通過(guò)計(jì)劃，我們可以更清楚地了解自己需要做些什么，如何做，以及需要投入多少時(shí)間和精力。制定計(jì)劃還要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)先考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)案。計(jì)劃的成功與否，往往取決于我們能否堅(jiān)持住，以下是一些堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃的技巧和建議。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇一
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過(guò)程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過(guò)程中的監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過(guò)程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問(wèn)指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買賣交易都是對(duì)合同的一次全面履行過(guò)程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司透過(guò)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過(guò)程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過(guò)招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問(wèn)題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過(guò)程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇二
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹新農(nóng)村振興戰(zhàn)略，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和模式，探索集體經(jīng)濟(jì)多種實(shí)現(xiàn)形式，加大政策、資金和項(xiàng)目支持力度，促進(jìn)獅子口村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
以增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效形式，建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，多途徑增加村級(jí)集體可支配收入，確保村級(jí)組織“有錢辦事”。經(jīng)過(guò)3至5年的努力，力爭(zhēng)使全村年度集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)10%。
本村可結(jié)合各地實(shí)際，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式:。
(一)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。采取組建專業(yè)合作社、租賃、流轉(zhuǎn)無(wú)勞力無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)農(nóng)戶的土地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，適時(shí)開拓溫室蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行農(nóng)特產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)、搞養(yǎng)殖和農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)等方式尋求村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(二)租賃經(jīng)營(yíng)村級(jí)集體資產(chǎn)來(lái)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?？刹扇—?dú)立、聯(lián)合、股份合作等方式，通過(guò)土地整治、復(fù)耕地對(duì)外出租等經(jīng)營(yíng)方式獲取穩(wěn)定的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)村級(jí)集體現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性、資源性資產(chǎn)和閑置資源，采取承包的方式，提高經(jīng)營(yíng)效益，使資產(chǎn)增值增收。
(三)以提供服務(wù)創(chuàng)收的萬(wàn)式來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會(huì)化服務(wù)或創(chuàng)力經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲害防治等技術(shù)咨詢服務(wù)，爭(zhēng)取開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù)，同時(shí)繼續(xù)通過(guò)勞務(wù)公司組織勞動(dòng)力勞務(wù)輸出。
(四)開發(fā)利用村級(jí)現(xiàn)有資源來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。充分挖掘村內(nèi)的農(nóng)田、水等自然資源潛力，由村集體單獨(dú)進(jìn)行開發(fā)。一是維護(hù)好20xx年建成并當(dāng)年起收到成效的300kw集中式光伏扶貧電站，繼續(xù)為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)力；二是鼓勵(lì)村集體開展土地整理開發(fā)，增加村集體有效土地來(lái)發(fā)展非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高村級(jí)集體收入；三是圍繞生態(tài)宜居、環(huán)保立項(xiàng)的指導(dǎo)思想，結(jié)合我村實(shí)際擬申報(bào)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)一處3000余平方米，采取農(nóng)戶租用方式，逐步使散養(yǎng)農(nóng)戶集中科學(xué)飼養(yǎng)，使我村養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。由此擴(kuò)大農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)戶收入，又壯大了集體經(jīng)濟(jì)，顯著提升了村莊人居環(huán)境；穩(wěn)步推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，爭(zhēng)取利用村東便捷優(yōu)質(zhì)的`泉水申報(bào)垂釣園項(xiàng)目，同時(shí)宣傳推廣“獅子口村”的美麗傳說(shuō)，打造鄉(xiāng)村振興特色農(nóng)村，以美麗村莊面貌、營(yíng)造鄉(xiāng)村游的“養(yǎng)肺洗肺”環(huán)境吸京津、張家口及山西大同周邊游客入村康養(yǎng)度假。
(1)準(zhǔn)備階段(20xx年2月-3月)。認(rèn)真盤查村級(jí)現(xiàn)有的資源、資產(chǎn)、資金狀況，研究發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的辦法和措施，選定壯大集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目并制定具體的發(fā)展規(guī)劃，于3月20日前交村黨支部。
(2)實(shí)施階段(20xx年4月-20xx年10月)。組建專班，安排專人具體抓好壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。
(1)精心謀劃，科學(xué)發(fā)展。要結(jié)合本地實(shí)際，選準(zhǔn)項(xiàng)目，要適宜社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的理念，不能以破壞生態(tài)、污染環(huán)境、浪費(fèi)資源為代價(jià)，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，搞好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(2)因地制宜，穩(wěn)步實(shí)施。要從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā)，因村制宜，面向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，多渠道多形式探索集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)要求的目標(biāo)任務(wù)。
(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。要將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事目程，擺在村兩委重要工作位置來(lái)抓，同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理，做好該項(xiàng)工作的歸檔工作。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興重要組成部分，村兩委干部和全村黨員群眾要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、踏實(shí)認(rèn)真干事，共同維護(hù)好村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要集思廣益、廣泛發(fā)動(dòng)、共同參與，共同發(fā)展好我村集體經(jīng)濟(jì)，為全村所有村民共同的利益一起努力。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇四
幼兒教育得到^v^的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市教育規(guī)劃和教育工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅(jiān)持依法辦園，規(guī)范辦園，依法治教；實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊(duì)伍；堅(jiān)持科研興園，開展教育研究，探索教育規(guī)律；堅(jiān)持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先；統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，認(rèn)真落實(shí)，努力開創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。
健康快樂(lè)、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意。
1．扎扎實(shí)實(shí)做好雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃的編制工作，做到^v^三個(gè)落實(shí)^v^，即：落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)政府責(zé)任、落實(shí)政策措施。完善雨花臺(tái)區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃，做到開好局起好步，確保全區(qū)幼兒學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上，幼教綜合實(shí)力穩(wěn)居全市第一方陣。
2．?dāng)U大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴(yán)把幼兒園準(zhǔn)入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。力爭(zhēng)成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標(biāo)準(zhǔn)園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無(wú)煙幼兒園。
3．按照國(guó)家規(guī)定聘用符合要求的各類人員，實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，大幅度提高專任教師大專以上學(xué)歷比例和任職資格達(dá)標(biāo)率。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)體系，采取分類、分層、分級(jí)的形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師整體素質(zhì)。依法落實(shí)幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對(duì)優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)、教師、保健教師和保育員要進(jìn)行表彰，對(duì)不符合要求的各類工作人員堅(jiān)決予以辭退。
4．繼續(xù)圍繞^v^實(shí)施品牌戰(zhàn)略工程，穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育^v^的主題開展系列活動(dòng)。通過(guò)舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項(xiàng)目展示、名師送教等活動(dòng)，進(jìn)一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實(shí)踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭(zhēng)艷的幼教盛景。
6．加強(qiáng)與^v^門、消防部門、^v^門、街道和社區(qū)的聯(lián)系，全面落實(shí)幼兒園門衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預(yù)防等安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，配齊安保人員和安保設(shè)施，建立和健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化安全工作監(jiān)管力度，構(gòu)筑幼兒健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
7．繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機(jī)制。充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)舉辦者、園長(zhǎng)和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
8．加強(qiáng)與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開展0-3歲早期教育的試點(diǎn)工作，做好嬰幼兒家長(zhǎng)的普及工作。
9．針對(duì)近兩年來(lái)熱點(diǎn)幼兒園招生出現(xiàn)的情況，提前做好調(diào)查摸底工作，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》，明確招生原則和總體要求，各園上報(bào)招生方案，明確招生時(shí)間和程序。熱點(diǎn)園要做好招生工作應(yīng)急預(yù)案，避免群眾排隊(duì)、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。
10．結(jié)合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外開展學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng)，提升幼兒園的知名度。鼓勵(lì)園長(zhǎng)和骨干教師對(duì)內(nèi)、對(duì)外舉辦學(xué)術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長(zhǎng)的競(jìng)賽、展演、公益宣傳等活動(dòng)，提高幼兒的綜合能力。
（一）從嚴(yán)管理，規(guī)范辦園行為，促進(jìn)幼兒教育健康發(fā)展1．嚴(yán)把幼兒園審核關(guān)。對(duì)《學(xué)前教育登記注冊(cè)證》到期的幼兒園，通過(guò)查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)考察的形式對(duì)幼兒園進(jìn)行審核，符合條件的換發(fā)新證，對(duì)不符合要求的幼兒園限期進(jìn)行整改。
2．建立教職員工和幼兒花名冊(cè)電子檔案。每學(xué)期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動(dòng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)，把是否配齊配足符合條件的教職工隊(duì)伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。
3．進(jìn)一步抓實(shí)幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，季節(jié)變化，本園實(shí)際，科學(xué)、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時(shí)間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責(zé)，建立有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、評(píng)估機(jī)制。廣泛開展^v^范式管理^v^研究，屆時(shí)將請(qǐng)各園上報(bào)范式管理研究項(xiàng)目和內(nèi)容，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行過(guò)程性指導(dǎo)，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
（二）搭建平臺(tái)，提升教師素質(zhì)，促進(jìn)幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展1．加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極開展向全國(guó)教書育人楷模吳邵萍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)把學(xué)習(xí)吳邵萍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習(xí)^v^南京市新世紀(jì)教書育人楷模^v^、^v^感動(dòng)江蘇教育十大人物^v^的先進(jìn)事跡結(jié)合起來(lái)，真正做到潛心教書，靜心育人，教書育人，為人師表。
2．注重教職工隊(duì)伍的能力培養(yǎng)。在園長(zhǎng)中開展^v^五個(gè)一^v^活動(dòng)，即：每周深入一個(gè)班級(jí)，每月讀一本教育專著，每季度上一節(jié)示范研討課，每學(xué)期舉辦一次講座，每學(xué)年撰寫一篇論文。舉辦園長(zhǎng)沙龍與園長(zhǎng)論壇活動(dòng)。在教師中開展^v^師徒結(jié)對(duì)、讀書與反思^v^活動(dòng)。定期對(duì)保健教師和保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐操作能力。
3．加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫(kù)，制定名師工程實(shí)施方案，形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)，搭建多種平臺(tái)促進(jìn)幼兒教師走專業(yè)成長(zhǎng)之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學(xué)中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開展^v^五四杯^v^青年教師集體教學(xué)競(jìng)賽和名師送教活動(dòng)，舉辦區(qū)首屆各學(xué)科中心組研究成果教育匯報(bào)展示活動(dòng)，召開個(gè)人課題研究現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
（三）多種途徑，加強(qiáng)名園建設(shè)，促進(jìn)幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1．邀請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)名園建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高理論水平；組織園長(zhǎng)到我市各大名園進(jìn)行觀摩，與名園長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交流，提高感性認(rèn)識(shí)；組織園長(zhǎng)開展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報(bào)活動(dòng)，提高規(guī)劃的可行性。
