領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿（優(yōu)質(zhì)15篇）

    總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免犯相同的錯(cuò)誤，提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率。寫總結(jié)時(shí)需要注意哪些要點(diǎn)和要求？接下來是一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文，希望對(duì)大家有所幫助。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇一
    同志們：
    剛才，發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、投促四個(gè)部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報(bào)，涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點(diǎn)評(píng)和相關(guān)工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
    下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點(diǎn)體會(huì)。
    一是堅(jiān)定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅(jiān)守者”。信仰堅(jiān)定不堅(jiān)定、黨性意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅(jiān)定不移的理想信念、是非分明的堅(jiān)定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對(duì)一致、表里一致。
    二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決“律己不嚴(yán)”的問題，當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個(gè)人的個(gè)人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實(shí)的方方面面。因此，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”就要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決不嚴(yán)不實(shí)和律己不嚴(yán)的突出問題。
    三是心存敬畏、堅(jiān)持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào)：“看經(jīng)濟(jì)增長，既要看速度，又要看增量，更要看質(zhì)量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗(yàn)“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)，要把保速度、?？偭?、保位次作為首要任務(wù)，作為檢驗(yàn)干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。
    二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況方面。
    剛才，相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，用目標(biāo)倒逼各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)。尤其是各項(xiàng)短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo)，一定要掌握進(jìn)度，實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度，部門與部門之間、部門與上級(jí)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對(duì)接工作，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)均衡推進(jìn)，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
    二是強(qiáng)化“一把手”帶動(dòng)。一分部署、十分落實(shí)，各單位“一把手”對(duì)今天會(huì)議安排部署的各項(xiàng)工作要親自部署、落實(shí)、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實(shí)”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實(shí)。
    三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實(shí)。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，把每項(xiàng)工作明確到人、到股室站所，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)。
    三、國慶期間需要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。
    國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會(huì)，黨的xx屆五中全會(huì)也即將召開。全縣各級(jí)各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項(xiàng)工作，全力維護(hù)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前，重點(diǎn)需要抓好以下五項(xiàng)工作：
    一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級(jí)各部門和單位要充分認(rèn)識(shí)做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，及時(shí)做好安全大檢查大整治工作，要時(shí)刻強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位。重點(diǎn)做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實(shí)工作，認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實(shí)好防范措施。加大切實(shí)將各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級(jí)各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時(shí)刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào)：凡涉及群體性事件處置時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，召開群眾會(huì)議，聽取群眾訴求，及時(shí)研究解決辦法，面對(duì)面答復(fù)群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時(shí)間，我已經(jīng)作出安排：各級(jí)各部門要對(duì)本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解，要與“四有”活動(dòng)、“與民對(duì)賬”活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)做好本轄區(qū)、本部門的社會(huì)穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責(zé)，引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的，一律按照社會(huì)治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實(shí)。
    三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會(huì)議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會(huì)的同志大多參加了今天上午的電視電話會(huì)議，請(qǐng)大家按照省、州會(huì)議精神和代武副縣長的安排切實(shí)抓好秋冬種工作，涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。
    四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級(jí)各部門和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風(fēng)，各級(jí)各部門黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，強(qiáng)化教育管理，要時(shí)刻管好班子、帶好隊(duì)伍、做好表率，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，將廉政建設(shè)抓早抓小，使紀(jì)律成為檢驗(yàn)我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
    五是抓好應(yīng)急值班工作。國慶期間，全縣各級(jí)各部門和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，并及時(shí)認(rèn)真做好信息報(bào)送和上傳下達(dá)工作，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測工作，重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時(shí)與縣委宣傳部對(duì)接，科學(xué)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)值班備勤和保障，加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場靠前指揮，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援和處置工作，做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效，最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實(shí)行“零報(bào)告”制度，于每日下午3時(shí)前報(bào)告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)，縣“兩辦”值班人員要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天值班情況，必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。
    同志們，當(dāng)前，我縣各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，意義重大、責(zé)任重大，這是檢驗(yàn)我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時(shí)期。也是檢驗(yàn)的干部隊(duì)伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。
    最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇二
    各位教官、各位新同學(xué)：
    大家好！
    我院20xx級(jí)新生軍訓(xùn)工作即將結(jié)束，在此，我謹(jǐn)代表遼寧機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的全院師生對(duì)65737部隊(duì)為我院軍訓(xùn)作出重大貢獻(xiàn)的37名教官表示衷心的感謝，同時(shí)也對(duì)1480名20xx級(jí)新生的到來，表示最熱烈的歡迎！
    為期14天的軍訓(xùn)勝利結(jié)束了。這次軍訓(xùn)之所以獲得了圓滿成功，得力于全體教官的耐心指導(dǎo)和辛勤付出，65737部隊(duì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以及相關(guān)工作人員全天候跟班的認(rèn)真負(fù)責(zé)，更重要的是同學(xué)們的自身努力。但是，軍訓(xùn)中最辛苦的是我們的教官，整個(gè)過程中教官同志們都提前準(zhǔn)備，認(rèn)真施訓(xùn)，盡職盡責(zé)、你們出色的組織能力、嚴(yán)明的組織紀(jì)律和過硬的軍事素質(zhì)，展示了人民子弟兵文明之師、威武之師的良好形象，為20xx級(jí)新生上了大學(xué)生涯至關(guān)重要的第一堂課。在訓(xùn)練中，教官們言傳身教，教得認(rèn)真、細(xì)致、耐心，對(duì)每一個(gè)動(dòng)作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導(dǎo)、糾正，受到了同學(xué)和老師們的稱贊和愛戴，成為全體新同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在這里，我們?nèi)w同學(xué)請(qǐng)用最熱烈的掌聲對(duì)教官們的辛勤付出表示由衷的感謝！
    在軍訓(xùn)期間，同學(xué)們能以教官們同志為榜樣，嚴(yán)格訓(xùn)練，不畏烈日暴曬，不畏早晚秋風(fēng)刺骨，訓(xùn)練期間，絕大多數(shù)同學(xué)都能堅(jiān)持到底。對(duì)每一個(gè)動(dòng)作認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，反復(fù)訓(xùn)練，做到隊(duì)伍行列整齊，步調(diào)一致。絕大多數(shù)同學(xué)都能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，完全按照教官的要求，一切行動(dòng)聽指揮。盡管期間有的同學(xué)身體不適，但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān)，堅(jiān)持訓(xùn)練，保質(zhì)保量地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。通過14天的軍訓(xùn)，同學(xué)們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質(zhì)、組織紀(jì)律性、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了明顯的提高。
    同學(xué)們，老師們，整齊的隊(duì)列、有力的動(dòng)作、良好的精神風(fēng)貌，你們?yōu)檐娪?xùn)交上了最完美的答卷。短暫的軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束，同學(xué)們一定會(huì)有許多不舍，不舍相互鼓勵(lì)、共同奮斗的軍訓(xùn)氛圍，不舍我們可敬、可愛的教官。同學(xué)們，老師們，軍訓(xùn)中每一個(gè)美好的瞬間，都將定格為永恒的記憶。我希望大家把軍訓(xùn)時(shí)錘煉的精神品格，不斷內(nèi)化為成長的動(dòng)力，在成就事業(yè)、奉獻(xiàn)祖國的道路上再創(chuàng)佳績！
    最后，希望同學(xué)們以軍訓(xùn)為起點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和發(fā)揚(yáng)集體主義精神，學(xué)習(xí)上互相幫助、生活中互相關(guān)心，珍惜大學(xué)時(shí)光，秉承遼寧機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院“厚德、篤行”的校訓(xùn)精神和“勤學(xué)善思、誠實(shí)求真”的學(xué)風(fēng)精神，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)遼寧機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，努力使自己成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。祝教官同志們身體健康，萬事如意。
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好!
    光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
    其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
    以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
    五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
    六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫。
    存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
    八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
    以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇四
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見：
    一、上半年工作的特點(diǎn)
    今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
    一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
    二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
    三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個(gè)也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
    四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個(gè)蔬菜零售市場中的7個(gè)開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
    五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
    五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動(dòng)場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè)，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
    二、存在的突出問題
    上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
    二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
    三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
    對(duì)于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    三、下半年的重點(diǎn)工作
    第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
    第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會(huì)確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
    第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對(duì)已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
    第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
    第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會(huì)已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對(duì)一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對(duì)上銜接，爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
    第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對(duì)隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
    同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好！
    光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
    其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
    以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
    “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
    五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
    六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
    七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫
    存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
    八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
    以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
    尊敬的各位老師、同志們：
    本學(xué)期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
    這一年我們沉下身、靜下心，一步一個(gè)腳印，苦干實(shí)干。
    這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的5倍，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校2倍。
    這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
    這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。
    那么為什么2015年xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
    一個(gè)學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個(gè)愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
    管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激-情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ伞?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
    在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個(gè)絕不會(huì)埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價(jià)值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
    在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會(huì)有豐厚的回報(bào)。我們的績效工資和升學(xué)獎(jiǎng)金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評(píng)定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
    評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
    抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓聽課評(píng)課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)重獎(jiǎng)重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)獎(jiǎng)金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
    今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
    偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
    七年級(jí)
    王xx
    王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對(duì)如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請(qǐng)假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
    尹xx
    尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
    張xx
    張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識(shí)繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
    八年級(jí)
    李xx
    李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個(gè)落后班級(jí)帶成了一個(gè)一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動(dòng)把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉?jí)，這是一種師愛，一種大愛!
