計劃可以幫助我們更好地評估和監(jiān)控工作的進展，及時進行調整和改進。一個完美的計劃應該具備可操作性和可衡量性，以便我們能夠及時調整和評估。即使計劃不能完全預測未來，但有一個好的計劃至少能讓你更加有條理地行動起來。
參考部門本周工作計劃篇一
一、目標概述：
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。--年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《。
勞動合同。
》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉。
勞動法規(guī)。
盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體。
實施方案。
1、--年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、--年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在--年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部。
面試。
和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項：
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的。
企業(yè)。
文化。
不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高導致工作效率的低下企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)并了解每一位辭職員工的真正離職原因從中做好分析找出應對方法確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理。
協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)。
五、實施目標需支持與配合和事項和部門：
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
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參考部門本周工作計劃篇二
為切實加強學校安全保衛(wèi)工作，確保學校財產和師生生命安全，維護學校正常教學秩序，創(chuàng)建平安校園，特制定本方案。
以上級黨委政府及教育主管部門關于進一步做好安全工作會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主”方針，以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重大事故，防控因素，促進我校教育教學工作順利開展和構建平安校園創(chuàng)建，確保學校一方平安。
以預防重大事故為重心，以學校校園為重點，進一步深入檢查、摸清學校各類事故隱患情況，不斷加大對事故隱患整改力度，采取有效措施，徹底整改學校各類重大事故隱患，進一步加強學校重點要害部位監(jiān)控工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)建平安校園。
（一）組織機構：
成立學校安保工作領導小組，由下列同志組成：
組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx。
下設學校保衛(wèi)處和學校護校隊及義務xxx，由下列同志組成：
保衛(wèi)處處長：xxx。
副處長：xxx、xxx。
護校隊隊長：xxx。
護校隊成員：xxx、xxx、xxx、xxx、全體班主任。
義務員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
安全保衛(wèi)工作領導小組和保衛(wèi)處職責：
1、研究制定學校安全工作方案，組織方案實施。健全、完善突發(fā)事件應急預案和安全工作管理規(guī)章制度。
2、指導監(jiān)督安全工作方案和計劃落實。
3、定期研究學校安全工作，制定整改措施，組織開展安全工作大檢查。
4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長領導下，組織開展應急求（救）援工作。
5、成立由全體教職工組成學校安保值日巡邏隊，實行上學前到放學時這一時段校園安保巡邏（具體安保值日巡邏隊安排另見教師值班安排表）。
（二）落實責任制，明確職責和分工。
校長和分管副校長對學校安全及保衛(wèi)工作負全責，日常具體工作由教導處、總務處（保衛(wèi)處）、德育辦歸口負責。
各口負責主要分工及職責任務：
德育辦主要負責學生安全教育、班級安全管理、疾病防治、安全管理業(yè)務檔案等。主要職責任務是：
（5）、負責學校大型活動組織和安全工作。開展突發(fā)事件應急演練等；
（6）、要確保安全法制課開設，規(guī)范安全法制課管理，加大安全工作宣傳；
（7）、對學生開展衛(wèi)生健康和心理健康知識教育指導；
（9）、每月認真填寫《學校安全隱患排查整治月報臺賬》，及時登記、上報安檢情況；
（10）、抓好安全檔案資料收檔整理。
總務處主要負責校舍及財產安全、食品衛(wèi)生安全、門衛(wèi)安全管理等。主要職責和任務是：
（1）、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內墻是否變形、裂縫；門窗、燈具是否牢固；電源開關插座是否破損；安全通道是否暢通；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。要檢查到位，處理到位。維護用水（含飲用水）設備。
（2）、校舍消防安全。嚴格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材正常使用，疏散通道暢通。
（3）、學校護校防盜安全。對學校重點部位，如遠教室、辦公室、實驗室、圖書室、體育器材室要加強防盜措施。
（4）、學生食品安全。嚴格執(zhí)行國家食品安全條例，加強對學校小賣部、食堂監(jiān)管，對供應食品進行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，嚴把入口關。
（5）、嚴格門衛(wèi)管理，做到不脫崗，確保學生在校期間x名保安在崗。嚴格執(zhí)行來人來訪登記制度，決不輕易放入一個外來人員，本校師生在上課期間進出校園必須登記。
教導處主要負責各功能室、電教設備以及教學安全。主要職責和任務是：
（1）、加強教師辦公室管理，保證正常辦公，加強課堂教學管理，嚴肅課堂紀律，妥善處理教學中出現(xiàn)矛盾和可能出現(xiàn)突發(fā)事件，維護課堂正常教學秩序。
（2）、加強體育課及活動課管理。嚴格執(zhí)行教學計劃，課前學生要充分做好準備活動，指導學生動作技巧要規(guī)范正確，對難度較大動作要有保護措施，對對抗性較大和危險性較大體育項目，教師要親自組織并事先做好防范工作。教學中教師要掌握每名學生身體狀況和病情病史，因人而異，開展教學。活動課必須做到有專人看管，堅決杜絕“放羊”現(xiàn)象。
（3）、加強實驗課（室）管理。對實驗室儀器設備要經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，確保儀器設備安全運行和使用。重點是電源、有毒有害藥品保管和易燃易爆物品保管等。具體教學中，要嚴格按實驗規(guī)程和要求進行。向學生講清步驟、程序、操作規(guī)程和注意事項，并對可能出現(xiàn)問題做好事先防范，防止意外事故發(fā)生。對管理不善，指導不準，安全措施不善造成事故，要追究教師責任。
（一）、安全事故基本處置辦法。
1、發(fā)現(xiàn)時首先要設法阻止事態(tài)發(fā)展。
2、應及時送受傷害者就醫(yī)。
3、及時通知班主任、學校相關領導和家長。
4、迅速解事故原因，并做好有關筆錄工作。
事態(tài)較嚴重，學校要迅速組成現(xiàn)場指揮機構，可分指揮組、聯(lián)絡組、疏散組、搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、后勤保障組、事件調查處理組等，分工負責，高效處置。較大事故發(fā)生時，首要考慮是疏散師生。疏散時堅持先學生后教師、先婦女后男士、先小孩后大人原則。
事件發(fā)生后，可以采取新聞發(fā)布會形式，及時向外公布事件xxx和處理進展情況。各類人員不得以個人名義向外擴散消息，更不得進行渲染和夸大；如有新聞媒體要求采訪，必須要讓對方出示有效證件并經過有關領導同意，未經同意，任何單位和個人不得接受采訪。
（二）、食物中毒應急預案。
1、報告學校安全工作領導小組。
2、將中毒者速送就近醫(yī)院，無法處理時及時送往區(qū)、巿醫(yī)院或報120。
3、迅速排查食用致毒食物師生名單，并檢查他們身體狀況。
4、保護事故現(xiàn)場，封存現(xiàn)有食物，做好食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗。如是食用校外食物所致，要積極配合有關部門進行工作。
5、做好家長、家屬工作。
6、積極配合上級有關部門做好診治、調查、事故處理等工作。詳細寫清事故報告，如實上報。
（三）、火災應急預案。
1、發(fā)生火險時應及時撲滅，使火險消滅在萌芽狀態(tài)。
2、如不能及時撲滅，要立即報告值班領導，并通知周圍教職員工共同救火。
4、緊急組織學生疏散，并第一時間通知值班人員和學校干部，并視情況決定是否撥打119和120。
5、火災事故發(fā)生時最重要原則是保護人員安全，撲救要在確保人員不受傷害前提下進行。
6、原則上不組織學生參加滅火。
（四）、交通事故應急預案。
1、發(fā)生交通事故時，對受傷人員及時送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車輛型號、牌號。
2、保護好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據。
3、迅速向xxx部門報告，再向學校、家庭、教育局報告。
4、配合xxx部門做好調查、取證、事故處理等工作。
5、做好家長、家屬工作。
（五）、治安問題應急預案。
1、獲得事件信息任何人視情況第一時間向值班主任或單位領導報告，情況嚴重同時打110報警。
2、迅速把所有學生和無關人員進行疏散。
3、如有受傷學生要及時送到就近醫(yī)院治療。就近醫(yī)院不能治療，及時送區(qū)、巿或撥打120。
4、若是校外犯罪分子侵襲學生，相關人員要迅速集結，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子周旋，為援助贏得時間。
5、若對方手中有器械，應首先設法收繳斗毆器械。
6、若是學校內學生斗毆，由學校分管領導、班主任、保衛(wèi)人員等進行詢問，解斗毆原因和過程，并做好筆錄。
7、對外校學生，應與學生就讀學校聯(lián)系。
8、要對斗毆事件校內外各種因素綜合分析，要防范學生在校外遭到毆打。
1、進一步開展好安全思想教育，牢固樹立“安全第一”思想意識，警鐘長鳴，常抓不懈。
2、落實責任追究制度，安全工作層層負責制。
安全工作重于泰山，全體教職工必須高度重視安全工作，做到認識到位、思想到位、措施到位、工作到位，若因工作失職造成安全事故，將直接追究有關人員責任。
參考部門本周工作計劃篇三
力爭上半年開齊開足，實現(xiàn)月產200t以上產量，生產效率由xx%提高到xx%以上。
二、質量上檔次。
1、條干質量由usterxx%以下水平提高到xx%以上水平;。
2、綜合質量滿足客戶要求;。
3、推進全面質量管理。
三、萬錠用工逐步控制在xxx人以內。
1、三班制向二班制過渡;。
2、普絡改自絡，年內至少1臺，力爭2臺;。
3、細紗自動落紗;。
4、清梳聯(lián)改造1~2套。
四、新產品開發(fā)和改造。
1、細紗賽絡紡改造：至少1臺;。
2、細紗竹節(jié)紗改造：至少1臺;。
3、細紗包芯紗改造：至少1臺;。
4、半精紡生產線1條等。
五、推進技術進步。
(一)開清棉。
1、fa106a變頻改造;。
2、清花除塵改造;。
3、清梳聯(lián)和自勻整改造等。
(二)梳棉：a186f三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。
(三)并條：a272f機后自停改造;。
(四)粗紗：fa4501、sa4504變頻改造或新型粗紗機;。
(五)細紗：自動落撥紗;。
(六)絡筒：自絡機1-2臺等。
六、設備整改和包機維護及專件管理。
分線整改，落實包機，推行設備完好考核和計劃維修管理。
七、加強運轉生產管理。
1、執(zhí)行操作法，實施操作測定、考核;。
2、以計件為主體，多勞多得，調到生產積極性。
八、工藝優(yōu)化和上機及合理配棉。
1、結合設備整改和技改，工藝優(yōu)化上機，實現(xiàn)高品質;。
2、根據客戶品質要求控制配棉質量，確定原料采購品質。
九、生產環(huán)境管理。
1、加強除塵管理;。
2、溫濕度控制;。
3、現(xiàn)場管理檢查考核。
十、生活環(huán)境治理。
1、班中清潔熱水供應;。
2、食堂管理：提高飯菜標準，改善伙食質量;。
3、宿舍管理到位;。
4、開展文娛活動等。
