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平時(shí)做事無計(jì)劃，急時(shí)做事無頭緒。為讓開展的活動(dòng)或者相關(guān)工作能夠順利開展，在快要開始之前讓我們制定合適的策劃方案吧！策劃方案必須要寫的非常有條理，要符合現(xiàn)在的情況。你對(duì)這次的策劃方案有什么樣的想法呢？出國留學(xué)網(wǎng)小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《小公司的年會(huì)策劃方案》，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)你有幫助。
小公司的年會(huì)策劃方案(篇1)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。
一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性
1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)等為主要內(nèi)容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。因此，通過構(gòu)建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強(qiáng)本單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，本單位各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)，并進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象。在新的發(fā)展時(shí)期，面對(duì)文化單位深化體制改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺(tái)階等新課題，迫切需要建設(shè)符合本單位實(shí)際的、個(gè)性鮮明的文化管理模式，為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè)，著力構(gòu)建與和諧社會(huì)、和諧辦報(bào)相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系，正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、長(zhǎng)期艱苦的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進(jìn)，著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長(zhǎng)期營造，立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和積極實(shí)踐，立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。
二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則
1、思路
全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值觀；著力打造創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的員工隊(duì)伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動(dòng)力。
2、基本原則
第一、堅(jiān)持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來進(jìn)行，從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā)，為促進(jìn)本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。
第二、堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵(lì)和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。
第三，重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者，不僅個(gè)人的理想要領(lǐng)先于他人，更重要的是要把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級(jí)干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐，為員工作出表率。
第四、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn)；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。
第五、堅(jiān)持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上，要充分聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識(shí)。
三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標(biāo)和重點(diǎn)工作
1、目標(biāo)
緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對(duì)以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐；全方位塑造本報(bào)形象，進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)力。
2、重點(diǎn)工作
第一、注重實(shí)踐，構(gòu)建有“某某報(bào)”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實(shí)踐中，通過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報(bào)的文化理念，提高干部員工對(duì)本單位文化的認(rèn)知和認(rèn)同；同時(shí)還要緊密結(jié)合實(shí)際，總結(jié)提煉具有報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。
