總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
信息部工作總結(jié)PPT篇一
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團大oa系統(tǒng)選型及推進工作；集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。
中心3層樓標準it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計院服務器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務器系統(tǒng)建設(shè)及維護工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓、考核和推進工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項目設(shè)備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
信息部工作總結(jié)PPT篇二
光陰似箭，日月如梭，舊的20xx年將要過去，新的20xx年將要來臨，在過去的一年里，信息部能認真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執(zhí)行和落實，20xx年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領(lǐng)導臨時安排的工作，具體表現(xiàn)在：
（1）完成和完善了公司的網(wǎng)站建設(shè)。目前是信息化時代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強大的信息來源，信息來源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢必要發(fā)展自己的信息化平臺，自然要建設(shè)自己信息化平臺就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)我也還是半桶水，于是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為公司建立站點，申請平臺和網(wǎng)絡(luò)域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)平臺。公司網(wǎng)絡(luò)建成了，怎么辦，如何維護、如何建設(shè)？這需要我們信息部人員今后的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡(luò)不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學習網(wǎng)絡(luò)平臺的維護和建設(shè)等知識，從不懂到現(xiàn)在基本能維護公司網(wǎng)絡(luò)平臺，從中我經(jīng)歷過不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過我多次研究學習、多次失敗再研究，終于攻克了這個難關(guān)，得到了公司有關(guān)領(lǐng)導的好評。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實地發(fā)展中。
（2）完成了公司相冊和信息庫的建存。公司相冊建立董事長在20xx年已經(jīng)交遞過需要建立的一個事項，由于當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運算量和內(nèi)存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過多方研究，找出相應的軟件，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終于將相冊分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來源，信息庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們信息部義無反顧，立即行動，在新建立信息部的同時，也建立了公司資料信息庫數(shù)據(jù)儲存工作，數(shù)據(jù)庫顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲存，數(shù)據(jù)又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長電話、名片庫、聯(lián)誼會信息庫、還有聯(lián)誼會、企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會及房地產(chǎn)資料庫等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
（3）維護和完善公司電腦設(shè)施的完整和良好運行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設(shè)備完好地運行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無紙工作創(chuàng)造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開支。
（4）配合好財務部，每日把各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領(lǐng)導能及時查閱到當天的經(jīng)營信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。
以上是20xx年信息部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們信息部還存在許多不足和缺點，信息部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的信息庫的存檔也需要更完善，同時還要信息部人員加強學習，提高政治思想和專業(yè)知識的學習等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要信息部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業(yè)務知識的學習，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計劃：
（1）一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設(shè)好、充實公司的網(wǎng)頁，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)平臺。
（2）打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術(shù)手段和方法提高公司網(wǎng)頁的搜索速度，擴大企業(yè)實業(yè)知名度，使企業(yè)實業(yè)家喻戶曉。
（3）繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢，實現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營賺取經(jīng)營收入以獲得利潤的途徑。
（4）進一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫及信息的保密工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領(lǐng)導提供更快、更準的信息。
（5）繼續(xù)持之以恒地維護公司電腦的運行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現(xiàn)無紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
（6）配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會短信通知。
（7）做好每日上傳各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。
總結(jié)過去展望未來，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實業(yè)總公司做得更大、更好、更強而努力奮斗。
信息部
學生會信息部個人工作總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告
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信息部工作總結(jié)PPT篇三
轉(zhuǎn)眼間有一個學期過去了，本學期的活動也已于之前幾周結(jié)尾。針對我部工作做一下本學期總結(jié)。本學期工作整體上是值得肯定的，但也有一些部分尚顯不足，現(xiàn)針本學期工作中值得提倡發(fā)揚以及需要在下一學期中值得注意和改正的地方做一下詳細總結(jié)。
本學期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學期除了自己主辦的
“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學期工作中我們收獲的有以下幾點：
1、干事之間在日?；顒庸ぷ髦薪⒘肆己玫腵感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學期的工作奠定了良好的個人基礎(chǔ)，有利于他們在下一學期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強干事的紀律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠。
信息部工作總結(jié)PPT篇四
20xx年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的.毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
信息部工作總結(jié)PPT篇五
xx年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將xx年上半年的工作總結(jié)匯報如下：
一、xx年上半年工作總結(jié)
1、集團公司信息化建設(shè)方面
xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護方面
集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。
2、業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作，從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我xx年上半年的工作總結(jié)報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。
信息部工作總結(jié)PPT篇六
信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導的大力關(guān)注和支持下，在各部門的團結(jié)合作中，各項工作得以順利完成。
1、維護公司的計算機設(shè)備及輔助設(shè)備，及時解決日常中出現(xiàn)的故障
2、完成網(wǎng)站的改版更新工作
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備，并對其進行了驗收
4、完成食堂打卡機的安裝和培訓維護及數(shù)據(jù)備份
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理
6、完成對公司各個部門的ppt培訓
7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備，并對設(shè)備進行了交接與核實存檔
9、配合國檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行及維護
10、積極配合海關(guān)在政務大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護
11、完成對海關(guān)卡口、國檢熏蒸庫、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護
12、完成對我公司新增設(shè)備臺賬核查
13、完成對辦公設(shè)備臺賬的建立及耗材使用明細臺賬建立
14、完成對公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺賬的建立
15、完成對輔助設(shè)備驅(qū)動的備份。
在未來物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)方面達成了一些意向.并在6月13日，來我公司對該系統(tǒng)的業(yè)務及車隊模塊進行測試與調(diào)試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.
