2023年新年公司裝飾方案(優(yōu)秀18篇)

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    方案的成功需要團隊的合作和協(xié)調(diào),各成員之間需要密切的溝通和協(xié)作。方案的制定需要考慮現(xiàn)實和未來的發(fā)展趨勢。接下來是一些權(quán)威專家對方案制定的建議和指導(dǎo)。
    新年公司裝飾方案篇一
    物業(yè)管理公司是住宅小區(qū)的管理人員,都是裝修公司得到信息內(nèi)容來源于的關(guān)鍵組織,假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好那麼人們開發(fā)設(shè)計住宅小區(qū)就會省掉許多活力。最先根據(jù)關(guān)聯(lián)、拜會等方式尋找物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人,從這當(dāng)中掌握該住宅小區(qū)的具體市場銷售狀況、選購群體,最好根據(jù)別的方式得到小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話,隨后根據(jù)短消息、電話等方法轉(zhuǎn)達(dá)該知名品牌和商品的優(yōu)惠促銷。
    二、創(chuàng)建樣板間。
    假如有資產(chǎn)得話,能夠在新住宅小區(qū)創(chuàng)建1個樣板間,由于樣板間事實上都是這種體驗型市場銷售,能讓消費者進到到好似自身將來的家里邊,這對推動消費者選購沖動是十分有實際效果的。要想創(chuàng)建樣板間就務(wù)必提升自身的信息內(nèi)容收集工作能力,要掌握清晰總體目標(biāo)住宅小區(qū)的經(jīng)營規(guī)模、戶型、總戶數(shù)、特性、拿房時間、市場銷售總數(shù)等。
    三、用完全免費wifi吸引住小區(qū)業(yè)主。
    能夠用完全免費的wifi放進物業(yè)管理或是住宅小區(qū)周邊,隨后在電梯轎廂口貼上布告,總之讓大伙兒了解這一住宅小區(qū)有完全免費的wifi,可是要應(yīng)用,務(wù)必關(guān)心人們的微信服務(wù)號,或是用手機號碼登陸,這模樣總有了小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話。
    四、制造行業(yè)內(nèi)部的營銷推廣。
    在制造行業(yè)內(nèi)開展自身公司的宣傳策劃,贏的方式工作人員的充足信賴和接納,提高她們的推單自信心,也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人,逐漸將觀點滲入終端設(shè)備顧客,根據(jù)她們來危害顧客,進而贏的裝修訂單信息。
    五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃。
    裝修公司吸引住散客裝修訂單信息,另外根據(jù)宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來銷售市場發(fā)展趨勢的大勢所趨。并且,營銷策劃方案只能普遍的散播,貴司能夠被大量的顧客了解,掌握,認(rèn)同……那樣,公司才會迅速而身心健康的發(fā)展趨勢,越干越大。
    六、群發(fā)短信和電話銷售。
    這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺獲得要裝修的小區(qū)業(yè)主信息內(nèi)容,開展群發(fā)短信和電話銷售。這一成本費便宜,都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式!
    七、裝修公司精準(zhǔn)定位與基本散播。
    裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足,怎樣靈活運用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌,裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。
    1個關(guān)鍵的方式,就是說提升平時基本散播的管理方法,搞好精準(zhǔn)定位廣告詞,使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的創(chuàng)建,有益于累積起品牌營銷實際效果。
    新年公司裝飾方案篇二
    經(jīng)過多年的發(fā)展,日豐公司在分銷渠道的戰(zhàn)場上成績不斐。近幾年,裝飾公司渠道的作用越來越顯現(xiàn),裝飾公司渠道的競爭也愈演愈烈,甚至有逐漸影響分銷渠道的趨勢。所以對裝飾公司渠道的開發(fā)刻不容緩。
    為提升銷量和增加品牌影響力,制定本裝飾渠道開發(fā)推廣方案。
    二、推廣主體
    全國區(qū)域范圍內(nèi)代理商
    三、推廣執(zhí)行
    裝飾公司渠道作為一個穩(wěn)定而重復(fù)的銷售來源,能夠快速提升銷量;還是一個重要和趨勢性的渠道,也是搶占市場份額的重要渠道。通過與裝飾公司的合作,能提升行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力,對其他渠道的發(fā)展也起到有力的推動作用。
    1、正心態(tài),建團隊
    代理商應(yīng)端正態(tài)度,在內(nèi)部建立堅定的信心和清晰的目標(biāo)。目標(biāo)決定策略,有信心才會成功。代理商不僅端正自己的態(tài)度,還要做好業(yè)務(wù)團隊的心態(tài)調(diào)整,上下一心,同心協(xié)力去拓展裝飾公司渠道。
    “勝利存在于大軍”,組建一支裝飾公司渠道開發(fā)的隊伍。須明確規(guī)定每一個崗位的職責(zé),制定薪酬政策與考核標(biāo)準(zhǔn),制定拜訪內(nèi)容、流程和開發(fā)政策。
    2、勤拜訪,多展示
    對市場的裝飾公司進行市場調(diào)查,明確攻關(guān)目標(biāo),安排拜訪路線和拜訪頻率。找對關(guān)鍵人,多拜訪,多建立感情。無論合作與否,都必須在裝飾公司做好產(chǎn)品展示,展示原則:能高端詳盡絕不簡單堆砌,能上墻絕不下地(可以掛墻展示絕不擺地展示)。
    3、重維護,優(yōu)服務(wù)
    注重維護,維護不僅是鞏固既有的業(yè)務(wù)關(guān)系,同時也是銷售拓展的最好方法。及時疏導(dǎo),尤其在重要小區(qū)或工程合作的項目上。適當(dāng)?shù)睦娣殖伞⒛旯?jié)送禮、吃飯娛樂等等手段是必須的。
    做好服務(wù),一是配送服務(wù),必須做到輔料齊全,配貨準(zhǔn)確,送貨及時,補貨便捷;一是售后服務(wù),檢測專業(yè),及時處理事故,以客戶為本。
    市場部
    2015年1月14日
    其實每一個公司,都是從小做起來的,很少有人一次性投入幾百萬、上千萬來做家裝。 據(jù)我了解,大部分目前做大的家裝公司,都是從小做起來的,當(dāng)然,有的能做大,可能是因為他們做得比較早,占了天時的光。但是,也是有很多起步較早的公司,卻未能做起來,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是關(guān)系,而是老板的觀念。 一個能夠做大的公司,至少要具備以下幾個條件:
    1、公司能夠不斷培育自己的競爭力,與其它公司相比有自己的優(yōu)勢,至少有不同的地方。 或者在公司實力上或者在公司設(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只有形成優(yōu)勢,才能很好地打動客戶。
    2、公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢,家裝是人做的行業(yè),先不說工程施工人員,僅從業(yè)務(wù)上講,我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員,其目的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶可以談(當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的);我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計師,他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時,我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員,他要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶的廣告詞(媒體廣告詞和宣傳單頁、網(wǎng)站等)。
    3、公司要敢于在宣傳上投資,一個不做宣傳的公司,是不可能做大的。就象腦白金,憑的是產(chǎn)品好嗎,我覺得不完全是,而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝,也一定要做宣傳,做宣傳的目的有三方面:
    第一是讓客戶知道我們的存在,如果客戶連我們的公司名字都不知道,他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢?第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢,只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引,從而很輕易地主動上門。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯,那么簽單率就會提高,別人談10個客戶只能簽2個,而我們談10個客戶就能簽4個。其實,做好了這三點,我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然,公司做大的條件還不止這么多,但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說,做好了這三點,就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績。你們理想的目標(biāo)是40萬元/每月,那么40萬元是什么概念呢?每單25000元需要16個單每個設(shè)計師每個月簽36個設(shè)計師每三個準(zhǔn)客戶簽一個單需要48個準(zhǔn)客戶每五個客戶當(dāng)中產(chǎn)生一個準(zhǔn)客戶需要240個潛在客戶每個業(yè)務(wù)員每月談5個準(zhǔn)客戶需要8個業(yè)務(wù)員(店面來8個)。
    1、目前對于你們來說,應(yīng)該說公司的優(yōu)勢也不是很明顯,所以,馬上要做的就是形成自己的優(yōu)勢。如果目前在資金、人才上不是很有優(yōu)勢,那么就從小區(qū)戶型集、設(shè)計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成,我們的優(yōu)勢往往不在大的方面,把一些別人都在做,但卻沒做好的細(xì)節(jié)做好,就比別人更有優(yōu)勢。
    2、結(jié)合你們的現(xiàn)實情況,建議你們采取“小區(qū)營銷”的方式,這樣資金要求不是很大,產(chǎn)生的效果往往也不錯,一個重點小區(qū)地去做,在每個小區(qū)形成“簽單規(guī)模效應(yīng)”,就會很好(請仔細(xì)閱讀《團隊訓(xùn)練教程》中的小區(qū)營銷章節(jié)和《家裝之星》中的相關(guān)章節(jié))。目前你們真正做的家裝還很少,相當(dāng)于沒有開始,所以,在做小區(qū)營銷時,一定要有序進行,不要想著一開始就能賺很多,依照“零突破(不賺)——小規(guī)模(少賺)——大規(guī)模(真正賺錢)”的順序去做。
    3、至于人員方面,業(yè)務(wù)員是不可能一下子就能招聘完備的,要有一個長期的準(zhǔn)備。建議先招聘業(yè)務(wù)主管,由他來負(fù)責(zé)招聘會更好(他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作)。如果業(yè)務(wù)團隊做起來了(至少要達(dá)到5個人以上才可以,否則零星的幾個業(yè)務(wù)員,會形成不了公司內(nèi)的氣氛,業(yè)務(wù)員也會感到底氣不足),就要想辦法采取團隊作戰(zhàn),不要采用業(yè)務(wù)員單個人散跑,散跑的效果都不會太好,還是小區(qū)操作為重點。
    對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進行有效的、針對的營銷非常重要,現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進行分析。概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關(guān)注與認(rèn)同,并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。做為家裝行業(yè),如何從設(shè)計、施工、材料等方面進行概念的挖掘,應(yīng)該順應(yīng)消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費者最終接受這種消費概念,產(chǎn)生購買欲望。
