督導(dǎo)者必須對(duì)組織盡義務(wù)，并處于一種承上啟下的地位。 以下是出國(guó)留學(xué)實(shí)用資料欄目小編為您整理促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)，供您參考，希望對(duì)你有所幫助，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊出國(guó)留學(xué)網(wǎng)查看。
促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)1
1. 確保客戶部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。
2. 確保直營(yíng)店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。
3. 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4. 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5. 對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。
6. 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)。
7. 對(duì)加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。
促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)2
1. 對(duì)店面員工進(jìn)行工作培訓(xùn)、工作考核、監(jiān)督工作等;
2. 做好日常巡店筆記及月工作總結(jié)和計(jì)劃，配合其他部門上報(bào)店面相關(guān)數(shù)據(jù);
3.負(fù)責(zé)促銷產(chǎn)品計(jì)劃的制定;
4. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照、反饋、溝通、整改;
5. 能有效的與客戶溝通，回訪。
促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)促銷員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展、促銷員星級(jí)評(píng)定管理工作;
2、負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)理下達(dá)的促銷員終端銷售指標(biāo)二次分解;
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、促銷員終端管理要求的傳達(dá)及培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)促銷終端促銷員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與促銷傳、幫、帶;
5、負(fù)責(zé)促銷員終端銷售日?qǐng)?bào)與月度銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析;
6、負(fù)責(zé)促銷員排班表并進(jìn)行促銷員工作時(shí)間效率分析;
7、負(fù)責(zé)促銷員銷售收入考核的評(píng)定;
8、負(fù)責(zé)與促銷終端負(fù)責(zé)人客情關(guān)系維護(hù);
9、不定期的進(jìn)行促銷終端走訪與了解促銷員工作不足，并組織促銷員集中培訓(xùn);
10、負(fù)責(zé)促銷員終端店內(nèi)陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行情況跟進(jìn);
11、負(fù)責(zé)促銷員終端由于促銷員原因造成的突發(fā)性事件處理;
12、參加銷售部促銷培訓(xùn)及總部組織的促銷督導(dǎo)沙盤演練競(jìng)賽;
13、促銷員管理工具及宣傳品的投放;
14、及時(shí)完成地區(qū)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)4
一、崗位人事管理
需要對(duì)促銷員進(jìn)行招聘、上崗、調(diào)職、晉升、辭退等管理。促銷督導(dǎo)需要擁有一定的招聘技能，可以明確招聘目標(biāo)、招聘地點(diǎn)、招聘時(shí)間等。例如對(duì)于臨時(shí)促銷員可以在假期前去學(xué)校對(duì)學(xué)生招聘。工作時(shí)促銷督導(dǎo)還應(yīng)有一定的管理人員技能。例如對(duì)于工作較好的促銷員能夠及時(shí)嘉獎(jiǎng)晉升，辭退較為消極的促銷員。
二、崗位人員培訓(xùn)
促銷督導(dǎo)需要明確促銷人員的工作內(nèi)容，及時(shí)對(duì)促銷人員培訓(xùn)，特別是臨時(shí)促銷人員。因?yàn)榕R時(shí)促銷員對(duì)企業(yè)文化，專業(yè)知識(shí)，銷售技巧等不一定很了解。而且臨時(shí)促銷員一般上崗時(shí)間都不統(tǒng)一。這時(shí)促銷督導(dǎo)就需要及時(shí)快速的對(duì)其培訓(xùn)。
三、促銷工作組織
對(duì)促銷工作的組織，十分考驗(yàn)促銷督導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。此項(xiàng)技能要求從業(yè)人員十分了解促銷內(nèi)容、企業(yè)文化、市場(chǎng)需求等。好的組織能力可以讓效率最大化。
四、監(jiān)督工作
為了督促促銷人員的工作熱情。促銷督導(dǎo)需要巡點(diǎn)。巡點(diǎn)有哪些注意事項(xiàng)呢?1、不要被促銷人員發(fā)現(xiàn);2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正促銷員的工作問(wèn)題;3、堅(jiān)決替換工作能力弱的促銷員;4、確保每個(gè)促銷點(diǎn)每天都能巡視到;5、確保每天第一個(gè)到。
五、信息收集回收
督導(dǎo)在工作時(shí)負(fù)責(zé)收集各類報(bào)表，并需要檢查報(bào)表信息的可用性。好的促銷督導(dǎo)可以利用一切機(jī)會(huì)收集信息，整理信息。在這樣大數(shù)據(jù)的時(shí)代，收集和匯總信息可以作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。
促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)5
1、管理促銷員：制定促銷員目標(biāo)，分析目標(biāo)達(dá)成情況;通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等提升促銷員能力;
2、促銷活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行：跟進(jìn)門店情況安排活動(dòng)，跟進(jìn)促銷員編制談判，跟進(jìn)貨源、宣傳物料的到位等;
3、訂單跟進(jìn)：負(fù)責(zé)所轄門店庫(kù)存管理及訂單處理工作;
4、業(yè)務(wù)談判：負(fù)責(zé)門店產(chǎn)品價(jià)格、陳列管理，陳列位置談判;
5、目標(biāo)規(guī)劃：分片區(qū)管理(KA+BC)，和門店與經(jīng)銷商做好目標(biāo)規(guī)劃與溝通，提升銷售;
6、報(bào)表分析：銷售相關(guān)銷售報(bào)表制作及內(nèi)部系統(tǒng)維護(hù);
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