質(zhì)量月活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，有針對性地開展質(zhì)量月活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“關(guān)于質(zhì)量月活動的總結(jié)報告（通用5篇）”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。
篇一：關(guān)于質(zhì)量月活動的總結(jié)報告
x月x日，集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，對20xx年“質(zhì)量月”各項活動進(jìn)行全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指出，要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動，重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查，同時開展好宣傳活動。
今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動和群眾性質(zhì)量活動，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向、培育工匠精神。
為落實“質(zhì)量月”活動主題，發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體作用，集團(tuán)公司將重點從四個方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動，利用全媒體宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效；召開xx成果發(fā)布會，通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動提升全員質(zhì)量意識；進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查，對抽查不合格供應(yīng)商及時通報，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，開展重點工程質(zhì)量抽巡查，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)，助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
根據(jù)集團(tuán)公司部署，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題，結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案，力爭通過活動切實提高質(zhì)量意識，在質(zhì)量改進(jìn)、品牌提升等方面取得實效；做好“質(zhì)量月”活動總結(jié)，選樹典型并及時上報集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。
篇二：關(guān)于質(zhì)量月活動的總結(jié)報告
根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本項目部結(jié)合工程實際，因地制宜，積極配合開展了質(zhì)量月活動，對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)行調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要工作：
1、方案引路、樣板先行
根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后，明確需要制作樣板的詳細(xì)清單，根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工，根據(jù)樣板方案的實施，做到切合樣板的施工觀感度，根據(jù)質(zhì)量月活動，現(xiàn)場多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示，在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn)，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn)，達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi)，現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。
2、開展質(zhì)量活動
有效開展質(zhì)量月活動，對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃，在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動精神，傳達(dá)公司對本項目的質(zhì)量精神，質(zhì)量目標(biāo)，并針對質(zhì)量月開展活動，提高管理人員質(zhì)量意識，推進(jìn)管理工作，大力弘揚質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神，質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進(jìn)行交流，增加現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗，要讓大家認(rèn)識到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了，我們才能贏得業(yè)主的信任，開展質(zhì)量活動，就是開發(fā)自身的提高，開發(fā)項目的提高，質(zhì)量活動要持續(xù)推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。
3、實測實量
施工單位應(yīng)對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實測實量自檢，并按每個區(qū)域建立實測實量檔案，本項以三檢制為主體，分包進(jìn)行自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報驗質(zhì)檢員，質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查，檢查合格后，報驗監(jiān)理驗收，根據(jù)質(zhì)量月活動精神，我們在現(xiàn)場進(jìn)行了實測實量大抽查，針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況，做了實際測量，實際直螺紋套筒露絲情況，一扣到一扣半左右，在質(zhì)量月活動中，質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實測實量次數(shù)，爭取無誤檢，無漏檢的管理模式。
