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企業(yè)年工作總結篇一
春去秋來，寒暑更替。轉眼之間，20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年，在集團公司董事會的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經理的正確帶領下，團結一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20xx年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品生產企業(yè)實施的停產措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托，以突破重點工程項目建設為核心，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
第一，在保運轉，保市場供應的思想指導下。一年來，我們及時向市場供應益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產開發(fā)管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。
第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設陷入困境的情況下，解玉武經理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜裙ぷ髂繕恕?BR> 第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了山西省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目，爭取回15萬元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了山西省專利推廣資助項目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。
值得說明的是，這些成績是在公司生產經營陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結晶。
企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準，改進有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任。
在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的'監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質量意識，使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強化效率意識，使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理，極大地調動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。
年初，根據(jù)集團公司的要求，我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解，并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后，又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有指標。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標與任務的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調動起了全體員工的工作熱情。
通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責任目標均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。
一年來，隨著公司生產的停頓，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻，非gmp認證企業(yè)的藥品不得進入；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務市場發(fā)展的經營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質量相關的反饋信息，公司高度重視，及時安排進行相關的檢驗復查，并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認可了公司的質量管理，為公司產品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發(fā)回需要產品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。
一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設法拓寬融資渠道。
年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，以解玉武經理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式。一方面，我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設法通過中介機構進行動態(tài)融資；第三，是進一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過程中，解玉武經理能夠審時度勢，及時調整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進行。
通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點工程的進展，保證了公司經營管理正常有序的進行。
20xx年，經與市、縣科技局反復接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報山西省星火計劃項目，并取得了成功。同時，在省科技廳的大力支持下，該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上，公司及時調整以往被動的項目申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網絡資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道。
年初，公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機，公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目，以擴大產品覆蓋范圍，增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。
三月份，公司從網絡上了解到，山西省科技廳準備實施山西省重大科技攻關項目“道地藥材gmp基地建設”。在一無技術資料，二無相關項目信息，三無項目申報渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調查研究，最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可，被省科技廳破格批準為山西省重大科技攻關項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽。
一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了山西省專利推廣資助項目，并被立項；絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術開發(fā)項目，并已被批準實施。
在項目申報的同時，我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3。6倍。在此基礎上，通過與朱教授反復協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設備，使公司的連翹提取走出了實驗室，進入了工業(yè)化中試階段。
一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進行，公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來，我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關管理基礎理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關工作。
新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設、通過gmp認證和金甲花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質，我們將要做好以下幾項工作：
首先，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責任制的有效實施，確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上，充分利用各種有效的教育培訓方式，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務技能灌輸?shù)絾T工的心目當中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質基礎。
第三，是要進一步強化服務市場的意識，提高市場保障工作的質量和效率，當好公司市場開拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務于公司國家級高技術產業(yè)化示范項目工程實施的需要，加強與各金融部門的溝通與協(xié)調，加大融資工作的力度，保障公司基本運營資金的需要。
第五，是要加快金甲花園工程的建設，爭取使該項目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！
企業(yè)年工作總結篇二
一年來，緊緊圍繞服務學校教學科研和學生的大局，基本完成年初預算的各項采購計劃和預算外部分采購任務，全年共完成各類采購任務52項，為學校節(jié)余資金3745396元，采購節(jié)余率達21。93%，超過年初確定目標11個百分點，完成率98。4%以上；優(yōu)化資產管理流程，確保了學校教學、科研、學生生活及管理等各項工作所需設備物資的保障和儀器設備、學生生活必備條件的正常運轉，較好地完成了本年度的各項工作任務。截止20xx年12月31日新增固定資產2972。62萬元，其中教學科研設備743。48萬元，圖書50萬元，學校固定資產總量達到47227。45萬元；新增無形資產27。85萬元，學校無形資產總量365。76萬元。資產處置三批次共計623萬元，完成各類報表10項。
1、按時完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實驗室通風與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學實驗家學平臺建設項目的設備和藥學院通風改造設備和解剖通風電纜項目的招標采購、驗收及結算工作，上述項目招標部門申報預算資金867。12萬元，結算資金684。11萬元，節(jié)余資金183。01萬元，節(jié)余率達21。11%。
2、保質保量完成了20xx年度省政府專項資金項目護理醫(yī)養(yǎng)結合項目和專業(yè)認證項目及消防設施改造項目等采購驗收結算工作。上述項目部門申報預算資金301。82萬元，實際招標采購結算資金245。19元，結余資金56。63萬元，結余率18。76%。
3、完成了20xx年度計劃內科研設備、教學設備及辦公設備的采購工作，采購預算資金200。19萬元，結算資金176。87萬元，結余率11。65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作。
4、配合后勤管理處、人事處等部門完成了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目和寒假維修項目驗收結算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺項目、電梯維保、后勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修項目、雞西離退辦維修項目及維修改造設計單位、食堂引進餐飲集團和人事處勞務派遣項目等10余項招標采購工作。加大應急維修項目的過程及驗收管理，由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改，全年參與295。9萬元應急維修項目和135。38萬元浴池改造、暑期維修的驗收結算工作，送審后勤維修改造資金431。28萬元，實際結算資金316。07萬元，節(jié)余率達到26。72%，協(xié)助后勤管理處辦結了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目185。52萬元驗收結算工作。
6、配合團委完成了學生教室文化建設宣傳墻項目采購工作。本著節(jié)約的原則，將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學生活動中心滿足學生活動需求；完成了學生公寓熱水器合作項目的校內談判及保衛(wèi)處新生軍訓服等項目招標工作。
7、配合教務處完成實驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準入供應商確定；完成了學生教室座椅和教務處投影儀及試卷印刷項目、教學實驗用兔、蛙及大小白鼠的招標和閱卷機、錄播教室設備招標、驗收工作。
8、配合基層單位完成數(shù)字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網絡中心站群管理平臺、網絡考試平臺項目及空調和辦公設備、中心實驗室多功能成像儀、檢驗學院實驗臺項目、教學試劑藥品柜和基礎學院通風櫥等招標工作。
9、切實加強采購項目的論證工作，全年牽頭組織對基礎學院解剖通風設備項目及解剖通風電纜改造項目和藥學院通風凈化設備項目及檢驗學院中央與地方共建實驗室建設設備采購項目和多功能成像儀、流式細胞儀、后勤節(jié)能改造項目等重大投資及貴重儀器設備購置立項進行科學論證、對預算安排提供建議參考。
10、切實加強了專項資金落實、預算采購執(zhí)行的管理。通過電話或微信反復多次督促基層單位加強對專項資金使用的落實，進一步加快專項資金采購執(zhí)行的效率，保證專項資金按期合理使用到位，避免資金被收回的風險，同時我們還在年初對預算資金計劃采購的項目跟蹤推進，保證預算資金順利執(zhí)行到位，發(fā)揮預算資金的使用效能。
通過規(guī)范程序、部門聯(lián)動、有效內控，實現(xiàn)了風險點在陽光下運行，全年組織參與招標項目52項，為學校節(jié)余資金3745396元，節(jié)余率達21。93%。
（二）資產清查、管理及其他工作。
1、繼續(xù)對食堂資產進行全部清查，認真核對每一項資產，明晰資產的使用現(xiàn)狀，確認資產的存放地及資產使用人，同時深入基礎學院，信息學系，檢驗學院等部門對部分報廢資產組織有關人員進行論證核驗，結合新的會計制度的實施再次組織各院系處室對資產進行了全面清查核對。明晰資產的使用現(xiàn)狀，確認資產的存放地及資產使用人，為資產配置、規(guī)范管理提供了支持和保障。
2、對各單位擬報廢設備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進行了維護、維修，并重新調配到相關使用部門，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進行調配使用；對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續(xù)使用；為財務處調配兩臺閑置空調用于機房服務器保護，加少浪費，節(jié)約資金約21萬元。
3、加強了對實驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理，強化出入庫登記制度落實，嚴格審核各種大宗物質采購和領用手續(xù)，對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用。
4、全年先后30余次組織對基層報廢資產進行搬遷返庫處理，并對各院系擬報廢資產等設備如基礎學院生物信號采集系統(tǒng)、護理模擬人、網絡中心浪潮大容量存儲器、臨床醫(yī)學系部分報廢醫(yī)療設備聘請專家及評估公司進行評估。先后三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產623余萬元，處置收入及時上繳財務處。
5、完成高校基本數(shù)據(jù)、本科教學評估數(shù)據(jù)、公車改革基礎數(shù)據(jù)、資產出租等各類報表10項，資產系統(tǒng)與財務系統(tǒng)月月對賬，保證了資產數(shù)據(jù)的準確性。完成了財政系統(tǒng)新的資產折舊計提錄入工作為年末資產數(shù)據(jù)編報做好準備。
6、制定出臺了《xx醫(yī)科大學大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定（暫行）》，補充完善了分散詢價采購和驗收等相關規(guī)定，進一步再造工作流程，強化內控管理，規(guī)范采購行為，減少采購風險。
7、按照省教育廳、財政廳的要求，認真做好20xx年辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產報表并獲得高校資產決算先進單位，完成高校車輛情況調查表、閑置資產統(tǒng)計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關數(shù)據(jù)上報工作，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。
1、學?；鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識不強，個別院系部門存在利用中央共建和政府專項資金購買更新設備，將部分不具備報廢條件的資產，主觀申請報廢的問題。
2、由于納入政府采購的項目數(shù)量增加，校內各類自主分散采購和詢價工作量加大，資產搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多，使資產處工作量超負荷，現(xiàn)有人員嚴重不足，整天忙于事務性工作，缺少時間進行業(yè)務培訓提高，致使個別工作業(yè)務還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢，影響工作效率。建議學校根據(jù)實際工作量并參照其他高校資產處人員配置，增加1—2人配備。
3、部分單位對相關改造項目及設備購置項目需求缺乏全面了解，過度依賴供應商編制項目需求，導致出現(xiàn)量身定做的招標參數(shù)，增加學校采購成本及廉政風險。部分單位非預算的采購比重增加，增加資金安排使用難度。
4、鑒于采購和資產管理工作專業(yè)性強，崗位任職要求越來越高，應加強國資人員專業(yè)化培訓。建議學校應定期選送工作人員參加各類業(yè)務培訓，以便更好掌握政策、規(guī)范開展工作。
5、各院系的兼職資產管理員工作量不斷增加，且無待遇導致工作積極性不高，個別院系資產員頻繁辭職更換，給所在院系資產管理工作帶來困，建議學校給兼職資產管理人員固定管理津貼。
1、保質保量完成20xx年預算采購計劃，進一步加快落實中央共建及省專項資金項目采購執(zhí)行進度，有效控制計劃外采購，切實加強項目的立項論證實效性，力爭保持節(jié)余率15%以上。
2、進一步強化資產領用人對資產的主動管理意識，加強對各院系資產定期核查機制，強化各院系處室行政負責人作為資產管理第一責任人的主體職責，強化落實資產管理的責任追究。
3、加強部門預算管理，減少非預算的采購比重，減少校內分散詢價采購資金安排，增加委托代理機構采購的比重。強化招標采購需求編制和招標采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育，嚴格規(guī)范項目需求參數(shù)審核，避免量身定做，強化內控監(jiān)督，減少廉政風險。
4、強化資產處置事前評估論證，加強資產報廢過程管理，嚴格規(guī)范資產報廢程序，加強對設備和家具的日常維護和維修，避免資產的閑置和浪費。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產報廢自行處置申報工作。
5、提高現(xiàn)有資產的利用率，繼續(xù)控制辦公電腦等通用設備購置率及家具閑置率，合理調配資產，最大限度保證資產再利用；配合科研處加強對大型儀器設備的使用效能的評價，做好大型儀器設備使用率的統(tǒng)計分析，及時做好10萬元以上大型儀器設備的資源信息發(fā)布，切實加大貴重儀器設備的購置論證，避免重復購置。
6、強化資產的動態(tài)管理，努力做到驗收、建帳、維護、返庫、報廢五及時，嚴格執(zhí)行立項論證、資產采購、招標采購、設備驗收、資產管理、資產報廢六個流程。
7、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通，切實提高資產管理信息化，認真做好資產信息系統(tǒng)的網上調配功能和新會計制度下資產的折舊計提及資產與財務對賬工作。
8、繼續(xù)協(xié)調指導督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點的大宗物資的使用管理工作。及時做好大宗物資及教學實驗耗材和試劑的詢價和結算審核工作。
9、繼續(xù)監(jiān)督供應商做好質保期內的設備維護，努力服務好基層，及時解決基層資產使用存在的問題。
企業(yè)年工作總結篇三
各位領導：
大家好！
歡迎您們到我公司來指導工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報：
一、公司領導重視，分管領導長抓，員工人人參與。
建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領導經常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓。
分三階段：
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產制度，建立健全了各崗位安全生產操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實
1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。
2．主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產、技術等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、設備部門負責協(xié)助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。
3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，并列入部門工作績效考核成績。
4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。
以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
企業(yè)年工作總結篇四
20xx年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設施設備的`更新，加工能力也大幅度提升，生產任務較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產方面采取加大管理力度，增加安全生產方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故?，F(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結：
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。
為規(guī)范安全生產使員工在工作中有章可依，今年對安全生產工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。
20xx年5月，公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動，在公司內部下發(fā)了安全生產月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規(guī)程的主動性和自覺性，達到了安全生產宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防?？谙佬麄魅债斕煜蛉w員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫(yī)院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的知識和技術，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
在勞動保護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動保護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。
在安全生產方面：今年按照哈電集團轉發(fā)《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關于開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產月活動的通知》精神中，在全公司范圍內進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。并以進一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。
在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)保質量與國家排污標準相結合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。
1、初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12。3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬元。
公司在20xx年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務部門經常下基層進行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對安全生產、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內容10余項。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類事故的發(fā)生。
交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0，達到年初計劃要求。
安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，20xx年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3。8萬余元。
電站設備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應盡快對存在的隱患進行整改，保障安全。
20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據(jù)《責任狀》的考核內容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。
在今年驗收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發(fā)生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎，加大安全投入，用科學的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
今年驗收，共評出先進單位4個。
電站設備廠、資產經營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。
企業(yè)年工作總結篇五
20xx年是“服務、管理、改革”之年，也是“十二五”發(fā)展沖刺之年，面對客運市場激烈競爭產生的轉型升級阻力，駕校集約化經營與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾，以及公交國有回購帶來的人心震蕩，讓公司經營遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴峻的形勢面前，公司上下，團結一致，主動出擊，積極作為，向市場要空間，向管理要效益，整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、規(guī)范駕培市場管理，實現(xiàn)“兩高一好轉”。
(1)管理水平顯著提高。通過實行松散的集約化經營以來，一改過去各駕校各自為陣，相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個工作班子，分工負責駕校內部運轉工作的各個環(huán)節(jié)。建立健全各項管理規(guī)章制度，所有駕校按標準模式統(tǒng)一制定。執(zhí)行省市各級主管部門下達的指示、文件、要求、落實工作迅速、準確，決不拖延打折扣。
(2)行業(yè)抗風險能力提高。通過整合資源和改革運作模式，將興化駕培行業(yè)粘合在一起，組成一個牢固的經營團體，求生存、謀發(fā)展，共同抵御市場風險，對行業(yè)發(fā)展起到了健康促進作用。與周邊縣、區(qū)相比，學校訓練規(guī)范認真、學員考試合格率較高，投訴率大幅降低，駕培行業(yè)兩個效益穩(wěn)定。
