多閱讀名人傳記，可以汲取他們的智慧和經(jīng)驗?？偨Y(jié)要精煉凝練，用簡潔的語言表達(dá)核心思想。下文將展示一些實用的總結(jié)寫作技巧和方法，希望能對大家有所幫助。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
二o__度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團(tuán)法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進(jìn)行第一項：請集團(tuán)尹明柱總裁做20__度工作總結(jié)及20__工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__是我們集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅信，20__在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進(jìn)行第二項：請行政總監(jiān)王光偉宣布20__度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進(jìn)行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進(jìn)行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20__我們對威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!
五、大會進(jìn)行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20__，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇二
同志們：剛才，*作了機(jī)關(guān)本部建設(shè)一流工作報告，六個專業(yè)組作了發(fā)言。*這個報告很全面，分析得也非常深入。我認(rèn)為這個報告的分析是恰如其分，符合公司機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀的，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。報告提出了今后一段時期的八項工作，當(dāng)前的四項重要工作，大家都要認(rèn)真地對照本部門的工作，落實貫徹。206月份召開的公司創(chuàng)一流工作會是我們?nèi)救珣?zhàn)線的動員會，在那次會上我也作了報告，并對基層單位的創(chuàng)一流工作給予了表彰。當(dāng)時提出了四點(diǎn)要求：第一點(diǎn)是一流工作，什么是一流？一流就是現(xiàn)代企業(yè)。用一些專家的話一流企業(yè)就是e流企業(yè)，就是信息化的企業(yè)。一流是動態(tài)的，總是在變，追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)，這是我們創(chuàng)一流的基本要求。我們的工作都要把一流工作放在第一位，要求以一流工作為主線。什么叫主線，就是各項工作圍繞創(chuàng)一流來做，用一流的理念來進(jìn)行管理，事事高標(biāo)準(zhǔn)，項項創(chuàng)一流。就像過去我們說，各項工作站排頭是一樣的，要有這種精神，這種理念。第二點(diǎn)是，創(chuàng)一流要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)或電力公司，這是我們的主要目標(biāo)。我們提出創(chuàng)國內(nèi)一流、國際一流，目的是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)?，F(xiàn)代化企業(yè)是動態(tài)的，社會在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，現(xiàn)在是一流，明天不一定是一流。第三點(diǎn)是，要在機(jī)關(guān)開展創(chuàng)一流工作，今年的職代會報告上也提出了機(jī)關(guān)創(chuàng)一流，當(dāng)時在公司創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組又提出來，強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)創(chuàng)一流至關(guān)重要，用機(jī)關(guān)創(chuàng)一流來實現(xiàn)全公司的一流企業(yè)。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的重要性在于，沒有機(jī)關(guān)的一流水平，一流的管理，公司創(chuàng)一流是沒有基礎(chǔ)的，是沒有后勁的，是暫時的。第四點(diǎn)是，要加強(qiáng)班組建設(shè)，班組建設(shè)是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)、基本點(diǎn)、落腳點(diǎn)。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流帶動全公司創(chuàng)一流，班組的創(chuàng)一流是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。首先我講了一個理念、工作方式，工作要以一流為主線來進(jìn)行工作；最后我講了一個目標(biāo)；中間我說了創(chuàng)一流有兩個重點(diǎn)，一個是機(jī)關(guān)，一個是班組。今天我們聽了主席的報告，六個專業(yè)組又從不同的角度，提出了機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的要求和設(shè)想，也可以說進(jìn)行了自我診斷，并找出了目前存在的差距和問題、解決的方法和思路，擬定了下一步的工作。創(chuàng)一流首先要知道差距。創(chuàng)一流關(guān)鍵是對照先進(jìn)找差距，不知道差距，怎么創(chuàng)一流？優(yōu)秀的單位也要找出自己的差距，那叫優(yōu)化意識，也叫優(yōu)化管理。我提倡大家要找差距，我們機(jī)關(guān)幾次分析會上都以找差距、找問題作為主要內(nèi)容，然后再提出對策。六個專業(yè)組的發(fā)言也不錯，都認(rèn)真地進(jìn)行了準(zhǔn)備，有的分析得很深入。沒有理論指導(dǎo)，企業(yè)沒有靈魂，光有理論，束之高閣也不行。為什么要建現(xiàn)代化企業(yè)，要以一定的理論來指導(dǎo)。我們不是說要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織嗎，學(xué)習(xí)型組織就是團(tuán)隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，建立一種新的理念，要以人為本。下面我講三個問題。首先是，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步，開好頭，全面動員和啟動機(jī)關(guān)創(chuàng)一流工作。最近公司安排到一些先進(jìn)的網(wǎng)省學(xué)習(xí)創(chuàng)一流工作，回來后，主席提出機(jī)關(guān)創(chuàng)一流關(guān)鍵要加大啟動的力度，提高我們機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的意識。以后要考考你們，各部門創(chuàng)一流都有哪些指標(biāo)，公司的創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能不能答上來。一定要有這種意識，沒有這種意識，沒有這種理念，怎么干也不行。要自加壓力，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流難就難在沒有版本，沒有通用的標(biāo)準(zhǔn)，沒有可抄襲的地方，發(fā)電廠、供電局可以學(xué)習(xí)一流電廠、供電局的經(jīng)驗，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗?？吹絼e人的規(guī)章制度，那是文化鑄成的，不是你一學(xué)就能學(xué)來的，就是電力系統(tǒng)各單位之間也不一樣，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流難就難在這兒。應(yīng)該說機(jī)關(guān)管理考核最難，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流最難。我們機(jī)關(guān)的同志到任何一個基層去，都能挑出基層很多毛病，回來自己又是另一個樣?？慈思肄k公室有一點(diǎn)灰都不行，自己的辦公室卻遠(yuǎn)不如人家。這就要提高認(rèn)識，機(jī)關(guān)要高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步開好頭，深入動員。我們機(jī)關(guān)各部室在本周或下周要用半天時間組織討論鄒主席的報告，人人提高認(rèn)識，每一個部門就怎么開展創(chuàng)一流寫出體會。以人為本，這也是企業(yè)文化，思想通，工作才能通。觀念是總開關(guān)，腦袋不通就總是走樣，走形式。磨刀不誤砍柴工，大家再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，這次會議也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的理解不僅是去培訓(xùn)、上課或聽講座，它也包含了互相交流，互相體會和創(chuàng)新。認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)鄒主席的講話，分段討論找出體會。鄒主席報告中講到一定要處理好好幾個關(guān)系，我看還要把業(yè)務(wù)關(guān)系處理好。不要把創(chuàng)一流當(dāng)成負(fù)擔(dān)，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不得不創(chuàng)。要認(rèn)真地理解創(chuàng)一流的內(nèi)涵，理解它和現(xiàn)實工作的邏輯關(guān)系，與現(xiàn)實工作的關(guān)系。創(chuàng)一流不能走形勢，要與本職工作結(jié)合好。一流工作是一種工作方法，你把它用好了，它就會促進(jìn)你的工作，你不好，它就是累贅。我們各個部門創(chuàng)一流，更重要的是從基礎(chǔ)做起，把基礎(chǔ)工作做好。我們提倡機(jī)關(guān)的工作要自我加壓，自我激勵，自我診斷，自我學(xué)習(xí)，自我提高。我們是電力公司的高級管理人員，怎么能體現(xiàn)高級？智商要高級，業(yè)務(wù)要高級，水平要高級，要高別人一等才行，任何一個專工都是專家。這就是對我們機(jī)關(guān)人員的要求，機(jī)關(guān)人員要有自我完善的能力。第二，是本著缺什么，補(bǔ)什么，打好基礎(chǔ)。主席分析了我們機(jī)關(guān)目前存在的差異，我們還需要重視。我想集中起來是否可以歸納為以下這幾方面：一是，剛才所講的創(chuàng)一流意識還不濃，還習(xí)慣于老方法、老的習(xí)慣，工作存在隨意性，效率還不高。二是，我們的主體意識不強(qiáng)，體現(xiàn)在大家的配合還有問題。大家要知道，我們公司任何一項工作成果的取得，都不是一個部門能完成的，需要大家聯(lián)合作戰(zhàn)，配合意識要深入到我們機(jī)關(guān)每個人的意識中去。干一件事首先要協(xié)調(diào)，要說服別人，會說服別人，善于團(tuán)結(jié)同志和部門工作。要樹立主體意識，做什么工作，都要圍繞完成公司的大目標(biāo)來進(jìn)行。部門的目標(biāo)就是公司的目標(biāo)，要建立起公司大目標(biāo)的概念，所以主體意識要強(qiáng)。我們的機(jī)關(guān)人員的一個特點(diǎn)，就是服從大于自己，什么事情都等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，這也對，但思維不能固化，思想不能不進(jìn)取。特別是在跟政府、跟國電公司匯報工作時，你就是代表電力公司，一定要有這個意識，要提高這種意識。大家對各部門的定位理解還不深，職能發(fā)揮不好，沒找準(zhǔn)自己的定位，基層出現(xiàn)一些問題，監(jiān)督也不得力，不敢理直氣壯去監(jiān)督，非要等著領(lǐng)導(dǎo)講話，這和得不得罪人是兩回事，這是一種敬業(yè)精神，職業(yè)道德。三是，對基層工作檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)不力。認(rèn)為培訓(xùn)工作都是人力資源部的事，要說監(jiān)督那是審計部的事，跟我們沒什么關(guān)系。我們機(jī)關(guān)有一部分人，對內(nèi)對外都給人一種感覺：見部不見人，就是不知道以人為本，好多事情是用人干的，你這條線上的工作為什么搞不好，就因為缺乏培訓(xùn)，沒發(fā)揮好你的現(xiàn)實作用。應(yīng)該關(guān)心你這條線上干部的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。有幾個部門如生產(chǎn)、營業(yè)提出來要加強(qiáng)培訓(xùn)，財務(wù)也在加強(qiáng)這條線的培訓(xùn)，其它部門也要從工作出發(fā)，也要提建議。提倡以人為本，機(jī)關(guān)工作的定位要抓好，要管人。學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一種團(tuán)隊精神。我贊成有些人說的，公司的總裁很重要，但是他沒有一個集體，沒有一個文化，沒有一個共同的價值觀，是不行的。過去有句話，寧為好漢牽馬作凳，不給賴漢當(dāng)祖宗，不是一個人是救世主。公司這五年的成績，不是黨組這幾個人的功勞，是在座各位和公司全體員工的努力，不要忘了這一點(diǎn)。我前兩天到了電建一公司，發(fā)展不錯。他們講了很多成績，大講公司支持，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么幫助他們。我說你們說得對，吃水不忘打井人，但你們的總結(jié)缺了一條最根本的東西，就是靠自己發(fā)展起來的。這條不總結(jié)好，不形成一種共識，今后怎么能是優(yōu)勢。我們也一樣，電力公司的命運(yùn)在各位手上，干好干壞在大家身上，我們是首腦機(jī)關(guān)，是高級管理人員，要懂得自己肩負(fù)的責(zé)任，一定要找準(zhǔn)自己的職能定位，發(fā)揮自己的職能作用。四是，機(jī)關(guān)信息化的進(jìn)程還有差距，部門之間不平衡。機(jī)關(guān)信息化的進(jìn)程，有的部門做得不錯，有的部門就不怎么樣，機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)，有的部門信息長期不換；有的部門辦得生動活潑，從國家政策到一些問答，從公司的政策到部門的工作，從專家講課到對基層的培訓(xùn)。文件很重要，會議也需要開，網(wǎng)絡(luò)很重要，這是最好的手段，我們怎么不用呢。所以現(xiàn)在一流企業(yè)是e流企業(yè)，就是這個意思。要逐漸實現(xiàn)在網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上訂合同，實現(xiàn)電子商務(wù)。我們內(nèi)部有這套系統(tǒng)不用，所以說信息化的管理還不行。信息化改變了我們傳統(tǒng)的信息模式、管理模式，改變了理念，業(yè)務(wù)流程都在變。我們公司管信息化的是孫總，有的公司有專職信息化的副總裁，是信息管理副總裁。我建議各部門要一名副主任主管信息化，提高水平。大家一定要重視這項工作，要培訓(xùn)。我建議下半年信息部請一個高級專家給機(jī)關(guān)全體人員講一堂信息化課，信息化一年不學(xué)習(xí)就落后。先進(jìn)不先進(jìn)，關(guān)鍵看你學(xué)不學(xué)習(xí)。五是，科學(xué)的管理手段、現(xiàn)代的管理方法，使用的普及率不高，差距很大。部門的管理要有先進(jìn)的管理，最基本的計劃、安排、檢查、指導(dǎo)。有的部門從來不開處務(wù)會，部門領(lǐng)導(dǎo)開了會，要求傳達(dá)到的，回去不傳達(dá)，不是講了就完了，得落實、布置。保證落實是我們機(jī)關(guān)最大的一個問題。部門工作干不上去，就沒有以人為本，沒有發(fā)揮整體功能。主體意識，整體功能要發(fā)揮好，要用科學(xué)的方法，大家要抓好。第三，要發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢，乘勢而上，擠身于全國同類一流企業(yè)先進(jìn)的機(jī)關(guān)水平。剛才我講了缺點(diǎn)，實際上我們電力公司有很多優(yōu)勢。第一是，我們沒有那些老網(wǎng)省公司、老集團(tuán)公司那種機(jī)關(guān)作風(fēng)很濃的風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就能去干，扯皮的少，框框少，我們要學(xué)習(xí)好的公司，要借鑒創(chuàng)一流的好的管方法，速度快、心理障礙和管理障礙少，這就是一種優(yōu)勢。第二是，大家大部分都是供電局、電廠等基層來的同志，都比較務(wù)實，這也是一種優(yōu)勢。第三是，我們年輕，這也是優(yōu)勢。年輕就活躍，年輕就有上進(jìn)心，年輕就想把事干好。就如何發(fā)揮我們的三大優(yōu)勢，我講三點(diǎn)要求。第一條要求是，要借鑒先進(jìn)公司的東西，要學(xué)習(xí)，要用“拿來主義”。有人說為什么要后發(fā)優(yōu)勢，因為你提升時間短，發(fā)展速度快，人家五年研究出來的東西，你一個月就學(xué)會了，這不是優(yōu)勢嗎，我們要做這方面的工作。有人說我們電力公司這五年發(fā)展很快，進(jìn)步很大，是一種借鑒。借鑒時期就是發(fā)展快，這就是我們的優(yōu)勢。第二條要求是，要在借鑒中注意消化，把優(yōu)勢延續(xù)下去。只拿來，只借鑒，不消化，不結(jié)合電力公司的實際，理論不結(jié)合實際，短時間是優(yōu)勢，馬上就會變成劣勢，這是因為借要付出成本。一套規(guī)定放在這兒了，還覺得是個包袱，認(rèn)為那沒什么用，但再想搞就費(fèi)勁了。所以借鑒中要消化，借鑒中要研究，要思考，要防止不創(chuàng)新、不切合實際。我們過去搞制度，一個單位好，大家都照搬照抄，一模一樣，“制度一面墻，標(biāo)準(zhǔn)一大摞”，都沒有用，我行我素，還一個樣，許多年后變成笑談，這就變成了劣勢。抄是一種優(yōu)勢，不學(xué)習(xí)不行，必須要抄，必須要借鑒，但關(guān)鍵要消化，要創(chuàng)新，要有自己特色，才能真正變成優(yōu)勢，才真正趕上先進(jìn)的水平，這點(diǎn)很難。第三條要求，我們各個專業(yè)組，要在全國電力系統(tǒng)各網(wǎng)省公司中，榜上有名。我們十幾個專業(yè)組，怎么也得有三分之一上榜。大家好好干，都要爭排頭，讓國家電力公司說你干得好。第一個標(biāo)志是，要有創(chuàng)新精神，就是要有知名度。比如，人力資源部在管理上有創(chuàng)新，安全評價在基礎(chǔ)管理上有創(chuàng)新，雷區(qū)定位有創(chuàng)新，部分專業(yè)達(dá)到國家的水平。第二個標(biāo)志就是，在重要刊物上有一席之地。管理刊物，技術(shù)刊物，國家級刊物上有一席之地，一年有幾篇文章，有一定的建樹。對榜上有名的要宣傳，黨組要重獎，鼓勵大家研究問題，解決問題。希望大家要以這次機(jī)關(guān)創(chuàng)一流為動力，推動機(jī)關(guān)的管理工作，使機(jī)關(guān)的管理工作在2005年上一個層次，上一個高度。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我完全擁護(hù)市委決定、堅決服從組織安排。此時此刻，面對組織的厚愛和重托，大家的支持與信任，我深感重任在肩，使命在身。在此，我真誠地向市委和集團(tuán)全體干部職工表示最衷心的感謝！
這些成績的取得，使集團(tuán)在全市發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。
×?xí)?、董事長到集團(tuán)工作了×年多時間，為集團(tuán)的組建、運(yùn)營和發(fā)展，傾注了全部的心血、做出了重大的貢獻(xiàn)。大家感觸最多的是，董事長以身作則、率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子明方向、理思路、定舉措、抓落實，大力推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，系統(tǒng)謀劃“×”“×”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，統(tǒng)籌搭建×個子公司、×個職能部室組織架構(gòu)，深入研究、示范打造“×”企業(yè)文化體系，全面調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，推動城市供水事業(yè)和公司治理取得明顯成效，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。這些成績的取得，使集團(tuán)在全市發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。特別對我本人和經(jīng)理班子充分信任，充分放手，是我們遇到困難挑戰(zhàn)和艱巨任務(wù)，都能自信從容、奮勇爭先的厚重底氣和堅強(qiáng)后盾。在集團(tuán)工作，非常幸運(yùn)遇到這樣的好班長、好兄長，讓我們真心感動、不能忘懷，是我們?yōu)楣僮鋈烁墒碌陌駱訕?biāo)桿。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)黨委班子和全體干部職工向董事長表示衷心的感謝、致以崇高的敬意，真誠希望董事長?；丶瘓F(tuán)看看，繼續(xù)關(guān)心集團(tuán)的發(fā)展。
來自于我市滿懷信心實現(xiàn)“×”，奮力挺進(jìn)“×”的發(fā)展機(jī)遇；
來自于集團(tuán)上下奮勇爭先、追趕跨越的強(qiáng)烈愿望，來自于集團(tuán)多年發(fā)展積累下的堅實基礎(chǔ)；
來自于我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實重干的水務(wù)隊伍，來自于只要想干事、就能干成事的水務(wù)擔(dān)當(dāng)和作風(fēng)。我將恪盡職守、傾力奉獻(xiàn)，不辱使命、不負(fù)重托，以實際行動向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
一是始終堅持講政治第一要求。始終把對黨忠誠擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，忠實捍衛(wèi)“兩個確立”，增強(qiáng)“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把講政治落到具體行動中，聚焦市委市政府決策部署，結(jié)合實際細(xì)化落實，確保上級要求在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”核心作用，全力支持經(jīng)理層開展工作，與班子成員坦誠相待、和衷共濟(jì)，持續(xù)建設(shè)思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，凝聚推動集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
提高基層服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，持續(xù)增強(qiáng)群眾對企業(yè)服務(wù)的滿意度、美譽(yù)度，擦亮×水務(wù)營商建設(shè)品牌。
三是始終盯緊促發(fā)展第一要務(wù)。始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，將心思和精力集中到謀大事、促發(fā)展上來。自覺站在全市大局定位集團(tuán)發(fā)展坐標(biāo)，自覺以“服從大局、服務(wù)大局”的政治站位和思想境界謀劃推進(jìn)工作，緊緊圍繞我市挺進(jìn)“×”、貢獻(xiàn)水務(wù)力量要求，堅持“×”“×”戰(zhàn)略引領(lǐng)，牢牢鎖定“×”目標(biāo)戰(zhàn)略，一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干，深挖降本增效潛力，深耕社會競爭市場，走好資源立企、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、數(shù)字活企、人才興企之路，在我市推動新時代“×”高質(zhì)量發(fā)展中，當(dāng)好國企改革先鋒、打好振興發(fā)展頭陣，展現(xiàn)水務(wù)擔(dān)當(dāng)、水務(wù)作為。
四是始終筑牢守紀(jì)律第一防線。時刻保持清醒頭腦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，帶頭自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，慎獨(dú)、慎微、慎初，自醒、自警、自勵，任何時候都不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。自覺扛穩(wěn)扛牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實履行好“一崗雙責(zé)”，持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，著力帶好班子、管好干部、建好隊伍。帶頭注重家風(fēng)建設(shè)、家庭教育、家屬管理。
同志們，今天，接過發(fā)展的“接力棒”，我將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與集團(tuán)全體干部職工一道接續(xù)奮斗、攻堅克難，攜手共進(jìn)、奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅實步伐，為我市全面振興、全方位振興作出新的更大貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇四
大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、猴年吉祥!
xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、2015年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)。
xx被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。
4月，整合xx文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運(yùn)五大中心于一體的xx文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，xx的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
12月，廣州市xx文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、20的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)。
xx-x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成各項任務(wù)，順利實現(xiàn)公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇五
各位xxx的同胞，兄弟姐妹們：
大家晚上好：
今天是我們xxx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xxx將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇六
各位驢友，各位朋友，各位兄弟姐妹們，大家好!
2015新年的鐘聲即將敲響，xx戶外成立半年來，半年的風(fēng)風(fēng)雨雨，半年的歡聲笑語，在這里只有快樂、只有忘我，沒有憂愁;2014我們一起度過，2015我們也將一起走過，謝謝大家長時間對xx戶外的支持。在這新年到來之際，讓我們一起揮手2014，展望新的2015。
xx戶外是一個充滿著熱情的團(tuán)體，也是一個互助互愛的大家庭，這半年我們戶外大家一起見證，一起攜手。在這里有陽光與沙灘，在這里有高山與流水，我們一起走過了很多?；仡櫾?jīng)，展望未來。今天我們相聚在這里，召開我們xx戶外首屆年會。在此對今天到場的各位領(lǐng)隊、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!在2014火熱的7月，xx戶外誕生了!
短暫的半年我們迅速成長，從幾個人發(fā)展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對認(rèn)可，支持，幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領(lǐng)隊再次表示由衷的敬意和感謝，希望你們繼續(xù)關(guān)心、愛護(hù)、支持，并愿xx戶外越來越好!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇七
同志們：
今天召開這次會議，主要通報兩個問題，并就進(jìn)一步抓好今年春運(yùn)交通管理工作再提幾點(diǎn)要求。
從全國來看，今年春運(yùn)形勢較為嚴(yán)峻。2月1日至2日，、和等省也先后發(fā)生重大事故。據(jù)公安部交管局通報，2月1日9時許，一輛運(yùn)輸煙花爆竹的車輛發(fā)生爆炸，致使連霍高速公路三門峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時30分許，xx省瀘州市古藺縣境內(nèi)一輛大客車(核載30人，實載29人)與相向行駛的一輛長安車發(fā)生刮擦，側(cè)翻于150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時許，xx省一輛中型普通客車，從從江縣谷坪鄉(xiāng)駛向從江縣城途中翻下公路右側(cè)80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。
春運(yùn)剛進(jìn)入第7天，我省就發(fā)生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為春運(yùn)安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。
近期，省總隊組織了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的春運(yùn)安全管理明查暗訪活動，暴露出以下突出問題：一是車輛安全隱患多。特別是春運(yùn)群眾集中返鄉(xiāng)，極易發(fā)生客車超員，三輪汽車、低速載貨汽車違法載人，摩托車超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車問題，特別是縣鄉(xiāng)道路客車超員超速問題尤為突出，源頭和路面管理亟待強(qiáng)化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險路段較多，行車安全隱患突出。三是安全監(jiān)管責(zé)任落實不夠。道路交通安全監(jiān)管涉及部門、單位安全監(jiān)管責(zé)任的落實，既有源頭監(jiān)管，又有路面監(jiān)管，兩者都要發(fā)揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問題。尤其是個別客運(yùn)企業(yè)對衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控形同虛設(shè)，危險隱患路段治理不徹底。在縣鄉(xiāng)道路上見警率低、管事率底，對縣鄉(xiāng)公路上短途客車超員等交通違法管控薄弱。
結(jié)合2月1日發(fā)生的特大事故，為切實加強(qiáng)春運(yùn)交通管理工作，廳交管局于2月2日召開全省公安機(jī)關(guān)春運(yùn)交通管理工作緊急視頻會議，通報了近期全國春運(yùn)安全形勢和近期發(fā)生的典型事故案例，會議開至縣區(qū)交警大隊，并要求立即傳達(dá)到每個民警和客運(yùn)駕駛員。為此，大隊安排各中隊，由大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)，及時召開公司領(lǐng)導(dǎo)、安技人員以及司乘人員的動員和警示會議，并要求要結(jié)合寧縣事故，舉一反三，認(rèn)真查找本部門春運(yùn)交通安全存在的突出問題，真正把問題找準(zhǔn)、找出來，并有針對性地制定切實可行的管理措施，加強(qiáng)源頭管理，預(yù)防和遏制重特大道路道路交通事故的發(fā)生。在這里，我就做好春運(yùn)安全管理工作提幾點(diǎn)意見：
一、分析形勢，提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好春運(yùn)交通安全工作的責(zé)任感和使命感。春運(yùn)以來，轄區(qū)雖然未發(fā)生惡性道路交通事故，我區(qū)的交通安全形勢總體平穩(wěn)。但道路交通安全形勢依然嚴(yán)峻，與往年相比,今年的春運(yùn)道路交通安全管理工作又出現(xiàn)了新的難度：一是客流量有增無減。今年春節(jié)較晚，學(xué)生放假早，學(xué)生流與民工流、探親流將會錯開，但節(jié)后客流將會大大增加，車流、物流、民工潮、學(xué)生潮集中，給春運(yùn)交通安全帶來壓力。二是春運(yùn)乘坐交通工具的種類增多。隨著我區(qū)機(jī)動車輛特別是私家車、摩托車的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來新的問題和難度。三是道路交通安全管理工作任務(wù)加重。連霍高速和國道312線、227線在我市交匯;我區(qū)境內(nèi)的國道、省道車流量較以往大大增多;村村通工程的強(qiáng)力實施，我區(qū)已建成了較為完善的道路網(wǎng)絡(luò)，給機(jī)動車輛，特別是農(nóng)機(jī)車輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車安全帶來隱患。這些客觀條件無疑給交通安全管理帶來諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，正確處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前重要工作，集中精力，抓緊抓實抓好。
二、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高預(yù)防預(yù)警能力。這段時間，全黨、全國人民都在認(rèn)真學(xué)習(xí)精神。學(xué)習(xí)貫徹，最重要的是要為廣大人民群眾謀福祉。具體到交通部門，保安全就是最直接的為人民服務(wù)，防事故、壓事故，盡可能減少嚴(yán)重的群死群傷交通事故，是為廣大人民群眾謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發(fā)生重特大交通事故，引起社會的震動，引起輿論的反映，就會影響客運(yùn)企業(yè)長期辛勤工作建立起來的的信任，影響黨和政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政聲譽(yù)。因此，公司、車站的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，本著對人民群眾負(fù)責(zé)的精神，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真研究安全管理的重點(diǎn)是什么?特點(diǎn)是什么?切實找準(zhǔn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作的重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)，把握規(guī)律、突出重點(diǎn)，著力增強(qiáng)事故預(yù)防措施的針對性，努力預(yù)防和減少重特大交通事故。嚴(yán)密防范重特大交通事故。
三、加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理。認(rèn)真落實“四個一”要求，對客運(yùn)車輛、旅游包車安全技術(shù)狀況進(jìn)行全面排查，及時掌握營運(yùn)駕駛?cè)诉`法情況，對車輛gps安裝使用情況和動態(tài)監(jiān)管情況進(jìn)行適時檢查，對企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的的交通安全宣傳教育。要嚴(yán)格把好客運(yùn)車輛出站、出城關(guān)”，落實好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設(shè)施及危險品檢查，嚴(yán)禁危險品夾帶上車，嚴(yán)防“三品”上車。要會同交通運(yùn)輸、公安交警部門，督促檢查客運(yùn)企業(yè)落實gps監(jiān)控平臺動態(tài)監(jiān)管，及時糾正客運(yùn)車輛超速、超員、疲勞駕駛違法行為。要對春運(yùn)期間交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的計時人員，要嚴(yán)格處罰并解除聘用，禁止其從事春運(yùn)。
四、立足防范，強(qiáng)化宣傳，努力營造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，要堅持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規(guī)的內(nèi)容，強(qiáng)化對廣大駕駛員的道路交通法律法規(guī)、安全知識和職業(yè)道德教育。春運(yùn)期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運(yùn)安全主題進(jìn)行宣傳報道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個人都自覺遵守安全法規(guī)，自覺抵制違法行為。要始終堅持預(yù)防為主的方針，立足防范，要把安全生產(chǎn)工作“關(guān)口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，建立健全安全行車檔案，完善安全防范設(shè)施，把交通事故消除在萌芽狀態(tài)，確保春運(yùn)工作圓滿完成。
五、開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造和諧春運(yùn)氛圍。隨著社會的進(jìn)步、文明程度的提高，旅客對運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量要求也越來越高，公司及工作人員要貫徹以人為本思想和建設(shè)和諧社會的要求。要掌握客源流量、流向，合理調(diào)配運(yùn)力，主動開展優(yōu)質(zhì)、便民、承諾服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。
在這里，提前祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇八
同志們：
xx年度民兵應(yīng)急分隊軍事訓(xùn)練，今天就要開始了。過去的幾次訓(xùn)練，由于鄉(xiāng)武裝干部積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，參訓(xùn)民兵情緒高昂，訓(xùn)練刻苦，每年都順利的完成了訓(xùn)練任務(wù)。這次我們更要發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)努力，把訓(xùn)練搞的更好。
參加這次訓(xùn)練的，全部是10位民兵骨干。這次的訓(xùn)練任務(wù)比較重。短短1周時間，安排了抗洪搶險、森林防火等訓(xùn)練課程，需要大家付出艱苦努力。希望大家嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)。
下面，受書記、鄉(xiāng)長的委托，我就這次軍事訓(xùn)練提幾點(diǎn)意見：
民兵預(yù)備役人員是我國武裝力量的重要組成部分，是維護(hù)國家統(tǒng)一和全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障，民兵組織在捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護(hù)社會穩(wěn)定中有特殊重要的地位和作用。民兵作為亦兵亦民的地方軍事組織，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，始終是保家衛(wèi)國的一支重要力量。當(dāng)前，雖然是和平時期，但天下并不太平，我們絕不能因為處在和平時期，民兵軍事訓(xùn)練教育工作就可有可無。特別是近年來各種自然災(zāi)害不斷增多，這就更需要我們的民兵隊伍，自覺加強(qiáng)保衛(wèi)家鄉(xiāng)、保護(hù)人民的責(zé)任感和使命感。時刻保持清醒的頭腦和高度的政治警覺，增強(qiáng)軍事訓(xùn)練的優(yōu)患意識，明確肩負(fù)的神圣職責(zé)，扎實有效地完成培訓(xùn)工作，做到警鐘長鳴、有備無患，防患于未然，確保在事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，能夠發(fā)揮應(yīng)有的.作用。
本次訓(xùn)練，鄉(xiāng)人武裝已做了周密計劃，科學(xué)開設(shè)集訓(xùn)科目，針對民兵特點(diǎn)，有目的、有計劃、有組織地進(jìn)行集中軍事訓(xùn)練。目前雖已立秋，但氣候仍舊炎熱，黨委政府要求全體應(yīng)急分隊人員要發(fā)揚(yáng)革命軍人的良好氣節(jié)，聽從指揮、克服困難、不怕熱、不怕累、振奮精神、苦練基本功，掌握強(qiáng)硬本領(lǐng)，力爭學(xué)有所獲。
所有參訓(xùn)人員必須作到一切行動聽指揮，一舉一動作到令行禁止。我們的訓(xùn)練條件比較差，沒有訓(xùn)練基地，在這樣的情況下，加強(qiáng)組織紀(jì)律性就更為重要。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，自覺服從管理，聽從指揮，不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)和打架斗毆。要加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)，凡集體活動都要列隊，養(yǎng)成良好習(xí)慣。操課中間休息時，不得私自離開訓(xùn)練場。要愛護(hù)訓(xùn)練場的房屋、樹木和各種設(shè)施。要積極參加訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)，熟練掌握手中武器，愛護(hù)裝備和公物。要嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和訓(xùn)練隊各項制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重教官，聽從命令，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，堅決完成各項任務(wù)。要嚴(yán)格遵守國家法律法令，做精神文明標(biāo)兵，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。
我們的武裝干部不僅是訓(xùn)練的組織者、教練員，也是執(zhí)行各項規(guī)章制度的帶頭人。只有干部以身作則，為人表率，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能把民兵帶好。對民兵要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。軍事訓(xùn)練不僅僅是要使民兵在軍事上具備一定的知識和技能，更重要的是要使民兵在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各個方面得到提高，受到全面鍛煉，為將來參軍參戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。要作到這一點(diǎn)，就必須強(qiáng)化科學(xué)管理，狠抓養(yǎng)成教育。要嚴(yán)格規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束民兵，培養(yǎng)民兵的良好作風(fēng)；要認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計劃，嚴(yán)格組織實施訓(xùn)練；要抓好管理教育，認(rèn)真執(zhí)行條令條例，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性；要堅決執(zhí)行命令，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員完成好各項任務(wù)。
所有參訓(xùn)民兵和干部都應(yīng)進(jìn)行考勤登記。民兵和干部在參訓(xùn)期間，一般不得請假，如遇特殊情況需要請假時，要堅持按級報告審批制度，由本人寫出請假條報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊。
訓(xùn)練要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡不懂事情的要及時向教員請教，不準(zhǔn)蠻干。各種使用的訓(xùn)練器具要認(rèn)真保管，嚴(yán)禁損壞。對不負(fù)責(zé)任、故意摔碰造成損壞的，要當(dāng)事人的責(zé)任。實彈射擊時，要按射擊規(guī)定辦事，防止發(fā)生意外。凡因不聽從指揮或因失職而發(fā)生事故者，一定要嚴(yán)肅處理。
要對參訓(xùn)人員進(jìn)行生動有力的社會主義、愛國主義和革命英雄主義教育，激發(fā)練兵熱情。武裝干部要作好深入細(xì)致的思想工作，及時解決各種矛盾，杜絕發(fā)生政治事故。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，正確處理好個人與個人之間的相互關(guān)系。參加這次訓(xùn)練的人員都來自同一個地方，大家一定要把團(tuán)結(jié)工作擺在重要位置，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，個人與個人之間都不允許有不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象特別是打架、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生打架現(xiàn)象，要給當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
同志們，參加這次訓(xùn)練的，都是我鄉(xiāng)的民兵工作骨干，把你們從繁忙的生產(chǎn)中抽出來參加軍訓(xùn)，這是黨交給你們的一項光榮的政治任務(wù)。希望你們在這段時間里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為小組爭光，為個人爭光。
最后，祝祝大家在訓(xùn)練中取得優(yōu)異成績！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際，我們在這里開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，既是對我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗，也是對“512”汶川特大地震和“全國防災(zāi)減災(zāi)日”的有效紀(jì)念。
地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實踐結(jié)合的根本途徑，是檢驗我們制定的應(yīng)急方案是否科學(xué)、合理、切實可行，確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識到做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險應(yīng)急救援演練工作作為當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項重中之重的'工作來抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點(diǎn)，狠抓落實，立足搶大險、救大災(zāi)，從人員、經(jīng)費(fèi)上給予充分保障，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，毫不松懈地抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
此次演練，各個部門密切配合，各負(fù)其責(zé)，每個環(huán)節(jié)都銜接緊密：險情報告有條不紊，應(yīng)急反應(yīng)快速到位，人員撤離井然有序，救災(zāi)安置及時合理，符合地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序，按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，真實的模擬了險情應(yīng)急的全過程，完成了各項演練任務(wù)，是一次成功的演練。通過應(yīng)急演練，全面增強(qiáng)人民群眾應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險意識和自救、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，切實提高各單位應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
最后，祝賀本次演練活動圓滿成功，愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十
xx春夏，是xxx思索的季節(jié)，也是xxx為秋冬，為未來積聚力量的季節(jié)，在這個季節(jié)里，企業(yè)的上上下下，經(jīng)過認(rèn)真的研討，各個部門都認(rèn)真整理了思路，思路決定了出路，我相信，企業(yè)思路的確定，對于企業(yè)的發(fā)展，意義深遠(yuǎn)：
1我們確定了xxx的風(fēng)格：我們透過現(xiàn)在各運(yùn)動時尚品牌對奧運(yùn)主題的炒做泡沫，看到了本品牌的發(fā)展之路，那就是，運(yùn)動和生活的緊密聯(lián)系，將是追求健康生活人士的永恒主題，而且，始終維系這種生活方式的群體，將是對生活品質(zhì)有較高要求的中高檔群體，所以，時尚的設(shè)計理念，不斷提升的品牌品位，以及產(chǎn)品品質(zhì)，將會是運(yùn)動時尚類服飾得以發(fā)展的根本，為此，企業(yè)已經(jīng)著手建立一個良好的集研發(fā)，生產(chǎn)以及品控一體的平臺!
