通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意用詞得當(dāng)，字?jǐn)?shù)不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。接下來(lái)，我們將分享一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧和范文，希望能對(duì)大家有所幫助。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇一
工作匯報(bào)是一種工作的重要內(nèi)容也是展示自己工作成就的機(jī)會(huì)，工作報(bào)告無(wú)論對(duì)于員工還是老板來(lái)說(shuō)都是極其重要的。員工需要展示自己，老板需要了解員工，企業(yè)需要向外界展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果這些都是體現(xiàn)在工作的總結(jié)匯報(bào)之中。
準(zhǔn)備工作：
學(xué)會(huì)做工作匯報(bào)首先要學(xué)會(huì)做平時(shí)的總結(jié)，從工作中獲得匯報(bào)的素材。這就包括：
1.要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)上級(jí)指示，善于抓住重點(diǎn)。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說(shuō)的你都做了自然會(huì)很高興。
2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補(bǔ)一些缺點(diǎn)。
3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說(shuō)什么話，對(duì)什么人也要說(shuō)什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說(shuō)話。
4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報(bào)是一個(gè)選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會(huì)自己做工作總結(jié)和寫(xiě)工作日志是很重要的。匯報(bào)工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)，但是可以準(zhǔn)備更多這樣才能起到更好的效果。這個(gè)時(shí)候多付出一點(diǎn)是值得的，因?yàn)檫@種努力是給別人看的多一些又何妨。
總結(jié)有什么好處，我來(lái)告訴你。
1.匯報(bào)工作是一種自我展。。但是記住匯報(bào)工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會(huì)信任你。
2.匯報(bào)工作是一種自我保護(hù)，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說(shuō)。如果出了什么問(wèn)題也能有一個(gè)根據(jù)在那。
3.學(xué)會(huì)匯報(bào)工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會(huì)更加的多。
什么時(shí)候匯報(bào)工作：
記住3點(diǎn)：
1.出錯(cuò)時(shí)，匯報(bào)工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識(shí)。
2.工作完成時(shí)，我做完了自然要告訴你我做的又快又好。
3.無(wú)法決斷時(shí)(超過(guò)自身權(quán)限)，如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。
匯報(bào)工作應(yīng)該做出好的文檔：
2.多用圖表說(shuō)明問(wèn)題，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)。圖表優(yōu)于文字，準(zhǔn)確優(yōu)于模糊。
3.不計(jì)較工作時(shí)間，能主動(dòng)去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計(jì)范圍之下，如果有想法為什么不花點(diǎn)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)呢。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。
匯報(bào)注意的技巧：
匯報(bào)工作尤其是當(dāng)面匯報(bào)工作更加應(yīng)當(dāng)注意一些技巧：
1.適當(dāng)恭維，好話人人愛(ài)聽(tīng)，但是好話不是人人都會(huì)說(shuō)。別拍沒(méi)水準(zhǔn)的馬屁。
2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說(shuō)什么?加工作。那還是討論炒魷魚(yú)的事靠譜點(diǎn)。
3.不要越級(jí)匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說(shuō)就好至少先和頭說(shuō)，不要到時(shí)候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。
4.不要說(shuō)背后壞話(不可盡言，不可胡言)做人留余地，不在別人背后說(shuō)壞話是很重要的。
一、xx年績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門(mén)的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒(méi)有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高，達(dá)到萬(wàn)美金。
2、及時(shí)出貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫(kù)存金額控制。12月份庫(kù)存金額為971萬(wàn)美金，實(shí)現(xiàn)了控制在1200萬(wàn)美金以?xún)?nèi)的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以?xún)?nèi)的輕微安全事故。
5、客戶(hù)投訴。全年也沒(méi)有收到客戶(hù)的重大投訴，較好地實(shí)現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。
二、取得的成績(jī)及主要工作事項(xiàng)。
1、制度建設(shè)。
1)對(duì)公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善。
先對(duì)公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問(wèn)題點(diǎn)，然后對(duì)流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個(gè)左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評(píng)比管理制度、倉(cāng)庫(kù)抽盤(pán)小組管理辦法、打樣物料采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度等。
3)完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度，明確績(jī)效考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過(guò)建立車(chē)間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問(wèn)題，如模具問(wèn)題、性能問(wèn)題、可制造性問(wèn)題、零部件通用性問(wèn)題，提高了直通率，同時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除mexx移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個(gè)方面(即人、機(jī)、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來(lái)時(shí)，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測(cè)試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力，對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時(shí)間：新員工到崗時(shí)。
(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時(shí)間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒)，一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的效率。
完成時(shí)間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對(duì)宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時(shí)間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。
激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的`想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時(shí)間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評(píng)選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每月由人事部對(duì)員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機(jī)器方面加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)，提高其稼動(dòng)率。
(1)對(duì)波峰焊、回流焊、貼片機(jī)等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注其是否正常運(yùn)行，當(dāng)其出現(xiàn)對(duì)效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí)，必須馬上處理。
(2)對(duì)烙鐵、測(cè)試儀器、測(cè)試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(3)購(gòu)買(mǎi)100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時(shí)供應(yīng)及來(lái)料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無(wú)效工時(shí)的浪費(fèi)。
(2)提高來(lái)料質(zhì)量，減少挑選工時(shí)、提高直通率?，F(xiàn)階段對(duì)緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門(mén)的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進(jìn)行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門(mén)相對(duì)不忙。
4)方法方面按照“一個(gè)流”作業(yè)，保證整個(gè)電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅(jiān)持車(chē)間audit制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行持續(xù)改善。
(2)對(duì)拉長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核，提高拉長(zhǎng)工作積極性。
(3)對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，主管及時(shí)跟進(jìn)完成情況。
(4)要求各拉長(zhǎng)嚴(yán)格按照ie制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進(jìn)行下拉生產(chǎn)，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來(lái)料不良，提高直通率。
(6)通過(guò)完善生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強(qiáng)訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對(duì)拉長(zhǎng)和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，提高員工的自檢、互檢意識(shí)，要求拉長(zhǎng)和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長(zhǎng)，提高拉長(zhǎng)的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對(duì)前三項(xiàng)不良提出改善對(duì)策進(jìn)行改善。
(10)提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時(shí)間太松太緊的狀況，增加文化活動(dòng)，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開(kāi)始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長(zhǎng)必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就馬上解決問(wèn)題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對(duì)各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強(qiáng)對(duì)拉長(zhǎng)和員工在管理技能、工作技能、ie知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場(chǎng)的7s工作。
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性。
上班時(shí)間不允許員工干與工作無(wú)關(guān)的事(除開(kāi)必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動(dòng)，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機(jī)等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前錯(cuò)誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒(méi)有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績(jī)效。
從我進(jìn)入公司以來(lái)，主要采取以下對(duì)策來(lái)提高pmc部門(mén)的整體工作績(jī)效及運(yùn)作水平：
1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購(gòu)與pmc分開(kāi)為兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對(duì)公司所有物料進(jìn)行a、b、c分類(lèi)，對(duì)a、b類(lèi)物料進(jìn)行重點(diǎn)管控。
3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對(duì)公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫(kù)存量、最高庫(kù)存量、最低庫(kù)存量。
4)要求研發(fā)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼、bom等錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。
5)對(duì)文控中心的受控資料按客戶(hù)代碼進(jìn)行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯(cuò)誤率大大減少，以減少下錯(cuò)單次數(shù)。
6)派一名實(shí)習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機(jī)會(huì)成為pmc)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤(pán)1個(gè)月以提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7)提前做好人員儲(chǔ)備工作，順利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人員變動(dòng)較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒(méi)有下降，反而有進(jìn)一步地提升，保證了及時(shí)交貨。
8)要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。
9)要求mc人員建立外購(gòu)物料運(yùn)作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購(gòu)部，以及時(shí)處理急料。
10)建立和完善采購(gòu)周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
11)要求pc建立完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃，改變了以前半個(gè)月太松而后半個(gè)月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個(gè)月的生產(chǎn)更加均衡合理。
12)處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料，降低庫(kù)存100多萬(wàn)元。
13)嚴(yán)格控制a類(lèi)、b類(lèi)物料及所有電子物料請(qǐng)購(gòu)，改變以前錯(cuò)誤的物料請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗已有庫(kù)存物料，以降低公司庫(kù)存金額。從我任職之后至少降低庫(kù)存金額150-200萬(wàn)元。
14)pmc人員培養(yǎng)。對(duì)pmc員工從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法。現(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新pmc工作更是非常積極、努力。
5、物料管理。
1)提高物料的及時(shí)齊套率。
通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門(mén)改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。
2)推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率。
通過(guò)建立倉(cāng)庫(kù)物料抽盤(pán)制度，pmc、財(cái)務(wù)部每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)，并把每天、每周、每月的抽盤(pán)結(jié)果通報(bào)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的時(shí)間，在倉(cāng)庫(kù)、pmc、財(cái)務(wù)部的共同努力下，從抽盤(pán)結(jié)果來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率從剛開(kāi)始的75%左右提高到95%左右。
3)降低存貨資金占用金額。
在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬(wàn)元下降到今年的11月份的971萬(wàn)元左右，降低了35%左右。具體改善對(duì)策如下：
a)制定呆滯物料處理計(jì)劃，逐步處理呆滯物料。
b)建立日抽盤(pán)制度，由財(cái)務(wù)、pmc、1名實(shí)習(xí)生組成日抽盤(pán)小組，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)改善，提高倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率。
c)召集品質(zhì)、pmc、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，花費(fèi)1個(gè)多月時(shí)間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫(kù)存100多萬(wàn)元。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二
在這次通過(guò)總公司組織的tpm推行實(shí)務(wù)與企業(yè)設(shè)備管理的學(xué)習(xí)后，讓我找到tpm在我們公司推行效果不明顯的原因，同時(shí)也讓我對(duì)tpm的一些理念和在推行過(guò)程中的一些困難點(diǎn)也有了更進(jìn)一步的了解。以下將在這次培訓(xùn)中的一些心得向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)匯報(bào)。
一、推行tpm的必要性。
推行tpm活動(dòng)已成了勢(shì)在必行的一種趨勢(shì)。以前在日常工作中我們對(duì)一些影響oee的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認(rèn)為這些行為是必然的，是不可避免的，其實(shí)，這真的是一種極其錯(cuò)誤的思維。通過(guò)這次培訓(xùn)我才認(rèn)識(shí)到很多我們認(rèn)為必然的、不可避免的其實(shí)是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行tpm活動(dòng)，讓我們的oee得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須costdown(成本下降)，而tpm是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tpm活動(dòng)是勢(shì)在必行的。
二、tpm推行現(xiàn)狀和推行過(guò)程中的難點(diǎn)。
1、tpm推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應(yīng)該自發(fā)的去完成，這就要求公司員工的素質(zhì)很高，或者說(shuō)要讓員工認(rèn)識(shí)到推行這個(gè)東西對(duì)員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現(xiàn)狀是大部分員工連tpm是什么都不清楚，當(dāng)然就更不知道為什么要推行tpm了。他們只是認(rèn)為公司推行的這個(gè)東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的tpm是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見(jiàn)不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠(yuǎn)......此為公司推行tpm的難點(diǎn)二。
2、保全的作用在tpm活動(dòng)中應(yīng)該是絕對(duì)主力，tpm倡導(dǎo)計(jì)劃保全，將所有的保全活動(dòng)納入計(jì)劃中，但是在目前來(lái)說(shuō)公司保全大部分時(shí)間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問(wèn)題也是擺在我們面前的一大難點(diǎn)。另外，公司保全人員不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，所以在培養(yǎng)過(guò)程中的人員流失也是我們?cè)谕菩衪pm中會(huì)面對(duì)的困難。
3、tpm是一個(gè)全員參與的、以5s為基礎(chǔ)的一個(gè)活動(dòng)體系，所以5s是一個(gè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要想tpm活動(dòng)得到有效的開(kāi)展，必須將5s做好。而公司在tpm活動(dòng)的開(kāi)展中5s這個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有打好就開(kāi)始推行tpm的一些內(nèi)容，我們目前所做的5s只還是停留在清潔的表面，有時(shí)甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅(jiān)持程度不夠，所以，堅(jiān)持就成了我們的一個(gè)大問(wèn)題，如果我們能把以前做的.5s工作中取得的成績(jī)保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證。可以想象，一個(gè)基礎(chǔ)不牢的建筑會(huì)有多少問(wèn)題存在，即使在短期內(nèi)會(huì)取得一些成績(jī)也是不牢固的，會(huì)直接導(dǎo)致往后的工作無(wú)法開(kāi)展。所以，我認(rèn)為公司在目前tpm推行過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題一應(yīng)該是“習(xí)慣”!
三、我們的潛力。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，給我最大的震憾是追求效率極限化原來(lái)還可以這樣做，對(duì)照我們目前所做的我們的空間還很大，tpm的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：時(shí)間稼動(dòng)率、性能稼動(dòng)率、良品率我們目前都還處在一個(gè)較低的水平，所以，提升設(shè)備綜合效率的潛力是巨大的。
四、關(guān)于設(shè)備推行tpm的一些想法。
1、指定示范機(jī)，指定專(zhuān)精操作員操作示范機(jī);。
2、滿(mǎn)足示范機(jī)所需要的基本條件，如：加油、潤(rùn)滑、鎖緊等;。
3、滿(mǎn)足示范機(jī)所需要的使用條件，如：正確的電壓、氣壓，油壓、驅(qū)動(dòng)等;。
4、恢復(fù)示范機(jī)功能劣化部分，如：在使用過(guò)程中的磨損、老化等;。
5、對(duì)示范機(jī)設(shè)計(jì)上需改善的地方進(jìn)行改善;。
6、滿(mǎn)足備品備件需求;。
7、在示范機(jī)運(yùn)行的時(shí)間段進(jìn)行詳實(shí)的數(shù)據(jù)記錄分析;。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇三
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時(shí)間過(guò)得很快,xx年馬上就要過(guò)完了。從xx年10月12日開(kāi)始,我來(lái)到xxx工作已經(jīng)兩個(gè)多月了。時(shí)間催促我即將告別xx，憧憬激勵(lì)我在xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：
一、公司主要活動(dòng)：
1·xx/10/10~xx/12/12xx手機(jī)電視—手持電視新媒體高校行。
2·xx/11/6。
西元國(guó)際公關(guān)傳播。
二、活動(dòng)總結(jié)：
1）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行效果問(wèn)題：
1、手機(jī)電視鄭大第一場(chǎng)時(shí)候出現(xiàn)了條幅沒(méi)有拉到位影響了活動(dòng)宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個(gè)事件給我的啟示是：條幅，海報(bào)都要整平整，達(dá)到最好的宣傳效果。
2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁(yè)時(shí)出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢(qián)的事情，造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了混亂。這--------次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。
3、商專(zhuān)第一天場(chǎng)地沒(méi)有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動(dòng)換了兩次場(chǎng)地最后提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒(méi)錢(qián)可賺還倒貼錢(qián)。教訓(xùn)總結(jié)：活動(dòng)場(chǎng)地一定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個(gè)都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來(lái)幾個(gè)備用的場(chǎng)地以防出現(xiàn)意外。
4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)了活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí)突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒(méi)有談好價(jià)錢(qián)。問(wèn)題總結(jié)：電源提前談好價(jià)錢(qián)，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場(chǎng)地批條沒(méi)有拿到，出現(xiàn)保安來(lái)找麻煩的問(wèn)題?？偨Y(jié)：場(chǎng)地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動(dòng)和意外。6、鄭州交通學(xué)院的場(chǎng)地問(wèn)題，總結(jié)同上。
2）、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題：
1、水院第二天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有事先固定帳篷和展臺(tái)，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺(tái)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)我學(xué)會(huì)了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺(tái)保證現(xiàn)場(chǎng)安全，活動(dòng)前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作。
2、農(nóng)大的第一天晚上在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問(wèn)題總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)要先把貴重易碎的東西收起來(lái)放在安全的地方。
--------。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全問(wèn)題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時(shí)燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對(duì)超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動(dòng)中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。
3）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的處理情況：
1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車(chē)輛太小一次沒(méi)有把活動(dòng)所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn)，使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi)，并影響了活動(dòng)的時(shí)效。這次運(yùn)輸車(chē)輛的問(wèn)題事先對(duì)車(chē)輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車(chē)時(shí)一定要選對(duì)車(chē)輛。
2、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒(méi)有及時(shí)去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決，避免意外損失出現(xiàn)。
4）、西元國(guó)際公關(guān)傳播活動(dòng)總結(jié)：
1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁(yè)的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，給活動(dòng)方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動(dòng)的宣傳效果。問(wèn)題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，維護(hù)公司形象和利益。
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2、活動(dòng)流程沒(méi)有在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動(dòng)進(jìn)行的不順暢，問(wèn)題總結(jié)：在每次活動(dòng)進(jìn)行前最好去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把活動(dòng)流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問(wèn)題并找出解決的辦法。
3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)找出問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)。
5）、活動(dòng)責(zé)任到人，服從安排?；顒?dòng)流程的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上。
6）、個(gè)人需要提高的地方：
1、遇事不夠冷靜，喜形于色。
2、考慮問(wèn)題不全面。
3、與人溝通存在問(wèn)題，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。
4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，有待提高。
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執(zhí)行pm工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間2022年就在我們的忙碌而充實(shí)的工作中留在了背后?；仡欉@一年來(lái)的工作，pmc部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的支持下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了部門(mén)的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步；現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)的達(dá)成、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量控制：
pmc部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等，可以說(shuō)幾乎掌握在pmc手中。因此，pmc部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門(mén)之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門(mén)，pmc部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等等都需要極細(xì)心地處理，面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，大局為重，避免疏漏和差錯(cuò)，基本上做到了事事有著落，但也存在細(xì)節(jié)方面的一些不足的地方。
年市場(chǎng)和客戶(hù)的需求發(fā)生了根本性的變化，從少品種，大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、少批量，快交期訂單和噴油產(chǎn)品；原有機(jī)型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，pmc部門(mén)原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)，在這種形勢(shì)下，pmc工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，通過(guò)不斷改善及辛苦工作；pmc部，并且本部門(mén)在最短的時(shí)間內(nèi)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，保證了生產(chǎn)狀況的良好。
針對(duì)09年公司的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”生產(chǎn)要素進(jìn)行針對(duì)性的分析、評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點(diǎn)情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃排程，采用拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃，所有物流在前面跑，命令由后向前發(fā)出，各相關(guān)部門(mén)積極處理異常，解決問(wèn)題；09年在試行階段，有相當(dāng)大的收獲，在2022年pmc還要進(jìn)行細(xì)化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動(dòng)大和周期短的情況下，生產(chǎn)作息有序，產(chǎn)量有保證和上升，pmc的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各部門(mén)作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！
二。09年的pmc有效的改善工作：
1.制定了生產(chǎn)通知書(shū)貨期監(jiān)控和通報(bào)機(jī)制：當(dāng)訂單因生產(chǎn)、物料或待確認(rèn)問(wèn)題不能按期完成時(shí)，以《生產(chǎn)異常通知單》通報(bào)業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門(mén)，并要求責(zé)任單位作出臨時(shí)和預(yù)防的糾正措施。保證了訂單相關(guān)進(jìn)度的按期進(jìn)行和信息反饋！
2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定：09年生產(chǎn)物料不夠流暢，車(chē)間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時(shí)到位，；12月份pmc針對(duì)此問(wèn)題，在副總的指導(dǎo)下，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》。通過(guò)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定，以生產(chǎn)線正常開(kāi)拉為重點(diǎn)，對(duì)物料進(jìn)行管控，明確各方的職責(zé)，提高采購(gòu)和車(chē)間上工序交貨準(zhǔn)時(shí)率，減少斷料；提高產(chǎn)量，取得一定的成效！
4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各類(lèi)的異常情況，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量；pmc在12月制定并實(shí)施了《訂單首件樣板制造單》：由pmc按生產(chǎn)需求，用《訂單首件樣板制造單》安排組限時(shí)提前制作首件樣板，檢討訂單的制造可行性，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)異常問(wèn)題，杜絕隱患，使生產(chǎn)時(shí)更暢順，效果顯著！
三、2022年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表。
2022年生產(chǎn)達(dá)成率表：附表。
四、物料控制：
1.清查庫(kù)存，消化倉(cāng)庫(kù)呆滯物料。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇五
1、物料計(jì)劃：
20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍，就印刷部門(mén)來(lái)講，就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標(biāo)事業(yè)部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規(guī)律性，在過(guò)去的一年，我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計(jì)劃，目標(biāo)達(dá)到95%，但在物料儲(chǔ)存計(jì)劃和物料成本降低計(jì)劃中雖有一定成績(jī)(未影響交貨計(jì)劃和物料化利用)，但是還有部分沒(méi)有做到，如：物料儲(chǔ)存計(jì)劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。
2、生產(chǎn)計(jì)劃：
在過(guò)去的一年中，我部對(duì)各部門(mén)的產(chǎn)能基本有所了解，在20xx年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺(tái)、定數(shù)量的作業(yè)管理方法，所以生產(chǎn)計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，各部門(mén)的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)，同時(shí)我部實(shí)行訂單銷(xiāo)單制度，實(shí)施了各部門(mén)銷(xiāo)單制度，長(zhǎng)單按批次進(jìn)行銷(xiāo)單，另外訂單因生產(chǎn)異常補(bǔ)料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。按照20xx年的計(jì)劃我部已實(shí)現(xiàn)了80%的目標(biāo)。
3、交貨計(jì)劃：
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過(guò)良好的溝通，基本上能達(dá)成共識(shí)，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動(dòng)，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達(dá)成共識(shí)，各方面也得到了相應(yīng)的改善。所以交貨計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點(diǎn)與20xx年度的工作規(guī)劃：
一、物控方面：
去年雖然物料計(jì)劃滿(mǎn)足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。我部將引進(jìn)jit的管理方法，減少原材料的庫(kù)存量，做好物料需求計(jì)劃，降低呆料的浪費(fèi)，針對(duì)部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn)，降低成品庫(kù)存，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化，可以做到零庫(kù)存、零呆料。從而降低物耗成本。
二、生產(chǎn)計(jì)劃方面：
經(jīng)過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)生產(chǎn)中有一定的改善空間，車(chē)間管理中最主要的是人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大類(lèi)，針對(duì)這五大類(lèi)，我部建議用ie方法進(jìn)行測(cè)量，運(yùn)用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運(yùn)用七大浪費(fèi)降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)是我部20xx年的重點(diǎn)。
三、制程控制方面：
1、鍛煉針對(duì)異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補(bǔ)做、遺失補(bǔ)做、不良退貨、資料錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤等，這些都是生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題，只要處理及時(shí)，都是能夠處理好的。
2、提升對(duì)事件的預(yù)見(jiàn)性，這需要經(jīng)驗(yàn)的積累方能形成預(yù)見(jiàn)觀念，需要時(shí)間與真實(shí)件來(lái)啟發(fā)生管員的智慧，比別人想的遠(yuǎn)，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的正確性、各類(lèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時(shí)效、綜合大盤(pán)的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會(huì)以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會(huì)被執(zhí)行單位牽著鼻子走。
四、客戶(hù)納期方面：
對(duì)客戶(hù)引進(jìn)abc法則進(jìn)行管理，對(duì)不同的客戶(hù)分類(lèi)，對(duì)產(chǎn)品分類(lèi)，已達(dá)到客戶(hù)是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上，下單有些慢，出錯(cuò)的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認(rèn)真評(píng)審業(yè)務(wù)訂單，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)納期完成率100%。
我們完全有能力、有信心抓好計(jì)劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來(lái)年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年，是輝煌的一年!
