月度工作總結(jié)簡短精華13篇

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月度工作總結(jié)簡短【篇1】
    5月初迎來了崗前培訓的尾聲,月中經(jīng)歷了一場全面考驗培訓成果的操作號考試,考試成績雖不甚理想,但“一番挫折,一番見識”,有過一場經(jīng)歷,也算是受益匪淺。下半個月便開始了實實在在的上崗實習。在實習中,通過各位同事了指導和幫助,初步掌握了真實情景下的開銷戶、存取、轉(zhuǎn)賬等銀行柜員基本工作,并深切地體會到了自己作為銀行“窗口”的重要性。
    經(jīng)過半個月實習,我在本職工作上有了一定的進步和提高,但在一些方面還存在著不足?;仡櫃z查實習以來自身存在的問題,我認為:
    1、自己學習到的業(yè)務(wù)技能還不夠全面,經(jīng)常會出現(xiàn)一些知識概念混淆的情況。在開銷戶、轉(zhuǎn)賬等相關(guān)業(yè)務(wù)中,關(guān)于是否需要提供客戶身份證明,是否可以他人代辦等問題仍難以理清,以至在辦理業(yè)務(wù)時常會出現(xiàn)不規(guī)范的操作方式。
    2、部分業(yè)務(wù)辦起來很生疏,難以獨立完成一筆業(yè)務(wù)。對于對公開銷戶、定存部提或轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)仍不是十分明白整個操作流程,在實際工作中依賴同事提醒,不能獨立完成業(yè)務(wù)。
    3、自己在工作中的耐心與細心不夠,該注意的問題并沒有時時注意到。
    針對以上問題,6月份的努力方向是:
    1、加快自己熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐,利用業(yè)余空閑時間多向同事請教,將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心,認真吸取平時工作當中的經(jīng)驗和教訓。減少業(yè)務(wù)操作差錯率,提高客戶滿意度。
    2、提高工作質(zhì)量和效率,爭取盡快獨立上崗,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
    3、工作之余要積極行動,拓展工作思路,努力營銷我行的各種產(chǎn)品,盡量多的拉攏客戶。
    只有將紙上所學的知識,逐步在真實的工作環(huán)境中展開運用之時,才深刻體會到“知之者不若行者”。很多問題都是在實踐當中出現(xiàn)的,因此,在6月份的工作中,我將繼續(xù)努力,在時間中保持優(yōu)點,克服不足。認真配合領(lǐng)導和同事完成各項工作,確保桂銀各項業(yè)務(wù)的順利開展。
    月度工作總結(jié)簡短【篇2】
    常說萬事開首難,對付剛剛走出校園的我來說,體會得真?zhèn)魃袂小S扔浀霉ぷ鞯谝惶?,坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣,但我從未狐疑過本身的抉擇,我相信本身,世上無難事只怕有心人。憑借著本身的盡力和同事們熱心的贊助,我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品,對石材也慢慢的產(chǎn)生的濃厚的興趣,慢慢地,本身無形中對石頭有了種敏感度,和朋友逛街的時候會不經(jīng)意地大呼一聲—觀,這是__花崗巖/大理石!而一旁的朋友總會大笑說我患了職業(yè)病。
    一邊熟悉產(chǎn)品的同時我會一邊開始慢慢摸索著如何去開拓新客戶。通過同事的經(jīng)驗之談以及本身到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集,我了解到網(wǎng)絡(luò)開拓分為兩種方法:一是被動的開拓方法,即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺宣布本身的產(chǎn)品信息以期待客戶詢盤;另一種則是主動的開拓方法,即通過B2B,各大黃頁或是通過俄羅斯的搜索引擎,如Янекс.url輸入癥結(jié)字來尋找潛在的客戶。這兩種方法缺一弗成,運用第一種方法必要注意的是,要繼續(xù)地更新本身的信息以便客戶在搜索供銷商時本身的信息能在首頁呈現(xiàn)。而第二種擦姻鈧饕的方法,當找到信息量富厚的黃頁時便可以把已經(jīng)寫好的開拓信發(fā)有針對性地發(fā)給客戶。
    至于開拓信,也是重中之重,因為開拓信寫得欠好,給客戶的第一印象欠好,便很難獲得客戶的信任。開拓信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力爭簡潔,緊張信息要用其他顏色標明。,我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不合的開拓信,并通過俄羅斯朋友的贊助獲得修正。針對不合的客戶,發(fā)針對性強的開拓信。并通過記錄,隔一段光陰重發(fā)一次,對有閱讀回執(zhí)的客戶更要增強追蹤。
    至于發(fā)開拓信的光陰也很考究,尤其對大型的公司更是要注意。一般來所,周二至周四的下午為光陰,因為周一客戶一打開郵箱會有許多未讀郵件,對付有黑色星期一欠好情緒的俄羅斯客戶來說,這一天給他發(fā)郵件,不必然會去閱讀,而周五面臨一周的尾聲,會有許多零碎的事情去處置懲罰,所以,這一天發(fā)郵件也不太明智。不過,對付那種一天才打開一次郵箱的小公司來說,郵件不會多,所以,可以不怕堵車寧神勇敢地隨意去發(fā)。
    秉著多聽,多記,多想,多問的原則,以及生存,溝通,學習,積累的信條,工作十二天后開始收到閱讀回執(zhí),二十八天后開始有客戶詢價,并主動申請到工廠呆了兩天,學到了一些基礎(chǔ)知識,初步了解了部分加工方法和包裝歷程,受益匪淺。
    接下來的五個月光陰,我要繼承熟悉產(chǎn)品,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺,爭取盡快上手拉到可以耐久互助的客戶往返報公司對我的栽培,并繼續(xù)充足本身的商貿(mào)俄語知識,在余暇之余也要增強本身的商貿(mào)英語程度。我相信天道酬勤,有志者事竟成!
