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采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇1】
每一季的采購(gòu)工作完成后，要對(duì)這一季的采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，重新核算每一款成衣的成本，并對(duì)采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，避免今后出現(xiàn)類似的問題。
以上是我在適用期期間對(duì)自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達(dá)到的。除了以上的要求外，我認(rèn)為還有兩點(diǎn)更為重要，一是有責(zé)任心；二是要誠(chéng)信。做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力并細(xì)心地完成好它；而作為采購(gòu)經(jīng)理這樣一個(gè)工作崗位，我認(rèn)為誠(chéng)信同樣是最重要的，因?yàn)橛辛苏\(chéng)信，才不會(huì)作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會(huì)一直將責(zé)任心和誠(chéng)信作為自己職業(yè)生涯的行為準(zhǔn)則。
總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇2】
六、接手公司庫(kù)存明細(xì)。接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。
我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全。而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。
還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇3】
采購(gòu)部主要職責(zé)
1、審核采購(gòu)需求
2、決定合適的采購(gòu)方式
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)：
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施
2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求
7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在
9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略
一、材料采購(gòu)工作情況
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。
對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的`建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
（1）材料在采購(gòu)回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫(kù)存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
（3）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。
相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇4】
在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購(gòu)過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
冬雨隨風(fēng)而至，20XX年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁(yè)，20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深，讓我思考很多在這辭舊迎新之際，我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié)：
剛到公司的時(shí)候，公司安排我到廬江做采購(gòu)員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
對(duì)于材料的采購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息
我不熟悉的材料，我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有計(jì)劃
我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。
三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
來到XX公司從事XX采購(gòu)工作已有半年時(shí)間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：
1、身為采購(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2、要有預(yù)測(cè)能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員，把自己想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;
4、對(duì)待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;
5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;
6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做;
7、別做老好人。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇5】
采購(gòu)試用期月工作總結(jié)
在公司的采購(gòu)部門工作了一個(gè)月的時(shí)間，我覺得自己有了不少的進(jìn)步。本次工作總結(jié)，我想詳細(xì)地記錄一下這段時(shí)間里我的工作成長(zhǎng)歷程，也是為了探討如何更好地適應(yīng)公司的采購(gòu)流程和規(guī)定，提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量。
一、入職初期：熟悉采購(gòu)規(guī)定和工作流程
初入公司采購(gòu)部門時(shí)，我首先從前輩們那里了解了公司的采購(gòu)管理流程以及各種采購(gòu)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購(gòu)流程和采購(gòu)文檔模板以備不時(shí)之需。
在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場(chǎng)時(shí)，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。
二、承接日常采購(gòu)工作：從訂貨到簽收
短短一個(gè)月的時(shí)間里，我承接了一批來自不同業(yè)務(wù)部門的，數(shù)量眾多的采購(gòu)需求。處理完一批批采購(gòu)需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：
1. 了解供應(yīng)商的情況，并簽訂協(xié)議
