計劃是人們?yōu)榱藢崿F某個目標而預先安排的一系列行動和措施。在寫計劃時，我們可以參考一些成功的案例和經驗，借鑒他人的成功經驗和教訓。如果你對計劃制定和執(zhí)行還有疑問，可以參考下面的范文，或者向專業(yè)人士咨詢建議。
蔬菜保溫工作計劃篇一
剛從學校大門走出的我，初識零售行業(yè)，不懂業(yè)態(tài)分布，更不懂超市的基本知識。機遇讓我遇見北京華聯，給了我人生的起步。在這里，我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市，7―11，倉儲會員式，百貨店，山姆會員店，購物廣場等）；學會了超市的基本知識，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點的流程及過程控制等。當然更主要的是我在華聯生鮮f1大組所學到更加細致的東西：
1、蔬菜及水果的大類小類分類。比如蔬菜大類分葉菜類，根莖類，果實類，菇菌類，大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項單品。
2、蔬果的陳列原則。分類原則，質檢原則，豐滿原則，色彩搭配原則，防損耗原則，先進先出原則等。在蔬果首先要注重的是先進先出的原則，工作中就常常遇到由于疏忽該原則導致的損耗。前些日子就報廢了一些油菜柳，如果嚴格按照先進先出原則，就可以減少一些不必要的損耗。
3、蔬果的收貨及上貨管理。收貨主要涉及到蔬果品質的把關，上貨方面關注的是賣場地堆及臺面商品的缺貨補貨情況。
4、盤點。盤點是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的實際損耗。生鮮周周盤。盤點在真實準確的基本原則下進行，能夠及時的掌握在周期內的損耗情況，能夠及時得知損耗大的個別單品，以便在下一個周期內加強管理，控制損耗。最近的盤點中發(fā)現芽白菜，本地大蒜，包菜，玉米棒等單品損耗比較大。因此我們在日常的工作會更加關注這些單品。同時盤點能夠發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角。每次生鮮周盤我們都會進行大掃除，以便為顧客提供一個干凈整潔的購物環(huán)境。
在工作中我也學會了很多為人處事的方式方法，處理上下級級搭檔之間關系的能力等。畢竟剛從學校出來的我什么也不懂，而社會和學校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，因此工作為我的成長提供了一個很好的平臺。
在f1努力工作幾個月后，很高興的被公司提為領班的職務，在擔任該職務期間慢慢的接觸到了管理主要包括賣場布局的控制及員工的管理兩個方面蔬果在早上晚間都有高峰期，一旦疏忽將直接影響到銷售因此，在工作中要高度警覺，從大局著眼，又不能忽視細節(jié)剛做領班的時候，專業(yè)技能不夠，管理能力不行，遇到過很多的問題比如收水果的時候沒有把關，讓供應商給忽悠了，收了爛貨直接導致公司虧損比如威性不夠，第一次排班的時候員工怨聲載道，不聽從指揮所謂吃一塹長一智，在工作的平臺上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升，慢慢的也上了軌道。
零售業(yè)就是服務業(yè)，我們的主旨就是服務顧客，力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。這一點在我們北京華聯上海路店顯得尤為重要。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質的關系原因，直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧。因此，在接下來的工作中我們都要更加重視服務，把北京華聯的老牌子老臉面贏回來。
除力以上幾點之外，同時也發(fā)現了自身的一些不足。主要表現在專業(yè)知識不夠，季度大盤的流程管理不夠明確，員工管理方面過于柔和，賣場布局控制不夠精細不夠及時，領導決策的執(zhí)行不夠及時，收貨把關力度不夠，水果大分類不夠明確。在新的一年里，我想我會努力朝著這幾個方向提升自己，爭取更好的把工作做好！
蔬菜保溫工作計劃篇二
為切實抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設，根據x縣人民政府[20xx]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設1200畝常年蔬菜示范基地?，F提出如下具體實施方案：
一、實施地點及面積。
實施地點為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
二、品種安排及模式。
早春主要種植韓國白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿卜。
三、播種方式、時間及茬口安排。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實行直播。
四、資金概算。
（一）早春蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。
6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。
7、育苗人工費用0.3萬元。
小計13.1萬元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。
5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。
小計14.4萬元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。
4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。
小計10.3萬元。
以上各項合計37.8萬元。
五、保障措施。
1、建立常年蔬菜示范基地建設協調領導小組，由縣委常委、副縣長xxx任組長，縣農業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財政局副局長xxx任副組長，農業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關人員為成員，加強對該項工作的協調指導。
2、建立常年蔬菜示范基地建設技術指導小組，由農業(yè)局副局長xxx任組長，縣優(yōu)農中心xx、xx為副組長，優(yōu)農中心及罐子鄉(xiāng)農技站相關同志為成員，負責示范基地建設技術指導。
3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。
x縣農業(yè)??
蔬菜保溫工作計劃篇三
為維護我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
一、指導思想。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
二、工作任務。
本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
三、工作內容及分工。
(一)銷售品種。由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
(二)銷售價格。由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
四、工作要求。
(一)加強組織領導。市政府加強對此項工作的組織領導，協調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
(二)保障市場供應。市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協調組織工作，做好蔬菜供應工作。
(三)加強價格監(jiān)測。市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
(四)加強價格調節(jié)基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜保溫工作計劃篇四
一、目標任務：全縣蔬菜生產計劃播種面積12.8萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產業(yè)，實現農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。
三、
工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產業(yè)建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農2000人次。
（四）工作措施：
1、加強蔬菜基地建設。一是穩(wěn)定現有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均復種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
2、加強科技興菜體系建設。一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區(qū)的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強蔬菜營銷建設。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。
4、加強蔬菜加工企業(yè)和品牌建設。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產銷銜接關系，實現商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
5、加強蔬菜產品質量監(jiān)督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。
蔬菜保溫工作計劃篇五
在資料準備完之后配送組針對蔬菜配送企業(yè)制定了以下幾步工作計劃：
在前期調研的配送商戶情況收集是非常重要，因此在每次調研中必須對商戶的需求和意愿進行詳細的了解，建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道。收集的信息包括：1、并對配送量、配送需求進行了調研并匯總配送總量；2、配送需求：收集客戶的需求并對每個客戶的需求進行登記；3、核心客戶梳理：經過走訪溝通了解，并篩選出海吉星發(fā)展客戶；最后收集資料匯總：整理資料，及時跟進。三、蔬菜配送企業(yè)客戶分類：
根據前期與客戶談判的過程及結果，將商戶分為三個星級商戶。
1、三星是指經常溝通并明確來海吉星采購的商戶；
3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意愿不是很好，而且離海吉星距離比較遠的商戶，且對方的采購量和意愿都不是很強的商戶。
根據商戶對海吉星的意愿動向，就需要在平時的工作中經常與其保持聯系并及時告知海吉星的動向，對重點客戶要重點聯系，先聯系重點客戶，分清主次，并制作成客戶聯系信息表格對每個禮拜聯系的客戶信息進行整理并制作客戶意愿回復表，并持續(xù)到市場開業(yè)前期來市場采購意愿客戶。
最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組后續(xù)工作的跟進，并多與配送企業(yè)各方面的信息交流，使更多配送企業(yè)了解并認可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應遍布全中國，走向蔬菜配送企業(yè)的心中。
蔬菜保溫工作計劃篇六
區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產業(yè)的要求，結合**街發(fā)展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的'舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
（一）第一期工程。
1、第一期工程。
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過路涵（500～800）120處；
6、小機井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬棵。
（二）第二期工程。
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米。
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過路涵（500～800）800處；
6、小機井（1.5-2寸）1200口）。
7、植樹1-5萬棵。
（三）第三期工程。各項工程（規(guī)格同上）。
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過路涵1800處；
6、小機井4000口；