    月度工作總結(jié)簡短【篇3】
    一、產(chǎn)量方面
    產(chǎn)量從8月份入庫量為×到12月份產(chǎn)量達到×,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    二、質(zhì)量方面
    1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
    3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起。
    三、人員管理方面
    9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
    四、物耗方面
    1、主要原材料
    車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
    2、主要輔材料
    銀絲和手指套控制不是太好,有待于在XX年中加強管制。
    五、數(shù)據(jù)報表方面
    產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
    六、工藝方面
    1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
    2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
    七、5s管理
    在**000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
    八、安全方面
    在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
    月度工作總結(jié)簡短【篇4】
    一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
    在20__年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!
    20__年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20__年我們會做的更好!
    在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!
    提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當年的盡頭了,我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己的努力!
    我相信在公司全體領(lǐng)導職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!
    有關(guān)月度工作總結(jié)2
    做企劃就得有通宵的自覺。企劃人的腦子,是一天24個小時都在開動的。
    一、世無英雄
    翻看本周四各大報紙的家居(家園)版,有一種萬馬齊喑究可哀的感覺。大家的企劃宣傳思路太相近了,近到我看過標題,閉上眼睛也能知道對手的內(nèi)文會怎么寫。這應(yīng)當是一種非常狀態(tài)。整個行業(yè)彷佛正處在黎明前最黑暗的時刻,在種種量變累積到質(zhì)變的臨界點徘徊。各路豪杰雖然使出渾身解數(shù),但顯然還沒有人能祭出石破天驚的乾坤一擊。世無英雄,世人呼喚英雄。勢無常態(tài),看日后誰是英雄。我相信有一天,業(yè)內(nèi)的人會瞪大了眼睛感慨:家裝原來還可以這么做!是做感慨者還是被感慨者,全看我們的了。
    二、謀局與破局
    徐峰問我,國際設(shè)計節(jié)不就是主題嗎?還需要什么主題。我聽的出話里的糾結(jié),但卻微笑不語,只是把業(yè)之峰剛剛刊出的環(huán)保創(chuàng)意設(shè)計節(jié)軟文發(fā)給他看。同為企劃人,又是老搭檔。實質(zhì)性的問題我們都已經(jīng)了然。接下來全部的工作就兩個字——謀局。謀局的目的是為了破局。但在經(jīng)歷了兩次夭折的破局嘗試之后,我漸漸察覺在這個行業(yè)破局需要組合拳。那么,在破局之前,就讓我們謀劃一套漂亮的組合拳出來吧。
    三、家裝和地產(chǎn)
    許是因為跟吳總第一次溝通的影響,在步入這個行當以來,我一直小心避免在文章中沾染地產(chǎn)氣。有時寧可平淡如水一般,也不愿把調(diào)子拔得太高?,F(xiàn)在看來,這倒像是自己給自己箍上了個緊箍咒,無謂的絞痛自己的腦筋。有誰說豪華裝修不能借鑒高檔樓盤的路子。這兩者的訴求對象原本就是相通的。寫到這里,又想到魏來倡導的氣質(zhì)營銷,這原本是我最擅長的。__年做酒,成功的關(guān)鍵就是把氣質(zhì)營銷落到了實處,做到了極致?,F(xiàn)在反而棄長取短,當然有問題?;蛟S,在這個時間段,我不應(yīng)該反復讀《蔚藍詭計》的,還是中了喬治·路易斯的“毒”呀。
    有關(guān)月度工作總結(jié)3
    轉(zhuǎn)眼間、2月份匆匆走過?;叵朐谶@個月里,春節(jié)、元宵節(jié)一個個接踵而來,多數(shù)時間還是沉浸在節(jié)日的歡樂氣氛中。本來今年的二月就比較短,加上收到各種因素的影響,在工作上的精力還是不夠集中,有得也有失,有喜也有悲。
    回顧過去,由于制度的更改和調(diào)整。我主要的工作就是拜訪客戶,回訪公司的老客戶,在不斷的的輪回探索中,在大家的穿插搜尋中,一條條的大魚、小魚落網(wǎng),是值得慶幸的!在這個基礎(chǔ)上,我們做到了讓客戶滿意、讓客戶心里暖暖的,給客戶留下美好的一面,為我們的更好發(fā)展做出好的鋪墊。在維護老客戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)追尋新的客戶。給自己的生存做好伏筆。我將辦公室的工作暫停,開始我的業(yè)務(wù)生涯。
    展望陽春三月、在這個草長鶯飛的季節(jié),我們播種了一粒又一粒的種子,看著他們在茁壯成長,我們露出了欣喜的笑容。一年之計在于春、一日之計在與晨。其實這句話早已不能適應(yīng)當今的社會,有多少的朋友,早在留戀清晨的時候,在昨晚就被悄悄的超越,我們現(xiàn)在的工作又何嘗不是這樣,必須也一定要在今晚就預(yù)計好明天的安排。不能再等到早上起來還不知道該做什么?因為早上起來根本就沒有時間去安排。我也是沒有選擇的余地。一日之計在于昨夜。這句說的多好啊!典型的將現(xiàn)在的生活體現(xiàn)的淋漓盡致!今天的出行,可真是讓我大開眼界,在客戶給我介紹朋友認識的時候,帶我去他們的公司逐個拜訪。沒有哪家公司沒有兩臺龍門銑,我真有的納悶,這個地方是做什么的?怎么會有這么多的這個玩意?要是早在N年前,我就認識這個客戶,如今的我,日子過的將是多么的精彩!嘿嘿嘿!好好的和客戶談?wù)勑?。爭取在不久的將來,這批客戶再次買設(shè)備的時候,我們都是兄弟相稱!今年的行業(yè)形勢這么的瘋狂,我們不努力拿出點實力,還等到什么時候?機會對每個人都有好多,我們只有不斷的去挖掘,去探索!相信我!我會做的跟好!