第二、規(guī)范管理，加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規(guī)范，把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，通過長(zhǎng)期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成，把價(jià)值觀內(nèi)化在頭腦里，外化在行動(dòng)中，努力提升員工的文明素質(zhì)。
第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵(lì)人。要全面貫徹以人為本，積極營造自我激勵(lì)、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。建立一種團(tuán)結(jié)和凝聚員工的文化力量，培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念，增強(qiáng)員工的自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí)。
四、實(shí)施
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難，先簡(jiǎn)單化后系統(tǒng)化的做法，并在實(shí)踐中不斷完善。
附：思考題
為細(xì)化本單位企業(yè)文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮大家的的聰明才智，集思廣益。請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際提出您對(duì)本單位企業(yè)價(jià)值體系和文化理念等的理解，如：
1、本單位的企業(yè)核心價(jià)值觀？例：“居安思危，固本求新”、“誠信、高效、創(chuàng)新”（供參考，以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的）
2、本單位的企業(yè)精神？例：“創(chuàng)新和諧高效務(wù)實(shí)”、“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”
3、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略：差異化競(jìng)爭(zhēng)，低成本擴(kuò)張
4、本單位的企業(yè)理念，包括：
（1）本單位的企業(yè)宗旨？
（2）本單位的企業(yè)經(jīng)營理念？例：“為讀者客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”、“誠信社會(huì)為本，客戶滿意為榮”
（3）企業(yè)管理理念等？例：“一精到底，成就卓越”“崗盡其責(zé)，人盡其才”
（4）本單位的發(fā)展理念（使命）？例：“辦第一品牌大建設(shè)報(bào)”
（5）本單位作風(fēng)？
（6）人才理念？例：“有才應(yīng)有平臺(tái)，有志就有舞臺(tái)”
（7）溝通理念？例：“陽光、真誠、和諧共贏”
（8）團(tuán)隊(duì)理念？例：“同心、同行、同榮”
小公司的年會(huì)策劃方案(篇2)
一、活動(dòng)目的：
為加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，放松心情、全員參與，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動(dòng)方案
對(duì)聯(lián)：五十春秋勵(lì)狀志凝造騰藝之棟梁，滿堂兒女繪宏圖展出聯(lián)發(fā)之風(fēng)采
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月15日
18：00恭候
18：10入席
18：20讀臺(tái)詞、上菜
21：00結(jié)束
活動(dòng)地點(diǎn)：XX公司員工食堂
主辦單位：團(tuán)年飯籌辦小組
總負(fù)責(zé)人：王XX、譚XX
參加人員：董事局成員、全體員工
嘉賓出席：
活動(dòng)內(nèi)容：
1、團(tuán)年晚會(huì)（外請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)表演）
2、團(tuán)年飯
3、發(fā)紀(jì)念品
4、抽獎(jiǎng)
三、費(fèi)用預(yù)算
1、團(tuán)年晚會(huì)：￥25000元
外請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)，包括：舞臺(tái)設(shè)備、燈光效果、全程錄像、攝影，光碟制作。
背景畫、橫幅、對(duì)聯(lián)、鞭炮、抽獎(jiǎng)箱、講臺(tái)、紅地毯、盆栽（用原有或請(qǐng)購）；
2、團(tuán)年飯酒席：￥26500元（私人承包）
3、紀(jì)念品（紀(jì)念版衣服或紀(jì)念品）￥20000元
4、抽獎(jiǎng)：￥30000元
合計(jì)金額￥101500元
小公司的年會(huì)策劃方案(篇3)
一、樓盤基本信息
遵義市南北縣芳齡學(xué)府為與南北縣供電局附近。小區(qū)樓房一共有300戶左右，其中的樓盤價(jià)格是1500元——20xx元、在南北屬于中等樓盤。消費(fèi)情況良好
二、南北裝修市場(chǎng)分析
針對(duì)現(xiàn)在南北裝飾市場(chǎng)的情況。100平的房子大概裝修費(fèi)用為5W左右，比遵義還高出10%左右。而且現(xiàn)在南北的裝飾公司比較少所以有很大的宣傳空間。
三、我們?cè)诜箭g學(xué)府的優(yōu)勢(shì)。
由于城南華府的業(yè)主張姐的關(guān)系我們?cè)谀睦镆呀?jīng)有一套樣板房可以打廣告了，這對(duì)我們來說就已經(jīng)為去哪里打好了先決條件。
四、我們活動(dòng)的主要內(nèi)容
活動(dòng)一
我們和永進(jìn)櫥柜一起在該小區(qū)做活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容主要是和我們公司簽約的 我們就可以那到永進(jìn)櫥柜7折的優(yōu)惠價(jià)格，在贈(zèng)送一下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機(jī)、方太燃?xì)庠?、消毒柜、方?0T的電熱水器)