    張xx
    張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個(gè)人承擔(dān)了五個(gè)班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
    同志們：
    本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
    一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：
    一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
    我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題：
    一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點(diǎn)
    xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
    六個(gè)堅(jiān)持：
    一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。
    二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
    費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅(jiān)持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
    六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個(gè)進(jìn)一步：
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號(hào)。
    二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
    個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營銷職場，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
    團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
    三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。
    強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
    三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作
    1、召開會(huì)議宣傳貫徹
    2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
    3、赴下身子抓好落實(shí)
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇五
    人們常常對(duì)已做過工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得成績，指出應(yīng)汲取教訓(xùn)，以便今后做得更好。下面是本站小編給大家整理的最新總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況，表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，安排部署深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。
    剛才，會(huì)議對(duì)全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，其中有5個(gè)先進(jìn)支部和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，這次受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，是全委各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的典型模范。在此，我代表管委會(huì)黨委，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽(yù)、再接再厲，以更加堅(jiān)定的黨性、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加振奮的精神，切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力。全委各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進(jìn)為引領(lǐng)、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。
    下面，我代表管委會(huì)黨委，就如何貫徹落實(shí)中央、省委和市委精神，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化長效化講幾點(diǎn)意見。
    一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展，取得顯著成效。
    在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是黨的xx大和xx屆四中全會(huì)作出的重大決策，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會(huì)黨委高度重視、周密部署、強(qiáng)化督查、扎實(shí)推進(jìn)，全委44個(gè)黨支部、1386名黨員緊密結(jié)合實(shí)際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實(shí)惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進(jìn)性、模范性為重點(diǎn)，立足景區(qū)實(shí)際推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展上、落實(shí)在服務(wù)游客上、轉(zhuǎn)化在自身建設(shè)上，圓滿完成了各階段工作任務(wù)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機(jī)結(jié)合、互融互進(jìn)的良好局面，受到等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和中外游客的高度評(píng)價(jià)。管委會(huì)連續(xù)三屆被評(píng)為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀“、“全國先進(jìn)基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體“等榮譽(yù)。
    (一)緊緊圍繞彰顯黨的先進(jìn)性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動(dòng)中，我們牢牢把握加強(qiáng)黨的先進(jìn)性純潔性建設(shè)這個(gè)核心，以基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個(gè)，黨員服務(wù)隊(duì)89個(gè)，黨員突擊隊(duì)53個(gè)、黨員示范單位10個(gè)、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產(chǎn)黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個(gè)特別“，帶動(dòng)廣大黨員爭當(dāng)為游客排憂解難的服務(wù)隊(duì)、完成重大任務(wù)的突擊隊(duì)和急難險(xiǎn)重時(shí)刻的搶險(xiǎn)隊(duì)，成為提升景區(qū)形象、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，認(rèn)真抓好了“窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)、基層組織建設(shè)年、特色“主題月活動(dòng)“以及公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、三分類三升級(jí)等各項(xiàng)規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進(jìn)了黨員、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強(qiáng)。三年來，景區(qū)共涌現(xiàn)出先進(jìn)基層黨組織27個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員274名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者53名，其中8個(gè)基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員、2名黨務(wù)工作者受到市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大黨員的激發(fā)帶動(dòng)下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請(qǐng)，有78名干部職工順利加入了黨組織。
    (二)緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，景區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設(shè)發(fā)展這個(gè)中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中迸發(fā)出來的激情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，有力地推進(jìn)了景區(qū)發(fā)展不斷上臺(tái)階。一方面，以建設(shè)國際文旅目的地為引領(lǐng)，加快推進(jìn)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照推進(jìn)景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經(jīng)濟(jì)向綜合經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展思路，先后啟動(dòng)和推進(jìn)了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。同時(shí)，加快培育以旅游集團(tuán)、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、酒店產(chǎn)業(yè)集群等七大經(jīng)濟(jì)增長極，有力地推進(jìn)了景區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數(shù)和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護(hù)為根本，努力實(shí)現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導(dǎo)廣大黨員帶頭踐行“保護(hù)第一“的莊嚴(yán)承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)文化及自然資源保護(hù)力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實(shí)施亮化美化工程，被評(píng)為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進(jìn)單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進(jìn)一步提升，旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
    (三)緊緊圍繞提升管理服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務(wù)，待游客如親人“的理念，全面推進(jìn)“六心“、“五免費(fèi)“等溫馨工程，促進(jìn)了管理服務(wù)水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動(dòng)將服務(wù)窗口前移，通過流動(dòng)服務(wù)窗口、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務(wù)，不斷提高政務(wù)服務(wù)的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細(xì)致、溫馨服務(wù)，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務(wù)部門在游客集中區(qū)域廣泛設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)“、“青年文明號(hào)“等服務(wù)臺(tái)，圍繞旅游秩序維護(hù)、咨詢引導(dǎo)、應(yīng)急救援等開展志愿服務(wù)，受到中外游客和社會(huì)各界的一致好評(píng)，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。
    (四)緊緊圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會(huì)黨委堅(jiān)持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅(jiān)持旅游反哺農(nóng)業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產(chǎn)生活條件，努力推進(jìn)景區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實(shí)施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動(dòng)“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經(jīng)濟(jì)，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機(jī)茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達(dá)8223元，在全市名列前茅。同時(shí)，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果延伸到彝區(qū)，向縣累計(jì)捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。
    歷時(shí)兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)生動(dòng)而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進(jìn)性和純潔性的重要經(jīng)驗(yàn)。我們更加深刻認(rèn)識(shí)到：鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅(jiān)持把增強(qiáng)各級(jí)黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點(diǎn)，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)各級(jí)黨組織建設(shè)，使基層黨組織真正成為推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展的“領(lǐng)頭羊“，推進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“主力軍“，危急時(shí)刻、困難面前的“主心骨“，成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。必須始終堅(jiān)持把堅(jiān)定黨員為共產(chǎn)主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點(diǎn)，只有從思想引領(lǐng)入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強(qiáng)化、信念真正得到堅(jiān)定、作風(fēng)真正得到改進(jìn)、素質(zhì)真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)持續(xù)注入強(qiáng)大活力。必須始終堅(jiān)持把富民安康，為中外游客服好務(wù)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)鍵點(diǎn)，只有把游客和群眾滿意作為檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標(biāo)準(zhǔn)，將宗旨意識(shí)體現(xiàn)到為每一名游客、群眾服務(wù)的具體行動(dòng)中，在科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護(hù)。必須始終堅(jiān)持把抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點(diǎn)，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結(jié)合，與本單位、本部門的具體工作相結(jié)合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。
    盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一些基層黨組織活動(dòng)與中心工作結(jié)合不夠緊密，針對(duì)性、實(shí)效性還不強(qiáng);個(gè)別單位活動(dòng)形式單一，缺乏吸引力;部分領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識(shí)淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級(jí)黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。
    二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，加快推進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。
    前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨(dú)特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。省委、市委也先后出臺(tái)專門文件，要求各級(jí)黨組織要認(rèn)真做好創(chuàng)先爭優(yōu)。
    活動(dòng)總結(jié)。
    工作，進(jìn)一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)上，書記又強(qiáng)調(diào)了下一步全市將繼續(xù)以“共產(chǎn)黨員示范城“創(chuàng)建活動(dòng)為主載體，重點(diǎn)抓好鞏固、拓展、提升，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實(shí)效化、制度化。我們?nèi)骷?jí)黨組織和廣大黨員要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的經(jīng)常性工作，始終保持昂揚(yáng)向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進(jìn)的精神狀態(tài)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面，重點(diǎn)要在三個(gè)方面繼續(xù)下好功夫：
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，為活動(dòng)持久深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。保持黨的先進(jìn)性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務(wù)。當(dāng)前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)告一段落，但是創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時(shí)候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和歷史機(jī)遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)具有更為現(xiàn)實(shí)的意義。一方面，旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫，景區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用和先鋒模范作用，直接關(guān)系到我們能不能搶抓機(jī)遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，廣大游客、群眾對(duì)我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級(jí)黨組織和廣大黨員要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級(jí)黨組織和廣大黨員一定要進(jìn)一步深化對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，始終保持好創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻(xiàn)，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進(jìn)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，使自己始終成為推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)游客的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、領(lǐng)導(dǎo)核心和先鋒模范。一是要強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，在獻(xiàn)身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當(dāng)先進(jìn)。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會(huì)上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使全市廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性和宗旨意識(shí)，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)，但與一些群眾的先進(jìn)模范相比，在奉獻(xiàn)上還有差距，比如剛剛評(píng)選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當(dāng)好各方面的表率，關(guān)鍵就是要帶頭講奉獻(xiàn)，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻(xiàn)。盡管現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產(chǎn)黨員來講自身追求應(yīng)該更高，應(yīng)該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現(xiàn)在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質(zhì)第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯(cuò)誤思想，讓他們多干一點(diǎn)點(diǎn)事情甚至是干好本職范圍內(nèi)的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質(zhì)怎么稱得上先進(jìn)和優(yōu)秀呢?特別是當(dāng)前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期、困難時(shí)期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻(xiàn)、勇于奉獻(xiàn)、善于奉獻(xiàn)，完成任務(wù)不講條件、甘于付出不求回報(bào)，以奉獻(xiàn)為榮、以奉獻(xiàn)為樂、以奉獻(xiàn)為崇高的人生價(jià)值，從而帶動(dòng)廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量。二是要立足崗位實(shí)際，在完成好本職工作上爭當(dāng)先進(jìn)。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，都應(yīng)該有一個(gè)信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而要以超強(qiáng)的毅力和決心，把各項(xiàng)工作都干到最好、干成標(biāo)桿，在自身崗位中爭當(dāng)模范。在這方面，關(guān)鍵就是要樹立好真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，全委各級(jí)黨組織要把真抓實(shí)干作為自己的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，不斷強(qiáng)化抓落實(shí)的決心和魄力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好局面。廣大黨員要把管委會(huì)黨委的決策看成一種信仰，把落實(shí)好黨委的決策當(dāng)成一種義務(wù)和責(zé)任，主動(dòng)執(zhí)行、真抓實(shí)干，確保黨委各項(xiàng)決策和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在距離年底只有四個(gè)月時(shí)間了，各單位、部門要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化、量化、分解，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，對(duì)于推進(jìn)不力、完成不理想的，要認(rèn)真查找存在問題，制定推進(jìn)措施，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是要堅(jiān)持標(biāo)高奮進(jìn)，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導(dǎo)師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因?yàn)槲覀兊睦硐?、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎(chǔ)上，我們時(shí)刻以黨章的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時(shí)期，艱難險(xiǎn)阻共產(chǎn)黨員都會(huì)挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“?，F(xiàn)在雖然不需要我們黨員去奉獻(xiàn)自己的生命了，但更要明白這樣一個(gè)道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動(dòng)地，但只要我們堅(jiān)持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時(shí)就說過：一個(gè)人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時(shí)候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復(fù)做好，認(rèn)認(rèn)真真地使自己的價(jià)值得到體現(xiàn)。今天，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好省建設(shè)“西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地“、推進(jìn)“兩化互動(dòng)“和市推進(jìn)“三大聯(lián)動(dòng)、六個(gè)跨越“的戰(zhàn)略部署，推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，切實(shí)提高引領(lǐng)發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠(yuǎn);廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)發(fā)展這個(gè)大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機(jī)遇、搶項(xiàng)目、搶進(jìn)度、搶時(shí)間，推進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當(dāng)前管理服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧建設(shè)中存在的各種問題和癥結(jié)，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進(jìn)景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于人民的光輝業(yè)績。
