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企業(yè)公司宣傳計劃書 篇1
一、指導思想
為深入貫徹落實中省市區(qū)關于大力發(fā)展學前教育的精神以及省市區(qū)學前教育三年計劃,根據省教育廳《關于開展全省學前教育宣傳月活動的通知》(陜教基三辦〔20xx〕2號)要求,促進學前教育事業(yè)科學發(fā)展,形成全社會高度關心、重視學前教育的濃厚氛圍,營造有利于幼兒健康成長的良好社會環(huán)境,進一步推進我園學前教育持續(xù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。
二、活動主題及目的
通過開展學前教育月活動,圍繞“快樂生活,健康成長”這一主題,充分利用國家和省科學育兒資源平臺、家長宣傳冊、海報等,宣傳學前教育重要性,宣傳國家、省發(fā)展學前教育政策和各市發(fā)展學前教育先進經驗和做法。通過開展文藝活動、育兒專欄、致家長的一封信、召開家長會等方式,宣傳科學育兒的內容和方法,引導社會和家長樹立科學的教育理念,促進兒童健康快樂成長。
三、活動時間
第一階段:5月20日至5月25日為宣傳發(fā)動階段,召開動員會,成立宣傳領導小組,指定宣傳工作方案。
第二階段:5月26日至6月15日為宣傳實施階段,根據宣傳計劃和實際情況,采取多種形式進行宣傳,抓好活動的落實。
第三階段:6月6日至6月20日為活動總結階段。在本次活動月結束后,將活動開展情況及時書寫出書面總結,上報中心校。
四、活動領導小組:
組長:XXX
組員:XXX
五、宣傳內容和重點:
1、宣傳相關政策。大力宣傳《陜西省人民政府關于大力發(fā)展學前教育的意見》(陜政(20xx)51號)、《安康市人民政府關于加快發(fā)展學前教育的實施意見》(安政發(fā)
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇2
提要:宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內部文化,強化紀律,公布最新消息以及對員工進行潛移默化的宣傳教育等。以達到公司員工思想、行動上的統(tǒng)一,達到人人守紀律、守法、人人熱愛公司,從而實現品牌意識進入第一線的目的。宣傳是公司內部文化的一項必不可少的工作,特別是大公司更應該注重公司的宣傳工作。
撮要:
宣揚欄緊張效用是用來宣揚公司的內部文化,強化規(guī)律,公告最新動靜以及對員工進行潛移默化的宣揚教誨等。以到達公司員工思維、舉動上的聯合,到達大家守規(guī)律、守法、大家酷好公司,從而兌現品牌意識進入第一線的目標。
宣揚是公司內部文化的一項必不可少的工作,特別是大公司更應當珍視公司的宣揚工作。并且信息的公告與否必須經過議定嚴厲的把關。宣揚好的是起榜樣效用,公告差的是起震懾效用,抓些典例是為了教誨效用,傳些知識是為了進步員工認知程度效用。
如今,我們公司已從小公司步入大中型企業(yè),可是不管在辦理上還是在企業(yè)文化上都存在著很多不敷的地方。這就要求我們要立足如今,把握長遠長處。那么宣揚就成了此中一項不可貧乏的工作。
櫥窗、黑板報宣揚要求:
1、珍視其宣揚效用,環(huán)繞宣揚公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣揚活動。
2、櫥窗、黑板報建造要求內容充裕,式樣新鮮,切近糊口生涯,可讀性強。
3、櫥窗、黑板報原則上每個月調換一期。每一期都不要有舊的陳跡。
4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,緊張公告公司龐大事件以及每日公司的出產違規(guī)題目。
5、每期板報應備份保藏。
本籌劃書就針對我們公司的環(huán)境來籌劃以下事變:
一 、部分布局:
宣揚本身是一個難度較大的工作,它要求搞宣揚的人繪畫 、書法、文筆等方面都有較高水準,除此以外并且能善假于物,有嚴謹的工作風格,長于點竄稿件,知識面廣等特點。是以,一個人獨自處理這件事是有相稱大難度的,最好由一個部分當真,其他部分自動參加,大略強派任務進行。
緊張當真人:要求知識面廣、具有審稿改稿本領并且具有宣揚必備的其他本質,能立足長遠,進行宏觀調控。
其他人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員。
根據如今的環(huán)境,我們只能采納錄用緊張當真人和攤派任務幫助的方法。不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采取以上的模式。如許才華得當企業(yè)成長差別階段的必要。
2、宣揚必備東西:
櫥 窗:它是個信息的載體,屬于大家辦法的一部分。思慮到在室外宣揚欄要擔當風雨的洗刷,所以用水泥構筑加上擋風玻璃,在背側加上插銷、鎖匙以防被毀壞。高度要求得當平常人群高度(如圖所示)便可。
畫筆東西:平凡鉛筆以及B型、HB型素描筆多少支,大中小型號的`毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔弱油漆刷大中小規(guī)格的各1把。
紙 張:A0型號紙(海報宣揚用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉赤色的(偶然用到)/赤色的(比較罕用)。以及其他特別必要紙張,必要時購買。
顏 料:平凡告白顏料 、墨水。
其他配置:調色板和調色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考冊本起碼一本,抹布一條,袖套一雙。辦公宣揚室(工作時候不會受干擾便可),宣揚繪畫寫字可用桌一張,東西箱柜(平常沒用時可以收起來,以避免混濁視野。)
3、宣揚內容籌劃
為了有目標的宣揚,宣揚活動必須有籌劃進行。
每一期的宣揚都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以斧正規(guī)。
宣揚大要內容為:企業(yè)簡介、成長史、品牌標記的意義、市場定位、員工手冊緊張內容、行動典范、各工序的要求及意義、違規(guī)變亂公告、好人功德表揚、魚具知識、最新決議計劃、報刊、行業(yè)市場走向等等可以進步員工本質、進步員工工作效果以及強化規(guī)律的變亂或表面知識。
宣揚版式由刊頭,正文和落款三大根本部分構成,如許顯得正規(guī)而都雅,三者缺一不可。
宣揚內容的下達起碼要提早一周,如許才有充足的籌辦時候,才有大略把事變處理好。特大事變的公告需經帶領親身核閱
以上只是做一籌劃大略,詳細根據實際調整。
4、前一期板報的處理方法。
上一期的板報有代價的理應保藏,為今后的更進一步宣揚作為鑒戒。
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇3
