[推薦]關(guān)于公司公司辦工作計(jì)劃模板

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    經(jīng)過出國留學(xué)網(wǎng)小編精心整理,推出關(guān)于公司公司辦工作計(jì)劃。由于上半年單位處于蓬勃發(fā)展的階段,為了按照公司的工作要求順利開展工作,我們要為新任務(wù)制定一份工作計(jì)劃。做好自己的工作計(jì)劃,才能讓自己對下階段的工作更有把握。希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作!
    關(guān)于公司公司辦工作計(jì)劃 篇1
    20xx年,我們按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防疫指揮部的要求,全力推進(jìn)中小企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn),實(shí)施中小微企業(yè)成長工程,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,深入企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù),實(shí)施小微企業(yè)“雙升”戰(zhàn)略,破解融資難題,加大政策資金扶持力度,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力和信心,為全區(qū)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
    一、工作亮點(diǎn)和成效
    1、圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)。
    2、在4月份全市民營經(jīng)濟(jì)工作會議上,時(shí)波副區(qū)長代表萊蕪區(qū)典型發(fā)言。
    3、承擔(dān)全區(qū)小微企業(yè)“雙升”戰(zhàn)略實(shí)施工作,并做好充分準(zhǔn)備,10月22日迎接省市專家組評估,小微企業(yè)“雙升”戰(zhàn)略實(shí)施工作走在全市前列。
    4、破解中小企業(yè)融資難、融資貴難題,與浙商銀行、萊蕪農(nóng)商銀行、萊蕪郵政儲蓄銀行、萊蕪建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)舉辦政銀企對接會5次,舉辦企業(yè)融資培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員200人。
    5、雙招雙引取得新的突破,招商引資超額完成任務(wù),招才引智按進(jìn)度完成任務(wù)。
    6、為54家企業(yè)、89個(gè)項(xiàng)目,對上爭取扶持資金1380萬元。
    二、工作措施
    (一)戰(zhàn)疫情抓復(fù)工
    疫情發(fā)生以來,我單位帶領(lǐng)全區(qū)中小企業(yè)系統(tǒng)40多名黨員,抓疫情促防控、抓復(fù)工促達(dá)產(chǎn)、抓項(xiàng)目促推進(jìn)、抓服務(wù)促發(fā)展;進(jìn)街鎮(zhèn)指導(dǎo)為企服務(wù)、進(jìn)社區(qū)引導(dǎo)疫情防控、進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。這一做法被濟(jì)南電視臺魯中頻道、大眾網(wǎng)、愛濟(jì)南、手機(jī)報(bào)等媒體宣傳推廣。指導(dǎo)全區(qū)21384家中小企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn);督導(dǎo)企業(yè)簽防疫復(fù)工責(zé)任承諾書723份,建返崗員工健康檔案1.6萬份,印發(fā)政策明白紙2000份,辦結(jié)12345熱線6件,解答復(fù)工電話咨詢600個(gè),為企業(yè)解決防疫物資、資金、員工招聘等事項(xiàng)60件,贏得了企業(yè)的信賴和高度評價(jià)。
    (二)深入開展為企業(yè)服務(wù)活動
    1、落實(shí)惠企政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于對中小微企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)和落地、企業(yè)融資、資本引進(jìn)、科技創(chuàng)新、載體建設(shè)、品牌建設(shè)等方面的扶持政策,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新的動力。結(jié)合“大調(diào)研、大問計(jì)、大改進(jìn)”活動,深入中小微企業(yè)調(diào)研,針對企業(yè)反映的問題,幫助企業(yè)享受一次性用工補(bǔ)貼、社保費(fèi)率降低、穩(wěn)崗補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。