7、植樹5萬棵。
（一）加工園區(qū)。
在劉集街，形成蔬菜專用農資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務。該項目投資預算為150萬元。
（三）科技及信息服務網絡。
努力搞好科技培訓，著力提高廣大廣大菜農科技種菜素質，充分利用信息網絡優(yōu)勢，科學引導菜農依托大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。
（四）蔬菜營銷網絡。
充分利用邾城現有各大菜場營銷優(yōu)勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發(fā)展。該項目投資預算為100萬元。
（五）保護設施。
蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放20xx萬元。
（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：
1、水泥路108.8萬元；
2、碎石路60萬元。
3、電力線路96萬元；
4、u形渠144萬元；
5、過路涵12萬元；
6、小機井50萬元；
7、植樹15萬元。
（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。
（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。
以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農戶自籌，其余2196.8萬元，請求上級政府拔款支持。
1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處。
蔬菜保溫工作計劃篇七
圍繞一個中心（園區(qū)建設），突出兩個重點（標準化生產、社會化服務），狠抓三個依靠（科技、項目、市場），實現四個增長（面積、產量、質量與效益），進一步理清思路，明確發(fā)展目標，強化工作舉措，與全縣廣大干群一道，齊心協力，扎實工作，努力把我縣打造成長三角地區(qū)最大的綠色蔬菜供應基地。
（二）工作目標
全年新增蔬菜種植面積5000畝，新建規(guī)模500畝以上的蔬菜標準園區(qū)5個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園1個，省級標準園2個，新增綠色食品認證5個，新建蔬菜直營店5家，開展網上銷售、會員制銷售試點；力爭在蔬菜出口創(chuàng)匯和重大涉蔬項目引進上有新的突破。
（三）工作重點
圍繞上述發(fā)展思路和目標，重點抓好以下五方面工作：
一抓園區(qū)建設。按照“整體推、重點抓”的思路，重點抓好“兩區(qū)、兩線”建設。“兩區(qū)”即歷陽現代農業(yè)示范區(qū)、善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)，確保兩個園區(qū)建設年內初具規(guī)模?！皟删€”即沿s105、s206線，在原有園區(qū)基礎上，再新建2—3個蔬菜標準園，逐步形成現代農業(yè)走廊的框架。
二抓質量監(jiān)管。鞏固出口蔬菜質量安全示范區(qū)創(chuàng)建成果，重點抓好標準化生產、質量追溯、化學投入品監(jiān)管和蔬菜農殘檢測工作，及時掌握全縣蔬菜質量安全動態(tài)，確保不發(fā)生重特大蔬菜質量安全事故。
三抓市場培育。利用多種渠道，加大對蔬菜的宣傳力度，提升蔬菜知名度，鼓勵有條件的園區(qū)建立蔬菜直營店、社區(qū)菜店，開展網上銷售試點。加強與珠海檢驗檢疫局、珠海供港澳蔬菜加工配送中心及香港鮮果籃公司的.合作，爭取把更多的蔬菜園區(qū)納入供港澳基地。
四抓產業(yè)招商。積極開展上門招商、專題推介活動。加強與江蘇雅仕集團、娃哈哈集團、中國浙商三農控股集團聯系，盡快促成大型冷鏈物流、鮮切菜加工、果蔬汁等項目能落戶我縣，組建蔬菜產業(yè)集團。
五抓科技支撐。加大“三新”科技成果引進推廣力度，全年引進推廣新品種、新技術、新材料不少于20項。建立科技研發(fā)平臺，重點加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜產業(yè)研究院和善厚蔬菜良種研發(fā)中心建設力度，確保三個研究機構都能早日建成并發(fā)揮作用。
5個500以上的蔬菜標準園全面開工建設，已建復式日光溫棚2000多畝，今年春季全面投入了生產；功橋毛巷蔬菜標準園前期規(guī)劃已完成，待午季小麥收完后即可開工建設；蔬菜冷鏈物流、鮮切菜加工和光伏農業(yè)產業(yè)園項目正在洽談中。
（一）歷陽現代農業(yè)示范區(qū)
示范區(qū)按照“政府主導、部門配合、農民參與、統一規(guī)劃、分步實施，整體推進”的思路和園區(qū)規(guī)劃建設要求，積極開展基礎設施建設和招商引資，重點開展核心區(qū)建設。截止目前，已開工建設面積2.7萬畝，完成園區(qū)內搬遷1698戶5646人，完成基礎設施投資2.5億元，示范區(qū)已招商企業(yè)13家，全部項目協議投資7.1億元，已完成投資1.8億元。其中：蔬菜產學研版塊，重點建設蔬菜工廠化育苗中心。蔬菜流通加工版塊，重點對皖江大市場改擴建和培林食品科技有限公司擴建，培林食品與南京農業(yè)大學聯合組建植物食品研發(fā)中心，圍繞蔬菜保鮮、精深加工和綜合利用，實現研發(fā)、生產、營銷可持續(xù)發(fā)展。在臺灣農民創(chuàng)業(yè)園引進棟泰食品公司，建設大型冷庫。蔬菜標準化生產基地版塊，重點建設老菜區(qū)棚體轉型核心區(qū)和德生農業(yè)科技園，棚體轉型核心區(qū)面積300畝，德生農業(yè)科技園新建3000畝蔬菜標準化生產基地。精品蔬菜版塊，重點建設濟洪蔬菜綜合服務區(qū)。休閑蔬菜版塊，重點建設五星現代農業(yè)園和茅圩、戚鎮(zhèn)農業(yè)示范園，打造1000畝設施與露地蔬菜生產，苗木花卉，生態(tài)觀光休閑采摘農業(yè)示范園。
目前，示范區(qū)已完成土地流轉10000多畝，新建智能溫控大棚2.6萬平方米、連棟棚1.5萬平方米和復式日光溫棚1100畝。另建有連棟陽光板溫室2座、薄膜溫室3座、玻璃溫室2座及配套設施，建成新型鋼骨架大棚50個。示范區(qū)內3個500畝的蔬菜標準園已建設完工投入生產，一個3000畝的農業(yè)科技園和一個500畝的高檔苗木花卉生產基地正在建設。
示范區(qū)內已修建水泥路83.2公里，田間砂石路134.3公里，危橋改造7座。在蔬菜主產區(qū)黃墩圩新建馮灣機站,使2萬畝蔬菜生產旱澇保收；清淤境內主河道德勝河15公里；雙橋河、豐山河、太陽河堤防加固35.9公里；在興圩、黃墩開展6000畝標準化農田建設；大力實施污工結構、涵閘陡門翻建，共翻建28座，改造圩內小型泵站11座；蔬菜基地溝渠清淤10.7公里；開挖當家塘46個。改造舊電站10座，農網改造13個臺區(qū)，改造老化電線37580米。
（二）善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)
善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)規(guī)劃到2020年，建設布局合理、設施完善、相對集中、長期穩(wěn)定的標準化、規(guī)?；?、集約化蔬菜種子繁育基地8萬畝，其中核心區(qū)3.8萬畝，輻射區(qū)4.2萬畝。年產蔬菜良種1210萬公斤（常規(guī)種子631萬公斤、雜交種子579萬公斤），總產值8.61億元（核心區(qū)7.06億元），利潤約2.57億元（核心區(qū)2.11億元）；千畝以上核心示范片4～5個，百畝示范點5-10個；建設8～10條現代化種子加工生產線，1條蔬菜種子精細化加工生產線，蔬菜種子年生產加工能力達12100噸，其中種子精細化加工率達到15%左右；不結球葉菜類品種國內市場占有率達30%以上。
截止目前，示范區(qū)內共建設水泥路36.8公里，田間砂石路94.3公里，危橋改造8座。清理溝渠18648米，開挖當家塘29個，改造舊電站12座，加固河堤17.8公里，農網改造7個臺區(qū)，改造老化電線19500米，種子交易市場一座，累計投資約3000萬元。
同時通過招商引資、土地流轉、政策扶持等措施，分別引進了南京秋田蔬菜研究所、綠和蔬菜種植有限公司兩家公司落戶示范區(qū)；幫助本土華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司兩家企業(yè)建設蔬菜制種核心基地。根據規(guī)劃南京秋田蔬菜研究所在示范區(qū)陶店村流轉土地200畝打造蔬菜制種核心基地；綠和蔬菜種植有限公司在示范區(qū)皂角村流轉土地700多畝，建設綠和蔬菜種植產業(yè)園。華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司合資在五月村流轉土地近600畝，建設全潤蔬菜種子科技園，目前土地已流轉，各類制種蔬菜長勢良好，二代棚體、曬場、辦公室、倉庫、車間等設施正在建設；寶蘭生態(tài)農業(yè)園2013年新增流轉土地面積1000多畝，新建二代棚體200多畝，葡萄園200多畝、露地蔬菜100多畝，辦公室、曬場、生產分裝車間、檢測室等硬件設施建設完畢。
在20xx年武漢種子項目推介會上善厚鎮(zhèn)政府分別和農業(yè)大學園藝學院、農科院園藝研究所簽訂產學研合作協議。結合善厚鎮(zhèn)的蔬菜種子產業(yè)優(yōu)勢條件，依靠學校的科研能力，盡快將科研成果轉化為生產力。
蔬菜保溫工作計劃篇八
為切實抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設，根據x縣人民政府[20xx]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設1200畝常年蔬菜示范基地。現提出如下具體實施方案：
實施地點為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
早春主要種植韓國白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿卜。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實行直播。
（一）早春蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。
6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。
7、育苗人工費用0.3萬元。
小計13.1萬元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。
5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。
小計14.4萬元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。
4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。
小計10.3萬元。
以上各項合計37.8萬元。
1、建立常年蔬菜示范基地建設協調領導小組，由縣委常委、副縣長xxx任組長，縣農業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財政局副局長xxx任副組長，農業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關人員為成員，加強對該項工作的協調指導。
2、建立常年蔬菜示范基地建設技術指導小組，由農業(yè)局副局長xxx任組長，縣優(yōu)農中心xx、xx為副組長，優(yōu)農中心及罐子鄉(xiāng)農技站相關同志為成員，負責示范基地建設技術指導。
3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。
x縣農業(yè)局。
蔬菜保溫工作計劃篇九
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度。
主要內容有：
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的`技術難題。
明年春天計劃引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質茴子白種植面積達到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農藥的推廣應用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標準化生產技術的推廣應用和普及。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
為維護我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
市政府加強對此項工作的組織領導，協調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協調組織工作，做好蔬菜供應工作。
