總結(jié)是對工作、學習等方面的成果進行整理和總結(jié)的過程。在創(chuàng)業(yè)的道路上，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？總結(jié)范文的風格和表達方式各有特點，可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇適合的范本。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇一
本周由畢業(yè)實踐指導(dǎo)老師主持召開了頂崗實踐動員的會議，共同學習了《軟件技術(shù)專業(yè)畢業(yè)實踐任務(wù)書》,使我們了解畢業(yè)實踐的真正含義：它是學生進行技術(shù)綜合應(yīng)用能力訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)，在真實工作環(huán)境中鍛煉提高職業(yè)工作能力的有效途徑，從學校走向工作崗位的必要過渡，對將來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。交待了有關(guān)注意事項及做人做事的原則，布置了頂崗實習任務(wù)。遇到的主要問題及解決措施：主要問題：一般項目的準備工作和整個施工過程不了解，理論和實際很難聯(lián)系在一起。解決措施：通過咨詢老師同學與同學們進行討論，有關(guān)問題得以解決。收獲與體會：學校與社會的這道坎遲早都要邁過去的，只有有心的人才能作好提前的準備。畢業(yè)實踐剛好能縮短這個的距離。多學多看，要把理論與實踐結(jié)合在一起。有與同學、同事、老師多溝通。做人為要。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇二
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軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇三
5、負責組織詳細設(shè)計評審、代碼評審，協(xié)調(diào)測試與上線工作。
1、大學本科以上學歷；
2、計算機及相關(guān)專業(yè)；
3、5年以上銀行/保險行業(yè)軟件項目研發(fā)實施相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上團隊管理經(jīng)驗；
4、具有pmp或者信息系統(tǒng)項目管理師資質(zhì)；
6、具備一定的銀行/保險行業(yè)基礎(chǔ)知識，具有銀行/保險行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
7、對工作有責任心，能承受工作壓力。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇四
不知不覺，這已經(jīng)是第七周了，我依然跟著師兄學習使用共享編程軟件，經(jīng)理有空還會問我學的怎么樣，有沒有什么不會的，不懂得地方，我感覺經(jīng)理為人很和善，這讓我想到了我的大學老師，但是再想想，可能我是新來的，對我說話先客氣點，以后就說不準了，我不禁覺得公司有點像官場，搞不好就會“人頭落地”啊。不過我還是很認真的完成每天的任務(wù)，不懂得就很積極的去問師兄或是經(jīng)理。
原本以為做事積極點就會得到師兄的贊賞，但事實上卻招來了師兄們的一些批評，經(jīng)常會說我“你不會自己去查，我又不是什么都知道，要是什么都懂就不會在這呆著了”，我聽了很不舒服，但是想想也是，我們有沒什么關(guān)系，他也沒有什么義務(wù)幫我啊。
經(jīng)過這件事，我決定以后增強自己自主學習的能力，當然，該問的時候還是要問，不能收到一點小小的挫折就擔驚受怕，在接下來的時間里，我會好好努力，提高自己的技能。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇五
這周也沒什么特別的事情，也就是繼續(xù)做我的任務(wù)。開始時我們商量設(shè)計數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，這對于一個項目來說至關(guān)重要，一旦確定下來就很難再改動，所以我們商量了很長時間，最終將所數(shù)據(jù)庫設(shè)計文件寫出，一人一份，方便使用。
登錄和注冊窗口我做的很快，但是師兄告訴我，我做的很死板，沒有什么創(chuàng)新的地方，既然同樣是登錄窗口，只有做的更加有創(chuàng)意才能吸引其他人的注意，基本功能是有了，但是卻并不是讓人很滿意。我聽了以后看看自己做的窗口，果然像師兄說的那樣，和其他網(wǎng)頁上的登錄窗口沒什么區(qū)別，我開始根據(jù)整體的項目工程修改登錄窗體。
添加了游客登錄和會員登錄，分配了不同的權(quán)限，注冊的頁面我也進行改動，以窗體的形式顯示出來。有點小小的創(chuàng)新我自己看起來也開心。在這一周，我所要做的任務(wù)基本上完成，為了整個項目的進程，我主動要求協(xié)助師兄一起完成后臺的編程，師兄夸我很有上進心，我聽著心里很高興，同事之間就應(yīng)該互相幫助。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇六
2、與安卓開發(fā)團隊一起持續(xù)服務(wù)新項目（比如社區(qū)向產(chǎn)品）研發(fā)，持續(xù)建立相應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)庫，不斷提升開發(fā)效率以及團隊技術(shù)水平。
1、重點高校本科及以上學歷，計算機及相關(guān)專業(yè)；
2、2年及以上的android產(chǎn)品項目開發(fā)經(jīng)驗，并有產(chǎn)品發(fā)布上線運營；
6、掌握android常用的開源庫，并能深入理解其源碼，設(shè)計思想；
7、對新技術(shù)保持敏感，不斷探索，能夠突破技術(shù)難點；
8、富有激情和活力，對技術(shù)充滿熱愛和高投入；
9、團隊協(xié)作能力好，能夠協(xié)助推進研發(fā)項目快速落地和迭代；
10、對游戲保持熱愛。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇七
軟件開發(fā)項目是軟件企業(yè)戰(zhàn)略事業(yè)單位(sbu：strategicalbusinessunit)中縱向功能性組織和橫向技術(shù)支持組織的聯(lián)結(jié)點，而對項目而言，急需的不是設(shè)計方法，也非分析方法，當然也不是開發(fā)方法，而是管理，是為避免混亂為達成顧客需求而傾力而為的管理。根據(jù)pmi的定義，項目管理就是“為了滿足甚至超越項目利益相關(guān)各方對項目的需求和期望而將知識、技能、工具和技巧應(yīng)用到項目的活動中去”。項目管理需要在相互間具有沖突的要求中尋求平衡：(1)范圍、成本、質(zhì)量和交期；(2)具有不同需求和期望的項目相關(guān)人員；(3)明確表示出來的要求(需求)和未明確表達的要求(期望)。軟件開發(fā)項目管理是為了能夠按照預(yù)定的范圍、成本、質(zhì)量和交期順利完成軟件開發(fā)而對范圍、成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。項目是企業(yè)的最小贏利單位，項目管理自然成為構(gòu)筑企業(yè)利潤的基石。從這種意義上說，項目管理是企業(yè)的核心競爭力所在。
范圍。
項目管理的第一法則就是“做正確的事”(dorightthings)，其次才是“正確地做事”(dothingsright)。項目開發(fā)范圍出錯，就是走向失敗的第一步。擺脫開發(fā)作業(yè)的“無底洞”必須明確的項目范圍，表現(xiàn)在顧客的可靠需求式樣、交付成果物及項目結(jié)束條件。沒有工作范圍的定義，項目就可能成為無底洞?？煽康男枨笫綐邮侵附?jīng)各方一致同意的、清楚的、完整的、詳細的、整體的、可實現(xiàn)的、可測試的需求。交付成果物是項目的最終輸出，是項目投入各種資源的依據(jù)。項目結(jié)束條件是軟件開發(fā)商和顧客之間所訂立的項目最終驗收條件，是是否完成合同要求的判斷標準。軟件開發(fā)項目必須識別項目的驅(qū)動、約束條件和自由程度。每個項目都需要平衡它的功能、人員、預(yù)算、進度和質(zhì)量目標。以上5個項目中的每一個方面可以定義成一個約束，必須在這個約束中進行操作；或者定義成與項目成功對應(yīng)的驅(qū)動，或者定義成通向成功的自由程度，可以在一個規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整。項目范圍管理的作用就是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。項目組需按照專業(yè)原則控制自由裁量余地，明確顧客的需求邊界和自身的自由裁量范圍，避免自由裁量的邊界溢出，同時避免與顧客的過于細微煩瑣的無休止報告和確認過程。須知：基于書面而非口頭，基于明確而非模糊的范圍將從根本上提升軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。
質(zhì)量。
任何軟件開發(fā)項目中，質(zhì)量不僅僅擁有發(fā)言權(quán)，而且對項目的成敗擁有表決權(quán)甚至最終的否決權(quán)。質(zhì)量不僅僅會對軟件開發(fā)項目本身的成敗產(chǎn)生影響，而且會對軟件企業(yè)的形象、商譽、品牌的褒貶帶來沖擊和震蕩。質(zhì)量是指項目滿足明確或隱含需求的程度。一般通過定義作業(yè)范圍的交付物標準來明確定義作業(yè)成果物的質(zhì)量，包括質(zhì)量的各種特性及這些特性需要滿足的要求；還可能對項目的過程質(zhì)量做出明確規(guī)定，包括軟件開發(fā)所規(guī)定的流程、規(guī)范和標準，以及有效執(zhí)行這些過程的證據(jù)；還可能對項目的顧客應(yīng)對質(zhì)量作出規(guī)定，包括應(yīng)對顧客的態(tài)度、速度以及方法。高質(zhì)量來自滿足顧客需求的質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改善活動，來自保證質(zhì)量、捍衛(wèi)質(zhì)量和創(chuàng)造質(zhì)量的卓越理念、規(guī)則、機制和方法。