2．牢固樹立^v^科研興園、科研興教^v^的思想，以20xx年全國(guó)、省、市、區(qū)十二五課題申報(bào)為契機(jī)，鼓勵(lì)各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。
3．繼續(xù)開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園^v^品牌項(xiàng)目^v^展示活動(dòng)，幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)組織開展各項(xiàng)工作，精心打造個(gè)性項(xiàng)目，形成辦園特色，為名園建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）履行職責(zé)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)幼兒教育持續(xù)發(fā)展1．建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開展調(diào)研工作，向區(qū)政府提交調(diào)研報(bào)告，敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開工建設(shè)，采取有效措施大力建設(shè)具有獨(dú)立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。
2．充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)的作用，采取以獎(jiǎng)代撥的方式激勵(lì)各園大力開展提檔升級(jí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。
3．以城市建設(shè)規(guī)劃，布局調(diào)整為契機(jī)，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區(qū)配套幼兒園，督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。
1．對(duì)幼兒園和園長(zhǎng)20xx年的工作進(jìn)行考核評(píng)比。
2．要求各幼兒園做好學(xué)期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。
3．召開區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會(huì)。
4．制定20xx年區(qū)幼教工作計(jì)劃和雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)方案。
5．對(duì)全區(qū)適齡兒童進(jìn)行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計(jì)。
1．加強(qiáng)對(duì)寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。
2．督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作，指導(dǎo)板橋小學(xué)附屬幼兒園做好異地搬遷工作。
3．做好開學(xué)視導(dǎo)工作。
4．召開新學(xué)期園長(zhǎng)工作會(huì)議，簽定幼兒園安全管理工作責(zé)任狀。
6．與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會(huì)議7．召開幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報(bào)告會(huì)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0xx年工作計(jì)劃。
一、本半年工作總結(jié)。
20__年上半年一眨眼即將過(guò)去，在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)自身不斷努力的工作，也有了一點(diǎn)小小收獲，臨近年半，我感覺(jué)很有必要對(duì)自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年3月份到公司工作的，同時(shí)開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?？梢郧逦?、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。
二、部門工作總結(jié)。
在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬(wàn)事無(wú)憂德行天下”的核心語(yǔ)句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來(lái)的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有210個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無(wú)法比擬的。
在太原市場(chǎng)上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái)，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷售做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好201x年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇六
核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱。
國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機(jī)構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取進(jìn)一步的增長(zhǎng);堅(jiān)持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶，做大做強(qiáng)客戶群;堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，適度帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長(zhǎng);牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)授信客戶的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，優(yōu)秀的人才對(duì)于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20__工作重點(diǎn)及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)，努力搶占市場(chǎng)份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過(guò)有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動(dòng)存款增長(zhǎng);通過(guò)資源營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶介紹客戶等營(yíng)銷方式帶動(dòng)存款增長(zhǎng);積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當(dāng)時(shí)機(jī)介入存款業(yè)務(wù)，帶來(lái)比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
2)堅(jiān)持企業(yè)有效開戶為重點(diǎn)，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體。
通過(guò)招商、產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營(yíng)銷渠道，積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅(jiān)持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開一戶動(dòng)一戶。通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇七
為振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升。縣市場(chǎng)_白舍鎮(zhèn)周源村駐村小組聯(lián)合該村村委會(huì)，按照上級(jí)組織要求。根據(jù)本村實(shí)際制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
周源村9個(gè)村小組{其中2個(gè)移民村小組}，人口1650人，耕地面積1734畝，山林面積5500畝。本村主要種植蜜桔、白蓮、檳榔芋等水作物為主。農(nóng)民人均年收入較低，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。
本村胡竹村山清水秀，森林覆蓋率高，水源充足，空氣清新是養(yǎng)殖業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn)。本村也有個(gè)養(yǎng)牛人在胡竹村養(yǎng)十多頭牛和羊，如今年底買了，還剩6頭。明年想擴(kuò)大規(guī)模，他現(xiàn)在有一個(gè)100平方米的牛棚作為放養(yǎng)牛棚。明年再建一個(gè)50~60頭牛的圈養(yǎng)牛棚，實(shí)施股份制。胡竹村小組目前留村人口少，考上大學(xué)的人數(shù)是我村數(shù)量最多的，其他年輕勞力都在廣東揭陽(yáng)做泥工，留村的都是一些老人。所以用地荒蕪，沒(méi)有耕作，草源廣泛，有利于養(yǎng)牛。利用荒蕪的田地種植皇竹草養(yǎng)牛。一面皇竹草可養(yǎng)3頭牛，一些農(nóng)戶也可種植皇竹草到時(shí)也可收購(gòu)。進(jìn)行青貯以備牛料。增加農(nóng)戶收益。本村有小石村田地20多畝現(xiàn)已荒蕪，每年用500元可租來(lái)種皇竹草養(yǎng)牛。
隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)人身體健康也有待提高，牛是以天然草料為主，在農(nóng)村飼料成本低、低風(fēng)險(xiǎn)等。并且牛肉脂肪少、蛋白質(zhì)高等是人們餐桌上的佳品。不像豬、雞、鴨、魚它們都是以藥物添加劑飼料為主。特別是豬肉脂肪多對(duì)人體危害大。它們的整個(gè)飼養(yǎng)周期都不可缺少飼料，所以投資大，風(fēng)險(xiǎn)高。養(yǎng)牛還有一個(gè)好處就是無(wú)論大小都可出售，不像豬、雞、鴨、沒(méi)養(yǎng)到一定重量不能出售。牛是以草飼養(yǎng)為主，抗病力強(qiáng)，易飼養(yǎng)，不易得病。一般圈養(yǎng)一頭良種牛犢{西門塔}300斤左右，需7~8千元。飼料期一年可長(zhǎng)到1000斤左右。目前市場(chǎng)行情黃牛18元/斤。那么1000斤牛等于18000元，除去本錢及人工費(fèi)，每頭牛少說(shuō)也能賺7~8千元。
經(jīng)實(shí)地考察及研究決定我村將于本村村民余明亮他有養(yǎng)殖牛的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行股份制，在胡竹村建一個(gè)圈養(yǎng)50~60頭良種牛犢將近40萬(wàn)。20畝租地種草基地近1萬(wàn)元。架電及人工費(fèi)將近2萬(wàn)元，所以養(yǎng)殖60頭牛養(yǎng)殖項(xiàng)目資金至少60萬(wàn)元。希望有關(guān)部門及政府能夠貫徹實(shí)行中央文件精神，精準(zhǔn)扶貧，早日實(shí)現(xiàn)我村脫貧致富夢(mèng)想。真正地帶富一村，奔上小康生活。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇八
循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)是我市重點(diǎn)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是實(shí)現(xiàn)我市“1331”工程的重要支撐，對(duì)促進(jìn)老河口市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，壯大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展意義深遠(yuǎn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園是我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要抓手，是打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要基地，我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要企業(yè)都聚集于此。為此，我們以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)開展了調(diào)研。
一、基本情況。
整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃控制面積11.5平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施總投資23億元，有效提供工業(yè)用地15000畝。規(guī)劃區(qū)范圍西起梨花大道，東至外環(huán)路，北起經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交界，南止?jié)h十高速公路。
按照?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，老河口循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園將重點(diǎn)發(fā)展汽車拆解、廢舊電子回收、廢鋼再利用、廢舊輪胎再利用等再生貴金屬、再生纖維等再生資源深加工產(chǎn)業(yè),以及汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件再制造、工程機(jī)械再制造、輪胎翻新等再制造產(chǎn)業(yè)。橫向延伸發(fā)展資源利用及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的裝備、材料、藥劑及產(chǎn)品制造等產(chǎn)業(yè)，太陽(yáng)能電池及組件、生活太陽(yáng)能熱水器、發(fā)電機(jī)組設(shè)備生產(chǎn)新能源產(chǎn)業(yè)。配套發(fā)展物流、金融、環(huán)保、科研、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)以湖北楚凱冶金有限公司為龍頭，截至目前已有楚凱冶金有限公司投資3.5億元，占地140畝的“年處理20萬(wàn)噸廢舊鉛酸蓄電池再利用項(xiàng)目”；襄陽(yáng)楚德環(huán)保科技有限公司投資1.2億元，占地100畝的“年處理200萬(wàn)臺(tái)廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項(xiàng)目”；湖北業(yè)茂再生資料有限公司投資3.6億元，占地150畝的“年回收30萬(wàn)噸廢鋼再利用及500萬(wàn)臺(tái)（套）汽車輪轂制造項(xiàng)目”；湖北銘航新能源有限公司投資2億元，占地100畝的“水地?zé)崮茉蠢庙?xiàng)目”等10家企業(yè)12個(gè)項(xiàng)目入駐發(fā)展，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。2012年，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園被湖北省商務(wù)廳認(rèn)定為國(guó)家區(qū)域性大型再生資源回收利用基地，園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)將得到國(guó)家政策、資金方面的大力扶持。
二、問(wèn)題及思考。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代社會(huì)中推進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，建立符合資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措，十八大報(bào)告把綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)取得較大發(fā)展作為中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，一個(gè)地方能否跨越式發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵就在于能否搶抓機(jī)遇、構(gòu)建起既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)短期快速發(fā)展，又能保持長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，各地方發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，它的資源、環(huán)境約束甚至投資規(guī)模要求都不十分強(qiáng)，對(duì)老河口這樣一個(gè)具有一定工業(yè)基礎(chǔ)、水、電較為豐富，而且公鐵水空交通運(yùn)輸條件十分便利的城市，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)比發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有更明顯的優(yōu)勢(shì)。新一屆市委把循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)列為我市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是審時(shí)度勢(shì)作出的重要戰(zhàn)略舉措。
但在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，有幾個(gè)重要認(rèn)識(shí)問(wèn)題需要引起我們思考一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量不多、規(guī)模較小。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并不單純是一、二個(gè)企業(yè)的事情，而是必須要有一批同業(yè)共同發(fā)展。當(dāng)然，在起步的初期，必須要有幾個(gè)支柱式的企業(yè)起帶動(dòng)、示范作用，但后續(xù)的發(fā)展必須要有一批企業(yè)的跟進(jìn)。在這方面，老河口已經(jīng)有了幾個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，如老河口的湖北楚凱冶金20萬(wàn)噸廢舊鉛酸蓄電池再利用、襄陽(yáng)楚德200萬(wàn)臺(tái)廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項(xiàng)目、湖北業(yè)茂30萬(wàn)噸廢鋼再利用及500萬(wàn)臺(tái)（套）汽車輪轂制造項(xiàng)目、湖北銘航水地?zé)崮茉蠢庙?xiàng)目。但企業(yè)數(shù)量還比較少，生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較單一，生產(chǎn)規(guī)模還不大，還沒(méi)有能夠何使企業(yè)集群起來(lái)發(fā)展，形成專業(yè)化分工的格局，使其上下游生產(chǎn)企業(yè)成為完整的生產(chǎn)鏈條。
在發(fā)展企業(yè)集群方面，谷城的作法很值得學(xué)習(xí)。他們以湖北金洋冶金股份有限公司、駱駝集團(tuán)為龍頭，網(wǎng)羅銘鴻、盛旺等企業(yè)，推動(dòng)鉛資源循環(huán)利用。目前，金洋公司每年“吃”進(jìn)5500萬(wàn)只廢舊蓄電池，“吐”出25萬(wàn)噸鉛合金，相當(dāng)于節(jié)約250萬(wàn)噸原生鉛礦。他們以金洋公司、美亞達(dá)公司為龍頭，網(wǎng)羅縣外2家企業(yè)，推動(dòng)鋁資源循環(huán)利用。他們以湖北三環(huán)車橋、三環(huán)鍛造公司為龍頭，網(wǎng)羅汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)100多家，推動(dòng)鋼鐵資源循環(huán)利用。正是由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上了臺(tái)階。谷城2012年，再生資源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值325億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。