以上報(bào)告，謝謝!
時(shí)光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來(lái)臨。
回首過(guò)去的一年，pmc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬(wàn)分。
瞻望20xx年，過(guò)去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、pmc部達(dá)成的目標(biāo)。
部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用。
公司的生產(chǎn)能否正常，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)完成、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料，可以說(shuō)幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等都需要極細(xì)心地處理。面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.主持每日生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。
為了更好地控制物料及時(shí)返廠，又不造成倉(cāng)庫(kù)呆滯料，減少車(chē)間停工待料，現(xiàn)在pmc部采購(gòu)人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)。
4.清查庫(kù)存，消化呆倉(cāng)存呆滯好料。
由于工程變更頻繁，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，客戶(hù)取消訂單也時(shí)有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉(cāng)庫(kù)存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)均為好料，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉(cāng)存呆滯好料，制定了購(gòu)買(mǎi)物料流程。
5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉(cāng)存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本。
6.有效溝通，控制外協(xié)廠商。
的溝通、協(xié)調(diào)，保證了物料的及時(shí)返廠。
7.上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力。
良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行，pmc部職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神，做好了公司所要求的各項(xiàng)工作。
8.注塑車(chē)間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升。
二、還沒(méi)有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方。
pmc部門(mén)在全體同事的配合下，取得了一定的成績(jī)，但是，也有部分目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，需要各部門(mén)的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc部門(mén)的更好的開(kāi)展工作，主要表現(xiàn)在以下：
1.工程資料不完善、不準(zhǔn)確;。
2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3.模具的維修及保養(yǎng);。
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
本部門(mén)還應(yīng)努力做到：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好pmc部門(mén)工作;。
不斷改進(jìn)pmc部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計(jì)劃，使20xx年度工作計(jì)劃得到落實(shí)，及更好地推進(jìn)pmc部門(mén)在整間工廠運(yùn)作過(guò)程中的作用，20xx年度pmc部特進(jìn)行了以下動(dòng)作：
1.人員運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗。
為了調(diào)動(dòng)每位pmc人員工作積極性，自主發(fā)揮其工作能力及處理問(wèn)題、解決問(wèn)題能力，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，此機(jī)制的核心在于有能力者上、無(wú)能力者下、能力不足者調(diào)換崗位。在此機(jī)制下，有效地對(duì)不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門(mén)工作的人員敲響了警鐘，同時(shí)，通過(guò)對(duì)小部分人員的淘汰，適當(dāng)?shù)貙?duì)每一位在職人員施加了壓力，充分地調(diào)動(dòng)了pmc職員工作的積極性。使整個(gè)部門(mén)的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié)。
自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計(jì)劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行，為了使計(jì)劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨，改善pmc部門(mén)的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會(huì)對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，在這個(gè)會(huì)議上，既有對(duì)自己本周工作的檢討，也有對(duì)如何改善當(dāng)前工作中所遇到問(wèn)題的討論，及下周工作安排。通過(guò)iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。
3.物料計(jì)劃的制訂及采購(gòu)進(jìn)度控制。
各采購(gòu)、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計(jì)劃。此計(jì)劃經(jīng)過(guò)我的確認(rèn)可以滿(mǎn)足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員，并要求加工商跟據(jù)此計(jì)劃安排返料。注塑、噴漆跟據(jù)此計(jì)劃安排進(jìn)倉(cāng)，為pc安排車(chē)間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車(chē)間急料的數(shù)量及種類(lèi)。
4.對(duì)倉(cāng)存物料的控制。
為了很好地控制倉(cāng)存物料，各pmc必須于每周到倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行抽點(diǎn)，對(duì)差異部分要求倉(cāng)庫(kù)主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)。
盡管20xx年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因，主要有：客戶(hù)臨時(shí)更改、臨時(shí)插單、工程臨時(shí)更改、工程資料不準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多、導(dǎo)致采購(gòu)漏下、錯(cuò)下po物料或沒(méi)有及時(shí)返廠等。
四、pdca合理利用，持續(xù)保證部門(mén)的健康成長(zhǎng)及發(fā)展，最終滿(mǎn)足公司的要求及達(dá)到公司20xx年度工作計(jì)劃的要求，對(duì)此，pmc部20xx年度的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：
1.根銷(xiāo)售計(jì)劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;。
3.根據(jù)物料需求計(jì)劃的制定詳細(xì)可行的采購(gòu)計(jì)劃;。
4.監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行;。
5.各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制、檢查、調(diào)整;。
6.各車(chē)間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;。
7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。
8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。
9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購(gòu)成本，減少資本積壓;。
10.與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào);。
11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)貨計(jì)劃;。
12.部門(mén)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn);。
13.產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;。
14.保證各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。
15.注塑車(chē)間安全培訓(xùn);。
16.注塑車(chē)間技能培訓(xùn);。
17.注塑車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;。
18.提升注塑車(chē)間生產(chǎn)效率、品質(zhì)，減少浪費(fèi);。
19.努力抓好倉(cāng)庫(kù)、注塑車(chē)間5s工作;。
23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防，可調(diào)控;。
系統(tǒng)推動(dòng)及完善;。
25.加強(qiáng)員工管理、穩(wěn)定員工隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)的財(cái)富。
在20xx年度，爭(zhēng)取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門(mén)凝聚力，向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個(gè)良好心態(tài)。
五、做好pmc部相關(guān)規(guī)范。
1.部門(mén)規(guī)范。
2.人員規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明pmc的人員設(shè)置，人員要求，個(gè)人工作職責(zé)，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對(duì)pmc人員的一個(gè)定性。
3.產(chǎn)品規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范要說(shuō)明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn)，技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品級(jí)別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確pmc要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4.文檔規(guī)范。
就目前情況來(lái)說(shuō)，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對(duì)于pmc這樣的部門(mén)來(lái)說(shuō)，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號(hào)規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫(xiě)規(guī)范，文檔級(jí)別規(guī)范等，其實(shí)文檔不在多，而在適用和使用。
5.流程規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范主要就是說(shuō)明pmc在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作流是什么樣子的，從一個(gè)產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個(gè)過(guò)程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門(mén)，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程，對(duì)外合作流程等。
6.考評(píng)規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明pmc在公司內(nèi)是如何被考核的，個(gè)人在部門(mén)內(nèi)是如何被考核的，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核，如何晉升和降級(jí)等內(nèi)容。
回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿(mǎn)足的精神。譜寫(xiě)新的輝煌！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇六
12月7日pmp考試已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月，感覺(jué)到煉獄般的日子還在眼前。這次pmp考試的背景是手頭上帶著公司的2個(gè)項(xiàng)目，每天文檔、流程和會(huì)議一個(gè)接一個(gè)，再加上自己碩士在讀期間學(xué)校的兩門(mén)課程期末考試，總結(jié)一句話就是‘考不逢時(shí)’。成績(jī)出來(lái)結(jié)果是4p1m，對(duì)于這個(gè)結(jié)果不喜也不悲，和大多數(shù)人一樣，出考場(chǎng)感覺(jué)到自己所有的題目都沒(méi)有做過(guò)，沒(méi)有感覺(jué)，所謂的pmp沒(méi)有題庫(kù)的說(shuō)法應(yīng)該是真的吧。但是這個(gè)成績(jī)離5p差一點(diǎn)點(diǎn)，仔細(xì)想一想還是有點(diǎn)小遺憾的，但是也說(shuō)明備考還是沒(méi)有做到充分的準(zhǔn)備，項(xiàng)目收尾沒(méi)有拿到p跟平時(shí)的工作方式也會(huì)有一點(diǎn)關(guān)系，因?yàn)槲覀兺ǔｍ?xiàng)目驗(yàn)收了就算是收尾了。以下我從培訓(xùn)前，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后，正式考試幾個(gè)階段談?wù)劚敬蝡mp考試的體會(huì)和總結(jié)。
培訓(xùn)前，這個(gè)時(shí)候的任務(wù)是接到公司通知，盡快把pmbok從頭到尾看一遍，以便參加培訓(xùn)精講時(shí)能理解講師所講的內(nèi)容。此時(shí)離培訓(xùn)也就一個(gè)星期左右，其實(shí)前期我自己已經(jīng)買(mǎi)了一本pmbok，但是沒(méi)有交錢(qián)報(bào)考就不心疼錢(qián)，不會(huì)把這個(gè)事情放心上，所以從來(lái)沒(méi)有翻過(guò)。一周內(nèi)利用工作之余把pmbok五六百頁(yè)書(shū)仔細(xì)看完很難，加上書(shū)本是翻譯版必須要咬文嚼字才能讀通，基本上每天晚上回家就看，大約1個(gè)小時(shí)也只能看個(gè)20頁(yè)左右，等到截止培訓(xùn)前一天晚上才看了大約400頁(yè)左右，看完什么也想不起來(lái)。這個(gè)階段總結(jié)就是要提前準(zhǔn)備好pmbok教材，盡量在培訓(xùn)前幾周從頭到尾仔細(xì)看一遍，然后再把輸入輸出和工具技術(shù)多回顧一下，這樣才能為培訓(xùn)課打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，這個(gè)階段會(huì)由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師把pmbok從頭到尾精講一遍，還包括復(fù)習(xí)技巧、應(yīng)試技巧和部分模擬題穿插。講師講的是培訓(xùn)ppt，上面羅列了所有的輸入輸出和工具技術(shù)，另外還有一些經(jīng)?？嫉闹R(shí)點(diǎn)舉例。培訓(xùn)3天期間講師會(huì)講得非?？?，因?yàn)閮?nèi)容太多沒(méi)有足夠的時(shí)間，所以在聽(tīng)培訓(xùn)的時(shí)候不能開(kāi)一點(diǎn)小差，否則一回過(guò)神來(lái)就不知道講哪里了。這個(gè)階段總結(jié)就是在培訓(xùn)前做好pmbok預(yù)習(xí)，聽(tīng)的時(shí)候還會(huì)有點(diǎn)概念印象，否則就是劉姥姥進(jìn)了大觀園，啥都是新的都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，這樣就聽(tīng)起來(lái)太吃力越來(lái)越消極，最后聽(tīng)不下去了。另外聽(tīng)講師精講的時(shí)候書(shū)上固定的輸入輸出沒(méi)有理解沒(méi)有關(guān)系，后面書(shū)上可以去回味，重點(diǎn)是把那些工具技術(shù)、法則、計(jì)算方法等擴(kuò)展舉例搞明白，否則等培訓(xùn)完了過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)有那個(gè)店，光看書(shū)就理解不了了。
pmp考試總結(jié)美的集團(tuán)（文超）動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)加起來(lái)大約2小時(shí)錄音，2天可以聽(tīng)一個(gè)周期，最后聽(tīng)到了這一句就知道下一句要講什么的程度，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)錄音對(duì)理解和記憶過(guò)程活動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)還是很有幫助的。在做模擬題的過(guò)程中，可能感覺(jué)很多題都沒(méi)有把握，但是基本上四個(gè)選項(xiàng)能排除兩個(gè)不靠譜的，剩下兩個(gè)選擇一個(gè)比較有把握的正確率應(yīng)該會(huì)在70%以上，所以我每次模擬考試都是感覺(jué)到自己考得很不靠譜，但是最后模擬成績(jī)出來(lái)還能有個(gè)140—160之間。
正式考試，這個(gè)是最后收獲果實(shí)的時(shí)候了，不能掉以輕心。一般考場(chǎng)會(huì)比較遠(yuǎn)，早早地就預(yù)定了酒店，晚餐好好去吃上一頓但是不能喝酒，晚上還有任務(wù)。吃過(guò)飯，用大約2個(gè)多小時(shí)把精講ppt過(guò)上一遍開(kāi)始睡覺(jué)了，等著第二天的考試。我以為考試前一晚能有時(shí)間把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷都再?gòu)?fù)習(xí)一遍，一起背過(guò)去，實(shí)際只能勉強(qiáng)看一遍精講ppt，所以應(yīng)該只帶一本精講ppt即可。考試的時(shí)候低頭猛做題，基本一分鐘一道題，超過(guò)一分鐘不會(huì)做選一個(gè)最接近的，做50道題涂一遍答案再核對(duì)一遍答案，做完全部題目大約剩40分鐘，此時(shí)瀏覽一遍全部試題，覺(jué)得沒(méi)有可以更改的題目后再核對(duì)一遍答案就坐等收卷了。做完后沒(méi)有十足的把握證明前面答錯(cuò)了千萬(wàn)不要改，很大程度上可能就改錯(cuò)了，第一感覺(jué)是最準(zhǔn)的。我做的是a卷，可能是先易后難，前面100題做得非常順利，平均每題不到一分鐘，后面180題后就是模棱兩可了，非常地糾結(jié)，就按照先排除2個(gè)最不靠譜的答案，再找一個(gè)最接近的選上?？纪瓿鰜?lái)感覺(jué)到所有題都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，心里也沒(méi)有底，就坐等成績(jī)了。最后成績(jī)出來(lái)，效果和模擬考試類(lèi)似，只要做題的時(shí)候能定位到考察知識(shí)點(diǎn)基本上能做對(duì)。
最后總結(jié)一下，pmp考試和一般的考試不一樣，基本沒(méi)有原題，如果不認(rèn)真看書(shū)、做題和總結(jié)理解是很難混過(guò)的，但是只要把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷基本吃透，考試應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，pmi會(huì)讓大家付出了就會(huì)有收獲。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇七
20_年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。20_年12月20日至20_年6月20日，全院共受理各類(lèi)一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。
一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義。
嚴(yán)厲打擊各類(lèi)犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開(kāi)展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動(dòng)工作要求，積極與公安、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類(lèi)刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無(wú)罪1人(刑事自訴案件)，申請(qǐng)撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開(kāi)展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20_年1月至9月，在全院開(kāi)展為期9個(gè)月的清收專(zhuān)項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組書(shū)記、院長(zhǎng)李漢斌為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)__、__、__為副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專(zhuān)項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽(yáng)法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬(wàn)元。
加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)_縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過(guò)對(duì)典型超生對(duì)象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從20_年11月至今年6月底，我院行政庭在__、__、__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢(xún)被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴__等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶(hù)存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬(wàn)元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開(kāi)展集中化解涉執(zhí)矛盾專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過(guò)法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強(qiáng)執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺(tái)警車(chē)，配備兩臺(tái)高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級(jí)法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專(zhuān)門(mén)的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶(hù)就能快速、準(zhǔn)確地對(duì)被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢(xún)、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強(qiáng)制措施。對(duì)拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對(duì)有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20_年1月以來(lái)，先后在中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動(dòng)兌現(xiàn)40余萬(wàn)元，一名被執(zhí)行人主動(dòng)與申請(qǐng)人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對(duì)申請(qǐng)執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實(shí)無(wú)履行能力的，及時(shí)向縣政法委申報(bào)司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報(bào)司法救助10人，申報(bào)救助金額達(dá)到10萬(wàn)余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強(qiáng)化司法為民，減輕群眾訴累。
認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《__縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來(lái)，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。
三、強(qiáng)化審判紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對(duì)說(shuō)情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對(duì)違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對(duì)法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車(chē)管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。
存在的問(wèn)題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來(lái)越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇八
下面給大家提供一篇城管半年工作總結(jié)范文，供大家參考。
市城管局按照圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動(dòng)中心工作落實(shí)，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動(dòng)文明規(guī)范，取得較好成效。
一、以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng)建省級(jí)文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門(mén)，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。
（一）強(qiáng)化宣傳造聲勢(shì)。
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺(jué)性。一是媒體宣傳。我們?cè)谛侣劽襟w開(kāi)辟了城管專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。二是上門(mén)宣傳。我們堅(jiān)持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊(duì)員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店，幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)改正違章行為，提醒經(jīng)營(yíng)戶(hù)應(yīng)注意的事項(xiàng)。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開(kāi)展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動(dòng)，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對(duì)進(jìn)城銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開(kāi)信宣傳。我們印發(fā)了五萬(wàn)份《爭(zhēng)創(chuàng)文明城市，爭(zhēng)做文明市民》的公開(kāi)信向廣大市民發(fā)放，倡導(dǎo)市民自覺(jué)遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車(chē)輛和客商車(chē)輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊(duì)員不定期在街頭設(shè)立宣傳點(diǎn)，宣傳城管法規(guī)，受理市民投訴。通過(guò)強(qiáng)化與管理對(duì)象的聯(lián)系溝通，建立與管理對(duì)象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺(jué)行為，群眾的滿(mǎn)意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過(guò)宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。
（二）疏堵并舉治市容。
市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級(jí)文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)的平臺(tái)，全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實(shí)行八大安家工程。一是為菜農(nóng)安家。為解決街上流動(dòng)叫賣(mài)的問(wèn)題，我局經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤(pán)附近、實(shí)驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時(shí)市場(chǎng)，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣(mài)菜難題，又方便了市民買(mǎi)菜。二是為果販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有30多個(gè)流動(dòng)銷(xiāo)售水果的商販，長(zhǎng)期與城管執(zhí)法人員打游擊。我們經(jīng)與____(省、市、區(qū)、縣)最大的集貿(mào)市場(chǎng)協(xié)調(diào)，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營(yíng)，解決了商販的經(jīng)營(yíng)難題，也為市場(chǎng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車(chē)和小商品經(jīng)營(yíng)的小商販，長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)。為了妥善安置這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)，我們?cè)?4個(gè)小巷內(nèi)劃定了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)安居樂(lè)業(yè)。四是為飲食夜市安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有40多戶(hù)從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在____(省、市、區(qū)、縣)主要街道上占道經(jīng)營(yíng)，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報(bào)請(qǐng)市政府投資近300萬(wàn)元在臨沮公園大門(mén)處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)。五是為擦鞋攤販安家。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營(yíng)困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽(yáng)傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽(yáng)城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫(huà)的小廣告安家。亂貼亂畫(huà)、亂噴亂涂的牛皮癬是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們?cè)赺___(省、市、區(qū)、縣)設(shè)立了40處百姓信息發(fā)布欄，免費(fèi)提供給市民發(fā)布，有效破解了牛皮癬難題。七是為各類(lèi)車(chē)輛安家。在____(省、市、區(qū)、縣)人行道劃定128處自行車(chē)、摩托車(chē)?？奎c(diǎn)，施劃停車(chē)線8701米，設(shè)立各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)700多處，較好地解決了停車(chē)難題。八是為進(jìn)城賣(mài)瓜的瓜農(nóng)安家。瓜果未上市之前，我們開(kāi)展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷(xiāo)售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在____(省、市、區(qū)、縣)41個(gè)巷道設(shè)立瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，不收取任何費(fèi)用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售的綠色通道。
那些屢教不改的違章戶(hù)我們實(shí)行立案查處。今年以來(lái)共立各類(lèi)市容違法案件108件，暫扣各類(lèi)違章物品159件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。
（三）高壓態(tài)勢(shì)抓規(guī)劃。
今年，我局對(duì)規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢(shì)。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實(shí)施強(qiáng)制拆除，做到凡違建、必查處。今年上半年，規(guī)劃立案53件，強(qiáng)制拆除62處，拆違面積3324.61平方米。
區(qū)管委會(huì)關(guān)于“強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展”專(zhuān)題組織生活會(huì)開(kāi)展。
區(qū)管委會(huì)關(guān)于強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專(zhuān)題組織生活會(huì)開(kāi)展情況的總結(jié)。