    1、設(shè)計
    提出新的設(shè)計概念,注入新的設(shè)計原素,那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài),進行提練。
    2、施工
    業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,實現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考,對過程的必要記錄,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個自己的問題,做為裝飾公司,應(yīng)該對自己的'工人進行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對公司的信任度。
    3、材料
    大的裝飾公司,一定具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面,要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標(biāo)過程進行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支持承諾,以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發(fā)展。
    4、環(huán)保
    就目前的市場而言,環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,如果想在這方面進行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費者認(rèn)可甚至接受,并進一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性,經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤提供保障。 最后,進行概念營銷,要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、善。
    二、服務(wù)營銷
    中服務(wù)、售后服務(wù)三個階段。第一個階段的服務(wù)主要是營銷的內(nèi)容,促成簽單。第二個階段是售中服務(wù),也就是在施工狀態(tài),服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展示。保證施工質(zhì)量,同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的處理,以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務(wù),這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關(guān)心,更是開發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務(wù)理念的,提升公司在客戶心中的形象。
    三、體驗營銷
    體驗營銷在裝飾公司的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、樣板房
    樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,但是準(zhǔn)備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因為設(shè)計風(fēng)格的原因影響了銷售。建議在設(shè)計施工過程中要求高標(biāo)準(zhǔn),在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,現(xiàn)場要有對設(shè)計思路的解說。對風(fēng)格的描述,加入知識營銷的內(nèi)容。
    2、工地參觀
    工地是裝飾企業(yè)的車間,做好對車間的包裝宣傳,有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理,增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場操作及管理,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,做好工地營銷。
    3、材料展示
    很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,如何打消這些疑慮,企業(yè)只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收,以及施工現(xiàn)場使用情況。再配套老客戶的評論,非常有利于企業(yè)形象的提升,擴大企業(yè)的影響力。要達(dá)到材料體驗營銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場,增強可信度。
    四、情感營銷
    中國是一個情感濃厚的國家,人們非常注重情感,如何將情感營銷引入裝飾公司,其實是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星?,這就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,把每一個單子都當(dāng)成自己的家。那么如何進行營銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場,了解市場。最終能夠找到亮點,要實現(xiàn)情感營銷的目的,企業(yè)必須負(fù)起自己的社會責(zé)任,“用心”去做好每一個工程,服務(wù)好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠,讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)可以做一些情感活動,將企業(yè)的情感營銷表達(dá)出來,實現(xiàn)情感營銷的目的,為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處。
    五、知識營銷
    企業(yè)在這方面的功能是必須的,而且是容易實現(xiàn)的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客一定的裝修知識與理念,定期舉辦裝修課堂,把裝修大學(xué)向社會推廣,而且不能太商業(yè)化,無形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好,還是裝修知道講座,都應(yīng)該全心全意的為客房著想,如此以來,客戶才會相信企業(yè),讓企業(yè)賺取合理的利潤。
    六、差異化營銷
    差異化營銷是非常重要,而且操作也難度比較大的營銷模式,要想找到自己與別人的不同是很難的,但這種差異化事實是存在的,這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,深入市場去體會,否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢,尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業(yè),無論你是打設(shè)計還是打施工,這都體現(xiàn)不出你的差異化,只能說明你在這個環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,但別人很快就可以去模仿,去超越你,無法保持長久的競爭優(yōu)勢,體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。如何才能在設(shè)計,施工或是材料上尋找差異化,這是有一定難度的工作。大家都在搞設(shè)計,大家都有很強的設(shè)計團隊,都有優(yōu)秀的設(shè)計師,唯一不同的就是每個公司的設(shè)計理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的情況而言,為生活而設(shè)計沒有錯,但還不夠接近生活,比如我們一個設(shè)計師曾經(jīng)說的,我們所設(shè)計的、創(chuàng)造的是一種幸福感,為追求營造幸福、和諧的生活而設(shè)計,這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設(shè)計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細(xì)節(jié)。對于施工的差異化,我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美,對施工的每一個細(xì)節(jié)進行剖析,尋找我們的強項,進行包裝宣傳。無論是進駐小區(qū)活動還是廣場活動,僅僅對設(shè)計師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法適應(yīng)客戶的需求,對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來收益,了解到核心內(nèi)容。因為設(shè)計師只是產(chǎn)品研發(fā)人員施工現(xiàn)場是車間,是出產(chǎn)品的地方,這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì)。除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細(xì)節(jié)的包裝宣傳都非常重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。
    七、如何做好上述各種營銷模式
    每一種營銷不是孤立的,在實際的操作過程當(dāng)中,企業(yè)必須把各種營銷模式進行整合,合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,重點不是一個,而是一個組合,就目前本公司活動對設(shè)計師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào),不能引起客戶足夠的關(guān)注。
    1、環(huán)節(jié)控制
    每一項營銷活動,每一項活動的每一個五一節(jié)都要100%的努力,要求爭取完美,雖然不可能但努力是必須的。因為只有努力的做好每一件事,我們每一個活動才能接近完美,員工要努力,組織者更要努力,因為組織者的半點不努力,就會造成幾倍的反面影響,員工個人不努力,影響的只是他個人,對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現(xiàn)的是我們的實力,小公司做不到的,我們要做到,比如進小區(qū)活動,一萬兩萬的進場費小公司可以出,但是十幾萬的包場費出不起。大公司可以做到,因為大公司有很強的資源整合能力,就目前的情而言,可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻,大公司必須全力的去對每一個目標(biāo)樓盤進行營銷,保證原始資本的積累,為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    2、配套服務(wù)
    按規(guī)定如果是3%,那么應(yīng)該是15萬的投資。也許只有50%的可能,但企業(yè)也應(yīng)該做,只有這樣才能保證目標(biāo)的實現(xiàn)。
    3、人員調(diào)配
    人員調(diào)配有幾個方面的要求:首先,就是要確定人數(shù),安排好時間。其次要求針對性的培訓(xùn)。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位,以及對周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實施,為了保證活動高質(zhì)量的完成,必須有負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進行管理協(xié)調(diào)。
    4、活動現(xiàn)場布置 現(xiàn)場布置非常重要,這不僅僅是一個帳篷,幾張桌子的問題。行詳細(xì)的規(guī)每一個細(xì)節(jié)都要注意,對于一個家裝公司而言,就目前的情況,現(xiàn)場布置有些東西是絕對不能缺少的。這里列出一些主要的元素:
    戶型圖
    如果是廣場活動,要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理,并裝訂成冊。如果是小區(qū)活動,要對小區(qū)的每一種戶型,按照不同的風(fēng)格進行設(shè)計,而且每一個戶型設(shè)計方案不得于三種。)
    作品集
    建議公司定期將設(shè)計的作品進行分級,并出效果圖,分區(qū)、分格調(diào)進行裝訂。在量和質(zhì)上都達(dá)到一個高度,一方面進行展示,一是公司的資源收集.工藝標(biāo)準(zhǔn)圖示對水、電、墻體處理、頂、墻地磚等各個細(xì)節(jié)進行展示,展示的是公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。必須要加文字說明.
