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應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇1
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案
一、演練的目的
應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；
3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；
4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。
三、演練時(shí)間和地點(diǎn)
2017年 3 月6日 時(shí)的在工廠現(xiàn)場進(jìn)行。（消防演練）2017年 8 月6日 時(shí)的在車間現(xiàn)場進(jìn)行。（觸電事故演練）
四、演練的類型
全面演練：針對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。
五、演練的范圍
1、消防器材的正確使用
2、人員疏散，如何逃生自救等常識(shí)進(jìn)行講解。
1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。
2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
六、演練的參與人員
1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。
人員組成名單： 任 務(wù)：救助傷員
2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。人員組成名單：
3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。
人員組成名單：．(扮演受傷人員)(扮演外部的救助部門的人員)。
4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。人員組成名單：
5、觀摩人員：來自于工廠各部門的所有人員。
上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。
七、演練過程
1、準(zhǔn)備階段
A、按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。c、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。
2、實(shí)施階段
A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)
應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
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二零一七年一月六日
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇2
應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)(帶圖片)-2017年
應(yīng)急救援預(yù)案演練；應(yīng)急演練時(shí)間：二零一七年三月五日應(yīng)急演練單位：建；2017年3月5日上午，根據(jù)公司應(yīng)急演練的計(jì)劃，；
（一）模擬觸電事故；3月5日上午11時(shí)10分，在施工現(xiàn)場由于1名工人；
（二）模擬起重傷害事故；3月5日上午11時(shí)24分，塔吊在運(yùn)輸鋼筋時(shí)，地面；
（三）模擬高空墜落事故；3月5日上午11時(shí)37分，在建車間外腳手架搭設(shè)時(shí)；
（四）模擬火災(zāi)事故；3月
應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 演 練
應(yīng)急演練時(shí)間：二零一七年三月五日 應(yīng)急演練單位： 建筑安裝工程有限公司
2017年3月5日上午，根據(jù)公司應(yīng)急演練的計(jì)劃，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，區(qū)各項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等參與下，在 施工現(xiàn)場進(jìn)行了“重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。
（一）模擬觸電事故
3月5日上午11時(shí)10分，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘，工人已倒地不起。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人知道后立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，首先由電工關(guān)閉電源開關(guān)并消除漏電隱患，安全員撥打“120”急救電話向就近的醫(yī)院請(qǐng)求救援。11時(shí)15分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員已經(jīng)昏迷，救援人員對(duì)傷員進(jìn)行了人工呼吸，再把傷員抬在擔(dān)架上固定，上午11時(shí)22分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（二）模擬起重傷害事故 3月5日上午11時(shí)24分，塔吊在運(yùn)輸鋼筋時(shí)，地面操作人員未將鋼筋綁扎牢固，運(yùn)輸過程中鋼筋掉落地面發(fā)生起重傷害事故，工人受傷倒地。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人知道后聞?dòng)嵹s到事故現(xiàn)場，啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案，安全員撥打“120”急救電話向就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時(shí)28分安排4名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員腿部被鋼筋穿透。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理，再把傷員抬在擔(dān)架上固定，上午11時(shí)36分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（三）模擬高空墜落事故
3月5日上午11時(shí)37分，在建車間外腳手架搭設(shè)時(shí)，操作人員未按規(guī)定系安全帶，從5.3米墜落。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人知道后立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，安全員撥打“120”急救電話向就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時(shí)42分安排5名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員腿部骨折。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理，再把傷員抬在擔(dān)架上固定，上午11時(shí)50分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（四）模擬火災(zāi)事故
3月5日上午11時(shí)53分，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊：“木材加工區(qū)起火啦，快去救”，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人知道后立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援預(yù)案，由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)培訓(xùn)的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，義務(wù)消防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端消防砂，有的用施工用水，在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，12時(shí)06分滅火成功。
