你收集和整理了多少年度述職報告呢？歲月悠悠，一年的工作很快就要過去了，我們需要從對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以述職報告和概括，寫一份年度述職報告了。我們在寫年度述職報告時，一定要注意格式，與“中學(xué)校長年度述職報告”相關(guān)的議題是本文的核心，您可以將我的建議作為一個參考做出您自己的決定！
中學(xué)校長年度述職報告 篇1
是學(xué)校移交市教育局直屬領(lǐng)導(dǎo)的第一年，面臨著學(xué)校落后的形勢和多方面的困難，在教育局的正確領(lǐng)公務(wù)員之家導(dǎo)下，在全校教職工的理解支持和積極配合下，踏踏實實的以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較全面地完成了各項工作任務(wù)。下面我將一年的工作，向大家作一匯報：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，保持共產(chǎn)黨員先進性。
根據(jù)市委、市教育局黨委的部署，學(xué)校開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我積極參加學(xué)習(xí)，提高了綜合素質(zhì)，強化了責(zé)任意識、服務(wù)意識，保持了共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。
1、加強思想改造，堅定理想信念。
2、增強宗旨觀念，提高服務(wù)意識。
切實加強對黨的教育方針、政策的學(xué)習(xí)，提高分析問題的能力，明確學(xué)校發(fā)展前進的方向------“小學(xué)做大，初中做強，高中辦出特色”。真正把本職工作當(dāng)作黨賦予我的任務(wù)和使命，切切實實、認(rèn)認(rèn)真真、安安心心用自己的一言一行、一舉一動為師生作實實在在的事情，熱情的對待每一位教師、每一位學(xué)生，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)生，真正做好人民群眾的公仆。
3、加強工作責(zé)任意識，關(guān)心職工群眾，構(gòu)建和諧新校園。
學(xué)校每項工作責(zé)任重大，不可掉以輕心。我以飽滿的熱情，良好的心態(tài)投入到每一項工作中去，并時時做到自省、自警、嚴(yán)格要求自己，把握自己，盡量杜絕和減少工作中的失誤。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強團結(jié)，經(jīng)常找中層以上干部談心，要求干部成員嚴(yán)守勤政廉潔守則，做群眾榜樣，帶頭干好工作，勤政敬業(yè)負(fù)重奮進，關(guān)心教職工疾苦，傾聽教職工呼聲，并積極為教職工排憂解難。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，我也特別注重自己率先垂范作用的發(fā)揮，在處理繁忙行政事務(wù)的同時，深入了解群眾生活，看望生病的教師，與學(xué)生談心，盡可能關(guān)愛好每一位師生，讓全校師生員工和領(lǐng)導(dǎo)干部達成共識，共謀學(xué)校發(fā)展，為構(gòu)建和諧新校園而做出貢獻。
4、加強學(xué)習(xí)的自覺性，提高自我綜合素質(zhì)。
始終將“忠誠黨的教育事業(yè)”、“愛國、愛校、愛生”作為師德建設(shè)的主旋律，不斷提高教師以德修身、以德自律、以德育人、以德立校的自覺性，鑄造“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)，一身正氣、為人師表”的高尚師德。
學(xué)校堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度，積極對教師開展師德、法制、更新課程理念和教學(xué)理念的教育，外請專家為教師開設(shè)各類講座。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，召開各類座談會，向師生、家長問卷調(diào)查，并嚴(yán)格考核，加大獎罰力度，堅持表彰和查處相結(jié)合等措施，促進教師敬業(yè)愛崗之風(fēng)的不斷形成，使教師體罰和變相體罰學(xué)生，有償家教等違法、違紀(jì)現(xiàn)象得到禁止。
學(xué)校十分注重教師的引進，開展繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)，鼓勵教師通過進修、培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。使我校教師學(xué)歷達標(biāo)率不斷提高，基本能滿足教育教學(xué)工作的要求。近年來為進一步滿足教育改革和發(fā)展的需要，學(xué)校在縣區(qū)中學(xué)引進了6名青年骨干教師，新分配來5名大學(xué)生，充實了教師隊伍。以傳、幫、帶的校本培訓(xùn)，培養(yǎng)了新分來的青年班主任，骨干教師和學(xué)科帶頭教師。
三、以德育為核心、促進學(xué)生全面發(fā)展
學(xué)校堅持德育為首，五育并舉，堅持以《中國教育發(fā)展綱要》為依據(jù)，以《中小學(xué)德育大綱》為準(zhǔn)繩，以愛國主義教育為主線，以中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，以文明、守紀(jì)為突破口。注重德育工作體系建設(shè)，建立了校長、黨總支書記、政教主任、團總支書記、少先隊輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有計劃地開展法制、心理輔導(dǎo)等活動，特聘了工農(nóng)橋派出所指導(dǎo)員肖勇同志為法制副校長，為學(xué)生做了法制宣傳。還特邀了市交警一大隊林警官為學(xué)生做了交通安全知識講座。注重學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，與北京四中網(wǎng)校一起成立了家長學(xué)校和家長委員會，并請專家來校舉辦了家長培訓(xùn)講座。并組織學(xué)生參加了交通安全征文比賽，其中由陳元操老師指導(dǎo)，唐涵同學(xué)的《天堂里沒有車來車往》獲得了一等獎。還廣泛開展了獻愛心捐助活動，學(xué)校成立了“捐資助學(xué)基金會”。全校師生捐款達一萬一千零四十二點九五元，學(xué)校為貧困生減免了學(xué)、雜住宿費等18000多元。同時還心系中江的幫扶學(xué)?！薪f福學(xué)校，為他們送去了100套課桌椅，并資助10名貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)費用元。
愛國主義是德育工作永恒的主題，堅持以愛國主義教育為主線，加強“五愛”教育，責(zé)任心教育，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、唯物觀.立足主題班會、團隊會，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，堅持開展豐富多彩的愛國主義教育系列活動. 本年度中，組織了首屆藝術(shù)節(jié)、6.1文藝匯演、12.9歌詠比賽、弘揚民族精神專題講話等活動。還積極參加了市委宣傳部、市教育局組織的德育工作成果匯報----“德育之光”文藝演出，并榮獲了三等獎。通過這些活動的開展不僅有力推動了學(xué)校德育工作，還收到了良好的教育效果。
