車間檢討書(匯總9篇)

字號:


    我相信每一個朋友在成長的過程中都曾為寫檢討而煩惱過。因?yàn)閷憴z討是對我們行為的一種提醒,讓我們意識到自己的錯誤。如果你想更深入了解“車間檢討書”,一定要讀一下這篇文章。歡迎大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!
    車間檢討書【篇1】
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我是車間的一名員工,近段時間我做了一件對不起領(lǐng)導(dǎo)、對不起大家,違反公司管理規(guī)定的錯事。那天中午我在有事外出時,沒有按照正常的程序去辦,而是自作主張,為了便利而采取了鉆墻豁出入的錯誤做法。是公司的保衛(wèi)人員及時發(fā)現(xiàn)并教育了我。通過對這件事情的反思,使我真正認(rèn)識到了自己所犯錯誤性質(zhì)的嚴(yán)重性。作為一名基層安全管理人員,我的所作所為,不僅嚴(yán)重違反了公司的管理規(guī)定,同時也給車間的集體榮譽(yù)抹了黑,在職工群眾中造成了不良的負(fù)面影響。作為基層的一名職能人員,我為自己的錯誤行為深感愧疚,我對不起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任。這件事情的發(fā)生,在我的心靈深處觸動很大,及時給我敲了一個警鐘,說明了我在思想上并沒有與公司決策保持絕對一致,心靈上沒有真正得到凈化,個人主義思想仍在“做怪”。沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)的教誨時時放在心上,對不起各位領(lǐng)導(dǎo)也對不起各位同事。為此,我愿意接受各級領(lǐng)導(dǎo)對我的處理,并且希望能夠得到大家的諒解。
    為了吸取這個教訓(xùn),改正錯誤,使我在今后的工作中不再有任何違紀(jì)行為發(fā)生,我決心做到以下幾點(diǎn):
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),認(rèn)真遵守公司及車間的各項(xiàng)管理制度,以后堅(jiān)決不做任何違規(guī)違紀(jì)的事情。
    2、平時嚴(yán)格要求自己,不斷提高思想覺悟,堅(jiān)持在思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持一致。
    3、踏實(shí)工作,努力進(jìn)取,認(rèn)真完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)本職工作。
    以上是我的檢討書,也是我的保證書,懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我、幫助我,給我一次改正錯誤的機(jī)會,也請大家在今后的工作中監(jiān)督我、指導(dǎo)我,以便我以后能夠不斷的提高素質(zhì)和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各項(xiàng)工作,更好地為公司及車間發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    xxx
    20XX年x月x日
    車間檢討書【篇2】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    經(jīng)過以往的努力不難明白工作量的完成對自身發(fā)展是很重要的,所以我們積極應(yīng)對車間工作的挑戰(zhàn)并按時完成了績效指標(biāo),可即便如此也得精心為下次任務(wù)的安排做好準(zhǔn)備以便于能夠順利完成,這次由于自己的疏忽導(dǎo)致車間的生產(chǎn)任務(wù)沒能圓滿完成,可以說這類結(jié)果的出現(xiàn)也許是對自己沒能努力工作的懲罰吧,而我也虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評并承擔(dān)起工作沒做好的責(zé)任。
    工作中出現(xiàn)這類問題主要源于自身的疏忽和對職責(zé)的不重視,畢竟隨著領(lǐng)導(dǎo)對每個階段生產(chǎn)任務(wù)的布置應(yīng)該要予以重視才行,自認(rèn)為能夠得到較好的解決卻讓領(lǐng)導(dǎo)失望無疑是令人慚愧的,再加上車間工作的完成對于自身的成長十分重要又怎能出現(xiàn)這種狀況,不得不說品嘗到工作沒做好的惡果以后著實(shí)令我的內(nèi)心感到愧疚許多,再加上領(lǐng)導(dǎo)的批評也是為了自己著想從而需要接受這份善意才行,否則的話連基本的職責(zé)都無法履行的我只會在工作能力方面得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    在車間工作中即便是些許的差距都有可能面臨完全不同的節(jié)骨,所以我并沒有因?yàn)樽约簺]能接受嚴(yán)厲的懲罰便會心存僥幸,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)此時的諒解并不會意味著在往后的工作中選擇無底線包容自己,為了證明自己想要按質(zhì)按量完成工作的決心還需要更加努力并超額完成下一階段的生產(chǎn)任務(wù),這既是彌補(bǔ)過失的良好機(jī)會也是在工作中證明自己的契機(jī),因此重視工作機(jī)會的難得并在領(lǐng)導(dǎo)的批評下改進(jìn)自身的工作方式才是重要的事情。
    通過對過去工作的回顧不難發(fā)現(xiàn)工作成就的取得的需要不懈的努力,正如領(lǐng)導(dǎo)對員工的勉勵也是寄予了很多希望,既然如此便應(yīng)當(dāng)重視工作量的完成并爭取在質(zhì)量方面做得更好一些,捫心自問難道自己就甘心連基礎(chǔ)性的車間工作都沒能做好嗎?既然不想就此沉淪下去便應(yīng)當(dāng)通過努力工作在車間證明自身的價(jià)值,否則長此以往便會發(fā)覺錯誤的工作方式只會讓自己吃虧罷了,即便態(tài)度上能夠誠懇認(rèn)錯卻也要及時調(diào)整好工作狀態(tài)并對工作沒做好的問題建立合理的應(yīng)對措施。
    可以說這次沒能做好工作已經(jīng)讓我的內(nèi)心感到很慚愧了,因此我會更加注重反思自身在以往工作中的錯誤做法,并通過更加努力地完成工作來證明自身的付出是很有價(jià)值的,更何況能夠在車間找準(zhǔn)自身定位并證明價(jià)值所在自然便意味著自己對車間工作還是很重視的,所以我會正視這次沒做好工作的問題并認(rèn)真做好以后的車間工作。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年x月x日
    車間檢討書【篇3】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    認(rèn)真工作時一名員工最基本的職責(zé),我連這個都沒做好,我覺得自己很可恥,我對自己工作偷懶的行為感到很抱歉,我以后一定努力工作,爭取創(chuàng)造很好的工作成果。