十一、成本控制，節(jié)能降耗。
1、分月盤存統(tǒng)計，成本分析控制;。
2、節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏;。
3、控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。
十二、制度化規(guī)范化管理。
盡快制定和完善生產制度，有章可循，依章制廠。
參考部門本周工作計劃篇四
1、進一步鞏固審核核算改革工作。
搞好審核核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固審核核算改革的基礎上，進一步規(guī)范審核基礎工作，提高審核核算的水平。
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位審核工作制度》等，使審核工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和審核核算中的作用；進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據。（）。
從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
20xx年將定期對審核核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對審核人員進行業(yè)務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系審核人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
對所有的審核檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據管理軟件，加強票據的管理和監(jiān)督。
參考部門本周工作計劃篇五
以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學生假期安全、教育教學安全和學生心理安全為重點，遵循“積極預防、科學管理、全員參與、各負其責”的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規(guī)范制度管理，嚴在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”的工作思路，增強師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進學校安全工作步入科學化、規(guī)范化和法制化軌道，保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。
(一)狠抓制度建設，建立安全工作長效機制。
1.健全落實安全工作常規(guī)管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作，并繼續(xù)推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等，做到管理無疏漏、無盲區(qū)，使安全工作規(guī)范有序。
2.健全落實安全工作責任與考核制度。學校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上，同時承擔安全管理工作職責，做到“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”，形成學校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。
(二)狠抓教育培訓，提高師生安全防范能力。
1.切實把安全教育納入課堂教學。必須按要求開設安全教育課，積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動，對學生進行日常安全知識教育，自護、自救、防災、逃生能力教育。切實抓好“中小學生安全教育日”、“防災減災日”、“安全教育月”、“‘119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動。
2.開展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時”安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法，尋求安全教育載體，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學性和實效性。
3.健全應急救援機制。進一步制定和完善科學、實用的事故應急救援預案，不斷深化演練工作，結合學校實際，確保每學期至少開展一次師生應急演練。
參考部門本周工作計劃篇六
近年來，隨著國內市場經濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經驗，充分結合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵，發(fā)揮作用是重點，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構建網絡化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失。第二，在增強基層團組織內在活力上下功夫。增強內在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強主動適應、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設的長遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設。第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫。服務能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務很好地結合起來，內容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價?！靶枨?可能”，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角。二要注重項目帶動。基層團組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務能力的提高。三要講究方法、務求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。
團的基層組織建設是一項長期的系統(tǒng)工程，是慢功夫、真功夫、實功夫。所謂慢功夫并不是說我們可以慢慢來，而是必須以只爭朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈;真功夫指的是加強基層團的組織建設對于每一位團干部來講，既是一種錘煉，也是一種考驗;實功夫指的是我們工作的成效要體現(xiàn)在增強團組織戰(zhàn)斗力上，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，要出實招、辦實事、講實效。
共青團作為先進青年的群眾組織，必須將秀的青年選拔到團的工作崗位上來，否則，團干的素質直接影響著企業(yè)團的工作的開展。如果我們的團組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、力資源開發(fā)知識，缺乏策劃意識、戰(zhàn)略意識，往往局限于機械完成上級布置的任務。那么我們的工作將是一潭死水。
因此，xx年另外一項重大的任務就是在企業(yè)內部建立青年團員成長進步的培養(yǎng)體系，讓有能力又想干的人承擔的工作責任，使他們早日挑起重擔。這不光是為團組織輸送人才，更重要的是，我們要從企業(yè)內部，為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設工作中，共青團責無旁貸。
首先要從管理上打造企業(yè)文化。團委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導到企業(yè)文化建設上來。如開展“顧客重于企業(yè)”、“誠信為本，實干創(chuàng)新”等大討論，引導青年員工樹立共同的價值觀;其次從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎上上升為“文化管人”，實現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結合;第三從實踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現(xiàn)出來，能否實施一個良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設服務，其關鍵和根本的一個因素是團委管理層的重視和身體力行。
xx年，團委最后一項工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎上，通過開展“培養(yǎng)青年崗位能手活動”，增強企業(yè)的活力。
青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛崗，熟練掌握本崗位各項業(yè)務技能和理論知識，能夠優(yōu)質并超額完成崗位各項年度考核指標，創(chuàng)造了較好經濟效益的企業(yè)青年職工。
培養(yǎng)青年崗位能手活動的總體目標是：在企業(yè)中普遍開展青年崗位能手活動，使多數青年員工成為具有良好的崗位文明、熟練的崗位技能，并創(chuàng)造出顯著崗位效益的各級青年崗位能手，同時，造就一大批“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻突出”的優(yōu)秀青年管理、科技、技術帶頭人。
培養(yǎng)青年崗位能手活動的基本運行規(guī)則是：以各級團組織牽頭協(xié)調，協(xié)同企業(yè)人資等部門一起實施，以企業(yè)青年為行為主體，以崗位為基本單位，以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以規(guī)范、考核、評定、獎勵為主要手段，建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相一致的運行機制。
開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，是社會主義市場經濟條件下增強企業(yè)活力，發(fā)展經濟的重要途徑。開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，大力提高青年才俊的素質，培養(yǎng)和造就一支技術大軍，對增強企業(yè)活力，提高員工素質和企業(yè)發(fā)展水平，具有十分迫切的現(xiàn)實意義。
全面開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，要以企業(yè)崗位責任制為基礎，以崗位技能培訓作為中心環(huán)節(jié)，采取拜師學藝、模擬訓練、推廣先進、崗位訓練等方式，開展多層次、全方位的崗位技能訓練。把培養(yǎng)青年崗位能手活動與各個單項活動有機結合起來，為各個單項活動注入新的內涵和活力，推動這些活動更深入有效地開展。以拜師學藝法為例，首先，確定師徒幫教對子。師傅的選擇，主要是挑選那些具有較高技藝和責任心的人擔任。第二，簽訂師徒合同書，明確師徒職責。合同書包括師傅應教授的具體內容(除教技術外，還要帶思想、帶作風)，徒弟學習所應達到的目標，學習過程中的考核辦法，學習過程中的檢驗結果，師徒雙方及人力資源部認可等內容。第三，召開師徒簽約大會，師徒在合同上簽約，并由主管領導簽字，協(xié)議生效。第四，跟蹤考核。根據師徒合同的內容和雙方的職責逐月由活動的團組織和人力資源部進行認真考核，做好記載，并及時將考核情況轉達師徒本人。第五，明確獎懲辦法。根據協(xié)議要求和幫教學習進展情況及時給師徒以獎懲。
xx年，我們要做的還很多，新團委剛剛成立，新的組織，新的人員，新的作風，新的開始。我們相信，在集團黨委的關心指導下，在集團高層的大力支持下，我們團的工作一定能開創(chuàng)美好的未來。
參考部門本周工作計劃篇七
x職業(yè)學院陽光心理社團經過上一學期的發(fā)展，已經在逐步的完善之中。本學期主要圍繞如何提高社團成員的抗逆力，增強人際溝通、提高自信等為主，活動中以社團核心干部自主組織為主，教師指導為輔，施行學生制定活動方案、教師修改、完善、學生組織活動、活動后學生撰寫心得這樣一種流程。
（1）社團主要活動應該由社團核心成員負責，讓他們逐步的鍛煉管理及組織社團的能力。
（2）社徽的設計。社團每一位成員或者幾位同學進行組合，根據自己對陽光心理社團的理解，設計出相應的社團徽標。
（3）社團負責人每周召開例會。社長及部長根據自己時間的安排，在周三前確定好每周社團的活動安排（誰主持?活動的內容?活動地點?）并且對上次及前期活動進行總結。有關會議的地點，可以自行決定。
（4）社團請假制度的規(guī)范化。請假的同學必須要以書面的形式將相關的原因寫出來，不能以口頭的形式或者讓別人口頭代為請假。請假須向社長請假。
