時(shí)間在悄然飛逝，一階段的工作即將結(jié)束 ，新一階段的工作正在到來(lái)。我們也到了寫工作總結(jié)的時(shí)候了，工作總結(jié)關(guān)鍵是要有整體感、立體感和足夠的分量，又不能夸大其辭。你平常有寫工作總結(jié)的習(xí)慣嗎？有請(qǐng)駐留片刻，欄目小編為你推薦大檢修工作總結(jié)范文，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
大檢修工作總結(jié)范文 篇1
20xxX年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始，回顧這次大檢修時(shí)間，無(wú)論是從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況，再到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時(shí)間緊，但通過(guò)機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。
現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下：
一、 檢修前的準(zhǔn)備工作
今年大檢修，起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對(duì)
相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對(duì)起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對(duì)起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后，部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中，面對(duì)起重(轉(zhuǎn)載于:檢修總結(jié))工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系，對(duì)能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人，將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況，合理安排施工力量。對(duì)部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。
并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對(duì)接，把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問(wèn)題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，耽誤檢修時(shí)間。
為了更好地完成大檢修、提前對(duì)所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修，消除有問(wèn)題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對(duì)新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆，做記號(hào)。并根據(jù)所需要的長(zhǎng)度進(jìn)行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。
在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由于工作量大，機(jī)修廠對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對(duì)架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。
二、強(qiáng)抓安全、確保 “安全第一、和諧穩(wěn)定”。
為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn)，成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握，把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級(jí)安全例會(huì)，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)檢修工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改，并逐級(jí)把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
三． 存在的問(wèn)題
1. 在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒(méi)有完整的檢修方案，檢修前的準(zhǔn)備工作做 的不到位。
2. 檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒(méi)有團(tuán)結(jié)起來(lái)，不懂得謙讓、配合，導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。
3. 起重工對(duì)工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各 檢修工作的順利進(jìn)行。
4. 此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，最明顯的就是大檢修剛開始時(shí)，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場(chǎng)警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問(wèn)題還有很多，我想通過(guò)這次大檢修，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn)，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化，合理化。
隨著大檢修進(jìn)度的深入，加上對(duì)起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，這些問(wèn)題逐步得到解決，類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。
“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們?cè)跈z修中應(yīng)該怎樣做，不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過(guò)這次大檢修，更好地鍛煉了隊(duì)伍，特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。
四． 配合檢修工作完成項(xiàng)目情況
起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng)：
1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。
2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。
3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。
4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。
5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。
6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。
7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。
8. PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。
9. PVC廠水洗塔整體解體檢修。
其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng)，配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。
