產品質量重要性工作總結(通用22篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進而改進和提高。一個好的總結應該具備客觀真實的數(shù)據和事實依據,以及自己的獨特觀點和見解??偨Y是對一段時間內的經驗和成果進行概括和總結的一種方式。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家整理的一些總結范文,供大家參考。
    產品質量重要性工作總結篇一
    隨著市場經濟全球化發(fā)展趨勢的增強,產品質量早已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于的重要性不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行。
    公司要求員工要從每一項小事做起,僅有做好每一道細小環(huán)節(jié),遵守規(guī)范精細到位,才能把握產品質量。公司必須在質量管理中采取全面質量管理,層層把關,人人負責。
    所以每個人都應明確產品質量目標,了解影響產品質量的各個過程,與同事群策群力溝通與合作、職責為先、認真做事、注重效率。
    要產品質量,必須要先增強我們每個人的質量意識。同時也要追求品質,把握細節(jié)。掌握好細節(jié)也就把住了質量,控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,注意抓好細節(jié),精益求精保證質量,才能讓我們的產品在競爭中取勝。
    在產品質量就是企業(yè)生命的今日,產品質量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產品質量的優(yōu)劣決定產品的生命,乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量就沒有發(fā)展。所以,論發(fā)展,質量才是硬道理!
    產品質量重要性工作總結篇二
    縣會議后,我鎮(zhèn)迅速行動,成立以鎮(zhèn)長任組長的領導小組,召開領導小組會議,學習市、縣食品安全專項整治方案,根據我鎮(zhèn)實際制定方案,并與各村(居)、學校、工商、衛(wèi)生等相關部門簽訂了食品安全責任狀。
    x月x日x時,召開鎮(zhèn)食品專項整治動員大會,鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機關負責人、各村(居)支部書記、食品加工企業(yè)負責人共xx余人參加,會議就專項整治工作的開展作了動員、布署。
    動員會后,鎮(zhèn)組織由工商、公安、農經、農技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調查組,在全鎮(zhèn)范圍內開展調查登記,共登記了95家生產經營單位和個體戶,登記率達100%.
    x月x日起,由工商、公安、農經、農技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組,在分管鎮(zhèn)長的帶領下,對轄區(qū)內的1個農貿市場、2個超市、6所學校、5個副食品經營戶、44個冷熟食攤點和6家飯店、12個食品加工企業(yè)、23個農業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經營單位進行了拉網式檢查。
    x月x日,我們接到《關于進一步加強我縣產品質量和食品安全整治工作的緊急通知》后,于x月x日組織由工商、公安、農經中心等單位人員對全鎮(zhèn)食品生產加工銷售企業(yè),以及人造板生產企業(yè)進行一次重新檢查摸底,檢查中對食品加工生產企業(yè)存在的安全隱患進行了徹底排查,能當場整改的立即整改到位,對不能當時整改的單位下達了限期整改通知書,指定專人負責限期整改到位。對無生產許可證的人造板加工企業(yè),責令限期到質監(jiān)局部門辦理生產許可證,否則予以停產整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無生產許可證被關閉,古集中學、小學小賣部因無經營執(zhí)照被限期整改。
    檢查中,共發(fā)現(xiàn)隱患26處,當場整改x處,x處下達限期整改通知書,責令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無”月餅,被檢查組當場沒收。xx、xx超市等超市食品進銷貨臺帳不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工廠,因無食品生產許可證,已責令停產,豐源就業(yè)也因無食品生產許可證,已責令停產。
    產品質量重要性工作總結篇三
    “在今日激烈的競爭環(huán)境中,忽視質量問題無異于自殺”這是美國學者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經濟全球化發(fā)展趨勢的增強,產品質量已成為國際市場的焦點。產品質量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行功虧一簣。
    在當今市場經濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下,人們寧愿買價格高的產品,也不愿意買偽劣商品,這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛躍發(fā)展,客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,質量不精就會流失,所以,每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質品牌意識,用過硬的產品質量來贏得客戶。
    對于企業(yè)自我來說,光意識到質量的重要性還不夠,我們還要把它做好,那怎樣才能做好高質量的產品呢?從小事做起、做好細節(jié)、把握質量、層層把關、人人負責,才能使質量控制在每一個產生的源頭。產品產量從“檢驗”到“預防”,由堵到疏,再到生產的“全面質量管理”,我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全,企業(yè)在質量管理方面應以更高的起點,全面導入產品生產的質量管理理念,建立獨立于生產管理的質量保證體系,加強產品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識,許多人把質量認為是領導的事,與自我無關,殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏,會影響到產品鏈的質量,會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度。
    一個優(yōu)質產品的打造,決不是一兩個人、部門能完成的,他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式,當質量是每個人的職責的思維方式被推廣,行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質量是與你相關的,你是提高產品質量的必要因素。我們每個人應明確公司的質量目標,了解影響質量的.關鍵過程,與同事群策群力維系質量管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責化、溝通與合作尤為重要。在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時,要從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾。質量管理本來就沒有永恒的答案,僅有永遠的問題,質量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好,僅有更好,是企業(yè)力求卓越的質量意識,打造著名品牌,奉獻精品產品,是企業(yè)生產永恒的追求。
    企業(yè)要發(fā)展質量才是硬道理!產品質量決定過程質量,過程質量決定于工作質量,工作質量是最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量還是工作質量,歸根結底取決于制造產品,供給服務,進行管理的人的“質量”。所以,要充分調動員工的進取性和創(chuàng)發(fā)性,最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業(yè)的生命,質量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以,要提高產品質量,必須要先增強員工質量意識。注重細節(jié)、追求完美,細節(jié)是操作過程中的流程要領,掌握好細節(jié)也就是把住了質量。
    一個優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)的工作質量、領導質量和員工質量是在市場上的體現(xiàn)就是產品質量。產品質量是企業(yè)質量的最終體現(xiàn),產品就理所當然的代表了企業(yè)的形象,體現(xiàn)了企業(yè)精神,反應了企業(yè)的整體素質。產品質量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質,不朽的基石是高質量的壘建,所以,僅有企業(yè)抓好質量大關,才能長久的生存于這樣的經濟時代。
    產品質量重要性工作總結篇四
    “我們視質量為生命”這是對質量的定義,也是對質量的追求。產品質量對企業(yè)的重要性不言而喻,不注重產品的質量,終會寸步難行,功虧一簣。質量是一切產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對企業(yè)來說,質量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。
    在市場經濟日益發(fā)達的今日,質量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產品質量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一,提高產品質量是保證企業(yè)占有率,從而能夠持續(xù)經營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強,在增強創(chuàng)新本事的基礎上。努力提高產品質量和服務的質量水平是重要的輔助手段。
    據統(tǒng)計,一個企業(yè)的平均壽命僅有7年,那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場惡化的問題,但毋庸置疑,許多企業(yè)栽在了不注重產品質量這個環(huán)節(jié)。質量在今日之所以變得比以往更重要,是因為市場環(huán)境同商品緊缺時代相比,已經發(fā)生了根本性改變。只要能生產出來就能賣出去的時代一去不復返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產品和服務質量。質量改善是當今關系企業(yè)生存的重要問題,產品質量的重要性愈加突出,所以,注重產品質量問題,也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。
    那么怎樣提高和保證產品質量呢?
