員工年終工作總結(jié)范文大全精選

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    出國留學網(wǎng)專題“員工年終工作總結(jié)”推薦內(nèi)容。
    時間如流水般流逝,伴著新的一年的到來,很多人都開始考慮寫年度工作總結(jié)。年度工作總結(jié)可以放大我們的缺點,使我們更清晰地認識自己。你知道哪些寫崗位年度工作總結(jié)的方法呢?出國留學網(wǎng)編輯為大家呈上收集和整理的員工年終工作總結(jié)范文大全,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇1
    我自20____年10月進入公司至今已有一年多時間,在這一年多時間里,我無論是思想上還是專業(yè)技能上都自認取得了不小的收獲。剛進公司時由于對一個全新環(huán)境的陌生,對新工作方法理解得不足確也走過不小的彎路,那時犯過的一些錯誤到現(xiàn)在想想都覺得不應(yīng)該。不過高興的是自己總算隨著環(huán)境的變化也一起變化了,我想只有我努力去適應(yīng)自己的工作崗位,而工作是不會自己來適應(yīng)我的,就像人要學會適應(yīng)社會一樣。
    首選我想做好自己的工作就必須摸清自己的工作狀況,檢測工作本身是一項比較簡單的工作,它也是一項服務(wù)性質(zhì)的工作,想要做好也必須眼到心到,工作時我努力做到仔細認真,盡量多和病人交談,了解他們的身體情況,真誠對待每一位來檢查的病人們。過后不斷回顧工作中情況,找出紕漏發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,爭取下次不再犯同樣的錯誤或者是下次能做得更好??臻e時也看一些有關(guān)的資料,如果不學習新的知識,專業(yè)技能就得不到很好的改進,工作水平也就得不到提高。感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們,他們也潛移默化地影響了我,工作之外我們也能做到很好地精誠團結(jié)并且相互提些工作上的建議,避免了發(fā)生很多矛盾和錯誤。任何一項工作都不是一個人就能做得好的,它們都需要大家的互助合作,群策群力才能做好。另外這么久以來不管在工作中還是在平時我也都盡量不斷修正自己的行為,自覺遵守工作紀律,嚴格按照公司規(guī)章制度辦事,服從公司整體工作安排,不制造矛盾,為整體工作開展盡自己一份力。
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇2
    在每一個單位,年終時,都會要求員工進行個人年度工作總結(jié),這基本上是一個約定俗成的慣例。
    作為一個普通員工,個人的年度工作總結(jié)怎么寫好呢?以下幾點建議可供參考借鑒:
    1、工作成績
    一是你在這一年中做了哪幾個方面的工作,可以按照先后順序羅列出來;二是你所做工作完成的質(zhì)量如何,是否按時完成,是否達到了質(zhì)量標準,是否得到過部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定;三是在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作中,你所承擔的工作和完成情況;四是在承擔某一單項工作中,你做到了高標準、高質(zhì)量的完成,為公司做出了積極的貢獻。等等。只要能反映出你工作成績的,都可以寫出來,可以讓領(lǐng)導(dǎo)全面了解到你一年的整體工作情況。
    2、主要收獲
    一是工作業(yè)務(wù)知識方面取得的進步,也就是在一年中,又學到了哪些工作業(yè)務(wù)方面的知識;二是工作技能方面取得的進步,在哪些工作技能方面得到了進一步的提高;三是工作經(jīng)驗方面取得的進步,即通過一年的工作,總結(jié)和積累了哪些方面的工作經(jīng)驗,對今后的工作有什么好處;四是在本職工作之外學習到了什么,即通過參與其他方面的工作,學習了解了哪些新的業(yè)務(wù)知識和工作方法。等等。這樣寫,能反映出你是一個愛學習、愛思考的人。
    3、存在問題
    在遵守公司的規(guī)章制度方面、在工作的責任心方面、在工作能力的提升方面、在處理工作中的問題方面、在愛崗敬業(yè)方面。等等。反映存在的問題時,最好只說一些工作銜接、工作配合、時間安排、工作量大小等一些小的問題,以及自身存在的問題和缺點。切不可找公司的問題、領(lǐng)導(dǎo)的問題,否則,會惹禍上身的。
    4、工作建議
    一是對本部門工作的建議,二是對本崗位工作的建議,三是對工作協(xié)調(diào)方面的建議,四是對員工福利方面的建議。等等。工作建議可以提出,但是,不能過激,不能否定公司的有關(guān)規(guī)定,不能說得太嚴重。否則,會讓領(lǐng)導(dǎo)不高興的。
    另外,還可以談?wù)劽髂甑墓ぷ鞔蛩愫陀媱潯?BR>    員工寫年度工作總結(jié),要做到簡單明了,不要啰嗦;要做到條理清楚,一目了然;寫成績不能夸大其詞,也不要貶低自己;需要用圖表、數(shù)據(jù)說明的,就用圖表、數(shù)據(jù),這樣簡單直觀;成績突出也要謙虛,不要驕傲自大;篇幅不要太長,把工作說清楚就行;也不能太短,不然領(lǐng)導(dǎo)會說你應(yīng)付差事,態(tài)度不端正,總結(jié)不認真的。
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇3
    文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就20xx年的工作情景總結(jié)如下:
    一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
    辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。
    辦公室人手少,工作量大,異常是公司會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,我認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