充分利用十二年一貫制優(yōu)勢，以團帶隊，團隊一體化，加強學(xué)生自我管理，以各項活動為載體，不斷提高教育實效。 (1)切實抓好團隊建設(shè)，健全團隊機構(gòu)，通過各種專題常規(guī)活動，形成以活動訓(xùn)練為主、促進心理素質(zhì)提高的育人模式。(2)深化“雛鷹行動”的主題，體現(xiàn)團隊組織的生命力，以各項活動為載體滲透對學(xué)生待人處世等方面的做人教育。學(xué)校獲市先進團總支榮譽;德陽市圍棋協(xié)會，旌陽區(qū)教育局組織的少年兒童圍棋比賽中學(xué)組獲團體第三名。
1、全員育德。即從校長到教職員工，人人都是德育工作者，學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了崗位德育工作制度，定公務(wù)員之家期召開德育工作會議，研究德育工作。學(xué)校把教師對學(xué)生進行思想道德教育引入到教師量化考核之中，強化了全體教職員工育人的責(zé)任性，逐步形成了學(xué)校全員育人的良好風(fēng)氣。
2、全面育德。即從各方面加強對學(xué)生進行思想道德教育。積極構(gòu)建學(xué)校校園文化，校內(nèi)豎掛了三幅激勵標(biāo)語，教室內(nèi)外掛有名人畫像和名人名言，樓道口及圍墻邊設(shè)置了安全注意警示牌，隨時提醒學(xué)生注意安全，不違紀(jì)。課堂教學(xué)中注重挖掘教材中的德育因素，發(fā)揮好主渠道作用。各類活動以其特有的形式發(fā)揮中間作用，優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等校園育人環(huán)境對學(xué)生起到了潛移默化的熏陶作用。
多方面、多渠道地開發(fā)社會教育資源，加強對學(xué)生的思想教育。校長帶頭，通過每期一次的家長會，積極向家長宣傳教育子女的思想和方法。在5月份，學(xué)校組織發(fā)動了全校教師進行集體性家訪，互通學(xué)生在校、在家的表現(xiàn)，形成家校教育合力，促進學(xué)生全面發(fā)展。
注重后進生的轉(zhuǎn)化工作，讓每個學(xué)生都有進步。每學(xué)期開學(xué)，由政教處負(fù)責(zé)，對全校后進生進行摸底、調(diào)查、分析，采取幫教措施，使這些學(xué)生在學(xué)習(xí)、思想各方面有所進步。
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的基本形式，是實施素質(zhì)教育的主渠道，課堂教學(xué)質(zhì)量決定了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校學(xué)生基礎(chǔ)差，優(yōu)生少的生源情況，，我們以學(xué)生發(fā)展為本，以課堂教學(xué)為突破口，著力抓好課堂教學(xué)常規(guī)的過程管理，循序漸進地推進素質(zhì)教育。
作為學(xué)校負(fù)責(zé)人我非常重視教學(xué)理念的更新，注重情感教育。要求教師以學(xué)生為主體，關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知與情感，教學(xué)中變突出知識傳授為突出能力培養(yǎng)，變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動探索，努力發(fā)展學(xué)生的多元智能。要求習(xí)題設(shè)計有針對性、層次性和有思維空間。要求教師精心批改作業(yè)，注重教學(xué)反思，落實輔優(yōu)補差，強化師生溝通，追求教學(xué)藝術(shù)性，既當(dāng)教師又為人師。
認(rèn)真落實教學(xué)六認(rèn)真工作，我安排由主管教學(xué)副校長、教務(wù)主任、政教主任負(fù)責(zé)檢查、巡視教師課表執(zhí)行情況和上課情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時指出，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進行。采用定期與不定期相結(jié)合，進行出勤、備課、學(xué)生作業(yè)批改等情況檢查，通過學(xué)生座談和問卷調(diào)查了解各任課教師上課情況，檢查結(jié)果及時向教師反饋交流，不斷修正不良現(xiàn)象。規(guī)范考試管理，實行月考制，保證考試可信度。定期召開畢業(yè)班教師工作會，匯總學(xué)生成績及分析存在的問題，并及時進行解決。
堅持每兩周一次的教研組活動，組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)法規(guī)和課程標(biāo)準(zhǔn)，研究教材、教法、學(xué)法。形成共性為基礎(chǔ)，個性求突破，充分發(fā)揮師資個性優(yōu)勢的良好局面。本年度中，語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、地理、生物、美術(shù)等學(xué)科進行了公開教學(xué)，并得到了師生的好評。
“全面、合格、特長”是學(xué)校對學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的總目標(biāo)。為此，學(xué)校成立了田徑、排球、足球、武術(shù)、美術(shù)等興趣活動小組，舉辦了春季田徑運動會、“藝術(shù)節(jié)”、秋季球類運動會等豐富多彩的活動，為發(fā)展學(xué)生個性，施展學(xué)生才華創(chuàng)造了條件，并使學(xué)校得到了社會的肯定。
學(xué)校根據(jù)“理論與實踐相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合”的科研方針，將教育改革、教育科研和師資培訓(xùn)三者有機結(jié)合在一起，統(tǒng)籌安排，促使師資良性循環(huán)機制的形成。實現(xiàn)為教育決策、教育改革、提高教師素質(zhì)服務(wù)。學(xué)校大部分教師能研究實踐，理解教育教學(xué)的新理念，并取得了一定的成效。小學(xué)畢業(yè)率為100%，初三在中考中取得近幾年最佳成績，高中會考各科合格率均達90%以上，高考也取得了一定的成績。
本年度中，我與后勤一起加強了對專用教室的管理，各室制度健全，資料臺帳齊全，專用教室和教學(xué)儀器設(shè)備得到了較為合理、充分的利用。教師利用語音、多媒體、電化、實驗等設(shè)備使學(xué)生更多增長見識、吸收外界信息，從而有效提高了課堂教學(xué)效率。我校在旌陽區(qū)組織的物理、化學(xué)、生物等實驗操作考試中，取得了優(yōu)異成績。
學(xué)校積極關(guān)心圖書館的發(fā)展，積極開展各類讀書活動，定時開放師生閱覽室，有專人管理，使學(xué)生和教師能夠方便地進行閱讀。
學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理條例，積極建設(shè)學(xué)籍管理隊伍，提高隊伍素質(zhì)，確保學(xué)籍管理能規(guī)范、高效得運行。
嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，實行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，按規(guī)定收好、管好學(xué)校經(jīng)費。建立學(xué)校的重大開支議事制度，嚴(yán)格報銷制度。生均經(jīng)費基本達到上級要求，開源節(jié)流，教職工的福利待遇得到穩(wěn)步提高。