既然市委把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)做為我們的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，我們就應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體來(lái)規(guī)劃，努力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的物資供應(yīng)、生產(chǎn)加工與市場(chǎng)銷售體系的盡快形成。在河谷組群中，工作目標(biāo)也就更為明確，引進(jìn)相關(guān)商家無(wú)論是為老河口還是為谷城企業(yè)發(fā)展服務(wù)，我們都應(yīng)當(dāng)積極支持，促其盡快形成規(guī)模、產(chǎn)生效益、帶動(dòng)發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型太少，覆蓋的行業(yè)太窄。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并不單純是某些行業(yè)的工作，而是應(yīng)當(dāng)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中大力推廣運(yùn)用的。目前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)似乎成了再生資源回收利用、再制造等有限的幾個(gè)工業(yè)部門的專利。當(dāng)然在發(fā)展的初期這些是基礎(chǔ)性的工作，必須要做好。但循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是3r原則，也就是資源較少的投入、產(chǎn)品的重復(fù)使用以及物品能夠成為新的資源加以利用，只要符合這些原則的生產(chǎn)都是循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
從這個(gè)角度出發(fā)，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們老河口的一些原有基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，比如裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、化工行業(yè)、建材行業(yè)等等，都可以運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念加以改造，或用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念打造出新的發(fā)展機(jī)遇。比如化工、建材行業(yè)中的廢水、廢氣、廢渣的零排放、無(wú)害化處理及重復(fù)利用都還在非常低級(jí)的階段，還大有可為的地方，比如葛洲壩(老河口)水泥利用余熱發(fā)電項(xiàng)目，進(jìn)行余熱發(fā)電技術(shù)改造，將排放的廢氣余熱回收并轉(zhuǎn)換為電能再用于水泥生產(chǎn)。年發(fā)電7000萬(wàn)度，是一個(gè)具有利廢（充分利用廢氣余熱）、環(huán)保（大量減排co2）、節(jié)能（進(jìn)一步降低水泥生產(chǎn)電耗）三重效果的項(xiàng)目，可有效降低水泥生產(chǎn)的成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元。再比如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中，老河口勁旺油脂公司通過(guò)科技創(chuàng)新，從以往大米加工后的廢物米皮里榨出了營(yíng)養(yǎng)豐富的食用油，同時(shí)，在提煉稻米油的過(guò)程中，分離出近10種副產(chǎn)品，傳統(tǒng)的稻谷在這里真正做到了“吃干榨盡”，原來(lái)被當(dāng)作了豬飼料的廢物卻從中摳出了“黃金”?，F(xiàn)在年銷售收入已超過(guò)了6億多元。
項(xiàng)目背景。
湖北老河口循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園作為全國(guó)區(qū)域性大型再生資源利用基地，在全國(guó)建立了5000余家廢舊物質(zhì)回收網(wǎng)點(diǎn)，園區(qū)內(nèi)建有亞洲最大廢舊鉛酸蓄電池處理生產(chǎn)線和華中地區(qū)最大的廢舊家電處理生產(chǎn)線，園區(qū)內(nèi)初步形成了廢鉛、廢鋼、廢舊電子等處理循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)，亟待建設(shè)再生資源交易市場(chǎng)來(lái)整合規(guī)范再生資源交易，支撐園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，而我市及鄂西北周邊目前還沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的大型再生資源交易市場(chǎng)，廢舊物資的回收基本上都是民間個(gè)體單位和社會(huì)閑散人員回收，分散無(wú)序、環(huán)境污染、安全隱患等問(wèn)題突出，加工利用手段落后。通過(guò)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)，發(fā)展規(guī)范的再生資源交易市場(chǎng)，有利于整合市場(chǎng)資源，提高資源利用效率，也便于企業(yè)和行業(yè)執(zhí)業(yè)人員操作，使得再生資源交易市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。
市場(chǎng)分析。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)水平不斷提高，報(bào)廢汽車、廢舊五金、廢舊電器電子產(chǎn)品、廢紙廢塑料、廢輪胎廢橡膠等廢舊物資迅速增加，再生資源呈現(xiàn)出回收量大，增長(zhǎng)速度快的特點(diǎn)，再生資源交易市場(chǎng)建設(shè)前景廣闊。
項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容新征建設(shè)用地500畝，建設(shè)廢鋼回收交易市場(chǎng)、廢銅回收交易市場(chǎng)、廢鉛酸電池回收交易市場(chǎng)、廢塑料交易市場(chǎng)、廢舊輪胎交易市場(chǎng)等五大交易市場(chǎng)。
投資估算。
項(xiàng)目總投資5億元。
合作方式。
政府規(guī)劃引導(dǎo)，招商引資建設(shè)。
效益預(yù)測(cè)。
年交易廢鋼50萬(wàn)噸、廢銅15萬(wàn)噸、廢鉛酸電池30萬(wàn)噸、廢舊輪胎40萬(wàn)條，廢舊塑料5萬(wàn)噸，交易經(jīng)營(yíng)額150億元以上,交易稅3億元。
年處理30萬(wàn)條廢舊輪胎、橡膠粉末再制造項(xiàng)目。
項(xiàng)目背景。
我國(guó)是僅次于美國(guó)的世界第二大橡膠類制品原材料消費(fèi)進(jìn)口國(guó)，初步測(cè)算我國(guó)年橡膠消耗量為280萬(wàn)噸，已超過(guò)美國(guó)，列世界第一位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前我國(guó)的自行車胎年產(chǎn)量為1.5億條，膠鞋年產(chǎn)量為13億雙，均高居世界第一位。輪胎產(chǎn)量也已超過(guò)1.3億條，躍居世界第二位。伴隨經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)汽車、公路、建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展，使汽車輪胎、公路瀝青、建筑防水等橡膠類制品的需求量將持續(xù)攀升。
市場(chǎng)分析。
廢舊輪胎的主要成分為橡膠、鋼絲、纖維絲，再生利用方法是將廢舊輪胎通過(guò)各種技術(shù)將內(nèi)部的鋼絲、纖維分離出來(lái)并將膠塊研磨成膠粉。其優(yōu)勢(shì)在于可使廢輪胎的利用率達(dá)到100%，可以循環(huán)利用，且生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有二次污染，通過(guò)回收利用廢舊輪胎生產(chǎn)橡膠粉末，是集環(huán)保與資源再利用于一體的環(huán)保發(fā)展模式。膠粉的用途十分廣泛，幾乎涵蓋了各行業(yè)，可替代塑料、pvc等原料；可替代天然膠再加工制造成汽車輪胎；可應(yīng)用到體育跑道；制作成鞋底材料，作為改性瀝青運(yùn)用到高速公路、飛機(jī)跑道以及制作成第三代鐵路枕木——橡膠枕木等，市場(chǎng)前景廣闊。
項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容。
本項(xiàng)目擬建設(shè)一個(gè)利用廢舊輪胎生產(chǎn)超精細(xì)膠粉、再生膠、橡膠制品、橡膠粉改性瀝青及sbs改性瀝青的生產(chǎn)廠區(qū)，達(dá)到年處理廢舊輪胎30萬(wàn)條，年產(chǎn)超精細(xì)膠粉(中間產(chǎn)品)8000噸、再生膠3000噸、橡膠制品2000噸、橡膠改性瀝青50000噸、sbs改性瀝青50000噸的建設(shè)規(guī)模。
投資估算。
項(xiàng)目總投資2.4億元。
合作方式。
獨(dú)資、合資均可。
效益預(yù)測(cè)年產(chǎn)值10億元，利稅8000萬(wàn)元。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇九
20xx年，市科技局按照市委市政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合科技部門實(shí)際，細(xì)化工作舉措，會(huì)同市鄉(xiāng)村振興局制定并下發(fā)了《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》等文件，推進(jìn)工作落實(shí)，努力在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中展現(xiàn)新作為?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一是實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目。圍繞推進(jìn)實(shí)施“138+n”工程、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”工程以及長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外高校院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，申報(bào)省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目和省科技重大專項(xiàng)，開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化示范。全年共爭(zhēng)取各類鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取省財(cái)政資金695萬(wàn)元，其中省科技重大專項(xiàng)、省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目和中央引導(dǎo)地方專項(xiàng)項(xiàng)目各4個(gè)，縣級(jí)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目12個(gè)。
二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。推動(dòng)六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級(jí)，六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃已通過(guò)專家論證。在20xx年在科技部組織的第七批77家國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合評(píng)估中名列前茅，成為全國(guó)15家獲得優(yōu)秀等次的園區(qū)之一。
在省科技廳組織的20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)中獲優(yōu)秀等次。推進(jìn)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作，霍邱、金寨省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲省科技廳批準(zhǔn)創(chuàng)建。截止當(dāng)前，全市共創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4家、省級(jí)科技^v^工作站27家。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)提質(zhì)增效。組織開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)更好發(fā)揮平臺(tái)科技引領(lǐng)和示范功能。
一是打造科技^v^隊(duì)伍。20xx年從高校院所、事業(yè)單位、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生及農(nóng)村科技能人中選派科技^v^1342人。堅(jiān)持人才下沉，科技下鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”，引導(dǎo)科技^v^到農(nóng)村一線開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如結(jié)合農(nóng)時(shí)，開展服務(wù)春耕生產(chǎn)等科技服務(wù)。
對(duì)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村工作進(jìn)行拓展，在前兩年開展科技^v^結(jié)對(duì)幫扶貧困村工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選派一批科技^v^赴行政村開展先進(jìn)適用技術(shù)推廣和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。建立激效評(píng)價(jià)機(jī)制，科技^v^優(yōu)秀指標(biāo)80%用于獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村（出列村）的科技^v^，共表彰優(yōu)秀科技^v^174名。
二是實(shí)施“三區(qū)”人才計(jì)劃。根據(jù)受援縣區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)需求，本年度從高校院所中級(jí)以上職稱人員中選派“三區(qū)”科技人才90人，其中專家教授60人，市內(nèi)選派31人，市外選派59人。選派的三區(qū)科技人才與派出單位、服務(wù)村以及縣區(qū)科技管理部門簽訂了四方選派協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、幫扶目標(biāo)、服務(wù)方式及服務(wù)期限。分赴6個(gè)縣區(qū)，結(jié)對(duì)服務(wù)行政村192個(gè)。同時(shí)從授援地選派工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的科技人員和科技^v^等鄉(xiāng)土人才12名，送到安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
市科技局結(jié)對(duì)幫扶金安區(qū)城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村，今年以來(lái)，市局黨組認(rèn)真落實(shí)“雙包”定點(diǎn)幫扶主體責(zé)任。選優(yōu)配強(qiáng)駐村第一書記、工作隊(duì)長(zhǎng)。不定期聽取駐村工作隊(duì)匯報(bào)，研究定點(diǎn)幫扶有關(guān)問(wèn)題。聯(lián)合金安區(qū)交通局、瓦屋臺(tái)村組建黨建聯(lián)盟。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入結(jié)對(duì)幫扶村幫扶戶走訪調(diào)研，機(jī)關(guān)黨支部14名黨員堅(jiān)持定期走訪結(jié)對(duì)戶，宣講有關(guān)政策，力所能及地幫助解決生產(chǎn)、生活方面的困難。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施《城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村三年幫扶工作規(guī)劃（20xx-2023年）》和《20xx年瓦屋臺(tái)工作隊(duì)駐村幫扶計(jì)劃》。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。組織實(shí)施《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目研發(fā)、引進(jìn)和推廣一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效。推深做實(shí)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作，引導(dǎo)各類主體參與鄉(xiāng)村振興，總結(jié)提煉一批可復(fù)制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與高校院所深度融合，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
二是深化“兩包”工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，深入開展組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做的“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，大力推進(jìn)實(shí)施“八項(xiàng)行動(dòng)”，著力提升基層黨組織治理能力、治理水平和引領(lǐng)保障用。定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究駐村、定點(diǎn)幫扶和結(jié)對(duì)共建工作，協(xié)調(diào)村務(wù)、處理問(wèn)題。強(qiáng)化科技幫扶，力求從政策、項(xiàng)目、人才、信息等方面給予大力支持。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十
當(dāng)前，垃圾問(wèn)題已成為一個(gè)污染環(huán)境、困擾人類的大問(wèn)題。全世界平均每天新增加垃圾4９０萬(wàn)噸，高出其可再生資源的近6倍。這些垃圾一方面侵占土地，污染土壤、水、空氣，影響環(huán)境衛(wèi)生；另一方面本身又含多種有用物質(zhì)，是一種資源，如果將這些生活垃圾資源化回收利用，將是人類一筆可觀的財(cái)富。進(jìn)行校園垃圾分類處理及回收利用的研究在節(jié)約資源方面意義重大。同時(shí)，在“全面構(gòu)建綠色生態(tài)和諧校園”精神的指導(dǎo)下，在盱眙縣教育局、團(tuán)縣委組織的“節(jié)能減排、收舊利廢”活動(dòng)的號(hào)召下，我們根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)對(duì)垃圾處理的實(shí)地調(diào)查，讓學(xué)生知道我們所生活的環(huán)境對(duì)垃圾的承受能力是有限的，隨意扔垃圾，將會(huì)造成對(duì)人類生活環(huán)境的毀滅性破壞。
2、通過(guò)各種活動(dòng)，使學(xué)生更深的了解垃圾分類的知識(shí)；逐步形成垃圾分類意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。垃圾分類在我國(guó)還處于起步階段，我們希望同學(xué)們將習(xí)慣與意識(shí)帶到社區(qū)、帶到社會(huì)、由點(diǎn)向面的推廣，希望每個(gè)同學(xué)都做宣傳員以及環(huán)保衛(wèi)士。
3、在日常的學(xué)習(xí)生活中，讓學(xué)生進(jìn)行垃圾分類的嘗試，不斷的將觀念和意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
4、從日常生活中培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境保護(hù)的觀念，增進(jìn)正確的環(huán)境認(rèn)知，進(jìn)而進(jìn)行實(shí)踐。
5、推動(dòng)凈化、美化、綠化校園環(huán)境活動(dòng)，落實(shí)提升環(huán)境品質(zhì)的理念。培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、欣賞自然的情操，及珍惜資源、節(jié)約能源的生活習(xí)慣。
二、內(nèi)容要點(diǎn)：
1、宣傳和動(dòng)員：
（1）掌握必備的垃圾分類知識(shí)對(duì)實(shí)施垃圾分類是非常有必要的，為了給進(jìn)行垃圾分類活動(dòng)做準(zhǔn)備，在學(xué)科教學(xué)（科學(xué)課、美術(shù)課等）中，滲透“垃圾分類與資源節(jié)約”的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生理解：環(huán)保是一項(xiàng)全球性的公益活動(dòng)，垃圾可以分類，資源可以回收利用。
（3）開展“垃圾分類收集小衛(wèi)士”卡通形象設(shè)計(jì)及宣傳語(yǔ)征集活動(dòng)。
（4）成立“班級(jí)綠委會(huì)”、“愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)”小組和“垃圾分類管理”小組。
（5）定期召開“垃圾分類與資源節(jié)約”班隊(duì)會(huì)，制作“垃圾分類與資源節(jié)約”小報(bào)。
2、發(fā)出倡議：
在了解有關(guān)“垃圾分類”知識(shí)后，經(jīng)過(guò)綠委會(huì)的宣傳，發(fā)出如下倡議：希望全校的同學(xué)能積極行動(dòng)，科學(xué)處理垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，讓學(xué)生們知道被我們稱為“垃圾”的許多物質(zhì)都具有被再次資源化利用的可能，完全可以合理的加以開發(fā)利用變廢為寶，這些“垃圾”是放錯(cuò)了地方的資源。好的衛(wèi)生習(xí)慣帶到社區(qū)、帶到社會(huì)，認(rèn)真做好在自己周圍的“由點(diǎn)向面”的推廣，努力爭(zhēng)當(dāng)“垃圾分類”知識(shí)的宣傳員和“環(huán)保小標(biāo)兵”。
3、組織全員參與：
