總結可以讓我們更好地理解和把握所學的知識和經驗，為今后的發(fā)展打下基礎。怎樣才能寫出一篇簡明扼要、重點突出的總結呢？這些總結范文的作者都經過精心的思考和整理，值得我們認真借鑒和學習。
招商局工作總結及工作打算篇一
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達的全年招商引資目標任務早準備、早謀劃、早行動，積極主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)和_62號文件出臺后招商引資形勢的新變化，圍繞產業(yè)謀項目、精益求精抓服務，創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現項目求真務實、產業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢，較好的完成了上半年預期工作目標。
一、上半年主要經濟指標完成情況。
據統(tǒng)計快報，20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個，投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項目130個，協議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項目62個，協議投資額269億元;工業(yè)項目63個，協議投資額148億元。
1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個，完成年度計劃的43%。
二、主要工作。
(一)創(chuàng)新政策，適應新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，_出臺《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導致招商引資宏觀政策出現新變化，為更好爭取經濟新常態(tài)下招商工作的主動權，我們積極行動，征求相關部門意見，會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經信委研究制定了宜昌市支柱產業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法、重點支柱產業(yè)扶持政策等與招商引資密切關聯的配套政策的研究修訂，爭取新形勢下招商工作的有利條件。
(二)突出產業(yè)招商，把握新常態(tài)實現新突破。按照八個重點產業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領導大員優(yōu)勢，三峽載電體工業(yè)園、中國聯通三峽大數據中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進。西安及安盾消防應急產業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產基地等一批項目已經簽約。借中博會東風，成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動，邀請了境內外近200位客商參加，活動期間宜昌共簽約27個項目，涵蓋先進裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領域，協議投資額334億元。文博會上，宜昌一批特色文化產業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進了重點推介，投資近20億元的三峽大學科技文化產業(yè)園項目在會上簽約。
(三)優(yōu)化機制，立足園區(qū)狠抓產業(yè)招商。進一步優(yōu)化機構設置和人員配置，八個產業(yè)招商分局分別對接現代服務業(yè)、電子信息產業(yè)和六大千億產業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經濟等政策加強城區(qū)產業(yè)項目招商。按照簽約項目數、企業(yè)工商注冊數、項目開工數、招商到資數將全年目標任務進行分解，落實到產業(yè)分局、到人，實行全員、全要素招商。上半年以來，各產業(yè)分局外出推介洽談項目150多次，面臨嚴峻經濟形勢共完成簽約項目32個，新注冊招商企業(yè)21個，實現了時間過半任務過半的既定目標。
(五)更新理念，全力打造項目服務品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對接學習上海自貿區(qū)服務理念，把服務做優(yōu)、做精、做細。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進工作作風，服務企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務品牌創(chuàng)建活動結合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產業(yè)分類，對應到人，組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現狀和發(fā)展規(guī)劃開展調研，摸清企業(yè)產品及原材料上下游生產銷售情況和發(fā)展計劃，向內挖潛尋找招商項目信息的同時，了解企業(yè)困難和需求，做好項目對接協調服務。全力配合市重點項目推進辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺，實施信息獲取跟進、項目簽約、落地開工、竣工投產全過程跟蹤督查服務。為幫助紫泉飲料在產品上市前如期辦理qs認證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務，多次協調省市質監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產現場核實、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時，我局積極主辦、協辦與招商引資項目建設有關的建議提案14件，滿意率均達到100%。
招商局工作總結及工作打算篇二
今年以來，我們在市委市政府的正確領導下，狠抓招商引資這個增長源，以大招商促進了大投入、大發(fā)展。1-6月份，全鎮(zhèn)新建、續(xù)建項目18個，完成固定資產投入億元，招商引資合同利用外資億元，其中境外資金20xx萬美元，實際到位資金3638萬元，是全年計劃的.倍，實現工業(yè)增加值8850萬元，銷售收入億元，利稅4305萬元，同比分別增長、56%和。
近幾年來的實踐和先進地區(qū)的經驗使我們認識到，一個地區(qū)的經濟要實現跨越式發(fā)展，招商引資是一條最有效、最便捷的途徑。去年以來，我們在發(fā)展定位上，突出工業(yè)立鎮(zhèn)，把招商引資作為加快發(fā)展的生命線和主旋律來對待，“一切圍繞招商，一切為了招商，一切服務招商”。在領導擺布上，一方面，黨政“一把手”都把主要精力放在抓招商引資上，并分工一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專門抓招商引資，從土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、經濟發(fā)展辦公室等有關部門抽調人員組建專業(yè)招商隊伍，同時把招商引資列入了鎮(zhèn)村干部責任制，嚴格考核，兌現獎懲。在此基礎上，我們還在鎮(zhèn)人代會上通過了《關于加大招商引資力度促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的決議》，實行全黨動員、全民參與，在全鎮(zhèn)形成人人關心招商引資、研究招商引資、參與招商引資的良好氛圍。在規(guī)劃布局上，我們堅持抬高起點，圍繞淀粉、服裝、造紙及新材料等主導產業(yè)將全鎮(zhèn)劃分為多個功能區(qū)，按產業(yè)招商，發(fā)揮好聚集效應，努力構建大產業(yè)招商的新格局。
當前，全國各地都在抓招商引資，招商引資的競爭越來越激烈。面對這種形勢，我們依托自身優(yōu)勢，突出了四種招商方式。
一是園區(qū)招商。我們抓住市工業(yè)經濟發(fā)展布局北擴東移和青島經濟重心西移的戰(zhàn)略機遇，高標準規(guī)劃建設了興創(chuàng)產業(yè)園。這個產業(yè)園占地平方公里，今年3月份規(guī)范升級為市級產業(yè)園，目前已配套了熱電廠、自來水廠、污水處理廠，鋪架了電力專線、供水專線和污水專線，投資2800萬元的“三橫六縱”園區(qū)道路工程也已盡尾聲，初步拉起了產業(yè)園的框架，增強了對投資者的吸引力。目前，已有10萬噸綠色埋紗紙、偉大服飾、三力鋼結構、臨工汽車橋箱、金東機械、中原鑄鋼、格林制袋等14個合資、獨資項目入園經營，總投入達到億元，吸納外資8330萬元。
二是產業(yè)招商。辛興鎮(zhèn)經過十幾年的發(fā)展，工業(yè)上已初步形成了淀粉、造紙紙箱、鑄造機械、建筑等幾大主導產業(yè)。我們圍繞進一步培強做大這些主導產業(yè)，主動拿出自己的優(yōu)勢項目和主導產品開展招商引資。像興創(chuàng)紙業(yè)集團通過a等箱板紙項目，吸納濟南鋼鐵集團資金1070萬元；通過綠色埋紗紙項目，引進遼陽川佳制漿造紙機械公司2600萬元、天津宋大興特種紙研究所1000萬元；青島華池造紙機械公司為格林制袋項目注入設備資金960萬元，目前已累計完成投資億元，其中引進和利用外資5630萬元，占總投資的。臨工汽車橋箱有限公司掛靠福田之后，年生產農用車、汽車后橋生產能力由3萬套迅速擴大到6萬套，以此為帶動又新上了華慶、開隆等多家鑄造公司，和包裝機械公司，引進利用外資1500萬元。
四是環(huán)境招商。為打造良好的招商引資硬環(huán)境，我們注重在基礎設施建設上下功夫，投資10多萬元，購進玉蘭、櫻花等名優(yōu)綠化樹種，本著“一條路一個特色”的原則，對鎮(zhèn)駐地的所有主街進行了綠化美化；投資50萬元，為鎮(zhèn)內主街新安裝大型組合燈、綠地燈、禮花燈100多盞；投資260萬元，開工建設了幼兒園教學樓和醫(yī)院門診樓；引入市場機制，對興中路兩側進行樓房化改造。在此基礎上，我們積極進行換位思考，站在外商的角度主動為企業(yè)辦實事、解難題。我們的興創(chuàng)產業(yè)園在規(guī)劃之初，因財力所限，原計劃只修一條東西向的道路，后來了解到三力鋼結構公司和臨工車橋公司希望在企業(yè)附近修一條南北道路，黨委政府根據企業(yè)的需要，迅速將原規(guī)劃調整為“三橫六縱”九條道路，并迅速組織施工，目前這幾條道路已完成路基，近期即可竣工。
對于下一步的招商引資工作，我們要建好一個園區(qū)，重點抓好三個大項目?！敖ê靡粋€園區(qū)”，就是建設好興創(chuàng)產業(yè)園。一方面，要嚴格按照產業(yè)園的規(guī)劃，完善好鑄造機械、服裝、造紙及新材料等專業(yè)區(qū)，盡快完成“三橫六縱”九條道路，配套水、電、綠化、路燈等基礎設施。另一方面，超前做好園區(qū)的土地流轉工作，確保入園項目及時開工建設?！叭齻€大項目”：一是山東興創(chuàng)紙業(yè)集團與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目，這個項目在市委市政府領導及市直部門的大力支持下，目前各項手續(xù)已基本辦完，一旦資金到位，立即開工建設；二是與青島合資的肉類食品加工項目，總投資1900萬元，其中引進外資900萬元，項目達產后銷售收入4600萬元，利稅600萬元；三是投資1500萬元的低壓電器項目，外方投資700萬元，達產銷售收入5000萬元，利稅470萬元。除此之外，我們堅持辛興以外就是外，內招外引相結合，重點抓好已經初步達成投資合作意向的從廣東富僑貿易有限公司引資1350萬元的玉米淀粉深加工生產變性淀粉項目、從濟南引資900萬元的純益服裝有限公司20萬套服裝加工出口項目、與北京合資1000萬元的高強度緊固件項目和昊寶在辛興的擴產項目。
各位領導、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作雖然取得了一定的成效，但同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進地區(qū)相比，還有很大的差距。下步，我們將以這次調度會為契機，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經驗好做法，創(chuàng)新思維，扎實工作，進一步加大招商引資工作的力度，推進全鎮(zhèn)經濟實現超常規(guī)跨越式發(fā)展。
招商局工作總結及工作打算篇三
年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結范文，歡迎閱讀參考！
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
招商局工作總結及工作打算篇四
20xx年區(qū)招商局將圍繞東向發(fā)展、融入南京工作部署，結合完成七項指標目標任務，全面開展招商引資工作，其主要工作舉措及工作方向有：
一是突出招“大”，實施精準招商。把招大引強作為培育產業(yè)鏈的核心、招商引資的重點，從思想上搞清楚“招什么、引什么”，緊盯世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)，牢牢把握“十三五”期間央企投資重點、產業(yè)布局新動向，著力引進投資方實力強、投資體量大、科技含量高、產出效益好、在市場份額上有話語權的企業(yè)，20xx年，我們的目標要招引20億元以上項目1-2個，10億元以上項目3個。當前重點抓好在談的津上精密機床、宏光產業(yè)園、波長精密激光元器件等項目推進工作，3月份舉辦招商引資項目集中簽約活動，簽約項目不少于5個。
二是突出招“群”，強化產業(yè)鏈招商。把產業(yè)集群招商作為當前和今后一個時期招商工作的主攻方向，堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和戰(zhàn)新產業(yè)培育并重，將承接產業(yè)轉移與推動產業(yè)升級、打造產業(yè)集群結合起來。重點圍繞高端數控機床、新能源、新材料等產業(yè)，用好“以商招商”、商協會招商、委托招商、研發(fā)機構推薦招商等方式，全面梳理、鎖定產業(yè)鏈龍頭企業(yè)，把他們的產業(yè)發(fā)展情況、戰(zhàn)略布局搞清楚;把他們的需求和我們的優(yōu)勢弄明白，量身定制打造個性化招商方案。
為此，20xx年，我們要在南京周邊地區(qū)布置2個以上駐點招商隊伍，召開3場以上的專場推介會。一季度重點組建駐南京招商隊伍，在南京籌辦招商引資專題推介會。
三是突出實效，緊盯簽約項目落地。把項目是否真落地、投資是否真到位、招商成果是否真正變成發(fā)展成果作為我們招商引資自我衡量的重要標準。明確并出臺招商引資項目入駐流程文件，加快在談項目項目決策速度;明確部門項目推進工作職責，抓好項目開工建設前期工作;建立在建項目進度臺賬，推動項目按照節(jié)點投產達效。同時，進一步完善領導項目包保推進機制，招商引資考核機制，確保招商引資實效。
今年招商引資項目入駐流程、調度推進機制、載體考核辦法擬于3月底完成;4月份謀劃8個以上開工項目，并舉辦項目集中開工儀式。
招商局工作總結及工作打算篇五
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數據。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數量略有下降。
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據主導。
實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%。
合同外資構成中，二產占74.93%。
三產占25.07%。
由此可見，二產仍占據主導地位。
余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
香港仍是我市外資主要來源地。
此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。
此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。
新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。
總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。
受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
有15家單位內資無實績，均為部門。
此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。
今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數。
組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
做好2014年政策兌現工作，根據《關于做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。
今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。
二是開展“請進來”招商。
積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
三是開展主題招商。
通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。
在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。
更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。
積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。
積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險。
盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展。
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。
重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等。
四是進一步強化招商隊伍建設。
為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力。
機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣。
