報告公司工作計劃(模板19篇)

字號:

    一個好的計劃可以幫助我們在有限的時間內更加高效地完成任務。7.在制定計劃時,我們可以借鑒他人的經驗和方法,但也要根據(jù)自己的實際情況進行靈活調整。下面是一些成功企業(yè)家分享的計劃經驗,希望對你有所啟發(fā)。
    報告公司工作計劃篇一
    一、深入學習xx大會議精神,營造良好的學習氛圍。
    1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的xx大會議精神。正確理解科學發(fā)展觀的基本內涵和精神實質,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的實際,緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實際,著力在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。組織黨員和員工開展政策理論和業(yè)務知識學習,創(chuàng)新學習方法和形式,努力提高學習的生動性和實效性,切實抓好學習培訓工作,全面提高支部黨員干部和員工的政治思想素質、業(yè)務水平和運用理論解決實際問題能力。營造爭先創(chuàng)優(yōu)、樂于奉獻、團結拼搏的精神,為“創(chuàng)建學習型企業(yè)”而努力。
    2、組織支部黨員認真學習黨章和黨課,教育以黨章的規(guī)定嚴格要求黨員,教育黨員為黨在新時期的任務而努力工作。堅持“三會一課”制度,開展愛國主義、集體主義教育,使“三會”制度既扎實生動又富有成效。
    3、繼續(xù)加強黨支部宣傳工作。對黨支部的近期動態(tài)、發(fā)展的理念等進行宣傳和及時反饋。并充分利用通信網(wǎng)絡技術,積極構建新的宣傳平臺和宣傳策略,利用博客網(wǎng)站,為黨員提供便捷的學習交流平臺,開博以來,點擊率已達5500多次,網(wǎng)站學習,互動交流已成為本支部的一大特色。支部將繼續(xù)加強日常的維護,更好地發(fā)揮其宣傳教育作用,推動黨支部工作再上新臺階。
    二、以鞏固保先教育成果為抓手,全面推進黨支部建設和黨員隊伍建設。
    1、不斷提高黨員素質,加強黨支部建設,更好地做好服務工作,促進公司各項工作全面開展。把工作重點放在開展業(yè)務、提高優(yōu)質服務上,進一步總結經驗,深入研究,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高黨員隊伍的整體素質,促進黨支部的自身建設,建立和形成黨員教育管理機制,積極營造黨支部團結、上進的工作氛圍。
    2、做好黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作,把符合黨員條件的先進分子及時吸收到黨內來,從政治上、思想上、工作上、業(yè)務上、作風上進行全方位的跟蹤幫教,使他們盡快的成為政治上堅定、思想上成熟、業(yè)務上優(yōu)秀、作風上正派、工作上積極的優(yōu)秀青年,不斷壯大黨員隊伍。另外還加強對積極分子進行系統(tǒng)的黨的基礎知識教育;加強對表現(xiàn)較好而未提出入黨申請報告的同志進行啟發(fā)和引導,指定聯(lián)系人,并邀請他們參加支部的活動,壯大積極分子隊伍;加強對重點發(fā)展對象的考察培養(yǎng),定期要求他們作出書面。
    思想?yún)R報。
    征詢群眾意見隨時指出不足之處。
    三、加強黨風廉政建設,不斷提高黨員干部政治思想素質。
    1、進一步強化黨風廉政建設和反斗爭的宣傳教育工作。將廉政宣傳教育納入學習教育的總體部署,繼續(xù)在支部全體黨員和優(yōu)秀骨干員工中開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的黨風廉政教育活動,牢固樹立正確的權力觀、人生觀和利益觀。通過組織觀看反腐倡廉警示片和專題展覽從不同的方面積極開展教育,剖析反面典型,使黨員干部吸取深刻教訓,不斷增強拒腐防變的能力。
    2、嚴格遵守企業(yè)各項。
    規(guī)章制度。
    自覺接受員工群眾的監(jiān)督充分發(fā)揚民主使黨員干部真正做到講大局、講團結、講穩(wěn)定不斷提高黨員的各方面素質。嚴格按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的要求切實加強對黨員干部的監(jiān)督管理堅持立足于教育學習從源頭上預防問題的發(fā)生遏制和杜絕各類違法違紀案件的發(fā)生。
    四、加大工作創(chuàng)新力度,全面推進電信全業(yè)務營銷效能。
    在外部競爭日趨激化、內部管理不斷精確化的大形勢下,營銷支部以發(fā)展為第一要務,以求真務實、團結創(chuàng)新的態(tài)度,緊密結合中國電信自身特點開展工作,鼓勵人人創(chuàng)新。首先是強化管理,實行責權利有機統(tǒng)一的激勵機制,激發(fā)了營銷一線人員的潛能,有效調動員工的工作積極性。其次支部黨員帶頭積極參與全業(yè)務營銷勞動競賽、業(yè)務支撐等工作,爭當崗位能手,爭做優(yōu)秀黨員。針對crm系統(tǒng)受理全業(yè)務融合套餐操作步驟多、回執(zhí)打印效率低等問題,支部黨員帶領專業(yè)團隊組織開發(fā)了“機器人自動受理系統(tǒng)”和“簡明回執(zhí)打印功能”,極大的提高前臺業(yè)務受理的工作效率,企業(yè)推進全業(yè)務發(fā)展打下堅實的基礎。
    五、愛心捐助獻真情,服務社會促和諧。
    1、營銷支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位,主動幫助困難職工渡過難關。組織全體黨員、員工對汶川大地震災區(qū)的同胞表達真誠的愛心,捐款捐物,并繳交“特殊黨費”,奉獻一絲的溫暖。在愛心包裹結對幫扶活動中,支部黨員干部帶頭捐獻,用愛心幫助災區(qū)兒童完成學業(yè)。
    2、服務大局,積極參與當?shù)馗黜椀母母锇l(fā)展工作,提高企業(yè)形象。在黨組的正確領導下,切實從通信服務工作的高度,從服務客戶、服務社會的目標出發(fā),積極開展卓有成效的工作,參與當?shù)卣母黜棸l(fā)展工作,充分利用農村黨員干部遠程教育項目,推動當?shù)剞r村信息化工程,同時動員全體員工高度重視綜合治理工作,認真落實各項安全防范措施,節(jié)能減排工作,為構建“和諧社會”和打造“美麗家園”貢獻一份力,進一步提升企業(yè)在社會上的形象和地位。
    六、下一階段的主要工作思路。
    1、繼續(xù)認真學習貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入實踐科學發(fā)展觀,加強黨建和黨風廉政建設,加強精神文明建設,持續(xù)抓好黨員干部思想政治工作,不斷增強員工的責任感和憂患意識,更加扎實、更加深入地做好各項工作。
    2、要堅決按照上級黨委的要求,進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,使每一個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮其先鋒模范作用。
    3、繼續(xù)做好入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)教育和考察工作,有計劃地發(fā)展新黨員。
    4、進一步抓好黨員的學習教育和管理工作,認真組織過好黨的生活。
    報告公司工作計劃篇二
    xx酒店中餐廳定位在中高端市場,因此在做宣傳時,定位為“精品xx坊”。
    目前,xx酒店中餐廳的目標消費者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
    傳單:
    1、制作要求:形式、美觀、大方、3000份。
    2、內容:對xx酒店中餐廳簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
    3、散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
    4、報刊廣告:不采取在報刊上直接做廣告,而將傳單交予報刊代理商和銷售商,將傳單插在報刊中,這樣能以極低的費用做宣傳。
    電視廣告:
    1、內容:xx酒店中餐廳簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
    2、時間、時長:在6點至8點時段內,1小時之間,投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。
    注:由于電視廣告成本過高,是否投放待定。
    報告公司工作計劃篇三
    關于直接接觸食品的工具、容器和包裝材料符合食品安全標準的承諾書為保障消費者的飲食安全,構建誠信和諧社會,本單位特向社會公開承諾:
    一:嚴格遵守《^v^食品安全法》等相關法律、法規(guī)、嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,牢固樹立安全第一,誠信經營的觀念。
    二:嚴格執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。定期做好從業(yè)人員健康檢查和食品安全知識培訓工作。
    二:保證店內外環(huán)境整潔,采取有效的防蠅、防鼠、防塵設施。
    三:食品銷售過程規(guī)范并符合安全要求。不銷售過期變質和被污染的食品,不使用非食品用具及容器,包裝材料,不使用未經消毒合格的工具、容器、包裝材料。
    四:嚴把食品采購和進貨驗收關。建立食品進貨查驗記錄制度,進貨時查驗供貨方的許可證和相關證明文件并建立食品采購與進貨驗收臺賬,不采購腐敗變質、有毒、有害,、來歷不明的食品。
    五:嚴格落實直接接觸食品的工具、容器清洗,消毒及保潔制度。按照規(guī)范流程洗消工具、容器,未經消毒的工具不得供顧客使用。
    六:加強經營者(法人代表)為食品安全的第一責任人意識,落實各項食品安全管理制度。如因提供的食物損害消費者權益的,自愿按照《^v^食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定接受處理。
    本單位將嚴格履行以上承諾,對社會和公眾負責,保證食品安全,接受社會監(jiān)督,承擔社會責任。
    承諾人:___。
    時間:____年__月__日。
    報告公司工作計劃篇四
    一、啟動“20----物業(yè)優(yōu)質服務年”有關工作。
    1、組織搞了家屬區(qū)“物業(yè)管理中心優(yōu)質服務??比?。
    3、物管中心召開會議,落實了每個部門聯(lián)系一個服務對象,作為物業(yè)優(yōu)質服務年的啟動。
    三、協(xié)助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作;并做好植物養(yǎng)護工作;。
    四、協(xié)助教務處作好學生補考工作;。
    五、對第二教學樓101、102、605、606等教室地磚進行維修;。
    六、完成語音樓電梯維修和維修合同的續(xù)簽;。
    七、配合消防科完成了家屬區(qū)消防整改;。
    八、制定部門經理、主管極其一般員工獎懲制度,根據(jù)修訂的文件,部門加強了質量監(jiān)管的力度,實施早會制和管理人員例行工作巡查制。
    一、貫徹落實“20----物業(yè)優(yōu)質服務年”有關工作。
    1、加強對員工素質和工作能力的培養(yǎng),搞一次員工培訓工作;。
    3、討論醞釀和提出物業(yè)服務技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,樹立物業(yè)服務品牌形象;。
    二、作好各種會議服務工作;。
    三、協(xié)助教務處作好教學工作;。
    四、做好校園內植物的病蟲害防治工作,草坪修剪工作;植物扦插工作;。
    五、做好學校內衛(wèi)生死角的清理工作;。
    六、作好生態(tài)食堂物業(yè)服務工作;。
    七、協(xié)助搞好學校春季運動會的工作。
    八、協(xié)助市教委后勤協(xié)會搞好學校物資設備招標會;。
    九、完成總公司交辦的其他工作任務。
    報告公司工作計劃篇五
    1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務產品監(jiān)查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作。以“客戶為中心”為宗旨,以“客戶滿意度”為目標,努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象,提高售后服務管理水平,建立專業(yè)化隊伍,將售后服務提高到一個新的高度和水平。
    2、圍繞公司201x年產銷15萬臺目標需要很好的服務支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團隊,需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發(fā)揮服務人員身處市場第一線的優(yōu)勢,收集行業(yè)內先進的技術信息和潛在的客戶需求信息,要及時反饋外部質量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹立“服務營銷”的理念。
    二、部門總體工作思路。
    按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則:
    1、延伸服務功能,做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務。
    2、縮短服務流程,避免多頭服務,實現(xiàn)“來電一撥就通,一通就服務到底”的一站式服務。
    3、加強團隊建設,提高服務人員整體素質,全面改善服務形象。
    4、根據(jù)產品銷量及分布區(qū)域,逐步增加巡回服務人員數(shù)量,縮短服務到場時間。
    5、加強客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅定用戶再次購買信心。
    6、認真貫徹執(zhí)行公司方針,是售后工作的必須,對以往的成果要加以保持,
    在服務體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標為準。