成本。
企業(yè)經(jīng)營的最直接目標就是利潤，而成本與利潤的關(guān)系最為密切，
軟件開發(fā)項目中的成本指完成項目需要的所有費用，包括人力成本、材料成本、設(shè)備租金、咨詢費用、日常費用等。項目的總成本以預(yù)算為基礎(chǔ)，項目結(jié)束時的最終成本應(yīng)控制在預(yù)算內(nèi)。成本體現(xiàn)在預(yù)算中以及實際使用經(jīng)費中。軟件企業(yè)的經(jīng)濟性基礎(chǔ)就是利潤，而利潤的最直接決定因素就是成本。項目作為軟件企業(yè)的最基本利潤單位，其成本就成為軟件企業(yè)成本的最基本構(gòu)成單位。成本管理就是確保項目在預(yù)算范圍之內(nèi)的管理過程，包括資源規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制4部分。
交期。
軟件開發(fā)過程中，分分秒秒皆財富。交期作為軟件開發(fā)合同或者軟件開發(fā)項目中的時間要素，是軟件開發(fā)能否獲得成功的重要判斷標準之一。不管是軟件開發(fā)的qcd（qualitycostdelivery）要素，還是項目管理的cfb（cheaperfasterbetter）目標，都無一例外地將交期納入最核心的關(guān)注范圍之中。軟件開發(fā)項目管理的主要目標就是提升質(zhì)量、降低成本、捍衛(wèi)交期，以及追求顧客滿意。交期意味著軟件開發(fā)在時間上的限制，意味著軟件開發(fā)的最終速度，也意味著滿足交期帶來的預(yù)期收益和捍衛(wèi)交期需要付出的代價。交期體現(xiàn)在進度計劃中，而進度計劃記錄了軟件開發(fā)的計劃和實際的動態(tài)性日期，包括最早日期、最遲日期、基線日期、計劃日期和實際日期。
三程思維：流程·進程·工程。
流程：先后序列——工序與秩序。
軟件開發(fā)流程(procedure)是將用戶需求轉(zhuǎn)化為軟件需求、將軟件需求轉(zhuǎn)化為軟件設(shè)計、將軟件設(shè)計轉(zhuǎn)化為代碼、再對代碼進行測試并簽署確認投入運行的動態(tài)性過程。流程體現(xiàn)了軟件開發(fā)作業(yè)的先后序列，包含著工序和秩序的涵義。流程意味著規(guī)范化、流水線化、工業(yè)化的軟件開發(fā)步驟，意味著約束軟件開發(fā)人員“脫軌”行為的制度性安排，意味著軟件開發(fā)建立在良好、規(guī)范、標準的管理之上，意味著軟件開發(fā)中可以預(yù)期的作業(yè)效果。從這種意義上來說，良好的流程可以避免蹩腳的人員開發(fā)出來的產(chǎn)品不至于太差，但不能確保產(chǎn)品必然是精品。由優(yōu)秀的人員按照卓越的流程進行軟件開發(fā)，才能最大限度地保證項目的成功。
進程：進展推移——計劃與實績。
軟件開發(fā)進程(progress)，也叫作軟件開發(fā)進度或者軟件開發(fā)日程，是軟件開發(fā)過程的時間遞推性表達，也是軟件項目管理動態(tài)跟蹤的依托。合理的、基于現(xiàn)實的進程表是軟件開發(fā)項目成功的必要條件之一。軟件開發(fā)進程表必須為計劃、設(shè)計、測試、除錯、再測試、變更、以及編制文檔留出合理的時間，避免通過突擊的辦法來完成項目。關(guān)注進程，關(guān)注項目動態(tài)進展，項目管理者才能根據(jù)項目的實際情況采取控制措施。當軟件開發(fā)實況滯后于軟件開發(fā)計劃時，就意味著進程出現(xiàn)問題，意味著作為項目結(jié)束日期的“交期”出現(xiàn)危機，必須采取補救措施或者調(diào)整計劃。
工程：系統(tǒng)規(guī)范——系統(tǒng)與方法。
軟件工程(engineering)這一概念因“軟件危機”而誕生，意指軟件的開發(fā)、運用、維護、修復(fù)等系統(tǒng)性理論、方法、工具、實踐技術(shù)，研究如何用系統(tǒng)化、規(guī)范化、數(shù)量化等工程原則和方法進行軟件的開發(fā)和維護，采用系統(tǒng)工程的思想來制定軟件工程規(guī)范、研究軟件工程技術(shù)和建立軟件工程標準，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量和按時交付。工程意味著概念的完整性、理論的系統(tǒng)性和方法的規(guī)范性，意味著來源于實踐又高于實踐的理論抽象，意味著依賴于理論而又不拘泥于理論的實踐導(dǎo)向。軟件工程主要包含理論、方法、工具等要素，涉及軟件工程目標、軟件工程原則和軟件工程活動。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇八
本次項目實施中，在第二周就落實了培訓(xùn)需要的電腦及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立，但在前期培訓(xùn)過程中講解及練習環(huán)節(jié)都是臨場才添加的需要使用到的數(shù)據(jù)，例如為護士講解如何記賬操作時發(fā)現(xiàn)沒有在院病人;因此培訓(xùn)期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓(xùn)環(huán)境的理解不全面導(dǎo)致準備不充分，沒有提前考慮周全。
培訓(xùn)環(huán)境的建立，遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建，更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓(xùn)過程中的講解及操作練習都需要實際數(shù)據(jù)才能進行，因此需要提前準備好培訓(xùn)要使用到的數(shù)據(jù)及參數(shù)設(shè)置。
應(yīng)對措施：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。培訓(xùn)前考慮可能使用到的數(shù)據(jù)環(huán)境，提前在培訓(xùn)使用的數(shù)據(jù)庫中準備好數(shù)據(jù)。
tip6：啟用前的重要準備及測試。
本次項目實施在啟用時，由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識，導(dǎo)致在啟用當天門診收費后沒有發(fā)票打印出來，啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關(guān)聯(lián)及設(shè)置等，且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫(yī)院舊系統(tǒng)仍然在使用，沒有對醫(yī)院業(yè)務(wù)運營造成重大損失，但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。
印測試，c.登陸賬號、權(quán)限分配審核，d.重要基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據(jù)嚴格管理)。
應(yīng)對措施：啟用前，必須在正式庫中測試門診與住院收費單據(jù)打印、預(yù)交款單據(jù)打印，一日清單打印等，檢查全局參數(shù)設(shè)置、收費室藥房等本地參數(shù)情況。
tip7：與院方的溝通方式。
本次項目實施中，有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當，與一位院長溝通的時候說了：“這個功能，那些大醫(yī)院可能用的更多……”該院長當即表態(tài)“那如果我就是要用這個功能呢?”我明顯感覺到院長的防御姿態(tài)瞬間提升，溝通進入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢問院方財務(wù)管理人員(每日收費結(jié)存人員)是誰，院長沒有回答。
對于院方內(nèi)部事務(wù)，特別是涉及內(nèi)容較為敏感時，可以通過其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務(wù)，盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當?shù)脑~句及方式;否則不僅達不到溝通效果，還影響與院方的關(guān)系及項目實施工作的開展。
應(yīng)對措施：學習卡耐基《說話的藝術(shù)》，在接下來項目中注意溝通方式及時間、頻率。
tip8：抓住關(guān)鍵性事務(wù)。
本次項目實施中，一開始我認為初始化是項目實施中最重要的工作，因此一直在進行初始化數(shù)據(jù)的準備及對初始化人員的培訓(xùn);后來在啟用前一周才開始關(guān)注醫(yī)保接口實施的具體方法步驟，然后讓初始化人員又對收費項目進行醫(yī)保對碼，引起了初始化人員的強烈不滿，認為初始化工作沒有一次性結(jié)束;如果將收費項目的建立與醫(yī)保對碼放到一起進行，可能不會引起不滿，而且條件是允許的，初始化數(shù)據(jù)的錄入與醫(yī)保接口實施并非邏輯先后關(guān)系。醫(yī)保接口實施及醫(yī)保刷卡測試的速度都相當慢，在啟用前一天才完成所有測試。
經(jīng)過這個項目，我認為該項目中除藥品庫存、費用流程至關(guān)重要，最重要的是醫(yī)保刷卡功能的正常使用，因為該醫(yī)院患者中絕大部分為醫(yī)保病人，這是醫(yī)院收入的主要支撐部分，醫(yī)院安裝新系統(tǒng)的主要目的就是為了解決原系統(tǒng)不能正常使用醫(yī)保刷卡功能這一重大問題。
應(yīng)對措施：時刻與同事、上級保持溝通，得到經(jīng)驗上的指導(dǎo);項目實施方案中進行體現(xiàn)。
tip9：項目外事務(wù)與項目的協(xié)調(diào)。