活動(dòng)二
只要交納100元的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、您就可以拿到德爾地板全場(chǎng)8.5折的優(yōu)惠價(jià)而且還贈(zèng)送下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機(jī)、方太燃?xì)庠?、消毒柜、方?0T的電熱水器)
活動(dòng)三
交納100元的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、我們將退還1000元的裝修工程款
五、活動(dòng)的前提工作
(1)小區(qū)所有的戶型圖、及平面方案 4個(gè)戶型的效果圖。
(2)活動(dòng)材料的供應(yīng)商聯(lián)系。比如方太家電、德爾地板、永進(jìn)櫥柜等等
(3)活動(dòng)展架制作
(4)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算以及活動(dòng)人員安排
(5)活動(dòng)廣告宣傳制作
六、工作分工
供應(yīng)商聯(lián)系------------張廷玉 13984985289
戶型及效果圖方案---陳山山 13678524810 陳華金 15934674582
活動(dòng)展架制作---------陳山山 13678524810
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算及廣告制作----------陳山山 13678524810
人員安排---------------張廷玉 13984985289
小公司的年會(huì)策劃方案(篇4)
中秋節(jié)活動(dòng)策劃書中秋節(jié)活動(dòng)策劃書主辦：URHA公寓學(xué)生管理委員會(huì)承辦：URHA公寓學(xué)生管理委員會(huì)協(xié)辦：URHA公寓學(xué)生管理委員會(huì)新聞網(wǎng)絡(luò)部1
中秋節(jié)活動(dòng)策劃書目錄
一、活動(dòng)背景
二、活動(dòng)主題
三、活動(dòng)目的
四、參與對(duì)象
五、活動(dòng)地點(diǎn)與活動(dòng)時(shí)間
六、活動(dòng)開展
七、資源需要和經(jīng)費(fèi)預(yù)算
八、活動(dòng)中應(yīng)該注意的問題和細(xì)節(jié)九、
附錄2中秋節(jié)活動(dòng)策劃書
一、活動(dòng)背景
關(guān)于節(jié)日起源有很多種說法，也有很多關(guān)于這天的傳說和傳統(tǒng)。中秋節(jié)與春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)并稱為中國漢族的四大傳統(tǒng)節(jié)日。每年農(nóng)歷八月十五日，是傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。這時(shí)是一年秋季的中期，所以被稱為中秋。
二、活動(dòng)主題
八月十五的月亮比其他幾個(gè)月的滿月更圓，更明亮，所以又叫做"月夕"，"八月節(jié)"。此夜，人們仰望天空如玉如盤的朗朗明月，自然會(huì)期盼家人團(tuán)聚。遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托自己對(duì)故鄉(xiāng)和親人的思念之情。所以，中秋又稱"團(tuán)圓節(jié)"。在夏末秋初這么一個(gè)富有詩意的季節(jié)里，我們結(jié)束了漫長(zhǎng)的假期又回到了熟悉的校園，在這些重逢的日子里同學(xué)們用不同的方式表達(dá)著對(duì)室友、同學(xué)、朋友再次相見的喜悅。
校園里的同學(xué)們也在尋找著適合的機(jī)會(huì)互相交流學(xué)習(xí)，同時(shí)也計(jì)劃著一個(gè)新的開始新的征程，以及怎樣表達(dá)對(duì)即將到來的學(xué)弟學(xué)妹們的歡迎。二、活動(dòng)主題"歡度中秋，情濃意濃。
三、活動(dòng)目的
讓學(xué)生充分了解我中秋節(jié)里各種各樣的風(fēng)俗習(xí)慣，增加學(xué)生在校學(xué)習(xí)的興趣，了解節(jié)日的淵源、形成，民間各種不同的慶祝方式以及其中所承載的中國所獨(dú)有的文化內(nèi)涵，以此來體驗(yàn)暑假后來學(xué)校體驗(yàn)中秋節(jié)吃月餅慶豐收、慶團(tuán)圓、送祝福、送親情的意義;體會(huì)學(xué)校就是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是學(xué)校大家庭的成員，應(yīng)該相互關(guān)心，相互愛護(hù);增強(qiáng)學(xué)生愛父母愛家鄉(xiāng)愛祖國的感情，同時(shí)通過這次活動(dòng)，使學(xué)生真正了解節(jié)日，了解中國傳統(tǒng)文化，幫助青少年增強(qiáng)科學(xué)節(jié)日文化理念，弘揚(yáng)創(chuàng)新節(jié)日文化，讓節(jié)日真正給我們帶來快樂與幸福。
四、參與對(duì)象主要面向大一大二新生。
五、活動(dòng)地點(diǎn)與活動(dòng)時(shí)間20xx年9月12日19：00---21：00籃球場(chǎng)，風(fēng)雨操場(chǎng)和二食堂門口3中秋節(jié)活動(dòng)策劃書
六、活動(dòng)開展前期準(zhǔn)備與宣傳工作：
活動(dòng)準(zhǔn)備
1、搜集有關(guān)中秋節(jié)的名稱、由來、中秋燈謎和中秋節(jié)的傳說故事等等。
2、調(diào)查訪問身邊的長(zhǎng)輩，了解家鄉(xiāng)過中秋節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。
宣傳工作用大量的海報(bào)，宣傳板，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳，以用有限資源對(duì)活動(dòng)進(jìn)行最大的宣傳效果。
活動(dòng)流程與安排：
前期活動(dòng)：感興趣同學(xué)可以設(shè)計(jì)別致、精美的月餅圖案，將設(shè)計(jì)發(fā)送至郵箱，詳情評(píng)比見附錄。