（5）社團活動心得記錄表。每個人將自己參與活動的感想與心得寫下來，作為個人社團檔案資料進行保存。
（6）社團活動的形式要多樣化。以多元化的形式進一步豐富社團活動的內容，爭創(chuàng)特色社團。
1、心理短劇。
大學生作為一個特殊的群體，需要從身邊的事入手，才能真正了解他們的想法和困惑，才能真實的從根本上幫助他們釋懷。通過心理劇的形式，可以讓同學們一步步打開心門，演繹屬于他們自己的故事，這些故事將能打動身邊的每一位同齡人，共同維護他們心靈的那一片凈土。
2、校園采訪。
可以與記者團的同學進行合作，在校園里進行了隨機采訪。問問同學們和老師們身邊的快樂以及他們對快樂的定義。通過采訪的方式，讓所有同學了解到身邊的同學們和老師們對快樂的想法，一起來交流并分享。最后將相關的內容進行總結，分享給大家。
3、辯論賽。
像普通的辯論賽一樣，心理社團可以結合現(xiàn)實生活中大學生的熱點話題進行開展相關的辯論賽活動。比如像大學生是否可以帶手機上學、上網的是利大于弊還是弊大于利等。
5、朋輩交流。
社團里的成員可以根據生活中的相關心理現(xiàn)象與困惑，開展朋輩交流。
6、小組交流會。
確定一到兩個主題（可以是同學們咨詢比較多的案例）后，將社團成員分成三組，每個小組圍成圈坐在一起。小組成員進行交流和探討。最后每個小組派出一位代表說出該小組的認識與總結。
部長，副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團的開展；學期末做好總結。
做好檔案資料及日常文件的分類整理工作；更新社團工作人員的聯(lián)系方式，以保證信息暢通。
網絡部：運用自身計算機技能，積極配合完成社團內相關工作。做好一切與電腦相關的工作。
宣傳部：社團開展活動時，做好活動的宣傳工作，并配合其他部門開展各項各種活動。
組織部：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內部各種活動策劃；完成活動過程等環(huán)節(jié)的工作。
總之，陽光心理社團會在學校團委的領導下，積極開展各項有意義的活動，與其他社團積極交流，相互學習，共同提高。把學校社團建設的更加美好。
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參考部門本周工作計劃篇八
作為一支青年員工占公司員工總人數54.3%的青年團隊，公司團委如何團結和帶領這支團隊用心投身于公司的中心工作;如何突顯青年形象，發(fā)揮青年才智，造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團建，進一步鞏固和加強共青團的自身建設，探索合資企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等方面的狀況，都是公司團組織需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進一步明確團青工作重點，認真、扎實、有效地完成本年度各項工作。
結合形勢任務教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨86周年，五四運動88周年等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務教育為主線，增強團員青年作為建設上海國際航運中心主力軍的使命感和職責感。
1、深化開展形勢任務教育。要透過形勢任務教育工作，引導廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，認清形勢，明確職責，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務教育。要結合集團公司體制改革，整體上市及發(fā)展的重大問題，準確把握青年關心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)。要運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體，幫忙青年理性、客觀地看待困難，引導青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結合。要進一步鞏固團員意識教育的成果，引導團員青年在工作和學習中發(fā)揮模范作用，大力倡導和諧團結，拼搏進取，甘于奉獻，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎，培育黨的政治資源。
加強青年黨章學習小組建設，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學習活動是否正常、青年入黨用心分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學習小組成效的主要指標。充分利用“五四”、“七一”等紀念日和慶典活動，開展豐富多彩的主題教育活動，幫忙青年樹立正確的“三觀”，不斷提高青年的思想道德水平。
3、拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，依托公司局域網的功能，將網絡建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網上論壇、電子演講稿制作等新手段，吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫忙廣大團員青年在相互啟迪中，提高認識，統(tǒng)一思想，從而使青年學會“三自”即：自我提出問題、自我學習解決、自我教育。
青年人才的培育不僅僅透過“教、育”來促進，更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發(fā)展，把青年的個人理想和企業(yè)的整體價值融合起來，限度發(fā)揮青年潛能，努力盤活青年人才資源。
1、著眼于提高青年綜合素質，促進多數青年的全面發(fā)展。
一是推進青年在學習中成長。幫忙青年牢固樹立終身學習的觀念，將每年8月定為青年讀書月，以形式多樣的讀書求知活動，激發(fā)青年學習熱情，引導青年學習方向，為經濟建設帶給智力支持。
二是推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉，倡導愛崗敬業(yè)的良好作風，進一步發(fā)揮青年的生力軍作用，不斷增強青年的服務本領，以實際行動不斷提升公司細微服務品牌建設。
2、著力于開發(fā)青年人力資源，推動多數青年的共同發(fā)展。
一要繼續(xù)完善和改善青年人才庫建設，限度收集青年人才入庫，用心尋求各職能部室的支持和配合，將青年人才庫與公司后備干部人才庫定期溝通和整合，實現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。
二要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華帶給舞臺。透過建立“共青團”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺，做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。
3、著重于公司發(fā)展全局，推動多數青年的穩(wěn)步發(fā)展。
一是要根據公司現(xiàn)實發(fā)展的需要，認真開展青年人力資源的調查研究，密切配合相關部門，力求透過崗位見習等形式有效的舉薦青年人才，使更多的青年人才透過團組織的舉薦從隱性走向顯性。
二是要利用好團的榮譽激勵手段，開展“十佳青年”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進廣大團員青年共同進步。
緊緊圍繞公司經濟建設開展共青團工作，是體現(xiàn)團工作的重要特征。青年是公司生產建設的生力軍和突擊隊，共青團擔負著帶領青年用心投身公司經濟建設主戰(zhàn)場的重任。
1、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。深化“節(jié)約型企業(yè)”的建立工作，多方位、多角度地動員青年學習、運用新知識、新技術、新工藝，結合公司實際，緊跟公司生產節(jié)奏，組織形式多樣的崗位練兵活動。
加大與公司安監(jiān)部的協(xié)作力度，努力實現(xiàn)“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”，開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動，為公司開創(chuàng)“安全年”做出應有貢獻。以“青年科技協(xié)會”的成立為抓手，推進青年創(chuàng)新協(xié)會活動的開展，不斷提升青年技術業(yè)務水平，促進崗位效益的提高，進而推進公司整體結構和效益的優(yōu)化。
2、深化“共青團”號建立活動。要在鞏固原有建立成果的基礎上，加大建立力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于建立工作的始終。
強化團隊精神，建立青年調研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業(yè)建設和發(fā)展要求相適應的青年團隊，使“青”字系列活動與班組建設、建立禮貌行業(yè)、安全生產等工作相融合。嘗試建立機關青年禮貌線，設立機關部室青年禮貌服務點，以點成線，搞好優(yōu)質服務，提高辦公效率，為共青團服務公司、服務青年帶給新手段、新方式。
3、注重青年崗位能手培養(yǎng)。透過拜師學藝、互助式結對、立功競賽等活動，培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導方式。
一是引導青年員工走知識與技能相結合道路，提高青年實際操作技能;。
二是引導青年員工走知識與實踐相結合的道路，鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等，發(fā)揮其在管理、資源開發(fā)中的作用，加大科技含量，推動青年知識化進程。
公司團委將按照自身建設和發(fā)展的要求結合企業(yè)實際和青年特點，以改革的精神，發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、完善和鞏固團的基礎工作。從思想、組織、作風上改善團組織的工作資料，樹立三個作風，即：求真務實的作風、密切聯(lián)系青年的作風、勇于理解批評的作風。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領導，將團的陣地建設、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，努力挖掘28周歲以下的青年資源，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。
2、改善和創(chuàng)新團的支部建設。要按照上級團委團建創(chuàng)新要求，切實加強團支部建設。團支部的工作載體應力求創(chuàng)造特色，載體不求多，而在精，各團支部要根據部門工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，力爭構成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時狀況，以靜態(tài)和動態(tài)相結合的方式，進一步加強團支部建設。
3、提高和增長團干部素質。根據公司實現(xiàn)狀況，召開公司團員代表大會等工作，進一步加強團委班子自身建設。堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的工作方針，加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造潛力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯(lián)系制度，加強對分管團支部的指導力度，力求做好“三個必到”，即：團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到，增強職責感和使命感，提高班子活力。用心吸納優(yōu)秀團員、青年黨員兼職做的團工作，從而提高團干部的整體素質。
參考部門本周工作計劃篇九
在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。
制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經之路。經過了幾年的成長和發(fā)展，社團聯(lián)合會的各項制度已經基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設嚴重不足，社團負責人沒有制度建設的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷價錢和規(guī)范。
事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質，增長社團成長潛力，改善社團的內部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。