    2、破解融資難題。針對資金鏈緊張問題,摸排企業(yè)融資需求,“一企一策”推動惠企金融政策落地。與浙商銀行、萊蕪農(nóng)商銀行、萊蕪郵政儲蓄銀行、萊蕪建設(shè)銀行、威海商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)舉辦政銀企對接會5次,舉辦企業(yè)融資培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員200人。加強(qiáng)政銀企對接,采取“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶機(jī)制,農(nóng)商銀行為奔速電梯、希格斯等企業(yè)發(fā)放“人才貸”貸款2500萬元。繼續(xù)做好金融創(chuàng)新,建行萊蕪分行線上“云稅貸”客戶161戶,貸款余額0.83億元,線下“稅易貸”14戶,余額0.21億元。創(chuàng)新普惠金融服務(wù)模式,在楊莊、寨里、牛泉、大王莊鎮(zhèn)已開設(shè)試點(diǎn),已為2000多戶個(gè)體經(jīng)營戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體授信信譽(yù)貸款1.3億元。
    3、爭取項(xiàng)目扶持。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于對中小微企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)和落地、企業(yè)融資、資本引進(jìn)、科技創(chuàng)新、載體建設(shè)、品牌建設(shè)等方面的扶持政策,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新的動力。為了做好20xx年度省、市級“專精特新”和省級“瞪羚企業(yè)”中小企業(yè)申報(bào)工作,組織企業(yè)參加申報(bào)培訓(xùn)會,詳細(xì)講解申報(bào)范圍、申報(bào)方式、申報(bào)時(shí)間和注意事項(xiàng)等內(nèi)容,讓企業(yè)了解了申報(bào)流程,提高了申報(bào)效率。目前,1家企業(yè)申報(bào)國家“專精特新”小巨人,1家企業(yè)申報(bào)省級“一企一技術(shù)”,12家企業(yè)申報(bào)省級專精特新企業(yè)、11家企業(yè)申報(bào)市級專精特新企業(yè)、5家企業(yè)申報(bào)省級瞪羚企業(yè),3家企業(yè)申報(bào)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類泰山領(lǐng)軍人才,首臺(套)關(guān)鍵核心零部件項(xiàng)目(1個(gè))、智能制造試點(diǎn)項(xiàng)目(5個(gè))、省單項(xiàng)冠軍企業(yè)(4個(gè))。今年以來,共為全區(qū)54家企業(yè)、89個(gè)項(xiàng)目爭取財(cái)政扶持獎勵資金1380萬元,資金已全部撥付到企業(yè),解決了企業(yè)燃眉之急。
    4、加大培訓(xùn)力度。組織中小企業(yè)管理參加全省中小企業(yè)線上公益培訓(xùn)大講堂,提升企業(yè)家素質(zhì)和能力。截至目前,共組織線上培訓(xùn)30期,舉辦企業(yè)管理、融資策略與實(shí)操、支持小微企業(yè)復(fù)工、知人善任、項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員700余人;教育企業(yè)管理人員熱愛祖國、勇于創(chuàng)新、誠信守法、具有國際視野,并以實(shí)際行動回報(bào)社會。在今年東西部扶貧協(xié)作活動中,我區(qū)30家企業(yè)和單位捐款260萬元,購買西部扶貧農(nóng)產(chǎn)品430萬元。
    5、推薦“泉城好品”。推薦萬興果菜、泰順齋食品、百味食品、樂美工藝產(chǎn)品等企業(yè)參加濟(jì)南市“泉城好品”融媒體直播推介活動,并組織開展直播帶貨,提升產(chǎn)品知名度。
    (三)抓好中小企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)
    1、培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)。積極組織企業(yè)申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新平臺和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地,認(rèn)真落實(shí)各級關(guān)于創(chuàng)新型中小企業(yè)鼓勵扶持政策,幫助企業(yè)創(chuàng)建“一企一技術(shù)”研發(fā)中心,加大單項(xiàng)冠軍、專精特新、瞪羚企業(yè)等各類企業(yè)培育力度,構(gòu)建充滿活力的中小企業(yè)發(fā)展新格局。
    2、突出示范帶動。用好“濟(jì)企通”服務(wù)企業(yè)云平臺功能,精準(zhǔn)推送政策、精準(zhǔn)對接企業(yè)需求,提高服務(wù)效能。發(fā)揮萊蕪工業(yè)區(qū)省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地項(xiàng)目的示范帶動作用,把促進(jìn)示范基地的建設(shè)作為推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要抓手,加強(qiáng)日常管理和服務(wù),營造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
