在度過了那么久的歲月后，我們會誕生一些新的想法，我們不妨動筆將心中的體會整理成心得。寫心得體會要讀原文，抓重點，下面的內(nèi)容主題為學習中層培訓心得體會，是出國留學網(wǎng)的編輯為你整理的，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友！
學習中層培訓心得體會(篇1)
做為黨群干部，平時與財務接觸不多，了解財務知識甚少，感覺和自己關系不大。通過非財務人員的財務管理課程的講解，使我了解了財務利潤和經(jīng)濟利潤的區(qū)別，讓我懂得了企業(yè)最重要的三張表(資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表)，代表了企業(yè)的所有經(jīng)濟活動，但是企業(yè)的財務報表中并沒有包括企業(yè)的無形資產(chǎn)(如品牌、人力價值、專利權、商譽、卓越團隊等)，所以的財務報表并不能真真正正地反映公司的真實資產(chǎn)情況。從財務報表中也能看到人生，機會成本、沉沒成本、邊際成本這三種成本決定了你是一無所有，還是財富自由，每種自由，都有代價，每種選擇，都有成本。機會成本讓我們知道了，有可能被我們忽略的，才是最貴的;沉沒成本，是我們每個人終其一生的斷舍離;邊際成本決定了是死在現(xiàn)在還是活在未來。三個成本合起來，就是我們的這一生!此次授課，讓我懂得了企業(yè)發(fā)展的關鍵在哪里，我們努力的方向在何處，無論我們在任何崗位上，要顧大局，看方向，圍繞公司奮斗目標自覺前行。
雖然歷時11天的培訓過去了，但學習是一輩子的事，活到老學到老。還有許多知識我們不懂，還有很多知識我們沒有很好地去運用，工作上還有許多的不足需要我們不斷去完善。我相信，只要我們不斷去努力，我們的人生一定會精彩，我們的公司一定會輝煌。
學習中層培訓心得體會(篇2)
強化學習，提升素質(zhì)
加強財政資金的績效管理
——赴浙江大學學習培訓心得體會 ***
201*年*月*日至*月*日，我滿懷對前沿知識的渴求，有幸參加縣委組織的管理干部赴浙江大學為一周的學習培訓。在學習培訓期間，浙江大學嚴謹求是的學風和治學態(tài)度感染了我，浙江先進的管理理念和科學的管理方法鼓舞了我，浙江人的一種謙虛大度及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神感動了我，浙江社會經(jīng)濟發(fā)展和城市建設震撼了我。在這難得的學習過程中，資深老師的講解傳授，師生之間共同探討，學員之間相互交流，使我受益匪淺。
一、深刻領悟到了浙江飛速發(fā)展的寶貴經(jīng)驗
在浙江十天的學習培訓，在課堂理論學習和現(xiàn)場考察教學中，我感到收獲很大，啟發(fā)很多。最大的收獲是進一步解放了思想、豐富了知識，更新了觀念，深刻領悟到了江浙飛速發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。
（一）創(chuàng)新制度。一是創(chuàng)新政府管理調(diào)控制度。縮小政府相對規(guī)模，減少政府事務；改變政府經(jīng)濟職能，大幅縮減或者轉變政府直接經(jīng)濟職能，而逐漸由市場機制對資源配臵起基礎性調(diào)節(jié)作用；改革政府運行方式，政企逐步分離，政府逐漸以法律和經(jīng)濟手段來管理區(qū)域經(jīng)濟。二是創(chuàng)新社會管 1
理制度。浙江的社區(qū)體制改革與社區(qū)建設，有力加強了基層民主集中制建設，提高了基層管理水平，推進了城市化進程，促進了社會穩(wěn)定。三是創(chuàng)新經(jīng)濟體制。通過創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)建成了一個以消費品市場為基礎，專業(yè)批發(fā)市場為骨干，生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場初步發(fā)展的市場體系，成為名副其實的經(jīng)濟大省。經(jīng)濟的發(fā)展，為浙江的改革開放和現(xiàn)代化建設注入了生機和活力，對促進經(jīng)濟發(fā)展、推動城鎮(zhèn)建設、增加就業(yè)機會，溝通物流、信息流、人才流，起到了重要作用。達到了“辦一個市場，活一片經(jīng)濟，富一方群眾，興一座城鎮(zhèn)”的效果。
（二）優(yōu)化結構。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)結構。加快了城市化發(fā)展的步伐，推動基建、房地產(chǎn)等行業(yè)的投資快速增長，外商投資迅猛升溫，城鄉(xiāng)居民消費支出也呈現(xiàn)較快增長，小城鎮(zhèn)的持續(xù)繁榮和快速發(fā)展，使浙江向工業(yè)化、現(xiàn)代化迅速邁進。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。加大第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，加速社會轉型，促進就業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)結構的現(xiàn)代化。
（三）發(fā)揚敢闖敢干的精氣神。浙江人既有的“明故求理”的探索精神，又有“貴在實行”的求實作風，正是這種精氣神創(chuàng)造了快速發(fā)展的經(jīng)濟大省。
二、財政部門管理啟示
（一）加大學習，提升精氣神。各級干部的素質(zhì)水平高低，工作學習的精氣神決定著全縣發(fā)展的速度與質(zhì)量。要利 2
用各種形式，對干部進行教育培訓，特別是要繼續(xù)組織干部到發(fā)達地區(qū)和著名院校進行集中培訓，考察學習，開闊眼界，明白差距，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思路，為加快三峽庫區(qū)工業(yè)重鎮(zhèn)建設和實現(xiàn)人民幸福安康奠定基礎。
（二）解放思想，更新觀念。一個部門的生機和活力源于思想解放，沒有思想的大解放，就沒有改革的大突破，管理的新進步，經(jīng)濟的大發(fā)展。我們同先進地區(qū)的差距，從根本上說是思想觀念上的差距，管理上的差距。落后的思想觀念，落后的管理理念，同發(fā)展市場經(jīng)濟的客觀要求不相適應，是制約我縣發(fā)展的首要問題。解放思想，更新觀念，是做好各項工作的前提，工作中必須善于和敢于摸著石頭過河，敢試、敢闖、敢冒，勇于走超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展之路。
(三)超前謀劃，完善管理。必須樹立發(fā)展第一、效率第一、服務第一的思想，形成全民動員，群策群力的良好管理局面。要善于立足自身優(yōu)勢，充分學習借鑒東部先進地區(qū)多年的管理經(jīng)驗，趨利避害，揚長避短。在事關發(fā)展的大勢前，在壓力面前，挺得住，拿得硬，抓得牢。今后一個時期，緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點。工作上要做到“迅速”，明確責任，迅速行動；手段上要做到“靈活”，采用靈活的方式方法推進各項工作的落實；在工作時間上要“機動”，把主要精力投放到重點工程和項目上去，保證把發(fā)展中的大項目、重點工程建設好。
三、下一步的工作思路。
在下一步工作中，我將以此次學習培訓為契機，進一步理清思路，做到學以致用，促進財政資金績效管理。
（一）強化學習，樹立績效管理理念。要利用一切機會，運用一切手段，向書本學習，向群眾學習，向?qū)嵺`學習，加強理論學習，統(tǒng)一認識，樹立公共財政資金使用效益觀念，把財政資金的使用效益放在重要位臵上，提高資源配臵效率，使有限的財政資金發(fā)揮更大的效益。
（二）創(chuàng)新思路，完善績效管理制度。一是學習借鑒外地的先進經(jīng)驗，研究制定適合我縣實際的管理制度，包括財政支出績效評價專家管理辦法、財政支出評價工作考核辦法和財政支出評價結果應用辦法等。要建立行之有效的績效評價指標體系。指標設臵的靈魂是績效，要圍繞目標、保障、效果等方面，在充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計指標體系和數(shù)據(jù)基礎上，按照全面性和精簡性相結合的原則進行設臵，具體可以根據(jù)項目情況，設臵通用性和特色性兩大類指標。要建立健全專家?guī)欤訌姌I(yè)務培訓與交流。