在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點來創(chuàng)造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網絡論壇等方面融入本社團文化元素，展現(xiàn)社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動性，創(chuàng)造性限度地得以發(fā)揮，從而產生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒（如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄）和社團活動為文化載體，使廣大會員認同社團文化。
干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ覀儗南旅嫒齻€方面入手。
1、注重吸收新干部。
新的力量，預示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準備，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在09級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。
2、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎上，開展人才交換機制，互相學習，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會照例下放干部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部提供機會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，可能地做到人盡其才。
3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作。
換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進行必要的引帶、學習、交流。限度的讓更多的人來參與到社團工作當中來。
長久以來，我們一直關注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社團提供服務，將給各個社團的落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活，為廣x學提供一個平臺，鼓勵同學們培養(yǎng)課余興趣愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務于廣x學，為同學們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務堅持到底！這是我們的信念！
參考部門本周工作計劃篇十
（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理工作。
（4）配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點。
（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
三、提高個人綜合素質方面，我將做到以下三點。
（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
參考部門本周工作計劃篇十一
有效實施各項業(yè)務工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質量。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個小區(qū)從去年_月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
1、全力抓好_幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。
2、督促管理處及時做好_幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在_月_日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從_月_日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。
3、繼續(xù)跟進_幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好_幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等)，確保項目工作正常運行。
7、擬定"__華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。
3、與財務協(xié)調，及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共_幢對講機故障檢修。
1、督促整理好第_幢(共_戶，已收樓_戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業(yè)疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。
5、督促做好_幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹_棵，應該更換)。
1、__"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。
參考部門本周工作計劃篇十二
公司四月份的會記工作結束了，5月份的工作馬上又要迎來了，為了讓下個月工作進行順利，5月份必須先制定工作計劃。以下就是公司會記5月份的工作計劃：
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
參考部門本周工作計劃篇十三
xx年，我局根據國家、省、市推行政務信息公開工作的有關規(guī)定，進一步加大政府信息公開力度，切實保障和維護了人民群眾的合法權益。
1、加強組織領導。xx年，成立了區(qū)商務局政務公開政務服務工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，股室主要負責人為成員，并根據機構職能調整和人員變化，重新明確了分管領導、牽頭股室和專職網管員。做到人員相對固定，職責相對明確，從而為政府信息公開工作提供了堅強的組織保障。同時不斷研究解決文件、信息、資料公開過程中碰到的一些涉密、安全等問題。
在各責任股室初審的基礎上指定由辦公室主任嚴格把關，專職網管員負責政府信息公開資料的發(fā)布，確保信息公開內容的完整、齊全和準確，切實保障公民法人和其他組織能及時便捷從我局獲得政務信息。
2、優(yōu)化公開流程。堅持征求群眾工作意見和自身積極整改相結合，有效兼顧工作質量和效率。深入研究總結政府信息公開工作的經驗和做法，著眼于其他部門好的做法和經驗尋找差距，立足于群眾接受服務滿意程度查找不足，進一步優(yōu)化政府信息公開流程，確保政府信息的及時、高效、規(guī)范公開。
我局積極擴大主動公開的政府信息范圍，細化公開內容，全面加強主動公開工作。除涉及國家秘密、國家安全等信息外，其他信息做到了主動公開，增強社會公眾對商務工作的理解，方便公眾監(jiān)督。xx年，通過省、市、區(qū)各大媒體、網站和其他方式公開121條信息。涉及規(guī)章制度、規(guī)范性文件、預算公開、人事管理等內容。
我局高度重視區(qū)人大代表建議和市政協(xié)委員提案辦理情況，主動接受群眾監(jiān)督，回應社會關切。xx年，我局共承辦人大建議4件，政協(xié)提案1件。
xx年，我局未收到依申請公開。
xx年，我局未向申請人收取任何政府信息公開費用。
xx年，未有針對我局有關政府信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和申訴案。
近年來，區(qū)商務局(原區(qū)商務和糧食局)著力完善政府信息公開工作，取得了一定進步，但仍存在不足，主要表現(xiàn)在：
1、信息公開意識和能力需進一步加強。需進一步加強信息公開業(yè)務培訓工作，提升信息公開的能力和水平。
2、信息公開平臺服務水平需進一步提升。尤其是在大數據運用、信息互聯(lián)開放、共享等方面差距較大，網站個別欄目和內容仍存在更新不及時現(xiàn)象。
1、切實提高思想認識。深入貫徹落實政務信息公開制度，增強做好政務公開工作和政府信息公開的自覺性和責任感，強化責任落實，完善工作機制，加強與廉政建設、效能建設、政風行風建設和推進依法行政等工作的協(xié)同配合，保證政務公開工作扎實推進。
2、切實做好主動公開工作。按照有關要求，扎實開展我局規(guī)范性文件清理工作，進一步規(guī)范我局規(guī)范性政策文件的主動公開工作，明確公開責任，嚴格公開時限和公開程序，對涉及公民、法人或其他組織切身利益，需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，按照《條例》規(guī)定全面、準確、及時地向社會公開。
3、加強輿情回應。建立健全輿情收集、研判和回應聯(lián)動工作機制，及時對社會公眾關注的熱點問題、群眾疑惑、不實傳言等做出適時回應，增進理解、擴大共識。組織協(xié)調好對突發(fā)事件信息發(fā)布，根據事件發(fā)展和工作進展動態(tài)更新，及時通報重要情況。
4、妥善處理依申請公開，強化管理和服務。進一步規(guī)范依申請公開辦理工作，完善申請的接收、登記、辦理、審核和告知等各個環(huán)節(jié)的流程和具體要求，進一步拓展依申請公開渠道功能，嚴格按照法定程序和時限給予答復。按照申請內容、答復情況進行分類管理，及時研究解決申請公開中的復雜、疑難和熱點問題，建立依申請公開內容納入主動公開范圍的工作機制，切實提升依申請公開的辦理效率，依法滿足公民、法人或其他組織對政府信息的需求。
5、充分發(fā)揮網絡平臺功能，全面加強信息平臺建設。推進網上政務公開，從內容建設、傳播能力、布局設計等方面加強我局政府網站建設和管理，繼續(xù)做好政府網站內容及時更新工作，充分發(fā)揮政府網站政府信息公開第一平臺作用，探索基于新媒體的政務信息發(fā)布和公眾互動交流新渠道。
參考部門本周工作計劃篇十四
為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
（1）“月度工作計劃/總結表”格式見附件一；其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：
a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日；
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度；
c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
（3）公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。
（1）各部門應在每月15日前（遇周日應提前）編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。
（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
參考部門本周工作計劃篇十五
1、月目標。
2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。
3、上級工作指示及交辦事項。
4、根據工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。
5、業(yè)務及日常管理。
6、需重點檢核事項。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善。
臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據領導指示及業(yè)務發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進行。
一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支（報表格式須及時設計）。
二、因xx社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下：
（4）使用管理費時，借記“專用基金服務站管理費”，貸記“銀行存款基本戶”。
三、根據會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：
（1）借：收支結余。
貸：結余分配。
（2）借：結余分配。
貸：事業(yè)基金一般基金。
參考部門本周工作計劃篇十六
"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節(jié)能減排工作。
