以下是由編輯為你整理的《年會領(lǐng)導講話稿 簡短》。一聲而非，駟馬勿追；一言而急，駟馬不及。?，當工作會議上我們需要發(fā)表自己的觀點時。準備好發(fā)言稿有利于我們順利的上臺發(fā)言。僅供參考，希望能為你提供參考！
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇1
敬的各位領(lǐng)導、老板、老鄉(xiāng)：
大家好!
在東莞的湖南人數(shù)第一，比本地人多，本地180多萬人，而湖南人超過200萬。東莞的湖南干部也是異地族群中最多的。湖南也是第一家正式批準的異地商會。湖南企業(yè)達8萬多家，數(shù)量也算多的'。
第三任會長上任后有許多亮點：
比如，商會場子大了，有三千多米，估計東莞所有異地商會的辦公場所，屬湖南商會為大。
其次，活動多了。王會長上任后組織了許多活動，包括會員企業(yè)拜訪，兄弟商會交流，團結(jié)地市級商會，利用湘商匯的場地開辦大講堂、大賣場、相親會，尤其幫助有難的企業(yè)度過難關(guān)，很有價值。
再者，模式新了。商會要有造血功能，不能僅靠化緣過日子。這屆商會成立了自己的公司，創(chuàng)辦了自己的品牌，強化了造血功能。
今年年會很有特色，值得點贊。將評選優(yōu)秀湘商與大型的刺激的體育活動相結(jié)合，與一般商會的年會吃飯模式迥異，體現(xiàn)了湖南人的創(chuàng)新精神。
新任會長比前任更加投入更加盡心，令人欣慰。
當然，湖南有許多文化值得推廣，商會還有許多工作值得去做。比如傳播湘菜文化，評選本地的品牌湘菜與餐廳;助推毛文化的傳播，如清溪鎮(zhèn)有個紅色藝術(shù)家張松鶴，天安門英雄紀念碑有其作品，毛澤東、魯迅的部分經(jīng)典雕塑源自張大師。我們商會可與鎮(zhèn)政府聯(lián)系，共同開發(fā)文化禮品，等等。
總之，希望湖南商會越來越好!
謝謝!
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇2
同志們：
大家好！
今天，20xx年護理學術(shù)年會在這里隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領(lǐng)導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候！同時，對為本次學術(shù)交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！
自建院伊始，康復護理專業(yè)一直是全院護理工作的重點和排頭兵，甚至在省內(nèi)也是處于領(lǐng)先地位。隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫(yī)的軟硬環(huán)境也有了更高的需求。因此，努力提高醫(yī)療水平，不斷提高護理技能，持續(xù)增強服務(wù)意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以，我認為本次康復護理學術(shù)年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創(chuàng)新、自我提高的態(tài)度。
下面我借此機會提三點建議：
一、以本次學術(shù)年會為契機，搭建我院護理工作學術(shù)交流的平臺，為我院優(yōu)秀的康復護理專業(yè)人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手，夯實我院康復護理工作的基礎(chǔ)，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項長期工作來抓。
二、充分利用學術(shù)年會的專業(yè)團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術(shù)交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術(shù)水平和護理技能，打造出一支業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)意識強的護理人才隊伍。
三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的形式加強與省內(nèi)兄弟醫(yī)院的交流和學習，向國內(nèi)先進醫(yī)院取經(jīng)。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發(fā)揮我院在這方面的領(lǐng)頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。
同志們，護理事業(yè)是一項崇高的事業(yè)，護理工作是醫(yī)療服務(wù)工作的重要方面，優(yōu)質(zhì)護理是夯實基礎(chǔ)護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展的腳步，為廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。
最后，我預祝本屆護理學術(shù)年會圓滿成功。
謝謝大家！
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇3
尊敬的各位來賓，各位同事們：
大家好！
感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會，在年會開始的時候我還是做了很多功課，我在想自己要怎么去講這一段話，我是應該說一套套詞呢，還是講一大推沒用的話，想啊想，一直到剛剛我還沒有想好，我就干脆沒有想了，還是干脆一點好，首先我是很有壓力的，今天是我們的公司的年會，回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策，也落實了一些好的策略，看上去我們是沒有什么問題，對于我們來講現(xiàn)在應該非常輕松才是，但是我作為公司的領(lǐng)導者，我跟大家想的不一樣啊，我現(xiàn)在想的是未來一年，甚至三年，五年我們呢公司應該怎么發(fā)展怎么生存下去。