    3、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)戰(zhàn)略,推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、城市數(shù)字化協(xié)同發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,培育發(fā)展“新引擎”,兩化融合指數(shù)位居全省前列,年內(nèi)上云企業(yè)500家,數(shù)字經(jīng)濟(jì)占全區(qū)GDP經(jīng)濟(jì)達(dá)40%以上。初步形成了“人工智能+”融合開放平臺,打造數(shù)字先鋒城市,我區(qū)被評為全省數(shù)字化智能化試點(diǎn)縣(區(qū))。九佳緊固件、茂盛管業(yè)、奔速電梯、匯金公司、九羊集團(tuán)、豐田節(jié)水、恒威電力等30家企業(yè)獲得省市級數(shù)字化工廠、智慧車間榮譽(yù)稱號。
    (四)實(shí)施小微企業(yè)“雙升”戰(zhàn)略
    積極克服疫情帶來的不利影響,實(shí)施小微企業(yè)“雙升”戰(zhàn)略,聚力“六穩(wěn)”“六保”,培育了10個(gè)典型案例、6個(gè)亮點(diǎn)現(xiàn)場,深化制度創(chuàng)新,加快流程再造,擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),培育發(fā)展新引擎,不斷釋放政策紅利,激發(fā)各類市場主體活力,讓更多的小微企業(yè)享受到了法律、政策、金融、人才、專家、開放領(lǐng)域的服務(wù),提高了小微企業(yè)在整個(gè)市場主體中的比重和活躍度,為促進(jìn)我區(qū)小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。8月份,市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局來我區(qū)檢查指導(dǎo)“雙升”戰(zhàn)略工作,通過聽取匯報(bào)、看現(xiàn)場、查看資料,對我區(qū)“雙升”戰(zhàn)略工作給與充分肯定。10月22日,我區(qū)的“雙升”戰(zhàn)略工作作為濟(jì)南市縣區(qū)唯一代表順利通過省“雙升”戰(zhàn)略現(xiàn)場調(diào)研評估小組檢查,預(yù)計(jì)我區(qū)的“雙升”戰(zhàn)略工作名列全市首位。
    三、存在的主要問題
    一是土地瓶頸。有限土地指標(biāo)向省、市重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜,中小微企業(yè)難以達(dá)到投資強(qiáng)度、畝均投入產(chǎn)出等要求,申請30-50畝用地指標(biāo)、擴(kuò)大再生產(chǎn)難度較大。
    二是人才瓶頸。大多數(shù)小微企業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè),缺乏后備勞動力補(bǔ)充,傳統(tǒng)工藝后繼無人,高級管理人員、技術(shù)員、高級技工等人才十分缺乏。
    三是融資瓶頸。民營企業(yè)議價(jià)能力普遍較低,擔(dān)保難、缺乏有效抵押物。有的產(chǎn)權(quán)不明晰,土地證、房產(chǎn)證手續(xù)不齊全,無法辦理抵押。
    四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)瓶頸。我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如鋼鐵產(chǎn)業(yè)占比依然較高,生物醫(yī)藥、高端裝備制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比低。
    四、明年工作打算
    在明年的工作中,我們勇于擔(dān)當(dāng),爭創(chuàng)一流。一是鞏固“雙升”戰(zhàn)略現(xiàn)有成果,創(chuàng)新發(fā)展,達(dá)到全區(qū)小微企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雙提升,在推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子。二是落實(shí)濟(jì)南市《服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)十大行動實(shí)施意見》,政策惠企、法治護(hù)企、金融助企、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境,全力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是加大培訓(xùn)力度,提升中小企業(yè)管理者素質(zhì)。計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)各類中高層管理人才1000余人次。
    四是落實(shí)《關(guān)于支持民營企業(yè)加快改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的實(shí)施意見》有關(guān)要求,推動相關(guān)支持政策加快落地見效,激發(fā)民營企業(yè)活力和創(chuàng)造力。
    關(guān)于公司公司辦工作計(jì)劃 篇2
    入職培訓(xùn)的目的通常包括以下幾方面:
    1、減少新員工的壓力和焦慮;
    2、減少啟動成本;
    3、降低員工流動;
    4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間;
    5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的.價(jià)值觀、文化以及期望;
    6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)慕巧袨?
