一個明確的計劃可以幫助我們在繁忙和復雜的工作環(huán)境中迅速找到方向和節(jié)奏。在制定計劃之前，我們需要明確自己的目標，知道想要達到什么樣的結(jié)果?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我覺得我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計劃是人們在生活和工作中為了實現(xiàn)特定目標而制定的有序行動方案，它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排時間及資源等，我覺得我們應該制定一個計劃了吧。
部門工作計劃篇一
執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會議3次，黨委中心組學習會議5期。
（二）強化監(jiān)督執(zhí)紀。一是加強日常監(jiān)督檢查。上半年，按季度對各部門黨風廉政建設工作的開展情況開展常規(guī)監(jiān)督檢查，通過查看資料、個別談話的方式了解各部門對中央出臺的各項規(guī)定以及公司的各項的貫徹落實情況。走訪檢查過程中，認真聽取各部門負責人匯報黨風廉政建設工作的開展情況，了解經(jīng)營業(yè)務開展狀況和存在的問題。同時和中層以上干部進行座談，就加強改進公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作征求意見、建議。通過多頻次的基層交流，及時掌握各部門黨員干部的思想動態(tài)，查找日常管理漏洞，發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題，充分實現(xiàn)抓早抓小抓常態(tài)。二是加強節(jié)日專項檢查。推進節(jié)前專項檢查常態(tài)化、制度化。明確專項檢查內(nèi)容，圍繞公車使用管理、人員在崗情況、公款接待和公款購買高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現(xiàn)場核對，人員在崗在位情況與簽到冊的核對，財務憑證和報銷發(fā)票的查閱，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車使用和人員不假外出情況。今年五一期間，紀委牽頭，抽調(diào)監(jiān)察室、財務部、資產(chǎn)部、人力資源部和黨政辦各職能部門負責人成立監(jiān)督檢查小組，制定具體檢查工作方案，召開檢查動員會議，進一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況，通過采取明察暗訪、個別談話、接受舉報、查閱賬目和相關資料等方式對公司下屬的22家單位以及總公司機關開展節(jié)日期間工作紀律、作風問題和廉潔自律等情況的專項檢查。通過監(jiān)督檢查，去釋放執(zhí)紀越來越嚴的信號，讓員工時刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。
進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識，提高了貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”的自覺性。二是嚴格執(zhí)行“逢提必考”。嚴格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結(jié)合年初公司紀委下發(fā)的《崗位廉政風險防控手冊》以及《中國^v^紀律處分條例》及時更新考試內(nèi)容，使得更加貼合工作實際。上半年提拔任用干部4名，共組織4次任前廉政考試，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用，在后面安排的補考中，廉政成績合格后進行任用，通過嚴格考試紀律，進一步增強新任干部廉潔自律和繼續(xù)堅持學習廉政法規(guī)的自覺性，提高他們的廉潔勤政意識和法紀意識。三是建立干部廉政檔案。為了進一步加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況，推進黨員干部廉政風險防控工作，促進黨風廉政建設責任制工作落實，制定黨員干部廉政檔案制度，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案，為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。
二、存在問題及不足在看到工作成績的同時，我們也更應該清醒地看到存在的問題及不足。一是全面從嚴治黨，“嚴”的不均衡，存在一定程度上的層層衰減；二是有效的民主監(jiān)督氛圍還不夠濃厚；三是批評與自我批評、紅臉出汗等有效的氛圍約束機制還有待加強。三、下半年工作思路及措施下半年，要進一步加強黨的政治建設，強化日常監(jiān)督和精準監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。（一）突出政治監(jiān)督。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經(jīng)理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內(nèi)政治生活準則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
（二）明確職責定位。堅持把紀律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監(jiān)督、精準識別、精準發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關鍵少數(shù)”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。
部門工作計劃篇二
1、在學校的領導下，負責全校安全保衛(wèi)工作，督促有關部門對在校師生、人員進行“四防”、交通安全和法制教育，落實安全措施，避免發(fā)生各類事故。
2、定期組織治保人員學習，通報情況，協(xié)助和檢查各部門的安全措施，對重要部位要重點防范，及時消除隱患因素。
3、負責對偷盜、搶劫、敲詐、打架斗毆等違犯治安管理條例的案件的偵破，保證學校正常教學秩序和教職工的安全，保證校園內(nèi)安定。負責處理學生違法違紀事件，學生中的突發(fā)事件必須及時趕到現(xiàn)場，了解情況通知相關班主任到場處理。
4、負責組織白天空擋時間的校園安全巡邏。負責安排節(jié)、假日值班，負責夜班檢查，對值班人員要經(jīng)常檢查工作和進行教育。
5、建立健全保衛(wèi)責任制，與學校有關責任人簽定治安責任書。負責檢查門衛(wèi)人員履行崗位職責及門衛(wèi)制度，負責門衛(wèi)人員的安全教育和問題處理并及時匯報。
6、負責將上級有關安全、保衛(wèi)工作的任務、要求傳達給有關領導及個人，并負責督促檢查。
部門工作計劃篇三
為貫徹總公司領導的的中心思想：“為五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務技能的關鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃：
酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商務知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理。
3、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個在南昌的上饒人之家
借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設備和安全運行，甚至造成大型動力設備安全事故。
進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學習，要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、電力及動力設備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生
堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。
2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。
每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理
關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關、照明搖控開關因存在質(zhì)量不過關的`問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓工作
行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關培訓管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館，樹立新形象。
4、建立績效考核制度
為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關系
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關系，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，房務部也將提供“五心”服務。
簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務
好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。
五心服務：
為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
2、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務。
3、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識，嚴禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實行節(jié)約獎制度。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，做到賓館上下人人肩上有擔子，個個心中裝安全的安全風氣。
3、完善和遵守各項規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴格履行各項職責，認真執(zhí)行“三防”措施，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在總公司的正確領導下，我酒店各部門將緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
部門工作計劃篇四
一、保衛(wèi)科職責。
在院長領導下，全面負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作，主要職責如下：
1.負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫、自行車庫及車輛等日常管理工作。
2.負責醫(yī)院重點部門、重點部位、重點物品、重點人員等安全保衛(wèi)工作。3.負責維護醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。
4.定期對員工進行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓演練工作。
5.負責做好突發(fā)性事件或臨時性、指定性任務的安全保衛(wèi)工作。
6.負責處理職責范圍內(nèi)治安調(diào)解工作，協(xié)助公安或上級有關部門做好案件的偵查工作。
7.經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系，及時了解掌握有關動態(tài)信息。
8.負責做好醫(yī)院消防監(jiān)控設施、防盜設施、報警設施、保安設施等日常管理工作。
二、保衛(wèi)科科長職責。
1.在院長領導下，具體負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，普法教育，門衛(wèi)傳達室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫、自行車庫的日常管理工作。
2.根據(jù)治安和本院實際，擬定工作計劃、建議和意見，經(jīng)院長、分管院長批準后具體負責實施。
3.每月組織一次對全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關設施運行情況等方面的督查。
4.每月開展一次不同形式（如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學習、組織參觀等）安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育，及時做好有關安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。