4我們明白了企業(yè)肩負(fù)的使命首先是對產(chǎn)品品質(zhì)的全權(quán)責(zé)任，而這一點(diǎn)首先對上游供應(yīng)商，外協(xié)廠家的選擇以及監(jiān)控的使命，在這一點(diǎn)上，企業(yè)將采用兩種手段達(dá)到效果，第一，企業(yè)增加了生產(chǎn)技術(shù)部這個職能部門，該部門將對上游供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠進(jìn)行嚴(yán)格的選擇以及管控，將對面料以及外協(xié)加工的品質(zhì)以及供貨時效，作為選擇上游合作伙伴的首眩第二，企業(yè)組建了生產(chǎn)計劃部這個職能部門，該部門的使命是對產(chǎn)品進(jìn)行周密的分析及排單計劃，做到準(zhǔn)確備貨，以及合理計劃投單，以下單的延續(xù)性提高上游合作伙伴的合作熱情，為企業(yè)良性的商品供應(yīng)鋪平道路。
5我們明白產(chǎn)品的品質(zhì)保障更重要的是自身：對此，本企業(yè)的生產(chǎn)部門已經(jīng)做了周密的計劃，并在生產(chǎn)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化上不斷提升，針對基礎(chǔ)工人流動性大的特點(diǎn)，我們的生產(chǎn)部門，將強(qiáng)化中層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)以及崗位職責(zé)，形成穩(wěn)定的技術(shù)管理層，同時，形成流程標(biāo)準(zhǔn)，提高每個流程的管控職能。
6我們還明白了品質(zhì)控制的最終環(huán)節(jié)在于對產(chǎn)品輸出的檢驗以及控制，而這個控制環(huán)節(jié)在于銷售部門對產(chǎn)品出廠的最終管控，因此，企業(yè)通過制度改變和責(zé)任的劃分，在提高部門工作熱情的同時，也對銷售部門的成品倉驗收責(zé)任加以明確，為渠道的產(chǎn)品品質(zhì)保障把好輸出關(guān)。
7在產(chǎn)品的供應(yīng)的時效上，企業(yè)將力求做到最及時，最準(zhǔn)確：在這一點(diǎn)上，我要提前聲明的是，除非廠家不注重不良庫存的產(chǎn)生，或者有足夠的自營終端而且準(zhǔn)備在季末大打價格牌來傷害品牌的價格體系，否則，企業(yè)不可能做到任何產(chǎn)品隨時都有現(xiàn)貨，所以，這也是本次訂貨會的意義所在：第一，本企業(yè)將根據(jù)此次訂貨會的結(jié)果以及產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行合理的季前備貨，同時將根據(jù)產(chǎn)品由北及南的鋪貨順序，收集北方產(chǎn)品面市反映，加大備貨力度，為此，請各位在訂貨時，充分結(jié)合本區(qū)域特點(diǎn)，盡量不要互相探討，以便企業(yè)得到最接近市場的第一手資料!第二，企業(yè)將從制度上提升生產(chǎn)部門工作熱情，同時對生產(chǎn)部門供貨的時效嚴(yán)格考評，以保障出貨速度。
改變的方式林立總總，我就先講到這里，在本次的會議上，企業(yè)的營銷總監(jiān)將和大家一起探討，總之我堅信，企業(yè)的任何改變，都是出于服務(wù)的目的：服務(wù)于市場，服務(wù)于渠道，服務(wù)于消費(fèi)者，也都是出于共贏的目的：那就是，以引領(lǐng)時尚的設(shè)計，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更及時準(zhǔn)確的物流使企業(yè)，運(yùn)營商共同發(fā)展，使消費(fèi)者認(rèn)可，接受直至喜歡xxx!
在此，我再一次感謝大家!同時，我要告訴大家的是：xxx企業(yè)的真正財富，并不是擁有多少資產(chǎn)，xxx企業(yè)真正的財富，第一是擁有你們這些可貴的朋友支持，第二是xxx企業(yè)擁有不斷完善，不斷進(jìn)步的意識，第三，是xxx企業(yè)上上下下工作人員，對企業(yè)的忠誠以及付出!我堅信，xxx企業(yè)將一步步的，堅實的，與大家共同發(fā)展!
各位來賓、朋友們：
大家晚上好!
今天我們相聚在風(fēng)景秀麗的南京麗景國際酒店，參加“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”xx秋冬新品發(fā)布會暨訂貨會，帶著激-情共商“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”發(fā)展大計，對推動“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”的品牌建設(shè)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表南京點(diǎn)點(diǎn)嬰幼兒用品有限公司，南京母嬰坊嬰童用品有限公司的全體員工對各位來賓在百忙之中、不辭勞苦前來參加xx“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”新品發(fā)布會暨訂貨會，表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
公司自xx年成立以來。在大家的共同努力下，目前“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”品牌已在全國多個城市開設(shè)了600多家專賣店或?qū)９?，市場銷售份額逐年增加，品牌影響力逐年在提高。今年我們已經(jīng)向江蘇省工商行政管理局和江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報了“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇名牌產(chǎn)品”。我們的目標(biāo)是成為中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)，成為孕嬰童行業(yè)相關(guān)多元化的集團(tuán)公司，我們很高興的看到許多加盟商和點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊品牌共同成長和壯大，并和點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊建立深厚的感情，對此，我只想說一句，感謝大家，感謝大家對點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊的支持，感謝大家對點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊的寬容!
本次新品發(fā)布會暨訂貨會將是我們“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”的又一次盛會，將繼續(xù)圍繞“精誠合作、互利共贏”的主題。進(jìn)行更深層次的探討，公司將始終不渝地堅持交流了解，互助合作，共同繁榮的營銷政策，真誠地同全國各地的加盟商共謀發(fā)展大計。面對國內(nèi)市場的巨變，我們要想不斷地發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)時代的潮流，把握住發(fā)展機(jī)遇，依靠我們的智慧和力量，走出一條既符合時代變化，又能為“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”再造輝煌成就的新路，不斷地改進(jìn)和完善我們的經(jīng)營方式，在變化中求生存，在變化中求發(fā)展。“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”品牌將憑著時尚的設(shè)計理念，科學(xué)的企業(yè)管理，完整的營銷體系，憑著我貌有的創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神，在孕嬰童行業(yè)中創(chuàng)造出一個永續(xù)經(jīng)營的故事!
親愛的朋友們，點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊品牌的健康成長離不開各位合作伙伴的大力支持。市場爭拼的是實力。雙方合作看的是前景，“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”公司全體同仁對我們事業(yè)的發(fā)展前景有堅定的信念,我們的團(tuán)隊會持續(xù)努力的自我完善，相信通過我們的努力，我們的目標(biāo)一定能達(dá)成!最后祝xx“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”秋冬新品發(fā)布訂貨圓滿成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺!
各位朋友、各位來賓：
下午好!我叫xxx;負(fù)責(zé)xx大區(qū);。
首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!
隨著鞭炮齊鳴的到來，我們迎來了，也迎來了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤和增加銷量的辦法。
剛剛過去的1個月里，匯源集團(tuán)飲品事業(yè)部對營銷思路進(jìn)行了重大調(diào)整，由原來以經(jīng)銷商的資源運(yùn)作市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn)，2月份成立了工廠營銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業(yè)績也在不斷提升，剛剛過去的1個月里，取得了很好的成效。
一年之計在于春，春季是一年當(dāng)中飲品銷售最重要的季節(jié)，面對即將面對20，大家都鼓足了勁，要在這個春季里大賺一筆。作為“最受消費(fèi)者歡迎的品牌”，匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰準(zhǔn)備的是否充分。誰的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰的資源得到的更多，誰就會在春季中賺到更多的錢，而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機(jī)會分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會政策，力度之所以這么大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實惠，讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤。
接下來的時間，我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細(xì)介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴(yán)格的時間限制，這些優(yōu)惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受，訂貨會一結(jié)束，我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復(fù)到原價。
最后，預(yù)祝大家―――得到更多營銷資源，春節(jié)賺到大錢。
謝謝大家。
尊敬的各位來賓、各位朋友們：
大家，下午好!
伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們腳踏實地走過了不平凡的2014年，充滿希望的2014年如約而至。值此新年之際，我謹(jǐn)代表xxx公司全體人員，向在場的各位嘉賓致以最誠摯的問候，向多年來一直關(guān)心與支持xxx成長發(fā)展的各位朋友們致以最衷心的感謝!祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬事如意!
剛剛過去的2014年，是xxx公司奮發(fā)進(jìn)取、成績卓著的一年，正是通過在坐各位的努力與支持，才使我們xxx順利完成2014年全年銷售任務(wù)，辦事處各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的成績。2014年，是我們xxx實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，展望未來，重任在眉，就需要在坐的各位大家齊心協(xié)力，再次揚(yáng)帆起航，為農(nóng)夫山泉更好更快的發(fā)展繼續(xù)努力!
因此，今天我們請大家來到這里，參加我們的春季訂貨會，我們?yōu)榇蠹姨峁┝藘?yōu)惠的產(chǎn)品活動政策，為大家2014年的農(nóng)夫山泉產(chǎn)品銷售提供保障，訂貨者均有大禮相送，先訂先得，希望大家抓住機(jī)會，踴躍訂貨，把大獎全部帶回家!
最后，再次恭祝各位來賓在新的一年里財源廣進(jìn)、幸福安康!
尊敬的董事長、王總、各位代理商、xxx的全體同仁、
大家上午好!
今天我們又一次迎來xxx2014年春夏訂貨會，在這個盛大的日子里，作為廠商代表發(fā)言，我倍感榮幸，同時也有些不安，因為我不知道我的發(fā)言是否能代表全體同仁此刻的心情，但我想我們大家有一個共同的心愿，那就是衷心的希望我們的xxx的事業(yè)越做越強(qiáng)。首先自我介紹一下，我來自吉林長春，我的名字叫李靜，詩司的一名托管商。
在這里請大家允許我說聲“感謝”，感謝王總給了我這樣一個機(jī)會，讓我能夠有幸與大家探討一下服裝發(fā)展的個人淺見，感謝xxx的每一位同仁，感謝你們長期以來對長春市場的支持與配合，使得xxx能夠順利的在長春區(qū)域迅速發(fā)展，并成功進(jìn)駐四家商場，取得優(yōu)異的業(yè)績。
服裝行業(yè)是作為中國最具有世界競爭力的行業(yè)之一，也是現(xiàn)在市場難做的主要原因，作為一名代理商，我個人認(rèn)為做好以下幾點(diǎn)是我立足市場的必備條件：
第一：作為一名代理商長遠(yuǎn)的目光很重要。因為品牌的發(fā)展是個持續(xù)的過程，我做xxx個人規(guī)劃為：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市場站穩(wěn)腳跟，樹立品牌形象，通俗一點(diǎn)就是基礎(chǔ)很重要;第二年是業(yè)績年，也可以稱之為效益年，良好的基礎(chǔ)作為開端，終端的后續(xù)跟蹤、廠商的默契配合必將創(chuàng)造良好的市場利潤。那么作為一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。
第二：市場是利潤之源，人心受理之本。隨著市場的競爭日益增加，品牌競爭的日益擴(kuò)大，服務(wù)業(yè)人員的招聘和啟用使我們各位老板的頭大、焦慮。我個人認(rèn)為傳統(tǒng)的導(dǎo)購不能滿足現(xiàn)在服裝業(yè)的需求，而銷售顧問才是我們這一行業(yè)即將上場的新星。
在銷售中，我曾經(jīng)在團(tuán)隊銷售分析會上說過這樣一句話：如果顧客在商場逛街時，從我們品牌門前經(jīng)過，而未曾進(jìn)入，證明是我們的裝修有問題，如果顧客進(jìn)入賣場而沒有試穿的欲望，是我們的陳列出現(xiàn)了問題，如果顧客試穿沒有成交那么就是我們銷售顧問的問題，為什么這樣講呢，對于我們的品牌xxx，他的銷售關(guān)鍵是試穿，因為服裝的陳列效果不如顧客上身效果，他的賣點(diǎn)是賣版不賣量，性價比容易令人接受，年齡跨度較大，適合人群較多，他的風(fēng)格特點(diǎn)是簡約個性、時尚、女性化、適合ol以及愛美的女性，因此，就要要求我們的銷售顧問具有專業(yè)的品牌知識了解，了解公司的企業(yè)文化，品牌來源、尺碼的大小，以及每一款適合的人群，服裝不是賣給顧客就可以的，而我覺得是賣給適合的顧客，這樣她才能帶給你新的顧客。
第三：vip管理是品牌銷售過程中的核心。長春團(tuán)隊銷售過程中，對于附加銷售我們采取的雙向考核。第一:銷售附加我會為員工設(shè)立附加銷售獎勵。兩件聯(lián)單提成外獎勵5元，三件聯(lián)單除提成外獎勵10元，四件聯(lián)單除提成外獎勵20元。另外將購買商品的顧客進(jìn)行vip登記，記錄購買商品款號以及喜好風(fēng)格，并有新款上柜時電話進(jìn)行通知。
第四：網(wǎng)絡(luò)數(shù)量是優(yōu)化貨品組合的有利解決辦法，訂貨切忌不能按照自己的眼光訂貨，貨品要豐富，數(shù)量要充足，并不斷的對自己的貨品進(jìn)行優(yōu)化組合。也就是門店根據(jù)客層、貨品的陳列銷售中會有差異，所以減少庫存風(fēng)險系數(shù)，將貨品進(jìn)行集中，調(diào)撥，我個人認(rèn)為這一點(diǎn)比公司發(fā)貨更能解決問題。這一點(diǎn)尤其對北方客戶更為受用，因為xxx是賣版不賣量，款較多，而且貨運(yùn)的時間較長，北方季節(jié)性較強(qiáng)，產(chǎn)品生命周期較短，為此。賣場內(nèi)隨著公司波段上貨，新品將不斷產(chǎn)生銷售，是避免造成貨品積壓的最好辦法。
這是我經(jīng)營長春區(qū)域的個人淺見，還望各位同仁給予更多的寶貴經(jīng)驗，公司可以定期召開全國視頻會議，大家集思廣益，針對市場、管理、銷售經(jīng)常的溝通探討以便更好的解決問題。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十一
（9月22日）。
同志們：
我市東臨樂清灣，西靠雁蕩山脈，版圖為南北狹長地塊。地域為“六山二田二水”，以丘陵地形為主，地形山高、坡陡、路遠(yuǎn)，鄉(xiāng)村公路建設(shè)是一項工程量大，施工難度大，是一項啃骨頭工程。我市的公路網(wǎng)建設(shè)是以104國道為主干，以其通過的9大鎮(zhèn)區(qū)及若干通衢為始發(fā)點(diǎn)建設(shè)縣鄉(xiāng)公路。目前，公路已通達(dá)全市所有的'31各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；通車行政村達(dá)481個。在現(xiàn)階段，國家大力扶持農(nóng)村公路建設(shè)的機(jī)遇下，我們要加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高公路等級，外接高速港口、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)村，形成干支相連、四通八達(dá)、快速便捷的公路網(wǎng)格局，有力的推動全面小康社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃既是一個遠(yuǎn)景規(guī)劃，也是一個實景規(guī)劃。規(guī)劃既要有高標(biāo)準(zhǔn)、敢超前的意識，也要遵循實事求是，量力而行的原則，為了體現(xiàn)公路建設(shè)是“為民、親民、便民”的宗旨，我在此提以下四點(diǎn)要求：
1、在管理方面：交通部門要成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加緊制定工程建設(shè)實施意見和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程日常的財務(wù)管理，嚴(yán)把公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)，組織施工人員開展多形式多層次的技術(shù)培訓(xùn)，確保工程按質(zhì)按期完工。
2、公路網(wǎng)布局方面：近期發(fā)展“以通為主，形成網(wǎng)絡(luò)”，優(yōu)先安排對社會發(fā)展影響深遠(yuǎn)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迫切，對資源開發(fā)具有重要作用的項目；遠(yuǎn)期發(fā)展“以升為主、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”，逐步提升公路等級，提高公路使用功能，使農(nóng)村公路逐步走向網(wǎng)絡(luò)化、快速化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。功能上實現(xiàn)“二級公路至鎮(zhèn)，三級公路至鄉(xiāng)，準(zhǔn)四級公路到村”和“半小時交通圈”（幾個主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時到市中心），大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
3、在路線選線上：我們要貫徹保護(hù)耕地、節(jié)約用地的原則，注意與沿線環(huán)境和景觀相協(xié)調(diào)，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境和文物古跡，方便農(nóng)民出行，服務(wù)城鎮(zhèn)化。選線時應(yīng)注意盡量少拆房屋，少動遷公用事業(yè)管線，盡量利用老路、原有的橋梁和隧道，避免大改大調(diào)或大填大挖，防止誘發(fā)新的地質(zhì)病害，盡量避免穿越滑坡泥石流、軟土地、斷層等不良地段，必須縮小穿越范圍，并采取必要的工程技術(shù)措施。路基路面應(yīng)根據(jù)使用功能、技術(shù)等級和交通量情況，結(jié)合沿線地形、地址、路用材料和施工方法等進(jìn)行專門設(shè)計，重視排水與防護(hù)實施的設(shè)計，對取、棄土地進(jìn)行專門設(shè)計，防止侵占農(nóng)田和水土流失。
4、農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集方面：農(nóng)村公路建設(shè)要把維護(hù)人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，處理好農(nóng)村公路建設(shè)與維護(hù)農(nóng)民利益的關(guān)系。所以在籌集資金方面，不能把眼睛盯在農(nóng)民身上，搞亂籌集，亂攤派，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，損害農(nóng)民利益，而是盡一切努力降低建設(shè)成本，合理、有效地使用建設(shè)資金，做到花最少的錢辦最多的事。多渠道、多形式為農(nóng)村公路籌資。依靠國家投入一點(diǎn)，交通補(bǔ)一點(diǎn)，政策扶一點(diǎn)，財政擠一點(diǎn)，社會捐一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)?；旧闲纬闪藝液褪∈蟹龀?、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體投資、社會融資、捆綁貸款相結(jié)合的多渠道、多形式的農(nóng)村公路建設(shè)籌資體制。
三、農(nóng)村公路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在加快農(nóng)村公路發(fā)展過程中要處理好五大關(guān)系。