我校進(jìn)行“垃圾分類”這項(xiàng)活動(dòng)的最高目標(biāo)是：使全體學(xué)生主動(dòng)參與這項(xiàng)活動(dòng)。為了使學(xué)生能夠積極參與，我們班擺放了可回收垃圾袋、不可回收垃圾袋。在可回收垃圾袋上我們請(qǐng)美術(shù)老師做了很漂亮的標(biāo)簽，在上面注明了可回收垃圾的種類，希望學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中，能有意識(shí)、最終達(dá)到“無(wú)意識(shí)”地進(jìn)行“垃圾分類”。在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，評(píng)選“環(huán)保小標(biāo)兵”。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生回家向父母做宣傳，在家中嘗試進(jìn)行“垃圾分類”活動(dòng)。
三、活動(dòng)形式與方法：
（一）落實(shí)行動(dòng)：
第一階段：
1、撰寫環(huán)保小論文。
組織部分學(xué)生進(jìn)行校園的實(shí)地調(diào)查，調(diào)查過(guò)后，要求同學(xué)們撰寫有關(guān)垃圾處理的小論文。同時(shí)將調(diào)查時(shí)所拍的照片和所撰寫的文章制作成刊板，擺放在了班級(jí)門口，這樣可以讓其他同學(xué)可以身臨其境有所感受。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十一
今年我村的黨建工作目標(biāo)將以20__年___鎮(zhèn)基層黨組織黨建工作考核意見為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的______和__系列重要講話精神，根據(jù)“全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求，進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，特制定工作計(jì)劃如下：
一，結(jié)合去年群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，逐條整改。
二，切實(shí)履行黨總支書記為第一責(zé)任人，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。積極做好黨建工作專項(xiàng)述職。
四，扎實(shí)細(xì)致做好黨員排查工作，摸清黨員底數(shù)，理順組織關(guān)系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，及時(shí)處置不合格黨員，健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制，提升黨員隊(duì)伍規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，切實(shí)保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。
五、做好走訪聯(lián)系困難黨員群眾工作，按照《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步完善基層黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施辦法》要求，排出黨組織書記、班子成員和黨員的定期聯(lián)系困難群眾對(duì)象，并及時(shí)告知到每位黨員，經(jīng)常深入群眾，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
六、村兩委會(huì)定期召開周例會(huì)、月末會(huì)、及時(shí)解決工作中出現(xiàn)問(wèn)題。
七、做好黨務(wù)村務(wù)公開工作，定期按要求更新公開內(nèi)容，公開內(nèi)容正確無(wú)誤。臺(tái)帳記錄、工作資料齊全。
八、積極開展黨員積分考核工作，按照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展積分考核的通知》，建立黨員分類管理，實(shí)行黨員積分考核制。規(guī)范黨員日常行為。
九、堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全年至少推出1項(xiàng)黨建主題活動(dòng)或特色工作、創(chuàng)新舉措，落實(shí)相關(guān)措施。
十、積極培育和選樹黨內(nèi)身邊先進(jìn)典型，落實(shí)具體措施，并定期開展評(píng)比表彰;爭(zhēng)創(chuàng)本鎮(zhèn)黨建工作示范點(diǎn)，積極創(chuàng)建市級(jí)示范型基層黨組織。
十一、認(rèn)真貫徹村級(jí)管理“三規(guī)范”要求，全面推廣村級(jí)重大事項(xiàng)決策“四議兩公開”工作法。
十二、充分利用黨代表工作室平臺(tái)，廣泛聽取黨員群眾意見，積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，提高受理事項(xiàng)及時(shí)處置率、滿意率。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十二
20xx年，我區(qū)科技助力鄉(xiāng)村振興工作在省市科技部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，在區(qū)委區(qū)政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以科技^v^創(chuàng)業(yè)行動(dòng)為抓手，加速農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化科技項(xiàng)目實(shí)施管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興科技支撐作用?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（一）政策制定。
及時(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，將科技主管部門納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，研究出臺(tái)了《六安市葉集區(qū)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案》《六安市葉集區(qū)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》等文件，明確了科技支撐鄉(xiāng)村振興工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施等。認(rèn)真落實(shí)《安徽省推進(jìn)科技^v^創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2025年）》、《安徽省科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》、《安徽省科技廳等七部門關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神，結(jié)合葉集區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作方案》等。
（二）工作機(jī)制。
葉集區(qū)圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建立了責(zé)任落實(shí)機(jī)制、調(diào)度約談機(jī)制、工作報(bào)告機(jī)制、信息報(bào)送機(jī)制、督查考核機(jī)制、溝通協(xié)通機(jī)制、調(diào)研指導(dǎo)機(jī)制等七項(xiàng)機(jī)制，將科技助力鄉(xiāng)村振興納入其中，同部署、同考核。區(qū)科技部門每月對(duì)照全區(qū)鄉(xiāng)村振興擂臺(tái)賽評(píng)分細(xì)則對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街打分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也對(duì)包括科技部門在內(nèi)的區(qū)直部門打分，評(píng)分結(jié)果都作為年度考核重要依據(jù)。
（三）經(jīng)費(fèi)投入。
根據(jù)《六安市葉集區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作方案》等文件，明確包括區(qū)級(jí)配套資金在內(nèi)的各級(jí)科技創(chuàng)新資金都對(duì)農(nóng)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)建、科技人才培養(yǎng)與引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面給予扶持。全年已兌現(xiàn)“三區(qū)”人才工作經(jīng)費(fèi)及服務(wù)已脫貧貧困村科技^v^補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元、省級(jí)工作站補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元、優(yōu)秀科技^v^等獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬(wàn)元，其中區(qū)配套資金萬(wàn)元。
（一）科技^v^服務(wù)行政村（自評(píng)40分）。
一是科技^v^選派工作。根據(jù)個(gè)人自愿、單位推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街初審、主管部門審核，擇優(yōu)選拔推薦市級(jí)科技^v^30人，調(diào)整13人，目前我區(qū)擁有市級(jí)科技^v^136人。積極與皖西學(xué)院、安徽省農(nóng)科院、安徽大學(xué)等高校院所對(duì)接，聘請(qǐng)15位“三區(qū)”人才專家對(duì)接行政村，為村級(jí)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支持。
二是完成科技^v^服務(wù)行政村全覆蓋。按照市科技局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村有關(guān)工作通知》文件要求，積極選派科技^v^對(duì)接行政村，幫扶村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。已實(shí)現(xiàn)63個(gè)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)70個(gè)行政村全覆蓋。
三是加強(qiáng)對(duì)科技^v^考核考評(píng)。制訂并印發(fā)了《葉集區(qū)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作方案》，方案明確科技^v^服務(wù)行政村經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)使用與服務(wù)行政村實(shí)績(jī)相掛鉤?？萍糬v^按要求不定期走訪指導(dǎo)企業(yè)及農(nóng)戶，每月不低于4次，“三區(qū)”人才專家每年入企指導(dǎo)不少于4次。嚴(yán)格按資金申報(bào)流程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，20xx-2021年服務(wù)貧困村的科技^v^憑走訪記錄、培訓(xùn)計(jì)劃、資料及活動(dòng)照片、工作總結(jié)等材料申報(bào)相關(guān)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
四是幫扶績(jī)效?！叭齾^(qū)”人才專家服務(wù)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街30個(gè)行政村，引進(jìn)新品種12個(gè)，推廣新技術(shù)23個(gè)，舉辦培訓(xùn)33場(chǎng)次，培養(yǎng)基層技術(shù)骨干144人，培訓(xùn)農(nóng)民1172人次?？萍糬v^在開展創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，已幫扶59戶產(chǎn)業(yè)大戶，輻射帶動(dòng)3000余戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶年均增收4500元左右。
皖西學(xué)院夏倫斌教授在種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)方面頗有研究，指導(dǎo)葉集區(qū)姚李鎮(zhèn)龍鳳村的新型農(nóng)民陳柏文以“公司+合作社+科研機(jī)構(gòu)+基地+農(nóng)戶”的融合創(chuàng)新發(fā)展模式，著力發(fā)展有機(jī)稻蝦米、地方黑毛豬、皖西白鵝等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，走“黑毛豬-糞肥-有機(jī)稻蝦米”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，目前建立有機(jī)水稻基地1200多畝、年出欄150多頭黑毛豬和20xx多只皖西白鵝，注冊(cè)了“徽農(nóng)情”商標(biāo)，帶動(dòng)周邊40多戶農(nóng)民增收致富，戶均增收6000多元，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)和農(nóng)民增收雙豐收。
（二）推進(jìn)創(chuàng)新型縣市建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、科技^v^工作站等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新平臺(tái)載體管理（自評(píng)15分）。
1.六安市葉集區(qū)不屬于創(chuàng)新型縣市建設(shè)考核范圍。
2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)與管理。
一是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加速創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。精準(zhǔn)對(duì)接引導(dǎo)有基礎(chǔ)建設(shè)好、產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì)、有科技創(chuàng)新的企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。20xx年培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)18家，3家企業(yè)申報(bào)省科技^v^工作站。目前，全區(qū)省級(jí)科技^v^工作站3個(gè)，市級(jí)農(nóng)業(yè)科技專家大院21家，市級(jí)科技^v^創(chuàng)業(yè)鏈工作站7家，市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)5家。
二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)管理。組織人員每季度走訪調(diào)研農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新情況。指導(dǎo)平臺(tái)開展技術(shù)培訓(xùn)、新品種培育與引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)和平臺(tái)提升等工作。每年對(duì)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，優(yōu)秀等次逐級(jí)推薦，對(duì)名存實(shí)亡的平臺(tái)進(jìn)行摘牌取締，不再享有政策支持。
（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目實(shí)施與管理（自評(píng)15分）。
項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，均按企業(yè)（經(jīng)營(yíng)主體）申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街推薦、區(qū)科技主管部門初審、市科技局審批。項(xiàng)目在實(shí)施期間，市區(qū)科技部門定期走訪企業(yè)，調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問(wèn)題，確保項(xiàng)目正常實(shí)施。20xx年，我區(qū)申報(bào)實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目3個(gè)，省支持資金75萬(wàn)元，企業(yè)配套資金735萬(wàn)元。
其中，安徽華雋羽絨制品有限公司與安徽工程大學(xué)研發(fā)項(xiàng)目《新型超低浴比浸淋式羽絨智能水洗關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》，省支持資金20萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金460萬(wàn)元。安徽省農(nóng)科院園藝所與葉集區(qū)堰灣果木種植專業(yè)合作社合作的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目《油桃優(yōu)質(zhì)高效栽培關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用與示范推廣》，項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元，省財(cái)政支持金額15萬(wàn)元，以上兩項(xiàng)目均已進(jìn)入實(shí)施環(huán)節(jié)；安徽中至信家居有限公司在研項(xiàng)目《現(xiàn)代木材家具高效一體化綠色生產(chǎn)裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》，已完成安徽省中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目備案工作。
項(xiàng)目總投資280萬(wàn)元，省支持資金40萬(wàn)元。成功驗(yàn)收六安市葉集區(qū)源鑫水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司承擔(dān)的科技扶貧項(xiàng)目《羅氏沼蝦綠色健康養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用與推廣》。
交辦工作落實(shí)情況。嚴(yán)格按照省市科技部門工作部署，認(rèn)真完成日常科技服務(wù)工作，做好科技^v^培育遴選、調(diào)整、走訪調(diào)研科技^v^對(duì)接行政村及創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、績(jī)效評(píng)價(jià)及先進(jìn)事跡推報(bào)工作；做好項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施驗(yàn)收、平臺(tái)創(chuàng)建與管理、評(píng)估選優(yōu)、淘汰取締等工作；做好產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)研究與推廣、科技培訓(xùn)與宣傳等工作。整個(gè)檢測(cè)調(diào)研未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，無(wú)需提供相關(guān)整改材料。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十三
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立xx市土地發(fā)展中心生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心黨組書記陳磊同志任組長(zhǎng)，相關(guān)黨組成員為副組長(zhǎng)，中心各處室主要負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心生活垃圾分類工作。
（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，將生活垃圾分類工作納入黨建工作重要內(nèi)容。依托中心黨員志愿者，做好生活垃圾分類志愿者服務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。
（三）完善體制機(jī)制，加強(qiáng)生活垃圾分類設(shè)施配置建設(shè)。保障生活垃圾分類工作經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定持續(xù)，做好辦公區(qū)域生活垃圾定點(diǎn)投放場(chǎng)所相關(guān)設(shè)施配置，在中心三層辦公區(qū)域各設(shè)置一個(gè)生活垃圾分類投放點(diǎn)，投放點(diǎn)設(shè)置四種生活垃圾分類投放桶，同時(shí)安裝攝像頭。
（四）建立工作臺(tái)賬，落實(shí)各類生活垃圾數(shù)量，提升分類準(zhǔn)確率。根據(jù)中心生活垃圾分類四定方案要求明確生活垃圾分類投放、收集、運(yùn)輸、作業(yè)時(shí)間，做好各類生活垃圾數(shù)量登記工作。
3、開展生活垃圾分類工作專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于生活垃圾分類重要指示精神。
（二）建立生活垃圾分類考核制度。
1、制定生活垃圾分類考核方案；
2、每月對(duì)生活垃圾分類情況進(jìn)行書面總結(jié)；
4、對(duì)生活垃圾分類結(jié)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)。
1、黨員志愿者開展生活垃圾分類志愿服務(wù)活動(dòng)；
