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精選名人先進(jìn)事跡素材 篇1
南非的民族斗士曼德拉，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)反對(duì)白人種族隔離政策而入獄，白人統(tǒng)治者把他關(guān)在荒涼的大西洋小島羅本島上27年。
羅本島位于離開普敦西北方向7英里的桌灣。島上布滿巖石，到處都是海豹和蛇及其他動(dòng)物。曼德拉被關(guān)在總集中營(yíng)一個(gè)“鋅皮房”里，他每天早晨排隊(duì)到采石場(chǎng)，然后被解開腳鐐，下到一個(gè)很大的石灰石田地，用尖鎬和鐵鍬挖掘石灰石。有時(shí)從冰冷的海水里撈取海帶。因?yàn)槁吕且?，專門看押他的看守就有三人。當(dāng)1991年曼德拉出獄當(dāng)選總統(tǒng)以后，他在總統(tǒng)就職典禮上的舉動(dòng)震驚了世界。
總統(tǒng)就職儀式開始了，曼德拉起身致辭歡迎他的來賓。在介紹了來自世界各國(guó)的政要后,他說令他最高興的是當(dāng)初看守他的3名前獄方人員也能到場(chǎng)。他邀請(qǐng)他們站起身，以便他能介紹給大家。曼德拉博大的胸襟和寬宏的精神，讓南非那些殘酷虐待了他27年的白人汗顏，也讓所有到場(chǎng)的人肅然起敬?？粗赀~的曼德拉緩緩站起身來，恭敬地向3個(gè)曾關(guān)押他的看守致敬，在場(chǎng)的所有來賓以至整個(gè)世界，都靜下來了。
曼德拉后來向朋友們解釋說，自己年輕時(shí)性子很急,脾氣暴躁，正是在獄中學(xué)會(huì)了控制情緒才活了下來。他的牢獄歲月給了他時(shí)間與激勵(lì)，使他學(xué)會(huì)了如何處理自己遭遇苦難的痛苦。他說，感恩與寬容經(jīng)常是源自痛苦與磨難的，必須以極大的毅力來訓(xùn)練。曼德拉說起獲釋出獄當(dāng)天的心情：“當(dāng)我走出囚室、邁過通往自由的監(jiān)獄大門時(shí)，我已經(jīng)清楚，自己若不能把悲痛與怨恨留在身后，那么我其實(shí)仍在獄中。”
看看我們的周邊,人們之所以總是覺得煩惱纏身、充滿痛苦，總是怨天尤人，多半是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙傧衤吕菢拥膶捜莺透卸靼伞?BR> 精選名人先進(jìn)事跡素材 篇2
1900年，維金孔亞省溫斯特有一個(gè)12歲的孩子，狂熱地崇拜海軍大將柏瑞。他在日記上寫道：“我決定要成為第一個(gè)飛抵北極的人?！?BR> 他偷偷立下了這個(gè)宏愿。但他明白，要到北極必須作好各種冒險(xiǎn)的準(zhǔn)備，還必須具有百折不撓的吃苦精神。所以，他開始像斯巴達(dá)人一樣訓(xùn)練自己，即使在嚴(yán)寒的冬天，也只穿一件單薄的襯衣。他需要磨煉在寒帶生活的毅力，他需要與風(fēng)雪競(jìng)爭(zhēng)。
然而就是這個(gè)12歲的孩子，經(jīng)過許多年的準(zhǔn)備和奮斗之后，終于完成了他當(dāng)年日記上所寫的宏愿，真的成為第一個(gè)飛抵北極的人。接著他又第一個(gè)飛抵南極!他的名字也因此傳遍了全球，他就是海軍上將李卻埃林?拜德。