(3)培訓秩序明顯好轉。今年，駕校完成全市400多輛教練車智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調試，全面實施學員的學時培訓系統(tǒng)。進一步規(guī)范學員檔案資料的審核管理、駕照考試預約程序、科目考試安排以及領證手續(xù)。同時，各駕校教練車數(shù)量得到有效控制，保證駕培能力與學駕需求的均衡。不規(guī)范和違規(guī)設點招生訓練的現(xiàn)象基本杜絕。從未在訓練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強對上崗證辦證考核力度，完善年審手續(xù)，嚴格按照新規(guī)，督促駕駛員脫產參加繼續(xù)教育。
二、做好“三個堅持”，提高班車服務質量。
(1)堅持整合客運資源，協(xié)調經營矛盾。長途公司完成了興化至揚州車輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復檢;完成了興化至合肥、興化至懷遠等省際班車的申報計劃;結合“江蘇長運”組建運作契機，做好公司內部機構調整;配合省長運泰州分公司做好超長途班車接駁運輸工作。
(2)堅持安全動態(tài)與靜態(tài)管理相結合。完成公司全部車輛的gps安裝使用工作，并全部升級為北斗兼容gps加3g視頻終端，gps在線率達95%以上，監(jiān)控工作開展正常。
(3)堅持推進行業(yè)節(jié)能減排工作。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保、舒適的新型燃氣車，改善乘客出行環(huán)境，不斷提高長途旅客運輸服務業(yè)整體水平。目前公司擁有燃氣客車33輛，占全公司車輛的20%以上。
三、配合政府進行國有回購，公交“三落實一重視“保持平穩(wěn)過渡。
(1)落實線路優(yōu)化設置，提高運營保障能力。先后購置30輛新型燃氣公交車投放到2路、10路、16路和適當線路加密，縮短候車間隔。將2路終點站由瑞景藍灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復醫(yī)院)門前廣場掉頭;16路車始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車更換成空調車，從西十里延長至紅星必存。讓公交服務貼近群眾，方便市民出行。
(2)落實“四位一體”營運構架，發(fā)揮換乘站樞紐作用。長途車站客源集中，8條公交線路30多輛公交車進站上下客，分流壓力大，調度人員常年現(xiàn)場指揮，維持下客區(qū)秩序，杜絕社會車輛進場。由于運力配備充裕，線路走向便捷合理，班次銜接有序，從車站進出的乘客，都能及時換乘。
(3)落實政府指令，利民惠民便民。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價乘車，70周歲以上老人、傷殘軍人、現(xiàn)役軍人、殘疾人免票乘車的優(yōu)惠政策。承擔政府規(guī)定的各項指令性任務。
(4)高度重視回購中的各類矛盾，妥善處理。公司一方面配合政府做好人員、車輛、資產清查工作，一方面不斷強化內部宣傳引導，要求廣大職工講政治、講大局，安心工作，保持公交日常經營平穩(wěn)有序。
四、開展日常教育實踐活動，突出四個“注重”。
(1)注重領導帶頭，體現(xiàn)務實作風。成立領導小組，召開動員大會，制定實施方案。領導班子認真履職，以身作則，結合實際開展調研，認真查找問題，研究整改措施，有力地促進了各部門建設和管理工作的開展。
(2)注重圍繞中心，解決發(fā)展問題。今年，公司面對公交回購和客運行業(yè)復雜的發(fā)展形勢，不等不靠，多措并舉，把開展好教育實踐活動與完成年度目標任務緊密結合，切實把活動轉化為推動實現(xiàn)“保增長”目標的強大動力。
(3)注重群眾參與，發(fā)揮民主作用。組織黨員干部學習了《黨的群眾路線的由來》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影，祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰、為了誰、依靠誰”，開展主題討論。組織職工代表參加領導班子專題生活會、民主測評會。
(4)注重回頭看，促進專項整治。及時總結推廣經驗，掌握活動進展，建立首問負責制，規(guī)范招待支出，嚴控費用增長，逐項確定整治重點和任務分解，落實牽頭部門和具體負責人，明確時間點和具體推進措施，使教育實踐活動的成果能夠最迅速、最直觀地加以體現(xiàn)。
五、加強責任防范，保持全年安全形勢穩(wěn)定。
以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為宣教主題，以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產主線，以“春運、清明、五一、 國慶”四個節(jié)刻的安全工作為重點，進一步明確安全責職。全年簽訂安全責任狀20xx多份，安全巡查12次，檢查公交車、教練車400多臺次，更換滅火器xx2只，新增場地8公斤干粉式滅火器12只，查出安全隱患86處，當場整改86處，并將整治情況在每月的安全例會上通報，整治時“有記錄，有臺帳，有檢查人簽名”，從根本上杜絕了帶病車上路。先后投資100多萬元在80多輛長途客車和50多輛兼顧學生接送的公交車輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，并落實專人值守，做好臺賬記錄。堅持動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合，通過云臺掃描、圖像監(jiān)控、重點錄像等智能化手段，加強對車輛內部、停車場、車輛進出口等關鍵部位的實時監(jiān)控，找出薄弱管理環(huán)節(jié)，將各類事故消滅在萌芽之中。
六、注重企業(yè)文化建設，增強內在發(fā)展后勁。
繼續(xù)深入開展“文明在交通，滿意在車廂”、“成才在崗位、奉獻在交通”等主題實踐活動，結合“文明禮儀培訓”、“安全生產月”、“安全百日賽”、“消防救護演練”，搞好群眾性的勞動競賽、技術練兵、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭”活動。引導員工立足崗位，結合實際、專心工作。充分發(fā)揮先進員工的模范作用，形成了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”等一批服務品牌和文明線路。為企業(yè)文化建設注入新的內涵。
七、建立和諧用工關系，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
人心齊泰山移，人心聚企業(yè)興。對于職工來說，“喊十句口號不如做一件實事”更有說服力。公司抓住職工普遍關心的收入和福利待遇問題，對癥下藥，穩(wěn)步提高職工收入，改善福利待遇，維護其經濟利益和民主權益，建立健全勞動保護工作的長效機制。思想上，關注職工的情緒變化，工作中，關注職工的成長進步，生活中，解決職工的實際困難。通過培育職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進一步統(tǒng)一思想，凝聚士氣，穩(wěn)定隊伍，建立起職工與企業(yè)的牢固依存關系，通過讓職工受益來為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來強勁動力。
八、20xx年工作計劃：
(1)進一步提高企業(yè)管理水平，開拓視野，勇于創(chuàng)新，培育和發(fā)展新的經濟增長點，實行多業(yè)并舉，抓好“立體經濟”，擴大競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)經濟效益和職工生活水平。
(3)長途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車輛的整合工作，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營運環(huán)境混亂的狀況，以公司化經營要求規(guī)范車輛經營。強化gps動態(tài)監(jiān)控管理，促進車輛正班、正點運行，杜絕超載、超速、宰客、甩客、賣客等違法行為的發(fā)生，狠抓服務質量。
目前，板橋運業(yè)的發(fā)展正站在一個全新的起點上，讓我們以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，在新的一年里，求新求變，勵精圖治，上下同欲，同心同德，為保持企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
企業(yè)年工作總結篇六
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自我以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫忙下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感激大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫忙。下頭就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
剛剛走出學校的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是十分陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也明白自我的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，可是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所代替，心里也總是倍感愧疚和自責。這在經過大家的幫忙和自我的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自我也有了自信和做好工作的決心。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，可是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自我個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自我應盡的努力。
試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，經過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作資料以及變電站設備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，可是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然經過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作此刻已經能夠做到自我完成了，可是應對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別?？墒窃郊痹昃驮饺菀壮鲥e，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自我實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一齊完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，可是在事實面前我不能不承認自我的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我必須端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，經過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以進取的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
企業(yè)年工作總結篇七
20xx年，在公司黨委的正確指導下，xx公司黨支部緊緊圍繞公司建設任務，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷加強學習型黨組織建設，進一步加強對黨員干部的黨風廉政教育，取得了一定成效。以下是黨支部今年工作總結：
xx公司支部廣大黨員政治地位堅定，能夠堅決貫徹黨的路線、方針、政策，在政治上，思想上，行動上與黨中央高度一致。黨支部把理論學習作為隊伍建設的重要內容，堅持小組學習、個人自學、討論交流、調查研究相結合，組織黨員、干部和群眾開展多層次的學習，時政、市場行情、企業(yè)經營、誠信自律等多角度、全方位學習，通過再學習，再思考，再實踐，重點學習"xx"精神，第二次全體會議"精神和"三集五大"體系建設有關文件精神，，全面提高黨員政治素質和促進科學發(fā)展的能力，結合職工的形勢任務和思想需要，繼續(xù)加強宣傳教育和思想政治工作，為提高支部黨員的政治素質，支部的決策能力和管理水平不斷提高。
一是加強民主集中制建設，充分發(fā)揮黨員領導干部的主觀能動性，始終堅持集中討論、集體決策，自覺理解監(jiān)督，誠信自律，處處領先，以身作則。
二是認真召開班組民主生活會，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝通意見，發(fā)現(xiàn)問題，加強團結。
第三，黨支部始終以"五好"黨支部創(chuàng)建活動為載體，明確分工，職責，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強團結協(xié)作，確保各項制度措施的落實。第四，建立和諧的人際關系，營造良好的人際氛圍，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展小組活動，增強團結協(xié)作精神，形成合力。
黨支部的每一位黨員都珍視團結和諧的工作氛圍，重事業(yè)，重大局，相互合作，優(yōu)勢互補，團結協(xié)作，相互關心，相互理解，相互支持。領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。
依托學習型黨組織建設，提高支部全體黨員的思想道德素質、科學文化素質和思想理論素質。通過掌握和運用科學的新思想、新知識、新經驗，提高黨員的學習能力和解決實際問題的能力，分析解決實際問題的能力，為人民服務的能力，辦實事、辦好事的能力，依法辦事，做好自己的工作。同時，將學習型黨組織建設與“三個建設”、“四個好”領導班子建設、電網先鋒黨支部建設和“兩帶三?！被顒咏Y合起來，加快發(fā)展，服務全體職工。xx公司黨支部今年開展了十八大精神學習、反腐倡廉教育學習、“中國夢之國在線情勢”學習活動等多項“專項學習日”活動，在支部營造了濃厚的學習氛圍。
嚴格執(zhí)行“三優(yōu)先、一大”決策制度，將“官潔”理念內化為共同行為準則，扎實推進“三個建設”，不斷增強執(zhí)行力，增強凝聚力建設軟實力大力開展創(chuàng)優(yōu)工作"四好"領導小組的成立，加強了干部作風建設，大力弘揚求真務實精神，形成了負責任的良好氛圍，，扎實工作，促進公司干群和諧。xx公司以“廉政教育月”為契機，深入貫徹公司反腐倡廉建設工作會議精神，重點加強思想道德教育和黨紀國法教育，加強反腐倡廉教育，進一步提高支部成員的反腐敗意識，筑牢黨紀國法防線和思想道德防線，實現(xiàn)廉潔就業(yè)，進一步營造良好廉潔氛圍，為xx公司各項目標任務的完成提供了有力保障。
以上是我黨支部20xx年工作總結。工作中如有差錯，請公司黨委批評糾正。我們黨支部將在今后的工作中及時加以改進。
企業(yè)年工作總結篇八
xx年，市企業(yè)文聯(lián)在市委宣傳部的正確領導下，在市文體局、市文聯(lián)的具體指導下，以市先進文藝家協(xié)會的榮譽為動力，不斷努力，主要做好了以下幾方面的工作：
企業(yè)文聯(lián)現(xiàn)有主席團成員8人,理事5人,辦公室工作人員6人,會員160余家。有固定的辦工場所，辦公用具一應俱全。，按照年初制定的工作計劃，把加強內部規(guī)范化管理放在了首位，確保了各項工作有條不紊的開展。
（一）建立制度加強管理
企業(yè)文聯(lián)辦公室的6名工作人員，均系有三年以上工作時間和工作經驗的老成員。為了充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，人盡其才，改變以往無組織松散型的狀況，，我們制訂了上下班制度和獎懲制度，要求員工自覺按照作息時間上下班，并將出勤表現(xiàn)與年終獎勵掛鉤，以此穩(wěn)定隊伍，方便管理。并定期每周星期一召開一次工作會議，總結成績，交流情況，及時解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
（二）按時年檢創(chuàng)合格
今年上半年，為辦理社團組織的年檢和組織機構代碼證的換證工作，辦公室安排了唐海清同志為專人負責此項事務，在不到兩個星期的時間里，便準備好了年度換證所需的各項材料，并順利通過年檢，在《瀏陽日報》公布的社團組織年檢情況公告中，企業(yè)文聯(lián)為合格單位。
（三）強化服務意識，全心服務會員
，企業(yè)文聯(lián)以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展工作，增強自身在市場經濟條件下的凝聚力和影響力。先后為有關企業(yè)和單位策劃設計制作畫冊多本，如《今日田郊》、《魅力豐田》、《洞建風采》等。并在中國瀏陽國際花炮節(jié)期間，協(xié)助組織花炮節(jié)燈謎活動，為活動提供瀏陽企業(yè)家姓名、企業(yè)字號、產品名稱及品牌等資料，制作成謎語，在燈謎活動期間大受群眾歡迎，既弘揚了傳統(tǒng)燈謎文化，又無形中為廣大會員單位（企業(yè)）作了宣傳，為企業(yè)提升了品牌，擴大了知名度。
企業(yè)文聯(lián)積極組織策劃各項活動，以一個活躍的姿態(tài)，為繁榮瀏陽的文化市場盡著自己應有的力量。
（一）圓滿承辦“萬幅春聯(lián)送萬家”活動
月，企業(yè)文聯(lián)在組織過七屆送春聯(lián)活動的基礎上，承辦了“萬幅春聯(lián)送萬家”活動，此項活動于元月18日在市才常廣場舉行，市書法楹聯(lián)詩詞等協(xié)會均派書法家參加?；顒影ù郝?lián)創(chuàng)作大賽、義務寫春聯(lián)免費贈市民、文藝表演等多項內容。活動得到了中國移動瀏陽分公司的大力支持，得到了市委宣傳部和市文聯(lián)等部門領導的高度贊揚。
（二）外出采風拓展視野
8月28日至30日，企業(yè)文聯(lián)在湯碧海主席的帶領下，一行11人前往江西婺源——中國最美麗的鄉(xiāng)村進行為期三天的采風活動。其間，參觀了原生態(tài)的李坑，走訪了國家領導人江澤民的祖居地——江灣，并在曉起探尋徽派民間藝術。美麗的鄉(xiāng)村風景和深邃的民間文化（如生活習俗、民間雕刻、鄉(xiāng)土建筑等），讓一同前往的市文聯(lián)副主席熊水芳先生、國家級攝影家協(xié)會會員趙翔先生、省書協(xié)會員潘定國先生等人贊嘆不已。此次采風活動不僅為大家提供了創(chuàng)作素材，并拓寬了視野，豐富了生活。
（三）積極組織參評參展“60載風雨之路”文學藝術成果展示活動
8月，接市委宣傳部、市文聯(lián)、市文體局通知，為展示新中國成立以來瀏陽的文學藝術成果，將舉辦建國六十周年瀏陽文學藝術作品展示及評選活動。9月4日，企業(yè)文聯(lián)召開主席團會議，商議推薦作品參評參展事宜。經討論，決定推薦宋燧文先生的《中國花炮始祖李畋傳奇》和宋福生先生的《中國歷代花炮詩詞》參展，推薦羅浪創(chuàng)作的“花炮安全宣傳撲克”參與評選。最終，羅浪的作品以其動漫與知識結合、安全文化和娛樂融為一體，而獲得本次文學藝術作品評選二等獎。
（四）籌辦會暨建國六十周年瀏陽魅力企業(yè)家宣傳表彰活動
經企業(yè)文聯(lián)主席團會議商議，在市文聯(lián)領導的指導下，企業(yè)文聯(lián)決定開展“建國六十周年瀏陽魅力企業(yè)家”宣傳表彰活動，并預計在12月下旬與年會一同召開。本次活動采取單位推薦，自愿參與的原則，在瀏陽的企業(yè)家隊伍中宣傳表彰一批有經濟實力、有社會貢獻、群眾口碑良好、企業(yè)發(fā)展規(guī)范的先進人物，并將通過編印畫冊和媒體公示等宣傳途徑，在全市樹立企業(yè)家典范，為促進瀏陽經濟持繼快速發(fā)展而推波助瀾。
企業(yè)文聯(lián)的工作尚未全面結束，全體成員正以飽滿的熱情和積極主動的姿態(tài)，努力工作，不斷開創(chuàng)新的局面，為創(chuàng)建先進社團組織而不懈努力。
企業(yè)年工作總結篇九
xx年，我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領導下，順應公司發(fā)展要求，團結和帶領廣大女工積極投身到生產經營和各項工作中，繼續(xù)深入開展巾幗建功，姐妹獻愛心，讀書學技和豐富多彩的文體活動，積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個文明建設中的作用，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出積極的貢獻。
在今年的“三·八”婦女節(jié)，公司工會為了xxx激勵女職工比學趕幫超的積極性，對考核分數(shù)達到xxx分以上的xx巾幗崗位進行了表彰，同時下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》，《實施方案》中，在細化巾幗文明示范崗競賽考核細則的同時，還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達到女職工崗位的xxx以上的目標。目標明確，便于操作，女工在工作中干有標準，比有內容，在工作崗位上爭做一流的精神風貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務隊客房服務崗的女工，做到了床鋪、床單常換常新，干凈衛(wèi)生，樓道每天清掃兩次，使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產品入庫和隨叫隨到，半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯。這些比學趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。
今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學校為載體，組xxx職工開展讀書學技活動。一是為女職工訂閱《網絡世界》、《計算機之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜志，以女工小組為單位，組xxx職工學習和召開學習心得交流會。二是邀請有關人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預防、家庭教育等知識講座。如：元月份，我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。xx月份，邀請二十一醫(yī)院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務活動。xx月份，根據(jù)女工部的安排，為女職工舉辦了《預防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室，辦理借閱卡，滿足女職工學習要求。四是在“xxx日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工xxx的宣傳教育，出黑板報xxx塊，制作電子宣傳兩版。通過多途徑，全方位的深入宣傳教育，目前，我公司女職工已形成了自覺學習的良好氛圍。
今年xxx月份，公司女工委按照《xxx合同》的有關規(guī)定，xxx女職工參加了健康查體，查出患婦科疾病女工xx，患其它疾病女工xxx次。建立了女職工健康檔案，跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的xx女職工及時送去了慰問品和xxx的關懷。xx月份為xxx女職工發(fā)放了勞動保護用品（衛(wèi)生巾），為到期xxx女職工辦理了安康保險續(xù)保工作。
隨著公司外闖市場步伐的加快，外闖市場的職工越來越多，如何服務外闖市場，解決外闖市場職工的家中問題，是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節(jié)期間，xxx女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅。xx月xx日，我們與團委聯(lián)合組成獻愛心志愿者團，到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動。在活動中，更換窗紗xxx，修水龍頭xx，為xx外闖市場職工家庭打掃衛(wèi)生。xx月份，xxx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評。
業(yè)余文化生活我們把xxx開展健康向上的文化娛樂活動，作為陶冶女職工情操的重要途徑，在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間，分別xxx了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運動、時裝表演等文化娛樂活動8場次，參加女職工xxx次。這些活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，增強了女職工體質，而且也增強了女職工xxx自身的凝聚力。
彈指之間時間已進入xx年，我在xx商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。
〈一〉xx年全年工作內容：xx年我負責施工的內容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積265m2。該工程為公司重點工程項目，xx年xx月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
一、修訂完善“對外開放、搞活流通”新政策一是根據(jù)xxx市對外開放會議精神和xxx關于搞活流通、擴大消費的意見為加大對招商引資、外經貿發(fā)展、商貿流通及擴大消費支持力度修訂完善了招商引資外經貿發(fā)展搞活流通擴大消費有關獎勵政策。
xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握xxx以經濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。
房地產公司人員工作總結自從進入房地產公司已經有xxx個年頭了，在這xxx年里，我進步了很多，不僅僅是在業(yè)務方面上的進步，還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力，以及和同事客戶之間的關系。
一、按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。
二、理順關系，確保業(yè)務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責，并明確部門各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商。 xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的帶領下，面對激烈的市場競爭和全國范圍內抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經營發(fā)展的全面勝利。
企業(yè)年工作總結篇十
**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正
低端：陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然
b、**市場：(低端、高端為主)
1)消費者偏向粉劑和膏狀，油劑產品主要是外地知名品牌的高價位產品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經銷商很少進貨;粉劑產品2個極端，要么是接受零售30元/kg(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產品，要么是接受物美價高的產品;膏狀產品在湯料和鹵水中使用最多，零售價在80-90間的產品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之。
高端：瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)
3)前期未找準當?shù)厥袌龅拿}搏及用戶的需求，品種太多，未找準重點產品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水、雞類上，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)
4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產品的銷售)
c、**市場(低端、中端為主)：
2、競爭對手：
高端：瑞可來、頂味、春發(fā)、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)
3、問題和措施：
1)基本同上，低價產品價格不夠低沒有上量;高價位產品強推出去后無回頭客
2)**的調味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調整到位)
前提：1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調整
2)低價位的燒鹵系列和豬牛雞肉產品的新配方獲得客戶認可
3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)
4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷沖擊競爭對手)
1、公司**年上半年投入廣西的費用清單
1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：
2、附件一：**年下半年**、**(燒烤、鹵菜、湯料)專場產品演示會方案和預算
(1kg袋裝，零售價在30元/kg內)和肉寶王、肉香王(價格下調5元/斤以內)在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)
6、公司的重點產品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點市場配備廚師的計劃，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!