本次項目實施中兩次被綜合部人員協(xié)調(diào)到另外一個醫(yī)院處理“光纖交換機”事宜，兩次都沒有完成計劃的任務(wù)，并且減少了自己在建項目的實際工作日，對公司的形象也產(chǎn)生了不好的影響。我方主要原因是：a.未得到關(guān)于該事務(wù)的足夠信息;b.未判斷清楚任務(wù)是否具備完成條件。
經(jīng)過此事，我認為在涉及影響自己在建項目進展而被協(xié)調(diào)處理其他事務(wù)前，首先需要考慮的是是否會對在建項目的進度產(chǎn)生不良影響，其次是該任務(wù)是否能夠正常進行并達成計劃的結(jié)果;否則浪費時間不說，還不能達成結(jié)果。
應(yīng)對措施：應(yīng)答前，將被協(xié)調(diào)事務(wù)了解清楚，審核是否具備任務(wù)達成的條件。
問題諸多，不一一列出。
簽完驗收，一直期待的興奮感并沒有像我想象的那樣從頭頂瞬間灌注到腳底，而是一種難過的感覺隱隱在心中升起。系統(tǒng)使用存在的諸多問題，以及在這個項目過程中，學習到的東西都并非我期待的那樣得到實現(xiàn)，對自己學習摸索的方式以及效率，對項目進度的把控能力都讓自己感到失望。
第一個項目是做完了，但是我明白不管是從熟悉產(chǎn)品、學習業(yè)務(wù)、技術(shù)知識、項目管理等任何一個方面，我的his人生都才剛剛開始。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇九
2、根據(jù)顧客日程按時完成開發(fā)。
3、前期開發(fā)日程/品質(zhì)管理。
4、合理選擇合適的供應(yīng)商。
5、樣品交貨管理。
1、新型號圖紙接收及確認。
2、業(yè)體選定/價格談判。
3、模具投資分析、費用處理、保管跟蹤。
4、部品認證（ppap）。
5、開發(fā)前期樣品日程確認、調(diào)達。
1、能熟練使用cad。
2、了解汽車零部件產(chǎn)品，有相關(guān)汽車零部件開發(fā)采購的經(jīng)驗。
3、語言：英語或韓語熟練。
4、本科。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十
性別：男。
年齡：26。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
求職意向：軟件工程師。
待遇要求：8000。
電話：xxx。
地址：xxxx。
郵箱：xxx。
20xx——20xx北京大學計算機工程專業(yè)大學本科。
20xx——20xx中國科技大學電子與通信碩士。
公司名稱：國際xx有限公司。
職位描述：主要工作任務(wù)是erp軟件的開發(fā)工作，主要負責的有人事部門，考勤和工資，機固定資產(chǎn)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作，同時也負責過庫存、采購、銷售等等系統(tǒng)的維護和開發(fā)工作，并且曾經(jīng)參與過erp軟件的測試和實施。
公司名稱：北京xx公司。
職位：程序員。
工作描述：作為公司的程序員，主要負責公司的物業(yè)管理系統(tǒng)和設(shè)計開發(fā)系統(tǒng)的測試，同時也包括的有物流開發(fā)和測試的相關(guān)工作內(nèi)容。
普通話流利。
英語流利。
計算機能力：高級。
計算機詳細技能：軟件開發(fā)asp、php、jsp、java、sql。
其他技能：軟件開發(fā)，多年的開發(fā)經(jīng)驗，能夠熟練的掌握語言程序的相關(guān)構(gòu)架，同時能夠熟練的運用各種編程語言，對于數(shù)據(jù)庫的軟件處理也同樣非常嫻熟，能夠進行電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)，熟悉面向?qū)ο蟪绦蜻M行設(shè)計，多層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)工程和微機維護，同時能夠進行多媒體廣告的制作。
1.本人有信心做好自己的每一份工作！本人性格謙虛沉穩(wěn)，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速地適應(yīng)各種環(huán)境；有較強的組織能力，勤奮好學，頭腦清晰，能夠認識自己的優(yōu)缺點，努力完善自我，不斷進取。
2.在工作中，積極主動對待工作，熱情大方地對待同事，認真踏實地去學習新的知識，堅守艱苦樸素的生活作風。本人在校期間學習了軟件開發(fā)的一些基本技能，職業(yè)愛好傾向于軟件行業(yè)，希望通過軟件開發(fā)的相關(guān)工作達到不斷提高自身的技能，實現(xiàn)自身的價值的目的。
3.工作和學習之余除了聽音樂外，喜歡體育運動，比較喜歡打籃球、排球、網(wǎng)球和羽毛球。生命在于運動，為自己健康工作一輩子而運動。
4.本人有信心做好自己的每一份工作！
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十一
姓名：
目前所在：
年齡：
戶口所在：
國籍：中國。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
身高：
體重：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：嵌入式軟件開發(fā)，單片機電子電路工程師。
工作年限：
職稱：無職稱。
求職類型：實習。
可到職日期：隨時
希望工作地區(qū)：
教育背景。
畢業(yè)院校：xx理工學院。
最高學歷：本科。
獲得學位：學士學位。
畢業(yè)日期：20xx―06
專業(yè)：電子信息工程。
證書：國家二級c。
語言能力。
英語：良好。
粵語水平：良好。
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
1、熟悉匯編語言和c語言等編程語言進行單片機開發(fā)，性格開朗，幽默大方，具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力及團隊協(xié)作精神，有極高的悟性。
2、熟練掌握數(shù)字電子技術(shù)及其模擬電子技術(shù)，掌握匯編語言及其c語言，能夠應(yīng)用以上知識進行單片機開發(fā)，對嵌入式開發(fā)有一定的經(jīng)驗。
工作認真踏實負責，思路清晰、責任心強；具有良好的團隊作風，能夠吃苦耐勞，及承受工作壓力，并具有極高的判斷及辦事果斷能力，對每個項目進行全局的個人總結(jié)。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十二
姓名：
國籍：
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：湛江。
身材：170cmkg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：22歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：中國網(wǎng)通起止年月：-08～-05。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：業(yè)務(wù)代表。
工作描述：負責跟蹤客戶，以及開發(fā)新的客戶源，善于達成目標，完成交易，提供善后服務(wù)。
離職原因：
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十三
性別：男。
民族：漢族。
出生年月：1988年4月9日。
證件號碼：
婚姻狀況：未婚。
身高：162cm。
體重：51kg。
戶籍：江西贛州。
現(xiàn)所在地：江西贛州。
畢業(yè)學校：龍南中學。
學歷：高中。
專業(yè)名稱：計算機。
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：手機號碼：
電子郵件：qq(oicq)：
個人網(wǎng)站：郵政編碼：
通訊地址：
技能專長。
掌握photoshop，junit，erp。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
工作地區(qū)：南昌。
待遇要求：5000元/月不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間所在學校學歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
負責學分轉(zhuǎn)換+課程轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)模塊編碼、測試，相關(guān)jsp頁面編寫。
參與需求調(diào)研、概要設(shè)計、詳細設(shè)計相關(guān)文檔編制。
獨立完成飛機大戰(zhàn)平面游戲系統(tǒng)(北京)20xx.10–20xx.1。
技術(shù)點：沖突檢測，雙緩沖，多線程。
北京大學在線會議注冊系統(tǒng)(北京)20xx.6–20xx.7。
負責項目會議查詢，會議審批，票據(jù)生成部分的實現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，類圖設(shè)計。
北京大學在線購物系統(tǒng)(北京)20xx.3–20xx.7。
負責需求建模，界面設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，atam。
其他信息。
自我評價：自信，能承受巨大的壓力!雖然我不是最聰明的，但我卻是最努力的!具有很強的綜合能力!學習思維能力強!性格樂觀開朗，有親和力及團隊合作精神，并能快速適應(yīng)環(huán)境。能適應(yīng)出差。
發(fā)展方向：
其他要求：
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十四
1．進入實驗室的一切人員，必須遵守實驗室的各項規(guī)章制度，愛護公物。保持室內(nèi)安靜，嚴禁吸煙、吃東西、亂拋紙屑雜物、隨地吐痰，嚴禁大聲喧嘩、打鬧。
