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維保人員工作總結【篇1】
xxxxxx建設（集團）有限公司環(huán)境保護工作在師建設局（環(huán)保局）關心指導下，認真貫徹落實國家各項關于環(huán)境保護的法律、法規(guī)，強化環(huán)保目標職責制，企業(yè)環(huán)境管理本事進一步提高，各項工作取得長足提高，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了環(huán)保的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強職責制建設
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和要求，結合了集團公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。完善了專門的環(huán)保管理機構，明確了專職環(huán)保人員，充實了各級兼職環(huán)境管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護職責。
二、加強宣傳培訓工作，強化員工環(huán)保意識
20xx年集團公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳展示牌、標語等，向全體員工宣傳環(huán)境保護工作的重要性，強化員工的環(huán)境保護意識。
三、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動
按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結合了集團公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不貼合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。
四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動
20xx年，建筑公司現(xiàn)有32個項目，78個單體建筑工地；在32個項目中，全部按照“禮貌工地”標準實施，今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團公司領導、建筑公司、項目部都十分重視安全生產工作，建筑公司大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領導小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表，把“安全第一，預防為主”的安全生產方針放在首位，我們目標是打造精品工程，創(chuàng)“兵團級禮貌工地”，樹企業(yè)雄風。把爭創(chuàng)兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過程的安全管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前，根據(jù)工程實際情景認真編制了施工組織設計方案及安全專項施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導了施工現(xiàn)場的安全施工。
在工程建設中，各項目部加大了安全生產、禮貌施工的管理力度及安全投入，在施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場全封閉安裝噴淋系統(tǒng)，實現(xiàn)降，霧降燥，在施工現(xiàn)場大門中，安裝自動洗車裝置及霧泡機，對施工現(xiàn)場實行標準化，規(guī)范化管理，確保施工現(xiàn)場安全，貼合環(huán)保標準。并結合實際，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施，規(guī)定在夜晚10點至零晨6點期間，禁止施工。
五、大力開展防塵降噪專項治理行動
（一）加大環(huán)保投入，提高生產線環(huán)保水平
20xx年建材公司投入近80余萬元在環(huán)保設施上，其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產線除塵設備對一分公司和二分公司的生產線進行安裝并投入使用，有效的減少了生產時粉塵的排放，經過除塵設施，將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬元安裝砂石分離機，使用后，可對廢料進行分離，砂子、石子重新回收使用，減少了生產的固體廢物。投入10余萬元，將原有的三級廢水沉淀池進行改造為四級沉淀池并將生產廢水管網(wǎng)全部連通，確保生產廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬元在各站門口安裝車輛自動清洗設備。防止車輛在運行時的揚塵。投入14余萬元順利經過了對三個站的環(huán)保檢測驗收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機和油水分離器，修建了防滲生活污水收集沉淀池，將生產污水集中后進行處理。對廠區(qū)周圍進行綠化，植樹、種花、種草，提高綠化面積，美化環(huán)境，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，采取換土方式植樹1580棵。目前公司存在對五一站進行升級改造，經過此次改造到達行業(yè)標準二環(huán)保站的要求。