采購(gòu)的產(chǎn)品需要從供應(yīng)商處采購(gòu)，因此了解供應(yīng)商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應(yīng)商的資質(zhì)證明、市場(chǎng)評(píng)價(jià)，進(jìn)而掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品分類、價(jià)格和質(zhì)量等重要信息。此外，應(yīng)該與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，需要特別注意合同的簽訂時(shí)間和內(nèi)容是否符合公司的要求。
2. 仔細(xì)審查采購(gòu)報(bào)價(jià)單
在選擇供應(yīng)商后，就需要對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)單進(jìn)行仔細(xì)的審查，了解其中的項(xiàng)目和價(jià)格條款，并將報(bào)價(jià)單與采購(gòu)合同進(jìn)行對(duì)比。采購(gòu)報(bào)價(jià)單包括：產(chǎn)品分類、價(jià)格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認(rèn)真核對(duì)。
3. 預(yù)留運(yùn)輸時(shí)間
在采購(gòu)商與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同之后，就需要預(yù)留一定的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和運(yùn)輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時(shí)到達(dá)公司并進(jìn)行驗(yàn)收。我們應(yīng)該及時(shí)關(guān)注貨物的物流信息，并隨時(shí)調(diào)整合理的運(yùn)輸計(jì)劃。
4. 規(guī)范收貨驗(yàn)收流程
當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)公司并進(jìn)入收貨驗(yàn)收流程時(shí)，我們需要按照公司制定的收貨驗(yàn)收流程進(jìn)行操作。在操作驗(yàn)收時(shí)，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時(shí)采用一些專業(yè)工具和設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和測(cè)量，達(dá)到質(zhì)量要求。
三、提高采購(gòu)效率：合理利用采購(gòu)系統(tǒng)
在處理采購(gòu)事務(wù)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助采購(gòu)人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購(gòu)管理系統(tǒng)，規(guī)范采購(gòu)流程，讓采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。
除此之外，我還加強(qiáng)了與采購(gòu)人員和相關(guān)部門的溝通，在接收到采購(gòu)需求后，及時(shí)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行溝通，從而能夠及時(shí)解決一些采購(gòu)事務(wù)中的矛盾和信息傳遞的不足問題。
綜上所述，采購(gòu)工作對(duì)公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購(gòu)員的角度去看，認(rèn)真履行職責(zé)、與各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合理溝通、并能靈活利用采購(gòu)管理系統(tǒng)等，都是采購(gòu)人員所應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇6】
我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購(gòu)部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購(gòu)工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺一個(gè)多月的試用期就結(jié)束了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購(gòu)工作情況，較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中。
排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)款方式。
年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xx個(gè)。
接手日常采購(gòu)費(fèi)用工作。掌握了公司采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷流程。
協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)x次。
對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。
通過協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身ppt的制作能力，對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。
（一）工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購(gòu)能力。
（二）辦公室里的工作已開始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。
（三）工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
（四）多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇7】
作為一位采購(gòu)人員，試用期是我們加入新公司后必經(jīng)的過程。在這段時(shí)間里，我們需要快速融入團(tuán)隊(duì)，了解公司采購(gòu)流程，適應(yīng)公司文化，并展現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度。今天，我來分享一下自己的試用期工作總結(jié)，與大家一起探討采購(gòu)工作中的一些問題。
一、了解公司采購(gòu)流程
在試用期的第一周，我花費(fèi)了大量的時(shí)間去仔細(xì)了解公司的采購(gòu)流程。除了閱讀公司采購(gòu)操作手冊(cè)和采購(gòu)政策外，我還和相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行了溝通。通過這些措施，我更加清晰地了解了公司采購(gòu)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)的責(zé)任人，以及在整個(gè)采購(gòu)過程中需要注意的事項(xiàng)。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能
在試用期的前兩個(gè)月，我積極利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購(gòu)理論和技能。我閱讀了相關(guān)的書籍、網(wǎng)絡(luò)博客和論壇，還與高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行了溝通和交流。這些學(xué)習(xí)讓我對(duì)采購(gòu)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，并且在日常工作中提高了我的工作效率和準(zhǔn)確性。
三、積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排工作