一、淘金目標
經營目標
在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店DD心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。
經營宗旨
甜美、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白主題。
市場競爭分析
南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我主題。
目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。
三、產品與服務特色
原料專業(yè),放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,選擇更多
眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇4
為了實現五月份的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定五月份幾項工作重點:
1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、 產品調整,產品更新。
產品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。 另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、 長期宣傳,重點促銷。
宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化,使產品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發(fā)布出去,利用互聯網發(fā)布產品上市等信息
5、 自我提高,快速成長。
為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇5
宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.
宣傳部的主要工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里只做一些設想:
1.宣傳工作會議
與會人員:各系學生會宣傳部部長
會議內容:對如何加強宣傳力度,做好宣傳工作進行交流;公布本學期計劃,鼓勵各部長提出寶貴意見并希望予以支持。
2.海報大賽
主題:加強校風學風建設,震后重建,校慶,國慶
要求:海報類,形式不限,切合主題,能夠反映積極向上的精神
3.校學生會會徽征集活動
活動意向:學生會作為具有代表性的學生組織,應有自己的形象反映真誠為同學服務的主旨,故面向全校同學廣泛征集校學生會會徽。
4.為12.9排練話劇
活動目的:12.9是學校的標志性活動,通過話劇的排練不僅能為學生會出節(jié)目又能增進部門的凝聚力??傊?一舉多得。
5、重要節(jié)日、歷史事件的宣傳
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇6
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節(jié):
內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇7
20xx年,是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神、全面實施規(guī)劃的起始年,是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2xx年的宣傳思想工作,具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面宣傳貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神,全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀,兩級公司職代會精神,加強和改進分公司宣傳工作,按照分公司精神文明建設目標,以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則,認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署,為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持,營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?,F對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下:
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設
一要認真做好黨總支中心組理論學習的協(xié)調服務工作。要按照《公司中心組學習管理制度》的要求,做好分公司中心組學習協(xié)調和服務工作,要創(chuàng)新學習方式,增強學習的吸引力和影響力,及時組織中心組成員參加建設公司組織的學習考核。要為分公司中心組的理論學習提供服務,為領導干部讀書、調研和工作思考搭建交流平臺;要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動
學習的重點要放在黨中央xx屆五中全會精神,和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內容進行。
(三)宣傳報道工作
1.重組建宣傳報道員隊伍,與建設公司政治工作部聯系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標,制訂稿件獎勵辦法,加大對宣傳稿件的獎勵力度,鼓勵廣大宣傳員多寫稿,寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》,加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動
2xx年是五五普法教育活動的起始年,普法教育的重點是:全體員工學習《治安管理處罰法》,管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內容。
(六)配合其他各部門、單位完成各項活動的宣傳工作。
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇8
