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電力企業(yè)安全論文篇一
摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機制出發(fā)保證整個過程的安全性。電力生產(chǎn)尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應用為討論中心，具體說明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電力安全生產(chǎn)中的應用。
關鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應用。
本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設備、設施的本質(zhì)安全性引申得來的。設備的本質(zhì)安全性是說，設備本身具有安全機制，使得在設備的運行過程中可以做到安全控制，利用本身機制保障設備及其運行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機制，在安全管理體系的控制之下，各類生產(chǎn)活動以及其他計劃的展開都有其控制力，工作進程因此能夠得到充分的保證。因此本質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來實行整個生產(chǎn)過程的控制，達到消除漏洞和安全隱患的目的。
2本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應用。
本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來分類討論在各個生產(chǎn)要素中的應用情況，即人員、設備、運行和管理工作的本質(zhì)安全，通過對本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系的具體應用情況。
2.1人員的本質(zhì)安全。
人員的安全無疑在生產(chǎn)活動中占有首要的地位。在進行電力生產(chǎn)工作，工作人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應工作的強度，保持操作的穩(wěn)定性和準確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負責任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制也要有序進行，并且要及時處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。
要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓上入手。既要提高員工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當?shù)目己酥贫缺薏吆图顔T工朝著更好的方向上發(fā)展。參加實際工作以及第一線工作的人員，首先需要通過考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個證明。實行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進行誤操作時發(fā)生的傷害。特別時一線生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風險，因此特別要對一線人員的能力有一個充分的保證。
安全生產(chǎn)意識的教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周圍人為榜樣，自覺履行安全生產(chǎn)的標準程序和規(guī)章制度。要做到這一點。平時進行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從管理人員開始到培訓教師，要對安全教育的作用保持一個堅定不移的信念，將安全知識完完全全原原本本教授給學員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓得來的安全意識和安全知識，在日常工作和關鍵時刻起到保護人員安全的作用。
2.2設備的本質(zhì)安全。
設備可以說是引起安全問題的原因。在電力生產(chǎn)過程中，設備是必不可少的，設備帶啦的安全風險和安全隱患也是免除不得的。因此，設備本身的安全性是本質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購安全性能較高的機器，要及時進行維護，同時也要加快升級技術，更換技術更為領先和完善的設備。
具體說來，設備的檢修和維護是設備本質(zhì)安全管理的重心。設備的選擇、安裝和運行都應當遵循科學原則，以合理的方式進行設備的操作。于此同時，在設備運行期間加強巡檢，派遣專員監(jiān)督設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并進行檢修。除此之外，需要有一個完善的設備管理制度，包括設備的定期維護，設備的檢查流程和分析設備運行情況的方法等具體事項和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設備運行情況的分析，要有定量的標準，從而做到對設備狀況的精確掌控，保證有關設備的各項數(shù)據(jù)能夠被及時記錄和分析，對其表現(xiàn)出的異常能夠及時做出反應。
為此，設備的監(jiān)察管理制度是必不可少的。設備的本質(zhì)安全就取決于完善的制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學術前沿，及時提高生產(chǎn)技術，利用科學理論加強設備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠都是一個良好的方法。
2.3運行的本質(zhì)安全。
要達到運行的本質(zhì)安全，也就是說在運行過程中，在電力生產(chǎn)過程中，要具有標準、合理和科學的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過有效管理提高安全操作的效用，預防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設備的運行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細致，可以預見到可能的誤操作，并已經(jīng)通過妥善的制度對此進行了預防。如電力企業(yè)普遍實行的兩票三制，對于規(guī)范員工的操作，明確人員的責任，實行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。
2.4管理工作的本質(zhì)安全。
電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時，要注意在管理手段中融入安全生產(chǎn)的理念?？刂粕a(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發(fā)生擴大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點，就要對整個生產(chǎn)管理進行改進。利用多年來積累下來的豐富經(jīng)驗，對管理經(jīng)驗進行總結(jié)，吸取教訓，對整體管理進行優(yōu)化控制。
在這過程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來研究，探討其關聯(lián)性，從關聯(lián)性入手，實現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應急預案作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進行找補，不如預防在先，控制危險源，令事故不管在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應急預案對此采取措施。此外對全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個重要方面，要擅于采取激勵或處罰措施，并提供培訓機會，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個成員都團結(jié)在一起，為實現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管理體系做出貢獻。
3結(jié)語。
其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識，也是一種良好的方法。
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電力企業(yè)安全論文篇二
摘要：電力已經(jīng)成為?人們生產(chǎn)生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產(chǎn)的重要性。而電力生產(chǎn)的安全性是電力生產(chǎn)完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產(chǎn)管理，證明人性化的電力安全生產(chǎn)管理是非常有效的安全生產(chǎn)管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產(chǎn)的實現(xiàn)過程最關鍵的一環(huán)就是安全生產(chǎn)，而生產(chǎn)是否安全的最主要影響部分就是人。現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強電力安全生產(chǎn)管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調(diào)技術和人的關系，也就是讓技術的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業(yè)管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質(zhì)與精神激勵的完美結(jié)合，構成人素”人”的成長與進步，企業(yè)與個人利益的最佳實現(xiàn)等等。人性化管理實現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產(chǎn)及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進而改善物質(zhì)生活的那部分人，人性化管理就得有適當?shù)膭趧訄蟪曛贫认噙m應：對于有自我實現(xiàn)及更遠的個人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環(huán)境安全的實現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現(xiàn)機會，才能夠產(chǎn)生動力，進而影響生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產(chǎn)的人性化管理，就是將與安全生產(chǎn)的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產(chǎn)過程中，在完全調(diào)動員工生產(chǎn)積極性的基礎上實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的目標。由于電力生產(chǎn)與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產(chǎn)安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產(chǎn)的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規(guī)章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產(chǎn)教育。
對員工的安全生產(chǎn)教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會等多樣化進行電力生產(chǎn)的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產(chǎn)過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產(chǎn)。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產(chǎn)得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團結(jié)友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現(xiàn)企業(yè)安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內(nèi)的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業(yè)作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產(chǎn)更有效。
四、注重人際關系和工作細節(jié)的處理。
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時，應及時調(diào)整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產(chǎn)生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴格的組織紀律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規(guī)章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產(chǎn)的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結(jié)合，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產(chǎn)管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產(chǎn)的人性化管理，是以電力生產(chǎn)的特點以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調(diào)個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產(chǎn)的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的重視性以及主觀自覺性，實現(xiàn)積極主動開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
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電力企業(yè)安全論文篇三
近年來，隨著城市發(fā)展水平的不斷提升，城市規(guī)劃建設管理體系日趨成熟，且在建設管理機構的設置上處于基本健全水平，各單位職能分工明確，且建設管理水平不斷提升。但對于廣大農(nóng)村地區(qū)而言，在村鎮(zhèn)建設工程的實施中，建設結(jié)構欠科學，各項設施的建設混亂滯后，再加上資金短缺，導致規(guī)劃落后、管理不力等現(xiàn)象的存在。另外，在村鎮(zhèn)工程建設中，缺乏專門的村鎮(zhèn)建設管理科室，同時在對村鎮(zhèn)建設的安全監(jiān)督與管理上缺乏專業(yè)人員，導致村鎮(zhèn)建設管理始終處于散亂狀態(tài)。
1.2違章建設監(jiān)管力度不夠。
在村鎮(zhèn)工程建設中，違章建設普遍存在，且缺乏強有力的監(jiān)督與管理。從總體上看，政府投資的村鎮(zhèn)建設項目質(zhì)量現(xiàn)狀良好，而對于私營企業(yè)改擴建與舊村改造工程，則較為分散，規(guī)模小，責任主體混亂，施工管理不嚴，進場材料檢驗不規(guī)范，施工工序簽證缺乏有效的監(jiān)管，建設單位擅自變更施工圖紙。以上問題的出現(xiàn)均導致村鎮(zhèn)建設項目存在嚴重的質(zhì)量問題。另外，許多農(nóng)村自建房在建設中，設計圖紙不規(guī)范，且對地質(zhì)狀況沒有深入了解，在施工中缺乏強有力的安全管理手段，對建筑材料未進行質(zhì)量檢測，導致建設工程存在嚴重的安全隱患。
1.3村鎮(zhèn)基礎設施建設不足。
相對于城市規(guī)劃建設而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程缺乏國家的'有力支持，尤其在基礎設施建設上，資金投入力度小，而村鎮(zhèn)財力本身有限，這就導致村鎮(zhèn)基礎設施建設滯后。當前階段，許多村鎮(zhèn)建設缺少收費項目，村鎮(zhèn)建設服務機構的運行缺少經(jīng)費，因此導致村鎮(zhèn)建設服務工作無法順利實施。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務工作站因受資金不足的影響，專業(yè)水平低下，缺乏建設質(zhì)量安全管理意識，對于安全生產(chǎn)、文明施工等問題沒有引起足夠的重視，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設水平始終處于落后狀態(tài)。而對于經(jīng)濟發(fā)展水平較差的村鎮(zhèn)，早已經(jīng)服務工作站取消，更談不上工程的安全管理與監(jiān)督。
電力企業(yè)安全論文篇四
摘要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運行管理為整個電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對于電力職工來說、不僅要加強對專業(yè)知識學習、還應該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎上提出有效的管理措施。
電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的核心，電力調(diào)度運行工作是指調(diào)度機構面對各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運行而對電網(wǎng)的每一個環(huán)節(jié)進行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風險管理而言，是對電力調(diào)度中的安全風險進行識別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)，從而加強電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復雜程度也隨之加大，受不可知風險(如雪災、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國社會經(jīng)濟生活的進步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進的增長，人民的生活水平得到巨大提升，對電力質(zhì)量的要求越來越高，為此電力調(diào)度運行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，切實提高電網(wǎng)運行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運行中影響安全的因素，并針對這些安全風險提出相應的防范措施彌足重要。
二、安全風險因素分析。
(一)系統(tǒng)因素。
隨著高新技術的發(fā)展，自動化技術已廣泛運用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化?，F(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計算機進行監(jiān)督運行并實施自動化管控和操作，這些高科技的廣泛應用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對人力資源的需求減少，并極大提高了電力運行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對電網(wǎng)管控的技術水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運行的技術難度，通常一項很小的技術性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風險，進而危及整個電網(wǎng)的安全運行。通常而言，在電網(wǎng)運行系統(tǒng)中存在的風險主要有以下幾個方面：
(1)工程建設的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設備老化嚴重、設計不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗，給電網(wǎng)正常運行帶來一系列干擾和不利影響。
(2)自動化系統(tǒng)運行中顯示的許多無用的警告信息也對有用信息的采集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。
(3)外部環(huán)境帶來的運行風險。突出表現(xiàn)停電時在缺少臨時電源的情況下致使設備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機混雜，也給設備的正常運行帶來不利的影響。
(二)管理因素。