    有關(guān)月度工作總結(jié)4
    五月份開始就是一個優(yōu)秀班級答辯,在這里非常感謝仕航和上官非常辛苦地做電子書,仕航在五一放假提前回來做電子書,并且在一個很難的環(huán)節(jié)上花費了大量精力。上官連續(xù)幾天做到晚上兩點,最后她說她自己人不像人鬼不像鬼。哈哈,其實電子書全靠上官和仕航的技術(shù)支持啦,還有健傳對答辯稿子的修改與潤色,張昀犧牲個人時間我搭檔背熟答辯稿子,在這里真的非常感謝你們,這也讓我感覺到了我們09物流無論是班委還是同學為這個班級付出的真心。雖然我們班沒有拿到優(yōu)秀班級,當然這也有一些客觀因素。但是我們努力準備的過程是非常有成就感的,我相信只要我們努力吸取失敗的教訓,奮勇向前,我們班會越來越強大的。
    五月份班長沒有什么別大的任務(wù),下面就由我來談?wù)勎逶路輦€人工作的感想,我們班級在五月份總體表象良好,但是還是出現(xiàn)了不小的問題,比如紀律問題,這個是一個長久話題了,最近班級曠課率,遲到率,早退率有增無減,包括課堂紀律有的不甚理想,所以希望同學們都能做到自律,臨進期末了,沒有一個號的紀律環(huán)境相信學習氛圍也不會提升。雖然大學生需要自覺,不用處處都需要人管著,但是最最基本的紀律問題不能違反。
    其次是一個宿舍用電問題,現(xiàn)在通宵供電,有些宿舍沒有按時關(guān)燈睡覺,并且經(jīng)常有人晚歸,所以也請同學們在這方面注意。
    經(jīng)過交流,發(fā)現(xiàn)女生宿舍方面存在或多或少的問題,本來男生不太適合多過問女生的事,但是我希望女生的問題可以和平解決,在宿舍里生活有矛盾是難免的,但是能做到互相理解,一起解決一些事情,沒有什么矛盾是化解不了的,這個問題我不方便多說了,點到為止。希望大家都能夠和諧相處。
    五月份活動比較多,所以讓我們班出席的同學人次比較多比較頻繁,在這里和同學們說聲辛苦了,謝謝大家一真配合院系安排和我們班委的工作。
    有關(guān)月度工作總結(jié)5
    __個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面:
    來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學習他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
    自上月十二號至今,我來單位人力資源部已經(jīng)有一個月了。一個月的工作學習、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,因忙碌故而充實,然而因為充實往往日子過得似乎倉促,倉促地不暇思索??墒?,當驀然回首的時候才發(fā)現(xiàn),這匆匆而過的一個月確讓我有了相當程度的轉(zhuǎn)變,或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早,然而不可置疑的是,這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進的態(tài)度面對工作、生活中的問題了……
    有關(guān)月度工作總結(jié)6
    二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將20__年__月份個人工作總結(jié)報告如下:
    1、節(jié)日期間對老客戶的回訪。
    贈送水果、干果等慰問活動。
    2、做好個人工作計劃,做好員工節(jié)日的休息安排。
    除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
    3、節(jié)能降耗。
    客房部在20__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,20__年__月份,相對于__年的__月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
    4、人力資源的調(diào)整。
    調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20__年旺季時的接待工作,新年過后馬上進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,給予辭退。(Www.WEi508.COm )
    5、設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)。
    本月將20__年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補。__房間氣味難聞未解決,__外面衛(wèi)生間管道井未上鎖。__擋風墻冬季特冷,在20__年應(yīng)考慮做保溫墻。
    有關(guān)月度工作總結(jié)7
    工作于11月結(jié)束。作為語文老師,我很充實。同時,工作結(jié)束還有很多事情要做。教學工作必須嚴格,需要良好的態(tài)度。這些都很重要。無論你做什么,你都應(yīng)該告訴自己你能做到。當然,我想表達的是,你一定要有信心。從11月底開始,我能感受到教學工作中的快樂,這是一種奇妙的感覺。
    我對自己的個人工作能力還是很有信心的。作為一名語文老師,我在__小學的工作取得了很大的進步。在教學中,我注重提高自己的能力。畢竟這需要一個態(tài)度,這才是關(guān)鍵。這一點我在以后的工作中會越來越強調(diào)。當然,很多事情是不可說的.,但這些都要有一個態(tài)度。從11月份開始,我一直在積極地工作和學習。不敢落后于教學工作,努力在各方面培養(yǎng)自己。作為老師,這是最基本的工作意識。踏實認真是我的特點之一。據(jù)說可以,但是耐心細致不容易,不過我把這些當成理所當然。教育學生要保持這種態(tài)度。這個我一直記得,虛心學習。
    帶著很多東西,回顧過去的一個月,我能夠和同學相處的很好,接觸同學的時間也足夠了,這是相互的。
    我在過去的一個月里一直在跟蹤我的學習進展,這總能看到我工作的效率。教學要慢,進度要把握好。月初,我制定了一個很好的工作計劃,給了自己做好的勇氣。在工作中把握學習的進度,掌握它,可以使我的學習不斷積累和加強。我一直很在意效率,不敢講課那么好,一定要保證質(zhì)量。保證效率是肯定的。過去很久都是這樣。也希望在這個過程中絕對認真,態(tài)度好。關(guān)鍵是學生能有所收獲。
    11月是整整一個月,讓我一直很嚴肅,很緊張。好的學習態(tài)度一定要有明確的目標,這在我的工作中是肯定的。我也在思考這些基本的東西。無論是現(xiàn)在還是將來,我都必須明白這一點。很多事情都是這樣一個過程,等我積累夠了才會有收獲。我會繼續(xù)做好語文教學。
    月度工作總結(jié)簡短【篇5】
    時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回首即將過去的__年,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作的一名信貸員,但是經(jīng)過努力,我已經(jīng)從以前的不懂到了解,雖然剛接觸這些工作有些懵,但是我堅信,只要努力沒什么是做不好的,現(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):
    一、加強學習,提升自身素質(zhì)
    一年來,我能夠認真學習銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學習的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
    二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點
    只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。充分利用自己現(xiàn)有的的社會關(guān)系。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶的基礎(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,相信明年的儲蓄情況會有提升。
