學(xué)校工作計(jì)劃是指導(dǎo)學(xué)校工作的基本文件，下面是小編為大家整理的“初中第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃范文”，歡迎閱讀。
初中第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期，我們繼續(xù)以“黨的十九大精神”和《國(guó)家中長(zhǎng)期（2010—2020）教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，在上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦人民滿意教育為宗旨，嚴(yán)格遵循“育人為先，以人為本，構(gòu)建和諧校園”的辦學(xué)理念，把“學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)，教師幸福愉悅工作”作為全體師生的共同愿景，把學(xué)生和教師的發(fā)展放在首位，積極推進(jìn)課程改革，精心實(shí)施素質(zhì)教育， 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.以德立校，做有體驗(yàn)的德育活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)生公民道德建設(shè)。優(yōu)化全員育人格局，加強(qiáng)德育創(chuàng)新研究，深化體驗(yàn)式德育，打造德育精品，確保學(xué)生道德素養(yǎng)和良好習(xí)慣養(yǎng)成。
2.狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。聚焦課改和課堂，加強(qiáng)集體備課，提高導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量，強(qiáng)化常規(guī)教研，提高教師課堂教學(xué)能力，全面提升教學(xué)業(yè)績(jī)，研究建立優(yōu)等生培養(yǎng)機(jī)制。
3.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。以培養(yǎng)高尚、快樂(lè)、智慧、成功的教師為目標(biāo)，增強(qiáng)協(xié)作精神，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧校園氛圍。
4.精細(xì)溫馨，辦師生滿意的后勤。嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理，建設(shè)節(jié)約型校園。
5.認(rèn)真挖掘?qū)W校內(nèi)涵，精心規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。
6. 強(qiáng)化安全管理和綜合治理，確保校園安全零責(zé)任事故。
三、工作措施
（一）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高教育水平
1.抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，提高管理水平。思想上要有活力，要善于學(xué)習(xí)，善于鉆研。工作上要有創(chuàng)新力，要善于虛心學(xué)他人之長(zhǎng)，總結(jié)自身，勤反思，求創(chuàng)新，努力形成自已的教育思想和工作特色，具備創(chuàng)新力。管理上要有凝聚力，形成心往一處想，勁往一處使的良好局面。不斷增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。
2.抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)要求是：“提高動(dòng)力、培養(yǎng)能力、增強(qiáng)實(shí)力、開(kāi)發(fā)潛力”，努力培養(yǎng)一支勤奮型、事業(yè)型、科研型的教師隊(duì)伍。本學(xué)期要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
一要轉(zhuǎn)變教育觀念，成就學(xué)生發(fā)展。樹(shù)立正確的學(xué)生觀，做學(xué)生的朋友。
平等和諧的師生關(guān)系是當(dāng)今師生關(guān)系的主題，全體教師應(yīng)該把學(xué)生當(dāng)作自已的摯友，加大對(duì)尖子生的培養(yǎng)，不能讓尖子生在一門(mén)學(xué)科上出現(xiàn)機(jī)會(huì)錯(cuò)失，積極與后進(jìn)生做知心朋友，對(duì)學(xué)生全方位關(guān)心；對(duì)學(xué)生一視同仁，把每一個(gè)學(xué)生都視為好學(xué)生，使之對(duì)教師產(chǎn)生信任感；把學(xué)生視為教師工作的合作者，共同實(shí)現(xiàn)心中的理想，使之對(duì)教師產(chǎn)生敬重感。教育中要杜絕破壞師生平等關(guān)系的用語(yǔ)，多用鼓勵(lì)、激勵(lì)的語(yǔ)言，并能善解人意，創(chuàng)造和諧氛圍。
二要加強(qiáng)教學(xué)研究，提升課堂質(zhì)量
加強(qiáng)集體備課，提高導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)教研。本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)要求每位教師至少開(kāi)設(shè)兩節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課，教研組長(zhǎng)組織好課前的“磨課”和課后評(píng)課活動(dòng)；繼續(xù)實(shí)行校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課。積極引導(dǎo)教師加強(qiáng)教學(xué)研究，向科研要質(zhì)量，讓教師逐步從“埋頭苦干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱茖W(xué)巧干”。
三要搭建發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)
（1）積極開(kāi)展“青藍(lán)工程”，師傅要在教育理論、教學(xué)實(shí)踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級(jí)管理等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，使新教師工作上能更快的上軌道，使更多的青年教師能脫穎而出，加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)。
（2）積極做好校本培訓(xùn)，實(shí)行“全員培訓(xùn)與分層次培訓(xùn)”相結(jié)合，積極開(kāi)展切實(shí)有效的校本教研活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
（3）一如既往支持教師外出培訓(xùn)，加強(qiáng)校際交流，進(jìn)一步開(kāi)闊教師眼界、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。
（4）繼續(xù)激勵(lì)教師參加上級(jí)部門(mén)舉辦相關(guān)評(píng)比活動(dòng)，積極推薦教師上市級(jí)公開(kāi)課、充分相信教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書(shū)育人的積極性，做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的“助推器”。