（二）采取有效措施，降低環(huán)境污染
在夏季干燥季節(jié)，各生產單位加大粉塵治理工作，在廠區(qū)加大灑水頻率，減少粉塵污染，車輛限速，降低噪聲污染。將生活垃圾收集后，統(tǒng)一填埋，使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失，不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場。
（三）堅持做好外請監(jiān)督內抓管理
公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同，組織專業(yè)人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響檢測，強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強公司各類污染源治理力度。
隨著建設生態(tài)禮貌社會目標的提出和新環(huán)保法的實施，企業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識增強和環(huán)保建設加強，已經是一種共識和要求。公司將按照要求，規(guī)劃未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設施建設，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。
六、后期工作計劃
后期集團公司公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照上級環(huán)保部門的工作要求，狠抓落實，以高度的職責心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。
總體思路：大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，進取的開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置本事，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2.不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平。
3.進一步提升環(huán)境保護管理水平。認真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；進取探索循環(huán)經濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路；繼續(xù)加大環(huán)境基礎投入，不斷優(yōu)化環(huán)保工作。
4.繼續(xù)強化環(huán)境宣傳，進一步提高全員環(huán)境意識。經過多種渠道，采用多種形式，不斷加強對員工環(huán)保職責宣傳教育，加強對“三廢”治理操作人員的崗位培訓，加強對全社會的環(huán)保國策宣傳，從而真正構成領導重視、員工負責的良好氛圍。
5.繼續(xù)加強污染控制，進一步改善環(huán)境質量。從源頭控制，抓污染治理，不斷削減污染負荷；抓清潔生產，大力推廣環(huán)境管理體系認證工作。
6.在建筑公司各項目倡導使用防塵降噪設備，噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng)，垃圾處理系統(tǒng)，車輛進出場清潔系統(tǒng)，廢水回收再利用等環(huán)保設備，進一步提升環(huán)保工作成效。
維保人員工作總結【篇2】
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了張帆同志為環(huán)保領導小組總負責人，張帆同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、今年，完成了**環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
維保人員工作總結【篇3】
20xx年以來，xxx環(huán)保工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司“遵紀守法、科學發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預防污染、持續(xù)改進。”的環(huán)境方針和年度工作目標，進一步落實環(huán)保目標責任制，加大環(huán)保宣教力度，加強外部交流與溝通，突出清潔生產，著力抓好污染治理，抓實抓細環(huán)?，F(xiàn)場管理工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，公司形象得到進一步提升，為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎，現(xiàn)就具體工作情況總結如下：