    三、忠誠執(zhí)著,為盛京事業(yè)發(fā)展盡職盡責
    銀行是我學生時代就夢寐以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀
    行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。說實話,最初的我很懵懂,但是經(jīng)過接近一年的工作和了解,我發(fā)現(xiàn)我漸漸的喜歡上了這份工作,這是我最初始料未及的,而且我也一定會繼續(xù)努力下去。
    初到崗位,我學習了信貸業(yè)務(wù),個人住房按揭貸款,剛開始接觸感覺很吃力,因為大部分的東西都不懂,但是經(jīng)過領(lǐng)導們和同事們的幫助,漸漸的,我摸到了一些門路,大概的業(yè)務(wù)流程和與客戶溝通,到最后的錄入系統(tǒng)與組卷,已經(jīng)有了一些了解,我相信我還會繼續(xù)提高我的個人水平,爭取早日成手。新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
    一、業(yè)務(wù)方面。
    不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算,等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。
    二、素質(zhì)方面。
    養(yǎng)成強烈的責任意識和服務(wù)意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
    三、心理方面。
    不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。
    四、下年計劃
    我會在20__年的基礎(chǔ)上,我將加強與同事們的溝通、協(xié)調(diào),做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)數(shù)量。
    在業(yè)務(wù)操作中,要提高執(zhí)行力度、強度,繼續(xù)加強學習業(yè)務(wù)知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。
    明年,我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為盛京事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。
    月度工作總結(jié)簡短【篇6】
    自xx年2月1日至今任組訓一職,從一個稚嫩的畢業(yè)生逐漸 走向成熟,特別是產(chǎn)假過后領(lǐng)導對我的照顧與關(guān)懷,使我更懂得了感恩回報,用自己更高的工作熱情投入到工作中。
    從事組訓以來在領(lǐng)導和指導下,在全體伙伴的支持和幫助下,認真學習組訓的日常工作,在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過程中,讓我懂得了,從事壽險行業(yè)要先學會做人的道理,要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴,他們每一滴汗水和淚水都為過手的發(fā)展做出著巨大的貢獻,每次看到他們展業(yè)回來遇到挫折時的期盼的眼神,我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內(nèi)疚感;他們簽單成功時的那種喜悅,又使我為此備受感染。身為一名組訓,我感到責任感的重要,使命感的重大。
    一、工作總結(jié)如下:
    1、晨會經(jīng)營 晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對于一個團隊的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會經(jīng)營沒有計劃性,內(nèi)容很空泛,不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的工作,很多時候由于自身懶惰,對于晨會就不細心,有應(yīng)付的缺點, 基于這種情況,我決心要對晨會進行了調(diào)整,成立早會功能小組,組訓和個別素質(zhì)好的業(yè)務(wù)人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經(jīng)營與運作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會經(jīng)營的原則和程序,力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會小組成員輪流上臺的形式,讓小組成員輪流主持晨會,并讓精英和組訓講師輪流上晨會作專題,提前做出行事歷。相信,晨會質(zhì)量會有所提高,吧業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動起來,讓每個人的主觀能動性也發(fā)揮出來了。保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益。
    2、業(yè)務(wù)培訓
    作為教育訓練負責人,培訓是一項重要的工作。工作中經(jīng)常上報市公司培訓部的報表,雖然每天的報表層出不窮,但也力爭做到有表必報,有報必準。經(jīng)常查看OA 和網(wǎng)站查看關(guān)于培訓相關(guān)信息,落實到位,通知到位,善后到位。今后要對課件進行研究,對于課件的研究上,要做到有問題一定要弄明白弄清楚,不留在明天解決,在培訓細節(jié)的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對于培訓的組織,培訓的準備,培訓老師的通知,培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好,我將會繼續(xù)把握這種和諧的氛圍。爭取在今后的工作中做到讓領(lǐng)導放心,組織到位,培訓到位,通力配合,提高士氣。也就是從而提高業(yè)務(wù)員學習意識和打造培訓風氣把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。
    3、團隊溝通
    作為一名組訓,要做到“兵頭將尾,主管的參謀,經(jīng)理的助手”,要融入團隊,首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量,我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進行溝通,請教工作中的不足與缺點,使自己的工作有針對性和目的性,對一些好的建議積極采納,對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外,能夠很好地完成分公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù),并對團隊中所存在的問題及時反饋給領(lǐng)導,對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),有問必答。
    4、追蹤工作
    追蹤工作一方面體現(xiàn)在在早會結(jié)束后,我也會找兩個別業(yè)務(wù)伙伴進行晨會上的溝通順便進行輔導, 分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,再包輔團隊中從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進行電話追蹤,關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應(yīng)該主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導,做好心態(tài)建設(shè),給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。