2．實驗室的儀器設(shè)備器材，應(yīng)由專人保管，登記建帳，實行管理責任制，做到帳、物相符，嚴禁隨意搬動、拆卸改裝。對違犯規(guī)定，造成事故者要追究責任。儀器設(shè)備需報廢時，按有關(guān)規(guī)定辦理。
3．實驗室儀器設(shè)備的存放，必須符合放置要求，整潔有序，便于檢查使用。必須注意防塵、防潮、防震等。實驗室不準存放任何與實驗無關(guān)的物資，更不能存放個人物品。
4．實驗室工作人員，要落實崗位責任制，對儀器設(shè)備做到定期檢查、維護保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時修復(fù)，確保儀器設(shè)備處于正常狀態(tài)。
5．實驗儀器設(shè)備(包括附件、說明書)、工具一般不得外借，如有特殊情況，要經(jīng)實驗室負責人批準，管理人辦好手續(xù)，方可外借，用完后要及時歸還。
6．為保證機房內(nèi)設(shè)備的安全，嚴禁私自在機器上安裝其它設(shè)備和游戲及未經(jīng)驗證的程序，違犯者除沒收所帶設(shè)備、光盤資料外，將根據(jù)情節(jié)輕重予以通報。
7．實驗儀器設(shè)備應(yīng)按操作規(guī)程正確使用，學生實驗未經(jīng)教師同意，不得拆卸、搬移機器。如出現(xiàn)事故，要立即查明原因。如不按規(guī)定操作使儀器損壞，按有關(guān)規(guī)定賠償。
8．在實驗中，如果發(fā)現(xiàn)機器故障，應(yīng)立即向指導(dǎo)老師或?qū)嶒炇夜芾韱T報告，經(jīng)實驗室管理員老師同意后，才可更換機號。用戶不準自行刪除機器內(nèi)的文件，致使機器不能正常使用，將給予該機用戶相應(yīng)處罰。
8．實驗完畢，班干應(yīng)協(xié)助管理員老師督促同學將板凳擺放整齊，并清理個人機位周圍衛(wèi)生，經(jīng)管理員老師驗收合格后方可離開機房。
9．實驗結(jié)束后，實驗室工作人員要認真檢查門、窗、水、電以及室內(nèi)存放的電器設(shè)備等，杜絕不安全隱患，確保實驗室安全。
10．非本室人員到實驗室做實驗，須經(jīng)實驗室負責人批準。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十五
為加強市場部的管理，維護和建立公司與客戶的良好關(guān)系，使其他部門各項工作得以順利開展，為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標的達成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。
第一條銷售指標是評價銷售人家業(yè)績的主要參考依據(jù)，由銷售部經(jīng)理負責組織規(guī)定。
第二條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標是，需要參考以下因素。
1、近期人均銷售量；
2、同類企業(yè)人均銷售量；
3、市場需求變動情況；
4、公司銷售政策的調(diào)整等；
第一條銷售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸，應(yīng)注意服裝儀容之整潔。
第二條銷售人員應(yīng)保守各項銷售計劃、營銷策略等商業(yè)機密，不得泄露他人。
第三條銷售人員不得無故接受客戶的招待，更不得工作時間飲酒。
第四條銷售人員應(yīng)熟悉公司產(chǎn)品的特性，能夠隨時解答客戶關(guān)于產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格的問題。
第五條銷售人員對待客戶的抱怨應(yīng)忍讓，不允許于客戶發(fā)生沖突。
第六條銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場信息，主要包括以下內(nèi)容。
1、產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)。
2、客戶使用情況及滿意度。
3、競爭產(chǎn)品使用情況及滿意度。
4、有關(guān)行業(yè)動態(tài)信息。
第七條銷售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料移交工作。
1、所負責的客戶花名冊。
2、應(yīng)收賬款清單。
3、領(lǐng)用的公共物品。
第一條銷售人員收到客戶的貸款應(yīng)當日繳回，若因特殊原因不能繳回，應(yīng)電話通知銷售部經(jīng)理。
第二條銷售人員不得以任何理由挪用貨款，否則追究其責任。
第三條銷售人員應(yīng)以公司核定的客戶信用額度為標準，超過信用額度出貨的，公司將追究相關(guān)人員的責任。
第四條軟件如不能滿足客戶需求，可以更換版本，不可退貨。
第五條銷售人員必須在與客戶約定的結(jié)算日與客戶結(jié)算，不得延遲。
第六條如收取的貨款為支票，應(yīng)及時交財務(wù)部辦理拖收。
第一條銷售部所有辦公用品由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個人賬戶后領(lǐng)用。
第二條新進試用期的員工，首次領(lǐng)用個人辦公用品，需向銷售部提出申請，經(jīng)同意。
后視崗位情況核實發(fā)放。但金額不能超過200元，試用期內(nèi)，每個月領(lǐng)取的辦工用品應(yīng)在200元以內(nèi)。
第三條銷售人員需購買非日常性辦公用品時，需擬定計劃書（急需物品除外）。經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，由采購購買。
第四條銷售人員應(yīng)在核定的范圍內(nèi)報銷手機費用，超過標準的，需銷售部經(jīng)理審批。
第五條攝像頭、照相機、等電器的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人申請(注明用途)經(jīng)銷售部經(jīng)理批準后辦理。
第一條本制度由銷售部負責制定解釋及修改。
第二條本制度自發(fā)布日起執(zhí)行。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十六
為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第四條公司提倡全體員工努力學習時尚知識和管理營銷常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊伍。
第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
第七條員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
三、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
四、勤于學習，注重溝通，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
六、誠實守信，敬職愛崗，勇于承擔工作責任。
一、服務(wù)禮儀：儀表整潔、姿態(tài)標準。
二、微笑服務(wù)：笑容和藹、親切禮貌。
三、服務(wù)用語：用語規(guī)范、音量適中、語氣溫和。
四、電話接聽：禮貌、用語標準。
五、服務(wù)精神：關(guān)注顧客的喜好、關(guān)注顧客的感受、關(guān)注顧客的疑惑，用心去服務(wù)！
為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
電腦管理規(guī)定：
一、辦公室人員需遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。）。
三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。
四、辦公室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。
五、嚴禁工作期間看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。
六、公司內(nèi)部電腦禁止非公司人員使用。
辦公用品領(lǐng)用規(guī)定：
一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
二、辦公用品每次領(lǐng)用，使用公司專用的表格，由辦公室統(tǒng)一登記備案。
三、辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
四、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部負責人審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。
電話使用規(guī)定：
一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。
二、禁止員工為私事打電話。違者除補交電話費外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費。
三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量控制通話時間，降低費用。
進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
公司員工的聘用管理。
一、新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前兩個月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。
二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不低于一個月。若考核成績太差，且無改進之意者，可予直接解聘。
三、轉(zhuǎn)正后須辦理正式入職手續(xù)：
第一項：填寫員工資料卡。
第二項：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。
第三項：確認該職務(wù)引導(dǎo)人。