作為一名管理領(lǐng)導者，這是我應該想的，我們依然是充滿了很多挑戰(zhàn)，前路依然是布滿了荊棘跟迷霧，我作為領(lǐng)頭人，我有責任帶領(lǐng)大家不迷路，不被荊棘傷到，我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的，我也為此感覺到非常的欣慰，大家努力了，說到這里我們應該感謝我們的客戶，是客戶給了我們的公司生命，讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作伙伴，是合作伙伴一直給我們提供幫助，互補的同時讓我們進一步取得成功，還有一直支持我們公司的人，我們是一個以服務(wù)至上的公司，一年來我們在對客戶的服務(wù)質(zhì)量一直在提高，這也是公司一貫的原則，一年來有過很多困難，在工作的時候也遇到的一些問題，跟危機，大家是一同努力的，有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關(guān)的可能。
今天的年會現(xiàn)場，我感觸很多，公司發(fā)展了到現(xiàn)在規(guī)模，我是一個見證者，在做的各位是成全者，所以非常感激我們xx的每一位員工的付出，讓我們公司生機蓬勃，這也是我一直所期盼的，也趕緊來到我們年會現(xiàn)場的客戶，跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的了解，有進一步的共贏，最后我想跟我們公司的同志們說：“公司就是一艘大船，大家都是船員，得到了大家的信任我是船長，我們不怕大風大浪，因為我們堅信我們的船足夠結(jié)實，作為船長我更加愿意為大家遮風擋雨，雖然說有很多未知的問題，但是我會做到一名船長的義務(wù)，我會盡我的最大的能力為大家保駕護航，我相信我們公司會更加輝煌，一往無前”。
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、家長和朋友們：
大家下午好！
感謝你和我們一道走過了20xx年，為此我們提前9天把新年的祝福送給你，大家新年好！愿你在新的一年身體久安、事業(yè)久旺、財運久通、笑口久開、關(guān)愛久在、美麗久存。與此同時最值得感謝的還有我們的老師，敬愛的老師們，群星競相閃爍，方有夜空的美麗；百川齊心東流，才有滄海的壯觀；正是你們的拼搏奮進，鑄就了我們今天的輝煌。正是你們關(guān)注每一個寶寶的成長，開發(fā)寶寶的每一份潛能，努力讓每個寶寶都成人成才，才唱響了安琪兒幼兒園良好的社會品牌。你們敬業(yè)愛崗、埋頭苦干的奉獻精神，精于保教、自強自勵的進取精神，同心同德、攜手共進的協(xié)作精神，追求真知、勇于探索的科學精神，熱情周到、愛生如子的服務(wù)精神，已成為安琪兒幼兒園寶貴的精神財富，成為推動安琪兒幼兒園可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
每年的這一刻我都想說，我和大家一樣內(nèi)心滿懷喜悅，并且我相信今天下午我們每個人都會感到生活的美好和幸福，而我們的孩子正在這過程中感受著、形成著對生活、對生命的熱愛。
弗洛姆在《愛的藝術(shù)》這本書中說，對孩子的人格發(fā)展至關(guān)重要的是我們應同時給予孩子奶和蜜?！澳滔笳髂笎鄣牡谝粋€方面：對生命的照顧和肯定。蜜則象征生活的甜美、對生活的愛和活著的幸福。大多數(shù)的母親有能力給？奶？，但只有少數(shù)的母親有能力給？蜜？。為了能給？蜜？，她不僅應該是一個？好母親？，同時也應該是個快樂、幸福的人——但這一目標許多人并不能達到?！蔽蚁?，這個目標今天能帶孩子來觀看和參與安琪兒幼兒園演出的家長和老師們都做到了。今晚我們一起往孩子的心里注入對生活的愛。我們要給他們這樣一種感情：生活是美好的！做一個小男孩或小女孩有多好！能在這個世界上生存有多好！每天有父母、親人的陪伴是多么幸福的事！我們要在孩子的心里輸入對生活、對生命的熱愛，而不僅僅是穿得好、吃得好的意愿。我想特別向母親們說一句：母愛是這個世界上最偉大的愛，你的言行舉止、你的處世態(tài)度將影響孩子的一生，孩子未來成功與否，有一半來自你的影響，特別是女孩的母親，對孩子的言傳身教影響尤為明顯，我們母親在這個世界上存在的意義，不是為養(yǎng)活孩子，而是向生活注入柔情，培養(yǎng)孩子樂觀、積極、向上、關(guān)愛他人的性格，成為一個小朋友喜歡、他人喜愛的小天使！你們同意嗎？現(xiàn)在就是這樣的時刻，愿我們的心都能優(yōu)美地醒過來，用你們贊賞的目光、高尚的手，為即將演出的孩子，盡情的吶喊、激情的鼓掌。
在今天這個節(jié)日里，我想提議“把最崇高的敬意獻給兒童”。我們都知道我們是愛孩子的，可是我們發(fā)現(xiàn)了嗎？孩子愛我們勝于我們愛他們，他們那么希望我們陪伴他，他們?nèi)绱松詈竦貝畚覀??？墒俏覀儜摿私猓F(xiàn)在如此深厚地愛我們的孩子終將長大，這種愛終將消失。你言行令止的威嚴也將結(jié)束，你會越來越覺得作為父母的象征意義將大于實際意義。到那時，誰還會像現(xiàn)在這個孩子那樣地愛我們呢？誰還會在睡覺前充滿深情的對我們說：“和我一起睡，好嗎！”而不只是祝我們“晚安”呢？誰會在早晨一醒過來就去尋找我們呢？當我們覺得孩子吵到我們的時候，我們能聽到孩子內(nèi)心的聲音嗎？他說：“我并不希望把你喚醒，我只是要喚醒你們的精神?！闭娴?，孩子的愛對我們具有極大的重要性。我們成人對生活中的很多事都麻木了、習慣了、勢利了、現(xiàn)實了，需要一個新人去喚醒我們，用我們已經(jīng)失去的不再擁有的那種充滿生機和富有活力的方式激發(fā)我們。我們需要一個以不同方式行動的人——我們的孩子，他們每天早晨對我們說：“你們已經(jīng)忘掉了另一種生活！學會更好地生活吧！”“兒童是成人之父”——這一富有哲理的觀點可能需要我們很長時間的思索。我們需要很多學習才能獲得真正的愛的智慧。兒童的愛是最本質(zhì)和單純的，是溫暖的和神圣的，如果我們忽視這種愛，那么我們將永遠再也找不到另外一種與它相同的愛。