管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術不熟練、安全意識不足、缺乏應有的責任心，從而在調(diào)度過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些調(diào)度人員由于缺乏應有的技術管理水平，對現(xiàn)場設備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯誤;在停送電過程中不注重細節(jié)，造成操作失誤;面對突發(fā)異常事故，缺乏應有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關制度不完善、制度沒有被切實遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對現(xiàn)有制度的補充和完善，甚至是對現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術更新的進步必須補充完善相應的規(guī)章制度，從而在最低風險下最大限度地實施安全運營。此外，由于調(diào)度人員責任心不強，安全意識淡薄，不嚴格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
三、安全風險防范策略。
(一)加大技術改革，降低系統(tǒng)風險。
電網(wǎng)調(diào)度過程中的系統(tǒng)風險主要是由于技術的缺陷和漏洞，為此，相關部門必須加快引進先進的科學技術，對相關設備進行改良，彌補設備的缺陷和不足，比如說新技術的出現(xiàn)會使系統(tǒng)運行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設備購置過程中，務必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時，設備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴格按照規(guī)程進行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設備運行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應將調(diào)度設備單獨放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。
(二)加強人員培訓，減少人為失誤。
強化人員培訓，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識、責任意識和技術水平。電力調(diào)度風險管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強對專業(yè)人員的培訓，強化電力調(diào)度的安全意識，嚴格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對設備的熟悉度、強化故障分析能力、提高應對突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運作的正常。
(三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風險。
合理的制度是降低安全風險的重要支撐，只要操作人員都能嚴格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風險就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設計和創(chuàng)新，彌補由于技術進步所造成的制度漏洞，強化員工對制度的遵從，比如說嚴格按照制度要求進行停送電工作，對工作票進行嚴格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。
電力企業(yè)安全論文篇五
摘要：近年來，我國農(nóng)村建設步伐不斷加快，村鎮(zhèn)建設工程數(shù)量也日益增加，在促進農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的同時，也存在著諸多問題，例如工程建設質(zhì)量堪憂、違章建設監(jiān)管不嚴、村鎮(zhèn)建設適用法律缺乏等等，這些問題的存在導致村鎮(zhèn)建設工程的總體水平受到影響，進而影響農(nóng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。基于此，本文對我國村鎮(zhèn)建設工程安全管理現(xiàn)狀進行了分析，在此基礎上，重點探討了村鎮(zhèn)建設工程安全監(jiān)督與管理的有效策略。
關鍵詞：村鎮(zhèn)建設；安全監(jiān)督；管理。
在我國，村鎮(zhèn)建設作為一項兼具科學性與系統(tǒng)性的民生工工程，其質(zhì)量好壞對農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮、農(nóng)民生活條件的改善及國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展均產(chǎn)生重要的影響。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，農(nóng)民生活水平日益提升，再加上新農(nóng)村建設進程的不斷推進，使得村鎮(zhèn)建設市場獲得迅速發(fā)展，村鎮(zhèn)建設規(guī)模進一步擴大。在村鎮(zhèn)建設過程中，質(zhì)量安全監(jiān)督與管理工作作為一項常抓不懈的工作，成為村鎮(zhèn)建設工程的重中之重。因此，對村鎮(zhèn)建設工程安全監(jiān)督與管理的探討具有重要的現(xiàn)實意義。
電力企業(yè)安全論文篇六
電力企業(yè)安全管理體系的構最為重要的是需要健全的安全標準規(guī)范以及相應的安全規(guī)章制度作為基本保障，從而更好推動電力企業(yè)安全管理工作實現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的事后管理向事前、事中、事后全過程的轉(zhuǎn)變，最終構建其具備應預測預防性的電力安全管理體系。在此過程中首先需要確保的電力安全責任制的執(zhí)行和落實，使安全管理工作向常態(tài)化發(fā)展。其次，應逐步加強對電力安全生產(chǎn)過程的監(jiān)管，對存在的違規(guī)作業(yè)行為進行嚴厲查處。同時開展相應的各專業(yè)聯(lián)合巡查合同，從而有效的消除存在的各項安全隱患問題。最后，通過安全審計制度的落實，對安全工作進行定期審查，并對此過程中發(fā)現(xiàn)的各項問題進行及時有效的解決。
3.2設備及人員安全管理。
（1）應加強對設備安全管理的重視程度，避免由于設備故障問題所造成的安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)安全管理中的設備安全管理不僅僅是指設備運行過程中的安全管理，其應是貫穿在設備制造、運輸、安裝、調(diào)試、使用及維護的整個過程中，在對潛在的安全風險進行有效分析的基礎上，制定與之相對應的安全管理措施，從而確保設備在運轉(zhuǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定性。與此同時還應做好設備的預防性維護工作，通過點檢定修制度的實施，使設備始終處于受控狀態(tài)。
（2）應加強人員安全管理，作為企業(yè)安全管理人員應具備全面的安全管理知識和技能，具備作業(yè)過程中的各項危險因素的識別、排查以及整治能力。具體的人員安全管理工作主要可以從以下幾個方面入手：通過完善的人員崗位安全規(guī)范的制定，進行企業(yè)人員的職業(yè)操守教育和紀律培訓，從而使其具備良好的職業(yè)技能和明確的職業(yè)發(fā)展方向；進行電力生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全宣傳教育培訓，通過安全意識的強化，將安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)化的安全規(guī)章制度行為。
（1）現(xiàn)場作業(yè)風險。
電力現(xiàn)場作業(yè)風險管理的主要對象包括現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場物、現(xiàn)場管理缺陷等，比如對現(xiàn)場存在的違規(guī)操作指揮、違規(guī)操作、設備缺陷等風險問題的管理。通過以上對于現(xiàn)場事故概率、嚴重度指標以及風險等級的分析和判定，制定出相應的控制和處理措施。
（2）電網(wǎng)設備風險。
該項風險管理主要是針對設備全壽命周期的各個環(huán)境中客觀存在的各種危險因素的預先識別，以便于及時采取相應的預防和消除措施來減少安全事故發(fā)生的可能性。主要可以采用事故頻度、嚴重度以及探測度等指標對其進行分析評價和風險等級判斷，同時制定解決措施。
電力企業(yè)安全論文篇七
摘要：我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。
電力企業(yè)安全論文篇八
在村鎮(zhèn)建設工程項目的實施中，各級主管部門應堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，對監(jiān)管資源進行優(yōu)化整合。尤其對于縣級建設主管部門，應首先設立專門的村鎮(zhèn)建設工程管理機構，對村鎮(zhèn)建設活動進行專門負責與管理，明確各部門工作職責，健全村鎮(zhèn)建設工程管理機制，進一步加強對村鎮(zhèn)項目的安全監(jiān)督與管理，使村鎮(zhèn)建設市場逐漸向著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。另外，在管理過程中，應加強與村鎮(zhèn)管理體系的合作，對建設管理者與技術人員的工作職責進一步明確，提升技術服務水平，建立自上而下的質(zhì)量安全管理體系，促進村鎮(zhèn)工程的安全建設。
2.2明確安全管理責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督。
第一，落實安全管理責任制。在村鎮(zhèn)工程建設中，應建立健全項目法人責任制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為村鎮(zhèn)建設項目的首要責任人，對村鎮(zhèn)建設工程的安全管理負主要責任。第二，強化村鎮(zhèn)建設項目的現(xiàn)場監(jiān)督與管理。在村鎮(zhèn)工程的建設中，由專門的主管部門負責對現(xiàn)場施工情況的監(jiān)督與管理，對施工單位、建設單位及監(jiān)理單位的工作行為予以全程監(jiān)督，保障村鎮(zhèn)建設項目各環(huán)節(jié)的安全實施。
2.3建立項目安全事故處罰制度。
在對村鎮(zhèn)建設工程的安全管理中，不僅需要對建設過程進行監(jiān)督與管理，而且需要對發(fā)生安全事故的建設工程予以追究責任，建立村鎮(zhèn)項目安全事故處罰制度，完善事故舉報與監(jiān)管警示制度，確立嚴格的處罰規(guī)定，并健全處罰標準，對于出現(xiàn)事故的項目，必須嚴格追究事故責任人的相關責任。如此一來，不僅能夠?qū)椖繀⒔ㄖ黧w責任人的建設行為產(chǎn)生強烈的督促作用，而且還能進一步保證村鎮(zhèn)項目的安全建設與管理。
3結(jié)語。
總而言之，村鎮(zhèn)建設工程的好壞對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與廣大農(nóng)民群眾的生活水平起到重要的影響作用。在村鎮(zhèn)工程的建設中，質(zhì)量監(jiān)督與管理是一項長期而復雜的系統(tǒng)工作，需要各方人員的配合與協(xié)作。作為村鎮(zhèn)建設工程的主要責任人，應樹立強烈的安全管理意識，加強建設工程的監(jiān)督與管理，保證建設工程質(zhì)量，進而促進農(nóng)村經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
作者:尹海玲單位:萊州市土山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室。
參考文獻：
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電力企業(yè)安全論文篇九
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻，是我們每一個電力建設者的心聲和美好夙愿!安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復了多少遍;“孩子，繞過前面的長凳子?！边@是母親在我蹣跚學步時的指點;“當心路上的汽車!”這是父親在我騎車上學時身后的囑托;“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行!只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要;它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻，人生理想;它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程;同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進與發(fā)展的步伐。有一種基本的權利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設一線同仁堅信的真理!
對于我們電力施工而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與溫馨的堡壘。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。如此這般，我們的生產(chǎn)生活便如臨深淵，惶恐與不安充斥著腦際，命運變得脆弱與坎坷!我們施工一線的階級兄弟們：請將我們的目光注視在歷史那慘痛的一頁：前不久在建設中的西北坡電廠吹管發(fā)生的×死×傷的悲痛教訓，20xx年寧夏石嘴山電廠試運調(diào)試中汽包一次門泄漏×死×傷事件，于人或于悲，普天同泣!在這里，我不想再重復那些數(shù)字，雖然那些數(shù)字是那樣的發(fā)人深省。每周我們都學習一個個足以令我們警醒一生的悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十
摘要：在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制的影響下，我國能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔了，為了保證電力企業(yè)自身的競爭能力和迎接市場挑戰(zhàn)的能力不斷增強，其改革必須與時代要求相一致。在增強企業(yè)自身實力、科技實力等硬競爭能力的同時還要不斷使企業(yè)的競爭軟實力——企業(yè)文化得到增強。在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問題進行分析，在此基礎上提出建設電力企業(yè)文化的途徑。
關鍵詞：電力企業(yè)；文化；問題；建設。
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問題。
(一)沒有與自身特色緊密結(jié)合作為技術密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點，是電力企業(yè)文化明顯的特點，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過程中具有同時性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構、運行、負荷上的特點所決定的。在長期計劃經(jīng)濟的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識依然存在于相當一部分企業(yè)中，導致企業(yè)管理方式、文化建設不能是市場經(jīng)濟條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對國內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時，無論是照搬照抄還是全盤拒絕都沒有與企業(yè)自身相適應的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟的影響下，對于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務，人們的要求越來越高，因而，想要把企業(yè)做強做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認可。
(二)缺乏正確的思想認識企業(yè)文化建設就是精神文明建設，這是相當一部分電力企業(yè)領導對企業(yè)文化建設的認識，這種錯誤的認識導致與企業(yè)經(jīng)營管理的表層和實際工作，例如技術、資金、市場等，相比企業(yè)文化建設得不到足夠的重視。認為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動氣氛，而不是使企業(yè)的競爭力、活力得到增強和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設以職工教育、體育文娛活動的開展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點，而對硬性管理模式進行了過分地強調(diào)。在這種膚淺、片面的認識下，虛假浮躁的不良作風在企業(yè)中盛行，不僅沒有轉(zhuǎn)化先進文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運營的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無以為替的重要方面，因為它是企業(yè)發(fā)展的一個活力因素。收集、采納職工對企業(yè)的建設性意見、建議和管理的渠道沒有得以建立，同時，用來激發(fā)職工積極性，鼓勵員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營管理中的有效的激勵機制也沒有建立成，使員工的積極主動性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設的具體途徑。
(一)堅持以人為本，實現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)的價值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機結(jié)合，促進員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步，促使員工創(chuàng)造出遠遠超出他們收入的價值。
(二)把握客戶需求，實現(xiàn)核心價值電力企業(yè)的核心價值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務流程從出發(fā)點到全過程都必須以終端客戶的需求為導向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責，也是光榮任務的唯一選擇。實施和諧企業(yè)文化，必須將對用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹立起“用戶至上”的價值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強化服務效率和規(guī)范服務，使優(yōu)質(zhì)服務工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點的服務品牌，自動放棄壟斷帶來的強勢地位，一方面調(diào)整職工的服務理念和行為，真誠地恪守為民之責，取得經(jīng)濟與社會效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競爭力，提高供電企業(yè)的服務質(zhì)量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認同，而是讓所有的員工都認同。企業(yè)在導入新的企業(yè)文化時，首先應該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應的先進人物、事跡進行宣傳和表揚，并從企業(yè)文化的角度進行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長期建設中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進的人物和事跡進行提煉，對符合企業(yè)文化的人物和事跡進行宣傳報道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應利用各個溝通渠道對公司的企業(yè)理念進行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)，都應該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時，企業(yè)高層在接受媒體采訪時，也應有意識地宣揚企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對企業(yè)文化的認同，才能成為公司的忠誠客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠景規(guī)劃及它將對社會作的貢獻公之于眾，使社會公眾受到鼓舞，并對該企業(yè)寄予很大的期望。社會公眾的這種期望，對于企業(yè)職工來說，就不僅僅只是一種贊譽，而且是一股強大的精神動力，使企業(yè)努力做到不負眾望。
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[3]李宗紅,朱洙.企業(yè)文化：勝敵于無形[m].北京:中國紡織出版社,.
