收發(fā)崗位工作計劃(實用14篇)

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    計劃是成功的關(guān)鍵,它能夠提高我們的效率和執(zhí)行力。要制定一份完美的計劃,首先需要明確自己的目標和期望,確保計劃的方向正確。通過參考范文,我們可以了解到不同人不同行業(yè)的計劃制定和管理方式。
    收發(fā)崗位工作計劃篇一
    與銷售人員多次溝通后,銷售人員對公司缺乏信任。主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜。此外,區(qū)域經(jīng)理的感受和不恰當?shù)臏贤ù朕o等相關(guān)因素也造成了心理壓力。他們害怕投資后市場出現(xiàn)新的分化,或者市場失控,導致?lián)屫洝⑻迂浀陌l(fā)生。如果他們不愿意投入市場,就會變成情緒銷售。其實因為利潤低,這種情況大概會持續(xù)到。
    如果強制進行市場劃分,由于公司沒有進行必要的投入,也沒有工資和費用的支撐,而且產(chǎn)品單一,目前利潤很少,沒有使銷售人員對公司產(chǎn)生依賴,銷售代表對公司沒有不忠誠,必然會造成市場競爭的混亂,相互惡意競爭,不僅不能擴大市場,甚至可能使市場畏縮不前。
    到目前為止,公司的市場支持工作基本為零,而所有新產(chǎn)品都處于市場開發(fā)期。沒有一個企業(yè)沒有進行適當?shù)氖袌鐾顿Y。因為現(xiàn)在的醫(yī)藥市場相對透明,市場開發(fā)的成本逐漸增加,銷售代表在考慮風險的同時,也在考慮資金投入的收益與產(chǎn)出比。如果在相同的投入和產(chǎn)出下,資本投入的比例太大,代表的忠誠度就會太低。越是成功的企業(yè),無疑會在新產(chǎn)品進入市場的前期進行必要的支持和投入。
    新來的銷售人員和絕大多數(shù)銷售人員對公司的管理有很大的疑慮。幾乎都覺得公司沒有實力,沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至對彼此都感到缺乏信任和不安全感。
    企業(yè)發(fā)展的三要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引力和絕對凝聚力。管理的絕對公平公正,信息反饋的處理速度和能力,機制的健全。目前公司基本都是靠主觀臆斷來處理管理問題。
    收發(fā)崗位工作計劃篇二
    1. 每天上班前檢查儀容儀表是否合格。
    2. 提前5分鐘到達工作崗位開始簡單做衛(wèi)生。
    3. 打開并檢查電腦、pos機、打印機是否正常使用,清點備用金、發(fā)票、賬單是否足夠近期使用。
    4. 與上一班收銀員交接遺留問題。
    5. 查看當日會議單內(nèi)容,并按照活動單開臺、入賬并結(jié)賬
    6. 對當日所有賬單正確分類,轉(zhuǎn)前臺賬單送前臺收銀。
    7. 核對現(xiàn)金信用卡與交班表是否一致,及時投款。
    8. 核對應(yīng)收賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。
    9. 核對宴請賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。
    10. 當班若有疑問賬單應(yīng)及時與日審咨詢。
    11. 對結(jié)賬單得使用進行登記。
    12. 結(jié)賬單按照單號排列。
    1. 將日常收銀工作中的問題日審咨詢。
    2. 本周內(nèi)常點菜及時向餐飲經(jīng)理溝通
    1. 每月20日檢查系統(tǒng)是否有掛賬賬單,并及時結(jié)清。
    2. 檢查所配備的設(shè)備是否使用正常。
    1. 統(tǒng)計臨時菜內(nèi)容,匯報日審,以便系統(tǒng)更新。
    1. 反應(yīng)西軟系統(tǒng)的缺陷和不足,以便及時修改。
    收發(fā)崗位工作計劃篇三
    通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的熟悉到了,一個做銷售店長的知識面社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作累積。我熟悉到自己現(xiàn)有的不足和優(yōu)點?,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻:
    1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
    2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產(chǎn)品的.價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時賦予完美的解答。
    3)工作天天/每月沒有一個明確的目標和具體的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)對店面要求也不嚴格,特殊是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。
    5)因為個人不夠勤快沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。
    22店從51開業(yè)――—9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫存銷售導致的,此刻就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領(lǐng)導賦予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見。
