸費(fèi)200余萬元，導(dǎo)致材料供給商、貨運(yùn)商前來阻工，猛烈要求付出其費(fèi)用，工程構(gòu)筑面對罷工，最終風(fēng)景區(qū)管委會只得包管以項(xiàng)目部立據(jù)向縣名譽(yù)聯(lián)社貸款150萬元才辦理題目。
別的，我們還投入260余萬元結(jié)束了全長6.1千米的白水湖景區(qū)環(huán)湖公路的路面硬化改革；篡奪交通部分贊成開動了思福公路的安保工程，建立了思福公路養(yǎng)路工班，入手下手了養(yǎng)護(hù)工作。
4、重宣揚(yáng)，嚴(yán)法律，有效保衛(wèi)風(fēng)景名勝資本。
寶貴資本便是風(fēng)景名勝區(qū)的生命。自《風(fēng)景名勝區(qū)條例》公告以來，管委會堅(jiān)定深切貫徹落實(shí)，切當(dāng)加大景區(qū)資本保衛(wèi)力度，確保風(fēng)景名勝資本的永續(xù)利用。
建設(shè)年終工作總結(jié) 篇7
*****美麗鄉(xiāng)村位于*****南部，緊鄰104國道，村內(nèi)主要安置******村少數(shù)民族、偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)業(yè)人口126戶，512人，已安置104戶，416人，已建房屋78座。
20XX年以來，*****村按照省、市的部署，在區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級部門精心指導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、 創(chuàng)新工作機(jī)制，整合資源的合理配置
我鎮(zhèn)在******新村建設(shè)的過程中，采取“政府引導(dǎo)，農(nóng)民參與，部門合力，整體推進(jìn)”的新型工作機(jī)制，既發(fā)揮了一事一議的財(cái)政獎補(bǔ)的工作機(jī)制的優(yōu)勢，又發(fā)揮鎮(zhèn)區(qū)二級在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的組織規(guī)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和管理監(jiān)督等作用，形成齊抓共管、協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制，將省級造福工程專項(xiàng)資金及財(cái)政專項(xiàng)建設(shè)資金和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金進(jìn)行整合，共投入280萬元。同時(shí)我鎮(zhèn)還大力引導(dǎo)農(nóng)民群眾和社會各界的有識之士積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，形成了多元化的投入格局，集中力量辦大事。其中，部分****村周邊環(huán)境整治及美化工作就是由*****有限公司投入完成的。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施
為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，我鎮(zhèn)成立了*****美麗鄉(xiāng)村一事一議建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)長親自掛帥，分管副書記直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，財(cái)政、村健、土地等各部門齊抓共管，協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制，切實(shí)解決在實(shí)施項(xiàng)目中產(chǎn)生的矛盾和問題。確保能夠保質(zhì)保量的完成美麗鄉(xiāng)村一事一議建設(shè)項(xiàng)目的全部內(nèi)容，把*******打造為一個(gè)宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。
三、因地制宜規(guī)劃，有序推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)
20XX年，我鎮(zhèn)邀請省住建廳的專家對*******村進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，引入聯(lián)體基礎(chǔ)、聯(lián)體墻的設(shè)計(jì)新理念。根據(jù)***鎮(zhèn)總體規(guī)劃，制定了《******住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)》及實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行建設(shè)。截至目前，共投入280多萬元資金，完成了小區(qū)內(nèi)填方、路面硬化4600m、下水道鋪設(shè)960m、干砌擋土墻一條50*5*2.5=625m、漿砌擋土墻一條150*5*1.5=1125m、主干道護(hù)坡建設(shè)、主干道拓寬、美化綠化、景觀工程及立面裝修等工程。
四、取得的成績
在省、市的部署，區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級部門精心指導(dǎo)下，結(jié)合社會主義新型農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展〃生活富?！ㄠl(xiāng)風(fēng)文明〃村容整潔〃管理民主”目標(biāo)，我村現(xiàn)已完成了主村村道拓寬硬化工程及華盛新村內(nèi)填方、下水道鋪設(shè)、路面硬化、主干道護(hù)坡建設(shè)、主干道拓寬、美化綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和立面裝修等景觀建設(shè)工程。把昔日荒蕪的小山村變成如今具有田園風(fēng)味的美麗小鄉(xiāng)村，達(dá)到了省委、省政府提出的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的目標(biāo)要求。五、存在問題
我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作還在不斷的推進(jìn)中，目前尚缺配套設(shè)施建設(shè)資金180萬元，需省、市、區(qū)部門給予大力支持，確保美麗鄉(xiāng)村工作能夠序時(shí)、保質(zhì)保量的完成，為造福農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。