    7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
    8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
    入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括如下信息:公司的整體信息,通常由負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息,通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責(zé)和責(zé)任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀,以及部門成員介紹。
    1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù);
    2、組織結(jié)構(gòu)圖;
    3、組織所在行業(yè)概覽;
    4、福利組合概覽(如健康保險(xiǎn)、休假、病假、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、退休等)
    5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,何時(shí),由誰來評估,總體的績效期望
    6、薪酬程序:發(fā)薪日,如何發(fā)放;
    7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;
    8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;
    9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)
    10、基本的人與機(jī)械控制和安全培訓(xùn);
    11、員工手冊、政策、程序、財(cái)務(wù)信息;
    12、有關(guān)公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規(guī)則等;
    13、參觀設(shè)施和公司周圍相關(guān)服務(wù),如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖;
    14、技術(shù)或具體與工作相關(guān)的信息(或如何與相關(guān)上級主管或同事協(xié)商培訓(xùn)的日程安排);
    15、著裝(如周五可便裝上班);
    16、工作外的活動(如運(yùn)動隊(duì)、特殊項(xiàng)目等)。
    關(guān)于公司公司辦工作計(jì)劃 篇3
    一、消防安全
    1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除
    2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報(bào)火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散
    3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力
    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識
    二、治安管理
    1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起
    2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)
    3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生
    4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序
    6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針
    關(guān)于公司公司辦工作計(jì)劃 篇4
    一、食品安全監(jiān)管到位
    很不幸,因?yàn)樯蟼€(gè)月我們后勤部的某個(gè)員工疏忽造成了員工們出現(xiàn)輕微食物中毒的現(xiàn)象,雖然說只是簡單的的拉肚子,這也可以說明我們后勤部對食物的監(jiān)管力度不強(qiáng),有松懈的情況,這讓我非常的重視,對于犯錯誤的員工,我已經(jīng)給予嚴(yán)懲,并且要他寫了保證書。對于這個(gè)情況,我將在五月份進(jìn)行如下工作:
    1、更換、增派人手到食物監(jiān)管的工作崗位上,保證把任何可能出現(xiàn)食物問題都扼殺在搖籃里。
    2、加強(qiáng)食物監(jiān)管的力度,我們之前是進(jìn)行隨機(jī)抽查的,現(xiàn)在我們將實(shí)施全部統(tǒng)一查驗(yàn),如果一批食物當(dāng)中合格率超過了80%,還沒有查到不合格的,就可以允許入庫。
    3、后勤部門所有人員都擬定一份食物中毒的應(yīng)急方案。然后開會來決定最后實(shí)施那一份方案。
    這些這個(gè)月內(nèi)必須要落實(shí)到位的,這次的工作失職讓我這個(gè)后勤部感到十分的丟人,我堅(jiān)決不允許這樣的事情再發(fā)生。
    二、單位各項(xiàng)設(shè)備機(jī)器的檢修
    每年的五六月份本就是單位一年一次的檢修工作,單位的各種工作設(shè)備、機(jī)器都要在這個(gè)月陸陸續(xù)續(xù)的檢查完成,把需要更換零件的、超過使用年限需要更換的、只是簡單的清理灰塵的等等這些都要在這個(gè)月完全記錄工作,然后具體的維修、更換設(shè)備的工作,就留到下個(gè)月。但是一定要保證單位的每一項(xiàng)設(shè)備都妥善的得到了處理,絕對不允許出現(xiàn)遺漏的情況,這樣才能保證單位里各個(gè)崗位的工作人員能夠正常的工作,不會發(fā)生任何的安全意外。
    三、安全工作要加強(qiáng)
    作為在單位后勤部工作了三年的職員來說,我一直認(rèn)為單位的安保還有消防工作是短板,沒有得到重視,很多地方都是存在著漏洞的,現(xiàn)在我也已經(jīng)是后勤部有話語權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)了,我就要在這個(gè)月妥善的解決這個(gè)問題,首先我要在各個(gè)執(zhí)勤點(diǎn),再多增派一個(gè)人,這個(gè)就可以做到輪班,不至于太累。消防設(shè)備的安放位置,我也覺得要有所調(diào)整,因?yàn)楹芏嗟胤饺绻l(fā)生火災(zāi)了,沒有辦法及時(shí)的使用消防工具。
    作為后勤,就要想盡辦法迎合其他部門的工作,保證他們工作的正常進(jìn)行,這就是我們的職責(zé)所在。