    1)銷售目標:
    今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到每個員工身上,要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    2)提高團隊團結(jié)和配合:
    提高團隊團結(jié)及配合和團隊的建設(shè)是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結(jié)力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以x年工作中我要建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。
    3)要時刻關(guān)注好庫存,并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點,要求員工天天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。
    4)人員的培養(yǎng):
    6店張蕊張青青以逐漸成熟,打算培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,每個月都是店里的銷售人員。所以x年我強力推舉李美霞擔任22店店長已職。望領(lǐng)導考察并給這個發(fā)展的機會。
    5)對公司的提議:
    公司應(yīng)該多開總結(jié)大會,一個公司的思維一定是活躍的,假如要保持一個高度x氣氛,那么就多開總結(jié)大會吧。公司要想店長提升,我認為員工素養(yǎng)有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作相關(guān)的培訓不夠。一般員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水平,怎么領(lǐng)導好員工以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領(lǐng)導諒解。
    收發(fā)崗位工作計劃篇四
    機構(gòu)改革中非領(lǐng)導崗位雙向選擇和擇優(yōu)選用實施辦法為了合理配置人才資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),減員增效,在完成各部門正、副職領(lǐng)導競爭上崗和擇優(yōu)選任后,對非領(lǐng)導崗位,在業(yè)務(wù)部門實行雙向選擇,綜合部門實行擇優(yōu)選用。具體實施辦法如下:
    1、黨管干部的原則;
    2、干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
    3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
    4、群眾參與、注重實績的原則;
    5、用人所長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則;
    6、強化公安業(yè)務(wù)部門的原則;
    7、組織需要與個人意愿相結(jié)合,服從組織決定的原則;
    8、嚴格按程序辦事的原則。
    全局中層以下干部。
    (一)全局中層以下干部每人填寫《機關(guān)工作人員定崗意向表》,按規(guī)定的時間報機構(gòu)改革辦公室,機改辦將情況匯總后,向各部門反饋。
    (二)各部門根據(jù)反饋情況,研究提出擇優(yōu)選用、雙向選擇的方案和擬定人員,報機構(gòu)改革領(lǐng)導小組審核。
    (三)綜合部門,可根據(jù)工作需要,按照個人的德才表現(xiàn)在全局范圍內(nèi)優(yōu)先擇優(yōu)選擇。業(yè)務(wù)部門原則上在本部門選擇或在業(yè)務(wù)相近的部門人員中選擇。
    凡在一個部門連續(xù)工作時間較長的,原則上應(yīng)輪崗。
    各部門在擇優(yōu)、雙向選擇時,應(yīng)空出一定崗位,具體名額由機改領(lǐng)導小組確定。
    (四)經(jīng)第一輪擇優(yōu)、雙向選擇后,如仍有空缺崗位,可再進行第二輪擇優(yōu)、雙向選擇。機構(gòu)改革領(lǐng)導小組也可根據(jù)工作需要,對部分人員進行適當調(diào)配。
    (五)機改領(lǐng)導小組根據(jù)個人意見、部門選用意見和調(diào)配意見提出選用、定崗意見報黨組審定,向全局公布政治部辦理有關(guān)選用、定崗調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
    (六)對于落選人員,按照《機構(gòu)改革中落崗人員分流實施辦法》執(zhí)行。
    (一)在確定人員時,各部門要嚴格按照規(guī)定的編制人數(shù)進行選擇,不得以任何理由超選。
    (二)病休超過半年的,不參加本次擇優(yōu)、雙向選擇,在本部門待崗,待本次擇優(yōu)、雙向選擇工作結(jié)束后,視情況依照相關(guān)政策酌情解決。
    (三)符合分流條件的,按照《機構(gòu)改革中人員分流實施辦法》執(zhí)行。
    收發(fā)崗位工作計劃篇五
    為適應(yīng)新工作崗位的需要,高效率的完成每個工作任務(wù),特制定工作計劃書,促使自己不斷進步。
    在開始工作的一個月內(nèi),必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責”。