拜德將軍說：“南極地帶的巨大冰塊已在逐漸縮小，我相信有一天事實(shí)會(huì)被證明，這數(shù)百萬畝被藏在冰塊底下的土地是極其寶貴的?！比舾赡暌院?，人們果然在北極圈600里內(nèi)發(fā)現(xiàn)了豐富的煤礦，證實(shí)了拜德將軍的預(yù)測(cè)。地質(zhì)學(xué)界認(rèn)為，南極附近一定也有豐富的煤礦，而且很可能還有油田。
拜德將軍一生的經(jīng)歷非常曲折。但難能可貴的是，他在孩提時(shí)代就具有堅(jiān)強(qiáng)不屈、排除一切障礙的精神和魄力。他熱愛旅行，而且總想到一些奇異的地方去，所以他在14歲以前，幾乎已經(jīng)走遍了整個(gè)世界。漫游歸來后，他繼續(xù)學(xué)校生活。他酷愛拳擊、角力，以及足球之類的劇烈運(yùn)動(dòng)。在28歲時(shí)，他在運(yùn)動(dòng)中不小心折斷了腳踝，成了跛子。他因此被迫脫離海軍，這讓他非常懊惱。
但是他對(duì)生活的熱情卻沒有失去。他總是想：我雖然跛了一條腿，也離開了海軍，但我的手和腦子是健全的，我有強(qiáng)壯的體魄，還可以到航空界去發(fā)展，將來也會(huì)有所成就的。駕駛飛機(jī)的人從來不是站著的。是的，所有的飛行員都是坐在駕駛座上的，跛腿不會(huì)影響駕駛飛機(jī)。有志者事竟成，他果然進(jìn)入了航空界，并有了后來驚人的事跡。
為了看看自己空中冒險(xiǎn)的能耐，他決定來一次北極飛行，但他的計(jì)劃進(jìn)行得并不順利。起初他駕駛一種大型飛機(jī)進(jìn)行試驗(yàn)，不幸中途墜毀。接著他申請(qǐng)駕機(jī)橫渡大西洋，但因?yàn)樗耐葌徽芙^。后來又有一次，他請(qǐng)求駕駛阿莫森曾計(jì)劃用來飛渡北冰洋的那架飛機(jī)，又因?yàn)樗Y(jié)婚，事情不了了之。緊接著，有關(guān)-再次命令他從海軍退休，原因還是因?yàn)樗耐葌?BR> 拜德認(rèn)為，一個(gè)有勇有謀的人，即使是個(gè)跛子，也比一個(gè)頭腦簡(jiǎn)單四肢發(fā)達(dá)的人強(qiáng)得多。所以，他決定自己籌集款項(xiàng)，著手冒險(xiǎn)的計(jì)劃，才終于完成了震撼世界的行動(dòng)。
他橫穿了大西洋，在北極上空擲下了一面美國(guó)國(guó)旗，再飛至南極的上空，又拋下一面國(guó)旗。當(dāng)他回到美國(guó)的時(shí)候，成千上萬的人在機(jī)場(chǎng)迎接他，他的行動(dòng)獲得了人們的肯定和支持。
政府-為了獎(jiǎng)勵(lì)他的勇敢行為，決定授予他“上將”軍銜——兩次因跛足而被海軍拒絕任用的他，卻成了海軍上將。
精選名人先進(jìn)事跡素材 篇3
愛因斯坦小時(shí)候非常喜歡小提琴，他夢(mèng)想自己能成為像帕格尼尼那樣出色的小提琴演奏家。愛因斯坦只要一有時(shí)間，就會(huì)練琴，盡管他很勤奮，也很用心，但卻沒什么進(jìn)步。愛因斯坦的父母認(rèn)為他沒有音樂天賦，但為了不傷害孩子的自尊心，一直沒有阻止他學(xué)琴。
有一天，愛因斯坦去請(qǐng)教一位小提琴老師，老師對(duì)他說：“你先演奏一曲讓我聽聽。”愛因斯坦就演奏了他的偶像帕格尼尼的一首曲子，但卻漏洞百出。曲子拉完后，老師問愛因斯坦：“孩子，你為什么特別喜歡拉小提琴呢?”
愛因斯坦說：“我想成為帕格尼尼那樣偉大的小提琴演奏家?！崩蠋熡謫柕溃骸澳悄憧鞓穯?”