市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜保溫工作計劃篇十
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進行。現將20xx年蔬菜工作情況總結如下。
一、加大建設力度，蔬菜基地規(guī)?；l(fā)展。
今年,區(qū)委、區(qū)政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規(guī)劃、突出重點、擴大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設任務的基礎上，自加壓力，采取政府主導，農民專業(yè)合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業(yè)參與建設等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝，從建設規(guī)模、建設進度及投產達效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設施農業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領作用。
自4月7日全面開工建設以來，新開發(fā)蔬菜基地萬畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設施)，完成市下達任務的297%，完成上報任務的99%。其中完成厚墻體溫室建設6723棟（溫室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設施即可投產，有300棟溫室已投入生產獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務站的建設；完成賽罕區(qū)現代都市農業(yè)園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設后使我區(qū)蔬菜保護地將達到萬余畝，預計全年蔬菜總產量萬噸。我區(qū)設施蔬菜基地建設呈現出規(guī)模大、標準高、進度快、效益好的特點。
自治區(qū)、呼市領導多次視察我區(qū)設施農業(yè)項目建設進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調我區(qū)現代設施農業(yè)建設，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區(qū)設施農業(yè)的亮點。
今年我區(qū)把設施蔬菜基地建設列為農村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設任務、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，成立了蔬菜基地建設領導小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。
我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設施農業(yè)基地建設項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設的補貼，同時爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設?，F已投入資金7億多元，財政撥付資金億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協調貸款，為我區(qū)蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個村已開始運作，預計到本周末可完成2-3個村的貸款。
今年我區(qū)承擔了財政廳現代農業(yè)項目、農牧業(yè)廳蔬菜標準園項目、發(fā)改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統防統治等項目，積極爭取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設。
近年來，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農戶提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術培訓，幫助解決新開發(fā)菜田農民缺乏技術、場所的難題。
今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，并投入了使用，已為周邊農戶提供800多萬株秧苗。各育苗點采取補貼的方式累計為農民提供秧苗1500多萬株。
我區(qū)抽調多名技術人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村開展工作，采取多種形式加強技術培訓，不斷提高新菜田開發(fā)農戶的蔬菜種植技術。多次組織相關人員參觀考察，學習和借鑒各地保護地蔬菜建設和生產經驗，以此促進賽罕區(qū)無公害蔬菜產業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術員，手把手指導基地蔬菜生產，這不僅為新菜田農戶生產提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產條件好的基地再聘用幾名技術員，以此促進賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產生積極的示范帶動作用。
全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展集中技術培訓和針對性的技術培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農民15000余人（次），受到了農民的熱烈歡迎，農民的種菜積極性進一步提高。
目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產技術和蔬菜產銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對他們進行支持，并隨時協調解決他們在實際生產銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農的自產自銷能力。
為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，提高農民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負責人、區(qū)社區(qū)辦領導召開地產菜進社區(qū)直銷協調會。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場相繼開業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進駐，讓地產蔬菜直接進入便民市場，提高了農民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。
為解決中遠郊農民蔬菜銷售問題，20xx年我區(qū)開始籌建保素產地市場，已于今年七月投入使用，目前運作良好。
我區(qū)非常重視蔬菜質量安全，檢測工作從20xx年開始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)加強蔬菜農藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結合的方式，規(guī)范蔬菜生產，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農副產品批發(fā)市場、雙樹農貿市場及賽罕區(qū)蔬菜生產基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統測查，并及時發(fā)布病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數。
蔬菜保溫工作計劃篇十一
2011年縣供銷聯社黨委按照縣委中心組學習計劃的統一安排，全面貫徹落實_精神和省、市、縣重要會議精神，結合供銷社工作實際，通過集中學與自學相結合的方式，共分12次進行了學習，并取得了實效?，F將學習情況總結如下：
一、組織到位，內容豐富。
嚴格按照黨委中心組學習制度規(guī)定，及時制訂年度學習計劃，明確學習任務，確保學習時間充足，學習成效明顯。
第一專題（1--2月）：學習_報告、中央經濟工作會議精神及縣政府工作報告。
第二專題（3--4月）：學習貫徹十七屆中紀委二次全會精神和_和政協“兩會”精神專題學習。
第三專題（5--6月）：紀念改革開放30周年專題學習和堅持依法治國基本方略，建設社會主義法治國家主題。
第四專題（7--8月）：學習縣委、縣政府有關會議精神，學習市供銷社半年度會議精神及開展領導班子上黨課活動。
第五專題（9--10月）：學習領會__在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的重要講話和全縣領導干部大會精神，開展好專題警示教育活動。
第六專題（11--12月）：開展十七屆三中全會精神專題學習活動，應對經濟發(fā)展，深入學習市政府下發(fā)的《關于保增長擴內需調結構的若干意見》。
二、認真落實，成效明顯。
整個學習主要由黨委中心組成員分次主講，有的學習擴大到機關全體黨員，通過一系列學習活動的開展，我們充實了頭腦、開闊了視野，提高了自身素質。
（一）理論基本功不斷提升。
通過扎實的學習，縣供銷聯社領導干部參加縣級以上各類考試、考核全部合格。貝躍東主任撰寫的中心組學習理論文章獲優(yōu)秀調研文章，在縣級組織的各類征文比賽中，一些干部的文章也獲得了榮譽。全機關75%以上干部基本達到大專以上學歷，45%以上基本達到本科學歷，一名干部已擁有碩士研究生學歷。45歲以下干部均能熟悉使用計算機，并積極參與電子政務培訓。相關法律法規(guī)學習不斷加強，每人每年學法不少于40學時，其中集中教育培訓不少于12學時，參加全縣普法知識考試，合格率達100%。
（二）理論指導實踐工作成效明顯。
1、完成模具城三期標準廠房建設，完善公共服務平臺，促進模具城集聚孵化功能提升。緊扣縣委、縣政府“中突破”和建設特色功能園區(qū)工作統一部署，全力以赴完成4萬標準廠房建設，努力做好三期工貿區(qū)建設前期。繼續(xù)大力完善提升六大公共服務平臺功能。模具展示展銷中心成功舉辦模具成果展；模具檢測平臺7月份順利通過國家實驗室認可和省實驗室資質認證，并獲省級質量監(jiān)督行政部門資質認證和授權，成為國內唯一一家通過國家實驗室認可和資質認證，獲國內與國際30多個發(fā)達國家及地區(qū)認可的專業(yè)模具檢測權威機構；模具人才培訓中心與市經委合作開展各類培訓1200余人，同時高薪邀請專家學者開展企業(yè)管理講座，廣受企業(yè)家歡迎。
2、機電學院二期工程順利開工，校企合作深入開展。協助機電學院建設二期，計劃共建實訓生產車間8000平方米，于12月初破土動工，為學生提供實習實訓場地，為企業(yè)培養(yǎng)貼近需求的技術人才。進一步細化緊密型校企合作方案，980位大專學生邊學習模具專業(yè)理論知識，邊到模具城操作實踐，共同推動產學研基地出成績創(chuàng)示范。
3、果蔬市場遷建工程順利推進。按照年初工作計劃，成立工程領導小組與現場工作小組，層層落實工作職責。全力克服工程時間緊，難度大的困難，積極協調和爭取有關部門支持，及早制定工作方案，編排工作倒計時表，克難攻堅推進工程建設。目前工程已完成招投標工作并按計劃開工，力爭明年建成。
蔬菜保溫工作計劃篇十二
大棚蔬菜種植技術培訓總結通過培訓，蔬菜種植技術在不斷提高，我校以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，引導大家科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將培訓工作總結如下：
一、主要種植情況。
1、提高認識，加強領導。
2、依靠科技，強化學習。
1、室內加溫。
（2）有條件的地方可以利用酒廠、造紙廠、冶煉廠等排出的熱水、熱風、蒸氣作為溫室的熱源。
2、室外保溫。
（1）在溫室周圍架設防風障，以減風速。
（2）在溫室周圍培土，增加溫室墻壁厚度。
（3）在溫室周圍挖寒溝，溝內填爐渣、稻殼等，蓋嚴溝頂，保持溝內干燥。
（4）增加大棚的覆蓋物，如加厚草苫（簾）等。
（5）做好大棚各部位的銜接和堵縫工作，以防寒風侵入。
（6）盡量爭取較長的光照時間，如只要能照到陽光，就應立即揭去草苫（簾）等覆蓋物。
3、室內保溫。
（1）可采取地膜覆蓋，扣小拱棚、活動幕面等多層覆蓋方法保溫。
（2）在大周圍內側加多層草苫（簾），既防風又保溫。
（3）可在溫室內裝上熒光燈（燈與植物葉片保持50cm的距離），
（4）在溫室的一端設置作業(yè)間，進出口處掛厚門簾，以防冷風侵入。
（5）用無滴膜覆蓋。