    首先,從小事做起,做好細節(jié),把握質量。從產品的“檢驗”到“預防”,再到生產的全面質量管理。為保障產品質量,應加強產品實現(xiàn)過程中的質量檢查與監(jiān)督,每個環(huán)節(jié)都制定詳細的管理標準,每一道工序、每一個環(huán)節(jié)制定,詳細的、可控的管理標準。
    其次,客戶與員工是最好的質量改善者,客戶是產品質量的裁判。應當及時對客戶反饋的意見進行調查和整改。客戶的不滿是企業(yè)改善的方向,提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié),調動他們的進取性和主動性是改善質量的最好舉措。
    最終,企業(yè)必須在質量管理中推行全面的質量管理模式,層層把關,人人負責,才能把質量控制在每個問題產生的源頭。在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時,從根本上杜絕犧牲質量的思想,實現(xiàn)質量管理理念轉變。
    質量管理沒有永恒的答案,僅有永遠的問題。質量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。
    “我們視質量為生命,每一天都在為之不斷進取與創(chuàng)新”,這是我們對質量的追求,我們也一向在用我們的行動為之踐行。
    產品質量重要性工作總結篇五
    商品的質量是指商品的內在素質和外觀形態(tài)的綜合,前者包括商品的物理性能、機械性能、化學成分和生物特征等自然屬性;后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。
    提高商品質量具有十分重要的意義。因為,品質的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格,它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當前國際市場競爭空前激烈的條件下,許多國家都把提高商品質量、力爭以質取勝,作為非價格競爭的一個重要組成部分,它是加強對外競銷的重要手段之一。所以,在出口貿易中,不斷改善和提高出口商品的質量,不僅僅能夠增強出口競爭本事,擴大銷路,提高售價,為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入,并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽,并反映出口國的科學技術和經濟發(fā)展水平。在進口貿易中,嚴格把好進口商品質量關,使進口商品適應國內生產建設、科學研究和人民生活上的需要,是維護國家和人民利益并確保提高企業(yè)經濟效益的重要問題。
    為了使進出口商品的品質適應國內外市場的需要,在出口商品的生產、運輸、存儲、銷售過程中,必須加強對品質的全面管理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環(huán)節(jié)中,應當切實把好質量關。
    由于國際貿易的商品種類繁多,即使是同一種商品,在品質方面也可能因自然條件、技術和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異,這就要求買賣雙方在商訂合同時,必須就品質條件作出明確規(guī)定。
    合同中的品質條件是構成商品說明的重要組成部分,是買賣雙方交接貨物的依據。英國貨物買賣法把品質條件作為合同的要件(condition)?!堵?lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定,賣方交付貨物,必須貼合約定的質量。如賣方交貨不貼合約定的品質條件,買方有權要求損害賠償,也可要求修理或交付替代貨物,甚至拒收貨物和撤銷合同,這就進一步說明了品質的重要性。
    產品質量重要性工作總結篇六
    商品在獲得質量認證證書和認證標志并經過注冊加以公布后,就能夠在激烈的國內國際市場競爭中提高自我產品質量的可信度,有利于占領市場,提高企業(yè)經濟效益。
    2、提高商品質量水平,全面推動經濟的發(fā)展
    商品質量認證制度的實施,能夠促進企業(yè)進行全面質量管理,并及時解決在認證檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題;能夠加強國家對商品質量進行有效地監(jiān)督和管理,促進商品質量水平不斷提高。同時,已取得質量認證的產品,還能夠減少重復檢驗和評定的費用。
    3、供給商品信息,指導消費,保護消費者利益,提高社會效益
    消費者購買商品時,能夠從認證注冊公告或從商品及其包裝上的認證標志中獲得可靠的質量信息,經過比較和挑選,購買到滿意的商品。
    產品質量重要性工作總結篇七
    提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”(用技術名詞來說就是“零冗余”)來刻畫質量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排,完全取決于產品的性能或服務運轉是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產品或服務在持久性和可靠性方面的要求”。
    一方面,強調“質量的社會好處”在于,質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了制造商的負擔,大約占其總銷售額的10%,質量問題對于購買者和商人也有強烈的影響,購買者維護和使用產品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯(lián)。產品或服務質量不僅僅是當代決定企業(yè)素質、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經濟實力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素,也是決定一國競爭潛力和經濟實力的主要因素。
    朱蘭博士提出了“質量和綜合生產率”的概念來說明質量的經濟好處。他認為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式,以及現(xiàn)代市場對質量的要求,日益擴大著生產率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產品或服務的產品”。現(xiàn)代的生產率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產品或服務的產出”。這二者在經營管理目標,衡量經營管理績效的單位,以及生產率規(guī)劃的重點等方面都有根本的差別。
    提高質量的市場好處是指這一事實:決定企業(yè)竟爭優(yōu)勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(區(qū)域性和全球范圍內)滿意的產品或服務,誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
    研究發(fā)現(xiàn),市場占有率是利潤的主要來源。但是,持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產品或服務的相對質量”的領先地位?!跋鄬Α钡囊馑际侵负透偁幷弑容^,“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經營單位(長期)成就的最重要因素,并且,當研究采取何種方法來維持價值的領先地位時會發(fā)現(xiàn),對市場占有率來說,相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響。
    質量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經決定性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質量、交貨方式(交貨期和地點),其排列次序已經變?yōu)橘|量、交貨方式、價格。質量已成為決定用戶購買的首要因素,“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。
    如果說未來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話,將可能不再是以摧毀生命為目標的戰(zhàn)爭,而是爭奪世界市場的全球性經濟大戰(zhàn),經濟大戰(zhàn)的最銳利武器就是質量。這一戰(zhàn)爭事實上早已開始,這正是“質量的市場好處”核心之所在。
    產品質量重要性工作總結篇八
    在市場經濟快速發(fā)展,企業(yè)間競爭日趨激烈的今日,質量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯,產品質量高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產品質量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經營的重要手段,一個企業(yè)想做大做強,就必須在增強創(chuàng)新本事的基礎上,努力提高產品質量和服務水平。
    那么我們該如何保證產品質量呢?
    首先,從小事做起,做好細節(jié),把握質量。從產品質量有“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”,我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全,企業(yè)在質量管理方面已以更高的起點,全面導入產品生產的質量管理理念,建立獨立于生產管理的質量保證體系,加強產品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督,在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時,從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾,實現(xiàn)了質量管理理念的轉變。
    其次,每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質量管理標準。從產品開發(fā)、工藝流程設計到原料采購,從第一道工序到產品下線,從裝箱到運輸,每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的管理標準。事前控制的重點放在產品開發(fā)和標準制定上。技術和標準一旦出現(xiàn)失誤會給質量管理帶來很大麻煩,所以應當從根本上盡量減少質量事故,降低質量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產品下線期間,按照工藝標準進行質量監(jiān)督的過程,也是質量管理的核心工作。
    沒有最好,僅有更好,是企業(yè)力求卓越的質量意識;打造著名品牌,奉獻精品產品,是企業(yè)生產永恒的追求。
    產品質量重要性工作總結篇九
    農產品質量安全檢驗檢測是保證農產品質量安全的主要技術支撐,是一項復雜的專業(yè)性、技術性工作,在提高農產品質量安全水平方面發(fā)揮著關鍵和核心作用。為提高我市農產品質量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民身體健康,增強我市農業(yè)整體素質,我局不斷加強農產品質量安全檢測工作的力度,取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    按照《新鄉(xiāng)市農產品質量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關于實行蔬菜質量安全市場準入制度的通告》等有關規(guī)定,我局對市場銷售的蔬菜開展以有機磷和氨基甲酸酯類為主的農藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關店、永輝超市等8個超市,南李莊蔬菜批發(fā)市場進行每周一次的蔬菜抽樣及農藥殘留速測工作;同時對張村鄉(xiāng)裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無公害食用菌生產基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無公害桃生產基地、河南易豐陽蔬菜生產基地等6個無公害基地進行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點,6個無公害蔬菜基地,40余個蔬菜品種,進行每周一次的例行抽檢,并按照要求每周發(fā)布檢測簡報。**共抽檢蔬菜樣品4800個,合格率99.5%。
    積極推進農業(yè)“三品一標”認證工作,**年組織認證無公害基地4處,分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社,河南錦秋高效農業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農民專業(yè)合作社,**市鑫農種植專業(yè)合作社,面積共10485畝,產品13個。目前,產地證書已發(fā)放,產品證書以上報至農業(yè)部,等待批復。
    開展“三品一標”專項整治工作。出動車輛23次,人員68人次,對超市、市場出售的“三品一標”產品進行全面的檢查,共檢查超市22余次,通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標”標志的情況。同時加強對無公害基地的監(jiān)管,通過對無公害基地進行實地檢查,未發(fā)現(xiàn)在生產過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農藥的行為,符合我市監(jiān)管要求。
    按照《中華人民共和國農產品質量安全法》的規(guī)定,保證農產品質量安全是農產品生產經營者應盡的法律責任,生產經營者是農產品質量安全的第一責任人,企業(yè)自檢室建設也是檢測體系建設的一部分,因此要制定措施,積極引導和指導農產品規(guī)模經營者搞好自檢室建設,努力實現(xiàn)全市農產品在質量安全平穩(wěn)運行。由于我市各批發(fā)市場、超市、生產基地的發(fā)展規(guī)模不大,加之農產品生產經營企業(yè)對農產品質量安全重要性認識不足,我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前,在新鄉(xiāng)市農業(yè)局組織下,正在各個無公害生產基地中選取符合條件的基地,使其能夠擁有自我檢測農藥殘留的能力,然后逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。
    1、根據上級要求,縣級農產品質量安全檢測機構,總人數(shù)8-12人。從事農產品質量安全檢測的技術人員必須具有相關專業(yè)中專以上學歷,應當經過專業(yè)培訓,持證上崗。檢測站建設項目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器,均為目前最先進的設備,需要專業(yè)性很高的技術人員才能操作、使用,檢測站急需配備具有檢驗資質的專職檢測人員。