（五）頭部受傷、手臂骨折處理
3月5日上午12時(shí)15分，由經(jīng)過培訓(xùn)的救護(hù)人員對(duì)施工人員頭部、手臂受傷緊急處理進(jìn)行了演練，12時(shí)25分演練結(jié)束。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參加人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
建筑安裝工程有限公司 二零一七年三月五日
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇3
電梯應(yīng)急救援預(yù)案
為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)解救，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全，特制本預(yù)案和應(yīng)急處理措施。
一、電梯困人的應(yīng)急措施
1、任何員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)立即通知值班人員，同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。
2、值班人員接報(bào)后一方面了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，應(yīng)先作出初步判斷，如因停電引起，要立即通知值班電工啟動(dòng)備用電源，同時(shí)馬上聯(lián)系本單位專業(yè)人員（持證）到現(xiàn)場進(jìn)行處理，并通知電梯維保單位和向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí)，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動(dòng)，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對(duì)話，及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況，同時(shí)及時(shí)將情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、本單位專業(yè)人員接報(bào)后，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救，必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救，應(yīng)設(shè)法采取措施，確保被困乘客的安全，等待電梯維修公司技工前來解救。
到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯轎廂所處的位臵再實(shí)施救援，A: 如電梯轎廂?？课慌Z在±0.5米以內(nèi)時(shí)，可用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門疏導(dǎo)乘客離開轎廂。
B: 如電梯轎廂停靠位臵在±0.5米以上時(shí)，執(zhí)行如下救援程序： ①至少需要3名專業(yè)人員（持證）迅速趕往機(jī)房。②關(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源），然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。
③由一人安裝手動(dòng)盤車輪，確認(rèn)安裝完畢后，由兩人握持盤車輪，新住院部監(jiān)控中心制
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一人用松閘扳手緩慢松閘，再根據(jù)轎廂所在位臵的就近樓層緩慢盤車至平層位臵，松開松閘扳手。
④用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。
⑤疏導(dǎo)乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。⑥重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。
⑦在電梯沒有排除故障前，應(yīng)在各層門處設(shè)臵禁用電梯的指示牌。
5、若本單位專業(yè)人員和電梯維修公司都無能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了，應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助（應(yīng)說明求助原因和情況）。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。
6、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
7、被困者救出后，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問，并了解他們的身體狀況和需要，同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本單位事由。如被困者不合作自行離去，應(yīng)記錄下來存檔備案。
8、被困者救出后，設(shè)備科應(yīng)立即請(qǐng)電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。
9、值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況，包括接報(bào)時(shí)間、電梯管理員和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場，還應(yīng)分別記錄到場和離開時(shí)間、車輛號(hào)碼；被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。
10、本單位專業(yè)人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。
二、發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急措施
1、立即向消防部門報(bào)警。
2、由專業(yè)人員（持證）按下電梯的消防按鈕（電梯有消防功能），使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)，以供消防人員使用；對(duì)于無消防功能的電梯，應(yīng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后，將電梯臵于停止運(yùn)行狀態(tài)，用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門，切斷電梯總電源（包括照明電源）。
新住院部監(jiān)控中心制
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3、井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí)，立即停止運(yùn)行，疏導(dǎo)乘客安全撤離，切斷電源，用滅火器進(jìn)行滅火。
4、有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū)，或交給消防人員使用。
5、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)行電梯，以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。
三、發(fā)生地震的應(yīng)急措施
1、地震強(qiáng)度較大在電梯內(nèi)有震感時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行電梯，疏導(dǎo)乘客安全撤離。
2、地震后應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員（持證）對(duì)電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試運(yùn)行，正常后方可恢復(fù)使用。
四、發(fā)生濕水時(shí)的應(yīng)急措施