“我非?？鞓?。”
老師繼續(xù)說道：“孩子，你非常快樂，這就說明你已經(jīng)成功了，難道非要成為帕格尼尼才算成功嗎?我認(rèn)為，快樂就是成功?！?BR> 愛因斯坦聽了老師的話后深有感觸，他明白了快樂比當(dāng)帕格尼尼更重要。后來，愛因斯坦仍然喜歡拉小提琴，雖然他拉得并不算很好，但他卻在其中收獲了很多快樂。
快樂是世間最容易取得的成功，只有做自己感到快樂的事，才能得到真正的幸福。
精選名人先進(jìn)事跡素材 篇4
希金是一位偉大的詩人，但他的數(shù)學(xué)學(xué)得一點(diǎn)兒也不好，當(dāng)他還是一名小學(xué)生時(shí)，他發(fā)現(xiàn)老師給同學(xué)們講解四則運(yùn)算的例題時(shí)，最終的結(jié)果總是零。
所以，從那以后，無論他解答哪一道數(shù)學(xué)試題，他甚至連試題看都不看一眼，就在等號(hào)后面寫上“0”。他的數(shù)學(xué)老師對(duì)這個(gè)毫無希望的孩子沒有絲毫的辦法。
“去寫你的詩吧，”老師對(duì)小普希金說，“對(duì)你來說，數(shù)學(xué)就只意味著是個(gè)零?！?BR> 當(dāng)普希金成名以后，一次他坐著四輪馬車去奎夫城。在路上四輪馬車翻了。
普希金跳出來走進(jìn)了路旁的一家小旅店。當(dāng)旅店的老板知道了這就是偉大的詩人普希金本人時(shí)，興奮異常，便趕忙跑到地窖里，取了一瓶最好的酒，跑回來款待這位受人尊敬的客人。老板娘取出了一本很大的旅客登記簿，要求普希金在上面簽名。
當(dāng)普希金在登記薄上寫下了自己的名字以后，看到老板的小兒子正尊敬地用雙手棒著一本練習(xí)本站在他的面前，這名小男孩也希望詩人給他簽名。但是因?yàn)樵诰毩?xí)本的那頁上有一道四則運(yùn)算試題，普希金以為小男孩是要求自己給他解答這道題目。
于是，他像過去一樣，用筆在算式的等號(hào)后面寫上了“0”。并對(duì)小男孩說：“小家伙，試試你的運(yùn)氣如何?”
第二天，這位偉大的詩人寫的答案上被打了一個(gè)鮮紅的“×”。小男孩簡(jiǎn)直不能相信他的老師。“它怎么會(huì)錯(cuò)呢?”他眼中噙著淚說：“它是由普希金本人做出來的!”
這件事被名譽(yù)校長(zhǎng)謝連科夫?qū)④?-一位又老又瞎的貴族知道了。“好啦，”這位老人說，“我根本就不懂教育，但被邀請(qǐng)做你們的榮譽(yù)校長(zhǎng)。普希金也不懂?dāng)?shù)學(xué)，所以就讓這個(gè)零作為這道題的榮譽(yù)答案吧?！?BR> 就像崇拜導(dǎo)致模仿，崇拜也會(huì)導(dǎo)致盲從，在我們對(duì)一件事做出判斷時(shí)，最好想想，我們的判斷是否被某些人所左右，這種左右是否會(huì)干擾我們判斷的準(zhǔn)確性。
精選名人先進(jìn)事跡素材 篇5
二十多年前，他還是個(gè)一文不名的窮小子，今天，他卻管理著一家擁有二十余萬名員工的龐大快遞王國(guó)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)大軍中的杰出代表，就是順豐快遞總裁王衛(wèi)。
在1993年的時(shí)候，王衛(wèi)還是一個(gè)年輕的小伙子，他時(shí)常騎著一輛摩托車穿行在廣東深圳的大街小巷，后座上綁著鼓鼓囊囊的包裹，那是王衛(wèi)受朋友所托，從香港將包裹運(yùn)到深圳指定的人手中的，同時(shí)也將一些信件捎到香港去。久而久之，托王衛(wèi)送包裹的朋友越來越多，他們又不好意思每次免費(fèi)，于是常常塞些紅包給王衛(wèi)。原本只是出于對(duì)朋友的信義之舉，王衛(wèi)卻從中看到了商機(jī)。他想：既然許多人都有這樣的需求，能不能成立一家小公司，專門做運(yùn)送業(yè)務(wù)呢?當(dāng)王衛(wèi)將這個(gè)想法跟父親交流時(shí)，得到了父親的肯定和支持。于是，王衛(wèi)租了一間僅有三十多平方米的小店面，與幾個(gè)朋友合作，成立了一家專送快件的小公司。