4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。
一是突出招商推介。
主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。
通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系，力爭簽訂一批項目。
每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
二是抓好項目跟進。
建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。
對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務。
對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產。
三是強化跟蹤服務。
對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。
一是借助重點招商平臺。
依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
二是借助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作，實現優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
一是緊盯產業(yè)鏈招商。
隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。
因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商。
二是利用商會、協會招商。
加強與商會、行業(yè)協會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業(yè)協會、女企業(yè)家協會等等各類行業(yè)協會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。
三是依托閑置資源招商。
通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
招商局工作總結及工作打算篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門的正確領導和大力支持下，圍繞全區(qū)戰(zhàn)略重點和工作部署，積極推進招商引資工作，取得了較好的工作成效?，F將2021年工作總結匯報如下：
一、年度任務目標完成情況。
2021年，我區(qū)招商引資工作總體態(tài)勢較好，先后簽約×嘉實科技城一期、工業(yè)廢物再生利用及處置、土壤保護劑、天然氣配套設備、新醫(yī)藥生產、法國迪卡儂、惠家家益民服務平臺、瑞都商務平臺、東瑞汽車產業(yè)園、×保險公司濰坊總部、計量大廈、青島易途文化產業(yè)園、青島七海新能源、瀛馨園、泰和園、金磚城、×小鎮(zhèn)、×大學濰坊創(chuàng)新中心、博海建設智慧云建產業(yè)園等過億元項目×個，協議總投資約×億元。儲備在談中德環(huán)保、珠海無人機、埃歐克冷鏈、sm商業(yè)綜合體等項目×多個，概算總投資約×億元。
二、主要工作措施。
（一）主動出擊，務實開展招商活動。
1、開展重點區(qū)域定向招商。我局派出專業(yè)招商隊伍，先后到×、×、×、蘇州、青島等地區(qū)開展專業(yè)招商活動，接洽了一批客商，商談了一批項目，收集了大量的投資信息。
積極參加魯臺會、中日韓產業(yè)博覽會，加強與臺商及日韓外商的溝通洽談。
（二）加強宣傳推介，拓寬對接渠道。
1、加強與外地商會的聯系合作。參加了×濰坊商會、青島濰坊商會等外地商會的年會或周年大會，與×商會、×商會、×商會聯合開展了一系列對接活動，建立了招商聯絡點，搭建起了良好的招商信息互動平臺。
2、提高項目策劃包裝水平，強化有針對性的推介宣傳。進一步統(tǒng)籌全區(qū)招商資源，篩選編制了《×區(qū)招商引資項目庫》、《×區(qū)重點推介招商項目》、《×區(qū)招商空間情況表》等宣傳資料，發(fā)放給各級招商隊伍，增強了對接洽談的針對性。
（三）盯緊抓牢，著力推動重點項目建設。
迪卡儂項目進展順利，已基本完成國土、規(guī)劃、發(fā)改等相關手續(xù)，預計明年初動工建設；
陽光保險濰坊總部入駐相關手續(xù)已基本完成，預計2021年元旦前正式投入使用；
寶晟汽車園項目已完成規(guī)劃調整，正與諸葛修車網、×年代資本等加強對接洽談，力爭明年開工建設。
（四）加強工作督查，促進了項目落地和招商實效。
實行重點項目跟蹤問效，納入日常督查，達不到預期進度的，責任單位要作出說明；
建立督查反饋機制，對在督查考核過程中發(fā)現的問題，及時反饋給有關部門研究解決。
（一）創(chuàng)新工作措施，強化招商成效。
1、加強學習培訓，提高招商隊伍素質。通過專題學習、集中培訓、外出考察等方式，重點圍繞經濟形勢分析、產業(yè)發(fā)展走向、商務談判技巧、項目包裝推介等內容，逐步提高招商人員的能力水平。
加強產業(yè)鏈招商，按照“集群承接、沿鏈引進”的思路，以龍頭帶配套、聚配套引龍頭，促進重點產業(yè)加快集群發(fā)展。
3、加強宣傳推介，拓寬對接渠道。建立與外地×、濰坊商會的深度合作機制，搭建招商信息互動平臺，共享招商信息，促進以商招商。同時，注重節(jié)會宣傳，精心策劃包裝重點項目，充分利用風箏會、魯臺會等節(jié)會平臺，有針對性的進行推介宣傳。
實行重點項目跟蹤問效，納入日常督查，達不到預期進度的，責任單位要作出說明；
建立督查反饋機制，對在督查考核過程中發(fā)現的問題，及時反饋給有關部門研究解決。
（二）加強招商平臺、載體建設。
1、抓好四個園區(qū)招商，促進產業(yè)集聚集群。加快先進制造業(yè)工業(yè)園、濱海特色產業(yè)園、臨港產業(yè)園、高新技術產業(yè)園建設，以新材料、新能源、物流倉儲和食品產業(yè)鏈條延伸等為重點，形成高端產業(yè)集聚區(qū)、現代物流示范區(qū)，打造×經濟發(fā)展隆起帶和增長極。
依托濰坊高鐵站建設，打造集交通樞紐、商務辦公、文化休閑、生態(tài)居住于一體的高鐵輻射經濟圈。
招商局工作總結及工作打算篇七
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產業(yè)企業(yè)進行聯絡，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114家優(yōu)質客商信息，這些客商既包含先進的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商局工作總結及工作打算篇八
招商部自20xx年10月初成立以來，一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展，在公司領導的.正確指引下，正有條不絮地開展工作并發(fā)揮功能價值，其年前主要的工作可以體現在如下四個方面：
（一）籌備與組建。
自招商部組建以來，全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶，時刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對公司整個項目及項目的規(guī)劃做了詳細的了解。在充分的學習后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范，如《招商部組織架構》、《招商部崗位職責》等有效的管理辦法，正所謂，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績，就必須修煉自身，以身作則。
（二）與商業(yè)策劃公司的接觸及選擇。
招商部成立后首先以公開投標方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司，最后通過招投標選擇了三家深入接觸，經過資質審核及項目考察，其中兩家符合要求，先后駐場短期合作一段時間，但最終都因為這兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內容，因此兩家公司已先后退場，目前正與新公司洽談中。
（三）商業(yè)規(guī)劃及推廣計劃的制訂。
俗話說的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量，在領導的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿，目前正對黃州市場進行詳細的分析中，以驗證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營銷節(jié)點和推廣計劃已經初步完成，待商業(yè)合作單位進場后，將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標。
（四）市場調研。
古人有云：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項目的同時，也花了大量的精力去做市場調研，并且對黃州區(qū)域內的各大商業(yè)樓盤進行了深入的了解，力求做到多了解、多學習、多掌握、多運用。
展望20xx年，招商部將會由青澀逐步走向成熟，在公司領導的關心和指引下，一步一個腳印，運用自身的能力和經驗，借助商業(yè)公司的資源，打造出近乎完美的商業(yè)街，引進符合本項目商業(yè)定位的商家主力店，營造高端大氣的商業(yè)氛圍，以更好的完成個億的年度銷售任務。
招商部20xx年xx月xx日。
招商局工作總結及工作打算篇九
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產投資億元，完成年度調整計劃的;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業(yè)項目2個，完成年度任務的;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務的;實際調入外資萬美元，完成年度任務的。
今年我區(qū)項目工作呈現出幾個特點：
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數據化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。
四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
招商局工作總結及工作打算篇十
本文目錄。
1.簽約項目5項，協議資金9.76億元，完成縣政府下達簽約項目3項、協議資金8億元的166.7%、122%。分別是：與**省投資控股集團有限公司簽訂**縣邦臘掌溫泉開發(fā)項目協議（協議投資6億元）、與方業(yè)房地產開發(fā)有限公司簽訂**縣龍山中路農貿市場片區(qū)市政基礎設施建設及舊城改造項目協議（協議投資1.2億元）、與**縣龍源房地產開發(fā)有限責任公司簽訂**縣城永昌龍苑小區(qū)市政建設項目協議（協議投資0.95億元）、與**縣宏發(fā)鐵礦開發(fā)有限責任公司簽訂**縣磷礦開發(fā)項目協議（協議投資0.59億元）、與潞西市云紅茶業(yè)有限責任公司簽訂**縣紅碎茶精加工生產線建設項目協議（協議投資1.02億元）。
2.招商引資實際到位資金項目11項，實際到位資金7.71億元。其中：省外到位資金3.23億元，完成市政府下達任務3.19億元的101.2%；省內市外到位資金3.94億元，完成任務3.39億元的116.2%；市內縣外到位資金0.54億元。
3.外來投資企業(yè)累計完成投資5.79億元，占全縣固定資產總投資27.1億元的21.4%；上繳稅金0.53億元，占全縣財政總收入2.74億元的19.3%。
（二）主要工作措施。
1.加強招商局領導班子自身建設，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。結合工作實際，按照“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”要求抓好招商局領導班子自身建設。健全完善各種制度，建立招商局領導班子決策制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題由集體討論決定，杜絕一言堂、獨斷專橫。認真落實好民主生活會制度和領導班子談話制度，提高民主生活會質量，加強招商局領導班子的執(zhí)政能力建設和先進性建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。
2.強化學習，提高干部隊伍整體素質。把學習作為提高干部素質和做好工作的前提和基礎，在班子和干部職工中樹立學習就是工作，學習就是生存的理念，采取集中學習與個人自學相結合、交流學習與專題輔導相結合的辦法，有計劃、有步驟地開展各種學習活動。
一是加強政治理論學習。組織學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆六次、市委二屆五次、縣委十一屆七次全會和省、市、縣相關會議精神，結合工作實際了解掌握黨的路線方針政策，增強干部職工的政治敏銳性和執(zhí)行上級方針政策的準確性，進一步強化執(zhí)行力。
二是加強相關業(yè)務知識和法律法規(guī)知識的學習。組織學習《礦產資源法》、《森林法實施條例》、《水資源法》、《環(huán)保法》、《行政許可法》、《**省外來投資促進條例》等法律、法規(guī)。通過學習，使全體干部職工了解掌握相關法律法規(guī)和本職業(yè)務知識，進一步理清全縣招商引資工作思路，為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎，提高工作創(chuàng)新能力。
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我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元同比增長15.5%?，F就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
結合我縣經濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響；2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
合同。
引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協議。
1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數（71950萬元）的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數（150萬美金）的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作。
家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。
據統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買家電下鄉(xiāng)產品的熱情充分調動起來。
三、定點屠宰工作。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯系勞動部開展聯合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場建設升級改造工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
六、縣城綜合營運開發(fā)工作。
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日彭繼清局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
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20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞建設大貴陽和生態(tài)經濟市的目標，堅持“環(huán)境立市戰(zhàn)略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨代會精神，不斷增強對外開放意識，努力改善投資環(huán)境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現了較大幅度增長，外來投資對經濟增長的拉動較為明顯。
一、主要工作目標完成情況。
(一)引進資金。
20xx年，全市共引進內資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經貿洽談會”。
(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
(六)完成招商干部培訓工作(100人)。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網上招商有新突破。
9月份，完成了“中國?貴陽招商網”站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。
(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業(yè)務16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產業(yè)引導性的大項目的要求，認真研究我市“”產業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業(yè)投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監(jiān)督、協調、服務等工作。
密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
二、主要特點：
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產業(yè)分布看，兩城區(qū)三產高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優(yōu)勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產并重，項目科技含量較高、運行質量較好，經濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構建“平臺”培育產業(yè)實現突破。從20xx年引進項目來看，一產占1.03%，二產占51.65%，三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術創(chuàng)新、發(fā)展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。