    材料展示
    為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動時,有必要對一些材料進行展示,一方面表明公司所用材料的質(zhì)量,另一方面體現(xiàn)公司的實力。
    管理展示
    恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾?,體現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學(xué)以及管理的先進理念。工人隊伍展示因為只有高素質(zhì)的工人隊伍,才會有高品質(zhì)的施工質(zhì)量,工人是設(shè)計理念的實現(xiàn)者,是精美工藝的鑄造者。
    銷售服務(wù)展示
    售前、售中、售后連續(xù)的服務(wù)。服務(wù)理念及實施非常重要,1234公司十年到現(xiàn)在,已經(jīng)服務(wù)過非常多的客戶,有沒有每年都去回訪,保持了良好的關(guān)系,十年后的今天,1234已經(jīng)有很多老客戶了新的房子,準(zhǔn)備新的裝修工程,還是否會選1234,這 就 要 看 1234的售后務(wù)。因為十年后的今天,老客戶的消費已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分。
    十一、整體營銷
    整體營銷需要把各種營銷模式進行整合,就是把設(shè)計、材料、工人、服務(wù)、管理進行整合,進行整體營銷,單純的去對設(shè)計或是施工,或是材料進行包裝,已經(jīng)無法滿足客戶的需要,因為客戶需要的是一個性價比較高的產(chǎn)品,要的是綜合品質(zhì)。小公司無法實現(xiàn)整體營銷的模式,因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。
    十二、對活動的組織建議
    現(xiàn)場活動不只要對場地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對活動內(nèi)容針對培訓(xùn)方面做足夠的準(zhǔn)備。在整體營銷模式的支持下,現(xiàn)場人員配備以設(shè)計師材料解說、營銷人員為為輔。實際情況可以根據(jù)活動的要求進行調(diào)整。
    新年公司裝飾方案篇三
    推廣報紙:以活動的前一周時間,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動配合一次報刊廣告為好。
    電視:可采取店面宣傳片的形式,選擇接收率較高的熱點時段予以播放,時間一周為宜。
    選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進行剪輯使用。
    雙面彩頁:可參見通用的范本,配合宣傳活動,份數(shù)建議5000—8000份為宜。
    車體廣告:選一路經(jīng)超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進行有針對的設(shè)計,周期建議為一季度或半年進行內(nèi)容的調(diào)整一次,時間做長期的投入計劃。
    實體家裝推廣會:選擇適宜的場所單獨組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會,在做會時一定要確定好會務(wù)的目標(biāo)、策劃好會務(wù)主題、確定好人員分工、確定會務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地、邀請好參與的新老顧客。
    此方案優(yōu)點:針對性強、范圍廣、三位一體的立體傳播,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,能直接為超市帶來經(jīng)濟效益。
    缺點:費用較大、期望效益往往與實際效益有差距,現(xiàn)實回報有時不能抵消投入資金。
    方案二:報紙+雙面彩頁+車體廣告+電臺廣告+小區(qū)促銷活動。
    促銷報紙:以活動前連做三天的造勢廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動配合一次報刊廣告為好。
    雙面彩頁:可參見通用的范本,配合宣傳活動,份數(shù)建議3000--5000份為宜。
    車體廣告:選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進行有針對的設(shè)計,周期建議為一季度或半年進行內(nèi)容的調(diào)整一次,時間做長期的投入計劃。
    電臺廣告:“哎,你家的裝修在哪做的?”“居泰隆唄”“為什么呢?”“看的到的效果,感受到的實惠,當(dāng)然要找居泰隆了”
    小區(qū)促銷活動:選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動的目標(biāo)、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標(biāo)和獎懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。
    此方案優(yōu)點:品牌與效益兼顧,長期與短期效應(yīng)相結(jié)合,超市能在短期內(nèi)樹立起良好的企業(yè)形象,不僅起到了吸引當(dāng)前顧客、挖掘潛在顧客,更重要的是直接爭奪終端顧客。
    缺點:費用比較高,策劃組織要求比較高,不適合在相對落后、消費觀念相對傳統(tǒng)的區(qū)域。
    方案三:電視+雜志廣告+戶外廣告+小區(qū)促銷活動。
    電視:可采取店面巡錄角本、超市現(xiàn)場錄制或電視飛字等形式,選擇接收率較高的熱點時段予以播放,時間一周為宜。
    雜志廣告:選擇當(dāng)?shù)厥鼙姳容^多的熱門刊物、雜志的廣告版面,家裝專業(yè)刊物的廣告欄目,范本可參考總部設(shè)計的版面,總部會根據(jù)超市的具備要求進行有針對的修改,時間為每年的3-4月或8-9月,也就是家裝旺季的前期,效果會比較好。
    新年公司裝飾方案篇四
    總協(xié)調(diào)人:
    裁判組:
    撲克、時代列車、呼拉圈、踢毽、
    活動項目由辦公室負(fù)責(zé)組織,以部門為單位報名參加比賽。
    撲克(每隊3人):
    財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
    時代列車(每隊4人):
    財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
    呼拉圈(每隊4人):
    財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
    踢毽(每隊4人):
    財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
    新年公司裝飾方案篇五
    紅色旅游是指以1920xx年中國共產(chǎn)黨建立以后的革命紀(jì)念地、紀(jì)念物及其所承載的革命精神為吸引物,組織接待旅游者進行參觀游覽,實現(xiàn)學(xué)習(xí)革命精神,接受革命傳統(tǒng)教育和振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動。
    紅色旅游的概念應(yīng)包括如下四個方面的內(nèi)容:
    (1)紅色旅游的教育性。就目前的紅色旅游研究中,幾乎所有的專家學(xué)者都認(rèn)為紅色旅游是一種進行革命傳統(tǒng)教育的良好途徑,大力提倡開發(fā)紅色旅游這種寓教于樂的新型旅游形式。
    (2)紅色旅游的精神文化性。隨著旅游活動的深入開展,旅游者的消費層次不斷攀升,紅色旅游越來越受到旅游市場的青睞。這是人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化生活需求的突出表現(xiàn),對于紅色旅游的開展更強調(diào)其精神層面,努力將區(qū)域的政治優(yōu)勢變?yōu)槁糜问袌鰞?yōu)勢。
    (3)紅色旅游的依附性。正如張彬彬在其文章中指出的那樣,紅色旅游是建立在“紅色資源,”基礎(chǔ)上的,“紅色”是紅色旅游的特點、靈魂,如果沒有紅色,所謂的紅色旅游就失去真正意義,自然也就降低了其對客源市場的吸引力。
    (4)紅色旅游的經(jīng)濟性。紅色旅游是一種社會活動,也是一種經(jīng)濟活動,在具體操作過程中遵循旅游社會效益和經(jīng)濟效益二者兼顧的規(guī)律,有效地將紅色旅游資源向紅色旅游資本轉(zhuǎn)化。
    二、紅色旅游產(chǎn)品的特殊性。
    從紅色旅游概念分析,它是依托于紅色旅游資源進行產(chǎn)品開發(fā)形成的特殊旅游形式,其特殊性主要表現(xiàn)在三點:
    游資源范圍較小,而且大多地處偏遠(yuǎn),不成體系。
    2、產(chǎn)品功能單一,紅色旅游開發(fā)重在展示共產(chǎn)黨的風(fēng)采,了解中國歷史,激發(fā)愛國主義情懷,教育功能過于集中使紅色旅游資源陷入開發(fā)瓶頸。
    3、旅游形式僵化,游客在與資源互動時往往是一種被動的接受,氣氛濃重,無法達(dá)到放松身心的目的。
    三、獨具特色的紅色軍墾歷史與文化。
    (一)紅色軍墾歷史。
    x市獨特的紅色軍墾歷史是全國獨一無二的軍墾文化誕生地。1950年,中國人民解放軍10萬官兵遵照黨中央和毛澤東主席的指示,在司令員王震將軍的率領(lǐng)下,鑄劍為犁,屯墾戍邊,在沒有人煙的戈壁荒灘建起了綠洲新城x市。60年前的,沒有綠色,只有荒蕪的戈壁、單調(diào)的黃沙和純凈的藍(lán)天;沒有住房,解放軍打地窩住地窩;沒有水,解放軍蓄水壘壩;沒有機械工具,解放軍自制木犁,打造石磨;于是干凈整潔的地窩子群,平整的打麥場,在人民子弟兵的辛勤勞作下誕生了。然而面對新中國的建立,分子的猖獗活動,駐疆官兵在生產(chǎn)勞作的同時,打靶練兵也是從不停歇的,直到1954年10萬官兵就地轉(zhuǎn)業(yè),墾區(qū)官兵才開始了真正的生產(chǎn)建設(shè),于是,一座座工廠、一座座高樓拔地而起,沙漠之中崛起了一座嶄新的城市,而當(dāng)年軍墾子弟兵們住過的地窩子、墾荒用過的木犁、石磨、練兵的打靶場以及人民公社時期的合作社等等,也走進現(xiàn)在人們的視野,成為發(fā)揚軍墾文化精神的詳實記述。
    經(jīng)過幾代兵團人的開發(fā)建設(shè),這座全國唯一的由軍人設(shè)計、建設(shè)的城市先后榮獲聯(lián)合國人類居住環(huán)境改善良好范例城市、中國首屆人居環(huán)境獎、中國衛(wèi)生城市、園林城市、雙擁模范城市、全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市、科技進步示范市,并成為新疆紅色旅游區(qū)。而這些傳統(tǒng)的紅色旅游產(chǎn)品帶有較濃厚的參觀成分,游客僅局限黨政軍干部或?qū)W員、學(xué)生等有組織的對象,要增加人們紅色旅游的自覺自發(fā)性,拓寬旅游客源的范疇,做大做強紅色旅游,變一次性旅游為長效旅游,這需要在開發(fā)旅游產(chǎn)品上考慮適合各層次游客的實際需要,實現(xiàn)由“參觀學(xué)習(xí)旅游”向“休閑旅游”的轉(zhuǎn)變,讓所有人接受愛國主義、革命傳統(tǒng)教育的同時,又度過一段學(xué)習(xí)工作之余閑暇快樂的美好時光。
    (二)軍墾文化的開發(fā)。
    1、增強景觀直觀可看性。
    逐步改善和提高展館檔次,可以安排定時的有關(guān)歷史的影視、歌舞專場,還要充分利用聲、光、電等現(xiàn)代科技手段,改變簡單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列,使表現(xiàn)手段更加科學(xué)化、現(xiàn)代化和多樣化,使景物形象生動化,再現(xiàn)革命歷史史實,讓游客身臨其境,切身體驗過去那戰(zhàn)火紛飛的革命年代,深刻領(lǐng)會和學(xué)習(xí)革命精神,改變以前游客對紅色旅游枯燥無味的習(xí)慣印象,在興致昂然中接受革命傳統(tǒng)的教育和洗禮,培養(yǎng)愛國主義精神。
    2、完善景區(qū)服務(wù)設(shè)施。
    根據(jù)游客在景區(qū)衣、食、住、行、樂的旅游需求,開發(fā)建設(shè)旅游資源的同時,不斷完善配套服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,為游客提供各方面的便利條件,結(jié)合景觀及旅游線路進行科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)好飲食、住宿、商業(yè)購物、娛樂休閑等服務(wù)場所,在傳統(tǒng)的參觀教育活動基礎(chǔ)上,提高旅游接待專業(yè)水平,真正讓游客玩得開心、吃得放心、住得舒心、走得安心。