7、公司在產品應用和實踐上多給予指導和培訓
8、產品組合
產品組合的廣度
湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料
深度老湯粉燒臘鹵香粉低價粉烤香王脆肉素豬肉特級
上湯粉鹵香王中價骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級
上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類乙基肉寶王
老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王
肉味皇中皇
9、細分目標市場
目標市場一湯料市場
目標市場二醬鹵市場
目標市場三豬、牛、雞肉香精應用市場
目標市場四燒烤市場
目標市場四餡料市場
企業(yè)年工作總結篇十一
1.促進企業(yè)改革發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇并存，無論是應對挑戰(zhàn)還是搶抓機遇，都需要工會組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，凝聚廣大煤炭職工力量，調動廣大職工的積極性、主動性，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽，保障安全生產、提高經濟效益、推動煤炭企業(yè)發(fā)展。
2.促進隊伍素質提升。提升隊伍素質，離不開工會發(fā)揮組織優(yōu)勢。通過加強職工思想政治工作，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提高職工道德素養(yǎng)。通過開展職業(yè)技能培訓、崗位練兵、技能比武，夯實班組建設基礎，發(fā)揮勞模典型示范帶頭作用，使廣大煤炭職工具備推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好素質。
3.促進先進文化弘揚。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，工會組織通過宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，讓煤炭職工對企業(yè)和自身的前途有一個良好的預期，振奮精神，凝聚人心；通過發(fā)揮勞模示范帶頭作用，引導煤炭職工誠信盡責，忠誠敬業(yè)；通過豐富業(yè)余文化，讓礦區(qū)職工群眾享有健康豐富的精神文化生活；通過培育職工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強職工的主人翁意識，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)。
4.促進和諧企業(yè)建設。組織煤炭職工主動參與企業(yè)管理，全面維護職工的勞動安全衛(wèi)生等權益，構建和諧勞動關系，以勞動關系的和諧促進企業(yè)和諧。深化送溫暖和幫扶工作，協(xié)助企業(yè)解決職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，讓職工共享改革發(fā)展成果，能夠有效提高企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1.服務發(fā)展大局，在企業(yè)生產經營中做出了新貢獻。在安全生產上，以“安康杯”競賽活動為載體，大力開展群眾安全活動，強化職工安全思想教育，發(fā)揮群監(jiān)員隊伍作用，周密組織職工代表視察，發(fā)揮女職工家屬第二道防線作用。在職工隊伍建設上，舉辦了公司第三屆“建功杯”職工技能大賽、瓦檢工技能比武、赤峰市職工技能大賽。在經營管理上，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，雙增雙節(jié)、“五小”攻關、合理化建議等活動。在班組建設上，認真組織開展了“工人先鋒號——優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動，制定下發(fā)了《班組建設五年規(guī)劃》和實施方案，召開了班組建設工作現(xiàn)場會，組織了班組長遠程教育工作，積極推廣班組管理法，班組建設不斷加強。
2.服務職工群眾，在構建和諧企業(yè)中展現(xiàn)了新作為。礦區(qū)工會充分發(fā)揮職代會作用，確保職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。注重源頭維護，首次簽訂了工資專項集體合同。扎實開展了“面對面，心貼心，實打實，服務職工在基層”活動，組織工會干部深入一線大走訪，慰問一線職工。積極推進“惠民工程”，推進職工班中餐和工作服統(tǒng)管，改善職工生活福利待遇。加強困難職工幫扶工作，著力建設“三級”幫扶網絡，探索“三位一體”訴求機制建設，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻。
3.提倡先進文化，在豐富文化生活中形成了新特色。大力弘揚勞模精神，積極培育選送先進典型，制定了公司“榮譽稱號授予及管理辦法”，開展了“十大杰出礦工”等勞模典型評選活動，一批先進組織和個人受到集團公司、自治區(qū)嘉獎。關愛勞動模范，組織了勞模觀光療養(yǎng)活動。豐富文化生活，承辦了“第四屆中國煤礦藝術節(jié)!平莊煤業(yè)杯!全國煤礦文化作品成果展覽”，展示了公司文化建設成果，在全國煤炭行業(yè)樹立了公司良好品牌形象?；鶎痈鲉挝蝗罕娦愿柙?、演講、燈展、運動會等文體活動豐富多彩。加強“職工書屋”建設，廣泛開展了職工讀書活動，營造了“爭創(chuàng)學習型組織，爭當知識型員工”的良好氛圍。
4.加強自身建設，在工會工作創(chuàng)新上有了新進展。及時廣泛學習宣傳黨的十八大精神，在各級工會組織中開展了集中學習活動。突出機制建設，建立健全了各級工會組織。推進工會規(guī)范化建設，建立健全了一整套管理工作制度。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進職工之家建設，女職工工作進一步加強。
1.建立科學合理的'管理體制和運行機制。
第一，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的目標明確、責權分明、關系協(xié)調、渠道暢通，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用的思想政治工作管理體制和運行機制。第二，堅持并完善黨委統(tǒng)一領導，黨委書記負總責，黨政共同負責，黨政工團分工明確、齊抓共管，以專兼職政工人員為骨干，以各級管理人員、班組長和黨團員、先進模范人物為主體，員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局，保證思想政治工作任務落實，有效運轉。第三，各級黨委應加強對思想政治工作的領導，負責主持制定和組織實施本單位思想政治工作和精神文明建設的總體規(guī)劃、年度計劃和重要制度。堅持民主集中制，參與企業(yè)重大問題的決策，保證監(jiān)督黨和國家各項方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行；密切聯(lián)系群眾，掌握員工思想動態(tài)，有針對性地進行思想政治教育；組織、領導、協(xié)調行政部門和群眾組織按各自特點開展思想政治工作。
2.制定保障思想政治工作規(guī)范執(zhí)行的規(guī)章制度。
第一，工作會議制度。公司黨委及各基層黨委定期（每年）召開一次黨建思想政治工作會議，交流經驗，表彰先進，分析面臨的形勢，研究部署思想政治工作任務。第二，政工例會制度。公司黨委及各基層黨委定期（每季度）召開一次。由黨委書記或副書記主持，群團組織負責人和政工部門負責人、黨支部書記參加，傳達貫徹上級有關會議、文件和指示精神，檢查匯報工作任務落實情況，分析存在問題，研究工作重點，安排下一步工作任務。第三，員工思想動態(tài)分析制度。建立定期或每項重大任務前的思想狀況分析制度，分析企業(yè)員工隊伍的思想傾向和存在的問題，查找影響員工積極性的因素和思想障礙，研究提出對策措施。第四，領導干部與中層管理人員談話制度。各單位領導班子成員按分工和分管部門定期（每年）與分管范圍中層管理人員談話一到兩次，聽取思想反映和對領導的意見；談心交心，溝通思想；肯定成績，指出不足，提出努力方向。
3.確立考核思想政治工作成效的保障體系。
第一，建立政工人員工作責任制和考核機制。一并納入企業(yè)管理人員責任考核體系，政工人員待遇和獎懲與同一層次經營管理人員一致。加強中層以上管理人員雙向交流，培養(yǎng)既懂生產經營管理，又會做思想政治工作的復合型人才。第二，建立思想政治工作獎勵辦法。對在思想政治工作中做出顯著成績的單位、集體和個人給予表彰獎勵。第三，加強對思想政治工作的考核。把思想政治工作成效作為考核、任免、獎懲各級領導干部和選拔后備干部的重要依據(jù)之一，由人力資源部門列入考察干部范圍。第四，保障思想政治工作活動經費。由黨委根據(jù)年度工作計劃提出所需要經費計劃，列入企業(yè)年度財務預算，由財務統(tǒng)一管理，黨委掌握使用。第五，加強思想政治工作陣地建設。根據(jù)單位實際需要，因地制宜辦好教育陣地；配備和更新現(xiàn)代化傳播工具，辦好宣傳陣地；充實和改善員工文化娛樂設施，豐富員工文化生活。
企業(yè)年工作總結篇十二
轉眼間，奧運年已過，即將迎來新的一年，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè)，主要生產手機背光，有2000多人組成的規(guī)模，從而建立了多個部門，而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個管理員。
1人員管理。
a本組人數(shù)21人，分級6人，分色6人，做首件2人，發(fā)料2人，機器操作人5人。
b每天對現(xiàn)場的7s及紀律點檢。
c定期對作業(yè)員培訓，讓新員工順利進入崗位角色，做到自已本職工作。
2產能提升。
a機器操作中有專業(yè)生技人員陪同，有故障及時維修。
b各工序人員工作細節(jié)化分，讓上下工序配合好，產品流動順暢。
c定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進行培訓。
3物控。
a作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放。
b管理人員每天定時巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢，以免手勢不當造成人為不良產生物料損失。
c所有訂單物料按no號管理。
d物料損耗制作相關目標，對于超標項目進行檢討及寫對策。
4機器設備管理。
a相關機器制定了相關作業(yè)指導書。
b每臺機器安排人員每天保養(yǎng)。
c專業(yè)技術人員每天對機器設備進行點檢。
5現(xiàn)場7s與紀律。
b各種材料進行場地的標語，美化環(huán)境。
c機器操作區(qū)明確規(guī)化范圍，防止非相關人員易走進操作區(qū)，影響現(xiàn)場作業(yè)及安全。
c機器操作人員不夠，將會培訓3人。
以上為08年的工作總結及以后工作中的改善事項，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，改善存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，同時祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上，鴻圖大展！
制作人：xxx12/30。
企業(yè)年工作總結篇十三
20xx年街道在服務企業(yè)方面注重溝通與服務，做到與企業(yè)職工心貼心，面對面，實打實的了解企業(yè)存在的問題，為企業(yè)解決實際困難。
街道工會工委轄區(qū)共有改制和非公企業(yè)301家，職工總數(shù)8551人，女職工數(shù)3478人。其中改制企業(yè)24家，職工20xx人，女職工906人，會員20xx人，女會員906人，入會率100%。非公企業(yè)共有277家，職工總數(shù)6334人，女職工數(shù)2572人，入會率100%。轄區(qū)企業(yè)建會率達100%。
近幾年來非公經濟的快速發(fā)展，已經成為本地地方財政增收、增長、剩余勞動力轉移的主要途徑。目前轄區(qū)從事餐飲27戶；批發(fā)零售158戶；教育4戶；居民服務業(yè)16戶；油田技術服務24戶；文化娛樂2戶；計算機服務2戶；房地產業(yè)3戶；旅游服務4戶；大中小型超市6家，其他行業(yè)37戶。其中連鎖經營、物流配送、超市、專賣等新型經營企業(yè)不斷涌現(xiàn)，教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)不斷進步，為克依區(qū)的經濟、政治、文化、社會、生態(tài)五個文明建設起到了積極的促進作用。
在轄區(qū)企業(yè)的經營發(fā)展中，發(fā)展較好的企業(yè)主要有：
1、積極開展“集體協(xié)商要約行動月”活動，轄區(qū)內共有改制企業(yè)24家，除有飛達、瑞達、瑞翔等7家企業(yè)處于休眠狀態(tài)，其他17家公司經過工會職工代表和企業(yè)方共同協(xié)商，達成共識，全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權益保護專項合同及勞動安全衛(wèi)生專項合同，合同簽訂率達到了應簽合同的100%。
2、非公企業(yè)25人以上的獨立工會有14個，除兵團財產保險公司是我們帶管企業(yè)，克依政通數(shù)字信息科技公司20xx年8月8日成立，正在集體合同及三個單項合同的協(xié)商之中，）其他12家企業(yè)工會通過企業(yè)方與職工代表共同協(xié)商，公司職工大會審議通過，全部簽訂了集體合同及三個單項合同，并在廠務公開欄內進行了公布，簽訂率100%。
8至24人的企業(yè)共有81個，通過集體協(xié)商，小型非公企業(yè)一屆五次職工代表大會審議通過，全部續(xù)簽了區(qū)域性集體合同及三個單項合同，合同簽訂率達到了100%。
轄區(qū)內7人以下的個體經濟組織共有164個，根據(jù)克依市總工會:“關于簽訂個體經濟組織工資集體協(xié)商”的通知精神，在街道工會工委的主持下，個體經濟組織的老板代表和員工代表共34人參加了“工資集體協(xié)商會議”，經過協(xié)商，達成了共識，形成了個體經濟組織工資集體協(xié)商的條款，經過聯(lián)合工會小型非公企業(yè)一屆四次職工代表大會審議通過，164家個體經濟的老板都進行了簽字蓋章，報區(qū)總工會和區(qū)勞動和是保障局審查備案，簽訂覆蓋率100%。
3、街道在廣陽藍海投資有限公司農民工比較聚集的區(qū)檔案館施工工地成立了“農民工法律服務站”，街道工會干部每周二、周四值班2天，公布了接待來訪的電話，接待農民工兄弟來訪，并認真做好登記，調解和匯報工作，建立來訪和處理結果的檔案。
4、街道工會組織20xx年新加入工會的會員舉辦了六五普法知識講座，就《勞動合同法》的相關內容對新會員進行了宣傳，170名新會員參加了講座，并進行了法律知識答題活動。
5、對轄區(qū)17個正常營業(yè)的改制企業(yè)和13個25人以上的非公企業(yè)共32家公司4424名職工進行了“勞動關系矛盾隱患集中排查”的工作，95%的企業(yè)勞動關系是好的，只有克依奮進公司有14名職工，公司沒有給按月購買社會保險，出現(xiàn)了職工上訪事件，我們及時的向領導作了匯報，和奮進公司的領導進行協(xié)商，督導公司給職工補繳社會保險。
6、8月20日—25日在新成立的克依政通數(shù)字信息科技有限公司全體員工因勞資糾紛群體上訪事件中，街道工會工委全體工會干部主動的到區(qū)政府門口勸說員工疏散回家，并始終參與公司與員工勞資矛盾的調解工作，直到事件平息，問題得到解決，現(xiàn)在街道工會正在指導政通公司與工會職工代表一起，共同協(xié)商《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權益保護專項合同》和《勞動安全衛(wèi)生專項合同》。
（二）組織民管工作。
1、轄區(qū)17家改制企業(yè)和12家非公企業(yè)25人以上的獨立工會，在上半年都召開了20xx年度職工暨工會會員大會。13家在20xx年要續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的企業(yè)，積極貫徹自治區(qū)總工會“集體協(xié)商要約行動月”活動的精神，在召開20xx年度職工暨工會會員大會以前，召開了續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的集體協(xié)商會議，把集體合同及三個專項合同的條款草案，提交職工暨工會會員大會進行討論并審議通過，雙方首席代表簽字蓋章，經區(qū)總工會和區(qū)人力資源和社會保障局審查備案。街道4個聯(lián)合工會也都召開了轄區(qū)小型非公企業(yè)一屆五次職工暨工會會員代表大會，并在職代會上審議通過了《第二輪區(qū)域性集體合同及三個專項合同》。凡是榮獲過模范職工之家的工會都在20xx年度職工暨工會會員大會上進行了民主評議，評議結果進行了通報。
2、新組建工會25家，發(fā)展新會員743人，促使企業(yè)員工享受到工會會員的待遇及員工的權益。
1、街道對轄區(qū)企業(yè)的困難職工幫扶工作，非常重視，20xx年春節(jié)前夕慰問勞動模范，困難職工，困難農民工共120人，送去慰問品價值共24000元。三八婦女勞動節(jié)為40名困難女職工進行了婦檢。五一國際勞動節(jié)慰問轄區(qū)勞動模范4人，困難職工家庭4個，困難職工72人，困難農民工40人，加起來共120人，送去慰問品價值共25600元。全年累計慰問困難職工的金額達49600元，使困難職工感受到了工會的溫暖，政府的關心，有的困難職工感動的流下了眼淚。
2、對轄區(qū)所有改制企業(yè)的職工進行了調查摸底，對符合困難職工家庭條件的職工各公司進行了討論、公示、填表、上報，共給3個企業(yè)的3名職工建立了困難職工家庭檔案。
3、20xx年已有2家困難職工家庭因子女大學畢業(yè)并就業(yè)而脫貧，20xx年還有東盛公司女職工帕力旦1個困難職工家庭子女在上大學，符合金秋助學的條件，我們給她辦理并上報了金秋助學的資料，報銷了女兒上大學的學費。
4、開展了“夏日送清涼慰問活動”，對13個社區(qū)的工作人員和12個改制非公企業(yè)的900余名員工進行了慰問，送去了礦泉水、綠豆、冰糖等價值70000余元的慰問品，使企業(yè)生產一線的職工感受到了政府的關心，工會組織的溫暖。
（四）文體、宣傳和崗位練兵工作。
1、讀書活動：積極開展送文化進企業(yè)，推動“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，鼓勵職工多讀書，讀好書，流動書屋有400余冊各類書籍，已經流動了10個公司和分公司，開展流動書屋活動以來，參加讀書的員工達到了2200多人次，寫有讀書心得80多篇，做到了書籍有檔案，管理有制度，借閱有登記，活動有照片，讀書有心得，月月小結，季度有總結。
2、崗位練兵、勞動競賽活動：為了更好的促進企業(yè)發(fā)展，提高員工的勞動技能，動員有條件的企業(yè)積極開展職工技術技能培訓，組織職工勞動競賽，調動職工的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和勞動熱情。從4月份開始，街道轄區(qū)各企業(yè)就紛紛拉開了職工培訓、崗位練兵和技能競賽的序幕。
通運實業(yè)有限公司、榮康物業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過職工培訓，開展了技術比武、崗位練兵勞動競賽，參加勞動競賽的職工達181人。通過技能培訓、崗位練兵和技能競賽，提高了員工的勞動技能，促進了公司生產任務和經營目標的順利完成。
3、文體活動：元旦春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日，組織了企業(yè)職工“迎新春”長跑比賽、“慶三八”職工趣味運動會，“慶五一”“勞動最光榮”職工文藝匯演，“擁抱陽光、走進自然”職工徒步活動，“迎中秋、促和諧”職工釣魚比賽，“慶十一、古爾邦節(jié)”職工趣味運動會等，參加活動的工會會員達3384人次。
在20xx年的工作中要繼續(xù)加強與企業(yè)的溝通與服務，真正做到與企業(yè)職工心貼心，面對面，實打實的進行工作，深入企業(yè)，服務企業(yè)，維護好職工的合法權益。
企業(yè)年工作總結篇十四
經過十多天的的企業(yè)工作，我對相關企業(yè)的運行模式，企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解，對于以后學校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認識。在這十多天的工作經歷中，不但鍛煉我的專業(yè)技能，同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實際的能力，提高分析問題和解決問題的能力。另外，也是最主要的，即培養(yǎng)了我與其他同事的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。
3、接受公司定期舉行的員工培訓。
又如何讓我們的學生成為社會上受歡迎的人呢？這些是作為一個負責任的教師必須認真思考的問題。我認為應該考慮以下幾點：
其次，教師不但要向學生傳授全面的專業(yè)理論知識，更重要的是通過各種途徑和手段培訓學生的整體素質。如網站設計與制作課程，可以定期不定期舉行一些班級或者年級網頁設計比賽活動，從各個角度鍛煉學生能力，如擅長設計的同學可以做小組的頁面設計工作，擅長制作的同學可以做頁面制作工作，而有些同學擅長公關交流工作，那么可以代表小組來向大家講解小組作品，以及擅長策劃的學生做網站策劃等等，總之，這種班級或者年級活動可以從各個角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學生，更好地做到因材施教。
總之，以上是我結合教學和企業(yè)實踐總結的一點心得，經驗和水平有限，難免有所片面，我會在將來的工作和實踐中不斷學習，不斷體會，努力提高自己的理論和實踐水平。
在這次下企業(yè)工作經歷中，通過在企業(yè)的實際工作經歷結合我們學校的現(xiàn)狀，提出以下幾點建議。
1．本學期我擔任《網站設計與制作》課程的教學任務，通過在企業(yè)做網站設計部分相關工作的經歷，對整個過程有較為清楚、深刻的認識。
由于目前我是學校新教師，對學校的教學基地建設以及設施情況并不是很了解，我根據(jù)以往教本門課程的工作經歷以及本課程特點說說教學基地建設基本要求。本門課程對計算機配置并沒有特別的要求，普通學生機器，每人一臺配置齊全的機器、可以實時上網即可。
2．對軟件配置的要求則復雜一些，網頁編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便，容易上手，適合學生初期的學習，但它也有很多缺點，難以達到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制；而后者則能產生干凈整潔的代碼，缺點是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作，則能很好將二者結合起來。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器，以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等，以方便隨時測試各參數(shù)值對瀏覽器的兼容性，確保所設計網頁對各瀏覽器的兼容性，獲得良好的頁面效果和用戶體驗。
另外，有flash插件以及其它一些web構件，需要對客戶端瀏覽器的支持。有簡單數(shù)據(jù)庫和對服務器端腳本支持的web構件則更好。
3．企業(yè)需要的是實際動手能力的人才，在教學過程中，應該對學生加強實踐操作能力培養(yǎng)，多增加實習實踐機會。
4．暑期下企業(yè)，實際也是和企業(yè)交流學習的一個機會，從這個經歷，我也感觸到，我們學校教職工應加大和企業(yè)以及兄弟院校的學習交流，學習他們的成功經驗，更有利于提高我們教學工作能力，培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應社會發(fā)展需要的學生。
企業(yè)年工作總結篇十五
根據(jù)縣委、縣政府的決定，從20xx年開始到20xx年止，我們先后對所屬的3家企業(yè)進行了以產權改革為核心，以“兩個置換”、“兩個解除”為內容，以民營化為目標的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應改革的國有企業(yè)3個，196人。到目前止，已全部進行改革，其中，農機能源公司和農機物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農機公司由于資產暫時無法變兌，暫實行資產量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下：
1、改革的背景。
我局有三個局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計劃經濟年代，是計劃經濟的產物。三個企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過輝煌的成績，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進我縣農業(yè)機械化進程，服務“三農”，發(fā)揮過巨大的作用，作出過較大的貢獻。但在90年代末進市場經濟后，受其沖擊，物資計劃指標的取消，個體經營戶的數(shù)量猛增，加上公司經營管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計劃經濟的管理模式，企業(yè)年年虧損，負債累累，資不抵債，盡管局領導高度重視，企業(yè)也采取了一系列經營機制上的改革，但都沒有走出計劃經濟的模式，始終不能擺脫經營困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時有發(fā)生，給社會帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進行企業(yè)的改革工作。
2、改革的歷程與大體作法。
我局3個企業(yè)的改革是分別進行的。一是農機公司的破產重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經營不善，實行托管至今。二是農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉讓，與公司全體干部職工的安置買斷，20xx年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從20xx年3月啟動，20xx年1月結束。三是農機綜合物資公司破產后公司無一分錢，由局黨委從農機能源公司轉讓金中調劑出38萬元，對所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從20xx年12月以來長期無法到位的問題，到20xx年12月，農機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動關系。改革從20xx年12月啟動，20xx年7月結束破產程序，20xx年12月清償?shù)轿弧?BR> 我們的大體作法是：
一是宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產后企業(yè)的實際情況，結合縣委縣政府改革精神，改革領導小組通過大量的職工座談和深入細致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。
二是實事求是，科學制定方案。在計劃經濟體制下運行了十多年的3個企業(yè)，積累的諸多矛盾和問題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中，始終堅持了三條原則：一是堅持依法依規(guī)。二是堅持依靠群眾。三是堅持實事求是。結合企業(yè)的實際，具體問題具體分析，區(qū)別對待。如干部職工破產后，生活費補助問題，過去企業(yè)職工懸而未決的問題，畢業(yè)分配的學生找關系，掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當時的實際情況，結合改革政策給予了較好的解決。
三是清產核資。按照法定程序，我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產進行了認真評估。
四是資產與債務處理。依法對企業(yè)資產與債務進行處理。
五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動關系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動關系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個。即農機公司、農機能源公司、農機物資公司。
六是終結工作：做好企業(yè)財務、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團組織關系的轉遷工作。邀請湖南天翔聯(lián)合會計師事務所，做好企業(yè)改革的終結審計工作。
經過近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認為成績是主要的，改革是成功的。
1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強之路。共發(fā)放受償金60.6萬元，69人受償，人平8782元，補繳養(yǎng)老保險30人20萬元。職工戶口、人事檔案、組織關系，已全部按有關要求轉入社區(qū)進行管理。目前大部分職工，已經找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，經營農業(yè)機械產品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達到了75%以上。
2、企業(yè)轉變了性質，增強了活力，經濟效益大幅度提高。