    7、服務體系素質建設,堅決推行服務有關管理制度,為內外部服務人員的工作建立細化的指標,除現(xiàn)有考核內容外,增補月度。
    工作總結。
    服務過程記錄等,實施內部培訓。
    三、工作目標。
    1、保修期內客戶回訪率為100%。
    2、服務滿意率98%以上。
    3、配件出貨正確率為98%以上。
    四、人員要求。
    1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展,部門人員配備需要完善。
    2、完善客服內部流程,管理培訓,及相關管理制度;包括客服部主要內容的描述;客服中心員工守則;客服。
    崗位職責。
    ;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。
    五、客戶信息管理。
    1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區(qū)詳細登記每個客戶的完整資料,并做好日常維護工作,與銷售部保持良好溝通,對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證準確,以方便公司及客戶處售后工作的處理。
    2、用戶信息管理:客戶反回的售后回執(zhí)單,全部錄入系統(tǒng),方便查找和統(tǒng)計、分析等。
    3、產品質量信息管理:收集客戶反饋回的各種產品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時的交公司相關部門處理。
    4、配件質量信息管理:售后倉庫要做好配件質量信息的反饋工作,針對重要零件如:電機、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時將異常信息分類、整理、分析,并報品質檢驗部以防批量事故的發(fā)生。
    六、加強客戶的培訓、監(jiān)控工作。
    1、由巡回服務人員對其負責區(qū)域內維修技能不高或新開發(fā)經銷商的售后能力進行評估,現(xiàn)場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓,提高維修技能,增強產品專業(yè)知識;對公司新產品、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。
    2、針對售后服務做的好的客戶;引導并幫助客戶建立獨立的售后服務店,獨立解決區(qū)域內所售車輛的維修,配件更換等售后問題。
    3、加強對客戶售后服務工作的監(jiān)督檢查,不符合公司規(guī)定的要進行糾正指導,發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為的要及時反映到客服部,根據(jù)《經銷商。
    合同。
    書》相關規(guī)定進行相應處分。
    七、投訴管理。
    在服務過程中出現(xiàn)的客戶投訴,應及時向上級領導反映,并詳細記錄實際情況。并整理及時交于上級領導等待處理;并嚴格按照客戶投訴處理流程操作。應并協(xié)助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時,整理投訴單和各項處理文件歸檔備案。
    八、客服人員培訓。
    隨著新技術不斷應用,產品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,客戶服務人員素質及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下。
    1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;。
    2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待客戶要注重產品基本知識和實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。巡回服務人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓,提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
    九、團隊建設。
    十、弱項完善。
    1.日結周報,信息共享。
    每周將回訪結果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關部門,便于及時掌握客戶動態(tài)。利用質量周會時間,全面總結客戶意見及反饋,總結當周服務質量,并分門別類制定相關的整改措施,并重點檢查整改措施的執(zhí)行情況。
    2、各部門多方位合作,降低客戶投訴。
    在接到客戶投訴,或者在公司內部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時,客服部以書面形式通知相關部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系,確認客戶滿意程度。
    一、工作目標。
    1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。
    2、心理定位要好,明白自己的工作性質,對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
    3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
    4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。
    5、對網(wǎng)店的經營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
    6、對于老客戶,和固定客戶,要經常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。
    7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
    二、自我方面目標。
    1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。
    2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    3、執(zhí)行力,增強按質按量地完成工作任務的能力。
    4、養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
    5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。
    最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
    有位智者說過:“上帝關閉了所有的門,他會給您留一扇窗。”
    我們曾經失敗,我們曾經痛苦,我們曾經迷惘,我們曾經羨慕……最重要的,我一直在奮斗。
    一、業(yè)務部的專業(yè)化服務。
    業(yè)務員的拉訂單的方式應該有所改變,不應該像以前那樣去做業(yè)務,我們應該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:第一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經常就會莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應該知道客戶的問題所在,客戶的問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果;第三,業(yè)務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解,這樣業(yè)務員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務;第四,業(yè)務員應該準時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。第五,帶新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說,說些什么。而且我們公司的經理基本都是從業(yè)務員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務員,他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯,經理更應該教授新人如何做。
    當然這些都是專業(yè)化服務的最基本的要求,其實還有很多需要業(yè)務員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見,希望公司越來越興旺。
    二、公司的制度化管理。
    在20xx年公司為了提高業(yè)務量并加強員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務量,但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn):組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務的關系彼此之間的合作關系大大不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和,而且最重要的是因為合作出了些問題,因此當然業(yè)務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務員的管理更顯得重要,因為一個公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業(yè)務員有至關重要的聯(lián)系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執(zhí)行力的制度,并加強對業(yè)務員的培訓和管理。
    對這個制度我的看法是:首先應該把公司的員工劃分到各個部門,對每個部門來說,進行專業(yè)化的培訓,這樣分工明確公司的效率才會提高,而且各個部門應該設立一個負責人,負責各個部門的工作安排和人員調動。并每個月由負責人舉行各個部門的部門會議,并把討論結果和建議向唐總匯報,同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性,如全勤獎等。其次公司向前發(fā)展,就應該越來越細致了,不能還像剛成立那樣去經營,應該考慮的更細致,更專業(yè)了,這個細致和專業(yè)不是說說就算了的,重要的是讓客戶感受到,這樣才好吸引更多的客戶。因此,這就要我們大家一起探討我們的服務那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務員來說,這個管理是最重要的,我的建議是業(yè)務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解,因此之前一定要進行好培訓。應把一些業(yè)務做的好的員工作為帶頭人,帶領整個業(yè)務員隊伍的發(fā)展,可以讓他們傳授經驗,當然他們的作為帶頭人是業(yè)務精英,公司應該采取獎勵機制,這樣公司就會朝著業(yè)務精英的方向發(fā)展??傊?,公司的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了,到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了,關鍵就在于公司服務的質量上了,也就是說人們都知道了本地易購,關鍵是人們對你的服務質量的認可了,所以重在提高服務的品質了。
    三、技術部的熱忱服務。
    技術部主要負責給公司做網(wǎng)頁和提供網(wǎng)絡技術方面的處理工作,是公司的幕后英雄,有不可替代的作用。技術部在給客戶做網(wǎng)頁的時候經常會遇到客戶的反復的修改要求,在這里我們要知道客戶是上帝,我們應該盡量滿足客戶的要求,我們要不厭其煩,直到達到客戶滿意的效果為止,當然我們作為網(wǎng)頁方面的專業(yè)人員,有很多方面的知識客戶可能并不了解,對與客戶提出的無理要求,我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚,直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好,只有這樣才能保證我們的客戶,同時也達到了一個很好的宣傳效果。
    技術部的工作人員,在網(wǎng)站制作方面懶散,不管是什么樣的網(wǎng)站都應該同等對待,像網(wǎng)站小的話,應該按時按量的完成,直到客戶的認可和滿意。一個網(wǎng)站的制作到結束,技術部都沒有一個至始至終的人??偸窍矚g脫脫拉拉,這樣的做法即給業(yè)務人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展,同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術部工作人員分配一下工作,同時也為了整個公司的發(fā)展,因為技術部可是我們公司幕后的功臣。
    報告公司工作計劃篇六
    北京中關村軟件園落成于20xx年,目前園區(qū)匯聚了281家知名it企業(yè),從業(yè)軟件開發(fā)及其它it類工程師3萬余人,為國家軟件產業(yè)基地和國家軟件出口基地,在軟件與信息服務產業(yè)領域在全球具有廣泛的影響力,it產業(yè)全球領先,中國第一。
    人才基地由北京中關村軟件園官方投資建設,為中關村軟件園重要的配套工程;基地由國中央中國青年職業(yè)能力培訓基地——中青才智教育投資(北京)有限公司與北京中關村軟件園人才基為落實中關村軟件園人才發(fā)展戰(zhàn)略,共同設立的培訓與人力資源服務機構。承擔著為園區(qū)企業(yè)培養(yǎng)和輸送it技術研發(fā)人員的任務,被教育部認定為國家級的工程實踐教育中心。
    中關村軟件園二期全面建成后,將聚集it企業(yè)500家,吸納10萬高端it人才就業(yè),預計每月人才缺口將超過20xx人,人才需求量遠遠大于人才供應量,對欲在it領域有所建樹的有識之士來說千載難逢、機會難得...