三、主要做法。
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今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，一手抓抗震救災，一手抓經濟社會發(fā)展，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1～6月，全縣共引進項目30個（新建24個，續(xù)建6個），協議資金4.15億元，實際到位資金1.29億元，其中省外資金1.14億元，占目標任務的51.7％；全縣累計在冊外來企業(yè)28家，外來企業(yè)累計實現產值7680.5萬元，上交稅金425.5多萬元，安置就業(yè)698人。
1、領導重視，項目推進扎實有力。一是篩選編制xx年招商引資項目15個，已包裝推出11個。二是聘請專業(yè)人員設計制作了縣情宣傳畫冊《平昌映像》冊。三是邀請四川電視臺記者實地拍攝制作了《引擎財富，牽手平昌》、《感動平昌》兩部電視專題片。四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基，目前已平整項目一期建設用地62畝，主廠房基礎完工90%，投入資金534萬元。
2、主動出擊，融入達渝經濟圈取得階段性成果。按照巴市招商[]8號文件精神，于3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領下，參加了巴中市“赴重慶小分隊專題招商活動”，依托重慶鄉(xiāng)友協會和在渝各商會開展以商招商，促成了由重慶市民營企業(yè)家聯合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經理唐龍生率隊的重慶市民營企業(yè)家代表團一行4月23日到平昌考察星光工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設等項目，為全方位、多領域投資合作奠定了基礎。
3、抗震救災，幫扶工作有序有效。一是認真學習貫徹胡總書記指示、溫總理重要講話及省、市領導講話和5月25日縣委常委（擴大）會議精神，落實一名掛包領導和5名工作人員，配合有關部門，先后深入大寨鄉(xiāng)柳樹村、下屬平昌縣油料公司、金鳳絲綢有限公司等外來企業(yè)走訪查看災情、險情，及時準確上報災情和相關信息，幫助指導排險，積極搞好災后重建工作。二是奉獻愛心，積極捐款。發(fā)動職工踴躍捐款1500元。黨支部書記茍曉蓉同志帶頭組織廣大普通黨員主動交納“特殊黨費”1400元。三由局領導率領5名職工于5月27日再次深入大寨鄉(xiāng)柳樹村排除隱患，搭建簡易防震棚，防止次生災害的發(fā)生，向大寨鄉(xiāng)柳樹村群眾捐款xx元，幫助群眾抓緊抓好“三搶”生產,扎實開展抗震救災工作。
4、突出重點，效能建設不斷增強。一是強化思想認識，組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設領導小組，出臺相應。
規(guī)章制度。
明確重點細化措施落實責任。二是強化服務意識以落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”為重點切實轉變機關工作作風嚴格實行責任追究制明確問責范圍規(guī)范問責程序加大責任追究力度創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務環(huán)境和投資環(huán)境營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍塑造良好的機關形象。
5、重商親商，外企服務躍上臺階。一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是協助有關部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節(jié)目，目前已播出兩期，為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺，通過對他們的宣傳，展現我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作全面進步。一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全。
責任書。
”、和“維護穩(wěn)定責任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息和調研文章28篇，其中省級黨刊采用2篇，市、縣采用15篇。三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件，同時爭取國外無償援助，有關項目正在洽談之中。
1～6月的招商引資工作雖然取得了較好成績，但仍然面臨諸多困難。一是工業(yè)招商難度大，至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團在總部（重慶市永川區(qū)）的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調規(guī)而擱淺，導致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工”項目暫無業(yè)主，今年可能無法實施。二是部分外來企業(yè)生產經營困難，華豐油脂公司流動資金短缺；重慶啟昌食品公司租賃期已滿，而肉聯廠的改制卻遲遲未果；外國語學校建設的拆遷工作屢屢受阻；雙灘電站移民工作驗收推遲，前3臺機組不能如期蓄水發(fā)電，預計年底將虧損1000萬元。三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標等方面仍然存在較多問題，若得不到及時解決，將對沃德公司的發(fā)展，特別是對引資整體打造星光工業(yè)園（或其它項目落戶工業(yè)園）造成嚴重影響。
6-12月是完成全年經濟目標任務的關鍵時期，我們將做到：
招商局工作總結及工作打算篇十一
xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1、古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。
2、商貿流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3、現代服務產業(yè)類項目。
招商局工作總結及工作打算篇十二
年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設“金融新藍海，浙商新高地”，打造“國內一流現代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進機制改革，探索智慧招商，有序推進招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務完成情況。
各項目標任務均超額完成。
節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進檔案業(yè)務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務水平。節(jié)能目標工作結合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進經濟轉型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合，形成加快轉變經濟發(fā)展方式的倒逼機制，進一步明確目標任務、加強責任考核、加快技術進步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標任務，努力建設美麗江干，促進經濟社會又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點。
（一）中介招商，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內知名的第一財經、浙商傳媒等機構開展合作，借助中介之力引進大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實現借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來實地考察，取得了良好的成效。
（二）產業(yè)招商，精準點。一是依托錢江新城建設金融核心集聚區(qū)的效應，引進了浙江金融資產交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業(yè)，積極打造金融服務業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產企業(yè)，利用火車東站便利的交通優(yōu)勢，引進了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產管理有限公司等房企及服務企業(yè)，以企業(yè)帶動產業(yè)，初步形成現代服務業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學科研機構加強合作，著重招引智慧產業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè)，引進了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進一步優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。
（三）平臺招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務機制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災保險落戶錢江新城設立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設立分公司，吸引多家關聯機構入駐，真正實現了引進一個企業(yè)，聯動一串，帶動一片的良好效應。
（四）商會招商，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動，由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進行走訪，實現了宣傳推介、吸引投資，聯絡浙商、收集信息，溝通協調、推進項目，傳遞鄉(xiāng)情、增進感情的目標。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進行了回訪，實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現出較高的投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎。
（五）落實幫扶，強協作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內衢州、開化、江山等地的互訪和聯系，落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協作資金10萬元，多次組織相關部門赴對口地區(qū)實地考察，同時在浙商服務中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協作。
三、工作思路。
20，預計全球經濟分化發(fā)展的趨勢越來越明顯，隨著美國領先全球復蘇和強勢美元時代的開啟，世界經濟在動蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經濟也將進入由高速增長到中速增長的轉換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進一步提振了信心。
（一）總體思路。
年，我局將圍繞“打造國內一流現代化中心區(qū)”建設體系，結合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內外經濟合作兩項重點，以中介招商實現招大引強，以聯合產業(yè)招商實現精耕細作，以深化體制改革提升企業(yè)服務，穩(wěn)步推進招商引資工作。力爭實現市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實際利用外資3。3億美元，樓宇經常性創(chuàng)稅在今年的基礎上遞增15%。
（二）主要工作舉措。
依托四個載體，突出三個重點，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。
1。依托四個載體。
一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質平臺運營商，拉動全區(qū)產業(yè)的聚集和提升，以引進平臺運營商的聯動效應和輻射效應促進區(qū)域產業(yè)結構的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內外知名商業(yè)機構的全面合作，在今年合作的基礎上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內招浙商總部”為目標，重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內經濟合作洽談會，加強對接;另一方面，結合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯網平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。
2。突出三個重點。
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領導小組，及時了解做地進展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業(yè)主體、市場化運作”的模式，將產業(yè)招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯udc的效應打造世界500強總部中心，將關聯緊密、集聚明顯的產業(yè)集中到特色樓宇中，促進投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產業(yè)聯動招商。充分利用全區(qū)各產業(yè)主管部門的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產業(yè)聯動招商。以金融、信息服務、現代商貿、文化創(chuàng)意、中介服務及智慧產業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務、文創(chuàng)、工商等產業(yè)主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質的服務保障，成立產業(yè)招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專人進行跟蹤服務，促成市屬國資公司稅收落戶江干。
三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎上，對未進行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進行走訪，建立聯系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過建立“創(chuàng)二代”協會，定期開展活動，收集企業(yè)的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機。同時，擬在浙商服務中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區(qū)產生“近水樓臺”的效應。
3。優(yōu)化兩項機制。
一是進一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調動各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實現全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標任務，加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調動各責任主體積極性;進行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務。
二是進一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務機制。以區(qū)招商服務中心（浙商服務中心）現有機構為核心，設立區(qū)級企業(yè)綜合服務中心，負責統(tǒng)一協調綜合服務工作的開展;9個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設立鎮(zhèn)街服務分中心，具體負責本地區(qū)企業(yè)日常服務工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關職能部門對近三年引進的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協調解決生產經營中如二次招商、融資困難等問題。
4。打造一支隊伍。
一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式，以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯動的培訓，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質，形成一支招商業(yè)務骨干。二是將招商服務中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區(qū)優(yōu)質資源與企業(yè)進行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當地商會駐留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
招商局工作總結及工作打算篇十三
2017年招商局個人工作總結小編已經為大家整理好了，歡迎大家的閱讀!