人們通常認為世界上有兩種人：男人和女人，我們理解世界上有三種人：男人、女人、孩子。在我們小班的美術(shù)課上我們用三種基本形狀：圓形、正方形、三角形來表現(xiàn)爸爸、媽媽和孩子的生命形態(tài)。正方形的爸爸寬厚、自然；三角形的媽媽溫暖、慈愛；圓形的孩子是生命的愛與自然。
這是一個家的概念，群體的概念。我們每個人都是一個獨立的生命個體，因而我們提出兒童權(quán)利宣言：“請讓我生長的像我，并請了解，我為什么希望生長的像我。不是媽媽所認識的我，不是爸爸所希望的我，也不是老師認為應該如此的我。請支持我并幫助我，讓我生長的就像我?！蔽覀冎匾暡町惖膬r值，可是我們又是共同的，我們都追求成為一個完整、完善的人。在優(yōu)美的生命中，均衡是重要的，因而父母和孩子在一起平等而和諧的相處、交流、發(fā)現(xiàn)和成長。我們是相互依存的。
面對孩子，我們必須謙遜和慈愛，這是我們作為父母和老師必須的精神素養(yǎng)。如果我們對于“快”和“多”有太高的期望，而對孩子身心發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律關(guān)注和尊重得不夠，我們過度的效率崇拜傾向會破壞孩子發(fā)展的自然進程。我看過一句話，感人至深：問問孩子吧，他們剛從上天那兒來，知道一切。天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭。天地有大美而不言，四季有明法而不議。不害、不爭、不言、不議，道法自然，多好??！中國文化的精髓就在于自然和中庸，也就是現(xiàn)在社會所提倡的和諧。不偏不倚，過猶不及。中庸是美好的，我們不應該忘記這一點。并希望家長在今后的孩子教育中做到這十二條：
一：做功課的事，千萬不要去惦記，嘮叨。這是孩子與老師之間的責任，如果家長太緊張，孩子反而不緊張了，認為有家長提醒，監(jiān)督，就算慢慢也不遲。一旦養(yǎng)成了這個習慣，家長從（此）自就要背上沉重的負擔。
二：起床。一定要讓孩子養(yǎng)成自覺起床的習慣。否則也很煩人的。
三：收拾書包。要讓小孩養(yǎng)成每晚收拾好書包才睡覺的習慣，家長千萬不要代替。
四：養(yǎng)成把明天要穿衣服準備好的習慣。這點也很重要。
五：讓孩子多多幫家長做一些力所能及的家務(wù)，如，幫忙收拾碗筷等簡單的勞動。
六：培養(yǎng)孩子講禮貌的品德。（早上好！晚安！爸、媽我回來了）
七：每天都要問問孩子學校的事，抽點時間來傾聽，適當表揚。
八：每天能抽點時間和孩子玩下，也是溝通的一種方式。
九：不要太關(guān)注孩子的學習成績，多關(guān)注孩子的生命狀態(tài)，開心是最主要的。心情好，一好百好。
十：千萬不要拿自已的孩子和別人相比。
十一：多向孩子請教，尊重孩子的意愿，不要強迫孩子做他不愿意做的事。十二：吃飯。不要隨便破壞了孩子吃飯的興趣。不喜歡吃的不要勉強。
我一直在想，如果沒有夫妻的共同生活，那么誰來改造我們的人性呢？如果沒有孩子要我們撫育，那么誰來滋養(yǎng)我們的身心呢？所以感謝我們的丈夫、妻子，感謝我們的孩子，因為他們，我們才能比實際上更好。人不僅要生存下去，而且更要出色。人類之不朽并非只因他在萬物之中有著無窮盡的聲音，主要的是因為他有心靈，有同情、正義、仁慈以及忍耐的精神。而我們對孩子的職責就在于使他們過得幸福并能更好地承擔起人類未來發(fā)展的責任，在這個意義上說，我們都是人類靈魂的工程師。所以我想重復蒙苔梭利的話：所有的父母都肩負著一個神圣的使命，你們是而且必須是唯一能夠教育自己孩子的人，因為你們在社會中具有組織起來的力量，并能在共同生活的實踐中采取有力的行動。你們清楚地意識到自然界托付給你們的使命，這個使命使你們超越社會，并使你們能夠改善所有的外界環(huán)境。毫無疑問，父母的手中掌握著人類社會未來的命運。我們很幸運，我們的孩子擁有這樣的父母親。
我們正與孩子一起走過他迷人的幼年時代，童年中的平常事大多會被人忘記。如果我們能為孩子、為我們自己記下來他六歲前某一天發(fā)生的事，那么這些孩子小時候的普通事、平常事，歷經(jīng)時間，我們將發(fā)現(xiàn)，這些普通事中包含著珍貴，這些平常事中蘊含著永恒。我們將在這些記憶中發(fā)現(xiàn)生活和心靈的深厚友誼。心靈所到之處，皆是生活的真、善、美，本質(zhì)的東西眼睛是看不見的，用心才能看見。對孩子生活的記述讓我們學習如何正確地愛和正確地表達愛。愿我們對孩子的愛照耀他們的生活，點亮他們的心。在任何時候。
將來無論我們在哪里，希望我們永遠不要忘記，從前我們在這里是多么好，大家同心協(xié)力，擁有一種十分善良、十分美好的感情，因而彼此聯(lián)系在一起。因為我們深愛著我們的孩子，才使我們變得比我們實際上更好。我想，沒有任何東西比某種美好的回憶，特別是童年的回憶更崇高，更純潔，更有利于孩子們未來的生活了?，F(xiàn)在對于如何教育我們的孩子我們說了許多話，可是孩子從小保留起來的某種美好的、神圣的回憶，也許才是對孩子最好的教育。如果能把許許多多這樣的回憶帶進孩子的人生，那么我們和我們的孩子就可以幸福了。
嘮嘮叨叨講了許多，如果今天的發(fā)言對你還有些許的收獲、或者對你還有一絲的啟發(fā)，那就是我最大的心愿！
最后，在此佳節(jié)來臨之際，我祝愿孩子們在新的一年里，快快樂樂，健健康康；祝老師們在新的一年里，百尺竿頭，更進一步；祝各位來賓、家長朋友們在新的一年里，心想事成，萬事如意！我祝愿并堅信，20xx年的七彩天空和陽光大陸，必將屬于我們英姿勃發(fā)的安琪兒幼兒園，請你們放心，20xx年我們會做得更好！
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇5
各位領(lǐng)導，各位嘉賓：
大家上午好，歡迎大家參加我們20xx年房地產(chǎn)商會的年會，我的發(fā)言有兩個方面，就是房地產(chǎn)形勢和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。
我想用四句話來說房地產(chǎn)的形勢，第一叫市場進入糾結(jié)，第二，調(diào)控進入深邃，第三，行業(yè)重新定位，第四，企業(yè)面臨調(diào)整。
下面我就一項一項的說一下。