正式活動(dòng)
1、主持人主持活動(dòng)：主持人準(zhǔn)備幾個(gè)有意思的關(guān)于中秋節(jié)的活動(dòng)?；顒?dòng)過程中可以邀請(qǐng)大二或者大三大四同學(xué)來講講這一年來的收獲，也可以啊哦請(qǐng)大一同學(xué)來講講對(duì)于大學(xué)生活的憧憬，加強(qiáng)同學(xué)與同學(xué)之間的友誼。
2、中秋燈謎活動(dòng)：燈謎由每個(gè)部門出25個(gè)，寫好后匯總，每個(gè)部門上交15張，學(xué)?；@球場(chǎng)與二食堂周邊布置好燈謎和熒光棒。同學(xué)有好奇燈謎不解的可以問URHA工作人員。
3、中秋祝?？?許愿卡)。
4中秋節(jié)活動(dòng)策劃書所有在URHA擔(dān)任干部的同學(xué)，每人寫8張?jiān)S愿卡,全部許愿卡寫滿以后，再進(jìn)行編號(hào)(抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)用)，關(guān)于許愿卡的發(fā)放：來領(lǐng)許愿卡的同學(xué)，每人領(lǐng)取一張，然后由該名同學(xué)在寫下祝福放到祝福箱之中。4、中秋節(jié)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)由主持人宣布抽獎(jiǎng)(20：30---21：00)抽獎(jiǎng)結(jié)束尋找幸運(yùn)者，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束后期活動(dòng)可以在學(xué)校內(nèi)自由拍攝中秋月亮的圖片，進(jìn)行自由PS，將PS后圖片發(fā)送至郵箱，評(píng)比見附錄。
5中秋節(jié)活動(dòng)策劃書七、資源需要和經(jīng)費(fèi)預(yù)算晚會(huì)用品:宣傳板白紙6張30元廣告色顏料6甁18元宣傳黃紙(做海報(bào)用)12張24元許愿卡75+152+100=327張109元?dú)馇?0個(gè)12元彩帶30元銀光棒2盒40元礦泉水一箱12元祝福箱子3個(gè)桌子10張凳子20張音響設(shè)備1套
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、手機(jī)座2元到15元不等《=100元手機(jī)鏈2元到15元不等《=100元月餅一盒《=200元糖果30元果凍30元中國結(jié)30個(gè)60元總計(jì)：795元八、活動(dòng)中應(yīng)該注意的問題和細(xì)節(jié)1、各部門人員應(yīng)提前半小時(shí)到場(chǎng)
2、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)提前2小時(shí)布置好
3、活動(dòng)中途防止人員離開
4、活動(dòng)中保持場(chǎng)地安靜
5、負(fù)責(zé)后勤部門做好所需準(zhǔn)備，積極配合工作
6、結(jié)束后立即開展清理工作
7、工作人員必須佩戴工作證
8、結(jié)束后將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)應(yīng)急方案：如果下雨，改為風(fēng)雨操場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行。
小公司的年會(huì)策劃方案(篇5)
一、活動(dòng)背景：
中國傳媒業(yè)經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨兼程，已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的媒體創(chuàng)新與變革時(shí)代。隨著網(wǎng)絡(luò)、樓宇電視、公交移動(dòng)電視等新興傳媒不斷進(jìn)入人們的視野，消費(fèi)者通過不同形態(tài)的媒介了解企業(yè)廣告渠道增多，這樣直接導(dǎo)致廣告主行銷成本增加，其效果卻難以控制。傳媒有效傳播是廣告載體的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)廣告投放的第一要素，已越來越多的受到企業(yè)廣告主和媒體經(jīng)營者的關(guān)注。
與此同時(shí)，在21世紀(jì)，品牌將成為企業(yè)價(jià)值發(fā)展最重要的推動(dòng)力。品牌資源已經(jīng)被認(rèn)為是除人力資源、商品、資本、信息以外的第五大企業(yè)資源。在信息化高速發(fā)展的今天，“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念，在一次次深刻的證明之后，已不在適合企業(yè)發(fā)展。如何打造自身的強(qiáng)勢(shì)品牌，提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、消費(fèi)者的忠誠度，廣告宣傳無疑是最快捷、最有效的方法。
為滿足企業(yè)品牌宣傳、新聞公關(guān)、企業(yè)危機(jī)處理等眾多需求，進(jìn)一步為企業(yè)宣傳搭建高端平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)與傳媒的對(duì)話窗口，更好的為企業(yè)資源整合、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、開拓新市場(chǎng)、尋找有效產(chǎn)品傳播渠道，提高宣傳效果，提供幫助，特舉辦此次活動(dòng)。
二、活動(dòng)理念：
“一個(gè)引導(dǎo)媒企共同發(fā)展的標(biāo)識(shí)、一個(gè)匯集眾多專家與權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)選、一個(gè)中國媒企品牌全方位推介的盛會(huì)”。
本次活動(dòng)秉承“相聚結(jié)識(shí)、交流合作、品牌提升、和諧共贏”的宗旨，旨在推進(jìn)與加強(qiáng)媒企品牌影響與競(jìng)爭(zhēng)力?；顒?dòng)通過前期“20xx中國百家最具傳播力創(chuàng)新傳媒”評(píng)選及相關(guān)宣傳活動(dòng)，選拔出全國最具傳媒力、影響力及創(chuàng)新推動(dòng)力的強(qiáng)勢(shì)媒體，屆時(shí)將與各行業(yè)知名品牌共聚一堂，打造20xx年媒企盛會(huì)。