    二、盡心盡責,做好本職工作
    一年來,我主要完成了一下工作:
    1、文書工作嚴要求
    1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及xx標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
    2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
    3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情景進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。
    2、督辦工作強力度
    督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,經(jīng)過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情景以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。
    3、內(nèi)外宣傳講效果
    宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。
    4、秘書工作
    秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,并且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負責,對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每一天我基本上x點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
    5、企業(yè)文化活動進取參與
    一年來進取參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。
    一年來,無論在思想認識上還是工作本事上都有了較大的提高,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有進取主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。
    新的一年有新的氣象,應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當以新的面貌、更加進取主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的提高。
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇4
    平淡安逸的生活雖然好但是卻不是我追求的,為了自己也為了未來,我來到了我們廠,因為我喜歡我們廠那充滿激情的工作節(jié)奏,大家你追我趕的工作環(huán)境,讓我感受到了工作的快樂,讓我懂得了生活的樂趣。
    我們是生產(chǎn)部門,每一個月都有生產(chǎn)產(chǎn)量的要求,為了完成任務(wù),大家分工合做,在流水線上,每一個人完成一個步驟,每一個人都做好一件事情,復(fù)雜的工序也被簡單化,我們都能夠完成,也能夠在最短的時間做好,這樣對我們的激勵給我們工作有了更新的目標,有了新的發(fā)現(xiàn),每天的努力每天的堅持成為了自己每日的成長生活的習慣,好的環(huán)境能夠養(yǎng)育人,好的環(huán)境也能夠感化人,在我們工廠這樣的工作環(huán)境下,大家都開心工作都努力堅持,雖然會遇到有時候需要加班,但是卻也樂在其中。
    我們工廠沒有太多的條條框框,給了我們員工最大的自由讓我們有時間去完成工作。相對寬松的工作環(huán)境讓我們沒有如同機器人一樣,反而充滿了活力,有了干勁,工廠對我們好,一直留在我們心中,成為揮之不去的動力,因為我們這樣的工廠能夠一直成長下去,長時間的工作,這已經(jīng)成為了我們的一種習慣,也成為了我們第二個家,對于工廠我們有了歸屬感,更是對工廠充滿了感情,已經(jīng)離不開,愿意一直伴隨這工廠發(fā)展。
    在工作中我也會偶爾犯錯,但是一般都會有領(lǐng)導(dǎo)指出來,卻不會批評和訓(xùn)斥,只會讓我們好好做好工作就行,言語上也都對我們非常尊敬,讓我感覺到了被人尊重被人關(guān)系的感覺,愿意一直這樣下去,一直都堅持做好自己,也因此,我認真對待工作的錯誤,遇到問題都會想辦法去解決,去完成,不會再等待,因為不希望自己一直犯錯下去,不懂的一般我選擇的是向那些在工廠里面工作了有多個年頭的老員工,他們有經(jīng)驗,更有實力,可以輕松的解決我的問題,還會把自己的一些經(jīng)驗和見解告訴我,讓我明白其中的道理了解其中的原因,讓我能夠段時間掌握明白其中道理。
    對于工廠工作我一直都是抱著認真工作努力提升的態(tài)度去做的,從不會因為有了一些成績就驕傲,因為我知道人外有人天外有天,更知道我現(xiàn)在的成績不值一提,所以在工廠中我一直都謙虛工作,每天都會及時來到工廠上班,提前做好準備,才能夠提前完成工作任務(wù),才能夠做好工作,不讓自己的工作落后于人,進步的人才能夠得到大家的認可,我也希望自己一直前進,苦了累了,依然堅持,不放棄,也不氣餒,雖然我的工齡還不算高但是我選擇了這個行業(yè)我就會一直堅持下去做到最好。去回報我們廠,用自己的能力去貢獻一份力量。
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇5
    一、基本情況:
    xx職工食堂、招待所兩個單位共有干部員工xx擔負著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項日常工作任務(wù)。在沙運司黨委、沙運司以及生活公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞沙運司的整體日常工作大局,精心搞好了各項生活服務(wù)日常工作。截至目前,職工食堂、招待所收入xxx元,固定成本xxx元,變動成本xxx元,利潤為xxx元。