第一部分 發(fā)行推廣
一、概述:
1. 前期以身邊熟悉的機構和企業(yè)宣傳為主,有針對性的宣傳公司服務,盡最大的努力讓客戶對公司有好的印象,打響知名度(公司宣傳單制作要傳達出公司的特點,簡潔,有效 )。
2. 前期宣傳還要以發(fā)掘潛在客戶為重點如學校,超市,新開業(yè)商鋪,燕郊建材市場,培訓機構,幼兒園,要有針對性的深入發(fā)掘客戶的特點以達到最好的宣傳公司的效果,打開市場,狂轟濫炸式的宣傳方法,廣告密集(關鍵)。
3. 中期以維護已建立的客戶資源關系為主,以公司發(fā)展情況為依據慎重考慮下一步所要進入的市場不斷拓展新的業(yè)務,發(fā)展新的客戶,壯大公司實力,因此中期宣傳以穩(wěn)定為主,保證宣傳質量在精不在量,懂得舍棄小市場換大市場。
4. 到了公司的成熟發(fā)展期,公司初具名氣,已建立了一套相對較為成熟的體系和運作模式此時的宣傳要更加凸顯自身的優(yōu)勢,宣傳可以適當的減少,以發(fā)展大的客戶為主的宣傳,朝著市場化的方向前進, 建成真正的廣告?zhèn)髅焦尽?BR> 二、公司前期的推廣方案
在堅持市場細分的原則上,分階段、有層次地展開推廣工作。
1.市場分類:
a.廣告制作公司的業(yè)務合作,實現互利共贏。
b.燕郊各大建材城市場的名片、宣傳單頁設計制作等。
c.燕郊各大店鋪標志、招牌、宣傳頁的設計制作。
d.燕郊的中小型企業(yè)的vi視覺形象設計制作、企業(yè)畫冊設計等。
e.學校、醫(yī)院、培訓機構的廣告設計制作。
f.各大酒店、KTV,如特色菜單,創(chuàng)意壁貼等平面宣傳物。 g.大型房地產公司的戶外平面廣告設計,如天洋城、東方夏威夷、上上城等
h.銀行、保險公司的戶外平面廣告展示
i.報刊、出版社的創(chuàng)意設計
2.推廣策略:
劃分市場后圍繞不同的市場確立不同的宣傳方案分階段完成。
1.客戶的發(fā)展
因為我們不可能同時對各個行業(yè)對于平面廣告的需求了如指掌,所以需要開會確定每一周的推廣對象,按行業(yè)分。比如說確定了第一周我們的推廣對象是建材城。那么接下來我們開會來了解建材城對于平面廣告都有哪些方面的需求。然后我們就在這一周之內就面向燕郊的建材市場推銷我們的服務。完了之后第二周開始
確定下一個目標,第三周攻克另一個目標,這樣,分階段各個擊破。
2.客戶的維護
在按計劃攻克每一個目標的同時,我們需要同時做好客戶的維護工作。這個需要業(yè)務員做到細心、用心、和誠心,真誠地對待每一位客戶,在營造好的交流氛圍。建立客戶群,過年過節(jié)公司活動送去溫馨的祝福,贏得好的口碑。
3.公益廣告
積極聯系相關機構參與公益活動,免費設計公益廣告,充分盡到企業(yè)的社會責任。
第二部分 網絡推廣
一.網絡市場推廣前景
通過網上跟客戶交流溝通不僅信息傳達速度快、信息面廣,而且廣告費用廉價。通過正確的網絡市場推廣手段,可以快速地
建立自己的公司形象,發(fā)展客戶群,完善公司的市場推廣體系。
二.網絡推廣手段概述
1.建立自己的空間主頁,同時,在各大門戶網站如“燕郊網城”、
“58同城”、“趕集網”、“燕郊新城"、“新浪微博”上面建立獨有的賬號,進行品牌營銷。
2. 注冊本公司的網絡郵箱,方面以后與客戶的交流溝通和員工的資源共享。
3.通過不定期地更新本公司在各大平臺上的內容,來吸引網民的注意力,樹立良好的公司形象。
4.建立公司qq,積極參與燕郊的商務群群聊,在宣傳公司的同時培養(yǎng)潛在的客戶群。
5.建立自己客戶群,經常進行交流,以加強合作和同步口碑營銷。
三.網絡推廣的具體實施安排:
網絡推廣日常任務:
1.登陸微博收錄好幾篇好的廣告設計方面的信息,另加一篇給人印象深刻的信息,首先發(fā)表到主頁空間,再發(fā)到各大論壇,注意留下空間的鏈接。
2.在每個qq群里每半個小時吼一次,注意發(fā)鏈接。推廣員的休息時間也可以以此為準,每一個整點可休息十分鐘。
3.每天加一個qq群。
4.在qq群里找五個可能的目標客戶談,注意把握節(jié)奏,不要太急功近利了,慢慢來。每天五個,并且發(fā)出五份電子郵件。
5.每天建立一個博客,并且發(fā)布一篇跟產品相關的文章,另加一
篇令人印象深刻的文章。注意建立鏈接
6.每天注冊十個瀏覽器賬號,收藏主頁空間鏈接。
7.休閑期間每天加上十個略帶商業(yè)性的個體賬號,商業(yè)用來休閑聊天,不用太過商業(yè)轟炸。
8.整理一下各大門戶以及客戶信息,寫每日工作總結。
9.學學別的公司的推廣手段
10.想想網絡推廣的其他途徑捷徑。
企業(yè)公司宣傳計劃書 篇9
為了實現銷售計劃目標,結合公司和市場實際情景,確定xx年幾項工作重點:
一、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進很多補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自我的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自我計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的進取性才會更高。
二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務,自我平時就進取搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
xx省市場是公司的核心競爭區(qū),在這個市場要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自我開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
三、產品調整,產品更新
產品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要研究產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品能夠打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
四、長期宣傳,重點促銷
宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化,使產品坐莊,到達營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發(fā)布出去,利用互聯網發(fā)布產品上市等信息
五、自我提高,快速成長
為進取配合銷售,自我計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自我在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