一、建立環(huán)境保護目標責任制，層層簽訂環(huán)保目標責任書年初，公司組織召開了班組長以上管理人員的安全環(huán)保工作會議，分析了20xx年環(huán)保發(fā)展形勢，并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結合公司上年環(huán)境目標完成情況，制定了年度環(huán)保目標及詳細的工作計劃，并層層簽訂了《環(huán)境目標責任書》，將環(huán)保工作目標、職責層層分解各單位、車間/部室、班組、員工，確保環(huán)保各項工作任務落到實處。
二、建立健全環(huán)境管理制度，完善環(huán)保管理體系為進一步提升環(huán)境保護管理水平，安全生產管理部以環(huán)保管理制度建立健全為契機，修訂了《環(huán)境保護管理制度》，并依照年度環(huán)保目標，制定了《集團公司各單位環(huán)保工作考核辦法》，明確了具體的檢查內容、考核機制和獎罰措施。各生產單位針對本單位廢水、廢氣、粉塵、噪聲、固廢、環(huán)保設施設備等方面，結合本單位實際，建立管理制度，制定了具體的管理要求和防治措施。通過集團公司和各生產單位環(huán)保管理制度的建立和完善，一方面，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依；另一方面，基本形成了集團公司制度為“綱”，各生產單位制度為“領”，一級抓一級、層層抓落實的良性運行管理模式，保證環(huán)保管理工作的有序有效開展。
三、環(huán)保教育培訓與宣傳工作環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，今年六月份，安全生產管理部結合“6月5日世界環(huán)境日”和“安全生產月”活動，在縣城及集團公司范圍內，發(fā)放宣傳材料，對集團公司環(huán)保管理措施及環(huán)境方針、環(huán)保行為規(guī)范等進行宣傳；組織開展了以“安全、環(huán)?！睘橹黝}的文藝匯演，利用周二培訓會，對中基層以上管理人員進行新修訂環(huán)境保護法、循環(huán)經濟、清潔生產、環(huán)境日常管理的培訓。通過環(huán)保教育培訓和宣傳，進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
四、開展項目環(huán)評驗收工作20xx年，xxx積極配合xxx，迎接環(huán)保部門對xxx項目環(huán)評驗收工作。先后開展了環(huán)評驗收資料進行收集整理，作業(yè)現(xiàn)場進行全面檢查、編制環(huán)評驗收匯報材料、驗收過程補充的資料、跟進落實整改驗收提出的問題等工作，截止目前，xxx項目環(huán)?？⒐ぁxx環(huán)保試生產、xxx項目已通過環(huán)保部門的驗收，xxxx環(huán)保試生產驗收申請已提交至區(qū)環(huán)保廳。
五、xxx清潔生產審核工作情況根據(jù)《xxxx20xx年清潔生產審核暨環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作方案》要求，xxx廠在20xx年5月前完成清潔生產審核工作。安全生產管理部按照清潔生產審核工作要求和步驟，成立了清潔生產組織機構，制定了清潔生產實施方案，委托第三方機構，開展了清潔生產宣傳動員大會和宣傳教育活動，進行了清潔生產現(xiàn)狀調查摸底等工作，截止目前，已完成清潔生產前二個階段的審核工作，計劃于20xx年5月完成清潔生產審核驗收工作。
六、日常環(huán)保管理工作開展情況
1、加強環(huán)保日常管理，開展環(huán)保、5s監(jiān)督檢查工作情況、環(huán)保臺賬記錄等進行檢查。制定《xxxxxx環(huán)保、5s考核細則》，從而激勵全體員工踴躍參與，加強環(huán)境保護管理工作，不斷提高環(huán)境保護管理水平。安全生產管理部對環(huán)境保護工作內容和資料都記錄造冊，建立了一整套環(huán)保工作檔案，將文件資料、表格、照片、會議記錄、宣傳提綱等相關資料認真規(guī)范存檔，全面反映公司環(huán)境保護工作成果。
2、污染物排放口規(guī)范化管理工作情況為全面掌握公司各類污染源的產生數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況，安全生產管理部對各生產單位上報排污口數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場查看、最終確定，根據(jù)《xxxx污染源排污口規(guī)范化管理辦法》，《環(huán)境保護管理圖形標志》（gbxx562）標準要求，統(tǒng)一制作排污口標志牌294個，其中噪聲源109個、廢氣排放口127個、固廢排放口18個、廢水排放口20個，并對每一個排放口進行編號建檔，進行規(guī)范化管理。
3、環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作情況20xx年，安全生產管理部按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》的要求，制定了《環(huán)境監(jiān)測及信息公開管理制度》，對各類污染物的監(jiān)測頻次和信息公開的管理進行了規(guī)定。針對xxxxx廠，制定了年度環(huán)境自行監(jiān)測方案，并委托有資質第三方機構，采用手動監(jiān)測與委托監(jiān)測相結合的方式，對xxxxx廠廢水、廢氣、噪聲按照要求的頻次進行監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行上傳公開。此項工作的開展，是公司積極履行法定義務和社會責任，推動公眾參與的重要體現(xiàn)。