5.每月進行一次對科室人員（保安隊長、保安、收發(fā)員）考核（勞動紀律、儀表儀容、在崗情況、首問負責制、執(zhí)行制度職責和操作規(guī)程等方面）。
6.每年組織1至2次醫(yī)院義務消防隊培訓演練。
7.負責處理拾到物品的認領工作。
8.及時完成領導交辦的臨時性任務。
三、保安隊長職責。
1.在保衛(wèi)科長領導下，具體負責醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。
2.具體負責醫(yī)院重要會議、大型活動、重要領導來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負責保安隊員值班排班、日?？记凇⑷粘１O(jiān)督等工作。
4.具體負責義務消防隊培訓演練等工作。
5.及時完成科長交辦的臨時性任務。
四、門衛(wèi)值班人員職責。
1.在保衛(wèi)科長領導下，嚴格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，著裝整齊，熱情服務，文明執(zhí)勤、通信暢通。
2.按時交接班，不擅離職守，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，配合其他保安認真做好安全保衛(wèi)工作。
3.認真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記，物資、器材、汽車等進出大門查驗工作。
4.嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好值班記錄，不從事與本職工作無關的事情，及時處理交接班后有關待處理事務。
5.樹立文明窗口形象，保持值班室內(nèi)外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生，每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生，愛護公物，管理好大門傳達室的設備、家具和其他公用物品。
6.熟悉消防設備的放置位置及使用方法，熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報警電話。
7.嚴格請示報告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題，必須立即報告。
8.按規(guī)定時間和要求開關電動門，拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機動車騎車入內(nèi)，協(xié)助汽車庫管理人員做好機動車輛的管理和收費工作。
五、巡邏值班人員職責。
5.熟悉醫(yī)院內(nèi)主要部位的分布情況，按規(guī)定路線和時間巡邏，巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況，要細仔盤查，及時處理；發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關門窗、電燈、水源、火源等情況，及時處理或向有關科室報告。
8.嚴格執(zhí)行保密制度，認真完成科長交辦的其他任務。
六、消控值班人員職責。
1.在保衛(wèi)科長領導下，按時交接班，堅守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，通信暢通；
2.熟悉各種設備的性能和使用方法，嚴格遵守操作規(guī)程；
部門工作計劃篇五
負責物資中轉(zhuǎn)站全面工作，做好安全、保衛(wèi)、防火工作，抓好全站精神文明和物質(zhì)文明建設，構(gòu)建和諧中轉(zhuǎn)站。
以身作則，嚴以律己，帶頭遵守各項規(guī)章制度。敢于嚴格管理，保證站內(nèi)各項工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)生產(chǎn)工作需要，及時組織召開班前會，安排好生產(chǎn)及其它各項工作。每周總結(jié)工作，并向有關部門匯報。每月召開一次民主生活會，聽取職工意見和建議。
全面掌握物資收、發(fā)、存動態(tài)，緊急任務和關鍵物資收發(fā)親臨現(xiàn)場指揮。
組織協(xié)調(diào)各方面關系，加強中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進行，做到職工隊伍文明團結(jié)，生活豐富多彩。
認真貫徹執(zhí)行qhse管理文件，強化職工的質(zhì)量意識和健康、安全與環(huán)境意識，確保職工身體健康，保證中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量目標和hse指標的實現(xiàn)。
完成上級部門交給的其他各項任務。
2、保管員崗位責任制。
保管員要認真執(zhí)行國家物資工作法律、法規(guī)和項目部物資管理文件，做好中轉(zhuǎn)站的物資管理工作，保證管道工程建設物資需要。
物資驗收：嚴格遵守驗收制度。認真核對到貨憑證，做到“三不入庫”（物資應附的質(zhì)量文件、資料不全；物資與憑證數(shù)量不符；物資未經(jīng)驗收或驗收不合格不予入庫）、“一堅持”（檢尺、量方、開箱點數(shù)）。要按規(guī)定時間及時驗收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、五點交復核，保證準確無誤；堅持現(xiàn)場發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準放任自流；堅持先進先出原則，保證庫存物資完好。）、“四不出庫”（手續(xù)不全不出庫；數(shù)量未交清楚不出庫；質(zhì)量不合格、設備附件、備件、工具不全不出庫；合格證、質(zhì)量證明書、說明書等資料不全不出庫）。
管保養(yǎng)常識、懂業(yè)務流程）、“四會”（會保管保養(yǎng)、會換算、會識別常用標識、會使用消防器材）。
帳務處理：各種帳冊、單據(jù)、報表、憑證數(shù)據(jù)準確，書寫整潔，堅持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實、資金四對口。
資料：及時收集各種資料，確保資料齊全，裝訂成冊、統(tǒng)一歸檔。
與統(tǒng)計員密切配合，及時核對各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。
優(yōu)質(zhì)服務、禮貌待人、廉潔奉公、恪守職業(yè)道德。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務。
3、調(diào)度崗位責任制。
協(xié)助中轉(zhuǎn)站站長做好站內(nèi)的各項管理工作，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場物資管理工作。
負責物資到達的接收工作，及時與鐵路、汽運等物資承運部門聯(lián)系，保證進站車輛到位。
做好到貨記錄，安全、及時組織卸車，指揮現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關部門匯報。
統(tǒng)籌安排物資倒運、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。
組織物資發(fā)運，配合保管員現(xiàn)場監(jiān)裝，做到24小時保生產(chǎn)。
負責鐵路快件的提運工作。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務。
4、統(tǒng)計員崗位責任制。
負責中轉(zhuǎn)站所使用的計算機的維護和保養(yǎng)。確保計算機存儲內(nèi)容的安全性、完整性、保密性。
認真貫徹國家有關的法律法規(guī)以及項目部有關統(tǒng)計工作的管理規(guī)定。
對待工作認真負責、一絲不茍，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
及時收集、核對、匯總各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按要求及時上報各種報表。
加強與保管員的協(xié)調(diào)與配合，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。
協(xié)助站長做好中轉(zhuǎn)站的管理工作，完成站長交給的其他工作。
5、吊、叉車司機崗位責任制。
認真做好出車前的各項準備工作，接任務后及時到達工作地點開始作業(yè)，做到安全第一，文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成裝卸、倒運任務。
熱心為用戶服務，做到裝卸及時、準確。
堅持機動設備的巡回檢查和強制保養(yǎng)。按規(guī)定做好本機的一級保養(yǎng)和例保。每天出車前、行駛中、收車后對該車的重要部位要檢查一次。車輛如有故障，應積極想辦法予以排除并及時報告。
不野蠻作業(yè)，不損壞物資和車輛。
認真、及時、準確填寫車輛運轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。
嚴格執(zhí)行安全責任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
認真遵守起重作業(yè)的“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。未經(jīng)安全部門許可不得將車交其他人（含其他司機）操作。
6、起重工崗位責任制。
起重工必須經(jīng)過培訓，并取得有關部門頒發(fā)的操作許可證上崗。
起重指揮必須由技術熟練，懂得起重機械性能的人擔任，指揮時站立點應是能夠照顧全面工作的地點，所發(fā)信號必須事先統(tǒng)一，并做到準確、清楚。
上崗作業(yè)必須戴好安全帽，穿好勞保服裝和工作鞋。
在起吊物體前，必須準確掌握物體的重量，選準吊點和重心，嚴禁超負荷運行。
被起吊的物體如有棱角刃面，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。
重物起吊時，必須將重物幾次吊離地面20厘米，進行數(shù)次試吊，檢查各處受力情況，確認無問題后再進行正式起吊。
野外作業(yè)，遇有惡劣天氣、六級以上強風時，必須停止作業(yè)，進行高空作業(yè)時必須使用安全帶。
物體被吊離地面后，其物體運轉(zhuǎn)半徑和鋼絲繩長度半徑范圍內(nèi)嚴禁有人。
嚴禁用吊車拖火車車廂。
7、qhse安全員職責。
必須經(jīng)過培訓，并取得有關部門頒發(fā)的培訓合格證方可上崗。
部門工作計劃篇六
根據(jù)鎮(zhèn)*工作安排，針對負責xx自然生態(tài)風景區(qū)等工作，制訂xx年度工作計劃如下：
一、做到正常維護xx風景區(qū)整體性環(huán)境保護工作，監(jiān)督道路保潔衛(wèi)生、道路暢通、安全等工作。預防有亂砍亂伐、有道路障礙等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、春季3月20日起至5月10日期間集中五十天時間，組織好各相關單位和人員，做好xx風景區(qū)防火防盜（護林護筍）工作，完善建章建制，把龍山風景區(qū)巡防工作落到實處。
三、六月份、十月份安排兩次道路清障、路肩拓寬，道路交通安全標志維護顯露達到十分明顯的程度。
四、向*領導爭取針對xx保潔員工指標增加一名額分配給磚井村，以緩解原一名保潔員工的工作任務重、壓力大的負擔。確保有兩名保潔員工能正常保證xx風景區(qū)各項保潔工作的`做實到位。
五、在既沒有經(jīng)營性、也沒有開放性的xx湖，處在七、八月份高溫季節(jié)時期內(nèi)，注重自由來xx湖游泳的眾多游客，向他們不定期、不定時地隨時宣傳：^v^水深面廣、禁止游泳^v^等安全告知宣傳工作，并做到隨時巡視巡查。同時把壩埂上所有明顯安全標志檢修一次，以達到安全警示和嚴肅告知的效果。
六、配合水務部門為xx湖（實名xx水庫）申報立戶進編作努力推進性工作。配合水務部門為xx水庫大壩埂上的路、橋拓寬、壩基坡堤埂鋪石改造工程。
七、配合相關財政所、集體資產(chǎn)管理中心等部門做好標房、三產(chǎn)服務用房出租及租金收繳工作。20xx景區(qū)工作計劃20xx景區(qū)工作計劃。配合協(xié)稅護稅工作。
八、極力配合*對xx風景區(qū)招商引資和開發(fā)工作。
九、做好處置辦的相關預防和打擊涉嫌非法集資的日常工作。
十、做好*突擊性，臨時*辦的各項工作事務。
部門工作計劃篇七
隨時隨地的面談指管理人員在工作期間要經(jīng)常地到員工的工作地點附近走動，與員工進行績效方面的交流并解釋員工提出的問題，及時解決員工的工作困難和障礙。管理者要對員工及時地問候和關心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產(chǎn)生的一個問題是管理者如果掌握不好走動的頻率及方式，會讓員工感覺管理者監(jiān)視其行為、對其過多干涉、不信任他們，因而產(chǎn)生反感情緒。開放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒有客人或開會的情況下，員工可以隨時進人辦公室與管理者進行交談，說出自己的想法和意見。