    3、豐富旅游觀賞景致。
    搞好紅色旅游景區(qū)內(nèi)的植樹、綠化工作,盡量保留綠色、古色文化歷史原貌,以紅色旅游為主導(dǎo)方向,同時開發(fā)利用好區(qū)域綠色生態(tài)、古文化旅游資源廠,讓多種旅游資源相互映襯、相得益彰,通過資源整合,豐富旅游觀賞景致,既增強游客旅游情趣,又符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求。
    4、倡導(dǎo)參與式、體驗式開發(fā)方式。
    紅色旅游產(chǎn)品開發(fā),應(yīng)豐富產(chǎn)品的表現(xiàn)形式,倡導(dǎo)參與式與體驗式相結(jié)合的經(jīng)營模式。用現(xiàn)代旅游的參與意識來構(gòu)建紅色旅游的經(jīng)營模式是最為貼切和有效的。紅色旅游經(jīng)營不應(yīng)當(dāng)只以到過、走過或游過紅色旅游景點為目的,而失去內(nèi)在的精神意義,讓游客沒有充分的感受或收獲到其中的價值,這也就失去了紅色旅游的真正目的。因此,它要求經(jīng)營者運用聰明才智和結(jié)合經(jīng)營手段,為旅游者提供參與式和體驗式活動,通過寓教于樂的方式在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中升華自己的思想。這種經(jīng)營模式,能使旅游消費者在紅色旅游中經(jīng)歷心靈震撼,得到精神文化感悟,并愿意為此種文化感悟的收獲付出經(jīng)濟代價。
    5、統(tǒng)一管理各旅游景點,做到是游客體驗全面化。
    加強景點之間的聯(lián)系,統(tǒng)一制定旅游路線(能夠充分體現(xiàn)紅色文化),使游客在旅游后能夠?qū)t色文化得到了解。
    總之,在開發(fā)紅色旅游產(chǎn)品時要在產(chǎn)品的開發(fā)上圍繞主題,不斷創(chuàng)新旅游形式,開發(fā)出有深度、新意、帶動作用大、科技含量高、參與性強、教育意義大的旅游產(chǎn)品,為游客創(chuàng)造重回革命年代的親身體驗,在輕松互動的娛樂中即可獲得軍事體驗和紅色傳統(tǒng)教育,促進旅游立體化發(fā)展,有效擴大客源市場。
    新年公司裝飾方案篇六
    時逢“3·15”,今年的主題是“消費與發(fā)展”,消費者的消費心理也不同于往年,在經(jīng)濟環(huán)境的影響下,大家的消費變得越來越謹(jǐn)慎和理智,xx門窗認(rèn)為,這為我們提供了樹立誠信品牌服務(wù)的機會,所以,xx門窗今年的315促銷主題是“情系315愛心連萬家”。
    活動時間:20xx年3月06日——3月28日。
    活動主題:情系3.15愛心連萬家。
    活動內(nèi)容:
    一、活動期間,每日前三名打進電話訂購全系列門窗產(chǎn)品者,一律享受85折優(yōu)惠;
    二、活動期間,訂購全系列門窗產(chǎn)品數(shù)量滿20㎡以上者,一律享受9折優(yōu)惠;
    三、活動期間,廣東鳳鋁斷橋鋁門窗產(chǎn)品特價優(yōu)惠;
    四、活動期間,全系列門窗產(chǎn)品驚爆折扣價。
    五、活動期間,三大產(chǎn)品系列全面優(yōu)惠(斷橋鋁門窗、塑鋼門窗、陽光房)。
    質(zhì)量保證:xx門窗質(zhì)量承諾,所有產(chǎn)品真材實料,假一罰十。
    售后服務(wù):產(chǎn)品五年保修,終身維護。
    活動期間來本店家裝滿鋪簽單的客戶均享受6折優(yōu)惠.另有部分處理紙低價處售?。?!
    定壁紙達(dá)3000元輔料贈送嘉力豐膠漿膠粉.
    定壁紙達(dá)4000元送美菱電熱水壺一個。
    定壁紙達(dá)5000元送美菱牌小當(dāng)家系列升降衣架一套或戶外推拉系列晾衣架一套。
    定壁紙達(dá)6000元美菱牌喜臨門系列升降衣架一套或彩虹四步鋼梯一套。
    定壁紙達(dá)7000元送美菱牌紫砂煲一個。
    定壁紙達(dá)8000元送美菱牌大力士系列升降衣架一套。
    定壁紙達(dá)10000元送美菱牌豆?jié){機一臺。
    注明:所定金額不含人工。只包括壁紙,壁布,壁畫系列達(dá)到相應(yīng)金額方可參加贈品活動?。?!
    新年公司裝飾方案篇七
    一、在談客戶凡在活動期間簽定裝修合同,均可享受免全部管理費的`優(yōu)惠;。
    二、新進店客戶三重禮:
    1、凡進店咨詢均贈送“精美印花床單一個”;。
    3、凡活動期間交定金的客戶,在簽單并交齊首款后(簽單不限當(dāng)日),再免費贈送“康佳32寸液晶電視一臺”。
    三、注意事項:
    1、贈送項目不能折合現(xiàn)金;。
    2、“免管理費”的優(yōu)惠不可與其他優(yōu)惠同時享受;。
    3、新進店客戶(1,2,3)三項優(yōu)惠可同時享受;。
    新年公司裝飾方案篇八
    為與一般促銷活動相區(qū)別,金升購物中心與商家合作促銷活動的x天中,將實惠,精品,快樂傳遞到每個人身邊。
    精彩的節(jié)目,實惠的商品,讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴,金升購物中心將為消費者準(zhǔn)備x萬回饋豪禮。
    基礎(chǔ)信息
    時間:20xx年10月1日—10月4日
    地點:武都區(qū)鐘樓灘金升購物中心
    形式:國慶促銷、節(jié)目表演
    風(fēng)格:喜慶、回饋、少許商業(yè)元素
    活動目的
    回饋老客戶,吸引新客戶;歡慶國慶,促銷金升購物中心商品。
    倡導(dǎo)一站式購物理念。
    打造實惠、便捷的購物模式。
    倡導(dǎo)低碳建材生活。
    1、達(dá)成國慶期間的直接促銷目的;
    2、提高品牌知名度,美譽度;
    3、擴大金升購物中心品牌影響力。
    商家互動
    此次活動以商家為主要服務(wù)對象,體現(xiàn)金升集團的對商家關(guān)注度,為商家搭建平臺與消費
    者互動,構(gòu)建對品牌的認(rèn)知度,體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。
    在節(jié)目設(shè)計和與顧客的互動中,加入商家的產(chǎn)品,宣傳商戶的品牌,讓消費者在參與過程中,能得到實惠和驚喜,為打入一站式消費理念,對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預(yù)期的效果。
    為商家自行出資定制宣傳冊,宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息
    商家在此次互動中,提供互動商品,現(xiàn)金大獎,消費優(yōu)惠券,抵用現(xiàn)金券。
    制作宣傳冊
    建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行信息交流的平臺。
    此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內(nèi)容,并可以進行長遠(yuǎn)規(guī)劃,以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物,進行對外宣傳。
    國慶活動宣傳冊的優(yōu)點:
    1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;
    2、方便消費者了解商家促銷信息;
    3、可以成為長遠(yuǎn)宣傳金升購物中心手段之一;
    4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn),利于消費者長期保存,達(dá)到一次發(fā)放長期影響的效果。
    宣傳冊規(guī)格
    尺寸:豎版16開,220毫米*295毫米
    總頁數(shù):預(yù)計為48p
    新年公司裝飾方案篇九
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間到了2017年底。嶄新的一頁即將翻開,綜合公司現(xiàn)況,特制定各部門工作計劃如下:
    只有加大市場開發(fā)力度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。由此,市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成:
    (1)
    聘商務(wù)代表三人(可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生),市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗,可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù),并給市場部下發(fā)任務(wù),三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準(zhǔn)客戶信息到公司。
    (2)有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動,例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋),可由設(shè)計部人員配合共同完成。
    (3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場部人員技巧性的通過短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導(dǎo)客戶到公司進行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。
    設(shè)計是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口,而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里,設(shè)計部將做出以下調(diào)整:
    (1)設(shè)計團隊的充實。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名,若在市場部充實,客戶量穩(wěn)定增長的情況下,目前的設(shè)計力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里,設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗),實習(xí)設(shè)計師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職,培訓(xùn)時間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外,還要結(jié)合市場部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶型詳細(xì)信息等,以便于日后工作的開展。
    (2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習(xí)設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作,加大工作力度,提高工作績效。
    簽單數(shù)為六個,設(shè)計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后,設(shè)計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
    (1) 工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé),將工作任務(wù)和責(zé)任落實到個人。
    (2) 招聘三個施工隊,其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同,利于公司管理。
    (3) 制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度,統(tǒng)一施工隊伍著裝,注重隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),完善施工流程,突出獨特的企業(yè)文化和施工理念。