5月份的數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)布了，可以看得出來，從資本來看，我一直認為這次20xx年到20xx年的房地產(chǎn)調(diào)控，為根本的原因還是20xx年寬松的貨幣政策之下大量的資金進入房地產(chǎn)，流動性很強，我們先分析資本層面。應對當前5.5個CPI，繼續(xù)收緊額貨幣政策，貨幣供應，5月當月人民幣貸款同比少征了1000億。從貸款，信貸和固定政策沒有放款的現(xiàn)象，我們投資在高位，住宅投資是13000多億，達到了37.8的增幅，相當?shù)母摺Ｎ覀兺诠潭ㄙY產(chǎn)增幅高出了12個百分點，目前就是這樣。國內(nèi)貸款的增長，相對我們投資的增長太少了，同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長，增長了57.3%，外資226億美元進來。
關(guān)于房地產(chǎn)出現(xiàn)的紅字，就是個人按揭貸款只有3000多億，下降8%，個人抵押貸款下降，一方面是限購政策的作用，同時也說明交易量的需求走弱，在下降。這種情況下房企的資金鏈緊張，從過去8%提升到現(xiàn)在的15%，這是當前的情況。我們房企民居資產(chǎn)負債達到71.36%，這是從資本層面進入了糾結(jié)。
第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%，土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億，土地出讓金的加速下降，比如北京的1-5月下滑了84%，上海下滑了44%，?？诤痛筮B下滑了81%和27%。說明土地層面也進入了一個糾結(jié)狀況，開發(fā)商有投資的錢，就沒有錢去買未來的地，如果未來的地不買供給就不能提高，這樣房價供需又會出現(xiàn)反彈。開發(fā)商拿地使土地市場進入低迷，使地方政府的財政收入減少，保障房計劃的實施就會受阻，使住房的需求矛盾進一步加劇。
第三方面看市場，大家比較重視量和價的問題。5月份的房地產(chǎn)市場，應該說處在一個比較焦灼的狀況。因為明天才發(fā)布統(tǒng)計局的數(shù)字，我們看一下研究院的數(shù)據(jù)，調(diào)控的結(jié)果已經(jīng)體現(xiàn)，半數(shù)停止上漲，多數(shù)城市成交量出現(xiàn)增長，是這么一個態(tài)勢。停止上漲的，甚至也有一些城市開始下降，大部分是限購的一線城市，但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。
開發(fā)商放慢了開發(fā)速度，供需雙方繼續(xù)觀望?，F(xiàn)在已經(jīng)是6月17號了，數(shù)據(jù)說的是5月份的，這個月的數(shù)據(jù)是怎么樣的?我們看北京市的統(tǒng)計，北京6月新房二手房的成交量較5月份下調(diào)了12%和21%。
調(diào)控進入了深水區(qū)。什么是深水區(qū)?就是觸及到制度問題，根本性的問題，就是一時半會調(diào)不了。比如土地制度，土地財政的比重持續(xù)上升，從20xx年到20xx年一直在上升，土地財政去年達到了71%。在這樣的情況下，如果仍然認為是開發(fā)商的漲價和黑白合同等等就不夠了。
所以我認為調(diào)控進入深水區(qū)就是這樣，鐵三角之一就是買地的一方，去年開發(fā)企業(yè)落實土地面積4億平方米，現(xiàn)在還有3億平方米在那里，就吸入了買地的錢?，F(xiàn)在開發(fā)的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府，2.9萬億收完了。第三，就是拿到土地證以后，抵押了，銀行也放了，形成了鐵三角。如果3萬億不動，就是一個牢牢的鎖定的底盤，動一家就牽動另外兩家。開發(fā)商拿了地以后需要兩年才能開發(fā)，兩年以后土地才能變成產(chǎn)品進入市場，平抑房價，穩(wěn)定房價。如果我們的土地出讓制度不改變，難免會有反復，這是關(guān)于制度性。
另外是房產(chǎn)稅。大家覺得應該房產(chǎn)稅增加，其實沒有那么簡單，就看你用什么方式收房產(chǎn)稅。如果美國模式，存量住宅都收1.5%的話，那每年就是相當大的數(shù)字，但是這個征收方式是不現(xiàn)實的。關(guān)于這件事情，我和美國的經(jīng)濟首席顧問談過，給我很多啟發(fā)。這些問題在于什么呢?不是說不能像美國那樣收稅，比如房改房是10萬一套，現(xiàn)在漲到了400萬，是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經(jīng)濟學家告訴我應該按照400萬收，我說是收不上來的，因為我沒有錢付那么多，他說沒有關(guān)系，可以向銀行借，最后房子出手的時候再還銀行，最后銀行可以收回，這是美國的做法。
但是我跟他說中國不可能這種向銀行借錢交房產(chǎn)稅，這是辦不成的。他說為什么?就是當收土地出讓金的時候，一次收了70年的租約，我把70年的租金都收了，現(xiàn)在要收房產(chǎn)稅是一年一年往回收，除非70年的租金一年一年往回退，如果當時不是一次收就不會有現(xiàn)在的問題，房價也不會像這樣了。如果當初把70年都一下收完了，怎么吐得出來?怎么向銀行貸款。所以中國根本的問題，房產(chǎn)稅的根本問題是原來涉及土地出讓金的時候問題。這些問題不是短時能解決的，如果認為房產(chǎn)稅是直接降低房價，這太短期了。怎么樣建立一個合理的長效的稅收機制，稅制是非常重要的。