    迫在眉睫的人才之渴,將是未來園區(qū)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,盡快培養(yǎng)一大批多層次、實用型、高水平的it人才,已經成為園區(qū)發(fā)展的一項基礎性、戰(zhàn)略性的重要任務。在這樣的迫切需求之下,人才基地于20xx年成立。
    基地從服務園區(qū)企業(yè)的根本需求出發(fā),將充分發(fā)揮軟件園的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)政府資源與企業(yè)資源完整對接,全面形成it人才產業(yè)鏈的良性循環(huán)。
    產業(yè)優(yōu)勢:政府資源、依托中關村軟件園強大的企業(yè)集群。
    師資優(yōu)勢:來自企業(yè)一線的項目經理、業(yè)內導師級講師親自授課。
    就業(yè)優(yōu)勢:作為軟件園的管理者,園內企業(yè)人才缺口會在第一時間匯總到人才基地,基地根據(jù)企業(yè)需求,針對性地進行培養(yǎng),整個學習過程由委培企業(yè)工程師全程參與,學生就業(yè)得到充分地保障,基地實行訂單式就業(yè)保障計劃,按照有多少崗位招多少人的原則,確保每位學員都可以對口就業(yè),入園就簽訂《就業(yè)服務保障合同》。
    實習、實訓生零費用學習,同時享受園區(qū)人才培養(yǎng)補助,簽定正式勞動合同,辦理組織關系遷轉。
    報告公司工作計劃篇七
    篇一:
    為了確保食品質量安全,保障人民群眾的身體健康和生命安全,本企業(yè)特向社會鄭重承諾:
    一、嚴格依照國家法律、法規(guī)、規(guī)章和食品安全標準從事食品生產活動。本著對社會和公眾高度負責的精神,切實履行食品安全主體責任,誠信守法生產經營。
    二、嚴格按照國家的法律、法規(guī)和相關標準的規(guī)定組織生產,保證持續(xù)滿足食品質量安全的環(huán)境條件和相應的衛(wèi)生條件。
    三、嚴格執(zhí)行原輔材料、食品添加劑和食品包裝材料、容器的進貨驗收制度,核對每批原輔材料檢驗合格證明,建立原輔材料采購進貨臺帳,嚴格進貨檢驗制度。
    四、嚴格執(zhí)行出廠檢驗制度,產品生產記錄、檢驗記錄和銷售記錄完整齊全,產品批批檢驗、批批留樣,未經檢驗或檢驗不合格的產品不出廠銷售,售出的產品要具有可追溯性,發(fā)生問題要及時召回。
    五、不違反國家規(guī)定使用或濫用食品添加劑,使用的添加劑或其它添加物質全部到企業(yè)所在地區(qū)縣質監(jiān)局申報,并要按照《預包裝食品標簽通則》(gb7718-2011)的要求在產品標簽標識中明示添加劑使用情況。
    六、嚴格執(zhí)行食品標簽標識規(guī)定。認真執(zhí)行食品標簽和說明書的有關法定要求,保證食品標簽標識清楚、真實。
    七、不在食品中摻雜、摻假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品;不使用非食品原料、回收原料加工食品;不偽造或者冒用他人廠名、廠址,不偽造或者冒用質量標志。
    八、嚴格執(zhí)行食品生產加工臺帳制度。建立健全生產加工臺帳,保證相關記錄真實、完整、準確。
    九、不使用應獲證而未獲證的食品原料、食品添加劑或食品包裝容器進行生產加工活動。
    十、不超出許可范圍生產加工食品。
    十一、自覺遵守國家的有關法律、法規(guī),倡導行業(yè)自律,切實履行企業(yè)食品質量安全第一責任人的義務。
    以上各項承諾,懇請政府食品安全監(jiān)管部門、消費者、新聞媒體以及社會各界進行監(jiān)督。
    承諾企業(yè):___。
    法定代表人:___。
    20_年_月_日。
    報告公司工作計劃篇八
    瞬息間,對于我來說不平凡的20__年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20__年12月,我經過應聘來到了鴻海期貨南海分公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是在外奔波一年多的我,有了一份自己心儀的工作。
    加入鴻海的這10幾天里,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。我首先都是要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的,做好自己的本職工作,爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。
    一、20__年總結。
    (一)工作總結。
    20__年12月28日,我坐車去順德,跟著老員工房旺群學習機房管理工作,由于文件和規(guī)章相對比較多,在掌握了整個流程后,我隨房工一起進到順德分部機房里,手把手教學,我學得很快。我嘗試在房工面前操作,得到了肯定,之后又熟悉應急操作流程,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
    20__年12月30日,黎華和張瑞明過來南海分部做機房維護工作,我從旁協(xié)助,又在黎華監(jiān)督下,親自對服務器程序和密碼進行確認和操作,樹立了信心,之后和張瑞明整理了南海分部的局域網(wǎng),熟悉內網(wǎng)和外網(wǎng)的構建原理,為以后工作打好基礎。
    (二)工作中的不足。
    我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
    二、20__年計劃。
    20__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20__年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。
    (一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
    要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多。
    學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
    (二)勤學習,提高專業(yè)能力。
    涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“應急操作流程”“崗位職責和工作描述”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色。
    (三)勤動手,堅守工作職責。
    工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是機房的日常事務,還是分部電腦設備的維護,我都要用心做到更好。
    (四)勤思考,理論聯(lián)系實際。
    工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習工作職責和電房管理制度等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。
    (五)勤努力考證,提升公司專業(yè)知識。
    在未來的一年里,努力熟悉公司期貨專業(yè)知識之余,并且爭取一次性考過期貨從業(yè)資格證,對自己對公司都好。為了熟練期貨操作工作,我已經申請了個模擬交易系統(tǒng)賬號,爭取在平時看書之余能夠結合實際,訓練自己做到理論結合實際,相信自己,游刃有余。要努力重視期貨從業(yè)資格證的重要性,學會不恥下問,不孜不倦等學習模式,并最終完成自己我的提升和成長。
    報告公司工作計劃篇九
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布公司前臺工作計劃報告,更多公司前臺工作計劃報告相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
    (1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理工作、
    (4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作、
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
    (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    2、在行政工作中,我將做到以下幾點。
    (1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的'聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
    (2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    (3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
    3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
    (1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
    4、其他工作。
    (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
    (2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
    公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
    報告公司工作計劃篇十
    上了初中就一直住在校園里,知道是頭疼“吃飯”問題,就是食堂的飯菜。因為學校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作,所以即使價格低廉,也很少受到學生的歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨更是“自古以來”。雖然大學生可以在校外吃飯,但由于經濟因素,大多數(shù)學生都愿意在學校食堂吃飯。食品質量得不到保證,會導致很多問題。學生營養(yǎng)跟不上,甚至有些學生經常不吃飯。由此,營養(yǎng)不良、胃病等本不該出現(xiàn)在大學生身上的疾病屢見不鮮,為學生的身心健康埋下隱患。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
    本店位于大學聚集中心,主要目標客戶是大學生、教師和工人。營業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色,當然本地小吃不可或缺。品種多,口味全,營養(yǎng)豐富,讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐,有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、凍豆甜湯、凍咖啡、水果拼盤等。這家餐廳采用快餐自助餐,使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意,很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調,廚房布局合理精致,采光好。整體感覺介于家庭廚房的性質和酒店廚房的性質之間。
    1、餐廳開業(yè)前需要做廣告,因為主要的客戶群體是針對學生的,學生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,所以不需要花費太多精力在宣傳上,只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進行簡單的廣告即可。
    2、餐廳采用自助餐式,提供免費茶和鮮湯。而且大米質量比競爭對手好,可以采用不同的方法使口感不同,從而區(qū)別于競爭對手,給客戶更多的優(yōu)惠,吸引更多的游客。此外,餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這將成為餐廳的一大特色。
    3、很多同學都習慣了3、1線的生活方式。很多時候,為了節(jié)省時間,他們會選擇最近的餐廳,而不是遠處的`餐廳。所以地理位置和校門距離不是很大。餐廳也會在適當?shù)臅r候提供外賣服務,并根據(jù)不同情況采取相應的措施。比如三單以上(含三單),可以免費送到你家,單獨點外賣的需要交一定的送貨費。這還有一個好處。如果一個人想點外賣,為了不交送貨費,會點另外兩個外賣,這樣也可以增加銷量。
    4、餐廳使用不銹鋼材質的自助餐盤,經濟環(huán)保,垃圾不能隨便傾倒。可以聯(lián)系農民,讓他們免費領取,互惠互利。據(jù)悉,競爭對手在這方面做得并不好,所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客。
    5、雖然暑假期間游客數(shù)量會大幅下降,但畢竟還是有一些學生留在學校,附近的居民和農民工。到時候可以減少生產,轉移服務重點,改善暑假的經營狀況。考慮寒假學習一個月,減少了不必要的花費。
    6、市場經濟發(fā)展迅速,變化多端,充滿活力。因此,有必要從長遠的角度來看待一個企業(yè)的發(fā)展,并進行分析,制定長遠的規(guī)劃。每個階段結束后,是時候總結運營的整體情況,制定下一步計劃了,所以是一個循序漸進的發(fā)展模式。運營穩(wěn)定后,可以考慮擴大運營,增加其他服務項目,尋找新的市場,做連鎖經營,慢慢打造自己的品牌,發(fā)展成為專為學生提供美食的餐飲行業(yè)??傊獜拈L遠的角度看問題,這樣才有企業(yè)的未來。
    1名店長兼收銀員,1名廚師,2名服務員。
    經營理念側重于以下幾點:
    主要文化特征:保健和人文關懷。
    主要產品特點:具有食療保健功能的素食餐。
    主要服務特點:會員跟蹤服務。
    主要環(huán)境特征:具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境。
    報告公司工作計劃篇十一
    2021年是__發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。
    一、嚴格遵守財經等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。
    三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。
    1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
    2、努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
    3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。
    四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。
    六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
    八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務。
    報告公司工作計劃篇十二
