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公司先進(jìn)集體事跡材料 篇1
供電公司現(xiàn)有員工人，其中女員工人，約占員工總數(shù)的%。近年來，該公司女工委堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以維護(hù)女職工合法權(quán)益為主題，以提高全體女職工素質(zhì)為目標(biāo)，以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以“女職工建功立業(yè)工程”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調(diào)動(dòng)了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，為構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
巧搭平臺(tái)，提升女職工素質(zhì)
為增強(qiáng)廣大女職工改革和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，供電公司工會(huì)女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺(tái)。該公司女工委從提高女職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，專門制定了女職工素質(zhì)教育實(shí)施方案，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高女職工的法律意識(shí)、安全意識(shí)、生產(chǎn)技能和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力，激發(fā)調(diào)動(dòng)女職工愛崗位、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性和自覺性。同時(shí)，女工委還根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項(xiàng)目7項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)33.5萬元。在該公司舉辦的計(jì)算機(jī)運(yùn)用、安全演講、電費(fèi)電量計(jì)算等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中女職工都喜摘桂冠。
切實(shí)維權(quán)，當(dāng)好“娘家人”
維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，是工會(huì)女工委的基本職責(zé)和不可推卸的責(zé)任。為強(qiáng)化女工委維護(hù)女職工權(quán)益的職能，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，公司女工委實(shí)施了權(quán)益保障行動(dòng)，把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該公司按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，一是積極組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》，《婦女發(fā)展綱要》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，落實(shí)權(quán)益專項(xiàng)體合同制度，努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權(quán)力,履行法律規(guī)定的義務(wù),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是堅(jiān)決維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，保證女職工代表在職代會(huì)中達(dá)到相應(yīng)比例。公司職代會(huì)代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實(shí)事。時(shí)刻關(guān)心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識(shí)，提高女職工的保健意識(shí)，認(rèn)真做好女職工婦科普查工作，落實(shí)好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇，及時(shí)做好調(diào)解家庭矛盾工作。
強(qiáng)化自身建設(shè)，提升工作水平
抓好女工委的自身建設(shè)，是做好女工工作的基礎(chǔ)和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設(shè)放在突出的位置，不斷夯實(shí)了女工工作基礎(chǔ)：一是按照《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作制度、維權(quán)機(jī)制，確保女職委各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開展。二是明確了工作目標(biāo)，逐步完善了女工工作評(píng)價(jià)體系，使女工工作實(shí)現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需要，從女職工隊(duì)伍技能素質(zhì)的客觀實(shí)際出發(fā)，狠抓女職工干部的教育培訓(xùn)，通過以會(huì)代培、讀書自學(xué)等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主要載體，不斷提高女職工干部認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對(duì)女職工中存在的問題進(jìn)行調(diào)研，通過女工委員座談、個(gè)別訪談等形式，實(shí)時(shí)掌握女工的動(dòng)態(tài)，積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀，對(duì)公司女工委委員進(jìn)行職責(zé)分工，采取新老結(jié)對(duì)、相互學(xué)習(xí)幫助的方法，使女工干部在實(shí)際工作中逐步提高業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)凝聚力
為抓住企業(yè)的難點(diǎn)，職工關(guān)注的熱點(diǎn)，公司女工委結(jié)合自身實(shí)際，精心設(shè)計(jì)，開展了“三·八”節(jié)女工座談會(huì)議、“安全在我心”演講大賽、“慶五·一”員工卡拉ok比賽等一系列深受女職工歡迎、寓教于樂的活動(dòng)。同時(shí)，該公司女工委結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革的實(shí)際和客觀形勢(shì)變化，注重形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上的拓展。在堅(jiān)持圖書室、職工之家、讀書自學(xué)等形式的同時(shí)，充分利用現(xiàn)代傳媒，在內(nèi)部網(wǎng)站上開辟了“員工天地”、“文海拾貝”等欄目，積極創(chuàng)造條件讓
女職工參加各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，使女職工在技能上從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，成為“精一會(huì)二學(xué)三”的復(fù)合型人才，爭(zhēng)做知識(shí)型、創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型的新女性。 關(guān)愛生命，切實(shí)做好幫扶工作
做好困難女職工的幫扶工作，是工會(huì)維護(hù)女職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟(jì)活動(dòng)，通過建立困難女職工檔案，關(guān)心困難女職工生產(chǎn)和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動(dòng)，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險(xiǎn)”和“金秋助學(xué)”等一系列活動(dòng)，切實(shí)解決女職工看病難和子女上學(xué)難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災(zāi)區(qū)單親困難女職工結(jié)對(duì)幫扶志愿者活動(dòng)，動(dòng)員女職工向社會(huì)伸出互助友愛之手，有針對(duì)性地為一些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時(shí)的困難。
巾幗不墜青云志，百軻競(jìng)流勇爭(zhēng)先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能，最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)!