1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進(jìn)水時(shí)，應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層，切斷總電源。
2、如機(jī)房進(jìn)水較多時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，切斷進(jìn)入機(jī)房的所有電源，并及時(shí)處理漏水的情況。
3、對(duì)已經(jīng)濕水的電梯，要及時(shí)進(jìn)行除水除濕處理，在確認(rèn)已經(jīng)處理后，經(jīng)試運(yùn)行無異常無誤，方可恢復(fù)使用。
4、電梯恢復(fù)使用后，要詳細(xì)填寫濕水檢查報(bào)告，對(duì)濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。
五、電梯的事故善后處理工作
1、如有乘客重傷，應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。
2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過，會(huì)同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。
3、如屬電梯故障所致，應(yīng)當(dāng)督促電梯維保電位盡快檢查并修復(fù)。
4、及時(shí)向相關(guān)部門提交事故情況匯報(bào)資料。
新住院部監(jiān)控中心制
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應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇4
編制人：
審核人：
批準(zhǔn)人：
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案
應(yīng)急演習(xí)的目的:
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
應(yīng)急演練的要求：
1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。
2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。
4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計(jì)劃填寫《應(yīng)急演練效果評(píng)估表》
5、對(duì)演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的更新等。
演練依據(jù)：《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序》
演練準(zhǔn)備
1、所需設(shè)備及其材料準(zhǔn)備：干粉滅火器 5kg（10只）、專用擔(dān)架（2副）、急救箱一個(gè)（消毒酒精、繃帶、橡皮條等）、干凈毛巾（50條）
2、人員準(zhǔn)備：
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）總指揮： 副總指揮：李俊
成員：趙剛良、肖維平、胡衛(wèi)星、劉延成、賀彬、段武軍、向曙、劉敏、夏伯升、周新良、姚志業(yè)、王志光、許清良、李頂、張維、張文峰 參演部門：質(zhì)檢室、炭炭維修車間 配合部門：綜合管理室、質(zhì)管室
3、演練前召開準(zhǔn)備會(huì)議，對(duì)演習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確職責(zé)會(huì)議由xxxxx主持。
4、演習(xí)前檢查所有設(shè)備人員是否到位。
事故預(yù)設(shè)：2012年xx月xx日，xxxxx維修現(xiàn)場一爐子起火，火勢較大，并不斷向其它車間蔓延，情況十分危急。人員分配：
一、炭炭維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)之后，現(xiàn)場維修人員立即組織滅火，并告知綜合管理室。若火勢無法得到控制要馬上撥打119火警電話請(qǐng)求救援，報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢大小、起火物資、公司電話號(hào)碼等詳細(xì)情況，報(bào)警后迅速報(bào)告綜合管理室簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故情況等。并排一名人員到主要的路口引導(dǎo)消防車輛。
二、綜合管理室接到事故報(bào)告后，通過通訊聯(lián)絡(luò)組（綜合管理室即為通訊聯(lián)絡(luò)組）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員盡快趕到事故現(xiàn)場，相關(guān)人員及隊(duì)伍按照領(lǐng)導(dǎo)小組指揮中心指示及《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》開展相關(guān)的救助工作。應(yīng)急搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)人：李俊，成員: 職責(zé)：統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作，組織人員安全撤離，在“先救人，再救火”的前提下?lián)尵热藛T財(cái)物。
傷員救助組： 負(fù)責(zé)人： 成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)受傷的人員進(jìn)行搶救，并協(xié)助到場的醫(yī)護(hù)人員將傷員送至醫(yī)院。將中毒、窒息或受傷人員救離事故現(xiàn)場，交醫(yī)生進(jìn)行搶救。在“120”救護(hù)車未到達(dá)之前，對(duì)傷者實(shí)施人工呼吸等必要的處 理，及時(shí)將受傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。滅火搶險(xiǎn)組 負(fù)責(zé)人： 成員
火災(zāi)現(xiàn)場人員及其附近人員和就近的工作人員，火勢蔓延開之前用滅火器或消防沙等滅火器具消滅初期火源。若火勢較大，應(yīng)取來公司所有可以取來的滅火器，并連接消防栓進(jìn)行滅火。安全保衛(wèi)警戒組 負(fù)責(zé)人： 成員：
負(fù)責(zé)組織對(duì)事故及災(zāi)害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設(shè)置警界限，維持現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)事故及災(zāi)害現(xiàn)場治安巡邏，保護(hù)事故現(xiàn)場，制止各類破壞騷擾活動(dòng)，控制嫌疑人員。負(fù)責(zé)做好救災(zāi)物質(zhì)的保衛(wèi)工作。生產(chǎn)指揮組 負(fù)責(zé)人：
成員：負(fù)責(zé)指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大、蔓延，做好水、電等供應(yīng)保障工作，保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動(dòng)力正常供應(yīng)。事故調(diào)查組 負(fù)責(zé)人： 成員：
協(xié)助公安消防、機(jī)關(guān)和有關(guān)部門調(diào)查起火原因，找出火災(zāi)爆炸事故見證人和報(bào)警人了解情況，形成文字材料報(bào)安全委員會(huì)。后勤保障組 負(fù)責(zé)人： 成員：
統(tǒng)計(jì)各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計(jì)因火災(zāi)損失的設(shè)備、物資情況、清點(diǎn)、回收、統(tǒng)計(jì)消防器材的使用數(shù)量，安排專人歸位或集中，需維護(hù)的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場打掃衛(wèi)生。
其它：應(yīng)急效果評(píng)估及其應(yīng)急響應(yīng)記錄的填寫。（表格見程序附表）
應(yīng)急過程
事故預(yù)設(shè)：2012年xx月xx日xx時(shí)xx分炭炭車間維修現(xiàn)場一爐子起火，火勢較大，蔓延相當(dāng)之快。