    (一)大力加強大隊黨委班子建設。按照提高“四個能力、兩個水平”和建設“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調、勤政廉政”的總要求,認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設標準(試行)》,堅持民主集中制,貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領導下的首長分工負責制,按照創(chuàng)建學習型班子的要求,堅持黨委中心組學習制度,全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風建設,繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當一對好主官”活動,爭做嚴守紀律的表率,全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力,充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
    (三)強化官兵思想政治教育。認真開展學習實踐科學發(fā)展觀專題教育,堅持用科學發(fā)展管武裝官兵頭腦,抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育,大力開展學習抗震救災英模活動,繼續(xù)開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎教育,大力弘揚新時期公安消防精神,使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,增強廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽感,始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負責、分析提高和改進教育方法的“四分一改”教育模式,強化“兩個經常性”工作,在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴禁”專題教育,筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。
    二、堅持從嚴治警,進一步提升部隊正規(guī)化建設水平。
    格的紀律作風,完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序,使大、中隊正規(guī)化建設始終保持較高水平。三是制定《大關縣消防大隊干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實施細則》,對干部、士官、戰(zhàn)士實施量化考核,及時兌現(xiàn)獎懲,確保部隊“四個秩序”正規(guī)。四是堅持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓手段創(chuàng)新,使部隊正規(guī)化建設在不斷創(chuàng)新過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有力地促進了部隊戰(zhàn)斗力的提升。
    (二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項制度的落實,重點抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實,層層簽訂《預防行政責任事故(案件)領導責任狀》和《保證書》,嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度,堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續(xù)強化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機制的貫徹落實,抓好集中教育整頓,認真開展“安全月”、“安全競賽”活動,創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內容和方法,通過教育整頓活動,確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實,嚴防各類事故和違法違紀案件的發(fā)生。三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理,杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風險抵押金制度,制定完善《安全防事故風險抵押金規(guī)定》,通過經濟杠桿作用進一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內部督察工作,加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度,嚴肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。
    三、堅持大練兵,進一步提升部隊服務民生能力。
    (一)進一步夯實戰(zhàn)訓基礎工作。認真貫徹落實《公安消防部隊深入推進滅火救援勤務實戰(zhàn)化工作指導意見》,全面推進滅火救援勤務實戰(zhàn)化工作。一是強化“六熟悉”工作,每周安排一次“六熟悉”,每季度對轄區(qū)市政消火栓和消防水源進行一次普查,制定完善《交通水源手冊》,每月定期組織對城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強化實戰(zhàn)演練,進一步完善高層、地下、化工、化學災害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個預案”,結合職能任務、部隊裝備好轄區(qū)災害特點,年內提請區(qū)政府開展一次多部門、多力量的社會聯(lián)動滅火實戰(zhàn)演練,大隊對每個“文類”重點單位組織開展演練1次,夜間演練達30%,并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預案》。三是進一步完善戰(zhàn)訓基礎資料、重大危險源統(tǒng)計、重點單位統(tǒng)計、滅火演練統(tǒng)計、業(yè)務訓練與考核登記,實施紙質、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎資料庫,實行網(wǎng)絡資源共享,為滅火救援提供科學依據(jù)。
    (二)進一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,落實指揮長和大隊領導、大隊參謀、中隊干部值班制度,落實大隊指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度,全面負責滅火救援現(xiàn)場組織指揮工作。嚴格滅火救援程序,建立和完善滅火搶險救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序,實現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動的科學化、規(guī)范化、高效化。認真落實《公安消防部隊滅火救援戰(zhàn)評規(guī)定(試行)》,堅持每戰(zhàn)必評,及時總結經驗教訓,強化戰(zhàn)評結果應用。繼續(xù)推行滅火救援服務評議回執(zhí)制度,規(guī)范滅火救援行為,接受群眾監(jiān)督,增強“依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤”意識。
    (三)進一步建立健全大練兵長效機制。以提高隊伍的政治、業(yè)務、體能素質為重點,落實“三個必訓”制度,繼續(xù)堅持全員練兵、全面練兵、科學練兵,完善訓練標準,規(guī)范訓練內容,創(chuàng)新訓練方法,優(yōu)化訓練管理,量化訓練考核,強化訓練保障,明確各級各類人員職責,建立科學、完善的練兵長效工作機制。
    (四)大力推進信息化建設步伐。認真落實全國公。
    安廳局長座談會精神,努力提高信息化應用水平,完善“三臺合一”接處警建設平臺,啟動大關縣城市消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設,實現(xiàn)警務信息互聯(lián)互通和資源共享。進一步規(guī)范大隊現(xiàn)有業(yè)務信息系統(tǒng)的信息采集、錄入工作,建立完善警務信息動態(tài)或定期分析研判工作制度。依托地方資源,加強信息技術人員的培養(yǎng),增強官兵信息化應用能力,提高信息化在消防監(jiān)督和滅火救援當中的應用水平。
    四、爭取支持,進一步提升大隊后勤保障能力。
    一是力爭消防業(yè)務經費取得新突破。加強向區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)財政局的協(xié)調溝通,加大經費籌措力度,確保大隊業(yè)務經費達到《昭通市人民政府關于進一步加強消防工作的決定》人均3.5萬元標準。二是借助昭陽大發(fā)展這一有力時機,確保大隊危舊營房改造任務在年內啟動,并提請區(qū)委、區(qū)政府加強大關縣第二消防中隊建設。三是按照《城市消防站建設標準》,進一步加強車輛器材裝備的購置力度,加大處置化學災害、水域災害事故等特勤器材裝備的購置力度,進一步優(yōu)化大隊車輛裝備機構。四是嚴格財務管理,堅持黨委理財制度,確保資產的安全與完整確保有限的經費用到刀刃上,加強固定資產管理。認真落實《云南省消防部隊固定資產管理規(guī)定》的要求,加強固定資產管理,確保固定資產安全和完整。
    五、堅持齊抓共管,進一步完善社會化消防工作大格局構建。
    (一)繼續(xù)深化消防平安創(chuàng)建工作。按照《昭通市創(chuàng)建“消防安全縣(區(qū))”第二個三年規(guī)劃實施方案》和《大關縣時期消防發(fā)展規(guī)劃》,積極推動消防安全創(chuàng)建工作。一是全面推進消防安全責任制落實。按照構建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作格局,建立政府分管領導牽頭,有關部門負責人參加的消防工作協(xié)調機制。通過召開消防工作聯(lián)席會定期研究解決消防工作中的重要問題,督促各部門和各級人民政府履行消防工作職責,保障消防工作與經濟社會發(fā)展相協(xié)調。二是健全消防工作考評機制,把消防工作作為政府目標責任考核和領導干部政績考評的內容,將消防安全創(chuàng)建納入社會治安綜合治理工作內容一并檢查、評比、獎懲。對發(fā)生重特大火災事故的,實行年度社會治安綜合治理工作一票否決。三是大力推進農村消防工作。認真貫徹《大關縣社會主義新農村消防工作指導意見》,全面加強農村消防工作,大力推行村村消防隊工程,實現(xiàn)義務消防隊覆蓋率達100%,大力推進農村房屋財產保險,確保覆蓋率達到80%。四是繼續(xù)強化單位內部消防安全管理,在83家重點單位已經完成了20%的“標準化、標識化”管理的基礎上,xx年全部達標,落實單位主要負責人或消防安全管理人會議制度、逐級消防工作責任制和崗位防火責任制,強化單位消防安全責任主體意識,建立“安全自查、隱患自除、責任自負”的單位消防安全管理機制,推進火災公眾責任保險,提高投保率,切實加強火災防范和風險管理。六是繼續(xù)加強公共基礎設施建設。按照“政府負責、落實規(guī)劃、快補舊帳、不欠新帳、健全設施、加強管理”的要求,加強公共消防基礎設施建設,努力實現(xiàn)老城區(qū)公共消防設施改造布局合理,北部新區(qū)、工業(yè)園區(qū)的消防設施與城鎮(zhèn)建設同步發(fā)展,一步到位。
    上運行,落實消防監(jiān)督執(zhí)法質量考評、過錯責任追究等制度,帶動大隊消防執(zhí)法規(guī)范化建設深入開展和執(zhí)法質量、執(zhí)法水平不斷提高。
    (三)持續(xù)推進火災隱患排查整治。在xx年火災隱患排查整治的基礎上,加強火災形勢和火災特點研判,加大火災隱患排查整治力度,切實整改和消除社會面上的火災隱患。一是抓好冬春旱季防火、兩節(jié)、兩會、清明、五一、十一等重大節(jié)事活動消防安全保衛(wèi)工作。二是組織開展以“三合一”、人員密集場所、易燃易爆單位、高層建筑、古建筑為重點,以建筑自動消防設施、可燃有毒材料裝修、消防安全疏散、電氣線路設備等為主要內容的火災隱患排查整治,適時開展火災隱患整治專項行動。三是加重大大火災隱患掛牌督辦力度,年內提請區(qū)政府對一批重大火災隱患單位進行掛牌督辦。四是是組織指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂廳、小網(wǎng)吧、小美容洗浴店、小學校(幼兒園)、小醫(yī)院(診所)、小生產加工企業(yè)“九小場所”火災隱患排查整治。五是充分發(fā)揮村民委員會作用,指導好居民委員會、村委會在節(jié)事期間開展治安防火巡查,有效防止農村火災發(fā)生。
    (四)大力開展《消防法》宣貫活動。以科學發(fā)展觀為知道,堅持內部與外部相協(xié)調,全面與重點相統(tǒng)籌,大力開展《消防法》宣貫活動。一是推動區(qū)、鄉(xiāng)一級防火安全委員會召開聯(lián)席會議,專題對《消防法》進行學習、座談。組織召開重點行業(yè)、系統(tǒng)及重點單位代表學習貫徹《消防法》座談會,帶動全區(qū)各行業(yè)、系統(tǒng)及單位宣貫工作深入開展。二是推動區(qū)政府將《消防法》宣傳普及活動納入社會主義精神文明建設和“普法”教育內容,協(xié)調有關部門將《消防法》作為大、中、小學校法制教育的基本內容,作為“四五”普法學習的規(guī)定范疇,結合消防宣傳“五進”工作,深入社區(qū)、農村、企業(yè)、學校開展普法宣傳教育,在“六月安全月”和“119消防日”期間組織開展形式多樣的主題宣傳活動,利用報紙、雜志、電視廣播等媒體的宣傳優(yōu)勢,擴大宣傳普及覆蓋面,增強宣傳的針對性、實效性和感召力,限度地普及宣傳《消防法》,營造濃厚的社會輿論氛圍。三是抓好《消防法》社會培訓工作,將《消防法》納入對重點單位消防安全責任人、消防安全管理人及消防工種人員培訓內容,納入對有關工程設計、施工、監(jiān)理、檢測評價、消防技術咨詢、維保等人員培訓內容,納入對消防產品生產、銷售、維修等人員培訓內容,納入公眾聚集場所消防安全管理人員、員工培訓內如,分批分層次抓好社會面消防培訓工作。
    報告公司工作計劃篇十三
    一、指導思想:
    以理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神,緊扣集團公司工會工作部署,貫徹落實集團公司工會工作重點:加強工會基層建設,發(fā)揮基層工會作用;關心職工生產生活,維護職工切身利益。即:“組織起來,切實*”。圍繞中心,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,繼續(xù)在“抓競賽、搞活動、強素質、辦實事”工作方針上狠下功夫,依法履行工會組織的維護職責,努力為職工群眾辦實事,加強工會組織自身建設,團結動員職工為公司經濟建設做出新貢獻。
    二、做的幾項工作:
    一、認真學習傳達貫徹20xx年工作會議精神和工會工作要點提出的目標任務,在全體干部職工中,統(tǒng)一思想,提高認識,結合本部門、本崗位工作,研究如何發(fā)揮部門效能,做出新的貢獻。
    二、在全干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻”主題教育。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育,宣傳近年各項工作的發(fā)展目標和07年的各項生產目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論,結合礦企業(yè)文化宣貫工作,做好企業(yè)文化的認知認同教育活動;三是如何結合本崗工作實際,高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。
    三、根據(jù)工會20xx年工作部署,結合學習型科室、學習型家庭、學習型員工創(chuàng)建活動、在全干部職工中開展“告別不良行為,爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動?;顒庸卜炙膫€步驟:一是召開動員會,廣泛進行宣傳發(fā)動;二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育,建章立制;四是總結提高。加強員工的職業(yè)道德教育,引導員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵員工學習科學文化知識、專業(yè)技術知識,提高員工的素質。