（1）培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過程中，在各種規(guī)則的約束下，我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時間觀念來說，在平時工作中，我們可能會習慣以各種借口來掩飾自己的不足，實際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會受到公司的處罰。同時，作為我們信息部，每一項工作都要慎重考慮和完成，因為每一項錯誤都可能給各部門工作造成不便。
（2）培養(yǎng)了團隊精神。要做好公司軟硬件維護，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個，都不能達到公司預期的目標。就以市場部來說，市場部在與客戶公司洽談訂單時，需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等，這些少不了財務部、貨場部、和業(yè)務部的配合和支持。
小計：
陸港公司耗材費用總計：8328元平均每月：1388元
車隊：1110+740+740+55+30=2675
津?qū)幑竞牟馁M用總計：2675元平均每月：446元
1、為完善我公司信息化建設(shè)，軟件公司來我公司進行調(diào)研。并對公司各個部門進行了系統(tǒng)的跟蹤和學習，掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。并通過開會討論，信息化建設(shè)小組的成員集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；還討論各個部門之間的銜接問題，及整個過程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對報價及工程建設(shè)達成共識。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。
2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場辦公室進行了整個軟件的演示和研討。
3、網(wǎng)站的首頁已經(jīng)做好了，通過領(lǐng)導審批。
4、對公司所有機房及機器進行維護檢查，打掃機房衛(wèi)生、整理機房物品。
5、對海關(guān)監(jiān)管場所進行的整改，完善了海關(guān)監(jiān)管場所的管理制度、帳冊。故障設(shè)備進行了維修更換硬件。加強了對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理，并進行了對海關(guān)監(jiān)管庫安裝消防設(shè)備，提高安全保障系數(shù)。對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進行了衛(wèi)生大掃除。
6、對公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進行安全維護，特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問題進行維修及整改。
7、維護中心監(jiān)控機房設(shè)備正常運行，在此次試用行過程中出現(xiàn)多次斷線、服務器終止工作、安保室以及車隊監(jiān)控客戶端不能正常運行等情況，信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備，在最短的時間內(nèi)完成維修任務，通過這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。
8、信息部技術(shù)人員積極維護維修公司設(shè)備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴重。多為使用人員使用不當、以及耗材設(shè)備周期性更換。
9、隨著各級領(lǐng)導來我公司參觀次數(shù)增多，為迎接各級領(lǐng)導參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域，創(chuàng)造一個干凈整潔的參觀環(huán)境，增加各級領(lǐng)導對我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊發(fā)展，信息部技術(shù)人員自行掌握gps客戶端安裝技術(shù)，自行安裝了5臺新車上的gps客戶端。該項技術(shù)不再依賴天津得來福公司來進行安裝，有效的減少了公司運營成本。
11、公司給我公司做的軟件已完成了總進度的50%，信息部將積極配合到車隊、市場部安裝調(diào)試試運行部分功能。
12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。
14、對本部人員進行培訓及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%（三樓監(jiān)控機房服務器、陸港財務服務器、貨場監(jiān)控設(shè)備、大廳led數(shù)字頻）。
16、負責培訓食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
信息部工作總結(jié)PPT篇七
在過去的一個學期里，我院各社團、組織及班級開展了一系列豐富多彩的活動，這些活動在展現(xiàn)了我院同學的風采的同時也展現(xiàn)了同學們良好的精神風貌，增強了學院的凝聚力，更重要的是擴大了學院在各院系及學校的影響力。在新的一個學期里，網(wǎng)絡(luò)信息部從原來的記者團分離出來，并入學生會，改由網(wǎng)絡(luò)信息部管理記者團，成為了學生會一個新的部門。作為經(jīng)管學院學生會的一個部門，網(wǎng)絡(luò)信息部在學生會中主要以加強學院和班級的精神文明建設(shè)為主要目的，以宣傳學院與班級的各項特色活動為主要任務，讓全校師生共同見證我院精神文明建設(shè)取得的成果，同時提供一個聯(lián)系學校、學院、班級的信息交流網(wǎng)絡(luò)平臺，展示經(jīng)濟管理學院燦爛風采，能更好的體現(xiàn)同學們的積極活躍的大學生活。回顧這一學期來的工作，工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)階段我們部門的本職工作主要是參加學院所舉辦的的活動，并且對參加的活動中跟蹤報道，以便讓我校師生全程了解我院開展活動具體情況。因為本學期記者團已從學生會中獨立出去，但是記者團則由網(wǎng)絡(luò)信息部負責管理，所以我們的工作也是協(xié)同記者團一起展開的，因此，我們現(xiàn)階段的成績主要反映在發(fā)表的稿件上。本學期中，我們的稿件在院主頁發(fā)表數(shù)為9篇，在師大的獨秀網(wǎng)的發(fā)表數(shù)為3篇，校團委發(fā)表數(shù)為6篇，校主頁為1篇（詳情見附表），其中在“政治系五十周年慶典”活動中，我部門與法學院記者團合作報道的慶典稿件，發(fā)表在桂林晚報上，這些稿件的發(fā)表在一定程度上擴大了我院的影響力。
除了與記者團協(xié)作完成稿件，用相機記錄下活動精彩瞬間外，我們部門在學院舉辦的活動中與別的部門通力配合，活動前的準備與活動結(jié)束的.善后都會看到我們部門的身影，特別值得一提的是10級助理徐坤，在沒有安排守夜任務的前提下，在院運會和校運會時都無條件的留下接受守夜任務，并且在第二天還積極投入到工作中。
二、網(wǎng)絡(luò)信息部在內(nèi)部控制上也取得了一定成績，在培訓新一屆網(wǎng)絡(luò)信息部成員時，我部門先后與別的兄弟學院共同舉辦了學習撰寫新聞稿的培訓活動，邀請到了文學院的老師來為新成員講解專業(yè)新聞知識，在加強新成員專業(yè)知識技能的同時也增進了我部門與各兄弟學院之間的交流。在這個學期，我們還舉辦了一次與法學院記者團的聯(lián)誼活動，雙方在聯(lián)誼活動中交換了各自的工作經(jīng)驗，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經(jīng)驗。
為方便新老成員的經(jīng)驗交流，記者團一向堅持老成員帶新成員的模式，每次活動都由一個老成員帶若干個新成員，一方面加強了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質(zhì)量讓新成員多了許多學習機會。
三、在取得一些成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題。在寫稿方面，因為人手不足以及能力提升不快，導致稿件質(zhì)量沒有得到很大提升，從發(fā)表的稿件相比較于上學期的縮水可以看出。在拍照方面，由于需要鍛煉10級助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺前，選取好的角度，所以拍出的照片質(zhì)量也在下降。
在培養(yǎng)新人方面，由于09級助理人手不夠，還要兼顧于記者團新成員的培訓，因此新成員得到的鍛煉機會不是很多，能力的提升十分有限。
四、認識到了存在的問題，我們也會從自己做起，解決好我們工作中的問題。首先，擺正心態(tài)，寫稿的時候精益求精，注意推敲用詞與突出活動重點；其次，在內(nèi)部發(fā)掘出具有潛力的成員進行重點培養(yǎng)，再由能力出色的帶動其他成員，一方面解決了人手不足的問題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開；最后，除了工作以外，我們還應加強與新助理的交流，增強部門內(nèi)部凝聚力，只有一個團結(jié)的集體才能克服困難。
在本學期的工作已經(jīng)基本結(jié)束，但是這也預示著新學期工作的即將展開，我們部門會團結(jié)一致，共同努力、解決癥結(jié)，為提升經(jīng)管影響力，打造特色經(jīng)管而努力。
信息部工作總結(jié)PPT篇八
新的學年開始了，經(jīng)過一段時間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—信息系學生會信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗，為我們的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上，做出更多、更好的成績!在即將來臨的一學年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務同學;舉辦一些有意思的活動，豐富同學們的課余生活，讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益!xx年的具體工作計如下：
1、系網(wǎng)站的維護和更新
我系的每一個學生活動，都應該及時地反應到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學子們，讓他們及時了解我系的學生動態(tài)，參與到我們的活動中來，更好地服務于同學們。因此，我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的宣傳
有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進同學們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報，讓全校同學了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學校首頁定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時，將有更精彩的看點，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。
1、第四屆電子競技大賽
a、參賽細則：該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
b、活動時間安排：由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟，所以，時間可能跨度大一點，這樣能給選手足夠多的時間去完成，具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動，需要一段時間來討論和研究具體時間安排，)
c、活動經(jīng)費：聯(lián)系外聯(lián)實踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當時具體需要，向?qū)W生會申請會費使用，完成活動。
我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展，會以此為依據(jù)，酌情修改計劃，認真執(zhí)行。相信在我們的努力下，學生會信息部在xx-09年的工作會更加精彩!
