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財務年終工作總結報告通用(篇1)
社團將對財務方面實行管錢與管帳分開，實現(xiàn)財務的公開化，透明化，根據(jù)社管會相關規(guī)定合理調整社團財務規(guī)劃。
一． 財務規(guī)劃原則：
量入為出，財盡其用。在活動中減少不必要的開支，使有限的經費發(fā)揮最大的作用，同時在不影響本專業(yè)學習和協(xié)會工作的基礎上，拓展靈活多變的有償服務渠道， 以便協(xié)會工作的發(fā)展。
二． 財務管理規(guī)劃：
1. 由財務人員負責，每筆收入、支出，記帳登記，每學期結束編制財務報告表，在社團例會上通報。財務報表分兩份，一份由會長或外聯(lián)部保管；一份交至社管會財務保管。
2. 協(xié)會理事會對財務活動進行管理（由分管財務的理事主管），對各筆經費的來源、管理、用途進行詳細的記錄，并至少保存一年。若會員要求查閱，由負責人員提供記錄，并進行解釋說明。
3. 財務管理實行錢賬分離，#5@p的報銷必須經分管財務的理事簽字同意。協(xié)會理事會對財務管理進行
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監(jiān)督。
4.活動前進行預算、活動后做結算工作。做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
三． 具體內容：
1. 由財務部門負責編制協(xié)會季度財務預算計劃，呈
交工作報告和財務報表、年度總結。
2. 財務人員記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，
內容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，及時報銷。對
其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正，嚴重的應及時
向會長匯報。
3．財務人員將財務報表做好后，由財務部長及會長
進行確認簽字
4． 每次放映結束后馬上做好財務統(tǒng)計，每個月末上
交財務報表，一份留底，一份上交上級部門。
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財務年終工作總結報告通用(篇2)
全年____超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“____超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售__個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、____超市商品管理軟件全面升級
____超市經過20____年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了____超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對____超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在__月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于__月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(____新區(qū)店在今年__月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)__-____元銷售比重占到全月銷售的______%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從____街調撥一批特價為____元的卷提紙(____街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，____超市軟件升級工作已在全體____超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、____超市財務管理全面升級
為了使____超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范____超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對____市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《____超市團購出庫單》、《____超市價格執(zhí)行審批表》、《____超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近____萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對____超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午______參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年__月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在__月____日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出“陽光服務”工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。 在平時工作中，注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
財務年終工作總結報告通用(篇3)
我叫__，這個月被調到公司擔任財務總監(jiān)一職。在我擔任CFO的三個月里，在公司領導的關懷和全體財務人員的幫助和支持下，我努力工作，積極要求思想進步，工作努力，作風務實創(chuàng)新，用人寬容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高，圓滿完成了領導交給我的各項任務。
一、__年工作回顧
(一)加強學習，提高質量
自從擔任財務總監(jiān)以來，我一直有意識地堅持把政治理論的學習放在首位。我深深的覺得，不學習，就會落后。不學習就跟不上時代潮流。如果我不學習，我就不能競爭最好的。因此，我堅持與全體干部成員一起學習公司制定的財務管理規(guī)定、會計暫行辦法、預算管理暫行辦法等規(guī)章制度，掌握會計各方面知識，認真學習新的企業(yè)會計制度，探討新的問題，努力提高自己獨立解決各種問題的能力。
(2)履行職責，強化服務
在工作中，作為財務總監(jiān)，我?guī)ь^以身作則，樹立競爭意識和責任感，認真履行職責，不斷提高工作能力和服務質量。
一是加強財務管理體系建設，提高財務信息質量。
根據(jù)我公司原制定的各項財務管理內部控制制度的實際執(zhí)行情況，為了進一步規(guī)范財務工作，提高會計信息質量，對原財務管理制度進行了完善，包括:財務組織及崗位職責、財務會計制度、采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠款管理制度。
通過財務人員的職責分工，我們對報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準確性、報表格式的規(guī)范性和完整性進行了系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者財務分析提供可靠有用的信息。平時通過交流會的形式，解決前期工作中的問題，安排好后期的主要工作，逐步規(guī)范各種財務行為，使財務工作的各個方面都能按照一定的財務規(guī)則和程序得到有效的操作和控制。
二是加強預算會計管理，提高財務工作執(zhí)行力。
__年，在上級主管部門的指導下，采取了四項措施，加強財務預算支出管理，提高財務工作執(zhí)行力。一是加強預算執(zhí)行的組織領導，明確工作職責，建立規(guī)章制度，做好預算管理，確保年度支出任務的完成；二是準確編制和上報付款計劃。
加快項目進度，全面完成項目基本建設預算。在部門預算的基礎上，我們按時完成了__公司采購實施計劃的起草工作，全面完成了__年度預算的起草工作，認真編制了集中支付賬戶的支付計劃，并根據(jù)月度和季度支付計劃合理分配基本支出和項目支出，努力做到收支平衡；第三，完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。