四、員工通過面試后，給予三天無薪試工期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。五、新人在考核試用期兩個月內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇一
本周由畢業(yè)實踐指導(dǎo)老師主持召開了頂崗實踐動員的會議，共同學習了《軟件技術(shù)專業(yè)畢業(yè)實踐任務(wù)書》,使我們了解畢業(yè)實踐的真正含義：它是學生進行技術(shù)綜合應(yīng)用能力訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)，在真實工作環(huán)境中鍛煉提高職業(yè)工作能力的有效途徑，從學校走向工作崗位的必要過渡，對將來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。交待了有關(guān)注意事項及做人做事的原則，布置了頂崗實習任務(wù)。遇到的主要問題及解決措施：主要問題：一般項目的準備工作和整個施工過程不了解，理論和實際很難聯(lián)系在一起。解決措施：通過咨詢老師同學與同學們進行討論，有關(guān)問題得以解決。收獲與體會：學校與社會的這道坎遲早都要邁過去的，只有有心的人才能作好提前的準備。畢業(yè)實踐剛好能縮短這個的距離。多學多看，要把理論與實踐結(jié)合在一起。有與同學、同事、老師多溝通。做人為要。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇二
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軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇三
5、負責組織詳細設(shè)計評審、代碼評審，協(xié)調(diào)測試與上線工作。
1、大學本科以上學歷；
2、計算機及相關(guān)專業(yè)；
3、5年以上銀行/保險行業(yè)軟件項目研發(fā)實施相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上團隊管理經(jīng)驗；
4、具有pmp或者信息系統(tǒng)項目管理師資質(zhì)；
6、具備一定的銀行/保險行業(yè)基礎(chǔ)知識，具有銀行/保險行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
7、對工作有責任心，能承受工作壓力。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇四
不知不覺，這已經(jīng)是第七周了，我依然跟著師兄學習使用共享編程軟件，經(jīng)理有空還會問我學的怎么樣，有沒有什么不會的，不懂得地方，我感覺經(jīng)理為人很和善，這讓我想到了我的大學老師，但是再想想，可能我是新來的，對我說話先客氣點，以后就說不準了，我不禁覺得公司有點像官場，搞不好就會“人頭落地”啊。不過我還是很認真的完成每天的任務(wù)，不懂得就很積極的去問師兄或是經(jīng)理。
原本以為做事積極點就會得到師兄的贊賞，但事實上卻招來了師兄們的一些批評，經(jīng)常會說我“你不會自己去查，我又不是什么都知道，要是什么都懂就不會在這呆著了”，我聽了很不舒服，但是想想也是，我們有沒什么關(guān)系，他也沒有什么義務(wù)幫我啊。
經(jīng)過這件事，我決定以后增強自己自主學習的能力，當然，該問的時候還是要問，不能收到一點小小的挫折就擔驚受怕，在接下來的時間里，我會好好努力，提高自己的技能。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇五
這周也沒什么特別的事情，也就是繼續(xù)做我的任務(wù)。開始時我們商量設(shè)計數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，這對于一個項目來說至關(guān)重要，一旦確定下來就很難再改動，所以我們商量了很長時間，最終將所數(shù)據(jù)庫設(shè)計文件寫出，一人一份，方便使用。
登錄和注冊窗口我做的很快，但是師兄告訴我，我做的很死板，沒有什么創(chuàng)新的地方，既然同樣是登錄窗口，只有做的更加有創(chuàng)意才能吸引其他人的注意，基本功能是有了，但是卻并不是讓人很滿意。我聽了以后看看自己做的窗口，果然像師兄說的那樣，和其他網(wǎng)頁上的登錄窗口沒什么區(qū)別，我開始根據(jù)整體的項目工程修改登錄窗體。
添加了游客登錄和會員登錄，分配了不同的權(quán)限，注冊的頁面我也進行改動，以窗體的形式顯示出來。有點小小的創(chuàng)新我自己看起來也開心。在這一周，我所要做的任務(wù)基本上完成，為了整個項目的進程，我主動要求協(xié)助師兄一起完成后臺的編程，師兄夸我很有上進心，我聽著心里很高興，同事之間就應(yīng)該互相幫助。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇六
2、與安卓開發(fā)團隊一起持續(xù)服務(wù)新項目（比如社區(qū)向產(chǎn)品）研發(fā)，持續(xù)建立相應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)庫，不斷提升開發(fā)效率以及團隊技術(shù)水平。
1、重點高校本科及以上學歷，計算機及相關(guān)專業(yè)；
2、2年及以上的android產(chǎn)品項目開發(fā)經(jīng)驗，并有產(chǎn)品發(fā)布上線運營；
6、掌握android常用的開源庫，并能深入理解其源碼，設(shè)計思想；
7、對新技術(shù)保持敏感，不斷探索，能夠突破技術(shù)難點；
8、富有激情和活力，對技術(shù)充滿熱愛和高投入；
9、團隊協(xié)作能力好，能夠協(xié)助推進研發(fā)項目快速落地和迭代；
10、對游戲保持熱愛。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇七
軟件開發(fā)項目是軟件企業(yè)戰(zhàn)略事業(yè)單位(sbu：strategicalbusinessunit)中縱向功能性組織和橫向技術(shù)支持組織的聯(lián)結(jié)點，而對項目而言，急需的不是設(shè)計方法，也非分析方法，當然也不是開發(fā)方法，而是管理，是為避免混亂為達成顧客需求而傾力而為的管理。根據(jù)pmi的定義，項目管理就是“為了滿足甚至超越項目利益相關(guān)各方對項目的需求和期望而將知識、技能、工具和技巧應(yīng)用到項目的活動中去”。項目管理需要在相互間具有沖突的要求中尋求平衡：(1)范圍、成本、質(zhì)量和交期；(2)具有不同需求和期望的項目相關(guān)人員；(3)明確表示出來的要求(需求)和未明確表達的要求(期望)。軟件開發(fā)項目管理是為了能夠按照預(yù)定的范圍、成本、質(zhì)量和交期順利完成軟件開發(fā)而對范圍、成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。項目是企業(yè)的最小贏利單位，項目管理自然成為構(gòu)筑企業(yè)利潤的基石。從這種意義上說，項目管理是企業(yè)的核心競爭力所在。
范圍。
項目管理的第一法則就是“做正確的事”(dorightthings)，其次才是“正確地做事”(dothingsright)。項目開發(fā)范圍出錯，就是走向失敗的第一步。擺脫開發(fā)作業(yè)的“無底洞”必須明確的項目范圍，表現(xiàn)在顧客的可靠需求式樣、交付成果物及項目結(jié)束條件。沒有工作范圍的定義，項目就可能成為無底洞?？煽康男枨笫綐邮侵附?jīng)各方一致同意的、清楚的、完整的、詳細的、整體的、可實現(xiàn)的、可測試的需求。交付成果物是項目的最終輸出，是項目投入各種資源的依據(jù)。項目結(jié)束條件是軟件開發(fā)商和顧客之間所訂立的項目最終驗收條件，是是否完成合同要求的判斷標準。軟件開發(fā)項目必須識別項目的驅(qū)動、約束條件和自由程度。每個項目都需要平衡它的功能、人員、預(yù)算、進度和質(zhì)量目標。以上5個項目中的每一個方面可以定義成一個約束，必須在這個約束中進行操作；或者定義成與項目成功對應(yīng)的驅(qū)動，或者定義成通向成功的自由程度，可以在一個規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整。項目范圍管理的作用就是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。項目組需按照專業(yè)原則控制自由裁量余地，明確顧客的需求邊界和自身的自由裁量范圍，避免自由裁量的邊界溢出，同時避免與顧客的過于細微煩瑣的無休止報告和確認過程。須知：基于書面而非口頭，基于明確而非模糊的范圍將從根本上提升軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。
質(zhì)量。
任何軟件開發(fā)項目中，質(zhì)量不僅僅擁有發(fā)言權(quán)，而且對項目的成敗擁有表決權(quán)甚至最終的否決權(quán)。質(zhì)量不僅僅會對軟件開發(fā)項目本身的成敗產(chǎn)生影響，而且會對軟件企業(yè)的形象、商譽、品牌的褒貶帶來沖擊和震蕩。質(zhì)量是指項目滿足明確或隱含需求的程度。一般通過定義作業(yè)范圍的交付物標準來明確定義作業(yè)成果物的質(zhì)量，包括質(zhì)量的各種特性及這些特性需要滿足的要求；還可能對項目的過程質(zhì)量做出明確規(guī)定，包括軟件開發(fā)所規(guī)定的流程、規(guī)范和標準，以及有效執(zhí)行這些過程的證據(jù)；還可能對項目的顧客應(yīng)對質(zhì)量作出規(guī)定，包括應(yīng)對顧客的態(tài)度、速度以及方法。高質(zhì)量來自滿足顧客需求的質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改善活動，來自保證質(zhì)量、捍衛(wèi)質(zhì)量和創(chuàng)造質(zhì)量的卓越理念、規(guī)則、機制和方法。