    關(guān)于公司公司辦工作計(jì)劃 篇5
    20xx年,企業(yè)黨組織黨建工作的總體思路是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以迎接黨的十八大、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè),圍繞迎接黨的十八大召開,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為推動全街各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想組織保證。
    一、基層組織建設(shè)
    黨組織緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè),扎實(shí)有效地推進(jìn)黨組織黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),組織所屬基層黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,立足自身實(shí)際,不斷探索和實(shí)踐,使黨企業(yè)中的覆蓋面不斷擴(kuò)大,黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、黨員隊(duì)伍建設(shè)
    調(diào)動黨員的積極性,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,帶動全體企業(yè)員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強(qiáng)對企業(yè)員工的人性化的管理,建立擁有自己特色的企業(yè)文化,使員工在企業(yè)中擁有滿足感、自豪感和歸屬感,充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    三、積極分子隊(duì)伍建設(shè)
    針對目前企業(yè)黨員在員工隊(duì)伍中所占比例較小的現(xiàn)狀,黨組織要求基層黨組織要認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策,加大教育引導(dǎo)力度,通過多種途徑和形式,把工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊(duì)伍中來。逐步建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊(duì)伍,為進(jìn)一步改善企業(yè)黨員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu),提高新發(fā)展黨員質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    四、黨建指導(dǎo)員工作
    在企業(yè)建立黨組織的工作中,黨組織積極探索,采取多種形式,加大組建力度,針對非公企業(yè)黨員流動性大、人員管理松散的特點(diǎn),精心制定工作方案,深入開展調(diào)查摸底。對尚未建黨組織的企業(yè)通過座談、走訪等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動,認(rèn)真做業(yè)主思想工作,通過思想引導(dǎo)、政策宣傳。同時(shí),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào),熱心幫助企業(yè)牽線搭橋,解決實(shí)際問題,對擬建黨組織的企業(yè),黨組織積極幫助組織籌建工作,指導(dǎo)企業(yè)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系,對成立黨組織相關(guān)程序、內(nèi)容、要求給以細(xì)致的指導(dǎo)和幫助,贏得了企業(yè)的信任,為推動規(guī)模以上企業(yè)黨組織建立工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    五、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況
    只有堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)、切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新和豐富黨建活動載體,才能使企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力不斷得到提升,為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,把促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為主線,引導(dǎo)企業(yè)黨組織不斷拓展發(fā)揮作用的途徑和方式。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化建設(shè)來安排活動,圍繞增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性和發(fā)揮黨員的作用來開展活動。
    黨組織在組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,始終要求企業(yè)黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展來考慮活動內(nèi)容,圍繞加快生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變這個(gè)重點(diǎn)來加快企業(yè)的發(fā)展。通過深入開展了"黨員先鋒崗"、"黨員責(zé)任區(qū)"等活動,企業(yè)黨組織充分激發(fā)和調(diào)動廣大員工的熱情和積極性,幫助解決企業(yè)員工在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,進(jìn)一步凝聚人心,形成上下學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。以和諧文化建設(shè)為主題,以增強(qiáng)誠信意識為重點(diǎn),全面提升企業(yè)文明程度。黨組織積極通過各種途徑,著力豐富企業(yè)和進(jìn)城務(wù)工人員的精神文化生活,大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想,以增強(qiáng)誠信意識為重點(diǎn),在員工中開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育活動,在企業(yè)中開展創(chuàng)建文明企業(yè)活動,不斷提高企業(yè)和員工的文明程度。