電力企業(yè)安全論文篇十一
4.1對電網(wǎng)設備的風險管理。
在電力企業(yè)的風險管理中，電網(wǎng)設備將作為主要的管理對象之一，電網(wǎng)設備運行的安全性直接關乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風險管理主要是降低電網(wǎng)設備故障的發(fā)生率，可以對電網(wǎng)設備實際運行的各個環(huán)節(jié)進行風險識別、風險預測、風險評估等，能夠進一步防止電網(wǎng)設備出現(xiàn)安全事故，將風險扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設備運行的安全性。造成電網(wǎng)設備運行風險主要是一些潛在危險因素，如，自然災害的威脅、負荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強這幾方面的管理，可以采用對電網(wǎng)設備事故的嚴重度、頻度、探測度等指標進行評價和分析，來預判電網(wǎng)設備的風險等級，并對其實施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設備的運行效率。
4.2對現(xiàn)場作業(yè)的風險管理。
5結(jié)束語。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項電力技術也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強電力企業(yè)的安全管理。對存在的電網(wǎng)隱患、設備障礙、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為等風險，通過將風險管理體系應用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十二
電力工程建設質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關工作的認識度還不夠高。導致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認為是下面兩點：第一，由于科技時代到來，導致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權益得不到保障，就會消極怠工，拖慢工程進度，而企業(yè)文化形象也必然會大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關工作不能向有效方向運行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個行業(yè)的重視度不高。
1.2相關從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
要想電力工程建設質(zhì)量與安全管理這項工作順利展開不但要使其處在一個良好氛圍中，還要靠有能力的相關從業(yè)人員將其向前推動。然而目前從事相關行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達標，具體表現(xiàn)為：第一，相關人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務精英年紀都已經(jīng)大了，而有能力的新進職員也不能得到補充，這使得電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓的技術職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗與電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴重出入。
2.1使電力工程建設運行有法可依有法必依。
根據(jù)國家相關法律條令，我們就可以適時排除不符合國家法律相關事宜的因素，保證整項工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關的工程，最終使工程的全面建設都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘。
想要充分做好電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進整個生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對漏洞進行補救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設整個過程中必須時時監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進行檢驗的時候也要執(zhí)法必嚴，使用抽檢方式，不做違法違紀之事，保證從根源上杜絕隱患，及時制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報。另外，檢查設備的完備情況也是電力工程建設質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時更新陳舊設備與不達標的設備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項目之上。
2.3全程跟蹤對工程實行無死角管理與控制。
管理與控制是貫穿整個工程始末的，直到施工方與用工方意見達成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項工程沿著理想目標前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作應該靈活化可以采取分段分時和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語。
伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項工作。在當代，電力工程建設質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應當深刻分析我國電力工程建設與安全管理現(xiàn)狀，進而積極想出應對措施，才可以使相關制度更加完善，工程建設順利有序進行下去。
電力企業(yè)安全論文篇十三
1電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項綜合性的工作，是具有否決性的重要指標，與企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關，必須實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門的安全責任，根據(jù)目前機構的設置情況，本著各負其責，各司其職，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)的原則，項目公司特制定本職責。
2項目經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目的安全工。
作負全面的領導責任，各專業(yè)經(jīng)理對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負責。
3項目所有參建單位，都應在各自不同的工作范圍內(nèi)，認真貫徹"安全第一，預防為主"的電力生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，實行"立體防護"，對安全生產(chǎn)要目標一致、密切配合、互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱"五同時"）。
4各參建單位的負責人員和各參建單位組成人員，除應認真履行本規(guī)定中所列的`安全職責外，還應完成各自參建單位和項目公司領導臨時交辦的安全工作任務，并對參建單位人員履行安全職責的情況進行監(jiān)督檢查。
5項目公司安全監(jiān)督組負責對所有參建單位的安全職責的履行情況，進行監(jiān)督。
6本《職責》如與上級頒發(fā)的有關法規(guī)相抵觸時，以上級的規(guī)定為準。
電力企業(yè)安全論文篇十四
電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過程管控”，這種方式在當前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無法提前知曉現(xiàn)場人員管控情況、現(xiàn)場計劃情況、現(xiàn)場作業(yè)風險情況、現(xiàn)場開工前的安全措施、開工前培訓情況等，并且難以實現(xiàn)現(xiàn)場全程稽查，無法從根本上提高基層人員的安全意識。基于此，國網(wǎng)張家界供電公司（以下簡稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
2.1安全稽查管理提前介入
（1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動，在月度計劃協(xié)調(diào)會后，初步制定下月月度稽查計劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會，會議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)場周計劃，制定下周安全稽查計劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強日管控，通過工程管理部“日工作例會”，明確第二天工作任務安排，提前一天安排重點現(xiàn)場、檢查重點人員、督查重要風險現(xiàn)場。（3）科學合理制定稽查任務，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過當前風控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計劃時間提前到達作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督。（5）關注安全稽查微信群，及時收集各現(xiàn)場信息，科學合理管控現(xiàn)場及遠程督察。
2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進行安全管理過程控制
（1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風控平臺，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場計劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開展微信遠程監(jiān)督，及時上傳現(xiàn)場工作照片、現(xiàn)場定位照片。（4）利用國網(wǎng)湖南省電力有限公司開發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場稽查發(fā)現(xiàn)的'問題上傳至app。各安全稽查專責每天“兩看四安排”，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全面調(diào)配指揮，做到精準化稽查。
2.3利用大數(shù)據(jù)開展安全管理分析
張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺，現(xiàn)場稽查事項100%利用大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計違章并記分，對違章分包隊伍、違章責任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進行記錄統(tǒng)計，利用大數(shù)據(jù)平臺開展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開展針對性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時，張家界公司通過開展安全稽查成果應用，深入分析，追究違章背后管理性問題，并不定期開展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對安全管理薄弱項目部、分包隊伍開展安全預警，對違章工作負責人開展安全專項談話。
張家界公司通過系統(tǒng)應用、大數(shù)據(jù)應用近2年以來，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
（1）張家界公司嚴格按照國網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標準，督促各違章單位責任落實到位。并對違章個人、違章責任分公司、外委施工隊伍進行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊準入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開展安全稽查成果應用。通過深入分析，追究違章背后管理性問題。不定期開展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對安全管理薄弱單位開展安全預警，對違章工作負責人開展安全誡勉談話。（3）通過全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場人員反違章意識和安全管理水平，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國網(wǎng)張家界供電公司
電力企業(yè)安全論文篇十五
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈。
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。
5.實行標準化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程。
6.杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
7.疏忽一時，痛苦是世。
8.寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險。
9.違章作業(yè)危險大，安全生產(chǎn)人人夸。
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。
11.違章指揮危險大，害人害己害大家。
12.寧可千日慎重，不可一時大意。
13.嚴是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代。
14.違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
15.事事注意安全，處處防止事故。
16.嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
17.檢修設備要掛牌，停電以后再接線。
18.落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全確認聯(lián)保。
19.不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害。
20.為了您和他人的家庭幸福，請時刻注意施工安全。
21.麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵。
22.向科學技術要安全，向安全生產(chǎn)要效益。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
25.安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
26.積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
27.搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
28.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
29.安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的'大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的安全與健康。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30.嚴格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè)。
31.提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。
33.安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34.加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35.人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
36、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。
37.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38.普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39.安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
電力企業(yè)安全論文篇十六
小失誤誘發(fā)大事故。
管理上多一點失誤，生產(chǎn)中多一個事故。 寧愿工人罵著來，不讓工人哭著走。
職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。 條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗證。
規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
嚴是愛，松是害，出了事故害三代。
上有老，下有小，出了事故不得了。
條條規(guī)程染成不可再用血驗證。
規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
安全是效益的基石，隱患是事故的根源。 最珍貴是生命，最幸福的是安全。
安全為天，事故不添。
只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。
1、安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。
2、安全生產(chǎn)，人人有責。遵章守紀，保障安全。
3、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
5、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
6、安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
7、積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
8、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
9、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
10、安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的安全與健康。
11、您的平安對于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
12、安全是您擁有美好生活的保障，請戴好安全防護用品。
13、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎。
14、陽光?綠地?親人的笑容，如您不注意安全，您就會失去他們。
15、提高安全意識，加強安全學習，杜絕違章事件，提高全員素質(zhì)。
16、安全生產(chǎn)：為國、為廠、更為自己；違章作業(yè)：害人、害己、禍及家人。
17、我們不能總是亡羊而去補牢，關鍵還是要做好安全防范工作。
18、您不想讓自己的生命和國家財產(chǎn)遭受損失吧？請?zhí)岣甙踩庾R！
19、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保性命。
20、只有遵守用鮮血和生命寫就的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)才有切實保障。
21、以科學的態(tài)度，求實的精神，把事故的預測、預控、預防措施落到實處。
22、安全生產(chǎn)是一首歌，而每一天就是一個音符，動不動聽，就在于你了。
23、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
24、職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本保證。
25、天有不明飛行物，我有安全帽護在頭。為了您的安全，請注意戴上安全帽。
26、安全工作是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈。勿忘安全。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實行標準化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險
9. 違章作業(yè)危險大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時大意
13嚴是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設備要掛牌，停電以后再接線
18落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全確認聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學技術要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
25. 安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
26. 積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
29. 安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
