寫讀后感絕不是對(duì)原文的抄錄或簡單地復(fù)述，不能脫離原文任意發(fā)揮，應(yīng)以寫“體會(huì)”為主。那么該如何才能夠?qū)懞靡黄x后感呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇一
本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動(dòng)，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自主意識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇二
無論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結(jié)果！
每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想，但如果不去給與結(jié)果，那終究只能是個(gè)虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無為，不是因?yàn)樗麤]有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。
只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來，前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好，同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過程中，沒有小事：絕不可輕視細(xì)節(jié)，一個(gè)無足輕重的細(xì)節(jié)，都有可能釀成大錯(cuò)。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以掃天下屋”，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無章，一團(tuán)亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無畏無懼的心態(tài)對(duì)待工作中的種種障礙。
跟漫長的歷史長河相比，人生只有短短的幾十年，轉(zhuǎn)瞬即逝，“對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽光，也會(huì)有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬不可退縮。有人說，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過是包裝不同。人的潛力是無限的，良好的健康心態(tài)，無所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你下定決心，著手行動(dòng)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結(jié)果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開步，義無反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇三
不要任務(wù)，要結(jié)果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候，競爭對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇四
如果你說愛企業(yè)，就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!
閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，看了這本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了新的認(rèn)識(shí)，印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”，看似相等，卻意義不同，任務(wù)是一種假象，當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是結(jié)果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會(huì)。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的`心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對(duì)于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴?，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報(bào)。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的頂峰。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇五
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的結(jié)果是什么，最終要達(dá)到什么目的?？戳诉@本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì)找借口，因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬，但是如果我們一開始就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類，這個(gè)分類充分說明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結(jié)果來自行動(dòng)。結(jié)果來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結(jié)果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認(rèn)真第一，聰明第二。書上說，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇六
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點(diǎn)：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上，羅列出了針對(duì)一件事，如果想得到令人滿意的結(jié)果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中，好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的，因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書可能會(huì)是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果，以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實(shí)上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇七
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇八
請(qǐng)給我結(jié)果，一本小冊(cè)子，勵(lì)志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對(duì)的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結(jié)果，沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達(dá)到目的而去做事情，否則過程中可能會(huì)遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對(duì)。同時(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向去做，你會(huì)更加全面的去思考如何解決這個(gè)問題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動(dòng)成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
3. 做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人，西點(diǎn)軍校的管理人才輩出，因?yàn)閷?duì)軍人的要求是——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅
4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強(qiáng)化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅(jiān)持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達(dá)到了。
5. 商業(yè)中，行動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6. 責(zé)任，如何將責(zé)任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時(shí)間，讓別人獨(dú)立的做事。永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì)授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)。
9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇一
本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動(dòng)，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自主意識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇二
無論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結(jié)果！
每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想，但如果不去給與結(jié)果，那終究只能是個(gè)虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無為，不是因?yàn)樗麤]有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。
只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來，前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好，同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過程中，沒有小事：絕不可輕視細(xì)節(jié)，一個(gè)無足輕重的細(xì)節(jié)，都有可能釀成大錯(cuò)。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以掃天下屋”，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無章，一團(tuán)亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無畏無懼的心態(tài)對(duì)待工作中的種種障礙。
跟漫長的歷史長河相比，人生只有短短的幾十年，轉(zhuǎn)瞬即逝，“對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽光，也會(huì)有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬不可退縮。有人說，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過是包裝不同。人的潛力是無限的，良好的健康心態(tài)，無所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你下定決心，著手行動(dòng)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結(jié)果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開步，義無反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇三
不要任務(wù)，要結(jié)果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候，競爭對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇四
如果你說愛企業(yè)，就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!
閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，看了這本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了新的認(rèn)識(shí)，印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”，看似相等，卻意義不同，任務(wù)是一種假象，當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是結(jié)果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會(huì)。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的`心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對(duì)于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴?，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報(bào)。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的頂峰。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇五
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的結(jié)果是什么，最終要達(dá)到什么目的?？戳诉@本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì)找借口，因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬，但是如果我們一開始就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類，這個(gè)分類充分說明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結(jié)果來自行動(dòng)。結(jié)果來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結(jié)果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認(rèn)真第一，聰明第二。書上說，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇六
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點(diǎn)：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上，羅列出了針對(duì)一件事，如果想得到令人滿意的結(jié)果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中，好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的，因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書可能會(huì)是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果，以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實(shí)上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇七
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感800字篇八
請(qǐng)給我結(jié)果，一本小冊(cè)子，勵(lì)志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對(duì)的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結(jié)果，沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達(dá)到目的而去做事情，否則過程中可能會(huì)遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對(duì)。同時(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向去做，你會(huì)更加全面的去思考如何解決這個(gè)問題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動(dòng)成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
3. 做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人，西點(diǎn)軍校的管理人才輩出，因?yàn)閷?duì)軍人的要求是——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅
4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強(qiáng)化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅(jiān)持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達(dá)到了。
5. 商業(yè)中，行動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6. 責(zé)任，如何將責(zé)任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時(shí)間，讓別人獨(dú)立的做事。永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì)授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)。
9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。