因此可以總結(jié)隨時隨地的面談主要面談下面幾個內(nèi)容：
下屬遇到的問題與困惑。
下屬工作的進度與成效。
下屬需要的支持與資源。
其它對于績效的影響因素。
績效面談中的五種角色。
績效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報復者。
部門工作計劃篇八
保衛(wèi)科是校區(qū)行政負責保衛(wèi)工作的職能部門，依照有關法律、法規(guī)和學校的管理制度，對學校內(nèi)部實施治安和消防管理。其主要工作職責：
一、貫徹國家有關安全保衛(wèi)和消防工作的法律、法規(guī)及上級主管部門的工作部署。
二、按照教育部頒發(fā)的“高等學校內(nèi)部保衛(wèi)工作規(guī)定”，制定校園內(nèi)部安全管理規(guī)章制度經(jīng)學校批準組織實施并負責督促檢查。
三、負責學校內(nèi)部的治安防范工作。宣傳教育師生，提高警惕，堅持預防為主、依靠群眾的原則，落實各項防范制度，督促各部門加強內(nèi)部安全防范管理，維護學校正常的教學科研、生活秩序。
四、負責校園治安秩序管理。嚴格各項防范措施，嚴格門衛(wèi)制度，維護校園正常秩序確保校園安全。
五、負責治安保衛(wèi)、消防法規(guī)的宣傳教育，增強師生員工的法制觀念，提高安全意識。
六、協(xié)助公安機關偵破案件；參與重大事故的調(diào)查和處理。
七、宣傳貫徹《國家消防法》，負責學校消防工作，執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立消防責任制；監(jiān)督、檢查、整改火災隱患；組織初期火災撲救工作；協(xié)助調(diào)查火災原因，提出處理意見；負責消防滅火器材配備及督促檢修工作。
八、負責學校的治安綜合治理工作。協(xié)助當?shù)卣陀嘘P部門搞好校園周邊綜合治理工作；根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，落實治安綜合治理責任制。
九、負責學校的交通安全管理工作，設置并管理交通標志、路障、減速設施和車輛進出管理，負責道路安全和事故處理。
十、會同有關部門做好校內(nèi)商業(yè)攤點的整治和外來人員的管理工作。十。
一、負責本部門職工的思想政治教育和隊伍建設。
十二、負責本部門的安全、防火、防盜等綜合治理工作。
十三、完成學校領導交辦的其它工作任務。
部門工作計劃篇九
20__年機關工會的總體任務是：認真貫徹落實__和市直工會整體部署，以踐行__精神、服務干部職工為主題，以送溫暖、送文化、送健康活動為主線，創(chuàng)新機關工會工作，服務__科學發(fā)展，努力打造學習型、服務型、創(chuàng)新型工會組織，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和__次黨代會勝利召開。
一、認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，大力弘揚和踐行__精神。
(一)配合黨組織認真做好黨的十八大和__次黨代會精神的學習、宣傳和貫徹。機關工會要配合黨委準確把握干部職工思想狀況和利益訴求，加強形勢政策教育和思想政治工作，保持干部職工隊伍和諧與穩(wěn)定，切實把機關干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央要求和市委部署上來。
(三)開展學習雷鋒精神、爭當時代先鋒活動。通過廣泛開展雷鋒精神學習宣傳、主題實踐和志愿服務活動，傳承弘揚雷鋒精神。圍繞讀好書、學榜樣、做表率、爭先鋒、樹形象五個方面開展主題實踐活動，推動學習雷鋒活動不斷深入發(fā)展。
(四)牢固樹立人才意識，努力建設高素質(zhì)的干部職工隊伍。在引導干部職工增強本領、多做貢獻方面狠下功夫，深化創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動，繼續(xù)組織干部職工讀書、薦書、評書，提升學習能力。開展崗位練兵和技能競賽活動，以賽促學、以賽促訓，培育和選樹一批作風優(yōu)良、技能精湛的崗位能手。
二、以人為本、真情關愛，努力為會員辦實事辦好事。
(一)貫徹落實__市總工會《關于印發(fā)貫徹落實〈^v^__市委關于加強工會工作的意見〉實施方案的通知》精神，探索建立維護干部職工權益的相關制度。工會組織要積極參加涉及職工切身利益改革方案的討論和制定，主動反映群眾意見，切實把干部職工的合法權益維護好、實現(xiàn)好，促進和諧機關建設。
(二)扎實開展送溫暖活動，做好困難干部職工幫扶工作。在做好元旦春節(jié)期間困難職工送溫暖活動的基礎上，機關各級工會組織要密切關注干部職工個人和家庭突發(fā)性困難，隨時做好救助解困工作。堅持做好五必須;堅持送生日賀卡和小紀念品;堅持有針對性地組織科學鍛煉、科學養(yǎng)生、疾病預防知識講座。
減少機關工作人員的后顧之憂。努力幫助待業(yè)家屬拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)機會。
關心機關單身人員生活。組織機關單身職工與外單位聯(lián)誼活動和婚介工作，為機關單身職工解決個人婚姻問題提供幫助和服務。
(三)做好為干部職工集中休假服務工作，不斷提高干部職工的休假質(zhì)量。4月提出《20__年機關干部職工集中休假服務方案》，提交__聯(lián)席辦公會議批準后組織實施。
三、加強機關文化建設，組織好文化藝術節(jié)，努力豐富會員精神生活。
(一)深入貫徹十七屆六中全會精神，積極發(fā)揮工會優(yōu)勢和作用。以文化藝術節(jié)為契機，大力開展群眾性文化活動。鼓勵職工文化創(chuàng)造，謳歌機關建設成就和發(fā)生在身邊的好人好事，充分展示干部職工優(yōu)秀文化成果。通過豐富多彩的文化藝術活動提高干部職工思想文化素質(zhì)，為推進機關文化建設發(fā)揮積極作用。
(二)機關工會3月中旬提出《__市政府__系統(tǒng)第_屆文化藝術節(jié)方案》討論稿，下發(fā)區(qū)縣__局隊征求意見。在此基礎上形成《__系統(tǒng)第_屆文化藝術節(jié)方案》報審稿，提交__辦公會議批準后組織實施。組織干部職工積極參與市直機關第_屆文化藝術節(jié)的各項活動和慶祝__局成立十周年節(jié)目演出任務。
(三)進一步健全機關文化類興趣組織，調(diào)整充實機關合唱隊、舞蹈隊、攝影小組，加強文藝骨干培訓并在群眾普及方面下功夫。充分發(fā)揮機關人才優(yōu)勢，廣泛組織職工開展寓教于樂的文化活動，努力為廣大職工營造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境和健康向上的文化氛圍。
(四)適應職工開展多元化文化活動的需要，拓展工會精神文明建設空間。完成機關圖書室的籌建工作，爭取職工活動場所;組織好女職工和青年職工活動;組織好年內(nèi)重要節(jié)日的慶祝活動，努力豐富干部職工業(yè)余文化生活，滿足職工的精神文化需求。
四、倡導健康生活，大力推進全民健身活動，促進干部職工身心健康。
(一)全面落實《體育法》和《__市職工健康行動實施意見》。加強健康生活理念的宣傳教育，大力營造輿論氛圍，不斷增強干部職工參加體育鍛煉的意識和熱情。因地制宜、因時制宜努力提高機關群眾性體育活動的普及面和活動頻率，做到每人參加一個健身項目，每年改善一項健康指標，提升機關工作人員的身體素質(zhì)。
(二)健全充實機關業(yè)余體育組織，制定訓練計劃嚴格組織實施。各運動隊要在3月中旬完成年度訓練計劃的制訂并抓好組織實施。充分發(fā)揮業(yè)余體育活動組織的引領和帶動作用，努力提高機關干部職工健身運動的科學性和競技水平。機關3-4月開展第九套廣播體操培訓，年內(nèi)以工會小組為單位進行九套廣播體操比賽。
(三)增加對體育活動的投入：一是解決好場地問題。繼續(xù)辦理租用足球、乒乓球、羽毛球、籃球、保齡球、臺球場地，為干部職工開展體育活動提供必要場所;二是增加體育設施投入。更新部分機關體育設施，做好運動器械和用品的維修保養(yǎng)，確保使用安全;三是大力推進群眾性體育活動的開展。年內(nèi)適時組織一些群眾喜聞樂見的小型比賽活動，擴大職工參加體育活動的范圍、提高職工參加體育活動的興趣。
(四)加強體育交流。積極參加全市紀念發(fā)展體育運動、增強人民體質(zhì)60周年廣播操展示活動、市直機關_杯第_屆乒乓球比賽、_杯市直機關第_屆乒乓球比賽和第_屆臺球比賽。參加__局組織的足球和橋牌比賽。組織__隊三球比賽和__之間的單項比賽交流活動。
五、加強工會組織建設，提升工作能力和服務水平，推動機關工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(一)組織各級工會和工會干部認真學習全國總工會《關于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，深刻領會堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路的重要意義和內(nèi)含實質(zhì)。開展機關工會工作理論研討，認真總結(jié)近年來機關工會工作的經(jīng)驗、規(guī)律、特點和運行機制，為扎實推進機關工會工作創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎。
(二)加強職工之家和職工小家建設。制定機關工會創(chuàng)建模范職工之家和職工小家的實施意見，開展創(chuàng)建先進基層工會組織等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立工會基層組織規(guī)范化建設目標考核體系，努力營造爭創(chuàng)__市模范職工之家和職工小家的良好氛圍。
(三)加強工會干部隊伍作風建設，提升工作水平。根據(jù)全國總工會關于開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎踊顒拥囊庖姡瑱C關各級工會干部要深入聽取職工意見，努力改進作風，推動工作落實。通過活動打造一支政治堅定、業(yè)務過硬、作風民主、職工群眾信賴的工會干部隊伍。
(四)加強工作機制與制度建設。機關工會繼續(xù)完善工作制度，完善工作運行機制，不斷提高工會工作規(guī)范化程度。按照工會章程規(guī)定，提請會員審議機關工會委員會工作報告和經(jīng)費審查委員會工會經(jīng)費審查報告。健全機關工會會員名錄庫，完成新會員發(fā)展工作。
(五)加強工會宣傳工作。工會宣傳工作要緊緊圍繞機關中心工作和工作重點開展，努力創(chuàng)新形式，不斷提高工會組織的影響力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
部門工作計劃篇十
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學們溝通、聯(lián)系、交流的職責，進一步深入到同學中，擴大影響力。
2.招收新部員，擴充部員人數(shù)，完成技術組和編輯組的人員組成；邀請相關指導老師，對部員進行培訓，加強部員技能。
3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作，定期發(fā)布學院新聞、活動預告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯(lián)系，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設計和完善繼教院微信平臺的功能，及時了解同學們對平臺功能的需求，做出相應調(diào)整，在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。
三、具體工作。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容；并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應在做本職工作——學生的基礎上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學習和生活上嚴格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學院活動，定期發(fā)布對同學們有益的微信推文，引導大家積極主動參與學院活動，及時發(fā)布考試相關訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學；豐富同學們的課余生活，為大家留下寶貴的大學回憶。
四、工作寄語。
新媒體中心將在新學期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻自己的努力，為以后的學弟學妹打好堅實的基礎。
部門工作計劃篇十一
經(jīng)理:關于你年終績效的事情。談話前沒有準備且氣氛緊張，溝通很難暢通。
小王:現(xiàn)在?要多長時間?
小王:....
小王:很多事情你都知道的，我認為我自己做的還是不錯的...
經(jīng)理:今年部門接到了好幾項新任務，我也對大家做了宣布的，現(xiàn)在到了年底，還有很多任務沒完成，我的壓力很重啊!
小王:可是你并沒有調(diào)整我的目標啊!目標的設定和調(diào)整沒有經(jīng)過協(xié)商。
突然，電話鈴聲響了起來，是催經(jīng)理去會議室開會。
小王:小王去年才來的公司，我在公司.....
經(jīng)理:好了,我馬上要去開會，我們下次再聊。
小王:可.....