    四、結合x07年生產經營發(fā)展的現(xiàn)狀,在干部職工中開展創(chuàng)新活動即:業(yè)務質量創(chuàng)新、優(yōu)質服務創(chuàng)新,通過開展創(chuàng)新活動提*部職工的業(yè)務技能素質,為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。
    五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,強化工會*體制,充分發(fā)揮職代會作用,定期召開職工代表座談會,征求意見會,協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
    六、積極推進企業(yè)文化建設,開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽,卡拉ok比賽等,組織員工積極參加有益的社會活動。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
    七、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。維護職工合法權益,堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領導,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動,慰問傷、病、困難員工,及時送去黨組織的溫曖。
    報告公司工作計劃篇十四
    xx年,南通分公司堅持質量為基石、管理為根本、服務為生命的發(fā)展理念,持續(xù)推進“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動,通過創(chuàng)建文明工地、優(yōu)質工程、qc成果總結、科技創(chuàng)新、用戶滿意工程等全面提升分公司管理水平,一年來分公司有效實現(xiàn)安全生產零事故,并在質量安全、品牌服務和科技創(chuàng)新等方面取得了新突破。xx年工程部將圍繞分公司“堅持深化、細化經營管理,持續(xù)提升信息化水平,不斷完善績效考核,注重強化服務意識”的工作部署,有效推進各項工作進程。
    以分公司制定的二個制度和一個績效考核目標為導向,在各項目部自查的基礎上,實行以工程部檢查為重點,確保南通分公司工程質量、安全、信息化管理目標的實現(xiàn)”。(三收集,二檢查,一考核)
    收集:
    1、創(chuàng)優(yōu)指標資料(qc、新技術、論文、貫標、內外審、節(jié)約型工地、文明工地資料),
    2、內業(yè)資料(質量安全資料、周報、月報竣工文件資料)
    3、信息化資料(包括方案審批)
    檢查:
    現(xiàn)場質量安全文明例查、抽查
    考核:
    績效考核(上交資料數(shù)量、質量,檢查評分記錄考核)
    1、建立規(guī)范化建筑工程項目管理體系
    2、新開工項目安全文明標準化施工指導
    4、繼續(xù)完善信息化平臺(常態(tài))
    5、職業(yè)技能培訓
    7、集團公司貫標工作;
    8、qc發(fā)布
    9、做好施工現(xiàn)場重大危險源隱患排查工作。
    (一)安全科
    a、安全管理基礎性工作計劃
    1、狠抓各級安全生產責任制,修改并落實安全責任、安全績效考評制度,嚴格落實獎懲制度,以期形成在安全生產管理方面人人有事做,事事有人做,齊抓共管的局面。
    2、狠抓安全教育,嚴格執(zhí)行市建委通知要求,對新進場工人進行上崗前培訓,培訓不合格者不準上崗。督促檢查專項教育、特殊工種教育、班前活動的落實情況,促進作業(yè)人員遵章守紀意識的增強,安全知識的提高,消除人的不安全因素。
    3、狠抓大型施工機械的安全管理,協(xié)助有關部門和項目部把住隊伍、人員、設備、方案、驗收等關鍵工作,督促項目部及時進行定期檢查、維修保養(yǎng),杜絕重大事故的發(fā)生。
    4、狠抓安全設施,按規(guī)范從嚴要求各項目部落實各項安全防護設施,對在搭設和使用中可能出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象決不手軟。力爭以制度、教育、設備設施為抓手,進行綜合治理,促進安全生產新局面的形成。
    b、安全科工作任務
    1、安全科日常管理
    1)建立各項目部安全月報制度,規(guī)定月報的內容、要求,上報時間,隨時掌握現(xiàn)場安全管理狀況。
    2)堅持使用分公司網(wǎng)絡化辦公平臺,對各項目部的指令要求通過平臺發(fā)布,項目部往來資料通過平臺處理。
    3)管理目標的落實:申報時間節(jié)點、業(yè)務指導、創(chuàng)優(yōu)培訓、創(chuàng)優(yōu)方案的編制、實施,參與全過程,跟蹤進展,確保實現(xiàn)。
    4)安全綜合大檢查:檢查前的準備工作(包括動員、現(xiàn)場準備、項目部自檢、資料準備、配合),組織情況(人員組成、檢查方案、內容、要求、目的等),檢查、整改回復。針對每個項目進行打分,作為年終獎金發(fā)放依據(jù)。
    5)整理完整的一套企業(yè)文化資料,規(guī)格、尺寸、顏色、做法,文字與圖片相結合,與公司要求一致。
    6)整理完善南通市節(jié)約型工地(綠色工地)申報資料。
    7)整理匯編文明工地(江蘇省、南通市)考核的標準要求,做法,定型工具的推廣做法,尤其是門禁、監(jiān)控系統(tǒng),統(tǒng)一工作服等。
    8)推進各項目部工資打卡制度的實施。
    2、工程檢查
    1)工程綜合檢查時間:周邊重點項目1—2月一次,創(chuàng)優(yōu)項目隨時服務。
    2)檢查通報時間以及月度例會日期為每月的月未。
    3)檢查安排:由分公司工程部牽頭,檢查人員將從各項目部管理骨干抽取,屆時另行安排。
    4)不定期檢查。
    5)季節(jié)性檢查。
    6)節(jié)前、節(jié)后以及安全月、質量月的檢查,具體根據(jù)實際情況進行安排。
    (二)質量科
    a、質量通用目標
    1、工程質量目標
    1)工程一次交驗合格率100%。
    2)重大質量事故為零。
    2、質量管理目標
    1)進場材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
    2)工序自檢率100%。
    3)工序專檢率100%。
    4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
    5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
    6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
    7)工程技術資料要與工程實體同步。
    b、質量工作重點及措施
    1、以項目經理責任制為中心,加強工程部質量責任服務體系建設
    貫徹落實項目經理質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)以項目經理為核心的項目部團隊建設,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。
    檢查和監(jiān)管職能。各項目經理部,在xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任管理體系建設,建立完善的質量責任體系,把分公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
    今年南通分公司工程部堅持以周到的質量服務為提前,抓住當前主要的上億的項目為重點,以點帶面平衡發(fā)展管理方式,樹立典型、發(fā)揚榜樣、做好樣板,帶動各項目部爭先創(chuàng)優(yōu)、蓬勃發(fā)展。
    2、認真做好質量計劃工作
    做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,各項目部要安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使項目質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
    3、加強質量意識教育,搞好質量培訓和觀摩工作
    xx年要繼續(xù)做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。
    加強對質量管理人員進行質量法律法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
    4、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
    a、質量通用目標
    1、工程質量目標
    1)工程一次交驗合格率100%。
    2)重大質量事故為零。
    2、質量管理目標
    1)進場材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
    2)工序自檢率100%。
    3)工序專檢率100%。
    4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
    5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
    6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
    7)工程技術資料要與工程實體同步。
    b、質量工作重點及措施
    1、以項目經理責任制為中心,加強工程部質量責任服務體系建設
    貫徹落實項目經理質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)以項目經理為核心的項目部團隊建設,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。
    檢查和監(jiān)管職能。各項目經理部,在xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任管理體系建設,建立完善的質量責任體系,把分公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
    今年南通分公司工程部堅持以周到的質量服務為提前,抓住當前主要的上億的項目為重點,以點帶面平衡發(fā)展管理方式,樹立典型、發(fā)揚榜樣、做好樣板,帶動各項目部爭先創(chuàng)優(yōu)、蓬勃發(fā)展。
    2、認真做好質量計劃工作
    做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,各項目部要安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使項目質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
    3、加強質量意識教育,搞好質量培訓和觀摩工作
    xx年要繼續(xù)做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。
    加強對質量管理人員進行質量法律法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
    4、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
    xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。
    5、加強質量信息的反饋與溝通
    xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目經理部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息,公司兩級質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統(tǒng)計分析,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。
    報告公司工作計劃篇十五
    一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。
    二、制定每月、每季度的。
    鑒于目前我們的工作主要是聽從領導及采購活動安排,我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識,這對我工作將大有幫助。
    1、年前是一年當中消費的頂峰時期,是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加,我們重點要做服飾廣告宣傳,雙節(jié)的氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    2、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大知名度。因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后處于一個廣告低潮期,我們充分利用這段時間在增開新店,不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。開業(yè)增加了更多的會員顧客,3月底《目錄冊》也將發(fā)行,我們重點會用它來開發(fā)客戶,以期我們將組成強大的會員客戶群體。
    3、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,門店銷售會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來十周年慶典,借此時機我們要努力做銷售活動,力爭再創(chuàng)佳績。
    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),顧客的消費會給后半年帶來一個良好的開端,等一系列產品將有大的銷售。并且,隨著增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升,我們將有更多的消費顧客,一些高端顧客將逐步滲入進來了,成為我們的長期忠實顧客。
    三、制訂。
    學習計劃。
    學習對于廣告設計人員來說至關重要,因為它直接關系到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣我會適時的根據(jù)需要調整我的學習來補充新的能量產品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。
    以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力提高工作水平,實現(xiàn)自己在公司的價值,幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!
    1、制定每月、每季度的工作計劃。
    充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