36、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。 42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
43. 防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯少，馬虎大意事故多。
熟讀規(guī)程千萬遍，恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂，警鐘常嗚歲歲歡。
反違章鐵面無私，查隱患尋根究底。設備巡視莫粗心，運行操作要認真。
上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂，釀苦酒辛酸難咽。
執(zhí)行“安規(guī)”不認真，等于疾病染上身。黃泉路上無老小，屢屢違章先報到。 安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。
安全樹上開新花，栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。
1、愛惜生命，關注安全。
2、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
3、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
4、提高安全意識，強化現(xiàn)場管理。
5、安全生產(chǎn)，熱情服務。
6、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
7、失控出隱患，自控能防范。
8、人人保安全，安全保人人。
9、安全措施訂得細，事故預防有保證。
10、幸福是大樹，安全之水來澆灌。
11、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
12、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動之中。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
14、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
15、安全永在我心中，時時刻刻不放松。
16、有章不循危機四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險有效益。
17、安全人人抓，幸福千萬家;安全人人講，平安有保險。
18、安全知識讓你化險為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
19、安全來于警惕，事故出于麻痹。
20、僥幸是事故之根源，謹慎是安全之根本。
21、緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
22、謹慎小心是安全的保險帶，麻痹大意是事故的導火索。
23、小洞不堵，大洞難補。
24、生命渴望安全，家人喜盼團圓。
25、安全是幸福，疏忽是痛苦。
26、事故不難防，重在守規(guī)章。
27、安全生幸福，事故釀苦酒。
28、一人違章，多人遭殃。
29、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。
30、頭頂腳下看仔細，人身安全放第一。
31、安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、工作要開工作票，人身設備都可靠。
33、安全第一，違章作業(yè)不能干。
34、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
35、安全規(guī)用來教訓換，我們定要記心間。
36、當你回家時，親人在歡迎你;當你違章時，死神在等候你。
37、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
38、認認真真學安規(guī)，人人事事保安全。
39、"安全"不能寫在紙上，而應記在心間。
40、安全保健康，萬金及不上。
41、時時想安規(guī)，事事保安全。
42、愛心傾注安全，構建和諧電力。
43、違章不放過，安全無差錯。
44、安全第一，預防為主。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實行標準化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險
9. 違章作業(yè)危險大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時大意
13嚴是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設備要掛牌，停電以后再接線
18落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全確認聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學技術要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
25. 安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
26. 積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
29. 安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的.安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
36、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
43. 防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
安全行車幾萬里，事故就在一二米。
繩子斷在細處，事故出在松處。
幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動之中。
當你回家時，親人在歡迎你；當你違章時，死神在等候你。 有章不循危機四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險有效益。 謹慎小心是安全的保險帶，麻痹大意是事故的導火索。 安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。 蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
人人保安全，安全保人人。
安全生幸福，事故釀苦酒。
安全規(guī)用來教訓換，我們定要記心間。
安全保健康，萬金及不上。
安全是幸福，疏忽是痛苦。
提高安全意識，強化現(xiàn)場管理。
時時想安規(guī)，事事保安全。
愛惜生命，關注安全。
緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
認認真真學安規(guī)，人人事事保安全。
違章不放過，安全無差錯。
安全第一，預防為主。
安全生產(chǎn)，熱情服務。
一人違章，多人遭殃。
隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全知識讓你化險為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。 安全來于警惕，事故出于麻痹。
愛心傾注安全，構建和諧電力。
失控出隱患，自控能防范。
小洞不堵，大洞難補。
生命渴望安全，家人喜盼團圓。
遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
工作要開工作票，人身設備都可靠。
頭頂腳下看仔細，人身安全放第一。
安全永在我心中，時時刻刻不放松。
僥幸是事故之根源，謹慎是安全之根本
安全第一，違章作業(yè)不能干。
僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
幸福是大樹，安全之水來澆灌。
“安全”不能寫在紙上，而應記在心間。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。 安全措施訂得細，事故預防有保證。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全要講，事故要防。
科技是保障，防范是主題。
安全做保證，生產(chǎn)有進度。
安全知識掌握牢，遇到危險不發(fā)毛。
安全如弦，越談越動聽；安全是箭，越磨越鋒利。 小洞不補，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。 常思“牢固”少有“亡羊”。
蟻穴毀堤，隱患傷人。
安全在嚴謹中攀高，服務在和諧中提升。 企業(yè)安全，人人有責。
船到江心補漏遲，隱患成災時已晚。
傳承安全文化，創(chuàng)造生命價值。
安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
鮮花雖無百日鮮，安全不可一日松。
紅花要有綠葉配，安全孤掌實難鳴。
年底更要抓安全，這樣句號才圓滿。
愛心傾注安全，構建和諧電力。
發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
措施到了位，登高無所謂。
現(xiàn)場戴好安全帽，人身安全有依靠。
落實制度安全好，嚴格管理漏洞少。
安全措施訂仔細，事故禍端自然去。
作業(yè)精神不分散，操作細心保安全。
違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
講安全話千句不多，干違章事一次有余。 多看幾眼安全保險，少說幾句會生悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十七
電力是社會與經(jīng)濟發(fā)展必需的基礎性產(chǎn)品,新的歷史階段,我國經(jīng)濟發(fā)展方式的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了重大改變,電力營銷成為擺在電力企業(yè)面前的重要課題之一。
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和市場化程度的不斷推進,傳統(tǒng)垂直一體化的電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構已不適應新形勢的需求,電力營銷這一概念開始進入人們的視野。另一方面,人民群眾生活質(zhì)量的提高也對電力企業(yè)服務品質(zhì)的要求越來越高,因此營銷戰(zhàn)略對于電力企業(yè)的意義日益凸現(xiàn)。20xx年8月以來,全國各地出現(xiàn)嚴重的缺電狀況,廣西亦遭遇來形勢最嚴峻、時間延續(xù)最長的缺電局面,缺電形勢一度進入紅色預警狀態(tài),這些內(nèi)外因素加劇了電力營銷的復雜性和多樣性。然而大多數(shù)電力企業(yè)的市場意識還比較淡薄,其服務項目和方式均難以適應客戶的需求,對優(yōu)質(zhì)服務的認識尚未觸及到如加快辦電速度、提高供電穩(wěn)定性、減少停電損失等深層次問題。長期以來,我國的電力產(chǎn)業(yè)都是集發(fā)電、輸電、配電為一體的壟斷模式,電力企業(yè)的營銷系統(tǒng)不健全,營銷力量較薄弱的問題非常普遍。具體表現(xiàn)在營銷人員占總職工人數(shù)的.比例較低,對用電市場及用戶消費需求和潛力預期分析不夠,信息不靈,對客戶用電變化無法及時準確掌握;對電力市場的特點和規(guī)律研究不足,對客戶用電潛力挖掘深度不夠,缺乏一支專業(yè)和高素質(zhì)的營銷隊伍等。電力企業(yè)長期養(yǎng)尊處優(yōu),生產(chǎn)經(jīng)營活動并未完全服務于市場營銷的需求,服務體系不健全等問題仍制約著電力企業(yè)在市場競爭中可持續(xù)的發(fā)展。鑒于此,電力企業(yè)亟待轉(zhuǎn)到市場為導向、以效益為中心的發(fā)展軌道上來。
三、更新理念,多方舉措,努力提升電力營銷的策略。
1.營銷理念的全面更新電力市場營銷目標的實現(xiàn)有賴于新型營銷理念的樹立,電力企業(yè)必須從上至下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)依賴上級和行政手段的觀念,走向市場,以用戶需求為導向,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到整體的營銷體系之中。樹立和養(yǎng)成現(xiàn)代營銷理念,敢于打破行業(yè)壟斷,引入市場競爭機制,不斷提高市場占有率,努力培育和創(chuàng)新電力消費市場。樹立提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的電力商品,減輕消費者負擔的觀念,樹立低能耗、高技術電器產(chǎn)品引導消費的觀念,樹立提供優(yōu)質(zhì)服務打造企業(yè)形象的觀念,進一步拓寬企業(yè)的市場份額。總之,以國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展為依托,以能源消費結(jié)構調(diào)整為契機,以需求預測管理為手段,以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,最大限度地爭奪市場和客戶。
2.努力構建完善的營銷系統(tǒng)和網(wǎng)絡電力企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,給電力營銷工作帶來了諸多新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)應當擯棄計劃經(jīng)濟條件下那種“用電管理”的思維方式和經(jīng)營模式,建立健全企業(yè)內(nèi)部“大營銷”體系,提升營銷業(yè)務的專業(yè)化管理水平。加快科技投入力度,建立以計算機和信息網(wǎng)絡為支撐的電力營銷體系,構建管理、控制、查詢、監(jiān)督為一體的營銷信息系統(tǒng)。同時大力推進自動化遠程建設,改革收費方式,實現(xiàn)用電計量現(xiàn)代化,建立“營配一體化系統(tǒng)”,全面提高營銷的信息化水平。大力培養(yǎng)專業(yè)的營銷隊伍,加強對人員的選拔、培訓、激勵和考核工作,以“終身學習”理念為指導不斷提升團隊成員的學習能力,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.以客戶需求為本,區(qū)分細化市場電力企業(yè)的營銷水平最終體現(xiàn)在客戶的滿意度上,尤其在用電新形勢下,電力企業(yè)應以客戶的滿意度為最終的目標,在市場細分化的基礎上采取彈性靈活的營銷策略。站在客戶的角度換位思考,將客戶滿意度作優(yōu)質(zhì)服務的出發(fā)點和落腳點,堅持“始于客戶需求,終于客戶滿意”的原則開展營銷工作,以不同的方式共同體現(xiàn)“服務永無止境”服務理念、“以客戶為中心”的核心價值觀。通過客戶細分來進行市場細分,按照一定的用電規(guī)模和變量將客戶劃分為若干個細分市場,建立良好的供需關系。通過各種“個性化”與“差異化”的市場服務,細化營銷內(nèi)容,量化服務指標,幫助企業(yè)客戶度過難關,從而進一步完善供電服務的體制,真正贏得客戶的滿意。此外,還應注重引導電力消費來擴大銷售,利用各種經(jīng)濟和宣傳手段來刺激客戶的用電需要和購買欲望。可以說,主動研究市場、服務市場和開拓市場,一切圍繞客戶為中心,全心全意為他們服務是電力企業(yè)營銷的根本所在。
4.著眼公眾利益,提升服務意識在電力技術飛速進步的背景下,電力產(chǎn)品的質(zhì)量差異必將逐步縮小直至不復存在,而電力企業(yè)為公眾服務的差異性卻是永恒存在的,客戶以服務的優(yōu)劣來選擇供電企業(yè)將是未來市場發(fā)展的必然。服務就是品牌,更是企業(yè)形象的支撐點。同時作為服務窗口行業(yè),電力企業(yè)更應把優(yōu)質(zhì)服務作為開創(chuàng)營銷新局面的自覺行動,并將這一意識踐行到工作的全過程。在電能流向客戶的過程中,必須將不斷提升服務水平作為促進電力營銷的重要支撐,為大眾提供不間斷、高效益和便捷貼心的服務。既要提供電力產(chǎn)品的售前宣傳和咨詢服務,還要在電力產(chǎn)品售出后作好檢查和回訪等售后服務,對于客戶在用電過程中的突發(fā)問題要作出最為迅速而有效的應對。電力營銷服務不同于傳統(tǒng)的供電服務,它包括兩個方面:一個是品質(zhì)服務,即完善企業(yè)文化,為大眾提供更好的電力產(chǎn)品和主動及超前的服務;二是信息服務,即及時地傳遞電力信息,開辟綠色通道,通過雙向信息傳遞來保證電力服務方式和水平,更好地滿足客戶的需求。未來電力企業(yè)要在市場上贏得一席之地,必須把不斷自覺提高優(yōu)質(zhì)服務意識貫穿于在整個生產(chǎn)和營銷的各個環(huán)節(jié),并深入到每一個部門和員工之中。
四、結(jié)語。
新形勢下,我國電力行業(yè)的深層次改革向縱深發(fā)展,電力企業(yè)應積極應對,切實加強管理,努力探索適應自身發(fā)展及因地制宜的營銷策略,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
電力企業(yè)安全論文篇十八
對于企業(yè)而言,加強自身文化建設尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會的根本與靈魂。只有切實注重文化建設,才能讓職工普遍達成共識,并能按照共同準則及綱領進行辦事。由此可見,企業(yè)文化能切實展現(xiàn)自身具有的價值觀念,并對自身發(fā)展趨勢進行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動能。通常來說,企業(yè)規(guī)章制度、各項運行管理等方面無不體會出企業(yè)文化的特點。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實力難以得到提高。由此可見,企業(yè)文化本身是一種財富,充分滲透到企業(yè)管理各項環(huán)節(jié)。在企業(yè)進行規(guī)章制度制定過程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價值理念,在企業(yè)實施管理的過程中,切實得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標準無不充分體現(xiàn)出當前企業(yè)獨有的`特色文化。對于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來越嚴峻,只有不斷加強自身文化建設,利用文化帶動企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價值理念
電力企業(yè)為切實實現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應牢固樹立講誠信、甘于奉獻的核心理念。相對來說,電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點,對于國民經(jīng)濟建設起到十分重要推動作用。為此,電力企業(yè)文化建設過程中,應切實貫徹服務精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當前市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)職工都應該切實遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價值觀
電力企業(yè)經(jīng)過長期不斷發(fā)展,應切實樹立造福人民價值觀念。電力企業(yè)應充分考慮到人民實際利益,并能切實真正取信于民,力爭實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運進行有機結(jié)合,和社會保持同步。電力企業(yè)應力爭實現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會有效認可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識到造福人民的重要性,并積極進行服務熱線的開通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應力求實現(xiàn)安全運作,為廣大群眾切實提供優(yōu)質(zhì)性服務,并能逐漸實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進行的同時,不斷提高自身經(jīng)濟效益。與此同時,面對當前較為激烈市場競爭,還應學會尋求合作,并力求實現(xiàn)規(guī)范化競爭及有序競爭。電力企業(yè)還應不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對職工管理的過程中,應切實注重以人文本,力求實現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認同感,從而切實達到人企合一的境界。與此同時,在管理的過程中,應通過科學的方式方法促進管理,這樣才能使管理得以切實開展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開展管理的過程中,還應切實遵循嚴謹、嚴格的態(tài)度,并力求最終促進管理最終人性化、標準化以及實現(xiàn)科學化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開展文化建設的過程中,應將重中之重始終放在安全方面。只有切實營造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實實施。為此,電力企業(yè)各項生產(chǎn)過程中,應將安全生產(chǎn)切實作為基礎,切實避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應充分樹立員工安全意識,并使員工切實具備一定安全理念。與此同時,應針對安全問題,制定相應規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實遵循。安全問題本身就是一件非常重要的大事,應讓全體職工切實樹立一定的憂患意識,這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護社會穩(wěn)定。