改革后，企業(yè)共丟掉債務包袱500萬元，處置和盤活資產300余萬元，用于安置職工新辦民營企業(yè)5個。如農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站，整體轉讓給縣石油公司后，縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建，銷售額逐年上升。原農機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。
3、有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾，確保了社會大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實矛盾紛紛凸現(xiàn)出來；又隨著改革的深入，這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農機綜合物資公司，因公司無力支付養(yǎng)老保險金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機管理，這樣一來，想參保的職工無法參加交納養(yǎng)老保險金，給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長匯報和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險問題。
改革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動骨，又要大局穩(wěn)定?；仡櫫陙淼钠髽I(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結的經驗：
1、切實加強領導，爭取各方面的支持。
一是局黨委對企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業(yè)負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)負責人兼任辦公室主任。具體組織實施，解釋改革過程中的一系列問題。
二是調動企業(yè)負責人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負責人，按照有關政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補貼費。
三是與縣派工作隊密切配合，共同抓好改革。
四是千方百計爭取有關職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業(yè)改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助，農機局的企業(yè)改革是很難順利完成的。
2、嚴格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。
大力宣傳改革政策，嚴格依法辦事，是改革取得成功的關鍵所在。一是在制定方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點的不違規(guī)。在縣政府出臺的《華容縣商貿流通企業(yè)改革實施意見》的基礎上，我們針對農機行業(yè)的實際，專門研究了《勞動法》、《破產法》等法律，查閱了國務院和省、市近年來下發(fā)的相關文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時，還專門邀請了法律專家，對改革方案、解除勞動關系協(xié)議等重要文書，進行逐條審閱，使其達到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三個一”：一個方案到底，決不朝令夕改，領導與職工一個樣，決不厚此薄彼，一個口徑對待矛盾，決不各唱各的調。局黨委一班人遇到矛盾，答復和解決職工的問題，始終保持一個口徑，一個標準，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進行。
3、充分依靠群眾，切實保障職工的知情權、參與權與監(jiān)督權。
相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權、參與權、監(jiān)督權，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過程中，我們自始至終引導，支持職工積極參與，逐個企業(yè)召開干部職工大會和各種形式的職工座談會，反復討論，反復修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本。可以說，我們的改革方案是充分發(fā)揚民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時順利推進的重要基礎。
4、堅持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。
我局企業(yè)的改革，在資產少、受償標準低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅持以人為本，靠做耐心細致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動到制訂方案、清產核資、資產變現(xiàn)以及職工安置，沒有哪一個環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過程中，我們密切注意職工的情緒波動和各種要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，做耐心細致的思想轉化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠心誠意做工作，把工作做細致，絕大多數(shù)干部職工是會理解、支持、擁護我們的。我們的改革也會得以順利進行。
我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴大改革成果，仍然任重而道遠。農機公司的資產還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準繩，加大招商引資的力度，再接再勵，乘勢而上，為全面完成農機系統(tǒng)的改革任務作出新的貢獻。
企業(yè)年工作總結篇十六
這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目?？萍际堑谝簧a力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。
剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：
當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經濟社會發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵。
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。
關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會議制度。
科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學習、交流經驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進、出臺有關政策。科技信息部要每月召開一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。
1、落實資金問題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內予以推廣。
信息化設備更新較快，不能滿足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證信息網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。
2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產品轉化才是科技開發(fā)研制的最終目標。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過后就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經營、管理、運行服務，真正體現(xiàn)“科學技術是第一生產力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果，不再重復開發(fā)已經開發(fā)過的項目。
3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進行批評。
公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。
4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認真填寫發(fā)給大家的調查表，按時反饋給公司科技信息部。
這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.
企業(yè)年工作總結篇十七
xx年以來，全縣國稅系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，以“作風建設年”為載體，以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優(yōu)服務，扎扎實實抓作風，圓滿的完成了各項國稅工作任務，開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是國稅收入穩(wěn)步增長。
狂年來，我局緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元，同比增收4827萬元，增長15.4%，再創(chuàng)歷史新高，收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質量完成，突顯了國稅服務地方經濟社會發(fā)展能力的增強，為公安經濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。
二是征管基礎日益夯實。
大力推行科學化、專業(yè)化、精細化管理，不斷提高征管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，征管工作得到加強。以ctais系統(tǒng)為依托，開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶，其中一般納稅人446戶，小規(guī)模納稅人200戶，個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求，對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度，層層落實，責任到人，并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制。加強稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理，把好認定審批關，新辦認定115戶次，全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理，做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳，為368戶納稅人確立所得稅征收方式，實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念，推進系統(tǒng)內外網建設，所有納稅人全部納入了微機管理，稅收資料實行了一戶式儲存，深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng)，2759戶次納稅人成功劃繳了稅款，征管數(shù)據(jù)質量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進。
狂年來，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興稅戰(zhàn)略，促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多臺，人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺，基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設，上線統(tǒng)一稅收征管軟件，實行了省徑數(shù)據(jù)集中，實現(xiàn)了相關系統(tǒng)的信息共享，全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局數(shù)據(jù)庫，確保了系統(tǒng)之間基礎數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準確性，基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，拓寬了ctais征管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網?，F(xiàn)在，無論是政府來文，還是系統(tǒng)內發(fā)文，全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理，各項工作可以輕松做到文件網上發(fā)，政策網上查，報表網上傳，動態(tài)網上找。進一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進。
揩依法治稅貫穿稅收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng)，嚴格執(zhí)法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化稅權監(jiān)督，確保了重大稅權審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元，其中所得稅90萬元，切實了維護稅法的嚴肅性，促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建，認真履行國稅職責，全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動，有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網絡，大力推介國稅經驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期，被市以上媒體采用30余篇，其中中國稅務報。
五是服務經濟扎實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律，大力推行納稅服務規(guī)范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上，繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務，扎實開展政務“陽光行動”，受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次，;同時，充分發(fā)揮稅收職能作用，積極貫徹落實增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業(yè)和民營經濟發(fā)展等一系列稅收政策措施，營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等，為培植經濟稅源，促進地方經濟發(fā)展，做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
卡立健全行政管理體系，實現(xiàn)行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作，公文處理反饋景時、政務運轉高效。推進節(jié)約型機關建設。做到五定，即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強財務管理。嚴格執(zhí)行了新的《財務收支管理辦法》，堅持政府采購，壓縮公用經費開支，公務開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產，通過拍賣公司，妥善處置閑置資產。積極參加“四城同創(chuàng)”，進一步加強機關環(huán)境美化工作，為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。
七是干部素質快步提升。
大力實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部隊伍建設。開展學習實踐活動，按照市局和縣委部署，繼續(xù)扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位，干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案，推舉8名副科級干部擔任領導職務，5人走上領導崗位，干部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展了“三服務”系列活動，推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)，在“作風建設年”活動中，開展了以學規(guī)章、查作風、擺問題、做模范為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了干部隊伍作風建設。
與此同時，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調研蓬勃發(fā)展，工作經驗全省炕流;工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩，義務獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
一是稅源結構不盡合理，商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全，服務意識有待提高，辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調配合不夠，征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。部分干部作風漂浮，工作拖拉，紀律松散，會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，并在今后的工作中切實加以解決。
“xx”時期，公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個中心：以組織收入為中心。堅持四個基本原則：堅持以科學發(fā)展觀為指導;堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
實現(xiàn)六大跨越：一是實現(xiàn)稅收收入大跨越?！皒x”末公安國稅收入總量要突破4億元，xx期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀稅負高于全市平均水平，力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外，進一步加強稅法宣傳力度，增強納稅人的依法納稅意識，不斷提高稅法的遵從度;對內，規(guī)范稅收業(yè)務操作，建立健全內控機制，嚴格執(zhí)行稅收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考核，確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。
三是實現(xiàn)征管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列征管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經驗，各項征管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的`滿意度達到95%以上。
四是實現(xiàn)隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針，以加強執(zhí)政能力建設為主線，不斷提高各級局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高干部科學管理的能力;加強干部隊伍教育培訓，努力建設一支高素質的國稅干部隊伍，為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時，要立足當前，著眼長遠、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養(yǎng)和鍛煉，積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當時、人才輩出的局面，為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。力爭培養(yǎng)5名省徑稅收業(yè)務能手，30名市級稅收業(yè)務能手。
五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“xx”時期，按照上級稅務系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施、整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的原則，積極穩(wěn)妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平臺，建設征管業(yè)務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統(tǒng)，使之成為功能齊全、協(xié)調高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng)，進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率，提高為納稅人服務水平，降低稅收成本。
六是實現(xiàn)廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設，開展廉政教育，落實黨風廉政責任感，構建監(jiān)督工作體系，建立健全黨風廉政建設長效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則，努力建設和諧國稅、平安國稅。
企業(yè)年工作總結篇十八
根據(jù)中共**縣委、**縣人民政府《關于20xx年全縣工業(yè)發(fā)展目標考評的實施意見》文件精神和《**縣工業(yè)發(fā)展目標考評細則》要求，我局認真開展了服務企業(yè)的各項工作，現(xiàn)將我局20xx年度服務企業(yè)工作小結匯報如下：
（一）加強組織領導。為了確保服務企業(yè)工作落實到位，縣局成立領導小組，研究部署各項服務企業(yè)工作任務，協(xié)調組織任務落實，制定工作方案、提出工作要求、明確目標責任，統(tǒng)籌協(xié)調推進，確保各項服務企業(yè)工作做實、做細、做深、做好。
（二）強化責任意識。為貫徹落實《**縣工業(yè)發(fā)展目標考評細則》，我局結合自身特點研究制定了服務企業(yè)實施方案，明確指導思想、工作目標、工作重點和方法步驟。根據(jù)方案要求，縣局領導小組具體量化各項任務指標，細化活動安排，形成了由主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，還將服務企業(yè)工作目標納入單位績效考核內容，促進服務企業(yè)工作落實到位。
（一）突出稅務特色。
一是創(chuàng)新服務方式。1.多部門聯(lián)合辦理。積極探索建立
營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等多證聯(lián)辦機制，相關部門同步審批，證照統(tǒng)一發(fā)放，以便利納稅人。 2.“三證合一”。探索跨部門業(yè)務流程再造，建立營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證與稅務登記證“一表登記、三證合一”制度。市場主體一次性提交包含辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證所需的所有信息，相關部門受理申請并進行審核，準予登記的，向市場主體發(fā)放一份包含營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證功能的證照。 3.“電子登記”。積極探索推進全程電子化登記，實現(xiàn)網上申請、網上審核、網上發(fā)證，足不出戶就可以辦理，納稅人不需要就不再發(fā)放紙質稅務登記證件。4.簡化資料提供。納稅人申請辦理稅務登記時，稅務機關應根據(jù)申請人情況，不再統(tǒng)一要求納稅人提供注冊地址及生產、經營地址等場地的證明材料和驗資報告，可不進行實地核查。
二是提高行政效能。1.進行限時服務。對一些尚無具體時間限定的服務內容，比如代發(fā)票，發(fā)票驗舊發(fā)售等進行諸如“90秒代發(fā)票”、“3分鐘發(fā)售發(fā)票”的限時服務。2.簡化辦稅流程。原來由市或省一級稅務局終審的，由縣局有關科室初審后報上級局審批；原來屬于分局審批事項前移辦稅服務廳直接辦理；原來由縣局審批的，改由辦稅服務廳直接送交縣局有關科室審批，不需分局初審。3.推進即時辦理。稅務機關辦稅窗口只對納稅人提交的申請材料進行形式審查，收取相關資料后即時辦理稅務登記，賦予納稅人識別號，發(fā)給稅務登記證件，以減少納稅人等待時間，提高辦理效率。
三是推行政務公開。為了營造公平公正的征稅環(huán)境，我局繼續(xù)推行政務公開，即稅收政策公開、辦稅程序公開、辦事結果公開。充分利用網絡、電子滾動屏、櫥窗、各種媒體等形式，把稅收政策、執(zhí)法責任、執(zhí)法程序、稅務人員的違法違紀行為和處理情況等一切有利于社會監(jiān)督的情況，都予以公布，杜絕在稅收執(zhí)法中因“暗箱操作”而造成的納稅人之間、行業(yè)之間稅負不公等問題，讓納稅人交明白稅、交公平稅，從而營造良好的稅收執(zhí)法環(huán)境。
四是落實執(zhí)法責任。按照上級局稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)的考核要求，規(guī)范管理征收工作，對違反崗位職責、不依法履行職責、損害納稅人合法權益的行為，堅決進行過錯追究，使執(zhí)法責任制落到實處。至9月20日共有因適用法律錯誤等造成執(zhí)法差錯8條次，涉及5名干部被扣罰并通報，稅收執(zhí)法準確率達99.99%，排名位居市縣（市、區(qū)）局前列。
（二）落實服務工作。
定額戶申報、發(fā)票驗舊（核銷）、外出證明、納稅證明等業(yè)務上推行“免填單”業(yè)務。2.積極推行“缺件備忘”制度，1至10月，為納稅人提供“先辦后補”服務89戶次。3.繼續(xù)開展個性化服務。主動為納稅人提供導稅、全程、限時、延時、預約、提醒服務，積極推行首問責任制、一次性告知制和網上辦稅業(yè)務。1－10月，提供延時服務312人次、預約服務87人次、發(fā)送短信提醒5706條。
二是落實優(yōu)惠政策。1.將企業(yè)優(yōu)惠政策在辦稅大廳顯示屏滾動播放，同時粘貼到縣政府政務公開網。2.是印制宣傳材料200份，放在辦稅大廳供納稅人取閱。3.列舉出可享受優(yōu)惠政策的企業(yè)名單，逐戶送達《企業(yè)優(yōu)惠政策提示函》和《企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策專題問答》，并由企業(yè)法人或財務人員簽收。4.召開專題會議，明確工作任務、要求和時限，確保企業(yè)優(yōu)惠政策落實到位。截至10月底，已為多家安置殘疾人、資源綜合利用、出口退稅等符合條件的企業(yè)，及時辦理了退稅手續(xù)。
我局服務企業(yè)的工作在縣委、縣政府的大力幫助和悉心指導下，通過全體干部的齊抓共推，取得了一定成績，但也存在一定的困難和問題：
一是下半年我局組織收入壓力依然很大。
二是干部的自覺服務意識還有待提高，對稅收政策、稅收法律宣傳和輔導工作還未完全到位。
三是納稅服務體系機制完備性不夠。主要表現(xiàn)在有的審批程序太長，環(huán)節(jié)太多，辦稅手續(xù)繁瑣，辦稅時間過長，服務深度不夠，探索個性化的納稅服務方式不夠。
下一步我局將針對存在的問題，積極改進，爭取為我縣工業(yè)企業(yè)納稅人提供更好的服務，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)年工作總結篇一
春去秋來，寒暑更替。轉眼之間，20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年，在集團公司董事會的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經理的正確帶領下，團結一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20xx年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品生產企業(yè)實施的停產措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托，以突破重點工程項目建設為核心，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