1、一旦維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員立即用滅火器進(jìn)行滅火，并迅速通知綜合管理室，簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故情況等。
2、綜合管理室接到報(bào)告后立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立 即組織演練人員在盡可能短的時(shí)間內(nèi)趕到事故當(dāng)場，并立即啟動(dòng)《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。視情況撥打火警電話119請(qǐng)求支援。
3、所有應(yīng)急人員就位。
4、應(yīng)急搶險(xiǎn)組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作，秉著“先救人，后救火”，“先重點(diǎn)后一般”的原則進(jìn)行撲救。組織人員有序撤離火災(zāi)當(dāng)場。
滅火搶險(xiǎn)組的成員在總指揮的指揮下在組長的帶領(lǐng)下，迅速拿起滅火器和消防沙進(jìn)行滅火，若火勢較大應(yīng)就近取來公司所有可用的滅火器并連接消防栓來滅火，若火勢無法得到有效控制，應(yīng)確保人身安全的前提下等待消防人員，傷員救助組應(yīng)時(shí)刻關(guān)注是否有人員傷亡，若有人員傷亡情況應(yīng)立即搶救，在120急救車未到之前，對(duì)傷者進(jìn)行人工呼吸等必要的急救措施，協(xié)同醫(yī)護(hù)人員將傷者送至醫(yī)院，火勢被撲滅之后生產(chǎn)指揮組負(fù)責(zé)指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大、蔓延，做好水、電等供應(yīng)保障工作，保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動(dòng)力正常供應(yīng)。后勤保障組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計(jì)因火災(zāi)損失的設(shè)備、物資情況、清點(diǎn)、回收、統(tǒng)計(jì)消防器材的使用數(shù)量，安排專人歸位或集中，需維護(hù)的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場打掃衛(wèi)生。5
演習(xí)結(jié)束，副總指揮對(duì)本次應(yīng)急演練做出評(píng)價(jià)，提出不足及其改進(jìn)意見。并填寫應(yīng)急演練效果評(píng)估表。
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇5
湖南省沙坪建筑有限公司
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練
火災(zāi)預(yù)演
單位：湖南省沙坪建筑有限公司
時(shí)間：2004年11月8日，上午9：30
地點(diǎn)：沙坪商務(wù)中心八樓
事故類型：因液化氣爆炸發(fā)生火災(zāi)
預(yù)演經(jīng)過：
本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。
聯(lián)絡(luò)員陶洋立即撥打119電話報(bào)警，內(nèi)容如下：喂，119湖南省沙坪建筑有限公司八樓因液化氣爆炸發(fā)生火災(zāi)，火勢較大，地址為長沙市芙蓉中路一段六號(hào)沙坪商務(wù)中心八樓，或波隆立交橋旁，我叫陶洋，電話號(hào)碼***。
報(bào)警后陶洋迅速到路口等候消防車，指引火場道路。
在消防人員未到現(xiàn)場之前，羅立新領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)組根據(jù)火災(zāi)、爆炸的性質(zhì)使用干粉滅火器控制火勢，因火勢較大，難以完全撲滅。由救援組許世民組織緊急逃生，疏散組織其他人員立即撤離火場，自救人員沿疏散通道迅速撤離現(xiàn)場，聽從疏散組人員的指揮。電源迅速切斷，應(yīng)急燈、標(biāo)志燈全部自動(dòng)開啟，應(yīng)急設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。尹力生、張怡給大家準(zhǔn)備濕毛巾，各撤退人員迅速俯身依各工作
場所的逃生示意圖預(yù)訂逃生路線有序的撤退。
周耀武測試跑步下樓的速度，第一次時(shí)間為4分47秒，第二次時(shí)間為4分52秒，第三次時(shí)間為5分10秒。
9：44全部人員已撤離大樓集合待命，9：46消防車趕到，總指揮羅立新宣布演練圓滿結(jié)束。
預(yù)演評(píng)價(jià)：
通過本次預(yù)演，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實(shí)際情況，能夠滿足突發(fā)火災(zāi)事故的救援和逃生需求。但還存在三樓的應(yīng)急照明設(shè)備亮度不夠，干粉滅火器配置較少的問題，通過此次預(yù)演及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行了改進(jìn)，此次預(yù)演是成功的。
湖南省沙坪建筑有限公司
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練
特大事故預(yù)演
單位：湖南省沙坪建筑有限公司
時(shí)間：2005年6月8日，上午9：30
地點(diǎn)：省國防科工辦項(xiàng)目工地
事故類型：施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大事故
預(yù)演經(jīng)過：
本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。
省國防科工辦項(xiàng)目工地項(xiàng)目經(jīng)理黃偉打電話至公司報(bào)告該工地發(fā)生重大事故：一架子工不慎從四樓作業(yè)現(xiàn)場墜落，已緊急送往醫(yī)院搶救。
指揮長羅立新立在接到電話后，立即宣布全公司員工進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，必須保持通迅暢通。并組織成立現(xiàn)場指揮組，組員周洪波、代宏偉、浣偉龍、陳新平，立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作，命令陶洋向上級(jí)主管部門電話報(bào)告事故情況，并準(zhǔn)備向主管部門進(jìn)一步書面報(bào)告。
9：51現(xiàn)場指揮組到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，羅立新、周洪波、代宏偉向黃偉及目擊者了解情況，浣偉龍、陳新平到事發(fā)樓層檢查，立即召集所有現(xiàn)場施工人員進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)四口五臨邊和外架的防護(hù)進(jìn)行檢查。
10：21現(xiàn)場指揮組前往醫(yī)院對(duì)受傷工人進(jìn)行探視。
10：45指揮級(jí)回到公司，浣偉龍、陳新平開始寫事故報(bào)告，經(jīng)羅立新審定后，由陶洋報(bào)送上級(jí)主管部門。
11：30羅立新宣布演練結(jié)束。
預(yù)演評(píng)價(jià)：
通過本次預(yù)演，重大應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實(shí)際情況，能夠滿足突發(fā)重大事故的救援和處理要求。通過此次預(yù)演及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行了改進(jìn)，此次預(yù)演是成功的。
湖南省沙坪建筑有限公司
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練
中毒事故預(yù)演
單位：湖南省沙坪建筑有限公司
時(shí)間：2005年6月25日，上午9：30
地點(diǎn)：四季美景水木軒項(xiàng)目部，四方坪麥德龍路后 事故類型：中毒
預(yù)演經(jīng)過：
本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。