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。
參考部門本周工作計劃篇一
一、目標概述：
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。--年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《。
勞動合同。
》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉。
勞動法規(guī)。
盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體。
實施方案。
1、--年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、--年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在--年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部。
面試。
和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項：
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的。
企業(yè)。
文化。
不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高導致工作效率的低下企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)并了解每一位辭職員工的真正離職原因從中做好分析找出應對方法確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理。
協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)。
五、實施目標需支持與配合和事項和部門：
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
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參考部門本周工作計劃篇二
為切實加強學校安全保衛(wèi)工作，確保學校財產和師生生命安全，維護學校正常教學秩序，創(chuàng)建平安校園，特制定本方案。
以上級黨委政府及教育主管部門關于進一步做好安全工作會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主”方針，以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重大事故，防控因素，促進我校教育教學工作順利開展和構建平安校園創(chuàng)建，確保學校一方平安。
以預防重大事故為重心，以學校校園為重點，進一步深入檢查、摸清學校各類事故隱患情況，不斷加大對事故隱患整改力度，采取有效措施，徹底整改學校各類重大事故隱患，進一步加強學校重點要害部位監(jiān)控工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)建平安校園。
（一）組織機構：
成立學校安保工作領導小組，由下列同志組成：
組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx。
下設學校保衛(wèi)處和學校護校隊及義務xxx，由下列同志組成：
保衛(wèi)處處長：xxx。
副處長：xxx、xxx。
護校隊隊長：xxx。
護校隊成員：xxx、xxx、xxx、xxx、全體班主任。
義務員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
安全保衛(wèi)工作領導小組和保衛(wèi)處職責：
1、研究制定學校安全工作方案，組織方案實施。健全、完善突發(fā)事件應急預案和安全工作管理規(guī)章制度。
2、指導監(jiān)督安全工作方案和計劃落實。
3、定期研究學校安全工作，制定整改措施，組織開展安全工作大檢查。
4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長領導下，組織開展應急求（救）援工作。
5、成立由全體教職工組成學校安保值日巡邏隊，實行上學前到放學時這一時段校園安保巡邏（具體安保值日巡邏隊安排另見教師值班安排表）。
（二）落實責任制，明確職責和分工。
校長和分管副校長對學校安全及保衛(wèi)工作負全責，日常具體工作由教導處、總務處（保衛(wèi)處）、德育辦歸口負責。
各口負責主要分工及職責任務：
德育辦主要負責學生安全教育、班級安全管理、疾病防治、安全管理業(yè)務檔案等。主要職責任務是：
（5）、負責學校大型活動組織和安全工作。開展突發(fā)事件應急演練等；
（6）、要確保安全法制課開設，規(guī)范安全法制課管理，加大安全工作宣傳；
（7）、對學生開展衛(wèi)生健康和心理健康知識教育指導；
（9）、每月認真填寫《學校安全隱患排查整治月報臺賬》，及時登記、上報安檢情況；
（10）、抓好安全檔案資料收檔整理。
總務處主要負責校舍及財產安全、食品衛(wèi)生安全、門衛(wèi)安全管理等。主要職責和任務是：
（1）、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內墻是否變形、裂縫；門窗、燈具是否牢固；電源開關插座是否破損；安全通道是否暢通；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。要檢查到位，處理到位。維護用水（含飲用水）設備。
（2）、校舍消防安全。嚴格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材正常使用，疏散通道暢通。
（3）、學校護校防盜安全。對學校重點部位，如遠教室、辦公室、實驗室、圖書室、體育器材室要加強防盜措施。
（4）、學生食品安全。嚴格執(zhí)行國家食品安全條例，加強對學校小賣部、食堂監(jiān)管，對供應食品進行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，嚴把入口關。
（5）、嚴格門衛(wèi)管理，做到不脫崗，確保學生在校期間x名保安在崗。嚴格執(zhí)行來人來訪登記制度，決不輕易放入一個外來人員，本校師生在上課期間進出校園必須登記。
教導處主要負責各功能室、電教設備以及教學安全。主要職責和任務是：
（1）、加強教師辦公室管理，保證正常辦公，加強課堂教學管理，嚴肅課堂紀律，妥善處理教學中出現(xiàn)矛盾和可能出現(xiàn)突發(fā)事件，維護課堂正常教學秩序。
（2）、加強體育課及活動課管理。嚴格執(zhí)行教學計劃，課前學生要充分做好準備活動，指導學生動作技巧要規(guī)范正確，對難度較大動作要有保護措施，對對抗性較大和危險性較大體育項目，教師要親自組織并事先做好防范工作。教學中教師要掌握每名學生身體狀況和病情病史，因人而異，開展教學。活動課必須做到有專人看管，堅決杜絕“放羊”現(xiàn)象。
（3）、加強實驗課（室）管理。對實驗室儀器設備要經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，確保儀器設備安全運行和使用。重點是電源、有毒有害藥品保管和易燃易爆物品保管等。具體教學中，要嚴格按實驗規(guī)程和要求進行。向學生講清步驟、程序、操作規(guī)程和注意事項，并對可能出現(xiàn)問題做好事先防范，防止意外事故發(fā)生。對管理不善，指導不準，安全措施不善造成事故，要追究教師責任。
（一）、安全事故基本處置辦法。
1、發(fā)現(xiàn)時首先要設法阻止事態(tài)發(fā)展。
2、應及時送受傷害者就醫(yī)。
3、及時通知班主任、學校相關領導和家長。
4、迅速解事故原因，并做好有關筆錄工作。
事態(tài)較嚴重，學校要迅速組成現(xiàn)場指揮機構，可分指揮組、聯(lián)絡組、疏散組、搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、后勤保障組、事件調查處理組等，分工負責，高效處置。較大事故發(fā)生時，首要考慮是疏散師生。疏散時堅持先學生后教師、先婦女后男士、先小孩后大人原則。
事件發(fā)生后，可以采取新聞發(fā)布會形式，及時向外公布事件xxx和處理進展情況。各類人員不得以個人名義向外擴散消息，更不得進行渲染和夸大；如有新聞媒體要求采訪，必須要讓對方出示有效證件并經過有關領導同意，未經同意，任何單位和個人不得接受采訪。
（二）、食物中毒應急預案。
1、報告學校安全工作領導小組。
2、將中毒者速送就近醫(yī)院，無法處理時及時送往區(qū)、巿醫(yī)院或報120。
3、迅速排查食用致毒食物師生名單，并檢查他們身體狀況。
4、保護事故現(xiàn)場，封存現(xiàn)有食物，做好食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗。如是食用校外食物所致，要積極配合有關部門進行工作。
5、做好家長、家屬工作。
6、積極配合上級有關部門做好診治、調查、事故處理等工作。詳細寫清事故報告，如實上報。
（三）、火災應急預案。
1、發(fā)生火險時應及時撲滅，使火險消滅在萌芽狀態(tài)。
2、如不能及時撲滅，要立即報告值班領導，并通知周圍教職員工共同救火。
4、緊急組織學生疏散，并第一時間通知值班人員和學校干部，并視情況決定是否撥打119和120。
5、火災事故發(fā)生時最重要原則是保護人員安全，撲救要在確保人員不受傷害前提下進行。
6、原則上不組織學生參加滅火。
（四）、交通事故應急預案。
1、發(fā)生交通事故時，對受傷人員及時送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車輛型號、牌號。
2、保護好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據。
3、迅速向xxx部門報告，再向學校、家庭、教育局報告。
4、配合xxx部門做好調查、取證、事故處理等工作。
5、做好家長、家屬工作。
（五）、治安問題應急預案。
1、獲得事件信息任何人視情況第一時間向值班主任或單位領導報告，情況嚴重同時打110報警。
2、迅速把所有學生和無關人員進行疏散。
3、如有受傷學生要及時送到就近醫(yī)院治療。就近醫(yī)院不能治療，及時送區(qū)、巿或撥打120。
4、若是校外犯罪分子侵襲學生，相關人員要迅速集結，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子周旋，為援助贏得時間。
5、若對方手中有器械，應首先設法收繳斗毆器械。
6、若是學校內學生斗毆，由學校分管領導、班主任、保衛(wèi)人員等進行詢問，解斗毆原因和過程，并做好筆錄。
7、對外校學生，應與學生就讀學校聯(lián)系。
8、要對斗毆事件校內外各種因素綜合分析，要防范學生在校外遭到毆打。
1、進一步開展好安全思想教育，牢固樹立“安全第一”思想意識，警鐘長鳴，常抓不懈。
2、落實責任追究制度，安全工作層層負責制。
安全工作重于泰山，全體教職工必須高度重視安全工作，做到認識到位、思想到位、措施到位、工作到位，若因工作失職造成安全事故，將直接追究有關人員責任。
參考部門本周工作計劃篇三
力爭上半年開齊開足，實現(xiàn)月產200t以上產量，生產效率由xx%提高到xx%以上。
二、質量上檔次。
1、條干質量由usterxx%以下水平提高到xx%以上水平;。
2、綜合質量滿足客戶要求;。
3、推進全面質量管理。
三、萬錠用工逐步控制在xxx人以內。
1、三班制向二班制過渡;。
2、普絡改自絡，年內至少1臺，力爭2臺;。
3、細紗自動落紗;。
4、清梳聯(lián)改造1~2套。
四、新產品開發(fā)和改造。
1、細紗賽絡紡改造：至少1臺;。
2、細紗竹節(jié)紗改造：至少1臺;。
3、細紗包芯紗改造：至少1臺;。
4、半精紡生產線1條等。
五、推進技術進步。
(一)開清棉。
1、fa106a變頻改造;。
2、清花除塵改造;。
3、清梳聯(lián)和自勻整改造等。
(二)梳棉：a186f三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。
(三)并條：a272f機后自停改造;。
(四)粗紗：fa4501、sa4504變頻改造或新型粗紗機;。
(五)細紗：自動落撥紗;。
(六)絡筒：自絡機1-2臺等。
六、設備整改和包機維護及專件管理。
分線整改，落實包機，推行設備完好考核和計劃維修管理。
七、加強運轉生產管理。
1、執(zhí)行操作法，實施操作測定、考核;。
2、以計件為主體，多勞多得，調到生產積極性。
八、工藝優(yōu)化和上機及合理配棉。
1、結合設備整改和技改，工藝優(yōu)化上機，實現(xiàn)高品質;。
2、根據客戶品質要求控制配棉質量，確定原料采購品質。
九、生產環(huán)境管理。
1、加強除塵管理;。
2、溫濕度控制;。
3、現(xiàn)場管理檢查考核。
十、生活環(huán)境治理。
1、班中清潔熱水供應;。
2、食堂管理：提高飯菜標準，改善伙食質量;。
3、宿舍管理到位;。
4、開展文娛活動等。
十一、成本控制，節(jié)能降耗。
1、分月盤存統(tǒng)計，成本分析控制;。