    2、廣大種植戶對質量安全生產的重視不夠,標準化生產的意識不強。在農藥的合理使用環(huán)節(jié),雖然國家禁止了多種高毒高殘農藥的使用,為質量安全打下了良好的基礎,但對允許使用的農藥,有嚴格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚,埋下了安全隱患。同時在農藥、化肥的施用記錄上,多數(shù)種植合作社和農戶未能及時詳細地進行登記,不利于質量追溯制度的實行。
    1、加快農產品質量安全檢測站項目建設,盡早實現(xiàn)“雙認證”。
    2、加強檢測隊伍建設,提高檢測水平。積極向政府申請編制,同時對現(xiàn)有的檢測人員,選派到專業(yè)檢測機構進行專門培訓,全面提升檢測檢驗技術能力和水平。
    3、積極推進“三品一標”認證工作,組織新認證無公害基地1處,面積1000畝。同時加強對“三品一標”產品的監(jiān)管力度。
    4、加強對市區(qū)的超市、市場及無公害基地進行抽樣檢測,確保不發(fā)生大的質量安全事故。
    5、加強無公害蔬菜基地農藥殘留檢測室建設工作,爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農藥殘留檢測室。
    產品質量重要性工作總結篇十
    今年以來,按照縣政府法制辦要求,我局扎實開展學法普法工作,各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單、專題學習等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務素質、執(zhí)法技能以及農資經營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。
    一是局機關和各執(zhí)法單位每周組織干部學法,重點學習《農業(yè)法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。
    二是組織開展執(zhí)法人員培訓3場次,農資經營人員培訓2場次,內容涉及《農藥管理條例》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施中華人民共和國種子法辦法》及部、省關于農資管理的實施意見和無公害農藥使用技術等,累計培訓200余人次,印發(fā)培訓資料1000余份。
    三是利用“3.15”消費者權益日活動,設立了真假種子展示臺、咨詢服務臺、散發(fā)宣傳資料,宣傳《種子法》、《省農作物種子管理條例》等有關法律、法規(guī),累計張貼標語、懸掛橫幅36條,出動宣傳車5輛次,錄制宣傳磁帶2盒,發(fā)放致農民朋友一份信1200余份,“種子在農業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份,“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份,“種子法”的作用特點300多份,接待諮詢群眾1000余人次。
    (一)對農藥市場進行2次專項檢查,對通遠鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農藥經營單位進行了重點檢查,共檢查農藥品種23種,對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進行重點監(jiān)管,對假冒、偽造、無農藥登記證號或產品不在登記有效狀態(tài)的,擅自擴大登記作物或防治對象的,未標明農藥名稱、有效成分及含量的,未標明毒性表示或毒性標識與農藥登記不符的,未標注生產日期或保質期的,產品的商標、農藥名稱、有效成分及含量、劑型等內容的標注不符合《農藥標簽和說明書管理辦法》規(guī)定的,以及其他擅自修改標簽內容的各種標簽不合格產品等內容進行重點查處,共收繳3家農資經營單位違規(guī)農藥15公斤,對藥惠管委會某農資經營單位銷售標簽不合格產品進行了查處,對不規(guī)范的經營單位行為提出了整改意見。
    (二)對我縣種子市場進行了全面檢查,共出動檢查人員20余人次,執(zhí)法車5輛次,檢查農資經營戶80多戶,從檢查情況看,全縣農資市場貨源貯備充足,總儲量達2.5萬噸以上,價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標簽、標簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤,并對經營者提出警告。
    (三)農機安全監(jiān)理站扎實開展“助農惠農”活動,開展免費檢審驗工作,派出5個工作組,下鄉(xiāng)免費檢審驗,截止目前,共檢驗拖拉機504臺,收割機238臺,辦理互助保險238余份。
    今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務骨干,擴充農業(yè)行政執(zhí)法隊伍,進一步完善行政執(zhí)法的各項制度,建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復議責任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據充分、執(zhí)法決定準確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
    目前農業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足,不能滿足當前的執(zhí)法需求,并且執(zhí)法隊伍整體素質還不高,適應新形勢的能力有待進一步加強。農資經營戶和農民群眾的法律意識淡薄,依法行政的輿論氛圍不濃。農民群眾的法制觀念不強,自我保護意識差,往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護自己的合法權益。
    今后要繼續(xù)加強農業(yè)綜合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法人員素質和業(yè)務能力,樹立農林行政執(zhí)法良好形象,做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強組織領導,強化日常管理,完善各項工作制度,增強管理科學性和有效性,建立公開、公平、公正的公共管理服務體系。
    產品質量重要性工作總結篇十一
    根據《20xx年萬州區(qū)農產品質量安全綜合整治實施方案》94號文件精神的要求,太龍鎮(zhèn)領導高度重視。扎實推進整治各項行動,做到加大宣傳培訓,狠抓蔬菜、農藥、畜產品、水產品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產企業(yè)的監(jiān)督檢查,強化違規(guī)違禁及違法行為的查處,使整治工作不斷深入開展,并取得了階段性的工作成效。
    由分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長,農業(yè)服務中心主任、副主任為副組長,農業(yè)服務中心工作人員、各村(居)組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進行檢查、督查。
    農產品質量安全工作始終保持宣傳培訓與指導相結合的整治措施,做好引導和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中,共發(fā)放宣傳資料450余份,結合趕場面對面活動進行食品安全街頭宣傳6次,教育種養(yǎng)戶、經營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定,杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農藥的行為,嚴格實行農藥安全間隔期。同時,通過送資料、送技術對飼料、獸藥及畜產品安全知識培訓,自覺遵守質量安全意識。
    水產品整治,檢查了水產養(yǎng)殖戶1戶,對生產記錄、進出貨臺帳不全,進行現(xiàn)場指導,明確整改措施。檢查中,未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
    農資及畜產品、獸藥整治,共出動12批,48人次,檢查了21個農資經營戶,其中農藥經營戶12戶,肥料經營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農業(yè)部明令禁止的高毒農藥。對獸藥經營戶9個,9家畜禽養(yǎng)殖場進行檢查,未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學物質的行為。未發(fā)現(xiàn)農業(yè)部明令禁止的高毒農藥。同時簽訂了《畜產品質量安全承諾書》。
    農產品質量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢,嚴格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產經營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產記錄、進出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為,當場糾正并責令限期整改完善,嚴格執(zhí)行《農產品質量安全法》規(guī)定。
    一是整治工作量大,無工作經費來源。
    二是長效監(jiān)督管理機制還有待不斷完善和探索。
    產品質量重要性工作總結篇十二
    一年來,在公司領導的正確指揮下,在機關各科室的緊密配合下,供應科堅決貫徹落實公司工作安排,遵循“服務、管理、指導、協(xié)調”的職能定位,圍繞公司下達的年度工作任務,兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻,全身心投入到供應工作中,較好地完成了各項任務?,F(xiàn)將供應工作情況匯報如下:
    1.物資采購。
    采購是供應工作中非常重要的環(huán)節(jié),是直接影響公司生產能否順利進行的重要環(huán)節(jié)。一年來,我們緊緊圍繞公司生產需要,做好采購計劃,合理確定采購時間,確保物資及時采購到位,不延誤生產。
    2.物資管理。
    物資管理是供應工作中重要的一環(huán),對保證公司生產順利進行非常重要。我們始終不放松對物資管理工作的落實,堅持對管物資的盤點和清點,確保物資數(shù)量質量,做到賬物相符。
    3.物資儲存。
    物資儲存是我們供應工作中間不可缺少的環(huán)節(jié),也是必經環(huán)節(jié)。我們始終堅持物資分類儲存,合理使用倉容、倉位,做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。
    二、下一年度計劃。
    1.加強與其他企業(yè)的溝通,掌握市場動態(tài),積極尋找,為公司及時提供物美價廉的物資。
    2.完善采購程序,嚴格采購制度,降低采購成本。
    3.繼續(xù)做好物資儲存工作,保證物資質量,防止物資流失。
    三、結論。
    供應工作是公司運營發(fā)展的重要保證,是每個企業(yè)必須面對的。在一年來的供應工作中,我們緊緊圍繞公司生產需要,做好采購計劃,合理確定采購時間,確保物資及時采購到位,不延誤生產。同時,我們堅持對管物資的盤點和清點,確保物資數(shù)量質量,做到賬物相符。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加強與其他企業(yè)的溝通,掌握市場動態(tài),積極尋找,為公司及時提供物美價廉的物資,完善采購程序,嚴格采購制度,降低采購成本。繼續(xù)做好物資儲存工作,保證物資質量,防止物資流失,為公司的運營發(fā)展做好供應工作。
    產品質量重要性工作總結篇十三
    在過去的一年中,我們的產品質量得到了前所未有的提升,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結中,我將詳細介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。
    主要成果:
    1.生產效率的提升:通過引入新的質量控制方法和技術,我們的生產效率提高了20%。
    2.產品質量的提升:我們的產品在各項質量測試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。
    3.員工技能的提升:我們?yōu)閱T工提供了各種培訓課程,提高了他們的專業(yè)技能。
    主要挑戰(zhàn):
    1.質量控制流程的復雜性:我們面臨著如何有效地實施質量控制流程,確保產品質量的問題。
    2.產品的多樣化:隨著我們產品種類的增多,質量控制變得更加復雜。
    3.員工技能提升的困難:在技能提升過程中,我們面臨著一些員工不愿意參與培訓的問題。
    方法與成果:
    1.實施了全面質量控制流程,包括對生產過程中的每個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量把控。
    2.通過實施多元化質量控制策略,提高了產品的質量控制效果。
    3.對員工進行了大量的培訓,提高了他們的專業(yè)技能。
    未來計劃:
    1.繼續(xù)實施全面質量控制流程,加強對生產過程的監(jiān)督。
    2.實施更嚴格的檢驗標準,以確保產品質量。
    3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓機會,提高員工的技能水平。
    總結:
    在過去的一年中,我們的產品質量得到了顯著提升,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力,以提高產品質量,為公司的未來發(fā)展打下堅實的基礎。
    產品質量重要性工作總結篇十四
    產品質量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎。產品質量好壞直接關系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴抓質量,以質量保證效益,以質量促進發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關于產品質量工作總結”,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。
    關于產品質量工作總結【一】
    為貫徹落實總公司 “以質求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī), 持續(xù)改進” 的總體方針,以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題,以提 高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,全興公司于 20xx 年 全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強 員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平 全面提高。
