互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)肀憷耐瑫r也有一些問題亟待改正，出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家提供公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：拾回互聯(lián)網(wǎng)的初心，一起來看看吧！
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：拾回互聯(lián)網(wǎng)的初心
【熱點背景】
近日，一篇《搜索引擎百度已死》文章在網(wǎng)上引起熱議，其文中寫到通過百度搜索引擎查到的第一頁結(jié)果，其中有一半以上會指向百度自家產(chǎn)品，公眾稱之為“百家號”，這中內(nèi)容豐富但質(zhì)量堪憂;之后，百度官方回應(yīng)問心無愧。但網(wǎng)友和媒體紛紛指責(zé)百度，為維護自身利益畫地為牢，真正動搖了互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)的根基，而這也只是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多問題之一?；ヂ?lián)網(wǎng)是時代發(fā)展的必然趨勢，在向美好邁進(jìn)的同時，我們也要對過程中可能存在的問題警醒，做好及時應(yīng)對和防范化解。
【點評】
不忘初心，牢記使命。企業(yè)興則國家興，企業(yè)強則國家強，企業(yè)堅持理想向前發(fā)展則國家堅持理想向前發(fā)展。若是被利益蒙蔽了雙眼，雖短時獲取巨大效益，但不利于長遠(yuǎn)健康發(fā)展，這不是一個行業(yè)領(lǐng)域的先鋒者應(yīng)有的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng);同時，這不僅是百度自家事，也是我們每個社會民眾的自家事，需要我們共同肩負(fù)起改革發(fā)展的重任。
【題目預(yù)測】
近日，一篇《搜索引擎百度已死》文章引發(fā)社會關(guān)注，民眾和媒體紛紛指責(zé)百度只顧“畫地為牢”無視互聯(lián)互通，再次引發(fā)社會各界對于互聯(lián)網(wǎng)的擔(dān)憂。對此，你怎么看?
【答題要點】
1.概括現(xiàn)象，給予評價。
人民有信仰，國家有力量，民族有希望?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的健康成長，關(guān)系美好生活，關(guān)乎民族振興;同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否健康成長，也關(guān)鍵在于是否遵循原則底線。百度“畫地為牢”事件，就是這樣的鮮活的案例，值得我們深思和探究。
2.分析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎現(xiàn)狀。
(1)平臺自我保護。當(dāng)前，很多大的互聯(lián)網(wǎng)平臺都在優(yōu)先推薦自家產(chǎn)品，實現(xiàn)平臺內(nèi)的自我導(dǎo)流，對競爭對手進(jìn)行選擇性屏蔽，比如在百度上搜索信息，置頂?shù)慕Y(jié)果最終一半以上指向百度自家產(chǎn)品，形成了所謂的“生態(tài)圈”;
(2)內(nèi)容良莠不齊。在各大互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎上進(jìn)行信息檢索，出現(xiàn)的內(nèi)容紛繁復(fù)雜、數(shù)量多，但仔細(xì)查閱會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)“文不對意”，同時也存在內(nèi)容低質(zhì)、庸俗媚俗惡俗，甚至是大量商家廣告，更多的像是一個“集貿(mào)市場”而非“專賣店”。
3.分析導(dǎo)致出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因。