    5、其它工作
    作為一名組訓,在認真完成上述主要工作以為,還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置及其他的隨機工作。
    二、xx年工作中存在的不足 回顧一季度的工作,我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認真做好每一天的工作,受到外勤業(yè)務(wù)認可。但總結(jié)一季度的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識領(lǐng)域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我,對在4的工作中,感到欣慰又內(nèi)疚,欣慰的是在工作中我有所成長,內(nèi)疚的是有時工作不夠細心,沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己,全身心地投入到工作中去,以得到更好的發(fā)展。
    對照崗位職責,認真反思自己的工作,還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:
    一是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境,看到困難和現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急;
    二是發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中,臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層 次的作用不到位。三是. 對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進措施:后期將加大對團隊的關(guān)注度,注重細節(jié),強抓基礎(chǔ)管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現(xiàn)狀; 針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強”:一是加強學習鍛煉,全面提高作為“一流組訓”的能力素質(zhì),進一步增強各方面技能,力求把的工作做得更好、更細;二是加強組織培訓,克服急躁情緒,注意和學會用正確有效的工作方法區(qū)組織培訓學習、把領(lǐng)導布置的培訓工作做到最好;
    三是加強干事成事的能力和執(zhí)行力,而今現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事;四是加強自我監(jiān)督,嚴格自律,特別是要多向領(lǐng)導匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領(lǐng)導對我工作的意見和指正。
    已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并找到正確的方法去解決問題及認真總結(jié)問題,才能將工作做到實效。在二季度的工作中,我將不斷去改進不足,加強學習與自我提升,緊跟公司經(jīng)營節(jié)奏,注重完成時效與質(zhì)量,根據(jù)組訓的各項考核指標,來嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預(yù)期的效果。
    三、今后個人發(fā)展設(shè)想
    xx年對于三江公司是不平凡的一年,3月21日完成全年任務(wù),作為組訓我要更加努力工作,把熱情投入到今后的工作當中。不用揚鞭自奮蹄。在這充滿著機遇,充滿的挑戰(zhàn)職場競爭中,我們同樣擔負著快速發(fā)展的重擔,這也是對我自身的一種考驗,今后,我將在工作中不斷學習,努力鉆研專業(yè)知識,用心做好自己得本職工作,不斷創(chuàng)新,磨練自己,使自己快速成長起來。
    “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一名組訓,我知道我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。
    我感謝公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領(lǐng)導,給我的關(guān)心和幫助,給我教育和培訓的機會,讓我感到了公司的溫暖。
    月度工作總結(jié)簡短【篇7】
    本月經(jīng)過店內(nèi)所有員工的努力,我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,相比上年同期營業(yè)情況有所提升。但是,在取得好的業(yè)績的情況下,目前,我店也出現(xiàn)了一些急需解決的問題。
    一、店內(nèi)員工流失嚴重。
    員工流失的原因是多方面造成的,根據(jù)相關(guān)的分析,我認為主要有以下幾個方面的原因:
    1、店內(nèi)工資相比其他酒店沒有好的競爭優(yōu)勢。根據(jù)這兩個月的觀察,我店員工每月的平均工資是xxxxx元,而在市內(nèi)同等層次的酒店內(nèi),員工的每月平均工資為xxxxx元。而且,在其他酒店,相關(guān)的福利措施也非常好,在如xxxxx酒店,當員工進行加班時,其加班費是xxxxx元,而在我酒店,員工加班基本屬于免費性質(zhì)的。由于工資待遇上存在較大差異,使得我店員工的流失較為嚴重。
    2、根據(jù)這兩個月的觀察發(fā)現(xiàn),我店員工流失人員主要以新近員工為主。根據(jù)分析,其原因主要是因為店內(nèi)的相關(guān)培訓不足,新近員工進入酒店后,對其培訓不足。由于相關(guān)的培訓不到位,使得新近員工對于酒店、相關(guān)的技能不能夠很好的掌握。當其面臨一些酒店突發(fā)情況時,由于缺乏相應(yīng)的處理技巧和心理準備,使得其在工作很短時間后就選擇辭職。
    3、店內(nèi)員工較少,而店內(nèi)生意較繁忙。由于前期員工流失較為嚴重,而在較短的時間內(nèi)店內(nèi)沒有招入足夠的人員對其空缺進行補充,使得現(xiàn)在的員工工作強度很大,而在這種情況下,店內(nèi)缺乏相應(yīng)的激勵措施,使得這些員工產(chǎn)生離職傾向。
    4、一些瀕臨辭職的員工的煽動。在一些想要辭職的員工中,由于不滿酒店現(xiàn)狀,或者對酒店內(nèi)的存在的一些行為感到不滿,其在酒店內(nèi)進行相關(guān)的煽動,使得更多的員工產(chǎn)生了離職意向。在這個時間段由于缺乏相應(yīng)的激勵措施,使得其的離職傾向加重。
    二、部門經(jīng)理的不作為
    在酒店的日常經(jīng)營中,酒店部門經(jīng)理應(yīng)該加入到酒店的運營中,尤其是在目前幾點人員流失的情況下。但是,根據(jù)這兩個月的觀察,發(fā)現(xiàn)我酒店部門經(jīng)理存在一些認識上的缺陷。
    月度工作總結(jié)簡短【篇8】
    (一)總結(jié):
    前言:
    1、本月的主要工作內(nèi)容及完成情況。
    2、公司任務(wù)指標,達成情況。
    一、銷售狀況
    1、增幅前三位單品進行市場分析,介紹增長原因及市場潛力等。
    2、增幅后三位單品進行市場分析,介紹下滑或者沒有達到預(yù)期目標的原因。
    3、自己區(qū)域重點單品進行市場分析。
    二、影響本月銷售的因數(shù)分析
    1、上月計劃達成情況。
    ①、對上月計劃執(zhí)行過程進行總結(jié)分析。
    ②、對上月計劃中本月未達成的原因總結(jié)分析。
    2、渠道成員意見及客戶本月銷售情況做以總結(jié)分析。
    備注:
    ①、任務(wù)代表合同任務(wù)。
    ②、達成比例代表達成數(shù)據(jù)占合同任務(wù)比例。
    三、竟品信息反饋
    1、竟品信息、動態(tài)。