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在局領導的親切關懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積級完成各項任務，取得了一定的成績。
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領會 “三個代表重要相思”的科學內涵和精神實質，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
二是堅持理論基礎聯系實際，把學到的知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,做到學用結合。
三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經濟、電腦、禮儀等知識的學習。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
參加西博會、渝洽會、成渝經圈商會合作峰會等，聯系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。
今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆aa企業(yè)聯合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆aa企業(yè)聯合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。
對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現網絡招商。
將我們的宣傳資料、項目資料掛在網上，實現網絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產業(yè)招商相結合的辦法，提高招商實效。
針對重慶地區(qū)產業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據我區(qū)的產業(yè)，打造玻璃產業(yè)園、家具產業(yè)園、紡織產業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
按照區(qū)招商領導小組長的.安排，對聯系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現在學習不夠多,學習面不夠寬,工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
今年，在市委、市區(qū)政府的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經貿工作取得了較好成績。
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產業(yè)轉移
1、加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。
今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區(qū)、經濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協調推進。
為實現外經貿預期目標，我深入各區(qū)、經濟功能區(qū)和企業(yè)調研，將預期目標分解到各區(qū)、經濟功能區(qū)。
在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現。
今年粵港經貿會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。
我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經貿廳、商務部為其辦理相關手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。
無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。
經大家共同努力，今年在粵港經貿會、粵臺經貿會、海洋經濟推介會和粵港——歐洲經貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。
今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉變。
在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。
同時，充分發(fā)揮互聯網覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網絡招商。
主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經貿活動，開拓新興市場。
今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。
組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。
引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的合理布局，提高了抵御外貿風險的能力。
2、狠抓科技興貿，優(yōu)化產品結構。
我積極推進 “科技興貿”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產權的產品。
今年為企業(yè)向省外經貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。
與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動流通外貿企業(yè)向工貿型企業(yè)轉型。
今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。
為使流通外貿企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿企業(yè)轉型經驗交流會，闡述了流通外貿企業(yè)向工貿企業(yè)轉型的必要性和機遇等。
與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業(yè)實現了向工貿型轉型。
(三)抓外經，推動企業(yè)走出去
今年我提出要重點拓展東南亞外經市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術進出口**公司承接緬甸農業(yè)部水電站建設項目工程;主動為中富公司在泰國設廠和增資提供服務;同時大力發(fā)展對外勞務合作，加強外經企業(yè)管理，維護和規(guī)范境外企業(yè)經營秩序，有力地促進了我市外經工作發(fā)展。
(四)抓口岸建設管理，優(yōu)化通關環(huán)境
1、積極推進“大通關”建設。
今年我著力推進加工貿易企業(yè)聯網審批和監(jiān)管業(yè)務，在海關等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經實施。
推行電子聯網審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現了科學監(jiān)管。
與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設。
拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。
為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市區(qū)政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構造聯檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關效率。
該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。
此建議得到了盛市區(qū)政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省的政府撥款1500萬元，市區(qū)政府也撥出建設專款。
該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關
(一)建設高效、廉潔、務實的政府機關。
今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務窗口設置總監(jiān)、外經貿業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。
與此同時，為實現高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設，今年8月局機關已實現辦公自動化。
目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經貿部門、外經貿企業(yè)延伸，全市外經貿業(yè)務網上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。
(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。
市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關于對** 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。
我高度重視，會同經辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
我聯系外經貿工作實際，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務意識，提高分析問題和解決問題的能力;學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學習經濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經貿發(fā)展的能力和水平。
我始終圍繞外經貿工作這一中心，把黨風廉政建設與經濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。
我主持制訂了《外經貿局廉政建設責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點，只要對外經貿發(fā)展有利，對全市經濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
(一)存在問題。
**外經貿占全市經濟總量的百分之七十，我深感責任重大。
外經貿工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。
取得的成績應歸功于市委、市區(qū)政府的領導和市人大的監(jiān)督，歸功于關心支持**外經貿發(fā)展的各界人士。
由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限，也有不少缺點。
1、深入口岸調研及主動與聯檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習，政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關心不夠。
(二)努力方向。
今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質，促進外經貿發(fā)展。
1、努力學習，提高政治思想和工作水平。
要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎上，進一步努力學習經濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取，求真務實。
結合我市外經貿和口岸工作實際，做到求真務實，創(chuàng)造性開展工作。
以招商引資為龍頭，抓好外貿、外經和口岸工作，努力為“再造一個新**”多作貢獻。
3、牢記宗旨，當好公仆。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀。
依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
招商局工作總結及工作打算篇十四
一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結是很有必要的!工作總結可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人工作總結范文是小編為大家準備的工作總結范文!歡迎大家閱讀!
今年以來，市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康"的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
xx年，全市現有招商引資項目252個，協議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。
1-11月，新引進工業(yè)類項目116個，協議引資34.48億元，實際到資8.9億元。
1-11月，開工建設投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設備生產項目。
這些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質量。
同時，機電類項目14個，協議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產發(fā)光二極管等光電產品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產汽車剎車片，元豐工貿有限公司投資5000萬元生產汽車零部件，廣州天鹿集團投資8000萬元生產燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產業(yè)結構，機電產業(yè)有望成為我市經濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。
6月份，市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。
二是狠抓督辦，強化責任。
年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。
采取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。
三是培育典型，強化宣傳。
利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。
全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產業(yè)集聚，通過產業(yè)集聚再促進招商引資。
我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產業(yè)鏈上下延伸相關項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產業(yè)集聚和板塊經濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產線，投資建設包裝、輔料等配套生產企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產基地。
今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產線，項目建成后，可將光益、聯亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產的棉紡產品全部進行針織加工，這將結束我市紡是強項、織是弱項的歷史。
今年6月份，燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī)，使麥芽廠產量從現在的2萬噸達到4萬噸。
著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。
鑒此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。
我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。
同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。
我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。
今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結合實行定向招商。
同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內外客商500多人參會，協議引資25.4億元。
另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協會、工商聯建立好關系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯系廣泛以及現有客商推介作用，進行招商。
香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。
今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設，目前，仙桃工業(yè)園建設已引進項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。
政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。
修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。
對重大項目實行"一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協調，一個文件簽總，一個中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現，對于要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。
正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。
今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產用電。
我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。
每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現。
土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。
由于國家實施宏觀調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2 .投資結構不夠優(yōu)化。
有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。
在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
3.環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。
個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，"三同時"得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。
要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。
要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。
各有關部門要加強協商配合，切實轉變作風，正確處理局部利益與全局利益的關系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。
招商引資項目必須根據城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網》地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。
招商局工作總結及工作打算篇十五
xxxx年，xx經濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：
xx經濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發(fā)展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產業(yè)定位。參與經濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產業(yè)定位，明確招商方向。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產招商，積極配合一城四區(qū)格局的產業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產。