（三）創(chuàng)新思維，制定績效管理方法。根據(jù)我縣實際，建立完善不同層次的評價體系，即實行“項目單位自評-主管部門評價-財政部門評價”三級評價體系，分別按照一般項目、大項目和事關民生的重大項目進行評價。在財政部門總的制度框架前提下，各單位可以根據(jù)各自實際，建立健全 4
項目單位績效評價自評制度，運用不同方法進行評價。主管部門既要負責負責系統(tǒng)大項目的評價，又要對所屬單位進行指導和幫助；財政部門評審事關民生和社會影響大的重大項目和相關支出，在實施中可以引入中介機構等第三方進行評價。同時，要緊緊圍繞績效評價經(jīng)濟型、效率性及有效性的原則，積極探索事前、事中、事后全過程的評價。
（四）創(chuàng)新舉措，注重績效效果運用。探索一套與部門預算相結合、多方面應用的評價結果應用機制，重點要建立和運用激勵約束機制，將績效評價與部門預算結合起來，使評價結果作為編制和安排部門預算的主要依據(jù)。對績效好的，在部門預算安排時優(yōu)先考慮、重點支持；對績效較差的，沒有可行性研究和績效目標的，在部門預算安排時從嚴把握，并減少項目資金的安排，實現(xiàn)預算安排與績效優(yōu)劣真正掛鉤，同時，對長期不用的項目資金進行整合調(diào)整。要建立反饋機制，將評價發(fā)現(xiàn)的問題與相關建議反饋給被評價單位，督促整改落實，強化評價工作的約束性；要建立共享機制，將績效評價數(shù)據(jù)納入部門預算管理系統(tǒng)，在財政系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)共享，直接為部門預算管理服務。此外，對評價項目實施情況和評價結果，在一定范圍內(nèi)可考慮公開，接受社會公眾的監(jiān)督，以增強財政資金使用的公開性和透明度。
學習中層培訓心得體會(篇3)
赴浙江大學培訓學習心得體會
為提高全區(qū)科級領導干部素質(zhì)，增長才干，XX黨工委決定分期分批選派科級干部前往杭州、蘇州等地學習。我有幸成為 發(fā)展，園區(qū)有關方面負責人向我們詳細介紹了改革開放30多年來，經(jīng)濟和社會發(fā)展取得的巨大成就和成功經(jīng)驗。這次學習培訓的時間雖然很短，但我感到收獲很大，體會很深，啟發(fā)很多。最大的收獲是進一步解放了思想、豐富了知識，更新了觀念。從老師精彩的課堂上，我們獲得了知識。在考察中，使我們開闊了視野，認識到了差距。我們看到了浙江人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、不等不靠的自主精神、敢闖敢拼的開拓精神、敢于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。
二、充分認識到我區(qū)與發(fā)達地區(qū)的差距
通過考察學習，我認為浙江經(jīng)濟發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗有：一是經(jīng)濟實力雄厚。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟增速快，運行質(zhì)量高，發(fā)展氣魄大，人民生活水平高；二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。工業(yè)所占比重大，且已形成塊狀經(jīng)濟，知名企業(yè)和大企業(yè)較多；三是體制機制靈活。浙江在發(fā)展過程中，比較早地認識到了單一所有制的弊端，比較早地進行了市場取向的改革，形成了靈活的機制優(yōu)勢和舉全民之力、集社會之財推動發(fā)展的良好局面。就我區(qū)當前的發(fā)展情況和現(xiàn)狀而言，廣大群眾從商、經(jīng)商意識淡薄，發(fā)展不平衡，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較低，農(nóng)民生活水平低，城鄉(xiāng)差距大，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，自身優(yōu)勢未充分顯現(xiàn)。我們與發(fā)達地區(qū)的差距相當大，而且還呈現(xiàn)出進一步拉大的趨勢，如果再不加快發(fā)展，差距將會越來越大。
三、有了新收獲、得到了新啟示
通過學習培訓和參觀考察，我有了以下五點啟示：一是要進一步解放思想。解放思想是一個永無止境的過程。一個地區(qū)的發(fā)展，思想要不斷地解放，觀念意識要不斷地轉變、體制機制要不斷地創(chuàng)新。在這方面，浙江的干部群眾先我們一大步。二要進一步加大招商引資。充分利用我區(qū)水電優(yōu)勢，靈活掌控電價，創(chuàng)新招商模式，大力發(fā)展以商招商、網(wǎng)絡招商、中介招商等模式，加大與沿海城市的對接力度，吸引更多的企業(yè)到陽宗海落戶。三要進一步發(fā)展勞務經(jīng)濟。隨著世界經(jīng)濟的逐步復蘇，沿海企業(yè)對外出口訂單增加，勞動力需求量大，我區(qū)應有計劃、有針對性地向沿海企業(yè)輸送勞動力。四要進一步加大旅游開發(fā)。在考察西湖時，我深切地感受到：杭州市依托西湖品牌，通過優(yōu)化西湖的旅游休閑娛樂文化，推動當?shù)胤諛I(yè)迅猛發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新的增長點。要吸引游客到XX旅游觀光，我個人認為“三靠”即靠宣傳包裝、靠旅游設施、靠文化底蘊。五是要重新認識全民創(chuàng)業(yè)的潛能。浙江的民富水平令人驚嘆，全民創(chuàng)業(yè)的精神更讓人欽佩。全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了極大的社會財富，積累了極大的個人財富。在浙江，人人想當老板、人人爭當老板、人人都有創(chuàng)業(yè)沖動，那種“走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦，不怕千難萬險”的開拓精神，那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神，那種“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不
愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神，那種窮時能吃苦、富了也能吃苦，打工能吃苦、當老板也能吃苦的奮斗精神，使浙江人辦成了不少別人辦不成的企業(yè)，開創(chuàng)了別人無法開創(chuàng)的事業(yè)，培育了外地無法長大的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了大家難以想象的經(jīng)濟奇跡。這種全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的精神，就是浙江民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的原動力。這種蘊藏在民間的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造力，從來就不能低估，我們陽宗海區(qū)域也有一些地方的民營企業(yè)，只要黨工委、管委會傾心引導、傾力扶持，創(chuàng)業(yè)熱潮就能一浪高過一浪。
四、明顯感受到自己在學習、創(chuàng)新思維方面與發(fā)達地區(qū)干部群眾的差距
通過幾天的聽課和參觀，一是逐漸找到了以往工作中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，找到了差距，充分感受到自身知識的不足，更加感受到學習的緊迫性、重要性。二是認識到借鑒是學習的最好方式，浙江省的經(jīng)濟、社會的發(fā)展超前，他們的今天，是我們的明天。我們要借鑒和模仿浙江發(fā)展的經(jīng)驗，讓我們在工作中盡量減少走彎路，犯錯誤。三是感悟到創(chuàng)新的重要性，創(chuàng)新能力涉及方方面面，對社會的體制機制、政策措施，對人們的思想觀念、行為方式等，都提出了新的要求。不管是現(xiàn)在還是在將來，我將用創(chuàng)新的思維對創(chuàng)新的方法解決工作中的每一個問題。
通過這次赴浙江大學學習培訓和參觀考察，使我更加堅
定了做好工作的信心，更進一步增強了發(fā)展的緊迫感和責任感。充分認識到XX黨工委組織干部外出考察學習的重要性和必要性。在以后的工作中，我將反復思考，把學到的精神、經(jīng)驗和做法運用到具體工作中，借鑒浙江一些有益的做法，努力發(fā)展我區(qū)各項事業(yè)，維護社會安定和諧，為全區(qū)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展貢獻力量。