    1、明確工作角色:明確自己所在部門涉。
    及的其他部門和行業(yè),端正態(tài)度,學會改變的思維方式,多方面思考。
    2、明確工作職責:按照上級的安排,盡快熟悉自己的工作職責和任務(wù),熟悉圖書館學管理委員會各個部門的規(guī)章制度,虛心聽取上級的指導和部門其他成員的建議,努力做好自己分內(nèi)的事,并總結(jié)一個月來的工作,仔細分析和思考。
    在明確了自己的工作角色和工作職責的前提下,必須進一步加強鍛煉,提升自己的業(yè)務(wù)能力,包括寫作能力,語言表達能力和分析思考能力。
    1、提升寫作能力:注意撰寫材料的學習,整理各個分隊長上交的材料并學會總結(jié)。
    2、提升語言表達能力:注意自己在例會上的言語,盡量清晰簡明扼要的表達出自的觀點和建議。
    3、提升分析思考能力:對部門內(nèi)成員提出的意見和建議進行全方面的思考,分析其可行性和效果。對內(nèi)部間和活動上出現(xiàn)的問題進行冷靜分析,團結(jié)一心,共同把問題解決。
    學會在不斷總結(jié)和反思中提升自己,加強自身的學習,確保自己作風上的優(yōu)良,并進一步加強自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務(wù),真正勝任自己的工作。
    1、努力學習:
    (1)工作很重要,可自己專業(yè)的學習也不能馬虎。一個好的大學生,應(yīng)具備兼顧好工作和學習的能力。我會盡力學好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書籍,將所學運用到實踐中去,更好的為部門服務(wù)。
    (2)學習不僅僅只是書本上的,還包括人與人之間的相互學習,優(yōu)勢互補。擇其善者而從之,其不善者而改之。只有不斷的互相學習,我們才會不斷進步。
    2、踏實工作:
    只有踏踏實實工作,一步一個腳印,才能收獲成功,發(fā)揮出自己價值。無論在什么時候都要艱苦奮斗,同時,不驕不躁,以飽滿的熱情投入到工作中去,認真服務(wù)。
    3、與各成員和睦相處:
    融洽的工作氛圍,有利于我們更好的各抒己見,共同進步。待人友善,團結(jié)互助,讓們一起進步,一起創(chuàng)造奇跡。
    新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點,新的機遇。我相信,在上級的指導下,在部門其他成員的幫助下,通過自己的不懈努力,一定能面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名合格的副部長。
    收發(fā)崗位工作計劃篇六
    為了全面提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的強化訓練.為了提高自身的教學基本功和專業(yè)技能,以我區(qū)的教師崗位大練兵活動為契機,經(jīng)過強化訓練,努力提高自己的專業(yè)能力和基本素質(zhì)。結(jié)合學校對教師提出的希望和要求,針對自身的情況,制定個人崗位練兵計劃。
    《課標》對于我們每一個教育工作者來說,都是最好的理論學習依據(jù)。因此,首先我應(yīng)該認真學習、研讀課標,領(lǐng)悟課標精神和意圖。不斷思考探索如何結(jié)合新教材來更好地貫徹新課標,并改進和促進課堂教學。在教學中不斷探索,不斷,使新課標能更加落實,對我們的課堂教學起到有力的促進作用,有效地促進課堂教學。積極參加學校組織開展的專題集中培訓和自我學習活動;并在隔周的教研組學習活動中學習相關(guān)的教育教學理論。從而提升自己的理論水平。
    作為教師,更應(yīng)該借本次活動,努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課,對學生負責,對自己負責。在做好基礎(chǔ)教育的同時,發(fā)揮個人教育教學特色,努力在教學中體現(xiàn)讓課堂充滿生命活力,讓學生成為學習的主人的思想,使教學成為師生積極互動、共同發(fā)展的過程.采用多種手段和教學方法創(chuàng)設(shè)生動活潑的教學情境,引導學生主動地學習。設(shè)計學生探索的過程和機會,讓學生去體驗、嘗試、調(diào)查、研究,引導學生在探究中學習,讓學生在合作、探究、討論、質(zhì)疑中,引導學生勤于思考。使數(shù)學課堂充滿生命活力,讓學生獲得必要的數(shù)學知識和技能,讓學生學會數(shù)學的思考,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和能力,提高課堂教學質(zhì)量。
    網(wǎng)絡(luò)是一個精彩的世界,更為我們提供了許多有效的有價值的教育教學資源。力爭做到每天堅持上網(wǎng),有效的利用網(wǎng)絡(luò),采擷它山之石更好的為自己服務(wù),為教學服務(wù)。在論壇上多發(fā)帖、回帖。與名人專家多交流,提升自己的理論和知識水平。
    現(xiàn)在普遍存在兩種錯誤的觀念:一是有些教師將教育科研神秘化,認為教育科研高深莫測,那是科研機構(gòu)、教育專家的事,自己只顧低頭拉車,從不抬頭看路,遇到問題不思考、不調(diào)查、不研究,只憑經(jīng)驗辦事,用一成不變的方法處理不斷變化著的事情。二是將教育科研簡單化,不深入實際調(diào)查,不花費力氣實驗,輕而易舉下結(jié)論,針對性不強,不便于操作,不能解決教育教學中的實際問題。因此,我們一線教師要來一個觀念上的大轉(zhuǎn)變,充分認識教育科研工作的必要性、重要性、艱巨性、長期性,敢于花大力氣去研究探索。要想提高自己的教育科研能力,就要以學習教育科研理論為主,要在學中練、練中學。
