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企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇1
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實(shí)中省市區(qū)關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的精神以及省市區(qū)學(xué)前教育三年計(jì)劃，根據(jù)省教育廳《關(guān)于開展全省學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知》(陜教基三辦〔20xx〕2號)要求，促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，形成全社會(huì)高度關(guān)心、重視學(xué)前教育的濃厚氛圍，營造有利于幼兒健康成長的良好社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)我園學(xué)前教育持續(xù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。
二、活動(dòng)主題及目的
通過開展學(xué)前教育月活動(dòng)，圍繞“快樂生活，健康成長”這一主題，充分利用國家和省科學(xué)育兒資源平臺(tái)、家長宣傳冊、海報(bào)等，宣傳學(xué)前教育重要性，宣傳國家、省發(fā)展學(xué)前教育政策和各市發(fā)展學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。通過開展文藝活動(dòng)、育兒專欄、致家長的一封信、召開家長會(huì)等方式，宣傳科學(xué)育兒的內(nèi)容和方法，引導(dǎo)社會(huì)和家長樹立科學(xué)的教育理念，促進(jìn)兒童健康快樂成長。
三、活動(dòng)時(shí)間
第一階段：5月20日至5月25日為宣傳發(fā)動(dòng)階段，召開動(dòng)員會(huì)，成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，指定宣傳工作方案。
第二階段：5月26日至6月15日為宣傳實(shí)施階段，根據(jù)宣傳計(jì)劃和實(shí)際情況，采取多種形式進(jìn)行宣傳，抓好活動(dòng)的落實(shí)。
第三階段：6月6日至6月20日為活動(dòng)總結(jié)階段。在本次活動(dòng)月結(jié)束后，將活動(dòng)開展情況及時(shí)書寫出書面總結(jié)，上報(bào)中心校。
四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
組員：XXX
五、宣傳內(nèi)容和重點(diǎn)：
1、宣傳相關(guān)政策。大力宣傳《陜西省人民政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見》(陜政(20xx)51號)、《安康市人民政府關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見》(安政發(fā)
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇2
提要：宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內(nèi)部文化，強(qiáng)化紀(jì)律，公布最新消息以及對員工進(jìn)行潛移默化的宣傳教育等。以達(dá)到公司員工思想、行動(dòng)上的統(tǒng)一，達(dá)到人人守紀(jì)律、守法、人人熱愛公司，從而實(shí)現(xiàn)品牌意識(shí)進(jìn)入第一線的目的。宣傳是公司內(nèi)部文化的一項(xiàng)必不可少的工作，特別是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作。
撮要：
宣揚(yáng)欄緊張效用是用來宣揚(yáng)公司的內(nèi)部文化，強(qiáng)化規(guī)律，公告最新動(dòng)靜以及對員工進(jìn)行潛移默化的宣揚(yáng)教誨等。以到達(dá)公司員工思維、舉動(dòng)上的聯(lián)合，到達(dá)大家守規(guī)律、守法、大家酷好公司，從而兌現(xiàn)品牌意識(shí)進(jìn)入第一線的目標(biāo)。
宣揚(yáng)是公司內(nèi)部文化的一項(xiàng)必不可少的工作，特別是大公司更應(yīng)當(dāng)珍視公司的宣揚(yáng)工作。并且信息的公告與否必須經(jīng)過議定嚴(yán)厲的把關(guān)。宣揚(yáng)好的是起榜樣效用，公告差的是起震懾效用，抓些典例是為了教誨效用，傳些知識(shí)是為了進(jìn)步員工認(rèn)知程度效用。
如今，我們公司已從小公司步入大中型企業(yè)，可是不管在辦理上還是在企業(yè)文化上都存在著很多不敷的地方。這就要求我們要立足如今，把握長遠(yuǎn)長處。那么宣揚(yáng)就成了此中一項(xiàng)不可貧乏的工作。
櫥窗、黑板報(bào)宣揚(yáng)要求：
1、珍視其宣揚(yáng)效用，環(huán)繞宣揚(yáng)公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣揚(yáng)活動(dòng)。
2、櫥窗、黑板報(bào)建造要求內(nèi)容充裕，式樣新鮮，切近糊口生涯，可讀性強(qiáng)。
3、櫥窗、黑板報(bào)原則上每個(gè)月調(diào)換一期。每一期都不要有舊的陳跡。
4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，緊張公告公司龐大事件以及每日公司的出產(chǎn)違規(guī)題目。
5、每期板報(bào)應(yīng)備份保藏。
本籌劃書就針對我們公司的環(huán)境來籌劃以下事變：
一 、部分布局：