學習中層培訓心得體會(篇4)
赴浙江大學培訓學習心得體會
尊敬的重慶市工商聯(lián)領導：
“學海無涯、大愛無邊”，十一月中旬的浙江大學一周培訓學習結束后，令本人深刻地領悟到這句話的深刻內(nèi)涵，收獲良多，在這里首先感謝市工商聯(lián)的領導為我們提供的這樣一個難得的高端培訓學習的機會；同時也感謝負責此次帶隊培訓學習的工商聯(lián)相關領導，為我們食、宿、行、學習的周到安排付出的艱辛努力。通過幾天的系統(tǒng)學習，現(xiàn)特將自己一點淺薄培訓學習心得整理并歸納如下：
整體行程安排科學合理。回顧整個培訓學習過程，從出發(fā)至順利返回，整體的行程安排科學、緊湊，這都與市工商聯(lián)相關領導高度重視，浙大教務組人員的細致關懷分不開的，整體行程溫馨和諧。尤其是在緊張的系統(tǒng)學習中穿插走進浙江知名企業(yè)現(xiàn)場參觀的活動，讓理論與實際感受充分結合，使每位企業(yè)家深刻感悟到此次培訓的實用價值意義非凡。
培訓課程安排貼近企業(yè)實際經(jīng)營。一周學習的課程安排定位準確，從宏觀到微觀、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術、從事業(yè)的發(fā)展到自身健康的維護，十分貼近內(nèi)陸城市企業(yè)家在實際經(jīng)營過程中遇到的“困惑點”，對現(xiàn)實的經(jīng)營管理具有很強的指導性意義。由此可以深刻的感受市工商聯(lián)相關領導和浙大對此次的培訓學習的良苦用心和辛勤付出，令每位參與者都心存感激之情。
參與培訓的浙大教授專業(yè)水準高。從這次參與執(zhí)教的浙大老師看，每位教授均是各自專業(yè)學術領域內(nèi)聲名卓著的專家學者，部分專家教授還是國家重點科研項目的領頭人。能臵身于這樣一群高素質(zhì)、高水準、高規(guī)格的學習環(huán)境內(nèi)，親身聆聽他們的理論教誨，這樣的機會是我們?nèi)松胁豢啥嗟玫恼湎C會。
擴大了視野，陶冶了情操，凈化了心靈。一周短暫的學習，最大的感受是過去一直僅知道“埋頭拉車，不知道抬頭看路”，對國家宏觀政治經(jīng)濟到微觀的地方政策不甚了解，經(jīng)過一周系統(tǒng)的學習后，讓我們充分認識到作為一名經(jīng)營者所應擔負的社會責任，應愛國、愛家，善待社會，善待企業(yè)，善待員工及家人，這份無價的心靈收獲讓我們對企業(yè)的發(fā)展多了一份理性和自信，少了一份浮躁和狂妄；多了一份感恩少一份自私，明白了“大愛”的深邃含義，陶冶了情操，凈化了身心。
浙商精神與浙商修煉為我們企業(yè)的發(fā)展提供了非常好啟迪的作用。浙商一群既聰明又肯吃苦，敢冒風險，敢為人先的群體，其機警，有膽識，具敏活手腕，特別眼光，經(jīng)營商業(yè)，不墨守成規(guī)，而能臨機應變的能力令我們內(nèi)陸企業(yè)心生敬佩；其堅忍不拔、鍥而不舍的精神是我們學習的楷模。一個個鮮活的成功案例無不對我們企業(yè)經(jīng)營思路帶來深刻的啟迪，讓我們拓寬了視野，解放了思想，開放了思路。
認識了新朋友、結下了深厚的情意。這次參會的同學都是來自重慶不同區(qū)域的成功企業(yè)家，通過幾天的學習和共同生活，增進了相互了解，結下了深厚的情意。在學習的過程，大家相互交流心得，相互關心，相互借鑒學習，濃濃的情意讓大家忘卻了身處陌生的城市，為今后同學間的合作共贏奠定了堅實基礎，這也是本次培訓活動一項重大收獲之一。
浙大培訓班的服務工作細則到位。培訓班課務組的三位年輕老師尤其陽光燦爛的班主任在我們整個學習培訓生活中，用細致周到的服務，熱情周到的態(tài)度，讓我們絲毫沒有來到新城市的陌生感，相反讓我們有種他鄉(xiāng)遇故知的“恍惚感”，從接機到賓館，從賓館到課堂，以致最后結束返回的送行，都我們強烈的感受到她們的細致，熱情，給大家留下了良好印象。
幾天的學習短暫而又意義，這些都得益于市工商聯(lián)為我們搭建的知識橋梁，我本人心生感激，無以回報，僅能以在未來的工作中努力學習，守法經(jīng)營，回饋社會，以報答市工商聯(lián)相關領導的關懷和關心。在此謹祝重慶市工商聯(lián)的領導們身體健康，萬事如意！
浙江大學繼續(xù)教育學員感言-昆山青年后備女干部培訓班學員心得
杭州作為一座旅游城市早已為大家熟知，通過這次杭州的培訓學習，使我了解到了杭州的大學作為培訓機構對全國的干部繼續(xù)教育發(fā)揮著重要作用。然而杭州在大力發(fā)展三產(chǎn)的同時，近些年在對工業(yè)遺存建筑的改造再利用上也作出了很大的成績。
中國刀、剪、劍、扇、傘博物館由具有運河特色的工業(yè)遺址改造而成，改造保存了杭州的歷史建筑、文化記憶，增添了博物館獨特的歷史韻味，是可持續(xù)發(fā)展理念的最佳實現(xiàn)模式。杭州鳳凰創(chuàng)意國際產(chǎn)業(yè)園利用了建于上世紀70年代，關停已近10的雙流水泥廠，對建筑重新規(guī)劃設計改造，使得建筑煥發(fā)出了新的魅力。富義倉時尚創(chuàng)意空間由一百多年前的清代糧倉改建而成，改造在原址上建成了遺址公園，并對遺址的倉儲建筑進行改造，改變使用功能，使之符合現(xiàn)代的需要。
這些工業(yè)遺存建筑改造的成功案例，對昆山有很大的啟發(fā)作用。昆山目前處于升級轉型階段，工業(yè)建筑較多，如何改造好這些建筑，而不是一味的拆除重建，給我們指出了另一條道路。
浙江大學培訓心得體會
我在4月16日至4月25日期間在浙江大學參加了“遵義市民政干部能力提升研修班課程表”，十天的學習雖然短暫，但是包括我在的每一位學員都有著各自的親身體驗和不小的學習收獲。對于我個人，我認為這次培班舉辦的非常有意義，非常有必要。因為步入工作崗位以來，成天只是疲于完成工作任務，忙于事務性工作，卻疏于主動思考、缺乏系統(tǒng)地理論提升，長期以往形成的習慣性思維已成為工作創(chuàng)新的最大阻礙。這次在市局的精心組織安排下，能重新走入大學校園、再次坐在課堂進行自我充電、自我提高對于我來說是一次寶貴的學習機會，既拓寬了視野，增長了知識，也讓我在師生互動中、學員交流中收獲了更多的新經(jīng)驗、新方法、新思路，使自己對本職工作有了更深入的認識。在學習過程中，浙江大學繼續(xù)學院為我們安排的課程非常豐富，針對性也很強，包含了危機管理與媒體應對策略、民政干部領導能力提升、社會保障熱點問題、社會管理創(chuàng)新、情緒與壓力管理、經(jīng)濟與社會發(fā)展中的民生問題、以人為本和人文關懷。這些課程或者和政府管理、科學監(jiān)管有密切關聯(lián)，或者和公務人員綜合能力培養(yǎng)與提升有直接關系，課程的設臵非常合理而且符合監(jiān)管實際需要。每一位授課教授都是各自領域的權威和專家，上課時各位教授專家使用了大量生動的事例，通過通俗易懂、“深入淺出”的表達方式讓一個看似復雜的問題簡單化、明了化，使我們的思路大大拓寬。尤其是浙大熊衛(wèi)平教授從公共關系學的角度，為我們詳細講解了公共危機處理的一般規(guī)律及應對公眾輿論、媒體公關的處理方法給，針對性強、實用性強我留下了極為深刻的映像。李笑月教授的人文懷，分析人得9型人格，讓我們從心理學的角度從新認識和審視自己。包括我在內(nèi)的每一位學員無不感受到教授專家的睿智和思維縝密，教授專家的授課與其說是傳授知識，不如說是教我們?nèi)绾嗡伎?、怎樣?chuàng)新思維，讓我受益匪淺、收獲頗多。時天的繼續(xù)學習雖然已經(jīng)結束，但這不是理論探索的終點，而是新的起點，在今后的工作中，我要進一步強化學習意識，創(chuàng)新思維方法，努力做好本職工作。一是認清形勢。目前，我國的經(jīng)濟社會發(fā)展正處于大調(diào)整時期，很多社會問題都突顯出來，黨和政府對民生問題關注度越來越高，這對我們的民政工作提出了很高的要求。因此我們必須充分認識民政工作的必要性，增強做好本職工作的使命感和責任感，切實增強執(zhí)政能力，認真履職。
二是加強學習。民生保障安全關系百姓切身利益，是最基本的民生問題，因此，在工作中，我們必須不斷加強學習，正確處理學習和實踐的關系，主動自覺地去學習，帶著實踐問題去有意識地學習，并且注重理論總結和提煉，學以致用，切實增強自身的理論水平和業(yè)務素養(yǎng)。
三是創(chuàng)新思維。政策法規(guī)工作是民政工作的基礎，我們開展行政執(zhí)法必須以依法行政為前提和出發(fā)點，在工作中，我們應時刻開拓工作思路，創(chuàng)新工作舉措，將政策法規(guī)工作和行政執(zhí)法工作相結合，為推進民政工作、保障人民群眾貢獻自己的力量。
學習中層培訓心得體會(篇5)
著力管理能力提升感悟目標計劃確定。
一、目標確定要可衡量