為隆重慶祝建黨90周年，高起點(diǎn)謀劃十二五開(kāi)局，按照中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)王家元和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的號(hào)召、黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專(zhuān)題組織生活會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
5月下旬，我委按照區(qū)委的要求，組織黨員自學(xué)楊善洲同志先進(jìn)事跡，廣泛征求黨員對(duì)黨組織在帶領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的意見(jiàn)和建議。
6月14日上午，黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委在小會(huì)議室舉行專(zhuān)題組織生活會(huì)，由黨工委書(shū)記龔軍同志上一次黨課，主題是《光榮屬于偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨》。龔軍同志從____年7月23日建黨談起，深入淺出地將共產(chǎn)黨成立九十年來(lái)的各次代表大會(huì)及通過(guò)的決議情況做了生動(dòng)敘述，并結(jié)合自己多年的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，講解了黨組織特別是基層黨組織如何在群眾中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，如何能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。同時(shí)，龔軍同志還結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了講解，讓廣大黨員再次體會(huì)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展的重要意義。
黨課結(jié)束后，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)龔軍書(shū)記的講話，并結(jié)合黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五規(guī)劃展開(kāi)了熱烈地討論，大家普遍認(rèn)為，我們要在____(省、市、區(qū)、縣)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五開(kāi)門(mén)紅，為全區(qū)三個(gè)創(chuàng)一流，為建黨90周年獻(xiàn)禮。
____年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年華誕、也是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，街道黨工委、辦事處在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新社會(huì)管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會(huì)管理中實(shí)施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭(zhēng)快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力。
一、各項(xiàng)工作有條不紊、時(shí)間過(guò)年任務(wù)過(guò)半。
（一）社會(huì)管理積極探索創(chuàng)新。____年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的窗口單位，按照社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，公示、公開(kāi)各類(lèi)辦事程序和服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實(shí)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，受到大多數(shù)群眾的肯定。____年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶(hù)，3184人發(fā)放低保金33.508萬(wàn)元；為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬(wàn)元；發(fā)放_(tái)___年18種重特大疾病門(mén)診醫(yī)療救助55.82萬(wàn)元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬(wàn)元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶(hù)價(jià)格補(bǔ)貼21.37萬(wàn)元；居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實(shí)行居家養(yǎng)老政府補(bǔ)貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實(shí)處，并定時(shí)有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力；利用人口普查、勞動(dòng)力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶(hù)居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過(guò)騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無(wú)業(yè)農(nóng)民420余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；通過(guò)公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題；幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實(shí)現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標(biāo)任務(wù)142%，爭(zhēng)取社保補(bǔ)貼40萬(wàn)元，爭(zhēng)取公益性崗位社保補(bǔ)貼42萬(wàn)元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室。
教學(xué)。
為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)教學(xué)，提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機(jī)率和技能，基本實(shí)現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無(wú)零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計(jì)劃生育注重夯實(shí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動(dòng)人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用；認(rèn)真組織實(shí)施四川省人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)直報(bào)點(diǎn)工作，確保工作零誤差；強(qiáng)化計(jì)生雙創(chuàng)全市試點(diǎn)工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動(dòng)雙創(chuàng)工作上臺(tái)階。
（二）經(jīng)濟(jì)工作較快平衡發(fā)展。____年上半年，街道（預(yù)計(jì)）實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收900萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%，；社區(qū)、村級(jí)公益性收入實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元，完成全年任務(wù)58.3%；同比增長(zhǎng)12.9%；規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長(zhǎng)23.65%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入65113萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%，同比增長(zhǎng)19.91%；實(shí)現(xiàn)利稅總額4961萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%，同比增長(zhǎng)19.74%；中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%，同比增長(zhǎng)39.28%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入101931萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%，同比增長(zhǎng)40.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4049萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長(zhǎng)41.92%；預(yù)計(jì)實(shí)交稅金2853萬(wàn)元，完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%，同比增長(zhǎng)41.92%；招商引資實(shí)現(xiàn)7500萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50%；外貿(mào)出口上半年完成125萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（三）環(huán)境綜合治理步入正軌。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作步入了標(biāo)本兼治的常態(tài)化管理。轄區(qū)落實(shí)了150人的三員專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，同三員簽訂勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)合同，保證三員的穩(wěn)定性；增添了垃圾清運(yùn)交通工具3輛，確保農(nóng)村垃圾日清日掃日運(yùn)。組建環(huán)境治理督察小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)三亂和門(mén)前五包以及三員到崗情況進(jìn)行督促檢查；簽訂共駐共建協(xié)議2000余份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改處理，每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理情況以信息的方式進(jìn)行通報(bào)；病媒防治工作初見(jiàn)成效，____年5月17日省檢查組到xx就病媒防治工作進(jìn)行督查時(shí)給予了充分肯定，為省級(jí)衛(wèi)生城市的復(fù)查驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。
（四）科學(xué)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。xx街道地處北大門(mén)，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽(yáng)火車(chē)站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。____年全市10項(xiàng)重點(diǎn)工程中，xx占60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點(diǎn)工程；為確保全市重點(diǎn)工程建設(shè)的科學(xué)推進(jìn)；街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶(hù)，做耐心細(xì)致的思想工作，同202戶(hù)的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶(hù)解決征地拆遷戶(hù)的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶(hù)，使重點(diǎn)工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開(kāi)工建設(shè)，其它各項(xiàng)重點(diǎn)工程也正在穩(wěn)步推進(jìn)過(guò)程中。
（五）和諧社區(qū)建設(shè)規(guī)范有秩。和諧社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會(huì)管理的重要組成部份，隨著城市北移步伐的不斷深入，給社區(qū)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；但是xx街道的各社區(qū)積極利用有限的資源，勇于探索，因地制宜的為居民群眾建起便民服務(wù)室和群眾文體活動(dòng)場(chǎng)所。____年上半年，共建有辦公為民服務(wù)用房2000余平方米，為群眾辦事提供遮風(fēng)避雨的空間；積極開(kāi)展以社區(qū)為單位廣場(chǎng)舞蹈培訓(xùn)，文藝演出、體育競(jìng)技比賽等一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚人心、以活動(dòng)宣傳政策、以活動(dòng)倡導(dǎo)文明、以活動(dòng)互幫互助、以活動(dòng)釋疑解難。2011的上半年社區(qū)共開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)60余次，組織吸引參加群眾近1萬(wàn)人次。積極開(kāi)展幫扶慰問(wèn)工作，組織實(shí)施社區(qū)居民家庭情況調(diào)查，建立社區(qū)居民基本情況信息庫(kù)，有針對(duì)性的對(duì)貧困家庭、留守兒童、空巢老人、殘疾人進(jìn)行慰問(wèn)。____年上半年，共慰問(wèn)弱勢(shì)群體1000余人次，發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品折合人民幣15萬(wàn)余元。讓居民群眾在有組織的條件下崇尚健康文明的生活方式，使弱勢(shì)群眾感受到社區(qū)的關(guān)懷和溫暖，為和諧社區(qū)建設(shè)提供良好的氛圍。
（六）安全維穩(wěn)工作常抓不懈。強(qiáng)化圍繞穩(wěn)定抓發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定的工作思路；加強(qiáng)汽車(chē)站、火車(chē)站、學(xué)校、網(wǎng)吧、賓館等人口聚集地復(fù)雜場(chǎng)所周邊環(huán)境集中整治；街道組建有20人專(zhuān)職巡邏隊(duì)，以社區(qū)牽頭轄區(qū)組建了20余個(gè)居民聯(lián)防志愿者隊(duì)伍，長(zhǎng)期堅(jiān)持社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)作促進(jìn)了社區(qū)及周邊的社會(huì)治安穩(wěn)定；____年上半年大調(diào)解協(xié)調(diào)中心共接待受理糾紛90件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功88件，調(diào)解成功率達(dá)97.7%；加大對(duì)破產(chǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)、重點(diǎn)人群的穩(wěn)控工作；化解社會(huì)矛盾，讓復(fù)雜的問(wèn)題在簡(jiǎn)化處理程序中盡早落實(shí)，為社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。安全責(zé)任重于泰山。____年上半年，街道緊緊圍繞雙基推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)，深化安全年活動(dòng)，加強(qiáng)督察，防止松懈、麻痹，厭戰(zhàn)情緒和繞幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤傾向，堅(jiān)決打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和非法生產(chǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)檢查239起，查處整改一般隱患46起，重點(diǎn)對(duì)易燃、易爆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公共聚集場(chǎng)所易燃裝修材料消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理。為轄區(qū)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、加快發(fā)展作出努力。
眾600余人次，慰問(wèn)婦女兒童210余人，發(fā)放慰問(wèn)金3.4萬(wàn)元，使群團(tuán)組織在群眾中起到連心橋的作用，提高了基層組織的公信力，為凝心聚力推動(dòng)發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新思維落實(shí)工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成一）服務(wù)理念上有所創(chuàng)新。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，暢通街道、社區(qū)、村基層組織與轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾之間的信息渠道；既要讓群眾知道我們?cè)谧鍪裁?，更要知道群眾希望我們干什么。暢通民意表達(dá)渠道和民事辦理渠道。搭建基層組織與企事業(yè)單位和群眾之間平等的對(duì)話交流平臺(tái)；涉及影響社會(huì)和諧的利益訴求，堅(jiān)持共性靠政策，個(gè)性講感情；對(duì)合法訴求，要立竿見(jiàn)影，及時(shí)解決到位；對(duì)特殊困難者，體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷用特殊辦法幫助解決；對(duì)一時(shí)不能解決的制定計(jì)劃、明確時(shí)限、創(chuàng)造條件予以解決；對(duì)不合法訴求，要說(shuō)服教育、積極引導(dǎo)。起動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾訴求督查督辦以及辦結(jié)回復(fù)機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中為企業(yè)做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)；搭建投融資服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)品科技水平。在民生工程中，以社區(qū)為單位掌握轄區(qū)的每個(gè)家庭戶(hù)的生產(chǎn)生活狀況，按要求進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，有的放矢提供創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，在家庭和諧的基層上構(gòu)建社會(huì)和諧。
（二）思想意識(shí)上有所創(chuàng)新。以社會(huì)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨員干部的思想意識(shí)和思維方式創(chuàng)新；以群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意，群眾答不答應(yīng)為目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)改善民生和改善干群關(guān)系的重大意義。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)民生是社會(huì)發(fā)展的永恒主題：讓黨員干部牢固樹(shù)立改善民生不僅僅停留在為民辦實(shí)事的簡(jiǎn)單范疇，通過(guò)社會(huì)管理創(chuàng)新改變工作方式，改進(jìn)服務(wù)方法，從制度上維護(hù)和保障群眾的利益。讓民生工程由單向的行政行為變成雙向的互動(dòng)過(guò)程，由管理型徹底向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，順應(yīng)群眾的期盼；堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，切實(shí)辦好順民意，解民憂、惠民生的實(shí)事。
三、____年上半年工作中存在問(wèn)題和不足。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限制。按照____(省、市、區(qū)、縣)城市規(guī)劃要求，xx街道所轄區(qū)域?qū)偕套?、商貿(mào)、物流、生態(tài)發(fā)展區(qū)；不再審批新建工業(yè)企業(yè)；原有企業(yè)因發(fā)展?fàn)畲髕x又不能滿(mǎn)足其用地需要，而紛紛外遷異地發(fā)展，加之工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)量和市場(chǎng)需求趨于飽和的情況下，限制和影響了技改投入。
（二）和諧社區(qū)建設(shè)受制約。按照和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；街道、社區(qū)充分利用轄區(qū)邊角余料建起了一部份為民服務(wù)陣地和文體活動(dòng)場(chǎng)所，但是，由于社區(qū)服務(wù)陣地和活動(dòng)場(chǎng)所無(wú)證無(wú)照，不能大膽發(fā)展和投入，社區(qū)各類(lèi)設(shè)施簡(jiǎn)陋，離和諧社區(qū)建設(shè)存在一定的差距。
（三）征地拆遷工作受影響。按照市府辦（2010）59號(hào)文件精神。街道、社區(qū)不折不扣的注重兩補(bǔ)政策的正面宣傳解釋工作；對(duì)不能享受兩補(bǔ)政策范圍的轉(zhuǎn)非居民予以明確答復(fù)，但由于xx街道不能享受兩補(bǔ)政策轉(zhuǎn)非居民4000余人，經(jīng)常有人到市、區(qū)兩級(jí)上訪，給征地拆遷和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了極大的壓力，發(fā)展有所滯后。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇九
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動(dòng)、全市法院集中開(kāi)展清理執(zhí)行積案活動(dòng)的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點(diǎn)，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過(guò)程中，我們對(duì)工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前務(wù)必全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實(shí)行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進(jìn)行積案執(zhí)行。此次活動(dòng)，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)全庭干警半年來(lái)的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬(wàn)元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916、56萬(wàn)元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬(wàn)元；金融機(jī)構(gòu)為申請(qǐng)人案件43件，標(biāo)的xx萬(wàn)元；申請(qǐng)人為特困群體案件9件，標(biāo)的5、46萬(wàn)元。在此過(guò)程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點(diǎn)案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，持續(xù)新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶(hù)村民騰退土地案、xx村強(qiáng)制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為...縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護(hù)航的作用。
今年1-6月，我庭累計(jì)新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長(zhǎng)46、4%，加上年度舊存案件x9件，總計(jì)x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長(zhǎng)58、7%；上半年我庭結(jié)案率62、9%，較去年同期（60、3%）提高2、6個(gè)百分點(diǎn)。上半年全庭收取案件執(zhí)行費(fèi)共計(jì)xx元（去年上半年收取執(zhí)行費(fèi)xx。5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬(wàn)元（去年同期9、4萬(wàn)元，今年同比增長(zhǎng)93、3%）。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十
今年，我庭在本院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力支持配合下，牢固樹(shù)立“司法為民，服務(wù)大局”的思想，堅(jiān)持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，政治思想，業(yè)務(wù)水平均得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組、院行政的各項(xiàng)決定決議，緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)，窮盡執(zhí)行措施，不斷加大執(zhí)行工作力度，積極推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷提高執(zhí)行工作整體水平。今年，我庭共受理執(zhí)行案件497件，結(jié)案461件，結(jié)案率為92.8%，結(jié)案中全部到位172件，占總結(jié)案數(shù)的34.6%。有力的促進(jìn)了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。
一、努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。
或執(zhí)而不結(jié)的不良現(xiàn)象為突破口，進(jìn)行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執(zhí)行措施和“親民、便民、為民”的執(zhí)行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執(zhí)行的弊端，干警的執(zhí)行意識(shí)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率也有了大幅度地提高。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新執(zhí)行方式。
今年，我庭根據(jù)形勢(shì)的變化和院黨組的指導(dǎo)，在提高工作效率，確保執(zhí)行案件質(zhì)量上銳意進(jìn)取。
（一）因地制宜，創(chuàng)新執(zhí)行。隨著科技的不斷進(jìn)步，和新時(shí)代下當(dāng)事人年輕化的大趨勢(shì)，我院黨組順勢(shì)建設(shè)了便民快捷的微信平臺(tái)，利用新媒體等工具，切實(shí)的對(duì)執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量起到了新作用，打開(kāi)了新局面。順應(yīng)了中央提出的“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。在執(zhí)行工作中，針對(duì)不同的被執(zhí)行人，制定有效的執(zhí)行對(duì)策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結(jié)、拍賣(mài)、搜查、拘留、罰款等強(qiáng)制措辭。
結(jié)了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩(wěn)定和發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
三、廉政建設(shè)，樹(shù)立心靈長(zhǎng)城。
今年，我庭全體干警結(jié)合實(shí)際工作，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署結(jié)合群眾路線教育，開(kāi)展了警示教育、形勢(shì)政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強(qiáng)修身奉法的意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)。全庭干警積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺(jué)投入到反腐敗的斗爭(zhēng)中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀(jì)律的正確實(shí)施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執(zhí)行，做到了政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明。一年來(lái)，我庭全體干警沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起關(guān)系案、金錢(qián)案、人情案的行為。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執(zhí)法指導(dǎo)思想更加明確，公正與效率意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神顯著提高。
四、20xx年工作打算。
我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計(jì)劃和決議，積極配合，及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)探索切實(shí)解決執(zhí)行難問(wèn)題。面對(duì)20xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，為我院的執(zhí)行工作創(chuàng)造更多的佳績(jī)，爭(zhēng)取全面完成20xx年院黨組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十一
xx區(qū)人民法院在20xx年對(duì)美麗河鎮(zhèn)青山村村民妨礙施電力施工案、平莊鎮(zhèn)向陽(yáng)村xx戶(hù)居民妨礙道路施工案、平莊鎮(zhèn)平莊村3戶(hù)居民妨礙施建設(shè)工案進(jìn)行了依法強(qiáng)制執(zhí)行。在強(qiáng)制執(zhí)行過(guò)程中xx區(qū)法院執(zhí)行局聯(lián)合協(xié)調(diào)城建、交通、土地、電力等多個(gè)部門(mén)，準(zhǔn)備完善、執(zhí)行有力，順利保障了平莊西城內(nèi)環(huán)北路連接旱河以西新道路工程建設(shè)，xx區(qū)安居保障住房工程建設(shè)以及國(guó)家電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目金廠溝梁220kv高壓輸電線路的正常施工。xx區(qū)人民法院依法執(zhí)行，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局保駕護(hù)航。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十二
我來(lái)到人民法院工作以來(lái)，轉(zhuǎn)眼已過(guò)半年。在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和同志們的關(guān)心支持下，我逐漸適應(yīng)了書(shū)記員工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、組織匯報(bào)：
一、在學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、工作等方面。
1、在學(xué)習(xí)方面，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的積極性。
學(xué)習(xí)是不斷汲取新知識(shí)，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)更是保持自身先進(jìn)性的重要途徑。到人民法院的工作崗位報(bào)到以來(lái)，法院濃厚的學(xué)習(xí)氛圍始終深深的感染著我。我積極參加院黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，接觸和學(xué)習(xí)了王新忠院長(zhǎng)提出的“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野，強(qiáng)化廉潔自律的自覺(jué)性。
2、在認(rèn)識(shí)上，時(shí)刻保持認(rèn)識(shí)的正確性。
法院工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，來(lái)到法院后，我被任命為執(zhí)行庭書(shū)記員。很多人都說(shuō)法院書(shū)記員的工作很簡(jiǎn)單，不外乎就是各種筆錄的制作，打印、復(fù)印材料，送達(dá)法律文書(shū)，整理、裝訂案卷等簡(jiǎn)單的事情。但我覺(jué)得，越是這些簡(jiǎn)單的事情，越要引起重視。
書(shū)記員的工作雖然不需要太多的技巧，但必須要態(tài)度端。
1正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。想做好書(shū)記員，不光是“會(huì)做”這么簡(jiǎn)單，更需要用心去做。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，在重復(fù)中尋找快樂(lè)；重復(fù)的事情認(rèn)真做，在認(rèn)真后享受成果。作為一名書(shū)記員，必須胸懷責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把每件事都放在心上，牢記“尚學(xué)”的理念，不斷思索和學(xué)習(xí)，讓自己保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣，做好每件“簡(jiǎn)單的事”。
3、在工作上，時(shí)刻保持工作的認(rèn)真性。
書(shū)記員工作是法院執(zhí)行工作的重要組成部分，是完成執(zhí)行任務(wù)，保證執(zhí)行質(zhì)量，提高辦案效率的重要環(huán)節(jié)，書(shū)記員職責(zé)履行得好壞，關(guān)系到整個(gè)案件的執(zhí)行。書(shū)記員工作很瑣碎、繁雜，因此，我盡量做到認(rèn)真仔細(xì)，認(rèn)真做好送達(dá)、記錄、裝卷等具體工作，當(dāng)好執(zhí)行助手。很多情況下執(zhí)行筆錄都是現(xiàn)場(chǎng)手寫(xiě)，手寫(xiě)的速度肯定不及電腦打字速度，這就要求執(zhí)行局書(shū)記員要有更強(qiáng)的抓重要信息和提煉信息的能力。所以每次執(zhí)行前，我都會(huì)到執(zhí)行員處翻閱案件卷宗材料，熟悉案情，使自己在記錄時(shí)能做到快、準(zhǔn)、精。
二、我的缺點(diǎn)和不足。
1在做記錄的時(shí)候，手寫(xiě)速度和字的工整度有待提高。2對(duì)法律條文的熟練掌握還有一段距離，法律知識(shí)理論與實(shí)踐的結(jié)合還不太緊密。
對(duì)于以上缺點(diǎn)和不足，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，爭(zhēng)取早日達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)。
三、
執(zhí)行工作離不開(kāi)車(chē)輛的使用，申請(qǐng)執(zhí)行人提供被執(zhí)行人的行蹤后，執(zhí)行人員必須盡快趕到才能有所收獲。能否盡快趕到并抓捕到被執(zhí)行人，與車(chē)輛的保障是分不開(kāi)的。