公司先進(jìn)集體事跡材料 篇2
燃?xì)夤炯m風(fēng)工作先進(jìn)集體事跡材料;沈陽燃?xì)馍蚝訝I(yíng)業(yè)分公司把糾風(fēng)工作作為落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的著眼點(diǎn)，本著促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的工作原則，著力推舉糾風(fēng)工作中的先進(jìn)人物和事跡，打破以往的管理模式，實(shí)施了系列大膽的創(chuàng)新工作。
一、提高全員綜合素質(zhì)使糾風(fēng)工作任務(wù)圓滿完成
我們公司的員工大部分工作在一線，與用戶每天面對(duì)面接觸，工作過程中就在擔(dān)當(dāng)著公司的形象代言人。形象端莊、言語得體、態(tài)度熱誠(chéng)，是這些員工必備的職業(yè)素質(zhì)；實(shí)事求是、誠(chéng)信可靠、尊重用戶，是應(yīng)該遵循的從業(yè)之道。所以，我們通過各種形式，如，例會(huì)、宣傳板等，向員工滲透把用戶放在心上的服務(wù)理念，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并且不失時(shí)機(jī)的對(duì)員工進(jìn)行教育，員工們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。全年，我們利用參加總公司講座及分公司的各種會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行技能、禮儀等培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的員工達(dá)到100%。二、對(duì)特殊地區(qū)進(jìn)行特色管理
特殊戶包括精神病戶、特困戶、曾經(jīng)盜氣戶、無理取鬧戶等。為有效發(fā)揮特殊戶地區(qū)的管理職能，分公司慎重選派地區(qū)管理人員，制定嚴(yán)密工作流程及有效實(shí)施方案，及時(shí)檢查督促工作進(jìn)展情況，使特殊戶地區(qū)工作開展順利，成績(jī)顯著。
通過上報(bào)認(rèn)定的用戶信息，對(duì)特殊戶進(jìn)行分類，并根據(jù)不同類型的用戶每月制定管理計(jì)劃，本著先易后難的原則，為管理員提供重點(diǎn)進(jìn)戶名單，確定實(shí)施步驟與工作方式。對(duì)常居不開門、偶居或租房躲避、獨(dú)居不敢開門，但具有交費(fèi)能力的a類特殊戶,采取不同時(shí)間段蹲坑守候、充分了解用戶社會(huì)關(guān)系，通過其親人朋友及單位與用戶取得聯(lián)系等方式解決；對(duì)困難戶、無親無故無人際關(guān)系的孤獨(dú)戶、無暴力傾向的精神病等故意阻礙檢表工作，繳費(fèi)較困難的b類特殊戶，除采取蹲、堵、守措施外，積極與社區(qū)溝通，每月在發(fā)放低保金的時(shí)間在社區(qū)等候用戶出現(xiàn)的方式解決；對(duì)常年空房欠費(fèi)戶、有暴力傾向的精神病、年邁的孤寡老人等無從查找、無法溝通的c類特殊戶，采取時(shí)常貼條，觀察空房動(dòng)態(tài)，不定期與精神病人接觸確定是否在穩(wěn)定期等辦法尋找進(jìn)戶及解決時(shí)機(jī)。