    好,我以無比愧疚的心情向您遞交這份我工作偷懶的檢討書,首先我作為一名公司的醫(yī)藥代表,身在這樣一個重要崗位,對于公司的整體運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用,但對于公司規(guī)定我寫周計(jì)劃及周總結(jié),我卻聽之任之,敷衍了事。
    此次工作態(tài)度不端正導(dǎo)致的工作失誤,我內(nèi)心覺得很對不起領(lǐng)導(dǎo),我知道領(lǐng)導(dǎo)對我的工作情況很關(guān)心,對我今后的發(fā)展也有期待。
    在此,我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯誤,以十分充足的干勁投身于自己工作當(dāng)中,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作,為我行的發(fā)展盡自己最大的一份力量。
    而且趁著年前的經(jīng)理的電腦換系統(tǒng),然后我便索性偷懶一直重復(fù)發(fā)一份計(jì)劃給經(jīng)理,敷衍了事。此時此刻我的心情無比沉重,因?yàn)楫?dāng)我想起此次的錯誤,都感到深深地愧疚和自責(zé)。
    我對自己的工作怠慢作風(fēng)感受深深的遺憾和懊惱,并且我這樣重復(fù)發(fā)一份周計(jì)劃及周總結(jié)也帶有一定的欺騙成分,這是多么的要不得的,這關(guān)系到我的個人誠信問題。
    如今,面對錯誤,我沒有理據(jù)再為自己辯護(hù),我為自己所犯的錯誤向經(jīng)理與給相關(guān)的同事們造成的影響,表示深深地自責(zé)和歉意。
    首先我的錯誤源自于我的工作散漫和不誠實(shí),工作散漫是我較為嚴(yán)重的過失之一,但不誠實(shí)卻是最大的一種隱患。因?yàn)檫@涉及到我的人格。
    我這樣的帶有欺騙性質(zhì)的重復(fù)發(fā)送一份周報(bào)告,直接地說是一種撒謊行為,是非常要不得的。而面對工作散漫這一問題,我也覺得我前段時間的工作態(tài)度存在一定問題。
    我為此感到非常的抱歉。
    檢討人:xx
    20XX年x月x日
    車間檢討書【篇4】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年4月30日下午16:00時左右,生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班,全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn),CD拌和樓機(jī)修黃儒聚在D車間1#拌和機(jī),檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,固然做到“五步驟”:“拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”(有兩人共同檢驗(yàn)),但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時用鐵錘進(jìn)行敲擊,致使汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動,而自動擊發(fā),閉合了拌和機(jī)底門,底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院死亡。
    此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時,也給公司的形象造成了極為不良的影響。
    事故固然過往已兩個多月,但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理職員,我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,對轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗(yàn)過程當(dāng)中,對危險(xiǎn)源的辨識及猜測能力不夠。對此次事故,我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):
    1、作為公司管理職員,在轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)過程當(dāng)中沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督,員工有無按規(guī)操縱,管理職員監(jiān)督不到位,是這次工亡事故發(fā)生重要緣由,作為車間負(fù)責(zé)人,我負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任;
    2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,沒有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn),盲目蠻干,存有僥幸心理,貪圖方便,明知故犯才致使事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。
    經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:
    1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次,加大對違章指揮、違章作業(yè)職員的處罰力度;對檢驗(yàn)現(xiàn)場的監(jiān)督,不能只局限在行為管理,在安全教育方面,應(yīng)對機(jī)修職員工作過程,結(jié)合檢驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督與控制;
    2、對每處維修的機(jī)修職員的情況,做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施,建立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念。杜盡僥幸心理。
    3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,進(jìn)步員工的安全防范意識,是弄好安全工作的一個重要保證,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,在具體維修檢驗(yàn)過程當(dāng)中,如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的題目本源。
    此次工亡事故,我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),今后不管在哪一個崗位上,都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
    總之,此次事故對本人的教訓(xùn)是深入的。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故眼前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,闊別安全事故,以我為鑒,警示后人!