2、節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏;。
3、控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。
十二、制度化規(guī)范化管理。
盡快制定和完善生產制度，有章可循，依章制廠。
參考部門本周工作計劃篇四
1、進一步鞏固審核核算改革工作。
搞好審核核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固審核核算改革的基礎上，進一步規(guī)范審核基礎工作，提高審核核算的水平。
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位審核工作制度》等，使審核工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和審核核算中的作用；進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據。（）。
從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
20xx年將定期對審核核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對審核人員進行業(yè)務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系審核人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
對所有的審核檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據管理軟件，加強票據的管理和監(jiān)督。
參考部門本周工作計劃篇五
以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學生假期安全、教育教學安全和學生心理安全為重點，遵循“積極預防、科學管理、全員參與、各負其責”的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規(guī)范制度管理，嚴在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”的工作思路，增強師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進學校安全工作步入科學化、規(guī)范化和法制化軌道，保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。
(一)狠抓制度建設，建立安全工作長效機制。
1.健全落實安全工作常規(guī)管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作，并繼續(xù)推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等，做到管理無疏漏、無盲區(qū)，使安全工作規(guī)范有序。
2.健全落實安全工作責任與考核制度。學校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上，同時承擔安全管理工作職責，做到“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”，形成學校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。
(二)狠抓教育培訓，提高師生安全防范能力。
1.切實把安全教育納入課堂教學。必須按要求開設安全教育課，積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動，對學生進行日常安全知識教育，自護、自救、防災、逃生能力教育。切實抓好“中小學生安全教育日”、“防災減災日”、“安全教育月”、“‘119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動。
2.開展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時”安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法，尋求安全教育載體，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學性和實效性。
3.健全應急救援機制。進一步制定和完善科學、實用的事故應急救援預案，不斷深化演練工作，結合學校實際，確保每學期至少開展一次師生應急演練。
參考部門本周工作計劃篇六
近年來，隨著國內市場經濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經驗，充分結合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵，發(fā)揮作用是重點，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構建網絡化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失。第二，在增強基層團組織內在活力上下功夫。增強內在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強主動適應、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設的長遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設。第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫。服務能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務很好地結合起來，內容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價?！靶枨?可能”，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角。二要注重項目帶動。基層團組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務能力的提高。三要講究方法、務求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。
團的基層組織建設是一項長期的系統(tǒng)工程，是慢功夫、真功夫、實功夫。所謂慢功夫并不是說我們可以慢慢來，而是必須以只爭朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈;真功夫指的是加強基層團的組織建設對于每一位團干部來講，既是一種錘煉，也是一種考驗;實功夫指的是我們工作的成效要體現(xiàn)在增強團組織戰(zhàn)斗力上，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，要出實招、辦實事、講實效。
共青團作為先進青年的群眾組織，必須將秀的青年選拔到團的工作崗位上來，否則，團干的素質直接影響著企業(yè)團的工作的開展。如果我們的團組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、力資源開發(fā)知識，缺乏策劃意識、戰(zhàn)略意識，往往局限于機械完成上級布置的任務。那么我們的工作將是一潭死水。
因此，xx年另外一項重大的任務就是在企業(yè)內部建立青年團員成長進步的培養(yǎng)體系，讓有能力又想干的人承擔的工作責任，使他們早日挑起重擔。這不光是為團組織輸送人才，更重要的是，我們要從企業(yè)內部，為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設工作中，共青團責無旁貸。
首先要從管理上打造企業(yè)文化。團委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導到企業(yè)文化建設上來。如開展“顧客重于企業(yè)”、“誠信為本，實干創(chuàng)新”等大討論，引導青年員工樹立共同的價值觀;其次從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎上上升為“文化管人”，實現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結合;第三從實踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現(xiàn)出來，能否實施一個良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設服務，其關鍵和根本的一個因素是團委管理層的重視和身體力行。
xx年，團委最后一項工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎上，通過開展“培養(yǎng)青年崗位能手活動”，增強企業(yè)的活力。
青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛崗，熟練掌握本崗位各項業(yè)務技能和理論知識，能夠優(yōu)質并超額完成崗位各項年度考核指標，創(chuàng)造了較好經濟效益的企業(yè)青年職工。
培養(yǎng)青年崗位能手活動的總體目標是：在企業(yè)中普遍開展青年崗位能手活動，使多數青年員工成為具有良好的崗位文明、熟練的崗位技能，并創(chuàng)造出顯著崗位效益的各級青年崗位能手，同時，造就一大批“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻突出”的優(yōu)秀青年管理、科技、技術帶頭人。
培養(yǎng)青年崗位能手活動的基本運行規(guī)則是：以各級團組織牽頭協(xié)調，協(xié)同企業(yè)人資等部門一起實施，以企業(yè)青年為行為主體，以崗位為基本單位，以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以規(guī)范、考核、評定、獎勵為主要手段，建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相一致的運行機制。
開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，是社會主義市場經濟條件下增強企業(yè)活力，發(fā)展經濟的重要途徑。開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，大力提高青年才俊的素質，培養(yǎng)和造就一支技術大軍，對增強企業(yè)活力，提高員工素質和企業(yè)發(fā)展水平，具有十分迫切的現(xiàn)實意義。
全面開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，要以企業(yè)崗位責任制為基礎，以崗位技能培訓作為中心環(huán)節(jié)，采取拜師學藝、模擬訓練、推廣先進、崗位訓練等方式，開展多層次、全方位的崗位技能訓練。把培養(yǎng)青年崗位能手活動與各個單項活動有機結合起來，為各個單項活動注入新的內涵和活力，推動這些活動更深入有效地開展。以拜師學藝法為例，首先，確定師徒幫教對子。師傅的選擇，主要是挑選那些具有較高技藝和責任心的人擔任。第二，簽訂師徒合同書，明確師徒職責。合同書包括師傅應教授的具體內容(除教技術外，還要帶思想、帶作風)，徒弟學習所應達到的目標，學習過程中的考核辦法，學習過程中的檢驗結果，師徒雙方及人力資源部認可等內容。第三，召開師徒簽約大會，師徒在合同上簽約，并由主管領導簽字，協(xié)議生效。第四，跟蹤考核。根據師徒合同的內容和雙方的職責逐月由活動的團組織和人力資源部進行認真考核，做好記載，并及時將考核情況轉達師徒本人。第五，明確獎懲辦法。根據協(xié)議要求和幫教學習進展情況及時給師徒以獎懲。
xx年，我們要做的還很多，新團委剛剛成立，新的組織，新的人員，新的作風，新的開始。我們相信，在集團黨委的關心指導下，在集團高層的大力支持下，我們團的工作一定能開創(chuàng)美好的未來。
參考部門本周工作計劃篇七
x職業(yè)學院陽光心理社團經過上一學期的發(fā)展，已經在逐步的完善之中。本學期主要圍繞如何提高社團成員的抗逆力，增強人際溝通、提高自信等為主，活動中以社團核心干部自主組織為主，教師指導為輔，施行學生制定活動方案、教師修改、完善、學生組織活動、活動后學生撰寫心得這樣一種流程。
（1）社團主要活動應該由社團核心成員負責，讓他們逐步的鍛煉管理及組織社團的能力。
（2）社徽的設計。社團每一位成員或者幾位同學進行組合，根據自己對陽光心理社團的理解，設計出相應的社團徽標。
（3）社團負責人每周召開例會。社長及部長根據自己時間的安排，在周三前確定好每周社團的活動安排（誰主持?活動的內容?活動地點?）并且對上次及前期活動進行總結。有關會議的地點，可以自行決定。
（4）社團請假制度的規(guī)范化。請假的同學必須要以書面的形式將相關的原因寫出來，不能以口頭的形式或者讓別人口頭代為請假。請假須向社長請假。