此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中，我們遇到了很多不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力，查找缺陷，嚴(yán)格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭(zhēng)取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，更上一個(gè)臺(tái)階！
大檢修工作總結(jié)范文 篇2
本次青島煉化20年6月大檢修是建廠運(yùn)行以來(lái)首次大檢修，也是中石化系統(tǒng)中千萬(wàn)噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時(shí)進(jìn)行，其工程量之大、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項(xiàng)目之少見(jiàn)。北京燕華公司(以下簡(jiǎn)稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲(chǔ)運(yùn)單元及全廠甩頭等項(xiàng)目的檢修和改造工程任務(wù)。自20年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來(lái)，燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、竭誠(chéng)服務(wù)大煉油”的原則，在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的大力幫助下，燕華公司緊密圍繞檢修重點(diǎn)，迎難而上，嚴(yán)細(xì)施工，規(guī)范管理，克服一切困難，按照大煉油總體統(tǒng)籌計(jì)劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求，順利完成了本次檢修任務(wù)?；仡櫞舜螜z修過(guò)程，成績(jī)與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、檢修前期準(zhǔn)備工作：
面對(duì)本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點(diǎn)，燕華公司在檢修前就充分做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，細(xì)化施工方案，抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，找準(zhǔn)難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取得當(dāng)措施，綜合平衡各種資源，確保檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。具體準(zhǔn)備工作如下：
1、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
為保證青島大煉油20年度停車檢修工作的順利實(shí)施，保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，我公司于20年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部，對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。
2、技術(shù)質(zhì)量先行，保證事前控制
1)從20年1月份開始，燕華公司就組織技術(shù)骨干對(duì)本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并與青島煉化機(jī)動(dòng)部及單元就各項(xiàng)目檢修計(jì)劃逐項(xiàng)對(duì)接，其中焦化完成檢修計(jì)劃對(duì)接141項(xiàng)，聚丙烯151項(xiàng)，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng)，全廠甩頭147項(xiàng);
2)對(duì)消除瓶頸及技改技措項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計(jì)劃134份;
3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份;
4)針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制，如焦化裝置的C203塔等，每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過(guò)多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
5)梳理檢修流程，合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;
6)細(xì)化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng);
3、組織人員機(jī)具，平衡各種資源
本次計(jì)劃?rùn)z修人員643人，實(shí)際到崗人數(shù)1034人，，其中管理人員93人，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位，參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。
本次計(jì)劃?rùn)z修工機(jī)具281臺(tái)，實(shí)際到位281臺(tái)，到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，優(yōu)先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進(jìn)度，特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機(jī)具至現(xiàn)場(chǎng);
4、落實(shí)檢修材料，力保物資供應(yīng)
燕華公司一直與大煉油采購(gòu)部緊密配合，對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況，未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購(gòu)部及廠家進(jìn)行溝通、催促，對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，在大煉油采購(gòu)部的全力支持和配合之下，絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。
5、完善安全體系，制定安全制度
在檢修前，明確檢修安全體系，嚴(yán)肅分解安全責(zé)任，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。
為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過(guò)程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，制定了相關(guān)規(guī)定，規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。
大檢修工作總結(jié)范文 篇3
我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)行值班人員經(jīng)驗(yàn)不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問(wèn)題，同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對(duì)以上問(wèn)題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動(dòng)，電氣車間根據(jù)活動(dòng)精神，結(jié)合本車間的實(shí)際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開展安全月以來(lái)，我們召開了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作，將責(zé)任層層分解，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)，明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。