此外，及時對棚內蔬菜等作物進行葉面噴施磷酸二氫鉀、稀土微肥、噴施寶等，以及增施二氧化碳，不僅能促進產量提高，而且能顯著增強蔬菜對低溫冷害的抵抗能力。
三、存在問題。
各種蔬菜的生物特性和種植管理技術知識問題表現在：
(1)．光、溫、水、氣的調控方面。
大棚內光照強度、溫度高低、空氣成份等對蔬菜的正常生長有何利弊，調控技能也就相應跟不上，致使蔬菜就不能順暢的生長，出現諸多生理性病害。
(2)．栽培技術方面。
育苗技術保守落后，出苗率低；不能正確安排菜苗的最佳移栽時期；移栽時追求栽培密度而不考慮蔬菜品種的未來生長空間，導致中耕管理困難和病害普發(fā)；病、爛葉過多，產量、品質、效益降低。
(3)．中耕管理方面。
肥的合理供給和使用的知識掌握還不足，經常出現缺水萎焉、脫肥苗瘦、已存在病蟲危害而農戶還不采取措施補救的現象。
蔬菜保溫工作計劃篇十三
你好，很高興回答你的問題。
簡單的說，你往棚里種植作物的時候最忙，大棚里空的時候最閑。但是，這樣回答顯然太過于敷衍，有點像開玩笑一樣，抱歉。
認真一點，我家是農村的，以前在自己家地里搭過大棚，種過番茄，種過辣椒，基本上能種的蔬菜都種過一些。主要是反季節(jié)蔬菜會比較容易銷售，而且相對利潤會稍微好一些。這是一種很辛苦的活，要有充分的思想準備。
其次是大棚種植并沒有很明顯的很忙或者很閑的區(qū)分，至少我個人是這樣認為。平時要施肥，到處去找有機肥，有時還要去買，整天臭哄哄的并不好受。
還要經常澆水，預防病蟲害，還要掌握好大棚里面的濕度，溫度，日光照射，土壤溫度等等。
蔬菜收割或者采摘以后，還要自己去找銷路。以前我們家都是批發(fā)給集上賣菜的，供給本地市場。也有一部分自己賣，當然，忙的時候是沒辦法自己賣的。還有一些是附近的鄰居相親自己到地里買，不過這樣的很少。
另外留苗的時候也要注意一下，不能留得太多，合理一點，太稠密也很影響產量。
最后總結一下，自己打理蔬菜，要把作物當成自己的孩子一樣，多上點心。勤勞才能致富，懶惰只會敗家。勤勞的人有干不完的活，懶惰的人從來都沒有活。
最后，祝你早日實現夢想，希望我的回答對你有所幫助。
蔬菜保溫工作計劃篇十四
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內容有：
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的技術難題。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
蔬菜保溫工作計劃篇十五
大棚一般是按平方或者總投資補貼的，各個地方有差異。基本為2元/平方，或者設施造價總額的25%左右，每個地方每年補貼也不同，具體還是需要參照當地農業(yè)主管部門的政策。
詳情請看以下的大棚補助政策。
蔬菜大棚補助政策：
(1)鼓勵企業(yè)、個人和社會各界投資建設溫室大棚。
新建日光溫室每棟補助1萬元，新建春秋大棚每棟補助萬元，新建智能化自動調控聯棟日光溫室每畝（棚內面積）補助2萬元。
(2)鼓勵連片開發(fā)、規(guī)?；ㄔO現代農業(yè)標準化示范園區(qū)。
以園區(qū)或村為單位，給予基礎設施配套補助。連片建設日光溫室50棟以上的，每棟日光溫室按萬元的標準進行補助；建設春秋大棚100棟以上的，每棟春秋大棚按萬元的標準進行補助；日光溫室和春秋大棚混合建設總棟數100棟以上的，每棟日光溫室按萬元的標準、每棟春秋大棚按萬元的標準進行補助。
蔬菜保溫工作計劃篇十六
甲方：乙方：
為保證全體員工能吃上“放心菜”，杜絕有農藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生。結合公司實際，決定對公司食堂所需的蔬菜、干雜等食品、副食品采取定點采購。甲、乙雙方根據《中華人和國合同法》、《中華人和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等文件，本著平等自愿和誠實信用的原則，經相互協商，簽訂本合同并遵守以下條款。
1、合同期限為半年簽訂一次，本次簽訂于年月日起至年月日，合同到期后經雙方協商是否續(xù)簽。
2、供貨方式為乙方送貨上門，乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農藥含量不能超過國家有關標準，甲方將不定時將蔬菜拿至相關部門檢測，如檢測不合格由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
3、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據市場價格雙方協商定價，實行浮動。
4、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現腐爛變質的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。未經我司同意，無法自已提供的蔬菜不能買外地菜來替代。
5、乙方必須有自己蔬菜基地或展示其照片，甲方將不定時抽查。
6、結算方式結算方式為月結，即一月結算一次。由甲方財務部于次月20日前轉賬至乙方賬戶（中國銀行賬號）。
7、違約責任：
（1）由于乙方所供物品的質量問題導致相關部門的處罰或者導致甲方員工發(fā)生食物中毒事件時，其結果一律由乙方承擔，除賠償甲方損失外，并追究相應法律責任。并且甲方有權隨時終止合同。
（2）乙方如不誠信經營，有違背甲方意愿的，甲方將隨時取消乙方的供貨權，另行定點采購。
8、其它。
（1）合同履行期間，所有經甲乙雙方簽署確認的文件（包括補充協議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日期。
（2）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（3）本合同一式二份：甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
授權代表（簽字、蓋章）：授權代表（簽字、蓋章）：聯系電話：聯系電話：
日期：年月日日期：年月日
蔬菜保溫工作計劃篇十七
一所幼兒園要在激烈的同業(yè)競爭當中，始終站穩(wěn)腳跟并求的穩(wěn)步發(fā)展，必須要以科學規(guī)范，優(yōu)質高效的后勤保障工作作為強有力的支撐。那么，如何規(guī)范高效地做好幼兒園的后勤保障管理工作呢？筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員，對此有以下五點認識和體會：
一、做好幼兒園后勤管理工作，必須要明確崗位職責，注重工作實效。
我們幼兒園的后勤管理團隊通過多年的修訂和完善，有一整套比較科學規(guī)范的規(guī)章制度。每學期開始的時候，都要擬定本學期的工作計劃，對每一位后勤工作人員都確定了崗位職責，在工資待遇方面，實行“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，幷對每一名人員堅持從工作態(tài)度、工作質量、工作效能等幾個環(huán)節(jié)進行嚴格考核，考核結果記錄在案。每到期末，都要按照園領導的安排，開展爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動，根據工作成效，考核情況以及大家的口碑和評價，評選出優(yōu)秀班級和先進個人，在全國進行表彰獎勵，同時還要召開園領導參加的后勤管理人員工作專題總結會議，在充分肯定工作成績的基礎上，認真分析尋找存在的差距和不足，提出糾改的具體措施和辦法，為下學期科學高效地做好工作奠定良好的基礎。所有這些舉措，大大激發(fā)了后勤保障人員的工作熱情，充分調動了后勤保障人員的工作積極性，也穩(wěn)定了后勤保障工作隊伍，尤其是穩(wěn)定了臨時招聘員工，減少了這些人員的流動性，這是做好后勤管理工作的極有利的因素。
二、做好幼兒園后勤管理工作，必須要轉變保育人員的思想認識，提升他們的業(yè)務素質。
曾一度大部分保育人員都把自己的地位看的很低下，認為她們是保姆的角色。為了改變這種思想心態(tài)，園領導和后勤管理團隊負責人滿腔熱忱地組織她們學習，并舉日常工作中的實例讓她們認識保育人員在幼教工作中的重要性，還經常開展談心活動，使她們消除了原來的認識，做到了和各班教師的積極配合，協同工作。為提升保育人員的業(yè)務技能，更好配合教師開展幼教活動，園方還定期開展組織有保育人員參加的幼兒教師專業(yè)知識講座，學習有關工作流程，增強了她們的保教能力。事實說明，這些措施和辦法都是很有成效的。
三、做好幼兒園后勤管理工作，必須要嚴把幼兒飲食衛(wèi)生安全關。
為了使全國幼兒飲食不受市場不干凈水果菜蔬的影響，我們的后勤采購人員經常精心了解和觀察蔬菜水果的衛(wèi)生狀況，采購前要再三進行考察對比，大宗采購都要選定常年固定的供應商，并同他們簽訂安全供應協議，要求所供果蔬都要最大限度地減少化學農藥的污染度和殘留面，果蔬進灶房后，督促炊事人員必須反復進行沖洗，碗筷天天進行清潔制劑清洗，堅持消毒處理，填寫消毒記錄，生熟、主副食分開放置。幼兒飲食的每一道操作程度都要把干凈衛(wèi)生安全放在當頭位置，一旦發(fā)現問題，必須當即作出嚴格的問責和處罰?，F在采購和廚灶人員都已養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生安全習慣，為全國幼兒身體健康起到了保駕護航的作用。
四、做好幼兒園后勤管理工作，必須要堅持合理調劑幼兒膳食。
幼兒期是身體發(fā)育成長的關鍵階段，把幼兒的膳食做的好上加好，才能促進幼兒健康成長。這方面，我們抓住了三個基本環(huán)節(jié)：一是制訂合理的膳食計劃。保健醫(yī)生根據幼兒年齡特點制作每周幼兒營養(yǎng)食譜，力求做到粗細合理搭配，營養(yǎng)全面均衡，每周食譜公布于幼兒家長。二是廣泛聽取意見，及時改進膳食。每周召開伙食家委會，聽取炊事員、和教職工、幼兒家長意見，同時保健醫(yī)生和炊事員深入班級，親自觀察幼兒進食情況，直接感受幼兒口味，及時調整烹飪方法，三是保健醫(yī)生為體弱幼兒專門制訂各種不同的食譜，使其獲得足夠營養(yǎng)。實踐證明，這些都是后勤保障不可或缺的管理環(huán)節(jié)，也是后勤保障工作的核心環(huán)節(jié)，必須常抓不懈，抓緊抓好。
五、做好幼兒園后勤保障管理工作，必須要有園領導的高度重視和全力支持。
我園是一所擁有近千名幼兒的教育園地，為了將我們幼兒園辦成家長滿意、社會信任度高的幼兒教育基地，同時解決中午接送孩子有這樣或那樣一些困難家長的實際問題。今年以來，園領導決定全園大、中、小班所有幼兒早上、中午的兩頓正餐和下午的一頓副餐全由幼兒園安排和承擔。所以，后勤保障管理工作擔子就顯得非常沉重，工作任務也非常繁多，我們的工作壓力也非常大。為此，園領導格外重視，尤為支持我們的工作，將這項工作列入了重要的議事日程，真正做到了常布置、常安排、常過問、常檢查、常研究。我們的分管園領導基本堅持每天深入幼兒廚房查看蔬菜水果的新鮮度，灶具的清潔度，廚師在幼兒食品制作中操作技術的精良度，及時發(fā)現問題，及時解決問題，我們的主要園領導不但定期聽取后勤保障管理工作的匯報，而且每周都要深入廚房，詳細檢查了解情況，發(fā)現和解決重要問題。園領導的重視、關心和支持，有力地提高了我們全體后勤保障和管理人員的信心，充分調動了我們的工作工作積極性。這是做好幼兒教育后勤保障的核心部位和關鍵環(huán)節(jié)，也是做好整個幼兒交友的核心和關鍵。實踐證明，做好幼兒后勤保障工作，不僅需要后勤保障團隊的工作自覺和工作責任，而且更需要園領導的高度重視和大力支持。綜上所述，幼兒園的后勤管理，是關系幼兒教育順利開展，幼兒健康成長的一項非常非常重要的工作，只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，不斷改進和完善管理保障措施，才能不斷提高管理工作效益，適應幼兒教育的新需要。
蔬菜保溫工作計劃篇十八
學校食堂工作計劃為認真貫徹落實《_食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，保持a級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃如下：
一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現已經變質和腐敗和食品，堅決不預采購，以防食物中du。
五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消du，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協同工作。
十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
十二、采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，保證無差錯，安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經濟的正常運轉。
十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點，抓真抓實。