    (1)行政人員工作調(diào)整。除日常考勤,公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外,在做好量房紀(jì)錄,上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上,還要協(xié)助市場部、設(shè)計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。
    (2)在公司內(nèi),除設(shè)計部可以直接接待客戶外,其他部門均應(yīng)只起到一個引導(dǎo)作用,不跟客戶談過多的裝修、設(shè)計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜,行政人員在接到電話后可以說:您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員xx-x,請您稍等片刻,我會安排公司設(shè)計部專業(yè)的設(shè)計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢,行政人員可以說:您好,請在會客區(qū)稍等片刻。公司會安排業(yè)的.設(shè)計師來接待您。之后的工作交給設(shè)計師來處理即可。
    (3)公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域,嚴(yán)禁一切與工作無關(guān)的活動。公司內(nèi)部的每一個員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對客戶外,禁用“哥”,“姐”之類的稱呼,稱呼只有兩種:工作職稱或姓名。部門不同,分工不同,每位員工都應(yīng)堅守自己的崗位,上班時間禁止串崗,擅自離開自己的工作區(qū)域。
    (4)有關(guān)公司的施工管理手冊,材料供應(yīng)商資料,工長資料,聯(lián)系電話等,全部交由工程部保存管理。
    (5)公司內(nèi)部實行業(yè)務(wù)獎勵制度,只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者,無論施工人員或是公司員工,均可得到相應(yīng)的獎勵。既增加企業(yè)凝聚力,又可以激勵公司每一位員工行動起來,全民皆兵。
    (6)在條件允許的情況下,針對公司店面形象、布局、工作區(qū)域,必要做出整改。
    新年公司裝飾方案篇十
    略。
    1.進一步提高??笛b飾的品牌知名度,積極推薦新的駐場展廳。
    2.通過設(shè)計師培養(yǎng)老顧客,通過電動售貨員邀請新顧客每天一次到達(dá)30個地方,每天一次到達(dá)50%,即兩天共30個地方。
    20xx年11月30日(星期六)。
    20xx年xx月1日星期日。
    浦強裝飾紅山廣場新總部工裝廳。
    浦強裝飾20xx年間裝飾監(jiān)查協(xié)會。
    年貨裝修,享受大餐,新年舊價支付。
    這次不邀請。
    2,20xx年裝飾市長/市場材料人工成本上漲分析,現(xiàn)場預(yù)定年后不漲價。
    3.訪問新的主持展廳,狂熱地享受特價主持,進行代餐廣播。
    4、年前裝修年后支付服務(wù)的新模式。
    1、事前預(yù)熱:網(wǎng)絡(luò)稿件、信息大量發(fā)送、電話營銷。
    2、臨時爆炸:電話通知客人。
    3.活動當(dāng)天:上午參觀水力發(fā)電現(xiàn)場和成品模型室-便當(dāng)簡餐-家長教室。
    4、事后審查:在線新聞活動審查報告。
    注意:活動當(dāng)天的基本流程-。
    一、9336030接機點出發(fā)。
    2、現(xiàn)場幸運抽獎:
    一等獎第一名:贈送一臺書信煙機。
    二等獎第二名:贈送一個名牌微波爐。
    10名三等獎:贈送1瓶西班牙進口橄欖油。
    3、跨年工廠樣板房崔輝招聘。
    年前開工年后支付(年前水電結(jié)束,只支付10%的工程費),年前做泥木,工程貨款補充到30%。)。
    年后開工不漲價(20xx年5月31日前開工。6月1日以后開工的話會增加5%)。
    基礎(chǔ)裝飾打八折。
    駐風(fēng)暴(3萬人送15平廚師長磚;4萬加浴花噴霧全部;西門子全房間開關(guān)面板合計60000加。
    10、活動宣傳資料。
    1、臨時一頁50份(彩色打印);
    2,20xx年形象手冊;
    3、出口電梯入口:兩個xms。
    4、長廊包裝:照相板整個商店。
    5、現(xiàn)場畫面:8伊拉博。
    6、前端橫幅。
    7、講臺。
    8、音頻設(shè)備。
    1,30名新客戶-電力銷售和營銷。
    2、30名現(xiàn)有客戶。
    無
    13、媒體促銷文案要點。
    網(wǎng)站新聞稿件、一頁、報紙媒體等文案是彭崇武單獨帶來的。
    1、單頁文案/設(shè)計/打印-彭崇武/hebingli/yuhuihong。
    2、現(xiàn)場布局設(shè)計與生產(chǎn)——彭崇武/馮月明。
    3、xx采購-余會紅。
    4、網(wǎng)站文案-彭崇武。
    5、主持人-余會紅。
    6、實施車輛接觸-余會紅(每個店鋪一輛公交車,內(nèi)部汽車機動)。
    7、特殊主要材料爆炸花-凱良。
    8、簡單的午餐-余惠紅/香溪島個人料理。
    9、主機串-余惠紅自己準(zhǔn)備。
    10、演講ppt-singuoshu/ro6月帶來資料;河病理制作。
    1、中午簡餐:15元/箱;100箱共1500元。
    2、廣告店套餐生產(chǎn):1000元。
    3、租車費用:1600韓元(公交車,但河400韓元/半天;過河600元/半天)。
    4、贈品費用:20xx-5000元。
    5、其他機動費用:20xx元。
    新年公司裝飾方案篇十一
    2、透過設(shè)計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶,保證每一天單場到場客戶到達(dá)30家,單天單場下定客戶到達(dá)50%,即兩天共30家。
    三、活動時間。
    20**年11月30日(周六)。
    20**年12月1日(周日)。
    四、活動地點。
    普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳。
    五、活動主題。
    普強裝飾20**年跨年裝修感恩會。
    六、活動口號。
    跨年裝修享大餐新年舊價后付款。
    七、活動嘉賓。
    本次不邀請。
    2、20**年裝飾市場材料人工成本推漲分析,現(xiàn)場預(yù)定年后不漲價;
    3、參觀全新主材展廳,狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。
    4、年前裝修年后付款的服務(wù)新模式。
    九、活動流程概述。
    1、前期預(yù)熱:網(wǎng)絡(luò)通稿、信息群發(fā)、電話營銷。
    2、臨期引爆:電話催客。
    3、活動當(dāng)天:上午參觀水電工地和成品樣板房――盒飯簡餐――家裝課堂。
    4、后期回顧:網(wǎng)絡(luò)新聞進行活動回顧報道。
    注:活動當(dāng)天的基本流程――。
    一、9:30接車點發(fā)車。
    2、現(xiàn)場幸運大抽獎:
    一等獎1名:贈送瑞鑫煙機一臺。
    二等獎2名:贈送名牌電磁爐一個。
    三等獎10名:贈送西班牙進口橄欖油一瓶。
    3、跨年工廠樣板房鉅惠征集。
    年前開工年后付款(年前只做完水電只交10%工程款;年前做泥木,工程款補齊至30%)。
    年后開工不漲價(20**年5月31日前開工;如果6月1日后開工,加收5%)。
    基礎(chǔ)裝修八八折。
    主材大風(fēng)暴(滿3萬送15平廚衛(wèi)墻磚;滿4萬加送淋浴花灑;滿6萬再加送西門子全房開關(guān)面板)。
    十、活動宣傳品。
    1、臨時單頁50份(彩色打?。?BR>    2、形象手冊;
    十一、活動現(xiàn)場布置。
    3、出電梯口:兩個x展架。
    4、走道包裝:寫真板滿鋪。
    5、現(xiàn)場屏風(fēng):8個易拉寶。
    6、前臺橫幅。
    7、發(fā)言臺。
    8、音響設(shè)備。
    十一、客戶邀集。
    1、新客戶30名――電銷和網(wǎng)銷。
    2、老客戶30名。
    十二、媒體推廣及預(yù)算。
    無
    十三、媒體推廣文案要點。
    網(wǎng)站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行帶給。
    十四、活動分工。
    1、單頁文案/設(shè)計/印刷――彭崇武/賀兵麗/余會紅。
    2、現(xiàn)場布置設(shè)計制作――彭崇武/馮月明。
    3、禮品采購――余會紅。
    4、網(wǎng)站文案――彭崇武。
    5、主持人――余會紅。
    6、車輛聯(lián)系落實――余會紅(各店一臺大巴,內(nèi)部車機動)。
    7、特價主材爆炸花――蔡亮。
    8、簡易午餐――余會紅/香溪嶼私房菜。
    9、主持人串詞――余會紅自己準(zhǔn)備。
    10、演講ppt――邢國舒/羅軍帶給資料素材;賀兵麗制作。
    十五、活動預(yù)算預(yù)估。
    1、午間簡餐:15元/盒;100盒;共1500元。
    2、廣告店一攬子制作:1000元。
    3、租車費用:1600元(大巴但是江400元/臺半天;過江600元/臺半天)。
    4、獎品費用:2000――5000元。
    5、其他機動費用:2000元。
    小計:6000―10000元。
    新年公司裝飾方案篇十二
    面對年后第一個長假的來臨,第一個銷售高峰也隨之到來,在這個春夏交接的時段,是一個消費較為活躍的時期,尤其是服裝和食品類。
    五月正是天氣轉(zhuǎn)曖并趨于穩(wěn)定的季節(jié),也是進行旅游等戶外活動的好時期,特舉辦“鑼開五月、假期”活動,“鑼開”是大力度的促銷活動,為消費者省錢的時間到了,“假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動,此活動的目的就是抓住這段時間的消費者的消費特點。隨后還有“母親節(jié)”
    “助殘日”“牛奶節(jié)”等愛心大行動貫穿整個五月。
    提高門店銷售額,同時增加企業(yè)親和力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,培養(yǎng)忠實顧客。
    “鑼開五月、假期”
    1、我開鑼、您省錢。
    2、玩轉(zhuǎn)假(價)期
    4月25日——x年5月15日
    1、開鑼省錢、假期
    2、詩歌花語、x母親節(jié)
    3、愛心行動、x助殘日
    4、健康生活、假期
    背景:五一黃金周
    內(nèi)涵:x在五一是消費者省錢的假期,消費者的五一應(yīng)該在x。
    外延:降價促銷、搶購、捆綁銷售、聯(lián)合促銷、換購。
    1、開鑼套餐、驚喜無限
    2、開鑼時刻、爭分奪秒
    3、x價期、任您挑選
    a促銷板塊
    開鑼套餐、驚喜無限(活動時間:5月1日至5月7日)
    “五一”期間是旅游高峰期,在市民準(zhǔn)備前往旅游目的地之前的采購,部份市民的市內(nèi)戶外活動、短途旅游也將是我們這次促銷活動的一個契機。
    活動內(nèi)容:實質(zhì)是捆綁,銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”
    “旅游套餐”是針對短途旅游消費群和外來長途游團體,將單個商品的折扣累加、集中凸顯價格優(yōu)勢。
    “假日套餐”針對平日忙于工作難得休息的人群,尤其是單身消費群體,主要將生活必需品適當(dāng)組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金周健康譜”。
    5月1日“勞動光榮餐”為滋補系列
    5月2日“開鑼首席餐”華達(dá)特色系列
    5月3日“玩美心情餐”綠色系列
    5月4日“時尚青年餐”營養(yǎng)系列
    5月5日“青春飛揚餐”美容系列
    5月6日“開心、玩轉(zhuǎn)餐”休閑系列
    5月7日“歸心似箭餐”調(diào)節(jié)合胃系列
    每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷售)。
    b、開鑼時刻、爭分奪秒(活動時間:x年5月1日至x年5月7日止)