三、活動(dòng)特色：
★權(quán)威性：本次活動(dòng)由中華人民共和國新聞出版總署主管，國家新聞行政主管唯一的傳媒業(yè)權(quán)威刊物《傳媒》雜志社主辦，同時(shí)中國出版科學(xué)研究所傳媒研究中心、中國人民大學(xué)等相關(guān)部門與廣大傳媒單位及行業(yè)專家鼎立支持。整體所體現(xiàn)出的高規(guī)格、高水平、高質(zhì)量和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作模式，充分顯示了此次活動(dòng)所具備的權(quán)威性；
★實(shí)效性：通過全國范圍內(nèi)媒體與品牌企業(yè)的廣泛參與，使媒企正確審視自身的定位，完善并增強(qiáng)其生產(chǎn)與服務(wù)質(zhì)量，提高自身品牌的滿意度與忠誠度，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化品牌、提升競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，也是媒企雙方展示自身實(shí)力的最佳平臺(tái)；
★廣泛性：本次活動(dòng)有200多家報(bào)紙、100多家期刊、60多家網(wǎng)站、40多家大型廣告公司、30多家電視臺(tái)報(bào)名參與，并由中央電視臺(tái)、中華新聞報(bào)、東方衛(wèi)視、京華時(shí)報(bào)等全國50多家媒體提供支持，人民網(wǎng)傳媒頻道全程指定直播，同時(shí)邀請(qǐng)政府、報(bào)刊、廣電、廣告、企業(yè)、學(xué)界等六個(gè)方面近200多名專家評(píng)定，會(huì)議規(guī)模將達(dá)到600人左右，其活動(dòng)的廣泛參與性與影響力將成為媒企宣傳的最佳時(shí)機(jī)。
★高品質(zhì)社交活動(dòng)：本次活動(dòng)將是我國傳媒界的一大盛會(huì)，屆時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威專家、知名傳媒、品牌企業(yè)高管將共聚一堂，為新時(shí)期媒企的和諧發(fā)展與合作獻(xiàn)技獻(xiàn)策、共同交流；
★可持續(xù)性：活動(dòng)將每年舉辦一次，每年突出一個(gè)中心內(nèi)容，前后有機(jī)銜接呼應(yīng)，力求使活動(dòng)伴隨我國傳媒業(yè)的不斷發(fā)展而持續(xù)舉行。
本次活動(dòng)分為兩個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：評(píng)選階段
評(píng)選活動(dòng)將采取專家評(píng)定結(jié)合網(wǎng)上投票的方式進(jìn)行，評(píng)選時(shí)間自20xx年7月16日至12月20日，評(píng)選120個(gè)名額，分別為：
綜合：“20xx年度十大創(chuàng)新傳媒”、“20xx年度十大創(chuàng)新傳媒人物”
電視臺(tái)：“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新電視頻道”
網(wǎng)站：“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新門戶網(wǎng)站”
報(bào)紙：“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新都市報(bào)（含晨報(bào)等）”
“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新晚報(bào)”
“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新城市周報(bào)（含文摘報(bào)、電視報(bào)）”
“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新行業(yè)報(bào)（含各類財(cái)經(jīng)、體育等行業(yè)報(bào)）”
期刊：“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新綜合期刊”
“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新專業(yè)期刊”
廣告公司：
“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新廣告?zhèn)髅健保ê屡d廣告、戶外廣告）
“20xx十大最具傳播力創(chuàng)新廣告公司”（含創(chuàng)新廣告策劃公司）
第二階段：年會(huì)及頒獎(jiǎng)階段
評(píng)選結(jié)果揭曉后新聞出版總署主管《傳媒》雜志社將于20xx年1月27日在人大禮堂舉行
“第二屆中國傳媒創(chuàng)新年會(huì)暨20xx中國百家最具傳播力創(chuàng)新傳媒頒獎(jiǎng)盛典”，屆時(shí)將邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、專家、入選媒體高層領(lǐng)導(dǎo)及各行業(yè)具有代表性的品牌公司高管共600人，出席本次頒獎(jiǎng)盛典活動(dòng)。
四、組織機(jī)構(gòu)：
主管單位：中華人民共和國新聞出版總署
主辦單位：《傳媒》雜志社
擬邀聯(lián)辦：中國報(bào)業(yè)網(wǎng)
協(xié)辦單位：中國出版科學(xué)研究所傳媒研究中心
人民大學(xué)新聞學(xué)院
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院
湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院
清華大學(xué)媒介經(jīng)營與管理研究中心
北京大學(xué)現(xiàn)代廣告研究所
人民日?qǐng)?bào)社人民網(wǎng)
支持單位：中國期刊協(xié)會(huì)
中國廣告協(xié)會(huì)報(bào)紙委員會(huì)
中國電視網(wǎng)
全程指定官方直播網(wǎng)站：人民網(wǎng)傳媒頻道、新浪網(wǎng)、中華傳媒網(wǎng)、中國電視網(wǎng)
招商贊助回報(bào)
一、活動(dòng)贊助商資格：
贊助商必須是經(jīng)組委會(huì)考核認(rèn)定的具有高知名度和美譽(yù)度的企業(yè)。