    一.深入開展質量管理體系建設工作
    1、質量管理體系文件完善 今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內部 分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近 公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
    修改的文件有:質量手冊、17 個程序文件、4 個作業(yè)指導書、11 個質量檢驗表。
    2、質量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進行 20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審, 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。
    內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核, 不合格項目填寫了內審不符合報告單。
    組織了各有關責任部門針對不 合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗 證各部門的整改結果。
    管理評審認為公司自去年的評審以來, 在今年年初推行新版質量 檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改進奠定了基礎。
    經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù) 的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標、 指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司 2018 年度產品質 量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的,取得了一定的績 效。
    平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查, 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領導組進行季 度工作考核。
    在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系, 通過 考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。
    二.開展質量管理活動
    “質量月”活動 為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人 員責任心,相應總公司的活動,20xx年 9 月,我們繼續(xù)開展了以“抓 質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張 貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動, 普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好 氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的 成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%,成品一次檢驗合格率達到 98%,產品最終出廠不合格率 為零。
    三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理
    結合公司各個生產環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎管理,為配合程序 文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工 藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況,制定了 11 份記錄 表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作情況,為滿足質量要求的 程序提供了客觀依據,為質量管理提供了有力保障。
    四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向
    1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點, 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。
    2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達, 現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、 時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。
    3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業(yè), 才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法, 學習先進經驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。
    關于產品質量工作總結【二】
    產品質量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎。產品質量好壞直接關系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴抓質量,以質量保證效益,以質量促進發(fā)展。
    縱觀20xx年我公司產品質量,主要存在以下方面問題:
    1.員工質量意識不強:認為不管產品好壞,質檢會檢查,只管按件計酬,不管產品質量好壞。這種只管數(shù)量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識,出了質量問題都推脫責任,在找別人毛病,甚至有認為是質檢員的問題。產品做的不好就返工,返工不行繼續(xù)返,一直返到不能再返就報廢。
    2.質檢工作不負責:認為只要員工把產品交到我手上,我區(qū)分好合格、不合格就可以,對于廢品很多質檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài),根本就不會控制產品生產過程,一系列大的質量問題出現(xiàn)之前,巡檢都在檢什么?為什么不能把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時,巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質檢不停的加班是因為生產需要,沒加班費的巡檢鮮少加班,難道生產就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產品質量的行為是不可取的。
    以上存在的問題要根本的解決,關鍵在于領導班子質量意識有待提高,不能放任員工生產,不管產品質量,同時更應關注產品質量,對于質檢提出的質量問題要及時判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個巡檢要主要出擊,不要被動的等待質量問題來找上門,要積極下一線,仔細查看,對每一個質量疑點均不放過。對于質檢員,該考核的就加以考核,不能無限制縱容質檢出現(xiàn)工作失誤。
    關于質量的重要性,我們的大部分員工都有認識,但關鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中,現(xiàn)在產品質量不僅僅是質量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質量意識,公司的質量意識應貫徹到每一位員工心中,形成全員關心質量的良好氛圍。
    立足眼前,展望未來,公司決定把20xx年定為質量年,將出臺一系列質量條例,抓領導班子的質量意識,同時提高工人質量意識,為公司產品的質量提供可靠的制度支持及管理支持。
    關于產品質量工作總結【三】
    我縣地處湘北邊陲,擁有豐富的資源,主要農產品的產地城市化、工業(yè)化程度低,城市和工業(yè)產生的.“三廢”污染物對農業(yè)生態(tài)環(huán)境和農產品的污染時間短、程度輕,發(fā)展無公害農產品、綠色食品和有機食品生產具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農產品質量認證工作近年來發(fā)展迅速,但是目前仍面臨著一系列問題,如何進一步加強我縣農產品質量認證工作,仍然是需要不斷探索和研究的課題。
    一、我縣農產品質量認證工作的發(fā)展現(xiàn)狀
    多年來,我縣積極開展農產品質量認證工作,開辟思路,積極探索,農產品質量認證工作位居全省前列。截止20xx年11月,我縣共認證無公害農產品產地20個、產地面積7.91萬公頃,認證無公害農產品產品22個,其中糧油產品2個,茶葉5個,蔬菜4個,水果5個,畜禽產品5個,其它1個;綠色食品企業(yè)5家,產品5個,產量26896噸;有機食品企業(yè)8家,均為茶葉企業(yè),產品19個,產量813.5噸。
    二、我縣農產品質量認證工作存在的問題
    總體上看,我縣農產品質量認證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,產品質量穩(wěn)定可靠,產業(yè)水平不斷提高,品牌效應日益增強,但同時存在的問題也是我們不容忽視的:一是認證產品結構不盡合理,市場需求較大的畜禽肉類產品所占比例極小,難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后,品牌價值尚未得到充分實現(xiàn),影響著開發(fā)效益;三是認證產品保障體系不完善,個別生產企業(yè)僅僅是通過認證了事,求得一個“綠色”或“有機”賣點,認證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標等,還存在一些問題,影響著社會對認證產品品牌的認知度;四是由于市場準入制度沒有實施,很難體現(xiàn)認證產品的優(yōu)質優(yōu)價。
    三、加強我縣農產品質量認證工作的對策
    (一)、圍繞中心工作,做到“四個結合”
    1、與農業(yè)結構調整相結合
    農產品質量認證是引導和促進農業(yè)結構調整的一項有效措施。要重點結合優(yōu)勢農產品產業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設,積極組織規(guī)模開發(fā),抓好大型標準化基地建設,加快產品認證步伐,擴大總量規(guī)模。
    2、與農業(yè)產業(yè)化發(fā)展相結合
    農產品質量認證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè),特別是省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè),代表了農業(yè)企業(yè)的最高水平,無公害、綠色和有機農產品具有市場競爭優(yōu)勢,代表了安全優(yōu)質農產品品牌形象。產業(yè)化龍頭企業(yè)與認證農產品品牌有機結合,融為一體,相互促進,共同發(fā)展,能促進我縣農產品市場競爭力全面提升。
    3、與農民增收相結合
    農產品質量認證是農民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農產品質量安全知識,培育認證農產品消費市場,做好廠商合作、產銷銜接,利用優(yōu)質優(yōu)價的市場機制,調動農戶發(fā)展無公害農產品的積極性,促進農民增收。
    4、與農產品出口相結合
    農產品質量認證是擴大農產品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農產品質量安全技術標準和認證制度,開展國際認證合作,突破貿易技術壁壘,在促進農產品出口中發(fā)揮更加重要的作用。
    (二)、加強組織領導,實施整體推進
    加強領導,落實措施是推進農產品質量認證工作和建設農產品質量安全體系的重要保障。要從提高農業(yè)綜合生產能力和加快地域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),堅持把維護農民利益放在工作的首位,將其納入我縣政府工作的重要議事日程,建立健全考核機制,主要領導親自掛帥,主管領導具體負責,配齊配強專職工作人員,納入目標考核責任制。在無公害農產品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進的過程中正確處理好三者之間的關系,根據我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段,建立健全長效發(fā)展機制。
    (三)、制定優(yōu)惠政策,加大資金投入
    制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農產品開發(fā)政策、資金扶持政策等,大力扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等,增加產地認定和產品認證數(shù)量,提高產品質量,增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進經驗,建立農產品質量認證工作機制,加大主要農產品質量安全市場準入方面的資金投入和政策扶持。設立農產品質量認證發(fā)展專項資金,用于標準制定、認證認定、基地建設、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓等工作,對于獲得認證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。
    (四)、加大宣傳力度,強化業(yè)務培訓
    充分利用各種行之有效的形式,采取切實可行的措施,借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動,普及農產品質量安全知識,倡導無公害、綠色和有機農產品,為無公害、綠色和有機農產品的產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術培訓方面,采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農產品質量認證工作的主管部門、生產者、生產管理人員、技術人員、質量監(jiān)督檢測人員進行理論知識和生產技能的培訓,提高隊伍的整體素質,建立起一支懂生產、善經營、會管理的專業(yè)技術隊伍。