    (二)進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的長效機(jī)制。同志在全國組織部長會(huì)議上指出:“要深入總結(jié)近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，景區(qū)各級(jí)黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實(shí)際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結(jié)合“上做文章，在求實(shí)效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機(jī)制，如創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范景區(qū)、特色主題月活動(dòng)等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結(jié)、完善和提煉好這些行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，圍繞深化推進(jìn)基層組織建設(shè)工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機(jī)制。各級(jí)黨組織書記不僅是黨建工作第一責(zé)任人，也是本單位、本部門科學(xué)發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級(jí)一級(jí)、層層抓落實(shí)，一抓到底、抓出成效，更要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧作為黨建工作的重要內(nèi)容，真正轉(zhuǎn)變黨建工作是“務(wù)虛“、黨建與實(shí)際工作脫節(jié)的錯(cuò)誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動(dòng)發(fā)展、以黨建促進(jìn)和諧，確保管委會(huì)黨委的各項(xiàng)決策和景區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是要完善思想教育機(jī)制。要把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程，作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的根本環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課“制度、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度，積極搭建思想教育與實(shí)踐教育的有效載體，努力營造全員學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進(jìn)性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機(jī)制。要圍繞確保黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機(jī)制和不合格黨員清退機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量;圍繞加強(qiáng)黨的組織生活，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員目標(biāo)管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機(jī)制。四是要完善模范帶頭機(jī)制。要采取多種形式加強(qiáng)輿論宣傳，切實(shí)選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強(qiáng)典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學(xué)可比，努力營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。五是要完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步完善黨員激勵(lì)工作機(jī)制、績效考評(píng)機(jī)制、選人用人機(jī)制等，對(duì)黨的基層組織和黨員進(jìn)行客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的評(píng)估，真正實(shí)現(xiàn)充分激勵(lì)黨員、有效引導(dǎo)黨員、增強(qiáng)黨組織凝聚力和向心力的目標(biāo)。
    (三)緊扣發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成為推動(dòng)景區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。圍繞中心、服務(wù)大局歷來是我們黨開展各項(xiàng)活動(dòng)的根本原則，我們要推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在。
    口號(hào)。
    上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實(shí)各項(xiàng)中心工作、重點(diǎn)工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在推進(jìn)景區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級(jí)黨組織要積極引導(dǎo)廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)景區(qū)爬坡上坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關(guān)鍵。全委各級(jí)黨組織和廣大黨員要把推進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標(biāo)，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)培育、企業(yè)經(jīng)營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。管委會(huì)各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識(shí)、競爭意識(shí)、品牌意識(shí)、成本意識(shí)和利潤意識(shí)，努力挖潛增效，在發(fā)展的質(zhì)量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)、新文化為主題，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳營銷力度，努力推進(jìn)景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數(shù)的持續(xù)增長。同時(shí)，要抓好鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)林產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上。
    作文。
    章，努力實(shí)現(xiàn)景區(qū)農(nóng)村與旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要在管理服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務(wù)歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務(wù)也是我們彰顯黨的先進(jìn)性的一個(gè)重要手段。全委各級(jí)黨組織和廣大黨員要把強(qiáng)化管理服務(wù)、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅(jiān)持和創(chuàng)新開展好各類文明服務(wù)、溫馨服務(wù)，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當(dāng)前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是要重點(diǎn)抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進(jìn)行治理、從制度上進(jìn)行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴(yán)厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，我們要建設(shè)國際文旅目的地、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須要以一批有較強(qiáng)吸引力和市場回報(bào)率的重點(diǎn)項(xiàng)目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經(jīng)規(guī)劃了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游項(xiàng)目和休閑度假項(xiàng)目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實(shí)推進(jìn)。當(dāng)前重點(diǎn)是要抓好年初確定的幾大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，要認(rèn)真對(duì)照市上的要求和時(shí)間表，加快推進(jìn)武術(shù)文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保盡快開工落地，對(duì)已經(jīng)啟動(dòng)的項(xiàng)目，要倒排工期，三班倒推進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)景區(qū)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。當(dāng)前，黨的召開在即，維護(hù)好景區(qū)社會(huì)穩(wěn)定是我們各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容。要把基層黨建工作貫穿到社會(huì)管理各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)凝聚群眾、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級(jí)黨組織聯(lián)系下級(jí)黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認(rèn)真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實(shí)抓好重點(diǎn)群體穩(wěn)控工作，對(duì)重點(diǎn)人和事要嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實(shí)行越級(jí)上訪、到省進(jìn)京上訪責(zé)任倒查、責(zé)任追究制度，確保期間零進(jìn)京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。
    同志們，要深化推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，就要求我們?nèi)骷?jí)黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的先進(jìn)性、純潔性建設(shè)作為有效載體，緊緊圍繞推進(jìn)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏偉目標(biāo)，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，凝心聚力、搶抓機(jī)遇、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，努力推動(dòng)景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
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    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇六
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況，表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，安排部署深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。
    剛才，會(huì)議對(duì)全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，其中有5個(gè)先進(jìn)支部和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，這次受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，是全委各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的典型模范。在此，我代表管委會(huì)黨委，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽(yù)、再接再厲，以更加堅(jiān)定的黨性、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加振奮的精神，切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力。全委各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進(jìn)為引領(lǐng)、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。
    下面，我代表管委會(huì)黨委，就如何貫徹落實(shí)中央、省委和市委精神，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化長效化講幾點(diǎn)意見。
    一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展，取得顯著成效。
    在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是黨的xx大和xx屆四中全會(huì)作出的重大決策，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會(huì)黨委高度重視、周密部署、強(qiáng)化督查、扎實(shí)推進(jìn)，全委44個(gè)黨支部、1386名黨員緊密結(jié)合實(shí)際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實(shí)惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進(jìn)性、模范性為重點(diǎn)，立足景區(qū)實(shí)際推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展上、落實(shí)在服務(wù)游客上、轉(zhuǎn)化在自身建設(shè)上，圓滿完成了各階段工作任務(wù)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機(jī)結(jié)合、互融互進(jìn)的良好局面，受到等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和中外游客的高度評(píng)價(jià)。管委會(huì)連續(xù)三屆被評(píng)為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀“、“全國先進(jìn)基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體“等榮譽(yù)。
    (一)緊緊圍繞彰顯黨的先進(jìn)性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動(dòng)中，我們牢牢把握加強(qiáng)黨的先進(jìn)性純潔性建設(shè)這個(gè)核心，以基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個(gè)，黨員服務(wù)隊(duì)89個(gè)，黨員突擊隊(duì)53個(gè)、黨員示范單位10個(gè)、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產(chǎn)黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個(gè)特別“，帶動(dòng)廣大黨員爭當(dāng)為游客排憂解難的服務(wù)隊(duì)、完成重大任務(wù)的突擊隊(duì)和急難險(xiǎn)重時(shí)刻的搶險(xiǎn)隊(duì)，成為提升景區(qū)形象、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，認(rèn)真抓好了“窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)、基層組織建設(shè)年、特色“主題月活動(dòng)“以及公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、三分類三升級(jí)等各項(xiàng)規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進(jìn)了黨員、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強(qiáng)。三年來，景區(qū)共涌現(xiàn)出先進(jìn)基層黨組織27個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員274名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者53名，其中8個(gè)基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員、2名黨務(wù)工作者受到市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大黨員的激發(fā)帶動(dòng)下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請(qǐng)，有78名干部職工順利加入了黨組織。
    (二)緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，景區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設(shè)發(fā)展這個(gè)中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中迸發(fā)出來的激情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，有力地推進(jìn)了景區(qū)發(fā)展不斷上臺(tái)階。一方面，以建設(shè)國際文旅目的地為引領(lǐng)，加快推進(jìn)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照推進(jìn)景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經(jīng)濟(jì)向綜合經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展思路，先后啟動(dòng)和推進(jìn)了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。同時(shí)，加快培育以旅游集團(tuán)、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、酒店產(chǎn)業(yè)集群等七大經(jīng)濟(jì)增長極，有力地推進(jìn)了景區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數(shù)和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護(hù)為根本，努力實(shí)現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導(dǎo)廣大黨員帶頭踐行“保護(hù)第一“的莊嚴(yán)承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)文化及自然資源保護(hù)力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實(shí)施亮化美化工程，被評(píng)為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進(jìn)單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進(jìn)一步提升，旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
    (三)緊緊圍繞提升管理服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務(wù)，待游客如親人“的理念，全面推進(jìn)“六心“、“五免費(fèi)“等溫馨工程，促進(jìn)了管理服務(wù)水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動(dòng)將服務(wù)窗口前移，通過流動(dòng)服務(wù)窗口、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務(wù)，不斷提高政務(wù)服務(wù)的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細(xì)致、溫馨服務(wù)，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務(wù)部門在游客集中區(qū)域廣泛設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)“、“青年文明號(hào)“等服務(wù)臺(tái)，圍繞旅游秩序維護(hù)、咨詢引導(dǎo)、應(yīng)急救援等開展志愿服務(wù)，受到中外游客和社會(huì)各界的一致好評(píng)，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。
    (四)緊緊圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會(huì)黨委堅(jiān)持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅(jiān)持旅游反哺農(nóng)業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產(chǎn)生活條件，努力推進(jìn)景區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實(shí)施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動(dòng)“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經(jīng)濟(jì)，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機(jī)茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達(dá)8223元，在全市名列前茅。同時(shí)，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果延伸到彝區(qū)，向縣累計(jì)捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。
    歷時(shí)兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)生動(dòng)而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進(jìn)性和純潔性的重要經(jīng)驗(yàn)。我們更加深刻認(rèn)識(shí)到：鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅(jiān)持把增強(qiáng)各級(jí)黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點(diǎn)，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)各級(jí)黨組織建設(shè)，使基層黨組織真正成為推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展的“領(lǐng)頭羊“，推進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“主力軍“，危急時(shí)刻、困難面前的“主心骨“，成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。必須始終堅(jiān)持把堅(jiān)定黨員為共產(chǎn)主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點(diǎn)，只有從思想引領(lǐng)入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強(qiáng)化、信念真正得到堅(jiān)定、作風(fēng)真正得到改進(jìn)、素質(zhì)真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)持續(xù)注入強(qiáng)大活力。必須始終堅(jiān)持把富民安康，為中外游客服好務(wù)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)鍵點(diǎn)，只有把游客和群眾滿意作為檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標(biāo)準(zhǔn)，將宗旨意識(shí)體現(xiàn)到為每一名游客、群眾服務(wù)的具體行動(dòng)中，在科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護(hù)。必須始終堅(jiān)持把抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點(diǎn)，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結(jié)合，與本單位、本部門的具體工作相結(jié)合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。
    盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一些基層黨組織活動(dòng)與中心工作結(jié)合不夠緊密，針對(duì)性、實(shí)效性還不強(qiáng);個(gè)別單位活動(dòng)形式單一，缺乏吸引力;部分領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識(shí)淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級(jí)黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。
    二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，加快推進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。
    前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨(dú)特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。省委、市委也先后出臺(tái)專門文件，要求各級(jí)黨組織要認(rèn)真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)工作，進(jìn)一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)上，書記又強(qiáng)調(diào)了下一步全市將繼續(xù)以“共產(chǎn)黨員示范城“創(chuàng)建活動(dòng)為主載體，重點(diǎn)抓好鞏固、拓展、提升，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實(shí)效化、制度化。我們?nèi)骷?jí)黨組織和廣大黨員要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的經(jīng)常性工作，始終保持昂揚(yáng)向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進(jìn)的精神狀態(tài)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面，重點(diǎn)要在三個(gè)方面繼續(xù)下好功夫：
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，為活動(dòng)持久深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。保持黨的先進(jìn)性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務(wù)。當(dāng)前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)告一段落，但是創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時(shí)候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和歷史機(jī)遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)具有更為現(xiàn)實(shí)的意義。一方面，旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫，景區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用和先鋒模范作用，直接關(guān)系到我們能不能搶抓機(jī)遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，廣大游客、群眾對(duì)我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級(jí)黨組織和廣大黨員要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級(jí)黨組織和廣大黨員一定要進(jìn)一步深化對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，始終保持好創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻(xiàn)，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進(jìn)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，使自己始終成為推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)游客的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、領(lǐng)導(dǎo)核心和先鋒模范。一是要強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，在獻(xiàn)身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當(dāng)先進(jìn)。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會(huì)上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使全市廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性和宗旨意識(shí)，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)，但與一些群眾的先進(jìn)模范相比，在奉獻(xiàn)上還有差距，比如剛剛評(píng)選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當(dāng)好各方面的表率，關(guān)鍵就是要帶頭講奉獻(xiàn)，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻(xiàn)。盡管現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產(chǎn)黨員來講自身追求應(yīng)該更高，應(yīng)該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現(xiàn)在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質(zhì)第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯(cuò)誤思想，讓他們多干一點(diǎn)點(diǎn)事情甚至是干好本職范圍內(nèi)的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質(zhì)怎么稱得上先進(jìn)和優(yōu)秀呢?特別是當(dāng)前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期、困難時(shí)期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻(xiàn)、勇于奉獻(xiàn)、善于奉獻(xiàn)，完成任務(wù)不講條件、甘于付出不求回報(bào)，以奉獻(xiàn)為榮、以奉獻(xiàn)為樂、以奉獻(xiàn)為崇高的人生價(jià)值，從而帶動(dòng)廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量。二是要立足崗位實(shí)際，在完成好本職工作上爭當(dāng)先進(jìn)。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，都應(yīng)該有一個(gè)信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而要以超強(qiáng)的毅力和決心，把各項(xiàng)工作都干到最好、干成標(biāo)桿，在自身崗位中爭當(dāng)模范。在這方面，關(guān)鍵就是要樹立好真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，全委各級(jí)黨組織要把真抓實(shí)干作為自己的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，不斷強(qiáng)化抓落實(shí)的決心和魄力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好局面。廣大黨員要把管委會(huì)黨委的決策看成一種信仰，把落實(shí)好黨委的決策當(dāng)成一種義務(wù)和責(zé)任，主動(dòng)執(zhí)行、真抓實(shí)干，確保黨委各項(xiàng)決策和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在距離年底只有四個(gè)月時(shí)間了，各單位、部門要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化、量化、分解，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，對(duì)于推進(jìn)不力、完成不理想的，要認(rèn)真查找存在問題，制定推進(jìn)措施，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是要堅(jiān)持標(biāo)高奮進(jìn)，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導(dǎo)師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因?yàn)槲覀兊睦硐?、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎(chǔ)上，我們時(shí)刻以黨章的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時(shí)期，艱難險(xiǎn)阻共產(chǎn)黨員都會(huì)挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“?，F(xiàn)在雖然不需要我們黨員去奉獻(xiàn)自己的生命了，但更要明白這樣一個(gè)道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動(dòng)地，但只要我們堅(jiān)持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時(shí)就說過：一個(gè)人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時(shí)候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復(fù)做好，認(rèn)認(rèn)真真地使自己的價(jià)值得到體現(xiàn)。今天，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好省建設(shè)“西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地“、推進(jìn)“兩化互動(dòng)“和市推進(jìn)“三大聯(lián)動(dòng)、六個(gè)跨越“的戰(zhàn)略部署，推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，切實(shí)提高引領(lǐng)發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠(yuǎn);廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)發(fā)展這個(gè)大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機(jī)遇、搶項(xiàng)目、搶進(jìn)度、搶時(shí)間，推進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當(dāng)前管理服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧建設(shè)中存在的各種問題和癥結(jié)，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進(jìn)景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于人民的光輝業(yè)績。
    (二)進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的長效機(jī)制。同志在全國組織部長會(huì)議上指出:“要深入總結(jié)近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化?！皠?chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，景區(qū)各級(jí)黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實(shí)際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結(jié)合“上做文章，在求實(shí)效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機(jī)制，如創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范景區(qū)、特色主題月活動(dòng)等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結(jié)、完善和提煉好這些行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，圍繞深化推進(jìn)基層組織建設(shè)工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機(jī)制。各級(jí)黨組織書記不僅是黨建工作第一責(zé)任人，也是本單位、本部門科學(xué)發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級(jí)一級(jí)、層層抓落實(shí)，一抓到底、抓出成效，更要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧作為黨建工作的重要內(nèi)容，真正轉(zhuǎn)變黨建工作是“務(wù)虛“、黨建與實(shí)際工作脫節(jié)的錯(cuò)誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動(dòng)發(fā)展、以黨建促進(jìn)和諧，確保管委會(huì)黨委的各項(xiàng)決策和景區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是要完善思想教育機(jī)制。要把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程，作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的根本環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課“制度、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度，積極搭建思想教育與實(shí)踐教育的有效載體，努力營造全員學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進(jìn)性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機(jī)制。要圍繞確保黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機(jī)制和不合格黨員清退機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量;圍繞加強(qiáng)黨的組織生活，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員目標(biāo)管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機(jī)制。四是要完善模范帶頭機(jī)制。要采取多種形式加強(qiáng)輿論宣傳，切實(shí)選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強(qiáng)典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學(xué)可比，努力營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。五是要完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步完善黨員激勵(lì)工作機(jī)制、績效考評(píng)機(jī)制、選人用人機(jī)制等，對(duì)黨的基層組織和黨員進(jìn)行客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的評(píng)估，真正實(shí)現(xiàn)充分激勵(lì)黨員、有效引導(dǎo)黨員、增強(qiáng)黨組織凝聚力和向心力的目標(biāo)。
    (三)緊扣發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成為推動(dòng)景區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。圍繞中心、服務(wù)大局歷來是我們黨開展各項(xiàng)活動(dòng)的根本原則，我們要推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在口號(hào)上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實(shí)各項(xiàng)中心工作、重點(diǎn)工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在推進(jìn)景區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級(jí)黨組織要積極引導(dǎo)廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)景區(qū)爬坡上坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關(guān)鍵。全委各級(jí)黨組織和廣大黨員要把推進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標(biāo)，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)培育、企業(yè)經(jīng)營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。管委會(huì)各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識(shí)、競爭意識(shí)、品牌意識(shí)、成本意識(shí)和利潤意識(shí)，努力挖潛增效，在發(fā)展的質(zhì)量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)、新文化為主題，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳營銷力度，努力推進(jìn)景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數(shù)的持續(xù)增長。同時(shí)，要抓好鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)林產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上作文章，努力實(shí)現(xiàn)景區(qū)農(nóng)村與旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要在管理服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務(wù)歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務(wù)也是我們彰顯黨的先進(jìn)性的一個(gè)重要手段。全委各級(jí)黨組織和廣大黨員要把強(qiáng)化管理服務(wù)、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅(jiān)持和創(chuàng)新開展好各類文明服務(wù)、溫馨服務(wù)，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當(dāng)前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是要重點(diǎn)抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進(jìn)行治理、從制度上進(jìn)行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴(yán)厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，我們要建設(shè)國際文旅目的地、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須要以一批有較強(qiáng)吸引力和市場回報(bào)率的重點(diǎn)項(xiàng)目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經(jīng)規(guī)劃了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游項(xiàng)目和休閑度假項(xiàng)目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實(shí)推進(jìn)。當(dāng)前重點(diǎn)是要抓好年初確定的幾大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，要認(rèn)真對(duì)照市上的要求和時(shí)間表，加快推進(jìn)武術(shù)文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保盡快開工落地，對(duì)已經(jīng)啟動(dòng)的項(xiàng)目，要倒排工期，三班倒推進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)景區(qū)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。當(dāng)前，黨的召開在即，維護(hù)好景區(qū)社會(huì)穩(wěn)定是我們各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容。要把基層黨建工作貫穿到社會(huì)管理各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)凝聚群眾、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級(jí)黨組織聯(lián)系下級(jí)黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認(rèn)真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實(shí)抓好重點(diǎn)群體穩(wěn)控工作，對(duì)重點(diǎn)人和事要嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實(shí)行越級(jí)上訪、到省進(jìn)京上訪責(zé)任倒查、責(zé)任追究制度，確保期間零進(jìn)京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。
    同志們，要深化推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，就要求我們?nèi)骷?jí)黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的先進(jìn)性、純潔性建設(shè)作為有效載體，緊緊圍繞推進(jìn)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏偉目標(biāo)，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，凝心聚力、搶抓機(jī)遇、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，努力推動(dòng)景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇七
    總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)大會(huì)上的講話稿，僅供參考。
    同志們：
    上午好!
    在當(dāng)前時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)。
    半年工作總結(jié)。
    會(huì)議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動(dòng)員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。
    市政府對(duì)這次會(huì)議非常關(guān)心和重視，秘書長親臨會(huì)議指導(dǎo)，并作了一個(gè)重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻(xiàn)，并對(duì)今年的工作提出了明確的要求，這對(duì)我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對(duì)市委、市政府長期以來給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝!
    上星期，我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會(huì)議，很受鼓舞。會(huì)議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅(jiān)定信心，奮力拼搏，奮力推進(jìn)“兩個(gè)加快”戰(zhàn)略，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神。
    7月24日，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會(huì)議，通報(bào)表彰了目標(biāo)管理先進(jìn)單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會(huì)議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