    XXX
    年月日
    車間檢討書【篇5】
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    記得年初的時候,書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實(shí)事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障,像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
    回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo),對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注,那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理,不能停機(jī)的我會盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當(dāng)然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注,但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒有有意識的檢查過。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
    深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實(shí)我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn),在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時,更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理,只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
    我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?;A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度,目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)管理規(guī)范化。
    此致
    敬禮!
    xxx
    20XX年x月x日
    車間檢討書【篇6】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是xxx,來到xx工廠您給我的影響就是一個非常接地氣的領(lǐng)導(dǎo),一直很關(guān)心我們,我在車間已經(jīng)工作了好幾個個月的時間了,在這里經(jīng)常能夠看到您對我們員工的慰問,我們工作的動力很高,一直以來大家都會認(rèn)真的工作為的就是不辜您的關(guān)懷,我們車間的制度、規(guī)矩、秩序,絕對是沒得說,我在工作的時候睡覺是在是不合適,來到了車間好幾個月了一直就沒有出現(xiàn)過這樣的情況,我們對于工作的一個的態(tài)度都是很不錯的,我的行為是在是不雅,我實(shí)在是不想這么在大家面前丟人,也給我們車間造成一些不好的影響,上班睡覺怎么說的過去,現(xiàn)在是晚班,開始了好幾天,一開始轉(zhuǎn)班大家有一點(diǎn)困您說過可以理解,現(xiàn)在已經(jīng)是過去了這么久的時間,我還是這么困我覺得自己對不住您,晚班睡覺的事情很少,我們車間我是這個月的第一個,我也沒有辦法為自己這樣的行為找什么理由。
    一直以來我希望自己能夠變得優(yōu)秀,作為一名xx工廠的員工,我么的職業(yè)素養(yǎng)不能丟失了,我的行為不不好,不合適,這次的事情我就是自己沒有休息好,昨天早上下班之后,第一時間我去了宿舍,晚班的我一直都在給自己節(jié)約休息的時間,爭取休息的時間為的就是在工作的時候能夠認(rèn)真,用心,這么一來我就感受到了,回到了宿舍我第一時間給自己補(bǔ)充睡眠,可是自己睡了很久,就是因?yàn)樗撕芫?,我醒的也早啊,室友們都在睡覺的時候我就行了,本應(yīng)該堅(jiān)持繼續(xù)睡的,我實(shí)在是睡不著了,下午的打造的醒來,造成了休息不足,工作是不允許的,我當(dāng)時就完成沒注意這些,也沒辦法注意這些,只能自己一直熬到了上班。