二、活動(dòng)贊助類別：
1、活動(dòng)總冠名
贊助金額：300萬人民幣
總冠名贊助資格名額僅限一家，尊貴的禮遇、全方位的宣傳攻勢(shì)、專業(yè)的傳播效應(yīng)，使贊助商借助本次活動(dòng)契機(jī)，有的放矢，成為行業(yè)內(nèi)眾商矚目與合作的焦點(diǎn)。
總冠名贊助商禮遇：
■贊助商獲得活動(dòng)總冠名權(quán)（如：AAA第二屆中國傳媒創(chuàng)新年會(huì)暨20xx中國百家最具傳播力創(chuàng)新傳媒頒獎(jiǎng)盛典）；
■贊助商將在活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)、活動(dòng)通風(fēng)會(huì)、最后的頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)最重要位置（含背板等）獨(dú)家標(biāo)示并展示企業(yè)LOGO；
■在所有活動(dòng)中均明確以上贊助商（含網(wǎng)站和大會(huì)指定媒體宣傳）；所有對(duì)外資料、宣傳冊(cè)、海報(bào)等宣傳資料，所有宣傳廣告（平面、電視）中，均出現(xiàn)贊助商；
■贊助商將受邀成為傳媒中國傳播力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事單位，享有常務(wù)理事單位的一切權(quán)利；
■贊助商將受邀出席活動(dòng)組委會(huì)特別為其加盟合作而召開的新聞發(fā)布會(huì)并發(fā)表講話，可提供企業(yè)宣傳品；
■贊助商主要領(lǐng)導(dǎo)將受邀擔(dān)任組委會(huì)企業(yè)家副主任、副理事長(zhǎng)及“傳媒中國傳播力總評(píng)榜”企業(yè)家評(píng)委；
小公司的年會(huì)策劃方案(篇6)
一、公司的發(fā)展目標(biāo)：
公司是一家民營的娛樂傳媒公司，主營娛樂產(chǎn)業(yè)節(jié)目，將形成電視節(jié)目制作、發(fā)行、運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈。基于電視節(jié)目和電影進(jìn)行跨媒體運(yùn)營以及演藝活動(dòng)和電影等娛樂產(chǎn)品的開發(fā)，加快向跨媒體、多渠道和跨地區(qū)方向的擴(kuò)張，建立娛樂資源整合運(yùn)營平臺(tái)。公司將主要通過高品質(zhì)電視欄目的制作、演藝活動(dòng)的營銷和策劃來確定公司在電視節(jié)目制作和運(yùn)營業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)地位。
同時(shí)，如果公司有實(shí)力，可以積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，通過為客戶提供一攬子整合營銷方案提高節(jié)目影響力和市場(chǎng)價(jià)值，努力發(fā)展成為國內(nèi)一流的電視節(jié)目制作和集成運(yùn)營商。
公司也將涉足電影業(yè)務(wù)。公司剛開始可以先進(jìn)行“非票房模式”的電影營銷，比如，為電影做貼片廣告，等到有一定規(guī)模的時(shí)候，就進(jìn)行影片的整體推廣和聯(lián)合發(fā)行，參與其中的分成，等到電影業(yè)務(wù)進(jìn)步入正軌之后，可以再擴(kuò)大國產(chǎn)影片的發(fā)行規(guī)模，強(qiáng)化參與電影投資、制作、發(fā)行的各環(huán)節(jié)，有選擇性的參與投資拍攝中大型制作的影片，從電影票房上獲得直接收益并從其他非電影院渠道上和衍生產(chǎn)品上獲取長(zhǎng)期的收益，通過有影響力的影片進(jìn)一步提升公司的品牌影響力和對(duì)娛樂資源的吸引力。
二、公司的核心業(yè)務(wù)
公司的核心業(yè)務(wù)主要是娛樂電視節(jié)目的制作、發(fā)行、運(yùn)營。
市場(chǎng)分析：
1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的調(diào)查
隨著我國居民生活質(zhì)量的穩(wěn)步提高，人們精神需求豐富和日益多元化，對(duì)電視節(jié)目的需求不再單純體現(xiàn)在量上，更多的是體現(xiàn)在對(duì)傳播內(nèi)容、品味和傳播方式的要求上。觀眾越來越注重消費(fèi)品質(zhì)，以豐富多彩的娛樂休閑來充實(shí)生活，這就需要電視節(jié)目能從娛樂和消費(fèi)生活中挖掘新鮮的內(nèi)容，以新鮮的形式介紹娛樂休閑資訊，傳達(dá)消費(fèi)理念。
2、技術(shù)環(huán)境條件的變化
高新技術(shù)發(fā)展對(duì)電視產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的。首先，衛(wèi)星傳輸、通訊技術(shù)等的發(fā)展，是電視節(jié)目的傳輸能更為方便和快捷。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，給電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)
數(shù)字表明，網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用已分流了不少原電視觀眾中的高端人群，網(wǎng)絡(luò)的交互性、開放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時(shí)候更多的參與感、自由感和更多的主動(dòng)權(quán)，在這種競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)的媒介被導(dǎo)入媒介環(huán)境之后，電視雖不至于被全盤取代，但是確實(shí)無法回避日益強(qiáng)大的因特網(wǎng)的上升勢(shì)頭和傳播作用所帶來的競(jìng)爭(zhēng)，電視在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的生產(chǎn)方式、應(yīng)變方式、創(chuàng)新方式已然今非昔比。