目前執(zhí)行局分為四個(gè)執(zhí)行組，我建議每?jī)蓚€(gè)執(zhí)行組組合成為一個(gè)合作組，院里有兩輛大車(chē)，每個(gè)合作組分配小車(chē)、大車(chē)各一輛，合作組內(nèi)兩個(gè)執(zhí)行組根據(jù)需要協(xié)商選用車(chē)輛。為了執(zhí)行工作能夠迅速高效，也為了每位司機(jī)都能夠注意車(chē)輛的使用，車(chē)輛分配之后就固定下來(lái)，執(zhí)行局的這四輛車(chē)由機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心與其他車(chē)輛分開(kāi)單獨(dú)管理，此后兩個(gè)合作組各自保養(yǎng)自己的兩輛車(chē)。
以上是我的一點(diǎn)小小建議，不妥之處還請(qǐng)見(jiàn)諒。
四、今后的工作計(jì)劃。
今后，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的積極性、保持認(rèn)識(shí)的正確性、保持工作的認(rèn)真性，在工作生活中積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，在做好本職工作的同時(shí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
趙晉卿。
2012年11月23日。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十三
今年，我庭在本院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力支持配合下，牢固樹(shù)立“司法為民，服務(wù)大局”的思想，堅(jiān)持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，政治思想，業(yè)務(wù)水平均得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組、院行政的各項(xiàng)決定決議，緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)，窮盡執(zhí)行措施，不斷加大執(zhí)行工作力度，積極推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷提高執(zhí)行工作整體水平。今年，我庭共受理執(zhí)行案件497件，結(jié)案461件，結(jié)案率為92。8%，結(jié)案中全部到位172件，占總結(jié)案數(shù)的34。6%。有力的促進(jìn)了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。
今年，我庭認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，結(jié)合群眾路線教育，聯(lián)系法院執(zhí)行工作實(shí)際，在提高學(xué)習(xí)貫徹的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，切實(shí)把執(zhí)行法官的思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，統(tǒng)一到中央、省委和最高法院的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)人民法院執(zhí)行工作的新要求上來(lái)。努力做到以十八大精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)執(zhí)行工作。我庭認(rèn)真開(kāi)展了社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)。在教育整頓活動(dòng)中，對(duì)執(zhí)行工作中存在的“重實(shí)體，輕程序，重執(zhí)行，輕服務(wù)，重懲罰，輕教育”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。從認(rèn)真落實(shí)“公正司法，一心為民”的社會(huì)主義法治理念入手，從司法中常存在的對(duì)待群眾“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象查擺，從解決案件久拖不執(zhí)或執(zhí)而不結(jié)的不良現(xiàn)象為突破口，進(jìn)行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執(zhí)行措施和“親民、便民、為民”的執(zhí)行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執(zhí)行的弊端，干警的執(zhí)行意識(shí)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率也有了大幅度地提高。
今年，我庭根據(jù)形勢(shì)的變化和院黨組的指導(dǎo)，在提高工作效率，確保執(zhí)行案件質(zhì)量上銳意進(jìn)取。
（一）因地制宜，創(chuàng)新執(zhí)行。隨著科技的不斷進(jìn)步，和新時(shí)代下當(dāng)事人年輕化的大趨勢(shì)，我院黨組順勢(shì)建設(shè)了便民快捷的微信平臺(tái)，利用新媒體等工具，切實(shí)的對(duì)執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量起到了新作用，打開(kāi)了新局面。順應(yīng)了中央提出的“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。在執(zhí)行工作中，針對(duì)不同的被執(zhí)行人，制定有效的執(zhí)行對(duì)策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結(jié)、拍賣(mài)、搜查、拘留、罰款等強(qiáng)制措辭。
（二）突出工作重點(diǎn)，窮盡執(zhí)行手段，集中力量清理執(zhí)行積案。我庭定專(zhuān)人對(duì)執(zhí)行積案經(jīng)常進(jìn)行分類(lèi)清理，并針對(duì)涉及民工工資，傷害賠償?shù)劝讣哟髨?zhí)行力度，采取“定案、定人、定時(shí)間”的清理包干責(zé)任制進(jìn)行集中執(zhí)行，執(zhí)行效果明顯。在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩(wěn)定和發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
今年，我庭全體干警結(jié)合實(shí)際工作，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署結(jié)合群眾路線教育，開(kāi)展了警示教育、形勢(shì)政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強(qiáng)修身奉法的意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)。全庭干警積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺(jué)投入到反腐敗的斗爭(zhēng)中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀(jì)律的正確實(shí)施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執(zhí)行，做到了政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明。一年來(lái)，我庭全體干警沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起關(guān)系案、金錢(qián)案、人情案的行為。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執(zhí)法指導(dǎo)思想更加明確，公正與效率意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神顯著提高。
我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計(jì)劃和決議，積極配合，及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)探索切實(shí)解決執(zhí)行難問(wèn)題。面對(duì)xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，為我院的執(zhí)行工作創(chuàng)造更多的佳績(jī)，爭(zhēng)取全面完成xx年院黨組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十四
我局在院黨組及上級(jí)法院執(zhí)行局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干警勇于拼搏，銳意改革，追求創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)執(zhí)行任務(wù)，全年共新收?qǐng)?zhí)行案件732件，執(zhí)結(jié)821件，完成任務(wù)數(shù)占所收案件數(shù)的112，加上去年所存案件，總體結(jié)案率達(dá)100。在清理積案活動(dòng)中，我們共排查出應(yīng)清理積案2123件，現(xiàn)已全部清理完畢。回顧一年來(lái)的情況，我們的主要做了以下幾項(xiàng)工作：
今年涉及執(zhí)行的活動(dòng)較多，比較重大的是＂清理執(zhí)行積案＂和＂規(guī)范執(zhí)行行為、促進(jìn)執(zhí)行公正＂兩項(xiàng)活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，我們都認(rèn)真對(duì)待，精心組織，一是及時(shí)向黨組進(jìn)行匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)支持。二是從小事抓起，不因事小而不為。清理活動(dòng)之初，我們沒(méi)有直接進(jìn)入執(zhí)行階段，而是首先進(jìn)行了宣傳和發(fā)動(dòng)，3月23日，我們協(xié)助院黨組向縣委進(jìn)行了匯報(bào)，縣委召開(kāi)了由全縣26個(gè)部門(mén)參加的執(zhí)行工作會(huì)議；之后我們又協(xié)助院黨組召開(kāi)了由國(guó)土資源局、房管局、金融、車(chē)管等協(xié)助部門(mén)參加的座談會(huì)；我們還聯(lián)合電視臺(tái)開(kāi)辦了執(zhí)行欄目，播放上級(jí)的政策和具體案例。通過(guò)上述措施，在社會(huì)上創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，形成了一個(gè)有利于執(zhí)行工作的氛圍，可以說(shuō)我們的清理積案工作正是建立在了這些細(xì)小的基礎(chǔ)之上，才使得后來(lái)的執(zhí)行工作勢(shì)如破竹，保證了在有限的期限內(nèi)將執(zhí)行積案全部執(zhí)行完畢。我們的工作得到了上級(jí)法院的肯定，在市中院召開(kāi)的清理執(zhí)行積表彰會(huì)議上，我院執(zhí)行局被授予集體三等功。
對(duì)于各項(xiàng)活動(dòng)，我們可以說(shuō)做到了一絲不茍。7月份，濟(jì)南中院下發(fā)文件，要求各個(gè)法院認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行理論研討，并報(bào)送論文。我們及時(shí)進(jìn)行組織干警學(xué)習(xí)文件，將任務(wù)分配到人，要求人人動(dòng)腦、動(dòng)手，把調(diào)研活動(dòng)與執(zhí)行工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，后我們又及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，采取層層選撥、優(yōu)中選優(yōu)的做法，最后篩選出三篇論文參加全市執(zhí)行理論研討會(huì)，三篇論文均獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。10月份，上級(jí)法院要求各級(jí)法院試運(yùn)行執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，我們?cè)谌鄙贆C(jī)器、缺乏知識(shí)的情況下，爭(zhēng)取院黨組的支持，配齊了三臺(tái)微機(jī)，然后又派出專(zhuān)人到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證了信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
我們各項(xiàng)工作的成績(jī)得益于認(rèn)真對(duì)待，從細(xì)小的工作抓起，工作上的事再小也是大事，由小積大，由少積多，才使得我們的工作有條不紊。今后我們將繼續(xù)發(fā)揮這一長(zhǎng)處，把各項(xiàng)工作做得更好。
今年，執(zhí)行局立足現(xiàn)實(shí)，爭(zhēng)取支持，努力改變現(xiàn)狀，人員配備和物資裝備均有了長(zhǎng)足的發(fā)展。原來(lái)執(zhí)行局總共有十人，執(zhí)行力量比較單薄，集中行動(dòng)受到限制，為了解決這一問(wèn)題，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，執(zhí)行工作實(shí)施＂執(zhí)行警力整合機(jī)制＂改革，主要措施是法院對(duì)執(zhí)行局不再設(shè)分管院長(zhǎng)，執(zhí)行局長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)全院的執(zhí)行工作，并且直接分管法警工作，執(zhí)行副局長(zhǎng)兼法警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，法警參與執(zhí)行實(shí)施過(guò)程，這樣執(zhí)行力量得到有效加強(qiáng)，能夠直接參與執(zhí)行的警力達(dá)到二十余人。通過(guò)這一措施，執(zhí)行工作得到整體協(xié)調(diào)，克服了＂執(zhí)行亂＂和＂亂執(zhí)行＂的問(wèn)題。
為了配合全國(guó)執(zhí)行積案清理工作，在確保警力到位的情況下，執(zhí)行局新購(gòu)進(jìn)獵豹警車(chē)一部，這樣基本上保證了執(zhí)行工作的需要。十月，為配合全國(guó)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們抽調(diào)庭里的一部微機(jī)，又配備了兩臺(tái)新微機(jī)，達(dá)到了上級(jí)法院對(duì)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求?，F(xiàn)在我院執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)已與全國(guó)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)成功對(duì)接，并全部運(yùn)行。
物資保障的加強(qiáng)，為執(zhí)行工作的全面發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，今年我院執(zhí)行案件自主送達(dá)率達(dá)到90以上，全年拘留被執(zhí)行人和案外人15人，行車(chē)?yán)锍唐骄寇?chē)達(dá)四萬(wàn)公里，并且實(shí)現(xiàn)了全年交通無(wú)事故，確保了人員和車(chē)輛的安全。執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行，也使我院執(zhí)行工作達(dá)到了前所未有的公開(kāi)和透明，必將對(duì)我院依法、高效、及時(shí)、全面執(zhí)行起到積極的作用。
執(zhí)行工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，僅靠法律賦予的強(qiáng)制手段是難以達(dá)到目的的。今年以來(lái)，我們面對(duì)xx的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變工作思路，拓寬執(zhí)法渠道。在清理執(zhí)行積案過(guò)程中，我們通過(guò)排查，發(fā)現(xiàn)其中有近五十件案件是涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為被執(zhí)行人的案件，我們制定出計(jì)劃，取得領(lǐng)導(dǎo)的同意后，由局長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了走訪，向其講明利害得失，引導(dǎo)他們消除地方保護(hù)和部門(mén)保護(hù)主義思想。通過(guò)我們的工作，各涉案政府均高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到庭研究結(jié)案方式，一批案件當(dāng)庭了結(jié)，還有一批案件和解結(jié)案。我們的做法得到了省高院和市中院的充分肯定，在山東高院召開(kāi)的《全省法院深入開(kāi)展解決難問(wèn)題工作會(huì)議》上，我縣政法委到會(huì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。隨后，我縣政法委又在市院召開(kāi)的《全市深入開(kāi)展解決執(zhí)行難問(wèn)題工作會(huì)議》上進(jìn)行了發(fā)言。
值得一提的是，我們的協(xié)調(diào)并不是無(wú)原則的以犧牲權(quán)益人利益為前提的協(xié)調(diào)，而是在作了充分的調(diào)研、權(quán)利人自愿放棄的基礎(chǔ)上形成。特別是在處理不良資產(chǎn)案件時(shí)，有些案件涉案數(shù)額較大，并且是長(zhǎng)年積累形成的案件，如果讓被執(zhí)行人全部承擔(dān)，被執(zhí)行人的確沒(méi)有能力，而資產(chǎn)管理公司如果打包拍賣(mài)就會(huì)遭受重大的損失。我們一方面組織申請(qǐng)執(zhí)行人與被執(zhí)行人進(jìn)行聽(tīng)證，一方面組織申請(qǐng)執(zhí)行人到被執(zhí)行人單位進(jìn)行實(shí)地考察，促使雙方相互諒解，最終達(dá)成和解協(xié)議。這樣既維護(hù)了債權(quán)人的利益，又使被執(zhí)行人以較小的利益換取了較大的利益，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)事人之間的雙贏，得到了社會(huì)的認(rèn)可。我們這一做法得到了省高院范玉洪局長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。
濟(jì)南中院朱新建局長(zhǎng)到xx調(diào)研工作時(shí)指出：xx法院的執(zhí)行宣傳工作是一個(gè)亮點(diǎn)，你們走在了全市的前列，并且起到了很好的作用，這一經(jīng)驗(yàn)值得推廣。為了配合執(zhí)行的順利進(jìn)行，今年以來(lái)我們不斷加強(qiáng)宣傳與調(diào)研工作，特別是在清理執(zhí)行積案過(guò)程中，我們利用電視和報(bào)紙，廣造聲勢(shì)，擴(kuò)大效果，先后組織編寫(xiě)《xx縣法院執(zhí)行信息》68期，在各級(jí)報(bào)紙發(fā)表文章198篇，濟(jì)南市中院與濟(jì)南電視臺(tái)以我院執(zhí)行姜秀娟離婚案制作的電視片《真情執(zhí)行》獲全國(guó)十城市法制類(lèi)節(jié)目展播三等獎(jiǎng)。
在抓好宣傳的同時(shí)，我們還注重調(diào)研工作，今年我局在報(bào)刊雜志上發(fā)表的20xx字以上的調(diào)研文章就達(dá)12篇之多，這一個(gè)數(shù)目相當(dāng)于前幾年調(diào)研的總和。另外我院還組織參加了全市執(zhí)行理論研討會(huì)，張樹(shù)志撰寫(xiě)的《執(zhí)行中第三人權(quán)益的保護(hù)》獲得三等獎(jiǎng)，李明君和楊濤撰寫(xiě)的論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。另外，我局還組織參加了省院組織的全省執(zhí)行方式方法案例的征集活動(dòng)和社會(huì)主義法制理念征文活動(dòng)。
調(diào)研工作的開(kāi)展，不僅表現(xiàn)在文章的發(fā)表，更是對(duì)工作的促進(jìn)，我們及時(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作的動(dòng)力，特別對(duì)于一些執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)都運(yùn)用在執(zhí)行實(shí)踐中，并取得了較好的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了工作實(shí)踐與調(diào)研活動(dòng)的雙豐收。
一個(gè)完美結(jié)果的背后必定有許多人無(wú)私的奉獻(xiàn)，我們今年成績(jī)的取得同樣包含了執(zhí)行干警偉大的奉獻(xiàn)。一年來(lái)，所有的執(zhí)行干警都表現(xiàn)出了較高的政治素質(zhì)和修養(yǎng)，他們識(shí)大體，顧大局，不計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，兢兢業(yè)業(yè)地忘我工作，涌現(xiàn)了許多令人稱(chēng)道的好人好事。我們執(zhí)行局有兩人患有糖尿病，身體不適癥狀時(shí)常發(fā)生，但他們堅(jiān)持隨身帶藥，自己注射針劑，從來(lái)沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假。在清理執(zhí)行積案活動(dòng)中，我們先后采取搜查措施三十余次，同志們加班加點(diǎn)可謂家常便飯，但同志們無(wú)怨無(wú)悔，每次都能按時(shí)參加局里組織的所有活動(dòng)，沒(méi)發(fā)生一起不聽(tīng)指揮的現(xiàn)象。
我們還注重域外案件的執(zhí)行，這次活動(dòng)涉及青海、江西、海南、吉林等多個(gè)省份，同志們克服了高原缺氧、長(zhǎng)途疲憊、協(xié)助不利等諸多困難，做到了遇事沉著，匯報(bào)及時(shí)，辦案迅速、材料齊全，成功地為企業(yè)挽回了九百多萬(wàn)元的損失，同時(shí)對(duì)拒不協(xié)助法院查詢(xún)的三家銀行實(shí)施了罰款措施，而這些工作都是在我們沒(méi)受到任何損失的情況完成的。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，我的某縣法院實(shí)習(xí)歷程已接近尾聲，雖然只有短短的兩個(gè)月時(shí)間，但在法院執(zhí)行庭的實(shí)習(xí)期間，在法院各位領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位法官和工作人員的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識(shí)，得到了寶貴的人生歷練，這將對(duì)我的人生產(chǎn)生重要的影響。下面就將談?wù)勛约涸趯?shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容以及感受。
1、制作法律文書(shū)，整理文件。在執(zhí)行局的辦公室里，我主要是協(xié)助法官或者書(shū)記員制作執(zhí)行過(guò)程中的各類(lèi)文書(shū)，其中主要包括執(zhí)行通知書(shū)、查封、解封、凍結(jié)存款、扣劃存款、拍賣(mài)財(cái)產(chǎn)等民事裁定書(shū)。拍賣(mài)或者變賣(mài)公告、送達(dá)公告、送達(dá)回證、詢(xún)問(wèn)筆錄、會(huì)議筆錄、各類(lèi)決定書(shū)等等各類(lèi)文書(shū)。自己在制作文書(shū)的過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)在執(zhí)行工作中的各個(gè)程序都已經(jīng)非常了解，不僅學(xué)會(huì)了如何制作法律文書(shū)，而且還增長(zhǎng)了知識(shí)。在制作文書(shū)的同時(shí)，我還需要整理文件，把各類(lèi)文書(shū)整理好分別放進(jìn)相應(yīng)的檔案袋里，把執(zhí)行費(fèi)用的收據(jù)、銀行轉(zhuǎn)賬的憑據(jù)單、快遞回執(zhí)等等放進(jìn)相應(yīng)的檔案袋里，以方便法官辦案。
前后順序裝錯(cuò)，也不要多裝少裝材料，關(guān)于最后的裝訂，則要盡量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、美觀為好。
3、負(fù)責(zé)接待當(dāng)事人、接電話和通知各當(dāng)事人等事宜。因?yàn)榉ü俸蜁?shū)記員有時(shí)要外出辦案，我自己留守辦公室的時(shí)候，需要幫忙接待當(dāng)事人、接聽(tīng)電話，通知他們?cè)谑裁磿r(shí)候、什么地點(diǎn)協(xié)助執(zhí)行工作，接受當(dāng)事人關(guān)于案件進(jìn)程的一些詢(xún)問(wèn)，回答他們所要知道的一些情況。
4、參與外出執(zhí)行工作。有時(shí)我會(huì)跟隨法官或者書(shū)記員外出執(zhí)行。由于我們執(zhí)行庭的書(shū)記員只有王哥一人，而內(nèi)勤的事務(wù)又很繁雜，因此我大部分時(shí)間都是留在辦公室，外出執(zhí)行的次數(shù)很少。外出執(zhí)行工作主要包括到銀行扣劃被執(zhí)行人的存款、凍結(jié)被執(zhí)行人的存款、到被執(zhí)行人的房產(chǎn)和住所地進(jìn)行考察、做好協(xié)助工作、詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人、做詢(xún)問(wèn)筆錄、送達(dá)文書(shū)等等許多與執(zhí)行有關(guān)的工作。
5、其他工作。在實(shí)習(xí)期間，執(zhí)行庭辦公室的環(huán)境衛(wèi)生以及日常內(nèi)務(wù)的工作就有我來(lái)?yè)?dān)任了，在工作的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與別人相處。另外，法官們平時(shí)各類(lèi)文書(shū)的加蓋公章、查詢(xún)資料、調(diào)閱檔案等等這些瑣碎的工作也由我?guī)椭麄內(nèi)ソ鉀Q。雖然這些都是小事，但小事中往往也會(huì)透漏著做人做事的規(guī)則和智慧。讓我更懂得如何與人相處。
梁的作用，是人生的一段重要?dú)v程，至此，我要感謝幫助我的某縣法院和各位法官與工作人員，謝謝你們！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇一
工作匯報(bào)是一種工作的重要內(nèi)容也是展示自己工作成就的機(jī)會(huì)，工作報(bào)告無(wú)論對(duì)于員工還是老板來(lái)說(shuō)都是極其重要的。員工需要展示自己，老板需要了解員工，企業(yè)需要向外界展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果這些都是體現(xiàn)在工作的總結(jié)匯報(bào)之中。
準(zhǔn)備工作：
學(xué)會(huì)做工作匯報(bào)首先要學(xué)會(huì)做平時(shí)的總結(jié)，從工作中獲得匯報(bào)的素材。這就包括：
1.要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)上級(jí)指示，善于抓住重點(diǎn)。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說(shuō)的你都做了自然會(huì)很高興。
2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補(bǔ)一些缺點(diǎn)。
3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說(shuō)什么話，對(duì)什么人也要說(shuō)什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說(shuō)話。
4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報(bào)是一個(gè)選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會(huì)自己做工作總結(jié)和寫(xiě)工作日志是很重要的。匯報(bào)工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)，但是可以準(zhǔn)備更多這樣才能起到更好的效果。這個(gè)時(shí)候多付出一點(diǎn)是值得的，因?yàn)檫@種努力是給別人看的多一些又何妨。
總結(jié)有什么好處，我來(lái)告訴你。
1.匯報(bào)工作是一種自我展。。但是記住匯報(bào)工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會(huì)信任你。
2.匯報(bào)工作是一種自我保護(hù)，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說(shuō)。如果出了什么問(wèn)題也能有一個(gè)根據(jù)在那。
3.學(xué)會(huì)匯報(bào)工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會(huì)更加的多。
什么時(shí)候匯報(bào)工作：
記住3點(diǎn)：
1.出錯(cuò)時(shí)，匯報(bào)工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識(shí)。
2.工作完成時(shí)，我做完了自然要告訴你我做的又快又好。
3.無(wú)法決斷時(shí)(超過(guò)自身權(quán)限)，如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。
匯報(bào)工作應(yīng)該做出好的文檔：
2.多用圖表說(shuō)明問(wèn)題，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)。圖表優(yōu)于文字，準(zhǔn)確優(yōu)于模糊。
3.不計(jì)較工作時(shí)間，能主動(dòng)去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計(jì)范圍之下，如果有想法為什么不花點(diǎn)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)呢。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。
匯報(bào)注意的技巧：
匯報(bào)工作尤其是當(dāng)面匯報(bào)工作更加應(yīng)當(dāng)注意一些技巧：
1.適當(dāng)恭維，好話人人愛(ài)聽(tīng)，但是好話不是人人都會(huì)說(shuō)。別拍沒(méi)水準(zhǔn)的馬屁。
2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說(shuō)什么?加工作。那還是討論炒魷魚(yú)的事靠譜點(diǎn)。
3.不要越級(jí)匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說(shuō)就好至少先和頭說(shuō)，不要到時(shí)候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。
4.不要說(shuō)背后壞話(不可盡言，不可胡言)做人留余地，不在別人背后說(shuō)壞話是很重要的。
一、xx年績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1、月平均出貨金額。在公司各部門(mén)的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒(méi)有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高，達(dá)到萬(wàn)美金。
2、及時(shí)出貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫(kù)存金額控制。12月份庫(kù)存金額為971萬(wàn)美金，實(shí)現(xiàn)了控制在1200萬(wàn)美金以?xún)?nèi)的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以?xún)?nèi)的輕微安全事故。
5、客戶(hù)投訴。全年也沒(méi)有收到客戶(hù)的重大投訴，較好地實(shí)現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。
二、取得的成績(jī)及主要工作事項(xiàng)。
1、制度建設(shè)。
1)對(duì)公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善。
先對(duì)公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問(wèn)題點(diǎn)，然后對(duì)流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個(gè)左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評(píng)比管理制度、倉(cāng)庫(kù)抽盤(pán)小組管理辦法、打樣物料采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度等。
3)完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度。
和人力資源部一起，完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度，明確績(jī)效考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度。
和人力資源部一起，建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過(guò)建立車(chē)間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問(wèn)題，如模具問(wèn)題、性能問(wèn)題、可制造性問(wèn)題、零部件通用性問(wèn)題，提高了直通率，同時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除mexx移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個(gè)方面(即人、機(jī)、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。
(1)提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來(lái)時(shí)，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測(cè)試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力，對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時(shí)間：新員工到崗時(shí)。
(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時(shí)間。
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒)，一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的效率。
完成時(shí)間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對(duì)宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時(shí)間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。
激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的`想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時(shí)間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評(píng)選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每月由人事部對(duì)員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機(jī)器方面加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)，提高其稼動(dòng)率。
(1)對(duì)波峰焊、回流焊、貼片機(jī)等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注其是否正常運(yùn)行，當(dāng)其出現(xiàn)對(duì)效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí)，必須馬上處理。
(2)對(duì)烙鐵、測(cè)試儀器、測(cè)試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(3)購(gòu)買(mǎi)100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時(shí)供應(yīng)及來(lái)料的品質(zhì)。
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無(wú)效工時(shí)的浪費(fèi)。