以往自己制定了目標卻不懂得如何去實施，現(xiàn)在通過培訓，知道除了要給自己制定一個明確的目標外，還必須制定計劃來實施目標，讓確定的目標可衡量，能通過細化計劃來做，并根據(jù)實施過程中的結果來不斷修改計劃，直至達成目標的最終實現(xiàn)。目標要規(guī)劃管理，就是給目標定量、定性。定量是為自己的目標定好每天實施的工作量與完成量；定性是對自己能力的提升和分解，通過能力加實踐來實施目標。管理學大師彼得·德魯克先生說過，不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。由此得知，所有的工作都應該有目標，只不過有時候沒有刻意地去強調(diào)某些崗位的目標而已。我們努力工作，往往都是為了加薪、晉升、做出業(yè)績。工作當中，有可衡量目標的工作就意味著有了壓力，意味著必須努力去工作才能實現(xiàn)。
二、目標確定要可接受
從公司的角度來看目標管理，就是由公司的使命中得到一定時期內(nèi)公司的總目標，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的是關注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。沒有目標的箭，永遠射不準耙心；沒有抓住重點，也永遠做不出好的業(yè)績；所以目標的制定必須是明確具體，可接受的，現(xiàn)實可行的，并且是有時間限制的。
三、目標確定要有價值
我們國新集團是以"追求卓越"為企業(yè)文化背景的公司，目標確定當然是有價值的。所以以目標為導向的整體績效管理，核心就是明確有價值的目標。當一個目標不明確時，不知道自己為何而做一個事情時，他投入的熱情一定是有限的，他的能量的發(fā)揮也一定是受限制的。"上班不是拿工資的理由，完成工作才能彰顯價值"，"只有為企業(yè)提供結果才能得到報酬"，要在公司普遍達成這種價值取向，才能在工作中形成良好的互動，而不是被動的接受，才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行，并且能夠執(zhí)行的超越目標。
四、目標確定要有動力。
目標管理的本質(zhì)是動力管理，生命管理。當一個人不知道自己為什么要去做一件事情的時候，他所呈現(xiàn)出來的熱情和能量都是有限的。而有目標的人，一定是有夢想的。有了目標，就有了希望。我們往往是活在希望中的，若沒有希望了，就成絕望了。我們也就缺失了動力。有了目標就有挑戰(zhàn)；有挑戰(zhàn)就有壓力；有壓力才產(chǎn)生動力。動力是一切改變的源泉。所以，要么做第一，要么就不做。養(yǎng)成一種不服輸?shù)木?；我們先要相信自己可以成功，才有可能成功。什么都不信的人是最可怕，可以說是沒有靈魂。心若不在，則一切皆無，心若所在，則無所不在，無所不有。另外，目標的達成，需要的是持續(xù)的過程，正如馬云講的，短暫的激情不算什么，長久的激情才能賺錢；一時的激情，不是真正的激情，充其量只是一時沖動而巳；我們要想成功，就必須保持持久的事業(yè)激情，才有源源不斷的動力，這是事業(yè)成功的要素之一。使我們疲倦的往往并不是遠方的高山，而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一種真實，往往將我們擊垮的并不是巨大的挑戰(zhàn)，而是一些因瑣碎事件構成的厭倦與懈怠，是這些看似微不足道的東西使我們失去了前進的.動力。
在培訓中，學習是快樂的，但要收獲最大的價值，就要像區(qū)域管委會黨總支田鋒書記講的，首先要讓自己置于空杯，才能通過不斷的學習，取得不斷的進步。
學習中層培訓心得體會(篇6)
?陽春四月，華家池畔；草長鶯飛，碧波蕩漾。通過短短一周的學習，收獲頗豐，受益匪淺。此次培訓課程設計緊密，包括領導科學與藝術、生態(tài)文明、區(qū)域經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設等課程，教學內(nèi)容豐富，信息量大，專家學者的理念先進，案例分析透徹，互動氣氛熱烈，每個課題主題突出、觀點鮮明。
????浙江大學是全國的著名學府，各種優(yōu)秀的學術思想在這里生生不息，代代相傳。感悟浙大“求實創(chuàng)新”校訓精神的深刻內(nèi)涵，不經(jīng)意間，浙大文化浸潤著我們的心智、滌蕩著自己的心靈。浙大教授們結合案例教學，既有對當前社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀評價，又有對在改革發(fā)展穩(wěn)定過程中產(chǎn)生的各種問題和社會矛盾深入的分析，甚至是尖銳的批評。聽到的不只是一家之長，而是百家爭鳴。他們運用幽默風趣的語言，采取大量案例與理論相結合的方式，笑聲、掌聲時時充斥課堂，將講座演繹的精彩生動。特別是朱法貞教授、應云進等教授輕松運用淵博的學識，旁征博引的教學方法，幽默風趣的精彩講解，既深入淺出，又底蘊深厚、見解獨特，讓大家在輕松、詼諧、愉悅的環(huán)境中輕易就明白了深奧的理論，接受了全新的觀念，并對今后的工作有新的思考和領悟。
????學習期間，我們認真聆聽教授們的精彩授課，思考了一些熱點問題，參觀了浙江第一村——蕭山民航村、浙江傳化集團、高新技術開發(fā)區(qū)等杭州市的發(fā)展靚點，積極與專家教授互動，完成了學習任務，主要有三方面收獲。
????一是學習了知識，啟迪了思維。通過聆聽教授們的講座，較為系統(tǒng)的掌握了云浮市生態(tài)文明城市指標體系的構建，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的定位，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方式方法，推進城鎮(zhèn)化建設的重要路徑；領會了以人為本科學發(fā)展觀，堅定了為民服務的宗旨。尤其是進一步啟迪了以新的視覺對云浮市建設生態(tài)文明城市的深入思考、深入分析的戰(zhàn)略思維。
????二是看到了差距，開闊了視野。我們真切的感受到杭州市改革發(fā)展的巨大成就，切實增強了不進則退、小進也退的緊迫感和危機感，樹立了開放思維和戰(zhàn)略眼光。在學習中，我們不斷接受新思想、新事物，不斷思考新情況、新問題，我們的視野比以前大為開闊，通過學習，使我們進一步掌握了科學的工作方法和過硬的工作本領，讓我們能夠更好地勝任工作。
????三是指明了方向，增強了責任。杭州市作為一個知名的旅游城市，高度重視生態(tài)環(huán)境建設，經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效率在全國走前列，作表率。我們真切地感受到生態(tài)環(huán)境資源的寶貴，增強了保護云浮市青山綠水，加快培育生態(tài)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，提升群眾幸福感的責任感和緊迫感。使我們進一步堅定了落實云浮市委、市政府建設生態(tài)文明城市的信心和決心。
????浙大之行，學習了知識、開闊了眼界；熏陶了情懷、提升了素養(yǎng)；認識了老師、加深了友情。
學習中層培訓心得體會(篇7)
單位的安排下，有幸參加研修班學習，深感榮幸?！伴_放強市、產(chǎn)業(yè)立市”，走出去才能看到發(fā)展，思考發(fā)展才有出路?？戳艘恍?，聽到一些，感受很深，力爭透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為園區(qū)發(fā)展求索不已。雖然浙江經(jīng)驗不一定可以復制，但是改革創(chuàng)新理念可以啟迪思考。有人說過（習近平總書記），“中國改革能否成功，就看浙江改革能否成功”。如果說中國的北上廣深是舉全力“砸錢”建設的大都市，那另眼看浙江的發(fā)展，則是靠創(chuàng)新引領開放崛起實現(xiàn)。美麗中國、美麗浙江，浙江的今天就是中國的明天，浙江的發(fā)展就是中國的范本。
一、幾個現(xiàn)象
????浙江的經(jīng)濟奧秘是“無中生有、莫名其妙”。無中生有指的創(chuàng)新引領、從無到有，莫名其妙指的是無法描述、奧妙說不出來，有的現(xiàn)在還不能說。杭州將引領世界發(fā)展，新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新金融。如今，全國經(jīng)濟中心上海市的領導基本都是浙江人。浙江政府一張藍圖繪到底，堅持以人民為中心，歷經(jīng)多任領導初心不改。