3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內的工業(yè)企業(yè)進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現代服務業(yè)和高科技產業(yè)，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結構。我們還要堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、特色產業(yè)做強做精、新興產業(yè)培育扶持的產業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產業(yè)招商。圍繞新興產業(yè)，以機械制造、環(huán)保產業(yè)為重點強化產業(yè)鏈招商。根據產業(yè)規(guī)劃，緊盯產業(yè)鏈上國內外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產業(yè)和特色產業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優(yōu)質客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉型升級。
招商局工作總結及工作打算篇十六
今年以來，在區(qū)工委、管委會的正確領導下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大轉型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產業(yè)規(guī)劃的要求，瞄準年初確定的目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設項目占比26%，增資占比74%；行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%，服務業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標121%，其中服務業(yè)到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標；2+3產業(yè)中的新興產業(yè)到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標。
回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：
一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區(qū)域產業(yè)競爭力的體現。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領導對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進展。到目前為止，項目都取得了良好的進展，其中阿特斯（中國）投資公司、協鑫一期、百碩、尼盛房產、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區(qū)的產業(yè)發(fā)展要求相吻合，能夠促進我區(qū)經濟結構優(yōu)化調整，進一步提高區(qū)域經濟整體素質和抗風險能力。
二、圍繞“2+3”產業(yè)規(guī)劃進行招商，推動區(qū)域經濟和產業(yè)轉型。產業(yè)結構轉型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力，實踐科學發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破，使得新能源領域招商取得突破性進展；二是現代服務業(yè)取得進展，今年項目中，服務業(yè)占比達到20%以上；三是電子、機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。
三、著力強化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，只有強化招商創(chuàng)新，才能為經濟和產業(yè)的成功轉型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強化產業(yè)鏈招商。對現有優(yōu)勢產業(yè)加強補鏈和提高工作，注重引進產業(yè)鏈中附加值高的項目；對新興產業(yè)既注重引進產業(yè)鏈中節(jié)點型、關鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進技術領先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢，和周邊開發(fā)區(qū)進行錯位競爭。在產業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢，強化特色載體招商。在服務業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)生產性企業(yè)多，產業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢，重點引進生產性服務業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目，引導現有生產型企業(yè)轉型發(fā)展生產性服務業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎工作。強化產業(yè)調研和項目源開拓，建立科學的招商信息網絡體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強化招商人員業(yè)務技能和專業(yè)知識水平，通過項目談判進程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強對局內設部門、人員的管理，形成招商系統(tǒng)的科學管理，以適應我區(qū)科學發(fā)展的招商新格局。
二、審批服務工作。
外資處首先明確為企業(yè)服務的意識，加強項目審批的管理與服務，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業(yè)和各類機構咨詢不計其數。為促進項目的落成和服務好企業(yè)，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協鑫等大項目在較短的時間內報批成功。第二、加強到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強與各級商務部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯系，了解政策動態(tài)，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進一步暢通。今年在各級領導的大力支持下，我區(qū)今年9月份被省商務廳賦予1億美元以下項目的審批權，市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準權限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率，對項目引進和服務企業(yè)提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設有窗口，每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業(yè)解決實際問題，有效投訴率為零，使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。
臺辦在區(qū)黨工委的領導下和市臺辦的指導下堅持科學發(fā)展觀堅持“服務臺商、服務招商”的方針以開拓進取的精神更加務實的工作態(tài)度加強對區(qū)臺協工作的指導充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強對區(qū)臺協工作的參與和指導工作。今年我們始終堅持參加臺協會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協會協調企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯系做了大量工作并達到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協調矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團組達106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓團組24批次49人；商務活動82批次199人。
招商局工作總結及工作打算篇十七
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政基礎、落實科學發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。
信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務的指導下，堅持統(tǒng)一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。
(二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責任制”。
(三)、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業(yè)生產數據之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
今年x月xx日，接平環(huán)督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮(zhèn)建設街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關單位經商委、環(huán)保局、建設局、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方xx和業(yè)主縣機電油料公司法人代表xx取得聯系，落實協商整改方案，在一天內解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。
(三)、嚴格落實信訪首辦責任制，及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題，局領導高度重視，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫(yī)療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。
(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務。
(五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入xx多戶外來企業(yè)調查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協同有關部門解決了“xxx混凝土公司”在生產經營中遇到的一部分問題。
一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定。
招商局工作總結及工作打算篇十八
1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書并征求相關部門意見。
3、協助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
招商局工作總結及工作打算篇一
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達的全年招商引資目標任務早準備、早謀劃、早行動，積極主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)和_62號文件出臺后招商引資形勢的新變化，圍繞產業(yè)謀項目、精益求精抓服務，創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現項目求真務實、產業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢，較好的完成了上半年預期工作目標。
一、上半年主要經濟指標完成情況。
據統(tǒng)計快報，20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個，投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項目130個，協議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項目62個，協議投資額269億元;工業(yè)項目63個，協議投資額148億元。
1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個，完成年度計劃的43%。
二、主要工作。
(一)創(chuàng)新政策，適應新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，_出臺《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導致招商引資宏觀政策出現新變化，為更好爭取經濟新常態(tài)下招商工作的主動權，我們積極行動，征求相關部門意見，會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經信委研究制定了宜昌市支柱產業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法、重點支柱產業(yè)扶持政策等與招商引資密切關聯的配套政策的研究修訂，爭取新形勢下招商工作的有利條件。
(二)突出產業(yè)招商，把握新常態(tài)實現新突破。按照八個重點產業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領導大員優(yōu)勢，三峽載電體工業(yè)園、中國聯通三峽大數據中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進。西安及安盾消防應急產業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產基地等一批項目已經簽約。借中博會東風，成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動，邀請了境內外近200位客商參加，活動期間宜昌共簽約27個項目，涵蓋先進裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領域，協議投資額334億元。文博會上，宜昌一批特色文化產業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進了重點推介，投資近20億元的三峽大學科技文化產業(yè)園項目在會上簽約。
(三)優(yōu)化機制，立足園區(qū)狠抓產業(yè)招商。進一步優(yōu)化機構設置和人員配置，八個產業(yè)招商分局分別對接現代服務業(yè)、電子信息產業(yè)和六大千億產業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經濟等政策加強城區(qū)產業(yè)項目招商。按照簽約項目數、企業(yè)工商注冊數、項目開工數、招商到資數將全年目標任務進行分解，落實到產業(yè)分局、到人，實行全員、全要素招商。上半年以來，各產業(yè)分局外出推介洽談項目150多次，面臨嚴峻經濟形勢共完成簽約項目32個，新注冊招商企業(yè)21個，實現了時間過半任務過半的既定目標。
(五)更新理念，全力打造項目服務品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對接學習上海自貿區(qū)服務理念，把服務做優(yōu)、做精、做細。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進工作作風，服務企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務品牌創(chuàng)建活動結合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產業(yè)分類，對應到人，組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現狀和發(fā)展規(guī)劃開展調研，摸清企業(yè)產品及原材料上下游生產銷售情況和發(fā)展計劃，向內挖潛尋找招商項目信息的同時，了解企業(yè)困難和需求，做好項目對接協調服務。全力配合市重點項目推進辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺，實施信息獲取跟進、項目簽約、落地開工、竣工投產全過程跟蹤督查服務。為幫助紫泉飲料在產品上市前如期辦理qs認證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務，多次協調省市質監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產現場核實、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時，我局積極主辦、協辦與招商引資項目建設有關的建議提案14件，滿意率均達到100%。
招商局工作總結及工作打算篇二
今年以來，我們在市委市政府的正確領導下，狠抓招商引資這個增長源，以大招商促進了大投入、大發(fā)展。1-6月份，全鎮(zhèn)新建、續(xù)建項目18個，完成固定資產投入億元，招商引資合同利用外資億元，其中境外資金20xx萬美元，實際到位資金3638萬元，是全年計劃的.倍，實現工業(yè)增加值8850萬元，銷售收入億元，利稅4305萬元，同比分別增長、56%和。
近幾年來的實踐和先進地區(qū)的經驗使我們認識到，一個地區(qū)的經濟要實現跨越式發(fā)展，招商引資是一條最有效、最便捷的途徑。去年以來，我們在發(fā)展定位上，突出工業(yè)立鎮(zhèn)，把招商引資作為加快發(fā)展的生命線和主旋律來對待，“一切圍繞招商，一切為了招商，一切服務招商”。在領導擺布上，一方面，黨政“一把手”都把主要精力放在抓招商引資上，并分工一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專門抓招商引資，從土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、經濟發(fā)展辦公室等有關部門抽調人員組建專業(yè)招商隊伍，同時把招商引資列入了鎮(zhèn)村干部責任制，嚴格考核，兌現獎懲。在此基礎上，我們還在鎮(zhèn)人代會上通過了《關于加大招商引資力度促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的決議》，實行全黨動員、全民參與，在全鎮(zhèn)形成人人關心招商引資、研究招商引資、參與招商引資的良好氛圍。在規(guī)劃布局上，我們堅持抬高起點，圍繞淀粉、服裝、造紙及新材料等主導產業(yè)將全鎮(zhèn)劃分為多個功能區(qū)，按產業(yè)招商，發(fā)揮好聚集效應，努力構建大產業(yè)招商的新格局。
當前，全國各地都在抓招商引資，招商引資的競爭越來越激烈。面對這種形勢，我們依托自身優(yōu)勢，突出了四種招商方式。
一是園區(qū)招商。我們抓住市工業(yè)經濟發(fā)展布局北擴東移和青島經濟重心西移的戰(zhàn)略機遇，高標準規(guī)劃建設了興創(chuàng)產業(yè)園。這個產業(yè)園占地平方公里，今年3月份規(guī)范升級為市級產業(yè)園，目前已配套了熱電廠、自來水廠、污水處理廠，鋪架了電力專線、供水專線和污水專線，投資2800萬元的“三橫六縱”園區(qū)道路工程也已盡尾聲，初步拉起了產業(yè)園的框架，增強了對投資者的吸引力。目前，已有10萬噸綠色埋紗紙、偉大服飾、三力鋼結構、臨工汽車橋箱、金東機械、中原鑄鋼、格林制袋等14個合資、獨資項目入園經營，總投入達到億元，吸納外資8330萬元。
二是產業(yè)招商。辛興鎮(zhèn)經過十幾年的發(fā)展，工業(yè)上已初步形成了淀粉、造紙紙箱、鑄造機械、建筑等幾大主導產業(yè)。我們圍繞進一步培強做大這些主導產業(yè)，主動拿出自己的優(yōu)勢項目和主導產品開展招商引資。像興創(chuàng)紙業(yè)集團通過a等箱板紙項目，吸納濟南鋼鐵集團資金1070萬元；通過綠色埋紗紙項目，引進遼陽川佳制漿造紙機械公司2600萬元、天津宋大興特種紙研究所1000萬元；青島華池造紙機械公司為格林制袋項目注入設備資金960萬元，目前已累計完成投資億元，其中引進和利用外資5630萬元，占總投資的。臨工汽車橋箱有限公司掛靠福田之后，年生產農用車、汽車后橋生產能力由3萬套迅速擴大到6萬套，以此為帶動又新上了華慶、開隆等多家鑄造公司，和包裝機械公司，引進利用外資1500萬元。
四是環(huán)境招商。為打造良好的招商引資硬環(huán)境，我們注重在基礎設施建設上下功夫，投資10多萬元，購進玉蘭、櫻花等名優(yōu)綠化樹種，本著“一條路一個特色”的原則，對鎮(zhèn)駐地的所有主街進行了綠化美化；投資50萬元，為鎮(zhèn)內主街新安裝大型組合燈、綠地燈、禮花燈100多盞；投資260萬元，開工建設了幼兒園教學樓和醫(yī)院門診樓；引入市場機制，對興中路兩側進行樓房化改造。在此基礎上，我們積極進行換位思考，站在外商的角度主動為企業(yè)辦實事、解難題。我們的興創(chuàng)產業(yè)園在規(guī)劃之初，因財力所限，原計劃只修一條東西向的道路，后來了解到三力鋼結構公司和臨工車橋公司希望在企業(yè)附近修一條南北道路，黨委政府根據企業(yè)的需要，迅速將原規(guī)劃調整為“三橫六縱”九條道路，并迅速組織施工，目前這幾條道路已完成路基，近期即可竣工。
對于下一步的招商引資工作，我們要建好一個園區(qū)，重點抓好三個大項目?！敖ê靡粋€園區(qū)”，就是建設好興創(chuàng)產業(yè)園。一方面，要嚴格按照產業(yè)園的規(guī)劃，完善好鑄造機械、服裝、造紙及新材料等專業(yè)區(qū)，盡快完成“三橫六縱”九條道路，配套水、電、綠化、路燈等基礎設施。另一方面，超前做好園區(qū)的土地流轉工作，確保入園項目及時開工建設?！叭齻€大項目”：一是山東興創(chuàng)紙業(yè)集團與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目，這個項目在市委市政府領導及市直部門的大力支持下，目前各項手續(xù)已基本辦完，一旦資金到位，立即開工建設；二是與青島合資的肉類食品加工項目，總投資1900萬元，其中引進外資900萬元，項目達產后銷售收入4600萬元，利稅600萬元；三是投資1500萬元的低壓電器項目，外方投資700萬元，達產銷售收入5000萬元，利稅470萬元。除此之外，我們堅持辛興以外就是外，內招外引相結合，重點抓好已經初步達成投資合作意向的從廣東富僑貿易有限公司引資1350萬元的玉米淀粉深加工生產變性淀粉項目、從濟南引資900萬元的純益服裝有限公司20萬套服裝加工出口項目、與北京合資1000萬元的高強度緊固件項目和昊寶在辛興的擴產項目。