我班組中的每一個(gè)人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動(dòng)中去。根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的具體措施如：加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位，仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題缺陷，將一切問(wèn)題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備，按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查，對(duì)設(shè)備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄，并聯(lián)系檢修處理。對(duì)一時(shí)處理不了的匯報(bào)值長(zhǎng)及車間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生
產(chǎn)考核月，來(lái)發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。
其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)安全知識(shí)，這不僅能提高職工的自身安全意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響安全的不利因素，通過(guò)對(duì)班組前期工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真；個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)水平一般。現(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng)，針對(duì)上述不安全問(wèn)題，班組及時(shí)召開了班組會(huì)議，查找其根源，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了批評(píng)，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的安全運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大檢修工作總結(jié)范文 篇4
自xx月xx日開始至今，我們燒成分廠一線進(jìn)行了一次自投產(chǎn)以來(lái)最大規(guī)模的一次檢修工作?，F(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束，我們電氣部門且也已按原定計(jì)劃完成各個(gè)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，且順利一次性試車成功?，F(xiàn)將重點(diǎn)維修項(xiàng)目匯報(bào)如下。
煤磨袋收塵控制柜改造項(xiàng)目：在安裝時(shí)由于考慮不當(dāng)，電控部分置于現(xiàn)場(chǎng)。由于現(xiàn)場(chǎng)粉塵太大，致使電控部分多次出現(xiàn)故障，對(duì)生產(chǎn)造成了一定的影響。由于現(xiàn)場(chǎng)位置的特殊性，同時(shí)也存在了一定的安全隱患。在王總的指示下，我們對(duì)袋收塵電控柜進(jìn)行了改造，現(xiàn)工作已順利完成，徹底解決了以上隱患。確保了其以后的正常運(yùn)行。入庫(kù)，入窯斗提抽屜柜改造：由于一線插件質(zhì)量問(wèn)題，此項(xiàng)客觀問(wèn)題的存在對(duì)生產(chǎn)造成了一定程度的影響?；诙诽嵛恢玫奶厥庑裕瑸榇瞬辉僖虼朔矫鎸?duì)生產(chǎn)造成影響，在這次大修期間我們對(duì)此進(jìn)行了徹底改造。保障在以后生產(chǎn)中不會(huì)再出現(xiàn)此類問(wèn)題。
大型電機(jī)維護(hù)：煤粉通風(fēng)機(jī)在生產(chǎn)中電機(jī)前軸振動(dòng)較大，在上次檢修中由于時(shí)間較短，未能徹底解決該問(wèn)題。這次由于時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，我們聯(lián)系機(jī)動(dòng)處對(duì)其進(jìn)行了徹底檢查維護(hù)，且對(duì)前后軸承進(jìn)行了更換?，F(xiàn)已穩(wěn)定正常運(yùn)行。原料，循環(huán)，高溫，尾排四臺(tái)大型電機(jī)由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行且未得到維護(hù)，且存在一定的振動(dòng)現(xiàn)象。在這次檢修中，我們對(duì)前后軸瓦進(jìn)行了徹底檢查與維護(hù)。
中小型電機(jī)維護(hù)：在這次檢修當(dāng)中我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電機(jī)一臺(tái)不漏的進(jìn)行了檢查維護(hù)。特別是入庫(kù)入窯斗提電機(jī)，由于其位置的特殊性，且其軸承運(yùn)行已超過(guò)兩萬(wàn)小時(shí)。至此我們對(duì)軸承進(jìn)行了更換。確保了其以后能安全長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。
電控部分檢查與維護(hù)：在這次停機(jī)檢修過(guò)程中，我們對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中一些無(wú)法停機(jī)的電控部分也進(jìn)行了徹底的檢查與維護(hù)，如高溫，尾排變頻柜。我們對(duì)其各個(gè)部件，包括模塊單元進(jìn)行了徹底的維護(hù)。對(duì)于其它低壓電控單元我們也全部進(jìn)行了檢查維護(hù)。確保排除各個(gè)安全隱患。
由于此次檢修項(xiàng)目較多，我們?yōu)榇_保完全無(wú)漏的完成各個(gè)項(xiàng)目，做到工作從緊從細(xì)。在分廠，機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，生產(chǎn)安全處的指導(dǎo)監(jiān)督下，我們?cè)诖_保安全的情況下，加班加點(diǎn)工作。終于在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)工作，并與26日一次性試車成功。確保了27日的正常投料生產(chǎn)。
在這次檢修過(guò)程中，任務(wù)緊，工作重，我們?cè)诠ぷ髦惺斋@的同時(shí)也鍛煉了我們的意志。這次工作任務(wù)的完成，也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長(zhǎng)，為我們以后更好的工作，打下了一定的基礎(chǔ)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，再接再厲圓滿完成以后的各項(xiàng)工作。
大檢修工作總結(jié)范文 篇5
臺(tái)山檢修項(xiàng)目部環(huán)化專業(yè)消缺率達(dá)到，其中1、2、3、4、9月份消缺率100%，全年高質(zhì)量完成11項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。在電廠“攻堅(jiān)20xx、展望20xx”節(jié)能降耗高品質(zhì)行動(dòng)中，環(huán)化專業(yè)在3號(hào)機(jī)組C修期間對(duì)廢舊計(jì)量泵進(jìn)行改型設(shè)計(jì)，制作便攜式混床專用打壓設(shè)備，大大縮短了混床打壓時(shí)間，提前3天完成混床系統(tǒng)檢修任務(wù)。在卸料裝置力矩聯(lián)軸器修復(fù)工作中，通過(guò)對(duì)損壞部件拼裝、車床加工、力矩膜片間隙調(diào)整等改造，設(shè)備恢復(fù)投用運(yùn)行效果顯著。在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，環(huán)化專業(yè)全年完成治理項(xiàng)目6120條，其中無(wú)滲漏治理1550項(xiàng)，標(biāo)識(shí)類3560項(xiàng)，外觀630項(xiàng)，其他380項(xiàng)，跑冒滴漏得到有效治理和管控，為國(guó)華臺(tái)山電廠安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平一次通過(guò)上級(jí)單位驗(yàn)評(píng)做出了貢獻(xiàn)。在20xx年度國(guó)華臺(tái)山電廠星級(jí)班組評(píng)比中，環(huán)化專業(yè)以出色的班組建設(shè)、6S定置管理等成績(jī)，順利通過(guò)“三星級(jí)班組”查評(píng)。