    經(jīng)驗與教訓,都是在反思中形成的。其實我們每天都在進行著各種各樣的反思。在本次活動中,我將更加重視反思、使自己在反思中汲取營養(yǎng),在反思中摒棄舊思想舊習慣。在今后的工作中我要堅持寫教學后記或教學隨筆,及時更新自己的教育博客,這樣不僅能逐漸培養(yǎng)起隨時開展教學反思習慣,更能使我在教師這個隊伍里盡快的成長成熟起來。
    總之,在本次崗位練兵活動中,我會努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力,努力提高教學質(zhì)量,做一個有思想、能夠適應(yīng)時代的發(fā)展的學習型科研型教師。
    收發(fā)崗位工作計劃篇七
    xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。
    按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
    在x總的英明領(lǐng)導下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
    二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜;
    七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。
    收發(fā)崗位工作計劃篇八
    現(xiàn)在,帶著各種各樣的問題,我對全新的20__年工作進行了規(guī)劃,希望通過在這一年,自己能通過自的計劃更好的完成工作,更好的提升自己,更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計劃如下:
    一、在這一年里,我要在工作中時刻提升自己,從工作中總結(jié)經(jīng)驗,改正自己在工作中的不足,提升自己的能力。
    首先,在自己的崗位中,還有很多需要擴產(chǎn)的工作,隨著自己的工作能力上漲,自己也要去對這些工作進行了解和學習,在期間主要還是多請教一下__前輩,在學習后要多練習多反省,鞏固自己的學習。
    其次,我要在工作外多增加一些學習時間,僅僅只靠工作的時間培訓是遠遠不夠的,我要多花上一些時間,對自己的工作能力進行強化。
    二、個人的工作計劃。
    在今年的工作當中,我首先要針對過去一年的工作問題,對自己的不足進行改正。過去犯錯的地方也要好好的提醒自己,不能繼續(xù)造工作中犯下錯誤。
    其次,隨著工作的進展,自己也是時候?qū)W習一些新的知識,提升自己在工作中的價值,不僅僅是為了跟好的完成工作,也是為了提升個人的能力。
    最后,我要加強和同事們的交流,提升和同事們的情誼。在工作后,可以多去和同事們討論,學習他們的經(jīng)驗,一次更好的提升自己。
    三、結(jié)束語。
    一年的計劃最主要的還是對自己的提升,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,更圓滿的完成領(lǐng)導的任務(wù)。當然,也希望自己能認識更多的朋友,讓我們一起為公司的發(fā)展進步,為自己進步!相信在努力過后,我們都能成為出色的員工,一起在工作中為公司貢獻自己的力量。
    收發(fā)崗位工作計劃篇九
    目標反映了個人、群體和組織活動的終點。職業(yè)目標是個人職業(yè)規(guī)劃的首要內(nèi)容,是人生的指針。有了目標,便有了人生奮斗的方向。職業(yè)生涯目標的制定包括短期目標、中期目標、長期目標和人生目標的制定。
    在經(jīng)過自我分析之后,主要是分析自己的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀等,根據(jù)當前的就業(yè)前景及市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國缺乏一些高素質(zhì)的財會專業(yè)人才,因此我制定自己的長期職業(yè)目標是成為金融企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)。
    中期目標通常與長期目標保持一致,要為長期目標做準備,但是可以比長期目標更具體。我明白了自己的長期目標,那我就要竭盡所能為長期目標而奮斗,所以我的中期目標就是在大學期間拿到自己應(yīng)該拿到的各種證書,如會計從業(yè)資格證,初級會計師,注冊會計師的其中幾門、英語四六級證書,計算機二級,普通話甲等,及提高自己的專業(yè)水平,考一些與專業(yè)相關(guān)的`證書,如證券從業(yè)資格證,銀行從業(yè)資格證,人力資源師三級。看一些企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)書籍,拓寬自己的知識面。
    行;所以我必須制定一些切實可行的短期目標。
    (1)必修課均分在85分以上。
    (2)爭取拿到二級獎學金。
    (3)每天堅持背英語單詞,為下學期的英語四級做準備。
    (4)拿到證券從業(yè)資格證。
    (5)考過駕照的科目二。
    (6)做一些適量的運動。
    (7)讀完5本課外書籍。
    (1)上課認真聽講,課后及時預(yù)習復(fù)習。
    (2)每天早晨堅持早起,背誦單詞,朗讀英語。
    (3)保證午休的時間,看看時事新聞,了解國內(nèi)外大事。
    (4)課余時間進行2個小時的自習,去練車,進行體育鍛煉。
    (1)必修課均分在85分以上。修完所有的選修學分。
    (2)爭取拿到二級獎學金。
    (3)拿到英語四級證書。
    (4)每天堅持復(fù)習專業(yè)知識,為初級會計師資格證做準備。
    (5)拿到駕照。
    (6)每天做一些適量的運動。