    (五)、明確工作重點,提高認證水平
    目前,農產品質量認證已成為我國農產品質量安全體系建設的基本內容,成為農產品質量安全工作的重要組成部分,是農產品質量安全管理的“切入點”和“突破口”,也是各級政府和農業(yè)部門推動農產品質量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農業(yè)部門的職能作用,緊緊依托農業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術條件,結合我縣農業(yè)發(fā)展的實際,不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農產品質量認證管理的運行體制和發(fā)展機制,保證認證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。
    (六)、加強后續(xù)管理,打擊假冒偽劣
    加強獲證產品的后續(xù)監(jiān)督和管理,做好獲證企業(yè)和產品質量抽檢工作,對抽檢不合格的企業(yè)和產品,取消其認證標識使用權。配合工商行政管理和質量技術監(jiān)督部門,加大對認證產品市場的管理力度,嚴厲打擊假冒認證產品的違法行為,保護認證產品生產企業(yè)和消費者的權益,維護無公害農產品、綠色食品、有機食品的市場形象。
    產品質量重要性工作總結篇十五
    尊敬的領導,同事們:
    在過去的一年中,我們的產品質量工作經歷了諸多挑戰(zhàn)和變革。我深感榮幸能在這個過程中擔任重要角色,見證了我們的努力和成果。在此,我將簡要總結過去一年的工作,并提出一些經驗教訓和展望。
    首先,過去的一年中,我們的產品質量工作主要集中在提升產品可靠性和耐用性。為此,我們實施了一系列嚴格的質量控制措施,如加強原材料檢驗、優(yōu)化生產流程和確保員工培訓質量。這些舉措在很大程度上提高了產品的整體質量,減少了客戶投訴率。
    在挑戰(zhàn)方面,我們遇到了生產流程中的一些問題,如設備故障和工藝參數(shù)調整。為解決這些問題,我們采取了多種方法,如加強設備維護、引入新的生產工藝和優(yōu)化操作流程。這些改進不僅提高了生產效率,還降低了產品不良率。
    在經驗教訓方面,我們認識到員工培訓的重要性,因此,我們加強了員工技能培訓,提高了員工的業(yè)務能力和質量意識。此外,我們還發(fā)現(xiàn)與供應商的合作至關重要,因此,我們與供應商建立了緊密的合作關系,確保原材料的質量。
    展望未來,我們將繼續(xù)加強質量工作,提升產品質量。我們將進一步優(yōu)化質量管理體系,加強員工培訓,提高員工質量意識,以及改進生產工藝。同時,我們還將加強與供應商的合作,確保原材料的質量。我相信,通過我們的努力,我們將能夠提高產品質量,滿足客戶的需求。
    總結過去一年的工作,我深感團隊的努力和成果。在未來,我期待與大家一起努力,進一步提升產品質量,提高客戶滿意度。
    謝謝大家。
    [您的名字]。
    產品質量重要性工作總結篇十六
    產品質量是企業(yè)的生命線,它不僅關乎企業(yè)的生存發(fā)展,更關系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中,我們團隊始終致力于提高產品質量水平,為消費者提供更加優(yōu)質的產品。
    在本期工作中,我們的主要目標是提高產品質量合格率,降低不良品率,同時加強質量管理體系建設,提高全員質量意識。
    三、工作內容。
    1.產品質量提升:我們通過加強原材料供應商的質量管控,提高生產工藝控制水平,以及加強產品的檢驗和試驗等措施,有效提高了產品質量水平。
    2.質量管理體系建設:我們不斷優(yōu)化質量管理體系,推動質量管理體系的認證和審核,加強過程質量控制,提高了整個產品質量管理體系的運行效率。
    3.全員質量意識提升:我們通過舉辦質量知識培訓、質量文化活動等方式,加強了全員質量意識的培養(yǎng),提高了員工對質量的重視程度。
    1.產品質量提升:通過我們的努力,產品質量合格率有了顯著提高,不良品率明顯降低。
    2.質量管理體系建設:我們成功優(yōu)化了質量管理體系,提高了整個產品質量管理體系的運行效率,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
    3.全員質量意識提升:通過我們的質量知識培訓和活動,員工的質量意識得到了顯著提升,員工們更加重視產品的質量,并且積極參與質量改進活動。
    五、總結與展望。
    在本期工作中,我們取得了顯著的成果,但同時也存在一些不足和需要改進的地方。我們將繼續(xù)加強產品質量管控,提高全員質量意識,加強質量管理體系建設,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我們也將積極探索新的質量管理和創(chuàng)新方法,不斷提高產品的質量水平,滿足消費者的需求,為企業(yè)贏得更加廣闊的市場。
    未來,我們將繼續(xù)深化改革,加強團隊建設,提高員工的綜合素質,注重科技創(chuàng)新,加強與供應商和客戶的合作,努力實現(xiàn)產品質量和效益的雙提升。
    在未來的工作中,我們將以更高的標準要求自己,以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作,以更加優(yōu)質的產品回報消費者的信任和期待。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,為消費者提供更加優(yōu)質的產品和服務。
    產品質量重要性工作總結篇十七
    總結精選(1):
    一個企業(yè)想做大做強,就務必在增強。
    創(chuàng)新。
    潛力的基礎上,努力提高產品質量和服務水平??v觀國內外,每一個長久不衰的知名企業(yè),其產品或服務,都離不開過硬的質量。所以,質量是企業(yè)的生命是企業(yè)的靈魂,任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就務必要千方百計致力于提高產品質量,不斷。
    創(chuàng)新。
    和超越,追求更高的目標。一個企業(yè)唯有不懈追求,精益求精,方能處于行業(yè)領先之列。
    一、抓質量,質量意識是關鍵。
    產品質量決定于過程質量,過程質量決定于工作質量,工作質量最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量,還是工作質量,歸根結底取決于制造產品、帶給服務、進行管理的人丹“質量”。所以,要高度重視員工的作用,充分調動員工的用心性和創(chuàng)造性,最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業(yè)的生命,質量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此,要提高產品質量,務必要先增強員工的質量意識。
    二、論發(fā)展,質量才是硬道理。
    鄧小平說過:“發(fā)展才是硬道理?!痹诋a品質量是就是企業(yè)生命的這天,產品質量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產品質量的優(yōu)劣決定產品的生命,乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量就沒有發(fā)展。因此,質量才是硬道理!個性是此刻,世界經濟處于低迷時期,我們更要狠抓產品質量,做到以質取勝。
    提高產品質量不僅僅對企業(yè)發(fā)展有至關重要的好處,還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業(yè)素質、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素,誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產品或服務,誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
    四、求品質,把握細節(jié)是重點。
    追求完美品質,要求從小事做起,做好細節(jié)。泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。細節(jié)是操作過程中的流程要領,掌握好細節(jié)也就是把住質量。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,注意抓好細節(jié),精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝。因此,追求完美品質,把握細節(jié)是提高質量的重點。
    第一,每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質量管理標準。從產品設計、工藝流程到車間生產,再到運輸和出售,都制定了詳細、可控的管理標準。
    第二,從小事做起,做好細節(jié),把握質量。在生產過程中的工藝要求與質量水平嚴格把關,嚴格執(zhí)行產品生產的質量管理理念,建立起獨立于生產管理的質量保證體系。
    第三,客戶是最好的質量改善者??蛻羰钱a品的使用者,對于產品的質量最有發(fā)言權,應對客戶反饋的意見,我們用心進行調查和整改,這不僅僅提高了客戶的滿意度和忠誠度,也透過一次次的改善,使得公司逐漸走向正確的方向。
    質量管理沒有永恒的答案,只有永久的問題,質量管理是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的?!瓣P懷到人,用心到家”是福湘木業(yè)的核心理念,正因為懷著對廣大消費者的感恩與信任,企業(yè)才能在競爭日趨激烈的這天依然持續(xù)著快速的發(fā)展勁頭。
    總結精選(2):
    “在今日激烈的競爭環(huán)境中,忽視質量問題無異于自殺”這是美國學者約翰.揚說過的一句話。隨著市場經濟全球化發(fā)展趨勢的增強,產品質量已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行,功虧一簣。
    在當今市場經濟不斷發(fā)展和人民生活水平明顯提高的狀況下,人們寧愿買價高的產品也不愿買偽劣商品,這也成為國內購物心理趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛越發(fā)展,客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,質量不精,就會流失。因此國有企業(yè)務必順應產品質量發(fā)展方向,自覺樹立優(yōu)質品牌意識,用過硬的產品質量來贏得客戶。
    對此,我國政府在引導企業(yè)加強質量建設方面,采取了監(jiān)督管理“以質量為中心,標準化、計量為基礎”的工作方針,針對企業(yè)的不同狀況,實行了分類指導、分步引導、分期提高的工作策略。具體來說,我國采取了強化實行產品生產許可證、準入證制度,包括工業(yè)品、特種品、食品等行業(yè)。這是國家實行宏觀管理調控的重要方式,它以政策法規(guī)的形式予以確定,強制企業(yè)在生產產品前務必實行。同時實行了質量抽檢、年檢、免檢制度。透過多種形式的質量檢驗檢疫,推動企業(yè)穩(wěn)定產品質量,鼓勵企業(yè)打造名優(yōu)品牌,成為免檢品牌,以宣傳和政策激勵扶持企業(yè),實施了企業(yè)及產品質量論證制度。以產品論證,推動企業(yè)產品走向國際市場。
    管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責心、溝通與合作尤為重要。對于自己所用的輔助材料價格怎樣樣,成本怎樣算都就應去了解,這樣才明白就應怎樣去控制,從哪個方面去控制,鼓勵持續(xù)改善,不斷對所有細節(jié)問題進行改善,在生產過程中保證質量的同時降低所有能夠降低的生產成本。在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時,從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾,實現(xiàn)了質量管理理念的轉變。質量管理本身就沒有永恒的答案,只有永久的問題,質量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好,只有更好,是企業(yè)力求卓越的質量意識;打造著名品牌,奉獻精品產品,是企業(yè)生產永恒的追求。
    三星集團就是一個很好的例子,三星集團是世界有名的企業(yè)。其總裁李健熙上任的第一件事就大聲疾呼:三星人要摒棄重產量輕質量的落后觀念,樹立質量至上的意識,否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽。他以前飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店,發(fā)現(xiàn)三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一齊比較,三星產品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產品為什么不受歡迎,答案是:設計粗糙、故障率高、售后服務差等。他并沒有就此止步,而是進一步在企業(yè)內尋找原因。他發(fā)現(xiàn):過去三星評估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時,65%看產量,而質量最多卻只占到35%。由此他提出:質量與產量的重要性之比就應是9比1,甚至更高。三星人務必從觀念上做根本改變,以使產品有可能成為真正的世界品牌。
    在當今信息高速發(fā)達的社會中,消費者每一天會理解到成千上萬的品牌信息,但能使消費者銘記心中的卻寥寥無幾。消費者在購買商品時存在隨機性,大多數(shù)時候是受到周圍環(huán)境、人本身的情緒的感染而造成的。消費者的買或不買,在很大程度上取決于對該產品的認識和積累,以及鮮明的品牌知曉度。對消費者而言,品牌是一種經驗、一種保證,更是個性的展現(xiàn)和身份的象征。消費者選取某種品牌的商品,是期望該品牌的產品能夠給其帶來功能利益的滿足和自我個性的宣泄。因此,作為一個品牌定位務必突出自己的核心價值,才能得到目標顧客的認同。而打造一個能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質量的保證。
    提高產品質量不僅僅對企業(yè)發(fā)展有至關重要的好處,還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業(yè)素質、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素,誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產品或服務,誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