(2)提高來(lái)料質(zhì)量，減少挑選工時(shí)、提高直通率?，F(xiàn)階段對(duì)緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門(mén)的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進(jìn)行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門(mén)相對(duì)不忙。
4)方法方面按照“一個(gè)流”作業(yè)，保證整個(gè)電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。
(1)堅(jiān)持車(chē)間audit制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行持續(xù)改善。
(2)對(duì)拉長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核，提高拉長(zhǎng)工作積極性。
(3)對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，主管及時(shí)跟進(jìn)完成情況。
(4)要求各拉長(zhǎng)嚴(yán)格按照ie制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進(jìn)行下拉生產(chǎn)，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來(lái)料不良，提高直通率。
(6)通過(guò)完善生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。
(7)加強(qiáng)訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
(8)對(duì)拉長(zhǎng)和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，提高員工的自檢、互檢意識(shí)，要求拉長(zhǎng)和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長(zhǎng)，提高拉長(zhǎng)的管理水平。
(9)要求生產(chǎn)部對(duì)前三項(xiàng)不良提出改善對(duì)策進(jìn)行改善。
(10)提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時(shí)間太松太緊的狀況，增加文化活動(dòng)，提高凝聚力，以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單，從貼片開(kāi)始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。
(12)拉長(zhǎng)必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就馬上解決問(wèn)題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
(13)對(duì)各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強(qiáng)對(duì)拉長(zhǎng)和員工在管理技能、工作技能、ie知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
5)環(huán)境方面。
(1)做好現(xiàn)場(chǎng)的7s工作。
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。
(2)加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性。
上班時(shí)間不允許員工干與工作無(wú)關(guān)的事(除開(kāi)必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動(dòng)，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機(jī)等，以保證工作的效率和品質(zhì)。
3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前錯(cuò)誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒(méi)有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績(jī)效。
從我進(jìn)入公司以來(lái)，主要采取以下對(duì)策來(lái)提高pmc部門(mén)的整體工作績(jī)效及運(yùn)作水平：
1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購(gòu)與pmc分開(kāi)為兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。
2)對(duì)公司所有物料進(jìn)行a、b、c分類(lèi)，對(duì)a、b類(lèi)物料進(jìn)行重點(diǎn)管控。
3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對(duì)公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫(kù)存量、最高庫(kù)存量、最低庫(kù)存量。
4)要求研發(fā)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼、bom等錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。
5)對(duì)文控中心的受控資料按客戶(hù)代碼進(jìn)行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯(cuò)誤率大大減少，以減少下錯(cuò)單次數(shù)。
6)派一名實(shí)習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機(jī)會(huì)成為pmc)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤(pán)1個(gè)月以提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7)提前做好人員儲(chǔ)備工作，順利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人員變動(dòng)較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒(méi)有下降，反而有進(jìn)一步地提升，保證了及時(shí)交貨。
8)要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。
9)要求mc人員建立外購(gòu)物料運(yùn)作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購(gòu)部，以及時(shí)處理急料。
10)建立和完善采購(gòu)周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
11)要求pc建立完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃，改變了以前半個(gè)月太松而后半個(gè)月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個(gè)月的生產(chǎn)更加均衡合理。
12)處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料，降低庫(kù)存100多萬(wàn)元。
13)嚴(yán)格控制a類(lèi)、b類(lèi)物料及所有電子物料請(qǐng)購(gòu)，改變以前錯(cuò)誤的物料請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗已有庫(kù)存物料，以降低公司庫(kù)存金額。從我任職之后至少降低庫(kù)存金額150-200萬(wàn)元。
14)pmc人員培養(yǎng)。對(duì)pmc員工從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法。現(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新pmc工作更是非常積極、努力。
5、物料管理。
1)提高物料的及時(shí)齊套率。
通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門(mén)改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。
2)推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率。
通過(guò)建立倉(cāng)庫(kù)物料抽盤(pán)制度，pmc、財(cái)務(wù)部每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)，并把每天、每周、每月的抽盤(pán)結(jié)果通報(bào)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的時(shí)間，在倉(cāng)庫(kù)、pmc、財(cái)務(wù)部的共同努力下，從抽盤(pán)結(jié)果來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率從剛開(kāi)始的75%左右提高到95%左右。
3)降低存貨資金占用金額。
在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬(wàn)元下降到今年的11月份的971萬(wàn)元左右，降低了35%左右。具體改善對(duì)策如下：
a)制定呆滯物料處理計(jì)劃，逐步處理呆滯物料。
b)建立日抽盤(pán)制度，由財(cái)務(wù)、pmc、1名實(shí)習(xí)生組成日抽盤(pán)小組，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)改善，提高倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率。
c)召集品質(zhì)、pmc、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，花費(fèi)1個(gè)多月時(shí)間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫(kù)存100多萬(wàn)元。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二
在這次通過(guò)總公司組織的tpm推行實(shí)務(wù)與企業(yè)設(shè)備管理的學(xué)習(xí)后，讓我找到tpm在我們公司推行效果不明顯的原因，同時(shí)也讓我對(duì)tpm的一些理念和在推行過(guò)程中的一些困難點(diǎn)也有了更進(jìn)一步的了解。以下將在這次培訓(xùn)中的一些心得向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)匯報(bào)。
一、推行tpm的必要性。
推行tpm活動(dòng)已成了勢(shì)在必行的一種趨勢(shì)。以前在日常工作中我們對(duì)一些影響oee的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認(rèn)為這些行為是必然的，是不可避免的，其實(shí)，這真的是一種極其錯(cuò)誤的思維。通過(guò)這次培訓(xùn)我才認(rèn)識(shí)到很多我們認(rèn)為必然的、不可避免的其實(shí)是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行tpm活動(dòng)，讓我們的oee得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須costdown(成本下降)，而tpm是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tpm活動(dòng)是勢(shì)在必行的。
二、tpm推行現(xiàn)狀和推行過(guò)程中的難點(diǎn)。
1、tpm推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應(yīng)該自發(fā)的去完成，這就要求公司員工的素質(zhì)很高，或者說(shuō)要讓員工認(rèn)識(shí)到推行這個(gè)東西對(duì)員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現(xiàn)狀是大部分員工連tpm是什么都不清楚，當(dāng)然就更不知道為什么要推行tpm了。他們只是認(rèn)為公司推行的這個(gè)東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的tpm是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見(jiàn)不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠(yuǎn)......此為公司推行tpm的難點(diǎn)二。
2、保全的作用在tpm活動(dòng)中應(yīng)該是絕對(duì)主力，tpm倡導(dǎo)計(jì)劃保全，將所有的保全活動(dòng)納入計(jì)劃中，但是在目前來(lái)說(shuō)公司保全大部分時(shí)間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問(wèn)題也是擺在我們面前的一大難點(diǎn)。另外，公司保全人員不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，所以在培養(yǎng)過(guò)程中的人員流失也是我們?cè)谕菩衪pm中會(huì)面對(duì)的困難。
3、tpm是一個(gè)全員參與的、以5s為基礎(chǔ)的一個(gè)活動(dòng)體系，所以5s是一個(gè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要想tpm活動(dòng)得到有效的開(kāi)展，必須將5s做好。而公司在tpm活動(dòng)的開(kāi)展中5s這個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有打好就開(kāi)始推行tpm的一些內(nèi)容，我們目前所做的5s只還是停留在清潔的表面，有時(shí)甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅(jiān)持程度不夠，所以，堅(jiān)持就成了我們的一個(gè)大問(wèn)題，如果我們能把以前做的.5s工作中取得的成績(jī)保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證。可以想象，一個(gè)基礎(chǔ)不牢的建筑會(huì)有多少問(wèn)題存在，即使在短期內(nèi)會(huì)取得一些成績(jī)也是不牢固的，會(huì)直接導(dǎo)致往后的工作無(wú)法開(kāi)展。所以，我認(rèn)為公司在目前tpm推行過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題一應(yīng)該是“習(xí)慣”!
三、我們的潛力。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，給我最大的震憾是追求效率極限化原來(lái)還可以這樣做，對(duì)照我們目前所做的我們的空間還很大，tpm的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：時(shí)間稼動(dòng)率、性能稼動(dòng)率、良品率我們目前都還處在一個(gè)較低的水平，所以，提升設(shè)備綜合效率的潛力是巨大的。
四、關(guān)于設(shè)備推行tpm的一些想法。
1、指定示范機(jī)，指定專(zhuān)精操作員操作示范機(jī);。
2、滿(mǎn)足示范機(jī)所需要的基本條件，如：加油、潤(rùn)滑、鎖緊等;。
3、滿(mǎn)足示范機(jī)所需要的使用條件，如：正確的電壓、氣壓，油壓、驅(qū)動(dòng)等;。
4、恢復(fù)示范機(jī)功能劣化部分，如：在使用過(guò)程中的磨損、老化等;。
5、對(duì)示范機(jī)設(shè)計(jì)上需改善的地方進(jìn)行改善;。
6、滿(mǎn)足備品備件需求;。
7、在示范機(jī)運(yùn)行的時(shí)間段進(jìn)行詳實(shí)的數(shù)據(jù)記錄分析;。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇三
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時(shí)間過(guò)得很快,xx年馬上就要過(guò)完了。從xx年10月12日開(kāi)始,我來(lái)到xxx工作已經(jīng)兩個(gè)多月了。時(shí)間催促我即將告別xx，憧憬激勵(lì)我在xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：
一、公司主要活動(dòng)：
1·xx/10/10~xx/12/12xx手機(jī)電視—手持電視新媒體高校行。
2·xx/11/6。
西元國(guó)際公關(guān)傳播。
二、活動(dòng)總結(jié)：
1）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行效果問(wèn)題：
1、手機(jī)電視鄭大第一場(chǎng)時(shí)候出現(xiàn)了條幅沒(méi)有拉到位影響了活動(dòng)宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個(gè)事件給我的啟示是：條幅，海報(bào)都要整平整，達(dá)到最好的宣傳效果。
2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁(yè)時(shí)出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢(qián)的事情，造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了混亂。這--------次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。
3、商專(zhuān)第一天場(chǎng)地沒(méi)有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動(dòng)換了兩次場(chǎng)地最后提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒(méi)錢(qián)可賺還倒貼錢(qián)。教訓(xùn)總結(jié)：活動(dòng)場(chǎng)地一定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個(gè)都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來(lái)幾個(gè)備用的場(chǎng)地以防出現(xiàn)意外。
4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)了活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí)突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒(méi)有談好價(jià)錢(qián)。問(wèn)題總結(jié)：電源提前談好價(jià)錢(qián)，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場(chǎng)地批條沒(méi)有拿到，出現(xiàn)保安來(lái)找麻煩的問(wèn)題?？偨Y(jié)：場(chǎng)地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動(dòng)和意外。6、鄭州交通學(xué)院的場(chǎng)地問(wèn)題，總結(jié)同上。
2）、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題：
1、水院第二天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有事先固定帳篷和展臺(tái)，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺(tái)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)我學(xué)會(huì)了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺(tái)保證現(xiàn)場(chǎng)安全，活動(dòng)前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作。
2、農(nóng)大的第一天晚上在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問(wèn)題總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)要先把貴重易碎的東西收起來(lái)放在安全的地方。
--------。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全問(wèn)題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時(shí)燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對(duì)超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動(dòng)中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。
3）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的處理情況：
1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車(chē)輛太小一次沒(méi)有把活動(dòng)所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn)，使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi)，并影響了活動(dòng)的時(shí)效。這次運(yùn)輸車(chē)輛的問(wèn)題事先對(duì)車(chē)輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車(chē)時(shí)一定要選對(duì)車(chē)輛。
2、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒(méi)有及時(shí)去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決，避免意外損失出現(xiàn)。
4）、西元國(guó)際公關(guān)傳播活動(dòng)總結(jié)：
1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁(yè)的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，給活動(dòng)方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動(dòng)的宣傳效果。問(wèn)題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，維護(hù)公司形象和利益。
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2、活動(dòng)流程沒(méi)有在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動(dòng)進(jìn)行的不順暢，問(wèn)題總結(jié)：在每次活動(dòng)進(jìn)行前最好去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把活動(dòng)流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問(wèn)題并找出解決的辦法。
3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)找出問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)。
5）、活動(dòng)責(zé)任到人，服從安排?；顒?dòng)流程的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上。
6）、個(gè)人需要提高的地方：
1、遇事不夠冷靜，喜形于色。
2、考慮問(wèn)題不全面。
3、與人溝通存在問(wèn)題，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。
4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，有待提高。
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執(zhí)行pm工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間2022年就在我們的忙碌而充實(shí)的工作中留在了背后?；仡欉@一年來(lái)的工作，pmc部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的支持下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了部門(mén)的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步；現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)的達(dá)成、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量控制：
pmc部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等，可以說(shuō)幾乎掌握在pmc手中。因此，pmc部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門(mén)之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門(mén)，pmc部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等等都需要極細(xì)心地處理，面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，大局為重，避免疏漏和差錯(cuò)，基本上做到了事事有著落，但也存在細(xì)節(jié)方面的一些不足的地方。
年市場(chǎng)和客戶(hù)的需求發(fā)生了根本性的變化，從少品種，大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、少批量，快交期訂單和噴油產(chǎn)品；原有機(jī)型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，pmc部門(mén)原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)，在這種形勢(shì)下，pmc工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，通過(guò)不斷改善及辛苦工作；pmc部，并且本部門(mén)在最短的時(shí)間內(nèi)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，保證了生產(chǎn)狀況的良好。
針對(duì)09年公司的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”生產(chǎn)要素進(jìn)行針對(duì)性的分析、評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點(diǎn)情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃排程，采用拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃，所有物流在前面跑，命令由后向前發(fā)出，各相關(guān)部門(mén)積極處理異常，解決問(wèn)題；09年在試行階段，有相當(dāng)大的收獲，在2022年pmc還要進(jìn)行細(xì)化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動(dòng)大和周期短的情況下，生產(chǎn)作息有序，產(chǎn)量有保證和上升，pmc的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各部門(mén)作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！
二。09年的pmc有效的改善工作：
1.制定了生產(chǎn)通知書(shū)貨期監(jiān)控和通報(bào)機(jī)制：當(dāng)訂單因生產(chǎn)、物料或待確認(rèn)問(wèn)題不能按期完成時(shí)，以《生產(chǎn)異常通知單》通報(bào)業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門(mén)，并要求責(zé)任單位作出臨時(shí)和預(yù)防的糾正措施。保證了訂單相關(guān)進(jìn)度的按期進(jìn)行和信息反饋！
2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定：09年生產(chǎn)物料不夠流暢，車(chē)間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時(shí)到位，；12月份pmc針對(duì)此問(wèn)題，在副總的指導(dǎo)下，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》。通過(guò)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定，以生產(chǎn)線正常開(kāi)拉為重點(diǎn)，對(duì)物料進(jìn)行管控，明確各方的職責(zé)，提高采購(gòu)和車(chē)間上工序交貨準(zhǔn)時(shí)率，減少斷料；提高產(chǎn)量，取得一定的成效！
4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各類(lèi)的異常情況，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量；pmc在12月制定并實(shí)施了《訂單首件樣板制造單》：由pmc按生產(chǎn)需求，用《訂單首件樣板制造單》安排組限時(shí)提前制作首件樣板，檢討訂單的制造可行性，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)異常問(wèn)題，杜絕隱患，使生產(chǎn)時(shí)更暢順，效果顯著！
三、2022年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表。
2022年生產(chǎn)達(dá)成率表：附表。
四、物料控制：
1.清查庫(kù)存，消化倉(cāng)庫(kù)呆滯物料。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇五
1、物料計(jì)劃：
20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍，就印刷部門(mén)來(lái)講，就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標(biāo)事業(yè)部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規(guī)律性，在過(guò)去的一年，我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計(jì)劃，目標(biāo)達(dá)到95%，但在物料儲(chǔ)存計(jì)劃和物料成本降低計(jì)劃中雖有一定成績(jī)(未影響交貨計(jì)劃和物料化利用)，但是還有部分沒(méi)有做到，如：物料儲(chǔ)存計(jì)劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。
2、生產(chǎn)計(jì)劃：
在過(guò)去的一年中，我部對(duì)各部門(mén)的產(chǎn)能基本有所了解，在20xx年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺(tái)、定數(shù)量的作業(yè)管理方法，所以生產(chǎn)計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，各部門(mén)的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)，同時(shí)我部實(shí)行訂單銷(xiāo)單制度，實(shí)施了各部門(mén)銷(xiāo)單制度，長(zhǎng)單按批次進(jìn)行銷(xiāo)單，另外訂單因生產(chǎn)異常補(bǔ)料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。按照20xx年的計(jì)劃我部已實(shí)現(xiàn)了80%的目標(biāo)。
3、交貨計(jì)劃：
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過(guò)良好的溝通，基本上能達(dá)成共識(shí)，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動(dòng)，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達(dá)成共識(shí)，各方面也得到了相應(yīng)的改善。所以交貨計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點(diǎn)與20xx年度的工作規(guī)劃：
一、物控方面：
去年雖然物料計(jì)劃滿(mǎn)足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。我部將引進(jìn)jit的管理方法，減少原材料的庫(kù)存量，做好物料需求計(jì)劃，降低呆料的浪費(fèi)，針對(duì)部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn)，降低成品庫(kù)存，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化，可以做到零庫(kù)存、零呆料。從而降低物耗成本。
二、生產(chǎn)計(jì)劃方面：
經(jīng)過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)生產(chǎn)中有一定的改善空間，車(chē)間管理中最主要的是人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大類(lèi)，針對(duì)這五大類(lèi)，我部建議用ie方法進(jìn)行測(cè)量，運(yùn)用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運(yùn)用七大浪費(fèi)降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)是我部20xx年的重點(diǎn)。
三、制程控制方面：
1、鍛煉針對(duì)異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補(bǔ)做、遺失補(bǔ)做、不良退貨、資料錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤等，這些都是生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題，只要處理及時(shí)，都是能夠處理好的。
2、提升對(duì)事件的預(yù)見(jiàn)性，這需要經(jīng)驗(yàn)的積累方能形成預(yù)見(jiàn)觀念，需要時(shí)間與真實(shí)件來(lái)啟發(fā)生管員的智慧，比別人想的遠(yuǎn)，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的正確性、各類(lèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時(shí)效、綜合大盤(pán)的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會(huì)以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會(huì)被執(zhí)行單位牽著鼻子走。
四、客戶(hù)納期方面：
對(duì)客戶(hù)引進(jìn)abc法則進(jìn)行管理，對(duì)不同的客戶(hù)分類(lèi)，對(duì)產(chǎn)品分類(lèi)，已達(dá)到客戶(hù)是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上，下單有些慢，出錯(cuò)的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認(rèn)真評(píng)審業(yè)務(wù)訂單，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)納期完成率100%。
我們完全有能力、有信心抓好計(jì)劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來(lái)年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年，是輝煌的一年!