各位領導、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作雖然取得了一定的成效，但同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進地區(qū)相比，還有很大的差距。下步，我們將以這次調度會為契機，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經驗好做法，創(chuàng)新思維，扎實工作，進一步加大招商引資工作的力度，推進全鎮(zhèn)經濟實現超常規(guī)跨越式發(fā)展。
招商局工作總結及工作打算篇三
年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結范文，歡迎閱讀參考！
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
招商局工作總結及工作打算篇四
20xx年區(qū)招商局將圍繞東向發(fā)展、融入南京工作部署，結合完成七項指標目標任務，全面開展招商引資工作，其主要工作舉措及工作方向有：
一是突出招“大”，實施精準招商。把招大引強作為培育產業(yè)鏈的核心、招商引資的重點，從思想上搞清楚“招什么、引什么”，緊盯世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)，牢牢把握“十三五”期間央企投資重點、產業(yè)布局新動向，著力引進投資方實力強、投資體量大、科技含量高、產出效益好、在市場份額上有話語權的企業(yè)，20xx年，我們的目標要招引20億元以上項目1-2個，10億元以上項目3個。當前重點抓好在談的津上精密機床、宏光產業(yè)園、波長精密激光元器件等項目推進工作，3月份舉辦招商引資項目集中簽約活動，簽約項目不少于5個。
二是突出招“群”，強化產業(yè)鏈招商。把產業(yè)集群招商作為當前和今后一個時期招商工作的主攻方向，堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和戰(zhàn)新產業(yè)培育并重，將承接產業(yè)轉移與推動產業(yè)升級、打造產業(yè)集群結合起來。重點圍繞高端數控機床、新能源、新材料等產業(yè)，用好“以商招商”、商協會招商、委托招商、研發(fā)機構推薦招商等方式，全面梳理、鎖定產業(yè)鏈龍頭企業(yè)，把他們的產業(yè)發(fā)展情況、戰(zhàn)略布局搞清楚;把他們的需求和我們的優(yōu)勢弄明白，量身定制打造個性化招商方案。
為此，20xx年，我們要在南京周邊地區(qū)布置2個以上駐點招商隊伍，召開3場以上的專場推介會。一季度重點組建駐南京招商隊伍，在南京籌辦招商引資專題推介會。
三是突出實效，緊盯簽約項目落地。把項目是否真落地、投資是否真到位、招商成果是否真正變成發(fā)展成果作為我們招商引資自我衡量的重要標準。明確并出臺招商引資項目入駐流程文件，加快在談項目項目決策速度;明確部門項目推進工作職責，抓好項目開工建設前期工作;建立在建項目進度臺賬，推動項目按照節(jié)點投產達效。同時，進一步完善領導項目包保推進機制，招商引資考核機制，確保招商引資實效。
今年招商引資項目入駐流程、調度推進機制、載體考核辦法擬于3月底完成;4月份謀劃8個以上開工項目，并舉辦項目集中開工儀式。
招商局工作總結及工作打算篇五
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數據。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數量略有下降。
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據主導。
實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%。
合同外資構成中，二產占74.93%。
三產占25.07%。
由此可見，二產仍占據主導地位。
余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
香港仍是我市外資主要來源地。
此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。
此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。
新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。
總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。
受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
有15家單位內資無實績，均為部門。
此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。
今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數。
組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
做好2014年政策兌現工作，根據《關于做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。
今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。
二是開展“請進來”招商。
積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
三是開展主題招商。
通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。
在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。
更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。
積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。
積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險。
盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展。
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。
重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等。
四是進一步強化招商隊伍建設。
為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力。
機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣。
4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。
一是突出招商推介。
主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。
通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系，力爭簽訂一批項目。
每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
二是抓好項目跟進。
建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。
對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務。
對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產。
三是強化跟蹤服務。
對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。
一是借助重點招商平臺。
依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
二是借助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作，實現優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
一是緊盯產業(yè)鏈招商。
隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。
因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商。
二是利用商會、協會招商。
加強與商會、行業(yè)協會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業(yè)協會、女企業(yè)家協會等等各類行業(yè)協會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。
三是依托閑置資源招商。
通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
招商局工作總結及工作打算篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門的正確領導和大力支持下，圍繞全區(qū)戰(zhàn)略重點和工作部署，積極推進招商引資工作，取得了較好的工作成效?，F將2021年工作總結匯報如下：
一、年度任務目標完成情況。
2021年，我區(qū)招商引資工作總體態(tài)勢較好，先后簽約×嘉實科技城一期、工業(yè)廢物再生利用及處置、土壤保護劑、天然氣配套設備、新醫(yī)藥生產、法國迪卡儂、惠家家益民服務平臺、瑞都商務平臺、東瑞汽車產業(yè)園、×保險公司濰坊總部、計量大廈、青島易途文化產業(yè)園、青島七海新能源、瀛馨園、泰和園、金磚城、×小鎮(zhèn)、×大學濰坊創(chuàng)新中心、博海建設智慧云建產業(yè)園等過億元項目×個，協議總投資約×億元。儲備在談中德環(huán)保、珠海無人機、埃歐克冷鏈、sm商業(yè)綜合體等項目×多個，概算總投資約×億元。
二、主要工作措施。
（一）主動出擊，務實開展招商活動。
1、開展重點區(qū)域定向招商。我局派出專業(yè)招商隊伍，先后到×、×、×、蘇州、青島等地區(qū)開展專業(yè)招商活動，接洽了一批客商，商談了一批項目，收集了大量的投資信息。
積極參加魯臺會、中日韓產業(yè)博覽會，加強與臺商及日韓外商的溝通洽談。
（二）加強宣傳推介，拓寬對接渠道。
1、加強與外地商會的聯系合作。參加了×濰坊商會、青島濰坊商會等外地商會的年會或周年大會，與×商會、×商會、×商會聯合開展了一系列對接活動，建立了招商聯絡點，搭建起了良好的招商信息互動平臺。
2、提高項目策劃包裝水平，強化有針對性的推介宣傳。進一步統(tǒng)籌全區(qū)招商資源，篩選編制了《×區(qū)招商引資項目庫》、《×區(qū)重點推介招商項目》、《×區(qū)招商空間情況表》等宣傳資料，發(fā)放給各級招商隊伍，增強了對接洽談的針對性。
（三）盯緊抓牢，著力推動重點項目建設。
迪卡儂項目進展順利，已基本完成國土、規(guī)劃、發(fā)改等相關手續(xù)，預計明年初動工建設；
陽光保險濰坊總部入駐相關手續(xù)已基本完成，預計2021年元旦前正式投入使用；
寶晟汽車園項目已完成規(guī)劃調整，正與諸葛修車網、×年代資本等加強對接洽談，力爭明年開工建設。
（四）加強工作督查，促進了項目落地和招商實效。
實行重點項目跟蹤問效，納入日常督查，達不到預期進度的，責任單位要作出說明；
建立督查反饋機制，對在督查考核過程中發(fā)現的問題，及時反饋給有關部門研究解決。
（一）創(chuàng)新工作措施，強化招商成效。
1、加強學習培訓，提高招商隊伍素質。通過專題學習、集中培訓、外出考察等方式，重點圍繞經濟形勢分析、產業(yè)發(fā)展走向、商務談判技巧、項目包裝推介等內容，逐步提高招商人員的能力水平。
加強產業(yè)鏈招商，按照“集群承接、沿鏈引進”的思路，以龍頭帶配套、聚配套引龍頭，促進重點產業(yè)加快集群發(fā)展。
3、加強宣傳推介，拓寬對接渠道。建立與外地×、濰坊商會的深度合作機制，搭建招商信息互動平臺，共享招商信息，促進以商招商。同時，注重節(jié)會宣傳，精心策劃包裝重點項目，充分利用風箏會、魯臺會等節(jié)會平臺，有針對性的進行推介宣傳。
實行重點項目跟蹤問效，納入日常督查，達不到預期進度的，責任單位要作出說明；
建立督查反饋機制，對在督查考核過程中發(fā)現的問題，及時反饋給有關部門研究解決。
（二）加強招商平臺、載體建設。
1、抓好四個園區(qū)招商，促進產業(yè)集聚集群。加快先進制造業(yè)工業(yè)園、濱海特色產業(yè)園、臨港產業(yè)園、高新技術產業(yè)園建設，以新材料、新能源、物流倉儲和食品產業(yè)鏈條延伸等為重點，形成高端產業(yè)集聚區(qū)、現代物流示范區(qū)，打造×經濟發(fā)展隆起帶和增長極。
依托濰坊高鐵站建設，打造集交通樞紐、商務辦公、文化休閑、生態(tài)居住于一體的高鐵輻射經濟圈。
招商局工作總結及工作打算篇七
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產業(yè)企業(yè)進行聯絡，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114家優(yōu)質客商信息，這些客商既包含先進的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商局工作總結及工作打算篇八
招商部自20xx年10月初成立以來，一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展，在公司領導的.正確指引下，正有條不絮地開展工作并發(fā)揮功能價值，其年前主要的工作可以體現在如下四個方面：
（一）籌備與組建。
自招商部組建以來，全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶，時刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對公司整個項目及項目的規(guī)劃做了詳細的了解。在充分的學習后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范，如《招商部組織架構》、《招商部崗位職責》等有效的管理辦法，正所謂，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績，就必須修煉自身，以身作則。
（二）與商業(yè)策劃公司的接觸及選擇。
招商部成立后首先以公開投標方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司，最后通過招投標選擇了三家深入接觸，經過資質審核及項目考察，其中兩家符合要求，先后駐場短期合作一段時間，但最終都因為這兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內容，因此兩家公司已先后退場，目前正與新公司洽談中。
（三）商業(yè)規(guī)劃及推廣計劃的制訂。
俗話說的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量，在領導的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿，目前正對黃州市場進行詳細的分析中，以驗證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營銷節(jié)點和推廣計劃已經初步完成，待商業(yè)合作單位進場后，將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標。
（四）市場調研。
古人有云：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項目的同時，也花了大量的精力去做市場調研，并且對黃州區(qū)域內的各大商業(yè)樓盤進行了深入的了解，力求做到多了解、多學習、多掌握、多運用。
展望20xx年，招商部將會由青澀逐步走向成熟，在公司領導的關心和指引下，一步一個腳印，運用自身的能力和經驗，借助商業(yè)公司的資源，打造出近乎完美的商業(yè)街，引進符合本項目商業(yè)定位的商家主力店，營造高端大氣的商業(yè)氛圍，以更好的完成個億的年度銷售任務。
招商部20xx年xx月xx日。
招商局工作總結及工作打算篇九
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產投資億元，完成年度調整計劃的;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業(yè)項目2個，完成年度任務的;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務的;實際調入外資萬美元，完成年度任務的。
今年我區(qū)項目工作呈現出幾個特點：
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數據化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。
四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
招商局工作總結及工作打算篇十
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1.簽約項目5項，協議資金9.76億元，完成縣政府下達簽約項目3項、協議資金8億元的166.7%、122%。分別是：與**省投資控股集團有限公司簽訂**縣邦臘掌溫泉開發(fā)項目協議（協議投資6億元）、與方業(yè)房地產開發(fā)有限公司簽訂**縣龍山中路農貿市場片區(qū)市政基礎設施建設及舊城改造項目協議（協議投資1.2億元）、與**縣龍源房地產開發(fā)有限責任公司簽訂**縣城永昌龍苑小區(qū)市政建設項目協議（協議投資0.95億元）、與**縣宏發(fā)鐵礦開發(fā)有限責任公司簽訂**縣磷礦開發(fā)項目協議（協議投資0.59億元）、與潞西市云紅茶業(yè)有限責任公司簽訂**縣紅碎茶精加工生產線建設項目協議（協議投資1.02億元）。
2.招商引資實際到位資金項目11項，實際到位資金7.71億元。其中：省外到位資金3.23億元，完成市政府下達任務3.19億元的101.2%；省內市外到位資金3.94億元，完成任務3.39億元的116.2%；市內縣外到位資金0.54億元。
3.外來投資企業(yè)累計完成投資5.79億元，占全縣固定資產總投資27.1億元的21.4%；上繳稅金0.53億元，占全縣財政總收入2.74億元的19.3%。
（二）主要工作措施。
1.加強招商局領導班子自身建設，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。結合工作實際，按照“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”要求抓好招商局領導班子自身建設。健全完善各種制度，建立招商局領導班子決策制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題由集體討論決定，杜絕一言堂、獨斷專橫。認真落實好民主生活會制度和領導班子談話制度，提高民主生活會質量，加強招商局領導班子的執(zhí)政能力建設和先進性建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。
2.強化學習，提高干部隊伍整體素質。把學習作為提高干部素質和做好工作的前提和基礎，在班子和干部職工中樹立學習就是工作，學習就是生存的理念，采取集中學習與個人自學相結合、交流學習與專題輔導相結合的辦法，有計劃、有步驟地開展各種學習活動。
一是加強政治理論學習。組織學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆六次、市委二屆五次、縣委十一屆七次全會和省、市、縣相關會議精神，結合工作實際了解掌握黨的路線方針政策，增強干部職工的政治敏銳性和執(zhí)行上級方針政策的準確性，進一步強化執(zhí)行力。
二是加強相關業(yè)務知識和法律法規(guī)知識的學習。組織學習《礦產資源法》、《森林法實施條例》、《水資源法》、《環(huán)保法》、《行政許可法》、《**省外來投資促進條例》等法律、法規(guī)。通過學習，使全體干部職工了解掌握相關法律法規(guī)和本職業(yè)務知識，進一步理清全縣招商引資工作思路，為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎，提高工作創(chuàng)新能力。
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我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元同比增長15.5%?，F就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
結合我縣經濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響；2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
合同。
引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協議。
1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數（71950萬元）的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數（150萬美金）的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作。
