市場調研年度工作計劃優(yōu)選(實用13篇)

字號:

    計劃可以讓我們了解自己的優(yōu)先級,更好地分配時間和資源。計劃需要有具體的行動步驟和時間安排,以及可衡量的目標和成果。以下是一些制定計劃的實際案例分析,希望對大家了解和掌握制定計劃的技巧有所啟發(fā)。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇一
    為了落實科學發(fā)展觀,全面了解xx縣建筑業(yè)的產業(yè)結構狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產經營情況、市場分布與發(fā)展?jié)摿?,進一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對轄區(qū)內的建筑企業(yè)進行了調研,現將調研情況綜合報告如下:
    近年來,我縣建筑業(yè)經濟總量快速增長,支柱產業(yè)作用日益顯現。目前我縣共有資質以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產業(yè)務的4家,其中具有二級資質的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產值為24121.05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產值為14258.16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產值的59%,其中xx縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級資質的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產值為12280.74萬元,占全縣建筑業(yè)產值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產值86%。由此可見,大企業(yè)對整個行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個建筑業(yè)的運行還是比較平穩(wěn)的,施工產值也在穩(wěn)步提升,但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。
    在調研中,我們認真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認為當前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個方面:
    1、“吃不飽”——雖然我國發(fā)展已進入快速階段,建筑業(yè)市場比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因為我國建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場份額一定的情況下,企業(yè)多,競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
    2、企業(yè)在承接工程的時候招投標不規(guī)范?,F在的施工工程大多數都是通過對外招標來尋找建設方,但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人,往往借用具備相應資質的單位的施工資質,因為其人員較少,管理成本較低,所以相對于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因為價格上的優(yōu)勢,以較低的價格中標,這也造成大型單位優(yōu)勢轉化為了劣勢,從而造成工程量的下降。
    3、企業(yè)墊資情況嚴重,影響資金流動。通過走訪企業(yè)我們了解到,當前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現象。企業(yè)要想運轉正常,資金流動要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動,再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高利息的貸款來維持正常運轉,在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
    4、建筑市場秩序不夠規(guī)范,墊支拖欠工程款較為突出。近年來,為加強對有形建筑市場的管理,相繼出臺了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對規(guī)范建筑市場秩序起到了一定的作用。但在工程項目招投標過程中,還普遍存在著不正當競爭和嚴重的弄虛作假行為。當前,建筑市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。
    (1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場的普遍現象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會受到嚴重威脅。特別是大量開工建設的政府、開發(fā)區(qū)的工程項目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對策,在簽訂正式合同背后又補簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場秩序,也為工程質量埋下了隱患。