    六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)
    黨組織認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,落實(shí)中央的"八項(xiàng)規(guī)定",充分認(rèn)識反腐倡廉,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來,要求黨員干部自重、自省、自警、自勵,慎獨(dú)情微,廉潔奉公,將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng),樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,努力改造世界觀。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式,開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育,通過加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)知識和黨章的學(xué)習(xí),激勵和引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,追求高素質(zhì),在黨員中形成"人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)"的濃厚氛圍,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約,班子成員互相尊重,緊密配合,遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排,都經(jīng)過集體討論做出決定,并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見,形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、真誠的氛圍。
    七、工作中存在的問題
    一是黨支部活動難開展。企業(yè)黨組織活動經(jīng)費(fèi)不足。許多企業(yè)對黨組織活動不重視,一些黨員對開展活動不積極。對在企業(yè)打工的黨員而言,保住自己的飯碗比參與黨支部的活動更迫切,擔(dān)心黨支部的活動會為企業(yè)"添亂",會給企業(yè)主留下不好的印象,多一事不如少一事。此外,黨組織活動內(nèi)容枯燥形式單一,也是造成黨員活動積極性不高的問題。
    二是黨支部中黨員情況復(fù)雜。在企業(yè)黨支部中,存在長期不轉(zhuǎn)組織關(guān)系、不交黨費(fèi)、不參加黨的生活游離于組織邊緣的黨員。在企業(yè)中,黨員普遍存在"雇員"心態(tài),認(rèn)為自己是在為別人打工,不愿暴露黨員的身份。
    黨組織充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,以"有為"贏得尊重,用"作為"確立地位。通過典型帶動,充分發(fā)揮黨員和黨組織的模范帶頭和堡壘作用。力爭通過深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使企業(yè)黨建工作上水平、企業(yè)發(fā)展有成效。
    八、20xx年工作安排
    1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提升“窗口”形象
    一是加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明工作,深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作,增加重大決策的透明度,充分聽取員工意見與建議,發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)
    一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完善文化建設(shè)的平臺與載體,用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工,提高員工綜合素質(zhì),自覺做好工作,提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力,為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    3、深入推行精細(xì)化管理,大力提升管理水平
    一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī),立足礦區(qū)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實(shí)”的管理理念,樹立精細(xì)化意識,全面落實(shí)崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實(shí)。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本制度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行。
    4、維護(hù)職工權(quán)益,提高員工幸福指數(shù)
    要切實(shí)按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護(hù)好職工權(quán)益,關(guān)心員工的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益,建立穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高職工工作積極性,努力做好各項(xiàng)工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    20xx年,我礦區(qū)認(rèn)真努力工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與公司的要求和員工群眾的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把黨建工作提高到一個(gè)新的水平,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮,爭取做出新成績、新貢獻(xiàn),促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效,為公司的健康持續(xù)發(fā)展不不斷努力奮斗。
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