    2、竟品促銷活動的效果信息反饋。
    四、公司產(chǎn)品促銷效果評估
    五、相關(guān)建議
    六、各區(qū)域市場情況及下屬工作情況
    1、對所轄區(qū)域當月市場概況總結(jié)。
    2、對下屬當月工作情況及達成情況做總結(jié)。
    1)各個區(qū)域與上年度同期比較。
    2)下屬工作重點達成情況評估。
    月度工作總結(jié)簡短【篇9】
    在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。
    班組長就如是一個火車頭,深感責任重大,如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。
    因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。
    有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。
    針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)
    增效工作開展順利有序。
    今年以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙,年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況,班組積極配合車間領(lǐng)導去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細分析、檢查的同時,并根據(jù)具體情況分解到每個設(shè)備點、每道工序、每個人,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,這些確實難能可貴。
    從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施:
    一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。
    二、設(shè)立設(shè)備五定管理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。
    三、加強主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。
    四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。
    五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視。
    回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己
    的“現(xiàn)在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。
    生產(chǎn)班長年終工作總結(jié)(二) xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):
    1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;
    20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
    有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
    首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1.不良、修理的浪費2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費6.制造過多.過早的浪費,7.等待的浪費, 8.管理的浪費
    其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組
    成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
    嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn),一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生
    產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
    強化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,×××的明天會更加美好。
    月度工作總結(jié)簡短【篇10】
    10月份以來,縣工作督查局圍繞大干四季度、慶祝建國60周年、籌備第xx屆中國農(nóng)民歌會等活動的開展,對全縣重點工作、階段性中心工作、社會熱點問題等進行了督查督辦;圍繞提升工作水平,加強隊伍建設(shè);圍繞開闊工作思路,加強宣傳和對外交流力度。共出督查現(xiàn)場28次,下發(fā)交辦單23份,編發(fā)《督查快報》10期,《全椒督查》5期,提出工作建議17條,在《全椒報》上編發(fā)“聚焦督查”專欄4期。
    一、加大督查密度,推進工作落實
    根據(jù)年初全委會工作報告和人代會政府工作報告,縣督查局對全縣經(jīng)濟社會重點項目、重點跟蹤招商引資項目、民生工程和擴大內(nèi)需項目進展情況逐一梳理并跟蹤督辦,并通報了進展情況;對縣委縣政府領(lǐng)導批示件、階段性中心工作和專題會議決定事項進行了督查督辦,有效地推進了各項重點工作的落實。
    (一)重點工作進展情況
    經(jīng)濟社會重點項目穩(wěn)步推進。52項經(jīng)濟社會重點項目中,工程類項目34項。滁全路(全椒段)改造、縣鄉(xiāng)公路改造、滁河應(yīng)急加固和百家農(nóng)家書屋等6項工程提前完成。正在實施的共19項,滁河治理、滁襄河標準堤建設(shè)等已進入大干階段;土地整理、內(nèi)河堤防綜合治理工程已全面啟動;9個批次的土地置換項目拆遷和復墾任務(wù)基本完成;廉租房建設(shè)王曹新村主體工程已完成,儒林西苑已啟動;農(nóng)村公路“村村通”工程已完成任務(wù)88.9%;污水處理廠及配套管網(wǎng)、港口路等城市建設(shè)重點工程正在推進;縣博物館、襄河治理等9個項目尚未啟動,其中8個已編制方案并上報省相關(guān)部門。社會發(fā)展類項目18項,7個項目已實施。調(diào)整了城鄉(xiāng)教育布局,招標管理局和招投標中心已設(shè)立并有效運行,全縣已流轉(zhuǎn)土地13萬畝,生態(tài)糧倉建設(shè)成效顯著,行政服務(wù)中心建設(shè)進一步加強,便民服務(wù)機制進一步完善。科學發(fā)展觀學習實踐活動和軟環(huán)境建設(shè)等11個項目正在深入推進。
    招商項目落地加快。年初確定的80個重點跟蹤的招商引資項目中,心連心封頭、德意達鋁業(yè)等10個項目已建成投產(chǎn),康利來服飾、雙友物流等23個項目正在建設(shè),天通科技等4個項目已完成注冊登記,海菲生物科技等26個項目仍在積極聯(lián)系。威猛震動等13個項目因各種原因取消投資。全市“項目建設(shè)集中突擊月”活動中,我縣華明機械、盛大裝飾城等12個項目于10月29日集中開工,項目總投資12.4億元。督促做好新能源汽車生產(chǎn)等12個項目在第二
    擴內(nèi)需項目進展有序。37個擴內(nèi)需項目中,4個農(nóng)村道路“村村通”項目、農(nóng)民體育健身工程、滁河堤防應(yīng)急加固工程、3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、4個村衛(wèi)生室等28項工程已經(jīng)全面完工;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站、儒林西苑廉租房、中型水庫除險加固等9個項目正在建設(shè)。