信息部工作總結(jié)PPT篇九
店自行組織實施的活動及特殊時段的小型活動；0.8xx年企劃部廣告費占比分類表
活動分類
0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%
廣告費占比2.0%1.5%
（一）去年活動回顧
1、去年同檔期或同期的活動內(nèi)容框架；
6、去年同檔期或同期廣告費使用及占比
（二）今年活動方案1、活動主題及主題文字
2、活動時間：年月日（星期）年月日（星期）
3、活動內(nèi)容
（1）促銷類活動內(nèi)容（sp）
（2）會員促銷活動內(nèi)容
（3）公關(guān)類活動內(nèi)容（pr）或會員公關(guān)類活動內(nèi)容
4、活動宣傳計劃
（天數(shù)）包括：紙媒、短信平臺、dm、電臺廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體
5、活動氛圍布置計劃
6、活動營業(yè)額及毛利額預估
其中包括與去年同期營業(yè)額及毛利額成長對比，品牌參度等
7、活動執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費用預算表（附件一）
9、活動執(zhí)行進度表（附件二）
10、全套宣傳文案
11、活動預期表（附件四）
12、氛圍效果圖
報紙廣告文案、活動短信文案、廣播電臺宣傳文案、廣播室播報文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導購宣導材料等宣傳類文案。
報紙廣告文案撰寫原則：
引客群的部分展現(xiàn)出來，就會達到報紙廣告的作用，其中應包括：活動主題、活動時間、主題文字、活動主框架部分、活動特別需要說明部分、會員活動版塊和pr活動版塊。
活動短信文案撰寫原則：
短信平臺廣告受字數(shù)影響嚴重，一般的短信平臺廣告在60字符70字符之間，短信文案撰寫要將活動內(nèi)容和穴頭文字有效組合，注意文字表現(xiàn)方式，即要說明活動優(yōu)惠政策，也要吸引客群目的，起到短信廣告的提示作用，如：6/27-28，匯嘉攜中行會員狂享日全場6折起，折后200加送10元現(xiàn)金通用券，來店免費領(lǐng)好禮，1-7層多倍積分時時抽，2309880（67個字）。
廣播電臺文案撰寫原則：
司廣播廣告在電臺里的排期，二是會增加廣告費用。廣播廣告客群特點：1、群體較散，不集中；2：廣告吸引力不如主流媒體；3：主要以價格優(yōu)勢和特享活動政策吸引客群；結(jié)合客群特點，門店在做廣播廣告時應將活動最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn)，其余部分留作咨詢內(nèi)容，廣播廣告在a類活動時可選擇為輔助廣告宣傳。
廣播室文案撰寫原則：
小時播放一次；b類活動每二小時播報一次；c類活動每半天播報一次。廣播形式可分為錄播和人工播報，錄播是將活動室內(nèi)廣播稿交于當?shù)仉娕_，請當?shù)仉娕_專業(yè)播音員錄制好后，于廣播室直接播放，人工播報為門店廣播員按播報次數(shù)播報。廣播室廣告宣傳各門店可控力度較大，相對費用很小，所以店內(nèi)廣播應將活動主體，活動細則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn)，與店內(nèi)的活動細則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合，起到顧客來店的全方位促銷氣氛影響。
dm文案撰寫原則：
dm分為：dm夾報、dm直投、中郵dm和各類雜志dm，百貨類dm廣告一般版面較大，有足夠的版面空間，dm文案應配合主畫面著重說明活動內(nèi)容和細則，可將主活動、會員活動、pr類活動分開闡述清楚。超市類dm文案要將活動時間和單品的特價著重說明。
店堂宣傳物文案撰寫原則：
是在特別活動中新加入的氛圍元素或宣傳元素，比如：藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對的是已來店顧客，已來店顧客分兩種情況，一種是被其他廣告吸引或通知來店，一種是自行來店，如果是第一種情況，店堂宣傳物的作用不大，如果是第二種情況，店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵，要將活動內(nèi)容和活動細則說明到位，不可出現(xiàn)太多的刺激語言，否則會降低顧客的信任度，以最樸素的文字吸引顧客。
導購宣導材料撰寫原則：
門店活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
1、調(diào)查對象的swot分析（建檔首次建立，后每年更換一次）2、調(diào)查時間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容：
每次調(diào)查不得少于10項進行調(diào)查。
總結(jié)報告一般結(jié)構(gòu)為：整體描述、好的方面、存在問題、特別說明、整改措施幾方面?；顒涌偨Y(jié)報告結(jié)構(gòu)為：一、活動總體描述：
撰寫這兩方面要客觀，不能從文案策劃主觀出發(fā)，應以公司活動效果為出發(fā)點，從活動前準備、活動執(zhí)行中、和活動結(jié)束后，分階段闡述活動執(zhí)行過程中的'各類情況。著重闡述存在問題和問題生產(chǎn)的原因分析，以及問題造成的影響和后果。三、特別說明：
整改措施部分是每次總結(jié)報告中最有價值的部分，每次的整改措施應是下次同檔期需要避免的風險，針對存在問題和特別說明部分制定下次活動的整改措施均為影響活動執(zhí)行和具體操作層面的可實施措施，而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
整改措施需要公司高管在今后的工作中進行監(jiān)督和幫助，所以，活動總結(jié)報告，在每次活動后5個工作日內(nèi)，須上報門店高層及集團中心。
企劃部檔案主要包括：活動方案檔案、宣傳物檔案、活動數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
活動方案檔案要將全年活動中各檔期活動全套方案收集存檔；
宣傳物檔案按周統(tǒng)計，制作宣傳物統(tǒng)計表（附件三）并將相對應的宣傳物與統(tǒng)計表統(tǒng)一保存留檔；活動數(shù)據(jù)檔案是本標準第四部分，按活動檔期每次保存留檔；總結(jié)報告檔案也要按活動檔期單獨存放。
活動費用預算表
項目宣傳類報紙廣播規(guī)格小計噴繪制印刷作活動氣氛牌物小計合計檔期營業(yè)目標廣告費占比單價（單位：元）金額（單位：元）
附件二：活動執(zhí)行進度表
活動執(zhí)行進度表
宣傳物統(tǒng)計表
信息部工作總結(jié)PPT篇十
本學期開業(yè)前，專門安排時間進行全員培訓，進一步提高全體職工的服務質(zhì)量和業(yè)務技能水平。制定或修訂幾十項工作流程細則和各種規(guī)章制度。加大對員工辭退和處罰力度，強化勞動紀律。對各崗位的職責進一步劃分，明確責任。
廣泛開展社會主義榮辱觀教育和學習，提高廣大員工的思想覺悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對商場員工拾金不昧的精神給予高度贊揚。
一月學苑商場被市紅十字會授予紅十字特別奉獻獎，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費者維權(quán)聯(lián)絡(luò)點和食品監(jiān)控點。
二、管理到位、措施得當，全面做好商業(yè)網(wǎng)點管理工作
根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點從業(yè)人員組成復雜，經(jīng)營地點分散，無法集中開會學習的實際情況，采用書面通知的形式及時下發(fā)傳達學校及后勤處的有關(guān)文件和會議精神，在送達的同時進一步進行布和檢查。在平安校園建設(shè)評估檢查、第十八個愛國衛(wèi)生月和《本科教學工作水平評估知識測試題》答題等各項活動中，及時下發(fā)學習文件，認真落實學習情況，做好信息反饋工作。
已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費和檢查各種經(jīng)營證件等工作。
三、力開創(chuàng)新的經(jīng)營項目，繼續(xù)完善其他經(jīng)營項目在全面做好學苑商場管理和經(jīng)營的同時，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配資源，建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網(wǎng)的青大火車客票代售點，同時代售飛機票，完善和豐富后勤服務項目，增加了經(jīng)濟收入。
對已經(jīng)開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經(jīng)營項目，采取靈活機動的銷售方式和優(yōu)質(zhì)服務，擴大和占領(lǐng)校內(nèi)市場。
四、學苑商場管理和經(jīng)營情況
自籌資金5萬元建設(shè)百平方米商品倉庫，解決了商品儲備存放問題。擴大和增加了商品銷售貨架。
先后兩次組織商場員工到我校附近的'社會超市進行商品價格調(diào)查，及時調(diào)整學苑商場的商品銷售結(jié)構(gòu)和商品價格。
加強對員工的崗前培訓，采取多項措施，促進員工服務水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場。
設(shè)立專職商品批發(fā)信息跟蹤員，及時與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務，擴大商品批發(fā)市場。
06年1-6月份零售營業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發(fā)營業(yè)額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。
下半年的工作計劃
做好新生入學和新學期開學的銷售旺季的整體經(jīng)營計劃。做好十一黃金周火車客票的預售工作。做好各種費用的收繳和上交任務，完成經(jīng)濟目標。在七月份計劃做好以下工作：
1、做好放假前學生離校購物、預訂火車票等方面的工作。
2、做好暑期商場停業(yè)盤點、員工放假、貨款付款等各方面的工作。
信息部工作總結(jié)PPT篇十一
新的學年開始了，經(jīng)過一段時間的選拔，即將有一組新的面孔組成了—20xx年信息系學生會信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗，為我們的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上，做出更多、更好的成績!在即將來臨的一學年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務同學;舉辦一些有意思的活動，豐富同學們的課余生活，讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益!xx年的具體工作計如下：
1、系網(wǎng)站的維護和更新