第一，在保運轉，保市場供應的思想指導下。一年來，我們及時向市場供應益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產開發(fā)管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。
第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設陷入困境的情況下，解玉武經理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜裙ぷ髂繕恕?BR> 第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了山西省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目，爭取回15萬元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了山西省專利推廣資助項目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。
值得說明的是，這些成績是在公司生產經營陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結晶。
企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準，改進有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任。
在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的'監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質量意識，使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強化效率意識，使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理，極大地調動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。
年初，根據(jù)集團公司的要求，我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解，并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后，又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有指標。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標與任務的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調動起了全體員工的工作熱情。
通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責任目標均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。
一年來，隨著公司生產的停頓，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻，非gmp認證企業(yè)的藥品不得進入；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務市場發(fā)展的經營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質量相關的反饋信息，公司高度重視，及時安排進行相關的檢驗復查，并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認可了公司的質量管理，為公司產品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發(fā)回需要產品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。
一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設法拓寬融資渠道。
年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，以解玉武經理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式。一方面，我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設法通過中介機構進行動態(tài)融資；第三，是進一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過程中，解玉武經理能夠審時度勢，及時調整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進行。
通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點工程的進展，保證了公司經營管理正常有序的進行。
20xx年，經與市、縣科技局反復接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報山西省星火計劃項目，并取得了成功。同時，在省科技廳的大力支持下，該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上，公司及時調整以往被動的項目申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網絡資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道。
年初，公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機，公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目，以擴大產品覆蓋范圍，增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。
三月份，公司從網絡上了解到，山西省科技廳準備實施山西省重大科技攻關項目“道地藥材gmp基地建設”。在一無技術資料，二無相關項目信息，三無項目申報渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調查研究，最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可，被省科技廳破格批準為山西省重大科技攻關項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽。
一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了山西省專利推廣資助項目，并被立項；絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術開發(fā)項目，并已被批準實施。
在項目申報的同時，我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3。6倍。在此基礎上，通過與朱教授反復協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設備，使公司的連翹提取走出了實驗室，進入了工業(yè)化中試階段。
一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進行，公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來，我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關管理基礎理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關工作。
新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設、通過gmp認證和金甲花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質，我們將要做好以下幾項工作：
首先，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責任制的有效實施，確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上，充分利用各種有效的教育培訓方式，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務技能灌輸?shù)絾T工的心目當中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質基礎。
第三，是要進一步強化服務市場的意識，提高市場保障工作的質量和效率，當好公司市場開拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務于公司國家級高技術產業(yè)化示范項目工程實施的需要，加強與各金融部門的溝通與協(xié)調，加大融資工作的力度，保障公司基本運營資金的需要。
第五，是要加快金甲花園工程的建設，爭取使該項目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！
企業(yè)年工作總結篇二
一年來，緊緊圍繞服務學校教學科研和學生的大局，基本完成年初預算的各項采購計劃和預算外部分采購任務，全年共完成各類采購任務52項，為學校節(jié)余資金3745396元，采購節(jié)余率達21。93%，超過年初確定目標11個百分點，完成率98。4%以上；優(yōu)化資產管理流程，確保了學校教學、科研、學生生活及管理等各項工作所需設備物資的保障和儀器設備、學生生活必備條件的正常運轉，較好地完成了本年度的各項工作任務。截止20xx年12月31日新增固定資產2972。62萬元，其中教學科研設備743。48萬元，圖書50萬元，學校固定資產總量達到47227。45萬元；新增無形資產27。85萬元，學校無形資產總量365。76萬元。資產處置三批次共計623萬元，完成各類報表10項。
1、按時完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實驗室通風與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學實驗家學平臺建設項目的設備和藥學院通風改造設備和解剖通風電纜項目的招標采購、驗收及結算工作，上述項目招標部門申報預算資金867。12萬元，結算資金684。11萬元，節(jié)余資金183。01萬元，節(jié)余率達21。11%。
2、保質保量完成了20xx年度省政府專項資金項目護理醫(yī)養(yǎng)結合項目和專業(yè)認證項目及消防設施改造項目等采購驗收結算工作。上述項目部門申報預算資金301。82萬元，實際招標采購結算資金245。19元，結余資金56。63萬元，結余率18。76%。
3、完成了20xx年度計劃內科研設備、教學設備及辦公設備的采購工作，采購預算資金200。19萬元，結算資金176。87萬元，結余率11。65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作。
4、配合后勤管理處、人事處等部門完成了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目和寒假維修項目驗收結算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺項目、電梯維保、后勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修項目、雞西離退辦維修項目及維修改造設計單位、食堂引進餐飲集團和人事處勞務派遣項目等10余項招標采購工作。加大應急維修項目的過程及驗收管理，由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改，全年參與295。9萬元應急維修項目和135。38萬元浴池改造、暑期維修的驗收結算工作，送審后勤維修改造資金431。28萬元，實際結算資金316。07萬元，節(jié)余率達到26。72%，協(xié)助后勤管理處辦結了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目185。52萬元驗收結算工作。
6、配合團委完成了學生教室文化建設宣傳墻項目采購工作。本著節(jié)約的原則，將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學生活動中心滿足學生活動需求；完成了學生公寓熱水器合作項目的校內談判及保衛(wèi)處新生軍訓服等項目招標工作。
7、配合教務處完成實驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準入供應商確定；完成了學生教室座椅和教務處投影儀及試卷印刷項目、教學實驗用兔、蛙及大小白鼠的招標和閱卷機、錄播教室設備招標、驗收工作。
8、配合基層單位完成數(shù)字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網絡中心站群管理平臺、網絡考試平臺項目及空調和辦公設備、中心實驗室多功能成像儀、檢驗學院實驗臺項目、教學試劑藥品柜和基礎學院通風櫥等招標工作。
9、切實加強采購項目的論證工作，全年牽頭組織對基礎學院解剖通風設備項目及解剖通風電纜改造項目和藥學院通風凈化設備項目及檢驗學院中央與地方共建實驗室建設設備采購項目和多功能成像儀、流式細胞儀、后勤節(jié)能改造項目等重大投資及貴重儀器設備購置立項進行科學論證、對預算安排提供建議參考。
10、切實加強了專項資金落實、預算采購執(zhí)行的管理。通過電話或微信反復多次督促基層單位加強對專項資金使用的落實，進一步加快專項資金采購執(zhí)行的效率，保證專項資金按期合理使用到位，避免資金被收回的風險，同時我們還在年初對預算資金計劃采購的項目跟蹤推進，保證預算資金順利執(zhí)行到位，發(fā)揮預算資金的使用效能。
通過規(guī)范程序、部門聯(lián)動、有效內控，實現(xiàn)了風險點在陽光下運行，全年組織參與招標項目52項，為學校節(jié)余資金3745396元，節(jié)余率達21。93%。
（二）資產清查、管理及其他工作。
1、繼續(xù)對食堂資產進行全部清查，認真核對每一項資產，明晰資產的使用現(xiàn)狀，確認資產的存放地及資產使用人，同時深入基礎學院，信息學系，檢驗學院等部門對部分報廢資產組織有關人員進行論證核驗，結合新的會計制度的實施再次組織各院系處室對資產進行了全面清查核對。明晰資產的使用現(xiàn)狀，確認資產的存放地及資產使用人，為資產配置、規(guī)范管理提供了支持和保障。
2、對各單位擬報廢設備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進行了維護、維修，并重新調配到相關使用部門，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進行調配使用；對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續(xù)使用；為財務處調配兩臺閑置空調用于機房服務器保護，加少浪費，節(jié)約資金約21萬元。
3、加強了對實驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理，強化出入庫登記制度落實，嚴格審核各種大宗物質采購和領用手續(xù)，對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用。
4、全年先后30余次組織對基層報廢資產進行搬遷返庫處理，并對各院系擬報廢資產等設備如基礎學院生物信號采集系統(tǒng)、護理模擬人、網絡中心浪潮大容量存儲器、臨床醫(yī)學系部分報廢醫(yī)療設備聘請專家及評估公司進行評估。先后三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產623余萬元，處置收入及時上繳財務處。
5、完成高校基本數(shù)據(jù)、本科教學評估數(shù)據(jù)、公車改革基礎數(shù)據(jù)、資產出租等各類報表10項，資產系統(tǒng)與財務系統(tǒng)月月對賬，保證了資產數(shù)據(jù)的準確性。完成了財政系統(tǒng)新的資產折舊計提錄入工作為年末資產數(shù)據(jù)編報做好準備。
6、制定出臺了《xx醫(yī)科大學大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定（暫行）》，補充完善了分散詢價采購和驗收等相關規(guī)定，進一步再造工作流程，強化內控管理，規(guī)范采購行為，減少采購風險。
7、按照省教育廳、財政廳的要求，認真做好20xx年辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產報表并獲得高校資產決算先進單位，完成高校車輛情況調查表、閑置資產統(tǒng)計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關數(shù)據(jù)上報工作，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。
1、學?；鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識不強，個別院系部門存在利用中央共建和政府專項資金購買更新設備，將部分不具備報廢條件的資產，主觀申請報廢的問題。
2、由于納入政府采購的項目數(shù)量增加，校內各類自主分散采購和詢價工作量加大，資產搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多，使資產處工作量超負荷，現(xiàn)有人員嚴重不足，整天忙于事務性工作，缺少時間進行業(yè)務培訓提高，致使個別工作業(yè)務還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢，影響工作效率。建議學校根據(jù)實際工作量并參照其他高校資產處人員配置，增加1—2人配備。
3、部分單位對相關改造項目及設備購置項目需求缺乏全面了解，過度依賴供應商編制項目需求，導致出現(xiàn)量身定做的招標參數(shù)，增加學校采購成本及廉政風險。部分單位非預算的采購比重增加，增加資金安排使用難度。
4、鑒于采購和資產管理工作專業(yè)性強，崗位任職要求越來越高，應加強國資人員專業(yè)化培訓。建議學校應定期選送工作人員參加各類業(yè)務培訓，以便更好掌握政策、規(guī)范開展工作。
5、各院系的兼職資產管理員工作量不斷增加，且無待遇導致工作積極性不高，個別院系資產員頻繁辭職更換，給所在院系資產管理工作帶來困，建議學校給兼職資產管理人員固定管理津貼。
1、保質保量完成20xx年預算采購計劃，進一步加快落實中央共建及省專項資金項目采購執(zhí)行進度，有效控制計劃外采購，切實加強項目的立項論證實效性，力爭保持節(jié)余率15%以上。
2、進一步強化資產領用人對資產的主動管理意識，加強對各院系資產定期核查機制，強化各院系處室行政負責人作為資產管理第一責任人的主體職責，強化落實資產管理的責任追究。
3、加強部門預算管理，減少非預算的采購比重，減少校內分散詢價采購資金安排，增加委托代理機構采購的比重。強化招標采購需求編制和招標采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育，嚴格規(guī)范項目需求參數(shù)審核，避免量身定做，強化內控監(jiān)督，減少廉政風險。
4、強化資產處置事前評估論證，加強資產報廢過程管理，嚴格規(guī)范資產報廢程序，加強對設備和家具的日常維護和維修，避免資產的閑置和浪費。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產報廢自行處置申報工作。
5、提高現(xiàn)有資產的利用率，繼續(xù)控制辦公電腦等通用設備購置率及家具閑置率，合理調配資產，最大限度保證資產再利用；配合科研處加強對大型儀器設備的使用效能的評價，做好大型儀器設備使用率的統(tǒng)計分析，及時做好10萬元以上大型儀器設備的資源信息發(fā)布，切實加大貴重儀器設備的購置論證，避免重復購置。
6、強化資產的動態(tài)管理，努力做到驗收、建帳、維護、返庫、報廢五及時，嚴格執(zhí)行立項論證、資產采購、招標采購、設備驗收、資產管理、資產報廢六個流程。
7、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通，切實提高資產管理信息化，認真做好資產信息系統(tǒng)的網上調配功能和新會計制度下資產的折舊計提及資產與財務對賬工作。
8、繼續(xù)協(xié)調指導督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點的大宗物資的使用管理工作。及時做好大宗物資及教學實驗耗材和試劑的詢價和結算審核工作。
9、繼續(xù)監(jiān)督供應商做好質保期內的設備維護，努力服務好基層，及時解決基層資產使用存在的問題。
企業(yè)年工作總結篇三
各位領導：
大家好！
歡迎您們到我公司來指導工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報：
一、公司領導重視，分管領導長抓，員工人人參與。
建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領導經常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓。
分三階段：
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產制度，建立健全了各崗位安全生產操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實
1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。
2．主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產、技術等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、設備部門負責協(xié)助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。
3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，并列入部門工作績效考核成績。
4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。
以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
企業(yè)年工作總結篇四
20xx年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設施設備的`更新，加工能力也大幅度提升，生產任務較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產方面采取加大管理力度，增加安全生產方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故?，F(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結：
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。
為規(guī)范安全生產使員工在工作中有章可依，今年對安全生產工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。
20xx年5月，公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動，在公司內部下發(fā)了安全生產月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規(guī)程的主動性和自覺性，達到了安全生產宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防?？谙佬麄魅债斕煜蛉w員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫(yī)院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的知識和技術，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
在勞動保護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動保護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。
在安全生產方面：今年按照哈電集團轉發(fā)《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關于開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產月活動的通知》精神中，在全公司范圍內進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。并以進一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。
在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)保質量與國家排污標準相結合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。
1、初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12。3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬元。
公司在20xx年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務部門經常下基層進行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對安全生產、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內容10余項。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類事故的發(fā)生。
交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0，達到年初計劃要求。
安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，20xx年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3。8萬余元。
電站設備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應盡快對存在的隱患進行整改，保障安全。
20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據(jù)《責任狀》的考核內容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。
在今年驗收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發(fā)生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎，加大安全投入，用科學的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
今年驗收，共評出先進單位4個。
電站設備廠、資產經營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。
企業(yè)年工作總結篇五
20xx年是“服務、管理、改革”之年，也是“十二五”發(fā)展沖刺之年，面對客運市場激烈競爭產生的轉型升級阻力，駕校集約化經營與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾，以及公交國有回購帶來的人心震蕩，讓公司經營遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴峻的形勢面前，公司上下，團結一致，主動出擊，積極作為，向市場要空間，向管理要效益，整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、規(guī)范駕培市場管理，實現(xiàn)“兩高一好轉”。
(1)管理水平顯著提高。通過實行松散的集約化經營以來，一改過去各駕校各自為陣，相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個工作班子，分工負責駕校內部運轉工作的各個環(huán)節(jié)。建立健全各項管理規(guī)章制度，所有駕校按標準模式統(tǒng)一制定。執(zhí)行省市各級主管部門下達的指示、文件、要求、落實工作迅速、準確，決不拖延打折扣。
(2)行業(yè)抗風險能力提高。通過整合資源和改革運作模式，將興化駕培行業(yè)粘合在一起，組成一個牢固的經營團體，求生存、謀發(fā)展，共同抵御市場風險，對行業(yè)發(fā)展起到了健康促進作用。與周邊縣、區(qū)相比，學校訓練規(guī)范認真、學員考試合格率較高，投訴率大幅降低，駕培行業(yè)兩個效益穩(wěn)定。
(3)培訓秩序明顯好轉。今年，駕校完成全市400多輛教練車智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調試，全面實施學員的學時培訓系統(tǒng)。進一步規(guī)范學員檔案資料的審核管理、駕照考試預約程序、科目考試安排以及領證手續(xù)。同時，各駕校教練車數(shù)量得到有效控制，保證駕培能力與學駕需求的均衡。不規(guī)范和違規(guī)設點招生訓練的現(xiàn)象基本杜絕。從未在訓練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強對上崗證辦證考核力度，完善年審手續(xù)，嚴格按照新規(guī)，督促駕駛員脫產參加繼續(xù)教育。