    (2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標后需繳納質量、安全等保證金,而建設方卻沒有相應的信用保證。工程竣工驗收時,業(yè)主一般只付總價款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實上報實際清欠情況,從而出現“網上清了、實際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現象。由于建設方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時有發(fā)生,甚至影響社會穩(wěn)定。值得關注的是,“政府項目”拖欠工程款現象仍很嚴重。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇二
    一、繼續(xù)加強核心價值觀教育,切實加強青年團員思想道德建設。
    每一位年輕團員都必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合具體情況開展多種形式的思想治教育,以加強青年團員的思想道德建設,用愛國主義、集體主義、教育團員青年,引導他們正確認識和處理個人、集體、國家之間的關系,把個人的奮斗溶入事業(yè)前進的實踐中。使我們的團員忠誠黨的事業(yè),樹立為共產主義事業(yè)奮斗終身的遠大理想。在工作和生活中,能抵御各種腐朽思想的侵襲,要在紛繁復雜的社會中不偏離、不迷失。
    二、加強專業(yè)知識學習,提高團員的業(yè)務素質能力。
    以開展“服務質量年”和勞動技能競賽活動為契機,鼓勵團員青年加強自身專業(yè)知識的培訓和學習,進一步提升業(yè)務素質和業(yè)務能力。同時也鼓勵廣大團員積極通過各種途徑加強學習,樹立終身學習的態(tài)度,為自身發(fā)展奠定良好基礎。
    三、切實加強團的建設。
    (一)加強團的組織建設。共青團員是黨領導的先進青年的群眾組織,青年團員是生力,是可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。我們要讓青年團員積極的投入到建設瀝陽的工作中,并做到理論聯系實際,使自己的業(yè)務水平有較大的提高,服務青年的的能力大力提升。
    (二)加強團員干部隊伍的建設。團員干部是團員的表率,在生活上和工作上,都應該走在前面,要腳踏實地,開拓進取,創(chuàng)造性地做好團工作。我們的團員干部肯定會出現種.種不足,所以,我們將與鎮(zhèn)團委聯系,請他們對我們的工作進行指導和培訓,向兄弟村團支部汲取先進的工作經驗,以使我們盡快適應工作,進入角色。
    (三)加強團員隊伍的建設。以黨團課為主陣地,開展優(yōu)秀團員事跡報告會,用身邊人、身邊事激勵廣大團員青年揚起奮進的風帆,就一些社會熱點問題在廣大團員中開展廣泛地交流、討論,提高廣大團員青年的治素養(yǎng),引導優(yōu)秀團員積極向黨組織靠攏。
    四、立足崗位,走上社會,開展豐富多彩的志愿者活動。
    全面深化青年志愿者行動,開展形式多樣的主題活動,完善青年志愿者服務體系,拓展青年志愿者活動的發(fā)動面、參與面和覆蓋面,積極聯系參加全區(qū)范圍內和宏聲集團組織的各項志愿者活動。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇三
    證券客戶經理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了__年能夠有目標、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:
    一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短經紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確方案的引導。
    2、做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作。
    3、做好溝通,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。
    二、自身素質方面在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務水平。
    1、多學習、學習先進的證券業(yè)務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業(yè)知識。
    2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務!
    3、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務,爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。我認為最重要的一點就是激勵制度:那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現財富的分配規(guī)則,在經濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題,體現財富生產的效率規(guī)則。激勵制度的核心是調動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。
    沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業(yè)也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時,也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇四
    為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
    二。調查目的。
    1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據。