我系的每一個學生活動，都應該及時地反應到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學子們，讓他們及時了解我系的學生動態(tài)，參與到我們的活動中來，更好地服務于同學們。因此，我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的.宣傳
有了足夠多的資料和豐富的內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進同學們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報，讓全校同學了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學校首頁定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時，將有更精彩的看點，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。
1、第四屆電子競技大賽
a、參賽細則：該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
b、活動時間安排：由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟，所以，時間可能跨度大一點，這樣能給選手足夠多的時間去完成，具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動，需要一段時間來討論和研究具體時間安排，)
c、活動經(jīng)費：聯(lián)系外聯(lián)實踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當時具體需要，向?qū)W生會會費使用，完成活動。
我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展，會以此為依據(jù)，酌情修改計劃，認真執(zhí)行。相信在我們的努力下，學生會信息部在xx20xx年的工作會更加精彩!
信息部工作總結(jié)PPT篇十二
1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備連接， 自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、 重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
3、 “醫(yī)保”、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接;醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。
4、 臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進入和變異”等關(guān)鍵指標的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、 數(shù)字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行;“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化，也為領(lǐng)導的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、 移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ)。
11、 供應室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應室的工作提高到一個新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、 lis系統(tǒng)升級。主要解決了細菌檢驗設(shè)備的統(tǒng)計問題。
14、 體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、 功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、 病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強大，操作人性化。
19、 3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。
20、 5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日，nicu“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、 9月1號，“藥學園地”正是開通運行。
23、 10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行。
24、 12月1日，b/s架構(gòu)供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、 icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、 青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、 其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
1、 拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片。
4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費用5萬元。
3、通過認真的學習和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設(shè)備可節(jié)約費用1萬多元(原來每臺設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元)。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務人員的工作時間由2-3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負責，啟動了dba的日常工作。
3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心(pc機+大硬盤)，醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
1、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
信息部工作總結(jié)PPT篇十三
金鳳送爽，秋實飄香，十一月的風含情，漓江的水含笑。廣西師范大學第七屆運動會，在經(jīng)過學院全體領(lǐng)導及團委精心準備，學生會干部的共同努力，運動員的頑強拼搏下取得了圓滿的成功。在我系學生運動員，團總支學生會的共同努力下取得了“團體第二名”的佳績，并且運動員們打破了學院多項體育項目的記錄，在此我部門表示衷心的祝賀。
在為期兩天的運動會中，我部門主要的工作有采訪和拍攝兩項，而這次工作是由我們部門和雁山理學系信息部共同合作完成的，因為在上次的廚藝大賽中，我們兩校區(qū)的學生會干事都相互認識和了解了，并且結(jié)下了深厚的友誼。所以，在運動中我們合作得更加融洽，更加團結(jié)。
在運動會前期，我部門積極配合各個部門準備運動會的前期工作，加上之前師大電工學院運動會的歷練，我們部門各成員都具備了一定的拍攝和寫作能力。拍攝所需的相機在比賽前就借妥。在運動會當天，我部人員都在規(guī)定的時間內(nèi)提前到達集合點，無遲到現(xiàn)象，大家都信心滿滿的要把校運會的的工作做好。到達大本營時，我部門集中做好工作的分配和確定集體項目的參賽名單。并做好采訪運動員和拍攝工作的準備。烈日當空，我部人員仍然在運動場上認真仔細地進行拍攝和采訪工作，我們只想更好的記錄下這次精彩的運動會和同學們積極參與其中的激昂心情。在運動會中我部門積極參與到其他部門的工作。例如：記錄比賽成績，為運動員提供服務。在比賽中，我們很關(guān)心運動員的狀態(tài)，在比賽前，我們給與他們信心，鼓勵他們發(fā)揚拼搏精神，賽中為他們加油助威，賽后攙扶運動員調(diào)節(jié)放松，并給予沒能取得較好的名次的運動員一些安慰讓他們很快調(diào)整自己的心態(tài)。在運動會結(jié)束的收尾工作中，我們部門干事都積極參與其中，把大本營的桌椅回收，整理大本營。
經(jīng)過本次運動會，我們部門學習到許多東西同時也發(fā)現(xiàn)了問題。學生會是個大整體，所以每次活動我們都希望出色完成，這不僅需要好的安排籌劃，還需要學生會全體成員的熱情參與，在此次運動會期間，我們部門充分體現(xiàn)了學生會一家人的概念，各個部門的相互協(xié)助，增進了學生會各部門之間的交流。
總得來說，在運動會中我們有些地方做的不足，在今后的工作中，我部門會揚長避短，不斷提高和改進，爭做到最好，為我系的工作中添磚加瓦。
最后，熱烈慶祝我系在本次運動會中取得了輝煌的成績。
信息部工作總結(jié)PPT篇一
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團大oa系統(tǒng)選型及推進工作；集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。
中心3層樓標準it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計院服務器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務器系統(tǒng)建設(shè)及維護工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓、考核和推進工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項目設(shè)備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
信息部工作總結(jié)PPT篇二
光陰似箭，日月如梭，舊的20xx年將要過去，新的20xx年將要來臨，在過去的一年里，信息部能認真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執(zhí)行和落實，20xx年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領(lǐng)導臨時安排的工作，具體表現(xiàn)在：
