出國(guó)留學(xué)網(wǎng)相關(guān)欄目推薦：培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)【篇1】
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造 □服務(wù) □批發(fā) 零售 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
合伙人有著多年的買(mǎi)鞋經(jīng)歷，懂得鞋子的質(zhì)量和市場(chǎng)行情，打包技術(shù)一流。
本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富，結(jié)識(shí)很多同學(xué)，計(jì)算機(jī)技術(shù)很熟練，對(duì)電子商務(wù)熟悉。
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：
1、主要顧客是在校的學(xué)生。
2、到淘寶網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民。
3、為女朋友買(mǎi)鞋的宅男 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
中國(guó)的網(wǎng)民達(dá)到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的。生活
節(jié)奏太快，很多年輕人都沒(méi)時(shí)間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越迅速。不
存在什么市場(chǎng)飽和的問(wèn)題。女孩子對(duì)鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光放
在鞋子的款式。
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
網(wǎng)店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng)，主要從
技術(shù)、商品價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)因素，然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略。 營(yíng)銷組合，即4P，產(chǎn)品
策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略 。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、熟悉的老顧客多；
2、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)較豐富；
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、對(duì)手的人員很多，日常開(kāi)支很大；
2、服務(wù)態(tài)度較差；
3、對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度一般。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量較好，都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨；
2、服務(wù)態(tài)度好，電腦化管理；
3、根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實(shí)際需要作靈活調(diào)整；
4、淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)店鋪，加入消費(fèi)者保障協(xié)議，7天無(wú)條件退貨。
5、 直接從上級(jí)商行拿貨，拿貨無(wú)需直接付費(fèi)，賣(mài)出鞋子再付款，
賣(mài)不出去可以退貨，無(wú)積壓風(fēng)險(xiǎn)。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、因初開(kāi)辦，客源相對(duì)較少；
2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的租金較貴；
3、管理經(jīng)驗(yàn)不足。
4、物流費(fèi)用較高
5、店鋪的信譽(yù)值低，很難吸引新手買(mǎi)家
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
1、 產(chǎn)品
2、價(jià)格
3、地點(diǎn)
（1）選址細(xì)節(jié)：
（2）選擇該地址的主要原因：
勢(shì)。
（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打）：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商
（4）選擇該銷售方式的原因： 本，使服務(wù)工作更到位，更能保證服務(wù)的質(zhì)量，容易打響自己的品牌，提升企業(yè)的信譽(yù)和知名度。
4、促銷
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成
合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他
KingWang 女鞋店
企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)）：
職務(wù) 預(yù)計(jì)費(fèi)用
業(yè)主或經(jīng)理 月薪金
經(jīng)理1 1人 自負(fù)盈虧
經(jīng)理2 1人 自負(fù)盈虧
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證： （網(wǎng)上開(kāi)店的網(wǎng)址）
類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用
淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)
企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工薪酬、納稅）：
種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用
無(wú) 無(wú) 60元
合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備
2、交通工具
根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：
3、辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備：
4、固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動(dòng)資金(月)
1、 原材料和包裝
2、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）
八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）
九、銷售和成本計(jì)劃
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)【篇2】
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該低于市場(chǎng)價(jià)，初步定于每小時(shí)25元，可根據(jù)行情商議另行調(diào)整。
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
（1）做好宣傳工作和準(zhǔn)備工作
（2）人力資源、主教和助教屆時(shí)務(wù)必到位
（3）邀請(qǐng)老師做講座時(shí)，提前制作邀請(qǐng)函，提前預(yù)約并確認(rèn)時(shí)間
（4）主持人提前做好準(zhǔn)備
八、所需器材：書(shū)畫(huà)用品會(huì)員自帶。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)【篇3】
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
企業(yè)名稱 小新面包屋
創(chuàng)業(yè)者姓名
日期 20xx.03
通信地址
郵政編碼 310023
電 話
傳 真
電子郵件
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：出售面包，餅干，飲料
企業(yè)類型：服務(wù)
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
xx年、xx年，在面包店做兼職。
教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：
浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占用率：
經(jīng)調(diào)查，科院有1.5萬(wàn)學(xué)生，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬(wàn)；周邊面包店比較少。
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