四季美景水木軒項(xiàng)目部一位施工人員不慎墜入樁基礎(chǔ)的基井中，現(xiàn)場施工員趙虎發(fā)現(xiàn)后立即組織人員、設(shè)備實(shí)施搶救。指派施工人員張某撥打120急救電話，內(nèi)容如下：120急救中心,甲方坪麥德龍路后的四季美景水木軒項(xiàng)目工地有一施工人員墜入19米深的基井中，可能有外傷并氣體中毒，請(qǐng)你們速派急救人員過來搶救。
趙虎指揮施工人員搬來鼓風(fēng)設(shè)備（用時(shí)8分鐘），對(duì)基井內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)10分鐘，期間成立了下井營救隊(duì)，劉某、周某、石某架好支架和吊藍(lán)，林某準(zhǔn)備下井救人。同時(shí)趙虎打電話向項(xiàng)目經(jīng)理盧澤峰報(bào)告事故情況，盧澤峰立即趕到施工現(xiàn)場（用時(shí)4分鐘）。
林某下井作業(yè)，劉某、周某、石某負(fù)責(zé)保障，趙虎指揮。林某將傷員救起，平放在井邊，盧澤峰立即指揮工地醫(yī)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行初步
檢查，發(fā)現(xiàn)其處于昏迷狀態(tài)，腿骨骨折、身體多處外傷，并有中毒癥狀。立即對(duì)其進(jìn)行人工呼吸和緊急包扎（用時(shí)11分鐘）。10：04急救中心救護(hù)車趕到，盧澤峰指派工地醫(yī)護(hù)人員隨車去醫(yī)院，同時(shí)宣布暫停施工，全體施工人員集合清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)基坑周圍設(shè)置臨時(shí)防護(hù)。
盧澤峰打電話向公司報(bào)告事故情況：我項(xiàng)目部一名施工人員不慎掉入基井，有外傷和中毒征狀，請(qǐng)求公司支援。
公司現(xiàn)場指揮組由羅立新帶領(lǐng)，組員周洪波、代宏偉、浣偉龍、陳新平，于10：14趕到現(xiàn)場（用時(shí)10分鐘）。羅立新向盧澤峰、趙虎詢問事故具體情況和處理措施，周洪波、代宏偉趕往醫(yī)院進(jìn)行慰問并提供后勤保障，浣偉龍、陳新平勘驗(yàn)事發(fā)現(xiàn)場并作記錄?，F(xiàn)場指揮組向盧澤峰提供處理意見：以救人第一，防范出現(xiàn)類似事故為重，公司全力配合做好善后處理工作。
盧澤峰協(xié)助浣偉龍、陳新平完成事故報(bào)告，由陶洋向上級(jí)主管部門報(bào)送（用時(shí)25分鐘）。
11：30羅立新宣布演練結(jié)束。
預(yù)演評(píng)價(jià)：
通過本次預(yù)演，重大應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實(shí)際情況，能夠滿足突發(fā)重大事故的救援和處理要求。通過此次預(yù)演及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行了改進(jìn)，此次預(yù)演是成功的。
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇6
一、目的：為了保證觸電事故發(fā)生后能夠得到妥善處理，特制定本預(yù)案。
二、適用范圍：公司及下屬各單位
三、職責(zé)：公司人力資源部（下屬各單位辦公室）負(fù)責(zé)實(shí)施
四、程序：
1、發(fā)生觸電事故，第一發(fā)現(xiàn)人切斷電源，拔打120急救電話，再報(bào)告值班電話，值班員立即通知應(yīng)急小組人員。
2、第一發(fā)現(xiàn)人同時(shí)采取急救措施：基本原則是動(dòng)作迅速、方法正確。將受傷人放置于通風(fēng)處的木板上，采取的方法有人工呼吸法、心臟擠壓法。注意救護(hù)人不可直接用手和其它金屬物或其它潮濕物件作為救護(hù)工具，而必須使用適當(dāng)絕緣的工具。
3、應(yīng)急小組人員必須于5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，在120急救車到來之前，維護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)搶救人員。
4、副組長接迎120急救車
5、等120急救車到來后，應(yīng)急小組協(xié)助醫(yī)生，在送醫(yī)院的途中，也不能終
止急救。
6、在觸電事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)，應(yīng)急小組組長將情況上報(bào)公司人力資源部。
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇7
1演練目的：
為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。
2應(yīng)急救援指揮部：
總指揮：
現(xiàn)場指揮：
3現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：
A、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮組成員）
B、車間應(yīng)急處理組（各車間）
C、警戒保衛(wèi)組（后勤人員）
D、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（公司義務(wù)消防隊(duì)、特泥河消防車陳旗消防大隊(duì)）
E、環(huán)保應(yīng)急處理組（后勤人員）
F、專家指導(dǎo)組（生產(chǎn)部、技術(shù)部）
G、應(yīng)急疏散集中區(qū)：公司東北門衛(wèi)
4演練科目：
A、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報(bào)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。
B、火災(zāi)的撲救；
C、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制；
D、人員的緊急疏散、撤離；
E、應(yīng)急撲救消防污水的環(huán)保處置，現(xiàn)場洗消。
5演練模擬事故概況：
位于公司車間的電機(jī)設(shè)施因老化，而引起火災(zāi)，車間邊采取應(yīng)急措施組織人員進(jìn)行滅火，邊報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、牧場辦公室、地方消防中隊(duì)，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。
6演練進(jìn)程：
1、預(yù)案啟動(dòng)：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
a、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源
b、通知車間各工段負(fù)責(zé)人啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施（緊急停產(chǎn)、切斷危險(xiǎn)源通往車間的通道）
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇8
鄭州第二市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 事故現(xiàn)場坍塌事故應(yīng)急預(yù)案演練
(導(dǎo)演腳本)
編制:xxx
二〇一四年六月九日
第一部分 演練情況簡介
演練時(shí)間:2014年 6 月 18日 演練地點(diǎn):三樓會(huì)議室 演練主持: 演練控制: 主持人: 1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.宣布會(huì)場紀(jì)律。3.請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
4.請(qǐng)演練控制人介紹演練基本情況。演練控制人: 基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故 預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng),指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力.根據(jù)建委安監(jiān)站以及集團(tuán)公司 關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動(dòng)的要求以及集團(tuán)公司 《關(guān)于組織開展 2014 年“全 國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的安排,集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部與市政二公司、征遠(yuǎn)公司、拓野公司、修遠(yuǎn)公司共同組織本次演練活動(dòng)。