    對于上班我一開始倒是很有精神,每次上班的時候我就是這樣,一直認(rèn)真的工作,也是很有精神,上半夜的時間總是過得很快,每次上班都是上半夜的時間很快,這次我就是在下半夜犯了錯誤,在下半夜大家多是處于一種毫無精神的狀態(tài),多多少少會有一點(diǎn),大家都在給自己各種提升的方式提神,我實(shí)在是熬不了了,下半夜上班的時候狀態(tài)很糟糕,于是就很遙遙欲睡了,我當(dāng)時就是整個人處于一種很恍惚的狀態(tài),自己白天醒的很早,整個下午的時間幾乎都沒有休息,到了玩上實(shí)在是受不了了,于是我的這種狀態(tài)就讓我堅(jiān)持不下去了,下半夜的我在流水沒事情的時候就趴下睡了,真的是很不雅,身旁的同事也看著我,我會反省自己的。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年x月x日
    車間檢討書【篇7】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    身為一個管理者,那么就一定是要起到一個表率的作用,而這個頭也應(yīng)該是起的好頭而不是壞的,就比如說我這一次的頭就是沒有起好,因?yàn)槲視绻ち?,而這對員工也是做到了一個不良的示范。
    現(xiàn)在的我是知道自己錯了,不管是再急的事情,我也應(yīng)該要給公司方面說上一聲,就算是沒有空,人事打電話跟我詢問這一件事情的時候,我也不應(yīng)該以自己沒空而掛斷電話,我應(yīng)該要好好的和公司進(jìn)行一個解釋。像我這樣當(dāng)時是沒有給出任何的理由,也沒有按時的請假,就這樣直接不來公司上班這是一件非常不好的事情,并且在公司也造成了不好的影響,同時也是給下屬們做了一個不好的示范。為此我感到很抱歉,我對不起公司,對不起領(lǐng)導(dǎo)。
    同時我也是很愿意接受公司這一次對我的一個處罰的,畢竟也是我有錯在先,所以我也應(yīng)該要接受我應(yīng)該得到的處罰。同時我也會好好的改正我這一次的錯誤,在之后的工作當(dāng)中,我不管是遇到什么緊急的事情,我也會先向公司請好假,并且也一定不會再出現(xiàn)這一次這樣很有損公司的事情了。
    當(dāng)然除了這一件事情我應(yīng)該要好好的檢討一下,還有一個地方也是我應(yīng)該要好好的檢討一下的,那就是我的態(tài)度的問題,要是我的態(tài)度是夠好的,那么我也就不會這么對待工作,這么對待去上班時間請假的問題了。
    所以面對這一點(diǎn)我也是應(yīng)該要好好的檢討一下的。我為什么不優(yōu)先向公司請假?我應(yīng)該要對我的工作是持有負(fù)責(zé)的一個態(tài)度的,可是我為什么并沒有?我身為一個領(lǐng)導(dǎo),我應(yīng)該做好表率,而我為什么又沒有做到?我對待工作為什么這樣的敷衍?我明知道工作不應(yīng)該這樣的去對待,我為什么還是這樣做?這能說明什么呢?這說來說去也還是說我的態(tài)度是不夠端正的,要是我的工作態(tài)度是足夠的端正,那么我也就不會這樣了,更不會做出這樣的事情了。你說是不是?
    在我自我的反思之后,我對我此次的一個行為也是感到很慚愧的,身為一個車間的科長,我做事情還這么的沒輕沒重的,這也是很丟人的。領(lǐng)導(dǎo)你讓我做科長也是出于對我的一種信任,可是我卻并沒有好好的對待你對我的這一份信任,這也是辜負(fù)了你。希望領(lǐng)導(dǎo)你也再給我一次改正的機(jī)會,相信我這樣的事情也是再不會發(fā)生的。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx
    20xx年x月x日
    車間檢討書【篇8】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先,非常抱歉在您百忙之中我們還弄出這樣的麻煩事,這次的衛(wèi)生檢查不合格,是我們?nèi)w車間員工的責(zé)任,也是我這個管理的嚴(yán)重失誤!這件事看起來不是什么大事,但是我知道,在這樣的小事中犯下錯誤,往往比那些犯下大錯的情況更難管理。小小的懲罰難以讓全體員工都有所覺悟,但是小小的錯誤往往就影響著車間的整體發(fā)展!細(xì)節(jié)決定成敗,我們不能在細(xì)節(jié)中放松自己,我們要將這個失誤當(dāng)成一件大事來抓,讓我,以及車間的員工們都能記住這次錯誤的嚴(yán)重性!這不僅是對公司負(fù)責(zé),也是對我們自己負(fù)責(zé)!
    雖然在經(jīng)過了整改之后,我們的車間衛(wèi)生有了明顯的提升,現(xiàn)在員工們的工作也變得更加的有勁了!這都是多虧了領(lǐng)導(dǎo)您的指點(diǎn)!可是,錯誤就是錯誤,我們不能因?yàn)殄e誤已經(jīng)過去了就忘記了這件事情,這樣的話只會永遠(yuǎn)的重蹈覆轍!“吃一塹,長一智!”這次的失誤我們不能就這樣讓它白白發(fā)生,只有記住這次的錯誤,我們才能有所成長!
    我將這次的錯誤做了一個簡要的分析,引發(fā)這次錯誤的原因主要是以下幾點(diǎn):
    一、工作上的散漫
    最近因?yàn)樘鞖庋谉?,不少的工人們在悶熱的車間中都感覺沒什么工作的動力,這是導(dǎo)致在衛(wèi)生上放松的一個原因。炎熱的天氣確實(shí)讓人沒什么干勁,但是作為在車間的員工,在這種時候,我們雖然難以做到提升自己的工作,但是我們至少因該做到不要下降!