在后勤工作中，不僅完成了對學(xué)生的健康檢查和師生醫(yī)療工作，還進一步健全了財物管理制度，完成了校內(nèi)外資產(chǎn)的清理、統(tǒng)計和學(xué)校資產(chǎn)帳冊的建立。采取學(xué)校總管與組室使用相結(jié)合的雙向管理模式，做到專人負(fù)責(zé)，帳帳相符。
食堂后勤人員盡心盡責(zé)，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，有力地保證了師生用餐和飲水安全，一年中師生伙食有所改善，一年中無衛(wèi)生中毒事故的發(fā)生。
對維護工程項目學(xué)校全部實行招標(biāo)，選擇信譽較高、質(zhì)量較好的維護隊，并在維修施工過程中派人輪流監(jiān)理，確保質(zhì)量。一年中，校容校貌得到顯著改善。
1、 加強了對校園的綠化建設(shè)。
2、完成了食堂的維護改造工程。
3、及時做好設(shè)施維修保養(yǎng)工作。
4、合理安排資金，不斷完備學(xué)校各類設(shè)施。
1、企業(yè)剝離學(xué)校后，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)各方努力，重新核定了教職工工資，認(rèn)定教職工的職稱，使教職工待遇明顯提高。
2、在市教育局指示下，在華西集團的大力支持下，使學(xué)校資產(chǎn)移交得到了省國資委批準(zhǔn)，現(xiàn)正在核定辦理中。
3、按照市委、市政府優(yōu)先發(fā)展教育，著力抓好市直屬學(xué)校的重點建設(shè)和示范性作用。同時，在市教育局關(guān)心下，對學(xué)校危房進了行鑒定，并進行了重建的可行性研究，決定拆除危房，投入資金1061.75萬元修建教學(xué)綜合大樓、學(xué)生公寓樓和標(biāo)準(zhǔn)化跑道等項目，學(xué)校總體建設(shè)方案正在加緊設(shè)計。
4、征求學(xué)校教職工意見，初步完成學(xué)校“十一五”規(guī)劃，為學(xué)校未來描繪了美好的藍(lán)圖。
度對我來說是一個艱難的年度，學(xué)習(xí)的年度。學(xué)校移交后與地方管理的接軌工作使我深感壓力重重、辦學(xué)艱難。但作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)大家辦好嘉陵江路學(xué)校是我的神圣職責(zé)，我清楚地看到：學(xué)校務(wù)實求真工作作風(fēng)還需加強;管理制度還不夠規(guī)范;師資力量還比較薄弱;學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益有待進一步提高。今后我將更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真實踐三個代表，堅持權(quán)為民所用，情為民所系,利為民所謀，理解教師的需求，提高教師的福利待遇，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益?？炭鄬W(xué)習(xí)，不斷探索，努力把嘉陵江路學(xué)校辦成家長放心、學(xué)生歡迎、教師喜歡的學(xué)校。
最后，感謝大家一年來對我工作的支持，也真心誠意地希望各位教職工為學(xué)校的發(fā)展建言獻策，對我工作中的不足予以批評指正。
中學(xué)校長年度述職報告 篇2
本人能較好地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過工作的教師達50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想兼聽則明，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
本年度，學(xué)校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借學(xué)校資金會計調(diào)整的機遇，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校往年的賬目開展了徹底的清理。一年來，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法，學(xué)校全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀(jì)情況出現(xiàn)。由于成績突出，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進校園示范企業(yè)稱號。
本年度，學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個地方：
1、個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力；
2、管理仍還不夠精細(xì)，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、耐心和恒心；
3、教學(xué)成績在全體老師的一同努力下雖說有進步，但進步緩慢，與部分兄弟學(xué)校相比，還有不小的差距；
4、個人和部門辦事雙效不高，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不算高；
5、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下，教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏，教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決；
6、幼兒園的辦學(xué)層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成，同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。
針對上述問題，今后將采取的主要措施：
1、依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機遇，請進來，走出去，繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升；
2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù)，牢牢抓住教學(xué)品質(zhì)這條生命線，潛心抓教學(xué)，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單；
3、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
任務(wù)多多，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏，永不言棄，為XX中心小學(xué)明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。
1、堅持科研興校、科研興教，以教研帶動教改，以教改完善教研，從而全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，這是學(xué)校明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此學(xué)校制定《福建省永春三中教育科研三年規(guī)劃》，建立了以校為本的教學(xué)研究制度，配備有完善的教科研組織機構(gòu)。在課程改革中注重轉(zhuǎn)變課程功能 ，從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會合作，學(xué)會生存，學(xué)會做人，打破傳統(tǒng)的基于精英主義思想和升學(xué)取向的過于狹窄的課程定位，關(guān)注學(xué)生“全人”的發(fā)展。