公司成立之初，王衛(wèi)和伙伴們一樣，肩背大旅行包，手里拖著行李箱，一趟趟來往于深港兩地。由于他們起步早，又采取了低價(jià)策略，在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中搶占了先機(jī)，公司迅速壯大，王衛(wèi)也因此賺到了人生中的第一桶金。
然而，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。就在公司的發(fā)展蒸蒸日上之際，危機(jī)也接踵而來。由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)門檻較低，導(dǎo)致快遞業(yè)異軍突起，一時(shí)之間大量快遞公司紛紛出現(xiàn)。此時(shí)，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，就要迅速在國(guó)內(nèi)布點(diǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)，因此需要大量資金。王衛(wèi)抱著“破釜沉舟”的決心，一次次將公司的商鋪或物業(yè)抵押給銀行，向銀行貸款。
2005年，王衛(wèi)再次以公司作抵押，向銀行貸款數(shù)百萬元，用于開拓國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。一次次“豪賭”終于換來了累累碩果，這一年，國(guó)內(nèi)所有的城市基本上都有了順豐的快遞網(wǎng)點(diǎn)。站穩(wěn)了腳跟的王衛(wèi)，此時(shí)終于舒了一口氣。然而，他并沒有停下前進(jìn)的步伐，隨著公司業(yè)務(wù)的成倍增長(zhǎng)，一個(gè)大膽的念頭在王衛(wèi)腦海中誕生了。在一次公司會(huì)議上，王衛(wèi)提出用飛機(jī)送快遞的設(shè)想。此語一出，眾人嘩然，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)，還沒有一家快遞公司敢用飛機(jī)作運(yùn)輸工具。于是王衛(wèi)用一番前瞻性的研究和縝密的分析，探討了這個(gè)設(shè)想的可行性，最終消除了所有人的顧慮。
2009年，由于獲得民航總局批準(zhǔn)，順豐航空公司開始運(yùn)營(yíng)，為順豐速運(yùn)的航空快遞運(yùn)輸業(yè)務(wù)服務(wù)。此后，順豐快遞的速度成為當(dāng)時(shí)快遞市場(chǎng)的第一名。然而，此時(shí)也正是金融危機(jī)爆發(fā)后最困難的時(shí)期，大量快遞企業(yè)因資金鏈條斷裂而破產(chǎn)關(guān)門，順豐也一度瀕臨倒閉的邊緣，公司上下人心惶惶，都不知何去何從。此時(shí)，王衛(wèi)臨危不亂，他激勵(lì)員工們堅(jiān)持下去，還拿出自己的所有積蓄給員工發(fā)工資。他對(duì)大家說：“如果一定要倒，也要在最后一個(gè)倒下。人可以輸，但不能輸?shù)脹]有尊嚴(yán)!”終于，順豐艱難地渡過了市場(chǎng)蕭條期。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)蘇，公司再次走上了發(fā)展的快車道。時(shí)至今日，順豐已成為中國(guó)速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。
面對(duì)順豐今天所取得的成功，有的人把它歸結(jié)于王衛(wèi)抓住了好機(jī)遇。但是，如果王衛(wèi)沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛，沒有破釜沉舟的膽識(shí)，沒有鍥而不舍的堅(jiān)持和斗志，能成就今天的順豐嗎?正如王衛(wèi)在一個(gè)企業(yè)家論壇上說過的一句話：“市場(chǎng)根本不相信成功的偶然性，一切的成功都來自于必然?！?BR> 是的，任何真正的成功都不是偶然的。那些看上去比較幸運(yùn)的人，往往是因?yàn)樗麄儽葎e人更努力!