以上報(bào)告，謝謝!
時(shí)光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來(lái)臨。
回首過(guò)去的一年，pmc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬(wàn)分。
瞻望20xx年，過(guò)去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、pmc部達(dá)成的目標(biāo)。
部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用。
公司的生產(chǎn)能否正常，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)完成、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料，可以說(shuō)幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等都需要極細(xì)心地處理。面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.主持每日生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。
為了更好地控制物料及時(shí)返廠，又不造成倉(cāng)庫(kù)呆滯料，減少車(chē)間停工待料，現(xiàn)在pmc部采購(gòu)人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)。
4.清查庫(kù)存，消化呆倉(cāng)存呆滯好料。
由于工程變更頻繁，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，客戶(hù)取消訂單也時(shí)有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉(cāng)庫(kù)存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)均為好料，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉(cāng)存呆滯好料，制定了購(gòu)買(mǎi)物料流程。
5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉(cāng)存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本。
6.有效溝通，控制外協(xié)廠商。
的溝通、協(xié)調(diào)，保證了物料的及時(shí)返廠。
7.上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力。
良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行，pmc部職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神，做好了公司所要求的各項(xiàng)工作。
8.注塑車(chē)間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升。
二、還沒(méi)有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方。
pmc部門(mén)在全體同事的配合下，取得了一定的成績(jī)，但是，也有部分目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，需要各部門(mén)的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc部門(mén)的更好的開(kāi)展工作，主要表現(xiàn)在以下：
1.工程資料不完善、不準(zhǔn)確;。
2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3.模具的維修及保養(yǎng);。
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
本部門(mén)還應(yīng)努力做到：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好pmc部門(mén)工作;。
不斷改進(jìn)pmc部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計(jì)劃，使20xx年度工作計(jì)劃得到落實(shí)，及更好地推進(jìn)pmc部門(mén)在整間工廠運(yùn)作過(guò)程中的作用，20xx年度pmc部特進(jìn)行了以下動(dòng)作：
1.人員運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗。
為了調(diào)動(dòng)每位pmc人員工作積極性，自主發(fā)揮其工作能力及處理問(wèn)題、解決問(wèn)題能力，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，此機(jī)制的核心在于有能力者上、無(wú)能力者下、能力不足者調(diào)換崗位。在此機(jī)制下，有效地對(duì)不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門(mén)工作的人員敲響了警鐘，同時(shí)，通過(guò)對(duì)小部分人員的淘汰，適當(dāng)?shù)貙?duì)每一位在職人員施加了壓力，充分地調(diào)動(dòng)了pmc職員工作的積極性。使整個(gè)部門(mén)的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié)。
自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計(jì)劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行，為了使計(jì)劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨，改善pmc部門(mén)的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會(huì)對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，在這個(gè)會(huì)議上，既有對(duì)自己本周工作的檢討，也有對(duì)如何改善當(dāng)前工作中所遇到問(wèn)題的討論，及下周工作安排。通過(guò)iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。
3.物料計(jì)劃的制訂及采購(gòu)進(jìn)度控制。
各采購(gòu)、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計(jì)劃。此計(jì)劃經(jīng)過(guò)我的確認(rèn)可以滿(mǎn)足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員，并要求加工商跟據(jù)此計(jì)劃安排返料。注塑、噴漆跟據(jù)此計(jì)劃安排進(jìn)倉(cāng)，為pc安排車(chē)間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車(chē)間急料的數(shù)量及種類(lèi)。
4.對(duì)倉(cāng)存物料的控制。
為了很好地控制倉(cāng)存物料，各pmc必須于每周到倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行抽點(diǎn)，對(duì)差異部分要求倉(cāng)庫(kù)主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)。
盡管20xx年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因，主要有：客戶(hù)臨時(shí)更改、臨時(shí)插單、工程臨時(shí)更改、工程資料不準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多、導(dǎo)致采購(gòu)漏下、錯(cuò)下po物料或沒(méi)有及時(shí)返廠等。
四、pdca合理利用，持續(xù)保證部門(mén)的健康成長(zhǎng)及發(fā)展，最終滿(mǎn)足公司的要求及達(dá)到公司20xx年度工作計(jì)劃的要求，對(duì)此，pmc部20xx年度的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：
1.根銷(xiāo)售計(jì)劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;。
3.根據(jù)物料需求計(jì)劃的制定詳細(xì)可行的采購(gòu)計(jì)劃;。
4.監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行;。
5.各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制、檢查、調(diào)整;。
6.各車(chē)間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;。
7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。
8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。
9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購(gòu)成本，減少資本積壓;。
10.與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào);。
11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)貨計(jì)劃;。
12.部門(mén)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn);。
13.產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;。
14.保證各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。
15.注塑車(chē)間安全培訓(xùn);。
16.注塑車(chē)間技能培訓(xùn);。
17.注塑車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;。
18.提升注塑車(chē)間生產(chǎn)效率、品質(zhì)，減少浪費(fèi);。
19.努力抓好倉(cāng)庫(kù)、注塑車(chē)間5s工作;。
23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防，可調(diào)控;。
系統(tǒng)推動(dòng)及完善;。
25.加強(qiáng)員工管理、穩(wěn)定員工隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)的財(cái)富。
在20xx年度，爭(zhēng)取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門(mén)凝聚力，向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個(gè)良好心態(tài)。
五、做好pmc部相關(guān)規(guī)范。
1.部門(mén)規(guī)范。
2.人員規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明pmc的人員設(shè)置，人員要求，個(gè)人工作職責(zé)，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對(duì)pmc人員的一個(gè)定性。
3.產(chǎn)品規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范要說(shuō)明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn)，技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品級(jí)別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確pmc要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4.文檔規(guī)范。
就目前情況來(lái)說(shuō)，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對(duì)于pmc這樣的部門(mén)來(lái)說(shuō)，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號(hào)規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫(xiě)規(guī)范，文檔級(jí)別規(guī)范等，其實(shí)文檔不在多，而在適用和使用。
5.流程規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范主要就是說(shuō)明pmc在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作流是什么樣子的，從一個(gè)產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個(gè)過(guò)程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門(mén)，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程，對(duì)外合作流程等。
6.考評(píng)規(guī)范。
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明pmc在公司內(nèi)是如何被考核的，個(gè)人在部門(mén)內(nèi)是如何被考核的，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核，如何晉升和降級(jí)等內(nèi)容。
回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿(mǎn)足的精神。譜寫(xiě)新的輝煌！
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇六
12月7日pmp考試已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月，感覺(jué)到煉獄般的日子還在眼前。這次pmp考試的背景是手頭上帶著公司的2個(gè)項(xiàng)目，每天文檔、流程和會(huì)議一個(gè)接一個(gè)，再加上自己碩士在讀期間學(xué)校的兩門(mén)課程期末考試，總結(jié)一句話就是‘考不逢時(shí)’。成績(jī)出來(lái)結(jié)果是4p1m，對(duì)于這個(gè)結(jié)果不喜也不悲，和大多數(shù)人一樣，出考場(chǎng)感覺(jué)到自己所有的題目都沒(méi)有做過(guò)，沒(méi)有感覺(jué)，所謂的pmp沒(méi)有題庫(kù)的說(shuō)法應(yīng)該是真的吧。但是這個(gè)成績(jī)離5p差一點(diǎn)點(diǎn)，仔細(xì)想一想還是有點(diǎn)小遺憾的，但是也說(shuō)明備考還是沒(méi)有做到充分的準(zhǔn)備，項(xiàng)目收尾沒(méi)有拿到p跟平時(shí)的工作方式也會(huì)有一點(diǎn)關(guān)系，因?yàn)槲覀兺ǔｍ?xiàng)目驗(yàn)收了就算是收尾了。以下我從培訓(xùn)前，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后，正式考試幾個(gè)階段談?wù)劚敬蝡mp考試的體會(huì)和總結(jié)。
培訓(xùn)前，這個(gè)時(shí)候的任務(wù)是接到公司通知，盡快把pmbok從頭到尾看一遍，以便參加培訓(xùn)精講時(shí)能理解講師所講的內(nèi)容。此時(shí)離培訓(xùn)也就一個(gè)星期左右，其實(shí)前期我自己已經(jīng)買(mǎi)了一本pmbok，但是沒(méi)有交錢(qián)報(bào)考就不心疼錢(qián)，不會(huì)把這個(gè)事情放心上，所以從來(lái)沒(méi)有翻過(guò)。一周內(nèi)利用工作之余把pmbok五六百頁(yè)書(shū)仔細(xì)看完很難，加上書(shū)本是翻譯版必須要咬文嚼字才能讀通，基本上每天晚上回家就看，大約1個(gè)小時(shí)也只能看個(gè)20頁(yè)左右，等到截止培訓(xùn)前一天晚上才看了大約400頁(yè)左右，看完什么也想不起來(lái)。這個(gè)階段總結(jié)就是要提前準(zhǔn)備好pmbok教材，盡量在培訓(xùn)前幾周從頭到尾仔細(xì)看一遍，然后再把輸入輸出和工具技術(shù)多回顧一下，這樣才能為培訓(xùn)課打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，這個(gè)階段會(huì)由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師把pmbok從頭到尾精講一遍，還包括復(fù)習(xí)技巧、應(yīng)試技巧和部分模擬題穿插。講師講的是培訓(xùn)ppt，上面羅列了所有的輸入輸出和工具技術(shù)，另外還有一些經(jīng)?？嫉闹R(shí)點(diǎn)舉例。培訓(xùn)3天期間講師會(huì)講得非?？?，因?yàn)閮?nèi)容太多沒(méi)有足夠的時(shí)間，所以在聽(tīng)培訓(xùn)的時(shí)候不能開(kāi)一點(diǎn)小差，否則一回過(guò)神來(lái)就不知道講哪里了。這個(gè)階段總結(jié)就是在培訓(xùn)前做好pmbok預(yù)習(xí)，聽(tīng)的時(shí)候還會(huì)有點(diǎn)概念印象，否則就是劉姥姥進(jìn)了大觀園，啥都是新的都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，這樣就聽(tīng)起來(lái)太吃力越來(lái)越消極，最后聽(tīng)不下去了。另外聽(tīng)講師精講的時(shí)候書(shū)上固定的輸入輸出沒(méi)有理解沒(méi)有關(guān)系，后面書(shū)上可以去回味，重點(diǎn)是把那些工具技術(shù)、法則、計(jì)算方法等擴(kuò)展舉例搞明白，否則等培訓(xùn)完了過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)有那個(gè)店，光看書(shū)就理解不了了。
pmp考試總結(jié)美的集團(tuán)（文超）動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)加起來(lái)大約2小時(shí)錄音，2天可以聽(tīng)一個(gè)周期，最后聽(tīng)到了這一句就知道下一句要講什么的程度，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)錄音對(duì)理解和記憶過(guò)程活動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)還是很有幫助的。在做模擬題的過(guò)程中，可能感覺(jué)很多題都沒(méi)有把握，但是基本上四個(gè)選項(xiàng)能排除兩個(gè)不靠譜的，剩下兩個(gè)選擇一個(gè)比較有把握的正確率應(yīng)該會(huì)在70%以上，所以我每次模擬考試都是感覺(jué)到自己考得很不靠譜，但是最后模擬成績(jī)出來(lái)還能有個(gè)140—160之間。
正式考試，這個(gè)是最后收獲果實(shí)的時(shí)候了，不能掉以輕心。一般考場(chǎng)會(huì)比較遠(yuǎn)，早早地就預(yù)定了酒店，晚餐好好去吃上一頓但是不能喝酒，晚上還有任務(wù)。吃過(guò)飯，用大約2個(gè)多小時(shí)把精講ppt過(guò)上一遍開(kāi)始睡覺(jué)了，等著第二天的考試。我以為考試前一晚能有時(shí)間把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷都再?gòu)?fù)習(xí)一遍，一起背過(guò)去，實(shí)際只能勉強(qiáng)看一遍精講ppt，所以應(yīng)該只帶一本精講ppt即可。考試的時(shí)候低頭猛做題，基本一分鐘一道題，超過(guò)一分鐘不會(huì)做選一個(gè)最接近的，做50道題涂一遍答案再核對(duì)一遍答案，做完全部題目大約剩40分鐘，此時(shí)瀏覽一遍全部試題，覺(jué)得沒(méi)有可以更改的題目后再核對(duì)一遍答案就坐等收卷了。做完后沒(méi)有十足的把握證明前面答錯(cuò)了千萬(wàn)不要改，很大程度上可能就改錯(cuò)了，第一感覺(jué)是最準(zhǔn)的。我做的是a卷，可能是先易后難，前面100題做得非常順利，平均每題不到一分鐘，后面180題后就是模棱兩可了，非常地糾結(jié)，就按照先排除2個(gè)最不靠譜的答案，再找一個(gè)最接近的選上?？纪瓿鰜?lái)感覺(jué)到所有題都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，心里也沒(méi)有底，就坐等成績(jī)了。最后成績(jī)出來(lái)，效果和模擬考試類(lèi)似，只要做題的時(shí)候能定位到考察知識(shí)點(diǎn)基本上能做對(duì)。
最后總結(jié)一下，pmp考試和一般的考試不一樣，基本沒(méi)有原題，如果不認(rèn)真看書(shū)、做題和總結(jié)理解是很難混過(guò)的，但是只要把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷基本吃透，考試應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，pmi會(huì)讓大家付出了就會(huì)有收獲。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇七
20_年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。20_年12月20日至20_年6月20日，全院共受理各類(lèi)一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。
一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義。
嚴(yán)厲打擊各類(lèi)犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開(kāi)展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動(dòng)工作要求，積極與公安、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類(lèi)刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無(wú)罪1人(刑事自訴案件)，申請(qǐng)撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開(kāi)展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20_年1月至9月，在全院開(kāi)展為期9個(gè)月的清收專(zhuān)項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組書(shū)記、院長(zhǎng)李漢斌為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)__、__、__為副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專(zhuān)項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽(yáng)法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬(wàn)元。
加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)_縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過(guò)對(duì)典型超生對(duì)象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從20_年11月至今年6月底，我院行政庭在__、__、__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢(xún)被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴__等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶(hù)存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬(wàn)元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開(kāi)展集中化解涉執(zhí)矛盾專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過(guò)法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強(qiáng)執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺(tái)警車(chē)，配備兩臺(tái)高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級(jí)法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專(zhuān)門(mén)的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶(hù)就能快速、準(zhǔn)確地對(duì)被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢(xún)、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強(qiáng)制措施。對(duì)拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對(duì)有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20_年1月以來(lái)，先后在中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動(dòng)兌現(xiàn)40余萬(wàn)元，一名被執(zhí)行人主動(dòng)與申請(qǐng)人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對(duì)申請(qǐng)執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實(shí)無(wú)履行能力的，及時(shí)向縣政法委申報(bào)司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報(bào)司法救助10人，申報(bào)救助金額達(dá)到10萬(wàn)余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強(qiáng)化司法為民，減輕群眾訴累。
認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《__縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來(lái)，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。
三、強(qiáng)化審判紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對(duì)說(shuō)情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對(duì)違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對(duì)法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車(chē)管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。
存在的問(wèn)題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來(lái)越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇八
下面給大家提供一篇城管半年工作總結(jié)范文，供大家參考。
市城管局按照圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動(dòng)中心工作落實(shí)，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動(dòng)文明規(guī)范，取得較好成效。
一、以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng)建省級(jí)文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門(mén)，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。
（一）強(qiáng)化宣傳造聲勢(shì)。
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺(jué)性。一是媒體宣傳。我們?cè)谛侣劽襟w開(kāi)辟了城管專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。二是上門(mén)宣傳。我們堅(jiān)持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊(duì)員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店，幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)改正違章行為，提醒經(jīng)營(yíng)戶(hù)應(yīng)注意的事項(xiàng)。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開(kāi)展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動(dòng)，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對(duì)進(jìn)城銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開(kāi)信宣傳。我們印發(fā)了五萬(wàn)份《爭(zhēng)創(chuàng)文明城市，爭(zhēng)做文明市民》的公開(kāi)信向廣大市民發(fā)放，倡導(dǎo)市民自覺(jué)遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車(chē)輛和客商車(chē)輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊(duì)員不定期在街頭設(shè)立宣傳點(diǎn)，宣傳城管法規(guī)，受理市民投訴。通過(guò)強(qiáng)化與管理對(duì)象的聯(lián)系溝通，建立與管理對(duì)象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺(jué)行為，群眾的滿(mǎn)意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過(guò)宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。
（二）疏堵并舉治市容。