2、在教研教改實踐中，我校著力實施"五個一"工程，即每位教師每學(xué)年要至少讀一本教育理論專著，至少要有一篇論文在省級、市級的學(xué)術(shù)研討會獲獎或報刊發(fā)表，至少要做一萬字學(xué)習(xí)筆記，每個教研組至少要承擔(dān)一個科研課題，至少要有一項階段性的教研教改成果出臺。學(xué)校積極組織廣大教師進行教育教學(xué)和教改實驗研究，并撰寫了一批質(zhì)量較高的論文和實驗報告，論文分別在國家、省、市級的刊物上發(fā)表或交流三年來達117篇，其中cn刊物發(fā)表或省交流81篇。
在校本研究中，校長、教師都是研究者，都是研究的主體。我校主張開展行動研究，在行動中研究、在研究中行動。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責(zé)任人，是以校為本的教學(xué)研究的身體力行者。從而充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性，創(chuàng)造性地開展“以校為本”的工作，把各項工作做細(xì)，做出成效。在開展校本教研活動和信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合中，成績顯著，是首批“泉州市信息技術(shù)實驗學(xué)?！?；學(xué)校具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，教學(xué)觀念新，勇于開拓、勇于創(chuàng)新的教師隊伍，80%以上教師有自己的研究課題，學(xué)校提供教師展示自己的舞臺的機會，教科研氣氛濃厚?，F(xiàn)有國家級課題一個，省級課題一個，市級課題三個，縣級課題十五個，校本課題44個。
3、“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是學(xué)校的最高宗旨和核心理念，為此，學(xué)校推出了《基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式 倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。學(xué)校定期開展活動，交流教后記、教學(xué)手記、典型個案、教學(xué)問題、研討課情況等。在活動中許多老師提出了“疑問教學(xué)”的案例，交流教學(xué)體會，初步取得了可喜成果。
以人為本，關(guān)心教職工。學(xué)校十分關(guān)心師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活方面的情況，切實解決師生員工的實際困難，盡量滿足每個人的不同需要，使他們能夠安心學(xué)習(xí)、工作?！叭恕眿D女節(jié)由女工委組織開展娛樂活動，“重陽節(jié)”組織離退休老同志到安溪清水巖游覽觀光。近年來，全校教職工的工資收入、福利穩(wěn)步提高，生活條件和工作環(huán)境得到很大改善，教師套房等也相繼投入使用。 一年來，我校各項工作取得了長足進展，但我們在看到工作成績的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距。我們力爭在新的一年里進一步加強和改進思想政治工作，完善學(xué)校各種管理制度，加大教師培養(yǎng)力度，努力提高師資隊伍整體素質(zhì)，合理構(gòu)建人才梯隊，為早日躋身一級達標(biāo)學(xué)校而齊心協(xié)力，揚長避短，迎難而上，共同推動學(xué)校的改革和發(fā)展。
中學(xué)校長年度述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
歲末年初，我們再次聚在一齊，匯報過去一年的工作得失，總結(jié)過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)驗與思考，確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
20xx年是我到xx中學(xué)工作的第四個年頭，四年是個不短的時間，學(xué)校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的，有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績，且一年一個臺階，讓我佩服不已。而我在20xx的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比，存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外，其他都是濤聲依舊。我深深認(rèn)識到，我不僅僅沒有那種點石成金的本領(lǐng)，甚至開始懷疑自我是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能。讓以往對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的20xx年，是我難以忘懷的一年，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。下頭，我從三個方面陳述我一年的工作。
一、一年來所做的主要工作
1、學(xué)習(xí)充電。
今年3月，我參加了x市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí)，并有幸在20xx市第20xx中學(xué)掛職鍛煉一個月時間，讓我真真切切長了見識，開闊了眼界，增長了智慧，心靈受到很大的沖擊。的感觸，是xx人的魄力，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心，看準(zhǔn)了的事情，就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強不了多少，他們的思想不見得比我們深刻，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅定。
20xx市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能，創(chuàng)立新課堂”的口號。
啟動之初，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間，對全市七千名教師進行培訓(xùn)，請來杜郎口的教師上示范課，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程，對推行不力的校長進行問責(zé)，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”，二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個教師推進改革的洪流之中。
在20xx的每一天，我都會因為一些小事而感動，我把這些感受記下來，寫成了系列xx日記，發(fā)在網(wǎng)上，受到很多網(wǎng)友的好評。
2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。