    會(huì)議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實(shí)工作，忠誠履職，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)呈現(xiàn)出四個(gè)方面的特點(diǎn)：組織有力行動(dòng)較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動(dòng)較好，集中整治措施較實(shí);二是貫徹實(shí)施《食品安全法》有措施有效果;三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響;四是推動(dòng)“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲;五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。
    會(huì)議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時(shí)期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅(jiān)定信念，把握主動(dòng)，乘勢而進(jìn)，突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風(fēng)保障。
    云夏局長特別要求，面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和改革創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局半年工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。
    二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效。
    上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。
    (一)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)收獲大、效果好。
    今年，為深入開展好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照中共市委統(tǒng)一安排部署，市局機(jī)關(guān)和直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)作為第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行思想動(dòng)員和總體部署，研究制定了學(xué)習(xí)方法和步驟。嚴(yán)格按照市委的工作要求，認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，順利完成了調(diào)查學(xué)習(xí)和檢查分析評(píng)議階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。
    一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。在3月10日市委動(dòng)員會(huì)后，立即召開局務(wù)會(huì)，就開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員安排。同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用，在我局信息網(wǎng)上開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇(幅);編發(fā)學(xué)科活動(dòng)簡報(bào)8期，向市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送各種信息9篇，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)研究制定了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》，對(duì)各階段任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，并提出了明確的工作要求，為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入開展奠定了基礎(chǔ)。
    三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫。
    心得體會(huì)。
    搞學(xué)習(xí)交流進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)100余篇、完成。
    讀書筆記。
    人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計(jì)300余份，為下一階段落實(shí)整改打下了基礎(chǔ)。
    四是以“六個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。強(qiáng)化政治意識(shí)，提高貫徹執(zhí)行能力;強(qiáng)化法律意識(shí)，提高依法行政能力;強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高科學(xué)決策能力;強(qiáng)化民主意識(shí)，提高民主決策能力;強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，提高創(chuàng)新能力;強(qiáng)化公仆意識(shí)，提高服務(wù)能力。劉東副市長在我局《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告》上批示：“六個(gè)強(qiáng)化很好，請(qǐng)進(jìn)一步抓好落實(shí)”。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
    (二)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)有力度、有聲勢。
    開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上作出的重大部署，總局要求把開展好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)作為質(zhì)監(jiān)部門打基礎(chǔ)、樹形象、作貢獻(xiàn)的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。上半年，我們認(rèn)真按照省局工作部署，把開展好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)作為推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作的總抓手，迅速成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，出臺(tái)了活動(dòng)辦法，制定了。
    活動(dòng)方案。
    并從抓宣傳發(fā)動(dòng)、抓協(xié)調(diào)配合、抓基層基礎(chǔ)等方面大力組織實(shí)施收到了較好效果。
    一是全市系統(tǒng)充分發(fā)揮新聞媒體的主導(dǎo)作用，加大“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳力度。各單位都制定了質(zhì)量和安全年活動(dòng)宣傳方案和實(shí)施方案，市局在晚報(bào)設(shè)立了“關(guān)注食品安全”專欄，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)行宣傳、報(bào)道。編輯“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)簡報(bào)7期，印發(fā)宣傳資料3萬份，在局網(wǎng)站設(shè)立了“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)專欄。江油、三臺(tái)質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，廣泛深入機(jī)關(guān)、街道和企業(yè)進(jìn)行宣傳，動(dòng)員廣大群眾參與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng);直屬分局組織開展了“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)活動(dòng)，編印發(fā)放了10000余份宣傳資料，對(duì)轄區(qū)285個(gè)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，編印簡報(bào)5期;各縣市區(qū)局平武、安縣、梓潼、鹽亭等都以不同的形勢積極宣傳，營造氛圍，機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé)，直屬單位充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全力推動(dòng)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，尤其是北川局在極其艱苦的條件下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工翻山越嶺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳。可以說，全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，抓“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)到位，態(tài)度堅(jiān)決，宣傳有力。上半年，全系統(tǒng)共印發(fā)各類宣傳資料11萬份，刊登質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息192篇。
    二是深入開展質(zhì)量興縣活動(dòng)，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，全力助推“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的深入開展。質(zhì)量興縣活動(dòng)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的有效載體，今年以來，我們把質(zhì)量興縣活動(dòng)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的重要內(nèi)容來抓，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興縣100%的目標(biāo)，在質(zhì)量科的指導(dǎo)下，平武局多次與縣政府協(xié)調(diào)，力爭新增質(zhì)量興縣一個(gè)(平武縣)。目前，平武縣政府已印發(fā)了《質(zhì)量興縣工作實(shí)施方案》，標(biāo)志著平武縣質(zhì)量興縣工作已正式啟動(dòng);直屬分局深入50余家企業(yè)咨詢服務(wù)，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品;江油局幫扶和指導(dǎo)4家企業(yè)初步通過了四川省第九屆名牌產(chǎn)品初審;三臺(tái)局制定了“推進(jìn)三臺(tái)縣實(shí)施名牌戰(zhàn)略方案”得到縣政府的高度重視和支持，現(xiàn)已將爭創(chuàng)名牌工作寫入《政府。
    工作報(bào)告。
    》，并列入今年政府承諾的災(zāi)后重建十項(xiàng)重點(diǎn)工作。為進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品，打造“造”精品，今年在我市原有中國名牌產(chǎn)品6個(gè)、四川名牌產(chǎn)品49個(gè)的基礎(chǔ)上培育了28個(gè)產(chǎn)品爭創(chuàng)第九屆四川名牌。目前，已有17家企業(yè)列入第九屆四川名牌產(chǎn)品現(xiàn)場審核目錄;在6月10日召開的全市工業(yè)強(qiáng)市大會(huì)上，市政府一次性拿出240萬元獎(jiǎng)勵(lì)我市以來榮獲中國名牌和四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)，企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的積極性空前高漲。同時(shí)，加大產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)工作，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析報(bào)告制度，按月、按季度向市委、市政府報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告。上半年全市產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率穩(wěn)步上升，全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率為90%，比去年上升0.9個(gè)百分點(diǎn)，得到市委、市政府的充分肯定。劉東副市長在一季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上批示：“很好，監(jiān)督抽查很重要”。吳靖平書記在全市工業(yè)強(qiáng)市大會(huì)上講話中也提出：“力爭到20xx年，全市新創(chuàng)中國名牌和馳名商標(biāo)5個(gè)，四川名牌和著名商標(biāo)15個(gè)”。吳書記的講話既是對(duì)企業(yè)的鼓勵(lì)，也是給我們質(zhì)監(jiān)工作提出的要求和希望，我們一定要牢記使命，積極履職盡責(zé)，全面加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，以品牌優(yōu)勢助推工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
    三是全面加強(qiáng)災(zāi)后重建建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，是開展好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今年加大建材監(jiān)管力度，全力服務(wù)災(zāi)后重建，是我局工作的重中之重。為全面加強(qiáng)災(zāi)后建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，先后舉辦了16期900余家建材企業(yè)參加的質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班;同時(shí)，結(jié)合“質(zhì)量和安全年”，積極開展建材質(zhì)量“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)，深入180余家企業(yè)、90余個(gè)工地、70余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000余農(nóng)戶宣傳建材質(zhì)量安全知識(shí)，送發(fā)建材辨假識(shí)假資料1萬余份，并通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、廣播電視等媒體公告建材產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果;與各縣市區(qū)局簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書》，與900余家建材企業(yè)簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》，突出將建筑用磚、建筑鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件列為重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品，落實(shí)了建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持了“五個(gè)制度”即，巡查回訪制度，建筑用磚“月月抽”制度，缺陷產(chǎn)品召回制度，監(jiān)督抽查后處理制度，監(jiān)督抽查情況定期報(bào)告制度，以制度落實(shí)監(jiān)管。上半年檢查各類建材企業(yè)近1000余家，責(zé)令企業(yè)召回不合格建筑用磚10萬余匹、預(yù)制構(gòu)件3000余塊。全市建材產(chǎn)品質(zhì)量總體水平呈上升趨勢，梓潼局在建材監(jiān)管“教、管、防、懲”四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)，紅磚、免燒磚平均合格率一直位居全市前茅，分管質(zhì)監(jiān)工作的彭時(shí)榮副縣長在該局產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上批示：“縣質(zhì)監(jiān)局工作扎實(shí)，紅磚質(zhì)量監(jiān)控好，值得表揚(yáng)”。平武局為提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,針對(duì)建材投訴居高不下和抽檢合格率低的現(xiàn)狀,召開質(zhì)量分析會(huì)，邀請(qǐng)專家為不合格企業(yè)“把脈下藥”，采取多項(xiàng)措施提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,建材質(zhì)量總體水平大幅提高，建筑用磚由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川質(zhì)檢站自6月3日授牌開展檢測以來，已檢驗(yàn)建筑用磚、水泥、建筑用鋼等建材產(chǎn)品687批次，并主動(dòng)為災(zāi)區(qū)農(nóng)戶免費(fèi)檢驗(yàn)287組。全市一季度水泥抽查合格率100%，高于全省抽查合格率3.1個(gè)百分點(diǎn)，建筑用磚抽查合格率88.2%，高于全省抽查合格率1.2個(gè)百分點(diǎn);劉東副市長先后6次作出重要批示給予充分肯定。
    四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，著力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的重要內(nèi)容。今年以來，我們以開展“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動(dòng)為抓手，制定了“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動(dòng)方案，建立了質(zhì)企聯(lián)系機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)查詢服務(wù)平臺(tái)，為指導(dǎo)全市標(biāo)準(zhǔn)化工作更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)農(nóng)村”的需要，通過對(duì)全市在建及考核驗(yàn)收的39個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地進(jìn)行篩選，重點(diǎn)推薦三臺(tái)涪城麥冬打造四川省精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū);與江油市畜牧、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合，完成了江油市西屏鄉(xiāng)獺兔等兩個(gè)國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和兩個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的申報(bào)工作;截止六月初，已辦理5個(gè)產(chǎn)品的采標(biāo)認(rèn)可和采標(biāo)標(biāo)志，完成全年采標(biāo)任務(wù)的83%。特別是在今年市舉辦的節(jié)水宣傳周活動(dòng)中，我局受到了市委、市政府的表彰，獲得“市創(chuàng)建節(jié)水型城市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，劉東副市長在我局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作報(bào)告上批示：“已取得的成績應(yīng)充分肯定，希望再接再厲，抓得更好”;前幾天，省局辦公室將質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作的報(bào)告》轉(zhuǎn)發(fā)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，要求各地結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，努力開創(chuàng)我省標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。
    五是把深入開展《食品安全法》宣貫和食品安全專項(xiàng)整治，貫穿“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)中。為把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)引向深入，組織全市食品監(jiān)管人員140余人參加了省局組織的《食品安全法》川西片區(qū)培訓(xùn)會(huì)以及省局召開的視頻培訓(xùn)會(huì)，組織了全市大型食品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的《食品安全法》培訓(xùn)，利用各類報(bào)刊、電臺(tái)和媒體對(duì)《食品安全法》出臺(tái)的背景、主要精神進(jìn)行宣貫，三臺(tái)質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動(dòng)和縣政府慶?！妒称钒踩ā?月1日實(shí)施啟動(dòng)儀式，組織全體干部職工身著制服，走上街頭廣泛宣傳，編印發(fā)放“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)和《食品安全法》宣傳資料1000余份，在三臺(tái)有線電視臺(tái)開辟《食品安全法》專欄，使廣大群眾人人知曉，生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng);各縣市區(qū)局、質(zhì)量科、計(jì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化科、特監(jiān)科、計(jì)財(cái)科和四個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)等都以不同的方式廣泛宣傳。同時(shí)，開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。今年以來，全市檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊826家(次)。在創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，完善監(jiān)管方式上，食品科一改過去僅對(duì)企業(yè)申報(bào)資料進(jìn)行審查的做法,變?yōu)榧皶r(shí)抽調(diào)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)申報(bào)現(xiàn)場指導(dǎo),受到企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。上半年食品定期監(jiān)督檢驗(yàn)合格率為95.1%;3月2日，劉東副市長在食品安全工作匯報(bào)上批示：“食品安全是事關(guān)百姓安危的大事，務(wù)必按要求抓緊抓好，市質(zhì)監(jiān)局要在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)，務(wù)見實(shí)效?！?BR>    六是以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為主線，全面加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，為進(jìn)一步營造特種設(shè)備安全法制氛圍，緊密結(jié)合新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園為主題，通過電視、電臺(tái)、報(bào)刊和短信等方式宣傳法規(guī)制度，宣傳典型案例，宣傳安全節(jié)能知識(shí)，印發(fā)宣傳資料10000余份，召開宣貫會(huì)3次，新聞報(bào)道14篇，在主流媒體上專版刊登了市人民政府副市長劉東的署名文章，宣傳新的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，印發(fā)各類宣傳資料2萬余份;同時(shí)，開展了起重機(jī)械、壓力管道等專項(xiàng)整治，召開了全市系統(tǒng)160名企業(yè)代表參加的專項(xiàng)整治會(huì)，完成了8臺(tái)鍋爐的節(jié)能降耗工作，在去年全面實(shí)施cng氣瓶電子標(biāo)簽動(dòng)態(tài)監(jiān)管基礎(chǔ)上，以科學(xué)方法創(chuàng)新監(jiān)管理念，完善安全監(jiān)管手段，在全市6個(gè)特種設(shè)備有關(guān)企業(yè)開展了視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)管試點(diǎn)工作，采用視頻系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)單位實(shí)行監(jiān)控，各單位都開展了特種設(shè)備應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備安全監(jiān)管的有效性。針對(duì)“6.5”成都公交車燃燒事故，在全市范圍組織開展了車用cng氣瓶安全知識(shí)的宣傳和安全大檢查，利用廣播電臺(tái)交通頻道、手機(jī)短信等方式向廣大群眾特別是司乘人員宣傳安全法規(guī)和安全常識(shí)，確保了我市特種設(shè)備安全。