    二、今年以來的主要日常工作情況:
    xx職工食堂、招待所是沙運司后勤生活服務(wù)日常工作的重要組成部分。尤其是處在xx,擔負著較為繁忙的各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓的接待任務(wù)和面對沙運司內(nèi)部單身干部員工的住宿、生活等項日常工作。作為沙運司的一個“窗口”單位,這兩個單位日常工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到沙運司的對外形象和廣大員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的日常工作:
    1、圍繞大局,提高認識。今年以來,沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和整體日常工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下,我們的日常工作節(jié)奏和各項管理、生活服務(wù)日常工作如果不能夠緊緊地跟上沙運司快速發(fā)展的大好形勢,必將愧對沙運司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項日常工作第一線的沙運司廣大干部和員工。因此,我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)日常工作當作貫徹沙運司黨委、沙運司全年奮斗目標和落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場所。特別是我們能夠緊密沙運司的整體日常工作大局,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職日常工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)日常工作中去。今年以來,職工食堂、招待所的所有日常工作人員,都能以沙運司的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職日常工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。
    2、加強管理,規(guī)范運作。職工食堂和招待所的日常工作經(jīng)常與干部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的日常工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多日常工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負沙運司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量日常工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家一回到招待所就猶如回到“家”的感覺。
    3、團結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔的日常工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項日常工作都與沙運司的整體日常工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。
    特別是我們所承擔的許多大中型對外接待任務(wù),直接涉及到沙運司的對外形象。因此,我們在有關(guān)部門的配合下,堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,日常工作量較大。為了不影響正常日常工作運轉(zhuǎn),凡有大中型接待任務(wù),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待日常工作。今年以來,食堂所承擔的三桌以上的接待任務(wù)達十多次,但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,受到沙運司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評。我們還把沙運司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當成日常工作重心切實抓緊抓好。目前,沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊張而繁忙,尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線日常工作的單身干部員工,休假或者因公出差回到xx就餐和住宿,作為后勤生活服務(wù)單位,能夠設(shè)身處地的為他們著想,使他們xx能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的日常工作本分。為了使我們的各項服務(wù)日常工作上檔次、服務(wù)上水平,招待所及時為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務(wù)日常工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照沙運司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。