學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事，要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了很多的學(xué)生。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校，寫上自我的名字，采取好保護措施，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎，并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動，我認(rèn)識到，教育如果有情趣點，效果會更好。
3、培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。
愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)本事，一個人閱讀本事的好壞決定了他學(xué)習(xí)本事的高低。
所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本，這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴大。20xx主抓的陽光體育活動，我是進取的擁護者和實踐者，引導(dǎo)學(xué)生走出教室，走向操場，走進大自然，走到陽光下，身體力行開展體育活動，班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當(dāng)一天校長，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。
4、努力打造高效課堂。
學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)當(dāng)在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲。今年中考，我們綜合排行不高，但考一中人數(shù)達26人，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認(rèn)可，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走。
5、做好教育的一些規(guī)定動作。
初當(dāng)校長，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮點。此刻才明白，真正的特色不能速成，它需要實踐，更需要時間。這一年，我們只是在學(xué)生吃住行的安全上，教師的到崗到位與敬業(yè)上，學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面，不好意思在那里說。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校，學(xué)校都很干凈，到處充滿生機與活力。
二、取得的主要成績
1、今年5月，全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后，常有省內(nèi)學(xué)校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達十余次。
2、今年9月，我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查，并以滿分經(jīng)過。為此，我們一個假期都沒有好好休息。
3、我?？萍紕?chuàng)新小組在20xx教師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中小學(xué)機器人大賽中獲得一等獎，為學(xué)校增加一抹亮色，可是已成絕版。
三、存在的問題
1、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。
雖然在編人員有富余，但從我調(diào)入xx以來，先后有35位教師調(diào)入城區(qū)，造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住好教師是我們的硬傷。
2、我個人帶班也存在問題。
方法不當(dāng)，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求，胡攪蠻纏，讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美，也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng)，但此事件還有很多地方值得我反思。
3、教師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴(yán)重，對一些完美的情感，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事，居然能夠做到無動于衷。
20xx即將過去，再一次感激那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富，讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來，我會帶著新的活力和勇氣，出發(fā)！
中學(xué)校長年度述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了，兩年來，我承受著來自各方太多太多的工作壓力，在上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長以及同行的期盼中負(fù)重前行。也許是由于年齡的原因，兩年來，我的頭發(fā)白了許多，視力開始下降，常有腰酸背痛等身體不適之感，我感覺到在這樣的學(xué)校工作，所承受的負(fù)擔(dān)太重太重。
我是心懷著對教育的夢想到xx中學(xué)任職的，我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有價值，更有意義，在xx中學(xué)工作兩年來我感覺非常幸福，有各級領(lǐng)導(dǎo)對xx中學(xué)的支持與厚愛，有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合，有學(xué)生和學(xué)生家長的尊重與信任，我覺得這小小的校園里有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xx中學(xué)來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，學(xué)校整體移民搬遷成為社會關(guān)注的焦點，我認(rèn)為，一旦我們不能把握機遇乘勢而上，那么我們將不僅愧對前輩們的期待，而且，我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力，依靠黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，依靠中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，克服了許多困難，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，學(xué)校反而一越而成為令教育界矚目和震動的新學(xué)校，縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨我校指導(dǎo)工作，一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟學(xué)校代表團考察。學(xué)生和家長對學(xué)校的滿意率不斷上升。一年來，籌措并實施配套建設(shè)的資金達x元，進一步改善了師生工作和學(xué)習(xí)條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn)，一年來落實教師福利待遇達x元，用于教師培訓(xùn)經(jīng)費達x元。本年度我們成功承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進暨成果展示會，展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果，推出了我校第二本校本教材——《家鄉(xiāng)風(fēng)情》，啟動了德育課題研究工作。這一切，都為打造學(xué)校品牌，鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的教育教學(xué)能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水平等創(chuàng)造了條件。