經(jīng)理沒有理會小明,匆匆離開了辦公室。
失敗的原因分析:。
1、沒有準備書面的資料，比如《績效面談表》、工作總結(jié)等;。
2、面談開始得很突兀，氣氛嚴肅緊張;。
3、缺乏資料、數(shù)據(jù)的支持;。
4、憑主觀印象;。
5、考核的著眼點是關注過去，不重將來;。
6、單向溝通，未傾聽員工的申訴:。
7、面談時間預計不準，被中斷后沒預約再次溝通的時間;。
8、績效考核僅僅流于形式，最終未能達成一-致意見，員工產(chǎn)生了不滿情緒;。
部門工作計劃篇十二
總的來說，xx的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進空間。
1、會計工作正式滿足內(nèi)外報要求，每月按時上報，但會計核算的準確性有待提高；
6、財務部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財務管理的需要，人員結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。
1)優(yōu)點:
a、公司領導重視財務工作，為財務發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺；
b、財務部門對財務工作的目標有明確的定位，并努力提高部門和個人能力以達到目標；
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎；
e、整體國際經(jīng)濟環(huán)境趨好，為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。
2)缺點:
a、公司成立時間不長，需要時間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
b、財務部成員財務素養(yǎng)不高，能力有待提高，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計基礎不扎實；
c、財務/倉庫人員業(yè)務參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業(yè)務；
3)機會:
b、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力和品牌吸引力；
c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安全領域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財務壓力，可能增加壞賬的產(chǎn)生。
1)財務目標:
經(jīng)營目標:年收入3、273億元，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬元以上；
財務部目標:組建7人的財務團隊，提高個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性和及時性，提高財務管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，完善公司決策政策的財務支持，提高內(nèi)外部財務服務水平。
倉儲部的目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務需要適當增加經(jīng)辦人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基礎數(shù)據(jù)和業(yè)務的控制能力，提高開票的及時性、準確性和完整性，確保安全庫存和資產(chǎn)的安全，加強材料分析和管理能力，加強異常業(yè)務和缺陷產(chǎn)品的處理，提高對生產(chǎn)的支持和部門間的合作。
內(nèi)部控制部目標:擬增設1名內(nèi)部控制專員，實施內(nèi)部控制制度，檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。
2)xxxx年財務部組織結(jié)構(gòu)
3)xxxx年度工作計劃
xxxx年財務工作的總體思路:“以人為本，加強培訓；夯實基礎，提高推廣；把握宏觀，從細節(jié)入手；注重結(jié)果和積極溝通；先規(guī)劃，重在實施；按規(guī)矩辦事，有證據(jù)可循；標準化流程和科學決策。下表是財務工作的詳細說明:
限制下游額度的應用，爭取上游供應商的賬期和額度。
4)xxxx年度財務部費用預算
2、辦公設備(電腦)年投資4*2500、00=10000元；
3、其他費用(含節(jié)日招待)合計5萬元。
部門工作計劃篇十三
剛經(jīng)歷了大學的第一個暑假，我們又開始了新的學期。新學期，新面貌。作為藝術設計系學生會的一支，我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己，努力作好本部門的工作，并積極協(xié)助其他部門，更好的完成任務，為同學們服務。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求，和通訊部本學期的工作計劃，內(nèi)容如下：
一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務，我們部門計劃對20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下：
會議記錄：3名活動策劃：3名
活動采集：3名新聞編輯：3名
二、在新的一學期，我會積極配合學生會和老師的工作：同時，還要調(diào)動本部門干事的工作積極性，讓干事充分了解學生會的工作、任務及意義。
三、嚴格要求本部門成員，作好工作。在新學期里，我們會更加努力的工作，對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況，對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪，并盡快報道。
四、本學期，我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。（相關事宜，將在我們部門展開討論…）
1.寫出征文策劃書，作好宣傳
2.由通訊部成員對其進行評選
3.設立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名，并頒發(fā)證書
通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍，我們將更加努力的作好工作，體現(xiàn)我系學生會的工作效率與價值，更好的為本系工作，為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力，我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里，通過我們各部門的辛勤工作，學生會取得了優(yōu)秀的講評，獲得院里及其他系的好評。新學期，我們藝術設計系的工作將更加輝煌！
藝術設計系通訊部
20xx年9月1日
部門工作計劃篇十四
本學期我園有17個教學班，598名幼兒，其中大班7個班244名幼兒，中班6個班206名幼兒，小班4個班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個班。本學期為了解決個別家長的實際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對新入園幼兒，我園按有關規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學期我園針對幼兒園的實際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標，有目的有計劃地完成了各項工作，特別是小班幼兒，通過一學期的學習與生活，各方面的進步很大，大、中班幼兒在新學年里各項目標完成不錯，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學工作中，教師們通過學習掌握了教科研的具有一定實效性的方式方法，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿生機與活動，在四個中心的建設方面，也逐步進入常規(guī)化，確實做到了以科研引教研，以教研促教學，形成科研、教研、教學互相結(jié)合，相互促進，共同發(fā)展的新局面，同時我們也完善了師資培訓工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng)，從而促進了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學期工作來看還存在以下幾個方面的問題：
1、教師讀書活動的力度與方法要加強，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細節(jié)與保育工作質(zhì)量需進一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓形式要進一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強，實際操作的檢查與評價。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識的能力要進一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓，加強保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓工作。
4、繼續(xù)開展國家十一五重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。
5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識，用之于一日活動的學習與檢查力度。
6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。
8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作，促進幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評工作。
1、提高保教隊伍的素質(zhì)
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導教師政治上要求進步、業(yè)務上不斷進取，爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR> （2）在新的教育思想指導下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學習應用心理學的教育方式方法，引導幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學習，使他們有更多的鍛煉機會，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性，提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
（5）鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動。
2、提高保教質(zhì)量
（1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學活動檢查，不斷改進幼兒園的各項保教工作。
（2）引導教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學工作，并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上，客觀真實的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測查結(jié)果，擬定出本學期相應的觀察目標，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點，采用以游戲為主的教育形式，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項活動中去，包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創(chuàng)編相關游戲與兒歌，進一步提高幼兒的學習興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎上，認真學習衛(wèi)生保健知識，強化教師的保育意識。
（5）繼續(xù)加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動。
部門工作計劃篇十五
1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
3、進一步做好實施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報
6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
10、對教工人事檔案進行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進一步完善學校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
2、進一步優(yōu)化學校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門，還要不斷的學習提升理念，提高學校人力資源管理水平，提高辦事的時效性。
部門工作計劃篇十六
酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力，這才是一直以來不斷進步的成果，在不斷的成長中，很多的事情需要我們來不斷的進步，這些都是不斷的發(fā)展和進步的成果，酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來，這些都是一直以來社會發(fā)展的結(jié)果，我們要正視競爭的來臨！
為貫徹總公司領導的的中心思想：“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務技能的關鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計劃：
1、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識，嚴禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實行節(jié)約獎制度。
2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，房務部也將提供“五心”服務。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。 便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。 捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。 五心服務：為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
3、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務。
1、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴格履行各項職責，認真執(zhí)行“三防”措施，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度?？傊?，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在總公司的正確領導下，我酒店各部門將緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.
2、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，做到賓館上下人人肩上有擔子，個個心中裝安全的安全風氣。
4、完善和遵守各項規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