其次，數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展為電視制作帶來了更大的空間。近年來，廣電總局加大了發(fā)展數(shù)字電視的力度，數(shù)字電視已經(jīng)走進(jìn)千家萬戶。數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展能給高端用戶提供更多個(gè)性化的付費(fèi)頻道。付費(fèi)電視的開辦，對(duì)電視節(jié)目的需求將會(huì)越來越旺盛，有利于電視制作業(yè)形成節(jié)目的規(guī)模生產(chǎn)，擴(kuò)大節(jié)目經(jīng)營。
三、鎖定受眾市場(chǎng)
受眾主要鎖定在年齡區(qū)間在15歲到35歲之間較為年輕的人，可以不分階層和職業(yè)，主要鎖定那些熱愛時(shí)尚、關(guān)注娛樂圈的人。
四、媒介品牌
未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之爭(zhēng)、品牌之間的碰撞。在國際上，據(jù)美國《國際品牌》雜志社20xx年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的著名品牌，就有電腦、電信、書籍、軟件、娛樂、辦公與體育用品等20多種之多，站世界產(chǎn)值最高的著名品牌總數(shù)的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可見文化品牌在目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要的地位。與其它文化行業(yè)的品牌相比，影視品牌凝鑄著更深厚的文化歷史意義和人文價(jià)值內(nèi)涵，包括倫理、道德、理想、信心、價(jià)值觀念等。
在西方，很多人都將新聞傳媒與娛樂業(yè)合稱為娛樂傳媒業(yè)，電視臺(tái)新聞節(jié)目與娛樂節(jié)目的界限日趨模糊。公司將順應(yīng)這種國際趨勢(shì)，將娛樂與傳媒的結(jié)合，即娛樂傳媒一體化，創(chuàng)建娛樂與傳媒相結(jié)合的綜合平臺(tái)。傳媒是預(yù)科的最好的宣傳出口，娛樂行業(yè)的更新非?？臁娪?、電視劇需要不斷制作新產(chǎn)品，明星也需要不斷更新，這就需要很好地宣傳，如果內(nèi)容供應(yīng)商擁有媒介，一切都會(huì)變得非常順利；同時(shí)，媒介也需要內(nèi)容，現(xiàn)在的媒介更多強(qiáng)調(diào)他的娛樂性，娛樂就是其最好的內(nèi)容。
公司的品牌塑造將分為三個(gè)層面：一是明星品牌；二是節(jié)目品牌，三是相關(guān)商品開發(fā)品牌。
五、品牌名稱
公司的名稱：Young傳媒有限公司
公司的標(biāo)識(shí)：
M標(biāo)識(shí)的靈感來自于“光線”e標(biāo)識(shí)，也就是中國最大的民營傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)之一，希望m標(biāo)識(shí)有一天能像e標(biāo)識(shí)一樣深入全國觀眾的心；也希望e不僅能夠代表一個(gè)新銳的民營傳播媒介，也能成為時(shí)尚的代名詞。一個(gè)或幾個(gè)節(jié)目受捧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，公司要把目標(biāo)放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，把整體品牌打響，這樣整個(gè)品牌的價(jià)值也能更容易被承認(rèn)。公司要做新銳時(shí)尚、風(fēng)格獨(dú)特的節(jié)目，也要把節(jié)目的風(fēng)格提升成為公司的形象樹立成為公司的品牌。將m標(biāo)識(shí)能夠成為觀眾心中一個(gè)穩(wěn)固的.品牌，就算節(jié)目的內(nèi)容發(fā)生變化，只要m標(biāo)識(shí)不變，就代表節(jié)目?jī)?nèi)容的品質(zhì)不變，也公司能夠在激烈的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
六、廣告客戶范圍及對(duì)廣告客戶的營銷策略
廣告客戶范圍
電視節(jié)目的廣告客戶范圍一般都是根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容來定。比如，節(jié)目受眾是哪類人，數(shù)量有多少，偏好是什么，興趣愛好、職業(yè)、生活、收入、消費(fèi)特征是什么。在此基礎(chǔ)上，將節(jié)目貼進(jìn)目標(biāo)受眾。
本公司的的廣告客戶范圍，將主要針對(duì)生產(chǎn)年輕人消費(fèi)的產(chǎn)品的客戶。
對(duì)廣告客戶的營銷策略：
隨著現(xiàn)在的廣告客戶要求越來越高，雖然目前中國廣告的投放總量是在增大，但是廣告商對(duì)廣告產(chǎn)生的效果也要求的更加嚴(yán)格，這種要求增長(zhǎng)的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告投放總量的增長(zhǎng)的幅度，這是現(xiàn)在廣告越來越難做的重要原因之一。
1、包裝營銷
將電視時(shí)段賦予好聽的名字，對(duì)廣告進(jìn)行完美的包裝、大力度的宣傳炒作，增加廣告的賣點(diǎn)。
2、階段性促銷
廣告營銷中，挖掘客戶市場(chǎng)是經(jīng)營制勝的法寶?？刹捎每蛻糇剷?huì)、節(jié)目路演、節(jié)日特價(jià)廣告、淡季開價(jià)經(jīng)營、招標(biāo)拍賣等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣告營銷的目標(biāo)。
3、套餐營銷
通過不同媒介的組合，可以提供多種很好的廣告套餐，能極大地提高廣告的影響力，進(jìn)而吸引更多的廣告客戶。這個(gè)層面的組合，是很多外資夸媒介集團(tuán)最看重的。
4、完善的廣告服務(wù)
及時(shí)向客戶提供節(jié)目資訊、收視動(dòng)態(tài)。根據(jù)以前的廣告收視率和產(chǎn)品效益，想客戶提供準(zhǔn)確的投資收益率。同時(shí)當(dāng)好客戶的參謀，積極地、真誠地向客戶提出廣告企劃建議等。
小公司的年會(huì)策劃方案(篇7)
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)
三、搬遷的具體工作
1.準(zhǔn)備工作：20xx年xx月xx日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出部門辦公室的分配計(jì)劃。