剛才鄭理事長講到了房地產(chǎn)確實是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟的貢獻率房地產(chǎn)是10.4%，20xx年拉動經(jīng)濟貢獻率是19.4%，當然是非常重要的產(chǎn)業(yè)。但是前提是什么?就是靠投資拉動GDP的階段是這樣的情況，去年投資還有5萬多億，相當大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚，國民經(jīng)濟怎么轉(zhuǎn)型，我們?nèi)荞R車的作用需要調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展需要轉(zhuǎn)向內(nèi)需。城市化的內(nèi)涵也發(fā)生了變化，我們認為我們有一張王牌，人要進城，所以要蓋房，但是內(nèi)涵發(fā)生了很大變化，現(xiàn)在的城市化更注重城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農(nóng)民工并沒有享受到城市化的成果和效益，并沒有成為城市的人，恰恰相反，在保障性住房方面還限制外來戶口享受。
另外，中國人均GDP到了4000-5000美元，已經(jīng)接近中等發(fā)達國家，怎么避免落入陷阱，比如堅持產(chǎn)業(yè)調(diào)整和城市化進程的調(diào)整。房地產(chǎn)的角色，我最近一直在講，我們是不是參與投資拉動這樣一個火車頭，應該轉(zhuǎn)向?qū)?jīng)濟和社會發(fā)展的承載作用。從火車頭的作用轉(zhuǎn)到一種承載作用，和其他的新興產(chǎn)業(yè)融合共生。
仔細想一想，商品住宅是房地產(chǎn)的主體，曾經(jīng)達到80%，這種單一模式，商品房的第一方式到底走多遠?我們一方面說城鎮(zhèn)居民住房自由率達到86%，保障房又要上來，占很多城市銷售量的50%，全國都要占30%。原來已經(jīng)80%，又要上30%、50%，在未來三年，“”計劃，未來商品房的空置率還是不能忽視的，人口結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，比如老齡化以后家庭人口在減少，未來是什么趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的，這一類的轉(zhuǎn)型在保障房方面要考慮，還有租賃這塊。還要考慮城市發(fā)展的承載到底在什么地方，一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)、八環(huán)去擴展嗎?是做基礎(chǔ)設(shè)施，就是我們說的“鐵公雞”，會影響未來的發(fā)展模式。
而且東、西部的發(fā)展會造成新的板塊，很多開發(fā)商已經(jīng)轉(zhuǎn)出來搞城市運營，城市綜合題，城鄉(xiāng)一體化，這部分得到了發(fā)展的空間，而不是被壓縮的空間。我們新型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)即將出現(xiàn)，我們怎么成為他們的承載?開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基地，農(nóng)業(yè)，IT等等，都需要房地產(chǎn)來承載。我們要變成其他產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個承載力，所以我們內(nèi)需型的，消費型的產(chǎn)業(yè)承載，在座的很多人都非常關(guān)注的旅游，服務(wù)業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，這部分內(nèi)需型也是我們國家經(jīng)濟發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)向。
對企業(yè)來說，商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發(fā)轉(zhuǎn)向復合業(yè)態(tài)，從開發(fā)銷商物業(yè)轉(zhuǎn)向銷售與持有，要持有一部分，包括住房也有公租房，也有持有機構(gòu)，大型的企業(yè)的整合能力要提高。我覺得在這次調(diào)控中，大型企業(yè)，不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高，中小型企業(yè)困難加大，現(xiàn)在中小型企業(yè)融資問題比大型企業(yè)要嚴峻得多，這樣的結(jié)果企業(yè)集中度會提高。所以企業(yè)發(fā)展從單純的規(guī)模擴張，我們今年銷售多少，明年銷售多少，這樣一種發(fā)展轉(zhuǎn)向整合，集成式的發(fā)展，也是我們房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重整。
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位來賓、尊敬的天懿的衣食父母我們的會員們：
大家晚上好！
因為你們的到來，使我們這里今天更加蓬蓽生輝。天懿的五年，是非凡的五年，也是光輝的五年。今天的這場晚會，除了頒獎，我認為還有一個最重要的目的，那就是做秀，今天我們要好好秀一下，秀什么？秀一下我們的團隊，秀一下我們的員工。
天懿各店分散在廣州各個區(qū)域各個街道，平常很少見面，首先讓我們的團隊看到天懿自己的團隊有這么多人，而且都很優(yōu)秀。秀一下，讓社會各界看到這個行業(yè)的人早已不是想象中的一個剃頭匠，一個不懂事還沒什么文化的從農(nóng)村來的小村姑美容師，他們不但有夢想、有信念、有團隊精神、有頑強的意志，他們的學習能力超強，今天大家會看到他們不但會做頭發(fā)，會做美容，他們還是多才多藝，會很多技能，還非常的專業(yè)。
我們這個行業(yè)是個非常辛苦的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，我們必須靠純手工一對一地為我們的會員操作。我們的發(fā)型師一天最多要站立十個小時，比天安門廣場衛(wèi)兵站的時間多得多；我們的美容師不但做美容，剛進門店必須從洗頭做起，一雙手每天浸泡在洗發(fā)水里長達八小時，以致進入冬季她們的雙手很多都是開裂的。這個行業(yè)目前已經(jīng)是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，但這個行業(yè)的艱辛還不能被社會大眾所理解，天懿在行業(yè)中只是冰山一角。在中國，有相當大的一個群體，他們沒有家庭背景，沒有資源，貧困、上不起學，但他們沒有給政府添麻煩，更不會給政府添亂，他們沒有向政府要一分錢，他們自食其力去養(yǎng)活自己，再養(yǎng)活全家。因此，我始終認為他們是一群應該被尊重的人，我們應該給這群不容易的人一個掌聲。