市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級(jí)文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)的平臺(tái)，全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實(shí)行八大安家工程。一是為菜農(nóng)安家。為解決街上流動(dòng)叫賣(mài)的問(wèn)題，我局經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤(pán)附近、實(shí)驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時(shí)市場(chǎng)，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣(mài)菜難題，又方便了市民買(mǎi)菜。二是為果販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有30多個(gè)流動(dòng)銷(xiāo)售水果的商販，長(zhǎng)期與城管執(zhí)法人員打游擊。我們經(jīng)與____(省、市、區(qū)、縣)最大的集貿(mào)市場(chǎng)協(xié)調(diào)，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營(yíng)，解決了商販的經(jīng)營(yíng)難題，也為市場(chǎng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車(chē)和小商品經(jīng)營(yíng)的小商販，長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)。為了妥善安置這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)，我們?cè)?4個(gè)小巷內(nèi)劃定了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)安居樂(lè)業(yè)。四是為飲食夜市安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有40多戶(hù)從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在____(省、市、區(qū)、縣)主要街道上占道經(jīng)營(yíng)，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報(bào)請(qǐng)市政府投資近300萬(wàn)元在臨沮公園大門(mén)處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)。五是為擦鞋攤販安家。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營(yíng)困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽(yáng)傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽(yáng)城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫(huà)的小廣告安家。亂貼亂畫(huà)、亂噴亂涂的牛皮癬是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們?cè)赺___(省、市、區(qū)、縣)設(shè)立了40處百姓信息發(fā)布欄，免費(fèi)提供給市民發(fā)布，有效破解了牛皮癬難題。七是為各類(lèi)車(chē)輛安家。在____(省、市、區(qū)、縣)人行道劃定128處自行車(chē)、摩托車(chē)?？奎c(diǎn)，施劃停車(chē)線8701米，設(shè)立各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)700多處，較好地解決了停車(chē)難題。八是為進(jìn)城賣(mài)瓜的瓜農(nóng)安家。瓜果未上市之前，我們開(kāi)展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷(xiāo)售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在____(省、市、區(qū)、縣)41個(gè)巷道設(shè)立瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，不收取任何費(fèi)用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售的綠色通道。
那些屢教不改的違章戶(hù)我們實(shí)行立案查處。今年以來(lái)共立各類(lèi)市容違法案件108件，暫扣各類(lèi)違章物品159件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。
（三）高壓態(tài)勢(shì)抓規(guī)劃。
今年，我局對(duì)規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢(shì)。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實(shí)施強(qiáng)制拆除，做到凡違建、必查處。今年上半年，規(guī)劃立案53件，強(qiáng)制拆除62處，拆違面積3324.61平方米。
區(qū)管委會(huì)關(guān)于“強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展”專(zhuān)題組織生活會(huì)開(kāi)展。
區(qū)管委會(huì)關(guān)于強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專(zhuān)題組織生活會(huì)開(kāi)展情況的總結(jié)。
為隆重慶祝建黨90周年，高起點(diǎn)謀劃十二五開(kāi)局，按照中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)王家元和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的號(hào)召、黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專(zhuān)題組織生活會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
5月下旬，我委按照區(qū)委的要求，組織黨員自學(xué)楊善洲同志先進(jìn)事跡，廣泛征求黨員對(duì)黨組織在帶領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的意見(jiàn)和建議。
6月14日上午，黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委在小會(huì)議室舉行專(zhuān)題組織生活會(huì)，由黨工委書(shū)記龔軍同志上一次黨課，主題是《光榮屬于偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨》。龔軍同志從____年7月23日建黨談起，深入淺出地將共產(chǎn)黨成立九十年來(lái)的各次代表大會(huì)及通過(guò)的決議情況做了生動(dòng)敘述，并結(jié)合自己多年的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，講解了黨組織特別是基層黨組織如何在群眾中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，如何能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。同時(shí)，龔軍同志還結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了講解，讓廣大黨員再次體會(huì)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展的重要意義。
黨課結(jié)束后，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)龔軍書(shū)記的講話，并結(jié)合黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五規(guī)劃展開(kāi)了熱烈地討論，大家普遍認(rèn)為，我們要在____(省、市、區(qū)、縣)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五開(kāi)門(mén)紅，為全區(qū)三個(gè)創(chuàng)一流，為建黨90周年獻(xiàn)禮。
____年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年華誕、也是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，街道黨工委、辦事處在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新社會(huì)管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會(huì)管理中實(shí)施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭(zhēng)快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力。
一、各項(xiàng)工作有條不紊、時(shí)間過(guò)年任務(wù)過(guò)半。
（一）社會(huì)管理積極探索創(chuàng)新。____年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的窗口單位，按照社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，公示、公開(kāi)各類(lèi)辦事程序和服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實(shí)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，受到大多數(shù)群眾的肯定。____年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶(hù)，3184人發(fā)放低保金33.508萬(wàn)元；為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬(wàn)元；發(fā)放_(tái)___年18種重特大疾病門(mén)診醫(yī)療救助55.82萬(wàn)元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬(wàn)元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶(hù)價(jià)格補(bǔ)貼21.37萬(wàn)元；居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實(shí)行居家養(yǎng)老政府補(bǔ)貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實(shí)處，并定時(shí)有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力；利用人口普查、勞動(dòng)力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶(hù)居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過(guò)騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無(wú)業(yè)農(nóng)民420余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；通過(guò)公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題；幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實(shí)現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標(biāo)任務(wù)142%，爭(zhēng)取社保補(bǔ)貼40萬(wàn)元，爭(zhēng)取公益性崗位社保補(bǔ)貼42萬(wàn)元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室。
教學(xué)。
為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)教學(xué)，提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機(jī)率和技能，基本實(shí)現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無(wú)零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計(jì)劃生育注重夯實(shí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動(dòng)人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用；認(rèn)真組織實(shí)施四川省人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)直報(bào)點(diǎn)工作，確保工作零誤差；強(qiáng)化計(jì)生雙創(chuàng)全市試點(diǎn)工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動(dòng)雙創(chuàng)工作上臺(tái)階。
（二）經(jīng)濟(jì)工作較快平衡發(fā)展。____年上半年，街道（預(yù)計(jì)）實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收900萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%，；社區(qū)、村級(jí)公益性收入實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元，完成全年任務(wù)58.3%；同比增長(zhǎng)12.9%；規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長(zhǎng)23.65%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入65113萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%，同比增長(zhǎng)19.91%；實(shí)現(xiàn)利稅總額4961萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%，同比增長(zhǎng)19.74%；中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%，同比增長(zhǎng)39.28%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入101931萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%，同比增長(zhǎng)40.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4049萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長(zhǎng)41.92%；預(yù)計(jì)實(shí)交稅金2853萬(wàn)元，完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%，同比增長(zhǎng)41.92%；招商引資實(shí)現(xiàn)7500萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50%；外貿(mào)出口上半年完成125萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（三）環(huán)境綜合治理步入正軌。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作步入了標(biāo)本兼治的常態(tài)化管理。轄區(qū)落實(shí)了150人的三員專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，同三員簽訂勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)合同，保證三員的穩(wěn)定性；增添了垃圾清運(yùn)交通工具3輛，確保農(nóng)村垃圾日清日掃日運(yùn)。組建環(huán)境治理督察小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)三亂和門(mén)前五包以及三員到崗情況進(jìn)行督促檢查；簽訂共駐共建協(xié)議2000余份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改處理，每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理情況以信息的方式進(jìn)行通報(bào)；病媒防治工作初見(jiàn)成效，____年5月17日省檢查組到xx就病媒防治工作進(jìn)行督查時(shí)給予了充分肯定，為省級(jí)衛(wèi)生城市的復(fù)查驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。
（四）科學(xué)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。xx街道地處北大門(mén)，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽(yáng)火車(chē)站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。____年全市10項(xiàng)重點(diǎn)工程中，xx占60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點(diǎn)工程；為確保全市重點(diǎn)工程建設(shè)的科學(xué)推進(jìn)；街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶(hù)，做耐心細(xì)致的思想工作，同202戶(hù)的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶(hù)解決征地拆遷戶(hù)的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶(hù)，使重點(diǎn)工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開(kāi)工建設(shè)，其它各項(xiàng)重點(diǎn)工程也正在穩(wěn)步推進(jìn)過(guò)程中。
（五）和諧社區(qū)建設(shè)規(guī)范有秩。和諧社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會(huì)管理的重要組成部份，隨著城市北移步伐的不斷深入，給社區(qū)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；但是xx街道的各社區(qū)積極利用有限的資源，勇于探索，因地制宜的為居民群眾建起便民服務(wù)室和群眾文體活動(dòng)場(chǎng)所。____年上半年，共建有辦公為民服務(wù)用房2000余平方米，為群眾辦事提供遮風(fēng)避雨的空間；積極開(kāi)展以社區(qū)為單位廣場(chǎng)舞蹈培訓(xùn)，文藝演出、體育競(jìng)技比賽等一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚人心、以活動(dòng)宣傳政策、以活動(dòng)倡導(dǎo)文明、以活動(dòng)互幫互助、以活動(dòng)釋疑解難。2011的上半年社區(qū)共開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)60余次，組織吸引參加群眾近1萬(wàn)人次。積極開(kāi)展幫扶慰問(wèn)工作，組織實(shí)施社區(qū)居民家庭情況調(diào)查，建立社區(qū)居民基本情況信息庫(kù)，有針對(duì)性的對(duì)貧困家庭、留守兒童、空巢老人、殘疾人進(jìn)行慰問(wèn)。____年上半年，共慰問(wèn)弱勢(shì)群體1000余人次，發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品折合人民幣15萬(wàn)余元。讓居民群眾在有組織的條件下崇尚健康文明的生活方式，使弱勢(shì)群眾感受到社區(qū)的關(guān)懷和溫暖，為和諧社區(qū)建設(shè)提供良好的氛圍。
（六）安全維穩(wěn)工作常抓不懈。強(qiáng)化圍繞穩(wěn)定抓發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定的工作思路；加強(qiáng)汽車(chē)站、火車(chē)站、學(xué)校、網(wǎng)吧、賓館等人口聚集地復(fù)雜場(chǎng)所周邊環(huán)境集中整治；街道組建有20人專(zhuān)職巡邏隊(duì)，以社區(qū)牽頭轄區(qū)組建了20余個(gè)居民聯(lián)防志愿者隊(duì)伍，長(zhǎng)期堅(jiān)持社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)作促進(jìn)了社區(qū)及周邊的社會(huì)治安穩(wěn)定；____年上半年大調(diào)解協(xié)調(diào)中心共接待受理糾紛90件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功88件，調(diào)解成功率達(dá)97.7%；加大對(duì)破產(chǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)、重點(diǎn)人群的穩(wěn)控工作；化解社會(huì)矛盾，讓復(fù)雜的問(wèn)題在簡(jiǎn)化處理程序中盡早落實(shí)，為社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。安全責(zé)任重于泰山。____年上半年，街道緊緊圍繞雙基推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)，深化安全年活動(dòng)，加強(qiáng)督察，防止松懈、麻痹，厭戰(zhàn)情緒和繞幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤傾向，堅(jiān)決打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和非法生產(chǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)檢查239起，查處整改一般隱患46起，重點(diǎn)對(duì)易燃、易爆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公共聚集場(chǎng)所易燃裝修材料消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理。為轄區(qū)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、加快發(fā)展作出努力。
眾600余人次，慰問(wèn)婦女兒童210余人，發(fā)放慰問(wèn)金3.4萬(wàn)元，使群團(tuán)組織在群眾中起到連心橋的作用，提高了基層組織的公信力，為凝心聚力推動(dòng)發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新思維落實(shí)工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成一）服務(wù)理念上有所創(chuàng)新。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，暢通街道、社區(qū)、村基層組織與轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾之間的信息渠道；既要讓群眾知道我們?cè)谧鍪裁?，更要知道群眾希望我們干什么。暢通民意表達(dá)渠道和民事辦理渠道。搭建基層組織與企事業(yè)單位和群眾之間平等的對(duì)話交流平臺(tái)；涉及影響社會(huì)和諧的利益訴求，堅(jiān)持共性靠政策，個(gè)性講感情；對(duì)合法訴求，要立竿見(jiàn)影，及時(shí)解決到位；對(duì)特殊困難者，體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷用特殊辦法幫助解決；對(duì)一時(shí)不能解決的制定計(jì)劃、明確時(shí)限、創(chuàng)造條件予以解決；對(duì)不合法訴求，要說(shuō)服教育、積極引導(dǎo)。起動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾訴求督查督辦以及辦結(jié)回復(fù)機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中為企業(yè)做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)；搭建投融資服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)品科技水平。在民生工程中，以社區(qū)為單位掌握轄區(qū)的每個(gè)家庭戶(hù)的生產(chǎn)生活狀況，按要求進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，有的放矢提供創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，在家庭和諧的基層上構(gòu)建社會(huì)和諧。
（二）思想意識(shí)上有所創(chuàng)新。以社會(huì)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨員干部的思想意識(shí)和思維方式創(chuàng)新；以群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意，群眾答不答應(yīng)為目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)改善民生和改善干群關(guān)系的重大意義。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)民生是社會(huì)發(fā)展的永恒主題：讓黨員干部牢固樹(shù)立改善民生不僅僅停留在為民辦實(shí)事的簡(jiǎn)單范疇，通過(guò)社會(huì)管理創(chuàng)新改變工作方式，改進(jìn)服務(wù)方法，從制度上維護(hù)和保障群眾的利益。讓民生工程由單向的行政行為變成雙向的互動(dòng)過(guò)程，由管理型徹底向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，順應(yīng)群眾的期盼；堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，切實(shí)辦好順民意，解民憂、惠民生的實(shí)事。
三、____年上半年工作中存在問(wèn)題和不足。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限制。按照____(省、市、區(qū)、縣)城市規(guī)劃要求，xx街道所轄區(qū)域?qū)偕套?、商貿(mào)、物流、生態(tài)發(fā)展區(qū)；不再審批新建工業(yè)企業(yè)；原有企業(yè)因發(fā)展?fàn)畲髕x又不能滿(mǎn)足其用地需要，而紛紛外遷異地發(fā)展，加之工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)量和市場(chǎng)需求趨于飽和的情況下，限制和影響了技改投入。
（二）和諧社區(qū)建設(shè)受制約。按照和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；街道、社區(qū)充分利用轄區(qū)邊角余料建起了一部份為民服務(wù)陣地和文體活動(dòng)場(chǎng)所，但是，由于社區(qū)服務(wù)陣地和活動(dòng)場(chǎng)所無(wú)證無(wú)照，不能大膽發(fā)展和投入，社區(qū)各類(lèi)設(shè)施簡(jiǎn)陋，離和諧社區(qū)建設(shè)存在一定的差距。
（三）征地拆遷工作受影響。按照市府辦（2010）59號(hào)文件精神。街道、社區(qū)不折不扣的注重兩補(bǔ)政策的正面宣傳解釋工作；對(duì)不能享受兩補(bǔ)政策范圍的轉(zhuǎn)非居民予以明確答復(fù)，但由于xx街道不能享受兩補(bǔ)政策轉(zhuǎn)非居民4000余人，經(jīng)常有人到市、區(qū)兩級(jí)上訪，給征地拆遷和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了極大的壓力，發(fā)展有所滯后。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇九
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動(dòng)、全市法院集中開(kāi)展清理執(zhí)行積案活動(dòng)的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點(diǎn)，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過(guò)程中，我們對(duì)工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前務(wù)必全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實(shí)行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進(jìn)行積案執(zhí)行。此次活動(dòng)，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)全庭干警半年來(lái)的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬(wàn)元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬(wàn)元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916、56萬(wàn)元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬(wàn)元；金融機(jī)構(gòu)為申請(qǐng)人案件43件，標(biāo)的xx萬(wàn)元；申請(qǐng)人為特困群體案件9件，標(biāo)的5、46萬(wàn)元。在此過(guò)程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點(diǎn)案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，持續(xù)新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶(hù)村民騰退土地案、xx村強(qiáng)制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為...縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護(hù)航的作用。
今年1-6月，我庭累計(jì)新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長(zhǎng)46、4%，加上年度舊存案件x9件，總計(jì)x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長(zhǎng)58、7%；上半年我庭結(jié)案率62、9%，較去年同期（60、3%）提高2、6個(gè)百分點(diǎn)。上半年全庭收取案件執(zhí)行費(fèi)共計(jì)xx元（去年上半年收取執(zhí)行費(fèi)xx。5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬(wàn)元（去年同期9、4萬(wàn)元，今年同比增長(zhǎng)93、3%）。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十
今年，我庭在本院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力支持配合下，牢固樹(shù)立“司法為民，服務(wù)大局”的思想，堅(jiān)持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，政治思想，業(yè)務(wù)水平均得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組、院行政的各項(xiàng)決定決議，緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)，窮盡執(zhí)行措施，不斷加大執(zhí)行工作力度，積極推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷提高執(zhí)行工作整體水平。今年，我庭共受理執(zhí)行案件497件，結(jié)案461件，結(jié)案率為92.8%，結(jié)案中全部到位172件，占總結(jié)案數(shù)的34.6%。有力的促進(jìn)了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。
一、努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。
或執(zhí)而不結(jié)的不良現(xiàn)象為突破口，進(jìn)行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執(zhí)行措施和“親民、便民、為民”的執(zhí)行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執(zhí)行的弊端，干警的執(zhí)行意識(shí)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率也有了大幅度地提高。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新執(zhí)行方式。
今年，我庭根據(jù)形勢(shì)的變化和院黨組的指導(dǎo)，在提高工作效率，確保執(zhí)行案件質(zhì)量上銳意進(jìn)取。
（一）因地制宜，創(chuàng)新執(zhí)行。隨著科技的不斷進(jìn)步，和新時(shí)代下當(dāng)事人年輕化的大趨勢(shì)，我院黨組順勢(shì)建設(shè)了便民快捷的微信平臺(tái)，利用新媒體等工具，切實(shí)的對(duì)執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量起到了新作用，打開(kāi)了新局面。順應(yīng)了中央提出的“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。在執(zhí)行工作中，針對(duì)不同的被執(zhí)行人，制定有效的執(zhí)行對(duì)策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結(jié)、拍賣(mài)、搜查、拘留、罰款等強(qiáng)制措辭。
結(jié)了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩(wěn)定和發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
三、廉政建設(shè)，樹(shù)立心靈長(zhǎng)城。