2、打造一個在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
3、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)。今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商務知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
4、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理。
5、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設備和安全運行，甚至造成大型動力設備安全事故。進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學習，要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、人性化管理關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
2、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務?，F(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關、照明搖控開關因存在質(zhì)量不過關的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
3、電力及動力設備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。
4、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
1、建立績效考核制度為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
2、搞好員工關系深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關系，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
3、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習，培養(yǎng)多方面人才。
4、加大員工培訓工作行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關培訓管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
5、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館，樹立新形象。
酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進步，這也是我們一直以來不斷努力的目標，社會的競爭和不斷的'進步是我們前進的動力。由于社會發(fā)展，我們的社會中很多的事情都在不斷地進步，我們酒店的客源也在不斷的增多，我們的發(fā)展就是與時代看齊，我們的進步就是在發(fā)展壯大自己！
部門工作計劃篇十七
不為名利所累、不為物欲所動，不計個人得失，盡心盡力做好每一項工作。能遵守各項廉政規(guī)定，在思想上保持警鐘長鳴，不做任何違法違紀的事情，用自己的實際行動維護法院清正廉潔的形象。并且在工作中能夠做到尊敬領導、團結(jié)同事，能較好地處理與領導、同事的關系。
今年，我雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作，取得了一定的成績，但仍然存在不足之處。尤其是在寫材料過程中，遇到稿子多、時間緊、任務重時，往往是疲于應付，不如別人游刃有余。而且在寫作上，缺乏全局性把握，與領導要求有相當?shù)牟罹唷?BR> 在今后的工作中，我將進一步堅持努力學習，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高為領導服務水平。全面提升自身綜合素質(zhì)，特別是文字水平，盡力把材料寫實、寫好、寫細，使領導滿意，自己提高。一定要撲下身子抓落實，做到“四個注重”，即注重學習、注重積累、注重鍛煉、注重提高，不斷完善自己、提高自己，為我院的全面發(fā)展再上新臺階做出自己應有的貢獻。
本人于20xx年7月參加工作（工作年限25年）。20xx年12月任地區(qū)中級法院助審員（副科級），20xx年5月至今在市中級法院執(zhí)行局任審判員。在領導和同事們的關心幫助下，不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，較好地完成各項工作。20xx年至20xx年3年來，年度考核均被評定為稱職。20xx、20xx年連續(xù)兩年被評為“先進個人”?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下：
部門工作計劃篇十八
一、活動主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動時間：
20__年10月18日（星期天）。
三、活動地點：
龍詳島。
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬。
五、活動目的：
1、為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊；增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2、金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。
六、集合地點：
公司大門口。
七、交通方式：
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
八、活動安排：
1、召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2、有經(jīng)驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3、每組領班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。
4、分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5、星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
點準時出發(fā)預計8：30上輪渡。
點搭灶臺開始野炊。
：30燒烤。
：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
：30返程。
九、活動所需材料及預算經(jīng)費：
1、一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3、配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4、葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5、素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6、酒水300元。
7、輪渡往返費用40_元=240元。
費用合計：20__元。
部門工作計劃篇十九
文藝部本學期會一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評，發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會，與其他兄弟部門加強合作，主動與主席團溝通，更好的為老師和同學們服務。所以本學期文藝部會做出各項調(diào)整，力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點：
經(jīng)濟管理學院藝術團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時達到人才共享的計劃。成立了藝術團，擴大了文藝部的影響力，同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術團位于幼年階段，我們的工作目標是讓藝術團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術團將在學期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新，希望得到各部門的支持，達到人才共享的目的。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內(nèi)的相聲小品類比賽，其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門共同合作，打出經(jīng)管院學生會的牌子，同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務，文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才，合理調(diào)配人員，爭取在比賽中取得好的成績，為經(jīng)管爭光。
本學期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動，生活部的宿舍文化節(jié)，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學校的各類體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學子加油打氣，同時做好拍攝工作，更好的展現(xiàn)經(jīng)管學子的風采。
總而言之，文藝部本學期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的，所以文藝部會主動與老師，主席團，其他兄弟部門溝通，共同進步，工作打造金牌學生會。
部門工作計劃篇一
執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會議3次，黨委中心組學習會議5期。
（二）強化監(jiān)督執(zhí)紀。一是加強日常監(jiān)督檢查。上半年，按季度對各部門黨風廉政建設工作的開展情況開展常規(guī)監(jiān)督檢查，通過查看資料、個別談話的方式了解各部門對中央出臺的各項規(guī)定以及公司的各項的貫徹落實情況。走訪檢查過程中，認真聽取各部門負責人匯報黨風廉政建設工作的開展情況，了解經(jīng)營業(yè)務開展狀況和存在的問題。同時和中層以上干部進行座談，就加強改進公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作征求意見、建議。通過多頻次的基層交流，及時掌握各部門黨員干部的思想動態(tài)，查找日常管理漏洞，發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題，充分實現(xiàn)抓早抓小抓常態(tài)。二是加強節(jié)日專項檢查。推進節(jié)前專項檢查常態(tài)化、制度化。明確專項檢查內(nèi)容，圍繞公車使用管理、人員在崗情況、公款接待和公款購買高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現(xiàn)場核對，人員在崗在位情況與簽到冊的核對，財務憑證和報銷發(fā)票的查閱，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車使用和人員不假外出情況。今年五一期間，紀委牽頭，抽調(diào)監(jiān)察室、財務部、資產(chǎn)部、人力資源部和黨政辦各職能部門負責人成立監(jiān)督檢查小組，制定具體檢查工作方案，召開檢查動員會議，進一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況，通過采取明察暗訪、個別談話、接受舉報、查閱賬目和相關資料等方式對公司下屬的22家單位以及總公司機關開展節(jié)日期間工作紀律、作風問題和廉潔自律等情況的專項檢查。通過監(jiān)督檢查，去釋放執(zhí)紀越來越嚴的信號，讓員工時刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。
進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識，提高了貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”的自覺性。二是嚴格執(zhí)行“逢提必考”。嚴格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結(jié)合年初公司紀委下發(fā)的《崗位廉政風險防控手冊》以及《中國^v^紀律處分條例》及時更新考試內(nèi)容，使得更加貼合工作實際。上半年提拔任用干部4名，共組織4次任前廉政考試，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用，在后面安排的補考中，廉政成績合格后進行任用，通過嚴格考試紀律，進一步增強新任干部廉潔自律和繼續(xù)堅持學習廉政法規(guī)的自覺性，提高他們的廉潔勤政意識和法紀意識。三是建立干部廉政檔案。為了進一步加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況，推進黨員干部廉政風險防控工作，促進黨風廉政建設責任制工作落實，制定黨員干部廉政檔案制度，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案，為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。
二、存在問題及不足在看到工作成績的同時，我們也更應該清醒地看到存在的問題及不足。一是全面從嚴治黨，“嚴”的不均衡，存在一定程度上的層層衰減；二是有效的民主監(jiān)督氛圍還不夠濃厚；三是批評與自我批評、紅臉出汗等有效的氛圍約束機制還有待加強。三、下半年工作思路及措施下半年，要進一步加強黨的政治建設，強化日常監(jiān)督和精準監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。（一）突出政治監(jiān)督。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經(jīng)理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內(nèi)政治生活準則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
（二）明確職責定位。堅持把紀律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監(jiān)督、精準識別、精準發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關鍵少數(shù)”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。
部門工作計劃篇二
1、在學校的領導下，負責全校安全保衛(wèi)工作，督促有關部門對在校師生、人員進行“四防”、交通安全和法制教育，落實安全措施，避免發(fā)生各類事故。
2、定期組織治保人員學習，通報情況，協(xié)助和檢查各部門的安全措施，對重要部位要重點防范，及時消除隱患因素。
3、負責對偷盜、搶劫、敲詐、打架斗毆等違犯治安管理條例的案件的偵破，保證學校正常教學秩序和教職工的安全，保證校園內(nèi)安定。負責處理學生違法違紀事件，學生中的突發(fā)事件必須及時趕到現(xiàn)場，了解情況通知相關班主任到場處理。
4、負責組織白天空擋時間的校園安全巡邏。負責安排節(jié)、假日值班，負責夜班檢查，對值班人員要經(jīng)常檢查工作和進行教育。
5、建立健全保衛(wèi)責任制，與學校有關責任人簽定治安責任書。負責檢查門衛(wèi)人員履行崗位職責及門衛(wèi)制度，負責門衛(wèi)人員的安全教育和問題處理并及時匯報。
6、負責將上級有關安全、保衛(wèi)工作的任務、要求傳達給有關領導及個人，并負責督促檢查。
部門工作計劃篇三