宣揚(yáng)本身是一個(gè)難度較大的工作，它要求搞宣揚(yáng)的人繪畫 、書法、文筆等方面都有較高水準(zhǔn)，除此以外并且能善假于物，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，長于點(diǎn)竄稿件，知識(shí)面廣等特點(diǎn)。是以，一個(gè)人獨(dú)自處理這件事是有相稱大難度的，最好由一個(gè)部分當(dāng)真，其他部分自動(dòng)參加，大略強(qiáng)派任務(wù)進(jìn)行。
緊張當(dāng)真人：要求知識(shí)面廣、具有審稿改稿本領(lǐng)并且具有宣揚(yáng)必備的其他本質(zhì)，能立足長遠(yuǎn)，進(jìn)行宏觀調(diào)控。
其他人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。
根據(jù)如今的環(huán)境，我們只能采納錄用緊張當(dāng)真人和攤派任務(wù)幫助的方法。不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采取以上的模式。如許才華得當(dāng)企業(yè)成長差別階段的必要。
2、宣揚(yáng)必備東西：
櫥 窗：它是個(gè)信息的載體，屬于大家辦法的一部分。思慮到在室外宣揚(yáng)欄要擔(dān)當(dāng)風(fēng)雨的洗刷，所以用水泥構(gòu)筑加上擋風(fēng)玻璃，在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被毀壞。高度要求得當(dāng)平常人群高度（如圖所示）便可。
畫筆東西：平凡鉛筆以及B型、HB型素描筆多少支，大中小型號的`毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔弱油漆刷大中小規(guī)格的各1把。
紙 張：A0型號紙（海報(bào)宣揚(yáng)用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉赤色的（偶然用到）/赤色的（比較罕用）。以及其他特別必要紙張，必要時(shí)購買。
顏 料：平凡告白顏料 、墨水。
其他配置：調(diào)色板和調(diào)色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個(gè)，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個(gè)，海報(bào)參考冊本起碼一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣揚(yáng)室（工作時(shí)候不會(huì)受干擾便可），宣揚(yáng)繪畫寫字可用桌一張，東西箱柜（平常沒用時(shí)可以收起來，以避免混濁視野。）
3、宣揚(yáng)內(nèi)容籌劃
為了有目標(biāo)的宣揚(yáng)，宣揚(yáng)活動(dòng)必須有籌劃進(jìn)行。
每一期的宣揚(yáng)都 要注明”第幾期”，”某年某月某日”，落款為”×××××”等字樣，以斧正規(guī)。
宣揚(yáng)大要內(nèi)容為：企業(yè)簡介、成長史、品牌標(biāo)記的意義、市場定位、員工手冊緊張內(nèi)容、行動(dòng)典范、各工序的要求及意義、違規(guī)變亂公告、好人功德表揚(yáng)、魚具知識(shí)、最新決議計(jì)劃、報(bào)刊、行業(yè)市場走向等等可以進(jìn)步員工本質(zhì)、進(jìn)步員工工作效果以及強(qiáng)化規(guī)律的變亂或表面知識(shí)。
宣揚(yáng)版式由刊頭，正文和落款三大根本部分構(gòu)成，如許顯得正規(guī)而都雅，三者缺一不可。
宣揚(yáng)內(nèi)容的下達(dá)起碼要提早一周，如許才有充足的籌辦時(shí)候，才有大略把事變處理好。特大事變的公告需經(jīng)帶領(lǐng)親身核閱
以上只是做一籌劃大略，詳細(xì)根據(jù)實(shí)際調(diào)整。
4、前一期板報(bào)的處理方法。
上一期的板報(bào)有代價(jià)的理應(yīng)保藏，為今后的更進(jìn)一步宣揚(yáng)作為鑒戒。
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇3
一、淘金目標(biāo)
經(jīng)營目標(biāo)
在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店DD心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
經(jīng)營宗旨
甜美、健康、時(shí)尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白主題。
市場競爭分析
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個(gè)市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我，買我主題。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè)，放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富，選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇4
為了實(shí)現(xiàn)五月份的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定五月份幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、 長期宣傳，重點(diǎn)促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識(shí)講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
5、 自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇5
宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.