1、隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招，本地學(xué)生會(huì)逐年增加
2、本地小區(qū)的開(kāi)發(fā)，本地居民會(huì)逐年增加
因此市場(chǎng)容量會(huì)逐年增加
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、起步早，有經(jīng)驗(yàn)
2、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，有一定數(shù)量的老顧客
3、優(yōu)先挑選了較好的地理位置
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、 不衛(wèi)生
2、 面包品種少
3、 價(jià)格比較貴
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、 價(jià)格實(shí)惠
2、 品種多
3、 店面有特色
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、 起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足
2、 沒(méi)有老顧客
3、 規(guī)模小
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品與主要特征
產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征
各類面包，餅干 衛(wèi)生，美味，美觀
飲料 品種多，可以隨意搭配
2、價(jià)格
產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià)（元) 銷售價(jià)(元）
面包(個(gè)) 1 3 4
餅干(斤) 3 7 8
飲料(杯) 0.5 3 5
折扣銷售 無(wú)
賒帳銷售 無(wú)
3、地點(diǎn)
（1）選址細(xì)節(jié)
地址 面積（平方米） 租金或建筑成本
西湖區(qū)留和路 10 12000元/年
（2）選擇該地址的主要原因
人流量大，消費(fèi)群體集中
（3）銷售方式：
最終消費(fèi)者
（4）選擇該消費(fèi)方式的原因：
行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。
4、促銷
人員推銷 成本預(yù)測(cè)
廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測(cè)
公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè)
營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè)
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將注冊(cè)成：個(gè)體工商戶
擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋
企業(yè)的員工（請(qǐng)附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）：
職務(wù) 月 薪（元) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(元） 100元/月
業(yè)主/經(jīng)理： 1500
員工： 制作員 1200
服務(wù)員 1100
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用
營(yíng)業(yè)執(zhí)照 600元
衛(wèi)生許可證 600元
員工健康證 300元
企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：
種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用（元/年）
保險(xiǎn) 13615（社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年）
流轉(zhuǎn)稅（增值稅等） 9862
個(gè)人所得稅 3120
其他稅金 986
六、固定資產(chǎn)
1、工具與設(shè)備
根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(jià)（元) 總費(fèi)用(元）
冰箱 1 20xx 2000
烤面包機(jī) 1 5000 5000
展示柜臺(tái) 1 1000 1000
飲料機(jī) 1 1000 1000
供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真
二手市場(chǎng) 石祥路 0571-88178051
2、交通工具：
名稱 數(shù)量 單價(jià)（元) 總費(fèi)用(元）
無(wú)
3、辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下設(shè)備：
名稱 數(shù)量 單價(jià)（元) 總費(fèi)用(元）
電話(個(gè)) 1 100 100
驗(yàn)鈔機(jī)(個(gè)) 1 200 200
辦公桌椅(套) 1 100 100
供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真
中國(guó)電信 10000
百腦匯 教工路口 0571-56775716
二手市場(chǎng) 石祥路
4、固定資產(chǎn)與折舊概要
項(xiàng) 目 價(jià)值（元) 年折舊(元）
工具和設(shè)備 9000 1800
交通工具
辦公家俱與設(shè)備 400 80
店鋪
廠房
土地
裝修 8000 1600
合計(jì) 17400 3480
七、流動(dòng)資金(月)
1、原材料與包裝
項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)
面粉 500 5 2500
輔料 300 5 1500
包裝 1000 0.5 500
調(diào)料 100 10 1000
供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真
留下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 留下 0571-85222750
2、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊率和貸款利息）
項(xiàng)目 費(fèi)用(元) 備注
業(yè)主的工資 1500
雇員工資 2300
租金 1000
營(yíng)銷費(fèi)用 100
公用事業(yè)費(fèi) 500 水電費(fèi)、電話
維修費(fèi) 200
保險(xiǎn)費(fèi) 1134.58 社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年（一次繳清） 登記注冊(cè)費(fèi) 125 第一年共1500元，一次繳清
其他
合計(jì) 6859.58
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)【篇4】
一、舞蹈培訓(xùn)班名稱：
“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班
文化及經(jīng)營(yíng)理念：“開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習(xí)，快快樂(lè)樂(lè)成長(zhǎng)”。讓你學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)一份健康，一份心態(tài)，一些朋友，一門(mén)才藝和一份工作！，用責(zé)任和信心完善你我。
二、前期階段：
1.定位策略：以開(kāi)設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體，又開(kāi)設(shè)其他舞蹈課程來(lái)幫助廣大舞蹈愛(ài)好者的需求。
2.了解市場(chǎng)：
2.1資源情況：溫州市區(qū)有130萬(wàn)人口，相對(duì)集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少，有很大的發(fā)展空間。
2.2經(jīng)濟(jì)條件：溫州是浙江三大經(jīng)濟(jì)中心之一，消費(fèi)水平相對(duì)較高，人們并愿意為文化消費(fèi)。
2.3目標(biāo)群體的環(huán)境：
2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班（爵士舞和現(xiàn)代舞）：主要群體為高中生，中專生（護(hù)士和幼師專業(yè)最多），大學(xué)生，還有一些社會(huì)上的舞蹈愛(ài)好者，15歲以上，想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對(duì)學(xué)校周邊。
2.3.2中國(guó)舞和少兒拉丁舞：針對(duì)2-13歲兒童，想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì)，性格，藝術(shù)細(xì)胞。主要分布在幼兒園到初中，但是選擇權(quán)在父母，所以宣傳主要在居民區(qū)，學(xué)校宣傳為輔。
2.3.3業(yè)余興趣班：在校學(xué)生（小學(xué)，中學(xué)，高中，大學(xué)），想多學(xué)一些才藝!