今年，我庭全體干警結(jié)合實(shí)際工作，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署結(jié)合群眾路線教育，開(kāi)展了警示教育、形勢(shì)政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強(qiáng)修身奉法的意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)。全庭干警積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺(jué)投入到反腐敗的斗爭(zhēng)中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀(jì)律的正確實(shí)施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執(zhí)行，做到了政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明。一年來(lái)，我庭全體干警沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起關(guān)系案、金錢(qián)案、人情案的行為。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執(zhí)法指導(dǎo)思想更加明確，公正與效率意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神顯著提高。
四、20xx年工作打算。
我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計(jì)劃和決議，積極配合，及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)探索切實(shí)解決執(zhí)行難問(wèn)題。面對(duì)20xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，為我院的執(zhí)行工作創(chuàng)造更多的佳績(jī)，爭(zhēng)取全面完成20xx年院黨組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十一
xx區(qū)人民法院在20xx年對(duì)美麗河鎮(zhèn)青山村村民妨礙施電力施工案、平莊鎮(zhèn)向陽(yáng)村xx戶(hù)居民妨礙道路施工案、平莊鎮(zhèn)平莊村3戶(hù)居民妨礙施建設(shè)工案進(jìn)行了依法強(qiáng)制執(zhí)行。在強(qiáng)制執(zhí)行過(guò)程中xx區(qū)法院執(zhí)行局聯(lián)合協(xié)調(diào)城建、交通、土地、電力等多個(gè)部門(mén)，準(zhǔn)備完善、執(zhí)行有力，順利保障了平莊西城內(nèi)環(huán)北路連接旱河以西新道路工程建設(shè)，xx區(qū)安居保障住房工程建設(shè)以及國(guó)家電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目金廠溝梁220kv高壓輸電線路的正常施工。xx區(qū)人民法院依法執(zhí)行，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局保駕護(hù)航。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十二
我來(lái)到人民法院工作以來(lái)，轉(zhuǎn)眼已過(guò)半年。在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和同志們的關(guān)心支持下，我逐漸適應(yīng)了書(shū)記員工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、組織匯報(bào)：
一、在學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、工作等方面。
1、在學(xué)習(xí)方面，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的積極性。
學(xué)習(xí)是不斷汲取新知識(shí)，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)更是保持自身先進(jìn)性的重要途徑。到人民法院的工作崗位報(bào)到以來(lái)，法院濃厚的學(xué)習(xí)氛圍始終深深的感染著我。我積極參加院黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，接觸和學(xué)習(xí)了王新忠院長(zhǎng)提出的“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野，強(qiáng)化廉潔自律的自覺(jué)性。
2、在認(rèn)識(shí)上，時(shí)刻保持認(rèn)識(shí)的正確性。
法院工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，來(lái)到法院后，我被任命為執(zhí)行庭書(shū)記員。很多人都說(shuō)法院書(shū)記員的工作很簡(jiǎn)單，不外乎就是各種筆錄的制作，打印、復(fù)印材料，送達(dá)法律文書(shū)，整理、裝訂案卷等簡(jiǎn)單的事情。但我覺(jué)得，越是這些簡(jiǎn)單的事情，越要引起重視。
書(shū)記員的工作雖然不需要太多的技巧，但必須要態(tài)度端。
1正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。想做好書(shū)記員，不光是“會(huì)做”這么簡(jiǎn)單，更需要用心去做。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，在重復(fù)中尋找快樂(lè)；重復(fù)的事情認(rèn)真做，在認(rèn)真后享受成果。作為一名書(shū)記員，必須胸懷責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把每件事都放在心上，牢記“尚學(xué)”的理念，不斷思索和學(xué)習(xí)，讓自己保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣，做好每件“簡(jiǎn)單的事”。
3、在工作上，時(shí)刻保持工作的認(rèn)真性。
書(shū)記員工作是法院執(zhí)行工作的重要組成部分，是完成執(zhí)行任務(wù)，保證執(zhí)行質(zhì)量，提高辦案效率的重要環(huán)節(jié)，書(shū)記員職責(zé)履行得好壞，關(guān)系到整個(gè)案件的執(zhí)行。書(shū)記員工作很瑣碎、繁雜，因此，我盡量做到認(rèn)真仔細(xì)，認(rèn)真做好送達(dá)、記錄、裝卷等具體工作，當(dāng)好執(zhí)行助手。很多情況下執(zhí)行筆錄都是現(xiàn)場(chǎng)手寫(xiě)，手寫(xiě)的速度肯定不及電腦打字速度，這就要求執(zhí)行局書(shū)記員要有更強(qiáng)的抓重要信息和提煉信息的能力。所以每次執(zhí)行前，我都會(huì)到執(zhí)行員處翻閱案件卷宗材料，熟悉案情，使自己在記錄時(shí)能做到快、準(zhǔn)、精。
二、我的缺點(diǎn)和不足。
1在做記錄的時(shí)候，手寫(xiě)速度和字的工整度有待提高。2對(duì)法律條文的熟練掌握還有一段距離，法律知識(shí)理論與實(shí)踐的結(jié)合還不太緊密。
對(duì)于以上缺點(diǎn)和不足，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，爭(zhēng)取早日達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)。
三、
執(zhí)行工作離不開(kāi)車(chē)輛的使用，申請(qǐng)執(zhí)行人提供被執(zhí)行人的行蹤后，執(zhí)行人員必須盡快趕到才能有所收獲。能否盡快趕到并抓捕到被執(zhí)行人，與車(chē)輛的保障是分不開(kāi)的。
目前執(zhí)行局分為四個(gè)執(zhí)行組，我建議每?jī)蓚€(gè)執(zhí)行組組合成為一個(gè)合作組，院里有兩輛大車(chē)，每個(gè)合作組分配小車(chē)、大車(chē)各一輛，合作組內(nèi)兩個(gè)執(zhí)行組根據(jù)需要協(xié)商選用車(chē)輛。為了執(zhí)行工作能夠迅速高效，也為了每位司機(jī)都能夠注意車(chē)輛的使用，車(chē)輛分配之后就固定下來(lái)，執(zhí)行局的這四輛車(chē)由機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心與其他車(chē)輛分開(kāi)單獨(dú)管理，此后兩個(gè)合作組各自保養(yǎng)自己的兩輛車(chē)。
以上是我的一點(diǎn)小小建議，不妥之處還請(qǐng)見(jiàn)諒。
四、今后的工作計(jì)劃。
今后，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的積極性、保持認(rèn)識(shí)的正確性、保持工作的認(rèn)真性，在工作生活中積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，在做好本職工作的同時(shí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
趙晉卿。
2012年11月23日。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十三
今年，我庭在本院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力支持配合下，牢固樹(shù)立“司法為民，服務(wù)大局”的思想，堅(jiān)持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，政治思想，業(yè)務(wù)水平均得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組、院行政的各項(xiàng)決定決議，緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)，窮盡執(zhí)行措施，不斷加大執(zhí)行工作力度，積極推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷提高執(zhí)行工作整體水平。今年，我庭共受理執(zhí)行案件497件，結(jié)案461件，結(jié)案率為92。8%，結(jié)案中全部到位172件，占總結(jié)案數(shù)的34。6%。有力的促進(jìn)了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。
今年，我庭認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，結(jié)合群眾路線教育，聯(lián)系法院執(zhí)行工作實(shí)際，在提高學(xué)習(xí)貫徹的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，切實(shí)把執(zhí)行法官的思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，統(tǒng)一到中央、省委和最高法院的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)人民法院執(zhí)行工作的新要求上來(lái)。努力做到以十八大精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)執(zhí)行工作。我庭認(rèn)真開(kāi)展了社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)。在教育整頓活動(dòng)中，對(duì)執(zhí)行工作中存在的“重實(shí)體，輕程序，重執(zhí)行，輕服務(wù)，重懲罰，輕教育”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。從認(rèn)真落實(shí)“公正司法，一心為民”的社會(huì)主義法治理念入手，從司法中常存在的對(duì)待群眾“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象查擺，從解決案件久拖不執(zhí)或執(zhí)而不結(jié)的不良現(xiàn)象為突破口，進(jìn)行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執(zhí)行措施和“親民、便民、為民”的執(zhí)行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執(zhí)行的弊端，干警的執(zhí)行意識(shí)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率也有了大幅度地提高。
今年，我庭根據(jù)形勢(shì)的變化和院黨組的指導(dǎo)，在提高工作效率，確保執(zhí)行案件質(zhì)量上銳意進(jìn)取。
（一）因地制宜，創(chuàng)新執(zhí)行。隨著科技的不斷進(jìn)步，和新時(shí)代下當(dāng)事人年輕化的大趨勢(shì)，我院黨組順勢(shì)建設(shè)了便民快捷的微信平臺(tái)，利用新媒體等工具，切實(shí)的對(duì)執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量起到了新作用，打開(kāi)了新局面。順應(yīng)了中央提出的“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。在執(zhí)行工作中，針對(duì)不同的被執(zhí)行人，制定有效的執(zhí)行對(duì)策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結(jié)、拍賣(mài)、搜查、拘留、罰款等強(qiáng)制措辭。
（二）突出工作重點(diǎn)，窮盡執(zhí)行手段，集中力量清理執(zhí)行積案。我庭定專(zhuān)人對(duì)執(zhí)行積案經(jīng)常進(jìn)行分類(lèi)清理，并針對(duì)涉及民工工資，傷害賠償?shù)劝讣哟髨?zhí)行力度，采取“定案、定人、定時(shí)間”的清理包干責(zé)任制進(jìn)行集中執(zhí)行，執(zhí)行效果明顯。在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩(wěn)定和發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
今年，我庭全體干警結(jié)合實(shí)際工作，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署結(jié)合群眾路線教育，開(kāi)展了警示教育、形勢(shì)政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強(qiáng)修身奉法的意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)。全庭干警積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺(jué)投入到反腐敗的斗爭(zhēng)中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀(jì)律的正確實(shí)施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執(zhí)行，做到了政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明。一年來(lái)，我庭全體干警沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起關(guān)系案、金錢(qián)案、人情案的行為。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執(zhí)法指導(dǎo)思想更加明確，公正與效率意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神顯著提高。
我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計(jì)劃和決議，積極配合，及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)探索切實(shí)解決執(zhí)行難問(wèn)題。面對(duì)xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，為我院的執(zhí)行工作創(chuàng)造更多的佳績(jī)，爭(zhēng)取全面完成xx年院黨組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十四
我局在院黨組及上級(jí)法院執(zhí)行局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干警勇于拼搏，銳意改革，追求創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)執(zhí)行任務(wù)，全年共新收?qǐng)?zhí)行案件732件，執(zhí)結(jié)821件，完成任務(wù)數(shù)占所收案件數(shù)的112，加上去年所存案件，總體結(jié)案率達(dá)100。在清理積案活動(dòng)中，我們共排查出應(yīng)清理積案2123件，現(xiàn)已全部清理完畢。回顧一年來(lái)的情況，我們的主要做了以下幾項(xiàng)工作：
今年涉及執(zhí)行的活動(dòng)較多，比較重大的是＂清理執(zhí)行積案＂和＂規(guī)范執(zhí)行行為、促進(jìn)執(zhí)行公正＂兩項(xiàng)活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，我們都認(rèn)真對(duì)待，精心組織，一是及時(shí)向黨組進(jìn)行匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)支持。二是從小事抓起，不因事小而不為。清理活動(dòng)之初，我們沒(méi)有直接進(jìn)入執(zhí)行階段，而是首先進(jìn)行了宣傳和發(fā)動(dòng)，3月23日，我們協(xié)助院黨組向縣委進(jìn)行了匯報(bào)，縣委召開(kāi)了由全縣26個(gè)部門(mén)參加的執(zhí)行工作會(huì)議；之后我們又協(xié)助院黨組召開(kāi)了由國(guó)土資源局、房管局、金融、車(chē)管等協(xié)助部門(mén)參加的座談會(huì)；我們還聯(lián)合電視臺(tái)開(kāi)辦了執(zhí)行欄目，播放上級(jí)的政策和具體案例。通過(guò)上述措施，在社會(huì)上創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，形成了一個(gè)有利于執(zhí)行工作的氛圍，可以說(shuō)我們的清理積案工作正是建立在了這些細(xì)小的基礎(chǔ)之上，才使得后來(lái)的執(zhí)行工作勢(shì)如破竹，保證了在有限的期限內(nèi)將執(zhí)行積案全部執(zhí)行完畢。我們的工作得到了上級(jí)法院的肯定，在市中院召開(kāi)的清理執(zhí)行積表彰會(huì)議上，我院執(zhí)行局被授予集體三等功。
對(duì)于各項(xiàng)活動(dòng)，我們可以說(shuō)做到了一絲不茍。7月份，濟(jì)南中院下發(fā)文件，要求各個(gè)法院認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行理論研討，并報(bào)送論文。我們及時(shí)進(jìn)行組織干警學(xué)習(xí)文件，將任務(wù)分配到人，要求人人動(dòng)腦、動(dòng)手，把調(diào)研活動(dòng)與執(zhí)行工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，后我們又及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，采取層層選撥、優(yōu)中選優(yōu)的做法，最后篩選出三篇論文參加全市執(zhí)行理論研討會(huì)，三篇論文均獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。10月份，上級(jí)法院要求各級(jí)法院試運(yùn)行執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，我們?cè)谌鄙贆C(jī)器、缺乏知識(shí)的情況下，爭(zhēng)取院黨組的支持，配齊了三臺(tái)微機(jī)，然后又派出專(zhuān)人到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證了信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
我們各項(xiàng)工作的成績(jī)得益于認(rèn)真對(duì)待，從細(xì)小的工作抓起，工作上的事再小也是大事，由小積大，由少積多，才使得我們的工作有條不紊。今后我們將繼續(xù)發(fā)揮這一長(zhǎng)處，把各項(xiàng)工作做得更好。
今年，執(zhí)行局立足現(xiàn)實(shí)，爭(zhēng)取支持，努力改變現(xiàn)狀，人員配備和物資裝備均有了長(zhǎng)足的發(fā)展。原來(lái)執(zhí)行局總共有十人，執(zhí)行力量比較單薄，集中行動(dòng)受到限制，為了解決這一問(wèn)題，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，執(zhí)行工作實(shí)施＂執(zhí)行警力整合機(jī)制＂改革，主要措施是法院對(duì)執(zhí)行局不再設(shè)分管院長(zhǎng)，執(zhí)行局長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)全院的執(zhí)行工作，并且直接分管法警工作，執(zhí)行副局長(zhǎng)兼法警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，法警參與執(zhí)行實(shí)施過(guò)程，這樣執(zhí)行力量得到有效加強(qiáng)，能夠直接參與執(zhí)行的警力達(dá)到二十余人。通過(guò)這一措施，執(zhí)行工作得到整體協(xié)調(diào)，克服了＂執(zhí)行亂＂和＂亂執(zhí)行＂的問(wèn)題。
為了配合全國(guó)執(zhí)行積案清理工作，在確保警力到位的情況下，執(zhí)行局新購(gòu)進(jìn)獵豹警車(chē)一部，這樣基本上保證了執(zhí)行工作的需要。十月，為配合全國(guó)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們抽調(diào)庭里的一部微機(jī)，又配備了兩臺(tái)新微機(jī)，達(dá)到了上級(jí)法院對(duì)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求?，F(xiàn)在我院執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)已與全國(guó)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)成功對(duì)接，并全部運(yùn)行。
物資保障的加強(qiáng)，為執(zhí)行工作的全面發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，今年我院執(zhí)行案件自主送達(dá)率達(dá)到90以上，全年拘留被執(zhí)行人和案外人15人，行車(chē)?yán)锍唐骄寇?chē)達(dá)四萬(wàn)公里，并且實(shí)現(xiàn)了全年交通無(wú)事故，確保了人員和車(chē)輛的安全。執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行，也使我院執(zhí)行工作達(dá)到了前所未有的公開(kāi)和透明，必將對(duì)我院依法、高效、及時(shí)、全面執(zhí)行起到積極的作用。
執(zhí)行工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，僅靠法律賦予的強(qiáng)制手段是難以達(dá)到目的的。今年以來(lái)，我們面對(duì)xx的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變工作思路，拓寬執(zhí)法渠道。在清理執(zhí)行積案過(guò)程中，我們通過(guò)排查，發(fā)現(xiàn)其中有近五十件案件是涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為被執(zhí)行人的案件，我們制定出計(jì)劃，取得領(lǐng)導(dǎo)的同意后，由局長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了走訪，向其講明利害得失，引導(dǎo)他們消除地方保護(hù)和部門(mén)保護(hù)主義思想。通過(guò)我們的工作，各涉案政府均高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到庭研究結(jié)案方式，一批案件當(dāng)庭了結(jié)，還有一批案件和解結(jié)案。我們的做法得到了省高院和市中院的充分肯定，在山東高院召開(kāi)的《全省法院深入開(kāi)展解決難問(wèn)題工作會(huì)議》上，我縣政法委到會(huì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。隨后，我縣政法委又在市院召開(kāi)的《全市深入開(kāi)展解決執(zhí)行難問(wèn)題工作會(huì)議》上進(jìn)行了發(fā)言。
值得一提的是，我們的協(xié)調(diào)并不是無(wú)原則的以犧牲權(quán)益人利益為前提的協(xié)調(diào)，而是在作了充分的調(diào)研、權(quán)利人自愿放棄的基礎(chǔ)上形成。特別是在處理不良資產(chǎn)案件時(shí)，有些案件涉案數(shù)額較大，并且是長(zhǎng)年積累形成的案件，如果讓被執(zhí)行人全部承擔(dān)，被執(zhí)行人的確沒(méi)有能力，而資產(chǎn)管理公司如果打包拍賣(mài)就會(huì)遭受重大的損失。我們一方面組織申請(qǐng)執(zhí)行人與被執(zhí)行人進(jìn)行聽(tīng)證，一方面組織申請(qǐng)執(zhí)行人到被執(zhí)行人單位進(jìn)行實(shí)地考察，促使雙方相互諒解，最終達(dá)成和解協(xié)議。這樣既維護(hù)了債權(quán)人的利益，又使被執(zhí)行人以較小的利益換取了較大的利益，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)事人之間的雙贏，得到了社會(huì)的認(rèn)可。我們這一做法得到了省高院范玉洪局長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。
濟(jì)南中院朱新建局長(zhǎng)到xx調(diào)研工作時(shí)指出：xx法院的執(zhí)行宣傳工作是一個(gè)亮點(diǎn)，你們走在了全市的前列，并且起到了很好的作用，這一經(jīng)驗(yàn)值得推廣。為了配合執(zhí)行的順利進(jìn)行，今年以來(lái)我們不斷加強(qiáng)宣傳與調(diào)研工作，特別是在清理執(zhí)行積案過(guò)程中，我們利用電視和報(bào)紙，廣造聲勢(shì)，擴(kuò)大效果，先后組織編寫(xiě)《xx縣法院執(zhí)行信息》68期，在各級(jí)報(bào)紙發(fā)表文章198篇，濟(jì)南市中院與濟(jì)南電視臺(tái)以我院執(zhí)行姜秀娟離婚案制作的電視片《真情執(zhí)行》獲全國(guó)十城市法制類(lèi)節(jié)目展播三等獎(jiǎng)。
在抓好宣傳的同時(shí)，我們還注重調(diào)研工作，今年我局在報(bào)刊雜志上發(fā)表的20xx字以上的調(diào)研文章就達(dá)12篇之多，這一個(gè)數(shù)目相當(dāng)于前幾年調(diào)研的總和。另外我院還組織參加了全市執(zhí)行理論研討會(huì)，張樹(shù)志撰寫(xiě)的《執(zhí)行中第三人權(quán)益的保護(hù)》獲得三等獎(jiǎng)，李明君和楊濤撰寫(xiě)的論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。另外，我局還組織參加了省院組織的全省執(zhí)行方式方法案例的征集活動(dòng)和社會(huì)主義法制理念征文活動(dòng)。
調(diào)研工作的開(kāi)展，不僅表現(xiàn)在文章的發(fā)表，更是對(duì)工作的促進(jìn)，我們及時(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作的動(dòng)力，特別對(duì)于一些執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)都運(yùn)用在執(zhí)行實(shí)踐中，并取得了較好的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了工作實(shí)踐與調(diào)研活動(dòng)的雙豐收。
一個(gè)完美結(jié)果的背后必定有許多人無(wú)私的奉獻(xiàn)，我們今年成績(jī)的取得同樣包含了執(zhí)行干警偉大的奉獻(xiàn)。一年來(lái)，所有的執(zhí)行干警都表現(xiàn)出了較高的政治素質(zhì)和修養(yǎng)，他們識(shí)大體，顧大局，不計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，兢兢業(yè)業(yè)地忘我工作，涌現(xiàn)了許多令人稱(chēng)道的好人好事。我們執(zhí)行局有兩人患有糖尿病，身體不適癥狀時(shí)常發(fā)生，但他們堅(jiān)持隨身帶藥，自己注射針劑，從來(lái)沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假。在清理執(zhí)行積案活動(dòng)中，我們先后采取搜查措施三十余次，同志們加班加點(diǎn)可謂家常便飯，但同志們無(wú)怨無(wú)悔，每次都能按時(shí)參加局里組織的所有活動(dòng)，沒(méi)發(fā)生一起不聽(tīng)指揮的現(xiàn)象。
我們還注重域外案件的執(zhí)行，這次活動(dòng)涉及青海、江西、海南、吉林等多個(gè)省份，同志們克服了高原缺氧、長(zhǎng)途疲憊、協(xié)助不利等諸多困難，做到了遇事沉著，匯報(bào)及時(shí)，辦案迅速、材料齊全，成功地為企業(yè)挽回了九百多萬(wàn)元的損失，同時(shí)對(duì)拒不協(xié)助法院查詢(xún)的三家銀行實(shí)施了罰款措施，而這些工作都是在我們沒(méi)受到任何損失的情況完成的。
執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，我的某縣法院實(shí)習(xí)歷程已接近尾聲，雖然只有短短的兩個(gè)月時(shí)間，但在法院執(zhí)行庭的實(shí)習(xí)期間，在法院各位領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位法官和工作人員的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識(shí)，得到了寶貴的人生歷練，這將對(duì)我的人生產(chǎn)生重要的影響。下面就將談?wù)勛约涸趯?shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容以及感受。
1、制作法律文書(shū)，整理文件。在執(zhí)行局的辦公室里，我主要是協(xié)助法官或者書(shū)記員制作執(zhí)行過(guò)程中的各類(lèi)文書(shū)，其中主要包括執(zhí)行通知書(shū)、查封、解封、凍結(jié)存款、扣劃存款、拍賣(mài)財(cái)產(chǎn)等民事裁定書(shū)。拍賣(mài)或者變賣(mài)公告、送達(dá)公告、送達(dá)回證、詢(xún)問(wèn)筆錄、會(huì)議筆錄、各類(lèi)決定書(shū)等等各類(lèi)文書(shū)。自己在制作文書(shū)的過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)在執(zhí)行工作中的各個(gè)程序都已經(jīng)非常了解，不僅學(xué)會(huì)了如何制作法律文書(shū)，而且還增長(zhǎng)了知識(shí)。在制作文書(shū)的同時(shí)，我還需要整理文件，把各類(lèi)文書(shū)整理好分別放進(jìn)相應(yīng)的檔案袋里，把執(zhí)行費(fèi)用的收據(jù)、銀行轉(zhuǎn)賬的憑據(jù)單、快遞回執(zhí)等等放進(jìn)相應(yīng)的檔案袋里，以方便法官辦案。
前后順序裝錯(cuò)，也不要多裝少裝材料，關(guān)于最后的裝訂，則要盡量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、美觀為好。
3、負(fù)責(zé)接待當(dāng)事人、接電話和通知各當(dāng)事人等事宜。因?yàn)榉ü俸蜁?shū)記員有時(shí)要外出辦案，我自己留守辦公室的時(shí)候，需要幫忙接待當(dāng)事人、接聽(tīng)電話，通知他們?cè)谑裁磿r(shí)候、什么地點(diǎn)協(xié)助執(zhí)行工作，接受當(dāng)事人關(guān)于案件進(jìn)程的一些詢(xún)問(wèn)，回答他們所要知道的一些情況。
4、參與外出執(zhí)行工作。有時(shí)我會(huì)跟隨法官或者書(shū)記員外出執(zhí)行。由于我們執(zhí)行庭的書(shū)記員只有王哥一人，而內(nèi)勤的事務(wù)又很繁雜，因此我大部分時(shí)間都是留在辦公室，外出執(zhí)行的次數(shù)很少。外出執(zhí)行工作主要包括到銀行扣劃被執(zhí)行人的存款、凍結(jié)被執(zhí)行人的存款、到被執(zhí)行人的房產(chǎn)和住所地進(jìn)行考察、做好協(xié)助工作、詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人、做詢(xún)問(wèn)筆錄、送達(dá)文書(shū)等等許多與執(zhí)行有關(guān)的工作。
5、其他工作。在實(shí)習(xí)期間，執(zhí)行庭辦公室的環(huán)境衛(wèi)生以及日常內(nèi)務(wù)的工作就有我來(lái)?yè)?dān)任了，在工作的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與別人相處。另外，法官們平時(shí)各類(lèi)文書(shū)的加蓋公章、查詢(xún)資料、調(diào)閱檔案等等這些瑣碎的工作也由我?guī)椭麄內(nèi)ソ鉀Q。雖然這些都是小事，但小事中往往也會(huì)透漏著做人做事的規(guī)則和智慧。讓我更懂得如何與人相處。
梁的作用，是人生的一段重要?dú)v程，至此，我要感謝幫助我的某縣法院和各位法官與工作人員，謝謝你們！