    2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據。
    3、為引進終端暢銷品種帶給依據。
    具體為:
    (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。
    (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。
    (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
    (6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。
    三。市場調查資料。
    (一)衛(wèi)生院。
    1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
    2、基藥占比、銷售狀況。
    3、主要進貨渠道、月平均購進量等。
    (二)診所(衛(wèi)生所)。
    1、主要進貨渠道、返點狀況。
    2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。
    3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
    (三)藥店。
    1、藥店購銷聯盟的可行性。
    2、藥店加盟的可行性。
    3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。
    四。市場調查方法。
    以訪談為主,輔與調查問卷。
    五。市場調查程序及安排。
    第二階段:計劃實施階段(6月6日至)。
    第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)。
    第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)。
    六。經費預算。
    1、派車費用150元/天左右。
    2、餐費30元每人每一天。
    3、其他費用大概50元每一天。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇五
    以學校工作思想為指導,圍繞學校工作重點,結合本年級組的實際情況,本著勤奮務實、團結互助的.思想,扎扎實實做好本職工作,體現“和諧、有序、民主、上進”的集體精神,為楚水小學再上新臺階作出貢獻。
    年級組:認真落實做好學校各部門布置的工作,出色完成本學期的各項任務,努力創(chuàng)建和諧、向上、團結的年級組。
    教師:遵守校紀校規(guī),對照自身崗位職責,出色完成自身工作。形成穩(wěn)定高效的隊伍,團結協作。
    學生:通過引導、教育、內化,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,做全面發(fā)展、健康快樂的楚水學子。
    本組老師們積極向上,對工作認真負責。一年級班級人數過多,較難管理;二年級大部分學生有良好的行為習慣,能做到文明守紀,但還有少數同學會亂丟垃圾、違紀、學習不自覺等。
    1、繼續(xù)做好安全工作。
    安全重于泰山,學生的安全永遠放在第一位。班主任隨時對學生進行安全教育(飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等),特別是對學生的在校安全和上學、放學的往返安全要進行集中教育。通過深入細致的教育工作做到防患于未然,堅決杜絕一切安全事故的產生。定期進行安全教育,發(fā)放安全常識小資料。
    2、各班利用班會組織學生認真學習《小學生日常行為規(guī)范》、在學生中倡導文明學生的標準:文明禮貌、尊敬師長、孝敬長輩、勤奮向上,愛護公物、環(huán)保節(jié)儉,力求做到人人明白,個個自覺遵守,把學生的自主管理作為工作的目標。
    3、落實每日學生的課間文明、課堂常規(guī)、衛(wèi)生習慣、勞動習慣的培養(yǎng)教育。
    4、配合德育處工作,加強對學生干部、值日干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手,學校的小管理員。
    5、加強學生的心理疏導,樹立每一位學生經過教育都會進步的信念,認真做好后進生的轉化工作。
    6、落實日常行為規(guī)范,抓好養(yǎng)成教育。從集會紀律、兩操情況、教室內外衛(wèi)生、值日檢查,包括遵守紀律、言行文明、尊重他人、勤奮學習等方面規(guī)范學生的行為,使每一個班都具有一個良好的精神面貌和學習氛圍。
    7、開展好各項活動。以興趣活動開闊學生的視野、豐富學生的知識、使活動富有趣味性。組織開展豐富多彩的體育活動,不斷增強學生體質,使孩子們健康、快樂地生活、學習。
    1、多跟教師談話談心,了解教師的特點與需求,關注教師的工作與生活。讓教師感覺到這是一個團結向上、互助互愛的學校。
    2、提醒教師注意身心健康,多運動,開心生活,學會自我減壓。
    3、教師之間,互相協調,主動配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作,為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學,努力提高教育教學水平,以適應不斷發(fā)展和變化的教育教學形式,加強對學生的教育和管理。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇六
    一、指導思想:
    本年度我團支部工作總的指導思想是:以黨的思想路線和xxx理論為指導,認真學習貫徹__大精神,結合局團委的指示精神和學校的工作要求,緊緊圍繞學校教育開展工作,以提高學生素質,推進支部建設為奮斗目標,充分發(fā)揮團干部、黨員的模范帶頭作用,開展豐富多彩的活動,調動學生學習積極性,形成良好的學習氛圍,通過共同努力,推動支部工作不斷向前發(fā)展。