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)施生活垃圾分類，包括實(shí)地調(diào)研、召開工作協(xié)調(diào)會(huì)等。
（四）開展生活垃圾分類宣傳活動(dòng)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇一
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過(guò)程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過(guò)程中的監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過(guò)程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問(wèn)指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買賣交易都是對(duì)合同的一次全面履行過(guò)程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司透過(guò)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過(guò)程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過(guò)招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問(wèn)題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過(guò)程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇二
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹新農(nóng)村振興戰(zhàn)略，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和模式，探索集體經(jīng)濟(jì)多種實(shí)現(xiàn)形式，加大政策、資金和項(xiàng)目支持力度，促進(jìn)獅子口村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
以增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效形式，建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，多途徑增加村級(jí)集體可支配收入，確保村級(jí)組織“有錢辦事”。經(jīng)過(guò)3至5年的努力，力爭(zhēng)使全村年度集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)10%。
本村可結(jié)合各地實(shí)際，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式:。
(一)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。采取組建專業(yè)合作社、租賃、流轉(zhuǎn)無(wú)勞力無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)農(nóng)戶的土地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，適時(shí)開拓溫室蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行農(nóng)特產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)、搞養(yǎng)殖和農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)等方式尋求村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(二)租賃經(jīng)營(yíng)村級(jí)集體資產(chǎn)來(lái)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?？刹扇—?dú)立、聯(lián)合、股份合作等方式，通過(guò)土地整治、復(fù)耕地對(duì)外出租等經(jīng)營(yíng)方式獲取穩(wěn)定的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)村級(jí)集體現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性、資源性資產(chǎn)和閑置資源，采取承包的方式，提高經(jīng)營(yíng)效益，使資產(chǎn)增值增收。
(三)以提供服務(wù)創(chuàng)收的萬(wàn)式來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會(huì)化服務(wù)或創(chuàng)力經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲害防治等技術(shù)咨詢服務(wù)，爭(zhēng)取開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù)，同時(shí)繼續(xù)通過(guò)勞務(wù)公司組織勞動(dòng)力勞務(wù)輸出。
(四)開發(fā)利用村級(jí)現(xiàn)有資源來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。充分挖掘村內(nèi)的農(nóng)田、水等自然資源潛力，由村集體單獨(dú)進(jìn)行開發(fā)。一是維護(hù)好20xx年建成并當(dāng)年起收到成效的300kw集中式光伏扶貧電站，繼續(xù)為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)力；二是鼓勵(lì)村集體開展土地整理開發(fā)，增加村集體有效土地來(lái)發(fā)展非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高村級(jí)集體收入；三是圍繞生態(tài)宜居、環(huán)保立項(xiàng)的指導(dǎo)思想，結(jié)合我村實(shí)際擬申報(bào)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)一處3000余平方米，采取農(nóng)戶租用方式，逐步使散養(yǎng)農(nóng)戶集中科學(xué)飼養(yǎng)，使我村養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。由此擴(kuò)大農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)戶收入，又壯大了集體經(jīng)濟(jì)，顯著提升了村莊人居環(huán)境；穩(wěn)步推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，爭(zhēng)取利用村東便捷優(yōu)質(zhì)的`泉水申報(bào)垂釣園項(xiàng)目，同時(shí)宣傳推廣“獅子口村”的美麗傳說(shuō)，打造鄉(xiāng)村振興特色農(nóng)村，以美麗村莊面貌、營(yíng)造鄉(xiāng)村游的“養(yǎng)肺洗肺”環(huán)境吸京津、張家口及山西大同周邊游客入村康養(yǎng)度假。
(1)準(zhǔn)備階段(20xx年2月-3月)。認(rèn)真盤查村級(jí)現(xiàn)有的資源、資產(chǎn)、資金狀況，研究發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的辦法和措施，選定壯大集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目并制定具體的發(fā)展規(guī)劃，于3月20日前交村黨支部。
(2)實(shí)施階段(20xx年4月-20xx年10月)。組建專班，安排專人具體抓好壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。
(1)精心謀劃，科學(xué)發(fā)展。要結(jié)合本地實(shí)際，選準(zhǔn)項(xiàng)目，要適宜社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的理念，不能以破壞生態(tài)、污染環(huán)境、浪費(fèi)資源為代價(jià)，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，搞好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(2)因地制宜，穩(wěn)步實(shí)施。要從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā)，因村制宜，面向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，多渠道多形式探索集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)要求的目標(biāo)任務(wù)。
(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。要將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事目程，擺在村兩委重要工作位置來(lái)抓，同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理，做好該項(xiàng)工作的歸檔工作。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興重要組成部分，村兩委干部和全村黨員群眾要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、踏實(shí)認(rèn)真干事，共同維護(hù)好村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要集思廣益、廣泛發(fā)動(dòng)、共同參與，共同發(fā)展好我村集體經(jīng)濟(jì)，為全村所有村民共同的利益一起努力。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇四
幼兒教育得到^v^的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市教育規(guī)劃和教育工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅(jiān)持依法辦園，規(guī)范辦園，依法治教；實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊(duì)伍；堅(jiān)持科研興園，開展教育研究，探索教育規(guī)律；堅(jiān)持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先；統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，認(rèn)真落實(shí)，努力開創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。
健康快樂(lè)、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意。
1．扎扎實(shí)實(shí)做好雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃的編制工作，做到^v^三個(gè)落實(shí)^v^，即：落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)政府責(zé)任、落實(shí)政策措施。完善雨花臺(tái)區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃，做到開好局起好步，確保全區(qū)幼兒學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上，幼教綜合實(shí)力穩(wěn)居全市第一方陣。
2．?dāng)U大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴(yán)把幼兒園準(zhǔn)入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。力爭(zhēng)成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標(biāo)準(zhǔn)園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無(wú)煙幼兒園。
3．按照國(guó)家規(guī)定聘用符合要求的各類人員，實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，大幅度提高專任教師大專以上學(xué)歷比例和任職資格達(dá)標(biāo)率。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)體系，采取分類、分層、分級(jí)的形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師整體素質(zhì)。依法落實(shí)幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對(duì)優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)、教師、保健教師和保育員要進(jìn)行表彰，對(duì)不符合要求的各類工作人員堅(jiān)決予以辭退。
4．繼續(xù)圍繞^v^實(shí)施品牌戰(zhàn)略工程，穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育^v^的主題開展系列活動(dòng)。通過(guò)舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項(xiàng)目展示、名師送教等活動(dòng)，進(jìn)一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實(shí)踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭(zhēng)艷的幼教盛景。
6．加強(qiáng)與^v^門、消防部門、^v^門、街道和社區(qū)的聯(lián)系，全面落實(shí)幼兒園門衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預(yù)防等安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，配齊安保人員和安保設(shè)施，建立和健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化安全工作監(jiān)管力度，構(gòu)筑幼兒健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
7．繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機(jī)制。充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)舉辦者、園長(zhǎng)和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
8．加強(qiáng)與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開展0-3歲早期教育的試點(diǎn)工作，做好嬰幼兒家長(zhǎng)的普及工作。
9．針對(duì)近兩年來(lái)熱點(diǎn)幼兒園招生出現(xiàn)的情況，提前做好調(diào)查摸底工作，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》，明確招生原則和總體要求，各園上報(bào)招生方案，明確招生時(shí)間和程序。熱點(diǎn)園要做好招生工作應(yīng)急預(yù)案，避免群眾排隊(duì)、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。
10．結(jié)合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外開展學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng)，提升幼兒園的知名度。鼓勵(lì)園長(zhǎng)和骨干教師對(duì)內(nèi)、對(duì)外舉辦學(xué)術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長(zhǎng)的競(jìng)賽、展演、公益宣傳等活動(dòng)，提高幼兒的綜合能力。
（一）從嚴(yán)管理，規(guī)范辦園行為，促進(jìn)幼兒教育健康發(fā)展1．嚴(yán)把幼兒園審核關(guān)。對(duì)《學(xué)前教育登記注冊(cè)證》到期的幼兒園，通過(guò)查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)考察的形式對(duì)幼兒園進(jìn)行審核，符合條件的換發(fā)新證，對(duì)不符合要求的幼兒園限期進(jìn)行整改。
2．建立教職員工和幼兒花名冊(cè)電子檔案。每學(xué)期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動(dòng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)，把是否配齊配足符合條件的教職工隊(duì)伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。
3．進(jìn)一步抓實(shí)幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，季節(jié)變化，本園實(shí)際，科學(xué)、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時(shí)間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責(zé)，建立有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、評(píng)估機(jī)制。廣泛開展^v^范式管理^v^研究，屆時(shí)將請(qǐng)各園上報(bào)范式管理研究項(xiàng)目和內(nèi)容，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行過(guò)程性指導(dǎo)，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
（二）搭建平臺(tái)，提升教師素質(zhì)，促進(jìn)幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展1．加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極開展向全國(guó)教書育人楷模吳邵萍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)把學(xué)習(xí)吳邵萍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習(xí)^v^南京市新世紀(jì)教書育人楷模^v^、^v^感動(dòng)江蘇教育十大人物^v^的先進(jìn)事跡結(jié)合起來(lái)，真正做到潛心教書，靜心育人，教書育人，為人師表。
2．注重教職工隊(duì)伍的能力培養(yǎng)。在園長(zhǎng)中開展^v^五個(gè)一^v^活動(dòng)，即：每周深入一個(gè)班級(jí)，每月讀一本教育專著，每季度上一節(jié)示范研討課，每學(xué)期舉辦一次講座，每學(xué)年撰寫一篇論文。舉辦園長(zhǎng)沙龍與園長(zhǎng)論壇活動(dòng)。在教師中開展^v^師徒結(jié)對(duì)、讀書與反思^v^活動(dòng)。定期對(duì)保健教師和保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐操作能力。
3．加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫(kù)，制定名師工程實(shí)施方案，形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)，搭建多種平臺(tái)促進(jìn)幼兒教師走專業(yè)成長(zhǎng)之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學(xué)中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開展^v^五四杯^v^青年教師集體教學(xué)競(jìng)賽和名師送教活動(dòng)，舉辦區(qū)首屆各學(xué)科中心組研究成果教育匯報(bào)展示活動(dòng)，召開個(gè)人課題研究現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
（三）多種途徑，加強(qiáng)名園建設(shè)，促進(jìn)幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1．邀請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)名園建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高理論水平；組織園長(zhǎng)到我市各大名園進(jìn)行觀摩，與名園長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交流，提高感性認(rèn)識(shí)；組織園長(zhǎng)開展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報(bào)活動(dòng)，提高規(guī)劃的可行性。
2．牢固樹立^v^科研興園、科研興教^v^的思想，以20xx年全國(guó)、省、市、區(qū)十二五課題申報(bào)為契機(jī)，鼓勵(lì)各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。