一、演練目的
通過坍塌應(yīng)急演練使全體項(xiàng)目部人員掌握應(yīng)急坍塌的正確方法，熟悉坍塌后施工現(xiàn)場緊急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時(shí)使坍塌應(yīng)急工作能夠快速、高效、有序的進(jìn)行從而最大限度保護(hù)工人的生命安全，特別是減少不必要的非坍塌傷害，同時(shí)通過演練活動(dòng)培養(yǎng)大家服從指揮、相互協(xié)作的品德，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。檢驗(yàn)并完善應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
二、演練類型
國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定,演練類型可分為下列類型.按內(nèi)容分類:綜合演練和專項(xiàng)演練 按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練
按目的分類:檢驗(yàn)性演練,研究性演練和示范性演練 今天組織的演練類型為:
三、響應(yīng)級(jí)別
本次演練設(shè)定為四級(jí)應(yīng)急響應(yīng).即:需要項(xiàng)目部各個(gè)部門響應(yīng)的緊急情況, 由項(xiàng)目部公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮小組下設(shè)的專項(xiàng)應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作,實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。
簡單介紹《鄭州第二市政建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中關(guān)于響應(yīng)分級(jí)的規(guī)定。
5.1 響應(yīng)分級(jí)
鄭州第二市政建設(shè)集團(tuán)有限公司針對(duì)事故危害程度,影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為四級(jí)應(yīng)急響應(yīng),分級(jí)負(fù)責(zé)。
5.1.1 Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 適用于較大事故及以上級(jí)別的事故,由國家,省或市應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工。
5.1.2 Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 適用于發(fā)生一般事故,且必須利用股份公司所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,由股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮,副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作, 進(jìn)行處置。
5.1.3 Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事故, 需要兩個(gè)或多個(gè)部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急指揮部下設(shè)的專項(xiàng)應(yīng)急指揮組(未啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案的由事故部門領(lǐng)導(dǎo))組織開展應(yīng)急 救援工作,進(jìn)行處置。
5.1.4 Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用一般事故, 用一個(gè)部門正常可以利用的資源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事故的部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置。
四、預(yù)案選擇
本次演練預(yù)案為項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之一《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》。
演練過程中涉及到項(xiàng)目部各職能部門及各個(gè)崗位相關(guān)人員的現(xiàn)場處置方案。
五,假設(shè)目標(biāo)事故
假設(shè)目標(biāo)事故:xxx 項(xiàng)目部污水溝槽施工中發(fā)生坍塌
六、情景事件設(shè)置
為了使本次演練貼近實(shí)戰(zhàn), 達(dá)到預(yù)定目的.根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指 南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了 5個(gè)情景事件, 22個(gè)問答題,71 個(gè)回答要點(diǎn).涉及事故預(yù)警,事故應(yīng)急,應(yīng)急 終結(jié)三個(gè)階段。
七、演練方式
本次演練采用會(huì)議室影像投影和問答方式進(jìn)行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請(qǐng)參演單位五個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行回答。
演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo),演練主持人可隨機(jī)提問.為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練過程的評(píng)判和演練評(píng)價(jià)人員記錄 演練過程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點(diǎn)。
八、答題方式
答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對(duì)觀眾口頭回答。回答過程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由各小組負(fù)責(zé)人回答問題,較復(fù)雜的問題可進(jìn)行簡短協(xié)商后回答。
九、答題效果評(píng)價(jià)
答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進(jìn)行記錄并判斷是否有效。
所答問題符合投影屏幕顯示的“答題要點(diǎn)”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時(shí),評(píng)判為有效。
投影屏幕顯示的“答題要點(diǎn)”只作為評(píng)判回答是否有效的參考依據(jù),回答范圍超出“答題要點(diǎn)”時(shí),如果該措施對(duì)事故應(yīng)急有效,則判為措施有效。
第二部分 演練
主持人宣布: xxx 項(xiàng)目部污水溝槽施工現(xiàn)場局部坍塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練現(xiàn)在開始。
情景事件: 2014 年 6 月某日 10 時(shí),xxx 項(xiàng)目部正在進(jìn)行污水溝槽開挖時(shí)出現(xiàn)塌方現(xiàn)象，配合機(jī)械清理槽底的兩名作業(yè)人員被埋。
請(qǐng) xxx 項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組組長回答問題: 1.應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后怎樣進(jìn)行信息報(bào)告? 2.目前情況下應(yīng)急救援小組怎樣進(jìn)行現(xiàn)場處置?