(1)瘋狂追求平臺效應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的運營和發(fā)展離不開用戶流量，所以以百度為代表的各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為了實現(xiàn)利益最大化，留住體驗用戶，采取自我做“號”，將流量進(jìn)行包圍的行為;
(2)缺乏社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只顧著“畫地為牢”、醉心于“搶占地盤”、偏執(zhí)于“數(shù)據(jù)流量”，甚至為了占據(jù)市場份額不擇手段打壓競爭對手，違背了創(chuàng)立之初的愿景和使命;
(3)監(jiān)管制度相對滯后?；ヂ?lián)網(wǎng)在我國的發(fā)展時間相對較短，政府在這一新興領(lǐng)域上的管理經(jīng)驗相對有限，基本上是問題發(fā)生之后才進(jìn)行追責(zé)補錯，缺乏事先的預(yù)防和避免。
4.分析其危害。
(1)造成信息壁壘，用戶體驗降低。用戶只能在搜索引擎中搜查到網(wǎng)站自家運營內(nèi)容,難以全面了解多方信息，容易形成“信息孤島”;同時，內(nèi)容雜亂且低效，難以找到權(quán)威，直接導(dǎo)致用戶搜索體驗弱化;
(2)引發(fā)惡性競爭，破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺利用市場優(yōu)勢進(jìn)行擴張，主推自家產(chǎn)品、打壓競爭對手，有違市場公平競爭原則，動搖了互聯(lián)互通這一互聯(lián)網(wǎng)的根本基石，不利于自身與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和長遠(yuǎn)發(fā)展;
5.結(jié)合實際，談踐行落實。
(1)回歸初心。回應(yīng)用戶需求，放棄門戶之見，開放平臺權(quán)限，鼓勵多主體積極參與、共享共建，立志打造為最懂用戶的網(wǎng)站;
(2)刀刃向內(nèi)。加大核心產(chǎn)品的優(yōu)化提升，整頓“百家號”內(nèi)部管理，增強內(nèi)容質(zhì)量，提高權(quán)威性和公信力;同時抓住時機，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)出移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的新一代搜索引擎;
(3)互聯(lián)互通。打造開放的客戶端聯(lián)盟，連接不同平臺共同構(gòu)建互聯(lián)互通、開放共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而提供精準(zhǔn)、客觀、全面的信息服務(wù)。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：深化“放管服”改革
【熱點背景】
近年來，各地都在深化“放管服”改革，但有沒有出實招、見實效，民營企業(yè)家最有發(fā)言權(quán)。折騰6年，公司每年空耗數(shù)百萬成本，20多個部門、100多個審批事項背后的重重“玻璃門”“彈簧門”和“旋轉(zhuǎn)門”，不僅讓民營企業(yè)不堪負(fù)重，更會惡化營商環(huán)境，重創(chuàng)政府公信力。
深化“放管服”改革關(guān)鍵在落實到位，不能出現(xiàn)中梗阻，也不能被稀釋。而落實“放管服”改革離不開配套考核督導(dǎo)機制，因此必須向形式主義和官僚主義等不正之風(fēng)亮劍，否則，“馬拉松式”審批將難以根絕。從常識講，一個示范項目，不管要跑的部門和審批事項有多少，折騰6年辦不完證都是不正常的、荒唐的。但愿當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門引以為戒，舉一反三。
【模擬命題】
對于示范項目6年辦不完證，你怎么看?
【參考答案】
示范項目6年辦不完證，反映的是“放管服”改革落實不到位的問題，形式主義官僚主義仍然存在?！白詈笠还铩比晕创蛲?，營商環(huán)境并未真正優(yōu)化。需要引以為戒，不松勁。