    一個優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)的工作質量、領導質量和員工質量,在市場上的體現(xiàn)就是產品質量。產品質量是企業(yè)質量的最終體現(xiàn)。產品就理所當然的代表了企業(yè)的形象,體現(xiàn)了企業(yè)的精神,反映了企業(yè)的整體素質。產品質量就是企業(yè)永續(xù)的基石。不朽的基石是高質量的壘建,所以,只有企業(yè)抓好質量大關,才能長久的生存于這樣的經濟時代。
    總結精選(3):
    質量是企業(yè)的生命?!耙再|量求生存,以品種(信譽)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。在市場經濟日益發(fā)達的這天,產品質量對于企業(yè)的重要性越來越強,產品質量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產品質量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經營的重要手段,一個企業(yè)想做大做強,在增強創(chuàng)新潛力的基礎上,努力提高產品的質量水平對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行,功虧一簣。
    質量是產品打入國際市場的前提條件。產品質量是進入現(xiàn)代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產品打入國際市場,其前提條件就是“過硬的產品質量、適宜的價格、約定的交貨期”。
    據統(tǒng)計,一個企業(yè)的平均壽命只有7年,那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題,但毋庸置疑,許多企業(yè)是栽在了不注重產品質量這個環(huán)節(jié)。質量在這天之所以變得比過去更加重要,是因為市場環(huán)境同產品緊缺時代相比,已經發(fā)生了根本性的變化,只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產品的質量管理。質量管理是當今關系企業(yè)生存的重要問題,產品質量的重要性愈加突出。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果質量把關不嚴格,那么就會損害了消費者的利益,致始企業(yè)的形象將會一落千丈,產品滯銷在所難免。搞好質量工作,人人有責。因此,注重產品的質量問題,也是當今企業(yè)發(fā)展務必思考的重要問題。
    產品質量是企業(yè)的根本,沒有質量,談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說,質量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認為,一個企業(yè)如果想打造自己的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。而質量,就是這其中的一個零部件。只有充分發(fā)揮好每個零部件的作用、才能確保機器的正常運行。質量是企業(yè)生存的奠基石,質量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”,換句話說質量就是企業(yè)的生命。
    總之,產品質量是企業(yè)之本,產品質量是企業(yè)的生命。只有把產品質量放在整個工作的第一位,把它作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終持續(xù)優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
    總結精選(4):
    百年大計,質量為本經濟大戰(zhàn)的最銳利武器就是質量。
    質量就是生命質量就是市場質量才能使企業(yè)信譽不敗。
    (一)社會好處。
    提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”(用技術名詞來說就是“零冗余”)來刻畫質量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排,完全取決于產品的性能或服務運轉是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產品或服務在持久性和可靠性方面的要求”。
    一方面,強調“質量的社會好處”在于,質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了制造商的負擔,大約占其總銷售額的10%,質量問題對于購買者和商人也有強烈的影響,購買者維護和使用產品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯(lián)。產品或服務質量不僅僅是當代決定企業(yè)素質、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經濟實力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素,也是決定一國競爭潛力和經濟實力的主要因素。
    (二)經濟好處。
    朱蘭博士提出了“質量和綜合生產率”的概念來說明質量的經濟好處。他認為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式,以及現(xiàn)代市場對質量的要求,日益擴大著生產率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產品或服務的產品”?,F(xiàn)代的生產率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產品或服務的產出”。這二者在經營管理目標,衡量經營管理績效的單位,以及生產率規(guī)劃的重點等方面都有根本的差別。
    (三)提高競爭優(yōu)勢的好處。
    提高質量的市場好處是指這一事實:決定企業(yè)竟爭優(yōu)勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(區(qū)域性和全球范圍內)滿意的產品或服務,誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
    研究發(fā)現(xiàn),市場占有率是利潤的主要來源。但是,持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產品或服務的相對質量”的領先地位?!跋鄬Α钡囊馑际侵负透偁幷弑容^,“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經營單位(長期)成就的最重要因素,并且,當研究采取何種方法來維持價值的領先地位時會發(fā)現(xiàn),對市場占有率來說,相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響。
    質量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經決定性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質量、交貨方式(交貨期和地點),其排列次序已經變?yōu)橘|量、交貨方式、價格。質量已成為決定用戶購買的首要因素,“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。
    如果說未來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話,將可能不再是以摧毀生命為目標的戰(zhàn)爭,而是爭奪世界市場的全球性經濟大戰(zhàn),經濟大戰(zhàn)的最銳利武器就是質量。這一戰(zhàn)爭事實上早已開始,這正是“質量的市場好處”核心之所在。
    總結精選(5):
    在市場經濟日益發(fā)達的這天,質量對于一個企業(yè)的重要性越來越強,產品質量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高叮品質量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經營的重要手段,一個企業(yè)想做大做強,在增強創(chuàng)新潛力的基礎上,努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段。
    據統(tǒng)計,一個企業(yè)的平均壽命只有7年,那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題,但毋庸置疑,許多企業(yè)是栽在了不注重產品質量這個環(huán)節(jié)。質量在這天之所以變得比過去更加重要,是因為市場環(huán)境同商品緊缺時代相比,已經發(fā)生了根本性的變化,只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產品和服務的質量。質量改善是當今關系企業(yè)生存的重要問題,企業(yè)產品質量的重要性愈加突出。因此,注重產品的質量問題,也是當今企業(yè)發(fā)展務必思考的問題。
    總結精選(6):
    1.質量是企業(yè)的生命。
    隨著科學技術的進步,市場經濟的發(fā)展,人們逐漸告別短缺經濟。在買方市場條件下,企業(yè)間的競爭異常激烈,而競爭的實質是質量競爭,其結果是質量好的企業(yè)必將淘汰質量低劣的企業(yè)。
    2.質量是企業(yè)樹立品牌的前提。
    良好的品牌依靠產品的高質量,沒有優(yōu)質的產品難以樹立好的品牌形象,即使品牌形象樹立起來了,也只是曇花一現(xiàn)。
    3.質量是企業(yè)效益的源泉。
    一方面,高質量產品與低質量產品相比,生產成本相差無幾,但市場上的身價相差可能數(shù)倍;另一方面,高質量的生產制造過程降低了廢品率和各種消耗,這種低成本的生產過程直接給企業(yè)帶來經濟效益。
    4.質量是市場營銷的后盾。
    高質量的產品給企業(yè)的市場營銷以十足的信心,是市場營銷成功的保證。如果質量上不去,再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場,后面丟失陣地,前面擴大銷售,后面增加投訴。
    總結精選(7):
    質量,是一種綜合的多角度的概念,對于不同機構不同職責的相關利益者他們會引出不同觀點。正因如此,爭論不休,使得真正的質量提升受阻。這就是為什么對于一個公司而言確定質量到底是什么才是首當其沖的。對于生產商這可能也包括統(tǒng)計方面的質量控制,為一個產品設定各項標準,最終檢測產品中的一部分樣品,按照設定好的標準評估這些產品。任何沒有完全貼合這個設定好的標準的產品都是次等品和不合格產品,直至顧客滿意為止。
    質量是一個產品或服務不斷提升的演變過程,它基于幾個方面,諸如性能,可靠程度,耐用年限,一致性,特色,附加價值還有消費者評價。此刻的公司都意識到保證質量水平對于市場和財務效益的重要性。品質在產品的廣告宣傳,定價,成本及市場分享和收益性方面扮演著重要的主角。
    商家們在改善產品質量方面投資才可能從消費者那里得到用心的回饋,贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產期間對于自己的產品質量進行自我檢測至關重要。這也使得商家在宣傳自己產品比同行業(yè)的產品有更高標準時更有競爭力。當然,要想保證產品的質量水平可能會在原料,工人,生產費,存貨和分銷各個方面有必須的投資。
    在提升產品質量方面花費利潤率自然會受影響,但是質量水平跟進了,在同行中就不會被擊垮和擊敗,而且售后維修和售后服務的費用自然也會降低。
    總結精選(8):
    從微觀上來說,質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證,是開拓市場的生命線;用戶對產品質量的要求越來越高,提高質量能加強企業(yè)在市場中的競爭力;產品質量是構成顧客滿意的必要因素,因此較好的質量會給企業(yè)帶來較高的利潤回報;質量管理是公司品牌的保護傘,嚴抓質量管理能夠提高品牌美譽度;加強質量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措憨。
    從宏觀上來說,當今世界的經濟競爭,很大程度上取決于一個國家的產品和服務質量。質量水平的高低能夠說是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當今市場環(huán)境的特點之一是用戶對產品質量的要求越來越高。在這種狀況下,就更要求企業(yè)將提高產品質量作為重要的經營戰(zhàn)略和生產運作戰(zhàn)略之一。因為,低質量會給企業(yè)帶來相當大的負面影響:它會降低公司在市場中的競爭力,增加生產產品或帶給服務的成本,損害企業(yè)在公眾心目中的形象等等。另一方面,以前,價格被認為是爭取更多的市場份額的關鍵因素,此刻狀況已有了很大變化。很多用戶此刻更看重的是產品質量,并且寧愿花更多的錢獲得更好的產品質量。在這天,質量穩(wěn)定的高質量產品會比質量不穩(wěn)定的低質量產品擁有更多的市場份額,這個道理是顯而易見的。較好的質量也會給生產廠商帶來較高的利潤回報。高質量產品的定價能夠比相對來說質量較低產品的定價高一些。另外,高質量也能夠降低成本,而成本降低也就意味著公司利潤的增加。
    產品質量重要性工作總結篇十八
    尊敬的領導:
    在過去的一年中,我們致力于提高產品質量,并取得了一定的進展和成果。以下是我對我們產品質量工作的一些總結和反思。
    1.背景和目標。
    在過去的一年中,我們的主要目標是提高產品質量,減少產品的缺陷率。我們的背景是:我們是一家專注于電子產品制造的企業(yè),需要不斷提高產品質量,以滿足客戶的需求和期望。
    2.任務和行動。
    為了實現(xiàn)我們的目標,我們制定了以下任務和行動:
    __制定并實施了產品質量標準和檢測流程,以確保每個產品都符合標準。
    __加強了生產過程中的質量控制,對每個產品都進行了嚴格的檢測和檢查。
    __培訓了員工,提高了員工的技能和素質,使他們能夠更好地保證產品質量。
    __收集并分析了客戶反饋,及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應的措施。
    3.成果和反思。
    經過我們的努力,我們取得了以下成果:
    __產品質量得到了顯著提高,產品的缺陷率下降了20%。
    __客戶反饋也有了積極的改善,客戶滿意度提高了10%。
    __我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,如生產過程中的細節(jié)不夠嚴謹,員工培訓需要進一步加強等。
    4.結論和計劃。
    通過我們的工作,我們認識到提高產品質量需要不斷努力和改進。我們計劃進一步加強質量控制,提高員工的培訓水平,制定更加嚴格的標準和流程。同時,我們也會持續(xù)收集和分析客戶反饋,以便更好地滿足客戶需求,提高產品質量。
    總之,提高產品質量需要持續(xù)不斷地投入和改進。我們將一如既往地努力工作,為客戶提供更好的產品和服務。
    謝謝!