十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護公共設施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
蔬菜保溫工作計劃篇一
剛從學校大門走出的我，初識零售行業(yè)，不懂業(yè)態(tài)分布，更不懂超市的基本知識。機遇讓我遇見北京華聯，給了我人生的起步。在這里，我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市，7―11，倉儲會員式，百貨店，山姆會員店，購物廣場等）；學會了超市的基本知識，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點的流程及過程控制等。當然更主要的是我在華聯生鮮f1大組所學到更加細致的東西：
1、蔬菜及水果的大類小類分類。比如蔬菜大類分葉菜類，根莖類，果實類，菇菌類，大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項單品。
2、蔬果的陳列原則。分類原則，質檢原則，豐滿原則，色彩搭配原則，防損耗原則，先進先出原則等。在蔬果首先要注重的是先進先出的原則，工作中就常常遇到由于疏忽該原則導致的損耗。前些日子就報廢了一些油菜柳，如果嚴格按照先進先出原則，就可以減少一些不必要的損耗。
3、蔬果的收貨及上貨管理。收貨主要涉及到蔬果品質的把關，上貨方面關注的是賣場地堆及臺面商品的缺貨補貨情況。
4、盤點。盤點是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的實際損耗。生鮮周周盤。盤點在真實準確的基本原則下進行，能夠及時的掌握在周期內的損耗情況，能夠及時得知損耗大的個別單品，以便在下一個周期內加強管理，控制損耗。最近的盤點中發(fā)現芽白菜，本地大蒜，包菜，玉米棒等單品損耗比較大。因此我們在日常的工作會更加關注這些單品。同時盤點能夠發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角。每次生鮮周盤我們都會進行大掃除，以便為顧客提供一個干凈整潔的購物環(huán)境。
在工作中我也學會了很多為人處事的方式方法，處理上下級級搭檔之間關系的能力等。畢竟剛從學校出來的我什么也不懂，而社會和學校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，因此工作為我的成長提供了一個很好的平臺。
在f1努力工作幾個月后，很高興的被公司提為領班的職務，在擔任該職務期間慢慢的接觸到了管理主要包括賣場布局的控制及員工的管理兩個方面蔬果在早上晚間都有高峰期，一旦疏忽將直接影響到銷售因此，在工作中要高度警覺，從大局著眼，又不能忽視細節(jié)剛做領班的時候，專業(yè)技能不夠，管理能力不行，遇到過很多的問題比如收水果的時候沒有把關，讓供應商給忽悠了，收了爛貨直接導致公司虧損比如威性不夠，第一次排班的時候員工怨聲載道，不聽從指揮所謂吃一塹長一智，在工作的平臺上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升，慢慢的也上了軌道。
零售業(yè)就是服務業(yè)，我們的主旨就是服務顧客，力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。這一點在我們北京華聯上海路店顯得尤為重要。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質的關系原因，直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧。因此，在接下來的工作中我們都要更加重視服務，把北京華聯的老牌子老臉面贏回來。
除力以上幾點之外，同時也發(fā)現了自身的一些不足。主要表現在專業(yè)知識不夠，季度大盤的流程管理不夠明確，員工管理方面過于柔和，賣場布局控制不夠精細不夠及時，領導決策的執(zhí)行不夠及時，收貨把關力度不夠，水果大分類不夠明確。在新的一年里，我想我會努力朝著這幾個方向提升自己，爭取更好的把工作做好！
蔬菜保溫工作計劃篇二
為切實抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設，根據x縣人民政府[20xx]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設1200畝常年蔬菜示范基地?，F提出如下具體實施方案：
一、實施地點及面積。
實施地點為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
二、品種安排及模式。
早春主要種植韓國白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿卜。
三、播種方式、時間及茬口安排。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實行直播。
四、資金概算。
（一）早春蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。
6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。
7、育苗人工費用0.3萬元。
小計13.1萬元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。
5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。
小計14.4萬元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。
4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。
小計10.3萬元。
以上各項合計37.8萬元。
五、保障措施。
1、建立常年蔬菜示范基地建設協調領導小組，由縣委常委、副縣長xxx任組長，縣農業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財政局副局長xxx任副組長，農業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關人員為成員，加強對該項工作的協調指導。
2、建立常年蔬菜示范基地建設技術指導小組，由農業(yè)局副局長xxx任組長，縣優(yōu)農中心xx、xx為副組長，優(yōu)農中心及罐子鄉(xiāng)農技站相關同志為成員，負責示范基地建設技術指導。
3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。
x縣農業(yè)??
蔬菜保溫工作計劃篇三
為維護我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
一、指導思想。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
二、工作任務。
本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
三、工作內容及分工。
(一)銷售品種。由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
(二)銷售價格。由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
四、工作要求。
(一)加強組織領導。市政府加強對此項工作的組織領導，協調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
(二)保障市場供應。市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協調組織工作，做好蔬菜供應工作。
(三)加強價格監(jiān)測。市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
(四)加強價格調節(jié)基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜保溫工作計劃篇四
一、目標任務：全縣蔬菜生產計劃播種面積12.8萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產業(yè)，實現農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。
三、
工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產業(yè)建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農2000人次。
（四）工作措施：
1、加強蔬菜基地建設。一是穩(wěn)定現有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均復種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
2、加強科技興菜體系建設。一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區(qū)的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強蔬菜營銷建設。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。
4、加強蔬菜加工企業(yè)和品牌建設。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產銷銜接關系，實現商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
5、加強蔬菜產品質量監(jiān)督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。
蔬菜保溫工作計劃篇五
在資料準備完之后配送組針對蔬菜配送企業(yè)制定了以下幾步工作計劃：
在前期調研的配送商戶情況收集是非常重要，因此在每次調研中必須對商戶的需求和意愿進行詳細的了解，建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道。收集的信息包括：1、并對配送量、配送需求進行了調研并匯總配送總量；2、配送需求：收集客戶的需求并對每個客戶的需求進行登記；3、核心客戶梳理：經過走訪溝通了解，并篩選出海吉星發(fā)展客戶；最后收集資料匯總：整理資料，及時跟進。三、蔬菜配送企業(yè)客戶分類：
根據前期與客戶談判的過程及結果，將商戶分為三個星級商戶。
1、三星是指經常溝通并明確來海吉星采購的商戶；
3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意愿不是很好，而且離海吉星距離比較遠的商戶，且對方的采購量和意愿都不是很強的商戶。
根據商戶對海吉星的意愿動向，就需要在平時的工作中經常與其保持聯系并及時告知海吉星的動向，對重點客戶要重點聯系，先聯系重點客戶，分清主次，并制作成客戶聯系信息表格對每個禮拜聯系的客戶信息進行整理并制作客戶意愿回復表，并持續(xù)到市場開業(yè)前期來市場采購意愿客戶。
最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組后續(xù)工作的跟進，并多與配送企業(yè)各方面的信息交流，使更多配送企業(yè)了解并認可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應遍布全中國，走向蔬菜配送企業(yè)的心中。
蔬菜保溫工作計劃篇六
區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產業(yè)的要求，結合**街發(fā)展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的'舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
（一）第一期工程。
1、第一期工程。
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過路涵（500～800）120處；
6、小機井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬棵。
（二）第二期工程。
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米。
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過路涵（500～800）800處；
6、小機井（1.5-2寸）1200口）。
7、植樹1-5萬棵。
（三）第三期工程。各項工程（規(guī)格同上）。
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過路涵1800處；
6、小機井4000口；
7、植樹5萬棵。
（一）加工園區(qū)。