    活動內(nèi)容:實質(zhì)是搶購,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時段搶購商品都具有實用性、獨特性,能夠讓消費者產(chǎn)生購買欲望。
    早上8:00—9:00以家庭主婦商品為主
    下午14:00—15:00普通商品
    晚上20:30—21:30只要在活動期間一次性購物滿68元,即可至服務(wù)臺加一元領(lǐng)取一張搶購票入場搶購,搶購票當(dāng)天使用有效,過期作廢,(數(shù)量有限,搶完為止)
    (注:本次活動單張小票最多限領(lǐng)二張搶購票,入場搶購時必須將搶購票交于工作人員,才能入場搶購,搶購票必須加蓋華達(dá)方才有效)。
    內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動,違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務(wù)臺加一元換商品,每天限搶300份商品。
    3、玩轉(zhuǎn)價期(活動時間:x年5月6日晚20:00開始)
    為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚,也就是長假結(jié)束之前,預(yù)熱后期促銷,在外場專設(shè)一場商品拍賣會,1元起拍。
    新年公司裝飾方案篇十三
    一、活動目的對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是提升業(yè)績?是打擊競爭對手?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題。
    在這一部分,主要是解決兩個問題:
    1、確定活動主題。
    2、包裝活動主題。
    降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
    在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
    1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是企業(yè)單獨行動,還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
    2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和。
    總結(jié)。
    并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
    五、活動時間和地點。
    促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
    六、廣告配合方式。
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
    七、前期準(zhǔn)備。
    前期準(zhǔn)備分三塊,1、人員安排。
    2、物資準(zhǔn)備。
    3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
    尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
    紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費用預(yù)算。
    沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
    十一、預(yù)警機制。
    每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
    十二、效果預(yù)估。
    預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
    當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據(jù)實際情況加以充實和完善,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實現(xiàn)最佳效益。
    新年公司裝飾方案篇十四
    居家裝飾是一個短期的行為,讓家居裝飾成為一種時尚,成為一種文化卻需要很長時間的醞釀。由于消費者對裝修知識的缺乏,對裝飾市場的不了解,加之這么多的裝修公司存在。所以,消費者裝修的選取上往往存在疑惑,不明白該選哪一家裝修公司。
    很多消費者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū),因為他們沒有充裕時間和裝修知識不足。往往出現(xiàn)花費偏高,質(zhì)量卻很低。或者是貪圖便宜,找沒有資質(zhì)的裝飾公司和馬路游擊隊,結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門,只能打掉門牙往肚子里咽了。
    【行業(yè)現(xiàn)狀】。
    眾所周知,裝飾裝修市場魚龍混雜,存在嚴(yán)重的隨意及盲目,欺詐行為充斥市場,究其主要原因,除了行業(yè)本身機制和特性原因外,還存在來自社會各方面的困擾,使消費者投訴無門,致使絕大多數(shù)裝修消費者得不到滿意及高品質(zhì)服務(wù),致使行業(yè)上無法構(gòu)成真正好處上的品牌認(rèn)可度。因此,為改變裝修市場臟、亂、差現(xiàn)象,讓品牌得以壯大,向誠信實力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、破解裝修難題,提高品牌知名誠信度,呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。
    活動時間:待定。
    活動地點:待定。
    承辦單位:xxxx營銷策劃有限公司。
    支持媒體:xx電視臺《家園》欄目。
    《裝飾&建材消費指南》雜志。
    xxx日報《裝飾建材》專欄。
    xxx視窗裝修論壇。
    xx地產(chǎn)網(wǎng)。
    參與對象:
    品牌裝飾公司1家(在xxx市場享有必須知名度和美譽度,在市裝飾協(xié)會、市消費者協(xié)會無重大質(zhì)量或服務(wù)投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)。
    一、“家裝展會”目的:
    揭示裝修中存在的問題,引起消費者的高度重視,做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識,引導(dǎo)消費者正確消費!透過活動給消費者帶來更多的實惠,透過與專業(yè)媒體和消費者協(xié)會的合作,同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度,對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了必須的用心作用。讓信譽好,有資質(zhì)的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間,活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用!
    二、主題:
    誠信專業(yè)品質(zhì)內(nèi)涵。
    口號:
    展示文化底蘊,凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采。
    “半價裝修!”托管式全程一體化服務(wù)。
    三、思路:
    整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“xxx地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動”五個部分進行具體組合。
    四、具體資料:
    1、“代表性精品樣板看房直通車”
    (1)創(chuàng)意:
    事實勝于雄辯,耳聽為虛,眼見為實!
    (2)目的:
    2-1透過實地參觀精品樣板房,讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力,透過現(xiàn)場的案例,更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動作做好鋪墊!
    2-2透過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通,為本次活動提前預(yù)熱,聚集人氣,引起業(yè)主對公司進一步的關(guān)注,有利于后面活動中對公司的認(rèn)可,便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)!
    (3)活動現(xiàn)場:
    3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房,由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述,節(jié)省看房時間。
    3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房,實行錯位看房,有利于節(jié)省時間,避免業(yè)主集中于某一處樣板房,顯得擁擠,影響看房質(zhì)量!
    3-3、樣板房要經(jīng)過布置,做到窗明幾亮,工作人員要統(tǒng)一服裝,顯示公司規(guī)范性管理!
    3-4時間安排:8:30—11:30,每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長,容易產(chǎn)生審美疲勞!
    2、2005xxx地區(qū)作品展示。
    (1)創(chuàng)意:
    以實際的作品展示,作品說明,展示設(shè)計師的創(chuàng)意和設(shè)計風(fēng)格,與“展示文化底蘊,凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采”相呼應(yīng)。
    (此資料以xx本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導(dǎo))。
    (2)活動前提:
    作品要有必須的文化內(nèi)涵,突出不同階層業(yè)主的知識水平和文化修養(yǎng),作品要是本地區(qū)的,能夠說明作品的來源。
    3)目的:。
    3-1透過對公司在xx的實際案例,不同裝修檔次作品的展示,讓業(yè)主更多的了解公司,顯示公司的實力,增加消費者對公司的認(rèn)知度,以作品影響消費者的認(rèn)識,以實際案例來打動消費者!
    3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足,增加了消費者的設(shè)計的一個初步印象,更加有利于消費者和設(shè)計師的直接溝通,便于縮短溝通時間,能給后面的互動環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時間,有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
    (4)活動現(xiàn)場:。
    4-1作品展示呈扇面展示,位于業(yè)主就座位置的兩側(cè),作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較,注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本狀況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明!
    4-2作品有所區(qū)分,幾種不同的設(shè)計風(fēng)格,由設(shè)計師在作品身旁進行現(xiàn)場解說并回答消費者的提問。設(shè)計師統(tǒng)一佩戴設(shè)計證,統(tǒng)一著裝。
    4-3作品展示時間安排在1:00—1:45,作品展示時間不宜過長,要消費者對作品有一個大概的了解即可,在這種狀態(tài)下,消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于持續(xù)會場的秩序!
    3、裝修課堂。
    (1)創(chuàng)意:
    剖析家裝,消費者明明白白消費。
    (2)目的:
    2-1專業(yè)的知識,群眾語言的講解,讓消費者更能明白裝修是怎樣回事,明白裝修費用是如何花費的!