    為了做好這項日常工作,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)日常工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹柯毠さ纳?,職工食堂還在緊張繁忙的日常工作之外,為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚。當然,今年以來,我們雖然作出了一些日常工作成績,但距沙運司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的日常工作步伐邁得還還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。
    三、今后的日常工作打算:
    一是要進一步認識做好生活綜合服務(wù)日常工作的重要性和必要性。加強生活服務(wù)日常工作是沙運司黨委、沙運司貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂、招待所,以方便干部職工就餐和住宿,為沙運司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
    二是要不斷強化管理,切實抓好服務(wù)上檔次日常工作。
    下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達到四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞沙運司的各項日常工作目標,把做好生活服務(wù)日常工作與沙運司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務(wù)日常工作成為沙運司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和日常工作作風的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理日常工作的標準,不斷促進各項日常工作上臺階、上水平。達到四個滿意率,就是通過我們的努力,使職工食堂、招待所兩個方面的服務(wù)滿意率有較大提高,實現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果。
    三是積極負責,認真搞好食物安全和衛(wèi)生日常工作。生活服務(wù)日常工作千頭萬緒,最根本的日常工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理日常工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇6
    今年以來,枝江公司堅持貫徹上級公司建設(shè)學習型組織的精神,始終把員工培訓(xùn)工作當作一種“福利”來抓,通過以五項技能培訓(xùn)為載體,結(jié)合開口營銷等重點工作,全方位的提高了員工各項素質(zhì),培訓(xùn)成果較為顯著。
    一、參訓(xùn)人數(shù)眾多,層次廣泛。截止到今年10月底,公司共參與和舉行各項培訓(xùn)8項,共計參訓(xùn)人次520余人,達到6800課時。參訓(xùn)人員涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)管理崗位、站長、班長及一線操作崗位。
    二、培訓(xùn)模式豐富,操作性強。一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式,強化實踐能力。為改變過去講師在臺上嘶聲力竭,學員在臺下昏昏欲睡的培訓(xùn)狀況,今年我們著重突出現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。如今年5月份,我們分13批次對21座站的68名員工開展了一期開口營銷現(xiàn)場培訓(xùn),此次培訓(xùn)以加油島為教室、以現(xiàn)場實操為課件,讓參訓(xùn)員工在實踐中得到了一種全新的體驗。二是精心培育講師,提高培訓(xùn)效率。今年在培訓(xùn)中,我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英,通過專業(yè)集訓(xùn),提升了講師的授課技巧,提高了培訓(xùn)效率。三是主抓站內(nèi)培訓(xùn),節(jié)省培訓(xùn)成本。為有效解決加油站班長、營業(yè)員五項技能理論考試合格但實踐操作能力低的狀況,我們通過不定期組織召開站務(wù)會,督促站長加強站內(nèi)培訓(xùn)力度,要求定期上報反饋培訓(xùn)情況,對所有站的培訓(xùn)效果實時跟蹤,納入考核,有效提升了實踐操作能力。
    三、培訓(xùn)質(zhì)量較高,效果明顯。 通過持續(xù)培訓(xùn),加油站營業(yè)員精神面貌得到大幅提高,員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過站內(nèi)培訓(xùn),非油店銷大幅提高,營業(yè)員月均工資達到2300元,超過了部分小站的班長;枝江加油站營業(yè)員姚純因性格內(nèi)向,經(jīng)營業(yè)績一直在站內(nèi)排名倒數(shù),是加油站長期幫扶的對象,通過連續(xù)參加幾期開口營銷現(xiàn)場培訓(xùn),無論是性格還是營銷技巧都有較大變化,現(xiàn)在已成為該站的營銷明星,在9月份的月度例會上和大家一起分享了成功的經(jīng)驗。
    通過強抓培訓(xùn)、樹立典型、鞭策后進,今年的培訓(xùn)工作取得了較好的成績,但是冷靜分析,我們也找到了自身的不足。
    一是員工對培訓(xùn)不珍惜,存在敷衍的現(xiàn)象。
    二是五項技能考試一次性通過率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。
    三是站內(nèi)培訓(xùn)不能持續(xù),站長的主動意識較差。
    四是新進員工的崗前培訓(xùn)流于形式,不能快速的適應(yīng)崗位需求。
    后期我公司將通過以下方式提升培訓(xùn)效果,切實為完成各項經(jīng)營管理目標打好基礎(chǔ)。
    一是培訓(xùn)工作從員工入職開始扎實推進。我們擬定洛枝等站為新員工培訓(xùn)站點,讓所有新進員工充分感受示范站的工作方式,認同我們的管理模式,讓員工珍惜工作、珍惜崗位。