一是處理好能力與速度的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃與指導(dǎo)。在農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)項目上做到“四結(jié)合”：首先是與農(nóng)民的生產(chǎn)生活相結(jié)合，為他們脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件；其次是與農(nóng)村資源開發(fā)相結(jié)合；再次是與農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、市場化戰(zhàn)略相結(jié)合；還要與干線公路建設(shè)相結(jié)合。
二是處理好公路建設(shè)與維護(hù)群眾利益的關(guān)系，加強(qiáng)群眾利益保障與管理工作。要堅持依法征地拆遷，堅持多渠道籌集資金，切實維護(hù)農(nóng)民利益。
三是處理好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)速度的關(guān)系，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，絕不能為加快建設(shè)速度而忽視工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更不能搞先建成后修補(bǔ)、勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ獭?BR> 四是處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。農(nóng)村公路不能只建不管，只修不補(bǔ)，要重視公路建成后的養(yǎng)護(hù)管理問題，積極探索建立養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。
五是處理好路、站、運(yùn)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路客運(yùn)發(fā)展。按照統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步驗收的“一統(tǒng)一、三同步”要求，把公路修到農(nóng)民家門口，把車站設(shè)到農(nóng)民家門口，把班車開到農(nóng)民家門口，大力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工作。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十二
聽了律師同仁以及教授們的發(fā)言很受啟發(fā)，我為什么要專門在最后爭取幾分鐘時間說一下我的感受，是因為我曾經(jīng)有過8年的法制工作經(jīng)驗，就是在公安法制部門，對相關(guān)問題有自己的看法。我談自己的感受，要從以下幾個方面來說。
一是警察角度。之前教授、同仁的很多問題已經(jīng)談到了，但我只想從實務(wù)角度說一下。就案件本身來講，當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)用足了程序。用警察的話來說，這個案子把程序用足。體現(xiàn)在哪些方面?羈押期限的問題，實際上適用的是《刑事訴訟法》154、155、156、157條，這些條款就案件本身而言，檢察院延長兩個月，極有可能157條會用到，后面還有一個再延長。從警察內(nèi)部來講，可以說是用足程序的體現(xiàn)，法律明確規(guī)定有這個權(quán)力，報到省檢察院有人來批，就是用足了程序，從法律上挑不出問題。第二點(diǎn)，之前很多教授和同仁提到，說有可能涉嫌警察插手經(jīng)濟(jì)糾紛的.問題。我從警察的視角、從公安機(jī)關(guān)的視角來分析看待這個問題，會提出什么樣的反駁理由?其實律師提出的理由是在看守所的時候，有人去看守所里給他做工作，讓他退賠。從公安角度而言是否忽略了一個問題?公安機(jī)關(guān)極有可能找一個冠冕堂皇的理由來回絕我們提出的質(zhì)疑，我們在做什么工作?我們在給他做取得他從輕減輕的情節(jié)的工作。因為《刑事訴訟法》里有相關(guān)規(guī)定，不管是哪一個階段，取得被害人的諒解可以從輕減輕，冠冕堂皇地就把我們給回絕回來了，我們的理由就被回絕了。第三點(diǎn)，我們今天開案件的研討會，我敢肯定地說，公安機(jī)關(guān)立案以后一定也開了研討會，否則就不會有拘留和逮捕這一系列的后續(xù)程序。
綜合之前我從警察角度提到的這些問題，談一下現(xiàn)在案件從律師角度怎么樣把握現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的事實，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，怎么樣維護(hù)嫌疑人的合法權(quán)利，從這個角度談一下感想。
看目前的材料，王律師和宋律師所做的工作非常多，從最終效果講可能不是很理想。目前律師在這個階段需要從兩個方面入手對未來更加有利。目前在會見時，應(yīng)該獲得更多的與案件有關(guān)的證據(jù)線索，以做好未來移送起訴、開庭審理時做無罪辯護(hù)的工作，充分發(fā)揮律師調(diào)查能力。第二點(diǎn)，會見過程中需要給嫌疑人以法律和心理上更多的信心。目前是和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行博弈，他們充分利用合法程序，可能有背后的不良利益輸送，如果嫌疑人抗不住，就有可能被公安機(jī)關(guān)突破。再從警察角度來說，警察有一種慣用思維，抓到的人，他們一直認(rèn)為只要能夠深挖，就一定能夠挖出犯罪的線索。尤其是對民營企業(yè)家。公安機(jī)關(guān)始終堅信只要你做生意，就一定會留下違法犯罪的證據(jù)，一定有原罪。基于辦案機(jī)關(guān)的這種慣性思維，就可以隨便安個罪名。目前公安機(jī)關(guān)所處的現(xiàn)狀就是這樣的，說句不好聽的話，今天在會上討論的監(jiān)督問題、理論問題，跟公安辦案民警去說，他有可能都聽，即使聽了，可能也聽不懂。所以在改革進(jìn)程的推進(jìn)過程中，我可以毫不掩飾地說，里面肯定有公安的阻力存在，如此才導(dǎo)致很多改革很難推進(jìn)。這是從律師代理角度我談?wù)勎业母惺堋?BR> 從監(jiān)督角度，我談?wù)勎业母惺?。我在法制部門工作了八年，只收到檢察院一次糾正違法通知書，而且上面還不蓋章。我們領(lǐng)到通知書以后，跟他們說，通知書蓋上章，我們好附卷。這兩家在工作過程中需要較量，蓋章，是未來我按你糾正的去做了，出了問題不怨我。檢察院說，這個事告訴你，你去干，讓我蓋章是不讓蓋的。這么多年僅此一份，而且沒有蓋章，這是外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，本身法制部門是內(nèi)部監(jiān)督的一個主體，從行政級別上，目前法治的行政級別要聽主管法制的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有的同時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)偵、領(lǐng)導(dǎo)治安，有的是分管一個部。如果不是同一個領(lǐng)導(dǎo)來分管，涉及到同級別下的兩個領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大小的問題。
我想說的就這么多，有什么問題會后向各位請教。謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十三
親愛的各位同事：
歡歌盛舞辭舊歲，喜氣洋洋迎新春。
極不平凡的20__年已經(jīng)過去，我們迎來了充滿希望的20__年，在這喜慶的時刻，首先要感謝各位同事、告別親人、迎著逆風(fēng)、遠(yuǎn)道歸來，如期的回到工作崗位上來，請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo)干部向各位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去一年里給予積極合作與支持，表示衷心的感謝，祝各位在新的一年里身體健康，心想事成，蛇年吉祥!希望你們一如既往支持公司的發(fā)展做好各項工作。
同事們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，20__年正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，譜寫華章的關(guān)鍵一年，我們將滿懷信心，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們團(tuán)結(jié)一心，“開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為”開發(fā)出更多更好的產(chǎn)品投放市場。與此同時，要深化改革，提高企業(yè)文化，提高員工的思想素質(zhì)，以安全生產(chǎn)為動力，以裝備質(zhì)量為核心，做好每一項工作的細(xì)節(jié)。為共建和諧企業(yè)共同努力。
最后：讓我們共同祝愿公司的明天更加美好!并祝愿全體同事：虎年吉祥如意!事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!合家幸福安康!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十四
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對我的任命決定。我堅決擁護(hù)總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對我工作的肯定。同時我也熱烈歡迎x同志來到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實，黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強(qiáng)，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會越來越好。
2017年5月，恰逢南國之春，我不遠(yuǎn)萬里從x來到x這個美麗的南國小島任職，到今天2年多的時間匆匆而過。這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的是千里冰封、萬里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機(jī)遇、好時代。特別是來到x這兩年多，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C(jī)勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進(jìn)的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個又一個難關(guān)，實現(xiàn)了一次又一次跨越。
回顧過去兩年多時間，正是基于這種對形勢的認(rèn)識和判斷，我與xx的各位同仁一道，在總公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干，深入貫徹落實總公司“x”發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)我們公司的實際，提出“做好十三五規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、隊伍兩個突破，強(qiáng)化作風(fēng)、隊伍、文化三個建設(shè)，完善管理、考核、創(chuàng)新、培育機(jī)制四項制度”1234發(fā)展策略，積極推進(jìn)做實做強(qiáng)做精xx進(jìn)程，在實現(xiàn)xx跨越式發(fā)展的征程上，邁出了堅實的一步，取得了階段性成績。我深知，個人的智慧是有限的，個人的力量是單薄的，個人的貢獻(xiàn)是微小的。成績的取得，是總公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員的精誠合作，是各級干部創(chuàng)造性工作，更是全省系統(tǒng)共同努力奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！
雖然過去不能假設(shè)，時光也不能倒流，我們卻可以從過去得到啟示和借鑒、得到激勵和鞭策，以便把今后的工作做得更好。今天，也借此機(jī)會，對因我個人主觀原因，留給x公司的遺憾，向大家表示深深的歉意！
我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個根本不放松，進(jìn)行多項管理制度改革；
我們積極爭取承擔(dān)政府項目，大病保險、扶貧保險等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；
我們不斷創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；
我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進(jìn)一步向基層、銷售、一線傾斜；
我們進(jìn)一步建立逐級晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯成長；
我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎、績效獎勵等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長比例達(dá)20%，提高經(jīng)辦、主辦等低層級員工工資待遇，公司人才吸引力和競爭力大大提升。我們更加開放，對外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴(kuò)大，隊伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
對于xx而言，則是發(fā)展的階段性進(jìn)步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！
回顧兩年多來，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個充滿溫情的團(tuán)隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進(jìn)這片蔚藍(lán)大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實，你們是x公司發(fā)展和進(jìn)步的脊梁。兩年多來，我與x從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財富。
沒有做好的，是我個人的能力和努力不夠；
還沒有做完的，麻煩接下來的同志們幫助完成。由于我個人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評的話語很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠懇地向大家表示歉意，請同志們給予諒解和包涵。
但x一家人，我們終會再相逢，且待他日，共敘情誼，共謀x大業(yè)。我也一定倍加珍視并永遠(yuǎn)記住在x工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住各位的支持幫助，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住與各位結(jié)下的深情厚誼。
離別總是傷情，未來還需砥礪前行。在這一時刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強(qiáng)有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
我還要感謝xx全體員工，是你們激勵、推動我不斷向前，并以你們巨大的力量和無窮的智慧，把公司各項事業(yè)進(jìn)行得有聲有色，沒有你們的理解和支持，我也無法推動工作。雖然以后離開了x，但我身上永遠(yuǎn)銘刻著曾經(jīng)作為一個xx人的光榮印記，永遠(yuǎn)珍藏著x公司全體干部員工對我的深厚情意，我將始終以敬重之心回念瓊州大地，以感恩之心回念瓊州父老，我也將一如既往地關(guān)注x公司、牽念x公司，x公司的每一項成就都會讓我由衷欣喜和振奮。
在感恩的同時，我想到更多的是遺憾。遺憾其實是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實。
各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪,xx的歷史已揭開新的一頁，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅信，有總公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會更美好，一定會書寫更加絢麗的新篇章！
最后，真誠感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十五
我們在工作中遇到任何一件事情，首先要想清楚事情該怎么解決，部門怎么去管理，產(chǎn)品該怎么做，這些都需要我們從頭想到尾，絕對不能形成職能化的思路，不要做完這事往后面一交就完事了，剩下的就是別人的事，你管與不管，我不在乎，反正我不會再理會了。在我們的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一種情況，銷售認(rèn)為是生產(chǎn)的問題，銷售簽了合同你生產(chǎn)不出來，那就跟銷售沒什么關(guān)系了；生產(chǎn)供不上貨，造不出產(chǎn)品來就說采購的問題；采購買不回來東西就說是研發(fā)的問題。問題就這樣一圈一圈地繞來繞去。
對于我們每個人來說一定要清楚，這并不是一個人或者一個部門的事情，而是我們整條線上的共同責(zé)任，記住我們每個人是為了更好地完成這件事情。
自立更生自主發(fā)展。
很多事情我們要學(xué)會自己做主，要想清楚、想透徹，只有自己把事情想清楚了別人才能幫你。這個道理非常重要！例如我們想要跟我們的董事長要資金，我們?yōu)槭裁匆康氖鞘裁?，投入是什么，回報是什么，每天都需要回答類似的問題。我們馬上就要進(jìn)行股權(quán)改革，就會涉及到這個問題，自力更生意味著我們要能夠真正站起來。站起來有兩個層面的意義，第一是股權(quán)改革，第二個是要從精神層面真正明白我們是自主經(jīng)營的。比如說財務(wù)的事情，很多人會認(rèn)為反正與我無關(guān)，說完聽完就沒事了。這種思想就大錯特錯了。財務(wù)跟在座所有員工的經(jīng)營都是直接掛鉤的，每個人都是這條線上的'人，如果不在這條線上，不走經(jīng)營路線的話，那他就沒必要在我們這個團(tuán)隊了，因為我們是公司，公司的目的就是要獲取利潤，就是要掙錢，你的效益就是要高于社會的平均效益，你就是要整合資源，否則不如把錢存在銀行里面去，大家在一起就意味著我們的利潤要高于其他地方，同時要高于平均水平，這才是我們生存的最終意義。
艱苦奮斗節(jié)儉創(chuàng)新。
我們有著艱苦奮斗的傳統(tǒng)，其實我們在各個方面做得還是不錯的，后面我們還要展開市場、研發(fā)、工程幾個新的資金投放點(diǎn)，這幾個點(diǎn)的管控確實對我們的財務(wù)、管理經(jīng)營者提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求大家要多學(xué)習(xí)，有很多的工具和方法要學(xué)習(xí)。另外一個重點(diǎn)就是節(jié)儉，我們要盡可能的把每一項費(fèi)用減下去，形成我們的利潤來源。以前我們經(jīng)常有個錯誤的概念，覺得資源是免費(fèi)的，所以我們的庫房從10萬平方到20萬平方再到30萬平方，光一個布龍倉庫一年的費(fèi)用就是220萬，取消這個庫房就是凈利潤。大家再想想看，為什么要造那么多東西放進(jìn)去，的產(chǎn)品還在里面放著，現(xiàn)在都過去好幾年了，這就是我們自己的問題。正是因為我們老認(rèn)為資源是免費(fèi)的，所以我們的場地、空間、人員不夠了，就向總部要，這個要求在以前還是可以要的，但是基本工資從的900元漲到了現(xiàn)在的1500元，鋼材從08年的4800元/噸狂升至現(xiàn)在的6200元/噸，這些真的很恐怖。我們以前認(rèn)為大規(guī)模作業(yè)生產(chǎn)就可以攤銷掉這些成本，但是我們錯了，不管你的規(guī)模再怎樣擴(kuò)張，你都無法攤銷兩項基本的成本，第一，人力成本；第二，材料成本。其實我們處在危機(jī)當(dāng)中，我們確實要快，如果不快我們這艘船就沉了，但一邊我們在快速的劃船，一邊是從船里往外舀水，在船沉之前要到達(dá)彼岸，現(xiàn)在我們看到沙灘了、看到希望了，祥忠、俊杰、我們開始把救生艙搞出來了，眼看船就要到岸了，千萬不能讓船觸礁，一定要上岸，一定要有危機(jī)意識。高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，我們對自身的要求必須要再上一個臺階，為什么要上，這是我們的市場要求我們?nèi)プ龅模俏覀兊母偁幁h(huán)境要求我們成為這樣的。
忍辱負(fù)重再創(chuàng)佳績。
窮苦家的孩子早當(dāng)家，我們也該當(dāng)家了。在中興新我們一直是大哥，當(dāng)了這么久，覺得自己很高大，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)我們幾個小兄弟都很厲害，新地今年的利潤好幾千萬，光通訊產(chǎn)品在通訊市場上非常成功；微貸公司，今年業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過我們了，成立才一年多；還有上海的派能，已經(jīng)實現(xiàn)當(dāng)月平衡了，雖然沒有全面平衡，但是這個產(chǎn)品未來非常看好；新材3000萬的投資已經(jīng)進(jìn)去，大鵬的那個廠也出來了。我們好像背著一個沉重的殼，但是只要我們跑得快，忍辱負(fù)重，還是可以再沖上去的。所以對大家來說，我們不能停留在過去的成功上，過去成功的經(jīng)驗很有可能成為我們明天失敗的障礙，這個階段大家一定要切記這一點(diǎn)。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
二o__度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團(tuán)法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進(jìn)行第一項：請集團(tuán)尹明柱總裁做20__度工作總結(jié)及20__工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__是我們集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅信，20__在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進(jìn)行第二項：請行政總監(jiān)王光偉宣布20__度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進(jìn)行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進(jìn)行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20__我們對威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!