在劉集街，形成蔬菜專用農資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務。該項目投資預算為150萬元。
（三）科技及信息服務網絡。
努力搞好科技培訓，著力提高廣大廣大菜農科技種菜素質，充分利用信息網絡優(yōu)勢，科學引導菜農依托大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。
（四）蔬菜營銷網絡。
充分利用邾城現有各大菜場營銷優(yōu)勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發(fā)展。該項目投資預算為100萬元。
（五）保護設施。
蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放20xx萬元。
（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：
1、水泥路108.8萬元；
2、碎石路60萬元。
3、電力線路96萬元；
4、u形渠144萬元；
5、過路涵12萬元；
6、小機井50萬元；
7、植樹15萬元。
（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。
（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。
以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農戶自籌，其余2196.8萬元，請求上級政府拔款支持。
1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處。
蔬菜保溫工作計劃篇七
圍繞一個中心（園區(qū)建設），突出兩個重點（標準化生產、社會化服務），狠抓三個依靠（科技、項目、市場），實現四個增長（面積、產量、質量與效益），進一步理清思路，明確發(fā)展目標，強化工作舉措，與全縣廣大干群一道，齊心協力，扎實工作，努力把我縣打造成長三角地區(qū)最大的綠色蔬菜供應基地。
（二）工作目標
全年新增蔬菜種植面積5000畝，新建規(guī)模500畝以上的蔬菜標準園區(qū)5個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園1個，省級標準園2個，新增綠色食品認證5個，新建蔬菜直營店5家，開展網上銷售、會員制銷售試點；力爭在蔬菜出口創(chuàng)匯和重大涉蔬項目引進上有新的突破。
（三）工作重點
圍繞上述發(fā)展思路和目標，重點抓好以下五方面工作：
一抓園區(qū)建設。按照“整體推、重點抓”的思路，重點抓好“兩區(qū)、兩線”建設。“兩區(qū)”即歷陽現代農業(yè)示范區(qū)、善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)，確保兩個園區(qū)建設年內初具規(guī)模?！皟删€”即沿s105、s206線，在原有園區(qū)基礎上，再新建2—3個蔬菜標準園，逐步形成現代農業(yè)走廊的框架。
二抓質量監(jiān)管。鞏固出口蔬菜質量安全示范區(qū)創(chuàng)建成果，重點抓好標準化生產、質量追溯、化學投入品監(jiān)管和蔬菜農殘檢測工作，及時掌握全縣蔬菜質量安全動態(tài)，確保不發(fā)生重特大蔬菜質量安全事故。
三抓市場培育。利用多種渠道，加大對蔬菜的宣傳力度，提升蔬菜知名度，鼓勵有條件的園區(qū)建立蔬菜直營店、社區(qū)菜店，開展網上銷售試點。加強與珠海檢驗檢疫局、珠海供港澳蔬菜加工配送中心及香港鮮果籃公司的.合作，爭取把更多的蔬菜園區(qū)納入供港澳基地。
四抓產業(yè)招商。積極開展上門招商、專題推介活動。加強與江蘇雅仕集團、娃哈哈集團、中國浙商三農控股集團聯系，盡快促成大型冷鏈物流、鮮切菜加工、果蔬汁等項目能落戶我縣，組建蔬菜產業(yè)集團。
五抓科技支撐。加大“三新”科技成果引進推廣力度，全年引進推廣新品種、新技術、新材料不少于20項。建立科技研發(fā)平臺，重點加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜產業(yè)研究院和善厚蔬菜良種研發(fā)中心建設力度，確保三個研究機構都能早日建成并發(fā)揮作用。
5個500以上的蔬菜標準園全面開工建設，已建復式日光溫棚2000多畝，今年春季全面投入了生產；功橋毛巷蔬菜標準園前期規(guī)劃已完成，待午季小麥收完后即可開工建設；蔬菜冷鏈物流、鮮切菜加工和光伏農業(yè)產業(yè)園項目正在洽談中。
（一）歷陽現代農業(yè)示范區(qū)
示范區(qū)按照“政府主導、部門配合、農民參與、統一規(guī)劃、分步實施，整體推進”的思路和園區(qū)規(guī)劃建設要求，積極開展基礎設施建設和招商引資，重點開展核心區(qū)建設。截止目前，已開工建設面積2.7萬畝，完成園區(qū)內搬遷1698戶5646人，完成基礎設施投資2.5億元，示范區(qū)已招商企業(yè)13家，全部項目協議投資7.1億元，已完成投資1.8億元。其中：蔬菜產學研版塊，重點建設蔬菜工廠化育苗中心。蔬菜流通加工版塊，重點對皖江大市場改擴建和培林食品科技有限公司擴建，培林食品與南京農業(yè)大學聯合組建植物食品研發(fā)中心，圍繞蔬菜保鮮、精深加工和綜合利用，實現研發(fā)、生產、營銷可持續(xù)發(fā)展。在臺灣農民創(chuàng)業(yè)園引進棟泰食品公司，建設大型冷庫。蔬菜標準化生產基地版塊，重點建設老菜區(qū)棚體轉型核心區(qū)和德生農業(yè)科技園，棚體轉型核心區(qū)面積300畝，德生農業(yè)科技園新建3000畝蔬菜標準化生產基地。精品蔬菜版塊，重點建設濟洪蔬菜綜合服務區(qū)。休閑蔬菜版塊，重點建設五星現代農業(yè)園和茅圩、戚鎮(zhèn)農業(yè)示范園，打造1000畝設施與露地蔬菜生產，苗木花卉，生態(tài)觀光休閑采摘農業(yè)示范園。
目前，示范區(qū)已完成土地流轉10000多畝，新建智能溫控大棚2.6萬平方米、連棟棚1.5萬平方米和復式日光溫棚1100畝。另建有連棟陽光板溫室2座、薄膜溫室3座、玻璃溫室2座及配套設施，建成新型鋼骨架大棚50個。示范區(qū)內3個500畝的蔬菜標準園已建設完工投入生產，一個3000畝的農業(yè)科技園和一個500畝的高檔苗木花卉生產基地正在建設。
示范區(qū)內已修建水泥路83.2公里，田間砂石路134.3公里，危橋改造7座。在蔬菜主產區(qū)黃墩圩新建馮灣機站,使2萬畝蔬菜生產旱澇保收；清淤境內主河道德勝河15公里；雙橋河、豐山河、太陽河堤防加固35.9公里；在興圩、黃墩開展6000畝標準化農田建設；大力實施污工結構、涵閘陡門翻建，共翻建28座，改造圩內小型泵站11座；蔬菜基地溝渠清淤10.7公里；開挖當家塘46個。改造舊電站10座，農網改造13個臺區(qū)，改造老化電線37580米。
（二）善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)
善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)規(guī)劃到2020年，建設布局合理、設施完善、相對集中、長期穩(wěn)定的標準化、規(guī)?；?、集約化蔬菜種子繁育基地8萬畝，其中核心區(qū)3.8萬畝，輻射區(qū)4.2萬畝。年產蔬菜良種1210萬公斤（常規(guī)種子631萬公斤、雜交種子579萬公斤），總產值8.61億元（核心區(qū)7.06億元），利潤約2.57億元（核心區(qū)2.11億元）；千畝以上核心示范片4～5個，百畝示范點5-10個；建設8～10條現代化種子加工生產線，1條蔬菜種子精細化加工生產線，蔬菜種子年生產加工能力達12100噸，其中種子精細化加工率達到15%左右；不結球葉菜類品種國內市場占有率達30%以上。
截止目前，示范區(qū)內共建設水泥路36.8公里，田間砂石路94.3公里，危橋改造8座。清理溝渠18648米，開挖當家塘29個，改造舊電站12座，加固河堤17.8公里，農網改造7個臺區(qū)，改造老化電線19500米，種子交易市場一座，累計投資約3000萬元。
同時通過招商引資、土地流轉、政策扶持等措施，分別引進了南京秋田蔬菜研究所、綠和蔬菜種植有限公司兩家公司落戶示范區(qū)；幫助本土華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司兩家企業(yè)建設蔬菜制種核心基地。根據規(guī)劃南京秋田蔬菜研究所在示范區(qū)陶店村流轉土地200畝打造蔬菜制種核心基地；綠和蔬菜種植有限公司在示范區(qū)皂角村流轉土地700多畝，建設綠和蔬菜種植產業(yè)園。華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司合資在五月村流轉土地近600畝，建設全潤蔬菜種子科技園，目前土地已流轉，各類制種蔬菜長勢良好，二代棚體、曬場、辦公室、倉庫、車間等設施正在建設；寶蘭生態(tài)農業(yè)園2013年新增流轉土地面積1000多畝，新建二代棚體200多畝，葡萄園200多畝、露地蔬菜100多畝，辦公室、曬場、生產分裝車間、檢測室等硬件設施建設完畢。
在20xx年武漢種子項目推介會上善厚鎮(zhèn)政府分別和農業(yè)大學園藝學院、農科院園藝研究所簽訂產學研合作協議。結合善厚鎮(zhèn)的蔬菜種子產業(yè)優(yōu)勢條件，依靠學校的科研能力，盡快將科研成果轉化為生產力。
蔬菜保溫工作計劃篇八
為切實抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設，根據x縣人民政府[20xx]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設1200畝常年蔬菜示范基地。現提出如下具體實施方案：
實施地點為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
早春主要種植韓國白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿卜。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實行直播。
（一）早春蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。
6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。
7、育苗人工費用0.3萬元。
小計13.1萬元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。
5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。
小計14.4萬元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。
4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。
小計10.3萬元。
以上各項合計37.8萬元。
1、建立常年蔬菜示范基地建設協調領導小組，由縣委常委、副縣長xxx任組長，縣農業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財政局副局長xxx任副組長，農業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關人員為成員，加強對該項工作的協調指導。
2、建立常年蔬菜示范基地建設技術指導小組，由農業(yè)局副局長xxx任組長，縣優(yōu)農中心xx、xx為副組長，優(yōu)農中心及罐子鄉(xiāng)農技站相關同志為成員，負責示范基地建設技術指導。
3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。
x縣農業(yè)局。
蔬菜保溫工作計劃篇九
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度。
主要內容有：
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的`技術難題。
明年春天計劃引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質茴子白種植面積達到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農藥的推廣應用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標準化生產技術的推廣應用和普及。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
為維護我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
市政府加強對此項工作的組織領導，協調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協調組織工作，做好蔬菜供應工作。
市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜保溫工作計劃篇十