    二、工作要點:
    1、不斷加強理論學習,努力提高育人水平;。
    2、各班級要認真學習、貫徹落實新的中學生《守則》、《規(guī)范》;。
    3、以穩(wěn)定為主旋律,落實全方位、社會化育人工作,創(chuàng)設和諧的教書育人環(huán)境;。
    4、進一步理解以人為本的理念,樹立一切為了學生的觀念,建立融洽和諧的師生關系;。
    9、堅持正面教育和引導,做好貧困生的幫扶,以及后進生的轉化工作;。
    三、工作及措施:
    抓好行為規(guī)范教育,重視同學良好習慣的養(yǎng)成教育。落實《南徐中學學生一日常規(guī)》各項規(guī)定;落實班主任工作目標責任制、衛(wèi)生值日包干制、衛(wèi)生檢查評比制,堅持每日常規(guī)檢查。開學之初,各班要利用班會課組織學生認真學習貫徹《南徐中學學生一日常規(guī)行為規(guī)范》以及校紀校規(guī),并做到及時檢測反饋,經常檢查學生的行為習慣,發(fā)現問題及時批評教育。
    用好宣傳櫥窗、班級黑板報以及校外實踐活動基地等宣傳陣地,多表揚宣傳身邊先進教師、突出學生的感人事跡,弘揚正氣,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育;對學生進行全面教育,真正做到學校無小事,事事教育人,學校無閑處,處處教育人。
    法制教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法,會用法律武器保護自己的合法權益。本學期要組織教師深入學習《預防未成年人犯罪法》,請校外輔導員(派出所領導)來校作法制教育報告,對問題學生進行定期定人幫教、轉化。
    四、__年度學校團支部工作活動安排:。
    二月:上學期學生總結工作;制定團支部工作計劃及南徐中學學生行為規(guī)范;櫥窗、板報的布置、檢查。
    六月:法制講座;學生德育考核評定;期末考試;假期安全教育;發(fā)放家長通知書;。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇七
    20xx年,荷田鄉(xiāng)紀委要在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,在縣紀委、縣監(jiān)察局的業(yè)務指導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、xxxxxx系列重要講話和中央、省、市、縣紀委全會精神,嚴明黨的紀律,維護黨紀政令;堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針;學習宣傳和貫徹落實《建立健全和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》,推進懲治和預防腐敗體系建設;全面加強干部作風建設,促進干部作風進一步轉變。全面履行黨章賦予的職責;依紀依法查處違紀違法案件;繼續(xù)抓好糾正損害群眾利益的不正之風,強化監(jiān)督檢查,持之以恒糾正“四風”;堅決維護黨的純潔性,堅持“轉職能、轉方式、轉作風”,加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督責任,不斷開創(chuàng)荷田鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭新局面。
    一、加強組織領導,進一步完善和落實黨風廉政建設工作責任制。
    根據人員變動,調整好黨風廉政建設工作領導小組成員,使黨風廉政建設工作有一個強有力的領導組織。制訂班子成員黨風廉政建設責任分解書,黨委、政府負責人與片(線)長、辦、站、所負責人及各村簽訂黨風廉政建設工作目標責任書,把黨風廉政建設工作的任務層層分解量化,變成硬指標,并把單位各部門黨風廉政建設納入文明目標考核,完善檢查考核與監(jiān)督、責任追究措施,建立健全落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設的長效機制。
    二、加強學習宣傳教育,使反腐倡廉工作深入人心。
    今年,我們要把黨風廉政建設的學習宣傳教育放在首要位置,要充分利用創(chuàng)建“湖南省楹聯文化之鄉(xiāng)”、“xx市楹聯文化第一鄉(xiāng)”的機會,把黨風廉政建設的內容寫進楹聯,掛進百姓家,進行反腐倡廉工作的宣傳,繼續(xù)加大對黨章的學習宣傳,認真落實《中國xxx黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國xxx黨內監(jiān)督條例》和《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》,在村級財務報賬員、村紀檢委員和村級財務監(jiān)督員會上,集中學習了《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》。突出解決“六大問題”,即切實解決黨員領導干部利用職權和職務上的影響謀取不正當利益的問題、切實解決黨員領導干部私自從事營利性活動的問題、切實解決黨員領導干部違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動的問題、切實解決黨員領導干部違反規(guī)定選拔任用干部的問題、切實解決黨員領導干部利用職權和職務影響為親屬及身邊工作人員謀取利益的問題。學習宣傳和貫徹落實《建立健全和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》,深入開展廉政文化“六進”活動,加強反腐倡廉教育工作的組織協調,使全黨全社會高度重視和積極參與反腐敗工作。把組織教育和自我教育、警示教育和示范教育、傳統教育手段和現代化教育手段結合起來,引導黨員干部增強廉潔從政和遵紀守法意識。深入開展保持黨的純潔性教育,促使領導干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家庭美德。加強對青少年的思想道德教育,樹立全社會以廉為榮,以貪為恥的道德觀念,增強干部群眾反腐倡廉的信心和決心。