對于電力企業(yè)而言,廣泛開展規(guī)章制度制定過程中,無疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項管理、各項制度的制定及實施。在電力企業(yè)進行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過程中,除切實符合法律規(guī)范外,還應充分得到電力企業(yè)職工的一致認同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來說,企業(yè)文化建設過程中,企業(yè)管理者不僅應切實具備自身的核心價值觀念,同時應加強員工之間的交流,使員工形成正確思想價值觀念,并有助于企業(yè)運營管理得以順利進行。此外,一旦企業(yè)文化建設過程中,同管理制度之間存在矛盾,應切實按照當前企業(yè)文化,對管理制度進行一定修改,力求實現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動良好的文化建設,如何加強自身企業(yè)管理,并就二者之間的關系展開論述。對于電力企業(yè)而言,在開展文化建設的過程中,應力求實現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時,企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過程中,也應充分考慮到企業(yè)文化,并力求實現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇一
摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機制出發(fā)保證整個過程的安全性。電力生產(chǎn)尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應用為討論中心，具體說明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電力安全生產(chǎn)中的應用。
關鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應用。
本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設備、設施的本質(zhì)安全性引申得來的。設備的本質(zhì)安全性是說，設備本身具有安全機制，使得在設備的運行過程中可以做到安全控制，利用本身機制保障設備及其運行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機制，在安全管理體系的控制之下，各類生產(chǎn)活動以及其他計劃的展開都有其控制力，工作進程因此能夠得到充分的保證。因此本質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來實行整個生產(chǎn)過程的控制，達到消除漏洞和安全隱患的目的。
2本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應用。
本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來分類討論在各個生產(chǎn)要素中的應用情況，即人員、設備、運行和管理工作的本質(zhì)安全，通過對本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系的具體應用情況。
2.1人員的本質(zhì)安全。
人員的安全無疑在生產(chǎn)活動中占有首要的地位。在進行電力生產(chǎn)工作，工作人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應工作的強度，保持操作的穩(wěn)定性和準確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負責任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制也要有序進行，并且要及時處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。
要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓上入手。既要提高員工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當?shù)目己酥贫缺薏吆图顔T工朝著更好的方向上發(fā)展。參加實際工作以及第一線工作的人員，首先需要通過考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個證明。實行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進行誤操作時發(fā)生的傷害。特別時一線生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風險，因此特別要對一線人員的能力有一個充分的保證。
安全生產(chǎn)意識的教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周圍人為榜樣，自覺履行安全生產(chǎn)的標準程序和規(guī)章制度。要做到這一點。平時進行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從管理人員開始到培訓教師，要對安全教育的作用保持一個堅定不移的信念，將安全知識完完全全原原本本教授給學員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓得來的安全意識和安全知識，在日常工作和關鍵時刻起到保護人員安全的作用。
2.2設備的本質(zhì)安全。
設備可以說是引起安全問題的原因。在電力生產(chǎn)過程中，設備是必不可少的，設備帶啦的安全風險和安全隱患也是免除不得的。因此，設備本身的安全性是本質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購安全性能較高的機器，要及時進行維護，同時也要加快升級技術，更換技術更為領先和完善的設備。
具體說來，設備的檢修和維護是設備本質(zhì)安全管理的重心。設備的選擇、安裝和運行都應當遵循科學原則，以合理的方式進行設備的操作。于此同時，在設備運行期間加強巡檢，派遣專員監(jiān)督設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并進行檢修。除此之外，需要有一個完善的設備管理制度，包括設備的定期維護，設備的檢查流程和分析設備運行情況的方法等具體事項和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設備運行情況的分析，要有定量的標準，從而做到對設備狀況的精確掌控，保證有關設備的各項數(shù)據(jù)能夠被及時記錄和分析，對其表現(xiàn)出的異常能夠及時做出反應。
為此，設備的監(jiān)察管理制度是必不可少的。設備的本質(zhì)安全就取決于完善的制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學術前沿，及時提高生產(chǎn)技術，利用科學理論加強設備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠都是一個良好的方法。
2.3運行的本質(zhì)安全。
要達到運行的本質(zhì)安全，也就是說在運行過程中，在電力生產(chǎn)過程中，要具有標準、合理和科學的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過有效管理提高安全操作的效用，預防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設備的運行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細致，可以預見到可能的誤操作，并已經(jīng)通過妥善的制度對此進行了預防。如電力企業(yè)普遍實行的兩票三制，對于規(guī)范員工的操作，明確人員的責任，實行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。
2.4管理工作的本質(zhì)安全。
電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時，要注意在管理手段中融入安全生產(chǎn)的理念?？刂粕a(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發(fā)生擴大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點，就要對整個生產(chǎn)管理進行改進。利用多年來積累下來的豐富經(jīng)驗，對管理經(jīng)驗進行總結(jié)，吸取教訓，對整體管理進行優(yōu)化控制。
在這過程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來研究，探討其關聯(lián)性，從關聯(lián)性入手，實現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應急預案作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進行找補，不如預防在先，控制危險源，令事故不管在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應急預案對此采取措施。此外對全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個重要方面，要擅于采取激勵或處罰措施，并提供培訓機會，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個成員都團結(jié)在一起，為實現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管理體系做出貢獻。
3結(jié)語。
其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識，也是一種良好的方法。
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電力企業(yè)安全論文篇二
摘要：電力已經(jīng)成為?人們生產(chǎn)生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產(chǎn)的重要性。而電力生產(chǎn)的安全性是電力生產(chǎn)完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產(chǎn)管理，證明人性化的電力安全生產(chǎn)管理是非常有效的安全生產(chǎn)管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產(chǎn)的實現(xiàn)過程最關鍵的一環(huán)就是安全生產(chǎn)，而生產(chǎn)是否安全的最主要影響部分就是人。現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強電力安全生產(chǎn)管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調(diào)技術和人的關系，也就是讓技術的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業(yè)管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質(zhì)與精神激勵的完美結(jié)合，構成人素”人”的成長與進步，企業(yè)與個人利益的最佳實現(xiàn)等等。人性化管理實現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產(chǎn)及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進而改善物質(zhì)生活的那部分人，人性化管理就得有適當?shù)膭趧訄蟪曛贫认噙m應：對于有自我實現(xiàn)及更遠的個人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環(huán)境安全的實現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現(xiàn)機會，才能夠產(chǎn)生動力，進而影響生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產(chǎn)的人性化管理，就是將與安全生產(chǎn)的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產(chǎn)過程中，在完全調(diào)動員工生產(chǎn)積極性的基礎上實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的目標。由于電力生產(chǎn)與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產(chǎn)安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產(chǎn)的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規(guī)章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產(chǎn)教育。
對員工的安全生產(chǎn)教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會等多樣化進行電力生產(chǎn)的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產(chǎn)過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產(chǎn)。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產(chǎn)得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團結(jié)友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現(xiàn)企業(yè)安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內(nèi)的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業(yè)作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產(chǎn)更有效。
四、注重人際關系和工作細節(jié)的處理。
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時，應及時調(diào)整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產(chǎn)生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴格的組織紀律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規(guī)章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產(chǎn)的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結(jié)合，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產(chǎn)管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產(chǎn)的人性化管理，是以電力生產(chǎn)的特點以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調(diào)個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產(chǎn)的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的重視性以及主觀自覺性，實現(xiàn)積極主動開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
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電力企業(yè)安全論文篇三
近年來，隨著城市發(fā)展水平的不斷提升，城市規(guī)劃建設管理體系日趨成熟，且在建設管理機構的設置上處于基本健全水平，各單位職能分工明確，且建設管理水平不斷提升。但對于廣大農(nóng)村地區(qū)而言，在村鎮(zhèn)建設工程的實施中，建設結(jié)構欠科學，各項設施的建設混亂滯后，再加上資金短缺，導致規(guī)劃落后、管理不力等現(xiàn)象的存在。另外，在村鎮(zhèn)工程建設中，缺乏專門的村鎮(zhèn)建設管理科室，同時在對村鎮(zhèn)建設的安全監(jiān)督與管理上缺乏專業(yè)人員，導致村鎮(zhèn)建設管理始終處于散亂狀態(tài)。
1.2違章建設監(jiān)管力度不夠。
在村鎮(zhèn)工程建設中，違章建設普遍存在，且缺乏強有力的監(jiān)督與管理。從總體上看，政府投資的村鎮(zhèn)建設項目質(zhì)量現(xiàn)狀良好，而對于私營企業(yè)改擴建與舊村改造工程，則較為分散，規(guī)模小，責任主體混亂，施工管理不嚴，進場材料檢驗不規(guī)范，施工工序簽證缺乏有效的監(jiān)管，建設單位擅自變更施工圖紙。以上問題的出現(xiàn)均導致村鎮(zhèn)建設項目存在嚴重的質(zhì)量問題。另外，許多農(nóng)村自建房在建設中，設計圖紙不規(guī)范，且對地質(zhì)狀況沒有深入了解，在施工中缺乏強有力的安全管理手段，對建筑材料未進行質(zhì)量檢測，導致建設工程存在嚴重的安全隱患。
1.3村鎮(zhèn)基礎設施建設不足。
相對于城市規(guī)劃建設而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程缺乏國家的'有力支持，尤其在基礎設施建設上，資金投入力度小，而村鎮(zhèn)財力本身有限，這就導致村鎮(zhèn)基礎設施建設滯后。當前階段，許多村鎮(zhèn)建設缺少收費項目，村鎮(zhèn)建設服務機構的運行缺少經(jīng)費，因此導致村鎮(zhèn)建設服務工作無法順利實施。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務工作站因受資金不足的影響，專業(yè)水平低下，缺乏建設質(zhì)量安全管理意識，對于安全生產(chǎn)、文明施工等問題沒有引起足夠的重視，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設水平始終處于落后狀態(tài)。而對于經(jīng)濟發(fā)展水平較差的村鎮(zhèn)，早已經(jīng)服務工作站取消，更談不上工程的安全管理與監(jiān)督。
電力企業(yè)安全論文篇四
摘要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運行管理為整個電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對于電力職工來說、不僅要加強對專業(yè)知識學習、還應該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎上提出有效的管理措施。
電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的核心，電力調(diào)度運行工作是指調(diào)度機構面對各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運行而對電網(wǎng)的每一個環(huán)節(jié)進行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風險管理而言，是對電力調(diào)度中的安全風險進行識別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)，從而加強電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復雜程度也隨之加大，受不可知風險(如雪災、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國社會經(jīng)濟生活的進步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進的增長，人民的生活水平得到巨大提升，對電力質(zhì)量的要求越來越高，為此電力調(diào)度運行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，切實提高電網(wǎng)運行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運行中影響安全的因素，并針對這些安全風險提出相應的防范措施彌足重要。
二、安全風險因素分析。
(一)系統(tǒng)因素。
隨著高新技術的發(fā)展，自動化技術已廣泛運用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化?，F(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計算機進行監(jiān)督運行并實施自動化管控和操作，這些高科技的廣泛應用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對人力資源的需求減少，并極大提高了電力運行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對電網(wǎng)管控的技術水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運行的技術難度，通常一項很小的技術性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風險，進而危及整個電網(wǎng)的安全運行。通常而言，在電網(wǎng)運行系統(tǒng)中存在的風險主要有以下幾個方面：
(1)工程建設的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設備老化嚴重、設計不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗，給電網(wǎng)正常運行帶來一系列干擾和不利影響。
(2)自動化系統(tǒng)運行中顯示的許多無用的警告信息也對有用信息的采集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。
(3)外部環(huán)境帶來的運行風險。突出表現(xiàn)停電時在缺少臨時電源的情況下致使設備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機混雜，也給設備的正常運行帶來不利的影響。
(二)管理因素。