總結(jié)一年來的工作，我認(rèn)為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“搭建教師成功平臺，鋪筑學(xué)生成材道路，打造移民品牌學(xué)校，力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”。
我們做的三件事分別是：
抓住學(xué)校整體搬遷的大好機遇，推介學(xué)校，凝聚人心。搬遷到新校園，老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變，學(xué)校新的良好形象逐步樹立，上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長對學(xué)校的滿意度正在逐步提高。
我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”，收到社會各界人士捐贈x萬余元。接待了來自州內(nèi)德育課題學(xué)校的x余名客人，推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果，順利進行了我校德育基地考察活動，使首次這樣大規(guī)模的德育工作會取得了圓滿成功，使xx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳，受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。
與會代表說：xx中學(xué)很遠(yuǎn)，山一程，水一程;xx中學(xué)很近，既現(xiàn)代，且時尚。人們都知道，xx邊有所嶄新的xxx中學(xué)。我們清晰地感受到，良好的人氣指數(shù)不斷上升，來自各方的辦好xx中學(xué)的決心和信心不斷增長。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
中學(xué)校長年度述職報告 篇5
為了進一步搞好和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清政廉潔意識，提高自我約束、自我凈化能力。半年來，我與支部一班人，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，結(jié)合崗位工作實際，緊密圍繞公司黨委提出的工作目標(biāo)，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)這個中心和企業(yè)穩(wěn)定這個大局，不斷的加強了自我思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了好的帶頭作用，并始終堅持以“三個代表”為指導(dǎo)思想，積極的開展有效思想政治工作，深化企業(yè)內(nèi)部管理，以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，勤奮工作，躬身實踐，帶領(lǐng)班子成員堅持廉潔不奢侈，堅持勤政不腐化?；景凑展军h委和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，去嚴(yán)格的要求自己，具體做了以下幾方面的工作。
一是堅決貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定不走樣。
在組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作任務(wù)及責(zé)任追究的意見》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》及各項有關(guān)規(guī)定的同時，緊緊抓住學(xué)習(xí)的重點，貼緊貫徹落實的焦點，在實際工作中，我深知和深刻的理解，班子是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心，班子建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)興衰成敗。因此，我們把班子本資料權(quán)屬文秘的寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘的寫作網(wǎng)更多資料建設(shè)始終放在首位。堅持廉政勤政，履行職責(zé)，樹好形象為原則，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待職務(wù)和權(quán)力之間的關(guān)系，本著對待工作和事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，講責(zé)任和義務(wù)，堅持和保持政治上的清醒和堅定，樹立人生觀和價值觀，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅決反對金主義，享樂主義和極端個人主義。在廉潔自律上做到防微社漸，增強拒腐防變的能力，做到自重、自省、自尊、自愛。并通過制度約束和個人行為約束，使班子成員打牢思想基礎(chǔ)，認(rèn)識到勤政廉政的重要性 中學(xué)校長述職述廉報告20 中學(xué)校長述職述廉報告。
二是樹立良好的工作作風(fēng)和簡樸的生活作風(fēng)不變樣。
自來水公司是全局服務(wù)行業(yè)的一個重要窗口，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人民的生產(chǎn)生活供用水的重要任務(wù)。因此，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平做為加強作風(fēng)建設(shè)的.一個重點，本著全心全意為全局人民服務(wù)這個宗旨，力求緊貼實際，靠近生活，要求班子成員和公司職能人員，在接待報修戶和為無水戶的通水過程中，都要熱情接待，各負(fù)其職。
由于水廠建廠20多年來，設(shè)備陳舊老化，管道堵塞嚴(yán)重，改造資金短缺，不僅給人們的生產(chǎn)生活帶來不便，而且給正常的生產(chǎn)工作帶來很大困難。在解決和處理這些問題過程中，做到急群眾之所急，想群眾之所想，特別是對無水戶上水改造過程中，克服人員少，資金短缺，作業(yè)條件艱苦等困難方面加大對供水設(shè)施的必要維修和改造投入，另一方面對無水戶的管道疏通和水網(wǎng)改造。在改造過程中，力求在最短的時間里，為廣大居民解決吃水難的問題。