在試用期，我們需要適應(yīng)公司的工作節(jié)奏和工作強(qiáng)度，并能夠積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。我在試用期中，根據(jù)公司的采購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行工作任務(wù)。我還積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、協(xié)調(diào)工作，并且在需要時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
四、提高工作效率和準(zhǔn)確性
在采購(gòu)工作中，高效率和準(zhǔn)確性是非常重要的。在試用期里，我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸提高了我的工作效率和準(zhǔn)確性。我合理安排工作時(shí)間，善于使用各種工具和系統(tǒng)，縮短采購(gòu)周期和貨物運(yùn)輸時(shí)間，從而為公司節(jié)省大量的時(shí)間和人力成本。
五、保持工作積極性和態(tài)度
在試用期中，我們需要保持良好的工作態(tài)度和積極性，仔細(xì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并積極改進(jìn)自己的工作方式和方法。我認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷挑戰(zhàn)自己，不因困難而氣餒。我更善于發(fā)掘工作的樂趣和意義，并且不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和激情。
六、總結(jié)與反思
試用期的結(jié)束并不意味著我們獲得了完美和成功，而是意味著我們需要反思和總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的工作和發(fā)展制定更高效的計(jì)劃和策略。在試用期的結(jié)束前，我認(rèn)真總結(jié)了自己的工作，分析了工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并且提出了一個(gè)可行的改進(jìn)方案。這些總結(jié)與反思為我今后的工作提供了很好的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
總之，采購(gòu)試用期是我們職業(yè)生涯中非常重要的一個(gè)階段，不僅是我們了解公司采購(gòu)流程和文化的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們鍛煉業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度的重要時(shí)期。希望我的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)能夠?qū)Υ蠹医窈蟮牟少?gòu)工作有所啟示和幫助。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇8】
我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)x個(gè)多月了，現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。
及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
在x月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為xx庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考
由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。
我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。
賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過x個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇9】
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx-xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。
是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止xx-xx年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
xx-xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇10】
來到XX公司從事XX采購(gòu)工作已有3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作如下：
1、身為采購(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通；
2、要有預(yù)測(cè)能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員，把自己想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事？負(fù)責(zé)哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？
3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力；
4、對(duì)待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止；
5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象；
6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做；
7、別做老好人。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇11】
采購(gòu)試用期月工作總結(jié)
隨著恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和全球化程度不斷提高，采購(gòu)工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購(gòu)人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購(gòu)部門是一個(gè)非常重要的部門，它不僅關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)和效益，同時(shí)也對(duì)公司的形象和信譽(yù)產(chǎn)生重要影響。作為公司采購(gòu)部門的試用期工作人員，我認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力為公司的采購(gòu)工作做出了一份綿薄之力。在此，我對(duì)我在試用期間所做的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要工作
試用期間的工作主要包括了以下幾個(gè)方面：
1. 與供應(yīng)商進(jìn)行溝通并篩選合適的供應(yīng)商
采購(gòu)部門不僅僅關(guān)注采購(gòu)成本，更要關(guān)注采購(gòu)品質(zhì)和供應(yīng)能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與潛在供應(yīng)商進(jìn)行溝通，篩選出最恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商并建立良好的合作關(guān)系，以確保供應(yīng)商能及時(shí)滿足我們的需求。