今天，我想以最真誠的心情，特別感謝我們團隊！我不能忘記的是，由于我們在20xx年6月向社會交了一次非常昂貴的學費，以致我們經(jīng)常發(fā)不出工資，有時甚至要拖延二個月。在我們經(jīng)受挫折時團隊沒有選擇逃避，而是勇敢面對，共同渡過，最艱難時團隊靠自己買方便面填飽肚子繼續(xù)服務(wù)會員，她們無怨無悔。今天我要代表企業(yè)，代表全體股東向你們叩拜，謝謝你們的堅持，因為有了你們的堅持才有企業(yè)的今天！
今天還要特別感謝我們的會員，在我們經(jīng)歷挫折時你們依然相信我們，能夠繼續(xù)選擇我們的品牌消費，你們給了我們機會的同時也給了我們力量，令我們的企業(yè)能夠重振雄風。
我們天懿人還是很有勇氣的。在經(jīng)歷了不斷的改革、革命，目前我們門店每個月所服務(wù)的會員總量達十五萬人以上，而在一個傳統(tǒng)的勞動密集型的純服務(wù)性行業(yè)，在眾多的一對一的服務(wù)中，我們現(xiàn)在做到了每個月的會員投訴不超過5宗。這個比例可以很肯定地說，目前在中國不管是國企還是民企，眾多的服務(wù)行業(yè)中是沒有先例的。
一路來有很多的朋友問我，天懿的核心競爭力是什么。今天我想告訴我們的團隊，同時也告訴朋友們，我們所從事的是一個毫無核心競爭力的行業(yè)，因為我們所做的一切都是可以被簡單復制的。如果天懿還能在市場繼續(xù)或者永遠生存和發(fā)展下去，那么我們的核心競爭力就只有一條，就是在經(jīng)營中比真、善、美，比如何更真實、更真誠地做好我們的服務(wù)。只有更好地服務(wù)我們的會員，我們才能生存和發(fā)展下去，希望我們的團隊能真正懂得這個道理。
天懿從我開始，有99%的成員是來自農(nóng)村家庭，而且有一部分的家庭是相當貧困的。因此我們不要拒絕有想掙錢的想法，更不要拒絕去掙錢和掙更多的錢。
我們有了好的收入，就可以寄錢回到老家，讓父母把住房翻新一下，讓他們不會再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我們有了好的收入，才能為自己和身邊的人爭取更好的醫(yī)療保障。就像我們7店的店長江瑞海，他的父親在家鄉(xiāng)醫(yī)院診斷為癌癥，后來到廣州重新診斷，確診結(jié)果只是急性腸炎。我們需要保證親人對生活不絕望，對未來有希望。
我們有了好的收入，孩子們就不會因為交不起學費而輟學。我們這代人讀不起書，沒有文化，所以導致貧窮。社會的發(fā)展一定是需要文化知識的，我們可以讓孩子們多讀些書，讀好的學校，我們的孩子也可以是大學生，也可以是博士，更可以出國留學。
我們有了好的收入，就可以改變整個家庭的生活結(jié)構(gòu)，讓我們的家人遠離高危險的工作。就像35軍團的`廖磊，他爸爸在農(nóng)村的炮仗廠工作，這個炮仗廠經(jīng)常發(fā)生爆炸，每次意外都會有傷亡。廖磊來到天懿，通過公司培養(yǎng)，加上自己勤奮學習，所以他有了好的收入，現(xiàn)在他爸爸可以不再去炮仗廠上班。如果他不能改變這個局面，很肯定地說他總會有一天見到的是一個支離破碎的父親。
我們有了好的收入，在解決自身溫飽同時，我們才有能力去幫助我們身邊的人甚至更多人，去為這個社會盡更多的義務(wù)，建立更多像江西婺源那樣的天亮希望小學，讓更多的孩子能在一個環(huán)境相對好的課堂讀書。我們沒有什么太偉大的理想，更不需要有那些看不到的崇高。如果說成功，那么我認為這就是成功，這就是在現(xiàn)實生活中的平凡人的成功，這也是平凡人的偉大。
但我非常希望我們的團隊要明白一個永恒的道理，那就是我們的成功必須建立在君子愛財而取之有道基礎(chǔ)上。
所以，我今天要告訴所有的天懿家人，我們要好好努力、勤奮工作，我們有責任要去追求這樣的成功，去實現(xiàn)這樣的成功。我們不要以憤怒的心態(tài)去看這個社會，去抱怨社會的種種不公，因為憤怒和抱怨是永遠解決不了問題，只會給這個社會雪上加霜，我們應該以積極樂觀向上的態(tài)度去處世，因為這個世界永遠是只要人人都獻出一份愛，才會變得美好。
感謝我們的嘉賓，感謝來自全國各地的朋友，感謝你們對天懿品牌的支持，同時特別感謝我們的會員，希望你們一如既往支持我們企業(yè)，最后我用一段寓言結(jié)束今天的演講：
人生像一根木頭，不加以雕刻會被當柴燒掉，如雕刻成器具也可供人欣賞，如愿意承受千刀萬剮，把自己雕刻成佛像就可以受萬人敬仰。希望我們天懿人用心去雕刻我們自己吧！
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇7
各位同事：
大家晚上好！在新年即將來臨之際，我們xxx的同事們在此歡聚一堂，這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會！很高興和大家一起見證公司的成長！我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福！
回顧即將過去的20xx年，xxx在大家的共同努力下，正在逐步走向正軌，各部門嚴格管理，明確責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，各部門的管理水平在逐漸成熟，各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，海元物產(chǎn)集團依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。
公司從8月份成立至今短短四個多月的時間內(nèi)，我們的各項業(yè)務(wù)都取得了不錯的業(yè)績！其中xxx公司共發(fā)出車次58列，；xxx公司內(nèi)的劉家渠煤礦和大地三采煤礦的礦產(chǎn)量總和達51。7萬噸；xxx公司的石油產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團年總產(chǎn)值已經(jīng)達到2。7億元！這是全體海元物產(chǎn)人共同努力的成果！在此，我再次深深感謝各位為海元所付出的辛勤與努力！