（5）社團活動心得記錄表。每個人將自己參與活動的感想與心得寫下來，作為個人社團檔案資料進行保存。
（6）社團活動的形式要多樣化。以多元化的形式進一步豐富社團活動的內容，爭創(chuàng)特色社團。
1、心理短劇。
大學生作為一個特殊的群體，需要從身邊的事入手，才能真正了解他們的想法和困惑，才能真實的從根本上幫助他們釋懷。通過心理劇的形式，可以讓同學們一步步打開心門，演繹屬于他們自己的故事，這些故事將能打動身邊的每一位同齡人，共同維護他們心靈的那一片凈土。
2、校園采訪。
可以與記者團的同學進行合作，在校園里進行了隨機采訪。問問同學們和老師們身邊的快樂以及他們對快樂的定義。通過采訪的方式，讓所有同學了解到身邊的同學們和老師們對快樂的想法，一起來交流并分享。最后將相關的內容進行總結，分享給大家。
3、辯論賽。
像普通的辯論賽一樣，心理社團可以結合現(xiàn)實生活中大學生的熱點話題進行開展相關的辯論賽活動。比如像大學生是否可以帶手機上學、上網的是利大于弊還是弊大于利等。
5、朋輩交流。
社團里的成員可以根據生活中的相關心理現(xiàn)象與困惑，開展朋輩交流。
6、小組交流會。
確定一到兩個主題（可以是同學們咨詢比較多的案例）后，將社團成員分成三組，每個小組圍成圈坐在一起。小組成員進行交流和探討。最后每個小組派出一位代表說出該小組的認識與總結。
部長，副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團的開展；學期末做好總結。
做好檔案資料及日常文件的分類整理工作；更新社團工作人員的聯(lián)系方式，以保證信息暢通。
網絡部：運用自身計算機技能，積極配合完成社團內相關工作。做好一切與電腦相關的工作。
宣傳部：社團開展活動時，做好活動的宣傳工作，并配合其他部門開展各項各種活動。
組織部：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內部各種活動策劃；完成活動過程等環(huán)節(jié)的工作。
總之，陽光心理社團會在學校團委的領導下，積極開展各項有意義的活動，與其他社團積極交流，相互學習，共同提高。把學校社團建設的更加美好。
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參考部門本周工作計劃篇八
作為一支青年員工占公司員工總人數54.3%的青年團隊，公司團委如何團結和帶領這支團隊用心投身于公司的中心工作;如何突顯青年形象，發(fā)揮青年才智，造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團建，進一步鞏固和加強共青團的自身建設，探索合資企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等方面的狀況，都是公司團組織需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進一步明確團青工作重點，認真、扎實、有效地完成本年度各項工作。
結合形勢任務教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨86周年，五四運動88周年等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務教育為主線，增強團員青年作為建設上海國際航運中心主力軍的使命感和職責感。
1、深化開展形勢任務教育。要透過形勢任務教育工作，引導廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，認清形勢，明確職責，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務教育。要結合集團公司體制改革，整體上市及發(fā)展的重大問題，準確把握青年關心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)。要運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體，幫忙青年理性、客觀地看待困難，引導青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結合。要進一步鞏固團員意識教育的成果，引導團員青年在工作和學習中發(fā)揮模范作用，大力倡導和諧團結，拼搏進取，甘于奉獻，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎，培育黨的政治資源。
加強青年黨章學習小組建設，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學習活動是否正常、青年入黨用心分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學習小組成效的主要指標。充分利用“五四”、“七一”等紀念日和慶典活動，開展豐富多彩的主題教育活動，幫忙青年樹立正確的“三觀”，不斷提高青年的思想道德水平。
3、拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，依托公司局域網的功能，將網絡建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網上論壇、電子演講稿制作等新手段，吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫忙廣大團員青年在相互啟迪中，提高認識，統(tǒng)一思想，從而使青年學會“三自”即：自我提出問題、自我學習解決、自我教育。
青年人才的培育不僅僅透過“教、育”來促進，更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發(fā)展，把青年的個人理想和企業(yè)的整體價值融合起來，限度發(fā)揮青年潛能，努力盤活青年人才資源。
1、著眼于提高青年綜合素質，促進多數青年的全面發(fā)展。
一是推進青年在學習中成長。幫忙青年牢固樹立終身學習的觀念，將每年8月定為青年讀書月，以形式多樣的讀書求知活動，激發(fā)青年學習熱情，引導青年學習方向，為經濟建設帶給智力支持。
二是推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉，倡導愛崗敬業(yè)的良好作風，進一步發(fā)揮青年的生力軍作用，不斷增強青年的服務本領，以實際行動不斷提升公司細微服務品牌建設。
2、著力于開發(fā)青年人力資源，推動多數青年的共同發(fā)展。
一要繼續(xù)完善和改善青年人才庫建設，限度收集青年人才入庫，用心尋求各職能部室的支持和配合，將青年人才庫與公司后備干部人才庫定期溝通和整合，實現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。
二要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華帶給舞臺。透過建立“共青團”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺，做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。
3、著重于公司發(fā)展全局，推動多數青年的穩(wěn)步發(fā)展。
一是要根據公司現(xiàn)實發(fā)展的需要，認真開展青年人力資源的調查研究，密切配合相關部門，力求透過崗位見習等形式有效的舉薦青年人才，使更多的青年人才透過團組織的舉薦從隱性走向顯性。
二是要利用好團的榮譽激勵手段，開展“十佳青年”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進廣大團員青年共同進步。
緊緊圍繞公司經濟建設開展共青團工作，是體現(xiàn)團工作的重要特征。青年是公司生產建設的生力軍和突擊隊，共青團擔負著帶領青年用心投身公司經濟建設主戰(zhàn)場的重任。
1、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。深化“節(jié)約型企業(yè)”的建立工作，多方位、多角度地動員青年學習、運用新知識、新技術、新工藝，結合公司實際，緊跟公司生產節(jié)奏，組織形式多樣的崗位練兵活動。
加大與公司安監(jiān)部的協(xié)作力度，努力實現(xiàn)“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”，開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動，為公司開創(chuàng)“安全年”做出應有貢獻。以“青年科技協(xié)會”的成立為抓手，推進青年創(chuàng)新協(xié)會活動的開展，不斷提升青年技術業(yè)務水平，促進崗位效益的提高，進而推進公司整體結構和效益的優(yōu)化。
2、深化“共青團”號建立活動。要在鞏固原有建立成果的基礎上，加大建立力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于建立工作的始終。
強化團隊精神，建立青年調研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業(yè)建設和發(fā)展要求相適應的青年團隊，使“青”字系列活動與班組建設、建立禮貌行業(yè)、安全生產等工作相融合。嘗試建立機關青年禮貌線，設立機關部室青年禮貌服務點，以點成線，搞好優(yōu)質服務，提高辦公效率，為共青團服務公司、服務青年帶給新手段、新方式。
3、注重青年崗位能手培養(yǎng)。透過拜師學藝、互助式結對、立功競賽等活動，培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導方式。
一是引導青年員工走知識與技能相結合道路，提高青年實際操作技能;。
二是引導青年員工走知識與實踐相結合的道路，鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等，發(fā)揮其在管理、資源開發(fā)中的作用，加大科技含量，推動青年知識化進程。
公司團委將按照自身建設和發(fā)展的要求結合企業(yè)實際和青年特點，以改革的精神，發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、完善和鞏固團的基礎工作。從思想、組織、作風上改善團組織的工作資料，樹立三個作風，即：求真務實的作風、密切聯(lián)系青年的作風、勇于理解批評的作風。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領導，將團的陣地建設、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，努力挖掘28周歲以下的青年資源，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。
2、改善和創(chuàng)新團的支部建設。要按照上級團委團建創(chuàng)新要求，切實加強團支部建設。團支部的工作載體應力求創(chuàng)造特色，載體不求多，而在精，各團支部要根據部門工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，力爭構成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時狀況，以靜態(tài)和動態(tài)相結合的方式，進一步加強團支部建設。
3、提高和增長團干部素質。根據公司實現(xiàn)狀況，召開公司團員代表大會等工作，進一步加強團委班子自身建設。堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的工作方針，加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造潛力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯(lián)系制度，加強對分管團支部的指導力度，力求做好“三個必到”，即：團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到，增強職責感和使命感，提高班子活力。用心吸納優(yōu)秀團員、青年黨員兼職做的團工作，從而提高團干部的整體素質。
參考部門本周工作計劃篇九
在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。
制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經之路。經過了幾年的成長和發(fā)展，社團聯(lián)合會的各項制度已經基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設嚴重不足，社團負責人沒有制度建設的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷價錢和規(guī)范。
事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質，增長社團成長潛力，改善社團的內部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。