4、接待及檢查：配合區(qū)、市、縣環(huán)保部門的檢查20多次。
5、危險廢物的轉移：20xx年3月，轉移20.1噸。
6、各類報表的上報：每月、每季度定期完成危險廢物及污染物排放報表，不定期完成區(qū)、市、縣環(huán)保部門下發(fā)各類報表。
七、20xx年工作計劃
1、做好環(huán)保現(xiàn)場管理，強化監(jiān)督檢查。安全生產管理部將緊緊圍繞環(huán)?；A管理、5s管理、環(huán)保現(xiàn)場管理（作業(yè)要求、環(huán)保設施設備、廢水管理、廢氣管理、固廢管理、環(huán)保標識標牌管理）、環(huán)保檢查和隱患治理、環(huán)境應急管理、環(huán)保事故管理等方面強化檢查考核。各生產單位要依據(jù)集團及各單位保護管理制度及運行準則，嚴格環(huán)?，F(xiàn)場管理，完善和規(guī)范環(huán)保臺賬。
2、持續(xù)改進環(huán)境管理體系，確保有效運行。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來。按照體系標準和公司環(huán)境管理制度的要求，維護和改進環(huán)境管理體系，確保isoxx001體系的“符合性、適宜性、有效性”。
3、做好清潔生產審核驗收工作，切實提高源頭控污水平。牢固樹立“全員抓環(huán)保”的工作理念。堅持環(huán)保先行、末端治理不放松，把發(fā)展循環(huán)經濟放在重要位置，開展資源綜合利用，變廢為寶，系統(tǒng)解決環(huán)保問題。全面推行清潔生產，繼續(xù)開展清潔生產內部審核，做好xxxxx廠清潔生產審核驗收工作，在抓好清潔生產基礎工作的同時，提高項目質量，達到從源頭削減污染物產生、提高生產效率、減少資源流失、變被動治污為主動控污的目的。
4、加強科研合作，以創(chuàng)新引領可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)加強與科研院所的合作，以技術創(chuàng)新為動力，積極引進新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新技術”，采用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，提高綜合利用率。進一步實施循環(huán)經濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、做好環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作。本年度將繼續(xù)做好xxxxx廠的環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作，按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》的文件要求，按時開展環(huán)境監(jiān)測工作，并對監(jiān)測信息進行公開，確保符合國家相關法律法規(guī)的要求。
隨著20xx年新環(huán)保法的實施，安全生產管理部將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度、規(guī)范管理為基礎，以環(huán)保檢查考核為抓手，以“三廢”治理和減排為工作重點，緊緊圍繞年度工作目標，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。
維保人員工作總結【篇4】
我于20xx年10月成為了xx電梯的試用員工，初來公司，曾經很擔心不知如何做好工作，但是團結的小組合作模式讓我很快適應了工作環(huán)境。在維保部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真完成領導不值得每一項任務。于20xx年12月底順利轉為正式員工。
自我進入公司以來，從一個毫無經驗基礎的電梯維保工作人員，到通過資格證考試，到順利轉為正式員工，我要對領導和同事們表示由衷的感謝！現(xiàn)將個人近三個月的工作總結如下：
1.在思想上，我深刻認識到作為一名電梯維保人員，我的工作不僅關系到自身的安全，也涉及到人民群眾的生命安全。我的工作必須以安全第一為宗旨，因此，我必須認真對待每一次的維保任務，不管是日常維護還是緊急維修，首先要考慮的都是安全第一，務必做好每一個細節(jié)，確保正常運行。
2.在實際操作中，我明確知道這是一個需要技術的工作，技術來源于不斷地學習，和經驗的積累。目前我還處于基礎階段，工作主要是xx小區(qū)復建房的電梯維保和檢修，也配合xx的電梯維保工作的。時常需要幾處跑。在工作中，我積極配合同事的工作步伐，維保工作做到細致入微，反復檢驗正常后才結束。期間也學會了一些基礎措施。我也參與到緊急服務中，有時有突發(fā)情況，我也會第一時間奔赴現(xiàn)場，以救助被困群眾為第一要務，然后檢測電梯的運行障礙。此時就需要有扎實的業(yè)務能力了，顯然我還是個新人，有時我還不足以解決電梯的某些故障，我也向同事請教學習。