(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司部門辦公室位置。
(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
(5)確定搬遷的具體時(shí)間，并通知有關(guān)物業(yè)公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。
(6)聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
(7)其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備(記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等);
2.搬遷實(shí)施：待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三，在搬遷過程中，部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第五，部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開)，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.各部門提前處理不要的物品，對(duì)部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
小公司的年會(huì)策劃方案(篇8)
活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)內(nèi)容
1、公司元旦聚餐
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、游戲/娛樂活動(dòng)
4、抽獎(jiǎng)
活動(dòng)流程
1、時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說明
2、預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲
3、晚會(huì)開始，致詞。主持人上臺(tái)宣布元旦晚會(huì)正式開始，并請(qǐng)李總上臺(tái)講話。xx總致詞后，有請(qǐng)xx經(jīng)理發(fā)言。
4、熱身游戲
5、抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)
6、祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來說一句元旦祝詞，祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說的祝詞的最后一個(gè)字一樣，至少需“諧音”。
說錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。
7、抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)
8、COPY不走樣每桌選出2名代表，共20個(gè)人分成4組，按照抽取的題目表演一套動(dòng)作，最后一個(gè)人說出表演的內(nèi)容。答對(duì)的一組，每人送1份獎(jiǎng)品。
9、喝可樂比賽每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評(píng)出1名獲勝者。獲勝者得1份獎(jiǎng)品，共2份獎(jiǎng)品。
10、腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答（10道題）主持人宣讀問題，然后開始舉手搶答。（算命）
答對(duì)的員工，送獎(jiǎng)品一份。獎(jiǎng)品：10套
11、假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組，每組上臺(tái)表演。主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官（眼睛、嘴、眼睛或耳朵），而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份，其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
12、照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著，作為主持人在鏡子的照影，主持人做任何動(dòng)作，參賽者需反方向做，才能做到鏡子的功能。
如：主持人抬右手，參賽者抬左手，因?yàn)檎甄R子時(shí)，你抬右手，鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手，即：右邊抬手。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份，其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
13、抽獎(jiǎng)抽出一等獎(jiǎng)大獎(jiǎng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
頒獎(jiǎng)（積極參與獎(jiǎng)2名、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組）
14、結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會(huì)結(jié)束，全體一起唱“真心英雄”歌。
15、撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。
晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
每2只珠光氣球?yàn)橐唤M，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會(huì)場(chǎng)中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
另：餐桌布置
獎(jiǎng)品/禮品
人力配合
1、主持人：2名xxxxX
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員：3名
費(fèi)用預(yù)算