信中希望臺(tái)山檢修項(xiàng)目部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的檢修作風(fēng)，再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
大檢修工作總結(jié)范文 篇6
緊張而有序的檢修工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績(jī)與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我對(duì)中修總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、檢修中取得的成績(jī)。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從六月份開始，部門內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會(huì)議，詳細(xì)討論安排了檢修的工作，廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃更換了110KV1141進(jìn)線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進(jìn)線斷路器、2#站變低壓進(jìn)線開關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進(jìn)線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗(yàn)等大小共80多項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，還對(duì)新、舊6KV的高壓配電柜進(jìn)行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
在檢修前期，著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個(gè)配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線，保證了檢修期間的用電。
3.安全教育、安全防護(hù)工作到位。
在檢修前部門召開了幾次檢修會(huì)議，每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人，確保檢修過(guò)程安全順利。
4.備品備件到位及時(shí)。
根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件，我們?cè)绮贾茫绨才?，及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較大的電氣設(shè)備，我們?cè)跈z修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場(chǎng)。檢修中配合部門綜合管理員認(rèn)真登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象，因此在電氣檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電器柜拆卸下來(lái)的壞舊設(shè)備，螺絲等等，我們進(jìn)行了及時(shí)的清理；對(duì)電氣室內(nèi)部進(jìn)行了檢修后的大掃除并核對(duì)所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。
6.檢修不忘修舊利廢。
在檢修前，我們對(duì)部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過(guò)濾器。
二、檢修中的不足。
由于是這一次檢修，從接到通知到檢修只有一天的時(shí)間再加上作為重要物資的銅牌到貨時(shí)間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排，免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況，這不但加大了我們的工作量而且使工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能完成，結(jié)果送電計(jì)劃不得不延遲?，F(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問(wèn)題，特別是110KV1141進(jìn)線刀閘仍然發(fā)燒問(wèn)題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟€沒(méi)有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié)，檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵(lì)練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。
大檢修工作總結(jié)范文 篇7
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自20xx年9月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從檢修工到專責(zé)工，從一個(gè)眼光狹小的中專畢業(yè)生，到慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)；在過(guò)去四年的時(shí)間里我深刻體會(huì)到了做檢修工的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。在這里，只要你有能力，總會(huì)給你搭建一個(gè)沒(méi)有邊界的舞臺(tái)。四年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)過(guò)去四年及未來(lái)的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在過(guò)去的四年里，作為一名專責(zé)工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以技術(shù)員的要求嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加分廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如分廠的值長(zhǎng)講課。過(guò)去的四年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在未來(lái)的時(shí)間來(lái)，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的優(yōu)秀專責(zé)工。
二、維修工作。
在維修工作方面，設(shè)備檢修任務(wù)都非常重，但不管怎樣，我堅(jiān)信一句話：“經(jīng)驗(yàn)就是技術(shù)”。為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅。在工作閑暇時(shí)，自己也經(jīng)常去車間巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與當(dāng)值運(yùn)行人員溝通，組織人員即刻處理；在巡視時(shí)，挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，掌握生產(chǎn)當(dāng)中的易出問(wèn)題的地方，加強(qiáng)檢查，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，要求他們的技術(shù)支持。
三、專責(zé)工工作。
我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是檢修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的處理，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。在未來(lái)的時(shí)間里，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，主要是在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠，在今后的工作當(dāng)中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)態(tài)度、腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，同時(shí)，用更多的時(shí)間“攜”全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