    __x。
    產品質量重要性工作總結篇十九
    2023年,對質量管理體系建設工作而言,是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作:
    一、夯實質量管理體系基礎,進一步規(guī)范管理。
    (一)完善質量檔案。按照質量管理體系建設工作要求,對質量檔案進行了進一步的補充和完善,健全了產品批、質量記錄及標識和產品檢驗報告,并實行分類歸檔和動態(tài)管理,提高了檔案的標準化管理程度。
    (二)完善各項制度。按照質量管理體系建設工作要求,對質量管理體系文件進行了全面的修訂和完善,并經質量體系內審和公司領導會簽,提高了質量體系的符合性和有效性。
    (三)加強計量管理。對車間的計量器具進行了重新清查、檢定,建立了臺賬,規(guī)范了計量器具的檢定、使用、維修和保養(yǎng)。
    二、加強生產過程質量控制。
    (一)加強生產過程首件檢驗。生產過程中,對每批產品均要求進行首件檢驗。在生產工藝有更改時,或工藝出現(xiàn)質量問題,還要求進行首件自檢,以確保產品的穩(wěn)定性。
    (二)嚴格按工藝流程生產。在生產過程中,要求員工嚴格按工藝流程進行操作,對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時進行處置和整改,從而確保了不合格品不流入下道工序。
    (三)加強巡檢。要求檢驗員加強巡檢力度,對生產過程中出現(xiàn)的質量問題及時處理,對出現(xiàn)的質量事故進行統(tǒng)計分析,制定改進措施,防止類似事故的發(fā)生。
    (一)加強原料進廠檢驗。對進廠的原料進行了嚴格的檢驗,確保不合格原料不投入使用。
    (二)加強產品出廠檢驗。對出廠的產品嚴格按標準進行檢驗,不合格的產品不予以放行。
    (三)加強過程檢驗。對生產過程中存在的問題及時進行統(tǒng)計分析,提出整改措施,防止類似事故的發(fā)生。
    四、加強質量體系運行監(jiān)督。
    (一)質量體系審核。按照質量管理體系要求,定期組織對質量體系運行情況進行審核,對不符合要求的地方及時進行整改,并對整改結果進行跟蹤驗證。
    (二)產品質量監(jiān)督檢驗計劃。根據公司安排,定期組織有關人員編制產品質量監(jiān)督檢驗計劃,并報請公司領導批準實施。
    (三)產品質量監(jiān)督檢查。根據產品質量監(jiān)督檢驗計劃,定期或不定期的對產品質量進行檢查,并將檢查結果向公司領導匯報。
    (一)加強產品質量投訴的記錄。對生產過程中員工提出的有關產品質量問題,及時進行記錄,并上報生產部和質量管理部,以進行調查處理。
    (二)加強產品質量投訴的處理。對生產過程中出現(xiàn)的產品質量問題,及時進行調查處理,并對處理結果進行記錄,以防止類似問題再次發(fā)生。
    (三)加強產品質量投訴處理的監(jiān)督。對產品質量投訴處理的過程進行監(jiān)督,確保投訴處理及時、合理,防止因處理不當而引起產品質量的再次波動。
    (一)質量管理體系檢查。按照質量管理體系要求,定期組織有關人員對質量管理體系進行檢查,對不符合要求的地方及時進行整改,并對整改結果進行跟蹤驗證。
    (二)產品質量監(jiān)督檢查。根據產品質量監(jiān)督檢驗計劃,定期或不定期的對產品質量進行檢查,并將檢查結果向公司領導匯報。
    (三)加強對生產現(xiàn)場的質量管理。定期對生產現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,以防止類似問題的再次發(fā)生。
    七、加強人員培訓。
    (一)加強對新員工的質量管理培訓。對新入廠的員工,及時進行質量管理的培訓,使其了解和掌握質量管理的知識和技能,以確保其在生產過程中能夠嚴格遵守質量管理體系要求。
    (二)加強對老員工的質量管理培訓。定期組織對老員工的質量管理培訓,使其了解和掌握新的質量管理和操作技能,以提高其產品質量和生產效率。
    (三)加強對檢驗人員的技術培訓。定期組織對檢驗人員的培訓,使其了解和掌握新的檢驗技術和操作技能,以提高其檢驗水平和準確度。
    2024年,我們將繼續(xù)加強質量管理體系建設,完善產品質量管理,提高產品質量水平,確保產品質量穩(wěn)定可靠。具體措施包括:
    (一)加強質量管理體系建設。進一步完善質量管理體系,提高質量管理體系的有效性和符合度,確保產品質量穩(wěn)定可靠。
    (二)加強產品質量管理。進一步加強對產品的質量控制,提高產品質量水平,確保產品質量穩(wěn)定可靠。
    (三)加強質量監(jiān)督檢查。定期或不定期的對產品質量進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保產品質量穩(wěn)定可靠。
    (四)加強人員培訓。加強對新員工的質量管理培訓,加強對老員工的質量管理培訓,加強對檢驗人員的技術培訓,提高員工的質量管理水平和操作技能。
    (五。
    產品質量重要性工作總結篇二十
    2022年,在公司的正確領導下,在技術部李總的指導下,我認真學習業(yè)務知識,努力提高自身素質,緊緊圍繞公司提出的“三不”目標,努力開展質量檢驗工作,并取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、態(tài)度端正,加強學習。
    作為一名質檢員,我首先感謝領導和同事們給予我的支持和幫助。在工作中,我總是圍繞在公司發(fā)展的大局,嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度和相關規(guī)范,注重思想意識的提高,堅持“服務宗旨、質量至上”的原則,認真履行自己的職責。
    努力提高自身的學習能力,經常學習規(guī)范,學習檢驗產品的質量標準,使自身的檢驗知識和技能不斷提高,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。
    二、認真履行職責,努力做好本職工作。
    我主要從事質量檢驗工作,平時的檢驗工作主要是對進廠的各種材料、零配件和半成品、成品的檢驗,填寫相應的記錄和檢驗報表,對不合格的產品及時提出處理意見,并上報給領導,對車間生產的產品進行檢驗,檢驗結果及時反饋,能夠及時發(fā)現(xiàn)產品存在的問題,并提出檢驗分析報告,為車間生產提供依據。
    在做好檢驗工作的同時,還協(xié)助車間做好各種生產工作。如:生產現(xiàn)場的衛(wèi)生、清潔、各種原材輔料的準備,并及時做好相關檢驗工作,保證了生產工作的順利進行。
    三、工作態(tài)度認真,能夠及時完成領導交給的任務。
    我總是對工作認真負責,及時做好檢驗工作,并及時做好記錄和相應的檢驗報表,對生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知車間,并做好相應的考核,對領導的安排總是及時完成,努力做好本職工作,不拖延、不敷衍塞責。
    四、不足之處。
    一是我在過去的一年里,在業(yè)務學習方面,學習態(tài)度不夠端正,學習內容不夠全面、不夠深入,學習成果也不夠顯著。
    二是在工作中,有時存在急躁、消極的情緒,不能積極、主動地開展工作,影響工作效率和質量。
    三是我在工作中,有時存在失誤,對一些問題處理不夠果斷,缺乏自我決斷的能力,同時也缺乏協(xié)助別人解決困難的能力。
    在今后的工作中,我將進一步學習業(yè)務知識,努力提高自身素質,嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)范,努力提高自身的工作能力和水平,爭取早日成為一名優(yōu)秀的質量檢驗人員,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    產品質量重要性工作總結篇二十一
    2023年,對質量管理體系建設工作而言,是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作:
    一、建立了規(guī)范的質量管理體系。
    2023年初,在公司領導的支持下,我們編制了公司的《質量手冊》和《程序文件》,于2023年6月1日開始實施。從此,公司質量管理工作步入了“有法可依”的規(guī)范運行之途。
    二、完善了質量管理體系建設。
    在《質量手冊》和《程序文件》實施過程中,我們不斷完善質量管理體系,使其更加符合公司實際情況,更加具有操作性。
    1.完善了《物資采購控制程序》。由于我們購買部分物資需要面向市場采購,為了從源頭把好質量關,我們對物資采購程序進行了完善。
    2.完善了《不合格品管理程序》。根據公司實際情況,我們對不合格品控制程序進行了完善,使其更加符合公司實際情況,更加具有可行性。
    3.制定了《質量工作考核辦法》。為進一步推動公司質量工作的開展,我們制定了《質量工作考核辦法》,將質量工作量化,落實到各分公司及職能部門的每個人頭上,形成了“人人肩上有指標”的格局。
    4.編寫了《計量檢測器具管理辦法》。由于公司所用的計量器具比較雜,針對這一情況,我們對《計量檢測器具管理辦法》進行了完善,使其更加符合公司實際情況,更加具有操作性。
    5.建立了《質量記錄管理規(guī)定》。為加強質量記錄的管理,我們建立了《質量記錄管理規(guī)定》,規(guī)范了質量記錄的管理程序。
    三、加大了對質量體系文件的宣傳力度。
    為了讓公司的質量體系文件真正發(fā)揮作用,讓公司的各級干部及廣大員工對質量體系文件有更加深入的理解,我們編寫了《質量體系文件宣傳資料匯編》,印刷了1000多份,下發(fā)到各分公司及職能部門的干部和員工手中,使大家對質量體系文件有了更深入的理解,進一步推動了質量體系工作的開展。
    在質量體系運行工作方面,我們主要做了以下工作:
    1.制定了《質量體系內部審核控制程序》。由于公司今年將進行第三方認證,因此,我們制定了《質量體系內部審核控制程序》,于2023年12月1日開始實施。通過質量體系內部審核,我們發(fā)現(xiàn)并糾正了質量體系運行中存在的問題,為質量體系認證工作打好了基礎。
    2.編寫了質量體系認證所需的材料。為確保質量體系認證順利通過,我們編制了《公司第一版質量管理程序文件》等相關的質量體系認證材料。
    3.對內審中查出的問題進行了跟蹤檢查,以確保質量體系文件的持續(xù)改進。
    4.認真做好了質量體系運行工作,確保質量體系文件得到持續(xù)改進,不斷提高公司的質量管理水平。
    五、存在的不足。
    1.由于我們新成立,各項規(guī)章制度尚不完善,工作中存在漏洞,也給公司質量管理工作帶來了一些困難。
    2.在質量體系認證工作中,我們雖然做了大量的工作,但因缺乏經驗,給工作帶來一些困難。
    總之,2023年質量工作,在公司的正確領導下,在各分公司及職能部門的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但距公司的要求還有一段距離,在新的一年里,我們將更加努力,以更高的標準,要求自己,使公司的質量工作邁上一個新的臺階。
    產品質量重要性工作總結篇二十二
    工業(yè)區(qū)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領導下,在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、交警支隊、質監(jiān)局、建交委等相關職能部門的具體指導下,在園區(qū)各部門的共同努力下,按照年初制定的工作任務和目標,認真貫徹落實市區(qū)政府相關文件和會議精神要求,繼續(xù)深化“安全生產年”各項活動,深入開展 “打非治違”專項行動,加強“十八大”期間安全生產保障工作,加大隱患排查整治力度,著力事故防范,確保園區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn)受控。
    工業(yè)區(qū)在生產、消防、建筑施工、道路交通、特種設備、地下空間等領域,共發(fā)生生產安全事故2起,死亡2人;火災事故3起,死亡2人。
    (一)加強組織領導,明確安全生產監(jiān)管職責
    工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家,全年組織召開安全生產工作會議11次,會議對各成員單位工作職責進行明確,對年度、季度重點工作、專項治理工作進行部署,對各階段需協(xié)調和解決事項進行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產工作意見》、《20xx年執(zhí)法計劃》、《重點工作及責任分工》等37項工作措施和工作要求,分解至各相關職能部門,確保了各項安全生產工作的有效推進。
    (二)強化責任落實,健全安全生產監(jiān)管網絡