?????1、浙江歷史悠久，浙大聲譽卓越。浙大國內(nèi)綜合排名第三，但創(chuàng)新研發(fā)能力居全國第一，超越清華、北大。眾所周知，北京是中國首都，資源豐富、人才濟濟。而浙江只是沿海的一個省份，最早出現(xiàn)民間小商品經(jīng)濟萌芽和國內(nèi)最早興起工人罷工的地方。浙大繼續(xù)教育學院是中組部干部教育定點培訓基地，是人社部國家級專業(yè)技術人才基地，年均培訓人數(shù)過10萬人，而湖南來校培訓相對全國其他省市，人數(shù)和次數(shù)相對較少，這就意味著本省在同等條件下失去更多學習機會。
?????2、杭州風景如畫，堪稱“人間天堂”。有西湖、大運河世界遺產(chǎn)，連續(xù)11年蟬聯(lián)“中國最具幸福感城市”桂冠、入選“外籍人才眼中最具吸引力的中國城市”前三位，人才流入率和海歸人才凈流入率居全國第一，超過北京、上海、深圳。相對于北京、上海等直轄市，杭州不過是浙江省的省會城市，無論是體量和規(guī)模都不能相提并論。但是杭州民企500強數(shù)量連續(xù)16次蟬聯(lián)全國城市第一。“阿里”總部位于杭州，2016年世界G20峰會在杭州舉辦，2022年杭州亞運會在籌辦中。浙江省城鄉(xiāng)收入差距國內(nèi)最小，在縣城里都有大學和高鐵站，人們生活細膩、說話文雅，思維活躍。杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)、綠色發(fā)展指數(shù)、生態(tài)宜居指數(shù)、安全幸福指數(shù)超過北上廣深，居全國第一。杭州市民中心大樓是一座中空采光的圓形建筑，杭州市黨委、政府、人大、政協(xié)均衡分布在樓的四個扇區(qū)，每一層樓之間都有通道，辦事開會一棟樓解決，效率極高。在杭州坐高鐵像“搭公交”一樣便捷，城市到處是綠牌電動汽車；公路上看不到警察（除機場和車站外），但交通秩序井然，社會安定和諧；街道看不到城管，但擺放有序整潔，作為一座外來人口占多數(shù)的城市很難得。
????3、園區(qū)經(jīng)濟活躍，注重創(chuàng)新發(fā)展路徑。“沒吃過豬肉、但見過豬跑”。在杭州，每一個園區(qū)都是一座準“AAA級”及以上風景區(qū)，園區(qū)的建設量體裁衣、精致打造，融合歷史、文化、山水、美感一體。河道魚蝦成群、禽鳥飛渡、路邊綠樹成蔭。特色園里的每一棟大樓納稅都是過億，開放合作、生活配套、服務健全。園內(nèi)舉辦活動意愿全部出于企業(yè)自發(fā)，政府只提供公告、場所和平臺。特色園內(nèi)咖啡店是創(chuàng)客閑時靈感閃亮的場所，有誰能想到“喝咖啡、聊天就能創(chuàng)作靈感、這種煙火氣氛能激發(fā)靈感”。聰明交往，創(chuàng)新中來的創(chuàng)意來自交往中的創(chuàng)意，否則只是閉門造車，而實驗室只是證明靈感創(chuàng)意的場所。大學生招聘會是吸引人才的媒介，相親交友會是留住人才的平臺，創(chuàng)客大會是創(chuàng)新發(fā)展活躍的舞臺，午休傍晚影院是職員小憩交流的驛站。
二、幾點感受
?????1、開放發(fā)展的重要性。中國園區(qū)改革開放已經(jīng)走過了40年進程。深圳蛇口是先有園區(qū)突破，才有特區(qū)體制突破。園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展，是指產(chǎn)業(yè)從物理聚集向產(chǎn)業(yè)化學聚集的轉變，實現(xiàn)園區(qū)、企業(yè)、政府三者循環(huán)促進發(fā)展。中國園區(qū)的發(fā)展模式是處理園區(qū)與政府、園區(qū)管委會與開發(fā)公司、園區(qū)與企業(yè)關系，聚焦賦權、賦能和賦力的可復制的發(fā)展關系。其中，政府只給園區(qū)搭臺要稅收，企業(yè)是唱戲的主角要利潤，公司是經(jīng)營服務的平臺和手段。開發(fā)公司能規(guī)避體制束縛，實現(xiàn)用土地換資本開發(fā)產(chǎn)業(yè)，完成資本、技術、勞動力三要素的積累，為企業(yè)發(fā)展提供要素供給。
?????2、科技創(chuàng)新民企的重要性。中國的科技創(chuàng)新主要在民企。如長期“造船不如買船、買船不如租船”的觀點，致使國企“中興”在中美貿(mào)易戰(zhàn)中“應聲倒地”，賠款10多億美元。而民企“華為”依然堅挺，雖然硬件有，但軟件還靠國外，生產(chǎn)芯片設備依靠國外-荷蘭進口?？v觀全球，大公司“蘋果”、“阿里”、“華為”的成功，離不開不斷的科技創(chuàng)新。
?????3、高質(zhì)量發(fā)展的重要性。高質(zhì)量特點是“畝產(chǎn)論英雄”。高質(zhì)量供給、高產(chǎn)出、循環(huán)利用。園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展是指注重存量與增量的協(xié)調(diào)，突出內(nèi)外互動，強調(diào)經(jīng)濟與社會的長期增長。存量是指內(nèi)部企業(yè)盤活，增量是招商協(xié)調(diào)。園區(qū)有企業(yè)是物理聚集，企業(yè)內(nèi)部之間有聯(lián)系合作是化學聚集，高質(zhì)量發(fā)展是內(nèi)外互動，投入少、產(chǎn)出大。如：在廣東園區(qū)，園區(qū)內(nèi)部企業(yè)相互采購有獎勵。在湖南望城經(jīng)開區(qū)，園內(nèi)企業(yè)采購稅收等額返還。
?????4、“產(chǎn)城融合”的重要性。為什么園區(qū)要“產(chǎn)城融合”？如果園區(qū)只有企業(yè)，沒有配套，那只是“空城”甚至是“鬼城”。目前，中國城市的產(chǎn)業(yè)主要是第三產(chǎn)業(yè)占比70%，企業(yè)占比30%。園區(qū)是企業(yè)占70%，第三產(chǎn)業(yè)占比30%。所以，園區(qū)“產(chǎn)城融合”并不會影響城市和園區(qū)的區(qū)別。園區(qū)發(fā)展土地有限、政策容易變化，更要注重配套規(guī)劃，做到認真規(guī)劃和執(zhí)行。當年，蘇州工業(yè)園花費3200萬元與新加坡合作規(guī)劃建設，上海園區(qū)在80年代花費420萬美元請美國規(guī)劃設計。要區(qū)分好園區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃，園區(qū)是先有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃后有城市規(guī)劃。
?????5、2:8原理的重要性。據(jù)統(tǒng)計學分析，全國20%的百強園區(qū)貢獻了全國百強園區(qū)總收入的80%。園區(qū)20%的企業(yè)占園區(qū)80%的收入，企業(yè)管理者20%的人干了80%的事。所以，園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展，重點抓好20%的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)抓好20%的產(chǎn)品和人員。
?????6、方向比努力更重要。方向決定出路，“抬頭望路比低頭拉車更重要”，商界“諾基亞”市場被“蘋果”搶占，自然界恐龍瞬間滅絕、蜥蜴生存至今充分說明方向比努力更重要?！爸Z基亞”公司雖然很努力白加黑，很忙碌5+2、很勤奮無日夜，但到最后公司還不知道為什么會輸給對手，因為它們忽略了市場方向的變化。
三、幾點建議
?????1、創(chuàng)新引領，引入增量。創(chuàng)新驅(qū)動，自主創(chuàng)新，要加大對“三主兩特”產(chǎn)業(yè)招引力度，重點依托產(chǎn)業(yè)鏈進行招商。一是創(chuàng)新精準招商。依托省駐京、滬、深辦等資源，針對產(chǎn)業(yè)格局、精準招商，重點向京、滬招引資金，向粵港澳承接產(chǎn)業(yè)。二是創(chuàng)新招商平臺。組建或借力民間招商公司，對超額完成任務部分，獎勵給招商公司，招商公司對內(nèi)部員工的獎勵，由其董事會決定。規(guī)避園區(qū)體制束縛、人員編制限制風險。三是創(chuàng)新制定相關政策。事實證明，政府僅靠態(tài)度好、服務好就能把經(jīng)濟問題解決好嗎？不行。經(jīng)濟發(fā)展還要靠制度創(chuàng)新。利用《國務院辦公廳關于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》（國發(fā)[2017]5號）文件中“允許地方政府在法定權限范圍內(nèi)指定出臺招商引資優(yōu)惠政策”和《國務院辦公廳關于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2017]7號）文件中“促進科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新”。將企業(yè)高管的個稅返還個人。讓高管個人得實惠，讓企業(yè)家有激情才能帶動企業(yè)有激情?！俺删推髽I(yè)家、厚待投資客”。為企業(yè)高管園區(qū)內(nèi)提供免費住宿、免費餐卡、免費咖啡卡、免費奶茶卡、免費旅游卡、免費體檢服務等。