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理),應(yīng)急行動(dòng)現(xiàn)場指揮(技改基建部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報(bào)告上述信息后, 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌事故 應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。
休息十分鐘.請(qǐng)記錄人員整理演練記錄,稍后進(jìn)行演練評(píng)價(jià)與總結(jié)。
第三部分 演練評(píng)價(jià)
主持人: 現(xiàn)在進(jìn)行,演練評(píng)價(jià)。請(qǐng)觀摩人員發(fā)表意見或建議。
請(qǐng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部報(bào)告演練匯總結(jié)果。
請(qǐng):公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)不足項(xiàng)提出整改要求。
請(qǐng):總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
應(yīng)急預(yù)案桌面演練圓滿結(jié)束！
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門 人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力.公司首次生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)預(yù)案大型桌面演練取得了圓滿成功。謝謝各位！
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇9
醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案演練方案
為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的電梯“困人”故障，提高應(yīng)急處置能力，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)研究，決定開展電梯困人應(yīng)急救援演練，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和我院實(shí)際情況，制定如下演練方案：
一、演練地點(diǎn)：南院大堂電梯
二、演練時(shí)間：2013年 8月 2日PM4：00
三、設(shè)立演練工作小組： 組
長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX XXX XXX XXX XXX 維護(hù)單位工作人員
四、演練分工
1、總指揮：XXX
2、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)：袁必航
2、統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)：XXX
3、救護(hù)組：XXX
4、后勤組： XXX
5、設(shè)備組：XXX
6、操作組：XXX
7、安保組：XXX
XXX
8、松閘操作人：維保單位工作人員
9、盤車操作人：維保單位工作人員
10、電梯層門、轎廂門開門操作人：維保單位工作人員
（注：維保單位工作人員應(yīng)持有效的相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員證。）
五、配備工具、器材
應(yīng)急照明裝置：2套
安全防護(hù)用具：4套 通訊工具（報(bào)話機(jī)）：3套
警示牌： 2付 電梯三角鑰匙：1把
盤車輪：1付 松閘裝置：1套
常用五金工具：1套
六、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、指揮組職責(zé)與人員分工
（1）指揮組設(shè)在值班中心，負(fù)責(zé)通知聯(lián)絡(luò)救援各方，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。
（2）總指揮：接受值守人員應(yīng)急報(bào)告，通知聯(lián)絡(luò)救援各方，命令在規(guī)定時(shí)間在到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)，確認(rèn)各方救援工作進(jìn)展情況，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，命令實(shí)施救援，組織故障原因分析和預(yù)案評(píng)價(jià)。
（3）應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接警，安撫被困人員，詢問應(yīng)急情況及被困人員狀況，并及時(shí)向總指揮報(bào)告，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作。
（4）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安保部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人：指導(dǎo)確認(rèn)本部門工作人員的救援工作，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作，安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好救援工作記錄。
2、操作組職責(zé)與人員分工
（1）操作組設(shè)在電梯機(jī)房：負(fù)責(zé)確認(rèn)判斷故障電梯轎廂所處位置，實(shí)施救援行動(dòng)的斷電松閘，盤車等救援操作，并及時(shí)向總指揮報(bào)告操作進(jìn)展情況。（2）維保單位工作人員A：負(fù)責(zé)檢查判斷故障電梯轎廂所處位置，并按就近原則確定盤車方向和平層樓層，并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告，在維保單位工作人員B配合下，按預(yù)定方向盤車，使電梯轎廂平層預(yù)定樓層。
（3）維保單位工作人員B：在總指揮的指揮下負(fù)責(zé)斷電、松閘，配合維保單位工作人員A進(jìn)行盤車，并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告。
（4）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：向A、B傳達(dá)總指揮的救援操作命令，監(jiān)護(hù)確認(rèn)A、B操作，并負(fù)責(zé)向總指揮報(bào)告進(jìn)展情況。
3、救援組職責(zé)與人員分工