    二是繼續(xù)抓好開口營銷培訓(xùn),切實提升營銷技巧。后期我們擬定再次選調(diào)營銷標兵下站示范,一對一專題輔導(dǎo),鞏固前期培訓(xùn)效果。
    三是嚴格考核加油站站內(nèi)培訓(xùn)的開展情況。我們不僅將借鑒市公司的培訓(xùn)考核模式,要求站內(nèi)定期上報培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)照片、考試成績,還將對培訓(xùn)不落實的站隨機抽考,實行末位淘汰,全面提升員工的專業(yè)技能。
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇7
    在繁忙的工作中送走了20xx年,迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經(jīng)驗,對過去一年來的工作做一小結(jié)。
    一、工程部主要分工
    1、整理項目竣工資料,對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套),審查竣工上交資料不全的,要求項目部補齊,不能獨立完成的提供他們模板,協(xié)助完成直至存檔通過。
    2、辦公室、項目部物品領(lǐng)用及物品維修上報。及時查看物品存量,審核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
    3、經(jīng)營部需要幫忙時,參加買標書、交保證金等。
    4、每月及時向項目部催要監(jiān)理月報,監(jiān)理通知單、會議紀要、現(xiàn)場進度及現(xiàn)場有關(guān)照片。匯總在建項目進度、人員情況。做好月報匯總,上交給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目施工進度、人員情況。
    5、項目竣工時及時總監(jiān)銷號。
    6、協(xié)助完成X經(jīng)理、X總交代的其它任務(wù)。
    二、工作體會
    1、施工組織設(shè)計、專項方案審批太簡單,我們有些總監(jiān)太不認真履行自己的責職,有些根本是監(jiān)理員寫的。
    2、平時上報的月報、會議紀要,文字、標點符號有問題,希望總監(jiān)或項目負責人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時間的。還有一條準時上報,每月X日至下月X日。有十天時間,可有些就是準時不了。
    3、物品保管方面:每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵,希望平時灰塵都清理,照相機要保管好。項目部負責人應(yīng)該象保管自己家的一樣負起責任。
    4、對于存檔資料,我們工程部用QQ群上發(fā)的項目部必需準備的資料,按平時一步步都做到位,都能順利存檔。
    5、到20xx年X月份XX路泵站資料、XX資料(以前沒什么做)這兩項目能基本搞齊,那以前遺留資料不多了。
    三、本人自評
    本人對本職工作還算負責,像XX資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的項目派人話最好能做資料的,個人意見)甲方急要審計用,本人雙休在家編制了X份應(yīng)付交差。年底工程部來敲章特別多,靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了,從20xx年X月到XX公司,既然從事這行,本人認為還算能認真履行自己崗位職責,協(xié)助X總、X經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項。
    四、新的一年
    自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平,使負責的工作越加順利。
    最后祝公司新的一年越辦越好。
    員工年終工作總結(jié)范文大全 篇8
    XX年上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    一、 統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心
    受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學想習基網(wǎng)礎(chǔ)。
    二、 實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
    清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支 萬元。
    嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
    三、 狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平
    現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
    四、 安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
    五、 加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行
    為加強我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
    六、 精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
    七、 堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化
    今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同
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