?????2、開放崛起，盤活存量?！白ラ_放就是抓發(fā)展，謀產(chǎn)業(yè)就是謀未來”，一是支持產(chǎn)業(yè)融合。促進產(chǎn)業(yè)從物理聚集到化學反應，推動園區(qū)企業(yè)采購園區(qū)產(chǎn)品，對于采購產(chǎn)品的產(chǎn)生稅收部分給與獎補。延伸智能裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，利用2:8原理，打造“龍頭+瞪羚”產(chǎn)業(yè)模式，助推“互聯(lián)網(wǎng)+、智能化+、融合化+”發(fā)展模式、“私人訂制”加工模式。聚焦中聯(lián)重科與和中聯(lián)恒通、響箭重工等裝備制造與軍民融合產(chǎn)業(yè)的“民參軍”融合發(fā)展；加快坎德拉、科銳、斯盛新能源發(fā)展；支持光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索佳達電纜、國力變壓研發(fā)互補、內(nèi)部采購；促進新型建材發(fā)展，遠大筑工、南方水泥資源合作開發(fā)等。二是加速孵化器“公司化”運營機制，促進企業(yè)“育苗成長”。申報國家級孵化器和國家級中小微企業(yè)“雙創(chuàng)中心”，依據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關于加快推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》）（湘政辦發(fā)[2018]15號），探索園區(qū)股權合作制，學習深圳園區(qū)推進公司化運營，破解人員體制、經(jīng)費機制難題。科學認識孵化重要性，“不求完美，十投中一”就算成功。重點培育輕資產(chǎn)、有創(chuàng)新力的小微企業(yè)。三是加強開放發(fā)展和資源共享。國外結合“一帶一路”建設，利用同德國漢諾威友好城市，支持“德品”出海和資源引進。國內(nèi)利用省園區(qū)辦、開發(fā)區(qū)協(xié)會、佛山園區(qū)等資源，實現(xiàn)省外實現(xiàn)股份贊助、科研交流、專業(yè)設備有償共享，省內(nèi)園區(qū)之間資源、技術、人才開放共享，市內(nèi)園區(qū)開放交流格局。
?????3、打造特色小鎮(zhèn)，助推主導產(chǎn)業(yè)。重點打造裝備制造業(yè)特色小鎮(zhèn)，帶動軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，再現(xiàn)上海浦沅機械輝煌。讓企業(yè)員工有歸屬感，企業(yè)有成就感。吸引人才、促進交流，促進產(chǎn)業(yè)從量變到質(zhì)變的飛躍。一是利用中聯(lián)重科現(xiàn)代化流水線、特力液壓公司優(yōu)雅環(huán)境和浦沅社區(qū)上海建筑原貌，打造裝備制造業(yè)“AAA”級風景特色小鎮(zhèn)。引進“星巴克”咖啡店、“誠品”書店，充分利用善卷遠古文化、城頭山古城文化、陶淵明魏晉文化、春申君先秦文化、劉?？抽院兔辖異矍閭髡f、常德保衛(wèi)戰(zhàn)等璀璨歷史，結合園區(qū)“漸河”、小橋、古樹等自然資源建設。二是設計“初創(chuàng)（浦沅社區(qū)）、發(fā)展（特力園區(qū)）、未來（中聯(lián)園區(qū)）”產(chǎn)業(yè)觀光走廊。利用原有浦沅工人俱樂部打造裝備產(chǎn)業(yè)展示館、電影院、舉辦裝備制造產(chǎn)業(yè)論壇，在特力足球場舉辦相親交友會、集體婚禮、園區(qū)業(yè)余運動比賽。三是整合浦沅技工學校資源，引入技術大學，大學是產(chǎn)生思想的地方，助推主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
?????4、做好人才引進和干部培養(yǎng)。一是注重人才培養(yǎng)比例，堅持“不求所有，但求所用”。效仿沿海園區(qū)人才計劃：國內(nèi)公開招考30%，省外在職遴選20%，社會聘用雇傭50%。優(yōu)先考慮在省外沿海發(fā)達地區(qū)在職遴選的常德籍人才，目的是讓更多在沿海有園區(qū)經(jīng)驗的“老鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”。二是舉辦人才招聘會，主動上門服務。對接市內(nèi)各大院校，說明園區(qū)招聘是市人社局批復的大型活動?，F(xiàn)實中靈活操作，用大巴免費接送文理學院、同德學院、常德技術學院、湖南幼師等師生參加，不論是否新生或者畢業(yè)生，來者不拒，活躍氛圍，中午免費提供盒飯。目的是讓學生在“大一就認識園區(qū)，畢業(yè)就選擇園區(qū)”。緩解園區(qū)招工難，外地流動人口少，省市名校招不到人困境。三是定期組織干部到沿海發(fā)達園區(qū)輪訓。開拓干部視野，提高隊伍素質(zhì)，學會用改革創(chuàng)新的方法，看待和解決園區(qū)發(fā)展問題，目的是實現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
學習中層培訓心得體會(篇8)
6月1日至6月11日，我參加了公司在華東交通大學組織的中層管理干部培訓。在闊別大學25年的此刻重回校園，讓我重溫了大學生活，心情激動、感慨萬千。這次學習，承載著單位領導的期望，肩負著責任和重托。社會的不斷發(fā)展，知識的不斷更新，自身素質(zhì)需不斷提升，才能擔負起身上的這份責任。在這短短的11天中，不敢遲疑，不敢懈怠，不僅收獲了知識與智慧，也開拓了自己的思路和視野。有反思，有思考，有啟發(fā)，有感悟，有激情，有感動。收獲頗多，在此與大家分享。
頂天立地做中層，承上啟下當參謀
作為公司的中層，如何更好地處理工作中的問題和關系，一直想清楚，也沒整明白。通過學習，使自己對自己的定位更加準確，明白了不同層面的人面對的問題不一樣，中層要協(xié)調(diào)好上、下的關系，基層要把自己手中的事情做好。做為公司的中層，在遇到問題時，看問題一定要立體化，系統(tǒng)性，擴大自己的格局，只有自己的格局大了，才有引領性。做為中層，在輔佐上司的時候，要學會自我退后，維護領導的威信;有效反饋，接受領導的指示;結果優(yōu)先，向領導匯報工作;帶上方案，向領導請示工作;掌握分寸，向領導解釋委屈;注意方法，向領導發(fā)表建議;策略得當，管理上司的越級;擺正位置，不議論領導的是非;在輔導下屬的時候，要做下屬技能的輔導者，心態(tài)的建設者，行為的監(jiān)控者，績效的改善者，生活的關心者;對下屬及時引導和啟發(fā)，反向確認，有效反饋，出現(xiàn)問題的時候不能只聽一面之詞，正確表揚，恰當批評，接近下屬，分享信息，讓下屬參與決策，征詢其意見，部署工作的時候，條理清楚，指令明確。做好自己該做的事情，讓自己從業(yè)務型到管理型轉變，既做業(yè)務高手也做管理高手，做一個懂業(yè)務更懂管理的合格中層。
識道才能懂行，識人才會用人
作為黨務工作者，對人力資源管理業(yè)務知之甚少，而作為中層管理者要面對的主要主體是人，不懂人力資源管理，事倍功半。通過非人力資源的人力資源管理培訓，清楚了作為中層，如何才能選對人，怎樣用好人，多育人的方法，留住人的策略，發(fā)展人的途徑。一個公司最寶貴的財富是人才，只要擁有一批為斷成長進步的人才，公司一定能夠越大越強越來越大。人力資源管理也不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責，各級管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬員工的工作，負有幫助下屬人員成長的責任，發(fā)揮下屬人員的才干，推薦優(yōu)秀人才。尤其是上海公司作為新成立的公司，各種優(yōu)秀人員極度匱乏，在人才培養(yǎng)的過程中，我們需要更多地思考，我們是不是了解崗位的職責是什么?為了完成這些職責需要什么能力?員工勝任崗位的標準是什么?如何判斷具備勝任崗位的能力?我們是否能發(fā)現(xiàn)并最大限度地利用員工的優(yōu)點，把合適的人放在合適的崗位，而不是隨便找一個自己認為合理的崗位。每個員工在崗位上，我們是否通過一系列方式和方法去關心他的成長和進步，并在合適的機會給予進步的空間?面對時代的進步，面對90后甚至00后，我們不能用傳統(tǒng)的方式去用人，要多用心去了解他們在想什么，用心地輔導，給予公正的評價和及時的鼓勵，從而留下更多的人才。