大檢修工作總結(jié)范文 篇8
1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題：
（1）氨過(guò)濾器濾布破碎。更新
（2）氨預(yù)熱器A有一根管與管板連接處漏。補(bǔ)焊
（3）二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。
（4）氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
（5）一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
（6）真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個(gè)。更換。
（7）預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個(gè)小孔，液體從小孔處漏出，升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題：
（1）氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。
（2）氨過(guò)濾器濾布破碎。更新
（3）二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。
（4）預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
（5）氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理
（6）一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項(xiàng)目的完成情況
（1）錢鏡清節(jié)能項(xiàng)目已安裝完畢。
（2）水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進(jìn)行。
（3）二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝，未完畢。
（4）一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實(shí)施。
4、未能解決的問(wèn)題
（1）一尿素T13溫度提溫困難問(wèn)題未能解決。
（2）一尿素1#機(jī)三段和四段出口溫度超標(biāo)問(wèn)題未能解決。
總結(jié)人：韓志勇
20xx年8月5日
大檢修工作總結(jié)范文 篇9
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除隱患，確保各種設(shè)備正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，于20xx年12月29日16點(diǎn)班20xx年1月3日16點(diǎn)班開始為期5天的停產(chǎn)檢修，經(jīng)過(guò)大家不懈的努力，使得檢修工作得以順利完成，為我隊(duì)安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
在檢修過(guò)程中我隊(duì)職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，對(duì)工作面的皮帶輸送機(jī)，刮板輸送機(jī)，耙斗機(jī)、綜掘機(jī)全部細(xì)致的檢修，在檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)綜掘機(jī)切割電機(jī)問(wèn)題嚴(yán)重并對(duì)其進(jìn)行更換，并且繼續(xù)認(rèn)真仔細(xì)的檢修其他設(shè)備，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了這次檢修任務(wù)，雖然檢修任務(wù)完成，但同時(shí)在檢修過(guò)程中暴露出了不少問(wèn)題：
1、組織安排還有些不足，人員調(diào)配有些亂，檢修時(shí)未順序檢修，導(dǎo)致檢修時(shí)顧頭不顧尾，很被動(dòng)。
2、技術(shù)力量有待加強(qiáng)，后期的收尾整理工做的不理想，在今后的工作中必須加強(qiáng)技術(shù)的培訓(xùn)
3、在檢修過(guò)程中，部分人員安全意識(shí)不到位，未嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行。
通過(guò)總結(jié)了解我們的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持我們的優(yōu)勢(shì)，將優(yōu)勢(shì)劃為生產(chǎn)，同時(shí)找出自身的問(wèn)題所在，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，逐步完善。為下次檢修設(shè)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大檢修工作總結(jié)范文 篇10
20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，20xx年月x日到20xx年月x日在公司，從事風(fēng)力發(fā)電售后運(yùn)維工作。20xx年月x日入職分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過(guò)x年多在風(fēng)電運(yùn)維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一名風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)骨干。
一、入職公司融入團(tuán)隊(duì)
從進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命，在發(fā)揮自己風(fēng)機(jī)方面的專業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí)，還需要將這些知識(shí)傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運(yùn)檢一體多面手人才。所以，要團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員對(duì)金風(fēng)MW永磁直驅(qū)機(jī)組電控系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機(jī)對(duì)照實(shí)物，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)手把手的進(jìn)行傳授。通過(guò)大量的培訓(xùn)，使得風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員對(duì)MW風(fēng)機(jī)工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于值班期間的風(fēng)機(jī)故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位，有了明確的了解，提高了風(fēng)機(jī)監(jiān)盤的技能。通過(guò)對(duì)各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運(yùn)檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
二、工作總結(jié)
作為風(fēng)電場(chǎng)檢修工，對(duì)風(fēng)機(jī)無(wú)微不至的照顧著，設(shè)備有任何問(wèn)題都不放過(guò)，保證風(fēng)機(jī)健康穩(wěn)定運(yùn)行著。20xx年風(fēng)電場(chǎng)臺(tái)發(fā)電機(jī)確認(rèn)存在磁鋼脫落的異?，F(xiàn)象后，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強(qiáng)對(duì)這臺(tái)發(fā)電機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實(shí)發(fā)電機(jī)更換方案。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的努力，金風(fēng)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊(duì)伍于月日開始對(duì)x臺(tái)發(fā)電機(jī)電機(jī)進(jìn)行更換。發(fā)電機(jī)更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，最終在月日順利完成發(fā)電機(jī)更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機(jī)的同時(shí)，保證全年檢修的工作進(jìn)度，月日提前完成了全場(chǎng)臺(tái)機(jī)組全年檢修工作，保證風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