    二、管理上的失誤
    作為他們的組長,我在管理上確實(shí)沒有做好自己的工作,也同樣說明了我在工作中也出現(xiàn)了散漫的現(xiàn)象,對不起!我在這方面的失誤可以說是更加的嚴(yán)重,作為管理者我卻首先放下了自己的要求,要是我能在工作中多上心一點(diǎn),車間的衛(wèi)生至少也是能管理的好的!非常抱歉。
    經(jīng)過自己的分析,我還是發(fā)現(xiàn)在自己這個管理上的錯誤要更加的嚴(yán)重,我也好好的分析了自己的問題,希望能給自己帶來改變。作為組長,雖然我的工作非常的簡單、基礎(chǔ),但也是直面員工管理的一個崗位,要是我放松,在我手底下的員工們也會一起放松,這樣不僅會影響我們組的工作,還可能會讓其他組跟著受到影響!這是不能發(fā)生的!我會反省自己,做好自己的工作,在管理好員工之前,先管理好自己!還請領(lǐng)導(dǎo)原諒我們這次的錯誤,我們一定會好好改正,爭取向上。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年x月x日
    車間檢討書【篇9】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    工作態(tài)度不夠認(rèn)真的話很容易導(dǎo)致車間發(fā)展遭受損失,盡管自己能夠理解這句話的含義卻依舊在前段時間的工作中出現(xiàn)了這類問題,不得不說作為從事車間工作多年的`老員工卻在態(tài)度上不夠端正很容易導(dǎo)致原本的任務(wù)出現(xiàn)差錯,所以我在反省過工作不認(rèn)真的問題以后也進(jìn)行了相應(yīng)的檢討。
    其實(shí)鑒于自身職責(zé)的重要性本應(yīng)在車間工作中發(fā)揮出積極性的帶頭作用,無論是為了圓滿完成車間生產(chǎn)任務(wù)還是為新員工樹立榜樣都不能夠輕易出現(xiàn)差錯,然而這次不認(rèn)真工作的行為對于老員工群體的打擊自然是比較大的,這意味著工作中沒有可信度的自己很難讓新員工服從相應(yīng)的指揮,更何況無法在工作中履行職責(zé)的自己很大程度上會為車間發(fā)展造成損失,盡管在車間領(lǐng)導(dǎo)的批評下意識到不認(rèn)真工作存在的隱患卻沒能使其得到徹底的解決,因此我得盡快想辦法解決工作不認(rèn)真帶來的不良影響才能夠體現(xiàn)出自己改錯的決心。
    在我看來工作不認(rèn)真對于車間生產(chǎn)工作來說很容易被新員工所效仿,畢竟身為老員工的自己若是不認(rèn)真工作且得不到應(yīng)有的懲罰很有可能會讓其他人產(chǎn)生僥幸的心理,用這種態(tài)度應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)很容易讓領(lǐng)導(dǎo)的期待逐漸轉(zhuǎn)化為深深的失望,回想起領(lǐng)導(dǎo)的批評不禁捫心自問從什么時候開始自己對待工作變得如此不用心,無論是消極的態(tài)度還是墮落的思想都是導(dǎo)致這次工作不認(rèn)真的因素,所以我在進(jìn)行反省以后不難發(fā)現(xiàn)若是重視這份工作的話也不會導(dǎo)致這樣的情況發(fā)生。
    為了彌補(bǔ)工作不認(rèn)真造成的損失還是應(yīng)該將精力都放在車間工作中去比較好,至少若是自己能夠在車間工作中取得成就的話也能消弭這次不認(rèn)真造成的損失,只不過考慮到造成的影響還需要鄭重進(jìn)行道歉才能在同事們的監(jiān)督中完成相應(yīng)的改變,漫長的工作旅途中若是滿足于些許的改變可無法成為優(yōu)秀的車間員工,所以我得徹底將這種錯誤的觀念糾正過來才能夠體現(xiàn)出工作中認(rèn)真的一面,否則若是再次出現(xiàn)工作不認(rèn)真的傾向很有可能會導(dǎo)致自身的形象受到嚴(yán)重的影響。
    我會珍惜這次改錯的機(jī)會并在后續(xù)的工作中認(rèn)真對待,畢竟若是因?yàn)槎虦\的目光導(dǎo)致工作不認(rèn)真的話也會影響到自身取得的效益,所以我會認(rèn)真對待車間領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)并在后續(xù)的工作中積極應(yīng)對任何挑戰(zhàn)。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    20xx年x月x日