家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。
據統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買家電下鄉(xiāng)產品的熱情充分調動起來。
三、定點屠宰工作。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯系勞動部開展聯合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場建設升級改造工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
六、縣城綜合營運開發(fā)工作。
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日彭繼清局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
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20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞建設大貴陽和生態(tài)經濟市的目標，堅持“環(huán)境立市戰(zhàn)略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨代會精神，不斷增強對外開放意識，努力改善投資環(huán)境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現了較大幅度增長，外來投資對經濟增長的拉動較為明顯。
一、主要工作目標完成情況。
(一)引進資金。
20xx年，全市共引進內資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經貿洽談會”。
(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
(六)完成招商干部培訓工作(100人)。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網上招商有新突破。
9月份，完成了“中國?貴陽招商網”站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。
(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業(yè)務16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產業(yè)引導性的大項目的要求，認真研究我市“”產業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業(yè)投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監(jiān)督、協調、服務等工作。
密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
二、主要特點：
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產業(yè)分布看，兩城區(qū)三產高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優(yōu)勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產并重，項目科技含量較高、運行質量較好，經濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構建“平臺”培育產業(yè)實現突破。從20xx年引進項目來看，一產占1.03%，二產占51.65%，三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術創(chuàng)新、發(fā)展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。
三、主要做法。
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今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，一手抓抗震救災，一手抓經濟社會發(fā)展，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1～6月，全縣共引進項目30個（新建24個，續(xù)建6個），協議資金4.15億元，實際到位資金1.29億元，其中省外資金1.14億元，占目標任務的51.7％；全縣累計在冊外來企業(yè)28家，外來企業(yè)累計實現產值7680.5萬元，上交稅金425.5多萬元，安置就業(yè)698人。
1、領導重視，項目推進扎實有力。一是篩選編制xx年招商引資項目15個，已包裝推出11個。二是聘請專業(yè)人員設計制作了縣情宣傳畫冊《平昌映像》冊。三是邀請四川電視臺記者實地拍攝制作了《引擎財富，牽手平昌》、《感動平昌》兩部電視專題片。四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基，目前已平整項目一期建設用地62畝，主廠房基礎完工90%，投入資金534萬元。
2、主動出擊，融入達渝經濟圈取得階段性成果。按照巴市招商[]8號文件精神，于3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領下，參加了巴中市“赴重慶小分隊專題招商活動”，依托重慶鄉(xiāng)友協會和在渝各商會開展以商招商，促成了由重慶市民營企業(yè)家聯合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經理唐龍生率隊的重慶市民營企業(yè)家代表團一行4月23日到平昌考察星光工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設等項目，為全方位、多領域投資合作奠定了基礎。
3、抗震救災，幫扶工作有序有效。一是認真學習貫徹胡總書記指示、溫總理重要講話及省、市領導講話和5月25日縣委常委（擴大）會議精神，落實一名掛包領導和5名工作人員，配合有關部門，先后深入大寨鄉(xiāng)柳樹村、下屬平昌縣油料公司、金鳳絲綢有限公司等外來企業(yè)走訪查看災情、險情，及時準確上報災情和相關信息，幫助指導排險，積極搞好災后重建工作。二是奉獻愛心，積極捐款。發(fā)動職工踴躍捐款1500元。黨支部書記茍曉蓉同志帶頭組織廣大普通黨員主動交納“特殊黨費”1400元。三由局領導率領5名職工于5月27日再次深入大寨鄉(xiāng)柳樹村排除隱患，搭建簡易防震棚，防止次生災害的發(fā)生，向大寨鄉(xiāng)柳樹村群眾捐款xx元，幫助群眾抓緊抓好“三搶”生產,扎實開展抗震救災工作。
4、突出重點，效能建設不斷增強。一是強化思想認識，組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設領導小組，出臺相應。
規(guī)章制度。
明確重點細化措施落實責任。二是強化服務意識以落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”為重點切實轉變機關工作作風嚴格實行責任追究制明確問責范圍規(guī)范問責程序加大責任追究力度創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務環(huán)境和投資環(huán)境營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍塑造良好的機關形象。
5、重商親商，外企服務躍上臺階。一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是協助有關部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節(jié)目，目前已播出兩期，為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺，通過對他們的宣傳，展現我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作全面進步。一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全。
責任書。
”、和“維護穩(wěn)定責任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息和調研文章28篇，其中省級黨刊采用2篇，市、縣采用15篇。三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件，同時爭取國外無償援助，有關項目正在洽談之中。
1～6月的招商引資工作雖然取得了較好成績，但仍然面臨諸多困難。一是工業(yè)招商難度大，至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團在總部（重慶市永川區(qū)）的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調規(guī)而擱淺，導致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工”項目暫無業(yè)主，今年可能無法實施。二是部分外來企業(yè)生產經營困難，華豐油脂公司流動資金短缺；重慶啟昌食品公司租賃期已滿，而肉聯廠的改制卻遲遲未果；外國語學校建設的拆遷工作屢屢受阻；雙灘電站移民工作驗收推遲，前3臺機組不能如期蓄水發(fā)電，預計年底將虧損1000萬元。三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標等方面仍然存在較多問題，若得不到及時解決，將對沃德公司的發(fā)展，特別是對引資整體打造星光工業(yè)園（或其它項目落戶工業(yè)園）造成嚴重影響。
6-12月是完成全年經濟目標任務的關鍵時期，我們將做到：
招商局工作總結及工作打算篇十一
xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1、古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。
2、商貿流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3、現代服務產業(yè)類項目。
招商局工作總結及工作打算篇十二
年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設“金融新藍海，浙商新高地”，打造“國內一流現代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進機制改革，探索智慧招商，有序推進招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務完成情況。
各項目標任務均超額完成。
節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進檔案業(yè)務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務水平。節(jié)能目標工作結合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進經濟轉型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合，形成加快轉變經濟發(fā)展方式的倒逼機制，進一步明確目標任務、加強責任考核、加快技術進步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標任務，努力建設美麗江干，促進經濟社會又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點。
（一）中介招商，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內知名的第一財經、浙商傳媒等機構開展合作，借助中介之力引進大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實現借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來實地考察，取得了良好的成效。
（二）產業(yè)招商，精準點。一是依托錢江新城建設金融核心集聚區(qū)的效應，引進了浙江金融資產交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業(yè)，積極打造金融服務業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產企業(yè)，利用火車東站便利的交通優(yōu)勢，引進了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產管理有限公司等房企及服務企業(yè)，以企業(yè)帶動產業(yè)，初步形成現代服務業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學科研機構加強合作，著重招引智慧產業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè)，引進了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進一步優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。
（三）平臺招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務機制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災保險落戶錢江新城設立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設立分公司，吸引多家關聯機構入駐，真正實現了引進一個企業(yè)，聯動一串，帶動一片的良好效應。
（四）商會招商，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動，由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進行走訪，實現了宣傳推介、吸引投資，聯絡浙商、收集信息，溝通協調、推進項目，傳遞鄉(xiāng)情、增進感情的目標。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進行了回訪，實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現出較高的投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎。
（五）落實幫扶，強協作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內衢州、開化、江山等地的互訪和聯系，落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協作資金10萬元，多次組織相關部門赴對口地區(qū)實地考察，同時在浙商服務中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協作。
三、工作思路。
20，預計全球經濟分化發(fā)展的趨勢越來越明顯，隨著美國領先全球復蘇和強勢美元時代的開啟，世界經濟在動蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經濟也將進入由高速增長到中速增長的轉換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進一步提振了信心。
（一）總體思路。
年，我局將圍繞“打造國內一流現代化中心區(qū)”建設體系，結合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內外經濟合作兩項重點，以中介招商實現招大引強，以聯合產業(yè)招商實現精耕細作，以深化體制改革提升企業(yè)服務，穩(wěn)步推進招商引資工作。力爭實現市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實際利用外資3。3億美元，樓宇經常性創(chuàng)稅在今年的基礎上遞增15%。
（二）主要工作舉措。
依托四個載體，突出三個重點，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。
1。依托四個載體。
一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質平臺運營商，拉動全區(qū)產業(yè)的聚集和提升，以引進平臺運營商的聯動效應和輻射效應促進區(qū)域產業(yè)結構的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內外知名商業(yè)機構的全面合作，在今年合作的基礎上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內招浙商總部”為目標，重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內經濟合作洽談會，加強對接;另一方面，結合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯網平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。
2。突出三個重點。
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領導小組，及時了解做地進展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業(yè)主體、市場化運作”的模式，將產業(yè)招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯udc的效應打造世界500強總部中心，將關聯緊密、集聚明顯的產業(yè)集中到特色樓宇中，促進投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產業(yè)聯動招商。充分利用全區(qū)各產業(yè)主管部門的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產業(yè)聯動招商。以金融、信息服務、現代商貿、文化創(chuàng)意、中介服務及智慧產業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務、文創(chuàng)、工商等產業(yè)主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質的服務保障，成立產業(yè)招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專人進行跟蹤服務，促成市屬國資公司稅收落戶江干。
三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎上，對未進行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進行走訪，建立聯系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過建立“創(chuàng)二代”協會，定期開展活動，收集企業(yè)的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機。同時，擬在浙商服務中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區(qū)產生“近水樓臺”的效應。
3。優(yōu)化兩項機制。
一是進一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調動各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實現全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標任務，加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調動各責任主體積極性;進行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務。
二是進一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務機制。以區(qū)招商服務中心（浙商服務中心）現有機構為核心，設立區(qū)級企業(yè)綜合服務中心，負責統(tǒng)一協調綜合服務工作的開展;9個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設立鎮(zhèn)街服務分中心，具體負責本地區(qū)企業(yè)日常服務工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關職能部門對近三年引進的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協調解決生產經營中如二次招商、融資困難等問題。
4。打造一支隊伍。
一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式，以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯動的培訓，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質，形成一支招商業(yè)務骨干。二是將招商服務中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區(qū)優(yōu)質資源與企業(yè)進行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當地商會駐留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
招商局工作總結及工作打算篇十三
2017年招商局個人工作總結小編已經為大家整理好了，歡迎大家的閱讀!