今年上半年，我們先后對東林、西林、草炭廠、糧庫家屬區(qū)和樓房的3號、7號進行了改造，為解決水量不足的問題，我們先后打了二口井（目前沒有正式投入使用），深度為86米、46米。為解決無水戶的問題，對部分居民區(qū)進行了水網(wǎng)改造，重新鋪設(shè)了直徑DN50管道、680延長米，處理48處漏坑，清涮27個水箱，清掏檢查136個。為解決水質(zhì)問題，我們一班人帶領(lǐng)黨員和工作人員義務(wù)獻工，先后對8個錳砂過濾池其中的5個濾池進行了全部的錳砂更換，投入濾料186噸，并疏通了上水D200的主管道750延長米（還有380米的管道正在疏通），有效的緩解和提高了水的質(zhì)量。這些苦、臟累工作，盡管有很大困難，但是班子成員都現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，在現(xiàn)場部暑、檢查施工中存在的一些問題，吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，確保無水戶的通水改造。
為了搞好黨風(fēng)廉正建設(shè)，接受職工群眾的監(jiān)督和正確處理好黨群干群關(guān)系。
一方面我們在接待客人就餐標(biāo)準(zhǔn)和條件上，盡量本著少花錢多辦事原則，既要讓客人滿意，也要減少不必要的浪費。
另一方面在沒有客人的情況下班子集體決不去吃一頓飯，嚴(yán)格約束班子每一個成員。同時，在生活上不僅要堅持低標(biāo)準(zhǔn)，工作上嚴(yán)要求，而且要切實的關(guān)心職工生活，更要密切干群關(guān)系，為職工群眾解決生活和工作上的一些問題。為此在實際工作中，我們力求貼近職工生活，靠近生產(chǎn)實際，解決實際問題。特別是在照顧和關(guān)心困難職工生活上，盡我們一切所能，為職工群眾創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生活條件和良好的生活環(huán)境。盡力去幫助和解決職工群眾生活中的實際困難，今年以來我們先后為比較困難職工辦理了底保，并在節(jié)日期間拿出資金走訪慰問困難職工。
中學(xué)校長年度述職報告 篇6
，在市教育工委、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工們的積極配合下，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)就本人一年來履職盡責(zé)和廉潔自律情況匯報如下：
作為一校之長，必須認(rèn)清當(dāng)前的辦學(xué)形勢，既要抓好教學(xué)質(zhì)量任務(wù)，又要放眼長遠(yuǎn)，謀求學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。通過分析調(diào)研，對學(xué)校可持續(xù)發(fā)展進行了思考和論證后，提出“規(guī)范化管理、小班化教學(xué)、特色化發(fā)展”辦學(xué)思路。一年來，在全體教職員工的共同努力下，學(xué)校辦學(xué)品位和社會聲譽有了明顯提高。
一年來，始終秉承“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的工作理念，積極履行職責(zé)，以身作則，勤奮工作，始終做到三個堅持：一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投入工作。二是堅持深入群眾。做到“四勤”，即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;暢通與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。三是堅持嚴(yán)于律己。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不搞形式主義、鋪張浪費。時刻以廉潔自律為行動指南，在群眾中樹立了良好形象。
先后修訂了《xx中學(xué)教職工出勤管理制度》、《xx中學(xué)“一課一研”實施方案》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進一步明確分工，分包級部，落實責(zé)任，實施目標(biāo)量化考核，成功構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運作的規(guī)范管理格局。
1、堅持以人為本，提升德育實效。制定完善《xx中學(xué)班級考核管理辦法》，落實班級考評，提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人，對學(xué)生進行思想、愛心、感恩及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實效性。
2、堅持精細(xì)管理，保障質(zhì)量提升。建立級部主任負(fù)責(zé)制，對年級部提出了明確的教育教學(xué)目標(biāo)，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過加強教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法，細(xì)化了目標(biāo)和責(zé)任，提升工作質(zhì)量。
3、立足課堂教學(xué)，狠抓生本建設(shè)。在推進一課一研的過程中，將關(guān)注點聚焦在課堂效率上，通過學(xué)習(xí)衡中及精英中學(xué)等名校的課研模式，推出本校特色教學(xué)教研模式。本學(xué)年，我深入一線聽課102節(jié)次，參與教研活動26次，與教師共同探討實施生本教育重要性，進一步推進了生本課堂開展。
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“四風(fēng)”問題，先后召開黨委民主生活會、座談會4次，組織《學(xué)校發(fā)展之我見》征文活動，共收到意見建議73條，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。作為校長，我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”，一年來沒有出現(xiàn)一起違規(guī)事件。
1、率先垂范，嚴(yán)于律己。過去一年里，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守，一切以學(xué)校工作為重，不計較個人得失。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。在工作中，勤勤懇懇，出滿勤，干滿點，勤思考，勤努力，凡是有活動的地方、凡是師生需要我的時候，我就會出現(xiàn)在他們面前，樹立了廉潔自律的良好形象。
2、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度。嚴(yán)控財務(wù)支出，規(guī)范教育收費，增加工作透明度。本年度“三公經(jīng)費”明顯減少。
通過自省反思，我清醒地認(rèn)識到還有不足。例如，學(xué)習(xí)不夠深入，對學(xué)校發(fā)展缺少更高品位的規(guī)劃;管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還不夠;深化學(xué)習(xí)先進的改革步伐還不夠大，特色定位還不夠強等。
在今后的工作中，我將克服自身的缺點和不足，以更飽滿的熱情、更負(fù)責(zé)的態(tài)度，更科學(xué)的方法，發(fā)揮個人才智，為提高xx中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量不懈努力。
最后，再次感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)對我校工作的大力支持，感謝xx中學(xué)所有教職員工的無私奉獻和辛勤付出。謝謝大家!