成本。
企業(yè)經(jīng)營的最直接目標就是利潤，而成本與利潤的關(guān)系最為密切，
軟件開發(fā)項目中的成本指完成項目需要的所有費用，包括人力成本、材料成本、設(shè)備租金、咨詢費用、日常費用等。項目的總成本以預(yù)算為基礎(chǔ)，項目結(jié)束時的最終成本應(yīng)控制在預(yù)算內(nèi)。成本體現(xiàn)在預(yù)算中以及實際使用經(jīng)費中。軟件企業(yè)的經(jīng)濟性基礎(chǔ)就是利潤，而利潤的最直接決定因素就是成本。項目作為軟件企業(yè)的最基本利潤單位，其成本就成為軟件企業(yè)成本的最基本構(gòu)成單位。成本管理就是確保項目在預(yù)算范圍之內(nèi)的管理過程，包括資源規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制4部分。
交期。
軟件開發(fā)過程中，分分秒秒皆財富。交期作為軟件開發(fā)合同或者軟件開發(fā)項目中的時間要素，是軟件開發(fā)能否獲得成功的重要判斷標準之一。不管是軟件開發(fā)的qcd（qualitycostdelivery）要素，還是項目管理的cfb（cheaperfasterbetter）目標，都無一例外地將交期納入最核心的關(guān)注范圍之中。軟件開發(fā)項目管理的主要目標就是提升質(zhì)量、降低成本、捍衛(wèi)交期，以及追求顧客滿意。交期意味著軟件開發(fā)在時間上的限制，意味著軟件開發(fā)的最終速度，也意味著滿足交期帶來的預(yù)期收益和捍衛(wèi)交期需要付出的代價。交期體現(xiàn)在進度計劃中，而進度計劃記錄了軟件開發(fā)的計劃和實際的動態(tài)性日期，包括最早日期、最遲日期、基線日期、計劃日期和實際日期。
三程思維：流程·進程·工程。
流程：先后序列——工序與秩序。
軟件開發(fā)流程(procedure)是將用戶需求轉(zhuǎn)化為軟件需求、將軟件需求轉(zhuǎn)化為軟件設(shè)計、將軟件設(shè)計轉(zhuǎn)化為代碼、再對代碼進行測試并簽署確認投入運行的動態(tài)性過程。流程體現(xiàn)了軟件開發(fā)作業(yè)的先后序列，包含著工序和秩序的涵義。流程意味著規(guī)范化、流水線化、工業(yè)化的軟件開發(fā)步驟，意味著約束軟件開發(fā)人員“脫軌”行為的制度性安排，意味著軟件開發(fā)建立在良好、規(guī)范、標準的管理之上，意味著軟件開發(fā)中可以預(yù)期的作業(yè)效果。從這種意義上來說，良好的流程可以避免蹩腳的人員開發(fā)出來的產(chǎn)品不至于太差，但不能確保產(chǎn)品必然是精品。由優(yōu)秀的人員按照卓越的流程進行軟件開發(fā)，才能最大限度地保證項目的成功。
進程：進展推移——計劃與實績。
軟件開發(fā)進程(progress)，也叫作軟件開發(fā)進度或者軟件開發(fā)日程，是軟件開發(fā)過程的時間遞推性表達，也是軟件項目管理動態(tài)跟蹤的依托。合理的、基于現(xiàn)實的進程表是軟件開發(fā)項目成功的必要條件之一。軟件開發(fā)進程表必須為計劃、設(shè)計、測試、除錯、再測試、變更、以及編制文檔留出合理的時間，避免通過突擊的辦法來完成項目。關(guān)注進程，關(guān)注項目動態(tài)進展，項目管理者才能根據(jù)項目的實際情況采取控制措施。當軟件開發(fā)實況滯后于軟件開發(fā)計劃時，就意味著進程出現(xiàn)問題，意味著作為項目結(jié)束日期的“交期”出現(xiàn)危機，必須采取補救措施或者調(diào)整計劃。
工程：系統(tǒng)規(guī)范——系統(tǒng)與方法。
軟件工程(engineering)這一概念因“軟件危機”而誕生，意指軟件的開發(fā)、運用、維護、修復(fù)等系統(tǒng)性理論、方法、工具、實踐技術(shù)，研究如何用系統(tǒng)化、規(guī)范化、數(shù)量化等工程原則和方法進行軟件的開發(fā)和維護，采用系統(tǒng)工程的思想來制定軟件工程規(guī)范、研究軟件工程技術(shù)和建立軟件工程標準，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量和按時交付。工程意味著概念的完整性、理論的系統(tǒng)性和方法的規(guī)范性，意味著來源于實踐又高于實踐的理論抽象，意味著依賴于理論而又不拘泥于理論的實踐導(dǎo)向。軟件工程主要包含理論、方法、工具等要素，涉及軟件工程目標、軟件工程原則和軟件工程活動。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇八
本次項目實施中，在第二周就落實了培訓(xùn)需要的電腦及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立，但在前期培訓(xùn)過程中講解及練習環(huán)節(jié)都是臨場才添加的需要使用到的數(shù)據(jù)，例如為護士講解如何記賬操作時發(fā)現(xiàn)沒有在院病人;因此培訓(xùn)期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓(xùn)環(huán)境的理解不全面導(dǎo)致準備不充分，沒有提前考慮周全。
培訓(xùn)環(huán)境的建立，遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建，更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓(xùn)過程中的講解及操作練習都需要實際數(shù)據(jù)才能進行，因此需要提前準備好培訓(xùn)要使用到的數(shù)據(jù)及參數(shù)設(shè)置。
應(yīng)對措施：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。培訓(xùn)前考慮可能使用到的數(shù)據(jù)環(huán)境，提前在培訓(xùn)使用的數(shù)據(jù)庫中準備好數(shù)據(jù)。
tip6：啟用前的重要準備及測試。
本次項目實施在啟用時，由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識，導(dǎo)致在啟用當天門診收費后沒有發(fā)票打印出來，啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關(guān)聯(lián)及設(shè)置等，且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫(yī)院舊系統(tǒng)仍然在使用，沒有對醫(yī)院業(yè)務(wù)運營造成重大損失，但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。
印測試，c.登陸賬號、權(quán)限分配審核，d.重要基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據(jù)嚴格管理)。
應(yīng)對措施：啟用前，必須在正式庫中測試門診與住院收費單據(jù)打印、預(yù)交款單據(jù)打印，一日清單打印等，檢查全局參數(shù)設(shè)置、收費室藥房等本地參數(shù)情況。
tip7：與院方的溝通方式。
本次項目實施中，有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當，與一位院長溝通的時候說了：“這個功能，那些大醫(yī)院可能用的更多……”該院長當即表態(tài)“那如果我就是要用這個功能呢?”我明顯感覺到院長的防御姿態(tài)瞬間提升，溝通進入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢問院方財務(wù)管理人員(每日收費結(jié)存人員)是誰，院長沒有回答。
對于院方內(nèi)部事務(wù)，特別是涉及內(nèi)容較為敏感時，可以通過其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務(wù)，盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當?shù)脑~句及方式;否則不僅達不到溝通效果，還影響與院方的關(guān)系及項目實施工作的開展。
應(yīng)對措施：學習卡耐基《說話的藝術(shù)》，在接下來項目中注意溝通方式及時間、頻率。
tip8：抓住關(guān)鍵性事務(wù)。
本次項目實施中，一開始我認為初始化是項目實施中最重要的工作，因此一直在進行初始化數(shù)據(jù)的準備及對初始化人員的培訓(xùn);后來在啟用前一周才開始關(guān)注醫(yī)保接口實施的具體方法步驟，然后讓初始化人員又對收費項目進行醫(yī)保對碼，引起了初始化人員的強烈不滿，認為初始化工作沒有一次性結(jié)束;如果將收費項目的建立與醫(yī)保對碼放到一起進行，可能不會引起不滿，而且條件是允許的，初始化數(shù)據(jù)的錄入與醫(yī)保接口實施并非邏輯先后關(guān)系。醫(yī)保接口實施及醫(yī)保刷卡測試的速度都相當慢，在啟用前一天才完成所有測試。
經(jīng)過這個項目，我認為該項目中除藥品庫存、費用流程至關(guān)重要，最重要的是醫(yī)保刷卡功能的正常使用，因為該醫(yī)院患者中絕大部分為醫(yī)保病人，這是醫(yī)院收入的主要支撐部分，醫(yī)院安裝新系統(tǒng)的主要目的就是為了解決原系統(tǒng)不能正常使用醫(yī)保刷卡功能這一重大問題。
應(yīng)對措施：時刻與同事、上級保持溝通，得到經(jīng)驗上的指導(dǎo);項目實施方案中進行體現(xiàn)。
tip9：項目外事務(wù)與項目的協(xié)調(diào)。
本次項目實施中兩次被綜合部人員協(xié)調(diào)到另外一個醫(yī)院處理“光纖交換機”事宜，兩次都沒有完成計劃的任務(wù)，并且減少了自己在建項目的實際工作日，對公司的形象也產(chǎn)生了不好的影響。我方主要原因是：a.未得到關(guān)于該事務(wù)的足夠信息;b.未判斷清楚任務(wù)是否具備完成條件。