    三、認真執(zhí)行黨內監(jiān)督條例,加強對干部的監(jiān)督檢查。
    認真貫徹執(zhí)行《黨內監(jiān)督條例》和《信訪監(jiān)督暫行辦法》,完善監(jiān)督機制,促使領導干部正確行使權力。加強對民主生活會、述職述廉、誡勉說話和函詢等制度執(zhí)行情況的檢查,認真貫徹民主集中制,健全領導班子議事規(guī)則。積極推進黨務公開。進一步深化政務公開、廠務公開、村務公開和公用事業(yè)單位辦事公開。發(fā)揮xxx和無黨派人士的監(jiān)督作用,加強新聞輿論監(jiān)督,形成了懲惡揚善、祛邪扶正氛圍。今年鄉(xiāng)屬部門單位及省、縣駐荷田各單位分兩個系列進行了述職述廉測評,對倒數第一名的單位鄉(xiāng)人大、政協對其進行評議。
    四、注重信訪工作,確保一方平安。
    五、嚴肅黨紀國法,依紀依法查處違紀違法案件。
    注重以法制思維和法制方式反腐敗。把制度關進籠子,使干部職工按規(guī)矩辦事,堅持“查清問題、懲治腐敗、減少損失、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展”的工作思想,堅持“打防并舉、標本兼治”的原則,發(fā)現問題,及時查處,及時結案。做到懲前毖后、治病救人、寬嚴相濟。今年查處違紀案件2起,戒勉談話7人次。
    六、加強作風建設,持之以恒糾正“四風”
    1、抓好各項制度執(zhí)行。整頓作風,只有“逗號”沒有“句號”。要繼續(xù)抓好中央和省市縣關于改進作風、密切聯系群眾規(guī)定的落實,一個時間節(jié)點一個時間地抓,一個問題一個問題地規(guī)范。要嚴格執(zhí)行黨政機關不得舉辦節(jié)會、展會、慶典,市以下黨政府及其部門不得開展評比達標表彰活動的規(guī)定;嚴格執(zhí)行公務外出憑公函接待、同城禁止用公款相互宴請、不得以任何名義贈送禮金或土特產品、嚴禁使用或變相使用公款支付煙草消費開支等公務接待制度;嚴格落實黨員干部不得出入私人會所、不得違規(guī)多占用辦公用房、不得違規(guī)操辦婚喪喜宴的要求,使制度成為帶電的高壓線。全縣紀檢監(jiān)察組織要把糾正“四風”作為一項經常性工作,出實招、動真格、見實效,完善作風建設動態(tài)巡查制度、定期通報曝光制度,加強執(zhí)紀監(jiān)督和懲戒問責,嚴肅查處和曝光違反作風建設的典型案件。
    2、協助縣紀委開展七項專項治理。“舌尖上的腐敗”、“車輪上的腐敗”“公款消費中的腐敗”等“四風”問題社會反應強烈。20xx年,要著重抓好以下七個方面的專項治理:第一,開展超標配備公車及公車私用專項整治,建立健全相關管理制度和管理平臺,實現公務用車“數量減少、費用降低、管理規(guī)范”的工作目標,為黨政機關公務用車制度改革打下良好基礎。第二,開展違規(guī)職務消費和公款大吃大喝專項整治,堅決糾正一些地方和單位少數領導干部及工作人員職務消費盲目攀比、揮霍浪費、假公濟私、化公為私問題,堅決糾正部門單位接待活動中超規(guī)格、超標準接待問題,堅決查處利用農家樂、私人會所等場地公款吃喝行為。第三,開展公款送禮專項整治,嚴禁在公務活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證劵、支付憑證,嚴肅查處索取、接受或以借用為名占用管理服務對象以及其他與行使職權由關的單位或個人財物的問題。第四,開展領導干部收受紅包禮金等問題專項整治,縣紀委在工商銀行設立xx縣廉政賬戶5910,黨和國家工作人員對未能拒收、難以退回的禮金禮品,必須自收禮之日起一個月內如實登記、上交紀委監(jiān)察機關或交存廉政賬戶。第五,開展“庸懶散”和“打牌賭博”專項整治,查究機關干部上班時間擅離工作崗位、遲到早退,查究上班時間打牌、下棋、打麻將、炒股、玩電腦游戲或出入娛樂場所等問題,依據“三個一律”進行嚴厲問責。第六,開展“小金庫”專項治理,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進一步完善財務管理制度。第七,開展干部人事和機構編制領域突出問題專項治理,整治超編制限額進人問題、超范圍分社黨政職務的問題和超職數、超規(guī)格配備領導干部問題,嚴肅查處違反規(guī)定程序亂進人的問題,嚴肅查處財政供養(yǎng)人員在編不再崗、冒領財政資金的行為即“吃空餉問題”。
    3、整治四類不正之風?!安慌氯罕姴环猓团赂刹坎徽龤狻?。要結合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決群眾身邊的不正之風問題,把改進作風成效落實到基層。第一,抓好教育領域不正之風的治理,大力糾正義務教育階段亂收費、教輔資料散濫和在職教師組織學生補課收費等問題。第二,抓好醫(yī)療服務中的不正之風的專項治理,督促加強醫(yī)德醫(yī)風建設,著力糾正收受紅包、“開單提成”等問題。第三,抓好征地拆遷行為的監(jiān)督檢查,督促嚴格執(zhí)行征地拆遷補償條例等法律法規(guī),嚴肅查處征地拆遷中損害群眾利益的行為。第五,抓好基層黨風廉政建設。深入推進農村黨風廉政建設,督促執(zhí)行農村基層干部廉潔履職規(guī)定,健全村務監(jiān)督機構,切實解決農村“三資”管理使用、農村土地征用流轉等環(huán)節(jié)損害群眾利益的問題。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇八
    你的個人年度工作計劃就是來年的指導,所以要在工作計劃中要透露將不斷的吸收先進的經驗來提高自己,要在自我否定中給予肯定。以下是關于2016年it個人工作計劃的范文,供大家參考!