橫看成嶺側成峰，只緣身在此山中
做為黨群干部，平時與財務接觸不多，了解財務知識甚少，感覺和自己關系不大。通過非財務人員的財務管理課程的講解，使我了解了財務利潤和經(jīng)濟利潤的區(qū)別，讓我懂得了企業(yè)最重要的三張表(資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表)，代表了企業(yè)的所有經(jīng)濟活動，但是企業(yè)的財務報表中并沒有包括企業(yè)的無形資產(chǎn)(如品牌、人力價值、專利權、商譽、卓越團隊等)，所以的財務報表并不能真真正正地反映公司的真實資產(chǎn)情況。從財務報表中也能看到人生，機會成本、沉沒成本、邊際成本這三種成本決定了你是一無所有，還是財富自由，每種自由，都有代價，每種選擇，都有成本。機會成本讓我們知道了，有可能被我們忽略的，才是最貴的;沉沒成本，是我們每個人終其一生的斷舍離;邊際成本決定了是死在現(xiàn)在還是活在未來。三個成本合起來，就是我們的這一生!此次授課，讓我懂得了企業(yè)發(fā)展的關鍵在哪里，我們努力的方向在何處，無論我們在任何崗位上，要顧大局，看方向，圍繞公司奮斗目標自覺前行。
雖然歷時11天的培訓過去了，但學習是一輩子的事，活到老學到老。還有許多知識我們不懂，還有很多知識我們沒有很好地去運用，工作上還有許多的不足需要我們不斷去完善。我相信，只要我們不斷去努力，我們的人生一定會精彩，我們的公司一定會輝煌。
學習中層培訓心得體會(篇9)
20xx年7月22日，公司對中層及部分員工進行了一天的《贏在中層》-打造高績效的執(zhí)行團隊培訓，通過學習，了解到了優(yōu)秀團隊的特質(zhì)、特征、準則；建設高效團隊的原則和方法；做一個團隊領導人所需要的素質(zhì)；中層管理各個方面的要求及定位等等。學習了很多東西，需要用一段時間來領悟，并在實際工作中予以踐行。個人對這次培訓的心得體會如下：
一.如何把質(zhì)量管理部建設成一個符合公司自身要求的優(yōu)秀高效的團隊？
我想主要通過以下幾個方面的工作來實現(xiàn)：
1.培訓，正如李老師所說，培訓是調(diào)動員工工作主動性一個重要手段，同時也是提高員工技能和擴展知識面一個重要方法，通過系統(tǒng)的培訓和鍛煉，讓質(zhì)量管理部門的每位員工都能做到一專多能，所以在部門周例會上，都會穿插進行一些培訓，讓員工了解質(zhì)量管理部門運行的各個方面。例如新獸藥注冊簡介；批準文號申報介紹；GMp知識介紹及日常檢驗指導等。下一步建立一個系統(tǒng)的培訓計劃并實施，努力提高員工各個方面的能力。
2.提高執(zhí)行力，提高檢驗水平及質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理部門能在數(shù)據(jù)檢測上樹立自信及威信，能做到從質(zhì)量管理部門出來的數(shù)據(jù)，都是可靠，穩(wěn)定，準確，值得公司其他部門和客戶的信賴而從不懷疑；在公司的日常質(zhì)量控制過程中，如果有豐富的GMp知識和專業(yè)知識，那么能有效指導并監(jiān)督質(zhì)量過程控制，例如檢查到質(zhì)量管理中的缺陷，能從GMp管理和工業(yè)生產(chǎn)專業(yè)這兩方面都加以說明，那么質(zhì)量管理的水平就上了一個新臺階。這就需要在日常管理中嚴要求，多積累。
3.鍛煉員工的管理能力，質(zhì)量管理部下一步準備讓每一位員工都擬當一個月的質(zhì)量管理部負責人，統(tǒng)籌安排及管理部門各個方面的工作，讓她們通過實際鍛煉來了解公司決策，如何與其他部門溝通，如何管理下屬及分配安排工作等管理知識。正如我在例會上所說，希望每位員工以后跳槽，能在別的公司質(zhì)量管理部門當經(jīng)理級別的職位，而不是一個普通操作人員。
4.適時對員工的工作崗位進行輪換，讓每位員工在工作實踐中的了解質(zhì)量管理部門的各個方面工作。
二.從公司層面理解如何建設一個高效的團隊
公司從5月份開產(chǎn)以來，各個部門配合默契，整體運行流暢，但是在效率上還有所欠缺，正如培訓教材里所寫的“速度第一，有速度才有高績效”，個人體會是公司流程是有了，但是流程中每個節(jié)點需要完成的時間沒有做出規(guī)定，如果制定了采購的完成時限、檢驗的完成時限、生產(chǎn)的完成時限等等；完成這些工作所需的要素（人、機、料）由誰計劃，由誰負責統(tǒng)籌都有了明確規(guī)定，那么相信我們的效率會更高。培訓心得體會》
學習中層培訓心得體會(篇10)
根據(jù)**市聯(lián)社的安排，我作為第二批農(nóng)村信用社中層干部于5月6日來到中國人民銀行鄭州培訓學院開始進行為期25天的封閉學習。在培訓學習期間，我們得到了學院領導的熱情接待，在學習和生活上得到學院教授及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環(huán)境下，汲取了大量知識，閱讀了關于經(jīng)營風險與內(nèi)部控制、信貸管理、金融產(chǎn)品經(jīng)營、領導者的心理及應具備的素質(zhì)方面的書籍，聽了許多著名教授、學者的講課，這段時間的學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。我現(xiàn)將這25天的學習情況及幾點心得體會匯報如下：
一、信用社內(nèi)控制度建設
眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使農(nóng)村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業(yè)務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)─——內(nèi)控制度建設，以保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。
回顧以往的工作，不難發(fā)現(xiàn)在基層工作中對內(nèi)控制度的認識不到位，很多人有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機制；有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風險、內(nèi)控與發(fā)展的關系等問題上認識有偏差，把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來，在業(yè)務拓展和風險防范的抉擇中，側重于抓規(guī)模、抓效益，不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，由于內(nèi)控制度過于形式化，造成了很多潛在的隱患。
農(nóng)村信用社要建立怎樣的內(nèi)部控制呢？
首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒，孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。
其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。
二、信用社信貸管理與營銷
近年來，隨著商業(yè)銀行紛紛從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)退出，尤其是從中小城市逐步淡出市場，支持縣域經(jīng)濟的重擔全部落在信用社的肩上。農(nóng)村信用社不負眾望，先后實行了客戶經(jīng)理制、全員營銷等新舉措，創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，以及農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建和小額農(nóng)戶信用貸款的推廣，信用社投放貸款的規(guī)模不斷加大，貸款面不斷提升，質(zhì)量不斷提高。但是因內(nèi)控制度、管理水平、員工水平及外部經(jīng)營環(huán)境諸多因素的影響，也存在一些潛在的風險，在一定程度上制約了信用社的穩(wěn)健發(fā)展。
如何建立一種適應農(nóng)村信用社發(fā)展的貸款管理及營銷體制呢？我認為可以從加強新增貸款管理和完善信貸管理制度兩個方面入手：