公司管理方面，我們還存在一些不足之處，我們要繼續(xù)認真貫徹落實各項規(guī)章制度，加強各項工作的執(zhí)行力度。同時，我們還要盡力打造企業(yè)文化，20xx年我們公司已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站，建立了自己的微信公眾賬號，并且啟用了OA管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了公司管理文化網(wǎng)絡(luò)化，緊緊跟隨時代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨具特色的企業(yè)文化，使公司品牌及公司形象得到進一步提升。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。現(xiàn)我公司已經(jīng)與xxx公司、xx集團、xx公司和xx等大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌解韻茶葉擁有20%股份，傳承非物質(zhì)文化，弘揚茶文化品質(zhì)，做國內(nèi)乃至國際的茶葉領(lǐng)軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，爭取在市場份額上取得更大的突破！
總之，我相信在即將來臨的20xx年里，我們公司的狼性團隊在領(lǐng)導層正確的戰(zhàn)略部署下，在堅定的信念引領(lǐng)下，在對工作強烈的責任感的驅(qū)使下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出海元物產(chǎn)的新篇章！
最后，祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂！謝謝！
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇8
大家晚上好!
新春將至，萬象更新。在這辭舊迎新之際，團市委的新老團干們共同相聚在這里喜迎20xx年春節(jié)。首先，我謹代表XX團市委、市青聯(lián)、市青商會，向蒞臨今天會場的各位領(lǐng)導和各位來賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心、支持團市委工作的各界人士、各方朋友、各位家屬和小朋友們表示衷心的感謝!并向大家致以節(jié)日的祝賀和新年的祝福，祝愿大家在新的一年里取得更大的成績!
已經(jīng)過去的20xx年是XX團市委勵精圖治、創(chuàng)先爭優(yōu)取得較大成績的一年。一年來，在團省委和市委的正確領(lǐng)導下，XX團市委以實施青春建功新XX行動為統(tǒng)攬，圍繞“全市當標兵、全省爭一流、全國創(chuàng)特色”目標定位，切實履行團的四項基本職能，統(tǒng)籌推進XX共青團工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新格局、協(xié)調(diào)提升，我市共青團各項工作都取得了長足進步和較大突破。
市縣域農(nóng)民專業(yè)合作社團建工作在全國農(nóng)村共青團工作會議上進行經(jīng)驗交流;創(chuàng)建“信用團組織”有效解決青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作在《中國共青團》雜志刊登;團市委官方微博入圍“騰訊20xxXX十大政務(wù)機構(gòu)微博排行榜”;成功在網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體開辦《7日鋒匯》、《青春會客廳》等青年互動節(jié)目。這些成績的取得離不開歷屆新老團干的共同努力、不懈奮斗。在這里，我代表團市委全體團干向為我們的事業(yè)奉獻過、奮斗過、拼搏過的老團干們表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福。
即將到來的20xx年是XX團市委繼往開來、爭先進位再創(chuàng)新成績的一年。我們將始終堅定不移的以市委、市政府的工作中心為首要任務(wù)和工作出發(fā)點。緊緊圍繞“推進科學發(fā)展 建設(shè)美好XX”這一目標，將實現(xiàn)團的四項基本職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿咏?jīng)濟發(fā)展的動力、確保社會和諧的定力、黨聯(lián)系廣大青年群眾的向心力，讓共青團的每項工作發(fā)力在青年上，做功在建設(shè)上，加速在發(fā)展上。我們將始終堅定不移的以團省委的各項要求為主攻方向和工作突破點。
著重在常態(tài)工作上求深度、組織工作上求廣度、創(chuàng)新工作上求高度，推動我市共青團工作在鞏固提升中求量變、在創(chuàng)新突破中求質(zhì)變。準確把握好團省委工作務(wù)虛會的會議精神，在我市團組織建設(shè)項目化、服務(wù)功能社會化、工作切面微細化等方面做好進一步探索和創(chuàng)新。我們將始終堅定不移的以滿足青年的實際訴求為明確導向和工作落腳點。突出滿足青年的個人發(fā)展需求、精神文化需求、權(quán)益維護需求，著力打造好“青”字品牌載體的同時，進一步拓展和研發(fā)“青”字品牌的服務(wù)和文化“產(chǎn)品”，逐步打破據(jù)點運作、集團作戰(zhàn)的工作模式，通過構(gòu)建青年群體易于吸收、消化的一批微細化載體和服務(wù)，實現(xiàn)共青團吸引、凝聚青年作用的不斷放大。
各位領(lǐng)導，各位來賓。金羊辭舊歲、祥猴送春來。讓我們共同祝愿XX共青團事業(yè)在新的一年里再上新的臺階、再創(chuàng)新的佳績!祝愿各位新春愉快，闔家歡樂，萬事如意，幸福安康!