4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施
為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中，工程進(jìn)度在我控制中，使全體員工認(rèn)識質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效提高項目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝，在施工過程中遇到質(zhì)量問題，要多方案、多措施的比較，選擇最適合現(xiàn)場實際情況的方案和措施，在防水施工過程中，要嚴(yán)格控制基層含水率，卷材鋪貼時，要將空氣排除干凈，接縫處要應(yīng)認(rèn)真操作，使其粘貼牢固，對陰陽角，管根等特殊部位，在防水施工前，應(yīng)做增強(qiáng)處理，可根據(jù)具體部位采用有效措施。
在施工過程中，遇到質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量員做到及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單，及時和土建工程師、分包工長溝通，及時整改，在質(zhì)量問題當(dāng)中及時通知技術(shù)部技術(shù)員，雙方擬定質(zhì)量問題整改計劃，結(jié)合實際情況，落實到問題整改中。
在項目的推進(jìn)當(dāng)中，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必須有絕對的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故，在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制，在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查，在澆灌前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應(yīng)清理干凈，并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密，混凝土入模后，必須掌握振搗時間，一般每個點在20—30秒左右，合適的振搗時間，可由下列現(xiàn)象來判斷，混凝土不顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實。針對此項我們做專項?？兀俜职贆z查，百分百杜絕事故發(fā)生。
篇三：關(guān)于質(zhì)量月活動的總結(jié)報告
9月，為積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召，認(rèn)真貫徹落實全國“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動精神，xx縣供電公司結(jié)合實際工作需求，部署并開展了xxxx年“質(zhì)量月”活動?；顒右跃o抓設(shè)備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項特色內(nèi)容相圍繞的方式，深入強(qiáng)化了本質(zhì)安全理念，營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的濃厚氛圍?，F(xiàn)匯報如下：
公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效：
一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會，緊扣活動主題，貫宣文件精神，明確活動重點，安排活動方案，敲定活動職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門要形成合力，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門認(rèn)真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制，加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運行維護(hù)，強(qiáng)化了質(zhì)量全過程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。
五是認(rèn)真開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項行動工作，核查了物資質(zhì)量，上報了問題企業(yè)，細(xì)化梳理了存在的問題，針對性的提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。
六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規(guī)范了停電計劃管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動，強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
篇四：關(guān)于質(zhì)量月活動的總結(jié)報告
質(zhì)量月活動不僅僅是限于生產(chǎn)，還有教學(xué)質(zhì)量也是，所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開了質(zhì)量月活動，以下是這次活動的總結(jié)。
一、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會，決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗，共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動
期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。
三、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新