五、大會進(jìn)行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20__，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇二
同志們：剛才，*作了機(jī)關(guān)本部建設(shè)一流工作報告，六個專業(yè)組作了發(fā)言。*這個報告很全面，分析得也非常深入。我認(rèn)為這個報告的分析是恰如其分，符合公司機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀的，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。報告提出了今后一段時期的八項工作，當(dāng)前的四項重要工作，大家都要認(rèn)真地對照本部門的工作，落實貫徹。206月份召開的公司創(chuàng)一流工作會是我們?nèi)救珣?zhàn)線的動員會，在那次會上我也作了報告，并對基層單位的創(chuàng)一流工作給予了表彰。當(dāng)時提出了四點(diǎn)要求：第一點(diǎn)是一流工作，什么是一流？一流就是現(xiàn)代企業(yè)。用一些專家的話一流企業(yè)就是e流企業(yè)，就是信息化的企業(yè)。一流是動態(tài)的，總是在變，追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)，這是我們創(chuàng)一流的基本要求。我們的工作都要把一流工作放在第一位，要求以一流工作為主線。什么叫主線，就是各項工作圍繞創(chuàng)一流來做，用一流的理念來進(jìn)行管理，事事高標(biāo)準(zhǔn)，項項創(chuàng)一流。就像過去我們說，各項工作站排頭是一樣的，要有這種精神，這種理念。第二點(diǎn)是，創(chuàng)一流要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)或電力公司，這是我們的主要目標(biāo)。我們提出創(chuàng)國內(nèi)一流、國際一流，目的是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)?，F(xiàn)代化企業(yè)是動態(tài)的，社會在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，現(xiàn)在是一流，明天不一定是一流。第三點(diǎn)是，要在機(jī)關(guān)開展創(chuàng)一流工作，今年的職代會報告上也提出了機(jī)關(guān)創(chuàng)一流，當(dāng)時在公司創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組又提出來，強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)創(chuàng)一流至關(guān)重要，用機(jī)關(guān)創(chuàng)一流來實現(xiàn)全公司的一流企業(yè)。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的重要性在于，沒有機(jī)關(guān)的一流水平，一流的管理，公司創(chuàng)一流是沒有基礎(chǔ)的，是沒有后勁的，是暫時的。第四點(diǎn)是，要加強(qiáng)班組建設(shè)，班組建設(shè)是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)、基本點(diǎn)、落腳點(diǎn)。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流帶動全公司創(chuàng)一流，班組的創(chuàng)一流是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。首先我講了一個理念、工作方式，工作要以一流為主線來進(jìn)行工作；最后我講了一個目標(biāo)；中間我說了創(chuàng)一流有兩個重點(diǎn)，一個是機(jī)關(guān)，一個是班組。今天我們聽了主席的報告，六個專業(yè)組又從不同的角度，提出了機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的要求和設(shè)想，也可以說進(jìn)行了自我診斷，并找出了目前存在的差距和問題、解決的方法和思路，擬定了下一步的工作。創(chuàng)一流首先要知道差距。創(chuàng)一流關(guān)鍵是對照先進(jìn)找差距，不知道差距，怎么創(chuàng)一流？優(yōu)秀的單位也要找出自己的差距，那叫優(yōu)化意識，也叫優(yōu)化管理。我提倡大家要找差距，我們機(jī)關(guān)幾次分析會上都以找差距、找問題作為主要內(nèi)容，然后再提出對策。六個專業(yè)組的發(fā)言也不錯，都認(rèn)真地進(jìn)行了準(zhǔn)備，有的分析得很深入。沒有理論指導(dǎo)，企業(yè)沒有靈魂，光有理論，束之高閣也不行。為什么要建現(xiàn)代化企業(yè)，要以一定的理論來指導(dǎo)。我們不是說要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織嗎，學(xué)習(xí)型組織就是團(tuán)隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，建立一種新的理念，要以人為本。下面我講三個問題。首先是，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步，開好頭，全面動員和啟動機(jī)關(guān)創(chuàng)一流工作。最近公司安排到一些先進(jìn)的網(wǎng)省學(xué)習(xí)創(chuàng)一流工作，回來后，主席提出機(jī)關(guān)創(chuàng)一流關(guān)鍵要加大啟動的力度，提高我們機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的意識。以后要考考你們，各部門創(chuàng)一流都有哪些指標(biāo)，公司的創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能不能答上來。一定要有這種意識，沒有這種意識，沒有這種理念，怎么干也不行。要自加壓力，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流難就難在沒有版本，沒有通用的標(biāo)準(zhǔn)，沒有可抄襲的地方，發(fā)電廠、供電局可以學(xué)習(xí)一流電廠、供電局的經(jīng)驗，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗?？吹絼e人的規(guī)章制度，那是文化鑄成的，不是你一學(xué)就能學(xué)來的，就是電力系統(tǒng)各單位之間也不一樣，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流難就難在這兒。應(yīng)該說機(jī)關(guān)管理考核最難，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流最難。我們機(jī)關(guān)的同志到任何一個基層去，都能挑出基層很多毛病，回來自己又是另一個樣?？慈思肄k公室有一點(diǎn)灰都不行，自己的辦公室卻遠(yuǎn)不如人家。這就要提高認(rèn)識，機(jī)關(guān)要高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步開好頭，深入動員。我們機(jī)關(guān)各部室在本周或下周要用半天時間組織討論鄒主席的報告，人人提高認(rèn)識，每一個部門就怎么開展創(chuàng)一流寫出體會。以人為本，這也是企業(yè)文化，思想通，工作才能通。觀念是總開關(guān)，腦袋不通就總是走樣，走形式。磨刀不誤砍柴工，大家再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，這次會議也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的理解不僅是去培訓(xùn)、上課或聽講座，它也包含了互相交流，互相體會和創(chuàng)新。認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)鄒主席的講話，分段討論找出體會。鄒主席報告中講到一定要處理好好幾個關(guān)系，我看還要把業(yè)務(wù)關(guān)系處理好。不要把創(chuàng)一流當(dāng)成負(fù)擔(dān)，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不得不創(chuàng)。要認(rèn)真地理解創(chuàng)一流的內(nèi)涵，理解它和現(xiàn)實工作的邏輯關(guān)系，與現(xiàn)實工作的關(guān)系。創(chuàng)一流不能走形勢，要與本職工作結(jié)合好。一流工作是一種工作方法，你把它用好了，它就會促進(jìn)你的工作，你不好，它就是累贅。我們各個部門創(chuàng)一流，更重要的是從基礎(chǔ)做起，把基礎(chǔ)工作做好。我們提倡機(jī)關(guān)的工作要自我加壓，自我激勵，自我診斷，自我學(xué)習(xí)，自我提高。我們是電力公司的高級管理人員，怎么能體現(xiàn)高級？智商要高級，業(yè)務(wù)要高級，水平要高級，要高別人一等才行，任何一個專工都是專家。這就是對我們機(jī)關(guān)人員的要求，機(jī)關(guān)人員要有自我完善的能力。第二，是本著缺什么，補(bǔ)什么，打好基礎(chǔ)。主席分析了我們機(jī)關(guān)目前存在的差異，我們還需要重視。我想集中起來是否可以歸納為以下這幾方面：一是，剛才所講的創(chuàng)一流意識還不濃，還習(xí)慣于老方法、老的習(xí)慣，工作存在隨意性，效率還不高。二是，我們的主體意識不強(qiáng)，體現(xiàn)在大家的配合還有問題。大家要知道，我們公司任何一項工作成果的取得，都不是一個部門能完成的，需要大家聯(lián)合作戰(zhàn)，配合意識要深入到我們機(jī)關(guān)每個人的意識中去。干一件事首先要協(xié)調(diào)，要說服別人，會說服別人，善于團(tuán)結(jié)同志和部門工作。要樹立主體意識，做什么工作，都要圍繞完成公司的大目標(biāo)來進(jìn)行。部門的目標(biāo)就是公司的目標(biāo)，要建立起公司大目標(biāo)的概念，所以主體意識要強(qiáng)。我們的機(jī)關(guān)人員的一個特點(diǎn)，就是服從大于自己，什么事情都等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，這也對，但思維不能固化，思想不能不進(jìn)取。特別是在跟政府、跟國電公司匯報工作時，你就是代表電力公司，一定要有這個意識，要提高這種意識。大家對各部門的定位理解還不深，職能發(fā)揮不好，沒找準(zhǔn)自己的定位，基層出現(xiàn)一些問題，監(jiān)督也不得力，不敢理直氣壯去監(jiān)督，非要等著領(lǐng)導(dǎo)講話，這和得不得罪人是兩回事，這是一種敬業(yè)精神，職業(yè)道德。三是，對基層工作檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)不力。認(rèn)為培訓(xùn)工作都是人力資源部的事，要說監(jiān)督那是審計部的事，跟我們沒什么關(guān)系。我們機(jī)關(guān)有一部分人，對內(nèi)對外都給人一種感覺：見部不見人，就是不知道以人為本，好多事情是用人干的，你這條線上的工作為什么搞不好，就因為缺乏培訓(xùn)，沒發(fā)揮好你的現(xiàn)實作用。應(yīng)該關(guān)心你這條線上干部的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。有幾個部門如生產(chǎn)、營業(yè)提出來要加強(qiáng)培訓(xùn)，財務(wù)也在加強(qiáng)這條線的培訓(xùn)，其它部門也要從工作出發(fā)，也要提建議。提倡以人為本，機(jī)關(guān)工作的定位要抓好，要管人。學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一種團(tuán)隊精神。我贊成有些人說的，公司的總裁很重要，但是他沒有一個集體，沒有一個文化，沒有一個共同的價值觀，是不行的。過去有句話，寧為好漢牽馬作凳，不給賴漢當(dāng)祖宗，不是一個人是救世主。公司這五年的成績，不是黨組這幾個人的功勞，是在座各位和公司全體員工的努力，不要忘了這一點(diǎn)。我前兩天到了電建一公司，發(fā)展不錯。他們講了很多成績，大講公司支持，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么幫助他們。我說你們說得對，吃水不忘打井人，但你們的總結(jié)缺了一條最根本的東西，就是靠自己發(fā)展起來的。這條不總結(jié)好，不形成一種共識，今后怎么能是優(yōu)勢。我們也一樣，電力公司的命運(yùn)在各位手上，干好干壞在大家身上，我們是首腦機(jī)關(guān)，是高級管理人員，要懂得自己肩負(fù)的責(zé)任，一定要找準(zhǔn)自己的職能定位，發(fā)揮自己的職能作用。四是，機(jī)關(guān)信息化的進(jìn)程還有差距，部門之間不平衡。機(jī)關(guān)信息化的進(jìn)程，有的部門做得不錯，有的部門就不怎么樣，機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)，有的部門信息長期不換；有的部門辦得生動活潑，從國家政策到一些問答，從公司的政策到部門的工作，從專家講課到對基層的培訓(xùn)。文件很重要，會議也需要開，網(wǎng)絡(luò)很重要，這是最好的手段，我們怎么不用呢。所以現(xiàn)在一流企業(yè)是e流企業(yè)，就是這個意思。要逐漸實現(xiàn)在網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上訂合同，實現(xiàn)電子商務(wù)。我們內(nèi)部有這套系統(tǒng)不用，所以說信息化的管理還不行。信息化改變了我們傳統(tǒng)的信息模式、管理模式，改變了理念，業(yè)務(wù)流程都在變。我們公司管信息化的是孫總，有的公司有專職信息化的副總裁，是信息管理副總裁。我建議各部門要一名副主任主管信息化，提高水平。大家一定要重視這項工作，要培訓(xùn)。我建議下半年信息部請一個高級專家給機(jī)關(guān)全體人員講一堂信息化課，信息化一年不學(xué)習(xí)就落后。先進(jìn)不先進(jìn)，關(guān)鍵看你學(xué)不學(xué)習(xí)。五是，科學(xué)的管理手段、現(xiàn)代的管理方法，使用的普及率不高，差距很大。部門的管理要有先進(jìn)的管理，最基本的計劃、安排、檢查、指導(dǎo)。有的部門從來不開處務(wù)會，部門領(lǐng)導(dǎo)開了會，要求傳達(dá)到的，回去不傳達(dá)，不是講了就完了，得落實、布置。保證落實是我們機(jī)關(guān)最大的一個問題。部門工作干不上去，就沒有以人為本，沒有發(fā)揮整體功能。主體意識，整體功能要發(fā)揮好，要用科學(xué)的方法，大家要抓好。第三，要發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢，乘勢而上，擠身于全國同類一流企業(yè)先進(jìn)的機(jī)關(guān)水平。剛才我講了缺點(diǎn)，實際上我們電力公司有很多優(yōu)勢。第一是，我們沒有那些老網(wǎng)省公司、老集團(tuán)公司那種機(jī)關(guān)作風(fēng)很濃的風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就能去干，扯皮的少，框框少，我們要學(xué)習(xí)好的公司，要借鑒創(chuàng)一流的好的管方法，速度快、心理障礙和管理障礙少，這就是一種優(yōu)勢。第二是，大家大部分都是供電局、電廠等基層來的同志，都比較務(wù)實，這也是一種優(yōu)勢。第三是，我們年輕，這也是優(yōu)勢。年輕就活躍，年輕就有上進(jìn)心，年輕就想把事干好。就如何發(fā)揮我們的三大優(yōu)勢，我講三點(diǎn)要求。第一條要求是，要借鑒先進(jìn)公司的東西，要學(xué)習(xí)，要用“拿來主義”。有人說為什么要后發(fā)優(yōu)勢，因為你提升時間短，發(fā)展速度快，人家五年研究出來的東西，你一個月就學(xué)會了，這不是優(yōu)勢嗎，我們要做這方面的工作。有人說我們電力公司這五年發(fā)展很快，進(jìn)步很大，是一種借鑒。借鑒時期就是發(fā)展快，這就是我們的優(yōu)勢。第二條要求是，要在借鑒中注意消化，把優(yōu)勢延續(xù)下去。只拿來，只借鑒，不消化，不結(jié)合電力公司的實際，理論不結(jié)合實際，短時間是優(yōu)勢，馬上就會變成劣勢，這是因為借要付出成本。一套規(guī)定放在這兒了，還覺得是個包袱，認(rèn)為那沒什么用，但再想搞就費(fèi)勁了。所以借鑒中要消化，借鑒中要研究，要思考，要防止不創(chuàng)新、不切合實際。我們過去搞制度，一個單位好，大家都照搬照抄，一模一樣，“制度一面墻，標(biāo)準(zhǔn)一大摞”，都沒有用，我行我素，還一個樣，許多年后變成笑談，這就變成了劣勢。抄是一種優(yōu)勢，不學(xué)習(xí)不行，必須要抄，必須要借鑒，但關(guān)鍵要消化，要創(chuàng)新，要有自己特色，才能真正變成優(yōu)勢，才真正趕上先進(jìn)的水平，這點(diǎn)很難。第三條要求，我們各個專業(yè)組，要在全國電力系統(tǒng)各網(wǎng)省公司中，榜上有名。我們十幾個專業(yè)組，怎么也得有三分之一上榜。大家好好干，都要爭排頭，讓國家電力公司說你干得好。第一個標(biāo)志是，要有創(chuàng)新精神，就是要有知名度。比如，人力資源部在管理上有創(chuàng)新，安全評價在基礎(chǔ)管理上有創(chuàng)新，雷區(qū)定位有創(chuàng)新，部分專業(yè)達(dá)到國家的水平。第二個標(biāo)志就是，在重要刊物上有一席之地。管理刊物，技術(shù)刊物，國家級刊物上有一席之地，一年有幾篇文章，有一定的建樹。對榜上有名的要宣傳，黨組要重獎，鼓勵大家研究問題，解決問題。希望大家要以這次機(jī)關(guān)創(chuàng)一流為動力，推動機(jī)關(guān)的管理工作，使機(jī)關(guān)的管理工作在2005年上一個層次，上一個高度。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我完全擁護(hù)市委決定、堅決服從組織安排。此時此刻，面對組織的厚愛和重托，大家的支持與信任，我深感重任在肩，使命在身。在此，我真誠地向市委和集團(tuán)全體干部職工表示最衷心的感謝！
這些成績的取得，使集團(tuán)在全市發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。
×?xí)?、董事長到集團(tuán)工作了×年多時間，為集團(tuán)的組建、運(yùn)營和發(fā)展，傾注了全部的心血、做出了重大的貢獻(xiàn)。大家感觸最多的是，董事長以身作則、率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子明方向、理思路、定舉措、抓落實，大力推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，系統(tǒng)謀劃“×”“×”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，統(tǒng)籌搭建×個子公司、×個職能部室組織架構(gòu)，深入研究、示范打造“×”企業(yè)文化體系，全面調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，推動城市供水事業(yè)和公司治理取得明顯成效，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。這些成績的取得，使集團(tuán)在全市發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。特別對我本人和經(jīng)理班子充分信任，充分放手，是我們遇到困難挑戰(zhàn)和艱巨任務(wù)，都能自信從容、奮勇爭先的厚重底氣和堅強(qiáng)后盾。在集團(tuán)工作，非常幸運(yùn)遇到這樣的好班長、好兄長，讓我們真心感動、不能忘懷，是我們?yōu)楣僮鋈烁墒碌陌駱訕?biāo)桿。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)黨委班子和全體干部職工向董事長表示衷心的感謝、致以崇高的敬意，真誠希望董事長?；丶瘓F(tuán)看看，繼續(xù)關(guān)心集團(tuán)的發(fā)展。
來自于我市滿懷信心實現(xiàn)“×”，奮力挺進(jìn)“×”的發(fā)展機(jī)遇；
來自于集團(tuán)上下奮勇爭先、追趕跨越的強(qiáng)烈愿望，來自于集團(tuán)多年發(fā)展積累下的堅實基礎(chǔ)；
來自于我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實重干的水務(wù)隊伍，來自于只要想干事、就能干成事的水務(wù)擔(dān)當(dāng)和作風(fēng)。我將恪盡職守、傾力奉獻(xiàn)，不辱使命、不負(fù)重托，以實際行動向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
一是始終堅持講政治第一要求。始終把對黨忠誠擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，忠實捍衛(wèi)“兩個確立”，增強(qiáng)“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把講政治落到具體行動中，聚焦市委市政府決策部署，結(jié)合實際細(xì)化落實，確保上級要求在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”核心作用，全力支持經(jīng)理層開展工作，與班子成員坦誠相待、和衷共濟(jì)，持續(xù)建設(shè)思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，凝聚推動集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
提高基層服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，持續(xù)增強(qiáng)群眾對企業(yè)服務(wù)的滿意度、美譽(yù)度，擦亮×水務(wù)營商建設(shè)品牌。
三是始終盯緊促發(fā)展第一要務(wù)。始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，將心思和精力集中到謀大事、促發(fā)展上來。自覺站在全市大局定位集團(tuán)發(fā)展坐標(biāo)，自覺以“服從大局、服務(wù)大局”的政治站位和思想境界謀劃推進(jìn)工作，緊緊圍繞我市挺進(jìn)“×”、貢獻(xiàn)水務(wù)力量要求，堅持“×”“×”戰(zhàn)略引領(lǐng)，牢牢鎖定“×”目標(biāo)戰(zhàn)略，一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干，深挖降本增效潛力，深耕社會競爭市場，走好資源立企、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、數(shù)字活企、人才興企之路，在我市推動新時代“×”高質(zhì)量發(fā)展中，當(dāng)好國企改革先鋒、打好振興發(fā)展頭陣，展現(xiàn)水務(wù)擔(dān)當(dāng)、水務(wù)作為。
四是始終筑牢守紀(jì)律第一防線。時刻保持清醒頭腦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，帶頭自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，慎獨(dú)、慎微、慎初，自醒、自警、自勵，任何時候都不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。自覺扛穩(wěn)扛牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實履行好“一崗雙責(zé)”，持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，著力帶好班子、管好干部、建好隊伍。帶頭注重家風(fēng)建設(shè)、家庭教育、家屬管理。
同志們，今天，接過發(fā)展的“接力棒”，我將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與集團(tuán)全體干部職工一道接續(xù)奮斗、攻堅克難，攜手共進(jìn)、奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅實步伐，為我市全面振興、全方位振興作出新的更大貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇四
大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、猴年吉祥!
xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、2015年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)。
xx被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。
4月，整合xx文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運(yùn)五大中心于一體的xx文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，xx的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
12月，廣州市xx文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、20的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)。
xx-x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成各項任務(wù)，順利實現(xiàn)公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇五
各位xxx的同胞，兄弟姐妹們：
大家晚上好：
今天是我們xxx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xxx將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇六
各位驢友，各位朋友，各位兄弟姐妹們，大家好!
2015新年的鐘聲即將敲響，xx戶外成立半年來，半年的風(fēng)風(fēng)雨雨，半年的歡聲笑語，在這里只有快樂、只有忘我，沒有憂愁;2014我們一起度過，2015我們也將一起走過，謝謝大家長時間對xx戶外的支持。在這新年到來之際，讓我們一起揮手2014，展望新的2015。
xx戶外是一個充滿著熱情的團(tuán)體，也是一個互助互愛的大家庭，這半年我們戶外大家一起見證，一起攜手。在這里有陽光與沙灘，在這里有高山與流水，我們一起走過了很多?；仡櫾?jīng)，展望未來。今天我們相聚在這里，召開我們xx戶外首屆年會。在此對今天到場的各位領(lǐng)隊、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!在2014火熱的7月，xx戶外誕生了!
短暫的半年我們迅速成長，從幾個人發(fā)展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對認(rèn)可，支持，幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領(lǐng)隊再次表示由衷的敬意和感謝，希望你們繼續(xù)關(guān)心、愛護(hù)、支持，并愿xx戶外越來越好!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇七
同志們：
今天召開這次會議，主要通報兩個問題，并就進(jìn)一步抓好今年春運(yùn)交通管理工作再提幾點(diǎn)要求。
從全國來看，今年春運(yùn)形勢較為嚴(yán)峻。2月1日至2日，、和等省也先后發(fā)生重大事故。據(jù)公安部交管局通報，2月1日9時許，一輛運(yùn)輸煙花爆竹的車輛發(fā)生爆炸，致使連霍高速公路三門峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時30分許，xx省瀘州市古藺縣境內(nèi)一輛大客車(核載30人，實載29人)與相向行駛的一輛長安車發(fā)生刮擦，側(cè)翻于150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時許，xx省一輛中型普通客車，從從江縣谷坪鄉(xiāng)駛向從江縣城途中翻下公路右側(cè)80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。
春運(yùn)剛進(jìn)入第7天，我省就發(fā)生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為春運(yùn)安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。
近期，省總隊組織了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的春運(yùn)安全管理明查暗訪活動，暴露出以下突出問題：一是車輛安全隱患多。特別是春運(yùn)群眾集中返鄉(xiāng)，極易發(fā)生客車超員，三輪汽車、低速載貨汽車違法載人，摩托車超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車問題，特別是縣鄉(xiāng)道路客車超員超速問題尤為突出，源頭和路面管理亟待強(qiáng)化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險路段較多，行車安全隱患突出。三是安全監(jiān)管責(zé)任落實不夠。道路交通安全監(jiān)管涉及部門、單位安全監(jiān)管責(zé)任的落實，既有源頭監(jiān)管，又有路面監(jiān)管，兩者都要發(fā)揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問題。尤其是個別客運(yùn)企業(yè)對衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控形同虛設(shè)，危險隱患路段治理不徹底。在縣鄉(xiāng)道路上見警率低、管事率底，對縣鄉(xiāng)公路上短途客車超員等交通違法管控薄弱。
結(jié)合2月1日發(fā)生的特大事故，為切實加強(qiáng)春運(yùn)交通管理工作，廳交管局于2月2日召開全省公安機(jī)關(guān)春運(yùn)交通管理工作緊急視頻會議，通報了近期全國春運(yùn)安全形勢和近期發(fā)生的典型事故案例，會議開至縣區(qū)交警大隊，并要求立即傳達(dá)到每個民警和客運(yùn)駕駛員。為此，大隊安排各中隊，由大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)，及時召開公司領(lǐng)導(dǎo)、安技人員以及司乘人員的動員和警示會議，并要求要結(jié)合寧縣事故，舉一反三，認(rèn)真查找本部門春運(yùn)交通安全存在的突出問題，真正把問題找準(zhǔn)、找出來，并有針對性地制定切實可行的管理措施，加強(qiáng)源頭管理，預(yù)防和遏制重特大道路道路交通事故的發(fā)生。在這里，我就做好春運(yùn)安全管理工作提幾點(diǎn)意見：
一、分析形勢，提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好春運(yùn)交通安全工作的責(zé)任感和使命感。春運(yùn)以來，轄區(qū)雖然未發(fā)生惡性道路交通事故，我區(qū)的交通安全形勢總體平穩(wěn)。但道路交通安全形勢依然嚴(yán)峻，與往年相比,今年的春運(yùn)道路交通安全管理工作又出現(xiàn)了新的難度：一是客流量有增無減。今年春節(jié)較晚，學(xué)生放假早，學(xué)生流與民工流、探親流將會錯開，但節(jié)后客流將會大大增加，車流、物流、民工潮、學(xué)生潮集中，給春運(yùn)交通安全帶來壓力。二是春運(yùn)乘坐交通工具的種類增多。隨著我區(qū)機(jī)動車輛特別是私家車、摩托車的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來新的問題和難度。三是道路交通安全管理工作任務(wù)加重。連霍高速和國道312線、227線在我市交匯;我區(qū)境內(nèi)的國道、省道車流量較以往大大增多;村村通工程的強(qiáng)力實施，我區(qū)已建成了較為完善的道路網(wǎng)絡(luò)，給機(jī)動車輛，特別是農(nóng)機(jī)車輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車安全帶來隱患。這些客觀條件無疑給交通安全管理帶來諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，正確處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前重要工作，集中精力，抓緊抓實抓好。
二、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高預(yù)防預(yù)警能力。這段時間，全黨、全國人民都在認(rèn)真學(xué)習(xí)精神。學(xué)習(xí)貫徹，最重要的是要為廣大人民群眾謀福祉。具體到交通部門，保安全就是最直接的為人民服務(wù)，防事故、壓事故，盡可能減少嚴(yán)重的群死群傷交通事故，是為廣大人民群眾謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發(fā)生重特大交通事故，引起社會的震動，引起輿論的反映，就會影響客運(yùn)企業(yè)長期辛勤工作建立起來的的信任，影響黨和政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政聲譽(yù)。因此，公司、車站的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，本著對人民群眾負(fù)責(zé)的精神，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真研究安全管理的重點(diǎn)是什么?特點(diǎn)是什么?切實找準(zhǔn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作的重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)，把握規(guī)律、突出重點(diǎn)，著力增強(qiáng)事故預(yù)防措施的針對性，努力預(yù)防和減少重特大交通事故。嚴(yán)密防范重特大交通事故。
三、加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理。認(rèn)真落實“四個一”要求，對客運(yùn)車輛、旅游包車安全技術(shù)狀況進(jìn)行全面排查，及時掌握營運(yùn)駕駛?cè)诉`法情況，對車輛gps安裝使用情況和動態(tài)監(jiān)管情況進(jìn)行適時檢查，對企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的的交通安全宣傳教育。要嚴(yán)格把好客運(yùn)車輛出站、出城關(guān)”，落實好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設(shè)施及危險品檢查，嚴(yán)禁危險品夾帶上車，嚴(yán)防“三品”上車。要會同交通運(yùn)輸、公安交警部門，督促檢查客運(yùn)企業(yè)落實gps監(jiān)控平臺動態(tài)監(jiān)管，及時糾正客運(yùn)車輛超速、超員、疲勞駕駛違法行為。要對春運(yùn)期間交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的計時人員，要嚴(yán)格處罰并解除聘用，禁止其從事春運(yùn)。
四、立足防范，強(qiáng)化宣傳，努力營造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，要堅持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規(guī)的內(nèi)容，強(qiáng)化對廣大駕駛員的道路交通法律法規(guī)、安全知識和職業(yè)道德教育。春運(yùn)期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運(yùn)安全主題進(jìn)行宣傳報道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個人都自覺遵守安全法規(guī)，自覺抵制違法行為。要始終堅持預(yù)防為主的方針，立足防范，要把安全生產(chǎn)工作“關(guān)口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，建立健全安全行車檔案，完善安全防范設(shè)施，把交通事故消除在萌芽狀態(tài)，確保春運(yùn)工作圓滿完成。
五、開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造和諧春運(yùn)氛圍。隨著社會的進(jìn)步、文明程度的提高，旅客對運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量要求也越來越高，公司及工作人員要貫徹以人為本思想和建設(shè)和諧社會的要求。要掌握客源流量、流向，合理調(diào)配運(yùn)力，主動開展優(yōu)質(zhì)、便民、承諾服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。
在這里，提前祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇八
同志們：
xx年度民兵應(yīng)急分隊軍事訓(xùn)練，今天就要開始了。過去的幾次訓(xùn)練，由于鄉(xiāng)武裝干部積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，參訓(xùn)民兵情緒高昂，訓(xùn)練刻苦，每年都順利的完成了訓(xùn)練任務(wù)。這次我們更要發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)努力，把訓(xùn)練搞的更好。
參加這次訓(xùn)練的，全部是10位民兵骨干。這次的訓(xùn)練任務(wù)比較重。短短1周時間，安排了抗洪搶險、森林防火等訓(xùn)練課程，需要大家付出艱苦努力。希望大家嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)。
下面，受書記、鄉(xiāng)長的委托，我就這次軍事訓(xùn)練提幾點(diǎn)意見：
民兵預(yù)備役人員是我國武裝力量的重要組成部分，是維護(hù)國家統(tǒng)一和全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障，民兵組織在捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護(hù)社會穩(wěn)定中有特殊重要的地位和作用。民兵作為亦兵亦民的地方軍事組織，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，始終是保家衛(wèi)國的一支重要力量。當(dāng)前，雖然是和平時期，但天下并不太平，我們絕不能因為處在和平時期，民兵軍事訓(xùn)練教育工作就可有可無。特別是近年來各種自然災(zāi)害不斷增多，這就更需要我們的民兵隊伍，自覺加強(qiáng)保衛(wèi)家鄉(xiāng)、保護(hù)人民的責(zé)任感和使命感。時刻保持清醒的頭腦和高度的政治警覺，增強(qiáng)軍事訓(xùn)練的優(yōu)患意識，明確肩負(fù)的神圣職責(zé)，扎實有效地完成培訓(xùn)工作，做到警鐘長鳴、有備無患，防患于未然，確保在事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，能夠發(fā)揮應(yīng)有的.作用。
本次訓(xùn)練，鄉(xiāng)人武裝已做了周密計劃，科學(xué)開設(shè)集訓(xùn)科目，針對民兵特點(diǎn)，有目的、有計劃、有組織地進(jìn)行集中軍事訓(xùn)練。目前雖已立秋，但氣候仍舊炎熱，黨委政府要求全體應(yīng)急分隊人員要發(fā)揚(yáng)革命軍人的良好氣節(jié)，聽從指揮、克服困難、不怕熱、不怕累、振奮精神、苦練基本功，掌握強(qiáng)硬本領(lǐng)，力爭學(xué)有所獲。
所有參訓(xùn)人員必須作到一切行動聽指揮，一舉一動作到令行禁止。我們的訓(xùn)練條件比較差，沒有訓(xùn)練基地，在這樣的情況下，加強(qiáng)組織紀(jì)律性就更為重要。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，自覺服從管理，聽從指揮，不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)和打架斗毆。要加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)，凡集體活動都要列隊，養(yǎng)成良好習(xí)慣。操課中間休息時，不得私自離開訓(xùn)練場。要愛護(hù)訓(xùn)練場的房屋、樹木和各種設(shè)施。要積極參加訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)，熟練掌握手中武器，愛護(hù)裝備和公物。要嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和訓(xùn)練隊各項制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重教官，聽從命令，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，堅決完成各項任務(wù)。要嚴(yán)格遵守國家法律法令，做精神文明標(biāo)兵，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。
我們的武裝干部不僅是訓(xùn)練的組織者、教練員，也是執(zhí)行各項規(guī)章制度的帶頭人。只有干部以身作則，為人表率，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能把民兵帶好。對民兵要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。軍事訓(xùn)練不僅僅是要使民兵在軍事上具備一定的知識和技能，更重要的是要使民兵在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各個方面得到提高，受到全面鍛煉，為將來參軍參戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。要作到這一點(diǎn)，就必須強(qiáng)化科學(xué)管理，狠抓養(yǎng)成教育。要嚴(yán)格規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束民兵，培養(yǎng)民兵的良好作風(fēng)；要認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計劃，嚴(yán)格組織實施訓(xùn)練；要抓好管理教育，認(rèn)真執(zhí)行條令條例，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性；要堅決執(zhí)行命令，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員完成好各項任務(wù)。
所有參訓(xùn)民兵和干部都應(yīng)進(jìn)行考勤登記。民兵和干部在參訓(xùn)期間，一般不得請假，如遇特殊情況需要請假時，要堅持按級報告審批制度，由本人寫出請假條報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊。
訓(xùn)練要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡不懂事情的要及時向教員請教，不準(zhǔn)蠻干。各種使用的訓(xùn)練器具要認(rèn)真保管，嚴(yán)禁損壞。對不負(fù)責(zé)任、故意摔碰造成損壞的，要當(dāng)事人的責(zé)任。實彈射擊時，要按射擊規(guī)定辦事，防止發(fā)生意外。凡因不聽從指揮或因失職而發(fā)生事故者，一定要嚴(yán)肅處理。
要對參訓(xùn)人員進(jìn)行生動有力的社會主義、愛國主義和革命英雄主義教育，激發(fā)練兵熱情。武裝干部要作好深入細(xì)致的思想工作，及時解決各種矛盾，杜絕發(fā)生政治事故。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，正確處理好個人與個人之間的相互關(guān)系。參加這次訓(xùn)練的人員都來自同一個地方，大家一定要把團(tuán)結(jié)工作擺在重要位置，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，個人與個人之間都不允許有不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象特別是打架、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生打架現(xiàn)象，要給當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
同志們，參加這次訓(xùn)練的，都是我鄉(xiāng)的民兵工作骨干，把你們從繁忙的生產(chǎn)中抽出來參加軍訓(xùn)，這是黨交給你們的一項光榮的政治任務(wù)。希望你們在這段時間里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為小組爭光，為個人爭光。
最后，祝祝大家在訓(xùn)練中取得優(yōu)異成績！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際，我們在這里開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，既是對我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗，也是對“512”汶川特大地震和“全國防災(zāi)減災(zāi)日”的有效紀(jì)念。
地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實踐結(jié)合的根本途徑，是檢驗我們制定的應(yīng)急方案是否科學(xué)、合理、切實可行，確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識到做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險應(yīng)急救援演練工作作為當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項重中之重的'工作來抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點(diǎn)，狠抓落實，立足搶大險、救大災(zāi)，從人員、經(jīng)費(fèi)上給予充分保障，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，毫不松懈地抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
此次演練，各個部門密切配合，各負(fù)其責(zé)，每個環(huán)節(jié)都銜接緊密：險情報告有條不紊，應(yīng)急反應(yīng)快速到位，人員撤離井然有序，救災(zāi)安置及時合理，符合地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序，按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，真實的模擬了險情應(yīng)急的全過程，完成了各項演練任務(wù)，是一次成功的演練。通過應(yīng)急演練，全面增強(qiáng)人民群眾應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險意識和自救、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，切實提高各單位應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
最后，祝賀本次演練活動圓滿成功，愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十
xx春夏，是xxx思索的季節(jié)，也是xxx為秋冬，為未來積聚力量的季節(jié)，在這個季節(jié)里，企業(yè)的上上下下，經(jīng)過認(rèn)真的研討，各個部門都認(rèn)真整理了思路，思路決定了出路，我相信，企業(yè)思路的確定，對于企業(yè)的發(fā)展，意義深遠(yuǎn)：
1我們確定了xxx的風(fēng)格：我們透過現(xiàn)在各運(yùn)動時尚品牌對奧運(yùn)主題的炒做泡沫，看到了本品牌的發(fā)展之路，那就是，運(yùn)動和生活的緊密聯(lián)系，將是追求健康生活人士的永恒主題，而且，始終維系這種生活方式的群體，將是對生活品質(zhì)有較高要求的中高檔群體，所以，時尚的設(shè)計理念，不斷提升的品牌品位，以及產(chǎn)品品質(zhì)，將會是運(yùn)動時尚類服飾得以發(fā)展的根本，為此，企業(yè)已經(jīng)著手建立一個良好的集研發(fā)，生產(chǎn)以及品控一體的平臺!