繼20xx年風(fēng)電場(chǎng)臺(tái)發(fā)電機(jī)確因磁鋼脫落問(wèn)題更換后，20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強(qiáng)對(duì)剩余臺(tái)未更換的發(fā)電機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析，并且逐臺(tái)登機(jī)檢查，通過(guò)排查確認(rèn)臺(tái)發(fā)電機(jī)中又有x臺(tái)出現(xiàn)黑色粉末，初步確認(rèn)發(fā)電機(jī)磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜，通過(guò)金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場(chǎng)確認(rèn)后，金風(fēng)公司同意免費(fèi)對(duì)這x臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題的發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
在運(yùn)維工作中，不斷的探索和總結(jié)，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對(duì)零工裝，避免了因人為目測(cè)造成風(fēng)機(jī)葉片機(jī)械對(duì)零誤差大，產(chǎn)生機(jī)組振動(dòng)大和功率曲線差的問(wèn)題。并且將這一科技成果申報(bào)集團(tuán)新能源202年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，最終通過(guò)專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核，榮獲三等獎(jiǎng)；為了解決20xx年電場(chǎng)因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問(wèn)題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風(fēng)機(jī)原有性能的條件下，降低了偏航加脂風(fēng)速，從而減少了風(fēng)機(jī)因偏航加脂造成的電量損失，通過(guò)估算每年可以為風(fēng)電場(chǎng)減少電量損失約為萬(wàn)KWh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時(shí)間由原來(lái)的x小時(shí)縮短到小時(shí)，大大提高了工作效率。
三、不足及改進(jìn)之處
總結(jié)過(guò)去的工作，在機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)中雖然取得了一些成績(jī)。但是管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴(kuò)展知識(shí)面，為專業(yè)技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，從而結(jié)合自己來(lái)提高自身的技術(shù)才能。工作不計(jì)得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維工作者，為新能源事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
大檢修工作總結(jié)范文 篇11
本人95年7月畢業(yè)于*****，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“xx”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
大檢修工作總結(jié)范文 篇12
20xx很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，公用儲(chǔ)運(yùn)維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工和技術(shù)部門的大力支持下，以各項(xiàng)檢修生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)為己任，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)打下了基礎(chǔ)，在人員不足，工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難面前，我們發(fā)揚(yáng)大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào)：
全年共發(fā)生檢修及技改項(xiàng)目共計(jì)1538項(xiàng)，接受缺陷274項(xiàng)，到目前全部完成，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后完成合格率為100%。
一.公司重點(diǎn)工作：
1.MTP低壓火炬氣管線焊口修復(fù)，能化公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)割口進(jìn)入管道內(nèi)部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃，制訂了詳細(xì)的`返修方案，每天加班加點(diǎn)，喜報(bào)頻傳，為保證25日節(jié)點(diǎn)的如其實(shí)現(xiàn)，公司上下每天關(guān)注搶修進(jìn)度，為檢修隊(duì)伍協(xié)調(diào)各種工器具，協(xié)調(diào)電源，協(xié)調(diào)車輛，安排專人進(jìn)行盯守，體現(xiàn)了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。
2.新增污水外圍管線，是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵，外圍管線共19條管線，全長(zhǎng)9200米，創(chuàng)下了公司單項(xiàng)工作管線最長(zhǎng)的新紀(jì)錄，工作開始前公司各個(gè)部門就緊密配合，關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過(guò)程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，親自指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護(hù)航。在管線安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點(diǎn)，一夜沒(méi)有合眼，為新污水的進(jìn)水鋪好了道路?，F(xiàn)在管線安裝工作進(jìn)入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭(zhēng)取早日完成。
3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危險(xiǎn)隱患大。因?yàn)樵诠芫€安裝時(shí)需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部，危險(xiǎn)程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員，為能順利開展工作做好準(zhǔn)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下，安裝工作平穩(wěn)順利的進(jìn)行著，沒(méi)有一次的安全事故也沒(méi)有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃，證明了我們的安裝工作無(wú)比的成功。