宣傳部的主要工作計(jì)劃由各部所組織的活動(dòng)而定,所以在這里只做一些設(shè)想：
1.宣傳工作會(huì)議
與會(huì)人員：各系學(xué)生會(huì)宣傳部部長
會(huì)議內(nèi)容：對如何加強(qiáng)宣傳力度，做好宣傳工作進(jìn)行交流;公布本學(xué)期計(jì)劃，鼓勵(lì)各部長提出寶貴意見并希望予以支持。
2.海報(bào)大賽
主題：加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，震后重建，校慶，國慶
要求：海報(bào)類，形式不限，切合主題，能夠反映積極向上的精神
3.校學(xué)生會(huì)會(huì)徽征集活動(dòng)
活動(dòng)意向：學(xué)生會(huì)作為具有代表性的學(xué)生組織，應(yīng)有自己的形象反映真誠為同學(xué)服務(wù)的主旨，故面向全校同學(xué)廣泛征集校學(xué)生會(huì)會(huì)徽。
4.為12.9排練話劇
活動(dòng)目的：12.9是學(xué)校的標(biāo)志性活動(dòng)，通過話劇的排練不僅能為學(xué)生會(huì)出節(jié)目又能增進(jìn)部門的凝聚力?？傊?一舉多得。
5、重要節(jié)日、歷史事件的宣傳
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇6
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動(dòng)背景 ：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇7
20xx年，是深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神、全面實(shí)施規(guī)劃的起始年，是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年。做好2xx年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面宣傳貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，兩級公司職代會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設(shè)目標(biāo)，以抓住重點(diǎn)、積極創(chuàng)新的原則，認(rèn)真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動(dòng)力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點(diǎn)抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)
一要認(rèn)真做好黨總支中心組理論學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。要按照《公司中心組學(xué)習(xí)管理制度》的要求，做好分公司中心組學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和影響力，及時(shí)組織中心組成員參加建設(shè)公司組織的學(xué)習(xí)考核。要為分公司中心組的理論學(xué)習(xí)提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)干部讀書、調(diào)研和工作思考搭建交流平臺(tái);要積極參與建設(shè)公司政研會(huì)活動(dòng)。
(二)認(rèn)真抓好全體職工理論學(xué)習(xí)活動(dòng)
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)要放在黨中央xx屆五中全會(huì)精神，和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行。
(三)宣傳報(bào)道工作
1.重組建宣傳報(bào)道員隊(duì)伍，與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當(dāng)時(shí)候舉辦對宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.下達(dá)各支部稿件指標(biāo)，制訂稿件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大對宣傳稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細(xì)則》，加強(qiáng)對各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(五)法制宣傳教育活動(dòng)
2xx年是五五普法教育活動(dòng)的起始年，普法教育的重點(diǎn)是：全體員工學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》，管理人員還要重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。
(六)配合其他各部門、單位完成各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇8
第一部分 發(fā)行推廣
一、概述：
1. 前期以身邊熟悉的機(jī)構(gòu)和企業(yè)宣傳為主，有針對性的宣傳公司服務(wù)，盡最大的努力讓客戶對公司有好的印象，打響知名度（公司宣傳單制作要傳達(dá)出公司的特點(diǎn)，簡潔，有效 ）。
2. 前期宣傳還要以發(fā)掘潛在客戶為重點(diǎn)如學(xué)校，超市，新開業(yè)商鋪，燕郊建材市場，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幼兒園，要有針對性的深入發(fā)掘客戶的特點(diǎn)以達(dá)到最好的宣傳公司的效果，打開市場，狂轟濫炸式的宣傳方法，廣告密集（關(guān)鍵）。
3. 中期以維護(hù)已建立的客戶資源關(guān)系為主，以公司發(fā)展情況為依據(jù)慎重考慮下一步所要進(jìn)入的市場不斷拓展新的業(yè)務(wù)，發(fā)展新的客戶，壯大公司實(shí)力，因此中期宣傳以穩(wěn)定為主，保證宣傳質(zhì)量在精不在量，懂得舍棄小市場換大市場。
4. 到了公司的成熟發(fā)展期，公司初具名氣，已建立了一套相對較為成熟的體系和運(yùn)作模式此時(shí)的宣傳要更加凸顯自身的優(yōu)勢，宣傳可以適當(dāng)?shù)臏p少，以發(fā)展大的客戶為主的宣傳，朝著市場化的方向前進(jìn)， 建成真正的廣告?zhèn)髅焦尽?BR> 二、公司前期的推廣方案
在堅(jiān)持市場細(xì)分的原則上，分階段、有層次地展開推廣工作。
1.市場分類：
a.廣告制作公司的業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
b.燕郊各大建材城市場的名片、宣傳單頁設(shè)計(jì)制作等。