4我們明白了企業(yè)肩負(fù)的使命首先是對產(chǎn)品品質(zhì)的全權(quán)責(zé)任，而這一點(diǎn)首先對上游供應(yīng)商，外協(xié)廠家的選擇以及監(jiān)控的使命，在這一點(diǎn)上，企業(yè)將采用兩種手段達(dá)到效果，第一，企業(yè)增加了生產(chǎn)技術(shù)部這個職能部門，該部門將對上游供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠進(jìn)行嚴(yán)格的選擇以及管控，將對面料以及外協(xié)加工的品質(zhì)以及供貨時效，作為選擇上游合作伙伴的首眩第二，企業(yè)組建了生產(chǎn)計劃部這個職能部門，該部門的使命是對產(chǎn)品進(jìn)行周密的分析及排單計劃，做到準(zhǔn)確備貨，以及合理計劃投單，以下單的延續(xù)性提高上游合作伙伴的合作熱情，為企業(yè)良性的商品供應(yīng)鋪平道路。
5我們明白產(chǎn)品的品質(zhì)保障更重要的是自身：對此，本企業(yè)的生產(chǎn)部門已經(jīng)做了周密的計劃，并在生產(chǎn)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化上不斷提升，針對基礎(chǔ)工人流動性大的特點(diǎn)，我們的生產(chǎn)部門，將強(qiáng)化中層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)以及崗位職責(zé)，形成穩(wěn)定的技術(shù)管理層，同時，形成流程標(biāo)準(zhǔn)，提高每個流程的管控職能。
6我們還明白了品質(zhì)控制的最終環(huán)節(jié)在于對產(chǎn)品輸出的檢驗以及控制，而這個控制環(huán)節(jié)在于銷售部門對產(chǎn)品出廠的最終管控，因此，企業(yè)通過制度改變和責(zé)任的劃分，在提高部門工作熱情的同時，也對銷售部門的成品倉驗收責(zé)任加以明確，為渠道的產(chǎn)品品質(zhì)保障把好輸出關(guān)。
7在產(chǎn)品的供應(yīng)的時效上，企業(yè)將力求做到最及時，最準(zhǔn)確：在這一點(diǎn)上，我要提前聲明的是，除非廠家不注重不良庫存的產(chǎn)生，或者有足夠的自營終端而且準(zhǔn)備在季末大打價格牌來傷害品牌的價格體系，否則，企業(yè)不可能做到任何產(chǎn)品隨時都有現(xiàn)貨，所以，這也是本次訂貨會的意義所在：第一，本企業(yè)將根據(jù)此次訂貨會的結(jié)果以及產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行合理的季前備貨，同時將根據(jù)產(chǎn)品由北及南的鋪貨順序，收集北方產(chǎn)品面市反映，加大備貨力度，為此，請各位在訂貨時，充分結(jié)合本區(qū)域特點(diǎn)，盡量不要互相探討，以便企業(yè)得到最接近市場的第一手資料!第二，企業(yè)將從制度上提升生產(chǎn)部門工作熱情，同時對生產(chǎn)部門供貨的時效嚴(yán)格考評，以保障出貨速度。
改變的方式林立總總，我就先講到這里，在本次的會議上，企業(yè)的營銷總監(jiān)將和大家一起探討，總之我堅信，企業(yè)的任何改變，都是出于服務(wù)的目的：服務(wù)于市場，服務(wù)于渠道，服務(wù)于消費(fèi)者，也都是出于共贏的目的：那就是，以引領(lǐng)時尚的設(shè)計，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更及時準(zhǔn)確的物流使企業(yè)，運(yùn)營商共同發(fā)展，使消費(fèi)者認(rèn)可，接受直至喜歡xxx!
在此，我再一次感謝大家!同時，我要告訴大家的是：xxx企業(yè)的真正財富，并不是擁有多少資產(chǎn)，xxx企業(yè)真正的財富，第一是擁有你們這些可貴的朋友支持，第二是xxx企業(yè)擁有不斷完善，不斷進(jìn)步的意識，第三，是xxx企業(yè)上上下下工作人員，對企業(yè)的忠誠以及付出!我堅信，xxx企業(yè)將一步步的，堅實的，與大家共同發(fā)展!
各位來賓、朋友們：
大家晚上好!
今天我們相聚在風(fēng)景秀麗的南京麗景國際酒店，參加“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”xx秋冬新品發(fā)布會暨訂貨會，帶著激-情共商“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”發(fā)展大計，對推動“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”的品牌建設(shè)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表南京點(diǎn)點(diǎn)嬰幼兒用品有限公司，南京母嬰坊嬰童用品有限公司的全體員工對各位來賓在百忙之中、不辭勞苦前來參加xx“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”新品發(fā)布會暨訂貨會，表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
公司自xx年成立以來。在大家的共同努力下，目前“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”品牌已在全國多個城市開設(shè)了600多家專賣店或?qū)９?，市場銷售份額逐年增加，品牌影響力逐年在提高。今年我們已經(jīng)向江蘇省工商行政管理局和江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報了“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇名牌產(chǎn)品”。我們的目標(biāo)是成為中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)，成為孕嬰童行業(yè)相關(guān)多元化的集團(tuán)公司，我們很高興的看到許多加盟商和點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊品牌共同成長和壯大，并和點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊建立深厚的感情，對此，我只想說一句，感謝大家，感謝大家對點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊的支持，感謝大家對點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊的寬容!
本次新品發(fā)布會暨訂貨會將是我們“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”的又一次盛會，將繼續(xù)圍繞“精誠合作、互利共贏”的主題。進(jìn)行更深層次的探討，公司將始終不渝地堅持交流了解，互助合作，共同繁榮的營銷政策，真誠地同全國各地的加盟商共謀發(fā)展大計。面對國內(nèi)市場的巨變，我們要想不斷地發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)時代的潮流，把握住發(fā)展機(jī)遇，依靠我們的智慧和力量，走出一條既符合時代變化，又能為“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”再造輝煌成就的新路，不斷地改進(jìn)和完善我們的經(jīng)營方式，在變化中求生存，在變化中求發(fā)展。“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”品牌將憑著時尚的設(shè)計理念，科學(xué)的企業(yè)管理，完整的營銷體系，憑著我貌有的創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神，在孕嬰童行業(yè)中創(chuàng)造出一個永續(xù)經(jīng)營的故事!
親愛的朋友們，點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊品牌的健康成長離不開各位合作伙伴的大力支持。市場爭拼的是實力。雙方合作看的是前景，“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”公司全體同仁對我們事業(yè)的發(fā)展前景有堅定的信念,我們的團(tuán)隊會持續(xù)努力的自我完善，相信通過我們的努力，我們的目標(biāo)一定能達(dá)成!最后祝xx“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”秋冬新品發(fā)布訂貨圓滿成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺!
各位朋友、各位來賓：
下午好!我叫xxx;負(fù)責(zé)xx大區(qū);。
首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!
隨著鞭炮齊鳴的到來，我們迎來了，也迎來了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤和增加銷量的辦法。
剛剛過去的1個月里，匯源集團(tuán)飲品事業(yè)部對營銷思路進(jìn)行了重大調(diào)整，由原來以經(jīng)銷商的資源運(yùn)作市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn)，2月份成立了工廠營銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業(yè)績也在不斷提升，剛剛過去的1個月里，取得了很好的成效。
一年之計在于春，春季是一年當(dāng)中飲品銷售最重要的季節(jié)，面對即將面對20，大家都鼓足了勁，要在這個春季里大賺一筆。作為“最受消費(fèi)者歡迎的品牌”，匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰準(zhǔn)備的是否充分。誰的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰的資源得到的更多，誰就會在春季中賺到更多的錢，而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機(jī)會分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會政策，力度之所以這么大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實惠，讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤。
接下來的時間，我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細(xì)介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴(yán)格的時間限制，這些優(yōu)惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受，訂貨會一結(jié)束，我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復(fù)到原價。
最后，預(yù)祝大家―――得到更多營銷資源，春節(jié)賺到大錢。
謝謝大家。
尊敬的各位來賓、各位朋友們：
大家，下午好!
伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們腳踏實地走過了不平凡的2014年，充滿希望的2014年如約而至。值此新年之際，我謹(jǐn)代表xxx公司全體人員，向在場的各位嘉賓致以最誠摯的問候，向多年來一直關(guān)心與支持xxx成長發(fā)展的各位朋友們致以最衷心的感謝!祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬事如意!
剛剛過去的2014年，是xxx公司奮發(fā)進(jìn)取、成績卓著的一年，正是通過在坐各位的努力與支持，才使我們xxx順利完成2014年全年銷售任務(wù)，辦事處各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的成績。2014年，是我們xxx實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，展望未來，重任在眉，就需要在坐的各位大家齊心協(xié)力，再次揚(yáng)帆起航，為農(nóng)夫山泉更好更快的發(fā)展繼續(xù)努力!
因此，今天我們請大家來到這里，參加我們的春季訂貨會，我們?yōu)榇蠹姨峁┝藘?yōu)惠的產(chǎn)品活動政策，為大家2014年的農(nóng)夫山泉產(chǎn)品銷售提供保障，訂貨者均有大禮相送，先訂先得，希望大家抓住機(jī)會，踴躍訂貨，把大獎全部帶回家!
最后，再次恭祝各位來賓在新的一年里財源廣進(jìn)、幸福安康!
尊敬的董事長、王總、各位代理商、xxx的全體同仁、
大家上午好!
今天我們又一次迎來xxx2014年春夏訂貨會，在這個盛大的日子里，作為廠商代表發(fā)言，我倍感榮幸，同時也有些不安，因為我不知道我的發(fā)言是否能代表全體同仁此刻的心情，但我想我們大家有一個共同的心愿，那就是衷心的希望我們的xxx的事業(yè)越做越強(qiáng)。首先自我介紹一下，我來自吉林長春，我的名字叫李靜，詩司的一名托管商。
在這里請大家允許我說聲“感謝”，感謝王總給了我這樣一個機(jī)會，讓我能夠有幸與大家探討一下服裝發(fā)展的個人淺見，感謝xxx的每一位同仁，感謝你們長期以來對長春市場的支持與配合，使得xxx能夠順利的在長春區(qū)域迅速發(fā)展，并成功進(jìn)駐四家商場，取得優(yōu)異的業(yè)績。
服裝行業(yè)是作為中國最具有世界競爭力的行業(yè)之一，也是現(xiàn)在市場難做的主要原因，作為一名代理商，我個人認(rèn)為做好以下幾點(diǎn)是我立足市場的必備條件：
第一：作為一名代理商長遠(yuǎn)的目光很重要。因為品牌的發(fā)展是個持續(xù)的過程，我做xxx個人規(guī)劃為：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市場站穩(wěn)腳跟，樹立品牌形象，通俗一點(diǎn)就是基礎(chǔ)很重要;第二年是業(yè)績年，也可以稱之為效益年，良好的基礎(chǔ)作為開端，終端的后續(xù)跟蹤、廠商的默契配合必將創(chuàng)造良好的市場利潤。那么作為一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。
第二：市場是利潤之源，人心受理之本。隨著市場的競爭日益增加，品牌競爭的日益擴(kuò)大，服務(wù)業(yè)人員的招聘和啟用使我們各位老板的頭大、焦慮。我個人認(rèn)為傳統(tǒng)的導(dǎo)購不能滿足現(xiàn)在服裝業(yè)的需求，而銷售顧問才是我們這一行業(yè)即將上場的新星。
在銷售中，我曾經(jīng)在團(tuán)隊銷售分析會上說過這樣一句話：如果顧客在商場逛街時，從我們品牌門前經(jīng)過，而未曾進(jìn)入，證明是我們的裝修有問題，如果顧客進(jìn)入賣場而沒有試穿的欲望，是我們的陳列出現(xiàn)了問題，如果顧客試穿沒有成交那么就是我們銷售顧問的問題，為什么這樣講呢，對于我們的品牌xxx，他的銷售關(guān)鍵是試穿，因為服裝的陳列效果不如顧客上身效果，他的賣點(diǎn)是賣版不賣量，性價比容易令人接受，年齡跨度較大，適合人群較多，他的風(fēng)格特點(diǎn)是簡約個性、時尚、女性化、適合ol以及愛美的女性，因此，就要要求我們的銷售顧問具有專業(yè)的品牌知識了解，了解公司的企業(yè)文化，品牌來源、尺碼的大小，以及每一款適合的人群，服裝不是賣給顧客就可以的，而我覺得是賣給適合的顧客，這樣她才能帶給你新的顧客。
第三：vip管理是品牌銷售過程中的核心。長春團(tuán)隊銷售過程中，對于附加銷售我們采取的雙向考核。第一:銷售附加我會為員工設(shè)立附加銷售獎勵。兩件聯(lián)單提成外獎勵5元，三件聯(lián)單除提成外獎勵10元，四件聯(lián)單除提成外獎勵20元。另外將購買商品的顧客進(jìn)行vip登記，記錄購買商品款號以及喜好風(fēng)格，并有新款上柜時電話進(jìn)行通知。
第四：網(wǎng)絡(luò)數(shù)量是優(yōu)化貨品組合的有利解決辦法，訂貨切忌不能按照自己的眼光訂貨，貨品要豐富，數(shù)量要充足，并不斷的對自己的貨品進(jìn)行優(yōu)化組合。也就是門店根據(jù)客層、貨品的陳列銷售中會有差異，所以減少庫存風(fēng)險系數(shù)，將貨品進(jìn)行集中，調(diào)撥，我個人認(rèn)為這一點(diǎn)比公司發(fā)貨更能解決問題。這一點(diǎn)尤其對北方客戶更為受用，因為xxx是賣版不賣量，款較多，而且貨運(yùn)的時間較長，北方季節(jié)性較強(qiáng)，產(chǎn)品生命周期較短，為此。賣場內(nèi)隨著公司波段上貨，新品將不斷產(chǎn)生銷售，是避免造成貨品積壓的最好辦法。
這是我經(jīng)營長春區(qū)域的個人淺見，還望各位同仁給予更多的寶貴經(jīng)驗，公司可以定期召開全國視頻會議，大家集思廣益，針對市場、管理、銷售經(jīng)常的溝通探討以便更好的解決問題。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十一
（9月22日）。
同志們：
我市東臨樂清灣，西靠雁蕩山脈，版圖為南北狹長地塊。地域為“六山二田二水”，以丘陵地形為主，地形山高、坡陡、路遠(yuǎn)，鄉(xiāng)村公路建設(shè)是一項工程量大，施工難度大，是一項啃骨頭工程。我市的公路網(wǎng)建設(shè)是以104國道為主干，以其通過的9大鎮(zhèn)區(qū)及若干通衢為始發(fā)點(diǎn)建設(shè)縣鄉(xiāng)公路。目前，公路已通達(dá)全市所有的'31各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；通車行政村達(dá)481個。在現(xiàn)階段，國家大力扶持農(nóng)村公路建設(shè)的機(jī)遇下，我們要加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高公路等級，外接高速港口、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)村，形成干支相連、四通八達(dá)、快速便捷的公路網(wǎng)格局，有力的推動全面小康社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃既是一個遠(yuǎn)景規(guī)劃，也是一個實景規(guī)劃。規(guī)劃既要有高標(biāo)準(zhǔn)、敢超前的意識，也要遵循實事求是，量力而行的原則，為了體現(xiàn)公路建設(shè)是“為民、親民、便民”的宗旨，我在此提以下四點(diǎn)要求：
1、在管理方面：交通部門要成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加緊制定工程建設(shè)實施意見和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程日常的財務(wù)管理，嚴(yán)把公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)，組織施工人員開展多形式多層次的技術(shù)培訓(xùn)，確保工程按質(zhì)按期完工。
2、公路網(wǎng)布局方面：近期發(fā)展“以通為主，形成網(wǎng)絡(luò)”，優(yōu)先安排對社會發(fā)展影響深遠(yuǎn)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迫切，對資源開發(fā)具有重要作用的項目；遠(yuǎn)期發(fā)展“以升為主、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”，逐步提升公路等級，提高公路使用功能，使農(nóng)村公路逐步走向網(wǎng)絡(luò)化、快速化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。功能上實現(xiàn)“二級公路至鎮(zhèn)，三級公路至鄉(xiāng)，準(zhǔn)四級公路到村”和“半小時交通圈”（幾個主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時到市中心），大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
3、在路線選線上：我們要貫徹保護(hù)耕地、節(jié)約用地的原則，注意與沿線環(huán)境和景觀相協(xié)調(diào)，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境和文物古跡，方便農(nóng)民出行，服務(wù)城鎮(zhèn)化。選線時應(yīng)注意盡量少拆房屋，少動遷公用事業(yè)管線，盡量利用老路、原有的橋梁和隧道，避免大改大調(diào)或大填大挖，防止誘發(fā)新的地質(zhì)病害，盡量避免穿越滑坡泥石流、軟土地、斷層等不良地段，必須縮小穿越范圍，并采取必要的工程技術(shù)措施。路基路面應(yīng)根據(jù)使用功能、技術(shù)等級和交通量情況，結(jié)合沿線地形、地址、路用材料和施工方法等進(jìn)行專門設(shè)計，重視排水與防護(hù)實施的設(shè)計，對取、棄土地進(jìn)行專門設(shè)計，防止侵占農(nóng)田和水土流失。
4、農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集方面：農(nóng)村公路建設(shè)要把維護(hù)人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，處理好農(nóng)村公路建設(shè)與維護(hù)農(nóng)民利益的關(guān)系。所以在籌集資金方面，不能把眼睛盯在農(nóng)民身上，搞亂籌集，亂攤派，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，損害農(nóng)民利益，而是盡一切努力降低建設(shè)成本，合理、有效地使用建設(shè)資金，做到花最少的錢辦最多的事。多渠道、多形式為農(nóng)村公路籌資。依靠國家投入一點(diǎn)，交通補(bǔ)一點(diǎn)，政策扶一點(diǎn)，財政擠一點(diǎn)，社會捐一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)?；旧闲纬闪藝液褪∈蟹龀?、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體投資、社會融資、捆綁貸款相結(jié)合的多渠道、多形式的農(nóng)村公路建設(shè)籌資體制。