從官方數(shù)據(jù)上看，各地都大幅精簡了審批事項、大力優(yōu)化了審批流程。但實際上，有些地方“中看不中用”，企業(yè)家在投資創(chuàng)業(yè)過程中面臨的各種行政審批環(huán)節(jié)的阻礙和困難并未消除。換言之，在這些地方，“放管服”流于形式和口號，“最后一公里”仍未打通，營商環(huán)境并未真正優(yōu)化。公司每年空耗數(shù)百萬成本，不僅讓民營企業(yè)不堪負(fù)重，而且惡化了營商環(huán)境，更重創(chuàng)了政府公信力。當(dāng)然這種局面的產(chǎn)生絕不僅僅是對于“放管服”深化改革落實不力，監(jiān)督不力，也仍然存在著相關(guān)部門推諉、扯皮，沒有主動服務(wù)和擔(dān)當(dāng)精神以及一些地區(qū)審批的流程、標(biāo)準(zhǔn)還未確立，重復(fù)評審多。
因此，在審批這件事情上還得下大力氣，多措并舉：
第一，對于審批中存在的形式主義及官僚主義，一經(jīng)查證嚴(yán)肅處理，絕不姑息，倒逼審批流程不斷精簡，同時也為其它同類情形予以警醒。
第二，進(jìn)一步拓寬舉報監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮社會其他組織機構(gòu)的力量，讓民營企業(yè)和群眾參與到改革措施的制定的方案中來，同時增強審批流程的科學(xué)性和民主性。
第三，進(jìn)一步做好宣傳工作，對于關(guān)于審批的最新政策解讀要進(jìn)行多方位宣傳告知，讓所有人能第一時間知曉各個審批流程的變動，從而利于監(jiān)督和查證。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：如何看待超前消費
【熱點背景】
“上一秒發(fā)獎學(xué)金，下一秒還‘螞蟻花唄’?！卑不帐∧持攸c大學(xué)在讀碩士研究生孟菲苦笑著說，她每個學(xué)期、每個月都要數(shù)著日子過，盤算獎學(xué)金、生活費與還款日的節(jié)奏，生怕出現(xiàn)收支失衡。筆記本電腦、蘋果手機、電子書kindle、運動裝備、化妝品、健身卡……價格動輒數(shù)千元的消費品，走進(jìn)城市青年的日常生活，在大學(xué)校園也成為必備。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，53%的大學(xué)生選擇貸款是由于購物需要，主要購買化妝品、衣服、電子產(chǎn)品等，多屬于能力范圍之外的超前消費。除了上述消費品，各種聚餐、旅游也是年輕人普遍的生活方式，大學(xué)生每月千余元的生活費根本負(fù)擔(dān)不起，只得借錢消費。
【命題預(yù)測】
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，花唄、京東白條、信用卡等支付方式，正在悄然走起城市青年的日常生活，在廣大青年群體中出現(xiàn)了超前消費、借貸消費等現(xiàn)象。對此，你怎么看?
【解析】
隨著移動支付的興起，現(xiàn)在很多年輕人選擇花唄、京東白條、信用卡等進(jìn)行超前消費，的確在一定程度上給生活帶來了諸多便利，但是，如果沒有把握好度，便會背負(fù)還債的壓力，反而造成更大不便。
以90后為主的職場年輕人，相較于70后、80后，他們在相對富裕的時代下成長起來，消費觀念發(fā)生了變化，他們不委屈、不壓抑自我，更注重生活品質(zhì)的提升，借助于互聯(lián)網(wǎng)消費金融，確實也滿足其對美好生活的追求。但是年輕人如果沒有把握好消費的“度”，反而會被裹挾不前。第一、經(jīng)濟負(fù)擔(dān)加大。使用這些軟件，在花錢的時候看不到實體的錢，所以感官性比較差，有時候會控制不住去花錢，這樣很容易超額消費，造成惡性循環(huán)，像滾雪球一樣越滾越大;第二、形成不良風(fēng)氣。很多年輕人自制力不強，在面對物欲和各種誘惑時把控不住，不考慮自己經(jīng)濟實力，盲目攀比，容易滋生享樂主義和奢靡之風(fēng);第三、增加社會風(fēng)險。一味的超前、借貨消費勢必會直接造成儲蓄減少，在龐大的消費與負(fù)債面前，已讓中國年輕一代對未來迷茫，不利于社會的發(fā)展與進(jìn)步;第四、沖擊養(yǎng)老形勢。在人口老齡化嚴(yán)峻形勢之下，人口紅利逐漸減少，再加上儲蓄越來越少，將會負(fù)擔(dān)不起家庭開銷。
而之所以出現(xiàn)這種情況，一是跟當(dāng)前經(jīng)濟社會環(huán)境中無處不在的各種刺激誘導(dǎo)有關(guān);二是各種借貨平臺瘋狂發(fā)展、監(jiān)管缺失的助長;三是在社會安定和物質(zhì)充足的時代下成長起來，父母對物質(zhì)需求的有求必應(yīng)，也影響了其消費觀念。