3．繼續(xù)開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園^v^品牌項(xiàng)目^v^展示活動(dòng)，幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)組織開展各項(xiàng)工作，精心打造個(gè)性項(xiàng)目，形成辦園特色，為名園建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）履行職責(zé)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)幼兒教育持續(xù)發(fā)展1．建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開展調(diào)研工作，向區(qū)政府提交調(diào)研報(bào)告，敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開工建設(shè)，采取有效措施大力建設(shè)具有獨(dú)立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。
2．充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)的作用，采取以獎(jiǎng)代撥的方式激勵(lì)各園大力開展提檔升級(jí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。
3．以城市建設(shè)規(guī)劃，布局調(diào)整為契機(jī)，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區(qū)配套幼兒園，督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。
1．對(duì)幼兒園和園長(zhǎng)20xx年的工作進(jìn)行考核評(píng)比。
2．要求各幼兒園做好學(xué)期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。
3．召開區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會(huì)。
4．制定20xx年區(qū)幼教工作計(jì)劃和雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)方案。
5．對(duì)全區(qū)適齡兒童進(jìn)行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計(jì)。
1．加強(qiáng)對(duì)寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。
2．督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作，指導(dǎo)板橋小學(xué)附屬幼兒園做好異地搬遷工作。
3．做好開學(xué)視導(dǎo)工作。
4．召開新學(xué)期園長(zhǎng)工作會(huì)議，簽定幼兒園安全管理工作責(zé)任狀。
6．與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會(huì)議7．召開幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報(bào)告會(huì)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0xx年工作計(jì)劃。
一、本半年工作總結(jié)。
20__年上半年一眨眼即將過(guò)去，在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)自身不斷努力的工作，也有了一點(diǎn)小小收獲，臨近年半，我感覺(jué)很有必要對(duì)自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年3月份到公司工作的，同時(shí)開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?？梢郧逦?、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。
二、部門工作總結(jié)。
在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬(wàn)事無(wú)憂德行天下”的核心語(yǔ)句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來(lái)的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有210個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無(wú)法比擬的。
在太原市場(chǎng)上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái)，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷售做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好201x年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇六
核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱。
國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機(jī)構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取進(jìn)一步的增長(zhǎng);堅(jiān)持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶，做大做強(qiáng)客戶群;堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，適度帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長(zhǎng);牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)授信客戶的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，優(yōu)秀的人才對(duì)于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20__工作重點(diǎn)及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)，努力搶占市場(chǎng)份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過(guò)有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動(dòng)存款增長(zhǎng);通過(guò)資源營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶介紹客戶等營(yíng)銷方式帶動(dòng)存款增長(zhǎng);積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當(dāng)時(shí)機(jī)介入存款業(yè)務(wù)，帶來(lái)比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
2)堅(jiān)持企業(yè)有效開戶為重點(diǎn)，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體。
通過(guò)招商、產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營(yíng)銷渠道，積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅(jiān)持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開一戶動(dòng)一戶。通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇七
為振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升。縣市場(chǎng)_白舍鎮(zhèn)周源村駐村小組聯(lián)合該村村委會(huì)，按照上級(jí)組織要求。根據(jù)本村實(shí)際制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
周源村9個(gè)村小組{其中2個(gè)移民村小組}，人口1650人，耕地面積1734畝，山林面積5500畝。本村主要種植蜜桔、白蓮、檳榔芋等水作物為主。農(nóng)民人均年收入較低，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。
本村胡竹村山清水秀，森林覆蓋率高，水源充足，空氣清新是養(yǎng)殖業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn)。本村也有個(gè)養(yǎng)牛人在胡竹村養(yǎng)十多頭牛和羊，如今年底買了，還剩6頭。明年想擴(kuò)大規(guī)模，他現(xiàn)在有一個(gè)100平方米的牛棚作為放養(yǎng)牛棚。明年再建一個(gè)50~60頭牛的圈養(yǎng)牛棚，實(shí)施股份制。胡竹村小組目前留村人口少，考上大學(xué)的人數(shù)是我村數(shù)量最多的，其他年輕勞力都在廣東揭陽(yáng)做泥工，留村的都是一些老人。所以用地荒蕪，沒(méi)有耕作，草源廣泛，有利于養(yǎng)牛。利用荒蕪的田地種植皇竹草養(yǎng)牛。一面皇竹草可養(yǎng)3頭牛，一些農(nóng)戶也可種植皇竹草到時(shí)也可收購(gòu)。進(jìn)行青貯以備牛料。增加農(nóng)戶收益。本村有小石村田地20多畝現(xiàn)已荒蕪，每年用500元可租來(lái)種皇竹草養(yǎng)牛。
隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)人身體健康也有待提高，牛是以天然草料為主，在農(nóng)村飼料成本低、低風(fēng)險(xiǎn)等。并且牛肉脂肪少、蛋白質(zhì)高等是人們餐桌上的佳品。不像豬、雞、鴨、魚它們都是以藥物添加劑飼料為主。特別是豬肉脂肪多對(duì)人體危害大。它們的整個(gè)飼養(yǎng)周期都不可缺少飼料，所以投資大，風(fēng)險(xiǎn)高。養(yǎng)牛還有一個(gè)好處就是無(wú)論大小都可出售，不像豬、雞、鴨、沒(méi)養(yǎng)到一定重量不能出售。牛是以草飼養(yǎng)為主，抗病力強(qiáng)，易飼養(yǎng)，不易得病。一般圈養(yǎng)一頭良種牛犢{西門塔}300斤左右，需7~8千元。飼料期一年可長(zhǎng)到1000斤左右。目前市場(chǎng)行情黃牛18元/斤。那么1000斤牛等于18000元，除去本錢及人工費(fèi)，每頭牛少說(shuō)也能賺7~8千元。
經(jīng)實(shí)地考察及研究決定我村將于本村村民余明亮他有養(yǎng)殖牛的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行股份制，在胡竹村建一個(gè)圈養(yǎng)50~60頭良種牛犢將近40萬(wàn)。20畝租地種草基地近1萬(wàn)元。架電及人工費(fèi)將近2萬(wàn)元，所以養(yǎng)殖60頭牛養(yǎng)殖項(xiàng)目資金至少60萬(wàn)元。希望有關(guān)部門及政府能夠貫徹實(shí)行中央文件精神，精準(zhǔn)扶貧，早日實(shí)現(xiàn)我村脫貧致富夢(mèng)想。真正地帶富一村，奔上小康生活。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇八
循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)是我市重點(diǎn)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是實(shí)現(xiàn)我市“1331”工程的重要支撐，對(duì)促進(jìn)老河口市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，壯大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展意義深遠(yuǎn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園是我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要抓手，是打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要基地，我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要企業(yè)都聚集于此。為此，我們以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)開展了調(diào)研。
一、基本情況。
整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃控制面積11.5平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施總投資23億元，有效提供工業(yè)用地15000畝。規(guī)劃區(qū)范圍西起梨花大道，東至外環(huán)路，北起經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交界，南止?jié)h十高速公路。
按照?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，老河口循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園將重點(diǎn)發(fā)展汽車拆解、廢舊電子回收、廢鋼再利用、廢舊輪胎再利用等再生貴金屬、再生纖維等再生資源深加工產(chǎn)業(yè),以及汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件再制造、工程機(jī)械再制造、輪胎翻新等再制造產(chǎn)業(yè)。橫向延伸發(fā)展資源利用及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的裝備、材料、藥劑及產(chǎn)品制造等產(chǎn)業(yè)，太陽(yáng)能電池及組件、生活太陽(yáng)能熱水器、發(fā)電機(jī)組設(shè)備生產(chǎn)新能源產(chǎn)業(yè)。配套發(fā)展物流、金融、環(huán)保、科研、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)以湖北楚凱冶金有限公司為龍頭，截至目前已有楚凱冶金有限公司投資3.5億元，占地140畝的“年處理20萬(wàn)噸廢舊鉛酸蓄電池再利用項(xiàng)目”；襄陽(yáng)楚德環(huán)保科技有限公司投資1.2億元，占地100畝的“年處理200萬(wàn)臺(tái)廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項(xiàng)目”；湖北業(yè)茂再生資料有限公司投資3.6億元，占地150畝的“年回收30萬(wàn)噸廢鋼再利用及500萬(wàn)臺(tái)（套）汽車輪轂制造項(xiàng)目”；湖北銘航新能源有限公司投資2億元，占地100畝的“水地?zé)崮茉蠢庙?xiàng)目”等10家企業(yè)12個(gè)項(xiàng)目入駐發(fā)展，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。2012年，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園被湖北省商務(wù)廳認(rèn)定為國(guó)家區(qū)域性大型再生資源回收利用基地，園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)將得到國(guó)家政策、資金方面的大力扶持。
二、問(wèn)題及思考。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代社會(huì)中推進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，建立符合資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措，十八大報(bào)告把綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)取得較大發(fā)展作為中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，一個(gè)地方能否跨越式發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵就在于能否搶抓機(jī)遇、構(gòu)建起既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)短期快速發(fā)展，又能保持長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，各地方發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，它的資源、環(huán)境約束甚至投資規(guī)模要求都不十分強(qiáng)，對(duì)老河口這樣一個(gè)具有一定工業(yè)基礎(chǔ)、水、電較為豐富，而且公鐵水空交通運(yùn)輸條件十分便利的城市，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)比發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有更明顯的優(yōu)勢(shì)。新一屆市委把循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)列為我市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是審時(shí)度勢(shì)作出的重要戰(zhàn)略舉措。
但在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，有幾個(gè)重要認(rèn)識(shí)問(wèn)題需要引起我們思考一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量不多、規(guī)模較小。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并不單純是一、二個(gè)企業(yè)的事情，而是必須要有一批同業(yè)共同發(fā)展。當(dāng)然，在起步的初期，必須要有幾個(gè)支柱式的企業(yè)起帶動(dòng)、示范作用，但后續(xù)的發(fā)展必須要有一批企業(yè)的跟進(jìn)。在這方面，老河口已經(jīng)有了幾個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，如老河口的湖北楚凱冶金20萬(wàn)噸廢舊鉛酸蓄電池再利用、襄陽(yáng)楚德200萬(wàn)臺(tái)廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項(xiàng)目、湖北業(yè)茂30萬(wàn)噸廢鋼再利用及500萬(wàn)臺(tái)（套）汽車輪轂制造項(xiàng)目、湖北銘航水地?zé)崮茉蠢庙?xiàng)目。但企業(yè)數(shù)量還比較少，生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較單一，生產(chǎn)規(guī)模還不大，還沒(méi)有能夠何使企業(yè)集群起來(lái)發(fā)展，形成專業(yè)化分工的格局，使其上下游生產(chǎn)企業(yè)成為完整的生產(chǎn)鏈條。
在發(fā)展企業(yè)集群方面，谷城的作法很值得學(xué)習(xí)。他們以湖北金洋冶金股份有限公司、駱駝集團(tuán)為龍頭，網(wǎng)羅銘鴻、盛旺等企業(yè)，推動(dòng)鉛資源循環(huán)利用。目前，金洋公司每年“吃”進(jìn)5500萬(wàn)只廢舊蓄電池，“吐”出25萬(wàn)噸鉛合金，相當(dāng)于節(jié)約250萬(wàn)噸原生鉛礦。他們以金洋公司、美亞達(dá)公司為龍頭，網(wǎng)羅縣外2家企業(yè)，推動(dòng)鋁資源循環(huán)利用。他們以湖北三環(huán)車橋、三環(huán)鍛造公司為龍頭，網(wǎng)羅汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)100多家，推動(dòng)鋼鐵資源循環(huán)利用。正是由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上了臺(tái)階。谷城2012年，再生資源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值325億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。
既然市委把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)做為我們的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，我們就應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體來(lái)規(guī)劃，努力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的物資供應(yīng)、生產(chǎn)加工與市場(chǎng)銷售體系的盡快形成。在河谷組群中，工作目標(biāo)也就更為明確，引進(jìn)相關(guān)商家無(wú)論是為老河口還是為谷城企業(yè)發(fā)展服務(wù)，我們都應(yīng)當(dāng)積極支持，促其盡快形成規(guī)模、產(chǎn)生效益、帶動(dòng)發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型太少，覆蓋的行業(yè)太窄。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并不單純是某些行業(yè)的工作，而是應(yīng)當(dāng)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中大力推廣運(yùn)用的。目前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)似乎成了再生資源回收利用、再制造等有限的幾個(gè)工業(yè)部門的專利。當(dāng)然在發(fā)展的初期這些是基礎(chǔ)性的工作，必須要做好。但循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是3r原則，也就是資源較少的投入、產(chǎn)品的重復(fù)使用以及物品能夠成為新的資源加以利用，只要符合這些原則的生產(chǎn)都是循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