二、做好“三個堅持”，提高班車服務質量。
(1)堅持整合客運資源，協(xié)調經營矛盾。長途公司完成了興化至揚州車輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復檢;完成了興化至合肥、興化至懷遠等省際班車的申報計劃;結合“江蘇長運”組建運作契機，做好公司內部機構調整;配合省長運泰州分公司做好超長途班車接駁運輸工作。
(2)堅持安全動態(tài)與靜態(tài)管理相結合。完成公司全部車輛的gps安裝使用工作，并全部升級為北斗兼容gps加3g視頻終端，gps在線率達95%以上，監(jiān)控工作開展正常。
(3)堅持推進行業(yè)節(jié)能減排工作。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保、舒適的新型燃氣車，改善乘客出行環(huán)境，不斷提高長途旅客運輸服務業(yè)整體水平。目前公司擁有燃氣客車33輛，占全公司車輛的20%以上。
三、配合政府進行國有回購，公交“三落實一重視“保持平穩(wěn)過渡。
(1)落實線路優(yōu)化設置，提高運營保障能力。先后購置30輛新型燃氣公交車投放到2路、10路、16路和適當線路加密，縮短候車間隔。將2路終點站由瑞景藍灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復醫(yī)院)門前廣場掉頭;16路車始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車更換成空調車，從西十里延長至紅星必存。讓公交服務貼近群眾，方便市民出行。
(2)落實“四位一體”營運構架，發(fā)揮換乘站樞紐作用。長途車站客源集中，8條公交線路30多輛公交車進站上下客，分流壓力大，調度人員常年現(xiàn)場指揮，維持下客區(qū)秩序，杜絕社會車輛進場。由于運力配備充裕，線路走向便捷合理，班次銜接有序，從車站進出的乘客，都能及時換乘。
(3)落實政府指令，利民惠民便民。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價乘車，70周歲以上老人、傷殘軍人、現(xiàn)役軍人、殘疾人免票乘車的優(yōu)惠政策。承擔政府規(guī)定的各項指令性任務。
(4)高度重視回購中的各類矛盾，妥善處理。公司一方面配合政府做好人員、車輛、資產清查工作，一方面不斷強化內部宣傳引導，要求廣大職工講政治、講大局，安心工作，保持公交日常經營平穩(wěn)有序。
四、開展日常教育實踐活動，突出四個“注重”。
(1)注重領導帶頭，體現(xiàn)務實作風。成立領導小組，召開動員大會，制定實施方案。領導班子認真履職，以身作則，結合實際開展調研，認真查找問題，研究整改措施，有力地促進了各部門建設和管理工作的開展。
(2)注重圍繞中心，解決發(fā)展問題。今年，公司面對公交回購和客運行業(yè)復雜的發(fā)展形勢，不等不靠，多措并舉，把開展好教育實踐活動與完成年度目標任務緊密結合，切實把活動轉化為推動實現(xiàn)“保增長”目標的強大動力。
(3)注重群眾參與，發(fā)揮民主作用。組織黨員干部學習了《黨的群眾路線的由來》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影，祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰、為了誰、依靠誰”，開展主題討論。組織職工代表參加領導班子專題生活會、民主測評會。
(4)注重回頭看，促進專項整治。及時總結推廣經驗，掌握活動進展，建立首問負責制，規(guī)范招待支出，嚴控費用增長，逐項確定整治重點和任務分解，落實牽頭部門和具體負責人，明確時間點和具體推進措施，使教育實踐活動的成果能夠最迅速、最直觀地加以體現(xiàn)。
五、加強責任防范，保持全年安全形勢穩(wěn)定。
以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為宣教主題，以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產主線，以“春運、清明、五一、 國慶”四個節(jié)刻的安全工作為重點，進一步明確安全責職。全年簽訂安全責任狀20xx多份，安全巡查12次，檢查公交車、教練車400多臺次，更換滅火器xx2只，新增場地8公斤干粉式滅火器12只，查出安全隱患86處，當場整改86處，并將整治情況在每月的安全例會上通報，整治時“有記錄，有臺帳，有檢查人簽名”，從根本上杜絕了帶病車上路。先后投資100多萬元在80多輛長途客車和50多輛兼顧學生接送的公交車輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，并落實專人值守，做好臺賬記錄。堅持動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合，通過云臺掃描、圖像監(jiān)控、重點錄像等智能化手段，加強對車輛內部、停車場、車輛進出口等關鍵部位的實時監(jiān)控，找出薄弱管理環(huán)節(jié)，將各類事故消滅在萌芽之中。
六、注重企業(yè)文化建設，增強內在發(fā)展后勁。
繼續(xù)深入開展“文明在交通，滿意在車廂”、“成才在崗位、奉獻在交通”等主題實踐活動，結合“文明禮儀培訓”、“安全生產月”、“安全百日賽”、“消防救護演練”，搞好群眾性的勞動競賽、技術練兵、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭”活動。引導員工立足崗位，結合實際、專心工作。充分發(fā)揮先進員工的模范作用，形成了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”等一批服務品牌和文明線路。為企業(yè)文化建設注入新的內涵。
七、建立和諧用工關系，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
人心齊泰山移，人心聚企業(yè)興。對于職工來說，“喊十句口號不如做一件實事”更有說服力。公司抓住職工普遍關心的收入和福利待遇問題，對癥下藥，穩(wěn)步提高職工收入，改善福利待遇，維護其經濟利益和民主權益，建立健全勞動保護工作的長效機制。思想上，關注職工的情緒變化，工作中，關注職工的成長進步，生活中，解決職工的實際困難。通過培育職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進一步統(tǒng)一思想，凝聚士氣，穩(wěn)定隊伍，建立起職工與企業(yè)的牢固依存關系，通過讓職工受益來為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來強勁動力。
八、20xx年工作計劃：
(1)進一步提高企業(yè)管理水平，開拓視野，勇于創(chuàng)新，培育和發(fā)展新的經濟增長點，實行多業(yè)并舉，抓好“立體經濟”，擴大競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)經濟效益和職工生活水平。
(3)長途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車輛的整合工作，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營運環(huán)境混亂的狀況，以公司化經營要求規(guī)范車輛經營。強化gps動態(tài)監(jiān)控管理，促進車輛正班、正點運行，杜絕超載、超速、宰客、甩客、賣客等違法行為的發(fā)生，狠抓服務質量。
目前，板橋運業(yè)的發(fā)展正站在一個全新的起點上，讓我們以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，在新的一年里，求新求變，勵精圖治，上下同欲，同心同德，為保持企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
企業(yè)年工作總結篇六
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自我以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫忙下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感激大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫忙。下頭就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
剛剛走出學校的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是十分陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也明白自我的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，可是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所代替，心里也總是倍感愧疚和自責。這在經過大家的幫忙和自我的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自我也有了自信和做好工作的決心。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，可是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自我個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自我應盡的努力。
試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，經過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作資料以及變電站設備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，可是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然經過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作此刻已經能夠做到自我完成了，可是應對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別?？墒窃郊痹昃驮饺菀壮鲥e，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自我實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一齊完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，可是在事實面前我不能不承認自我的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我必須端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，經過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以進取的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
企業(yè)年工作總結篇七
20xx年，在公司黨委的正確指導下，xx公司黨支部緊緊圍繞公司建設任務，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷加強學習型黨組織建設，進一步加強對黨員干部的黨風廉政教育，取得了一定成效。以下是黨支部今年工作總結：
xx公司支部廣大黨員政治地位堅定，能夠堅決貫徹黨的路線、方針、政策，在政治上，思想上，行動上與黨中央高度一致。黨支部把理論學習作為隊伍建設的重要內容，堅持小組學習、個人自學、討論交流、調查研究相結合，組織黨員、干部和群眾開展多層次的學習，時政、市場行情、企業(yè)經營、誠信自律等多角度、全方位學習，通過再學習，再思考，再實踐，重點學習"xx"精神，第二次全體會議"精神和"三集五大"體系建設有關文件精神，，全面提高黨員政治素質和促進科學發(fā)展的能力，結合職工的形勢任務和思想需要，繼續(xù)加強宣傳教育和思想政治工作，為提高支部黨員的政治素質，支部的決策能力和管理水平不斷提高。
一是加強民主集中制建設，充分發(fā)揮黨員領導干部的主觀能動性，始終堅持集中討論、集體決策，自覺理解監(jiān)督，誠信自律，處處領先，以身作則。
二是認真召開班組民主生活會，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝通意見，發(fā)現(xiàn)問題，加強團結。
第三，黨支部始終以"五好"黨支部創(chuàng)建活動為載體，明確分工，職責，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強團結協(xié)作，確保各項制度措施的落實。第四，建立和諧的人際關系，營造良好的人際氛圍，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展小組活動，增強團結協(xié)作精神，形成合力。
黨支部的每一位黨員都珍視團結和諧的工作氛圍，重事業(yè)，重大局，相互合作，優(yōu)勢互補，團結協(xié)作，相互關心，相互理解，相互支持。領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。
依托學習型黨組織建設，提高支部全體黨員的思想道德素質、科學文化素質和思想理論素質。通過掌握和運用科學的新思想、新知識、新經驗，提高黨員的學習能力和解決實際問題的能力，分析解決實際問題的能力，為人民服務的能力，辦實事、辦好事的能力，依法辦事，做好自己的工作。同時，將學習型黨組織建設與“三個建設”、“四個好”領導班子建設、電網先鋒黨支部建設和“兩帶三?！被顒咏Y合起來，加快發(fā)展，服務全體職工。xx公司黨支部今年開展了十八大精神學習、反腐倡廉教育學習、“中國夢之國在線情勢”學習活動等多項“專項學習日”活動，在支部營造了濃厚的學習氛圍。
嚴格執(zhí)行“三優(yōu)先、一大”決策制度，將“官潔”理念內化為共同行為準則，扎實推進“三個建設”，不斷增強執(zhí)行力，增強凝聚力建設軟實力大力開展創(chuàng)優(yōu)工作"四好"領導小組的成立，加強了干部作風建設，大力弘揚求真務實精神，形成了負責任的良好氛圍，，扎實工作，促進公司干群和諧。xx公司以“廉政教育月”為契機，深入貫徹公司反腐倡廉建設工作會議精神，重點加強思想道德教育和黨紀國法教育，加強反腐倡廉教育，進一步提高支部成員的反腐敗意識，筑牢黨紀國法防線和思想道德防線，實現(xiàn)廉潔就業(yè)，進一步營造良好廉潔氛圍，為xx公司各項目標任務的完成提供了有力保障。
以上是我黨支部20xx年工作總結。工作中如有差錯，請公司黨委批評糾正。我們黨支部將在今后的工作中及時加以改進。
企業(yè)年工作總結篇八
xx年，市企業(yè)文聯(lián)在市委宣傳部的正確領導下，在市文體局、市文聯(lián)的具體指導下，以市先進文藝家協(xié)會的榮譽為動力，不斷努力，主要做好了以下幾方面的工作：
企業(yè)文聯(lián)現(xiàn)有主席團成員8人,理事5人,辦公室工作人員6人,會員160余家。有固定的辦工場所，辦公用具一應俱全。，按照年初制定的工作計劃，把加強內部規(guī)范化管理放在了首位，確保了各項工作有條不紊的開展。
（一）建立制度加強管理
企業(yè)文聯(lián)辦公室的6名工作人員，均系有三年以上工作時間和工作經驗的老成員。為了充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，人盡其才，改變以往無組織松散型的狀況，，我們制訂了上下班制度和獎懲制度，要求員工自覺按照作息時間上下班，并將出勤表現(xiàn)與年終獎勵掛鉤，以此穩(wěn)定隊伍，方便管理。并定期每周星期一召開一次工作會議，總結成績，交流情況，及時解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
（二）按時年檢創(chuàng)合格
今年上半年，為辦理社團組織的年檢和組織機構代碼證的換證工作，辦公室安排了唐海清同志為專人負責此項事務，在不到兩個星期的時間里，便準備好了年度換證所需的各項材料，并順利通過年檢，在《瀏陽日報》公布的社團組織年檢情況公告中，企業(yè)文聯(lián)為合格單位。
（三）強化服務意識，全心服務會員
，企業(yè)文聯(lián)以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展工作，增強自身在市場經濟條件下的凝聚力和影響力。先后為有關企業(yè)和單位策劃設計制作畫冊多本，如《今日田郊》、《魅力豐田》、《洞建風采》等。并在中國瀏陽國際花炮節(jié)期間，協(xié)助組織花炮節(jié)燈謎活動，為活動提供瀏陽企業(yè)家姓名、企業(yè)字號、產品名稱及品牌等資料，制作成謎語，在燈謎活動期間大受群眾歡迎，既弘揚了傳統(tǒng)燈謎文化，又無形中為廣大會員單位（企業(yè)）作了宣傳，為企業(yè)提升了品牌，擴大了知名度。
企業(yè)文聯(lián)積極組織策劃各項活動，以一個活躍的姿態(tài)，為繁榮瀏陽的文化市場盡著自己應有的力量。
（一）圓滿承辦“萬幅春聯(lián)送萬家”活動
月，企業(yè)文聯(lián)在組織過七屆送春聯(lián)活動的基礎上，承辦了“萬幅春聯(lián)送萬家”活動，此項活動于元月18日在市才常廣場舉行，市書法楹聯(lián)詩詞等協(xié)會均派書法家參加?；顒影ù郝?lián)創(chuàng)作大賽、義務寫春聯(lián)免費贈市民、文藝表演等多項內容。活動得到了中國移動瀏陽分公司的大力支持，得到了市委宣傳部和市文聯(lián)等部門領導的高度贊揚。
（二）外出采風拓展視野
8月28日至30日，企業(yè)文聯(lián)在湯碧海主席的帶領下，一行11人前往江西婺源——中國最美麗的鄉(xiāng)村進行為期三天的采風活動。其間，參觀了原生態(tài)的李坑，走訪了國家領導人江澤民的祖居地——江灣，并在曉起探尋徽派民間藝術。美麗的鄉(xiāng)村風景和深邃的民間文化（如生活習俗、民間雕刻、鄉(xiāng)土建筑等），讓一同前往的市文聯(lián)副主席熊水芳先生、國家級攝影家協(xié)會會員趙翔先生、省書協(xié)會員潘定國先生等人贊嘆不已。此次采風活動不僅為大家提供了創(chuàng)作素材，并拓寬了視野，豐富了生活。
（三）積極組織參評參展“60載風雨之路”文學藝術成果展示活動
8月，接市委宣傳部、市文聯(lián)、市文體局通知，為展示新中國成立以來瀏陽的文學藝術成果，將舉辦建國六十周年瀏陽文學藝術作品展示及評選活動。9月4日，企業(yè)文聯(lián)召開主席團會議，商議推薦作品參評參展事宜。經討論，決定推薦宋燧文先生的《中國花炮始祖李畋傳奇》和宋福生先生的《中國歷代花炮詩詞》參展，推薦羅浪創(chuàng)作的“花炮安全宣傳撲克”參與評選。最終，羅浪的作品以其動漫與知識結合、安全文化和娛樂融為一體，而獲得本次文學藝術作品評選二等獎。
（四）籌辦會暨建國六十周年瀏陽魅力企業(yè)家宣傳表彰活動
經企業(yè)文聯(lián)主席團會議商議，在市文聯(lián)領導的指導下，企業(yè)文聯(lián)決定開展“建國六十周年瀏陽魅力企業(yè)家”宣傳表彰活動，并預計在12月下旬與年會一同召開。本次活動采取單位推薦，自愿參與的原則，在瀏陽的企業(yè)家隊伍中宣傳表彰一批有經濟實力、有社會貢獻、群眾口碑良好、企業(yè)發(fā)展規(guī)范的先進人物，并將通過編印畫冊和媒體公示等宣傳途徑，在全市樹立企業(yè)家典范，為促進瀏陽經濟持繼快速發(fā)展而推波助瀾。
企業(yè)文聯(lián)的工作尚未全面結束，全體成員正以飽滿的熱情和積極主動的姿態(tài)，努力工作，不斷開創(chuàng)新的局面，為創(chuàng)建先進社團組織而不懈努力。
企業(yè)年工作總結篇九
xx年，我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領導下，順應公司發(fā)展要求，團結和帶領廣大女工積極投身到生產經營和各項工作中，繼續(xù)深入開展巾幗建功，姐妹獻愛心，讀書學技和豐富多彩的文體活動，積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個文明建設中的作用，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出積極的貢獻。
在今年的“三·八”婦女節(jié)，公司工會為了xxx激勵女職工比學趕幫超的積極性，對考核分數(shù)達到xxx分以上的xx巾幗崗位進行了表彰，同時下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》，《實施方案》中，在細化巾幗文明示范崗競賽考核細則的同時，還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達到女職工崗位的xxx以上的目標。目標明確，便于操作，女工在工作中干有標準，比有內容，在工作崗位上爭做一流的精神風貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務隊客房服務崗的女工，做到了床鋪、床單常換常新，干凈衛(wèi)生，樓道每天清掃兩次，使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產品入庫和隨叫隨到，半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯。這些比學趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。
今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學校為載體，組xxx職工開展讀書學技活動。一是為女職工訂閱《網絡世界》、《計算機之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜志，以女工小組為單位，組xxx職工學習和召開學習心得交流會。二是邀請有關人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預防、家庭教育等知識講座。如：元月份，我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。xx月份，邀請二十一醫(yī)院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務活動。xx月份，根據(jù)女工部的安排，為女職工舉辦了《預防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室，辦理借閱卡，滿足女職工學習要求。四是在“xxx日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工xxx的宣傳教育，出黑板報xxx塊，制作電子宣傳兩版。通過多途徑，全方位的深入宣傳教育，目前，我公司女職工已形成了自覺學習的良好氛圍。
今年xxx月份，公司女工委按照《xxx合同》的有關規(guī)定，xxx女職工參加了健康查體，查出患婦科疾病女工xx，患其它疾病女工xxx次。建立了女職工健康檔案，跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的xx女職工及時送去了慰問品和xxx的關懷。xx月份為xxx女職工發(fā)放了勞動保護用品（衛(wèi)生巾），為到期xxx女職工辦理了安康保險續(xù)保工作。
隨著公司外闖市場步伐的加快，外闖市場的職工越來越多，如何服務外闖市場，解決外闖市場職工的家中問題，是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節(jié)期間，xxx女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅。xx月xx日，我們與團委聯(lián)合組成獻愛心志愿者團，到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動。在活動中，更換窗紗xxx，修水龍頭xx，為xx外闖市場職工家庭打掃衛(wèi)生。xx月份，xxx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評。
業(yè)余文化生活我們把xxx開展健康向上的文化娛樂活動，作為陶冶女職工情操的重要途徑，在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間，分別xxx了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運動、時裝表演等文化娛樂活動8場次，參加女職工xxx次。這些活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，增強了女職工體質，而且也增強了女職工xxx自身的凝聚力。
彈指之間時間已進入xx年，我在xx商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。
〈一〉xx年全年工作內容：xx年我負責施工的內容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積265m2。該工程為公司重點工程項目，xx年xx月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
一、修訂完善“對外開放、搞活流通”新政策一是根據(jù)xxx市對外開放會議精神和xxx關于搞活流通、擴大消費的意見為加大對招商引資、外經貿發(fā)展、商貿流通及擴大消費支持力度修訂完善了招商引資外經貿發(fā)展搞活流通擴大消費有關獎勵政策。
xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握xxx以經濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。
房地產公司人員工作總結自從進入房地產公司已經有xxx個年頭了，在這xxx年里，我進步了很多，不僅僅是在業(yè)務方面上的進步，還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力，以及和同事客戶之間的關系。
一、按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。
二、理順關系，確保業(yè)務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責，并明確部門各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商。 xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的帶領下，面對激烈的市場競爭和全國范圍內抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經營發(fā)展的全面勝利。
企業(yè)年工作總結篇十
**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正
低端：陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然
b、**市場：(低端、高端為主)
1)消費者偏向粉劑和膏狀，油劑產品主要是外地知名品牌的高價位產品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經銷商很少進貨;粉劑產品2個極端，要么是接受零售30元/kg(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產品，要么是接受物美價高的產品;膏狀產品在湯料和鹵水中使用最多，零售價在80-90間的產品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之。
高端：瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)
3)前期未找準當?shù)厥袌龅拿}搏及用戶的需求，品種太多，未找準重點產品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水、雞類上，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)
4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產品的銷售)
c、**市場(低端、中端為主)：
2、競爭對手：
高端：瑞可來、頂味、春發(fā)、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)
3、問題和措施：
1)基本同上，低價產品價格不夠低沒有上量;高價位產品強推出去后無回頭客
2)**的調味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調整到位)
前提：1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調整
2)低價位的燒鹵系列和豬牛雞肉產品的新配方獲得客戶認可
3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)
4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷沖擊競爭對手)
1、公司**年上半年投入廣西的費用清單
1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：
2、附件一：**年下半年**、**(燒烤、鹵菜、湯料)專場產品演示會方案和預算
(1kg袋裝，零售價在30元/kg內)和肉寶王、肉香王(價格下調5元/斤以內)在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)
6、公司的重點產品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點市場配備廚師的計劃，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!