精選名人先進(jìn)事跡素材 篇6
有一次，媽媽給小慶齡講了“自食其言”的故事：春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)，魯哀公的身邊有一個(gè)重臣叫孟武伯，他有一個(gè)最大的毛病，就是說話不算數(shù)。因此，魯哀公對(duì)他很不滿。一天，哀公舉行宴會(huì)招待群臣，孟武伯和哀公的寵臣鄭重也參加這次宴會(huì)。孟武伯向來不喜歡鄭重，在宴會(huì)上借機(jī)出鄭重的洋相，便問道：“鄭先生怎么長(zhǎng)得越來越胖了?”哀公聽到后，便插嘴道：“一個(gè)人常常吃掉自己的諾言，當(dāng)然會(huì)長(zhǎng)肥呀!”在座的大臣一聽就知道哀公并不是批評(píng)鄭重，是在暗中指責(zé)孟武伯說話不算數(shù)。
媽媽的故事是教育她說話要算數(shù)，要謹(jǐn)守諾言。對(duì)此小慶齡銘記心間。
在一個(gè)星期天，宋耀如準(zhǔn)備帶著全家去朋友家作客，孩子們大都穿好了禮服就要出發(fā)了，只有宋慶齡仍在鋼琴前彈奏著那動(dòng)聽的旋律。
母親喊道：“孩子們快走吧，伯伯正等著我們呢!”
聽到媽媽的喊聲，宋慶齡立即合上琴蓋，跑出房間，拉著媽媽的手就走，剛邁出大門，突然又停住了腳步。
“怎么呀?”一旁的宋耀如看到慶齡停住了腳步，不解地問道。
“今天我不能去伯伯家了!”慶齡有些著急地說。
“為什么不能去，孩子?”倪桂芝望著女兒說。
“媽媽，爸爸，我昨天答應(yīng)小珍，今天她來我家，我教她疊花?！睉c齡說。
“我原以為有什么非常重要的事情呢?這好辦，以后再教她吧!”父親說完，便拉著慶齡的手就走。
“不行!不行!小珍來了會(huì)撲空的，那多不好呀!”慶齡邊說邊把手從父親的大手里抽回來。
“那也不要緊呀!回來后你就到小珍家去解釋一下，并表示歉意。明天再教她疊花不也可以嗎?”媽媽說。
“不!媽媽，您不是常說要信守諾言，我答應(yīng)了別人的事，怎么可以隨意改變呢?”宋慶齡不停地?fù)u著頭說。
“我明白了，我們的羅莎蒙黛是一個(gè)守信用的孩子，不能自食其言是嗎?”媽媽望著慶齡笑了笑，接著說：“好吧，那就讓我們的羅莎蒙黛留下吧!”
宋耀如夫婦放心不下家中的小慶齡，在客人家吃過中午飯，就提前匆匆地回到家中。一進(jìn)門，宋耀如高聲喊道：“親愛的羅莎蒙黛，你的朋友小珍呢?”
宋慶齡回答說道：“小珍沒有來，可能是她臨時(shí)有什么急事吧!”