中學(xué)校長年度述職報告 篇7
一年來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)聯(lián)絡(luò)點領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在班子的通力合作下，在全體教職工的大力協(xié)助下，較好地完成了本年度各項工作目標(biāo)任務(wù)。在此，對各級領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工在工作上給予我的指導(dǎo)、幫助、支持，我表示衷心的感謝！現(xiàn)述職如下：
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知，只有加強學(xué)習(xí)，拓展思維，提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命。為此，我們以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習(xí)為重點，以教育理論和教研科研為突破，多方學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。我們積極參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí)，參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆二中、三中全會精神，自覺閱讀管理著作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論，豐富管理經(jīng)驗，提升我們的管理理念和能力。同時學(xué)校也積極組織全體教師進行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，豐富老師們的'理論知識和業(yè)務(wù)水平。x月份，學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動建構(gòu)論》，讓老師們閱讀學(xué)習(xí)，并組織了多種活動來加以督促，并要求老師在課堂教學(xué)中進行償試。
一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“團結(jié)、落實、責(zé)任、自律”的理念，積極履行職責(zé)，以身作則，勤奮工作，始終做到三個堅持：一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投入工作。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”，即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍；與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔(dān)上課任務(wù)，深入教學(xué)第一線，帶頭巡課，堅持聽隨堂課，參加教研組教研活動。
（一）、建章立制，優(yōu)化管理，完善內(nèi)部管理體系。
通過加強制度建設(shè)、嚴(yán)格制度落實、完善管理體系，進一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《xx中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學(xué)評價方案》以及制定了《xx中學(xué)辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理；在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進一步明確分工，落實責(zé)任，實施目標(biāo)考核，成功構(gòu)建，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運作的規(guī)范管理格局。
（二）、著力效能，創(chuàng)新舉措，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
①以人為本，堅持活動育人，提升德育實效。制定完善《xx中學(xué)班級考核管理辦法》，落實班級考評，提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規(guī)工作的同時，主要以“活動育人”的方式，對學(xué)生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實效性。
②剛?cè)岵?，精?xì)學(xué)校管理，保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；完善《xx中學(xué)教學(xué)》，加強教學(xué)常規(guī)檢查，進一步規(guī)范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法，進一步激發(fā)教師工作熱情。述廉報告《中學(xué)校長述職述廉報告范文》，轉(zhuǎn)自范文啦網(wǎng)—。
③立足課堂，完善模式建構(gòu)，提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè)，在深入推進學(xué)習(xí)《活動建構(gòu)論》、嘗試進行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，進一步抓實集體備課、課堂教學(xué)評價及測試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。
④課題為基，強化科研引導(dǎo)，實現(xiàn)以研促教。學(xué)校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學(xué)校針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化的實施策略》和《初中生學(xué)習(xí)動機的激發(fā)與保持的研究》的研究，基本做到“人人參與課題，課題惠及師生”，各項課題推進得力，進展順利。全校教師共發(fā)表各級各類論文30余篇。
（三）、緊扣目標(biāo)，提升品位，打造美麗和諧遙中。
從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個渠道入手，創(chuàng)新舉措，集中開展“四個打造”專項活動，校園人文環(huán)境得到較大改善。
①以德為首，努力凈化師生思想，打造文明校園。與公安、交警、城管等部門配合，加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治，將社會對學(xué)生的不良影響減少到最??；自查清理校內(nèi)安全隱患，開展師德師風(fēng)教育，抵制有償家教；加強學(xué)生思想道德建設(shè)，夯實日常行為管理，培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣。一年來全校師生無違法違紀(jì)行為。
②以美育人，致力美化學(xué)校環(huán)境，打造綠色校園。完成校園籃排球場地的規(guī)劃綠化，實施鍋爐房改造，降低環(huán)境污染，校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生，為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)空間
③以書引人，優(yōu)化培育方式，打造書香校園。全面開放圖書樓，開展主題讀書活動，濃郁校園文化氛圍。
④以情動人，純化學(xué)校風(fēng)氣，打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手，邀請公安、交警、消防部門進校園，進行主題教育和消防演練，以生動的案例來打動學(xué)生，以科學(xué)的方式來引導(dǎo)學(xué)生。同時健全安全防范體系，完善安全責(zé)任制度，落實教育舉措，加強督查考核，全校師生安全意識、遵章守紀(jì)意識大大增強。
1．我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
2．認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費治理，加強行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校收費行為，自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費的監(jiān)督。
3．堅決實施陽光政策。嚴(yán)格財務(wù)收支管理，規(guī)范教育收費，按規(guī)定合理開支經(jīng)費，實行陽光采購，主動接受群眾監(jiān)督。
通過自省反思，我們清醒地知道作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還有很多不足。例如，對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃；管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中，我們將克服自身的缺點和不足，以更加飽滿的工作熱情、更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，更加科學(xué)的工作方法，堅持在學(xué)習(xí)中實踐，在反思中提高，在校長這個依托眾人智慧、發(fā)揮個人才智的寬闊平臺上，更好地工作，為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
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