對(duì)特殊戶登記的電話記錄逐一排查，保留有價(jià)值的電話，時(shí)常撥打，換號(hào)撥打，被掛掉后換時(shí)間撥打，通過電話與用戶溝通交流，擊破特殊戶的心理防線。
對(duì)來窗口辦理結(jié)算、買賣、查詢等業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期未進(jìn)戶，微機(jī)員進(jìn)行耐心講解及引導(dǎo)，了解用戶目前狀況，并請(qǐng)用戶留下有效電話或及時(shí)通知特殊戶地區(qū)管理員與用戶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)面，商討進(jìn)戶時(shí)間。
對(duì)于經(jīng)過特殊戶地區(qū)管理員多次交流溝通，沒有正當(dāng)理由仍拒不繳費(fèi)的無理取鬧戶，稽查隊(duì)積極配合對(duì)此類用戶采取先禮后兵等相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
通過以上方式工作，特殊戶地區(qū)原有447件，已處理188件，轉(zhuǎn)回原地區(qū)171件，新增17件，目前特殊戶地區(qū)293件。
三、依法辦事、以理服人
截止到10月31日，沈河稽查隊(duì)任務(wù)完成率達(dá)到118.95%。
面對(duì)這樣的成績(jī)，稽查隊(duì)長(zhǎng)曹建軍說得好：這個(gè)成績(jī)是我們?nèi)w隊(duì)員共同努力的結(jié)果。這么大的追繳額卻不是靠硬罰得來的，我們有自己的原則，自己的方法。
熟悉稽查工作的人都知道，從事這份工作難度很大，并不是每次去查疑都能查實(shí)，也并不是所有的盜氣戶都能輕易低頭認(rèn)錯(cuò)。要完成打盜工作任務(wù)，就需要付出更多的努力。在工作中既要講原則又必須有方法。既要維護(hù)企業(yè)利益，又要讓用戶受到教育，認(rèn)可處罰。這句話說得容易，做起來就不那么簡(jiǎn)單了，需要不斷嘗試，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。稽查隊(duì)首先做的是加大自查力度，擴(kuò)大檢查范圍，這樣才能保證盜氣戶早日落網(wǎng)。對(duì)撤件盜氣戶不定期回訪；對(duì)市街門市網(wǎng)點(diǎn)和浴池戶進(jìn)行不定期認(rèn)真排查；對(duì)員工和用戶舉報(bào)的疑似盜氣戶做到百分之百檢查到位；單體采暖戶一年檢查至少兩次等等。至10月底稽查隊(duì)檢查1348戶。處理違章盜氣270戶，其中追量147戶。處理的盜氣戶僅占檢查的20%，追量的盜氣戶僅占10.9%。從這組數(shù)據(jù)可以看出稽查隊(duì)工作任務(wù)的完成也正是依靠工作量的積累。其次對(duì)于查實(shí)的盜氣戶，稽查隊(duì)本著重事實(shí)講依據(jù)的原則，以教育為主、處罰為輔的工作方式進(jìn)行處理，使盜氣戶認(rèn)識(shí)到盜氣行為的可恥、危險(xiǎn)及危害，讓用戶從根本上消除盜氣的想法，杜絕今后的盜氣行為。特別是對(duì)盜氣的特困戶，稽查隊(duì)在不違反原則的同時(shí)，采取寬大處理的方式對(duì)他們曉之以情，動(dòng)之以理，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。以在他們能承受的范圍內(nèi)給予教育性的處罰額度，使特困用戶感受到燃?xì)馄髽I(yè)的溫暖，日后也非常配合燃?xì)夤镜牟楸砗褪召M(fèi)工作。全年共處理盜氣的特困戶22戶。收到表揚(yáng)信一封、錦旗一面。