在日常財務工作中，有效利用上級主管部門發(fā)布的“支出控制預警提示”，確保持續(xù)監(jiān)控和提醒。開展經常性預算執(zhí)行分析，找出存在的問題，認真分析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有遠見和對策；第四，加強財政支出管理。
嚴格執(zhí)行財政支出審批程序。根據(jù)公司《財務支出管理辦法》，嚴格執(zhí)行員工工資和日常公共支出以外的支出項目的事前審批程序，支出票據(jù)必須由經辦人員、審計人員和主管財務人員簽字后方可報銷。及時結清應付款，每月或每季度結清所有支出，當期結清當期費用。要履行公司采購程序的支出項目，做好前期準備，按時付款，確保公司采購的順利實施。
三是利用財務管理軟件做好會計輔助核算。
做好網上財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務的模擬演練和推廣應用。組織財務人員認真學習會計輔助核算的業(yè)務操作流程，熟練掌握業(yè)務操作方法；根據(jù)實際情況，起草了我公司會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和在線財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成和報告，認真進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公共支出增減原因，加強財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化會計流程。
通過使用會計輔助核算模塊，堅持“保障優(yōu)先”的原則，優(yōu)先考慮人員基本支出和日常運營公共支出，嚴格降低招待費、會議費和車輛費，努力提高資金使用效率，達到科學管理、提高效率、降低行政運營成本和選擇定額管理的目的。
第四，加強日常財務管理，嚴格控制成本。
根據(jù)公司年初下達的經濟責任指標，我們分解了收入指標，下達了公司的成本計劃。隨著我公司新業(yè)務的不斷創(chuàng)新和業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，財務工作量無形中增加，應收賬款、費用和支出不斷增加，對財務工作提出了更高的要求。
我部加強了日常管理，主要措施如下:
1.嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強日常公共資金管理，減少三項資金，實施減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理支出，加強應收賬款回收，最大限度減少不必要的損失，為我公司開源節(jié)流。在實際工作中，每周要出具應收賬款報告，各種流水賬款要按日、按月結算，市場部人員要密切配合，積極有效地追回資金。
2.一切收支要賬賬相符，支出要考慮合理，做到有理有據(jù)，費用報銷有效，監(jiān)管有力。實際工作中，大額報銷要提前通知，報銷金額要符合賬單。提倡每個人都明白一個道理，集體利益高于一切，集體和員工命運相同，公司的發(fā)展離不開每個人的支持，每個人的利益都通過集體的成長體現(xiàn)出來。從而增強員工的主人翁意識，為開源節(jié)流、開源節(jié)流做出貢獻。
3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，按季上報，加強考核，杜絕一切不合理開支，有效控制開支。
第五，加強經濟責任審計，實現(xiàn)“陽光”財務建設。
積極根據(jù)公司年度審計計劃，組織專人完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。并認真分析審計存在的問題和建議，找出存在問題的原因，及時進行整改，并將整改落實情況向市公司財務部報告。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾和“回頭看”工作。
根據(jù)公司年初制定的政務公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務建設。按照省級公司財務披露辦法規(guī)定的財務披露程序、范圍和時限，通過公司內部會議溝通、網站發(fā)布等多種形式，及時披露財務管理重大問題和干部關心的重要事項，提高財務工作的透明度和效率，實現(xiàn)財務管理與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務工作的監(jiān)督和指導。
六是加強固定資產管理，做好固定資產清理工作。
加強日常管理是搞好固定資產管理的基礎。完善固定資產管理的賬簿、憑證和報表，認真落實固定資產的購置、出售、調入、調出和報廢手續(xù)，切實加強固定資產的日常管理。公司所有符合條件的資產都納入固定資產進行管理，正確使用網上財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期提交固定資產報表。優(yōu)化公司資產配置，提高國有資產使用效率。年度內所有符合固定資產管理范圍的新增資產，應根據(jù)其當月管理使用的購置發(fā)票或資產調撥單，在固定資產賬簿中登記。
二、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的起起落落總是在我面前若隱若現(xiàn)。我不僅能埋頭工作，忘我工作，還能吃苦耐勞，富有團隊合作精神，有一定的組織、協(xié)調和溝通能力，在困難面前從不灰心，能夠冷靜、果斷、全面地應對，有很強的上進心，永不放棄。雖然我在工作中取得了一些成績，但同時也清醒地意識到自己的不足。個人覺得思想解放不夠，學習不夠，業(yè)務缺乏創(chuàng)新。財務部門主要有以下幾點:一是隨著公司做大做強，各種管理制度有待完善。第二，缺乏風險控制。三是公司內部職能部門聯(lián)系不緊密，人員整體素質有待提高。第四，外部銀行與稅收的關系需要進一步改善。
三.__工作計劃
(1)個人方面:在以后的工作中，我會盡量加強相關知識的學習，回頭看的時候會檢查工作的每一個細節(jié)，總結分析工作經驗，從如何節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作績效，總結經驗中學習，以便在百尺竿頭更進一步，更好的開展以后的工作。
(二)財務部門的工作:第一，做好領導的參謀，保證各項指標的完成。著力盤活資產，降低資本占用率，提高企業(yè)資產周轉率。二是開展會計從業(yè)人員培訓活動，提高其專業(yè)水平。第三，做好風險防范和管理，在保證安全的前提下實現(xiàn)公司效益。第四，加強與銀行和稅務機關的溝通，建立良好的銀行與稅務企業(yè)關系，爭取銀行和稅務機關有限的支持。
總之，這三個月來。我和財務部的所有成員一起努力，也取得了一些成績，但我知道我的表現(xiàn)還是不盡如人意。在以后的工作中，我會重點提高，要求更嚴，紀律更嚴。同時，我也懇請各位領導和員工多多批評。今后，我將繼續(xù)與公司員工一起努力，創(chuàng)造更好的結果。
財務年終工作總結報告通用(篇4)
第一部分：作為公司財務經理，我的工作職責是：
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
6、完成公司領導交辦的其他事宜。
7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務經理（經理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。
第二部分：明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強結算管理，限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。
四是降低費用開支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務經理匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20__年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20__年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！
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