為貫徹總公司領導的的中心思想：“為五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務技能的關鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃：
酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商務知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理。
3、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個在南昌的上饒人之家
借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設備和安全運行，甚至造成大型動力設備安全事故。
進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學習，要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、電力及動力設備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生
堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。
2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。
每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理
關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關、照明搖控開關因存在質(zhì)量不過關的`問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓工作
行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關培訓管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館，樹立新形象。
4、建立績效考核制度
為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關系
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關系，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，房務部也將提供“五心”服務。
簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務
好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。
五心服務：
為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
2、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務。
3、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識，嚴禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實行節(jié)約獎制度。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，做到賓館上下人人肩上有擔子，個個心中裝安全的安全風氣。
3、完善和遵守各項規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴格履行各項職責，認真執(zhí)行“三防”措施，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在總公司的正確領導下，我酒店各部門將緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
部門工作計劃篇四
一、保衛(wèi)科職責。
在院長領導下，全面負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作，主要職責如下：
1.負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫、自行車庫及車輛等日常管理工作。
2.負責醫(yī)院重點部門、重點部位、重點物品、重點人員等安全保衛(wèi)工作。3.負責維護醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。
4.定期對員工進行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓演練工作。
5.負責做好突發(fā)性事件或臨時性、指定性任務的安全保衛(wèi)工作。
6.負責處理職責范圍內(nèi)治安調(diào)解工作，協(xié)助公安或上級有關部門做好案件的偵查工作。
7.經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系，及時了解掌握有關動態(tài)信息。
8.負責做好醫(yī)院消防監(jiān)控設施、防盜設施、報警設施、保安設施等日常管理工作。
二、保衛(wèi)科科長職責。
1.在院長領導下，具體負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，普法教育，門衛(wèi)傳達室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫、自行車庫的日常管理工作。
2.根據(jù)治安和本院實際，擬定工作計劃、建議和意見，經(jīng)院長、分管院長批準后具體負責實施。
3.每月組織一次對全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關設施運行情況等方面的督查。
4.每月開展一次不同形式（如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學習、組織參觀等）安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育，及時做好有關安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。
5.每月進行一次對科室人員（保安隊長、保安、收發(fā)員）考核（勞動紀律、儀表儀容、在崗情況、首問負責制、執(zhí)行制度職責和操作規(guī)程等方面）。
6.每年組織1至2次醫(yī)院義務消防隊培訓演練。
7.負責處理拾到物品的認領工作。
8.及時完成領導交辦的臨時性任務。
三、保安隊長職責。
1.在保衛(wèi)科長領導下，具體負責醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。
2.具體負責醫(yī)院重要會議、大型活動、重要領導來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負責保安隊員值班排班、日?？记凇⑷粘１O(jiān)督等工作。
4.具體負責義務消防隊培訓演練等工作。
5.及時完成科長交辦的臨時性任務。
四、門衛(wèi)值班人員職責。
1.在保衛(wèi)科長領導下，嚴格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，著裝整齊，熱情服務，文明執(zhí)勤、通信暢通。
2.按時交接班，不擅離職守，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，配合其他保安認真做好安全保衛(wèi)工作。
3.認真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記，物資、器材、汽車等進出大門查驗工作。
4.嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好值班記錄，不從事與本職工作無關的事情，及時處理交接班后有關待處理事務。
5.樹立文明窗口形象，保持值班室內(nèi)外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生，每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生，愛護公物，管理好大門傳達室的設備、家具和其他公用物品。
6.熟悉消防設備的放置位置及使用方法，熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報警電話。
7.嚴格請示報告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題，必須立即報告。
8.按規(guī)定時間和要求開關電動門，拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機動車騎車入內(nèi)，協(xié)助汽車庫管理人員做好機動車輛的管理和收費工作。
五、巡邏值班人員職責。
5.熟悉醫(yī)院內(nèi)主要部位的分布情況，按規(guī)定路線和時間巡邏，巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況，要細仔盤查，及時處理；發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關門窗、電燈、水源、火源等情況，及時處理或向有關科室報告。
8.嚴格執(zhí)行保密制度，認真完成科長交辦的其他任務。
六、消控值班人員職責。
1.在保衛(wèi)科長領導下，按時交接班，堅守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，通信暢通；
2.熟悉各種設備的性能和使用方法，嚴格遵守操作規(guī)程；
部門工作計劃篇五
負責物資中轉(zhuǎn)站全面工作，做好安全、保衛(wèi)、防火工作，抓好全站精神文明和物質(zhì)文明建設，構(gòu)建和諧中轉(zhuǎn)站。
以身作則，嚴以律己，帶頭遵守各項規(guī)章制度。敢于嚴格管理，保證站內(nèi)各項工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)生產(chǎn)工作需要，及時組織召開班前會，安排好生產(chǎn)及其它各項工作。每周總結(jié)工作，并向有關部門匯報。每月召開一次民主生活會，聽取職工意見和建議。
全面掌握物資收、發(fā)、存動態(tài)，緊急任務和關鍵物資收發(fā)親臨現(xiàn)場指揮。
組織協(xié)調(diào)各方面關系，加強中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進行，做到職工隊伍文明團結(jié)，生活豐富多彩。
認真貫徹執(zhí)行qhse管理文件，強化職工的質(zhì)量意識和健康、安全與環(huán)境意識，確保職工身體健康，保證中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量目標和hse指標的實現(xiàn)。
完成上級部門交給的其他各項任務。
2、保管員崗位責任制。
保管員要認真執(zhí)行國家物資工作法律、法規(guī)和項目部物資管理文件，做好中轉(zhuǎn)站的物資管理工作，保證管道工程建設物資需要。
物資驗收：嚴格遵守驗收制度。認真核對到貨憑證，做到“三不入庫”（物資應附的質(zhì)量文件、資料不全；物資與憑證數(shù)量不符；物資未經(jīng)驗收或驗收不合格不予入庫）、“一堅持”（檢尺、量方、開箱點數(shù)）。要按規(guī)定時間及時驗收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、五點交復核，保證準確無誤；堅持現(xiàn)場發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準放任自流；堅持先進先出原則，保證庫存物資完好。）、“四不出庫”（手續(xù)不全不出庫；數(shù)量未交清楚不出庫；質(zhì)量不合格、設備附件、備件、工具不全不出庫；合格證、質(zhì)量證明書、說明書等資料不全不出庫）。
管保養(yǎng)常識、懂業(yè)務流程）、“四會”（會保管保養(yǎng)、會換算、會識別常用標識、會使用消防器材）。
帳務處理：各種帳冊、單據(jù)、報表、憑證數(shù)據(jù)準確，書寫整潔，堅持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實、資金四對口。
資料：及時收集各種資料，確保資料齊全，裝訂成冊、統(tǒng)一歸檔。
與統(tǒng)計員密切配合，及時核對各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。
優(yōu)質(zhì)服務、禮貌待人、廉潔奉公、恪守職業(yè)道德。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務。
3、調(diào)度崗位責任制。
協(xié)助中轉(zhuǎn)站站長做好站內(nèi)的各項管理工作，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場物資管理工作。
負責物資到達的接收工作，及時與鐵路、汽運等物資承運部門聯(lián)系，保證進站車輛到位。
做好到貨記錄，安全、及時組織卸車，指揮現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關部門匯報。
統(tǒng)籌安排物資倒運、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。
組織物資發(fā)運，配合保管員現(xiàn)場監(jiān)裝，做到24小時保生產(chǎn)。
負責鐵路快件的提運工作。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務。
4、統(tǒng)計員崗位責任制。
負責中轉(zhuǎn)站所使用的計算機的維護和保養(yǎng)。確保計算機存儲內(nèi)容的安全性、完整性、保密性。
認真貫徹國家有關的法律法規(guī)以及項目部有關統(tǒng)計工作的管理規(guī)定。
對待工作認真負責、一絲不茍，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
及時收集、核對、匯總各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按要求及時上報各種報表。
加強與保管員的協(xié)調(diào)與配合，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。
協(xié)助站長做好中轉(zhuǎn)站的管理工作，完成站長交給的其他工作。
5、吊、叉車司機崗位責任制。
認真做好出車前的各項準備工作，接任務后及時到達工作地點開始作業(yè)，做到安全第一，文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成裝卸、倒運任務。
熱心為用戶服務，做到裝卸及時、準確。
堅持機動設備的巡回檢查和強制保養(yǎng)。按規(guī)定做好本機的一級保養(yǎng)和例保。每天出車前、行駛中、收車后對該車的重要部位要檢查一次。車輛如有故障，應積極想辦法予以排除并及時報告。
不野蠻作業(yè)，不損壞物資和車輛。
認真、及時、準確填寫車輛運轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。
嚴格執(zhí)行安全責任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
認真遵守起重作業(yè)的“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。未經(jīng)安全部門許可不得將車交其他人（含其他司機）操作。
6、起重工崗位責任制。
起重工必須經(jīng)過培訓，并取得有關部門頒發(fā)的操作許可證上崗。
起重指揮必須由技術熟練，懂得起重機械性能的人擔任，指揮時站立點應是能夠照顧全面工作的地點，所發(fā)信號必須事先統(tǒng)一，并做到準確、清楚。
上崗作業(yè)必須戴好安全帽，穿好勞保服裝和工作鞋。
在起吊物體前，必須準確掌握物體的重量，選準吊點和重心，嚴禁超負荷運行。
被起吊的物體如有棱角刃面，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。