四、熱水器宣傳工作成績(jī)顯著
截止20xx年11月3日，售出新機(jī)171臺(tái)，完成數(shù)量是去年的5倍，召回舊機(jī)206臺(tái)，完成數(shù)量是去年的13倍。
今年，分公司把這項(xiàng)工作作為本年度重點(diǎn)工作中的一項(xiàng)，召開專題會(huì)議，進(jìn)行詳細(xì)的工作部署，確定了以一線員工為主，安全宣傳團(tuán)隊(duì)為輔的發(fā)展策略，加大宣傳的力度。及時(shí)公布相關(guān)信息，總結(jié)工作進(jìn)展情況，同時(shí)及時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。期間，經(jīng)營(yíng)部、售后服務(wù)部又把熱水器的銷售工作作為部門員工業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容，充分發(fā)揮了部門的監(jiān)管保障作用。
五、拆遷現(xiàn)場(chǎng)的堅(jiān)守
20xx年以來沈河地區(qū)的拆遷現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算和巡檢工作沒有一天停止過，在付出了大量的人力、精力的同時(shí)，員工們用執(zhí)著與堅(jiān)守保證了企業(yè)利益少受損失。
公司先進(jìn)集體事跡材料 篇3
“轟隆隆??”機(jī)器轟鳴的聲音震耳欲聾地響徹在整個(gè)生產(chǎn)車間，一根根披著漂亮黑色外衣的3pe防腐管魚貫而出。生產(chǎn)作業(yè)線上，一個(gè)個(gè)嬌小的身影忙碌地穿梭于各個(gè)操作崗位上，聚精會(huì)神地注視著面前滾動(dòng)的鋼管，認(rèn)真地按下每一個(gè)操作控制鍵，細(xì)致地檢查每一根鋼管除銹是否完整，外觀是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)??
--公司女子絕緣班組的姐妹們就是這樣緊張而繁忙地工作著。
在絕緣班組22名職工中，13名女工格外引人注目。多年來，她們連續(xù)被--管理局、-公司授予“三.八紅旗先進(jìn)集體”、“三.八紅旗班組”、“雙文明先進(jìn)班組”、“模范職工小家”等榮譽(yù)稱號(hào)。絕緣班組擔(dān)負(fù)著防腐公司最重要的3pe防腐生產(chǎn)作業(yè)線的噴砂除銹、防腐絕緣、擠膠擠塑、成品管冷卻、補(bǔ)口補(bǔ)傷等關(guān)鍵崗位的工作。巾幗不讓須眉的女工們憑借著女性所特有的韌性和毅力，猶如一朵朵美麗樸實(shí)的“石油玫瑰”，在自己的工作崗位上默默地綻放出異彩。
顧大家舍小家
“媽媽，我要回家去吃飯!”一聲稚嫩的童聲低低的哀求著。
“好女兒，等媽媽完成這個(gè)工程任務(wù)以后，媽媽一定回家給你做飯吃!”