    1、實施安全責任簽約制。管委會與園區(qū)相關職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責任書。今年簽約單位有859家,其中直接簽約285家,間接簽約574家。同時,為進一步強化社區(qū)安全管理責任,安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責任書。
    2、實施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產工作考核細則》,建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機制,明確安全生產工作責任考核內容并下發(fā)安全生產控制指標。
    3、實施分類監(jiān)管。結合各單位實際,將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管兩類。其中:綜合監(jiān)管單位有13家,專項監(jiān)管單位有重點監(jiān)管(a類)企業(yè)50家,較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家,一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。
    (三)明確監(jiān)管重點,深化安全隱患排查治理
    圍繞生產、消防、建筑施工、道路交通、特種設備、地下空間等重點行業(yè)領域,開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家,其中檢查單位871家,復查單位860家,開具檢查意見書871份,開具復查意見書860份,發(fā)現(xiàn)隱患3151條,已落實整改3093條。
    1、加強生產安全領域監(jiān)管。注重源頭管理,加大對危險化學品單位的生產、經營、儲存、使用、運輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
    2、加強消防安全領域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設,開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項檢查,切實消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領域一批安全隱患。
    3、加強建筑工地安全領域監(jiān)管。對轄區(qū)23個建筑工地場所內的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實施全面安全檢查。
    4、加強道路交通安全領域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的專項治理,強化對危險化學品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點運輸車輛的風險管控。
    5、加強特種設備安全領域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點,對重點監(jiān)控設備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管,加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
    6、加強地下空間領域安全監(jiān)管。對地下空間領域存在使用液化氣鋼瓶、消防設施損壞、防臺防汛設施不全、違章搭建等隱患進行排摸整治。
    (四)緊抓時間節(jié)點,扎實推進“打非”專項行動
    1、嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。工業(yè)區(qū)成立由23個部門參加組建的8個監(jiān)管小組,在園區(qū)危險化學品、“三合一”、建筑施工等12個領域全面開展“打非”專項行動。此項工作期間,共排查單位 623家,發(fā)現(xiàn)隱患329條,已落實整改321處。同時,聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊等相關職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進行了查封、對上海匯帆貿易有限公司等5家單位進行了行政處罰、責令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
    2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調會議,研究討論工作措施。區(qū)消防支隊也多次上門指導工作。目前,春中路住宿的500多人已全部搬遷,申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
    (五)發(fā)揮聯(lián)動機制,形成齊抓共管工作格局
    我們在注重日常監(jiān)管的同時,充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調職責,發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢,著力推進重點時段、重點領域的安全專項整治,開展了領導帶隊安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項檢查行動,有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
    1、開展領導帶隊安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時期,由工業(yè)區(qū)主要領導親自帶隊安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊、華西路南、西側的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等,開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位,檢查組當即責令其限期整改,并要求其制定相關整治方案,落實整改。同時要求相關職能部門跟蹤指導,確保隱患消除。
    2、開展違法建筑和非法物流專項整治?!?.5” 火災后,根據區(qū)有關文件要求,結合工業(yè)區(qū)實際,專門成立5個檢查小組,由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領導親自指揮、帶隊,在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家,發(fā)現(xiàn)各類隱患559條,已落實整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家,違章建筑32處?,F(xiàn)經整治,11家非法物流中的3家公司已停止使用,8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側、華寧路nec原上廣電南側臨時工棚等違章建筑,拆除面積約3000平方米。
    3、開展“十八大期間”安全大檢查行動?!笆舜蟆逼陂g,共排查單位239家,出動人員704人次,發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條,已落實整改725條。對上海美高森美半導體有限公司非法生產存儲?;沸袨?、上海海芮建筑裝飾有限公司不具備危險化學品作業(yè)場所設置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內一外來人員違法使用非危險品車輛運輸?shù)确欠ㄟ`法行為,聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門,對其進行了行政處罰。
    4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項工作正在有序推進中?,F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn):違法用地有14處,主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處,存在人員居住、農業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患,違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處,主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內企業(yè)等,存在 “三合一”、消防設施不到位等消防安全隱患,違法建筑面積約17200平方米。
    (六)夯實基礎建設,構筑安全生產管控防線
    1、注重安全知識宣傳和培訓。利用工業(yè)區(qū)門戶網站、《open》、《申莘家園》、《安全動態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產月、“119宣傳周”等主題活動,通過舉行智力競猜、黑板報評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動,切實擴大了宣傳的覆蓋面。同時,積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務培訓,對255名企業(yè)負責人、安全管理人員、危險化學品從業(yè)人員進行安全生產持證培訓,對 1148名農民工進行了安全生產知識培訓。開設涉及《xx市安全生產條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓60多場,參加人員有10000多人。
    2、加強社區(qū)公共安全建設。改善各居民小區(qū)的公共安全設施建設,今年在各小區(qū)共增設公共滅火點 15處、滅火器材50個、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標識,發(fā)放獨立式報警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個小區(qū)順利通過了區(qū)消防達標創(chuàng)建工作。
    3、推進企業(yè)標準化達標創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點,參加區(qū)企業(yè)標準化達標創(chuàng)建工作,也均已順利通過考查驗收。
    4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運行和生產安全監(jiān)管信息系統(tǒng),及時建全完善加工企業(yè)308家、機械制造企業(yè)112家、服務業(yè)企業(yè)82家,商業(yè)企業(yè)79家,其他類企業(yè)139家,共720家企業(yè)的安全基礎管理信息,加大對事故隱患的跟蹤治理,著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
    5、積極開展應急救援體系建設。健全完善應急救援體系,全面開展各類實戰(zhàn)性應急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個居民小區(qū)、7所學校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動,切實提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
    (七)存在問題
    1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實。一些企業(yè),特別是一些小企業(yè)只注重經濟利益,忽視安全工作,對安全管理部門的監(jiān)管,存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患,置若罔聞。
    2、安全生產基礎仍然薄弱。一些生產經營單位特別是高危重點行業(yè)和小企業(yè)安全生產基礎薄弱,安全投入不足,技術裝備陳舊,安全條件落后,加上從業(yè)人員安全意識不強,安全監(jiān)管力度不夠,進一步加大了安全風險。
    面對當前嚴峻的安全生產形勢,20xx年,我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能,以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標,繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,全面提升園區(qū)市民的安全素質,全面促進企業(yè)主體責任的落實,保持高壓態(tài)勢,建立打非長效機制,確保園區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。