2. 策劃和協(xié)調(diào)采購(gòu)工作
在試用期間，我們組織了多次采購(gòu)工作會(huì)議，深入討論公司采購(gòu)工作重點(diǎn)，并和其他部門進(jìn)行必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，以便在采購(gòu)項(xiàng)目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計(jì)劃。
3. 積極投標(biāo)和招標(biāo)
試用期間我們積極參與招標(biāo)和投標(biāo)，制定招標(biāo)文件、招標(biāo)策略，制定投標(biāo)計(jì)劃，并在招標(biāo)過程中負(fù)責(zé)與招標(biāo)人進(jìn)行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購(gòu)合同。
4. 制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)訂單
我們根據(jù)公司的需求和市場(chǎng)情況制定出長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)制定每一個(gè)采購(gòu)訂單，以避免物料短缺和浪費(fèi)公司的資源，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。
5. 維護(hù)采購(gòu)檔案
我們認(rèn)真維護(hù)采購(gòu)的檔案，將相關(guān)文件資料做好歸檔工作，提高公司對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的管理效率。
二、收獲和體會(huì)
在試用期間，我不僅了解了公司的采購(gòu)流程、采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)、采購(gòu)的企業(yè)文化和價(jià)值觀，也學(xué)會(huì)了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長(zhǎng)久的良好合作關(guān)系。我深刻體會(huì)到，作為一個(gè)優(yōu)秀采購(gòu)人員不僅要具備嚴(yán)密的專業(yè)技能和知識(shí)，還要有靈活的思維、細(xì)致的管理能力和勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力的勇氣。
三、改進(jìn)和展望
在未來的采購(gòu)工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進(jìn)自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高采購(gòu)專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購(gòu)工作做出更大貢獻(xiàn)。
采購(gòu)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇12】
采購(gòu)試用期工作總結(jié)與評(píng)估
作為一名采購(gòu)人員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司對(duì)其的聘用決策。因此，采購(gòu)試用期的工作總結(jié)與評(píng)估顯得至關(guān)重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評(píng)估和總結(jié)，并提出一些建議。
一、工作實(shí)踐
在試用期內(nèi)，我主要從事了以下幾個(gè)方面的工作。
1. 采購(gòu)管理
（1）與供應(yīng)商談判，協(xié)調(diào)采購(gòu)。
（2）撰寫采購(gòu)文本和采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃。
（3）了解供應(yīng)商的實(shí)際情況，通過供應(yīng)商評(píng)審，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù)。
2.采購(gòu)執(zhí)行
（1）聯(lián)系供應(yīng)商，及時(shí)溝通協(xié)商采購(gòu)鏈接。
（2）及時(shí)對(duì)投標(biāo)人的材料進(jìn)行歸檔，并保證投標(biāo)人的材料準(zhǔn)確無誤。
（3）與相關(guān)人員、部門合作，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)的完成。
二、工作表現(xiàn)評(píng)估
1. 采購(gòu)管理方面
我在采購(gòu)管理方面表現(xiàn)出色，有效地協(xié)調(diào)了各種關(guān)系，使采購(gòu)工作順利進(jìn)行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神；在撰寫采購(gòu)文本和采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，文本準(zhǔn)確明確，執(zhí)行計(jì)劃完整細(xì)致。通過對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審，篩選出高品質(zhì)供應(yīng)商，確保了采購(gòu)的順利進(jìn)行。
2. 采購(gòu)執(zhí)行方面
在采購(gòu)執(zhí)行方面，我克服了一些困難，成功地完成了任務(wù)。我很熟悉供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)流程，使用了我豐富的采購(gòu)知識(shí)，通過有效的溝通與反饋幫助團(tuán)隊(duì)制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商時(shí)，處理各種爭(zhēng)端，協(xié)助公司達(dá)成最終的成果。我的工作時(shí)效性也非常高，能夠在時(shí)間緊迫的情況下完成工作。
三、工作建議
1. 技能提升
作為一名采購(gòu)行業(yè)的從業(yè)人員，我的采購(gòu)技能是我職業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)上更先進(jìn)的采購(gòu)管理技術(shù)、掌握新技能和實(shí)踐方法，將有利于提高工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升。
2. 團(tuán)隊(duì)合作
采購(gòu)工作需要與各個(gè)部門合作，我認(rèn)為加強(qiáng)與各部門的溝通和了解，增強(qiáng)與同事的協(xié)作能力是非常必要的。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同制定適合公司的采購(gòu)策略，以團(tuán)隊(duì)得出最佳結(jié)論。
3. 持續(xù)改善
在采購(gòu)工作過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響整個(gè)采購(gòu)計(jì)劃的結(jié)果。因此，我們應(yīng)該不斷尋找新的技能和方法，探索新的采購(gòu)策略，持續(xù)改進(jìn)我們的采購(gòu)工作，提高工作效率，同時(shí)保證質(zhì)量。
結(jié)語
通過以上總結(jié)和評(píng)估，在我試用期內(nèi)的采購(gòu)工作表現(xiàn)算是不錯(cuò)的。但是，我也知道自己有不足之處，希望自己能夠在不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中不斷提升自己的采購(gòu)技能和工作能力，做一名更優(yōu)秀的采購(gòu)人員。
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