如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以達(dá)到共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說，讓學(xué)生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反饋的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得交流。
篇五：關(guān)于質(zhì)量月活動的總結(jié)報告
煙臺萬利醫(yī)用品有限公司于xx年4月開展了以“崗位練兵強(qiáng)技能，規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”為主題的第x屆質(zhì)量月活動。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持下，在全體員工的努力下，較好地完成了各項活動和考核目標(biāo)。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、確定質(zhì)量月活動主題，貫徹落實活動方案
1、本屆質(zhì)量月活動主題為“崗位練兵強(qiáng)技能，規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”，主要依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，針對公司產(chǎn)品和各項工作的規(guī)范化作業(yè)要求，本著“立足崗位，切合實際，因崗施教，注重實效”的精神，通過崗位練兵提高員工的工作技能，激勵員工努力工作的熱情；達(dá)到人人勝任職責(zé)，人人熟練執(zhí)行規(guī)范流程，成為本職工作的“行家能手”，確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
2、公司于x月x日下發(fā)了第x屆“質(zhì)量月”活動策劃方案，并于公司大廳懸掛了質(zhì)量月活動宣傳條幅。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的的質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動和考核。各部門根據(jù)活動方案要求提交了各崗位練兵及考核的具體內(nèi)容和實施方案，確保各項活動和考核落到實處、卓有成效。
3、在領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)督導(dǎo)下，質(zhì)量月各項活動已按方案要求完成，人力資源部對本次活動實施了嚴(yán)格督察和活動資料歸檔，確保了各項活動的出勤率和活動效果。
二、開展了以提高員工崗位操作技能為主題的各項培訓(xùn)
第x屆質(zhì)量月活動期間，共進(jìn)行崗位技能專題培訓(xùn)8次，新員工崗前4次，培訓(xùn)覆蓋了公司各部門各崗位員工，培訓(xùn)執(zhí)行了嚴(yán)格的簽到，每次培訓(xùn)均有考核評價，取得了較好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
1、由人力資源部組織的對全體員工的《努力工作》培訓(xùn)，使員工轉(zhuǎn)變了被動工作的心態(tài)，大家在培訓(xùn)感想中紛紛表示將懷著一顆感恩的心去努力工作，成長自我，感恩老板、父母、同事和我們的客戶，用事業(yè)的成功回饋社會。
2、由器械部長曹余秀主講的《心臟復(fù)蘇機(jī)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)》、《心臟復(fù)蘇機(jī)生產(chǎn)過程控制和檢測培訓(xùn)》，使參加培訓(xùn)的器械生產(chǎn)人員和質(zhì)檢員掌握了心臟復(fù)蘇機(jī)組裝要求和關(guān)鍵控制點，為今后進(jìn)行心臟復(fù)蘇機(jī)規(guī)范化生產(chǎn)和過程質(zhì)量控制奠定了基礎(chǔ)。
3、由生產(chǎn)部組織的《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》，強(qiáng)化了粘停寧產(chǎn)品和優(yōu)迪護(hù)眼貼生產(chǎn)過程的5S管理、定置管理和目視管理，使生產(chǎn)作業(yè)更加規(guī)范、高效。
4、由技術(shù)質(zhì)量部組織的《采購質(zhì)量控制及進(jìn)貨驗收培訓(xùn)》、《生產(chǎn)系統(tǒng)工作流程的培訓(xùn)》，向生產(chǎn)、采購、倉儲、質(zhì)檢、銷售等人員講解了公司質(zhì)量體系的《采購控制程序》、《進(jìn)貨檢驗管理規(guī)程》和包括《產(chǎn)品實現(xiàn)控制流程》及《原輔料、產(chǎn)品出入庫流程》等十大工作流程，流程詳述了各項工作的輸入、輸出和工作要求，工作流程的規(guī)范化執(zhí)行將使各部門配合順暢，工作目標(biāo)明確，生產(chǎn)運行高效。
5、由研發(fā)中心組織的《技術(shù)報告編寫的要求和技巧培訓(xùn)》，系統(tǒng)講解了研發(fā)技術(shù)資料的編寫技巧和要求，使研發(fā)人員掌握了編寫相關(guān)文件的思路和方法。
6、由注冊部長紀(jì)學(xué)英主講的《新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的法規(guī)要求及注冊主要技術(shù)資料框架要求培訓(xùn)》，使參加培訓(xùn)的器械研發(fā)人員和質(zhì)檢員基本掌握了醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)、有源醫(yī)療器械設(shè)計開發(fā)基本流程和注冊主要技術(shù)資料的基本要求等，為今后規(guī)范化進(jìn)行器械類產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)打下了基礎(chǔ)。
7、由注冊部組織的《臨床試驗相關(guān)要求的培訓(xùn)》，使負(fù)責(zé)臨床試驗的人員掌握了臨床試驗的相關(guān)法規(guī)要求和臨床試驗報告的編寫技巧，能按要求獨立完成臨床試驗方案。
8、質(zhì)量月期間到崗新員工2人，由人力資源部組織相關(guān)部門完成了《公司概況及規(guī)章制度培訓(xùn)》、《產(chǎn)品及營銷狀況培訓(xùn)》、《質(zhì)量意識培訓(xùn)》和《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)》，使新員工了解了企業(yè)文化和規(guī)章制度和公司的產(chǎn)品情況，初步掌握了產(chǎn)品的作業(yè)要求和操作規(guī)程，為盡快適應(yīng)崗位工作打下了基礎(chǔ)。