    (1)上課認真聽講,課后及時預(yù)習復(fù)習。
    (2)每天早晨堅持早起,背誦單詞,朗讀英語。
    (3)保證午休的時間,看看時事新聞,了解國內(nèi)外大事。
    (4)課余時間進行2個小時的自習,去練車,進行體育鍛煉。
    (5)多泡圖書館,多閱讀一些書籍。
    職業(yè)目標的確實是我們以后成功的基礎(chǔ)。職業(yè)目標的規(guī)劃是對自己未來職業(yè)生涯的一個預(yù)期構(gòu)思,而且是對自己進行自律的約束規(guī)則,約束我們按照計劃做正確的事,不斷前進。
    收發(fā)崗位工作計劃篇十
    根據(jù)《xx省教育廳、xx省財政廳關(guān)于中小學名教師、名校(園)長、名班主任工作室的管理辦法》(x教繼[2021]3號)《關(guān)于印發(fā)〈xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》(x教工委(20xx)127號)精神,以及《xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”考評辦法》,結(jié)合學校實際,扎實開展工作室學員的培養(yǎng)工作,引導工作室學員走專業(yè)化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應(yīng)新課程目標及教學理念。結(jié)合本地和本校實際,特制定xx省中小學xx名教師工作室教書育人示范崗20xx—20xx年工作計劃。
    1、認真組織示范崗成員開展政治理論學習,把思想和行動統(tǒng)一結(jié)合起來。
    2、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,每位示范崗成員制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”,以此加強自身素質(zhì)修養(yǎng),努力提高自己的專業(yè)水平,達到自己的成長目標。
    3、以先進的教育理念為先導,與省、市教師培訓部門和教研部門密切配合,以課題研究的方式尋求解決教育教學中存在問題的.對策和建議,以各種方式傳播先進的教育思想、課程理念、教學方法,達到“樹立一個名師,調(diào)動一門學科,帶出一支隊伍,產(chǎn)生一批成果”的目標。
    1、通過工作室省內(nèi)外互訪、案例分享與分析等形式,加強主持人之間的相互學習交流,促進對自身工作室建設(shè)與管理理念的反思,完善工作室制度建設(shè)。
    2、在教育教學改革或?qū)W校管理實踐中不斷深化工作室“文化語文”教育理念,促使主持人對品牌建設(shè)思路與策略進行制定,初步形成工作室的品牌。
    1、根據(jù)實際情況檢視和優(yōu)化培養(yǎng)方案,明確本年度及培養(yǎng)周期的發(fā)展目標、途徑。
    2、根據(jù)實際情況,開展多種形式的集中研修,時間不少于15天,可分段多次開展,其中需要有一次以上的外出學習研修。
    3、完成本年度網(wǎng)上協(xié)同研修任務(wù)。
    通過課題研討、專家指導、同行互評等方式,針對工作室在第一年度確立的課題研究方向,進一步明確研究問題,深化研究層次。
    確定送教主題,本年度至少組織開展1次送教下鄉(xiāng)或下基層活動。
    對工作室前期工作進行自我診斷,接受“四中心”會同地市教育行政部門進行中期檢查評估。
    總結(jié)工作室建設(shè)經(jīng)驗,提煉課題研究成果,通過課題研究成果匯報等方式,促進主持人形成教育教學思想。匯總工作室團隊教育教學論文、案例和課題成果,結(jié)集出版,促進工作室相關(guān)成果的沉淀和轉(zhuǎn)化,申報教學成果獎。加強工作室省內(nèi)外交流研討,分享工作室經(jīng)驗,提高工作室成果展示度和影響力。在省內(nèi)外新聞媒體、學術(shù)刊物等進行“文化語文”教育教學思想創(chuàng)新成果宣傳展示。
    收發(fā)崗位工作計劃篇十一
    3.做好領(lǐng)導服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
    1.積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;
    2.通過個人自主的學習來提升知識層次?;仡?0xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的`知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。
    收發(fā)崗位工作計劃篇十二
    在新課標理論的指導下,以學校教導處工作計劃為指導,高效地完成本學科教學目標。積極參加教科研活動,努力使教學水平,業(yè)務(wù)能力有更大的提高。培養(yǎng)學生學習地理的興趣和初步能力,最終使學生從“學會地理”,走向“會學地理”。
    本學期的教學內(nèi)容,共計五章,14節(jié):第一章《地球和地圖》,第二章《陸地和海洋》,第八章《天氣與氣候》,第九章《居民與聚落》,第十章《發(fā)展與合作》。
    1.認識地球形狀及大小,會使用地球儀,了解經(jīng)緯線和經(jīng)緯度,能使用經(jīng)緯線判別方向,能使用經(jīng)緯度確定位置。
    2.認識地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)及其地理現(xiàn)象和意義,知道天文五帶劃分及各帶特征。
    3.學會使用地圖,能讀懂等高線地形圖,能繪地形剖面圖。
    4.牢記七大洲、四大洋的名稱和位置,認識海陸變遷,了解板塊學說。
    5.知道天氣與氣候的區(qū)別,了解影響氣溫和降水的因素,了解全球主要氣候及其分布。