（1）救援組設(shè)在預(yù)定轎廂平層的層門口，負(fù)責(zé)安撫被困人員，開啟層門、轎廂門，解救被困人員，并及時(shí)向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。
（2）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門工作人員傳達(dá)總指揮的開門令，并監(jiān)護(hù)開門操作，協(xié)助開門人解救被困人員，負(fù)責(zé)安撫被困人員，及時(shí)向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。
七、演練實(shí)施步驟
(一)總指揮宣布演練開始。
（二）模擬電梯困人故障
1、由二名志愿者進(jìn)入電梯，正常乘用。
2、制造故障（機(jī)房有人人為按動(dòng)急停開關(guān)），造成困人故障；
（三）被困人員呼救與報(bào)告
1、由乘客按下警鈴報(bào)警，與值班中心對(duì)講；敘述被困情況，請(qǐng)求救援；
2、值班中心應(yīng)急值守人員接警后向總指揮報(bào)告
（四）現(xiàn)場救援實(shí)施
1、總指揮接警后立即趕赴值班中心，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知救援責(zé)任各方立即趕赴預(yù)定地點(diǎn)，救援組先到醫(yī)院大堂待命；總指揮到現(xiàn)場后，應(yīng)急值守人員繼續(xù)安撫被困人員，進(jìn)一步核實(shí)被困人員狀況，初步判斷故障轎廂所處位置，并指揮救援組趕赴該處。
2、各組人員接通知后立即攜帶必備工具趕赴預(yù)定地點(diǎn)，到達(dá)后立即向總指揮報(bào)告情況，操作組到達(dá)機(jī)房后，立即判斷轎廂所處位置，初步確定盤車方向和平層樓層，向監(jiān)護(hù)人報(bào)告后，由監(jiān)護(hù)人向總指揮報(bào)告；總指揮接報(bào)后確定盤車方向和平層樓層，并命令救援組立即趕赴預(yù)定平層樓層電梯層門口；救援組到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)后立即向總指揮報(bào)告，并安撫被困人員；各組抵達(dá)預(yù)定地點(diǎn)后立即
開展救援準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備就緒后立即向總指揮報(bào)告。
3、總指揮接報(bào)后立即命令操作組啟動(dòng)救援操作，操作組相關(guān)人員按斷電、松閘、盤車、確認(rèn)平層程序進(jìn)行操作，操作結(jié)束后立即報(bào)告總指揮。
4、被困人員出來后救護(hù)組立即對(duì)被困人員進(jìn)行檢查、救治。
（五）后期恢復(fù)運(yùn)行
1、電梯交由電梯維保工作人員查明故障原因，修復(fù)完畢確認(rèn)后電梯重新投入使用。
2、電梯維保單位工作人員對(duì)電梯安全進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保故障消除。
3、報(bào)告總指揮可以將電梯正常投入運(yùn)行。
（六）演練結(jié)束
1、總指揮宣布演練結(jié)束，人員可以撤離（未下命前所有人員不得離開指定位置）。
2、電梯繼續(xù)投入正常運(yùn)行。
應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 篇10
1、生產(chǎn)部重大環(huán)境因素為
潛在火災(zāi)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，使用氣焊、電焊等工具，在焊接零部件工作中產(chǎn)生明火，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場存在一定可燃性物品，存在發(fā)生火災(zāi)的可能性。
2、適用范圍
xx公司生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、消防管理組織機(jī)構(gòu)及其分工
3.1成立應(yīng)急反應(yīng)小組：
組長：
副組長：
第一組：
第二組：
3.2、聯(lián)系電話：
3.3、消防組的職責(zé)及其分工：
組長：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，負(fù)責(zé)對(duì)人員的搶救，對(duì)外求助的聯(lián)系，消防隊(duì)、議員。
副組長：負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的搶救，現(xiàn)場火情的控制。
第一小組：協(xié)助組長搶救物資財(cái)產(chǎn)，現(xiàn)場火情的控制及其處理。
第二小組：協(xié)助副組長搶救、疏散人員，對(duì)外求助聯(lián)系。
4、訓(xùn)練和演習(xí)
針對(duì)可能發(fā)生的緊急事故，每年進(jìn)行一次模擬演習(xí)，保證一旦發(fā)生緊急事故，應(yīng)急預(yù)案能夠充分發(fā)揮作用，能夠合理安排人員，使損失降到最小，小組成員能夠根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效的控制險(xiǎn)情，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。
5、應(yīng)急措施
5.1、目的：預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)的安全。
5.2、應(yīng)急預(yù)案的措施步驟：
5.2.1、迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大切，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電線時(shí)，火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷，以免在錯(cuò)口處造成短路，并防止電線掉在地上使人員觸電。
5.2.2、發(fā)現(xiàn)者視情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警，講情火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。并報(bào)告應(yīng)急小組組長，以組織人員先行救火，并緊急疏散人員。
5.2.3、一般情況發(fā)上火災(zāi)，先用滅火器將火撲滅，撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如滅火機(jī)、二氧化碳滅火器或干燥沙子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。
5.2.3、應(yīng)急設(shè)備：在合格使用期內(nèi)的滅火器、鐵鍬、滅火沙袋，有經(jīng)過培訓(xùn)、演練合格的義務(wù)消防隊(duì)伍。
5.2.4、嚴(yán)重情況尋求第三方救助：
第三方救援聯(lián)系方法：
急救中心120
火警119