重物起吊時，必須將重物幾次吊離地面20厘米，進行數(shù)次試吊，檢查各處受力情況，確認無問題后再進行正式起吊。
野外作業(yè)，遇有惡劣天氣、六級以上強風時，必須停止作業(yè)，進行高空作業(yè)時必須使用安全帶。
物體被吊離地面后，其物體運轉(zhuǎn)半徑和鋼絲繩長度半徑范圍內(nèi)嚴禁有人。
嚴禁用吊車拖火車車廂。
7、qhse安全員職責。
必須經(jīng)過培訓，并取得有關部門頒發(fā)的培訓合格證方可上崗。
部門工作計劃篇六
根據(jù)鎮(zhèn)*工作安排，針對負責xx自然生態(tài)風景區(qū)等工作，制訂xx年度工作計劃如下：
一、做到正常維護xx風景區(qū)整體性環(huán)境保護工作，監(jiān)督道路保潔衛(wèi)生、道路暢通、安全等工作。預防有亂砍亂伐、有道路障礙等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、春季3月20日起至5月10日期間集中五十天時間，組織好各相關單位和人員，做好xx風景區(qū)防火防盜（護林護筍）工作，完善建章建制，把龍山風景區(qū)巡防工作落到實處。
三、六月份、十月份安排兩次道路清障、路肩拓寬，道路交通安全標志維護顯露達到十分明顯的程度。
四、向*領導爭取針對xx保潔員工指標增加一名額分配給磚井村，以緩解原一名保潔員工的工作任務重、壓力大的負擔。確保有兩名保潔員工能正常保證xx風景區(qū)各項保潔工作的`做實到位。
五、在既沒有經(jīng)營性、也沒有開放性的xx湖，處在七、八月份高溫季節(jié)時期內(nèi)，注重自由來xx湖游泳的眾多游客，向他們不定期、不定時地隨時宣傳：^v^水深面廣、禁止游泳^v^等安全告知宣傳工作，并做到隨時巡視巡查。同時把壩埂上所有明顯安全標志檢修一次，以達到安全警示和嚴肅告知的效果。
六、配合水務部門為xx湖（實名xx水庫）申報立戶進編作努力推進性工作。配合水務部門為xx水庫大壩埂上的路、橋拓寬、壩基坡堤埂鋪石改造工程。
七、配合相關財政所、集體資產(chǎn)管理中心等部門做好標房、三產(chǎn)服務用房出租及租金收繳工作。20xx景區(qū)工作計劃20xx景區(qū)工作計劃。配合協(xié)稅護稅工作。
八、極力配合*對xx風景區(qū)招商引資和開發(fā)工作。
九、做好處置辦的相關預防和打擊涉嫌非法集資的日常工作。
十、做好*突擊性，臨時*辦的各項工作事務。
部門工作計劃篇七
隨時隨地的面談指管理人員在工作期間要經(jīng)常地到員工的工作地點附近走動，與員工進行績效方面的交流并解釋員工提出的問題，及時解決員工的工作困難和障礙。管理者要對員工及時地問候和關心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產(chǎn)生的一個問題是管理者如果掌握不好走動的頻率及方式，會讓員工感覺管理者監(jiān)視其行為、對其過多干涉、不信任他們，因而產(chǎn)生反感情緒。開放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒有客人或開會的情況下，員工可以隨時進人辦公室與管理者進行交談，說出自己的想法和意見。
因此可以總結(jié)隨時隨地的面談主要面談下面幾個內(nèi)容：
下屬遇到的問題與困惑。
下屬工作的進度與成效。
下屬需要的支持與資源。
其它對于績效的影響因素。
績效面談中的五種角色。
績效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報復者。
部門工作計劃篇八
保衛(wèi)科是校區(qū)行政負責保衛(wèi)工作的職能部門，依照有關法律、法規(guī)和學校的管理制度，對學校內(nèi)部實施治安和消防管理。其主要工作職責：
一、貫徹國家有關安全保衛(wèi)和消防工作的法律、法規(guī)及上級主管部門的工作部署。
二、按照教育部頒發(fā)的“高等學校內(nèi)部保衛(wèi)工作規(guī)定”，制定校園內(nèi)部安全管理規(guī)章制度經(jīng)學校批準組織實施并負責督促檢查。
三、負責學校內(nèi)部的治安防范工作。宣傳教育師生，提高警惕，堅持預防為主、依靠群眾的原則，落實各項防范制度，督促各部門加強內(nèi)部安全防范管理，維護學校正常的教學科研、生活秩序。
四、負責校園治安秩序管理。嚴格各項防范措施，嚴格門衛(wèi)制度，維護校園正常秩序確保校園安全。
五、負責治安保衛(wèi)、消防法規(guī)的宣傳教育，增強師生員工的法制觀念，提高安全意識。
六、協(xié)助公安機關偵破案件；參與重大事故的調(diào)查和處理。
七、宣傳貫徹《國家消防法》，負責學校消防工作，執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立消防責任制；監(jiān)督、檢查、整改火災隱患；組織初期火災撲救工作；協(xié)助調(diào)查火災原因，提出處理意見；負責消防滅火器材配備及督促檢修工作。
八、負責學校的治安綜合治理工作。協(xié)助當?shù)卣陀嘘P部門搞好校園周邊綜合治理工作；根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，落實治安綜合治理責任制。
九、負責學校的交通安全管理工作，設置并管理交通標志、路障、減速設施和車輛進出管理，負責道路安全和事故處理。
十、會同有關部門做好校內(nèi)商業(yè)攤點的整治和外來人員的管理工作。十。
一、負責本部門職工的思想政治教育和隊伍建設。
十二、負責本部門的安全、防火、防盜等綜合治理工作。
十三、完成學校領導交辦的其它工作任務。
部門工作計劃篇九
20__年機關工會的總體任務是：認真貫徹落實__和市直工會整體部署，以踐行__精神、服務干部職工為主題，以送溫暖、送文化、送健康活動為主線，創(chuàng)新機關工會工作，服務__科學發(fā)展，努力打造學習型、服務型、創(chuàng)新型工會組織，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和__次黨代會勝利召開。
一、認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，大力弘揚和踐行__精神。
(一)配合黨組織認真做好黨的十八大和__次黨代會精神的學習、宣傳和貫徹。機關工會要配合黨委準確把握干部職工思想狀況和利益訴求，加強形勢政策教育和思想政治工作，保持干部職工隊伍和諧與穩(wěn)定，切實把機關干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央要求和市委部署上來。
(三)開展學習雷鋒精神、爭當時代先鋒活動。通過廣泛開展雷鋒精神學習宣傳、主題實踐和志愿服務活動，傳承弘揚雷鋒精神。圍繞讀好書、學榜樣、做表率、爭先鋒、樹形象五個方面開展主題實踐活動，推動學習雷鋒活動不斷深入發(fā)展。
(四)牢固樹立人才意識，努力建設高素質(zhì)的干部職工隊伍。在引導干部職工增強本領、多做貢獻方面狠下功夫，深化創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動，繼續(xù)組織干部職工讀書、薦書、評書，提升學習能力。開展崗位練兵和技能競賽活動，以賽促學、以賽促訓，培育和選樹一批作風優(yōu)良、技能精湛的崗位能手。
二、以人為本、真情關愛，努力為會員辦實事辦好事。
(一)貫徹落實__市總工會《關于印發(fā)貫徹落實〈^v^__市委關于加強工會工作的意見〉實施方案的通知》精神，探索建立維護干部職工權益的相關制度。工會組織要積極參加涉及職工切身利益改革方案的討論和制定，主動反映群眾意見，切實把干部職工的合法權益維護好、實現(xiàn)好，促進和諧機關建設。
(二)扎實開展送溫暖活動，做好困難干部職工幫扶工作。在做好元旦春節(jié)期間困難職工送溫暖活動的基礎上，機關各級工會組織要密切關注干部職工個人和家庭突發(fā)性困難，隨時做好救助解困工作。堅持做好五必須;堅持送生日賀卡和小紀念品;堅持有針對性地組織科學鍛煉、科學養(yǎng)生、疾病預防知識講座。
減少機關工作人員的后顧之憂。努力幫助待業(yè)家屬拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)機會。
關心機關單身人員生活。組織機關單身職工與外單位聯(lián)誼活動和婚介工作，為機關單身職工解決個人婚姻問題提供幫助和服務。
(三)做好為干部職工集中休假服務工作，不斷提高干部職工的休假質(zhì)量。4月提出《20__年機關干部職工集中休假服務方案》，提交__聯(lián)席辦公會議批準后組織實施。
三、加強機關文化建設，組織好文化藝術節(jié)，努力豐富會員精神生活。
(一)深入貫徹十七屆六中全會精神，積極發(fā)揮工會優(yōu)勢和作用。以文化藝術節(jié)為契機，大力開展群眾性文化活動。鼓勵職工文化創(chuàng)造，謳歌機關建設成就和發(fā)生在身邊的好人好事，充分展示干部職工優(yōu)秀文化成果。通過豐富多彩的文化藝術活動提高干部職工思想文化素質(zhì)，為推進機關文化建設發(fā)揮積極作用。
(二)機關工會3月中旬提出《__市政府__系統(tǒng)第_屆文化藝術節(jié)方案》討論稿，下發(fā)區(qū)縣__局隊征求意見。在此基礎上形成《__系統(tǒng)第_屆文化藝術節(jié)方案》報審稿，提交__辦公會議批準后組織實施。組織干部職工積極參與市直機關第_屆文化藝術節(jié)的各項活動和慶祝__局成立十周年節(jié)目演出任務。
(三)進一步健全機關文化類興趣組織，調(diào)整充實機關合唱隊、舞蹈隊、攝影小組，加強文藝骨干培訓并在群眾普及方面下功夫。充分發(fā)揮機關人才優(yōu)勢，廣泛組織職工開展寓教于樂的文化活動，努力為廣大職工營造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境和健康向上的文化氛圍。
(四)適應職工開展多元化文化活動的需要，拓展工會精神文明建設空間。完成機關圖書室的籌建工作，爭取職工活動場所;組織好女職工和青年職工活動;組織好年內(nèi)重要節(jié)日的慶祝活動，努力豐富干部職工業(yè)余文化生活，滿足職工的精神文化需求。
四、倡導健康生活，大力推進全民健身活動，促進干部職工身心健康。
(一)全面落實《體育法》和《__市職工健康行動實施意見》。加強健康生活理念的宣傳教育，大力營造輿論氛圍，不斷增強干部職工參加體育鍛煉的意識和熱情。因地制宜、因時制宜努力提高機關群眾性體育活動的普及面和活動頻率，做到每人參加一個健身項目，每年改善一項健康指標，提升機關工作人員的身體素質(zhì)。
(二)健全充實機關業(yè)余體育組織，制定訓練計劃嚴格組織實施。各運動隊要在3月中旬完成年度訓練計劃的制訂并抓好組織實施。充分發(fā)揮業(yè)余體育活動組織的引領和帶動作用，努力提高機關干部職工健身運動的科學性和競技水平。機關3-4月開展第九套廣播體操培訓，年內(nèi)以工會小組為單位進行九套廣播體操比賽。
(三)增加對體育活動的投入：一是解決好場地問題。繼續(xù)辦理租用足球、乒乓球、羽毛球、籃球、保齡球、臺球場地，為干部職工開展體育活動提供必要場所;二是增加體育設施投入。更新部分機關體育設施，做好運動器械和用品的維修保養(yǎng)，確保使用安全;三是大力推進群眾性體育活動的開展。年內(nèi)適時組織一些群眾喜聞樂見的小型比賽活動，擴大職工參加體育活動的范圍、提高職工參加體育活動的興趣。
(四)加強體育交流。積極參加全市紀念發(fā)展體育運動、增強人民體質(zhì)60周年廣播操展示活動、市直機關_杯第_屆乒乓球比賽、_杯市直機關第_屆乒乓球比賽和第_屆臺球比賽。參加__局組織的足球和橋牌比賽。組織__隊三球比賽和__之間的單項比賽交流活動。
五、加強工會組織建設，提升工作能力和服務水平，推動機關工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(一)組織各級工會和工會干部認真學習全國總工會《關于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，深刻領會堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路的重要意義和內(nèi)含實質(zhì)。開展機關工會工作理論研討，認真總結(jié)近年來機關工會工作的經(jīng)驗、規(guī)律、特點和運行機制，為扎實推進機關工會工作創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎。
(二)加強職工之家和職工小家建設。制定機關工會創(chuàng)建模范職工之家和職工小家的實施意見，開展創(chuàng)建先進基層工會組織等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立工會基層組織規(guī)范化建設目標考核體系，努力營造爭創(chuàng)__市模范職工之家和職工小家的良好氛圍。
(三)加強工會干部隊伍作風建設，提升工作水平。根據(jù)全國總工會關于開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎踊顒拥囊庖姡瑱C關各級工會干部要深入聽取職工意見，努力改進作風，推動工作落實。通過活動打造一支政治堅定、業(yè)務過硬、作風民主、職工群眾信賴的工會干部隊伍。
(四)加強工作機制與制度建設。機關工會繼續(xù)完善工作制度，完善工作運行機制，不斷提高工會工作規(guī)范化程度。按照工會章程規(guī)定，提請會員審議機關工會委員會工作報告和經(jīng)費審查委員會工會經(jīng)費審查報告。健全機關工會會員名錄庫，完成新會員發(fā)展工作。
(五)加強工會宣傳工作。工會宣傳工作要緊緊圍繞機關中心工作和工作重點開展，努力創(chuàng)新形式，不斷提高工會組織的影響力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
部門工作計劃篇十
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學們溝通、聯(lián)系、交流的職責，進一步深入到同學中，擴大影響力。
2.招收新部員，擴充部員人數(shù)，完成技術組和編輯組的人員組成；邀請相關指導老師，對部員進行培訓，加強部員技能。
3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作，定期發(fā)布學院新聞、活動預告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯(lián)系，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設計和完善繼教院微信平臺的功能，及時了解同學們對平臺功能的需求，做出相應調(diào)整，在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。
三、具體工作。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容；并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應在做本職工作——學生的基礎上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學習和生活上嚴格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學院活動，定期發(fā)布對同學們有益的微信推文，引導大家積極主動參與學院活動，及時發(fā)布考試相關訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學；豐富同學們的課余生活，為大家留下寶貴的大學回憶。
四、工作寄語。
新媒體中心將在新學期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻自己的努力，為以后的學弟學妹打好堅實的基礎。
部門工作計劃篇十一
經(jīng)理:關于你年終績效的事情。談話前沒有準備且氣氛緊張，溝通很難暢通。
小王:現(xiàn)在?要多長時間?
小王:....
小王:很多事情你都知道的，我認為我自己做的還是不錯的...
經(jīng)理:今年部門接到了好幾項新任務，我也對大家做了宣布的，現(xiàn)在到了年底，還有很多任務沒完成，我的壓力很重啊!
小王:可是你并沒有調(diào)整我的目標啊!目標的設定和調(diào)整沒有經(jīng)過協(xié)商。
突然，電話鈴聲響了起來，是催經(jīng)理去會議室開會。
小王:小王去年才來的公司，我在公司.....
經(jīng)理:好了,我馬上要去開會，我們下次再聊。
小王:可.....