    七是加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作，努力營造放心消費(fèi)環(huán)境，為“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)提供支撐。利用“3.15”“5.20”等節(jié)日開展對(duì)企業(yè)進(jìn)行《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》gb17167-強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)以及《節(jié)約能源法》等計(jì)量法律法規(guī)的宣貫活動(dòng)，組織召開了有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和65家重點(diǎn)耗能企業(yè)代表參加的以“能源計(jì)量與節(jié)能減排”為主題的座談會(huì)，共同探討、交流在節(jié)能減排工作方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)全市節(jié)能減排工作上新臺(tái)階;深入開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)和民生計(jì)量“四個(gè)走進(jìn)”活動(dòng)，為確保年底四個(gè)100%的完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，組織各縣市區(qū)監(jiān)管人員及加油機(jī)檢定人員在高新區(qū)白云加油站進(jìn)行pos機(jī)操作現(xiàn)場培訓(xùn)，各大加油站加油機(jī)內(nèi)的防作弊系統(tǒng)將通過pos機(jī)上如實(shí)顯示，此舉措深受企業(yè)和廣大消費(fèi)者歡迎，并在電視臺(tái)和四川電視臺(tái)頻道播出;在全市開展了電暖器、電飯鍋、電風(fēng)扇、5種3c產(chǎn)品、家電下鄉(xiāng)電器及玩具產(chǎn)品認(rèn)證行政執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場在用計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定,上半年集貿(mào)市場在用計(jì)量器具的強(qiáng)檢受檢率達(dá)到98%，累計(jì)檢定各類計(jì)量器具11萬臺(tái);并利用5.20世界計(jì)量日,在《日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了有市政府劉東副市長的署名文章;為預(yù)防h1n1流感，又及時(shí)組織人員對(duì)我市車站、機(jī)場使用的10臺(tái)紅外測溫儀進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)其中不合格的3臺(tái)紅外測溫儀免費(fèi)送檢，確保了廣大人民群眾身心健康安全。
    八是執(zhí)法打假工作有力度、有效果，為“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)營造良好氛圍。建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”關(guān)系災(zāi)后重建能否順利實(shí)施，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。因此，執(zhí)法打假責(zé)任更加重大，任務(wù)十分艱巨?；榉志衷谶M(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平方面進(jìn)行了積極的探索，在開展聯(lián)合辦案方面注重“三個(gè)一”，即“加強(qiáng)一條線”與省和縣市區(qū)聯(lián)系，開展聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查，既克服了過去單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，又避免了重復(fù)執(zhí)法和不作為現(xiàn)象;“鞏固一個(gè)片”即，加強(qiáng)與德陽、廣元、遂寧等周邊地區(qū)橫向聯(lián)合，形成片區(qū)互動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)、相互支持，進(jìn)一步提高工作效率;“擴(kuò)大一個(gè)面”即，加強(qiáng)與工商、建設(shè)、公安等部門聯(lián)系，還將協(xié)同工作向高層次邁進(jìn)，互通信息，確保了工作有效性;梓潼局法制宣傳聲勢大、效果好;安縣局食品打假成效明顯;江油局辦理各類投訴案件超歷年之最;平武局農(nóng)房重建建材監(jiān)管成績突出;三臺(tái)局“查農(nóng)資、保春耕”有措施、有突破;其它各縣市區(qū)局也緊緊圍繞災(zāi)后重建、拉動(dòng)內(nèi)需及人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)(建材、食品)開展執(zhí)法打假工作，上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員680余人次，查處違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品貨值金額500余萬元，無一行政復(fù)議、訴訟案件，“12365”投訴電話24小時(shí)暢通，解答群眾咨詢電話760余個(gè)，調(diào)解辦結(jié)群眾投訴350件。法制宣傳工作緊貼質(zhì)監(jiān)工作重心，把災(zāi)后重建和“質(zhì)量和安全年”有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持創(chuàng)新宣傳方法，提升宣傳效果，截止6月底，在各類媒體、報(bào)刊、電臺(tái)播報(bào)信息260條。
    九是全面加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新跨越。深入開展“創(chuàng)四好”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，系統(tǒng)上下同心同德，聚精合力謀發(fā)展。以著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)設(shè)置了59個(gè)黨員示范崗，并結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和“培訓(xùn)年”活動(dòng)，深入扎實(shí)地抓好干部職工政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科不定期開展會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織參加了上級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);人事科認(rèn)真做好干部考察、考核、學(xué)習(xí)交流和推薦工作，干部職工履職盡責(zé)的能力有較大提升。在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，推行精細(xì)化服務(wù)，制定了科學(xué)的工作流程，全面提高辦事效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，利用政風(fēng)行風(fēng)熱線，大力宣傳質(zhì)監(jiān)職能和工作成效，并開展開門評(píng)行風(fēng)活動(dòng)，樹立維護(hù)良好部門形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全教育、制度、監(jiān)督并重的源頭防腐機(jī)制，在全系統(tǒng)開展了“質(zhì)監(jiān)促發(fā)展、服務(wù)構(gòu)和諧—圍繞災(zāi)后重建抓服務(wù)、關(guān)注民生強(qiáng)監(jiān)管”主題教育活動(dòng)。3月18日，劉東副市長在質(zhì)監(jiān)局處理浙江商會(huì)反應(yīng)我市眼鏡行業(yè)有關(guān)問題的報(bào)告上批示：“很好，服務(wù)企業(yè)要體現(xiàn)在‘實(shí)’上，質(zhì)監(jiān)局快速反應(yīng)，值得肯定，要注意避免類似事件重現(xiàn)，從建章立制上下功夫。”5月份又向社會(huì)各界聘請(qǐng)了11名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，并發(fā)放了聘書和監(jiān)督證;健全了內(nèi)部管理制度，制修訂了機(jī)關(guān)小車管理、接待管理制度和救災(zāi)物資、資金管理辦法，嚴(yán)格財(cái)務(wù)檢查制度，厲行節(jié)約，集中財(cái)力謀發(fā)展。落實(shí)政務(wù)、檢務(wù)公開制度，主動(dòng)向社會(huì)公開行政許可、檢測項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、辦事程序，主動(dòng)接受監(jiān)督，打造“陽光質(zhì)監(jiān)”。深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)心職工生活，落實(shí)老干部政策，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。
    (三)災(zāi)后重建有創(chuàng)新、有進(jìn)度。
    半年來，我們堅(jiān)持一手抓質(zhì)量監(jiān)管，一手抓災(zāi)后重建。一是狠抓系統(tǒng)加快重建和維修加固項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和建設(shè)進(jìn)度，積極搞好協(xié)調(diào)。上半年，全市系統(tǒng)重建和維修加固項(xiàng)目都已在當(dāng)?shù)匕l(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)，已全部完成需加固維修的辦公檢測用房的施工設(shè)計(jì)和預(yù)算，大多數(shù)單位已進(jìn)入比選、招標(biāo)程序。北川局目前行政辦公綜合檢測樓恢復(fù)重建已經(jīng)立項(xiàng)，重建地址初步確定與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)合建，項(xiàng)目建設(shè)書已經(jīng)形成，力求盡快開工建設(shè);在加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，為盡快恢復(fù)地震造成的損失，全面提高檢測人員素質(zhì)，擴(kuò)大檢測范圍，全市技術(shù)機(jī)構(gòu)先后投入200余萬元添置設(shè)備，質(zhì)檢所上半年投入55萬元購置設(shè)備，共完成樣品檢驗(yàn)5226批次;計(jì)量測試所投入45萬元用于設(shè)備更新，檢定計(jì)量器具2萬余臺(tái);特檢所積極加強(qiáng)人才引進(jìn)，纖檢所努力用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)檢驗(yàn)工作收到明顯效果;江油計(jì)量測試所新建了三相電能表檢定裝置，并積極爭取河南省質(zhì)監(jiān)局對(duì)口援建的車速里程表、出租車計(jì)價(jià)器檢定裝置，目前已安裝調(diào)試，準(zhǔn)備迎接建標(biāo)考核;鹽亭局與射洪計(jì)量測試所合作，首次對(duì)全縣42家預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的拉力機(jī)進(jìn)行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學(xué)習(xí)、交流;技術(shù)機(jī)構(gòu)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力有了很大提高;北川建材質(zhì)檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進(jìn)，僅用12天就高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，并正式投入運(yùn)行。省政府李家國副秘書長、省局劉云夏局長、張光偉副局長、市人民政府劉東副市長等領(lǐng)導(dǎo)出席了授牌儀式，省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北川質(zhì)檢站的建立給予了高度評(píng)價(jià)，并將北川建材質(zhì)檢站作為全省基層實(shí)驗(yàn)室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，我局專門成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，3月底已召開了檢測中心立項(xiàng)可行性研究報(bào)告議標(biāo)會(huì)。
    總的看來，上半年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)聲勢大、效果好，災(zāi)后重建工作有力、有序向前推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統(tǒng)已完成預(yù)算總收入2120萬元，完成全年總收入任務(wù)的70%，完成政務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)方面，直屬分局、江油局、安縣局目標(biāo)任務(wù)完成情況走在了全市系統(tǒng)前列。質(zhì)量興市(縣)工作(任務(wù)75%)，已完成88%，全市系統(tǒng)完成產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查任務(wù)817個(gè)批次和省級(jí)監(jiān)督抽查91個(gè)批次;完成代碼數(shù)據(jù)更新率60%，電子檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量合格率95%，條碼系統(tǒng)成員保有量完成任務(wù)85%，增長率達(dá)4.3%，條碼系統(tǒng)成員按期續(xù)展率38%(任務(wù)75%)完成任務(wù)的50%;特種設(shè)備安排了3次安全大檢查，完成了任務(wù)的75%，對(duì)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了兩次監(jiān)督抽查，完成任務(wù)100%;組織了2次認(rèn)證監(jiān)督抽查(任務(wù)3次)，完成任務(wù)的67%，質(zhì)量體系認(rèn)證獲證企業(yè)的有效性(任務(wù)3%)，完成100%，監(jiān)督抽查了4%的獲證實(shí)驗(yàn)室(任務(wù)10%)，完成任務(wù)的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報(bào)了第一批擬提請(qǐng)市政府廢止的1個(gè)規(guī)范性文件、1個(gè)失效的規(guī)范性文件目錄和本局決定廢止的5個(gè)規(guī)范性文件、10個(gè)失效的規(guī)范性文件目錄;災(zāi)后重建，市局機(jī)關(guān)、直屬分局、梓潼局、三臺(tái)局、安縣局的辦公檢測用房修復(fù)加固前期準(zhǔn)備工作已完成，進(jìn)入了施工前的技術(shù)會(huì)審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測用房重建工作已進(jìn)入招投標(biāo)階段，其他各縣市區(qū)局、直屬單位目標(biāo)任務(wù)也基本達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半。前不久，在市五屆人大六次會(huì)上，加快國家級(jí)電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)、大力開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)食品、特種設(shè)備監(jiān)管等工作首次寫入政府工作報(bào)告，充分表明質(zhì)監(jiān)部門形象進(jìn)一步提高，質(zhì)監(jiān)工作地位進(jìn)一步增強(qiáng);也充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的高度重視。同時(shí)，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問題和不足。一是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)開展不平衡，還存在認(rèn)識(shí)不到位、宣傳發(fā)動(dòng)不夠，被動(dòng)應(yīng)付、企業(yè)參與度、社會(huì)關(guān)注度不夠的問題，個(gè)別單位和部門還存在“上熱下冷、內(nèi)熱外冷”現(xiàn)象;二是災(zāi)后重建進(jìn)度與其它兄弟市州相比明顯滯后，有些單位行動(dòng)遲緩，與政府和地方部門匯報(bào)、聯(lián)系較少，對(duì)外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,由于省局尚未批復(fù)立項(xiàng),籌建工作舉步維艱;三是幫助企業(yè)止滑提速、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個(gè)別干部職工不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新和進(jìn)取意識(shí)，工作沒有特色、沒有亮點(diǎn);五是部分單位和部門貫徹落實(shí)上級(jí)指示、精神重視不夠，上有政策，下有對(duì)策，對(duì)上級(jí)交辦的工作敷衍了事，從這次上報(bào)的工作總結(jié)可以看出，有些單位工作總結(jié)簡單，沒有認(rèn)真對(duì)待。究其存在問題的原因是：對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，沒有引起足夠的重視;對(duì)災(zāi)后重建工作抓落實(shí)不到位，沒有一盤棋的思想，想到什么才做什么，工作沒有計(jì)劃，沒有新舉措;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別人員對(duì)事業(yè)缺乏激情，對(duì)工作缺乏熱情，對(duì)系統(tǒng)缺乏感情;個(gè)別單位缺乏履職盡責(zé)、真抓實(shí)干的精神等。希望各單位、各部門的負(fù)責(zé)同志，一定要增強(qiáng)責(zé)任感，不負(fù)厚望，要有開拓創(chuàng)新的勇氣、有改革創(chuàng)新的思路和辦法、有開拓性的項(xiàng)目，才能推動(dòng)我們的事業(yè)向前發(fā)展。
    三、履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好下半年工作。
    下半年，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個(gè)中心、樹立一個(gè)理念、實(shí)現(xiàn)三大提升、抓好九項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，振奮精神，堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)發(fā)展方向，乘勢而進(jìn)，重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作。
    一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。上半年，學(xué)科活動(dòng)總的看來，抓的扎實(shí)，成效明顯。下半年，在落實(shí)整改階段，市局機(jī)關(guān)和直屬單位一定要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，認(rèn)真開展好整改活動(dòng)，以整改進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會(huì)的自覺性和行動(dòng)力;各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)局雖不在這次學(xué)習(xí)范圍，但我們的基層領(lǐng)導(dǎo)同志也一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用好科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃質(zhì)監(jiān)事業(yè)的正確思路和踐行科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
    二是要把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。各單位下一步“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)要在“三個(gè)強(qiáng)化”上狠下功夫。第一要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)與質(zhì)量興縣和爭創(chuàng)名牌活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。吳靖平書記在6月10日召開的全市工業(yè)強(qiáng)市大會(huì)上強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)品牌建設(shè)作為大力提升企業(yè)竟?fàn)幜Γ訌?qiáng)工業(yè)強(qiáng)市的有效途徑。因此，要通過活動(dòng)，著力打造質(zhì)量品牌、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升和社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;第二要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)與解決質(zhì)量安全問題有機(jī)結(jié)合。要總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好我市白酒、肉類加工食品、醬腌菜等特色產(chǎn)品摻雜使假、非法添加、標(biāo)識(shí)欺詐等違法行為以及建材質(zhì)量方面的問題;第三要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)與整體聯(lián)動(dòng)有機(jī)結(jié)合?！百|(zhì)量和安全年”活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某一個(gè)部門的工作，務(wù)必要樹立整體意識(shí)、聯(lián)動(dòng)意識(shí)。要有新方法、新舉措，積極宣傳動(dòng)員企業(yè)、街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校全員參與，才能進(jìn)一步推動(dòng)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    三是要以加快技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為重點(diǎn)，加大設(shè)備投入，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來和人才交流的方式，全面提高人員整體素質(zhì)和檢測能力。北川質(zhì)檢站要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和檢測資源，加快檢驗(yàn)速度，加大抽檢力度，擴(kuò)大抽檢范圍，不僅要利用好山東對(duì)口援建單位資源，還要爭取利用其它援建單位資源。同時(shí)，全系統(tǒng)一定要有緊迫感，要加快災(zāi)后重建維修加固項(xiàng)目進(jìn)度，能開工的盡量早開工、早建設(shè)，每個(gè)階段都要有計(jì)劃、有進(jìn)度向前整體推進(jìn)。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”監(jiān)管。一要嚴(yán)把食品質(zhì)量安全。要緊緊抓住食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，深入開展食品質(zhì)量專項(xiàng)整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、調(diào)味品、腌臘制品等特色食品的監(jiān)管，嚴(yán)防食品質(zhì)量安全事故發(fā)生。二要嚴(yán)把特種設(shè)備安全。要繼續(xù)加大對(duì)新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫，研究實(shí)施新的節(jié)能措施，加大小型鍋爐、起重機(jī)械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點(diǎn)工程特種設(shè)備排查整治力度，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。三要嚴(yán)把建材質(zhì)量安全。要全力抓好建筑用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建筑門窗等重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治，繼續(xù)加大建材質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次，堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量通報(bào)制度、質(zhì)量分析會(huì)議制度，切實(shí)抓好質(zhì)量后處理工作，全力維護(hù)災(zāi)后重建建材質(zhì)量安全。
    五是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面推行黨務(wù)公開，對(duì)黨組織的重要決策、黨員干部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發(fā)展等方面健全制度，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，繼續(xù)開展“黨員進(jìn)社區(qū)、萬人幫萬戶”活動(dòng)，積極探討新形式下改革創(chuàng)新黨建工作，深化黨建品牌建設(shè)的新路子。進(jìn)一步開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“和諧、民主、有力”的堅(jiān)強(qiáng)集體。
    六是要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政。在災(zāi)后重建中要特別強(qiáng)調(diào)依法行政，我們既要積極履職，大膽監(jiān)管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制，堅(jiān)決防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、辦關(guān)系案、辦人情案，進(jìn)一步加大執(zhí)法打假力度，確實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展服務(wù)。
    七是要進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。云夏局長這次在半年工作總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，也是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。系統(tǒng)各級(jí)班子、廣大干部職工，特別是“一把手”要從堅(jiān)守廉潔自律底線就是守住質(zhì)監(jiān)部門生命線的高度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)政策規(guī)定，切實(shí)抓好“小金庫”治理，在用錢、用權(quán)、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎行。
    這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的問題。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是黨對(duì)干部的基本要求，是增強(qiáng)工作執(zhí)行力的迫切需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。下半年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)和更重的任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真履職盡責(zé)，要帶頭真抓實(shí)干，不當(dāng)甩手掌柜;要帶頭攻堅(jiān)破難，不搞表面文章;要帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓群眾戳后脊梁。
    同志們，下半年是全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵，希望大家牢記使命，堅(jiān)定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面，就一定能夠奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。
    謝謝大家!