    6.知道世界三大人種及其分布,了解世界三大宗教。
    7.認識世界上的主要國家及劃分,了解南南合作和南北對話,知道世界上的國際性組織x聯(lián)合國。
    七年級共計六個教學班,每班40余人。任六個教學班的地理教學,工作量是很大的。剛剛升入七年級的初中學生,在小學社會課中,接觸了一些地理知識,但比較零碎。七年級學生將比較系統(tǒng)地學習地理知識,做好從零開始的準備。由于地理課是學生第一次接觸,學生有新鮮感,教師要抓住這一點,上好第一節(jié)課,注重培養(yǎng)興趣,打一個良好開端。
    1.必須以新理念指導教育教學。充分備課,吃透課標和教材,力求每節(jié)課,突出重點,突破難點,排除疑點。
    2.關(guān)注學生個體差異。在面向全體的同時,進行分層次教學,做好轉(zhuǎn)化后進生工作。
    3.充分發(fā)揮教師的主導作用。進行學法指導,和探究性學習,提高學生思維能力。
    4.做到地理教學貼近學生、貼近生活、貼近實際,引用資料,密切與時代的聯(lián)系。
    收發(fā)崗位工作計劃篇十三
    要做好變電運行工作,保證供電安全,必須要有正確的政治思想。多年來,我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用,認真學習黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,從而保證了變電運行工作的質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導的好評,為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
    我從事變電運行工作,專業(yè)性強,責任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實,對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗,能夠全面做好變電運行工作,保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記,我著重做好以下三方面工作。
    1、加強安全教育,提高全員安全意識。
    安全是變電站的頭等大事,我始終抓好安全工作,確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃,每個星期對職工進行安全教育,特別加強對《安規(guī)》的學習,要求每位職工對其內(nèi)容了如指掌,切實按照《安規(guī)》要求操作,杜絕習慣性違章行為。對系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進行反思,查找存在的事故隱患,及時整改,徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核,凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者,除進行批評教育外,還給予重罰,提高了全員安全意識,從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,保證了變電站運行安全。
    2、加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位。
    要想保證安全生產(chǎn),必須加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施,詳細注明該項工作內(nèi)容、時間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防范措施,防止發(fā)生人身事故。嚴格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度,防止出現(xiàn)誤操作。認真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施,在日常設(shè)備的檢修維護上,執(zhí)行科技進步、狀態(tài)檢修的原則,防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中,安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān),檢查安全措施是否落實,及時糾正工作中的違章行為,對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案,規(guī)范工作行為,做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時與現(xiàn)場負責人進行溝通,對現(xiàn)場的安全文明情況,讓現(xiàn)場負責人簽認可,做好安全文明督導工作。
    3、認真考核,嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定。