（二）規(guī)范課程建設(shè)，確保學(xué)生健康發(fā)展
我們的任務(wù)除了教給學(xué)生知識(shí)，更應(yīng)該教會(huì)學(xué)生做人，不僅要充分關(guān)注學(xué)生的今天更要關(guān)注學(xué)生的明天。
1.落實(shí)德育實(shí)效。著力開(kāi)展讓學(xué)生影響深刻的德育活動(dòng)，結(jié)合節(jié)假日、重大活動(dòng)和學(xué)科特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校如家、愛(ài)國(guó)主義、公民道德、民族精神、法制等教育。聘請(qǐng)法制輔導(dǎo)員開(kāi)展法制講座和交通安全講座等活動(dòng)，為每一位師生營(yíng)造自身發(fā)展空間。
2. 關(guān)注心理健康。組織開(kāi)展心理健康和理想信念教育，幫助學(xué)生克服生活、學(xué)習(xí)上的困難和挫折，以積級(jí)樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn)。
3. 執(zhí)行課程計(jì)劃。注重過(guò)程管理，加強(qiáng)常規(guī)考核。
4.重視初一新生和畢業(yè)班學(xué)生工作。將新學(xué)期的第一個(gè)月作為初一新生的行為習(xí)慣養(yǎng)成月，讓初一新生能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，以盡快適應(yīng)初中生活。要時(shí)刻關(guān)注畢業(yè)班學(xué)生的思想狀況，幫助他們確立奮斗目標(biāo)。
5. 關(guān)注兩頭促中間，實(shí)施教學(xué)分層、作業(yè)分層，關(guān)注尖子生培養(yǎng)，關(guān)愛(ài)后進(jìn)生發(fā)展，引導(dǎo)中段生向優(yōu)秀生靠進(jìn)。
（三）深化學(xué)校管理，提升辦學(xué)品位
1.堅(jiān)持人本管理。學(xué)校本著“拉近師生距離，關(guān)注師生生活，密切師生關(guān)系，提升師生素質(zhì)，構(gòu)筑和諧教育”的宗旨，用心構(gòu)建學(xué)校三年影響一生的辦學(xué)理念。內(nèi)扎質(zhì)量、外樹(shù)形象，辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意教師。
2.堅(jiān)持民主管理。堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，通過(guò)宣傳櫥窗、會(huì)議座談、通知文件、校園網(wǎng)站等多種形式途徑，及時(shí)地將學(xué)校發(fā)展變化中的最新信息作及時(shí)的報(bào)道與公布，增加學(xué)校教育教學(xué)及管理的透明度，虛心接受來(lái)自各方的意見(jiàn)和建議。
學(xué)校工會(huì)要繼續(xù)做好關(guān)心教職工生活，看望和走訪了困難教師，開(kāi)展有利于教職工身心健康的活動(dòng)；使廣大教師成為教書(shū)育人的主人，成為學(xué)校管理的主人。
3.規(guī)范制度管理。
嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范教師上班紀(jì)律。教師上班期間外出必須履行請(qǐng)假手續(xù)，出校門(mén)時(shí)必須出具由校長(zhǎng)簽發(fā)的出門(mén)證，請(qǐng)假情況由校長(zhǎng)辦公室做好記錄、統(tǒng)計(jì)和公示。
逐步完善績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)制度。
（四）加強(qiáng)黨支部工作建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。
結(jié)合“解放思想大討論”活動(dòng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，在學(xué)習(xí)中尋找治校智慧，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展黨員干部警示教育，增強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)。加強(qiáng)入黨積極分子培訓(xùn)。開(kāi)展黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和群眾觀教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
（五）節(jié)儉、規(guī)范，提升后勤的保障力。
1.強(qiáng)化人員管理，建好后勤團(tuán)隊(duì)。以服務(wù)熱情，保障有力，管理精細(xì)，廉潔奉公為目標(biāo)，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，節(jié)儉意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)。強(qiáng)化培訓(xùn)與教育，健全后勤人員的崗位責(zé)任考核。
2.落實(shí)精細(xì)管理，提升服務(wù)效益。暑期學(xué)校食堂進(jìn)行了升級(jí)改造，硬件設(shè)施有了大幅度提升，學(xué)校將加強(qiáng)軟件建設(shè)，辦好師生食堂，確保食品安全，規(guī)范操作程序，提高飯菜質(zhì)量，抓好核算評(píng)價(jià)，抓好學(xué)生用餐管理。
3.加強(qiáng)財(cái)物管理，執(zhí)行采購(gòu)、領(lǐng)物審批制度；要執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，節(jié)約開(kāi)支，確保學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作正常運(yùn)行。
（六）強(qiáng)化安全意識(shí)，確保校園平安。
1.積極開(kāi)展自防自救教育。與教師及班主任簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把學(xué)校安全工作分解到年級(jí)、班級(jí)、后勤等部門(mén)，實(shí)行責(zé)任化管理。通過(guò)例會(huì)、周會(huì)、安全知識(shí)教育講座、板報(bào)、宣傳櫥窗等多種形式，在廣大師生中強(qiáng)化法制觀念，進(jìn)行安全教育，特別要加強(qiáng)交通安全教育。
2.經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)校安全檢查，及時(shí)消除學(xué)校安全隱患。發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患，立即上報(bào)、及時(shí)整改。
3.與相關(guān)部門(mén)積極溝通與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的整治，確保師生人身安全。
4.精心組織每學(xué)期兩次的應(yīng)急疏散演練。
5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校保安的管理與考核，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門(mén)登記等安全制度。
6.進(jìn)一步完善校園監(jiān)控系統(tǒng)，做到人防、物防、技防相結(jié)合，定期對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保相關(guān)設(shè)施、設(shè)備完好和高效使用。
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