維保部是一個團隊合作的工作模式，自從加入進來開始，就被團結的小組合作感染了。小組內同事相處融洽，互幫互助。我很榮幸能夠加入、融入進去，成為其中的一員。
總之，三個月的工作，我體會到團結的合作，感受到肩負著生命安全的責任，也找到了體現(xiàn)人身價值的地方。因此，我會以謙虛的態(tài)度，飽滿的熱情，踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為公司的發(fā)展出一份力。
總結人：xxx
時間：20xx年x月x日
維保人員工作總結【篇5】
20__年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
（一）夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對xx年安全風險金的兌現(xiàn)及xx年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。
今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。
對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在職責追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當職責，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協(xié)調，圓滿完成xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)儉、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍構成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故潛力。
維保人員工作總結【篇6】
20XX年度里，XX街道環(huán)保工作在區(qū)委、區(qū)府的堅強領導下，在上級主管部門的精心指導和黨工委、辦事處高度重視下，我們牢固樹立“保護環(huán)境，推進生態(tài)文明建設”的理念，并按照《環(huán)境保護目標責任書》各項指標任務，結合河長制、飲用水源保護、農村環(huán)境連片整治、狠抓農業(yè)面源污染控制、城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設、黃標車提前淘汰等工作，健全生態(tài)文明建設政策體系，引導人民群眾綠色生活，努力促進生態(tài)文明建設、經濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經濟發(fā)展環(huán)境，街道環(huán)保工作都取得了明顯的成效。
一、加強組織建設，強化目標責任
20XX年初，辦事處將環(huán)保工作列入全年工作計劃，明確環(huán)保工作由環(huán)保辦牽頭具體負責，相關部門協(xié)調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。制定了環(huán)保目標任務，落實了目標責任，簽訂了《20XX年XX街道辦事處環(huán)境保護目標責任書》，簽訂率達100%。
二、加大宣傳力度、強化環(huán)保意識。
環(huán)境保護的宣傳教育對環(huán)保工作起著先導、基礎、推動和監(jiān)督的作用。辦事處把環(huán)境宣傳教育工作放在突出位置，結合“6.5”世界環(huán)境日、“七五”普法等活動，充分利用廣播、標語、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛深入各村（社區(qū)）、各中小學、企事業(yè)單位宣傳有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)。通過全面廣泛深入的宣傳，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。
三、落實河長制，全面徹底清理河道垃圾及保潔工作
成立了以黨工委書記為轄區(qū)總河長、辦事處主任、分管農業(yè)、分管環(huán)保的副主任為河長，相關辦公室主任及各村支部書記為成員的領導班子，下設河長辦公室。同時成立了清漂保潔領導小組，制定了清漂保潔工作方案，明確責任人，配備了保潔人員12名，監(jiān)督員2名，出動人工8000余次，清理漂浮物約5000余噸，投入資金120余萬元。20XX年河道驗收為優(yōu)。
四、加大農村環(huán)境整治力度、實行承包制，強化人民環(huán)境安全。
1.強化基礎設施建設。20XX年投資30萬元，硬化垃圾箱體50余個，投資8萬余元翻建垃圾處理池兩處，同時撤除大石路所有垃圾棚，新建垃圾池。配備垃圾清運車3臺，垃圾箱76個，垃圾桶400余個。
2.實行農村垃圾清運承包責任制，嚴格考核。為更好推動農村環(huán)境保護，保證農環(huán)長期運行機制，切實做到“戶投放、村集中、辦事處轉運、區(qū)處理”的模式運行，20XX年將XX轄區(qū)內12個村（社區(qū)）的垃圾清運承包給專業(yè)隊伍，各村（社區(qū)）及辦事處負責監(jiān)督管理。截止目前，區(qū)級農環(huán)考核成績均為優(yōu)秀，且考核排名均靠前。