    2-2針對目前裝飾行業(yè),正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務(wù)、質(zhì)量上),讓消費者更加安心、放心、舒心。
    2-3推出公司的幾種裝修模式:基礎(chǔ)裝修類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費者根據(jù)實際狀況只有選取裝修類型,更直接。
    2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示,提醒消費者注意,同時展示正規(guī)裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!
    (3)活動現(xiàn)場:。
    3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解,半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于理解,有別于應(yīng)對面填鴨式的灌輸。
    3-2電腦、投影設(shè)備、音響等準(zhǔn)備好,每個座位上一瓶礦泉水;。
    4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓。
    (1)創(chuàng)意:
    人無信不立,公司的發(fā)展也一樣,要講究誠信待客!
    (2)目的:
    2-1一個看似簡單的誠信宣言,背后卻要付出很多的努力,消費者看到的不是誠信宣言的本身,而是透過宣言,預(yù)示到后期的一個服務(wù),有了這樣一個決心和態(tài)度,更加能讓消費者堅定與公司合作的信心。
    2-2誠信宣言的本身也是在堅決的推廣公司的品牌意識,展示公司的文化,透過媒體的炒作,擴大公司的良好信譽,容易引起更多消費者的關(guān)注!
    (3)活動現(xiàn)場。
    3-1公司的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對公司理念和企業(yè)文化展示牌證明決心和態(tài)度,相關(guān)負(fù)責(zé)人證明要以什么樣的服務(wù)來回饋廣大消費者。
    5、宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動。
    (1)創(chuàng)意:
    人無利不往,從眾心理是社會的一個普遍的心態(tài)。
    (2)目的。
    2-1優(yōu)惠活動已經(jīng)成了消費者的一種普遍的心理,為了適應(yīng)消費者的心理,能夠適當(dāng)?shù)倪x取一些優(yōu)惠措施來滿足消費者的需求心理,更加容易讓消費者理解。
    2-2優(yōu)惠的本身也顯示了裝飾公司對業(yè)主的重視程度,每個人都期望一種被重視的感覺,這個感覺更加有利于促使消費者認(rèn)同公司,和公司簽約的意愿度更大!
    2-3優(yōu)惠活動宣布后,設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員及時跟進和業(yè)主溝通,加強業(yè)主對本次活動的認(rèn)知,機會難得,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶!
    (3)活動現(xiàn)場。
    3-1公司領(lǐng)導(dǎo)宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施辦法。
    3-2設(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌子,方便與消費者的溝通。理解和登記消費者的信息,以便于展會后的跟進。
    3-3在展會自由活動期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,在設(shè)計師沒有時間的狀況下,業(yè)務(wù)人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息表,備案方便以后的跟進和聯(lián)系!
    五、參與業(yè)主征集:
    1、《裝飾俱樂部》現(xiàn)有成員聯(lián)系,確定。預(yù)估參與人數(shù)(50家左右);。
    2、對近期交房小區(qū)的業(yè)主透過電話、信函的形式通知聯(lián)絡(luò),確定參加人數(shù);。
    3、裝飾公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;。
    4、透過網(wǎng)站(xx視窗)、報紙等宣傳手段征集的部分業(yè)主;。
    5、在xx各個小區(qū)張貼海報和dm宣傳征集業(yè)主。
    六、準(zhǔn)備活動:
    a、透過媒體宣傳和通知的形式,告知消費者,預(yù)定活動的時間、場地、活動資料和形式,采取必須的優(yōu)惠措施(免費設(shè)計、量房、讓利等)來吸引消費者的參與。
    七、活動推廣。
    1.月發(fā)行量8000份的《裝飾&建材消費指南》雜志專題報道本次活動;。
    日報33000份/天的發(fā)行量對活動前期和后期的報道、業(yè)主征集。
    電視臺《家園》欄目對本次活動做跟蹤報道;。
    視窗裝修論壇對活動資料進行發(fā)布;。
    5.活動現(xiàn)場背景形象廣告4mx3m(廣告尺寸以實際為準(zhǔn));。
    100個小區(qū)的海報張貼;。
    八、利益分析。
    1、帶給現(xiàn)場背景主形象墻(4mx3m)廣告一塊(具體尺寸以實際招商為準(zhǔn)):廣告體現(xiàn)企業(yè)logo、廣告語;擴大知名度,給裝修業(yè)主留下深刻印象。
    3、xx電視臺《家園》全程跟蹤報道:顯示參與企業(yè)logo;。
    5、活動本身的宣傳需要借助各種媒體,間接的擴大裝飾公司的推廣范圍;。
    7、發(fā)掘潛在客戶,拓展業(yè)務(wù)范圍;。
    8、現(xiàn)場簽單,促成交易,實現(xiàn)名利雙收!
    【媒體公司】:
    1、過活動掌握一手客戶資料,壯大裝飾俱樂部成員;。
    2、擴大公司的知名度和美譽度,擴大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;。
    3、透過活動,公司有必須的直接經(jīng)濟收益;。
    4、活動的本身業(yè)鍛煉了公司的員工實際操作潛力,擴大公司的客戶群體!
    九、風(fēng)險分析。
    2,成交量不能保證,對參展商的心里上存在必須的打擊;。
    3,受天氣原因影響,參展的業(yè)主不多,會場出現(xiàn)冷場現(xiàn)象;。
    4,其他商家透過本次活動學(xué)習(xí)到操作模式,拋開本公司獨立運作!
    5,活動本身就存在不確定因素,受媒體發(fā)布、市場環(huán)境、消費觀念等的制約。
    新年公司裝飾方案篇十五
    1.進一步提高??笛b飾的品牌知名度,積極推薦新的駐場展廳。
    2.通過設(shè)計師培養(yǎng)老顧客,通過電動售貨員邀請新顧客每天一次到達(dá)30個地方,每天一次到達(dá)50%,即兩天共30個地方。
    三、活動時間。
    20xx年11月30日(星期六)。
    20xx年xx月1日星期日。
    四、活動場所。
    浦強裝飾紅山廣場新總部工裝廳。
    五、活動主題。
    浦強裝飾20xx年間裝飾監(jiān)查協(xié)會。
    六、活動口號。
    年貨裝修,享受大餐,新年舊價支付。
    七、活動嘉賓。
    這次不邀請。
    八、活動的亮點。
    2,20xx年裝飾市長/市場材料人工成本上漲分析,現(xiàn)場預(yù)定年后不漲價。
    3.訪問新的主持展廳,狂熱地享受特價主持,進行代餐廣播。
    4、年前裝修年后支付服務(wù)的新模式。
    九、活動過程概述。
    1、事前預(yù)熱:網(wǎng)絡(luò)稿件、信息大量發(fā)送、電話營銷。
    2、臨時爆炸:電話通知客人。
    3.活動當(dāng)天:上午參觀水力發(fā)電現(xiàn)場和成品模型室-便當(dāng)簡餐-家長教室。
    4、事后審查:在線新聞活動審查報告。
    注意:活動當(dāng)天的基本流程-。
    一、9336030接機點出發(fā)。
    十、活動折扣計劃。
    2、現(xiàn)場幸運抽獎:
    一等獎第一名:贈送一臺書信煙機。
    二等獎第二名:贈送一個名牌微波爐。
    10名三等獎:贈送1瓶西班牙進口橄欖油。
    3、跨年工廠樣板房崔輝招聘。
    年前開工年后支付(年前水電結(jié)束,只支付10%的工程費),年前做泥木,工程貨款補充到30%。)。
    年后開工不漲價(20xx年5月31日前開工。6月1日以后開工的話會增加5%)。
    基礎(chǔ)裝飾打八折。
    駐風(fēng)暴(3萬人送15平廚師長磚;4萬加浴花噴霧全部;西門子全房間開關(guān)面板合計60000加。
    10、活動宣傳資料。
    1、臨時一頁50份(彩色打印);
    2,20xx年形象手冊;
    十一、活動現(xiàn)場安排。
    3、出口電梯入口:兩個xms。
    4、長廊包裝:照相板整個商店。
    5、現(xiàn)場畫面:8伊拉博。
    6、前端橫幅。
    7、講臺。
    8、音頻設(shè)備。
    十二、邀請顧客。
    1,30名新客戶-電力銷售和營銷。
    2、30名現(xiàn)有客戶。
    十三、媒體促銷和預(yù)算。
    無
    13、媒體促銷文案要點。
    網(wǎng)站新聞稿件、一頁、報紙媒體等文案是彭崇武單獨帶來的。
    十四、活動分工。
    1、單頁文案/設(shè)計/打印-彭崇武/hebingli/yuhuihong。
    2、現(xiàn)場布局設(shè)計與生產(chǎn)——彭崇武/馮月明。
    3、xx采購-余會紅。
    4、網(wǎng)站文案-彭崇武。
    5、主持人-余會紅。
    6、實施車輛接觸-余會紅(每個店鋪一輛公交車,內(nèi)部汽車機動)。
    7、特殊主要材料爆炸花-凱良。
    8、簡單的午餐-余惠紅/香溪島個人料理。
    9、主機串-余惠紅自己準(zhǔn)備。
    10、演講ppt-singuoshu/ro6月帶來資料;河病理制作。
    十五、活動預(yù)算估計。
    1、中午簡餐:15元/箱;100箱共1500元。
    2、廣告店套餐生產(chǎn):1000元。
    3、租車費用:1600韓元(公交車,但河400韓元/半天;過河600元/半天)。
    4、贈品費用:20xx-5000元。
    5、其他機動費用:20xx元。
    新年公司裝飾方案篇十六
     一份合格的策劃方案需要根據(jù)策劃時期個時間段特點,推出各項具體行動方案。下面小編要給大家?guī)硪韵逻@篇有關(guān)裝飾公司的營銷策劃方案案例,歡迎閱讀,希望的大家有幫助。
     其實每一個公司,都是從小做起來的,很少有人一次性投入幾百萬、上千萬來做家裝。
     據(jù)我了解,大部分目前做大的家裝公司,都是從小做起來的,當(dāng)然,有的能做大,可能是因為他們做得比較早,占了天時的光。
     但是,也是有很多起步較早的公司,卻未能做起來,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是關(guān)系,而是老板的觀念。
    
     1、公司能夠不斷培育自己的競爭力,與其它公司相比有自己的優(yōu)勢,至少有不同的地方。
     或者在公司實力上或者在公司設(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只有形成優(yōu)勢,才能很好地打動客戶。