（1）完成和完善了公司的網(wǎng)站建設(shè)。目前是信息化時代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強大的信息來源，信息來源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢必要發(fā)展自己的信息化平臺，自然要建設(shè)自己信息化平臺就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)我也還是半桶水，于是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為公司建立站點，申請平臺和網(wǎng)絡(luò)域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)平臺。公司網(wǎng)絡(luò)建成了，怎么辦，如何維護、如何建設(shè)？這需要我們信息部人員今后的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡(luò)不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學習網(wǎng)絡(luò)平臺的維護和建設(shè)等知識，從不懂到現(xiàn)在基本能維護公司網(wǎng)絡(luò)平臺，從中我經(jīng)歷過不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過我多次研究學習、多次失敗再研究，終于攻克了這個難關(guān)，得到了公司有關(guān)領(lǐng)導的好評。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實地發(fā)展中。
（2）完成了公司相冊和信息庫的建存。公司相冊建立董事長在20xx年已經(jīng)交遞過需要建立的一個事項，由于當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運算量和內(nèi)存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過多方研究，找出相應的軟件，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終于將相冊分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來源，信息庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們信息部義無反顧，立即行動，在新建立信息部的同時，也建立了公司資料信息庫數(shù)據(jù)儲存工作，數(shù)據(jù)庫顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲存，數(shù)據(jù)又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長電話、名片庫、聯(lián)誼會信息庫、還有聯(lián)誼會、企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會及房地產(chǎn)資料庫等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
（3）維護和完善公司電腦設(shè)施的完整和良好運行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設(shè)備完好地運行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無紙工作創(chuàng)造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開支。
（4）配合好財務部，每日把各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領(lǐng)導能及時查閱到當天的經(jīng)營信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。
以上是20xx年信息部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們信息部還存在許多不足和缺點，信息部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的信息庫的存檔也需要更完善，同時還要信息部人員加強學習，提高政治思想和專業(yè)知識的學習等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要信息部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業(yè)務知識的學習，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計劃：
（1）一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設(shè)好、充實公司的網(wǎng)頁，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)平臺。
（2）打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術(shù)手段和方法提高公司網(wǎng)頁的搜索速度，擴大企業(yè)實業(yè)知名度，使企業(yè)實業(yè)家喻戶曉。
（3）繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢，實現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營賺取經(jīng)營收入以獲得利潤的途徑。
（4）進一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫及信息的保密工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領(lǐng)導提供更快、更準的信息。
（5）繼續(xù)持之以恒地維護公司電腦的運行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現(xiàn)無紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
（6）配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會短信通知。
（7）做好每日上傳各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。
總結(jié)過去展望未來，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實業(yè)總公司做得更大、更好、更強而努力奮斗。
信息部
學生會信息部個人工作總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告
信息部主任述職報告模板
學校信息部工作計劃
信息部經(jīng)理個人述職報告
小班工作總結(jié)學期工作總結(jié)
度工作總結(jié)
學習工作總結(jié)
信息部工作總結(jié)PPT篇三
轉(zhuǎn)眼間有一個學期過去了，本學期的活動也已于之前幾周結(jié)尾。針對我部工作做一下本學期總結(jié)。本學期工作整體上是值得肯定的，但也有一些部分尚顯不足，現(xiàn)針本學期工作中值得提倡發(fā)揚以及需要在下一學期中值得注意和改正的地方做一下詳細總結(jié)。
本學期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學期除了自己主辦的
“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學期工作中我們收獲的有以下幾點：
1、干事之間在日?；顒庸ぷ髦薪⒘肆己玫腵感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學期的工作奠定了良好的個人基礎(chǔ)，有利于他們在下一學期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強干事的紀律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠。
信息部工作總結(jié)PPT篇四
20xx年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的.毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
信息部工作總結(jié)PPT篇五
xx年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將xx年上半年的工作總結(jié)匯報如下：
一、xx年上半年工作總結(jié)
1、集團公司信息化建設(shè)方面
xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護方面
集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。
2、業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作，從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我xx年上半年的工作總結(jié)報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。
信息部工作總結(jié)PPT篇六
信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導的大力關(guān)注和支持下，在各部門的團結(jié)合作中，各項工作得以順利完成。
1、維護公司的計算機設(shè)備及輔助設(shè)備，及時解決日常中出現(xiàn)的故障
2、完成網(wǎng)站的改版更新工作
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備，并對其進行了驗收
4、完成食堂打卡機的安裝和培訓維護及數(shù)據(jù)備份
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理
6、完成對公司各個部門的ppt培訓
7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備，并對設(shè)備進行了交接與核實存檔
9、配合國檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行及維護
10、積極配合海關(guān)在政務大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護
11、完成對海關(guān)卡口、國檢熏蒸庫、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護
12、完成對我公司新增設(shè)備臺賬核查
13、完成對辦公設(shè)備臺賬的建立及耗材使用明細臺賬建立
14、完成對公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺賬的建立
15、完成對輔助設(shè)備驅(qū)動的備份。
在未來物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)方面達成了一些意向.并在6月13日，來我公司對該系統(tǒng)的業(yè)務及車隊模塊進行測試與調(diào)試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.