    民生工程全面推進。28項省民生工程中,17項非工程類項目,11個項目按照序時進度的要求順利推進,貧困白內(nèi)障患者復明工程、城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活保障、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障等項目超額完成省市下達的目標任務(wù);11項工程類項目中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)村飲水安全工程等6個項目已經(jīng)竣工,病險水庫除險加固工程等5個項目正在扎實推進。
    (二)階段性中心工作落實情況
    水利興修啟動迅速。今冬明春水利興修建設(shè)重點包括城防工程、內(nèi)河治理、水庫除險加固、渠道擴清、塘壩建設(shè)等,土石方總量達400萬方??傞L20.08KM的土橋東河治理工程招投標工作已經(jīng)完成,治理工作已全面啟動。其中,滁河應(yīng)急加固工程已完工。滁河及內(nèi)河標準堤建設(shè),老壩至汪郢河段、謝大橋閘、社教斗門、周莊電站已完工,滁河堤卜集段、內(nèi)河堤防綜合治理已啟動,部分工程進入大干階段。
    秋種工作扎實推進。10月27日,縣委縣政府在二郎口鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會,對秋種工作進行了重點調(diào)度和再動員、再部署。會后,各相關(guān)鎮(zhèn)積極行動,全面推進秋種工作。襄河鎮(zhèn)明確專人負責,對萬莊大湖、八波湖、新龍河重點區(qū)域,組織大型旋耕機,發(fā)動群眾突擊奮戰(zhàn);十字鎮(zhèn)投入4萬余元,按照每畝20元的標準,補助群眾開展秋種;六鎮(zhèn)鎮(zhèn)拿出專項資金,通過以獎代補的形式,集中進行評比,充分調(diào)動群眾積極性;二郎口鎮(zhèn)組織20臺大型旋耕機,免費為群眾旋耕開溝。西王、大墅、古河、馬廠等鎮(zhèn)秋種工作基本結(jié)束。截止10月底,全縣已播栽油菜24萬畝,小麥17萬畝、秋冬蔬菜5.6萬畝、綠肥6萬畝、牧草2萬畝。
    計生迎檢工作準備充分。督查催辦,加快計生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。襄河鎮(zhèn)計生服務(wù)所已于10月底投入使用。十字鎮(zhèn)計生服務(wù)所裝修工作即將結(jié)束,正在購置器械。武崗鎮(zhèn)計生服務(wù)所已開始內(nèi)外墻裝修粉刷。
    安置房建設(shè)進度有待加快。十字鎮(zhèn)鳳舞九天Ⅰ期、Ⅱ期、Ⅲ期工程已建設(shè)安置房676套,496戶拆遷戶已回遷入住。四期工程施工單位已確定;國土局王曹小區(qū)主體工程已完工,正在進行內(nèi)外墻裝修粉刷;襄河鎮(zhèn)莊曹小區(qū)已建成安置房1022套,已入住210戶,續(xù)建項目招標報名工作已經(jīng)開始;傳塘小區(qū)總體規(guī)劃正結(jié)合實際情況進行局部調(diào)整。
    (三)縣委領(lǐng)導交辦件、縣委常委例會和縣政府會議決定事項落實情況
    36件縣委領(lǐng)導交辦事項,已經(jīng)辦結(jié)34項,正在落實2項;26項縣委常委月度例會確定的重點工作,完成14項,12項正按照時序進度推進。9月份以來縣政府會議決定事項共15項,截止目前完成9項,有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換實施方案尚未擬定,4項需政府發(fā)文的事項,縣政府辦正在審批。
    (四)專題督查調(diào)研開展情況
    10月4日至5日,根據(jù)縣委主要領(lǐng)導的指示,縣工作督查局對縣城公交車、出租車和客運三輪車經(jīng)營現(xiàn)狀及管理情況進行了專題督查調(diào)研。針對近年縣城馬自達無序發(fā)展,嚴重飽和,大量占用城市道路和交通客運資源,已經(jīng)嚴重影響群眾切身利益和縣城環(huán)境建設(shè)的實際情況,督查人員廣泛征求意見,梳理分析了存在問題及原因,并形成專題調(diào)研報告,提出了縣城客運市場專項整治的工作建議。
    (五)認真辦理人民網(wǎng)網(wǎng)友留言
    辦理市委督查室交辦的人民網(wǎng)網(wǎng)友給省委書記王金山留言1件。對魏元宇等武崗新村建設(shè)工地農(nóng)民工遭遇拖欠工資事件及時督辦并認真復核。武崗鎮(zhèn)政府為魏元宇等47名農(nóng)民工聘請了法律顧問,并暫緩履行與建設(shè)單位新的協(xié)議;縣法院已于10月29日開庭審理該案,11月5日,以涉嫌合同詐騙罪將該案移交公安機關(guān)立案查處。
    (六)落實與反饋情況
    對項目集中開工活動籌備情況督查中發(fā)現(xiàn)的各開工點之間交通不順暢,沿途部分農(nóng)田沒有安種、衛(wèi)生清理不到位的問題,縣交通局迅速抽調(diào)7個道班,2個維修隊共60多人,10臺機械,加班加點對滁河大堤防汛道路和各開工點之間連接道路計21公里進行突擊維修;二郎口鎮(zhèn)及時組織80多名勞力及15臺機械,對廣平、程家市、赤鎮(zhèn)等沿途衛(wèi)生進行了徹底清掃,鎮(zhèn)村干部包保負責,組織30多臺旋耕機完成了二郎口孫慶段、卜集程家圩段農(nóng)田的旋耕安種。
    二、加強自身建設(shè),提升工作水平
    (一)強化責任意識,全天候履職履責
    國慶長假期間,縣工作督查局全體人員放棄休息,加班加點,對滁全路全椒段路燈搶修、綠化工程、信訪維穩(wěn)和各單位值班等進行了督查督辦,對縣城客運市場進行了專題調(diào)研,共開展督查活動7次,出色地完成了假日督查工作任務(wù)。
    (二)改善辦公環(huán)境,提高工作效能
    加強局機關(guān)硬件建設(shè),根據(jù)實際情況,本著節(jié)儉、方便和效能的原則,優(yōu)化整合了工作人員辦公室和會議室,添置了必要的辦公設(shè)施,有效地改善了辦公條件。
    (三)嚴抓隊伍建設(shè),提升整體水平
    根據(jù)縣委組織、人事部門意見,10月23日完成了機關(guān)選調(diào)工作人員考核錄用工作??己诵〗M根據(jù)《全椒縣工作督查局選調(diào)人員考核方案》,依照個人述職、文字錄入、局領(lǐng)導點評、局機關(guān)工作人員測評等程序,從德、能、勤、績四個方面,全面考核了選調(diào)人員的工作、學習和思想狀況,從制度和程序上杜絕了“混日子”的工作人員。
    三、主動對接交流,開闊工作思路
    (一)主動赴省匯報工作
    10月15日,局班子成員赴省委督查室,主動對接,匯報工作。省委副秘書長張杰聽取了我縣督查工作情況匯報后,對我縣創(chuàng)新督查工作的做法給予了充分肯定,并對下一步工作提出了具體要求,要求督查部門作為推動工作落實的機構(gòu),要圍繞中心抓重點、樹立和維護黨委政府權(quán)威、加強督查隊伍自身建設(shè)、全力以赴做好網(wǎng)友留言辦理等四個方面,突出工作重點,切實履行職責。
    (二)應(yīng)邀參加全省網(wǎng)友留言辦理座談會
    10月20日,全省網(wǎng)友留言辦理工作座談會在合肥召開,我縣作為全省6個縣級督查部門的代表之一應(yīng)邀參會,并在會議期間與省市縣的督查機構(gòu)負責人進行了充分的交流與溝通。會后,局主要負責人立即向縣委縣政府主要領(lǐng)導專題匯報,并召開了全體工作人員會議,傳達學習了會議精神和王金山書記關(guān)于網(wǎng)友留言辦理工作的重要指示,結(jié)合會議精神的貫徹落實,部署和安排了下一階段的全縣督查工作。
    月度工作總結(jié)簡短【篇11】
    酒店前臺年終總結(jié)尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們大家下午好:
    我是x店的前臺收銀x。做為入職4個月的員工能夠參加此次優(yōu)秀員工會議并作出報告發(fā)言,我倍感榮幸。當然這些離不開x店領(lǐng)導們的栽培與同事們的幫助。從剛剛跨入酒店對酒店一文不知到熟悉酒店,上級的關(guān)心和同事們的幫助使我不斷進步,4個月的工作成長歷程使我逐漸成為一名合格的前臺收銀員!