從這個(gè)角度出發(fā)，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們老河口的一些原有基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，比如裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、化工行業(yè)、建材行業(yè)等等，都可以運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念加以改造，或用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念打造出新的發(fā)展機(jī)遇。比如化工、建材行業(yè)中的廢水、廢氣、廢渣的零排放、無(wú)害化處理及重復(fù)利用都還在非常低級(jí)的階段，還大有可為的地方，比如葛洲壩(老河口)水泥利用余熱發(fā)電項(xiàng)目，進(jìn)行余熱發(fā)電技術(shù)改造，將排放的廢氣余熱回收并轉(zhuǎn)換為電能再用于水泥生產(chǎn)。年發(fā)電7000萬(wàn)度，是一個(gè)具有利廢（充分利用廢氣余熱）、環(huán)保（大量減排co2）、節(jié)能（進(jìn)一步降低水泥生產(chǎn)電耗）三重效果的項(xiàng)目，可有效降低水泥生產(chǎn)的成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元。再比如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中，老河口勁旺油脂公司通過(guò)科技創(chuàng)新，從以往大米加工后的廢物米皮里榨出了營(yíng)養(yǎng)豐富的食用油，同時(shí)，在提煉稻米油的過(guò)程中，分離出近10種副產(chǎn)品，傳統(tǒng)的稻谷在這里真正做到了“吃干榨盡”，原來(lái)被當(dāng)作了豬飼料的廢物卻從中摳出了“黃金”?，F(xiàn)在年銷售收入已超過(guò)了6億多元。
項(xiàng)目背景。
湖北老河口循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園作為全國(guó)區(qū)域性大型再生資源利用基地，在全國(guó)建立了5000余家廢舊物質(zhì)回收網(wǎng)點(diǎn)，園區(qū)內(nèi)建有亞洲最大廢舊鉛酸蓄電池處理生產(chǎn)線和華中地區(qū)最大的廢舊家電處理生產(chǎn)線，園區(qū)內(nèi)初步形成了廢鉛、廢鋼、廢舊電子等處理循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)，亟待建設(shè)再生資源交易市場(chǎng)來(lái)整合規(guī)范再生資源交易，支撐園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，而我市及鄂西北周邊目前還沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的大型再生資源交易市場(chǎng)，廢舊物資的回收基本上都是民間個(gè)體單位和社會(huì)閑散人員回收，分散無(wú)序、環(huán)境污染、安全隱患等問(wèn)題突出，加工利用手段落后。通過(guò)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)，發(fā)展規(guī)范的再生資源交易市場(chǎng)，有利于整合市場(chǎng)資源，提高資源利用效率，也便于企業(yè)和行業(yè)執(zhí)業(yè)人員操作，使得再生資源交易市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。
市場(chǎng)分析。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)水平不斷提高，報(bào)廢汽車、廢舊五金、廢舊電器電子產(chǎn)品、廢紙廢塑料、廢輪胎廢橡膠等廢舊物資迅速增加，再生資源呈現(xiàn)出回收量大，增長(zhǎng)速度快的特點(diǎn)，再生資源交易市場(chǎng)建設(shè)前景廣闊。
項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容新征建設(shè)用地500畝，建設(shè)廢鋼回收交易市場(chǎng)、廢銅回收交易市場(chǎng)、廢鉛酸電池回收交易市場(chǎng)、廢塑料交易市場(chǎng)、廢舊輪胎交易市場(chǎng)等五大交易市場(chǎng)。
投資估算。
項(xiàng)目總投資5億元。
合作方式。
政府規(guī)劃引導(dǎo)，招商引資建設(shè)。
效益預(yù)測(cè)。
年交易廢鋼50萬(wàn)噸、廢銅15萬(wàn)噸、廢鉛酸電池30萬(wàn)噸、廢舊輪胎40萬(wàn)條，廢舊塑料5萬(wàn)噸，交易經(jīng)營(yíng)額150億元以上,交易稅3億元。
年處理30萬(wàn)條廢舊輪胎、橡膠粉末再制造項(xiàng)目。
項(xiàng)目背景。
我國(guó)是僅次于美國(guó)的世界第二大橡膠類制品原材料消費(fèi)進(jìn)口國(guó)，初步測(cè)算我國(guó)年橡膠消耗量為280萬(wàn)噸，已超過(guò)美國(guó)，列世界第一位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前我國(guó)的自行車胎年產(chǎn)量為1.5億條，膠鞋年產(chǎn)量為13億雙，均高居世界第一位。輪胎產(chǎn)量也已超過(guò)1.3億條，躍居世界第二位。伴隨經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)汽車、公路、建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展，使汽車輪胎、公路瀝青、建筑防水等橡膠類制品的需求量將持續(xù)攀升。
市場(chǎng)分析。
廢舊輪胎的主要成分為橡膠、鋼絲、纖維絲，再生利用方法是將廢舊輪胎通過(guò)各種技術(shù)將內(nèi)部的鋼絲、纖維分離出來(lái)并將膠塊研磨成膠粉。其優(yōu)勢(shì)在于可使廢輪胎的利用率達(dá)到100%，可以循環(huán)利用，且生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有二次污染，通過(guò)回收利用廢舊輪胎生產(chǎn)橡膠粉末，是集環(huán)保與資源再利用于一體的環(huán)保發(fā)展模式。膠粉的用途十分廣泛，幾乎涵蓋了各行業(yè)，可替代塑料、pvc等原料；可替代天然膠再加工制造成汽車輪胎；可應(yīng)用到體育跑道；制作成鞋底材料，作為改性瀝青運(yùn)用到高速公路、飛機(jī)跑道以及制作成第三代鐵路枕木——橡膠枕木等，市場(chǎng)前景廣闊。
項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容。
本項(xiàng)目擬建設(shè)一個(gè)利用廢舊輪胎生產(chǎn)超精細(xì)膠粉、再生膠、橡膠制品、橡膠粉改性瀝青及sbs改性瀝青的生產(chǎn)廠區(qū)，達(dá)到年處理廢舊輪胎30萬(wàn)條，年產(chǎn)超精細(xì)膠粉(中間產(chǎn)品)8000噸、再生膠3000噸、橡膠制品2000噸、橡膠改性瀝青50000噸、sbs改性瀝青50000噸的建設(shè)規(guī)模。
投資估算。
項(xiàng)目總投資2.4億元。
合作方式。
獨(dú)資、合資均可。
效益預(yù)測(cè)年產(chǎn)值10億元，利稅8000萬(wàn)元。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇九
20xx年，市科技局按照市委市政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合科技部門實(shí)際，細(xì)化工作舉措，會(huì)同市鄉(xiāng)村振興局制定并下發(fā)了《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》等文件，推進(jìn)工作落實(shí)，努力在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中展現(xiàn)新作為?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一是實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目。圍繞推進(jìn)實(shí)施“138+n”工程、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”工程以及長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外高校院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，申報(bào)省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目和省科技重大專項(xiàng)，開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化示范。全年共爭(zhēng)取各類鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取省財(cái)政資金695萬(wàn)元，其中省科技重大專項(xiàng)、省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目和中央引導(dǎo)地方專項(xiàng)項(xiàng)目各4個(gè)，縣級(jí)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目12個(gè)。
二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。推動(dòng)六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級(jí)，六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃已通過(guò)專家論證。在20xx年在科技部組織的第七批77家國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合評(píng)估中名列前茅，成為全國(guó)15家獲得優(yōu)秀等次的園區(qū)之一。
在省科技廳組織的20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)中獲優(yōu)秀等次。推進(jìn)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作，霍邱、金寨省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲省科技廳批準(zhǔn)創(chuàng)建。截止當(dāng)前，全市共創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4家、省級(jí)科技^v^工作站27家。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)提質(zhì)增效。組織開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)更好發(fā)揮平臺(tái)科技引領(lǐng)和示范功能。
一是打造科技^v^隊(duì)伍。20xx年從高校院所、事業(yè)單位、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生及農(nóng)村科技能人中選派科技^v^1342人。堅(jiān)持人才下沉，科技下鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”，引導(dǎo)科技^v^到農(nóng)村一線開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如結(jié)合農(nóng)時(shí)，開展服務(wù)春耕生產(chǎn)等科技服務(wù)。
對(duì)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村工作進(jìn)行拓展，在前兩年開展科技^v^結(jié)對(duì)幫扶貧困村工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選派一批科技^v^赴行政村開展先進(jìn)適用技術(shù)推廣和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。建立激效評(píng)價(jià)機(jī)制，科技^v^優(yōu)秀指標(biāo)80%用于獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村（出列村）的科技^v^，共表彰優(yōu)秀科技^v^174名。
二是實(shí)施“三區(qū)”人才計(jì)劃。根據(jù)受援縣區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)需求，本年度從高校院所中級(jí)以上職稱人員中選派“三區(qū)”科技人才90人，其中專家教授60人，市內(nèi)選派31人，市外選派59人。選派的三區(qū)科技人才與派出單位、服務(wù)村以及縣區(qū)科技管理部門簽訂了四方選派協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、幫扶目標(biāo)、服務(wù)方式及服務(wù)期限。分赴6個(gè)縣區(qū)，結(jié)對(duì)服務(wù)行政村192個(gè)。同時(shí)從授援地選派工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的科技人員和科技^v^等鄉(xiāng)土人才12名，送到安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
市科技局結(jié)對(duì)幫扶金安區(qū)城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村，今年以來(lái)，市局黨組認(rèn)真落實(shí)“雙包”定點(diǎn)幫扶主體責(zé)任。選優(yōu)配強(qiáng)駐村第一書記、工作隊(duì)長(zhǎng)。不定期聽取駐村工作隊(duì)匯報(bào)，研究定點(diǎn)幫扶有關(guān)問(wèn)題。聯(lián)合金安區(qū)交通局、瓦屋臺(tái)村組建黨建聯(lián)盟。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入結(jié)對(duì)幫扶村幫扶戶走訪調(diào)研，機(jī)關(guān)黨支部14名黨員堅(jiān)持定期走訪結(jié)對(duì)戶，宣講有關(guān)政策，力所能及地幫助解決生產(chǎn)、生活方面的困難。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施《城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村三年幫扶工作規(guī)劃（20xx-2023年）》和《20xx年瓦屋臺(tái)工作隊(duì)駐村幫扶計(jì)劃》。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。組織實(shí)施《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目研發(fā)、引進(jìn)和推廣一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效。推深做實(shí)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作，引導(dǎo)各類主體參與鄉(xiāng)村振興，總結(jié)提煉一批可復(fù)制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與高校院所深度融合，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
二是深化“兩包”工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，深入開展組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做的“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，大力推進(jìn)實(shí)施“八項(xiàng)行動(dòng)”，著力提升基層黨組織治理能力、治理水平和引領(lǐng)保障用。定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究駐村、定點(diǎn)幫扶和結(jié)對(duì)共建工作，協(xié)調(diào)村務(wù)、處理問(wèn)題。強(qiáng)化科技幫扶，力求從政策、項(xiàng)目、人才、信息等方面給予大力支持。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十
當(dāng)前，垃圾問(wèn)題已成為一個(gè)污染環(huán)境、困擾人類的大問(wèn)題。全世界平均每天新增加垃圾4９０萬(wàn)噸，高出其可再生資源的近6倍。這些垃圾一方面侵占土地，污染土壤、水、空氣，影響環(huán)境衛(wèi)生；另一方面本身又含多種有用物質(zhì)，是一種資源，如果將這些生活垃圾資源化回收利用，將是人類一筆可觀的財(cái)富。進(jìn)行校園垃圾分類處理及回收利用的研究在節(jié)約資源方面意義重大。同時(shí)，在“全面構(gòu)建綠色生態(tài)和諧校園”精神的指導(dǎo)下，在盱眙縣教育局、團(tuán)縣委組織的“節(jié)能減排、收舊利廢”活動(dòng)的號(hào)召下，我們根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)對(duì)垃圾處理的實(shí)地調(diào)查，讓學(xué)生知道我們所生活的環(huán)境對(duì)垃圾的承受能力是有限的，隨意扔垃圾，將會(huì)造成對(duì)人類生活環(huán)境的毀滅性破壞。
2、通過(guò)各種活動(dòng)，使學(xué)生更深的了解垃圾分類的知識(shí)；逐步形成垃圾分類意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。垃圾分類在我國(guó)還處于起步階段，我們希望同學(xué)們將習(xí)慣與意識(shí)帶到社區(qū)、帶到社會(huì)、由點(diǎn)向面的推廣，希望每個(gè)同學(xué)都做宣傳員以及環(huán)保衛(wèi)士。
3、在日常的學(xué)習(xí)生活中，讓學(xué)生進(jìn)行垃圾分類的嘗試，不斷的將觀念和意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
4、從日常生活中培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境保護(hù)的觀念，增進(jìn)正確的環(huán)境認(rèn)知，進(jìn)而進(jìn)行實(shí)踐。
5、推動(dòng)凈化、美化、綠化校園環(huán)境活動(dòng)，落實(shí)提升環(huán)境品質(zhì)的理念。培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、欣賞自然的情操，及珍惜資源、節(jié)約能源的生活習(xí)慣。
二、內(nèi)容要點(diǎn)：
1、宣傳和動(dòng)員：
（1）掌握必備的垃圾分類知識(shí)對(duì)實(shí)施垃圾分類是非常有必要的，為了給進(jìn)行垃圾分類活動(dòng)做準(zhǔn)備，在學(xué)科教學(xué)（科學(xué)課、美術(shù)課等）中，滲透“垃圾分類與資源節(jié)約”的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生理解：環(huán)保是一項(xiàng)全球性的公益活動(dòng)，垃圾可以分類，資源可以回收利用。
（3）開展“垃圾分類收集小衛(wèi)士”卡通形象設(shè)計(jì)及宣傳語(yǔ)征集活動(dòng)。
（4）成立“班級(jí)綠委會(huì)”、“愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)”小組和“垃圾分類管理”小組。
（5）定期召開“垃圾分類與資源節(jié)約”班隊(duì)會(huì)，制作“垃圾分類與資源節(jié)約”小報(bào)。
2、發(fā)出倡議：
在了解有關(guān)“垃圾分類”知識(shí)后，經(jīng)過(guò)綠委會(huì)的宣傳，發(fā)出如下倡議：希望全校的同學(xué)能積極行動(dòng)，科學(xué)處理垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，讓學(xué)生們知道被我們稱為“垃圾”的許多物質(zhì)都具有被再次資源化利用的可能，完全可以合理的加以開發(fā)利用變廢為寶，這些“垃圾”是放錯(cuò)了地方的資源。好的衛(wèi)生習(xí)慣帶到社區(qū)、帶到社會(huì)，認(rèn)真做好在自己周圍的“由點(diǎn)向面”的推廣，努力爭(zhēng)當(dāng)“垃圾分類”知識(shí)的宣傳員和“環(huán)保小標(biāo)兵”。
3、組織全員參與：