4.罐區(qū)至小火炬臨時(shí)放空管線安裝，工程公司精心部署、合力攻堅(jiān)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問(wèn)題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵(lì)著檢修師傅的干勁，所以無(wú)論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會(huì)看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場(chǎng)面。經(jīng)過(guò)7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于將管線安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進(jìn)入到大修，為煤化工順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也大大減少罐區(qū)沒(méi)有放空管線而造成的危險(xiǎn)。
5.低壓氮?dú)夤芫€技改工作，是煤化工下達(dá)的一項(xiàng)緊記技改任務(wù)，在有限的時(shí)間里完成了全長(zhǎng)900多米DN700管線安裝工作。在保運(yùn)工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進(jìn)程，保證質(zhì)量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮?dú)饧几墓ぷ?，得到了煤化工的認(rèn)可，為工作贏得榮譽(yù)。
二、積極開展部門培訓(xùn)工作：
全力貫徹公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓(xùn)。隊(duì)部和班組組織對(duì)員工進(jìn)行工作票的使用和班組標(biāo)準(zhǔn)管理、公司三標(biāo)體系認(rèn)證、《程序文件》、《管理手冊(cè)》、《質(zhì)量標(biāo)桿》等相關(guān)文件的培訓(xùn)與執(zhí)行。針對(duì)公司“三標(biāo)”體系文件組織公用儲(chǔ)運(yùn)維護(hù)隊(duì)全體人員進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，每個(gè)月制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，開展技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、拷問(wèn)講解等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的技術(shù)水平，使大家的技術(shù)水平一起提高。
三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng)造：
20xx年我公司員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和聰明的頭腦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下踴現(xiàn)出了各種小發(fā)明小創(chuàng)造，使得工期縮短、勞動(dòng)強(qiáng)度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國(guó)全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過(guò)濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝發(fā)明的專用拆卸拉馬。同時(shí)公司為鼓勵(lì)廣大員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情，對(duì)其發(fā)明人都進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情。
四、發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足：
20xx年，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足，主要是對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急的實(shí)際演練上還不夠，班組中同事之間專業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處理及救護(hù)能力的培訓(xùn)，提升員工自我保護(hù)能力，同時(shí)繼續(xù)開展班組授課培訓(xùn)，讓班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義。在今后工作中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開來(lái)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保大唐煤化工的運(yùn)行、生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、加強(qiáng)安全管理力度：
本著重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的原則。大唐公司推行了“三講一落實(shí)”“五懂、五會(huì)、五能”文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使得我們加深了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在公司安全員方華的帶領(lǐng)下，我們根據(jù)自身的工作情況及工作特點(diǎn)，去粗取精總結(jié)出了適合我們自身情況的安全學(xué)習(xí)文件，并制定了隊(duì)部考核條例，為規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全管理保駕護(hù)航。
20xx年工作計(jì)劃
20xx年公用儲(chǔ)運(yùn)維護(hù)隊(duì)要協(xié)同多倫煤化工正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，并持續(xù)做好保運(yùn)界區(qū)的檢維修、搶修工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為工藝運(yùn)行做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。在此基礎(chǔ)上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達(dá)的各項(xiàng)工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區(qū)與儲(chǔ)運(yùn)中心的各項(xiàng)保運(yùn)工作。
20xx年，我隊(duì)暴露出的主要問(wèn)題總結(jié)起來(lái)有以下兩點(diǎn)：1：工作面廣，人員不足。2：機(jī)動(dòng)性太差。針對(duì)以上問(wèn)題，我們?cè)?0xx年將努力爭(zhēng)取公司給予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動(dòng)三輪車，并新制作幾輛手推車，爭(zhēng)取在接到任務(wù)后能在最短時(shí)間內(nèi)趕往工作現(xiàn)場(chǎng)。在確保安全前提下，來(lái)年我們將嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，狠抓質(zhì)量，以檢修質(zhì)量為控制點(diǎn)，以修前修后指標(biāo)控制為手段，避免壓縮工期的不利因素，嚴(yán)格執(zhí)行檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，合理配置檢修人員，維護(hù)好公用工程車間所有設(shè)備的正常運(yùn)行，并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產(chǎn)。
在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與公司的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍而努力。
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