管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術不熟練、安全意識不足、缺乏應有的責任心，從而在調(diào)度過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些調(diào)度人員由于缺乏應有的技術管理水平，對現(xiàn)場設備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯誤;在停送電過程中不注重細節(jié)，造成操作失誤;面對突發(fā)異常事故，缺乏應有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關制度不完善、制度沒有被切實遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對現(xiàn)有制度的補充和完善，甚至是對現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術更新的進步必須補充完善相應的規(guī)章制度，從而在最低風險下最大限度地實施安全運營。此外，由于調(diào)度人員責任心不強，安全意識淡薄，不嚴格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
三、安全風險防范策略。
(一)加大技術改革，降低系統(tǒng)風險。
電網(wǎng)調(diào)度過程中的系統(tǒng)風險主要是由于技術的缺陷和漏洞，為此，相關部門必須加快引進先進的科學技術，對相關設備進行改良，彌補設備的缺陷和不足，比如說新技術的出現(xiàn)會使系統(tǒng)運行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設備購置過程中，務必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時，設備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴格按照規(guī)程進行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設備運行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應將調(diào)度設備單獨放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。
(二)加強人員培訓，減少人為失誤。
強化人員培訓，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識、責任意識和技術水平。電力調(diào)度風險管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強對專業(yè)人員的培訓，強化電力調(diào)度的安全意識，嚴格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對設備的熟悉度、強化故障分析能力、提高應對突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運作的正常。
(三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風險。
合理的制度是降低安全風險的重要支撐，只要操作人員都能嚴格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風險就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設計和創(chuàng)新，彌補由于技術進步所造成的制度漏洞，強化員工對制度的遵從，比如說嚴格按照制度要求進行停送電工作，對工作票進行嚴格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。
電力企業(yè)安全論文篇五
摘要：近年來，我國農(nóng)村建設步伐不斷加快，村鎮(zhèn)建設工程數(shù)量也日益增加，在促進農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的同時，也存在著諸多問題，例如工程建設質(zhì)量堪憂、違章建設監(jiān)管不嚴、村鎮(zhèn)建設適用法律缺乏等等，這些問題的存在導致村鎮(zhèn)建設工程的總體水平受到影響，進而影響農(nóng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。基于此，本文對我國村鎮(zhèn)建設工程安全管理現(xiàn)狀進行了分析，在此基礎上，重點探討了村鎮(zhèn)建設工程安全監(jiān)督與管理的有效策略。
關鍵詞：村鎮(zhèn)建設；安全監(jiān)督；管理。
在我國，村鎮(zhèn)建設作為一項兼具科學性與系統(tǒng)性的民生工工程，其質(zhì)量好壞對農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮、農(nóng)民生活條件的改善及國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展均產(chǎn)生重要的影響。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，農(nóng)民生活水平日益提升，再加上新農(nóng)村建設進程的不斷推進，使得村鎮(zhèn)建設市場獲得迅速發(fā)展，村鎮(zhèn)建設規(guī)模進一步擴大。在村鎮(zhèn)建設過程中，質(zhì)量安全監(jiān)督與管理工作作為一項常抓不懈的工作，成為村鎮(zhèn)建設工程的重中之重。因此，對村鎮(zhèn)建設工程安全監(jiān)督與管理的探討具有重要的現(xiàn)實意義。
電力企業(yè)安全論文篇六
電力企業(yè)安全管理體系的構最為重要的是需要健全的安全標準規(guī)范以及相應的安全規(guī)章制度作為基本保障，從而更好推動電力企業(yè)安全管理工作實現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的事后管理向事前、事中、事后全過程的轉(zhuǎn)變，最終構建其具備應預測預防性的電力安全管理體系。在此過程中首先需要確保的電力安全責任制的執(zhí)行和落實，使安全管理工作向常態(tài)化發(fā)展。其次，應逐步加強對電力安全生產(chǎn)過程的監(jiān)管，對存在的違規(guī)作業(yè)行為進行嚴厲查處。同時開展相應的各專業(yè)聯(lián)合巡查合同，從而有效的消除存在的各項安全隱患問題。最后，通過安全審計制度的落實，對安全工作進行定期審查，并對此過程中發(fā)現(xiàn)的各項問題進行及時有效的解決。
3.2設備及人員安全管理。
（1）應加強對設備安全管理的重視程度，避免由于設備故障問題所造成的安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)安全管理中的設備安全管理不僅僅是指設備運行過程中的安全管理，其應是貫穿在設備制造、運輸、安裝、調(diào)試、使用及維護的整個過程中，在對潛在的安全風險進行有效分析的基礎上，制定與之相對應的安全管理措施，從而確保設備在運轉(zhuǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定性。與此同時還應做好設備的預防性維護工作，通過點檢定修制度的實施，使設備始終處于受控狀態(tài)。
（2）應加強人員安全管理，作為企業(yè)安全管理人員應具備全面的安全管理知識和技能，具備作業(yè)過程中的各項危險因素的識別、排查以及整治能力。具體的人員安全管理工作主要可以從以下幾個方面入手：通過完善的人員崗位安全規(guī)范的制定，進行企業(yè)人員的職業(yè)操守教育和紀律培訓，從而使其具備良好的職業(yè)技能和明確的職業(yè)發(fā)展方向；進行電力生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全宣傳教育培訓，通過安全意識的強化，將安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)化的安全規(guī)章制度行為。
（1）現(xiàn)場作業(yè)風險。
電力現(xiàn)場作業(yè)風險管理的主要對象包括現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場物、現(xiàn)場管理缺陷等，比如對現(xiàn)場存在的違規(guī)操作指揮、違規(guī)操作、設備缺陷等風險問題的管理。通過以上對于現(xiàn)場事故概率、嚴重度指標以及風險等級的分析和判定，制定出相應的控制和處理措施。
（2）電網(wǎng)設備風險。
該項風險管理主要是針對設備全壽命周期的各個環(huán)境中客觀存在的各種危險因素的預先識別，以便于及時采取相應的預防和消除措施來減少安全事故發(fā)生的可能性。主要可以采用事故頻度、嚴重度以及探測度等指標對其進行分析評價和風險等級判斷，同時制定解決措施。
電力企業(yè)安全論文篇七
摘要：我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。
電力企業(yè)安全論文篇八
在村鎮(zhèn)建設工程項目的實施中，各級主管部門應堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，對監(jiān)管資源進行優(yōu)化整合。尤其對于縣級建設主管部門，應首先設立專門的村鎮(zhèn)建設工程管理機構，對村鎮(zhèn)建設活動進行專門負責與管理，明確各部門工作職責，健全村鎮(zhèn)建設工程管理機制，進一步加強對村鎮(zhèn)項目的安全監(jiān)督與管理，使村鎮(zhèn)建設市場逐漸向著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。另外，在管理過程中，應加強與村鎮(zhèn)管理體系的合作，對建設管理者與技術人員的工作職責進一步明確，提升技術服務水平，建立自上而下的質(zhì)量安全管理體系，促進村鎮(zhèn)工程的安全建設。
2.2明確安全管理責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督。
第一，落實安全管理責任制。在村鎮(zhèn)工程建設中，應建立健全項目法人責任制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為村鎮(zhèn)建設項目的首要責任人，對村鎮(zhèn)建設工程的安全管理負主要責任。第二，強化村鎮(zhèn)建設項目的現(xiàn)場監(jiān)督與管理。在村鎮(zhèn)工程的建設中，由專門的主管部門負責對現(xiàn)場施工情況的監(jiān)督與管理，對施工單位、建設單位及監(jiān)理單位的工作行為予以全程監(jiān)督，保障村鎮(zhèn)建設項目各環(huán)節(jié)的安全實施。
2.3建立項目安全事故處罰制度。
在對村鎮(zhèn)建設工程的安全管理中，不僅需要對建設過程進行監(jiān)督與管理，而且需要對發(fā)生安全事故的建設工程予以追究責任，建立村鎮(zhèn)項目安全事故處罰制度，完善事故舉報與監(jiān)管警示制度，確立嚴格的處罰規(guī)定，并健全處罰標準，對于出現(xiàn)事故的項目，必須嚴格追究事故責任人的相關責任。如此一來，不僅能夠?qū)椖繀⒔ㄖ黧w責任人的建設行為產(chǎn)生強烈的督促作用，而且還能進一步保證村鎮(zhèn)項目的安全建設與管理。
3結(jié)語。
總而言之，村鎮(zhèn)建設工程的好壞對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與廣大農(nóng)民群眾的生活水平起到重要的影響作用。在村鎮(zhèn)工程的建設中，質(zhì)量監(jiān)督與管理是一項長期而復雜的系統(tǒng)工作，需要各方人員的配合與協(xié)作。作為村鎮(zhèn)建設工程的主要責任人，應樹立強烈的安全管理意識，加強建設工程的監(jiān)督與管理，保證建設工程質(zhì)量，進而促進農(nóng)村經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
作者:尹海玲單位:萊州市土山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室。
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電力企業(yè)安全論文篇九
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻，是我們每一個電力建設者的心聲和美好夙愿!安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復了多少遍;“孩子，繞過前面的長凳子?！边@是母親在我蹣跚學步時的指點;“當心路上的汽車!”這是父親在我騎車上學時身后的囑托;“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行!只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要;它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻，人生理想;它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程;同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進與發(fā)展的步伐。有一種基本的權利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設一線同仁堅信的真理!
對于我們電力施工而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與溫馨的堡壘。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。如此這般，我們的生產(chǎn)生活便如臨深淵，惶恐與不安充斥著腦際，命運變得脆弱與坎坷!我們施工一線的階級兄弟們：請將我們的目光注視在歷史那慘痛的一頁：前不久在建設中的西北坡電廠吹管發(fā)生的×死×傷的悲痛教訓，20xx年寧夏石嘴山電廠試運調(diào)試中汽包一次門泄漏×死×傷事件，于人或于悲，普天同泣!在這里，我不想再重復那些數(shù)字，雖然那些數(shù)字是那樣的發(fā)人深省。每周我們都學習一個個足以令我們警醒一生的悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十
摘要：在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制的影響下，我國能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔了，為了保證電力企業(yè)自身的競爭能力和迎接市場挑戰(zhàn)的能力不斷增強，其改革必須與時代要求相一致。在增強企業(yè)自身實力、科技實力等硬競爭能力的同時還要不斷使企業(yè)的競爭軟實力——企業(yè)文化得到增強。在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問題進行分析，在此基礎上提出建設電力企業(yè)文化的途徑。
關鍵詞：電力企業(yè)；文化；問題；建設。
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問題。
(一)沒有與自身特色緊密結(jié)合作為技術密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點，是電力企業(yè)文化明顯的特點，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過程中具有同時性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構、運行、負荷上的特點所決定的。在長期計劃經(jīng)濟的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識依然存在于相當一部分企業(yè)中，導致企業(yè)管理方式、文化建設不能是市場經(jīng)濟條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對國內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時，無論是照搬照抄還是全盤拒絕都沒有與企業(yè)自身相適應的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟的影響下，對于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務，人們的要求越來越高，因而，想要把企業(yè)做強做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認可。
(二)缺乏正確的思想認識企業(yè)文化建設就是精神文明建設，這是相當一部分電力企業(yè)領導對企業(yè)文化建設的認識，這種錯誤的認識導致與企業(yè)經(jīng)營管理的表層和實際工作，例如技術、資金、市場等，相比企業(yè)文化建設得不到足夠的重視。認為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動氣氛，而不是使企業(yè)的競爭力、活力得到增強和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設以職工教育、體育文娛活動的開展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點，而對硬性管理模式進行了過分地強調(diào)。在這種膚淺、片面的認識下，虛假浮躁的不良作風在企業(yè)中盛行，不僅沒有轉(zhuǎn)化先進文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運營的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無以為替的重要方面，因為它是企業(yè)發(fā)展的一個活力因素。收集、采納職工對企業(yè)的建設性意見、建議和管理的渠道沒有得以建立，同時，用來激發(fā)職工積極性，鼓勵員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營管理中的有效的激勵機制也沒有建立成，使員工的積極主動性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設的具體途徑。
(一)堅持以人為本，實現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)的價值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機結(jié)合，促進員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步，促使員工創(chuàng)造出遠遠超出他們收入的價值。
(二)把握客戶需求，實現(xiàn)核心價值電力企業(yè)的核心價值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務流程從出發(fā)點到全過程都必須以終端客戶的需求為導向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責，也是光榮任務的唯一選擇。實施和諧企業(yè)文化，必須將對用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹立起“用戶至上”的價值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強化服務效率和規(guī)范服務，使優(yōu)質(zhì)服務工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點的服務品牌，自動放棄壟斷帶來的強勢地位，一方面調(diào)整職工的服務理念和行為，真誠地恪守為民之責，取得經(jīng)濟與社會效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競爭力，提高供電企業(yè)的服務質(zhì)量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認同，而是讓所有的員工都認同。企業(yè)在導入新的企業(yè)文化時，首先應該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應的先進人物、事跡進行宣傳和表揚，并從企業(yè)文化的角度進行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長期建設中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進的人物和事跡進行提煉，對符合企業(yè)文化的人物和事跡進行宣傳報道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應利用各個溝通渠道對公司的企業(yè)理念進行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)，都應該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時，企業(yè)高層在接受媒體采訪時，也應有意識地宣揚企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對企業(yè)文化的認同，才能成為公司的忠誠客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠景規(guī)劃及它將對社會作的貢獻公之于眾，使社會公眾受到鼓舞，并對該企業(yè)寄予很大的期望。社會公眾的這種期望，對于企業(yè)職工來說，就不僅僅只是一種贊譽，而且是一股強大的精神動力，使企業(yè)努力做到不負眾望。
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電力企業(yè)安全論文篇十一
4.1對電網(wǎng)設備的風險管理。
在電力企業(yè)的風險管理中，電網(wǎng)設備將作為主要的管理對象之一，電網(wǎng)設備運行的安全性直接關乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風險管理主要是降低電網(wǎng)設備故障的發(fā)生率，可以對電網(wǎng)設備實際運行的各個環(huán)節(jié)進行風險識別、風險預測、風險評估等，能夠進一步防止電網(wǎng)設備出現(xiàn)安全事故，將風險扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設備運行的安全性。造成電網(wǎng)設備運行風險主要是一些潛在危險因素，如，自然災害的威脅、負荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強這幾方面的管理，可以采用對電網(wǎng)設備事故的嚴重度、頻度、探測度等指標進行評價和分析，來預判電網(wǎng)設備的風險等級，并對其實施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設備的運行效率。