謝謝大家!
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇9
各位來賓，各位同事們：
大家好！
今天是我們XXXX公司的年終晚會，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供應商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會活動，轉(zhuǎn)眼之間我們也度過了忙碌的20xxXX年，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時間以來，年底公司的業(yè)務(wù)也是到了一個高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績還是很不錯的，在這里我特別要表揚業(yè)務(wù)部在過去的一年當中，做出的成績，當然其他部門的同事也都是很努力的，借此機會，我也向大家承諾，公司會集體給大家一些福利，讓大家回家過個好年。
一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們XXXX的員工是很團結(jié)的，在遇到事情之前都能夠臨場應變，能夠抱團在一起解決問題，這是值得表揚的，我們現(xiàn)在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時候出現(xiàn)了一些問題，公司的資金也出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不過來的情況，但是好在有了提前一首的準備，還是勉強的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動魄的，確實我們應該要去思考的事情。
一年來的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們?nèi)ニ伎嫉?，也是接下來需要去維持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個過程當中，我們確實應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發(fā)展下去，才能夠獲得相對的進步，這一點我們XXXX始終都是這么認為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好！
感謝大家今天來參加xx20xx年會，現(xiàn)在的我看上去很平靜，但是內(nèi)心很激動，前天聽說安排我來致開幕辭，我一直在想，我該給大家說點什么呢，直到今天早上才有了比較清晰的思路，我知道我說什么你們都會理解我，所以此刻的我是幸福的，
首先我感謝所有xx的客戶，他們有政府官員，有民主人士，有國外的，有國內(nèi)的，有xx的，有其他省份的，有城市的，有農(nóng)村的，他們也許不是最富有的，也許不是最寬容的，但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xx這個品牌，也許是相信我們的技術(shù)，也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們，沒有他們就沒有xx的今天。
我要感謝我們的供貨商，如果他們沒有好的信用，沒有持續(xù)經(jīng)營的精神，沒有良好的服務(wù)，沒有他們的支持，我們就沒有好的保障，他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的，但是對xx絕對是最耐心的。在此，我感謝他們。
在這里我要特別感謝一下我的員工，你們也許不是最聰明的，你們也許不是能力最強的，但是你們是最有擔當?shù)模驗橛辛四銈?，我可以放心的帶孩子，我可以放心出游，xx因為有了你們，變的越來越健康，同事因為有了你們，覺得有了脊梁，有了依靠。你們是xx的自豪和驕傲，xx較x年前是有了很大的進步，但是和同行業(yè)其他知名品牌比較的話我們還需要繼續(xù)努力，我的理想是希望xx能成為你們成就夢想的舞臺，但是xx的現(xiàn)在需要大家用務(wù)實的精神，一步一個腳印的做好自己的本職工作，所以你們在工作過程中免不了要忍受一些委屈。你們?nèi)倘柝撝?，無論發(fā)生什么事情，你們都堅定的站在公司的角度處理好了一個又一個客怨，讓這些對我們有投訴的客人成為我們更忠實的客人。xx的路還長，20xx我們得從零開始，收拾好我們的行裝，讓我們走好20xx年的每一步，做好20xx年的每一件事，服務(wù)好20xx年的每一個客人
我最應該感謝的是xx團隊的每一個伙伴，今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子，我內(nèi)心深處突然升騰一陣陣熱浪，此刻的你們是快樂的，xx的20xx年是成功的，可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福，我想你們的演出不僅僅是為了獎金，我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊，就這點，在上次的秀展就已經(jīng)淋漓盡致的展示了，xx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出，請大家給予他們最熱烈的掌聲。
謝謝大家！
年會領(lǐng)導講話稿 簡短 篇11
xx世界末日，已經(jīng)成為了傳說。堅信xx，是我們實現(xiàn)跨越的一年。公司歷經(jīng)十余載的發(fā)展，已經(jīng)在各個方面有了較為完善的制度與思路，無論是財務(wù)體系，還是倉庫管理，還是品牌架構(gòu)，還是社會資源，還是人員儲備，還是發(fā)展思路等等都有了一定的體系和發(fā)展方向。尤其是后家電下鄉(xiāng)的發(fā)展方向，售后帶貨安裝、電子商務(wù)以及實體零售平臺的推進。這些舉措必將締造一個優(yōu)秀乃至卓越的代理平臺。所以我相信xx年一定是公司實現(xiàn)跨越的又一道分水嶺，而我們基層員工，所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作，為公司的跨越發(fā)展添磚加瓦。
我相信公司能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，必定能夠給員工提供更多的晉升平臺，為社會提供更多的就業(yè)機會，我們基層員工也一定可以分享到公司發(fā)展后的成果。引用鄧爺爺?shù)脑捑褪恰鞍l(fā)展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣，一定要有發(fā)展的眼觀；商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，再好的計劃也需要不停的變化，從運動學的觀點來看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達到目的；完善自我，需要經(jīng)常性的充電，以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能，來適應后家電下鄉(xiāng)時代，對基層業(yè)務(wù)的高素質(zhì)要求，如此方可實現(xiàn)個人的跨越式發(fā)展。
讓我們團結(jié)一致，攜手跨越xx，實現(xiàn)公司、個人新的'征程！
最后祝大家幸福健康財源滾滾新年快樂！謝謝！
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