    作為一個剛進入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎,開拓一個和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人生路上的伙伴。對于來年的工作,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。
    一、了解我的本職工作并盡力做好。
    我的責任如下:
    4.負責新頻道或欄目的策劃、內容完善工作;。
    6.每月制定發(fā)展計劃;做好總結工作。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇九
    根據公司的布署要求,制定了20xx年度工作計劃,本年度物業(yè)管理工作將緊緊圍繞xxx服務質量提升xxx年來開展,全力開展景區(qū)的精神文明建設,積極配合各單位的相關工作,與此同時,我們還將努力學習物業(yè)管理知識,不斷探索物業(yè)管理新思路,爭取創(chuàng)造物業(yè)管理工作的新局面,今年的主要工作計劃有:
    在原有工作制度的基礎上,優(yōu)化工作制度,規(guī)范工作流程,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據可依。完善管理機制,提高工作效能,健全各式電子檔案,繼續(xù)以創(chuàng)建電子檔案、規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實,有證可查。
    根據方針政策,制定培訓學習計劃,提高業(yè)務水平與服務意識。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè)、服務意識等綜合素質的提高。對員工從禮儀禮貌、業(yè)務知識、溝通能力、自律性等方面進行培訓,并在實際工作中檢查落實,全面提高服務能力與水平,強化員工隊伍的綜合素質,為發(fā)展儲備人力資源。
    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核等方式,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效順利的完成。
    完成監(jiān)控、門禁、巡更及護欄等設施的安裝調試后,從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對景區(qū)客戶安防知識的宣傳力度。
    積極組織開展各類活動,提高景區(qū)員工及客戶的知識面與道德修養(yǎng),大力宣揚xxx護林防火,人人有責xxx的消防安全的重要性,20xx年將以務實的工作態(tài)度為動力,以整體工作方針為指導,保質保量的完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:
    1、優(yōu)化改進相關制度,嚴格按有關制度執(zhí)行工作,建立并實行例會制度。
    2、組織工作人員進行學習,明確崗位工作要求,提升物業(yè)管理的服務質量。
    3、制定培訓計劃,并按計劃完成當月培訓工作,提高管理人員的業(yè)務能力。
    4、做好20xx年度費用統計及清繳工作。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇十
    讀書的時候,住在墻皮像落葉的歷史感宿舍老樓里。
    大四快離校的時候,得知“學校要升級基礎設施了,開始兩人一間的豪華宿舍間了”,
    而宿舍樓安裝了很久的電梯,在我終于結束噪音的摧殘時,開始啟動使用。
    研究生和剛進入工作崗位的時候,
    不知怎么的,我家那個新一線城市的房價以某種神秘魔幻的充分自信感,指數級咔咔上升。
    月薪5000,三環(huán)外房價3w。
    挺過無領導小組和壓力面試,熬過大夜班,
    感恩這段空白,去大理躺了兩個月,尋思找找人生的終極旨意,對不起,沒找到。我好像,習慣卷了,身體和心理的機制居然開始很難承受如此詩意和田園牧歌的日子。承認,我挺卷的,雖然我討厭卷,但我依然變成了一顆緊致的卷心菜。
    很多時候,卷久了身心俱疲,其實也在想,到底卷到啥時候是個頭?
    人總得繼續(xù)向前走,工作還是要找的,
    在大理的農家小院里,收到了一個新聞——。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇十一
    3、應急服務響應措施。
    4、服務管理制度規(guī)范。
    一、運維管理組織結構。
    本運維項目的運維管理結構位三層模式,具體如下圖所示。由項目負責人與甲方進行業(yè)務范圍接洽,并將溝通結果向下傳遞。項目經理負責項目的整體運維工作,包括各種制度的制定和實施。運維工程師則在項目經理的指導下開展維護工作。
    1.項目負責人職責:負責項目商務、整體協調事宜。職位描述:
    1)、整體負責建設單位運維項目服務計劃的制定,領導項目經理并安排項目工作,指導項目經理完成具體維護工作,每周聽取項目經理的工作匯報,負責考核項目經理工作完成情況。
    2)、協助建設單位完成新增項目的調研、方案設計并指導項目經理進行具體實施。
    2.項目經理。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇十二