這是女子絕緣班組的老大姐祝朝蓉與正上小學(xué)的女兒的對(duì)話。由于公司承接了一項(xiàng)大型管道防腐任務(wù)，工期十分緊迫，班組工作人員從早上上班后要一直連續(xù)生產(chǎn)到晚上，中午也不休息。祝大姐的丈夫長(zhǎng)年在野外工作，女兒上小學(xué)，正需要有人照顧。她心里面雖有千般不忍心，卻并沒有因此而耽誤工作。工程任務(wù)的艱巨，工期的緊迫讓她義無反顧的投入了熱火朝天的工作中，始終堅(jiān)持同其他職工一起并肩作戰(zhàn)，與女兒一起在生產(chǎn)一線吃工作餐。這種情況已經(jīng)持續(xù)了近一個(gè)月，這才有了剛才對(duì)話的那一幕。在女子絕緣班組，類似的事件多不勝舉。在生產(chǎn)十分緊張的時(shí)節(jié)，女工廖江燕5歲的兒子從商場(chǎng)三樓掉下來嚴(yán)重摔傷，躺在病床上昏迷不醒。面對(duì)著重傷的兒子，廖江燕心痛如割。一邊是至愛的親情，一邊是繁重的生產(chǎn)任務(wù)，孰輕孰重?終于，她狠狠心，毅然地
做出了選擇。她把年邁的父母從老家接過來替她照顧兒子，而她自己卻默默地走向了生產(chǎn)線。 當(dāng)我問到她們是否會(huì)對(duì)自己的選擇后悔時(shí)，她們這樣說：“我是一個(gè)母親，我更是一個(gè)石油女工，是這個(gè)石油大家庭的一分子，我怎能為了“小家”而棄“大家”不顧呢?” 不愛紅妝愛工裝
每一個(gè)女人都喜歡美麗的衣服，都喜歡把自己裝扮得漂亮迷人。但是由于特殊的工作性質(zhì)，女子絕緣班組的姐妹們卻失去了許多穿美麗衣裳的機(jī)會(huì)。
3pe防腐作業(yè)線的每一個(gè)工作崗位都關(guān)系到防腐產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，因此無論是對(duì)職工的勞保穿戴、技術(shù)水平要求都極高。尤其在炎熱的`夏日，pe作業(yè)線廠房?jī)?nèi)溫度非常高，但是絕緣班組的女工們卻仍然堅(jiān)持穿戴工裝，佩戴工作帽、口罩、手套。她們的身影在3pe作業(yè)線上來回穿梭，就像一團(tuán)團(tuán)紅色的火激發(fā)出工作的熱情。平臺(tái)上的鋼管因?yàn)闅鈮涸驘o法下到輥道中，沒有絲毫猶豫，她們走下控制操作臺(tái)、用自己瘦弱的身軀拼命將鋼管一點(diǎn)一點(diǎn)地推入輥道;剛防腐過的鋼管不小心被碰傷，烈日炎炎下，她們不顧近40度的高溫灸熱，彎下腰小心翼翼的對(duì)鋼管受損的部位進(jìn)行補(bǔ)口補(bǔ)傷，當(dāng)抬起頭欣賞自己的勞動(dòng)果實(shí)時(shí)，汗，已經(jīng)完全濕透了那身火紅的工裝;當(dāng)一根根鋼管經(jīng)防腐走下作業(yè)線時(shí)，她們又拿起手中的儀器對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的檢測(cè)，電火花檢測(cè)、厚度檢測(cè)、外觀檢測(cè)??沒有絲毫的懈怠，她們編織了一張嚴(yán)密的“安全質(zhì)量網(wǎng)”，讓每一根不合格的鋼管無處可逃。一雙雙清澈的眼睛閃耀著堅(jiān)毅的光芒，充滿著力量，她們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠐]汗如雨，卻沒有一句怨言。如何更好地掌握絕緣工藝參數(shù)，如何降低pe防腐絕緣成本，如何保證防腐管的厚度，是女子絕緣班組內(nèi)長(zhǎng)期以來最熱衷于探討的話題。正是由于她們具有這種干一行、愛一行、鉆一行的精神，防腐生產(chǎn)成本得到了有效控制，僅20-年，出色的完成了近400公里大小不同口徑鋼管防腐絕緣任務(wù)，防腐面積達(dá)
30萬㎡，防腐一次合格率達(dá)96%以上，確保了公司經(jīng)濟(jì)效益的逐年上升，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠保證。
公司先進(jìn)集體事跡材料 篇4
我廠工會(huì)女職工委員會(huì)在公司黨支部、董事會(huì)和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)女員工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，使廣大婦女職工立足崗位，無私奉獻(xiàn)，在企業(yè)各項(xiàng)工作中切實(shí)起到了骨干作用，頂起了半邊天，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)過硬的女職工隊(duì)伍。
發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此我廠女工委一直以來，都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓。一是通過會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時(shí)大力弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，深入開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育，通過各種形式，使“四自”、“三德”的觀念深入人心，成為女工工作生活中自覺的行為準(zhǔn)則。二是狠抓開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì)，女工委鼓勵(lì)女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展知識(shí)層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。我廠“職工書屋”