因此，為了解決這一問題。第一、平臺建立嚴(yán)格的消費審查機制。嚴(yán)格審核消費者的信用記錄、收入情況、貨款用途等，規(guī)定消費金額上限，避免背負(fù)巨大債務(wù);第二、學(xué)校、家庭注重教育引導(dǎo)。除了學(xué)校德育之外，父母作為孩子的第一任老師，也應(yīng)肩負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格自律，以身作則，加強財商的培養(yǎng)，引導(dǎo)青年樹立正確的消費觀;第三、青年自身也應(yīng)加強自控力。對于所有消費進(jìn)行分類，如日常所需、學(xué)習(xí)教育、休閑娛樂等，明確各類的份額，一旦超過心理預(yù)設(shè)，就及時停止。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：小區(qū)幼兒園成標(biāo)配
【熱點背景】
2019年初，國辦發(fā)文，教育部、住建部都在共同關(guān)注一件事情，一件關(guān)于小朋友的大事情—“小區(qū)配套幼兒園成標(biāo)配”。教育部基礎(chǔ)教育司司長呂玉剛指出對沒有規(guī)劃小區(qū)配套幼兒園或規(guī)劃不足，或者有規(guī)劃但建設(shè)不到位的，要求各地嚴(yán)格依標(biāo)配建幼兒園，通過補建、改建或就近新建、置換、購置等方式予以解決，且不允許營利。將幼兒園建成最安全的建筑，將幼兒園建成孩子最喜歡的建筑，將幼兒園建成離家最近的建筑，力求解決家庭后顧之憂。
【命題預(yù)測】
近日， 國務(wù)院辦公廳發(fā)文通知，對沒有規(guī)劃小區(qū)配套幼兒園或規(guī)劃不足，或者有規(guī)劃但建設(shè)不到位的小區(qū)，要求各地嚴(yán)格依標(biāo)配建幼兒園，可通過補建、改建或就近新建、置換、購置等方式予以解決，且辦成不許營利。對讓幼兒園成為小區(qū)標(biāo)配，你怎么看?
【解析】
一、分析政策出臺的背景、目的、意義。學(xué)前教育是我國學(xué)制的基礎(chǔ)階段，它有助于幼兒的身體健康和個性發(fā)展以及良好習(xí)慣的養(yǎng)成，并為升入小學(xué)做準(zhǔn)備。但是長久以來，公辦幼兒園雖普適但資源有限，民辦幼兒園收費貴，再加之很多小區(qū)沒有配建幼兒園引發(fā)“就近入園難”，即使有配套幼兒園的卻辦成了高收費的幼兒園，成為開發(fā)商獲取回報的利益鏈條。這些問題導(dǎo)致很多家庭因此苦不堪言，如果不解決家長的燃眉之急，相信會阻礙很多人生育二孩的步伐，長此以往，則不利于二孩政策的落實。而此次國辦發(fā)文通知，教育部聯(lián)合住建部共同關(guān)注的讓幼兒園成為小區(qū)標(biāo)配且不許營利的措施儼然有力大大降低家庭對于孩子在幼兒園階段的教育支出，且給家庭帶來了很大的便利之處。
二、分析政策存在的問題(政策本身、落實中、衍生)。政策雖好，想要落地生根還存在很多阻礙。第一、對于目前在建或者規(guī)劃即建的小區(qū)落實這一政策容易，但是對于已經(jīng)建成而缺乏幼兒園的小區(qū)誰來主導(dǎo)建成確實是一個問題，開發(fā)商恐怕不愿承擔(dān)這個責(zé)任。第二，政府辦學(xué)有限，且在市場經(jīng)濟下，不許營利的模式拷問對于市場主體入駐后發(fā)展的動力，所以建成只是第一步，持續(xù)發(fā)展卻是拷問。第三、與幼兒園大幅增加不相稱的是幼兒教師的短缺。據(jù)估算，2021年學(xué)前教育階段適齡幼兒將增加1500萬人左右，幼兒教師和保育員預(yù)計缺口超過300萬人，這一趨勢或?qū)⒏用黠@。于此同時師范類院校卻資源有限，擴招存在難度。
三、提出落實政策的措施。因此，要想讓政策使千萬家庭受益，配套舉措也應(yīng)一同到位。
首先，明確政府這一責(zé)任建設(shè)主體，并通過購買服務(wù)讓合格主體將補建、改建落實到位。
其次，國家補貼緊跟上。目前學(xué)前教育經(jīng)費占教育經(jīng)費的5%，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此可以通過加大對學(xué)前教育的經(jīng)費投入，比如和義務(wù)教育一樣實行免費制度，解決市場主體不愿意辦且辦不長的問題。
最后，國家加大對師范院校的扶持力度，使師范類院校有能力擴招，培養(yǎng)大規(guī)模的學(xué)前本科師資彌補師資空缺。并且健全幼兒教師待遇保障機制、拓寬上升空間等讓人才留得住、用的好。