     2、公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢,家裝是人做的行業(yè),先不說工程施工人員,僅從業(yè)務(wù)上講,我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員,其目的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶可以談(當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的);我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計師,他們能夠抓住前來咨詢的客戶。
     同時,我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員,他要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶的廣告詞(媒體廣告詞和宣傳單頁、網(wǎng)站等)。
     3、公司要敢于在宣傳上投資,一個不做宣傳的公司,是不可能做大的。
     就象腦白金,憑的是產(chǎn)品好嗎,我覺得不完全是,而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。
     我們做家裝,也一定要做宣傳,做宣傳的目的有三方面,一是讓客戶知道我們的存在,如果客戶連我們的公司名字都不知道,他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢?第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢,只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引,從而很輕易地主動上門。
     如果我們的優(yōu)勢足夠明顯,那么簽單率就會提高,別人談10個客戶只能簽2個,而我們談10個客戶就能簽4個。
     其實,做好了這三點,我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃蟆?BR>     當(dāng)然,公司做大的條件還不止這么多,但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說,做好了這三點,就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績。
    
     如果目前在資金、人才上不是很有優(yōu)勢,那么就從小
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    區(qū)戶型集、設(shè)計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成,我們的優(yōu)勢往往不在大的方面,把一些別人都在做,但卻沒做好的細(xì)節(jié)做好,就比別人更有優(yōu)勢。
    
     目前你們真正做的家裝還很少,相當(dāng)于沒有開始,所以,在做小區(qū)營銷時,一定要有序進行,不要想著一開始就能賺很多,依照“零突破(不賺)——小規(guī)模(少賺)——大規(guī)模(真正賺錢)”的順序去做。
    
     建議先招聘業(yè)務(wù)主管,由他來負(fù)責(zé)招聘會更好(他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作)。
     如果業(yè)務(wù)團隊做起來了(至少要達(dá)到5個人以上才可以,否則零星的幾個業(yè)務(wù)員,會形成不了公司內(nèi)的氣氛,業(yè)務(wù)員也會感到底氣不足),就要想辦法采取團隊作戰(zhàn),不要采用業(yè)務(wù)員單個人散跑,散跑的效果都不會太好,還是小區(qū)操作為重點。
     對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。
    
     概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關(guān)注與認(rèn)同,并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。
     提出新的設(shè)計概念,注入新的設(shè)計原素,那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。
     關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài),進行提練。
    
     業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,實現(xiàn)放心家裝。
     這非常值得企業(yè)思考,對過程的必要記錄,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。
     如何記錄這個消費的過程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。
     對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的重要保障。
     如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個自己的問題,做為裝飾公司,應(yīng)該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對公司的信任度。
     大的裝飾公司,一定具有較強的資源
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    整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。
     企業(yè)在這個方面,要想辦法放大對材料的整合能力。
     證明企業(yè)所使用材料的可靠性。
     企業(yè)要對材料商的招標(biāo)過程進行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支持承諾,以證明公司的實力和信譽。
     但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發(fā)展。
    
     就目前的市場而言,環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,如果想在這方面進行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進行包裝。
     要具有一定的前瞻性和可操作性。
     前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費者認(rèn)可甚至接受,并進一步采取購買行為。
     還要有一定的經(jīng)濟性,經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤提供保障。
     最后,進行概念營銷,要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、善。
    新年公司裝飾方案篇十七
    活動內(nèi)容:
    二、活動期間,訂購全系列門窗產(chǎn)品數(shù)量滿20㎡以上者,一律享受9折優(yōu)惠;
    三、活動期間,廣東鳳鋁斷橋鋁門窗產(chǎn)品特價優(yōu)惠;
    四、活動期間,全系列門窗產(chǎn)品驚爆折扣價。
    五、活動期間,三大產(chǎn)品系列全面優(yōu)惠(斷橋鋁門窗、塑鋼門窗、陽光房)。質(zhì)量保證:xx門窗質(zhì)量承諾,所有產(chǎn)品真材實料,假一罰十。
    售后服務(wù):產(chǎn)品五年保修,終身維護。
    活動期間來本店家裝滿鋪簽單的客戶均享受6折優(yōu)惠.另有部分處理紙低價處售!!
    定壁紙達(dá)3000元輔料贈送嘉力豐膠漿膠粉.定壁紙達(dá)4000元送美菱電熱水壺一個。
    定壁紙達(dá)5000元送美菱牌小當(dāng)家系列升降衣架一套或戶外推拉系列晾衣架一套。
    定壁紙達(dá)6000元美菱牌喜臨門系列升降衣架一套或彩虹四步鋼梯一套。
    定壁紙達(dá)7000元送美菱牌紫砂煲一個。
    定壁紙達(dá)8000元送美菱牌大力士系列升降衣架一套。
    定壁紙達(dá)10000元送美菱牌豆?jié){機一臺。
    注明:所定金額不含人工。只包括壁紙,壁布,壁畫系列達(dá)到相應(yīng)金額方可參加贈品活動!!
    相伴.!!
    新年公司裝飾方案篇十八
    合肥楓雅裝飾工程有限公司(蘇州楓雅裝飾工程有限公司合肥分公司)是集家裝、工裝室內(nèi)裝飾設(shè)計、工程施工、建材配送等開發(fā)、施工為一體的裝飾公司。主要從事合肥家居裝飾、合肥別墅裝潢、辦公室(字字樓)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、廠房裝修、網(wǎng)吧、商鋪(店面)、餐飲酒店等場所的裝修設(shè)計及施工。公司位于合肥市屯溪路與徽州大道交界口世紀(jì)云頂大廈,楓雅裝飾擁有大批專業(yè)的設(shè)計、施工人才,以16余名設(shè)計師、280余名專業(yè)施工人員的強大實力服務(wù)廣大消費者。
    合肥楓雅裝飾公司成立四年以來,以先進的設(shè)計理念、精深的設(shè)計功底為先導(dǎo),以規(guī)范的管理、精湛的施工技術(shù)為基礎(chǔ),以完善的服務(wù)體系為依托,以產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營降低成本為優(yōu)勢,為客戶提供專業(yè)化、人性化、個性化的裝修產(chǎn)品和服務(wù),并不懈努力以提升和超越客戶的消費價值。
    合肥楓雅裝飾公司將一如既往的致力于為社會各界提供更完善、更完美的裝修服務(wù),精心鑄造“楓雅”品牌!并愿與業(yè)界同仁攜手,共建行業(yè)自律,維護市場環(huán)境,樹立行業(yè)新風(fēng),推動行業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)裝修新潮流,構(gòu)建和諧社會之和諧裝修新篇章!
    為慶祝楓雅裝飾合肥分公司開業(yè)之喜,展現(xiàn)我公司設(shè)計水平、施工工藝,特面向全市零利潤征集“明星樣本房”;更高的質(zhì)量、更多的優(yōu)惠、更完善的售后服務(wù)。
    “明星樣板房”將享受以下七重驚喜:
    一、免費量房、免費預(yù)算、免費設(shè)計方案、免費設(shè)計效果圖、免費軟裝指導(dǎo)。
    二、交1000元定金抵2000元工程款。
    三、享受工程直接費用8.8折特惠。
    四、120以上大戶型設(shè)計方案由總公司首席設(shè)計師親自執(zhí)筆。
    五、樣板間客戶隱蔽工程享受30年質(zhì)量保障。并贈送隱蔽工程施工光盤一套。
    六、含主材工程另送主衛(wèi)淋浴房一套或價值1500元燈具一套。
    七、開業(yè)當(dāng)月簽訂合同再贈送格蘭仕光波爐一臺,生活點滴從楓雅開始。
    樣板房活動參加要點:
    1.施工完工兩個月內(nèi)允許楓雅帶客戶參觀及拍攝宣傳。
    2.同小區(qū)項目僅限5套。
    非明星樣板房優(yōu)惠活動:
    一、免費量房、免費預(yù)算、免費設(shè)計方案、二、交500元定金抵1000元工程款。
    三、享受工程直接費用9.2折特惠。
    四、隱蔽工程享受5年質(zhì)量保障。并贈送隱蔽工程施工光盤一套。
    五、開業(yè)當(dāng)月簽訂合同贈送格蘭仕光波爐一臺,生活點滴從楓雅開始。
    活動最終解釋權(quán)歸楓雅裝飾所有。
    活動日期:2011.10.30----2011.12.10
    合肥楓雅裝飾公司網(wǎng)址:http://(合肥)。