現(xiàn)有圖書兩千余冊(cè)，各種報(bào)刊雜志數(shù)十種，此外，每年還不斷投入資金添置新圖書，滿足了女員工的精神需求。三是積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織女工組織開辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動(dòng)，提高了女工文化精神，引導(dǎo)她們進(jìn)行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項(xiàng)工作中去。
二、切實(shí)維護(hù)女工權(quán)益，增強(qiáng)女工組織的凝聚力和感召力。
我廠女工委采取各種有力措施，積極維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益。一是通過各種形式，深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律、法規(guī)，使女員工提高法律保護(hù)意識(shí)，同時(shí)使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權(quán)益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入調(diào)查了解女工的工作狀況和思想情緒，大力貫徹有關(guān)維護(hù)女職工合法權(quán)益的法規(guī)制度，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，對(duì)于女職工崗位的勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施措施進(jìn)行深入調(diào)查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀念等情況，強(qiáng)化工作，狠抓落實(shí)，有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。三是通過計(jì)生聯(lián)合會(huì)開展關(guān)愛女性身心健康活動(dòng)，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女工婦科病的普查工作，組織女職工參加學(xué)習(xí)，通過多種形式學(xué)習(xí)了疾病預(yù)防的相關(guān)知
識(shí)，增強(qiáng)了自我保護(hù)和保健意識(shí)，以實(shí)際的行動(dòng)真誠(chéng)關(guān)愛女工健康。四是積極開展活動(dòng)，切實(shí)為女工分憂解難，及時(shí)幫助解決工作生活中的實(shí)際困難。家庭是整個(gè)社會(huì)的細(xì)胞，有的家庭難免會(huì)因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾，遇到這種情況，女工委總是多方工作，化解矛盾，使他們和好如初。有的女工生活有困難，面對(duì)這種情況，女工委總是及時(shí)進(jìn)行幫扶，幫助她們解決問題，使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強(qiáng)了女工組織的凝聚力。
三、強(qiáng)化女工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，推動(dòng)女工在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)。
在工作中，女工委積極鼓勵(lì)廣大女工全方位提高自身素質(zhì)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭(zhēng)先，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，立足本職崗位“創(chuàng)新業(yè)、立新功”。在生活中，女工委也引導(dǎo)女工在家庭生活中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，建設(shè)學(xué)習(xí)之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會(huì)、為企業(yè)、為家庭奉獻(xiàn)女性的聰明才智。引導(dǎo)女工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，把家庭建成學(xué)習(xí)之家、文明之家。
多年以來，我廠女工委用愛心、耐心、恒心和熱心譜寫了一曲曲愛護(hù)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益的動(dòng)人詩篇，在今后的征程中，她們將在上級(jí)工會(huì)組織和公司黨支部、工會(huì)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗(yàn)，立足工作
實(shí)際，繼續(xù)努力做好婦女工作，讓上級(jí)組織放心，讓廣大女員工滿意，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，為構(gòu)建我?guī)斓暮椭C和發(fā)展增添新的力量!
