近幾年我國無店鋪銷售行業(yè)中的郵購、媒體營銷、電話購物、網上購物、自動化銷售等經營方式迅速發(fā)展。大城市的發(fā)展很迅速,經營范圍從日用百貨、書籍、化妝品、服裝、發(fā)展到家電、通訊器材、甚至電腦、設備和汽車交易,效益也在不斷提高。我國目前還沒有對無店鋪銷售總額進行統計,但從一些企業(yè)無店鋪銷售的發(fā)展狀況可見一斑。如網上銷售,青島國美電器 2003 年開展該項業(yè)務后,全年收到網上訂單1萬多份,在國美全國連鎖店中名列前茅;浙江網上銷量最大的杭州佑康9188電子商務網,配送商品達2000多種,年銷售額逾億元。無店鋪銷售方式在我國也越來越受到人們的認可。
網上購物大軍達到3000萬人,在全體互聯網網民中,已經有1/4的網民經常在網上購物。與上年同期相比,經常購物的網民增長了50%。網上習慣消費者(或者說是網上購物???占到了購物網民的近半數。如果將半年內購物次數超過4次的人界定為網上習慣消費者(網上購物常客),其比例占到了47.6%。購物網民的巨大數量,以及購物者半年內購物的累計金額,意味著網上購物者半年內累計購物金額達到100億元;同樣,購物網民的數量及其購買手機的比例,意味著半年內通過網絡購買的手機在300萬部以上;在購物網民中,分別有超過15%的人購買過服裝和生活家居用品,表明中國的B2C市場已經從書刊、影像制品及電腦數碼產品為主向一個多樣化的消費者市場發(fā)展。
第1篇 摘要
1.1 公司目標
1.2 公司產品
1.3 產品特性
1.4 行業(yè)描述
1.5 公司在行業(yè)中的地位
1.6 公司
1.7 公司優(yōu)勢
1.7.1 技術優(yōu)勢
1.7.2 渠道優(yōu)勢
1.7.3 品牌優(yōu)勢
1.8 核心管理與技術人員
1.9 生產基地布局
1.10 截至2005年9月30日公司資產負債簡表
1.11 公司前三年損益簡表
1.12 公司未來市場增長計劃
1.13 本次股權轉讓與融資計劃
1.14 紅利分配承諾
1.15 公司上市計劃
第2篇 公司介紹
2.1 宗旨
2.2 戰(zhàn)略目標
2.3 基本資料
2.4 公司成長
2.5 股權結構和股權變化
2.6 主要股東介紹
2.7 公司主要管理團隊
2.8 公司組織架構
2.9 公司的外部支持
2.9.1 獨立董事
2.9.2 會計師事務所
2.10 公司的場地和設施
2.10.1 公司總部
2.10.2 五大生產基地
第3篇 產品與技術
3.1 產品
3.2 產品群構成
3.3 產品主要包裝構成
3.4 核心技術
3.5 主要原材料及其供應
3.6 未來產品和服務的規(guī)劃
3.7 生產、技術和儲運
3.7.1 生產
3.7.2 生產原理與工藝流程
3.7.3 儲運與物流
第4篇 行業(yè)市場分析
4.1 行業(yè)概述
4.1.1 產品的主要分類及其產業(yè)鏈
4.1.2 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR> 4.1.3行業(yè)市場開放度分析
4.1.4行業(yè)消費結構分析
4.1.5行業(yè)發(fā)展趨勢預測
4.2 市場分析
4.2.1行業(yè)盈利情況分析
4.2.2行業(yè)機會分析
第5篇 市場與銷售
5.1 市場與銷售現狀透視
5.1.1 主要銷售渠道策略及公司前十大經銷商
5.1.2 產品消費人群分析
5.1.3過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比
5.1.4產品銷售終端占比
5.2 未來三年銷售計劃
5.3 實現三年銷售計劃的空間與措施
5.3.1 基本營銷戰(zhàn)略
5.3.2 戰(zhàn)略實施
5.3.3 銷售實現預期
5.3.4 銷售渠道與伙伴策略
5.4 銷售周期和應收賬款管理
5.5 定價政策
第6篇 風險與對策
6.1 政策風險
6.2 市場風險
6.3 外部競爭環(huán)境風險
6.4 企業(yè)內部風險
6.5 籌資風險
第7篇 財務信息、財務預測與公司估值
7.1 財務信息
7.1.1歷年簡明資產負債表
7.1.2前三年的簡明損益情況
7.1.3 簡要財務說明及分析
7.2 收入預測和利潤估算
7.2.1 預測依據
7.2.2 2未來三年的銷售與利潤預測
7.2.3 敏感性分析
7.3 股利分配
7.3.1 前三年的股利分配
7.3.2 未來的股利政策
7.4 公司估值
7.4.1 未流通股票估值
7.4.2 流通股票估值
第8篇 融資計劃與退出安排
8.1 融資計劃
8.2 投資回報
8.3 本次股權轉讓定價所考慮的讓利因素
8.4 退出安排
8.5 上市計劃及保證
8.5.1 上市計劃
8.5.2 保證
小編精心推薦
策劃書范文 | 策劃書模板 | 策劃書格式 | 策劃書封面 | 策劃書怎么寫
小編精心推薦
策劃書范文 | 策劃書模板 | 策劃書格式 | 策劃書封面 | 策劃書怎么寫