3.加大投入，清理農村陳舊垃圾及城鄉(xiāng)結合部建筑垃圾，徹底緩解面源污染問題。黨工委、辦事處高度重視轄區(qū)內垃圾污染問題，配合“100日清掃大行動”，20XX年度出動人工1.89萬人次，出動機械設備700余小時，清理各類垃圾1.2萬余噸，投入折合資金250余萬元。
4.加大巡查力度，杜絕稈、垃圾焚燒。在加強生態(tài)創(chuàng)建的同時，必須遏制秸稈、垃圾的焚燒，把秸稈、垃圾禁燒列入年度目標考核內容，堅持不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行辦事處干部包村、村干部包組、組干部包地塊的層層責任制，并執(zhí)行報告制，落實秸稈禁燒責任，由于措施得力，責任明確，本年度沒有發(fā)生大的秸稈、垃圾焚燒現(xiàn)象。
五、開展畜禽養(yǎng)殖污染治理工作，加強監(jiān)督管理
按“黨政同責，一崗雙責”和鎮(zhèn)街環(huán)保辦工作職責要求，環(huán)保辦按區(qū)委、區(qū)府、區(qū)環(huán)保局的要求，和辦事處畜牧站工作人員開展轄區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染治理工作及1000頭生豬當量以下的畜禽養(yǎng)殖場日常監(jiān)督管理力度。20XX年治理畜禽養(yǎng)殖場3家，這3家已基本完成了治理任務，待上級相關部門驗收，責任整改企業(yè)16家。
六、做好轄區(qū)內環(huán)境設施的監(jiān)管及維護，及時調查處理群眾投述。
搞好環(huán)境保護，缺不了對環(huán)保設施的監(jiān)管及維護，20XX年，辦事處對銹蝕、損壞的垃圾箱進行修理及噴漆維護，定期對清漂船進行保養(yǎng)，新建清漂船碼頭一個。新建二、三級管網(wǎng)約30余公里，清理入河排污口10處，切實減輕環(huán)境污染。配合環(huán)保關停再生塑料制品生產企業(yè)2家，執(zhí)法養(yǎng)殖企業(yè)2家、處理群眾投述12余次。督促企業(yè)網(wǎng)上備案企業(yè)6家。
七、全力以赴做好黃標車提前淘汰工作。
自20XX年9月開始，廣泛發(fā)動各級各部門及村（社區(qū)）進行宣傳發(fā)動，并多次召開黃標車淘汰專題會，主動上門耐心動員車主提前淘汰黃標車，到20XX年11月17日，圓滿完成區(qū)下達的18輛黃標車淘汰任務。
八、存在問題
20XX年辦事處環(huán)保工作雖然取得了一些成效，但仍存在以下問題：一是生態(tài)環(huán)境建設仍需進一步加大；二是環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化；三是處理農村生活污水，生活垃圾污染問題的水平有待提高；四是對農村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題執(zhí)法力度不夠。五是執(zhí)法能力建設不足，辦事機構無編制、缺乏專業(yè)技術人才，工作繁重，部分執(zhí)法人員素質與環(huán)境執(zhí)法要求還有較大差距。
維保人員工作總結【篇7】
本人于XXXX年XX月畢業(yè)于廣東機電職業(yè)技術學院機電一體化專業(yè)。于XXXX年XX月進入公司成為一名消防工程檢測、維保技術員。時不我待，轉眼之間一年過去了，回首過去的一年，恍如隔日，一切都歷歷在目?，F(xiàn)對一年來的工作總結和個人思想總結如下：
一、政治思想品德
本人積極擁護中國共產黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進步，做到與時俱進，工作中努力開拓、積極進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題，并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務水平，始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己。
二、專業(yè)技術水平
本人自擔任檢測組長以來，能夠較熟練地處理好日常業(yè)務工作，做好本職工作：1、能較熟練地運用CAD看圖軟件或Photoshop查看工程圖紙，了解工程概況及完成檢測算量工作。2、能夠熟練運用各種檢測工具完成消防工程現(xiàn)場檢測工作，本人經手完成的檢測工程共XX項。3、能夠熟練操作各個品牌各個型號的主機及其他消防設備。4、能夠獨立完成正常維保工作和一般維修、更換設備工作。5、能夠熟練地出具檢測現(xiàn)場消防設施不合格項整改意見，并指導甲方完成現(xiàn)場整改工作。
三、學習更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，只有及時補充新知識，經常進行不間斷的學習和交流，才能跟上現(xiàn)代消防管理工作的步伐，更好的為轄區(qū)單位服務。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過這一年的學習，豐富了專業(yè)理論知識，并把它很好的與實際工作相結合，提高了自身的工作能力和業(yè)務水平。
以上是我一年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步，專業(yè)知識和綜合素質都有較大提高。我將繼續(xù)努力，總結經驗，把自己的工作做的更好。
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