    1、在第1季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于1個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成1個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚?些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第2季度的時候,因為有“51節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來1個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第3季度的“101”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來1個良好的開端,白酒、保健品、禮品等1些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,1些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是1年當中的頂峰時期,加之我們1年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,1些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
    2、制訂學習計劃。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到1個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    另外,在20xx年年末的時候,我報考了*大學的專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    3、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
    報告公司工作計劃篇十六
    **年我司工會在縣總工會的領導下,要緊緊圍繞總公司的經營目標,結合公司實際,積極發(fā)動和引導全體工會會員立足本職工作,鉆研業(yè)務技術,為公司多創(chuàng)經濟效益,促進公司穩(wěn)步發(fā)展而奮發(fā)努力。
    一、加強學習,全面提升職工素質。
    加強學習,就是要從統(tǒng)一職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、凝聚職工力量的戰(zhàn)略高度出發(fā),組織職工深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及縣委縣府、總工會的有關文件精神,學習掌握“工會法”、“勞動法”、“xx市工會條例”、“xx市職工權益保障條例”等法律法規(guī)知識,要立足崗位,學習業(yè)務技能,提高工作能力,使公司形成一支政治合格、思想先進、遵紀守法、業(yè)務精良的職工隊伍。
    二、加強民主管理,維護職工合法權益。
    民主管理是工會工作的重心,是**年工作的要點。我們將設立總經理信箱,暢通民主管理渠道,廣泛開展合理化建議征集活動,增強職工參政議政意識,充分發(fā)揮職工的主人翁責任感,從而激勵職工出色完成各項工作。同時,工會要把職工最關心,最為迫切需要解決的熱點、難點問題和企業(yè)勞動關系的突出矛盾作為重點切實抓好,認真開展平等協(xié)商和集體合同簽訂工作,切實履行工會維權的基本職能,保障職工的合法權益。
    三、開展多種形式的活動,增強工會的'凝聚力。
    按照xx市總工會、縣總工會關于深入開展“健心健身強素質,誠信文明奔小康”活動的號召,我司工會要積極響應,引導廣大職工開展健康文明有益的各項活動。
    一是“五一節(jié)”期間組織職工開展一次“乒乓球比賽”的體育活動;
    二是“八一建軍節(jié)”期間組織復員、退伍、轉業(yè)軍人開展“釣魚比賽”;
    四是“十一國慶節(jié)”期間組織開展“慶國慶第二屆職工運動會”;
    五是十二月開展一次勞動競賽活動,促進全年目標任務按期實現(xiàn)。
    四、改善職工福利,增強職工溫馨感。
    進一步配合公司做好職工福利的改善工作,是工會工作的重要組成部分,今年要將職工福利工作經?;?,制度化,在條件允許的前提下,適當提高職工福利標準。繼續(xù)做好職工生日祝賀禮品發(fā)放工作和困難職工的慰問工作,增強職工集體大家庭的溫馨感、榮譽感,從而提高公司領導的凝聚力和感召力。**年我司工會要充分發(fā)揮“服務大局、橋梁、紐帶、民主參與”四個作用,著力抓好“長效機制、企業(yè)文化、企業(yè)民主、工會自身”四項建設,努力提高“動員和組織、凝聚和服務、參與和維權、創(chuàng)新和發(fā)展”四大能力,體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,增強實效性,為公司不斷發(fā)展狀大,發(fā)揮工會應有的作用。
    報告公司工作計劃篇十七
    一、指導思想:
    以理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神,緊扣集團公司工會工作部署,貫徹落實集團公司工會工作重點:加強工會基層建設,發(fā)揮基層工會作用;關心職工生產生活,維護職工切身利益。即:“組織起來,切實*”。圍繞中心,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,繼續(xù)在“抓競賽、搞活動、強素質、辦實事”工作方針上狠下功夫,依法履行工會組織的維護職責,努力為職工群眾辦實事,加強工會組織自身建設,團結動員職工為公司經濟建設做出新貢獻。
    二、做的幾項工作:
    一、認真學習傳達貫徹20xx年工作會議精神和工會07年工作要點提出的目標任務,在全體干部職工中,統(tǒng)一思想,提高認識,結合本部門、本崗位工作,研究如何發(fā)揮部門效能,做出新的貢獻。
    二、在全干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育,宣傳近年各項工作的發(fā)展目標和07年的各項生產目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論,結合礦企業(yè)文化宣貫工作,做好企業(yè)文化的認知認同教育活動;三是如何結合本崗工作實際,高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。
    三、根據(jù)工會20xx年工作部署,結合學習型科室、學習型家庭、學習型員工創(chuàng)建活動、在全干部職工中開展“告別不良行為,爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動?;顒庸卜炙膫€步驟:一是召開動員會,廣泛進行宣傳發(fā)動;二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育,建章立制;四是總結提高。加強員工的職業(yè)道德教育,引導員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵員工學習科學文化知識、專業(yè)技術知識,提高員工的素質。
    四、結合x07年生產經營發(fā)展的現(xiàn)狀,在干部職工中開展創(chuàng)新活動即:業(yè)務質量創(chuàng)新、優(yōu)質服務創(chuàng)新,通過開展創(chuàng)新活動提*部職工的業(yè)務技能素質,為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。
    五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,強化工會*體制,充分發(fā)揮職代會作用,定期召開職工代表座談會,征求意見會,協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
    六、積極推進企業(yè)文化建設,開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽,卡拉ok比賽等,組織員工積極參加有益的社會活動。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
    七、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。維護職工合法權益,堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領導,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動,慰問傷、病、困難員工,及時送去黨組織的溫曖。
    【篇二】。
    一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
    1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
    2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
    3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。
    4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
    5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。
    1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。
    二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
    1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。
    2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
    三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
    1、要規(guī)范維護內容,把“維護”落在實處。
    2、進一步發(fā)揮集體。
    合同。
    在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
    3、切實關心職工生活。
    4、認真組織好“一日捐”活動。
    5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進行。
    四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。
    1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
    2、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
    3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮。
    黑板報。
    地作用。
    五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。
    1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來。
    2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
    3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
    4、大力抓好兩級工會的組織建設。
    5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
    6、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
    7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
    8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
    【篇三】。
    一、指導思想:
    以*理論和"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大、xx屆六中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神,緊扣集團公司工會工作部署,貫徹落實集團公司工會工作重點:加強工會基層建設,發(fā)揮基層工會作用;關心職工生產生活,維護職工切身利益。即:"組織起來,切實*"。圍繞中心,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,繼續(xù)在"抓競賽、搞活動、強素質、辦實事"工作方針上狠下功夫,依法履行工會組織的維護職責,努力為職工群眾辦實事,加強工會組織自身建設,團結動員職工為公司經濟建設做出新貢獻。
    二、做的幾項工作:
    一、認真學習今年工作會議精神和工會下年工作要點提出的目標任務,在全體干部職工中,統(tǒng)一思想,提高認識,結合本部門、本崗位工作,研究如何發(fā)揮部門效能,做出新的貢獻。
    二、在全干部職工中開展"銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻"主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育,宣傳近年各項工作的發(fā)展目標和07年的各項生產目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論,結合礦企業(yè)文化宣貫工作,做好企業(yè)文化的認知認同教育活動;三是如何結合本崗工作實際,高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。
    三、根據(jù)工會20xx年工作部署,結合學習型科室、學習型家庭、學習型員工創(chuàng)建活動、在全干部職工中開展"告別不良行為,爭做文明公民、文明科室、文明崗位"活動?;顒庸卜炙膫€步驟:一是召開動員會,廣泛進行宣傳發(fā)動;二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育,建章立制;四是總結提高。加強員工的職業(yè)道德教育,引導員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵員工學習科學文化知識、專業(yè)技術知識,提高員工的素質。
    四、結合下年生產經營發(fā)展的現(xiàn)狀,在干部職工中開展創(chuàng)新活動即:業(yè)務質量創(chuàng)新、優(yōu)質服務創(chuàng)新,通過開展創(chuàng)新活動提*部職工的業(yè)務技能素質,為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。
    五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,強化工會*體制,充分發(fā)揮職代會作用,定期召開職工代表座談會,征求意見會,協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
    六、積極推進企業(yè)文化建設,開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽,卡拉ok比賽等,組織員工積極參加有益的社會活動。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