經(jīng)過此事，我認為在涉及影響自己在建項目進展而被協(xié)調(diào)處理其他事務(wù)前，首先需要考慮的是是否會對在建項目的進度產(chǎn)生不良影響，其次是該任務(wù)是否能夠正常進行并達成計劃的結(jié)果;否則浪費時間不說，還不能達成結(jié)果。
應(yīng)對措施：應(yīng)答前，將被協(xié)調(diào)事務(wù)了解清楚，審核是否具備任務(wù)達成的條件。
問題諸多，不一一列出。
簽完驗收，一直期待的興奮感并沒有像我想象的那樣從頭頂瞬間灌注到腳底，而是一種難過的感覺隱隱在心中升起。系統(tǒng)使用存在的諸多問題，以及在這個項目過程中，學習到的東西都并非我期待的那樣得到實現(xiàn)，對自己學習摸索的方式以及效率，對項目進度的把控能力都讓自己感到失望。
第一個項目是做完了，但是我明白不管是從熟悉產(chǎn)品、學習業(yè)務(wù)、技術(shù)知識、項目管理等任何一個方面，我的his人生都才剛剛開始。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇九
2、根據(jù)顧客日程按時完成開發(fā)。
3、前期開發(fā)日程/品質(zhì)管理。
4、合理選擇合適的供應(yīng)商。
5、樣品交貨管理。
1、新型號圖紙接收及確認。
2、業(yè)體選定/價格談判。
3、模具投資分析、費用處理、保管跟蹤。
4、部品認證（ppap）。
5、開發(fā)前期樣品日程確認、調(diào)達。
1、能熟練使用cad。
2、了解汽車零部件產(chǎn)品，有相關(guān)汽車零部件開發(fā)采購的經(jīng)驗。
3、語言：英語或韓語熟練。
4、本科。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十
性別：男。
年齡：26。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
求職意向：軟件工程師。
待遇要求：8000。
電話：xxx。
地址：xxxx。
郵箱：xxx。
20xx——20xx北京大學計算機工程專業(yè)大學本科。
20xx——20xx中國科技大學電子與通信碩士。
公司名稱：國際xx有限公司。
職位描述：主要工作任務(wù)是erp軟件的開發(fā)工作，主要負責的有人事部門，考勤和工資，機固定資產(chǎn)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作，同時也負責過庫存、采購、銷售等等系統(tǒng)的維護和開發(fā)工作，并且曾經(jīng)參與過erp軟件的測試和實施。
公司名稱：北京xx公司。
職位：程序員。
工作描述：作為公司的程序員，主要負責公司的物業(yè)管理系統(tǒng)和設(shè)計開發(fā)系統(tǒng)的測試，同時也包括的有物流開發(fā)和測試的相關(guān)工作內(nèi)容。
普通話流利。
英語流利。
計算機能力：高級。
計算機詳細技能：軟件開發(fā)asp、php、jsp、java、sql。
其他技能：軟件開發(fā)，多年的開發(fā)經(jīng)驗，能夠熟練的掌握語言程序的相關(guān)構(gòu)架，同時能夠熟練的運用各種編程語言，對于數(shù)據(jù)庫的軟件處理也同樣非常嫻熟，能夠進行電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)，熟悉面向?qū)ο蟪绦蜻M行設(shè)計，多層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)工程和微機維護，同時能夠進行多媒體廣告的制作。
1.本人有信心做好自己的每一份工作！本人性格謙虛沉穩(wěn)，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速地適應(yīng)各種環(huán)境；有較強的組織能力，勤奮好學，頭腦清晰，能夠認識自己的優(yōu)缺點，努力完善自我，不斷進取。
2.在工作中，積極主動對待工作，熱情大方地對待同事，認真踏實地去學習新的知識，堅守艱苦樸素的生活作風。本人在校期間學習了軟件開發(fā)的一些基本技能，職業(yè)愛好傾向于軟件行業(yè)，希望通過軟件開發(fā)的相關(guān)工作達到不斷提高自身的技能，實現(xiàn)自身的價值的目的。
3.工作和學習之余除了聽音樂外，喜歡體育運動，比較喜歡打籃球、排球、網(wǎng)球和羽毛球。生命在于運動，為自己健康工作一輩子而運動。
4.本人有信心做好自己的每一份工作！
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十一
姓名：
目前所在：
年齡：
戶口所在：
國籍：中國。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
身高：
體重：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：嵌入式軟件開發(fā)，單片機電子電路工程師。
工作年限：
職稱：無職稱。
求職類型：實習。
可到職日期：隨時
希望工作地區(qū)：
教育背景。
畢業(yè)院校：xx理工學院。
最高學歷：本科。
獲得學位：學士學位。
畢業(yè)日期：20xx―06
專業(yè)：電子信息工程。
證書：國家二級c。
語言能力。
英語：良好。
粵語水平：良好。
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
1、熟悉匯編語言和c語言等編程語言進行單片機開發(fā)，性格開朗，幽默大方，具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力及團隊協(xié)作精神，有極高的悟性。
2、熟練掌握數(shù)字電子技術(shù)及其模擬電子技術(shù)，掌握匯編語言及其c語言，能夠應(yīng)用以上知識進行單片機開發(fā)，對嵌入式開發(fā)有一定的經(jīng)驗。
工作認真踏實負責，思路清晰、責任心強；具有良好的團隊作風，能夠吃苦耐勞，及承受工作壓力，并具有極高的判斷及辦事果斷能力，對每個項目進行全局的個人總結(jié)。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十二
姓名：
國籍：
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：湛江。
身材：170cmkg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：22歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：中國網(wǎng)通起止年月：-08～-05。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：業(yè)務(wù)代表。
工作描述：負責跟蹤客戶，以及開發(fā)新的客戶源，善于達成目標，完成交易，提供善后服務(wù)。
離職原因：
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十三
性別：男。
民族：漢族。
出生年月：1988年4月9日。
證件號碼：
婚姻狀況：未婚。
身高：162cm。
體重：51kg。
戶籍：江西贛州。
現(xiàn)所在地：江西贛州。
畢業(yè)學校：龍南中學。
學歷：高中。
專業(yè)名稱：計算機。
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：手機號碼：
電子郵件：qq(oicq)：
個人網(wǎng)站：郵政編碼：
通訊地址：
技能專長。
掌握photoshop，junit，erp。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
工作地區(qū)：南昌。
待遇要求：5000元/月不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間所在學校學歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
負責學分轉(zhuǎn)換+課程轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)模塊編碼、測試，相關(guān)jsp頁面編寫。
參與需求調(diào)研、概要設(shè)計、詳細設(shè)計相關(guān)文檔編制。
獨立完成飛機大戰(zhàn)平面游戲系統(tǒng)(北京)20xx.10–20xx.1。
技術(shù)點：沖突檢測，雙緩沖，多線程。
北京大學在線會議注冊系統(tǒng)(北京)20xx.6–20xx.7。
負責項目會議查詢，會議審批，票據(jù)生成部分的實現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，類圖設(shè)計。
北京大學在線購物系統(tǒng)(北京)20xx.3–20xx.7。
負責需求建模，界面設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，atam。
其他信息。
自我評價：自信，能承受巨大的壓力!雖然我不是最聰明的，但我卻是最努力的!具有很強的綜合能力!學習思維能力強!性格樂觀開朗，有親和力及團隊合作精神，并能快速適應(yīng)環(huán)境。能適應(yīng)出差。
發(fā)展方向：
其他要求：
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十四
1．進入實驗室的一切人員，必須遵守實驗室的各項規(guī)章制度，愛護公物。保持室內(nèi)安靜，嚴禁吸煙、吃東西、亂拋紙屑雜物、隨地吐痰，嚴禁大聲喧嘩、打鬧。
2．實驗室的儀器設(shè)備器材，應(yīng)由專人保管，登記建帳，實行管理責任制，做到帳、物相符，嚴禁隨意搬動、拆卸改裝。對違犯規(guī)定，造成事故者要追究責任。儀器設(shè)備需報廢時，按有關(guān)規(guī)定辦理。
3．實驗室儀器設(shè)備的存放，必須符合放置要求，整潔有序，便于檢查使用。必須注意防塵、防潮、防震等。實驗室不準存放任何與實驗無關(guān)的物資，更不能存放個人物品。