經(jīng)理沒有理會小明,匆匆離開了辦公室。
失敗的原因分析:。
1、沒有準備書面的資料，比如《績效面談表》、工作總結(jié)等;。
2、面談開始得很突兀，氣氛嚴肅緊張;。
3、缺乏資料、數(shù)據(jù)的支持;。
4、憑主觀印象;。
5、考核的著眼點是關注過去，不重將來;。
6、單向溝通，未傾聽員工的申訴:。
7、面談時間預計不準，被中斷后沒預約再次溝通的時間;。
8、績效考核僅僅流于形式，最終未能達成一-致意見，員工產(chǎn)生了不滿情緒;。
部門工作計劃篇十二
總的來說，xx的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進空間。
1、會計工作正式滿足內(nèi)外報要求，每月按時上報，但會計核算的準確性有待提高；
6、財務部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財務管理的需要，人員結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。
1)優(yōu)點:
a、公司領導重視財務工作，為財務發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺；
b、財務部門對財務工作的目標有明確的定位，并努力提高部門和個人能力以達到目標；
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎；
e、整體國際經(jīng)濟環(huán)境趨好，為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。
2)缺點:
a、公司成立時間不長，需要時間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
b、財務部成員財務素養(yǎng)不高，能力有待提高，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計基礎不扎實；
c、財務/倉庫人員業(yè)務參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業(yè)務；
3)機會:
b、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力和品牌吸引力；
c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安全領域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財務壓力，可能增加壞賬的產(chǎn)生。
1)財務目標:
經(jīng)營目標:年收入3、273億元，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬元以上；
財務部目標:組建7人的財務團隊，提高個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性和及時性，提高財務管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，完善公司決策政策的財務支持，提高內(nèi)外部財務服務水平。
倉儲部的目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務需要適當增加經(jīng)辦人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基礎數(shù)據(jù)和業(yè)務的控制能力，提高開票的及時性、準確性和完整性，確保安全庫存和資產(chǎn)的安全，加強材料分析和管理能力，加強異常業(yè)務和缺陷產(chǎn)品的處理，提高對生產(chǎn)的支持和部門間的合作。
內(nèi)部控制部目標:擬增設1名內(nèi)部控制專員，實施內(nèi)部控制制度，檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。
2)xxxx年財務部組織結(jié)構(gòu)
3)xxxx年度工作計劃
xxxx年財務工作的總體思路:“以人為本，加強培訓；夯實基礎，提高推廣；把握宏觀，從細節(jié)入手；注重結(jié)果和積極溝通；先規(guī)劃，重在實施；按規(guī)矩辦事，有證據(jù)可循；標準化流程和科學決策。下表是財務工作的詳細說明:
限制下游額度的應用，爭取上游供應商的賬期和額度。
4)xxxx年度財務部費用預算
2、辦公設備(電腦)年投資4*2500、00=10000元；
3、其他費用(含節(jié)日招待)合計5萬元。
部門工作計劃篇十三
剛經(jīng)歷了大學的第一個暑假，我們又開始了新的學期。新學期，新面貌。作為藝術設計系學生會的一支，我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己，努力作好本部門的工作，并積極協(xié)助其他部門，更好的完成任務，為同學們服務。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求，和通訊部本學期的工作計劃，內(nèi)容如下：
一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務，我們部門計劃對20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下：
會議記錄：3名活動策劃：3名
活動采集：3名新聞編輯：3名
二、在新的一學期，我會積極配合學生會和老師的工作：同時，還要調(diào)動本部門干事的工作積極性，讓干事充分了解學生會的工作、任務及意義。
三、嚴格要求本部門成員，作好工作。在新學期里，我們會更加努力的工作，對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況，對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪，并盡快報道。
四、本學期，我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。（相關事宜，將在我們部門展開討論…）
1.寫出征文策劃書，作好宣傳
2.由通訊部成員對其進行評選
3.設立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名，并頒發(fā)證書
通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍，我們將更加努力的作好工作，體現(xiàn)我系學生會的工作效率與價值，更好的為本系工作，為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力，我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里，通過我們各部門的辛勤工作，學生會取得了優(yōu)秀的講評，獲得院里及其他系的好評。新學期，我們藝術設計系的工作將更加輝煌！
藝術設計系通訊部
20xx年9月1日
部門工作計劃篇十四
本學期我園有17個教學班，598名幼兒，其中大班7個班244名幼兒，中班6個班206名幼兒，小班4個班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個班。本學期為了解決個別家長的實際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對新入園幼兒，我園按有關規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學期我園針對幼兒園的實際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標，有目的有計劃地完成了各項工作，特別是小班幼兒，通過一學期的學習與生活，各方面的進步很大，大、中班幼兒在新學年里各項目標完成不錯，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學工作中，教師們通過學習掌握了教科研的具有一定實效性的方式方法，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿生機與活動，在四個中心的建設方面，也逐步進入常規(guī)化，確實做到了以科研引教研，以教研促教學，形成科研、教研、教學互相結(jié)合，相互促進，共同發(fā)展的新局面，同時我們也完善了師資培訓工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng)，從而促進了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學期工作來看還存在以下幾個方面的問題：
1、教師讀書活動的力度與方法要加強，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細節(jié)與保育工作質(zhì)量需進一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓形式要進一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強，實際操作的檢查與評價。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識的能力要進一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓，加強保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓工作。
4、繼續(xù)開展國家十一五重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。
5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識，用之于一日活動的學習與檢查力度。
6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。
8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作，促進幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評工作。
1、提高保教隊伍的素質(zhì)
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導教師政治上要求進步、業(yè)務上不斷進取，爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR> （2）在新的教育思想指導下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學習應用心理學的教育方式方法，引導幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學習，使他們有更多的鍛煉機會，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性，提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
（5）鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動。
2、提高保教質(zhì)量
（1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學活動檢查，不斷改進幼兒園的各項保教工作。
（2）引導教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學工作，并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上，客觀真實的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測查結(jié)果，擬定出本學期相應的觀察目標，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點，采用以游戲為主的教育形式，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項活動中去，包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創(chuàng)編相關游戲與兒歌，進一步提高幼兒的學習興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎上，認真學習衛(wèi)生保健知識，強化教師的保育意識。
（5）繼續(xù)加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動。
部門工作計劃篇十五
1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
3、進一步做好實施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報
6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
10、對教工人事檔案進行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進一步完善學校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
2、進一步優(yōu)化學校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門，還要不斷的學習提升理念，提高學校人力資源管理水平，提高辦事的時效性。
部門工作計劃篇十六
酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力，這才是一直以來不斷進步的成果，在不斷的成長中，很多的事情需要我們來不斷的進步，這些都是不斷的發(fā)展和進步的成果，酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來，這些都是一直以來社會發(fā)展的結(jié)果，我們要正視競爭的來臨！
為貫徹總公司領導的的中心思想：“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務技能的關鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計劃：
1、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識，嚴禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實行節(jié)約獎制度。
2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，房務部也將提供“五心”服務。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。 便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。 捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。 五心服務：為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
3、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務。
1、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴格履行各項職責，認真執(zhí)行“三防”措施，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度?？傊?，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在總公司的正確領導下，我酒店各部門將緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.
2、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，做到賓館上下人人肩上有擔子，個個心中裝安全的安全風氣。
4、完善和遵守各項規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
2、打造一個在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
3、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)。今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商務知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
4、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理。
5、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設備和安全運行，甚至造成大型動力設備安全事故。進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學習，要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、人性化管理關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
2、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務?，F(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關、照明搖控開關因存在質(zhì)量不過關的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
3、電力及動力設備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。
4、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
1、建立績效考核制度為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
2、搞好員工關系深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關系，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
3、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習，培養(yǎng)多方面人才。
4、加大員工培訓工作行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關培訓管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
5、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館，樹立新形象。
酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進步，這也是我們一直以來不斷努力的目標，社會的競爭和不斷的'進步是我們前進的動力。由于社會發(fā)展，我們的社會中很多的事情都在不斷地進步，我們酒店的客源也在不斷的增多，我們的發(fā)展就是與時代看齊，我們的進步就是在發(fā)展壯大自己！
部門工作計劃篇十七
不為名利所累、不為物欲所動，不計個人得失，盡心盡力做好每一項工作。能遵守各項廉政規(guī)定，在思想上保持警鐘長鳴，不做任何違法違紀的事情，用自己的實際行動維護法院清正廉潔的形象。并且在工作中能夠做到尊敬領導、團結(jié)同事，能較好地處理與領導、同事的關系。
今年，我雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作，取得了一定的成績，但仍然存在不足之處。尤其是在寫材料過程中，遇到稿子多、時間緊、任務重時，往往是疲于應付，不如別人游刃有余。而且在寫作上，缺乏全局性把握，與領導要求有相當?shù)牟罹唷?BR> 在今后的工作中，我將進一步堅持努力學習，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高為領導服務水平。全面提升自身綜合素質(zhì)，特別是文字水平，盡力把材料寫實、寫好、寫細，使領導滿意，自己提高。一定要撲下身子抓落實，做到“四個注重”，即注重學習、注重積累、注重鍛煉、注重提高，不斷完善自己、提高自己，為我院的全面發(fā)展再上新臺階做出自己應有的貢獻。
本人于20xx年7月參加工作（工作年限25年）。20xx年12月任地區(qū)中級法院助審員（副科級），20xx年5月至今在市中級法院執(zhí)行局任審判員。在領導和同事們的關心幫助下，不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，較好地完成各項工作。20xx年至20xx年3年來，年度考核均被評定為稱職。20xx、20xx年連續(xù)兩年被評為“先進個人”?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下：
部門工作計劃篇十八
一、活動主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動時間：
20__年10月18日（星期天）。
三、活動地點：
龍詳島。
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬。
五、活動目的：
1、為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊；增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2、金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。
六、集合地點：
公司大門口。
七、交通方式：
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
八、活動安排：
1、召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2、有經(jīng)驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3、每組領班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。
4、分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5、星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
點準時出發(fā)預計8：30上輪渡。
點搭灶臺開始野炊。
：30燒烤。
：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
：30返程。
九、活動所需材料及預算經(jīng)費：
1、一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3、配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4、葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5、素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6、酒水300元。
7、輪渡往返費用40_元=240元。
費用合計：20__元。
部門工作計劃篇十九
文藝部本學期會一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評，發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會，與其他兄弟部門加強合作，主動與主席團溝通，更好的為老師和同學們服務。所以本學期文藝部會做出各項調(diào)整，力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點：
經(jīng)濟管理學院藝術團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時達到人才共享的計劃。成立了藝術團，擴大了文藝部的影響力，同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術團位于幼年階段，我們的工作目標是讓藝術團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術團將在學期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新，希望得到各部門的支持，達到人才共享的目的。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內(nèi)的相聲小品類比賽，其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門共同合作，打出經(jīng)管院學生會的牌子，同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務，文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才，合理調(diào)配人員，爭取在比賽中取得好的成績，為經(jīng)管爭光。
本學期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動，生活部的宿舍文化節(jié)，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學校的各類體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學子加油打氣，同時做好拍攝工作，更好的展現(xiàn)經(jīng)管學子的風采。
總而言之，文藝部本學期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的，所以文藝部會主動與老師，主席團，其他兄弟部門溝通，共同進步，工作打造金牌學生會。