三、農(nóng)村公路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在加快農(nóng)村公路發(fā)展過程中要處理好五大關(guān)系。
一是處理好能力與速度的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃與指導(dǎo)。在農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)項目上做到“四結(jié)合”：首先是與農(nóng)民的生產(chǎn)生活相結(jié)合，為他們脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件；其次是與農(nóng)村資源開發(fā)相結(jié)合；再次是與農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、市場化戰(zhàn)略相結(jié)合；還要與干線公路建設(shè)相結(jié)合。
二是處理好公路建設(shè)與維護(hù)群眾利益的關(guān)系，加強(qiáng)群眾利益保障與管理工作。要堅持依法征地拆遷，堅持多渠道籌集資金，切實維護(hù)農(nóng)民利益。
三是處理好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)速度的關(guān)系，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，絕不能為加快建設(shè)速度而忽視工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更不能搞先建成后修補(bǔ)、勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ獭?BR> 四是處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。農(nóng)村公路不能只建不管，只修不補(bǔ)，要重視公路建成后的養(yǎng)護(hù)管理問題，積極探索建立養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。
五是處理好路、站、運(yùn)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路客運(yùn)發(fā)展。按照統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步驗收的“一統(tǒng)一、三同步”要求，把公路修到農(nóng)民家門口，把車站設(shè)到農(nóng)民家門口，把班車開到農(nóng)民家門口，大力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工作。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十二
聽了律師同仁以及教授們的發(fā)言很受啟發(fā)，我為什么要專門在最后爭取幾分鐘時間說一下我的感受，是因為我曾經(jīng)有過8年的法制工作經(jīng)驗，就是在公安法制部門，對相關(guān)問題有自己的看法。我談自己的感受，要從以下幾個方面來說。
一是警察角度。之前教授、同仁的很多問題已經(jīng)談到了，但我只想從實務(wù)角度說一下。就案件本身來講，當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)用足了程序。用警察的話來說，這個案子把程序用足。體現(xiàn)在哪些方面?羈押期限的問題，實際上適用的是《刑事訴訟法》154、155、156、157條，這些條款就案件本身而言，檢察院延長兩個月，極有可能157條會用到，后面還有一個再延長。從警察內(nèi)部來講，可以說是用足程序的體現(xiàn)，法律明確規(guī)定有這個權(quán)力，報到省檢察院有人來批，就是用足了程序，從法律上挑不出問題。第二點(diǎn)，之前很多教授和同仁提到，說有可能涉嫌警察插手經(jīng)濟(jì)糾紛的.問題。我從警察的視角、從公安機(jī)關(guān)的視角來分析看待這個問題，會提出什么樣的反駁理由?其實律師提出的理由是在看守所的時候，有人去看守所里給他做工作，讓他退賠。從公安角度而言是否忽略了一個問題?公安機(jī)關(guān)極有可能找一個冠冕堂皇的理由來回絕我們提出的質(zhì)疑，我們在做什么工作?我們在給他做取得他從輕減輕的情節(jié)的工作。因為《刑事訴訟法》里有相關(guān)規(guī)定，不管是哪一個階段，取得被害人的諒解可以從輕減輕，冠冕堂皇地就把我們給回絕回來了，我們的理由就被回絕了。第三點(diǎn)，我們今天開案件的研討會，我敢肯定地說，公安機(jī)關(guān)立案以后一定也開了研討會，否則就不會有拘留和逮捕這一系列的后續(xù)程序。
綜合之前我從警察角度提到的這些問題，談一下現(xiàn)在案件從律師角度怎么樣把握現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的事實，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，怎么樣維護(hù)嫌疑人的合法權(quán)利，從這個角度談一下感想。
看目前的材料，王律師和宋律師所做的工作非常多，從最終效果講可能不是很理想。目前律師在這個階段需要從兩個方面入手對未來更加有利。目前在會見時，應(yīng)該獲得更多的與案件有關(guān)的證據(jù)線索，以做好未來移送起訴、開庭審理時做無罪辯護(hù)的工作，充分發(fā)揮律師調(diào)查能力。第二點(diǎn)，會見過程中需要給嫌疑人以法律和心理上更多的信心。目前是和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行博弈，他們充分利用合法程序，可能有背后的不良利益輸送，如果嫌疑人抗不住，就有可能被公安機(jī)關(guān)突破。再從警察角度來說，警察有一種慣用思維，抓到的人，他們一直認(rèn)為只要能夠深挖，就一定能夠挖出犯罪的線索。尤其是對民營企業(yè)家。公安機(jī)關(guān)始終堅信只要你做生意，就一定會留下違法犯罪的證據(jù)，一定有原罪。基于辦案機(jī)關(guān)的這種慣性思維，就可以隨便安個罪名。目前公安機(jī)關(guān)所處的現(xiàn)狀就是這樣的，說句不好聽的話，今天在會上討論的監(jiān)督問題、理論問題，跟公安辦案民警去說，他有可能都聽，即使聽了，可能也聽不懂。所以在改革進(jìn)程的推進(jìn)過程中，我可以毫不掩飾地說，里面肯定有公安的阻力存在，如此才導(dǎo)致很多改革很難推進(jìn)。這是從律師代理角度我談?wù)勎业母惺堋?BR> 從監(jiān)督角度，我談?wù)勎业母惺?。我在法制部門工作了八年，只收到檢察院一次糾正違法通知書，而且上面還不蓋章。我們領(lǐng)到通知書以后，跟他們說，通知書蓋上章，我們好附卷。這兩家在工作過程中需要較量，蓋章，是未來我按你糾正的去做了，出了問題不怨我。檢察院說，這個事告訴你，你去干，讓我蓋章是不讓蓋的。這么多年僅此一份，而且沒有蓋章，這是外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，本身法制部門是內(nèi)部監(jiān)督的一個主體，從行政級別上，目前法治的行政級別要聽主管法制的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有的同時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)偵、領(lǐng)導(dǎo)治安，有的是分管一個部。如果不是同一個領(lǐng)導(dǎo)來分管，涉及到同級別下的兩個領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大小的問題。
我想說的就這么多，有什么問題會后向各位請教。謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十三
親愛的各位同事：
歡歌盛舞辭舊歲，喜氣洋洋迎新春。
極不平凡的20__年已經(jīng)過去，我們迎來了充滿希望的20__年，在這喜慶的時刻，首先要感謝各位同事、告別親人、迎著逆風(fēng)、遠(yuǎn)道歸來，如期的回到工作崗位上來，請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo)干部向各位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去一年里給予積極合作與支持，表示衷心的感謝，祝各位在新的一年里身體健康，心想事成，蛇年吉祥!希望你們一如既往支持公司的發(fā)展做好各項工作。
同事們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，20__年正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，譜寫華章的關(guān)鍵一年，我們將滿懷信心，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們團(tuán)結(jié)一心，“開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為”開發(fā)出更多更好的產(chǎn)品投放市場。與此同時，要深化改革，提高企業(yè)文化，提高員工的思想素質(zhì)，以安全生產(chǎn)為動力，以裝備質(zhì)量為核心，做好每一項工作的細(xì)節(jié)。為共建和諧企業(yè)共同努力。
最后：讓我們共同祝愿公司的明天更加美好!并祝愿全體同事：虎年吉祥如意!事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!合家幸福安康!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十四
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對我的任命決定。我堅決擁護(hù)總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對我工作的肯定。同時我也熱烈歡迎x同志來到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實，黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強(qiáng)，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會越來越好。
2017年5月，恰逢南國之春，我不遠(yuǎn)萬里從x來到x這個美麗的南國小島任職，到今天2年多的時間匆匆而過。這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的是千里冰封、萬里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機(jī)遇、好時代。特別是來到x這兩年多，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C(jī)勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進(jìn)的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個又一個難關(guān)，實現(xiàn)了一次又一次跨越。
回顧過去兩年多時間，正是基于這種對形勢的認(rèn)識和判斷，我與xx的各位同仁一道，在總公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干，深入貫徹落實總公司“x”發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)我們公司的實際，提出“做好十三五規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、隊伍兩個突破，強(qiáng)化作風(fēng)、隊伍、文化三個建設(shè)，完善管理、考核、創(chuàng)新、培育機(jī)制四項制度”1234發(fā)展策略，積極推進(jìn)做實做強(qiáng)做精xx進(jìn)程，在實現(xiàn)xx跨越式發(fā)展的征程上，邁出了堅實的一步，取得了階段性成績。我深知，個人的智慧是有限的，個人的力量是單薄的，個人的貢獻(xiàn)是微小的。成績的取得，是總公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員的精誠合作，是各級干部創(chuàng)造性工作，更是全省系統(tǒng)共同努力奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！
雖然過去不能假設(shè)，時光也不能倒流，我們卻可以從過去得到啟示和借鑒、得到激勵和鞭策，以便把今后的工作做得更好。今天，也借此機(jī)會，對因我個人主觀原因，留給x公司的遺憾，向大家表示深深的歉意！
我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個根本不放松，進(jìn)行多項管理制度改革；
我們積極爭取承擔(dān)政府項目，大病保險、扶貧保險等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；
我們不斷創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；
我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進(jìn)一步向基層、銷售、一線傾斜；
我們進(jìn)一步建立逐級晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯成長；
我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎、績效獎勵等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長比例達(dá)20%，提高經(jīng)辦、主辦等低層級員工工資待遇，公司人才吸引力和競爭力大大提升。我們更加開放，對外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴(kuò)大，隊伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
對于xx而言，則是發(fā)展的階段性進(jìn)步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！
回顧兩年多來，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個充滿溫情的團(tuán)隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進(jìn)這片蔚藍(lán)大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實，你們是x公司發(fā)展和進(jìn)步的脊梁。兩年多來，我與x從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財富。
沒有做好的，是我個人的能力和努力不夠；
還沒有做完的，麻煩接下來的同志們幫助完成。由于我個人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評的話語很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠懇地向大家表示歉意，請同志們給予諒解和包涵。
但x一家人，我們終會再相逢，且待他日，共敘情誼，共謀x大業(yè)。我也一定倍加珍視并永遠(yuǎn)記住在x工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住各位的支持幫助，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住與各位結(jié)下的深情厚誼。
離別總是傷情，未來還需砥礪前行。在這一時刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強(qiáng)有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
我還要感謝xx全體員工，是你們激勵、推動我不斷向前，并以你們巨大的力量和無窮的智慧，把公司各項事業(yè)進(jìn)行得有聲有色，沒有你們的理解和支持，我也無法推動工作。雖然以后離開了x，但我身上永遠(yuǎn)銘刻著曾經(jīng)作為一個xx人的光榮印記，永遠(yuǎn)珍藏著x公司全體干部員工對我的深厚情意，我將始終以敬重之心回念瓊州大地，以感恩之心回念瓊州父老，我也將一如既往地關(guān)注x公司、牽念x公司，x公司的每一項成就都會讓我由衷欣喜和振奮。
在感恩的同時，我想到更多的是遺憾。遺憾其實是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實。
各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪,xx的歷史已揭開新的一頁，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅信，有總公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會更美好，一定會書寫更加絢麗的新篇章！
最后，真誠感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十五
我們在工作中遇到任何一件事情，首先要想清楚事情該怎么解決，部門怎么去管理，產(chǎn)品該怎么做，這些都需要我們從頭想到尾，絕對不能形成職能化的思路，不要做完這事往后面一交就完事了，剩下的就是別人的事，你管與不管，我不在乎，反正我不會再理會了。在我們的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一種情況，銷售認(rèn)為是生產(chǎn)的問題，銷售簽了合同你生產(chǎn)不出來，那就跟銷售沒什么關(guān)系了；生產(chǎn)供不上貨，造不出產(chǎn)品來就說采購的問題；采購買不回來東西就說是研發(fā)的問題。問題就這樣一圈一圈地繞來繞去。
對于我們每個人來說一定要清楚，這并不是一個人或者一個部門的事情，而是我們整條線上的共同責(zé)任，記住我們每個人是為了更好地完成這件事情。
自立更生自主發(fā)展。
很多事情我們要學(xué)會自己做主，要想清楚、想透徹，只有自己把事情想清楚了別人才能幫你。這個道理非常重要！例如我們想要跟我們的董事長要資金，我們?yōu)槭裁匆康氖鞘裁?，投入是什么，回報是什么，每天都需要回答類似的問題。我們馬上就要進(jìn)行股權(quán)改革，就會涉及到這個問題，自力更生意味著我們要能夠真正站起來。站起來有兩個層面的意義，第一是股權(quán)改革，第二個是要從精神層面真正明白我們是自主經(jīng)營的。比如說財務(wù)的事情，很多人會認(rèn)為反正與我無關(guān)，說完聽完就沒事了。這種思想就大錯特錯了。財務(wù)跟在座所有員工的經(jīng)營都是直接掛鉤的，每個人都是這條線上的'人，如果不在這條線上，不走經(jīng)營路線的話，那他就沒必要在我們這個團(tuán)隊了，因為我們是公司，公司的目的就是要獲取利潤，就是要掙錢，你的效益就是要高于社會的平均效益，你就是要整合資源，否則不如把錢存在銀行里面去，大家在一起就意味著我們的利潤要高于其他地方，同時要高于平均水平，這才是我們生存的最終意義。
艱苦奮斗節(jié)儉創(chuàng)新。
我們有著艱苦奮斗的傳統(tǒng)，其實我們在各個方面做得還是不錯的，后面我們還要展開市場、研發(fā)、工程幾個新的資金投放點(diǎn)，這幾個點(diǎn)的管控確實對我們的財務(wù)、管理經(jīng)營者提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求大家要多學(xué)習(xí)，有很多的工具和方法要學(xué)習(xí)。另外一個重點(diǎn)就是節(jié)儉，我們要盡可能的把每一項費(fèi)用減下去，形成我們的利潤來源。以前我們經(jīng)常有個錯誤的概念，覺得資源是免費(fèi)的，所以我們的庫房從10萬平方到20萬平方再到30萬平方，光一個布龍倉庫一年的費(fèi)用就是220萬，取消這個庫房就是凈利潤。大家再想想看，為什么要造那么多東西放進(jìn)去，的產(chǎn)品還在里面放著，現(xiàn)在都過去好幾年了，這就是我們自己的問題。正是因為我們老認(rèn)為資源是免費(fèi)的，所以我們的場地、空間、人員不夠了，就向總部要，這個要求在以前還是可以要的，但是基本工資從的900元漲到了現(xiàn)在的1500元，鋼材從08年的4800元/噸狂升至現(xiàn)在的6200元/噸，這些真的很恐怖。我們以前認(rèn)為大規(guī)模作業(yè)生產(chǎn)就可以攤銷掉這些成本，但是我們錯了，不管你的規(guī)模再怎樣擴(kuò)張，你都無法攤銷兩項基本的成本，第一，人力成本；第二，材料成本。其實我們處在危機(jī)當(dāng)中，我們確實要快，如果不快我們這艘船就沉了，但一邊我們在快速的劃船，一邊是從船里往外舀水，在船沉之前要到達(dá)彼岸，現(xiàn)在我們看到沙灘了、看到希望了，祥忠、俊杰、我們開始把救生艙搞出來了，眼看船就要到岸了，千萬不能讓船觸礁，一定要上岸，一定要有危機(jī)意識。高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，我們對自身的要求必須要再上一個臺階，為什么要上，這是我們的市場要求我們?nèi)プ龅模俏覀兊母偁幁h(huán)境要求我們成為這樣的。
忍辱負(fù)重再創(chuàng)佳績。
窮苦家的孩子早當(dāng)家，我們也該當(dāng)家了。在中興新我們一直是大哥，當(dāng)了這么久，覺得自己很高大，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)我們幾個小兄弟都很厲害，新地今年的利潤好幾千萬，光通訊產(chǎn)品在通訊市場上非常成功；微貸公司，今年業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過我們了，成立才一年多；還有上海的派能，已經(jīng)實現(xiàn)當(dāng)月平衡了，雖然沒有全面平衡，但是這個產(chǎn)品未來非常看好；新材3000萬的投資已經(jīng)進(jìn)去，大鵬的那個廠也出來了。我們好像背著一個沉重的殼，但是只要我們跑得快，忍辱負(fù)重，還是可以再沖上去的。所以對大家來說，我們不能停留在過去的成功上，過去成功的經(jīng)驗很有可能成為我們明天失敗的障礙，這個階段大家一定要切記這一點(diǎn)。