三、完成了對各崗位的技能考核并取得良好成績
本屆質(zhì)量月本著“立足崗位，切合實際，因崗施教，注重實效”的精神，實施崗位練兵考核。由各部門根據(jù)工作的實際需要提出考核內(nèi)容，大大激發(fā)了員工努力工作的熱情，大家主動學(xué)習(xí)并熟練執(zhí)行規(guī)范作業(yè)流程。本次崗位考核證明各崗位員工的業(yè)務(wù)知識和操作技能比去年同期有較大幅度提高，達(dá)到了勝任崗位的水平。具體情況如下：
1、對生產(chǎn)部崗位員工的考核內(nèi)容主要為無菌灌裝、產(chǎn)品外包、純化水和凈化空調(diào)機(jī)組等公用系統(tǒng)的運行操作，崗位員工均能熟練應(yīng)答崗位操作相關(guān)要求并快速準(zhǔn)確地完成崗位操作，生產(chǎn)部各崗位員工均參加了考核，均取得94分以上的好成績。
2、對化驗員、動物實驗員、質(zhì)檢員的考核內(nèi)容分別為：無菌檢驗操作、產(chǎn)品和原輔料的皮內(nèi)刺激試驗、心臟復(fù)蘇機(jī)機(jī)加工件的進(jìn)貨檢驗，7位參考員工順利通過筆試后，均能熟練完成相關(guān)檢測操作，在操作工程中講解相關(guān)工作原理和檢測情況，并做出正確結(jié)果判定，考核結(jié)果表明7人均能勝任崗位。特別是2位器械質(zhì)檢員，在考核過程中從工作準(zhǔn)備直到檢驗操作完成，其中儀器的校準(zhǔn)、零部件的測量標(biāo)記、原始記錄的填寫和結(jié)果的判定，每步操作快速準(zhǔn)確、規(guī)范有序，體現(xiàn)了較高的職業(yè)素養(yǎng)與技能，贏得了考評人的好評。
3、對電工和設(shè)備維護(hù)人員的考核內(nèi)容主要為電器設(shè)施的調(diào)試和重要設(shè)備的維護(hù)?，F(xiàn)場考核了2位設(shè)備維護(hù)人員對中央空調(diào)10KW循環(huán)水泵電機(jī)軸承的安裝和設(shè)定凈化單元（FFU）自動開始時間，2位設(shè)備維護(hù)人員對工作原理清楚，操作順暢，按要求快速正確完成了相關(guān)操作，取得了100分的好成績。
四、完善質(zhì)量體系文件，順利通過省局的質(zhì)量體系考核
質(zhì)量月期間，技術(shù)質(zhì)量部和研發(fā)中心針對新產(chǎn)品質(zhì)量體系考核做了大量的準(zhǔn)備工作，于4月25日順利通過省局對無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的驗收和新產(chǎn)品醫(yī)用海藻酸鈣敷料、液體繃帶的注冊核查。其中對無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的驗收通過標(biāo)志著我公司的質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，為今后新產(chǎn)品的注冊和老產(chǎn)品的重新注冊提供了質(zhì)量體系保證。
五、完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設(shè)、灌裝驗證和增產(chǎn)分析報告
1、在設(shè)備動力部、生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部的共同努力下，完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設(shè)，相關(guān)配套設(shè)施于清明節(jié)期間安裝調(diào)試到位，工作環(huán)境測試合格。
2、技術(shù)質(zhì)量部按有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求編制了無菌灌裝驗證方案，并在生產(chǎn)部配合下順利完成了新灌裝柜的無菌模擬灌裝，驗證證明新灌裝C柜和員工操作符合要求，新灌裝C柜已于驗證合格后投入正常使用。
3、技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)員和QA連續(xù)跟蹤了增加灌裝C柜后的生產(chǎn)情況，記錄每天的擴(kuò)產(chǎn)情況，分析了擴(kuò)產(chǎn)后遇到的新問題，提出了如何解決影響擴(kuò)產(chǎn)的瓶頸，提交了《粘停寧液體增產(chǎn)分析報告》，提出了增大配料罐容量和改善攪拌槳的建議。目前設(shè)備動力部和生產(chǎn)部已解決了影響配料溶解的瓶頸，日產(chǎn)量由原來的1850支提升為目前的2700支，基本達(dá)到銷售需求和增產(chǎn)要求。
六、心臟復(fù)蘇機(jī)CE認(rèn)證工作的準(zhǔn)備情況
針對心臟復(fù)蘇機(jī)要進(jìn)入國外市場的需求，技術(shù)質(zhì)量部和器械部一直在做CE認(rèn)證相關(guān)文件的準(zhǔn)備工作。目前完成工作如下：
1、ISO13485質(zhì)量體系文件已完成。產(chǎn)品CE相關(guān)的外來文件已收集齊，產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件已基本完成。
2、經(jīng)過多次咨詢篩選，已經(jīng)確定咨詢公司和認(rèn)證公司，確定了產(chǎn)品的認(rèn)證、檢驗途徑，后續(xù)將與咨詢公司和認(rèn)證公司合作完成CE技術(shù)文件的編寫和認(rèn)證工作。
七、質(zhì)量月活動中發(fā)現(xiàn)的問題
在質(zhì)量月考核中發(fā)現(xiàn)，個別部門只注重自己的工作，相關(guān)溝通協(xié)調(diào)和配合不夠好，導(dǎo)致公司的工作流程執(zhí)行不暢。尤其是產(chǎn)品的出入庫，多重單據(jù)重復(fù)使用，交接貨物時竟無人簽字確認(rèn)。由于出貨信息傳遞不暢，存在風(fēng)險和重復(fù)性工作，導(dǎo)致工作效率低下。
綜上所述，在公司全體員工的努力下，以“崗位練兵強(qiáng)技能，規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”為主題的第x屆質(zhì)量月活動達(dá)到了預(yù)期目的和效果。對于質(zhì)量月發(fā)現(xiàn)的問題，我們將盡快組織整改，保證公司政令暢通、工作流程順暢。通過本次活動，員工的素質(zhì)和崗位技能得到了提高，這必將促進(jìn)我公司產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作質(zhì)量的提升。