“沒有來，那我的小羅莎蒙黛一個(gè)人在家該多寂寞呀!”倪桂芝心疼地對(duì)女兒說。
“不，小珍沒有來，家中雖然只有我一個(gè)人，但是我仍然很快活，因?yàn)槲倚攀亓酥Z言。”宋慶齡辯解道。
聽了小慶齡的話，宋耀如夫婦滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
精選名人先進(jìn)事跡素材 篇7
979年1月18日，周杰倫出生在臺(tái)北市一個(gè)普通的家庭。回憶起他的小時(shí)候，媽媽用了一句“感謝老天把他賜給我”，充分地體現(xiàn)出她對(duì)這個(gè)寶貝兒子的愛?！芭粥洁叫ζ饋韼е【聘C，可愛的模樣真的很討人喜歡。從小杰倫聽到音樂就會(huì)興奮地隨著節(jié)奏搖晃，不只愛看孫越、陶大偉的表演，也常戴著墨鏡模仿高凌風(fēng)唱歌，坐在電視機(jī)前也會(huì)跟著廣告唱唱跳跳。三歲對(duì)錄音有興趣，就常常拿著錄音機(jī)錄自己的聲音，或唱歌，或編故事，自編、自導(dǎo)、自演又自唱一番?！?BR> 而他的爸爸對(duì)兒子小時(shí)候的評(píng)價(jià)是，“他從小就愛耍帥”。爸爸回憶說：“杰倫還小的時(shí)候，我們一家三口經(jīng)常一起到海邊踏浪，其他小朋友乖乖站著拍照時(shí)，他一定會(huì)跑到鏡頭的最前面去搶鏡頭。愛表現(xiàn)的他，家庭聚會(huì)時(shí)的表演，常常逗得我們驚喜連連。杰倫從小就愛耍帥，不只褲子要穿寬版褲，頭發(fā)要留中分頭，連車都一定要騎重型摩托車。高中就讀淡江高中音樂班，每天從臺(tái)北到淡江，光車程就要花兩個(gè)多小時(shí)，所以就想買臺(tái)摩托車′小綿羊`讓他代步。結(jié)果，杰倫一開口就要重型的FZR，只因?yàn)轵T重型的看起來才帥氣。”
在14歲時(shí)，周杰倫的父母離婚了。在單親家庭里長(zhǎng)大的他，從小是媽媽和外婆帶大的，因此外婆和媽媽就成了他生命中最敬愛的兩位女人。3歲開始練習(xí)彈琴時(shí)，媽媽就看出他在音樂上的天分，因此對(duì)他的要求很嚴(yán)格，于是，童年的周杰倫被剝奪了玩的權(quán)利，所有的日子都是在鋼琴邊度過的。可每次練琴的時(shí)候，一聽到窗外同伴的嬉鬧聲，他就總是彈得心不在焉。于是，他母親就拿著一根棍子，站在他后面，一直盯著他練完琴。杰倫說：“如果說自己的音樂底子打得深厚，還得感謝那根棍子呢?！彼瑯优龅搅藗€(gè)很嚴(yán)厲的鋼琴老師。只要一彈錯(cuò)、不專心，就馬上打手背，小杰倫因此雙手布滿淤青，這讓他一度心生反抗，不想再學(xué)琴了。但是等他冷靜下來，卻又忍不住想彈琴，自己想了幾天后，小杰倫不但乖乖地繼續(xù)練琴，而且以后無論老師多么嚴(yán)格，再也沒有動(dòng)過離開音樂的念頭。小時(shí)候周杰倫很調(diào)皮，被痛打是常有的事。他曾偷學(xué)過媽媽的簽名，好偷簽聯(lián)絡(luò)簿或成績(jī)太低的考卷，有時(shí)還會(huì)故意用口水把考卷分?jǐn)?shù)弄得模糊一點(diǎn)，再跟媽媽說是被雨淋到。而在學(xué)校，考試成績(jī)沒到標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)被打手心。還有一次被老師捏耳朵，直到上初中才稍好一點(diǎn)，所以小時(shí)候被打都已經(jīng)習(xí)慣了。
精選名人先進(jìn)事跡素材 篇8
華特·迪士尼作為商人如此成功，人們通常很難相信他是從商業(yè)畫家起步而最終成為完美的夢(mèng)想家的。夢(mèng)想不僅不是華特的絆腳石，反而是他創(chuàng)造力的源泉。但是華特深深知道，夢(mèng)想就算五彩斑斕或者石破天驚，也需要從細(xì)節(jié)處一一落實(shí)。不管是在卡通制作還是樂園建設(shè)中，華特都拒絕以次充好、以劣質(zhì)產(chǎn)品欺騙觀眾的行為。追求完美，成了華特及迪士尼公司的理念之一。