    為把安全管理貫徹到工作全過程中,我制定嚴格的安全管理制度,加大安全考核力度。通過全過程的安全管理,我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故,取得了八千多天長周期安全運行的好成績,主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況,組織現(xiàn)場培訓工作。堅持每月培訓,從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開,根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故,每月一次反事故演習,每季度一次考試,努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法,對資料室資料嚴格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標準進行整理,充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用,促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強設(shè)備管理,及時處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上,嚴格按照設(shè)備修、試、校計劃進行,對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部,減少重復(fù)停電。組織站職工對設(shè)備進行全面的檢查,能處理的設(shè)備故障當場處理,不能處理的報請修試部派人處理,進一步提高設(shè)備健康狀況,為安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。
    我從事變電運行工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了變電運行工作必備的基礎(chǔ)理論知識,具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長,在變電運行工作中取得優(yōu)良成績,所經(jīng)手和負責的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯,獲得上級領(lǐng)導的肯定與滿意。1988年3月,我作為運行班長承擔了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯。1993年12月,作為運行班長承擔了筆架山變電投產(chǎn)運行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯。1999年5月,為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題,經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后,容易燒毀,對備用線圈采取防護措施后,效果明顯好轉(zhuǎn)。--年4月,參加對本站#1主變冷控回路改造,原切換試驗回路需要在低壓室進行,在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后,就能在冷控箱內(nèi)進行切換試驗,提高了試驗效率。--年5月,主持安裝本站自動排水系統(tǒng),原本站水泵房容易積水,致使水泵、電機受潮損壞,排水系統(tǒng)改造后,既保證電纜溝不積水,也保護了水泵電機。
    我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作,除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習變電運行方面的知識和技能。只有學好了這些內(nèi)容,掌握變電運行知識,才能做好工作。在學習上,我既鞏固已有的變電運行知識,又特別注重學習當今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),因而在具體實際工作中,我基本能做好變電運行工作,沒有出現(xiàn)差錯,取得較好成績。在業(yè)務(wù)學習中,我主持編寫了變電站事故預(yù)案,作為提高全站人員處理事故能力的學習依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,確保筆架山變電站現(xiàn)場運行安全。我解決的10kv開關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題,獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。
    干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風。我從事變電運行工作,作為一名基層干部,以良好的工作態(tài)度對待職工,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),從不計較個人的得失,始終以國家和集體的利益為主,把自己的愛和真情奉獻給電力事業(yè)。
    我作為一名變電站領(lǐng)導干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領(lǐng)導的要求,也是職工的希望。為此,我認真貫徹落實--在--屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守--屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,學習公司各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,努力創(chuàng)建人民滿意電力。
    這些年來,我認真學習,努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹立精誠服務(wù)意識,以公司與站的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好變電運行工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為人民電力事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的努力與貢獻。