    七、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。維護職工合法權益,堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領導,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。繼續(xù)開展"送溫暖"活動,慰問傷、病、困難員工,及時送去黨組織的溫曖。
    八、加強企業(yè)民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發(fā)展獻計獻策,提合理化建議。調動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。
    九、建立健全工會組織,加強基層工會組織的協(xié)調和合作,充分調動工會骨干和工會積極分子的積極性,在各項工作中起帶頭作用,及時收繳工會會費。
    報告公司工作計劃篇十八
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和團的十x屆x中全會精神,牢固樹立和落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞集團團委和公司黨領導的工作部署,以大力加強共青團能力建設為主線,抓基層、抓隊伍、抓服務、抓落實,努力推進團的各項工作,為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有的貢獻,全面建設小康社會,提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。
    二、工作目標。
    20xx年,“新天威”共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn),我司制定了更高的生產經營總目標。面對機遇和挑戰(zhàn),我們團組織要緊緊圍繞公司生產經營的總目標,樹立科學發(fā)展觀,轉變思想觀念,調整工作思路,不斷提高團員青年的綜合素質,緊密結合公司生產經營實際開展工作,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用,為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。以理想信念教育為核心,切實加強青少年思想政治教育以學習貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務,切實加強青少年思想道德建設,把“保持共產黨員。
    先進性教育。
    活動”與團員意識教育結合起來,堅定廣大青少年的理想信念。
    (1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神,切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業(yè)上來,把團員青年的積極性和創(chuàng)造力引導到為廣州客運建設的各項任務上來。
    (2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育。
    (3)深入持久地開展團員意識教育活動。以保持共產黨員先進性教育為契機,把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和強化團員意識教育活動結合起來,深入持久地開展團員意識教育活動。及時總結推廣教育活動中的成功做法和新鮮經驗,大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物,向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性,努力營造健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。
    2、以科學發(fā)展觀為指導,團結帶領青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢,以青年為人力資源開發(fā)為主線,著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力,轉化創(chuàng)新成果,團結帶領青年推動公司的經濟發(fā)展,積極為廣州客運事業(yè)和經濟發(fā)展發(fā)揮余熱,獻計獻策。
    (1)要組織青年學習新知識新技能。以學習型團組織創(chuàng)建為載體,大力倡導青年樹立終身學習意識,宣傳各類青年學習標兵,鼓勵青年參加各種形式的學習活動。將會繼續(xù)開展青年培訓,深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動,著力提高青年學習能力和創(chuàng)業(yè)本領,培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設者。
    (2)通過廣大團青年自身素質的提高和業(yè)務工作掌握,結合公司的實際情況我團總支提出思想政治工作必須“求新、求實、求活”的工作思路,要積極應用到實踐中去。由此將會產生了團員的工作熱情空前高漲,愛崗敬業(yè)、遵章守紀,變成了自覺行動,促進單位社會效益的提高和經濟效益的增長,自覺投身客運工作之中,為公司各項工作的發(fā)展獻計獻策,出力流汗。
    3、著眼青年的全面發(fā)展,竭誠服務青少年成長成才進一步增強服務意識,發(fā)展服務項目,提高服務質量,加強技能培訓,不斷改進工作,提高素質,爭當先進。
    (1)每一位青年必須與技能訓練--輪崗培訓,需要在不同的崗位上崗操作訓練,以增強崗位適應能力,全面系統(tǒng)地熟練客運業(yè)務知識,嚴格考刻,持證上崗,以進一步提高工作效率和工作質量。安排團青年重溫有關營運的線路、里程、站點、票價及發(fā)班時間等;還計劃利用休息時間親歷有關的線路沿途站點的情況。
    (2)實行崗位責任制,保證工作不出差錯,根據(jù)工作業(yè)績好壞和服務質量的優(yōu)劣進行定積分,實行評分制,把工作業(yè)績與效率工資掛鉤,提倡奉獻,激勵工作熱情。急旅客所急,以最快的速度售出每一張票,讓旅客安全、快捷的乘車返家,為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時、走得安全有序。
    (3)懷著全心全意為人民服務的思想和為旅客排憂解難,追求“賓至如歸”的服務理念。繼續(xù)深化奉獻在崗位和創(chuàng)新的精神,這樣才能很好地樹起形象和帶動其他崗位工作。因此我們計劃實行“互助協(xié)作、奉獻在崗位、運的是旅客、送的是真情”的服務。
    口號。
    向社會各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務行動為宗旨把“賓至如歸”作為服務的境界保證工作“安全、高效、優(yōu)質”的行動目標。
    三、具體安排。
    20xx年度新天威團總支。
    120xx年3月大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設相結合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。
    2圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期板報。
    3、努力做到每月進行一次崗位技能知識交流。
    團員青年分布在各部室,專業(yè)不同,特長不同,集中各自特長開展“法律知識”、“photoshop”、“財務知識”等專業(yè)知識小講堂,互相學習,互相溝通,從而提高團員青年的崗位技能,努力鍛煉成為復合型人才。
    【篇二】。
    在公司黨組織的領導下,在公司團委的指導和幫助下,機關團支部要緊緊抓住團員青年的朝氣蓬勃的優(yōu)勢開展工作,現(xiàn)對今后的工作進行如下安排:。
    一、確定工作目標。
    (一)團結互助。加強團員之間的交流與合作。提高團員之間的熟識度,在遇到思想、心理問題時做到互相支持、互相幫助、互相開導。加強業(yè)務支持和聯(lián)系,促進工作高效運行。
    (二)積極進取。表現(xiàn)出團員青年的朝氣,工作積極認真,不等、不靠、不拖沓,不把工作當成任務,而是當成自己的事業(yè)來經營、來完成、來創(chuàng)造。
    (三)朝氣蓬勃。不斷豐富團員青年的業(yè)余生活,樹立積極、樂觀的態(tài)度,拒絕宅男、宅女狀態(tài),打破“公司——家”的“兩點一線”生活模式,努力拓展更多的活動空間和時間。
    二、加強組織建設。
    (一)加強團支部班子建設,明確工作職責。剛剛成立的團支部班子要充分發(fā)揮各個委員對團支部工作的積極性和能動性,定期組織團支部委員集體討論、研究專項工作,提高團干部參事、議事、做事、成事能力,根據(jù)分工切實發(fā)揮委員作用,不斷拓寬團支部工作的深度及寬度。
    (二)加強團的制度建設,促使團支部的工作更加規(guī)范和高效。進一步完善和落實“三會一課”(團員大會、支部委員會、團小組會和團課)制度,對團員進行教育和管理,健全團的組織生活,開展批評和自我批評,監(jiān)督團員切實履行義務,保障團員的權利不受侵犯,表彰先進,執(zhí)行團的紀律,提高團員參與組織建設的積極性。
    (三)加大“推優(yōu)”力度,強化“推優(yōu)入黨”工作。主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子,帶領團員青年積極向黨組織靠攏。
    三、豐富活動內容。
    (一)構建學習平臺,加強學習教育,提高團員的綜合素質。
    1、適時開展團課教育。
    組織團員青年學習馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習黨的路線、方針和政策,學習科學、文化和業(yè)務??梢葬槍θ纭坝?”、“美國大選正酣”、“中國航母平臺試航”、“北京房價飆升”、“大學生就業(yè)”等國際國內時事,開展系列團課教育,用黨的理論知識深度觀察和剖析要點、熱點問題,組織團員青年進行學習與討論,從而堅定理想信念,提高團員的政治素養(yǎng)。
    2、努力做到每月進行一次管理知識學習。
    圍繞“董事長、經理在職代會上的講話”、“企業(yè)核心價值觀”、“規(guī)范化管理”、“公司管理制度”等為內容,加強青年團員的科學管理意識,不斷提高管理能力和管理水平,為公司科學化管理奠定基礎。
    報告公司工作計劃篇十九
    在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計劃:
    一、加大成本控制力度,建立成本質量控制分析制度。
    通過分析比較_年營業(yè)費用中各項指標,我們認為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應該更加細化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有_萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為_元,約占房間成本的_。從_月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
    _年,我部各項維修費用達_萬元,占到全年營業(yè)費用的_。今年,我部在保證客房設備設施正常使用的同時,嚴格控制維修成本,對需要更換的部件由主管或領班確認,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質量效果,降低維修成本。
    二、細化責任,實行分管主管領班負責制。
    今年,我們將加強部門管理,各領班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產、設備設施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責,并到場監(jiān)督,減少投訴率,對所管區(qū)域服務質量方面的問題,主管領班承擔連帶責任,作為每月工作質量考核的參考依據(jù)。
    三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制。
    今年,我部在對員工工作質量考核時,將嘗試新的獎勵機制,將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎上,設立“工作效率獎——指工作準確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質量獎——指房間設備設施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排,團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質量、團結服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標。
    經初步測算,_年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元,平均房價為_元,出售一間房的毛利為_元。通過比較分析,我們初步設想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經營指標中計劃出租率為基數(shù),結合平均房價,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調動員工售房積極性。
    四、做好??托畔⑹占胺栈卦L工作。
    對酒店??汀⒋罂蛻?,我們將加大對他們的關注,逐步建立回訪制度,對???、長住客在房價上可適當給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
    2021年是__發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。
    一、嚴格遵守財經等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。
    三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。
    1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
    2、努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
    3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。
    四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。
    六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
    八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務。
    會計工作是一項政策性、業(yè)務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
    一、加強管理,進一步做好日常工作。
    1、做好出納核算工作。
    按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格支票領用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
    2、做好預決算工作。
    根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業(yè)經費的正常運行。
    3、做好辦班收費工作。
    有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
    4、做好各類賬戶的收支登記工作。
    對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。
    5、做好各類繳費的結報工作。
    根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