在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點來創(chuàng)造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網絡論壇等方面融入本社團文化元素，展現(xiàn)社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動性，創(chuàng)造性限度地得以發(fā)揮，從而產生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒（如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄）和社團活動為文化載體，使廣大會員認同社團文化。
干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ覀儗南旅嫒齻€方面入手。
1、注重吸收新干部。
新的力量，預示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準備，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在09級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。
2、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎上，開展人才交換機制，互相學習，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會照例下放干部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部提供機會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，可能地做到人盡其才。
3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作。
換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進行必要的引帶、學習、交流。限度的讓更多的人來參與到社團工作當中來。
長久以來，我們一直關注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社團提供服務，將給各個社團的落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活，為廣x學提供一個平臺，鼓勵同學們培養(yǎng)課余興趣愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務于廣x學，為同學們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務堅持到底！這是我們的信念！
參考部門本周工作計劃篇十
（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理工作。
（4）配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點。
（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
三、提高個人綜合素質方面，我將做到以下三點。
（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
參考部門本周工作計劃篇十一
有效實施各項業(yè)務工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質量。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個小區(qū)從去年_月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
1、全力抓好_幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。
2、督促管理處及時做好_幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在_月_日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從_月_日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。
3、繼續(xù)跟進_幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好_幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等)，確保項目工作正常運行。
7、擬定"__華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。
3、與財務協(xié)調，及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共_幢對講機故障檢修。
1、督促整理好第_幢(共_戶，已收樓_戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業(yè)疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。
5、督促做好_幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹_棵，應該更換)。
1、__"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。
參考部門本周工作計劃篇十二
公司四月份的會記工作結束了，5月份的工作馬上又要迎來了，為了讓下個月工作進行順利，5月份必須先制定工作計劃。以下就是公司會記5月份的工作計劃：
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
參考部門本周工作計劃篇十三
xx年，我局根據國家、省、市推行政務信息公開工作的有關規(guī)定，進一步加大政府信息公開力度，切實保障和維護了人民群眾的合法權益。
1、加強組織領導。xx年，成立了區(qū)商務局政務公開政務服務工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，股室主要負責人為成員，并根據機構職能調整和人員變化，重新明確了分管領導、牽頭股室和專職網管員。做到人員相對固定，職責相對明確，從而為政府信息公開工作提供了堅強的組織保障。同時不斷研究解決文件、信息、資料公開過程中碰到的一些涉密、安全等問題。
在各責任股室初審的基礎上指定由辦公室主任嚴格把關，專職網管員負責政府信息公開資料的發(fā)布，確保信息公開內容的完整、齊全和準確，切實保障公民法人和其他組織能及時便捷從我局獲得政務信息。
2、優(yōu)化公開流程。堅持征求群眾工作意見和自身積極整改相結合，有效兼顧工作質量和效率。深入研究總結政府信息公開工作的經驗和做法，著眼于其他部門好的做法和經驗尋找差距，立足于群眾接受服務滿意程度查找不足，進一步優(yōu)化政府信息公開流程，確保政府信息的及時、高效、規(guī)范公開。
我局積極擴大主動公開的政府信息范圍，細化公開內容，全面加強主動公開工作。除涉及國家秘密、國家安全等信息外，其他信息做到了主動公開，增強社會公眾對商務工作的理解，方便公眾監(jiān)督。xx年，通過省、市、區(qū)各大媒體、網站和其他方式公開121條信息。涉及規(guī)章制度、規(guī)范性文件、預算公開、人事管理等內容。
我局高度重視區(qū)人大代表建議和市政協(xié)委員提案辦理情況，主動接受群眾監(jiān)督，回應社會關切。xx年，我局共承辦人大建議4件，政協(xié)提案1件。
xx年，我局未收到依申請公開。
xx年，我局未向申請人收取任何政府信息公開費用。
xx年，未有針對我局有關政府信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和申訴案。
近年來，區(qū)商務局(原區(qū)商務和糧食局)著力完善政府信息公開工作，取得了一定進步，但仍存在不足，主要表現(xiàn)在：
1、信息公開意識和能力需進一步加強。需進一步加強信息公開業(yè)務培訓工作，提升信息公開的能力和水平。
2、信息公開平臺服務水平需進一步提升。尤其是在大數據運用、信息互聯(lián)開放、共享等方面差距較大，網站個別欄目和內容仍存在更新不及時現(xiàn)象。
1、切實提高思想認識。深入貫徹落實政務信息公開制度，增強做好政務公開工作和政府信息公開的自覺性和責任感，強化責任落實，完善工作機制，加強與廉政建設、效能建設、政風行風建設和推進依法行政等工作的協(xié)同配合，保證政務公開工作扎實推進。
2、切實做好主動公開工作。按照有關要求，扎實開展我局規(guī)范性文件清理工作，進一步規(guī)范我局規(guī)范性政策文件的主動公開工作，明確公開責任，嚴格公開時限和公開程序，對涉及公民、法人或其他組織切身利益，需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，按照《條例》規(guī)定全面、準確、及時地向社會公開。
3、加強輿情回應。建立健全輿情收集、研判和回應聯(lián)動工作機制，及時對社會公眾關注的熱點問題、群眾疑惑、不實傳言等做出適時回應，增進理解、擴大共識。組織協(xié)調好對突發(fā)事件信息發(fā)布，根據事件發(fā)展和工作進展動態(tài)更新，及時通報重要情況。
4、妥善處理依申請公開，強化管理和服務。進一步規(guī)范依申請公開辦理工作，完善申請的接收、登記、辦理、審核和告知等各個環(huán)節(jié)的流程和具體要求，進一步拓展依申請公開渠道功能，嚴格按照法定程序和時限給予答復。按照申請內容、答復情況進行分類管理，及時研究解決申請公開中的復雜、疑難和熱點問題，建立依申請公開內容納入主動公開范圍的工作機制，切實提升依申請公開的辦理效率，依法滿足公民、法人或其他組織對政府信息的需求。
5、充分發(fā)揮網絡平臺功能，全面加強信息平臺建設。推進網上政務公開，從內容建設、傳播能力、布局設計等方面加強我局政府網站建設和管理，繼續(xù)做好政府網站內容及時更新工作，充分發(fā)揮政府網站政府信息公開第一平臺作用，探索基于新媒體的政務信息發(fā)布和公眾互動交流新渠道。
參考部門本周工作計劃篇十四
為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
（1）“月度工作計劃/總結表”格式見附件一；其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：
a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日；
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度；
c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
（3）公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。
（1）各部門應在每月15日前（遇周日應提前）編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。
（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
參考部門本周工作計劃篇十五
1、月目標。
2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。
3、上級工作指示及交辦事項。
4、根據工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。
5、業(yè)務及日常管理。
6、需重點檢核事項。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善。
臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據領導指示及業(yè)務發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進行。
一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支（報表格式須及時設計）。
二、因xx社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下：
（4）使用管理費時，借記“專用基金服務站管理費”，貸記“銀行存款基本戶”。
三、根據會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：
（1）借：收支結余。
貸：結余分配。
（2）借：結余分配。
貸：事業(yè)基金一般基金。
參考部門本周工作計劃篇十六
"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節(jié)能減排工作。
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。