1940年2月，《木偶奇遇記》正式公映，《紐約時(shí)報(bào)》盛贊它是“有史以來最優(yōu)秀的卡通片”。但鮮為人知的是，該片曾遭遇難產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，光是制作木偶人杰佩托和匹諾曹的故事就花了六個(gè)月。動(dòng)畫師小組把這個(gè)精雕細(xì)琢，耗時(shí)耗力，跟真人大小差不多的木偶人物創(chuàng)作了快一半的時(shí)候，華特突然叫停。他說，匹諾曹看上去太呆板了，而小蟋蟀的樣子像個(gè)曲棍球。雖然已經(jīng)耗資50萬美元，但華特毅然決定將之前的努力放到一邊，他把有“最有天賦的年輕動(dòng)畫設(shè)計(jì)師”之稱的金博爾叫到辦公室，向其闡述了自己對(duì)這部電影的夢(mèng)想和對(duì)小蟋蟀的看法。在業(yè)界看來，這部電影雖然還未公映，但是已算優(yōu)秀，華特本來可以對(duì)這部電影睜一只眼閉一只眼，反正也不會(huì)對(duì)他的公司或者本人的聲譽(yù)造成什么嚴(yán)重的損害，而且還可以節(jié)約一筆可觀的開銷。但華特看得出“還可以”跟“優(yōu)秀”之間的差異，他不準(zhǔn)備妥協(xié)，于是才有了后來好評(píng)如潮的《木偶奇遇記》。
20世紀(jì)50年代初期，迪士尼樂園在建時(shí)，華特就常常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)。他雇傭的員工團(tuán)隊(duì)都極富創(chuàng)造力，并且知識(shí)淵博，他和他們一起度過了大量的時(shí)間。他參與到主題樂園從景觀到景點(diǎn)再到音樂的整個(gè)設(shè)計(jì)過程中。
但是，后來他做了一些頗不尋常的事：樂園竣工后，他要求從普通電工到高級(jí)管理人員在內(nèi)的所有員工全部參與到對(duì)樂園的測(cè)試行動(dòng)中，以便發(fā)現(xiàn)問題。雖然華特追求完美的行事風(fēng)格早已廣為人知，但樂園開業(yè)在即，這么做無疑會(huì)浪費(fèi)不少時(shí)間和錢財(cái)。試想下，樂園馬上就要啟用，而你卻跑去問看門的、開電梯的那些底層員工有什么看法，這不是匪夷所思嗎?華特的要求似乎不著邊際，但事實(shí)證明華特的做法是正確的，因?yàn)橹挥袩o懈可擊，只有盡善盡美，才能獲得顧客的青睞。
有個(gè)建筑工人叫約翰，來自于路易斯安那州的港口地區(qū)。約翰在測(cè)試后告訴華特：“肯定哪個(gè)環(huán)節(jié)缺了點(diǎn)什么，不過現(xiàn)在我也不知道問題到底出在哪里了?！比A特毫不猶豫地說：“繼續(xù)測(cè)試，直到你找出問題在哪兒為止。”后來約翰在加勒比海盜景點(diǎn)來回轉(zhuǎn)悠了好幾圈，終于發(fā)現(xiàn)了問題所在：在熱帶地區(qū)，夜晚總是會(huì)有螢火蟲飛來飛去，但迪士尼樂園看不到螢火蟲的影子。很快，華特就解決了這個(gè)問題，他讓螢火蟲閃亮在自己的加勒比虛幻世界。
在迪士尼世界里，任何創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)靠的不是機(jī)會(huì)，而是精心策劃，認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)于失誤和紕漏，迪士尼都是零容忍的。沒有最好，只有更好，追求完美成就了迪士尼，這是值得每一個(gè)企業(yè)甚至個(gè)人學(xué)習(xí)的。