    6、做好固定資產的登記核查工作。
    配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
    7、做好領導臨時交辦的其他工作。
    二、加強成本核算,進一步強化財務監(jiān)督。
    根據(jù)校部要求,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本化。
    三、加強學習,進一步提高業(yè)務素質。
    全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
    在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為校發(fā)展作出更大的貢獻。
    一、20__年重點工作回顧。
    20__,是我公司自成立以來基礎建設發(fā)生重大變化的一年,也是公司生產逐步走向正常,內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司管理層的領導下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,我公司緊緊圍繞嚴抓有機肥廠基礎設施建設的工作思路,以產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓為工作重點,基本完成了年初確定的各項指標,為公司步入正常生產奠定了堅實的基礎。
    回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
    1、有機肥廠基礎設施建設已初具規(guī)模。20__至20__年間公司已投入建設資金4000余萬元,完成了項目建設投資的60%以上。建成的有機肥廠正常生產后可年高效有機肥3萬噸,復混肥料、有機—無機復混肥料年產量達7萬噸以上。
    2、順利取得了生產許可證。公司要正常生產,首先得解決合法生產的問題。20__年5月開始,公司根據(jù)上級主管門要求,由辦公室負責申報工作,申報過程中得到了上級主管部門的大力支持,歷經近半年時間,在公司各部門的大力協(xié)作下,于20__年11月合法取得了生產許可證,為公司20__年正常生產鋪平了道路。
    3、產品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20__年中旬公司專門聘請了技術員曾東泉同志負責產品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產部門、銷售部門的大力協(xié)作,目前為止,已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥、復合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產品,為公司20__年的產品銷售推廣工作打下了良好基礎。
    4、生產管理、設備管理和安全生產工作穩(wěn)步推進。20__年6月公司有機肥廠開始投入試運行,為了規(guī)范生產管理流程,完善質量管理控制程序,由辦公室牽頭負責,各部門配合,制定了的質量管理手冊,為公司生產各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù),使公司生產管理工作逐步邁向規(guī)范化和標準化。
    20__年公司各項工作取得一定成績,一些經驗和做法值得我們認真總結。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,在這里公司對20__年度堅守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,表現(xiàn)突出的幾位同志進行表彰(略)。
    20__年,盡管我們基礎設施建設、設備改造、產品研發(fā)等方面取得了一些成績,我們在看到成績的同時,也要看到公司目前存在的不足。
    客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè),設備、技術條件仍然偏下,特別是在設備裝備和產品研發(fā)方面與其他先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題還很多,主要是以下幾個方面:
    1、產品質量仍然存在較大問題。主要原因是公司質量檢測部門(化驗室)對產品的檢驗操作還不夠熟練,產品研發(fā)過程中理論配方也實際生產過程有一定差距,這樣就增加了公司的生產經營成本,如果不及時提高產品質量,會有損公司信譽。我們全體員工必須提高產品質量意識,努力提高專業(yè)水平,不能把質量管理停留在紙面上,在20__年生產過程切實加強質量監(jiān)管力度。
    2、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經常出現(xiàn)長明燈,生產工具、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出,節(jié)能降耗意識有待加強。
    3、安全生產管理相對滯后。20__年公司全年發(fā)生工傷事故2起,設備安全事故1起。20__年9月2日,公司在安裝廣告牌過程中,陳永濤同志在出基礎泥巴時被工具刮傷腳趾,造成腳趾甲脫落傷;20__年9月27日,抽水的時候沒有專人管理,長時間不關電源,導致機井水泵被燒壞,給公司造成了很大的經濟損失;20__年11月14日,王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,一程度上反應出員工安全意識和責任心不強,管理人員責任落實不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則,公司嚴格按照規(guī)定對責任人員進行事故責任追究。
    3、設備維護管理存在較大的漏洞。設備經常維護和定期檢修沒有落實,部分設備經常停產維修,給生產帶來很大影響。除了試運行過程中設備本身存在的問題外,很大一部分還是人員操作使用不當造成的,今后必須加強設備的日常維護和定期檢修工作。
    4、員工整體素質有待進一步提高,特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司生產要求不相適應。為此,生產門必須加強員工的技能培訓工作。
    以上反應出來的情況,說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創(chuàng)新,才能使公司更有活力,才能盡早步入正軌。
    二、公司發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢分析。
    1、優(yōu)勢因素。
    (1)農業(yè)支柱產業(yè)蓬勃發(fā)展。20__年全縣發(fā)展芒果16.67萬畝,無公害茶葉種植1.6萬余畝,糧食播種面積25.7萬畝,種植烤煙2萬余畝,藍梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經濟作物種植面積逐年上升,這些都為我公司各種肥料產品的推廣使用提供了比較大的空間,市場前景良好。
    (2)區(qū)域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐,距麗攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近,原料和產品運輸便利。
    (3)技術優(yōu)勢。公司有機肥的生產工藝與同傳統(tǒng)有機肥加工方法相比,有如下特點:
    三是環(huán)境污染小,采用封閉設備,加強工廠化生產的可控性,減少蚊蠅寄生源的傳播;。
    四是生產過程中產生的主要有機污染物通過工藝控制和技術改進,均得到循環(huán)使用。
    (4)外部環(huán)境優(yōu)勢。公司自成立以來,積極發(fā)展對外關系,先后與云南省環(huán)境科學研究院、云南省煙草農業(yè)科學研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質量監(jiān)督檢驗檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農業(yè)技術推廣站、華坪縣芒果產業(yè)協(xié)會等單位建立了良好的伙伴合作關系,為公司產品走上廣闊市場奠定了堅實的基礎。
    2、劣勢因素。
    (2)原材料價格上升快,產品生產成本高。
    (3)設備對生產適應性不足。
    (4)公司基礎管理薄弱。
    從以上形勢分析,結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用2-3年的時間來實現(xiàn)從根本上提升產品品質的構想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標,進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進一步轉變發(fā)展方式,把持續(xù)改進、求真務實的思路貫穿到公司的整體工作之中。
    20__年,對于我們全體員工來說是動力與壓力并存的一年,我們要逐步拓展市場,加快產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展。我們要重點抓好以下工作:
    1、繼續(xù)加快設備改造步伐,盡快投入正常生產。沒有合格的產品,公司就不會有生存的空間,生產不出優(yōu)質的產品,公司就不會有市場競爭優(yōu)勢。因此,生產部門年后要把設備的改造和維作為第一要務來抓。
    2、銷售部門積極開拓市場,創(chuàng)造良好的營銷業(yè)績。20__年公司產品銷售形勢會比較嚴峻,因此,銷售部門還要擴大員工隊伍,抓住機遇,乘勢而上,為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關系;二是要加強重點種植基地、重點區(qū)域已經確立的良好關系,做好回訪和售后服務工作,建立長久合作關系,為產品銷售長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整銷售策略和主攻方向,堅持走差異化的銷售之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績創(chuàng)造條件。
    3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創(chuàng)新培訓方式,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
    20__年重點培訓工作:
    二是要提高技術人員和一線員工的專業(yè)操作技能;。
    三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
    4、弘揚楷瑞精神,打造特色企業(yè)文化。
    20__年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產力和創(chuàng)造力,打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,通過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發(fā)生顯著變化。
    在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。
    一、各項經濟指標完成情況。
    1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
    2.利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
    3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,__年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
    二、加大銷售力度,力求擴大市場。
    年初我們就制定了__年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
    (一)內埠市場。
    在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
    (1)以高質量、低價格、優(yōu)服務,穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
    (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
    (3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
    (二)外埠市場。
    興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產生一定的影響力。
    三、車間內部管理。
    作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:
    (1)規(guī)范生產管理。
    車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:
    一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。
    二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業(yè)先進生產管理經驗。
    三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。
    (2)質量管理工作。
    在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質量事故。
    (3)環(huán)境建設。
    根據(jù)木器生產的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求,注重人文素質培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
    (4)安全、文明生產。
    車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業(yè)公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。
    (5)設備改造和引進。
    在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩(wěn)步提高提供了保證。
    四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力。
    1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
    五、存在問題和不足。
    (1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
    (2)職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在__年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現(xiàn)存問題。
    (3)產品質量還存在不穩(wěn)定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
    __年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。__年我們會一如既往的努力,為__木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。