    收發(fā)崗位工作計劃篇十四
    18號)要求,結(jié)合我廳實際,制定本實施方案。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以促進權(quán)力運行公開透明、廉潔高效為核心,堅持全員參與、注重實效,突出行政審批、行政執(zhí)法、行業(yè)管理、項目資金、人事管理和財務(wù)管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用教育、監(jiān)督、制度、考核等有效措施,積極防范廉政風險,大力推行廉政預(yù)警,全面加強效能監(jiān)察,把廉政風險查到點、懲防體系建到崗,營造風清氣正的良好環(huán)境,實現(xiàn)崗位風險最小化、廉政效能化、發(fā)展環(huán)境化的目標。
    從崗位、處(科)室、單位“三個層次”,認真圍繞崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率、外部環(huán)境等五個方面查找廉政和效能方面的風險點,認真評估并科學劃分風險等級,有針對性地完善教育、制度、監(jiān)督方面的防范手段和措施,建立和完善前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置“三道防線”,強化監(jiān)督檢查和責任追究,有效防范各類腐敗行為的發(fā)生,限度地提高工作效能。
    風險崗位廉能管理的實施范圍是:廳屬各單位和廳機關(guān)全體干部職工。
    (一)學習動員部署(12月20日-12月27日)。
    成立活動組織領(lǐng)導機構(gòu),制定活動實施方案,召開黨組織會、職工大會等廣泛進行學習、宣傳和動員,認真學習省紀委關(guān)于風險崗位廉能管理的有關(guān)文件、資料,教育和引導干部職工全面理解風險崗位廉能管理的重大意義、指導思想、基本內(nèi)容、方法步驟和工作要求,提高思想認識,切實增強開展風險崗位廉能管理工作的自覺性和主動性。
    (二)排查廉政風險點(12月28日-1月15日)。
    1、查找個人廉政風險點。干部職工結(jié)合自身崗位職責,通過自己找、群眾提、相互找、領(lǐng)導點、組織評等方法和利用舉報投訴、財務(wù)審計、執(zhí)法檢查、問卷調(diào)查等手段,認真分析并逐一排查個人在崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率、外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風險點。個人查找廉政風險點后,認真填寫《個人廉政風險自查表》(見附表1),由部門(處或科室,下同)負責人召開部門討論會,對個人廉政風險進行逐一討論,個人充分聽取意見和建議后進行修改,并由部門負責人和分管領(lǐng)導審核簽字。領(lǐng)導班子成員填寫《個人廉政風險自查表》后,由單位主要領(lǐng)導審核簽字。
    2、查找部門廉政風險點。圍繞重點環(huán)節(jié)、制度機制等方面,將有利于進一步規(guī)范工作流程,完善部門職責的風險點作為部門廉政風險點。各部門查找出廉政風險點后,認真填寫《部門廉政風險自查表》(見附表2),交分管領(lǐng)導審核簽字。
    3、查找領(lǐng)導班子廉政風險點。結(jié)合林業(yè)工作特點,按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,查找在執(zhí)行“三重一大”(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用)制度等方面的廉政風險點;查找在制度、機制建設(shè)等方面存在的廉政風險點,并進行認真分析,由辦公室負責填寫《領(lǐng)導班子廉政風險自查表》(見附表3)。
    4、評估審核。各類廉政風險自查表填好后,交本單位風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組辦公室匯總和初審(機關(guān)處室召開處務(wù)會初審),評出準確、比較準確、基本準確和不準確等級。被評估為基本準確和不準確的,責令當事人進行限期整改。
    5、風險等級劃分。根據(jù)風險發(fā)生的機率大小、可能造風險等級劃分。成的危害程度,將查找出的廉政風險點分為三級,一級風險是指發(fā)生機率高或者一旦發(fā)生可能造成嚴重后果的風險,如有可能觸犯國家法律,構(gòu)成犯罪的風險等;二級風險是發(fā)生機率較高或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴重后果的'風險,如有可能違反涉及行政機關(guān)工作人員的相關(guān)法規(guī),受到紀律處分的風險等;三級風險是發(fā)生機率較小或者一旦發(fā)生可能造成不良社會影響或一定經(jīng)濟損失的風險。廉政風險等級的評估,由各單位風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組辦公室提出等級意見報廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組研究審定后,在本單位進行公示。廳屬各單位領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各處室領(lǐng)導和重點崗位廉政風險防控匯總表請于1月17日前,上交省林業(yè)廳風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組辦公室(駐廳紀檢組監(jiān)察室)。