公司先進(jìn)集體事跡材料 篇5
20-年，-x公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“-x好故事”、傳播“-x好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
公司先進(jìn)集體事跡材料 篇6
說起南康路政，經(jīng)常跑105國(guó)道的外地司機(jī)都會(huì)翹起大拇指說：“南康路政，好樣的!”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，不斷強(qiáng)化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國(guó)道線上的一道靚麗風(fēng)景。20-年以來，他們先后被評(píng)為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動(dòng)“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級(jí)“青年文明號(hào)”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評(píng)為“先進(jìn)集體”，20-年1月又被省公路局評(píng)為“20-年度先進(jìn)集體”。
學(xué)習(xí)不松強(qiáng)素質(zhì)
公路部門是一個(gè)服務(wù)性的社會(huì)“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊(duì)伍，就必須增強(qiáng)隊(duì)伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)軍事化管理，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為內(nèi)容的社會(huì)主義職業(yè)道德教育，對(duì)來訪群眾做到熱情接待，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風(fēng)。與此同時(shí)，他們還不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊(duì)，路政隊(duì)員們都能主動(dòng)自我“充電”，拿起書本學(xué)習(xí)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的學(xué)習(xí)。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風(fēng)氣，路政隊(duì)伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊(duì)員以過硬的本領(lǐng)、扎實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
創(chuàng)新理念促發(fā)展
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴(yán)重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個(gè)老大難問題，不光維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個(gè)重頭戲。道路清障看似簡(jiǎn)單，其實(shí)卻是一項(xiàng)十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實(shí)施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當(dāng)，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動(dòng)。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對(duì)《公路法》的宣傳;另一方面，他們認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動(dòng)蠻使粗的簡(jiǎn)單做法，挨家挨戶上門做好工作，對(duì)老板們動(dòng)之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而且主動(dòng)與他們交朋友，用一顆誠(chéng)心去打動(dòng)他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對(duì)他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊(duì)員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當(dāng)?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
全力以赴保暢通
南康路政所管轄的105國(guó)道，交通流量特別大，高峰期曾達(dá)到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對(duì)如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會(huì)造成全線交通堵塞。20-年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進(jìn)行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊(duì)員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊(duì)員一干就是一個(gè)通宵，為了充分利用時(shí)間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個(gè)簡(jiǎn)易的涼棚，幾個(gè)隊(duì)員輪流休息，有時(shí)24小時(shí)下來，隊(duì)員們只休息了4、5個(gè)小時(shí)，整整兩個(gè)月來，每個(gè)隊(duì)員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當(dāng)問及他們累不累時(shí)，他們回答得很實(shí)在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)月下來，他們每個(gè)人干了平時(shí)4個(gè)月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個(gè)施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機(jī)的交口稱贊和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
助人為樂美名揚(yáng)
南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責(zé)任制”、“錯(cuò)案追究制”和辦事程序公示制，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們?cè)趪?guó)道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號(hào)”聯(lián)系服務(wù)卡，實(shí)行24小時(shí)巡路，開展全天候服務(wù)。
真誠(chéng)的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對(duì)長(zhǎng)期外出跑運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅(jiān)持巡路成了他們的一個(gè)“規(guī)矩”，因?yàn)橛晏煨熊?，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時(shí)段，每當(dāng)遇到有汽車拋錨時(shí)，他們總是熱情主動(dòng)地去幫助落難司機(jī)，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機(jī)及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20-年春節(jié)剛過的一天，路政科長(zhǎng)賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊(duì)員到105國(guó)道去巡路，晚上7點(diǎn)多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點(diǎn)，實(shí)施緊急救援，賴科長(zhǎng)親自開著巡路車將受傷的司機(jī)送往醫(yī)院，并吩咐2名隊(duì)員守護(hù)著車上貨物，盡最大努力為司機(jī)挽回財(cái)產(chǎn)損失，事后，司機(jī)感激地說：“南康路政就是我們的守護(hù)神”，看著遠(yuǎn)去的車輛，隊(duì)員們拖著疲憊的身子會(huì)心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來，南康路政幫助過往司機(jī)和行人達(dá)二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。他們也為單位贏得了一個(gè)又一個(gè)的殊榮。如今，全體隊(duì)員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
公司先進(jìn)集體事跡材料 篇7
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。
成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。
單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
一是單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;
四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng)，對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;
五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);
六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
20xx年，單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行四化，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。
強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立以人為本理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
20xx年，單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重，儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。