我校進(jìn)行“垃圾分類”這項(xiàng)活動(dòng)的最高目標(biāo)是：使全體學(xué)生主動(dòng)參與這項(xiàng)活動(dòng)。為了使學(xué)生能夠積極參與，我們班擺放了可回收垃圾袋、不可回收垃圾袋。在可回收垃圾袋上我們請(qǐng)美術(shù)老師做了很漂亮的標(biāo)簽，在上面注明了可回收垃圾的種類，希望學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中，能有意識(shí)、最終達(dá)到“無(wú)意識(shí)”地進(jìn)行“垃圾分類”。在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，評(píng)選“環(huán)保小標(biāo)兵”。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生回家向父母做宣傳，在家中嘗試進(jìn)行“垃圾分類”活動(dòng)。
三、活動(dòng)形式與方法：
（一）落實(shí)行動(dòng)：
第一階段：
1、撰寫環(huán)保小論文。
組織部分學(xué)生進(jìn)行校園的實(shí)地調(diào)查，調(diào)查過(guò)后，要求同學(xué)們撰寫有關(guān)垃圾處理的小論文。同時(shí)將調(diào)查時(shí)所拍的照片和所撰寫的文章制作成刊板，擺放在了班級(jí)門口，這樣可以讓其他同學(xué)可以身臨其境有所感受。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十一
今年我村的黨建工作目標(biāo)將以20__年___鎮(zhèn)基層黨組織黨建工作考核意見為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的______和__系列重要講話精神，根據(jù)“全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求，進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，特制定工作計(jì)劃如下：
一，結(jié)合去年群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，逐條整改。
二，切實(shí)履行黨總支書記為第一責(zé)任人，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。積極做好黨建工作專項(xiàng)述職。
四，扎實(shí)細(xì)致做好黨員排查工作，摸清黨員底數(shù)，理順組織關(guān)系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，及時(shí)處置不合格黨員，健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制，提升黨員隊(duì)伍規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，切實(shí)保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。
五、做好走訪聯(lián)系困難黨員群眾工作，按照《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步完善基層黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施辦法》要求，排出黨組織書記、班子成員和黨員的定期聯(lián)系困難群眾對(duì)象，并及時(shí)告知到每位黨員，經(jīng)常深入群眾，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
六、村兩委會(huì)定期召開周例會(huì)、月末會(huì)、及時(shí)解決工作中出現(xiàn)問(wèn)題。
七、做好黨務(wù)村務(wù)公開工作，定期按要求更新公開內(nèi)容，公開內(nèi)容正確無(wú)誤。臺(tái)帳記錄、工作資料齊全。
八、積極開展黨員積分考核工作，按照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展積分考核的通知》，建立黨員分類管理，實(shí)行黨員積分考核制。規(guī)范黨員日常行為。
九、堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全年至少推出1項(xiàng)黨建主題活動(dòng)或特色工作、創(chuàng)新舉措，落實(shí)相關(guān)措施。
十、積極培育和選樹黨內(nèi)身邊先進(jìn)典型，落實(shí)具體措施，并定期開展評(píng)比表彰;爭(zhēng)創(chuàng)本鎮(zhèn)黨建工作示范點(diǎn)，積極創(chuàng)建市級(jí)示范型基層黨組織。
十一、認(rèn)真貫徹村級(jí)管理“三規(guī)范”要求，全面推廣村級(jí)重大事項(xiàng)決策“四議兩公開”工作法。
十二、充分利用黨代表工作室平臺(tái)，廣泛聽取黨員群眾意見，積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，提高受理事項(xiàng)及時(shí)處置率、滿意率。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十二
20xx年，我區(qū)科技助力鄉(xiāng)村振興工作在省市科技部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，在區(qū)委區(qū)政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以科技^v^創(chuàng)業(yè)行動(dòng)為抓手，加速農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化科技項(xiàng)目實(shí)施管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興科技支撐作用?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（一）政策制定。
及時(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，將科技主管部門納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，研究出臺(tái)了《六安市葉集區(qū)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案》《六安市葉集區(qū)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》等文件，明確了科技支撐鄉(xiāng)村振興工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施等。認(rèn)真落實(shí)《安徽省推進(jìn)科技^v^創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2025年）》、《安徽省科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》、《安徽省科技廳等七部門關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神，結(jié)合葉集區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作方案》等。
（二）工作機(jī)制。
葉集區(qū)圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建立了責(zé)任落實(shí)機(jī)制、調(diào)度約談機(jī)制、工作報(bào)告機(jī)制、信息報(bào)送機(jī)制、督查考核機(jī)制、溝通協(xié)通機(jī)制、調(diào)研指導(dǎo)機(jī)制等七項(xiàng)機(jī)制，將科技助力鄉(xiāng)村振興納入其中，同部署、同考核。區(qū)科技部門每月對(duì)照全區(qū)鄉(xiāng)村振興擂臺(tái)賽評(píng)分細(xì)則對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街打分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也對(duì)包括科技部門在內(nèi)的區(qū)直部門打分，評(píng)分結(jié)果都作為年度考核重要依據(jù)。
（三）經(jīng)費(fèi)投入。
根據(jù)《六安市葉集區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作方案》等文件，明確包括區(qū)級(jí)配套資金在內(nèi)的各級(jí)科技創(chuàng)新資金都對(duì)農(nóng)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)建、科技人才培養(yǎng)與引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面給予扶持。全年已兌現(xiàn)“三區(qū)”人才工作經(jīng)費(fèi)及服務(wù)已脫貧貧困村科技^v^補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元、省級(jí)工作站補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元、優(yōu)秀科技^v^等獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬(wàn)元，其中區(qū)配套資金萬(wàn)元。
（一）科技^v^服務(wù)行政村（自評(píng)40分）。
一是科技^v^選派工作。根據(jù)個(gè)人自愿、單位推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街初審、主管部門審核，擇優(yōu)選拔推薦市級(jí)科技^v^30人，調(diào)整13人，目前我區(qū)擁有市級(jí)科技^v^136人。積極與皖西學(xué)院、安徽省農(nóng)科院、安徽大學(xué)等高校院所對(duì)接，聘請(qǐng)15位“三區(qū)”人才專家對(duì)接行政村，為村級(jí)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支持。
二是完成科技^v^服務(wù)行政村全覆蓋。按照市科技局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村有關(guān)工作通知》文件要求，積極選派科技^v^對(duì)接行政村，幫扶村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。已實(shí)現(xiàn)63個(gè)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)70個(gè)行政村全覆蓋。
三是加強(qiáng)對(duì)科技^v^考核考評(píng)。制訂并印發(fā)了《葉集區(qū)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作方案》，方案明確科技^v^服務(wù)行政村經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)使用與服務(wù)行政村實(shí)績(jī)相掛鉤?？萍糬v^按要求不定期走訪指導(dǎo)企業(yè)及農(nóng)戶，每月不低于4次，“三區(qū)”人才專家每年入企指導(dǎo)不少于4次。嚴(yán)格按資金申報(bào)流程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，20xx-2021年服務(wù)貧困村的科技^v^憑走訪記錄、培訓(xùn)計(jì)劃、資料及活動(dòng)照片、工作總結(jié)等材料申報(bào)相關(guān)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
四是幫扶績(jī)效?！叭齾^(qū)”人才專家服務(wù)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街30個(gè)行政村，引進(jìn)新品種12個(gè)，推廣新技術(shù)23個(gè)，舉辦培訓(xùn)33場(chǎng)次，培養(yǎng)基層技術(shù)骨干144人，培訓(xùn)農(nóng)民1172人次?？萍糬v^在開展創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，已幫扶59戶產(chǎn)業(yè)大戶，輻射帶動(dòng)3000余戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶年均增收4500元左右。
皖西學(xué)院夏倫斌教授在種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)方面頗有研究，指導(dǎo)葉集區(qū)姚李鎮(zhèn)龍鳳村的新型農(nóng)民陳柏文以“公司+合作社+科研機(jī)構(gòu)+基地+農(nóng)戶”的融合創(chuàng)新發(fā)展模式，著力發(fā)展有機(jī)稻蝦米、地方黑毛豬、皖西白鵝等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，走“黑毛豬-糞肥-有機(jī)稻蝦米”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，目前建立有機(jī)水稻基地1200多畝、年出欄150多頭黑毛豬和20xx多只皖西白鵝，注冊(cè)了“徽農(nóng)情”商標(biāo)，帶動(dòng)周邊40多戶農(nóng)民增收致富，戶均增收6000多元，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)和農(nóng)民增收雙豐收。
（二）推進(jìn)創(chuàng)新型縣市建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、科技^v^工作站等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新平臺(tái)載體管理（自評(píng)15分）。
1.六安市葉集區(qū)不屬于創(chuàng)新型縣市建設(shè)考核范圍。
2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)與管理。
一是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加速創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。精準(zhǔn)對(duì)接引導(dǎo)有基礎(chǔ)建設(shè)好、產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì)、有科技創(chuàng)新的企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。20xx年培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)18家，3家企業(yè)申報(bào)省科技^v^工作站。目前，全區(qū)省級(jí)科技^v^工作站3個(gè)，市級(jí)農(nóng)業(yè)科技專家大院21家，市級(jí)科技^v^創(chuàng)業(yè)鏈工作站7家，市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)5家。
二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)管理。組織人員每季度走訪調(diào)研農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新情況。指導(dǎo)平臺(tái)開展技術(shù)培訓(xùn)、新品種培育與引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)和平臺(tái)提升等工作。每年對(duì)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，優(yōu)秀等次逐級(jí)推薦，對(duì)名存實(shí)亡的平臺(tái)進(jìn)行摘牌取締，不再享有政策支持。
（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目實(shí)施與管理（自評(píng)15分）。
項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，均按企業(yè)（經(jīng)營(yíng)主體）申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街推薦、區(qū)科技主管部門初審、市科技局審批。項(xiàng)目在實(shí)施期間，市區(qū)科技部門定期走訪企業(yè)，調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問(wèn)題，確保項(xiàng)目正常實(shí)施。20xx年，我區(qū)申報(bào)實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目3個(gè)，省支持資金75萬(wàn)元，企業(yè)配套資金735萬(wàn)元。
其中，安徽華雋羽絨制品有限公司與安徽工程大學(xué)研發(fā)項(xiàng)目《新型超低浴比浸淋式羽絨智能水洗關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》，省支持資金20萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金460萬(wàn)元。安徽省農(nóng)科院園藝所與葉集區(qū)堰灣果木種植專業(yè)合作社合作的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目《油桃優(yōu)質(zhì)高效栽培關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用與示范推廣》，項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元，省財(cái)政支持金額15萬(wàn)元，以上兩項(xiàng)目均已進(jìn)入實(shí)施環(huán)節(jié)；安徽中至信家居有限公司在研項(xiàng)目《現(xiàn)代木材家具高效一體化綠色生產(chǎn)裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》，已完成安徽省中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目備案工作。
項(xiàng)目總投資280萬(wàn)元，省支持資金40萬(wàn)元。成功驗(yàn)收六安市葉集區(qū)源鑫水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司承擔(dān)的科技扶貧項(xiàng)目《羅氏沼蝦綠色健康養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用與推廣》。
交辦工作落實(shí)情況。嚴(yán)格按照省市科技部門工作部署，認(rèn)真完成日常科技服務(wù)工作，做好科技^v^培育遴選、調(diào)整、走訪調(diào)研科技^v^對(duì)接行政村及創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、績(jī)效評(píng)價(jià)及先進(jìn)事跡推報(bào)工作；做好項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施驗(yàn)收、平臺(tái)創(chuàng)建與管理、評(píng)估選優(yōu)、淘汰取締等工作；做好產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)研究與推廣、科技培訓(xùn)與宣傳等工作。整個(gè)檢測(cè)調(diào)研未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，無(wú)需提供相關(guān)整改材料。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十三
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立xx市土地發(fā)展中心生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心黨組書記陳磊同志任組長(zhǎng)，相關(guān)黨組成員為副組長(zhǎng)，中心各處室主要負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心生活垃圾分類工作。
（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，將生活垃圾分類工作納入黨建工作重要內(nèi)容。依托中心黨員志愿者，做好生活垃圾分類志愿者服務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。
（三）完善體制機(jī)制，加強(qiáng)生活垃圾分類設(shè)施配置建設(shè)。保障生活垃圾分類工作經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定持續(xù)，做好辦公區(qū)域生活垃圾定點(diǎn)投放場(chǎng)所相關(guān)設(shè)施配置，在中心三層辦公區(qū)域各設(shè)置一個(gè)生活垃圾分類投放點(diǎn)，投放點(diǎn)設(shè)置四種生活垃圾分類投放桶，同時(shí)安裝攝像頭。
（四）建立工作臺(tái)賬，落實(shí)各類生活垃圾數(shù)量，提升分類準(zhǔn)確率。根據(jù)中心生活垃圾分類四定方案要求明確生活垃圾分類投放、收集、運(yùn)輸、作業(yè)時(shí)間，做好各類生活垃圾數(shù)量登記工作。
3、開展生活垃圾分類工作專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于生活垃圾分類重要指示精神。
（二）建立生活垃圾分類考核制度。
1、制定生活垃圾分類考核方案；
2、每月對(duì)生活垃圾分類情況進(jìn)行書面總結(jié)；
4、對(duì)生活垃圾分類結(jié)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)。
1、黨員志愿者開展生活垃圾分類志愿服務(wù)活動(dòng)；
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)施生活垃圾分類，包括實(shí)地調(diào)研、召開工作協(xié)調(diào)會(huì)等。
（四）開展生活垃圾分類宣傳活動(dòng)。