    前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于每一位來訪嘉裕的客人來說,前臺是他們接觸咱們公司的第一步,是對公司的第一印象,是十分重要的。因此前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對來訪客人的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,因此我必須要認真做好本職工作。酒店前廳工作是酒店企業(yè)形象的代表和標志,作為前廳要每日注意儀容儀表。
    現(xiàn)就20xx年工作情況作出以下幾點闡述:
    1. 身為酒店服務(wù)工作者和其他的服務(wù)行業(yè)一樣,在經(jīng)理的指導下 我們學會了怎么接人待物,起身微笑服務(wù),怎么問候客人和客人寒暄。如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所需的語言。
    2. 身為酒店前廳工作者我們還是一名銷售員。首先要熟悉我們酒店的經(jīng)營模式,學會根據(jù)酒店房態(tài)客人意愿,為客人推薦滿意的房間。不斷地推出新活動例如 20xx年開展的同姓緣、逢七有禮、值班經(jīng)理微信特權(quán)房,單雙眼皮、特價房活動、向回頭客推薦我們的會員卡等等一系列的活動帶給客人最大的優(yōu)惠也帶給酒店穩(wěn)定的客源!
    3. 我們不僅是銷售更是一名售后工作者。接聽電話的禮貌用語,和客人面對面的溝通,以及客人所提出的問題作出專業(yè)的回答! 盡最大努力 做到客人滿意,這樣我們才能贏得更多的回頭客!
    4. 酒店前廳也是一名小小消防名。酒店是人群聚集的公共場合。在這里我們要學會最基本的安全常識問題。了解酒店的消防設(shè)備放置在哪里并會操作使用,更要知道我們的報警系統(tǒng)發(fā)出的報警信號,并熟記報警電話!這些是對入住我們嘉??腿说陌踩U弦彩菍ξ覀冏陨戆踩囊环N保障!
    5. 酒店前廳也是一名城市的導游,首先我們要了解自己身處的地理位置,了解身邊的交通情況及城市的都市化,只有這樣我們才能在客人詢問你位置的時候給予客人準確的答復,給予客人帶來方便!
    6. 酒店前廳還是節(jié)能降耗員。作為酒店工作者我們就要把酒店當成自己的家。比如愛惜酒店的公共用品、定時的開關(guān)燈、積極的做酒店衛(wèi)生、和領(lǐng)導同事間的配合及友愛等等,真正的愛這個工作愛我們工作的地方把它當成我們的家。為我們的家節(jié)能降耗!
    經(jīng)理一直教導我們作為前廳最關(guān)鍵的就是要有好的人品,人品比能力更重要。好品質(zhì)成就一生!每個人有每個人不一樣的能力,能力是可以培養(yǎng)的而品質(zhì)是不可改變的!前臺收銀是一個和金錢直接接觸的工種,也是直接和客人信息接觸的工種所以我們務(wù)必要求我們有良好的品質(zhì)。比如客房在收房時收到客人的錢包、手表、手機、首飾,都是積極的交給前廳我們在及時的聯(lián)系客人并歸還。比如客人詢問某個客人住在哪個房間我們應(yīng)該迅速的用良好的態(tài)度去和客人講這個牽扯到客人隱私我們沒有辦法幫忙查詢,并告知客人讓他們自行聯(lián)系在住客人。這樣能讓客人在我們嘉裕住的安心也是在給我們酒店樹立高品質(zhì)!
    在工作有過困難有過淚水,但是只要用心,學會從工作中找快樂,一切將變得簡單,漸漸的我越來越自信,越來越喜歡自己的工作.前臺是酒店的形象窗口,前臺每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為一名前臺收銀員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中從不敢有半點馬虎,比如一張票據(jù)、一個電話,一個簽字,稍有不慎,將會給客人或酒店造成不必要的損失,酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。其實只要你愿意,你用心去體驗去學習去工作,每個人都會成為一名優(yōu)秀員工。要成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。在酒店,熱愛工作其實非常容易做到,只需牢記兩點:一是真誠微笑;二是用心做事。微笑服務(wù)是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求,微笑的對待每一位客人,用心的做好每一件事情,這樣不僅對我們酒店有益,對我們自身素質(zhì)的提高,更有不可估量的作用。
    最后,愿我們酒店事業(yè)蒸蒸日上,不斷地做大做強,祝同事們工作順利,身體健康,謝謝!
    月度工作總結(jié)簡短【篇12】
    回顧過去的一月,我負責遠洋和萬達的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對_月的工作做以簡要總結(jié)。
    一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。
    二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處,并用心尋求改善和進取。
    三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。
    四、定人、定崗、定位,職責到人。根據(jù)園區(qū)的實際狀況,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責區(qū),根據(jù)劃分的職責區(qū)狀況,每一天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,立刻糾正,始終持續(xù)了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔,讓住戶和甲方滿意。
    月度工作總結(jié)簡短【篇13】
    一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自我這月以來的'工作,能夠說是有很多的地方值得去回憶。作為一名...(職位),我要做的工作有很多,可是我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自我的工作潛力也得到了很大的提高,較好地完成了各項工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面:
    一、加強學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
    虛心的向同事學習,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終持續(xù)了謙虛謹慎勤奮好學的用心態(tài)度,綜合潛力顯著提高。
    二、嚴以律己,樹立良好形象
    嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點,毫無怨言。領(lǐng)導下達了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導、服從分配,對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自我的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
    三、用心工作,完成各項任務(wù)
    九月份有個中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,務(wù)必把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導科學決策帶給了可靠依據(jù)。
    四、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,加強語言功底,消除緊張心理
    __工作,細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力,急了就亂了??墒撬f這種潛力也與經(jīng)驗有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。
    五、人事管理方面
    相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,可是還沒落實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的潛力。
    六、個人方面的事情
    這個月我的活力感覺不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自我在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自我覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自我還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎樣樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]活力。
    工作中雖然取得了必須成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,用心進取,力爭使自我的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階!
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