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在局領導的親切關懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積級完成各項任務，取得了一定的成績。
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領會 “三個代表重要相思”的科學內涵和精神實質，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
二是堅持理論基礎聯系實際，把學到的知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,做到學用結合。
三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經濟、電腦、禮儀等知識的學習。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
參加西博會、渝洽會、成渝經圈商會合作峰會等，聯系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。
今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆aa企業(yè)聯合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆aa企業(yè)聯合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。
對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現網絡招商。
將我們的宣傳資料、項目資料掛在網上，實現網絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產業(yè)招商相結合的辦法，提高招商實效。
針對重慶地區(qū)產業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據我區(qū)的產業(yè)，打造玻璃產業(yè)園、家具產業(yè)園、紡織產業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
按照區(qū)招商領導小組長的.安排，對聯系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現在學習不夠多,學習面不夠寬,工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
今年，在市委、市區(qū)政府的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經貿工作取得了較好成績。
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產業(yè)轉移
1、加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。
今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區(qū)、經濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協調推進。
為實現外經貿預期目標，我深入各區(qū)、經濟功能區(qū)和企業(yè)調研，將預期目標分解到各區(qū)、經濟功能區(qū)。
在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現。
今年粵港經貿會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。
我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經貿廳、商務部為其辦理相關手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。
無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。
經大家共同努力，今年在粵港經貿會、粵臺經貿會、海洋經濟推介會和粵港——歐洲經貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。
今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉變。
在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。
同時，充分發(fā)揮互聯網覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網絡招商。
主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經貿活動，開拓新興市場。
今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。
組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。
引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的合理布局，提高了抵御外貿風險的能力。
2、狠抓科技興貿，優(yōu)化產品結構。
我積極推進 “科技興貿”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產權的產品。
今年為企業(yè)向省外經貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。
與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動流通外貿企業(yè)向工貿型企業(yè)轉型。
今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。
為使流通外貿企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿企業(yè)轉型經驗交流會，闡述了流通外貿企業(yè)向工貿企業(yè)轉型的必要性和機遇等。
與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業(yè)實現了向工貿型轉型。
(三)抓外經，推動企業(yè)走出去
今年我提出要重點拓展東南亞外經市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術進出口**公司承接緬甸農業(yè)部水電站建設項目工程;主動為中富公司在泰國設廠和增資提供服務;同時大力發(fā)展對外勞務合作，加強外經企業(yè)管理，維護和規(guī)范境外企業(yè)經營秩序，有力地促進了我市外經工作發(fā)展。
(四)抓口岸建設管理，優(yōu)化通關環(huán)境
1、積極推進“大通關”建設。
今年我著力推進加工貿易企業(yè)聯網審批和監(jiān)管業(yè)務，在海關等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經實施。
推行電子聯網審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現了科學監(jiān)管。
與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設。
拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。
為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市區(qū)政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構造聯檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關效率。
該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。
此建議得到了盛市區(qū)政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省的政府撥款1500萬元，市區(qū)政府也撥出建設專款。
該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關
(一)建設高效、廉潔、務實的政府機關。
今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務窗口設置總監(jiān)、外經貿業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。
與此同時，為實現高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設，今年8月局機關已實現辦公自動化。
目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經貿部門、外經貿企業(yè)延伸，全市外經貿業(yè)務網上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。
(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。
市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關于對** 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。
我高度重視，會同經辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
我聯系外經貿工作實際，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務意識，提高分析問題和解決問題的能力;學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學習經濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經貿發(fā)展的能力和水平。
我始終圍繞外經貿工作這一中心，把黨風廉政建設與經濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。
我主持制訂了《外經貿局廉政建設責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點，只要對外經貿發(fā)展有利，對全市經濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
(一)存在問題。
**外經貿占全市經濟總量的百分之七十，我深感責任重大。
外經貿工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。
取得的成績應歸功于市委、市區(qū)政府的領導和市人大的監(jiān)督，歸功于關心支持**外經貿發(fā)展的各界人士。
由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限，也有不少缺點。
1、深入口岸調研及主動與聯檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習，政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關心不夠。
(二)努力方向。
今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質，促進外經貿發(fā)展。
1、努力學習，提高政治思想和工作水平。
要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎上，進一步努力學習經濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取，求真務實。
結合我市外經貿和口岸工作實際，做到求真務實，創(chuàng)造性開展工作。
以招商引資為龍頭，抓好外貿、外經和口岸工作，努力為“再造一個新**”多作貢獻。
3、牢記宗旨，當好公仆。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀。
依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
招商局工作總結及工作打算篇十四
一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結是很有必要的!工作總結可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人工作總結范文是小編為大家準備的工作總結范文!歡迎大家閱讀!
今年以來，市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康"的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
xx年，全市現有招商引資項目252個，協議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。
1-11月，新引進工業(yè)類項目116個，協議引資34.48億元，實際到資8.9億元。
1-11月，開工建設投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設備生產項目。
這些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質量。
同時，機電類項目14個，協議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產發(fā)光二極管等光電產品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產汽車剎車片，元豐工貿有限公司投資5000萬元生產汽車零部件，廣州天鹿集團投資8000萬元生產燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產業(yè)結構，機電產業(yè)有望成為我市經濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。
6月份，市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。
二是狠抓督辦，強化責任。
年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。
采取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。
三是培育典型，強化宣傳。
利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。
全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產業(yè)集聚，通過產業(yè)集聚再促進招商引資。
我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產業(yè)鏈上下延伸相關項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產業(yè)集聚和板塊經濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產線，投資建設包裝、輔料等配套生產企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產基地。
今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產線，項目建成后，可將光益、聯亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產的棉紡產品全部進行針織加工，這將結束我市紡是強項、織是弱項的歷史。
今年6月份，燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī)，使麥芽廠產量從現在的2萬噸達到4萬噸。
著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。
鑒此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。
我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。
同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。
我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。
今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結合實行定向招商。
同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內外客商500多人參會，協議引資25.4億元。
另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協會、工商聯建立好關系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯系廣泛以及現有客商推介作用，進行招商。
香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。
今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設，目前，仙桃工業(yè)園建設已引進項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。
政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。
修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。
對重大項目實行"一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協調，一個文件簽總，一個中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現，對于要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。
正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。
今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產用電。
我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。
每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現。
土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。
由于國家實施宏觀調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2 .投資結構不夠優(yōu)化。
有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。
在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
3.環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。
個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，"三同時"得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。
要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。
要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。
各有關部門要加強協商配合，切實轉變作風，正確處理局部利益與全局利益的關系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。
招商引資項目必須根據城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網》地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。
招商局工作總結及工作打算篇十五
xxxx年，xx經濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：
xx經濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發(fā)展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產業(yè)定位。參與經濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產業(yè)定位，明確招商方向。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產招商，積極配合一城四區(qū)格局的產業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產。
3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內的工業(yè)企業(yè)進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現代服務業(yè)和高科技產業(yè)，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結構。我們還要堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、特色產業(yè)做強做精、新興產業(yè)培育扶持的產業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產業(yè)招商。圍繞新興產業(yè)，以機械制造、環(huán)保產業(yè)為重點強化產業(yè)鏈招商。根據產業(yè)規(guī)劃，緊盯產業(yè)鏈上國內外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產業(yè)和特色產業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優(yōu)質客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉型升級。
招商局工作總結及工作打算篇十六
今年以來，在區(qū)工委、管委會的正確領導下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大轉型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產業(yè)規(guī)劃的要求，瞄準年初確定的目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設項目占比26%，增資占比74%；行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%，服務業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標121%，其中服務業(yè)到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標；2+3產業(yè)中的新興產業(yè)到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標。
回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：
一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區(qū)域產業(yè)競爭力的體現。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領導對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進展。到目前為止，項目都取得了良好的進展，其中阿特斯（中國）投資公司、協鑫一期、百碩、尼盛房產、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區(qū)的產業(yè)發(fā)展要求相吻合，能夠促進我區(qū)經濟結構優(yōu)化調整，進一步提高區(qū)域經濟整體素質和抗風險能力。
二、圍繞“2+3”產業(yè)規(guī)劃進行招商，推動區(qū)域經濟和產業(yè)轉型。產業(yè)結構轉型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力，實踐科學發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破，使得新能源領域招商取得突破性進展；二是現代服務業(yè)取得進展，今年項目中，服務業(yè)占比達到20%以上；三是電子、機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。
三、著力強化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，只有強化招商創(chuàng)新，才能為經濟和產業(yè)的成功轉型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強化產業(yè)鏈招商。對現有優(yōu)勢產業(yè)加強補鏈和提高工作，注重引進產業(yè)鏈中附加值高的項目；對新興產業(yè)既注重引進產業(yè)鏈中節(jié)點型、關鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進技術領先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢，和周邊開發(fā)區(qū)進行錯位競爭。在產業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢，強化特色載體招商。在服務業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)生產性企業(yè)多，產業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢，重點引進生產性服務業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目，引導現有生產型企業(yè)轉型發(fā)展生產性服務業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎工作。強化產業(yè)調研和項目源開拓，建立科學的招商信息網絡體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強化招商人員業(yè)務技能和專業(yè)知識水平，通過項目談判進程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強對局內設部門、人員的管理，形成招商系統(tǒng)的科學管理，以適應我區(qū)科學發(fā)展的招商新格局。
二、審批服務工作。
外資處首先明確為企業(yè)服務的意識，加強項目審批的管理與服務，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業(yè)和各類機構咨詢不計其數。為促進項目的落成和服務好企業(yè)，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協鑫等大項目在較短的時間內報批成功。第二、加強到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強與各級商務部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯系，了解政策動態(tài)，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進一步暢通。今年在各級領導的大力支持下，我區(qū)今年9月份被省商務廳賦予1億美元以下項目的審批權，市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準權限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率，對項目引進和服務企業(yè)提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設有窗口，每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業(yè)解決實際問題，有效投訴率為零，使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。
臺辦在區(qū)黨工委的領導下和市臺辦的指導下堅持科學發(fā)展觀堅持“服務臺商、服務招商”的方針以開拓進取的精神更加務實的工作態(tài)度加強對區(qū)臺協工作的指導充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強對區(qū)臺協工作的參與和指導工作。今年我們始終堅持參加臺協會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協會協調企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯系做了大量工作并達到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協調矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團組達106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓團組24批次49人；商務活動82批次199人。
招商局工作總結及工作打算篇十七
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政基礎、落實科學發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。
信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務的指導下，堅持統(tǒng)一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。
(二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責任制”。
(三)、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業(yè)生產數據之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
今年x月xx日，接平環(huán)督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮(zhèn)建設街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關單位經商委、環(huán)保局、建設局、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方xx和業(yè)主縣機電油料公司法人代表xx取得聯系，落實協商整改方案，在一天內解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。
(三)、嚴格落實信訪首辦責任制，及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題，局領導高度重視，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫(yī)療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。
(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務。
(五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入xx多戶外來企業(yè)調查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協同有關部門解決了“xxx混凝土公司”在生產經營中遇到的一部分問題。
一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定。
招商局工作總結及工作打算篇十八
1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書并征求相關部門意見。
3、協助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。