c.燕郊各大店鋪標(biāo)志、招牌、宣傳頁的設(shè)計(jì)制作。
d.燕郊的中小型企業(yè)的vi視覺形象設(shè)計(jì)制作、企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)等。
e.學(xué)校、醫(yī)院、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告設(shè)計(jì)制作。
f.各大酒店、KTV，如特色菜單，創(chuàng)意壁貼等平面宣傳物。 g.大型房地產(chǎn)公司的戶外平面廣告設(shè)計(jì),如天洋城、東方夏威夷、上上城等
h.銀行、保險(xiǎn)公司的戶外平面廣告展示
i.報(bào)刊、出版社的創(chuàng)意設(shè)計(jì)
2.推廣策略：
劃分市場后圍繞不同的市場確立不同的宣傳方案分階段完成。
1.客戶的發(fā)展
因?yàn)槲覀儾豢赡芡瑫r(shí)對各個(gè)行業(yè)對于平面廣告的需求了如指掌，所以需要開會(huì)確定每一周的推廣對象，按行業(yè)分。比如說確定了第一周我們的推廣對象是建材城。那么接下來我們開會(huì)來了解建材城對于平面廣告都有哪些方面的需求。然后我們就在這一周之內(nèi)就面向燕郊的建材市場推銷我們的服務(wù)。完了之后第二周開始
確定下一個(gè)目標(biāo)，第三周攻克另一個(gè)目標(biāo)，這樣，分階段各個(gè)擊破。
2.客戶的維護(hù)
在按計(jì)劃攻克每一個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，我們需要同時(shí)做好客戶的維護(hù)工作。這個(gè)需要業(yè)務(wù)員做到細(xì)心、用心、和誠心，真誠地對待每一位客戶，在營造好的交流氛圍。建立客戶群，過年過節(jié)公司活動(dòng)送去溫馨的祝福，贏得好的口碑。
3.公益廣告
積極聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)參與公益活動(dòng)，免費(fèi)設(shè)計(jì)公益廣告，充分盡到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
第二部分 網(wǎng)絡(luò)推廣
一．網(wǎng)絡(luò)市場推廣前景
通過網(wǎng)上跟客戶交流溝通不僅信息傳達(dá)速度快、信息面廣，而且廣告費(fèi)用廉價(jià)。通過正確的網(wǎng)絡(luò)市場推廣手段，可以快速地
建立自己的公司形象，發(fā)展客戶群，完善公司的市場推廣體系。
二．網(wǎng)絡(luò)推廣手段概述
1.建立自己的空間主頁，同時(shí)，在各大門戶網(wǎng)站如“燕郊網(wǎng)城”、
“58同城”、“趕集網(wǎng)”、“燕郊新城"、“新浪微博”上面建立獨(dú)有的賬號,進(jìn)行品牌營銷。
2. 注冊本公司的網(wǎng)絡(luò)郵箱，方面以后與客戶的交流溝通和員工的資源共享。
3.通過不定期地更新本公司在各大平臺(tái)上的內(nèi)容，來吸引網(wǎng)民的注意力，樹立良好的公司形象。
4.建立公司qq，積極參與燕郊的商務(wù)群群聊，在宣傳公司的同時(shí)培養(yǎng)潛在的客戶群。
5.建立自己客戶群，經(jīng)常進(jìn)行交流，以加強(qiáng)合作和同步口碑營銷。
三．網(wǎng)絡(luò)推廣的具體實(shí)施安排：
網(wǎng)絡(luò)推廣日常任務(wù)：
1.登陸微博收錄好幾篇好的廣告設(shè)計(jì)方面的信息，另加一篇給人印象深刻的信息，首先發(fā)表到主頁空間，再發(fā)到各大論壇，注意留下空間的鏈接。
2.在每個(gè)qq群里每半個(gè)小時(shí)吼一次，注意發(fā)鏈接。推廣員的休息時(shí)間也可以以此為準(zhǔn)，每一個(gè)整點(diǎn)可休息十分鐘。
3.每天加一個(gè)qq群。
4.在qq群里找五個(gè)可能的目標(biāo)客戶談，注意把握節(jié)奏，不要太急功近利了，慢慢來。每天五個(gè)，并且發(fā)出五份電子郵件。
5.每天建立一個(gè)博客，并且發(fā)布一篇跟產(chǎn)品相關(guān)的文章，另加一
篇令人印象深刻的文章。注意建立鏈接
6.每天注冊十個(gè)瀏覽器賬號，收藏主頁空間鏈接。
7.休閑期間每天加上十個(gè)略帶商業(yè)性的個(gè)體賬號，商業(yè)用來休閑聊天，不用太過商業(yè)轟炸。
8.整理一下各大門戶以及客戶信息，寫每日工作總結(jié)。
9.學(xué)學(xué)別的公司的推廣手段
10.想想網(wǎng)絡(luò)推廣的其他途徑捷徑。
企業(yè)公司宣傳計(jì)劃書 篇9
為了實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情景，確定xx年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：
一、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)很多補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自我的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的進(jìn)取性才會(huì)更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務(wù)，自我平時(shí)就進(jìn)取搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
xx省市場是公司的核心競爭區(qū)，在這個(gè)市場要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自我開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要研究產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品能夠打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
四、長期宣傳，重點(diǎn)促銷
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，到達(dá)營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識(shí)講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
五、自我提高，快速成長
為進(jìn)取配合銷售，自我計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自我在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自我的理論知識(shí)，力求不斷提高自我的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。