7、公司在產品應用和實踐上多給予指導和培訓
8、產品組合
產品組合的廣度
湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料
深度老湯粉燒臘鹵香粉低價粉烤香王脆肉素豬肉特級
上湯粉鹵香王中價骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級
上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類乙基肉寶王
老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王
肉味皇中皇
9、細分目標市場
目標市場一湯料市場
目標市場二醬鹵市場
目標市場三豬、牛、雞肉香精應用市場
目標市場四燒烤市場
目標市場四餡料市場
企業(yè)年工作總結篇十一
1.促進企業(yè)改革發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇并存，無論是應對挑戰(zhàn)還是搶抓機遇，都需要工會組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，凝聚廣大煤炭職工力量，調動廣大職工的積極性、主動性，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽，保障安全生產、提高經濟效益、推動煤炭企業(yè)發(fā)展。
2.促進隊伍素質提升。提升隊伍素質，離不開工會發(fā)揮組織優(yōu)勢。通過加強職工思想政治工作，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提高職工道德素養(yǎng)。通過開展職業(yè)技能培訓、崗位練兵、技能比武，夯實班組建設基礎，發(fā)揮勞模典型示范帶頭作用，使廣大煤炭職工具備推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好素質。
3.促進先進文化弘揚。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，工會組織通過宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，讓煤炭職工對企業(yè)和自身的前途有一個良好的預期，振奮精神，凝聚人心；通過發(fā)揮勞模示范帶頭作用，引導煤炭職工誠信盡責，忠誠敬業(yè)；通過豐富業(yè)余文化，讓礦區(qū)職工群眾享有健康豐富的精神文化生活；通過培育職工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強職工的主人翁意識，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)。
4.促進和諧企業(yè)建設。組織煤炭職工主動參與企業(yè)管理，全面維護職工的勞動安全衛(wèi)生等權益，構建和諧勞動關系，以勞動關系的和諧促進企業(yè)和諧。深化送溫暖和幫扶工作，協(xié)助企業(yè)解決職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，讓職工共享改革發(fā)展成果，能夠有效提高企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1.服務發(fā)展大局，在企業(yè)生產經營中做出了新貢獻。在安全生產上，以“安康杯”競賽活動為載體，大力開展群眾安全活動，強化職工安全思想教育，發(fā)揮群監(jiān)員隊伍作用，周密組織職工代表視察，發(fā)揮女職工家屬第二道防線作用。在職工隊伍建設上，舉辦了公司第三屆“建功杯”職工技能大賽、瓦檢工技能比武、赤峰市職工技能大賽。在經營管理上，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，雙增雙節(jié)、“五小”攻關、合理化建議等活動。在班組建設上，認真組織開展了“工人先鋒號——優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動，制定下發(fā)了《班組建設五年規(guī)劃》和實施方案，召開了班組建設工作現(xiàn)場會，組織了班組長遠程教育工作，積極推廣班組管理法，班組建設不斷加強。
2.服務職工群眾，在構建和諧企業(yè)中展現(xiàn)了新作為。礦區(qū)工會充分發(fā)揮職代會作用，確保職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。注重源頭維護，首次簽訂了工資專項集體合同。扎實開展了“面對面，心貼心，實打實，服務職工在基層”活動，組織工會干部深入一線大走訪，慰問一線職工。積極推進“惠民工程”，推進職工班中餐和工作服統(tǒng)管，改善職工生活福利待遇。加強困難職工幫扶工作，著力建設“三級”幫扶網絡，探索“三位一體”訴求機制建設，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻。
3.提倡先進文化，在豐富文化生活中形成了新特色。大力弘揚勞模精神，積極培育選送先進典型，制定了公司“榮譽稱號授予及管理辦法”，開展了“十大杰出礦工”等勞模典型評選活動，一批先進組織和個人受到集團公司、自治區(qū)嘉獎。關愛勞動模范，組織了勞模觀光療養(yǎng)活動。豐富文化生活，承辦了“第四屆中國煤礦藝術節(jié)!平莊煤業(yè)杯!全國煤礦文化作品成果展覽”，展示了公司文化建設成果，在全國煤炭行業(yè)樹立了公司良好品牌形象?；鶎痈鲉挝蝗罕娦愿柙?、演講、燈展、運動會等文體活動豐富多彩。加強“職工書屋”建設，廣泛開展了職工讀書活動，營造了“爭創(chuàng)學習型組織，爭當知識型員工”的良好氛圍。
4.加強自身建設，在工會工作創(chuàng)新上有了新進展。及時廣泛學習宣傳黨的十八大精神，在各級工會組織中開展了集中學習活動。突出機制建設，建立健全了各級工會組織。推進工會規(guī)范化建設，建立健全了一整套管理工作制度。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進職工之家建設，女職工工作進一步加強。
1.建立科學合理的'管理體制和運行機制。
第一，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的目標明確、責權分明、關系協(xié)調、渠道暢通，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用的思想政治工作管理體制和運行機制。第二，堅持并完善黨委統(tǒng)一領導，黨委書記負總責，黨政共同負責，黨政工團分工明確、齊抓共管，以專兼職政工人員為骨干，以各級管理人員、班組長和黨團員、先進模范人物為主體，員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局，保證思想政治工作任務落實，有效運轉。第三，各級黨委應加強對思想政治工作的領導，負責主持制定和組織實施本單位思想政治工作和精神文明建設的總體規(guī)劃、年度計劃和重要制度。堅持民主集中制，參與企業(yè)重大問題的決策，保證監(jiān)督黨和國家各項方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行；密切聯(lián)系群眾，掌握員工思想動態(tài)，有針對性地進行思想政治教育；組織、領導、協(xié)調行政部門和群眾組織按各自特點開展思想政治工作。
2.制定保障思想政治工作規(guī)范執(zhí)行的規(guī)章制度。
第一，工作會議制度。公司黨委及各基層黨委定期（每年）召開一次黨建思想政治工作會議，交流經驗，表彰先進，分析面臨的形勢，研究部署思想政治工作任務。第二，政工例會制度。公司黨委及各基層黨委定期（每季度）召開一次。由黨委書記或副書記主持，群團組織負責人和政工部門負責人、黨支部書記參加，傳達貫徹上級有關會議、文件和指示精神，檢查匯報工作任務落實情況，分析存在問題，研究工作重點，安排下一步工作任務。第三，員工思想動態(tài)分析制度。建立定期或每項重大任務前的思想狀況分析制度，分析企業(yè)員工隊伍的思想傾向和存在的問題，查找影響員工積極性的因素和思想障礙，研究提出對策措施。第四，領導干部與中層管理人員談話制度。各單位領導班子成員按分工和分管部門定期（每年）與分管范圍中層管理人員談話一到兩次，聽取思想反映和對領導的意見；談心交心，溝通思想；肯定成績，指出不足，提出努力方向。
3.確立考核思想政治工作成效的保障體系。
第一，建立政工人員工作責任制和考核機制。一并納入企業(yè)管理人員責任考核體系，政工人員待遇和獎懲與同一層次經營管理人員一致。加強中層以上管理人員雙向交流，培養(yǎng)既懂生產經營管理，又會做思想政治工作的復合型人才。第二，建立思想政治工作獎勵辦法。對在思想政治工作中做出顯著成績的單位、集體和個人給予表彰獎勵。第三，加強對思想政治工作的考核。把思想政治工作成效作為考核、任免、獎懲各級領導干部和選拔后備干部的重要依據(jù)之一，由人力資源部門列入考察干部范圍。第四，保障思想政治工作活動經費。由黨委根據(jù)年度工作計劃提出所需要經費計劃，列入企業(yè)年度財務預算，由財務統(tǒng)一管理，黨委掌握使用。第五，加強思想政治工作陣地建設。根據(jù)單位實際需要，因地制宜辦好教育陣地；配備和更新現(xiàn)代化傳播工具，辦好宣傳陣地；充實和改善員工文化娛樂設施，豐富員工文化生活。
企業(yè)年工作總結篇十二
轉眼間，奧運年已過，即將迎來新的一年，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè)，主要生產手機背光，有2000多人組成的規(guī)模，從而建立了多個部門，而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個管理員。
1人員管理。
a本組人數(shù)21人，分級6人，分色6人，做首件2人，發(fā)料2人，機器操作人5人。
b每天對現(xiàn)場的7s及紀律點檢。
c定期對作業(yè)員培訓，讓新員工順利進入崗位角色，做到自已本職工作。
2產能提升。
a機器操作中有專業(yè)生技人員陪同，有故障及時維修。
b各工序人員工作細節(jié)化分，讓上下工序配合好，產品流動順暢。
c定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進行培訓。
3物控。
a作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放。
b管理人員每天定時巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢，以免手勢不當造成人為不良產生物料損失。
c所有訂單物料按no號管理。
d物料損耗制作相關目標，對于超標項目進行檢討及寫對策。
4機器設備管理。
a相關機器制定了相關作業(yè)指導書。
b每臺機器安排人員每天保養(yǎng)。
c專業(yè)技術人員每天對機器設備進行點檢。
5現(xiàn)場7s與紀律。
b各種材料進行場地的標語，美化環(huán)境。
c機器操作區(qū)明確規(guī)化范圍，防止非相關人員易走進操作區(qū)，影響現(xiàn)場作業(yè)及安全。
c機器操作人員不夠，將會培訓3人。
以上為08年的工作總結及以后工作中的改善事項，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，改善存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，同時祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上，鴻圖大展！
制作人：xxx12/30。
企業(yè)年工作總結篇十三
20xx年街道在服務企業(yè)方面注重溝通與服務，做到與企業(yè)職工心貼心，面對面，實打實的了解企業(yè)存在的問題，為企業(yè)解決實際困難。
街道工會工委轄區(qū)共有改制和非公企業(yè)301家，職工總數(shù)8551人，女職工數(shù)3478人。其中改制企業(yè)24家，職工20xx人，女職工906人，會員20xx人，女會員906人，入會率100%。非公企業(yè)共有277家，職工總數(shù)6334人，女職工數(shù)2572人，入會率100%。轄區(qū)企業(yè)建會率達100%。
近幾年來非公經濟的快速發(fā)展，已經成為本地地方財政增收、增長、剩余勞動力轉移的主要途徑。目前轄區(qū)從事餐飲27戶；批發(fā)零售158戶；教育4戶；居民服務業(yè)16戶；油田技術服務24戶；文化娛樂2戶；計算機服務2戶；房地產業(yè)3戶；旅游服務4戶；大中小型超市6家，其他行業(yè)37戶。其中連鎖經營、物流配送、超市、專賣等新型經營企業(yè)不斷涌現(xiàn)，教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)不斷進步，為克依區(qū)的經濟、政治、文化、社會、生態(tài)五個文明建設起到了積極的促進作用。
在轄區(qū)企業(yè)的經營發(fā)展中，發(fā)展較好的企業(yè)主要有：
1、積極開展“集體協(xié)商要約行動月”活動，轄區(qū)內共有改制企業(yè)24家，除有飛達、瑞達、瑞翔等7家企業(yè)處于休眠狀態(tài)，其他17家公司經過工會職工代表和企業(yè)方共同協(xié)商，達成共識，全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權益保護專項合同及勞動安全衛(wèi)生專項合同，合同簽訂率達到了應簽合同的100%。
2、非公企業(yè)25人以上的獨立工會有14個，除兵團財產保險公司是我們帶管企業(yè)，克依政通數(shù)字信息科技公司20xx年8月8日成立，正在集體合同及三個單項合同的協(xié)商之中，）其他12家企業(yè)工會通過企業(yè)方與職工代表共同協(xié)商，公司職工大會審議通過，全部簽訂了集體合同及三個單項合同，并在廠務公開欄內進行了公布，簽訂率100%。
8至24人的企業(yè)共有81個，通過集體協(xié)商，小型非公企業(yè)一屆五次職工代表大會審議通過，全部續(xù)簽了區(qū)域性集體合同及三個單項合同，合同簽訂率達到了100%。
轄區(qū)內7人以下的個體經濟組織共有164個，根據(jù)克依市總工會:“關于簽訂個體經濟組織工資集體協(xié)商”的通知精神，在街道工會工委的主持下，個體經濟組織的老板代表和員工代表共34人參加了“工資集體協(xié)商會議”，經過協(xié)商，達成了共識，形成了個體經濟組織工資集體協(xié)商的條款，經過聯(lián)合工會小型非公企業(yè)一屆四次職工代表大會審議通過，164家個體經濟的老板都進行了簽字蓋章，報區(qū)總工會和區(qū)勞動和是保障局審查備案，簽訂覆蓋率100%。
3、街道在廣陽藍海投資有限公司農民工比較聚集的區(qū)檔案館施工工地成立了“農民工法律服務站”，街道工會干部每周二、周四值班2天，公布了接待來訪的電話，接待農民工兄弟來訪，并認真做好登記，調解和匯報工作，建立來訪和處理結果的檔案。
4、街道工會組織20xx年新加入工會的會員舉辦了六五普法知識講座，就《勞動合同法》的相關內容對新會員進行了宣傳，170名新會員參加了講座，并進行了法律知識答題活動。
5、對轄區(qū)17個正常營業(yè)的改制企業(yè)和13個25人以上的非公企業(yè)共32家公司4424名職工進行了“勞動關系矛盾隱患集中排查”的工作，95%的企業(yè)勞動關系是好的，只有克依奮進公司有14名職工，公司沒有給按月購買社會保險，出現(xiàn)了職工上訪事件，我們及時的向領導作了匯報，和奮進公司的領導進行協(xié)商，督導公司給職工補繳社會保險。
6、8月20日—25日在新成立的克依政通數(shù)字信息科技有限公司全體員工因勞資糾紛群體上訪事件中，街道工會工委全體工會干部主動的到區(qū)政府門口勸說員工疏散回家，并始終參與公司與員工勞資矛盾的調解工作，直到事件平息，問題得到解決，現(xiàn)在街道工會正在指導政通公司與工會職工代表一起，共同協(xié)商《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權益保護專項合同》和《勞動安全衛(wèi)生專項合同》。
（二）組織民管工作。
1、轄區(qū)17家改制企業(yè)和12家非公企業(yè)25人以上的獨立工會，在上半年都召開了20xx年度職工暨工會會員大會。13家在20xx年要續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的企業(yè)，積極貫徹自治區(qū)總工會“集體協(xié)商要約行動月”活動的精神，在召開20xx年度職工暨工會會員大會以前，召開了續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的集體協(xié)商會議，把集體合同及三個專項合同的條款草案，提交職工暨工會會員大會進行討論并審議通過，雙方首席代表簽字蓋章，經區(qū)總工會和區(qū)人力資源和社會保障局審查備案。街道4個聯(lián)合工會也都召開了轄區(qū)小型非公企業(yè)一屆五次職工暨工會會員代表大會，并在職代會上審議通過了《第二輪區(qū)域性集體合同及三個專項合同》。凡是榮獲過模范職工之家的工會都在20xx年度職工暨工會會員大會上進行了民主評議，評議結果進行了通報。
2、新組建工會25家，發(fā)展新會員743人，促使企業(yè)員工享受到工會會員的待遇及員工的權益。
1、街道對轄區(qū)企業(yè)的困難職工幫扶工作，非常重視，20xx年春節(jié)前夕慰問勞動模范，困難職工，困難農民工共120人，送去慰問品價值共24000元。三八婦女勞動節(jié)為40名困難女職工進行了婦檢。五一國際勞動節(jié)慰問轄區(qū)勞動模范4人，困難職工家庭4個，困難職工72人，困難農民工40人，加起來共120人，送去慰問品價值共25600元。全年累計慰問困難職工的金額達49600元，使困難職工感受到了工會的溫暖，政府的關心，有的困難職工感動的流下了眼淚。
2、對轄區(qū)所有改制企業(yè)的職工進行了調查摸底，對符合困難職工家庭條件的職工各公司進行了討論、公示、填表、上報，共給3個企業(yè)的3名職工建立了困難職工家庭檔案。
3、20xx年已有2家困難職工家庭因子女大學畢業(yè)并就業(yè)而脫貧，20xx年還有東盛公司女職工帕力旦1個困難職工家庭子女在上大學，符合金秋助學的條件，我們給她辦理并上報了金秋助學的資料，報銷了女兒上大學的學費。
4、開展了“夏日送清涼慰問活動”，對13個社區(qū)的工作人員和12個改制非公企業(yè)的900余名員工進行了慰問，送去了礦泉水、綠豆、冰糖等價值70000余元的慰問品，使企業(yè)生產一線的職工感受到了政府的關心，工會組織的溫暖。
（四）文體、宣傳和崗位練兵工作。
1、讀書活動：積極開展送文化進企業(yè)，推動“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，鼓勵職工多讀書，讀好書，流動書屋有400余冊各類書籍，已經流動了10個公司和分公司，開展流動書屋活動以來，參加讀書的員工達到了2200多人次，寫有讀書心得80多篇，做到了書籍有檔案，管理有制度，借閱有登記，活動有照片，讀書有心得，月月小結，季度有總結。
2、崗位練兵、勞動競賽活動：為了更好的促進企業(yè)發(fā)展，提高員工的勞動技能，動員有條件的企業(yè)積極開展職工技術技能培訓，組織職工勞動競賽，調動職工的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和勞動熱情。從4月份開始，街道轄區(qū)各企業(yè)就紛紛拉開了職工培訓、崗位練兵和技能競賽的序幕。
通運實業(yè)有限公司、榮康物業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過職工培訓，開展了技術比武、崗位練兵勞動競賽，參加勞動競賽的職工達181人。通過技能培訓、崗位練兵和技能競賽，提高了員工的勞動技能，促進了公司生產任務和經營目標的順利完成。
3、文體活動：元旦春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日，組織了企業(yè)職工“迎新春”長跑比賽、“慶三八”職工趣味運動會，“慶五一”“勞動最光榮”職工文藝匯演，“擁抱陽光、走進自然”職工徒步活動，“迎中秋、促和諧”職工釣魚比賽，“慶十一、古爾邦節(jié)”職工趣味運動會等，參加活動的工會會員達3384人次。
在20xx年的工作中要繼續(xù)加強與企業(yè)的溝通與服務，真正做到與企業(yè)職工心貼心，面對面，實打實的進行工作，深入企業(yè)，服務企業(yè)，維護好職工的合法權益。
企業(yè)年工作總結篇十四
經過十多天的的企業(yè)工作，我對相關企業(yè)的運行模式，企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解，對于以后學校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認識。在這十多天的工作經歷中，不但鍛煉我的專業(yè)技能，同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實際的能力，提高分析問題和解決問題的能力。另外，也是最主要的，即培養(yǎng)了我與其他同事的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。
3、接受公司定期舉行的員工培訓。
又如何讓我們的學生成為社會上受歡迎的人呢？這些是作為一個負責任的教師必須認真思考的問題。我認為應該考慮以下幾點：
其次，教師不但要向學生傳授全面的專業(yè)理論知識，更重要的是通過各種途徑和手段培訓學生的整體素質。如網站設計與制作課程，可以定期不定期舉行一些班級或者年級網頁設計比賽活動，從各個角度鍛煉學生能力，如擅長設計的同學可以做小組的頁面設計工作，擅長制作的同學可以做頁面制作工作，而有些同學擅長公關交流工作，那么可以代表小組來向大家講解小組作品，以及擅長策劃的學生做網站策劃等等，總之，這種班級或者年級活動可以從各個角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學生，更好地做到因材施教。
總之，以上是我結合教學和企業(yè)實踐總結的一點心得，經驗和水平有限，難免有所片面，我會在將來的工作和實踐中不斷學習，不斷體會，努力提高自己的理論和實踐水平。
在這次下企業(yè)工作經歷中，通過在企業(yè)的實際工作經歷結合我們學校的現(xiàn)狀，提出以下幾點建議。
1．本學期我擔任《網站設計與制作》課程的教學任務，通過在企業(yè)做網站設計部分相關工作的經歷，對整個過程有較為清楚、深刻的認識。
由于目前我是學校新教師，對學校的教學基地建設以及設施情況并不是很了解，我根據(jù)以往教本門課程的工作經歷以及本課程特點說說教學基地建設基本要求。本門課程對計算機配置并沒有特別的要求，普通學生機器，每人一臺配置齊全的機器、可以實時上網即可。
2．對軟件配置的要求則復雜一些，網頁編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便，容易上手，適合學生初期的學習，但它也有很多缺點，難以達到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制；而后者則能產生干凈整潔的代碼，缺點是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作，則能很好將二者結合起來。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器，以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等，以方便隨時測試各參數(shù)值對瀏覽器的兼容性，確保所設計網頁對各瀏覽器的兼容性，獲得良好的頁面效果和用戶體驗。
另外，有flash插件以及其它一些web構件，需要對客戶端瀏覽器的支持。有簡單數(shù)據(jù)庫和對服務器端腳本支持的web構件則更好。
3．企業(yè)需要的是實際動手能力的人才，在教學過程中，應該對學生加強實踐操作能力培養(yǎng)，多增加實習實踐機會。
4．暑期下企業(yè)，實際也是和企業(yè)交流學習的一個機會，從這個經歷，我也感觸到，我們學校教職工應加大和企業(yè)以及兄弟院校的學習交流，學習他們的成功經驗，更有利于提高我們教學工作能力，培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應社會發(fā)展需要的學生。
企業(yè)年工作總結篇十五
根據(jù)縣委、縣政府的決定，從20xx年開始到20xx年止，我們先后對所屬的3家企業(yè)進行了以產權改革為核心，以“兩個置換”、“兩個解除”為內容，以民營化為目標的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應改革的國有企業(yè)3個，196人。到目前止，已全部進行改革，其中，農機能源公司和農機物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農機公司由于資產暫時無法變兌，暫實行資產量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下：
1、改革的背景。
我局有三個局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計劃經濟年代，是計劃經濟的產物。三個企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過輝煌的成績，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進我縣農業(yè)機械化進程，服務“三農”，發(fā)揮過巨大的作用，作出過較大的貢獻。但在90年代末進市場經濟后，受其沖擊，物資計劃指標的取消，個體經營戶的數(shù)量猛增，加上公司經營管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計劃經濟的管理模式，企業(yè)年年虧損，負債累累，資不抵債，盡管局領導高度重視，企業(yè)也采取了一系列經營機制上的改革，但都沒有走出計劃經濟的模式，始終不能擺脫經營困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時有發(fā)生，給社會帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進行企業(yè)的改革工作。
2、改革的歷程與大體作法。
我局3個企業(yè)的改革是分別進行的。一是農機公司的破產重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經營不善，實行托管至今。二是農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉讓，與公司全體干部職工的安置買斷，20xx年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從20xx年3月啟動，20xx年1月結束。三是農機綜合物資公司破產后公司無一分錢，由局黨委從農機能源公司轉讓金中調劑出38萬元，對所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從20xx年12月以來長期無法到位的問題，到20xx年12月，農機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動關系。改革從20xx年12月啟動，20xx年7月結束破產程序，20xx年12月清償?shù)轿弧?BR> 我們的大體作法是：
一是宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產后企業(yè)的實際情況，結合縣委縣政府改革精神，改革領導小組通過大量的職工座談和深入細致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。
二是實事求是，科學制定方案。在計劃經濟體制下運行了十多年的3個企業(yè)，積累的諸多矛盾和問題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中，始終堅持了三條原則：一是堅持依法依規(guī)。二是堅持依靠群眾。三是堅持實事求是。結合企業(yè)的實際，具體問題具體分析，區(qū)別對待。如干部職工破產后，生活費補助問題，過去企業(yè)職工懸而未決的問題，畢業(yè)分配的學生找關系，掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當時的實際情況，結合改革政策給予了較好的解決。
三是清產核資。按照法定程序，我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產進行了認真評估。
四是資產與債務處理。依法對企業(yè)資產與債務進行處理。
五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動關系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動關系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個。即農機公司、農機能源公司、農機物資公司。
六是終結工作：做好企業(yè)財務、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團組織關系的轉遷工作。邀請湖南天翔聯(lián)合會計師事務所，做好企業(yè)改革的終結審計工作。
經過近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認為成績是主要的，改革是成功的。