（1）培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過程中，在各種規(guī)則的約束下，我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時間觀念來說，在平時工作中，我們可能會習慣以各種借口來掩飾自己的不足，實際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會受到公司的處罰。同時，作為我們信息部，每一項工作都要慎重考慮和完成，因為每一項錯誤都可能給各部門工作造成不便。
（2）培養(yǎng)了團隊精神。要做好公司軟硬件維護，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個，都不能達到公司預期的目標。就以市場部來說，市場部在與客戶公司洽談訂單時，需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等，這些少不了財務部、貨場部、和業(yè)務部的配合和支持。
小計：
陸港公司耗材費用總計：8328元平均每月：1388元
車隊：1110+740+740+55+30=2675
津?qū)幑竞牟馁M用總計：2675元平均每月：446元
1、為完善我公司信息化建設(shè)，軟件公司來我公司進行調(diào)研。并對公司各個部門進行了系統(tǒng)的跟蹤和學習，掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。并通過開會討論，信息化建設(shè)小組的成員集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；還討論各個部門之間的銜接問題，及整個過程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對報價及工程建設(shè)達成共識。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。
2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場辦公室進行了整個軟件的演示和研討。
3、網(wǎng)站的首頁已經(jīng)做好了，通過領(lǐng)導審批。
4、對公司所有機房及機器進行維護檢查，打掃機房衛(wèi)生、整理機房物品。
5、對海關(guān)監(jiān)管場所進行的整改，完善了海關(guān)監(jiān)管場所的管理制度、帳冊。故障設(shè)備進行了維修更換硬件。加強了對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理，并進行了對海關(guān)監(jiān)管庫安裝消防設(shè)備，提高安全保障系數(shù)。對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進行了衛(wèi)生大掃除。
6、對公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進行安全維護，特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問題進行維修及整改。
7、維護中心監(jiān)控機房設(shè)備正常運行，在此次試用行過程中出現(xiàn)多次斷線、服務器終止工作、安保室以及車隊監(jiān)控客戶端不能正常運行等情況，信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備，在最短的時間內(nèi)完成維修任務，通過這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。
8、信息部技術(shù)人員積極維護維修公司設(shè)備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴重。多為使用人員使用不當、以及耗材設(shè)備周期性更換。
9、隨著各級領(lǐng)導來我公司參觀次數(shù)增多，為迎接各級領(lǐng)導參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域，創(chuàng)造一個干凈整潔的參觀環(huán)境，增加各級領(lǐng)導對我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊發(fā)展，信息部技術(shù)人員自行掌握gps客戶端安裝技術(shù)，自行安裝了5臺新車上的gps客戶端。該項技術(shù)不再依賴天津得來福公司來進行安裝，有效的減少了公司運營成本。
11、公司給我公司做的軟件已完成了總進度的50%，信息部將積極配合到車隊、市場部安裝調(diào)試試運行部分功能。
12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。
14、對本部人員進行培訓及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%（三樓監(jiān)控機房服務器、陸港財務服務器、貨場監(jiān)控設(shè)備、大廳led數(shù)字頻）。
16、負責培訓食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
信息部工作總結(jié)PPT篇七
在過去的一個學期里，我院各社團、組織及班級開展了一系列豐富多彩的活動，這些活動在展現(xiàn)了我院同學的風采的同時也展現(xiàn)了同學們良好的精神風貌，增強了學院的凝聚力，更重要的是擴大了學院在各院系及學校的影響力。在新的一個學期里，網(wǎng)絡(luò)信息部從原來的記者團分離出來，并入學生會，改由網(wǎng)絡(luò)信息部管理記者團，成為了學生會一個新的部門。作為經(jīng)管學院學生會的一個部門，網(wǎng)絡(luò)信息部在學生會中主要以加強學院和班級的精神文明建設(shè)為主要目的，以宣傳學院與班級的各項特色活動為主要任務，讓全校師生共同見證我院精神文明建設(shè)取得的成果，同時提供一個聯(lián)系學校、學院、班級的信息交流網(wǎng)絡(luò)平臺，展示經(jīng)濟管理學院燦爛風采，能更好的體現(xiàn)同學們的積極活躍的大學生活。回顧這一學期來的工作，工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)階段我們部門的本職工作主要是參加學院所舉辦的的活動，并且對參加的活動中跟蹤報道，以便讓我校師生全程了解我院開展活動具體情況。因為本學期記者團已從學生會中獨立出去，但是記者團則由網(wǎng)絡(luò)信息部負責管理，所以我們的工作也是協(xié)同記者團一起展開的，因此，我們現(xiàn)階段的成績主要反映在發(fā)表的稿件上。本學期中，我們的稿件在院主頁發(fā)表數(shù)為9篇，在師大的獨秀網(wǎng)的發(fā)表數(shù)為3篇，校團委發(fā)表數(shù)為6篇，校主頁為1篇（詳情見附表），其中在“政治系五十周年慶典”活動中，我部門與法學院記者團合作報道的慶典稿件，發(fā)表在桂林晚報上，這些稿件的發(fā)表在一定程度上擴大了我院的影響力。
除了與記者團協(xié)作完成稿件，用相機記錄下活動精彩瞬間外，我們部門在學院舉辦的活動中與別的部門通力配合，活動前的準備與活動結(jié)束的.善后都會看到我們部門的身影，特別值得一提的是10級助理徐坤，在沒有安排守夜任務的前提下，在院運會和校運會時都無條件的留下接受守夜任務，并且在第二天還積極投入到工作中。
二、網(wǎng)絡(luò)信息部在內(nèi)部控制上也取得了一定成績，在培訓新一屆網(wǎng)絡(luò)信息部成員時，我部門先后與別的兄弟學院共同舉辦了學習撰寫新聞稿的培訓活動，邀請到了文學院的老師來為新成員講解專業(yè)新聞知識，在加強新成員專業(yè)知識技能的同時也增進了我部門與各兄弟學院之間的交流。在這個學期，我們還舉辦了一次與法學院記者團的聯(lián)誼活動，雙方在聯(lián)誼活動中交換了各自的工作經(jīng)驗，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經(jīng)驗。
為方便新老成員的經(jīng)驗交流，記者團一向堅持老成員帶新成員的模式，每次活動都由一個老成員帶若干個新成員，一方面加強了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質(zhì)量讓新成員多了許多學習機會。
三、在取得一些成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題。在寫稿方面，因為人手不足以及能力提升不快，導致稿件質(zhì)量沒有得到很大提升，從發(fā)表的稿件相比較于上學期的縮水可以看出。在拍照方面，由于需要鍛煉10級助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺前，選取好的角度，所以拍出的照片質(zhì)量也在下降。
在培養(yǎng)新人方面，由于09級助理人手不夠，還要兼顧于記者團新成員的培訓，因此新成員得到的鍛煉機會不是很多，能力的提升十分有限。
四、認識到了存在的問題，我們也會從自己做起，解決好我們工作中的問題。首先，擺正心態(tài)，寫稿的時候精益求精，注意推敲用詞與突出活動重點；其次，在內(nèi)部發(fā)掘出具有潛力的成員進行重點培養(yǎng)，再由能力出色的帶動其他成員，一方面解決了人手不足的問題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開；最后，除了工作以外，我們還應加強與新助理的交流，增強部門內(nèi)部凝聚力，只有一個團結(jié)的集體才能克服困難。
在本學期的工作已經(jīng)基本結(jié)束，但是這也預示著新學期工作的即將展開，我們部門會團結(jié)一致，共同努力、解決癥結(jié)，為提升經(jīng)管影響力，打造特色經(jīng)管而努力。
信息部工作總結(jié)PPT篇八
新的學年開始了，經(jīng)過一段時間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—信息系學生會信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗，為我們的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上，做出更多、更好的成績!在即將來臨的一學年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務同學;舉辦一些有意思的活動，豐富同學們的課余生活，讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益!xx年的具體工作計如下：
1、系網(wǎng)站的維護和更新
我系的每一個學生活動，都應該及時地反應到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學子們，讓他們及時了解我系的學生動態(tài)，參與到我們的活動中來，更好地服務于同學們。因此，我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的宣傳
有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進同學們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報，讓全校同學了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學校首頁定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時，將有更精彩的看點，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。
1、第四屆電子競技大賽
a、參賽細則：該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
b、活動時間安排：由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟，所以，時間可能跨度大一點，這樣能給選手足夠多的時間去完成，具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動，需要一段時間來討論和研究具體時間安排，)
c、活動經(jīng)費：聯(lián)系外聯(lián)實踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當時具體需要，向?qū)W生會申請會費使用，完成活動。
我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展，會以此為依據(jù)，酌情修改計劃，認真執(zhí)行。相信在我們的努力下，學生會信息部在xx-09年的工作會更加精彩!