2.3.4成人國(guó)標(biāo)舞（拉丁舞，摩登舞）：針對(duì)公司白領(lǐng)和其他高層人員，宣傳要在俱樂(lè)部、廣場(chǎng)和公司內(nèi)部。
3.競(jìng)爭(zhēng)分析：
3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓(xùn)班，選地點(diǎn)一定要避開(kāi)已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班，找培訓(xùn)地點(diǎn)空洞。
3.2定價(jià)策略：定價(jià)形式多樣化，分為次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款，簽約退學(xué)費(fèi)等優(yōu)惠政策。
3.3完善服務(wù)策略：提前報(bào)名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、課程打分、提供學(xué)員演出機(jī)會(huì)、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。
3.4經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會(huì)友，讓學(xué)員學(xué)到更多，同時(shí)提高品牌的知名度。
三、實(shí)施階段：
1.選址:既要附近居民區(qū)多，又要交通便利，人流量大的地方。廣場(chǎng)是不錯(cuò)的選擇，比如萬(wàn)達(dá)，百貨，國(guó)貿(mào)等！
2.培訓(xùn)形式:加盟形式（優(yōu)點(diǎn)：有一定的知名度，有既定的場(chǎng)地布置和老師安排。缺點(diǎn):要交一定的加盟費(fèi)用，延遲自創(chuàng)品牌的時(shí)間。
3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中國(guó)舞老師1名、國(guó)標(biāo)舞老師1名（拉丁舞、摩登舞）。老師要找質(zhì)量好的老師，要提前聯(lián)系好老師，然后根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況，確定老師來(lái)上課。可暫由黃武做舞蹈編排老師。
4.課程開(kāi)設(shè)：
4.1業(yè)余興趣班
4.1.1爵士舞
招生對(duì)象：零基礎(chǔ)，各界對(duì)舞蹈感興趣的人士以及都市白領(lǐng)女性
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：480一月12次課
掌握內(nèi)容：
爵士舞初級(jí)基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練爵士舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)1支初級(jí)成品舞蹈
4.1.2中國(guó)舞（有級(jí)別）：
招生對(duì)象：針對(duì)3-13歲小孩，培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服裝
掌握內(nèi)容：a.對(duì)舞蹈形成正確的認(rèn)識(shí)，并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對(duì)舞蹈音樂(lè)的理解e.自己能獨(dú)立創(chuàng)作簡(jiǎn)單舞蹈f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)單組合g.2-5支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)
4.1.3拉丁舞（有級(jí)別）：
招生對(duì)象：針對(duì)3-13歲小孩，培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服裝
掌握內(nèi)容：a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí)c.拉丁舞基本舞步d.對(duì)舞蹈音樂(lè)簡(jiǎn)單的理解，會(huì)踩點(diǎn)e.能獨(dú)立聽(tīng)音樂(lè)完成舞蹈f.拉丁舞簡(jiǎn)單的創(chuàng)編g. 2-5支成品舞
4.2短期速成班
招生對(duì)象：有一定的舞蹈基礎(chǔ)，想通過(guò)系統(tǒng)的教學(xué)，在短期內(nèi)提高的人士
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)【篇5】
企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期
通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件
目錄
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 三、市場(chǎng)評(píng)估 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動(dòng)資金（月）
八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月） 九、銷售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：
企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
□零售 □其他
□批發(fā)
□服務(wù)
□農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
3、 地點(diǎn)
（2） 選擇該地址的主要原因：
（3） 銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者□零售商 □批發(fā)商
（4） 選擇該銷售方式的原因：
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成：
□個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他 □合伙企業(yè)
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)【篇6】
1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學(xué)校，生源相對(duì)豐富，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，但本機(jī)構(gòu)剛剛開(kāi)辦，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長(zhǎng)的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開(kāi)拓市場(chǎng)，鞏固市常短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
2.本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓(xùn)服務(wù)一流，并有一定市場(chǎng)占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)，在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地，并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。