1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強之路。共發(fā)放受償金60.6萬元，69人受償，人平8782元，補繳養(yǎng)老保險30人20萬元。職工戶口、人事檔案、組織關系，已全部按有關要求轉入社區(qū)進行管理。目前大部分職工，已經找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，經營農業(yè)機械產品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達到了75%以上。
2、企業(yè)轉變了性質，增強了活力，經濟效益大幅度提高。
改革后，企業(yè)共丟掉債務包袱500萬元，處置和盤活資產300余萬元，用于安置職工新辦民營企業(yè)5個。如農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站，整體轉讓給縣石油公司后，縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建，銷售額逐年上升。原農機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。
3、有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾，確保了社會大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實矛盾紛紛凸現(xiàn)出來；又隨著改革的深入，這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農機綜合物資公司，因公司無力支付養(yǎng)老保險金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機管理，這樣一來，想參保的職工無法參加交納養(yǎng)老保險金，給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長匯報和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險問題。
改革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動骨，又要大局穩(wěn)定?；仡櫫陙淼钠髽I(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結的經驗：
1、切實加強領導，爭取各方面的支持。
一是局黨委對企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業(yè)負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)負責人兼任辦公室主任。具體組織實施，解釋改革過程中的一系列問題。
二是調動企業(yè)負責人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負責人，按照有關政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補貼費。
三是與縣派工作隊密切配合，共同抓好改革。
四是千方百計爭取有關職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業(yè)改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助，農機局的企業(yè)改革是很難順利完成的。
2、嚴格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。
大力宣傳改革政策，嚴格依法辦事，是改革取得成功的關鍵所在。一是在制定方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點的不違規(guī)。在縣政府出臺的《華容縣商貿流通企業(yè)改革實施意見》的基礎上，我們針對農機行業(yè)的實際，專門研究了《勞動法》、《破產法》等法律，查閱了國務院和省、市近年來下發(fā)的相關文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時，還專門邀請了法律專家，對改革方案、解除勞動關系協(xié)議等重要文書，進行逐條審閱，使其達到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三個一”：一個方案到底，決不朝令夕改，領導與職工一個樣，決不厚此薄彼，一個口徑對待矛盾，決不各唱各的調。局黨委一班人遇到矛盾，答復和解決職工的問題，始終保持一個口徑，一個標準，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進行。
3、充分依靠群眾，切實保障職工的知情權、參與權與監(jiān)督權。
相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權、參與權、監(jiān)督權，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過程中，我們自始至終引導，支持職工積極參與，逐個企業(yè)召開干部職工大會和各種形式的職工座談會，反復討論，反復修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本。可以說，我們的改革方案是充分發(fā)揚民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時順利推進的重要基礎。
4、堅持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。
我局企業(yè)的改革，在資產少、受償標準低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅持以人為本，靠做耐心細致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動到制訂方案、清產核資、資產變現(xiàn)以及職工安置，沒有哪一個環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過程中，我們密切注意職工的情緒波動和各種要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，做耐心細致的思想轉化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠心誠意做工作，把工作做細致，絕大多數(shù)干部職工是會理解、支持、擁護我們的。我們的改革也會得以順利進行。
我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴大改革成果，仍然任重而道遠。農機公司的資產還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準繩，加大招商引資的力度，再接再勵，乘勢而上，為全面完成農機系統(tǒng)的改革任務作出新的貢獻。
企業(yè)年工作總結篇十六
這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目?？萍际堑谝簧a力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。
剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：
當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經濟社會發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵。
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。
關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會議制度。
科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學習、交流經驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進、出臺有關政策。科技信息部要每月召開一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。
1、落實資金問題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內予以推廣。
信息化設備更新較快，不能滿足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證信息網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。
2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產品轉化才是科技開發(fā)研制的最終目標。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過后就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經營、管理、運行服務，真正體現(xiàn)“科學技術是第一生產力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果，不再重復開發(fā)已經開發(fā)過的項目。
3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進行批評。
公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。
4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認真填寫發(fā)給大家的調查表，按時反饋給公司科技信息部。
這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.
企業(yè)年工作總結篇十七
xx年以來，全縣國稅系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，以“作風建設年”為載體，以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優(yōu)服務，扎扎實實抓作風，圓滿的完成了各項國稅工作任務，開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是國稅收入穩(wěn)步增長。
狂年來，我局緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元，同比增收4827萬元，增長15.4%，再創(chuàng)歷史新高，收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質量完成，突顯了國稅服務地方經濟社會發(fā)展能力的增強，為公安經濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。
二是征管基礎日益夯實。
大力推行科學化、專業(yè)化、精細化管理，不斷提高征管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，征管工作得到加強。以ctais系統(tǒng)為依托，開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶，其中一般納稅人446戶，小規(guī)模納稅人200戶，個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求，對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度，層層落實，責任到人，并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制。加強稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理，把好認定審批關，新辦認定115戶次，全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理，做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳，為368戶納稅人確立所得稅征收方式，實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念，推進系統(tǒng)內外網建設，所有納稅人全部納入了微機管理，稅收資料實行了一戶式儲存，深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng)，2759戶次納稅人成功劃繳了稅款，征管數(shù)據(jù)質量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進。
狂年來，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興稅戰(zhàn)略，促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多臺，人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺，基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設，上線統(tǒng)一稅收征管軟件，實行了省徑數(shù)據(jù)集中，實現(xiàn)了相關系統(tǒng)的信息共享，全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局數(shù)據(jù)庫，確保了系統(tǒng)之間基礎數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準確性，基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，拓寬了ctais征管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網?，F(xiàn)在，無論是政府來文，還是系統(tǒng)內發(fā)文，全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理，各項工作可以輕松做到文件網上發(fā)，政策網上查，報表網上傳，動態(tài)網上找。進一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進。
揩依法治稅貫穿稅收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng)，嚴格執(zhí)法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化稅權監(jiān)督，確保了重大稅權審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元，其中所得稅90萬元，切實了維護稅法的嚴肅性，促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建，認真履行國稅職責，全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動，有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網絡，大力推介國稅經驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期，被市以上媒體采用30余篇，其中中國稅務報。
五是服務經濟扎實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律，大力推行納稅服務規(guī)范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上，繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務，扎實開展政務“陽光行動”，受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次，;同時，充分發(fā)揮稅收職能作用，積極貫徹落實增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業(yè)和民營經濟發(fā)展等一系列稅收政策措施，營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等，為培植經濟稅源，促進地方經濟發(fā)展，做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
卡立健全行政管理體系，實現(xiàn)行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作，公文處理反饋景時、政務運轉高效。推進節(jié)約型機關建設。做到五定，即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強財務管理。嚴格執(zhí)行了新的《財務收支管理辦法》，堅持政府采購，壓縮公用經費開支，公務開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產，通過拍賣公司，妥善處置閑置資產。積極參加“四城同創(chuàng)”，進一步加強機關環(huán)境美化工作，為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。
七是干部素質快步提升。
大力實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部隊伍建設。開展學習實踐活動，按照市局和縣委部署，繼續(xù)扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位，干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案，推舉8名副科級干部擔任領導職務，5人走上領導崗位，干部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展了“三服務”系列活動，推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)，在“作風建設年”活動中，開展了以學規(guī)章、查作風、擺問題、做模范為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了干部隊伍作風建設。
與此同時，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調研蓬勃發(fā)展，工作經驗全省炕流;工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩，義務獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
一是稅源結構不盡合理，商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全，服務意識有待提高，辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調配合不夠，征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。部分干部作風漂浮，工作拖拉，紀律松散，會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，并在今后的工作中切實加以解決。
“xx”時期，公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個中心：以組織收入為中心。堅持四個基本原則：堅持以科學發(fā)展觀為指導;堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
實現(xiàn)六大跨越：一是實現(xiàn)稅收收入大跨越?！皒x”末公安國稅收入總量要突破4億元，xx期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀稅負高于全市平均水平，力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外，進一步加強稅法宣傳力度，增強納稅人的依法納稅意識，不斷提高稅法的遵從度;對內，規(guī)范稅收業(yè)務操作，建立健全內控機制，嚴格執(zhí)行稅收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考核，確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。
三是實現(xiàn)征管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列征管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經驗，各項征管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的`滿意度達到95%以上。
四是實現(xiàn)隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針，以加強執(zhí)政能力建設為主線，不斷提高各級局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高干部科學管理的能力;加強干部隊伍教育培訓，努力建設一支高素質的國稅干部隊伍，為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時，要立足當前，著眼長遠、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養(yǎng)和鍛煉，積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當時、人才輩出的局面，為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。力爭培養(yǎng)5名省徑稅收業(yè)務能手，30名市級稅收業(yè)務能手。
五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“xx”時期，按照上級稅務系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施、整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的原則，積極穩(wěn)妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平臺，建設征管業(yè)務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統(tǒng)，使之成為功能齊全、協(xié)調高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng)，進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率，提高為納稅人服務水平，降低稅收成本。
六是實現(xiàn)廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設，開展廉政教育，落實黨風廉政責任感，構建監(jiān)督工作體系，建立健全黨風廉政建設長效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則，努力建設和諧國稅、平安國稅。
企業(yè)年工作總結篇十八
根據(jù)中共**縣委、**縣人民政府《關于20xx年全縣工業(yè)發(fā)展目標考評的實施意見》文件精神和《**縣工業(yè)發(fā)展目標考評細則》要求，我局認真開展了服務企業(yè)的各項工作，現(xiàn)將我局20xx年度服務企業(yè)工作小結匯報如下：
（一）加強組織領導。為了確保服務企業(yè)工作落實到位，縣局成立領導小組，研究部署各項服務企業(yè)工作任務，協(xié)調組織任務落實，制定工作方案、提出工作要求、明確目標責任，統(tǒng)籌協(xié)調推進，確保各項服務企業(yè)工作做實、做細、做深、做好。
（二）強化責任意識。為貫徹落實《**縣工業(yè)發(fā)展目標考評細則》，我局結合自身特點研究制定了服務企業(yè)實施方案，明確指導思想、工作目標、工作重點和方法步驟。根據(jù)方案要求，縣局領導小組具體量化各項任務指標，細化活動安排，形成了由主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，還將服務企業(yè)工作目標納入單位績效考核內容，促進服務企業(yè)工作落實到位。
（一）突出稅務特色。
一是創(chuàng)新服務方式。1.多部門聯(lián)合辦理。積極探索建立
營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等多證聯(lián)辦機制，相關部門同步審批，證照統(tǒng)一發(fā)放，以便利納稅人。 2.“三證合一”。探索跨部門業(yè)務流程再造，建立營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證與稅務登記證“一表登記、三證合一”制度。市場主體一次性提交包含辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證所需的所有信息，相關部門受理申請并進行審核，準予登記的，向市場主體發(fā)放一份包含營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證功能的證照。 3.“電子登記”。積極探索推進全程電子化登記，實現(xiàn)網上申請、網上審核、網上發(fā)證，足不出戶就可以辦理，納稅人不需要就不再發(fā)放紙質稅務登記證件。4.簡化資料提供。納稅人申請辦理稅務登記時，稅務機關應根據(jù)申請人情況，不再統(tǒng)一要求納稅人提供注冊地址及生產、經營地址等場地的證明材料和驗資報告，可不進行實地核查。
二是提高行政效能。1.進行限時服務。對一些尚無具體時間限定的服務內容，比如代發(fā)票，發(fā)票驗舊發(fā)售等進行諸如“90秒代發(fā)票”、“3分鐘發(fā)售發(fā)票”的限時服務。2.簡化辦稅流程。原來由市或省一級稅務局終審的，由縣局有關科室初審后報上級局審批；原來屬于分局審批事項前移辦稅服務廳直接辦理；原來由縣局審批的，改由辦稅服務廳直接送交縣局有關科室審批，不需分局初審。3.推進即時辦理。稅務機關辦稅窗口只對納稅人提交的申請材料進行形式審查，收取相關資料后即時辦理稅務登記，賦予納稅人識別號，發(fā)給稅務登記證件，以減少納稅人等待時間，提高辦理效率。
三是推行政務公開。為了營造公平公正的征稅環(huán)境，我局繼續(xù)推行政務公開，即稅收政策公開、辦稅程序公開、辦事結果公開。充分利用網絡、電子滾動屏、櫥窗、各種媒體等形式，把稅收政策、執(zhí)法責任、執(zhí)法程序、稅務人員的違法違紀行為和處理情況等一切有利于社會監(jiān)督的情況，都予以公布，杜絕在稅收執(zhí)法中因“暗箱操作”而造成的納稅人之間、行業(yè)之間稅負不公等問題，讓納稅人交明白稅、交公平稅，從而營造良好的稅收執(zhí)法環(huán)境。
四是落實執(zhí)法責任。按照上級局稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)的考核要求，規(guī)范管理征收工作，對違反崗位職責、不依法履行職責、損害納稅人合法權益的行為，堅決進行過錯追究，使執(zhí)法責任制落到實處。至9月20日共有因適用法律錯誤等造成執(zhí)法差錯8條次，涉及5名干部被扣罰并通報，稅收執(zhí)法準確率達99.99%，排名位居市縣（市、區(qū)）局前列。
（二）落實服務工作。
定額戶申報、發(fā)票驗舊（核銷）、外出證明、納稅證明等業(yè)務上推行“免填單”業(yè)務。2.積極推行“缺件備忘”制度，1至10月，為納稅人提供“先辦后補”服務89戶次。3.繼續(xù)開展個性化服務。主動為納稅人提供導稅、全程、限時、延時、預約、提醒服務，積極推行首問責任制、一次性告知制和網上辦稅業(yè)務。1－10月，提供延時服務312人次、預約服務87人次、發(fā)送短信提醒5706條。
二是落實優(yōu)惠政策。1.將企業(yè)優(yōu)惠政策在辦稅大廳顯示屏滾動播放，同時粘貼到縣政府政務公開網。2.是印制宣傳材料200份，放在辦稅大廳供納稅人取閱。3.列舉出可享受優(yōu)惠政策的企業(yè)名單，逐戶送達《企業(yè)優(yōu)惠政策提示函》和《企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策專題問答》，并由企業(yè)法人或財務人員簽收。4.召開專題會議，明確工作任務、要求和時限，確保企業(yè)優(yōu)惠政策落實到位。截至10月底，已為多家安置殘疾人、資源綜合利用、出口退稅等符合條件的企業(yè)，及時辦理了退稅手續(xù)。
我局服務企業(yè)的工作在縣委、縣政府的大力幫助和悉心指導下，通過全體干部的齊抓共推，取得了一定成績，但也存在一定的困難和問題：
一是下半年我局組織收入壓力依然很大。
二是干部的自覺服務意識還有待提高，對稅收政策、稅收法律宣傳和輔導工作還未完全到位。
三是納稅服務體系機制完備性不夠。主要表現(xiàn)在有的審批程序太長，環(huán)節(jié)太多，辦稅手續(xù)繁瑣，辦稅時間過長，服務深度不夠，探索個性化的納稅服務方式不夠。
下一步我局將針對存在的問題，積極改進，爭取為我縣工業(yè)企業(yè)納稅人提供更好的服務，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。