信息部工作總結(jié)PPT篇九
店自行組織實施的活動及特殊時段的小型活動；0.8xx年企劃部廣告費占比分類表
活動分類
0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%
廣告費占比2.0%1.5%
（一）去年活動回顧
1、去年同檔期或同期的活動內(nèi)容框架；
6、去年同檔期或同期廣告費使用及占比
（二）今年活動方案1、活動主題及主題文字
2、活動時間：年月日（星期）年月日（星期）
3、活動內(nèi)容
（1）促銷類活動內(nèi)容（sp）
（2）會員促銷活動內(nèi)容
（3）公關(guān)類活動內(nèi)容（pr）或會員公關(guān)類活動內(nèi)容
4、活動宣傳計劃
（天數(shù)）包括：紙媒、短信平臺、dm、電臺廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體
5、活動氛圍布置計劃
6、活動營業(yè)額及毛利額預估
其中包括與去年同期營業(yè)額及毛利額成長對比，品牌參度等
7、活動執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費用預算表（附件一）
9、活動執(zhí)行進度表（附件二）
10、全套宣傳文案
11、活動預期表（附件四）
12、氛圍效果圖
報紙廣告文案、活動短信文案、廣播電臺宣傳文案、廣播室播報文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導購宣導材料等宣傳類文案。
報紙廣告文案撰寫原則：
引客群的部分展現(xiàn)出來，就會達到報紙廣告的作用，其中應包括：活動主題、活動時間、主題文字、活動主框架部分、活動特別需要說明部分、會員活動版塊和pr活動版塊。
活動短信文案撰寫原則：
短信平臺廣告受字數(shù)影響嚴重，一般的短信平臺廣告在60字符70字符之間，短信文案撰寫要將活動內(nèi)容和穴頭文字有效組合，注意文字表現(xiàn)方式，即要說明活動優(yōu)惠政策，也要吸引客群目的，起到短信廣告的提示作用，如：6/27-28，匯嘉攜中行會員狂享日全場6折起，折后200加送10元現(xiàn)金通用券，來店免費領(lǐng)好禮，1-7層多倍積分時時抽，2309880（67個字）。
廣播電臺文案撰寫原則：
司廣播廣告在電臺里的排期，二是會增加廣告費用。廣播廣告客群特點：1、群體較散，不集中；2：廣告吸引力不如主流媒體；3：主要以價格優(yōu)勢和特享活動政策吸引客群；結(jié)合客群特點，門店在做廣播廣告時應將活動最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn)，其余部分留作咨詢內(nèi)容，廣播廣告在a類活動時可選擇為輔助廣告宣傳。
廣播室文案撰寫原則：
小時播放一次；b類活動每二小時播報一次；c類活動每半天播報一次。廣播形式可分為錄播和人工播報，錄播是將活動室內(nèi)廣播稿交于當?shù)仉娕_，請當?shù)仉娕_專業(yè)播音員錄制好后，于廣播室直接播放，人工播報為門店廣播員按播報次數(shù)播報。廣播室廣告宣傳各門店可控力度較大，相對費用很小，所以店內(nèi)廣播應將活動主體，活動細則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn)，與店內(nèi)的活動細則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合，起到顧客來店的全方位促銷氣氛影響。
dm文案撰寫原則：
dm分為：dm夾報、dm直投、中郵dm和各類雜志dm，百貨類dm廣告一般版面較大，有足夠的版面空間，dm文案應配合主畫面著重說明活動內(nèi)容和細則，可將主活動、會員活動、pr類活動分開闡述清楚。超市類dm文案要將活動時間和單品的特價著重說明。
店堂宣傳物文案撰寫原則：
是在特別活動中新加入的氛圍元素或宣傳元素，比如：藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對的是已來店顧客，已來店顧客分兩種情況，一種是被其他廣告吸引或通知來店，一種是自行來店，如果是第一種情況，店堂宣傳物的作用不大，如果是第二種情況，店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵，要將活動內(nèi)容和活動細則說明到位，不可出現(xiàn)太多的刺激語言，否則會降低顧客的信任度，以最樸素的文字吸引顧客。
導購宣導材料撰寫原則：
門店活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
1、調(diào)查對象的swot分析（建檔首次建立，后每年更換一次）2、調(diào)查時間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容：
每次調(diào)查不得少于10項進行調(diào)查。
總結(jié)報告一般結(jié)構(gòu)為：整體描述、好的方面、存在問題、特別說明、整改措施幾方面?；顒涌偨Y(jié)報告結(jié)構(gòu)為：一、活動總體描述：
撰寫這兩方面要客觀，不能從文案策劃主觀出發(fā)，應以公司活動效果為出發(fā)點，從活動前準備、活動執(zhí)行中、和活動結(jié)束后，分階段闡述活動執(zhí)行過程中的'各類情況。著重闡述存在問題和問題生產(chǎn)的原因分析，以及問題造成的影響和后果。三、特別說明：
整改措施部分是每次總結(jié)報告中最有價值的部分，每次的整改措施應是下次同檔期需要避免的風險，針對存在問題和特別說明部分制定下次活動的整改措施均為影響活動執(zhí)行和具體操作層面的可實施措施，而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
整改措施需要公司高管在今后的工作中進行監(jiān)督和幫助，所以，活動總結(jié)報告，在每次活動后5個工作日內(nèi)，須上報門店高層及集團中心。
企劃部檔案主要包括：活動方案檔案、宣傳物檔案、活動數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
活動方案檔案要將全年活動中各檔期活動全套方案收集存檔；
宣傳物檔案按周統(tǒng)計，制作宣傳物統(tǒng)計表（附件三）并將相對應的宣傳物與統(tǒng)計表統(tǒng)一保存留檔；活動數(shù)據(jù)檔案是本標準第四部分，按活動檔期每次保存留檔；總結(jié)報告檔案也要按活動檔期單獨存放。
活動費用預算表
項目宣傳類報紙廣播規(guī)格小計噴繪制印刷作活動氣氛牌物小計合計檔期營業(yè)目標廣告費占比單價（單位：元）金額（單位：元）
附件二：活動執(zhí)行進度表
活動執(zhí)行進度表
宣傳物統(tǒng)計表
信息部工作總結(jié)PPT篇十
本學期開業(yè)前，專門安排時間進行全員培訓，進一步提高全體職工的服務質(zhì)量和業(yè)務技能水平。制定或修訂幾十項工作流程細則和各種規(guī)章制度。加大對員工辭退和處罰力度，強化勞動紀律。對各崗位的職責進一步劃分，明確責任。
廣泛開展社會主義榮辱觀教育和學習，提高廣大員工的思想覺悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對商場員工拾金不昧的精神給予高度贊揚。
一月學苑商場被市紅十字會授予紅十字特別奉獻獎，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費者維權(quán)聯(lián)絡(luò)點和食品監(jiān)控點。
二、管理到位、措施得當，全面做好商業(yè)網(wǎng)點管理工作
根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點從業(yè)人員組成復雜，經(jīng)營地點分散，無法集中開會學習的實際情況，采用書面通知的形式及時下發(fā)傳達學校及后勤處的有關(guān)文件和會議精神，在送達的同時進一步進行布和檢查。在平安校園建設(shè)評估檢查、第十八個愛國衛(wèi)生月和《本科教學工作水平評估知識測試題》答題等各項活動中，及時下發(fā)學習文件，認真落實學習情況，做好信息反饋工作。
已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費和檢查各種經(jīng)營證件等工作。
三、力開創(chuàng)新的經(jīng)營項目，繼續(xù)完善其他經(jīng)營項目在全面做好學苑商場管理和經(jīng)營的同時，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配資源，建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網(wǎng)的青大火車客票代售點，同時代售飛機票，完善和豐富后勤服務項目，增加了經(jīng)濟收入。
對已經(jīng)開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經(jīng)營項目，采取靈活機動的銷售方式和優(yōu)質(zhì)服務，擴大和占領(lǐng)校內(nèi)市場。
四、學苑商場管理和經(jīng)營情況
自籌資金5萬元建設(shè)百平方米商品倉庫，解決了商品儲備存放問題。擴大和增加了商品銷售貨架。
先后兩次組織商場員工到我校附近的'社會超市進行商品價格調(diào)查，及時調(diào)整學苑商場的商品銷售結(jié)構(gòu)和商品價格。
加強對員工的崗前培訓，采取多項措施，促進員工服務水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場。
設(shè)立專職商品批發(fā)信息跟蹤員，及時與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務，擴大商品批發(fā)市場。
06年1-6月份零售營業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發(fā)營業(yè)額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。
下半年的工作計劃
做好新生入學和新學期開學的銷售旺季的整體經(jīng)營計劃。做好十一黃金周火車客票的預售工作。做好各種費用的收繳和上交任務，完成經(jīng)濟目標。在七月份計劃做好以下工作：