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進行。現將20xx年蔬菜工作情況總結如下。
一、加大建設力度，蔬菜基地規(guī)?；l(fā)展。
今年,區(qū)委、區(qū)政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規(guī)劃、突出重點、擴大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設任務的基礎上，自加壓力，采取政府主導，農民專業(yè)合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業(yè)參與建設等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝，從建設規(guī)模、建設進度及投產達效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設施農業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領作用。
自4月7日全面開工建設以來，新開發(fā)蔬菜基地萬畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設施)，完成市下達任務的297%，完成上報任務的99%。其中完成厚墻體溫室建設6723棟（溫室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設施即可投產，有300棟溫室已投入生產獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務站的建設；完成賽罕區(qū)現代都市農業(yè)園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設后使我區(qū)蔬菜保護地將達到萬余畝，預計全年蔬菜總產量萬噸。我區(qū)設施蔬菜基地建設呈現出規(guī)模大、標準高、進度快、效益好的特點。
自治區(qū)、呼市領導多次視察我區(qū)設施農業(yè)項目建設進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調我區(qū)現代設施農業(yè)建設，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區(qū)設施農業(yè)的亮點。
今年我區(qū)把設施蔬菜基地建設列為農村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設任務、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，成立了蔬菜基地建設領導小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。
我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設施農業(yè)基地建設項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設的補貼，同時爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設?，F已投入資金7億多元，財政撥付資金億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協調貸款，為我區(qū)蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個村已開始運作，預計到本周末可完成2-3個村的貸款。
今年我區(qū)承擔了財政廳現代農業(yè)項目、農牧業(yè)廳蔬菜標準園項目、發(fā)改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統防統治等項目，積極爭取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設。
近年來，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農戶提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術培訓，幫助解決新開發(fā)菜田農民缺乏技術、場所的難題。
今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，并投入了使用，已為周邊農戶提供800多萬株秧苗。各育苗點采取補貼的方式累計為農民提供秧苗1500多萬株。
我區(qū)抽調多名技術人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村開展工作，采取多種形式加強技術培訓，不斷提高新菜田開發(fā)農戶的蔬菜種植技術。多次組織相關人員參觀考察，學習和借鑒各地保護地蔬菜建設和生產經驗，以此促進賽罕區(qū)無公害蔬菜產業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術員，手把手指導基地蔬菜生產，這不僅為新菜田農戶生產提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產條件好的基地再聘用幾名技術員，以此促進賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產生積極的示范帶動作用。
全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展集中技術培訓和針對性的技術培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農民15000余人（次），受到了農民的熱烈歡迎，農民的種菜積極性進一步提高。
目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產技術和蔬菜產銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對他們進行支持，并隨時協調解決他們在實際生產銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農的自產自銷能力。
為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，提高農民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負責人、區(qū)社區(qū)辦領導召開地產菜進社區(qū)直銷協調會。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場相繼開業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進駐，讓地產蔬菜直接進入便民市場，提高了農民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。
為解決中遠郊農民蔬菜銷售問題，20xx年我區(qū)開始籌建保素產地市場，已于今年七月投入使用，目前運作良好。
我區(qū)非常重視蔬菜質量安全，檢測工作從20xx年開始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)加強蔬菜農藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結合的方式，規(guī)范蔬菜生產，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農副產品批發(fā)市場、雙樹農貿市場及賽罕區(qū)蔬菜生產基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統測查，并及時發(fā)布病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數。
蔬菜保溫工作計劃篇十一
2011年縣供銷聯社黨委按照縣委中心組學習計劃的統一安排，全面貫徹落實_精神和省、市、縣重要會議精神，結合供銷社工作實際，通過集中學與自學相結合的方式，共分12次進行了學習，并取得了實效?，F將學習情況總結如下：
一、組織到位，內容豐富。
嚴格按照黨委中心組學習制度規(guī)定，及時制訂年度學習計劃，明確學習任務，確保學習時間充足，學習成效明顯。
第一專題（1--2月）：學習_報告、中央經濟工作會議精神及縣政府工作報告。
第二專題（3--4月）：學習貫徹十七屆中紀委二次全會精神和_和政協“兩會”精神專題學習。
第三專題（5--6月）：紀念改革開放30周年專題學習和堅持依法治國基本方略，建設社會主義法治國家主題。
第四專題（7--8月）：學習縣委、縣政府有關會議精神，學習市供銷社半年度會議精神及開展領導班子上黨課活動。
第五專題（9--10月）：學習領會__在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的重要講話和全縣領導干部大會精神，開展好專題警示教育活動。
第六專題（11--12月）：開展十七屆三中全會精神專題學習活動，應對經濟發(fā)展，深入學習市政府下發(fā)的《關于保增長擴內需調結構的若干意見》。
二、認真落實，成效明顯。
整個學習主要由黨委中心組成員分次主講，有的學習擴大到機關全體黨員，通過一系列學習活動的開展，我們充實了頭腦、開闊了視野，提高了自身素質。
（一）理論基本功不斷提升。
通過扎實的學習，縣供銷聯社領導干部參加縣級以上各類考試、考核全部合格。貝躍東主任撰寫的中心組學習理論文章獲優(yōu)秀調研文章，在縣級組織的各類征文比賽中，一些干部的文章也獲得了榮譽。全機關75%以上干部基本達到大專以上學歷，45%以上基本達到本科學歷，一名干部已擁有碩士研究生學歷。45歲以下干部均能熟悉使用計算機，并積極參與電子政務培訓。相關法律法規(guī)學習不斷加強，每人每年學法不少于40學時，其中集中教育培訓不少于12學時，參加全縣普法知識考試，合格率達100%。
（二）理論指導實踐工作成效明顯。
1、完成模具城三期標準廠房建設，完善公共服務平臺，促進模具城集聚孵化功能提升。緊扣縣委、縣政府“中突破”和建設特色功能園區(qū)工作統一部署，全力以赴完成4萬標準廠房建設，努力做好三期工貿區(qū)建設前期。繼續(xù)大力完善提升六大公共服務平臺功能。模具展示展銷中心成功舉辦模具成果展；模具檢測平臺7月份順利通過國家實驗室認可和省實驗室資質認證，并獲省級質量監(jiān)督行政部門資質認證和授權，成為國內唯一一家通過國家實驗室認可和資質認證，獲國內與國際30多個發(fā)達國家及地區(qū)認可的專業(yè)模具檢測權威機構；模具人才培訓中心與市經委合作開展各類培訓1200余人，同時高薪邀請專家學者開展企業(yè)管理講座，廣受企業(yè)家歡迎。
2、機電學院二期工程順利開工，校企合作深入開展。協助機電學院建設二期，計劃共建實訓生產車間8000平方米，于12月初破土動工，為學生提供實習實訓場地，為企業(yè)培養(yǎng)貼近需求的技術人才。進一步細化緊密型校企合作方案，980位大專學生邊學習模具專業(yè)理論知識，邊到模具城操作實踐，共同推動產學研基地出成績創(chuàng)示范。
3、果蔬市場遷建工程順利推進。按照年初工作計劃，成立工程領導小組與現場工作小組，層層落實工作職責。全力克服工程時間緊，難度大的困難，積極協調和爭取有關部門支持，及早制定工作方案，編排工作倒計時表，克難攻堅推進工程建設。目前工程已完成招投標工作并按計劃開工，力爭明年建成。
蔬菜保溫工作計劃篇十二
大棚蔬菜種植技術培訓總結通過培訓，蔬菜種植技術在不斷提高，我校以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，引導大家科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將培訓工作總結如下：
一、主要種植情況。
1、提高認識，加強領導。
2、依靠科技，強化學習。
1、室內加溫。
（2）有條件的地方可以利用酒廠、造紙廠、冶煉廠等排出的熱水、熱風、蒸氣作為溫室的熱源。
2、室外保溫。
（1）在溫室周圍架設防風障，以減風速。
（2）在溫室周圍培土，增加溫室墻壁厚度。
（3）在溫室周圍挖寒溝，溝內填爐渣、稻殼等，蓋嚴溝頂，保持溝內干燥。
（4）增加大棚的覆蓋物，如加厚草苫（簾）等。
（5）做好大棚各部位的銜接和堵縫工作，以防寒風侵入。
（6）盡量爭取較長的光照時間，如只要能照到陽光，就應立即揭去草苫（簾）等覆蓋物。
3、室內保溫。
（1）可采取地膜覆蓋，扣小拱棚、活動幕面等多層覆蓋方法保溫。
（2）在大周圍內側加多層草苫（簾），既防風又保溫。
（3）可在溫室內裝上熒光燈（燈與植物葉片保持50cm的距離），
（4）在溫室的一端設置作業(yè)間，進出口處掛厚門簾，以防冷風侵入。
（5）用無滴膜覆蓋。
此外，及時對棚內蔬菜等作物進行葉面噴施磷酸二氫鉀、稀土微肥、噴施寶等，以及增施二氧化碳，不僅能促進產量提高，而且能顯著增強蔬菜對低溫冷害的抵抗能力。