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    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇八
    同志們：
    今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會(huì)。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時(shí)22天，經(jīng)過思想發(fā)動(dòng)、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評(píng)、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，我們始終堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)讓德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進(jìn)入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進(jìn)入了面試和民主測評(píng)環(huán)節(jié);25位同志進(jìn)入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級(jí)干部。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級(jí)人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對(duì)這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個(gè)簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
    一、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
    一是組織機(jī)構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進(jìn)提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個(gè)公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實(shí)施方案和細(xì)則，多次召開碰頭分析會(huì)，及時(shí)解決遇到的問題，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競爭上崗的順利進(jìn)行。
    二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗，我們?cè)O(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評(píng)、組織考察、任前公示、決定任命等多個(gè)環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報(bào)市人事部門備案，同時(shí)制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動(dòng)及公開推選工作細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《面試工作細(xì)則》、《民主測評(píng)工作細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《票決工作細(xì)則》、《民主推薦計(jì)分細(xì)則》、《面試計(jì)分細(xì)則》、《民主測評(píng)計(jì)分細(xì)則》等9項(xiàng)工作細(xì)則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評(píng)分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進(jìn)行提供了良好的制度和資料保障。
    三是標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格。民主推薦和資格審查工作認(rèn)真。各單位把思想上進(jìn)，專業(yè)能力、組織能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴(yán)格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅(jiān)持將被考察對(duì)象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對(duì)考察干部的評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對(duì)通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對(duì)新選拔的干部實(shí)行為期一年的試用期，在試用期間，強(qiáng)化對(duì)試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對(duì)自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
    四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動(dòng)，對(duì)有這樣那樣思想顧慮的同志，及時(shí)做好了深入細(xì)致的思想教育工作，提高了廣大干部對(duì)競爭性選拔任用干部工作的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部工認(rèn)真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗(yàn)和挑選。同時(shí)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次競爭上崗工作認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個(gè)好的機(jī)制和體制。同時(shí)，競爭上崗也對(duì)全體干部進(jìn)行了一次生動(dòng)實(shí)際的教育，起到了激勵(lì)干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對(duì)競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)了使我局科級(jí)干部隊(duì)伍，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
    從這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實(shí)踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點(diǎn)成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機(jī)制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
    二、嚴(yán)明紀(jì)律，真抓實(shí)干，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    最近，在廣東視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會(huì)議審議通過了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，從中央政治局做起改進(jìn)工作作風(fēng)。幾年來，局黨組堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，近期，我們又從實(shí)際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會(huì)議制度、基層黨組織會(huì)議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
    (一)加強(qiáng)鐵的紀(jì)律建設(shè)，確保政令暢通。
    紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴(yán)守紀(jì)律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴(yán)守政治紀(jì)律。一個(gè)黨員干部如果不嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個(gè)政黨如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律就會(huì)動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個(gè)國家如果沒有執(zhí)政黨嚴(yán)明的政治紀(jì)律作保證就難以真正富強(qiáng)。環(huán)保干部如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺維護(hù)黨組權(quán)威，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)工作大局，對(duì)黨組作出的決策、決定、決議，在認(rèn)識(shí)上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動(dòng)上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺行動(dòng)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要牢固樹立“黨紀(jì)無小事，貴在常堅(jiān)持”的觀念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀(jì)律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，自覺做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。對(duì)上級(jí)組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅(jiān)決服從，不打折扣，自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主，決不能獨(dú)斷專行;每一個(gè)班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護(hù)“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強(qiáng)大合力。對(duì)于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，反對(duì)用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅(jiān)決禁止虛報(bào)支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
    (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊(duì)伍，如何建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們?cè)谛滦蝿菹?，面?duì)新的發(fā)展要求，必須去做好的一個(gè)課題?？偟膩碚f，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進(jìn)取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。具體來說，就是要牢記“三個(gè)正確對(duì)待”、樹立“四種精神”、強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提升“六種能力”。
    1.牢記“三個(gè)正確對(duì)待”。第一，要正確對(duì)待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對(duì)待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅(jiān)決反對(duì)“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎(jiǎng)懲、重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對(duì)待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要擺正自己的位置，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個(gè)人職位的進(jìn)退、上下，善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對(duì)待組織。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個(gè)干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。
    2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅(jiān)破難、勇往直前的精神。人活著是要有點(diǎn)精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實(shí)踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對(duì)的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實(shí)地，從小事做起的精神。“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！奔?xì)節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會(huì)嚴(yán)重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個(gè)人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對(duì)手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是找不到的。隨著社會(huì)分工高度發(fā)展，分工越來越細(xì)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。
    3.強(qiáng)化五種意識(shí)。一是角色意識(shí)。每名黨員干部要把準(zhǔn)自己角色定位，正確認(rèn)識(shí)和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯(cuò)位，會(huì)補(bǔ)位。同時(shí)要不斷強(qiáng)化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進(jìn)取，有不達(dá)目標(biāo)不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。三是大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認(rèn)識(shí)了這個(gè)大局，才能認(rèn)清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前。四是法制意識(shí)。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實(shí)增強(qiáng)民主法制意識(shí)，時(shí)刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實(shí)干意識(shí)?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦?！边@是對(duì)全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實(shí)干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實(shí)。全局所有干部要認(rèn)真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實(shí)的能力，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實(shí)的先鋒模范作用。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，要突出解放思想抓落實(shí)，要突出強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，要力戒“文山會(huì)?！?、力戒“作風(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊(duì)伍抓落實(shí)的執(zhí)行力。
    4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，時(shí)刻對(duì)自己在業(yè)務(wù)、常識(shí)、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點(diǎn)，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點(diǎn)去分析、研究和解決困難和問題，堅(jiān)持立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會(huì)與人打交道，加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對(duì)出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動(dòng)溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達(dá)成共識(shí)，在協(xié)作中形成合力，更好地推動(dòng)工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力?！安恢\全局者，不足以謀一域。”一名領(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認(rèn)清形勢、因勢利導(dǎo)，廣泛動(dòng)員和組織各方力量，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作計(jì)劃性和預(yù)見性;要時(shí)刻關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時(shí)妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力。“居安思危，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識(shí)的生動(dòng)寫照。要堅(jiān)持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
    (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊(duì)伍。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在這里我給大家講清楚，對(duì)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護(hù)短，絕不姑息。二是嚴(yán)于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴(yán)于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時(shí)刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動(dòng)圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財(cái)。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻(xiàn);用得不好，就會(huì)害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)堅(jiān)持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個(gè)人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。對(duì)于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用，要實(shí)行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個(gè)人負(fù)責(zé)制”，搞“一言堂”，把個(gè)人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
    同志們，今年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴(yán)守政治紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀(jì)律、特別講實(shí)干，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊(duì)伍而努力奮斗。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇九
    各位同仁：
    大家好!時(shí)光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號(hào)。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議室，召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確的帶領(lǐng)下，在所有員工的努力下，我們的工作計(jì)劃基本完成，并且持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)行。下面我將20xx年工作簡要總結(jié)如下：
    1.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，在報(bào)建部同事的共同努力下。一期項(xiàng)目364畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權(quán)辦理已突破零戶，結(jié)合我司單獨(dú)報(bào)建的特殊模式，先挑選20棟重點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù);二期康綠項(xiàng)目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗(yàn)收完畢;20xx年報(bào)建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報(bào)建工作在來年一定會(huì)有更大的突破。
    2.工程部：順利全面竣工驗(yàn)收精品園a區(qū)2號(hào)地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設(shè)計(jì)、報(bào)規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成，并于12月29日啟動(dòng)盛大的動(dòng)工儀式。
    3.截止12月月底公司已累計(jì)為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
    4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動(dòng)，b區(qū)廠房共計(jì)56套，原計(jì)劃2年完成招商任務(wù)，現(xiàn)已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進(jìn)展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對(duì)我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認(rèn)同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。
    5.建筑面積達(dá)1.6萬余平方米集酒店、會(huì)所、餐飲、銀行、超市等配套設(shè)施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)化多功能會(huì)議室現(xiàn)已全面投入使用，現(xiàn)已園區(qū)會(huì)議系統(tǒng)的一大亮點(diǎn);園區(qū)配套設(shè)施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評(píng)。
    7.在我們上半年工作又好又快完成的同時(shí)，我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風(fēng)情街兩大新項(xiàng)目也在7月順利揭牌、簽約落實(shí)，修建工程已經(jīng)順利啟動(dòng)，進(jìn)行中;樂至項(xiàng)目與廣安項(xiàng)目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù)，是公司向前發(fā)展的象征。
    8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項(xiàng)目的同時(shí)，公司也不免出現(xiàn)不少問題：紀(jì)律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識(shí)缺乏、水電浪費(fèi)情況嚴(yán)重。希望在今后的工作中，大家能加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)，避免造成損失，逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
    二、下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：
    1.繼續(xù)國土分戶手續(xù)，啟動(dòng)新項(xiàng)目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權(quán)辦理，爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
    2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實(shí)安全管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程款欠款催收。
    3.加強(qiáng)銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度，及時(shí)回籠資金;繼續(xù)擴(kuò)大樂至、廣安項(xiàng)目招商宣傳工作。
    4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作，開拓市場，努力將園區(qū)配套設(shè)施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點(diǎn)。
    5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設(shè)施的配置工作，提高員工安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動(dòng)，真正為入園企業(yè)辦實(shí)事，逐步朝一流的物管公司奮進(jìn)!