1、做好放假前學生離校購物、預訂火車票等方面的工作。
2、做好暑期商場停業(yè)盤點、員工放假、貨款付款等各方面的工作。
信息部工作總結(jié)PPT篇十一
新的學年開始了，經(jīng)過一段時間的選拔，即將有一組新的面孔組成了—20xx年信息系學生會信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗，為我們的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上，做出更多、更好的成績!在即將來臨的一學年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務同學;舉辦一些有意思的活動，豐富同學們的課余生活，讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益!xx年的具體工作計如下：
1、系網(wǎng)站的維護和更新
我系的每一個學生活動，都應該及時地反應到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學子們，讓他們及時了解我系的學生動態(tài)，參與到我們的活動中來，更好地服務于同學們。因此，我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的.宣傳
有了足夠多的資料和豐富的內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進同學們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報，讓全校同學了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學校首頁定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時，將有更精彩的看點，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。
1、第四屆電子競技大賽
a、參賽細則：該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
b、活動時間安排：由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟，所以，時間可能跨度大一點，這樣能給選手足夠多的時間去完成，具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動，需要一段時間來討論和研究具體時間安排，)
c、活動經(jīng)費：聯(lián)系外聯(lián)實踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當時具體需要，向?qū)W生會會費使用，完成活動。
我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展，會以此為依據(jù)，酌情修改計劃，認真執(zhí)行。相信在我們的努力下，學生會信息部在xx20xx年的工作會更加精彩!
信息部工作總結(jié)PPT篇十二
1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備連接， 自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、 重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
3、 “醫(yī)保”、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接;醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。
4、 臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進入和變異”等關(guān)鍵指標的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、 數(shù)字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行;“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化，也為領(lǐng)導的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、 移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ)。
11、 供應室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應室的工作提高到一個新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、 lis系統(tǒng)升級。主要解決了細菌檢驗設(shè)備的統(tǒng)計問題。
14、 體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、 功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、 病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強大，操作人性化。
19、 3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。
20、 5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日，nicu“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、 9月1號，“藥學園地”正是開通運行。
23、 10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行。
24、 12月1日，b/s架構(gòu)供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、 icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、 青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、 其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
1、 拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片。
4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費用5萬元。
3、通過認真的學習和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設(shè)備可節(jié)約費用1萬多元(原來每臺設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元)。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務人員的工作時間由2-3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負責，啟動了dba的日常工作。
3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心(pc機+大硬盤)，醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
1、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
信息部工作總結(jié)PPT篇十三
金鳳送爽，秋實飄香，十一月的風含情，漓江的水含笑。廣西師范大學第七屆運動會，在經(jīng)過學院全體領(lǐng)導及團委精心準備，學生會干部的共同努力，運動員的頑強拼搏下取得了圓滿的成功。在我系學生運動員，團總支學生會的共同努力下取得了“團體第二名”的佳績，并且運動員們打破了學院多項體育項目的記錄，在此我部門表示衷心的祝賀。
在為期兩天的運動會中，我部門主要的工作有采訪和拍攝兩項，而這次工作是由我們部門和雁山理學系信息部共同合作完成的，因為在上次的廚藝大賽中，我們兩校區(qū)的學生會干事都相互認識和了解了，并且結(jié)下了深厚的友誼。所以，在運動中我們合作得更加融洽，更加團結(jié)。
在運動會前期，我部門積極配合各個部門準備運動會的前期工作，加上之前師大電工學院運動會的歷練，我們部門各成員都具備了一定的拍攝和寫作能力。拍攝所需的相機在比賽前就借妥。在運動會當天，我部人員都在規(guī)定的時間內(nèi)提前到達集合點，無遲到現(xiàn)象，大家都信心滿滿的要把校運會的的工作做好。到達大本營時，我部門集中做好工作的分配和確定集體項目的參賽名單。并做好采訪運動員和拍攝工作的準備。烈日當空，我部人員仍然在運動場上認真仔細地進行拍攝和采訪工作，我們只想更好的記錄下這次精彩的運動會和同學們積極參與其中的激昂心情。在運動會中我部門積極參與到其他部門的工作。例如：記錄比賽成績，為運動員提供服務。在比賽中，我們很關(guān)心運動員的狀態(tài)，在比賽前，我們給與他們信心，鼓勵他們發(fā)揚拼搏精神，賽中為他們加油助威，賽后攙扶運動員調(diào)節(jié)放松，并給予沒能取得較好的名次的運動員一些安慰讓他們很快調(diào)整自己的心態(tài)。在運動會結(jié)束的收尾工作中，我們部門干事都積極參與其中，把大本營的桌椅回收，整理大本營。
經(jīng)過本次運動會，我們部門學習到許多東西同時也發(fā)現(xiàn)了問題。學生會是個大整體，所以每次活動我們都希望出色完成，這不僅需要好的安排籌劃，還需要學生會全體成員的熱情參與，在此次運動會期間，我們部門充分體現(xiàn)了學生會一家人的概念，各個部門的相互協(xié)助，增進了學生會各部門之間的交流。
總得來說，在運動會中我們有些地方做的不足，在今后的工作中，我部門會揚長避短，不斷提高和改進，爭做到最好，為我系的工作中添磚加瓦。
最后，熱烈慶祝我系在本次運動會中取得了輝煌的成績。