4.2對現(xiàn)場作業(yè)的風險管理。
5結(jié)束語。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項電力技術也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強電力企業(yè)的安全管理。對存在的電網(wǎng)隱患、設備障礙、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為等風險，通過將風險管理體系應用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十二
電力工程建設質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關工作的認識度還不夠高。導致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認為是下面兩點：第一，由于科技時代到來，導致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權益得不到保障，就會消極怠工，拖慢工程進度，而企業(yè)文化形象也必然會大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關工作不能向有效方向運行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個行業(yè)的重視度不高。
1.2相關從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
要想電力工程建設質(zhì)量與安全管理這項工作順利展開不但要使其處在一個良好氛圍中，還要靠有能力的相關從業(yè)人員將其向前推動。然而目前從事相關行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達標，具體表現(xiàn)為：第一，相關人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務精英年紀都已經(jīng)大了，而有能力的新進職員也不能得到補充，這使得電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓的技術職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗與電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴重出入。
2.1使電力工程建設運行有法可依有法必依。
根據(jù)國家相關法律條令，我們就可以適時排除不符合國家法律相關事宜的因素，保證整項工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關的工程，最終使工程的全面建設都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘。
想要充分做好電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進整個生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對漏洞進行補救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設整個過程中必須時時監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進行檢驗的時候也要執(zhí)法必嚴，使用抽檢方式，不做違法違紀之事，保證從根源上杜絕隱患，及時制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報。另外，檢查設備的完備情況也是電力工程建設質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時更新陳舊設備與不達標的設備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項目之上。
2.3全程跟蹤對工程實行無死角管理與控制。
管理與控制是貫穿整個工程始末的，直到施工方與用工方意見達成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項工程沿著理想目標前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作應該靈活化可以采取分段分時和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語。
伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項工作。在當代，電力工程建設質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應當深刻分析我國電力工程建設與安全管理現(xiàn)狀，進而積極想出應對措施，才可以使相關制度更加完善，工程建設順利有序進行下去。
電力企業(yè)安全論文篇十三
1電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項綜合性的工作，是具有否決性的重要指標，與企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關，必須實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門的安全責任，根據(jù)目前機構的設置情況，本著各負其責，各司其職，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)的原則，項目公司特制定本職責。
2項目經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目的安全工。
作負全面的領導責任，各專業(yè)經(jīng)理對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負責。
3項目所有參建單位，都應在各自不同的工作范圍內(nèi)，認真貫徹"安全第一，預防為主"的電力生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，實行"立體防護"，對安全生產(chǎn)要目標一致、密切配合、互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱"五同時"）。
4各參建單位的負責人員和各參建單位組成人員，除應認真履行本規(guī)定中所列的`安全職責外，還應完成各自參建單位和項目公司領導臨時交辦的安全工作任務，并對參建單位人員履行安全職責的情況進行監(jiān)督檢查。
5項目公司安全監(jiān)督組負責對所有參建單位的安全職責的履行情況，進行監(jiān)督。
6本《職責》如與上級頒發(fā)的有關法規(guī)相抵觸時，以上級的規(guī)定為準。
電力企業(yè)安全論文篇十四
電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過程管控”，這種方式在當前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無法提前知曉現(xiàn)場人員管控情況、現(xiàn)場計劃情況、現(xiàn)場作業(yè)風險情況、現(xiàn)場開工前的安全措施、開工前培訓情況等，并且難以實現(xiàn)現(xiàn)場全程稽查，無法從根本上提高基層人員的安全意識。基于此，國網(wǎng)張家界供電公司（以下簡稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
2.1安全稽查管理提前介入
（1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動，在月度計劃協(xié)調(diào)會后，初步制定下月月度稽查計劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會，會議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)場周計劃，制定下周安全稽查計劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強日管控，通過工程管理部“日工作例會”，明確第二天工作任務安排，提前一天安排重點現(xiàn)場、檢查重點人員、督查重要風險現(xiàn)場。（3）科學合理制定稽查任務，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過當前風控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計劃時間提前到達作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督。（5）關注安全稽查微信群，及時收集各現(xiàn)場信息，科學合理管控現(xiàn)場及遠程督察。
2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進行安全管理過程控制
（1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風控平臺，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場計劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開展微信遠程監(jiān)督，及時上傳現(xiàn)場工作照片、現(xiàn)場定位照片。（4）利用國網(wǎng)湖南省電力有限公司開發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場稽查發(fā)現(xiàn)的'問題上傳至app。各安全稽查專責每天“兩看四安排”，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全面調(diào)配指揮，做到精準化稽查。
2.3利用大數(shù)據(jù)開展安全管理分析
張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺，現(xiàn)場稽查事項100%利用大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計違章并記分，對違章分包隊伍、違章責任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進行記錄統(tǒng)計，利用大數(shù)據(jù)平臺開展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開展針對性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時，張家界公司通過開展安全稽查成果應用，深入分析，追究違章背后管理性問題，并不定期開展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對安全管理薄弱項目部、分包隊伍開展安全預警，對違章工作負責人開展安全專項談話。
張家界公司通過系統(tǒng)應用、大數(shù)據(jù)應用近2年以來，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
（1）張家界公司嚴格按照國網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標準，督促各違章單位責任落實到位。并對違章個人、違章責任分公司、外委施工隊伍進行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊準入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開展安全稽查成果應用。通過深入分析，追究違章背后管理性問題。不定期開展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對安全管理薄弱單位開展安全預警，對違章工作負責人開展安全誡勉談話。（3）通過全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場人員反違章意識和安全管理水平，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國網(wǎng)張家界供電公司
電力企業(yè)安全論文篇十五
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈。
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。
5.實行標準化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程。
6.杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
7.疏忽一時，痛苦是世。
8.寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險。
9.違章作業(yè)危險大，安全生產(chǎn)人人夸。
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。
11.違章指揮危險大，害人害己害大家。
12.寧可千日慎重，不可一時大意。
13.嚴是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代。
14.違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
15.事事注意安全，處處防止事故。
16.嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
17.檢修設備要掛牌，停電以后再接線。
18.落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全確認聯(lián)保。
19.不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害。
20.為了您和他人的家庭幸福，請時刻注意施工安全。
21.麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵。
22.向科學技術要安全，向安全生產(chǎn)要效益。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
25.安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
26.積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
27.搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
28.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
29.安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的'大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的安全與健康。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30.嚴格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè)。
31.提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。
33.安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34.加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35.人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
36、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。
37.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38.普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39.安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
電力企業(yè)安全論文篇十六
小失誤誘發(fā)大事故。
管理上多一點失誤，生產(chǎn)中多一個事故。 寧愿工人罵著來，不讓工人哭著走。
職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。 條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗證。
規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
嚴是愛，松是害，出了事故害三代。
上有老，下有小，出了事故不得了。
條條規(guī)程染成不可再用血驗證。
規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
安全是效益的基石，隱患是事故的根源。 最珍貴是生命，最幸福的是安全。
安全為天，事故不添。
只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。
1、安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。
2、安全生產(chǎn)，人人有責。遵章守紀，保障安全。
3、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
5、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
6、安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
7、積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
8、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
9、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
10、安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的安全與健康。
11、您的平安對于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
12、安全是您擁有美好生活的保障，請戴好安全防護用品。
13、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎。
14、陽光?綠地?親人的笑容，如您不注意安全，您就會失去他們。
15、提高安全意識，加強安全學習，杜絕違章事件，提高全員素質(zhì)。
16、安全生產(chǎn)：為國、為廠、更為自己；違章作業(yè)：害人、害己、禍及家人。
17、我們不能總是亡羊而去補牢，關鍵還是要做好安全防范工作。
18、您不想讓自己的生命和國家財產(chǎn)遭受損失吧？請?zhí)岣甙踩庾R！
19、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保性命。
20、只有遵守用鮮血和生命寫就的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)才有切實保障。
21、以科學的態(tài)度，求實的精神，把事故的預測、預控、預防措施落到實處。
22、安全生產(chǎn)是一首歌，而每一天就是一個音符，動不動聽，就在于你了。
23、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
24、職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本保證。
25、天有不明飛行物，我有安全帽護在頭。為了您的安全，請注意戴上安全帽。
26、安全工作是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈。勿忘安全。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實行標準化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險
9. 違章作業(yè)危險大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時大意
13嚴是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設備要掛牌，停電以后再接線
18落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全確認聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學技術要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
25. 安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
26. 積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
29. 安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
36、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。 42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
43. 防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯少，馬虎大意事故多。
熟讀規(guī)程千萬遍，恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂，警鐘常嗚歲歲歡。
反違章鐵面無私，查隱患尋根究底。設備巡視莫粗心，運行操作要認真。
上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂，釀苦酒辛酸難咽。
執(zhí)行“安規(guī)”不認真，等于疾病染上身。黃泉路上無老小，屢屢違章先報到。 安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。
安全樹上開新花，栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。