4．實驗室工作人員，要落實崗位責任制，對儀器設(shè)備做到定期檢查、維護保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時修復(fù)，確保儀器設(shè)備處于正常狀態(tài)。
5．實驗儀器設(shè)備(包括附件、說明書)、工具一般不得外借，如有特殊情況，要經(jīng)實驗室負責人批準，管理人辦好手續(xù)，方可外借，用完后要及時歸還。
6．為保證機房內(nèi)設(shè)備的安全，嚴禁私自在機器上安裝其它設(shè)備和游戲及未經(jīng)驗證的程序，違犯者除沒收所帶設(shè)備、光盤資料外，將根據(jù)情節(jié)輕重予以通報。
7．實驗儀器設(shè)備應(yīng)按操作規(guī)程正確使用，學生實驗未經(jīng)教師同意，不得拆卸、搬移機器。如出現(xiàn)事故，要立即查明原因。如不按規(guī)定操作使儀器損壞，按有關(guān)規(guī)定賠償。
8．在實驗中，如果發(fā)現(xiàn)機器故障，應(yīng)立即向指導(dǎo)老師或?qū)嶒炇夜芾韱T報告，經(jīng)實驗室管理員老師同意后，才可更換機號。用戶不準自行刪除機器內(nèi)的文件，致使機器不能正常使用，將給予該機用戶相應(yīng)處罰。
8．實驗完畢，班干應(yīng)協(xié)助管理員老師督促同學將板凳擺放整齊，并清理個人機位周圍衛(wèi)生，經(jīng)管理員老師驗收合格后方可離開機房。
9．實驗結(jié)束后，實驗室工作人員要認真檢查門、窗、水、電以及室內(nèi)存放的電器設(shè)備等，杜絕不安全隱患，確保實驗室安全。
10．非本室人員到實驗室做實驗，須經(jīng)實驗室負責人批準。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十五
為加強市場部的管理，維護和建立公司與客戶的良好關(guān)系，使其他部門各項工作得以順利開展，為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標的達成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。
第一條銷售指標是評價銷售人家業(yè)績的主要參考依據(jù)，由銷售部經(jīng)理負責組織規(guī)定。
第二條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標是，需要參考以下因素。
1、近期人均銷售量；
2、同類企業(yè)人均銷售量；
3、市場需求變動情況；
4、公司銷售政策的調(diào)整等；
第一條銷售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸，應(yīng)注意服裝儀容之整潔。
第二條銷售人員應(yīng)保守各項銷售計劃、營銷策略等商業(yè)機密，不得泄露他人。
第三條銷售人員不得無故接受客戶的招待，更不得工作時間飲酒。
第四條銷售人員應(yīng)熟悉公司產(chǎn)品的特性，能夠隨時解答客戶關(guān)于產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格的問題。
第五條銷售人員對待客戶的抱怨應(yīng)忍讓，不允許于客戶發(fā)生沖突。
第六條銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場信息，主要包括以下內(nèi)容。
1、產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)。
2、客戶使用情況及滿意度。
3、競爭產(chǎn)品使用情況及滿意度。
4、有關(guān)行業(yè)動態(tài)信息。
第七條銷售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料移交工作。
1、所負責的客戶花名冊。
2、應(yīng)收賬款清單。
3、領(lǐng)用的公共物品。
第一條銷售人員收到客戶的貸款應(yīng)當日繳回，若因特殊原因不能繳回，應(yīng)電話通知銷售部經(jīng)理。
第二條銷售人員不得以任何理由挪用貨款，否則追究其責任。
第三條銷售人員應(yīng)以公司核定的客戶信用額度為標準，超過信用額度出貨的，公司將追究相關(guān)人員的責任。
第四條軟件如不能滿足客戶需求，可以更換版本，不可退貨。
第五條銷售人員必須在與客戶約定的結(jié)算日與客戶結(jié)算，不得延遲。
第六條如收取的貨款為支票，應(yīng)及時交財務(wù)部辦理拖收。
第一條銷售部所有辦公用品由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個人賬戶后領(lǐng)用。
第二條新進試用期的員工，首次領(lǐng)用個人辦公用品，需向銷售部提出申請，經(jīng)同意。
后視崗位情況核實發(fā)放。但金額不能超過200元，試用期內(nèi)，每個月領(lǐng)取的辦工用品應(yīng)在200元以內(nèi)。
第三條銷售人員需購買非日常性辦公用品時，需擬定計劃書（急需物品除外）。經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，由采購購買。
第四條銷售人員應(yīng)在核定的范圍內(nèi)報銷手機費用，超過標準的，需銷售部經(jīng)理審批。
第五條攝像頭、照相機、等電器的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人申請(注明用途)經(jīng)銷售部經(jīng)理批準后辦理。
第一條本制度由銷售部負責制定解釋及修改。
第二條本制度自發(fā)布日起執(zhí)行。
軟件開發(fā)與項目管理簡歷篇十六
為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第四條公司提倡全體員工努力學習時尚知識和管理營銷常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊伍。
第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
第七條員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
三、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
四、勤于學習，注重溝通，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
六、誠實守信，敬職愛崗，勇于承擔工作責任。
一、服務(wù)禮儀：儀表整潔、姿態(tài)標準。
二、微笑服務(wù)：笑容和藹、親切禮貌。
三、服務(wù)用語：用語規(guī)范、音量適中、語氣溫和。
四、電話接聽：禮貌、用語標準。
五、服務(wù)精神：關(guān)注顧客的喜好、關(guān)注顧客的感受、關(guān)注顧客的疑惑，用心去服務(wù)！
為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
電腦管理規(guī)定：
一、辦公室人員需遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。）。
三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。
四、辦公室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。
五、嚴禁工作期間看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。
六、公司內(nèi)部電腦禁止非公司人員使用。
辦公用品領(lǐng)用規(guī)定：
一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
二、辦公用品每次領(lǐng)用，使用公司專用的表格，由辦公室統(tǒng)一登記備案。
三、辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
四、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部負責人審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。
電話使用規(guī)定：
一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。
二、禁止員工為私事打電話。違者除補交電話費外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費。
三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量控制通話時間，降低費用。
進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
公司員工的聘用管理。
一、新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前兩個月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。
二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不低于一個月。若考核成績太差，且無改進之意者，可予直接解聘。
三、轉(zhuǎn)正后須辦理正式入職手續(xù)：
第一項：填寫員工資料卡。
第二項：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。
第三項：確認該職務(wù)引導(dǎo)人。
四、員工通過面試后，給予三天無薪試工期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。五、新人在考核試用期兩個月內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。