    根據企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要以及系統日常維護的需要,it預算主要包含以下主要內容:
    系統支持平臺:專業(yè)軟件(如cad,pre等)、管理軟件(軟件增加、軟件維護、軟件開發(fā)、軟件站點費)、操作系統等基礎平臺(升級或新增)、it運維服務費。
    部門管理費用:人員工資和福利、日常辦公開支、it培訓以及咨詢費用。
    那么企業(yè)如何做預算呢?第一,根據公司未來業(yè)務的發(fā)展以及對信息化的需求(以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及各部門年度工作計劃為信息來源),對未來一到兩年的it工作做一個初步的規(guī)劃。
    第二,根據初步規(guī)劃,分別跟各部門溝通,了解各部門管理中存在的問題以及新的需求,對規(guī)劃進行調整。第三,根據業(yè)務需求及信息化需求,對現有的系統平臺、基礎平臺進行評估,找出其中存在的差距,從而制定it部門年度工作計劃。
    第四,根據it部門目標和執(zhí)行計劃,評估需要人員的工作量及產生的各類費用,結合基礎平臺、系統平臺所需要的費用,從而制定it費用預算和具體的執(zhí)行計劃表。第五,將it工作計劃與相關部門討論后,提交上層主管或老板進行審批。
    it部門的預算為何總落后于其他部門?企業(yè)一般涉及到的部門有:銷售、研發(fā)、企劃、采購、制造、物控、人力、財務、it。
    銷售是指企業(yè)未來可以得到的收入,它的預算必然是第一步;企劃工作是提供銷售而服務的,根據銷售計劃,制定配套的市場活動;研發(fā)部門根據市場需求,研發(fā)新產品,以配合銷售占領市場,市場的銷售工作,要有生產,采購、物控和倉儲相配套才能實現,這也不能少;另外,人力也要配套。資金如何來籌措,如何運作也隨之而來。
    如此分析下來,信息化能夠放到前面嗎?
    如何向老板爭取預算?可以從兩方面考慮。第一,信息化可以為業(yè)務的發(fā)展提供支持。要想將it預算排在前面,就只有跟前幾名的業(yè)務進行捆綁,這就要求我們要了解業(yè)務的發(fā)展和需求,且要讓業(yè)務部門和老板知道,他們要做的事情如果有了信息化支持,可以降低成本,且將本身的管控力度會大大增強。
    第二,信息化可以加強管理,提高效率,降低成本。從老板的角度看,銷售、企劃和研發(fā)各部門都有了大筆預算,這些預算的使用將來如何去控制?老板如何去放權,這也需要it系統來支撐,讓老板清晰知道錢的去處。這樣,預算獲批的可能性就大大提高了。
    如何進行預算管理呢?這也有幾方面要考慮。第一,it預算要責任到人。第二,it預算管理中,要有流程管控。預算中需要流程管控,保證it預算實施不會失控。
    第三,it預算一定要有動態(tài)性。公司的戰(zhàn)略也不是一成不變的,隨著內外環(huán)境變化,也在動態(tài)的變化,所以it預算也在動態(tài)的變化中,需要進行修正,然修正的時間,不能太頻繁。
    市場調研年度工作計劃優(yōu)選篇十三
    xx年,我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署,積極作為,堅持以“為人民服務”載體,加強自身建設;同時認真貫徹落實xxx提出的“生產發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農村建設的要求和xx屆三中全會精神,依靠全村黨員和村民的密切配合,進一步解放思想、實事求是、與時俱進,為早日實現農業(yè)農村現代化和社會主人新農村而努力,結合我村實際制定以下工作計劃:
    一、加強支部建設,堅持從嚴治黨的方針,加強對黨員的教育管理,落實科學發(fā)展觀,不斷推進農村黨員設崗定責,吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進青年積極分子入黨,推進村干部述職述廉制度,提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用實際行動帶領全村人民走共同富裕之路。
    二、鞏固基礎設施和各項村級制度。
    1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農業(yè)基礎設施,服務和方面農業(yè)生產。
    2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果,進一步推動新農村建設。
    三、發(fā)展經濟。
    1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),積極幫助村民協調貸款上項目,轉移剩余勞動力,為民增收。
    2、健全合作社各項制度,進一步推動農戶實行土地流轉,省出時間全心上班。
    3、認真協調好土地流轉工作,妥善解決土地流轉工作中的矛盾。
    四、其他方面的工作。
    1、加大合作醫(yī)療基金收取力度,力爭參保率進一步提升;。
    3、完成好上級下達的其他中心工作。
    總之,xx年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項工作目標任務,村組干部將堅定信心,努力工作,團結協作,把社會主義新農村事業(yè)推上一個新臺階。