1、公仆精神。所有領導干部都應時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想的要求，堅持做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色，支持國家“三農(nóng)”建設。
2、實干精神。“空談誤國、實干興邦”，事業(yè)的成功離不開實干，領導干部更應以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，一心撲在工作上，以單位建設為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標，任勞任怨、踏踏實實，敢于克服困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事”。
3、自省精神。作為領導干部應具備嚴于律己的自省精神，從嚴要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項規(guī)章制度，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評。對于自己的缺點和錯誤，敢于承認，改正；對于別人的批評意見，做到有則改之，無則加勉。領導干部要勇于承擔責任，切忌推過攬功，有了成績是自己的，有了問題是別人的。
4、大局意識。要樹立大局意識，強化“一盤棋”思想。任何一個局部都不能脫離大局而孤立存在，否則就會成為無源之水、無本之木。因此，我們在處理具體問題時，要善于從大局著眼，把具體事務置于全局背景下運籌，這樣才能保證具體工作和全局工作部門發(fā)展同社會進步方向一致、運行同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）六種能力
1、科學決策能力。決策是領導者的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。
2、貫徹執(zhí)行能力?；鶎宇I導要善于貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級聯(lián)社的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。
3、組織管理能力。每個單位的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領導組織全員來實施。領導干部要善于把單位的目標同干部職工的實際狀況結合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。
4、綜合協(xié)調(diào)能力。作為領導干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全社干部職工的熱情，為著共同的目標團結奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種社會因素都能為本單位的工作開展服務，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
5、處事應變能力。社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領導干部不能抱定“以不變應萬變”的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。
6、開拓創(chuàng)新能力。在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領導干部僅僅具備“蕭規(guī)曹隨”的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在舊有的基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領域，促進事業(yè)不斷發(fā)展。
通過這次的培訓學習，擴大了我的知識范圍，開闊了眼界，使我在日常的工作中要“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，把這次學到的知識運用到工作中，更好地為人民服務，為企業(yè)謀利益。
學習中層培訓心得體會(篇11)
赴浙江大學參加中層領導干部培訓學習心得體會
我有幸參加了公司在美麗的浙江大學舉辦的中層領導干部培訓班七天的培訓學習，在老師的講授和輔導下，我學習了《解放思想，錘煉看家本領》《中高層管理者理念變革與創(chuàng)新思維》、《打造高績效團隊與執(zhí)行力》《“不忘初心、牢記使命”—習近平新時代中國特色社會主義思想解讀》《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》《商務談判技巧和實務》工作等方面的知識，拓寬了視野，為今后更好工作奠定了基礎，通過培訓也使我受益淺，感觸頗深。
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段，21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快，一個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。開班典禮上，公司趙總著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。
二、要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)
加強培訓與學習是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要，管理出質(zhì)量管理出效益管理是企業(yè)永恒的主題，加強培訓與學習則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要，只有通過加強學習才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法。取他人之長補已之短，只有這樣才能不負組織重望完成組織交給的工作任務。
三、全力以赴，坦誠待人
對工作要全力以赴，對同事要坦誠相待，這是做中層最基本的準則，也是做人的基本準則。全力以赴就是要懂得珍惜崗位、做到愛崗敬業(yè)。在競爭日益激烈的今天，如果只圖索取不愿付出，或者自以為是無所事事，“當一天和尚撞一天鐘”，那么總有一天會被現(xiàn)實所淘汰。中層干部要做到坦誠待人。不僅要坦誠于自己的上司，更要坦誠于自己的同事、自己的下屬，乃至于自己周圍所有的人。與人坦誠不僅是提中層執(zhí)行力的需要，更是做人做事的基本要求。與人坦誠可以贏得領導、同事乃至下屬的信任;與人坦誠可以增進班子團結，增強班子的戰(zhàn)斗力凝聚力和執(zhí)行力;與人坦誠可以有效協(xié)調(diào)各種關系，增強周圍協(xié)作的基礎，創(chuàng)造和諧融洽的人際環(huán)境;與人坦誠讓自己海闊天空。
四、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)和能力培養(yǎng)和鍛煉
要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
五、要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以焦裕祿、孔繁森等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔從政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
六、認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”
以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，認真查擺問題和不足，扎扎實實做好各項工作。
七、通過學習培訓，牢固樹立發(fā)展的理念
目前分公司還存在比較多問題和困難，只有通過發(fā)展才能解決，我們一定要堅定信心，迎難而上，勇于擔當，在公司的幫助下，團結廣大員工，共同努力，以“開工必優(yōu)”管理理念和“七個無一”管理要求抓好項目管理，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展和分公司跟上公司的發(fā)展步伐作出自己應有的貢獻。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好自己的本職工作。
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