    各位同仁，我們樂至鞋產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的落實(shí)標(biāo)志著公司在走產(chǎn)業(yè)集群化這條道路上社會(huì)各界對(duì)我們的肯定、信任與信心;是公司積累成功開發(fā)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用;也肯定了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中的正確思路。廣安項(xiàng)目的簽訂標(biāo)志著公司從工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展道路向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型，是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)、也是壓力!招商任務(wù)的超速進(jìn)展，標(biāo)志著公司在激烈的市場競爭中不斷的前進(jìn)，不斷的發(fā)展與擴(kuò)大。
    伴隨著公司的發(fā)展與壯大，我們員工的發(fā)展空間與福利水平也在逐步提升。現(xiàn)正值公司用人之季，希望在今年的的工作中，各位努力提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，為個(gè)人職業(yè)規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);全體員工能齊心協(xié)力為公司發(fā)展出謀劃策，共同進(jìn)退，共創(chuàng)美好明天;也大家能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅(jiān)決抵制損害公司利益的行為。我真心希望在我們?nèi)f貫提供的這個(gè)平臺(tái)上，公司的每一位員工都能在事業(yè)和個(gè)人發(fā)展上取得良好的成就!最后，希望大家能順利完成20xx年全年工作計(jì)劃，祝大家春節(jié)快樂!工作順心!身體健康!謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十
    在座的各位主管，各位員工：
    大家好!
    20xx年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年，展望和規(guī)劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!
    發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
    20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!?這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
    面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
    1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;
    2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭力;
    3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;
    4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;
    5、開拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);
    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故;
    7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。
    20xx年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。
    今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
    加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，20xx公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。
    首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)、營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。
    我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。
    在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。
    建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
    大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提長，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
    保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場的需求，采用市場攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
    1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平
    對(duì)于一個(gè)銷售員，專業(yè)知識(shí)非常重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚(yáng)長避短，適時(shí)調(diào)整營銷策略。
    2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
    如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績。
    3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
    建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。
    1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
    2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
    3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。
    逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。
    通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。20xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。
    20xx年公司的`組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
    20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
    謝謝大家!
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的2015年，布置2016年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績!
    回顧已經(jīng)過去的2015年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、2015年所做的主要工作
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場競爭，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題：
    縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、2015年的工作計(jì)劃
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR>    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮-劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮-劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十一
    同志們：
    今天我們召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)20**年上半年工作開展情況，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、迎難而上，上半年各項(xiàng)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢頭。
    今年以來，全市上下堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實(shí)干，城市管理常態(tài)化機(jī)制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個(gè)提升”：
    一是扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進(jìn)度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進(jìn)一步細(xì)化，查處力度進(jìn)一步加大，共查處違章運(yùn)輸、違法進(jìn)城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機(jī)制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達(dá)到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項(xiàng)整治工作不斷深入，共開展各類專項(xiàng)整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動(dòng)，金港汽車公園、鄂東汽車城項(xiàng)目、刊江農(nóng)博園項(xiàng)目快速推進(jìn)，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進(jìn)入實(shí)施階段，大世界便民疏導(dǎo)點(diǎn)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。
    二是大力推進(jìn)“六個(gè)一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點(diǎn)5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點(diǎn)。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊(duì)伍9個(gè)。同時(shí)，各社區(qū)加強(qiáng)了清掃保潔隊(duì)伍管理，落實(shí)了工作責(zé)任制，促進(jìn)了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機(jī)制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng)187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
    三是嚴(yán)格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機(jī)制逐步建立，2個(gè)鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，12個(gè)鎮(zhèn)處落實(shí)了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個(gè)鎮(zhèn)處實(shí)施了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項(xiàng)整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項(xiàng)整治80余次，清理街道臨時(shí)占道攤點(diǎn)420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進(jìn)亂堆亂放120處，清運(yùn)垃圾700多噸。
    四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建工作為契機(jī)，加快了濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項(xiàng)目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補(bǔ)植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補(bǔ)種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項(xiàng)督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
    五是加強(qiáng)違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對(duì)城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動(dòng)263次，拆除違法建設(shè)218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對(duì)城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時(shí)組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強(qiáng)制拆除，共開展強(qiáng)拆行動(dòng)8次，拆除違法建設(shè)28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。
    六是全面建成信息平臺(tái)，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺(tái)全面建成，92家單位平臺(tái)對(duì)接工作全面完成，綜合信息平臺(tái)進(jìn)入全面運(yùn)行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報(bào)城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
    在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設(shè)推進(jìn)力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動(dòng)車和農(nóng)用車市場等進(jìn)展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項(xiàng)目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強(qiáng);四是“門前四包”、“庭院三包”工作機(jī)制還未落到實(shí)處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進(jìn)展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時(shí)的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對(duì)數(shù)字化平臺(tái)重要性認(rèn)識(shí)不到位，處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究、切實(shí)解決。
    二、再鼓干勁，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
    如何適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們?cè)谧魑凰伎嫉膯栴}。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個(gè)目標(biāo)，圍繞一根主線，突出六個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作。
    一個(gè)目標(biāo)是：“城管會(huì)戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當(dāng)黃岡排頭兵。
    一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級(jí)環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動(dòng)城市容貌提檔升級(jí)。
    六個(gè)重點(diǎn)：
    一是全面推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報(bào)國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個(gè)未完成的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目必須加快進(jìn)度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動(dòng)要深入開展，今年年底要進(jìn)行檢查驗(yàn)和命名表彰。要全面落實(shí)國家園林城創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片，認(rèn)真做好創(chuàng)園申報(bào)資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報(bào)前期工作。
    二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項(xiàng)目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳?？r(nóng)博園項(xiàng)目要加快工程進(jìn)度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運(yùn)作，盡快開工建設(shè)，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。各市場建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強(qiáng)督辦，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點(diǎn)。
    三是加大“四項(xiàng)整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標(biāo)準(zhǔn)，大力開展重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項(xiàng)整治，對(duì)主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進(jìn)行強(qiáng)力取締，下半年要完成一條主干道的試點(diǎn)，切實(shí)改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動(dòng)局面。同時(shí)要以汽車市場建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級(jí)市容環(huán)境美好示范路”為契機(jī)，大力開展進(jìn)出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè)，推進(jìn)貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強(qiáng)高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺(tái)、移動(dòng)、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實(shí)施北川路、廣濟(jì)大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對(duì)沿江路壩面電力桿線實(shí)施遷移。
    四是加快社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進(jìn)室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè);城郊9個(gè)社區(qū)要推進(jìn)垸場道路硬化，新建一處垸場建設(shè)示范點(diǎn)，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)作用，幫助社區(qū)解決“六個(gè)一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動(dòng)社區(qū)“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)的完成。
    五是提升數(shù)字化城管平臺(tái)運(yùn)行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高城管類案件的上報(bào)率和上報(bào)案件的準(zhǔn)確率，同時(shí)要加強(qiáng)派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個(gè)社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時(shí)處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機(jī)制，圍繞機(jī)制抓經(jīng)常，推動(dòng)城市管理質(zhì)效的提升，促進(jìn)城市管理常態(tài)化機(jī)制的建立。
    六是加強(qiáng)鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進(jìn)“三個(gè)一”建設(shè)，即建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個(gè)集貿(mào)市場、一個(gè)街頭公園，要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進(jìn)鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，大力實(shí)施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運(yùn)機(jī)制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
    三、強(qiáng)化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。
    做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
    一是在推進(jìn)重點(diǎn)工作中抓落實(shí)。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點(diǎn)工作總體進(jìn)展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點(diǎn)工作的完成情況，直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點(diǎn)保障，全力以赴抓好落實(shí)，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是在尋找差距中抓落實(shí)。一提差距，大家總認(rèn)為差距就是落后，總打不起精神。我認(rèn)為找問題、尋差距，這是一個(gè)干部必備的素質(zhì)，只有找準(zhǔn)了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進(jìn)步。面對(duì)差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實(shí)際，客觀、深入的進(jìn)行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個(gè)一個(gè)去解決，一個(gè)一個(gè)去落實(shí)。只有這樣，差距才會(huì)慢慢縮小，我們才能慢慢進(jìn)步。
    三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo)，敢于“較真”，要大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好工作作風(fēng)，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實(shí)際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、見實(shí)效。
    四是在爭創(chuàng)一流中抓落實(shí)。堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標(biāo)桿，竭力爭先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，尚需努力，希望大家要一如既往強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進(jìn)，一抓到底保目標(biāo)，確保全面完成。謝謝大家!
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    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十二
    尊敬的各位老師、同志們:
    本學(xué)期即將結(jié)束，猴年也近尾聲。是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
    這一年我們沉下身、靜下心，一步一個(gè)腳印，苦干實(shí)干。
    這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校。
    這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前，我校;全縣前，我校。
    這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。
    那么為什么xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
    一個(gè)學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個(gè)愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
    在用人上能者上，庸者讓;能者多勞，優(yōu)者重用。
    管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ?。?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
    在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個(gè)絕不會(huì)埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價(jià)值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
    利益分配上多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。
    在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會(huì)有豐厚的回報(bào)。我們的績效工資和升學(xué)獎(jiǎng)金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評(píng)定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
    評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
    工作作風(fēng)上真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)。
    抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓聽課評(píng)課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓“激情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)重獎(jiǎng)重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)獎(jiǎng)金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
    今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
    七年級(jí)
    王xx
    王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對(duì)如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七()班班主任工作，并兼帶特尖班七(班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請(qǐng)假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
    尹xx
    尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
    張xx
    張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識(shí)繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
    八年級(jí)
    李xx
    李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個(gè)落后班級(jí)帶成了一個(gè)一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動(dòng)把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉?jí)，這是一種師愛，一種大愛!
    張xx
    張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激情飽滿，任勞任怨，一個(gè)人承擔(dān)了五個(gè)班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十三
    在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
    經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
    目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
    作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
    要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
    我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
    二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
    辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
    目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
    我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
    對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
    三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
    辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
    目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
    我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
    我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
    四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
    辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
    在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
    辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。
    我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
    五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
    辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
    建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
    總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
    做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十四
    尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
    大家下午好!
    今天是我們__集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
    20__年度工作回顧。
    一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
    20__年，__集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
    二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
    20__年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對(duì)__本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，__集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
    20__年度工作展望。
    一、__集團(tuán)未來發(fā)展定位：
    目前，集團(tuán)旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
    二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：
    20__年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
    四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
    為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
    五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”)。
    在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
    六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
    公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
    七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
    八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：
    20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的'銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
    九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
    展望20__年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
    20__年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
    十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
    總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
    此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
    公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟__集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
    最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十五
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對(duì)外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
    截止xxx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
    1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
    xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
    xxx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對(duì)外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    xxx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。
    xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
    5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
    下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
    一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
    xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    xxx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
    搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
    六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。