1、愛惜生命，關注安全。
2、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
3、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
4、提高安全意識，強化現(xiàn)場管理。
5、安全生產(chǎn)，熱情服務。
6、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
7、失控出隱患，自控能防范。
8、人人保安全，安全保人人。
9、安全措施訂得細，事故預防有保證。
10、幸福是大樹，安全之水來澆灌。
11、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
12、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動之中。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
14、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
15、安全永在我心中，時時刻刻不放松。
16、有章不循危機四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險有效益。
17、安全人人抓，幸福千萬家;安全人人講，平安有保險。
18、安全知識讓你化險為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
19、安全來于警惕，事故出于麻痹。
20、僥幸是事故之根源，謹慎是安全之根本。
21、緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
22、謹慎小心是安全的保險帶，麻痹大意是事故的導火索。
23、小洞不堵，大洞難補。
24、生命渴望安全，家人喜盼團圓。
25、安全是幸福，疏忽是痛苦。
26、事故不難防，重在守規(guī)章。
27、安全生幸福，事故釀苦酒。
28、一人違章，多人遭殃。
29、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。
30、頭頂腳下看仔細，人身安全放第一。
31、安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、工作要開工作票，人身設備都可靠。
33、安全第一，違章作業(yè)不能干。
34、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
35、安全規(guī)用來教訓換，我們定要記心間。
36、當你回家時，親人在歡迎你;當你違章時，死神在等候你。
37、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
38、認認真真學安規(guī)，人人事事保安全。
39、"安全"不能寫在紙上，而應記在心間。
40、安全保健康，萬金及不上。
41、時時想安規(guī)，事事保安全。
42、愛心傾注安全，構建和諧電力。
43、違章不放過，安全無差錯。
44、安全第一，預防為主。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實行標準化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險
9. 違章作業(yè)危險大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時大意
13嚴是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設備要掛牌，停電以后再接線
18落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全確認聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學技術要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
25. 安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
26. 積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
29. 安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護職工的.安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
36、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
43. 防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
安全行車幾萬里，事故就在一二米。
繩子斷在細處，事故出在松處。
幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動之中。
當你回家時，親人在歡迎你；當你違章時，死神在等候你。 有章不循危機四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險有效益。 謹慎小心是安全的保險帶，麻痹大意是事故的導火索。 安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。 蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
人人保安全，安全保人人。
安全生幸福，事故釀苦酒。
安全規(guī)用來教訓換，我們定要記心間。
安全保健康，萬金及不上。
安全是幸福，疏忽是痛苦。
提高安全意識，強化現(xiàn)場管理。
時時想安規(guī)，事事保安全。
愛惜生命，關注安全。
緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
認認真真學安規(guī)，人人事事保安全。
違章不放過，安全無差錯。
安全第一，預防為主。
安全生產(chǎn)，熱情服務。
一人違章，多人遭殃。
隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全知識讓你化險為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。 安全來于警惕，事故出于麻痹。
愛心傾注安全，構建和諧電力。
失控出隱患，自控能防范。
小洞不堵，大洞難補。
生命渴望安全，家人喜盼團圓。
遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
工作要開工作票，人身設備都可靠。
頭頂腳下看仔細，人身安全放第一。
安全永在我心中，時時刻刻不放松。
僥幸是事故之根源，謹慎是安全之根本
安全第一，違章作業(yè)不能干。
僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
幸福是大樹，安全之水來澆灌。
“安全”不能寫在紙上，而應記在心間。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。 安全措施訂得細，事故預防有保證。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全要講，事故要防。
科技是保障，防范是主題。
安全做保證，生產(chǎn)有進度。
安全知識掌握牢，遇到危險不發(fā)毛。
安全如弦，越談越動聽；安全是箭，越磨越鋒利。 小洞不補，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。 常思“牢固”少有“亡羊”。
蟻穴毀堤，隱患傷人。
安全在嚴謹中攀高，服務在和諧中提升。 企業(yè)安全，人人有責。
船到江心補漏遲，隱患成災時已晚。
傳承安全文化，創(chuàng)造生命價值。
安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
鮮花雖無百日鮮，安全不可一日松。
紅花要有綠葉配，安全孤掌實難鳴。
年底更要抓安全，這樣句號才圓滿。
愛心傾注安全，構建和諧電力。
發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
措施到了位，登高無所謂。
現(xiàn)場戴好安全帽，人身安全有依靠。
落實制度安全好，嚴格管理漏洞少。
安全措施訂仔細，事故禍端自然去。
作業(yè)精神不分散，操作細心保安全。
違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
講安全話千句不多，干違章事一次有余。 多看幾眼安全保險，少說幾句會生悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十七
電力是社會與經(jīng)濟發(fā)展必需的基礎性產(chǎn)品,新的歷史階段,我國經(jīng)濟發(fā)展方式的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了重大改變,電力營銷成為擺在電力企業(yè)面前的重要課題之一。
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和市場化程度的不斷推進,傳統(tǒng)垂直一體化的電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構已不適應新形勢的需求,電力營銷這一概念開始進入人們的視野。另一方面,人民群眾生活質(zhì)量的提高也對電力企業(yè)服務品質(zhì)的要求越來越高,因此營銷戰(zhàn)略對于電力企業(yè)的意義日益凸現(xiàn)。20xx年8月以來,全國各地出現(xiàn)嚴重的缺電狀況,廣西亦遭遇來形勢最嚴峻、時間延續(xù)最長的缺電局面,缺電形勢一度進入紅色預警狀態(tài),這些內(nèi)外因素加劇了電力營銷的復雜性和多樣性。然而大多數(shù)電力企業(yè)的市場意識還比較淡薄,其服務項目和方式均難以適應客戶的需求,對優(yōu)質(zhì)服務的認識尚未觸及到如加快辦電速度、提高供電穩(wěn)定性、減少停電損失等深層次問題。長期以來,我國的電力產(chǎn)業(yè)都是集發(fā)電、輸電、配電為一體的壟斷模式,電力企業(yè)的營銷系統(tǒng)不健全,營銷力量較薄弱的問題非常普遍。具體表現(xiàn)在營銷人員占總職工人數(shù)的.比例較低,對用電市場及用戶消費需求和潛力預期分析不夠,信息不靈,對客戶用電變化無法及時準確掌握;對電力市場的特點和規(guī)律研究不足,對客戶用電潛力挖掘深度不夠,缺乏一支專業(yè)和高素質(zhì)的營銷隊伍等。電力企業(yè)長期養(yǎng)尊處優(yōu),生產(chǎn)經(jīng)營活動并未完全服務于市場營銷的需求,服務體系不健全等問題仍制約著電力企業(yè)在市場競爭中可持續(xù)的發(fā)展。鑒于此,電力企業(yè)亟待轉(zhuǎn)到市場為導向、以效益為中心的發(fā)展軌道上來。
三、更新理念,多方舉措,努力提升電力營銷的策略。
1.營銷理念的全面更新電力市場營銷目標的實現(xiàn)有賴于新型營銷理念的樹立,電力企業(yè)必須從上至下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)依賴上級和行政手段的觀念,走向市場,以用戶需求為導向,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到整體的營銷體系之中。樹立和養(yǎng)成現(xiàn)代營銷理念,敢于打破行業(yè)壟斷,引入市場競爭機制,不斷提高市場占有率,努力培育和創(chuàng)新電力消費市場。樹立提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的電力商品,減輕消費者負擔的觀念,樹立低能耗、高技術電器產(chǎn)品引導消費的觀念,樹立提供優(yōu)質(zhì)服務打造企業(yè)形象的觀念,進一步拓寬企業(yè)的市場份額。總之,以國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展為依托,以能源消費結(jié)構調(diào)整為契機,以需求預測管理為手段,以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,最大限度地爭奪市場和客戶。
2.努力構建完善的營銷系統(tǒng)和網(wǎng)絡電力企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,給電力營銷工作帶來了諸多新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)應當擯棄計劃經(jīng)濟條件下那種“用電管理”的思維方式和經(jīng)營模式,建立健全企業(yè)內(nèi)部“大營銷”體系,提升營銷業(yè)務的專業(yè)化管理水平。加快科技投入力度,建立以計算機和信息網(wǎng)絡為支撐的電力營銷體系,構建管理、控制、查詢、監(jiān)督為一體的營銷信息系統(tǒng)。同時大力推進自動化遠程建設,改革收費方式,實現(xiàn)用電計量現(xiàn)代化,建立“營配一體化系統(tǒng)”,全面提高營銷的信息化水平。大力培養(yǎng)專業(yè)的營銷隊伍,加強對人員的選拔、培訓、激勵和考核工作,以“終身學習”理念為指導不斷提升團隊成員的學習能力,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.以客戶需求為本,區(qū)分細化市場電力企業(yè)的營銷水平最終體現(xiàn)在客戶的滿意度上,尤其在用電新形勢下,電力企業(yè)應以客戶的滿意度為最終的目標,在市場細分化的基礎上采取彈性靈活的營銷策略。站在客戶的角度換位思考,將客戶滿意度作優(yōu)質(zhì)服務的出發(fā)點和落腳點,堅持“始于客戶需求,終于客戶滿意”的原則開展營銷工作,以不同的方式共同體現(xiàn)“服務永無止境”服務理念、“以客戶為中心”的核心價值觀。通過客戶細分來進行市場細分,按照一定的用電規(guī)模和變量將客戶劃分為若干個細分市場,建立良好的供需關系。通過各種“個性化”與“差異化”的市場服務,細化營銷內(nèi)容,量化服務指標,幫助企業(yè)客戶度過難關,從而進一步完善供電服務的體制,真正贏得客戶的滿意。此外,還應注重引導電力消費來擴大銷售,利用各種經(jīng)濟和宣傳手段來刺激客戶的用電需要和購買欲望。可以說,主動研究市場、服務市場和開拓市場,一切圍繞客戶為中心,全心全意為他們服務是電力企業(yè)營銷的根本所在。
4.著眼公眾利益,提升服務意識在電力技術飛速進步的背景下,電力產(chǎn)品的質(zhì)量差異必將逐步縮小直至不復存在,而電力企業(yè)為公眾服務的差異性卻是永恒存在的,客戶以服務的優(yōu)劣來選擇供電企業(yè)將是未來市場發(fā)展的必然。服務就是品牌,更是企業(yè)形象的支撐點。同時作為服務窗口行業(yè),電力企業(yè)更應把優(yōu)質(zhì)服務作為開創(chuàng)營銷新局面的自覺行動,并將這一意識踐行到工作的全過程。在電能流向客戶的過程中,必須將不斷提升服務水平作為促進電力營銷的重要支撐,為大眾提供不間斷、高效益和便捷貼心的服務。既要提供電力產(chǎn)品的售前宣傳和咨詢服務,還要在電力產(chǎn)品售出后作好檢查和回訪等售后服務,對于客戶在用電過程中的突發(fā)問題要作出最為迅速而有效的應對。電力營銷服務不同于傳統(tǒng)的供電服務,它包括兩個方面:一個是品質(zhì)服務,即完善企業(yè)文化,為大眾提供更好的電力產(chǎn)品和主動及超前的服務;二是信息服務,即及時地傳遞電力信息,開辟綠色通道,通過雙向信息傳遞來保證電力服務方式和水平,更好地滿足客戶的需求。未來電力企業(yè)要在市場上贏得一席之地,必須把不斷自覺提高優(yōu)質(zhì)服務意識貫穿于在整個生產(chǎn)和營銷的各個環(huán)節(jié),并深入到每一個部門和員工之中。
四、結(jié)語。
新形勢下,我國電力行業(yè)的深層次改革向縱深發(fā)展,電力企業(yè)應積極應對,切實加強管理,努力探索適應自身發(fā)展及因地制宜的營銷策略,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
電力企業(yè)安全論文篇十八
對于企業(yè)而言,加強自身文化建設尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會的根本與靈魂。只有切實注重文化建設,才能讓職工普遍達成共識,并能按照共同準則及綱領進行辦事。由此可見,企業(yè)文化能切實展現(xiàn)自身具有的價值觀念,并對自身發(fā)展趨勢進行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動能。通常來說,企業(yè)規(guī)章制度、各項運行管理等方面無不體會出企業(yè)文化的特點。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實力難以得到提高。由此可見,企業(yè)文化本身是一種財富,充分滲透到企業(yè)管理各項環(huán)節(jié)。在企業(yè)進行規(guī)章制度制定過程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價值理念,在企業(yè)實施管理的過程中,切實得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標準無不充分體現(xiàn)出當前企業(yè)獨有的`特色文化。對于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來越嚴峻,只有不斷加強自身文化建設,利用文化帶動企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價值理念
電力企業(yè)為切實實現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應牢固樹立講誠信、甘于奉獻的核心理念。相對來說,電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點,對于國民經(jīng)濟建設起到十分重要推動作用。為此,電力企業(yè)文化建設過程中,應切實貫徹服務精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當前市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)職工都應該切實遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價值觀
電力企業(yè)經(jīng)過長期不斷發(fā)展,應切實樹立造福人民價值觀念。電力企業(yè)應充分考慮到人民實際利益,并能切實真正取信于民,力爭實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運進行有機結(jié)合,和社會保持同步。電力企業(yè)應力爭實現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會有效認可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識到造福人民的重要性,并積極進行服務熱線的開通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應力求實現(xiàn)安全運作,為廣大群眾切實提供優(yōu)質(zhì)性服務,并能逐漸實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進行的同時,不斷提高自身經(jīng)濟效益。與此同時,面對當前較為激烈市場競爭,還應學會尋求合作,并力求實現(xiàn)規(guī)范化競爭及有序競爭。電力企業(yè)還應不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對職工管理的過程中,應切實注重以人文本,力求實現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認同感,從而切實達到人企合一的境界。與此同時,在管理的過程中,應通過科學的方式方法促進管理,這樣才能使管理得以切實開展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開展管理的過程中,還應切實遵循嚴謹、嚴格的態(tài)度,并力求最終促進管理最終人性化、標準化以及實現(xiàn)科學化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開展文化建設的過程中,應將重中之重始終放在安全方面。只有切實營造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實實施。為此,電力企業(yè)各項生產(chǎn)過程中,應將安全生產(chǎn)切實作為基礎,切實避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應充分樹立員工安全意識,并使員工切實具備一定安全理念。與此同時,應針對安全問題,制定相應規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實遵循。安全問題本身就是一件非常重要的大事,應讓全體職工切實樹立一定的憂患意識,這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護社會穩(wěn)定。
對于電力企業(yè)而言,廣泛開展規(guī)章制度制定過程中,無疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項管理、各項制度的制定及實施。在電力企業(yè)進行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過程中,除切實符合法律規(guī)范外,還應充分得到電力企業(yè)職工的一致認同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來說,企業(yè)文化建設過程中,企業(yè)管理者不僅應切實具備自身的核心價值觀念,同時應加強員工之間的交流,使員工形成正確思想價值觀念,并有助于企業(yè)運營管理得以順利進行。此外,一旦企業(yè)文化建設過程中,同管理制度之間存在矛盾,應切實按照當前企業(yè)文化,對管理制度進行一定修改,力求實現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動良好的文化建設,如何加強自身企業(yè)管理,并就二者之間的關系展開論述。對于電力企業(yè)而言,在開展文化建設的過程中,應力求實現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時,企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過程中,也應充分考慮到企業(yè)文化,并力求實現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。