三、存在問題。
各種蔬菜的生物特性和種植管理技術知識問題表現在：
(1)．光、溫、水、氣的調控方面。
大棚內光照強度、溫度高低、空氣成份等對蔬菜的正常生長有何利弊，調控技能也就相應跟不上，致使蔬菜就不能順暢的生長，出現諸多生理性病害。
(2)．栽培技術方面。
育苗技術保守落后，出苗率低；不能正確安排菜苗的最佳移栽時期；移栽時追求栽培密度而不考慮蔬菜品種的未來生長空間，導致中耕管理困難和病害普發(fā)；病、爛葉過多，產量、品質、效益降低。
(3)．中耕管理方面。
肥的合理供給和使用的知識掌握還不足，經常出現缺水萎焉、脫肥苗瘦、已存在病蟲危害而農戶還不采取措施補救的現象。
蔬菜保溫工作計劃篇十三
你好，很高興回答你的問題。
簡單的說，你往棚里種植作物的時候最忙，大棚里空的時候最閑。但是，這樣回答顯然太過于敷衍，有點像開玩笑一樣，抱歉。
認真一點，我家是農村的，以前在自己家地里搭過大棚，種過番茄，種過辣椒，基本上能種的蔬菜都種過一些。主要是反季節(jié)蔬菜會比較容易銷售，而且相對利潤會稍微好一些。這是一種很辛苦的活，要有充分的思想準備。
其次是大棚種植并沒有很明顯的很忙或者很閑的區(qū)分，至少我個人是這樣認為。平時要施肥，到處去找有機肥，有時還要去買，整天臭哄哄的并不好受。
還要經常澆水，預防病蟲害，還要掌握好大棚里面的濕度，溫度，日光照射，土壤溫度等等。
蔬菜收割或者采摘以后，還要自己去找銷路。以前我們家都是批發(fā)給集上賣菜的，供給本地市場。也有一部分自己賣，當然，忙的時候是沒辦法自己賣的。還有一些是附近的鄰居相親自己到地里買，不過這樣的很少。
另外留苗的時候也要注意一下，不能留得太多，合理一點，太稠密也很影響產量。
最后總結一下，自己打理蔬菜，要把作物當成自己的孩子一樣，多上點心。勤勞才能致富，懶惰只會敗家。勤勞的人有干不完的活，懶惰的人從來都沒有活。
最后，祝你早日實現夢想，希望我的回答對你有所幫助。
蔬菜保溫工作計劃篇十四
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內容有：
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的技術難題。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
蔬菜保溫工作計劃篇十五
大棚一般是按平方或者總投資補貼的，各個地方有差異。基本為2元/平方，或者設施造價總額的25%左右，每個地方每年補貼也不同，具體還是需要參照當地農業(yè)主管部門的政策。
詳情請看以下的大棚補助政策。
蔬菜大棚補助政策：
(1)鼓勵企業(yè)、個人和社會各界投資建設溫室大棚。
新建日光溫室每棟補助1萬元，新建春秋大棚每棟補助萬元，新建智能化自動調控聯棟日光溫室每畝（棚內面積）補助2萬元。
(2)鼓勵連片開發(fā)、規(guī)?；ㄔO現代農業(yè)標準化示范園區(qū)。
以園區(qū)或村為單位，給予基礎設施配套補助。連片建設日光溫室50棟以上的，每棟日光溫室按萬元的標準進行補助；建設春秋大棚100棟以上的，每棟春秋大棚按萬元的標準進行補助；日光溫室和春秋大棚混合建設總棟數100棟以上的，每棟日光溫室按萬元的標準、每棟春秋大棚按萬元的標準進行補助。
蔬菜保溫工作計劃篇十六
甲方：乙方：
為保證全體員工能吃上“放心菜”，杜絕有農藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生。結合公司實際，決定對公司食堂所需的蔬菜、干雜等食品、副食品采取定點采購。甲、乙雙方根據《中華人和國合同法》、《中華人和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等文件，本著平等自愿和誠實信用的原則，經相互協商，簽訂本合同并遵守以下條款。
1、合同期限為半年簽訂一次，本次簽訂于年月日起至年月日，合同到期后經雙方協商是否續(xù)簽。
2、供貨方式為乙方送貨上門，乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農藥含量不能超過國家有關標準，甲方將不定時將蔬菜拿至相關部門檢測，如檢測不合格由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
3、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據市場價格雙方協商定價，實行浮動。
4、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現腐爛變質的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。未經我司同意，無法自已提供的蔬菜不能買外地菜來替代。
5、乙方必須有自己蔬菜基地或展示其照片，甲方將不定時抽查。
6、結算方式結算方式為月結，即一月結算一次。由甲方財務部于次月20日前轉賬至乙方賬戶（中國銀行賬號）。
7、違約責任：
（1）由于乙方所供物品的質量問題導致相關部門的處罰或者導致甲方員工發(fā)生食物中毒事件時，其結果一律由乙方承擔，除賠償甲方損失外，并追究相應法律責任。并且甲方有權隨時終止合同。
（2）乙方如不誠信經營，有違背甲方意愿的，甲方將隨時取消乙方的供貨權，另行定點采購。
8、其它。
（1）合同履行期間，所有經甲乙雙方簽署確認的文件（包括補充協議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日期。
（2）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（3）本合同一式二份：甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
授權代表（簽字、蓋章）：授權代表（簽字、蓋章）：聯系電話：聯系電話：
日期：年月日日期：年月日
蔬菜保溫工作計劃篇十七
一所幼兒園要在激烈的同業(yè)競爭當中，始終站穩(wěn)腳跟并求的穩(wěn)步發(fā)展，必須要以科學規(guī)范，優(yōu)質高效的后勤保障工作作為強有力的支撐。那么，如何規(guī)范高效地做好幼兒園的后勤保障管理工作呢？筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員，對此有以下五點認識和體會：
一、做好幼兒園后勤管理工作，必須要明確崗位職責，注重工作實效。
我們幼兒園的后勤管理團隊通過多年的修訂和完善，有一整套比較科學規(guī)范的規(guī)章制度。每學期開始的時候，都要擬定本學期的工作計劃，對每一位后勤工作人員都確定了崗位職責，在工資待遇方面，實行“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，幷對每一名人員堅持從工作態(tài)度、工作質量、工作效能等幾個環(huán)節(jié)進行嚴格考核，考核結果記錄在案。每到期末，都要按照園領導的安排，開展爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動，根據工作成效，考核情況以及大家的口碑和評價，評選出優(yōu)秀班級和先進個人，在全國進行表彰獎勵，同時還要召開園領導參加的后勤管理人員工作專題總結會議，在充分肯定工作成績的基礎上，認真分析尋找存在的差距和不足，提出糾改的具體措施和辦法，為下學期科學高效地做好工作奠定良好的基礎。所有這些舉措，大大激發(fā)了后勤保障人員的工作熱情，充分調動了后勤保障人員的工作積極性，也穩(wěn)定了后勤保障工作隊伍，尤其是穩(wěn)定了臨時招聘員工，減少了這些人員的流動性，這是做好后勤管理工作的極有利的因素。
二、做好幼兒園后勤管理工作，必須要轉變保育人員的思想認識，提升他們的業(yè)務素質。
曾一度大部分保育人員都把自己的地位看的很低下，認為她們是保姆的角色。為了改變這種思想心態(tài)，園領導和后勤管理團隊負責人滿腔熱忱地組織她們學習，并舉日常工作中的實例讓她們認識保育人員在幼教工作中的重要性，還經常開展談心活動，使她們消除了原來的認識，做到了和各班教師的積極配合，協同工作。為提升保育人員的業(yè)務技能，更好配合教師開展幼教活動，園方還定期開展組織有保育人員參加的幼兒教師專業(yè)知識講座，學習有關工作流程，增強了她們的保教能力。事實說明，這些措施和辦法都是很有成效的。
三、做好幼兒園后勤管理工作，必須要嚴把幼兒飲食衛(wèi)生安全關。
為了使全國幼兒飲食不受市場不干凈水果菜蔬的影響，我們的后勤采購人員經常精心了解和觀察蔬菜水果的衛(wèi)生狀況，采購前要再三進行考察對比，大宗采購都要選定常年固定的供應商，并同他們簽訂安全供應協議，要求所供果蔬都要最大限度地減少化學農藥的污染度和殘留面，果蔬進灶房后，督促炊事人員必須反復進行沖洗，碗筷天天進行清潔制劑清洗，堅持消毒處理，填寫消毒記錄，生熟、主副食分開放置。幼兒飲食的每一道操作程度都要把干凈衛(wèi)生安全放在當頭位置，一旦發(fā)現問題，必須當即作出嚴格的問責和處罰?，F在采購和廚灶人員都已養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生安全習慣，為全國幼兒身體健康起到了保駕護航的作用。
四、做好幼兒園后勤管理工作，必須要堅持合理調劑幼兒膳食。
幼兒期是身體發(fā)育成長的關鍵階段，把幼兒的膳食做的好上加好，才能促進幼兒健康成長。這方面，我們抓住了三個基本環(huán)節(jié)：一是制訂合理的膳食計劃。保健醫(yī)生根據幼兒年齡特點制作每周幼兒營養(yǎng)食譜，力求做到粗細合理搭配，營養(yǎng)全面均衡，每周食譜公布于幼兒家長。二是廣泛聽取意見，及時改進膳食。每周召開伙食家委會，聽取炊事員、和教職工、幼兒家長意見，同時保健醫(yī)生和炊事員深入班級，親自觀察幼兒進食情況，直接感受幼兒口味，及時調整烹飪方法，三是保健醫(yī)生為體弱幼兒專門制訂各種不同的食譜，使其獲得足夠營養(yǎng)。實踐證明，這些都是后勤保障不可或缺的管理環(huán)節(jié)，也是后勤保障工作的核心環(huán)節(jié)，必須常抓不懈，抓緊抓好。
五、做好幼兒園后勤保障管理工作，必須要有園領導的高度重視和全力支持。
我園是一所擁有近千名幼兒的教育園地，為了將我們幼兒園辦成家長滿意、社會信任度高的幼兒教育基地，同時解決中午接送孩子有這樣或那樣一些困難家長的實際問題。今年以來，園領導決定全園大、中、小班所有幼兒早上、中午的兩頓正餐和下午的一頓副餐全由幼兒園安排和承擔。所以，后勤保障管理工作擔子就顯得非常沉重，工作任務也非常繁多，我們的工作壓力也非常大。為此，園領導格外重視，尤為支持我們的工作，將這項工作列入了重要的議事日程，真正做到了常布置、常安排、常過問、常檢查、常研究。我們的分管園領導基本堅持每天深入幼兒廚房查看蔬菜水果的新鮮度，灶具的清潔度，廚師在幼兒食品制作中操作技術的精良度，及時發(fā)現問題，及時解決問題，我們的主要園領導不但定期聽取后勤保障管理工作的匯報，而且每周都要深入廚房，詳細檢查了解情況，發(fā)現和解決重要問題。園領導的重視、關心和支持，有力地提高了我們全體后勤保障和管理人員的信心，充分調動了我們的工作工作積極性。這是做好幼兒教育后勤保障的核心部位和關鍵環(huán)節(jié)，也是做好整個幼兒交友的核心和關鍵。實踐證明，做好幼兒后勤保障工作，不僅需要后勤保障團隊的工作自覺和工作責任，而且更需要園領導的高度重視和大力支持。綜上所述，幼兒園的后勤管理，是關系幼兒教育順利開展，幼兒健康成長的一項非常非常重要的工作，只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，不斷改進和完善管理保障措施，才能不斷提高管理工作效益，適應幼兒教育的新需要。
蔬菜保溫工作計劃篇十八
學校食堂工作計劃為認真貫徹落實《_食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，保持a級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃如下：
一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現已經變質和腐敗和食品，堅決不預采購，以防食物中du。
五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消du，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協同工作。
十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
十二、采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，保證無差錯，安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經濟的正常運轉。
十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點，抓真抓實。
十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護公共設施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。