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街道社會治理工作總結篇一
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調組織，加大了對矛盾糾紛排查調解力度，進一步健全了糾紛調處工作運行機制。一是強化民調專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經驗豐富的同志調整到居委會主任崗位。二是加強民調工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據農村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯(lián)防，在隊與隊的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯(lián)勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經進行了重點整治。我們針對高場客運站經營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據），經常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據?，F(xiàn)市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數(shù)難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當?shù)厥茏鹬赜型藛T在調解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產經營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經費。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會治理工作總結篇二
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據云平臺”。這種用綜合數(shù)據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據、網格采集數(shù)據、政法專業(yè)數(shù)據、治安穩(wěn)控數(shù)據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據、云系統(tǒng)、物聯(lián)網、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
街道社會治理工作總結篇三
為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設，努力建設更高水平的平安，文體旅游局結合工作實際，制定20xx年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：
加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網吧經營場所、書店等場所進行了拉網式的清理整治，為廣大學生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設活動。
突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制，開展法治宣傳培訓活動，利用以案釋法、提高文旅市場經營業(yè)主守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇四
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，為確保此項工作有序開展，我街道成立了專項治理工作領導小組，負責組織開展專項治理工作，確保社會救助專項治理工作有序推進。同時制定下發(fā)了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，明確了專項治理工作的指導思想、治理內容、具體措施、工作程序及時間要求等具體內容，并召開了由各村支部書記、村民政主任、社會救助專干參加的治理整頓工作會議，會上對專項治理工作進行了統(tǒng)一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)和脫貧攻堅兜底性保障過程中，信息核對不及時、政策執(zhí)行不到位、基礎工作不扎實、動態(tài)管理不及時、工作作風不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象。嚴格查處是否有錯保、漏保的情況，是否嚴格執(zhí)行救助對象申報審批程序。從而提高了社會救助專項治理的針對性，保證了專項治理工作有序開展。
街道社會治理工作總結篇五
為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設，努力建設更高水平的平安，文體旅游局結合工作實際，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：
加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網吧經營場所、書店等場所進行了拉網式的清理整治，為廣大學生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設活動。
突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制，開展法治宣傳培訓活動，利用以案釋法、提高文旅市場經營業(yè)主守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇六
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據云平臺”。這種用綜合數(shù)據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據、網格采集數(shù)據、政法專業(yè)數(shù)據、治安穩(wěn)控數(shù)據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據、云系統(tǒng)、物聯(lián)網、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協(xié)調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇七
3.堅持統(tǒng)籌謀劃、突出重點、標本兼治、分步實施，迅速掀起社會治安重點地區(qū)大排查、大整治的強大聲勢。要切實加強社會治安重點地區(qū)的源頭治理，堅持著眼建設、規(guī)劃先行、因勢利導、堵疏結合，進一步夯實管理基礎、創(chuàng)新管理手段、提升服務水平，努力從根本上消除產生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件。
4.健全完善社會治安防控體系，堅持打防結合、預防為主，針對測評工作中暴露出的突出問題，有針對性地采取加強管理和防范的措施。
（二）、命案防范工作。
我鎮(zhèn)以黨的十九大精神為指導，成立了“民轉刑”專項領導工作小組，制定了實施方案，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴控“民轉刑”案件發(fā)生、維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、切實保護人民群眾生命財產安全，堅持“預防為主，打防結合”的方針，著力夯實綜治基層基礎建設，充分發(fā)揮社會治安綜合治理第一道防線的作用，從源頭抓起，有效預防矛盾糾紛激化轉化為刑事案件，堅持從抓早抓小、因地制宜，切實提高個人極端事件風險的預測預警能力，為本鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（三）、掃黑除惡專項斗爭工作。
1.在“掃黑除惡”專項斗爭中，一是加強領導，明確分工；二是加大宣傳，增強威懾；三是調查摸底，上報線索。嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織和敵對勢力；嚴厲打擊制造混亂沖擊擾亂國家黨政機關；嚴厲打擊危害公共安全黑惡勢力；嚴厲打擊干擾基層自治的黑惡勢力。重點打擊搶劫、搶奪、盜竊、尋釁滋事等多發(fā)性侵財犯罪、嚴重暴力犯罪，加強“掃黃打非”、禁毒等工作，大力開展禁毒人民戰(zhàn)爭。深入開展食品藥品安全和重點行業(yè)領域安全專項治理。
2.打擊犯罪的銅墻鐵壁。加強群防群治隊伍的管理、教育和培訓，不斷提高群防群治隊伍的素質和履行職責能力。認真落實刑釋解教人員幫教安置和社區(qū)矯正各項工作措施，加強對吸毒人員的戒毒幫教工作，切實把各類重點人員管理好、服務好、教育好、轉化好、控制好，從源頭上預防和減少違法犯罪。確保人民群眾安居樂業(yè)。
街道社會治理工作總結篇八
為進一步推進“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經研究，決定在轄區(qū)范圍內開展社會治安重點整治行動，特制定本方案。
緊緊圍繞當前社會治安突出問題，采取以點帶面，打防結合的方法，著力對社會治安復雜區(qū)域、社會治安突出問題進行整治，實現(xiàn)警情數(shù)、發(fā)案數(shù)等各類問題指標明顯好轉，進一步提升人民群眾的安全感，為促進街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境。
街道成立社會治安重點整治領導小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結合街道實際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點問題，組織派出所、相關科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會治安重點整治行動動員部署大會，進一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標。
街道社會治理工作總結篇九
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產生活環(huán)境，促進經濟社會與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結合我街道實際，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞街道經濟和社會發(fā)展大局，堅持“統(tǒng)一領導、分工負責、條塊結合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強化措施，完善機制，發(fā)揮合力，加強宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設揚塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設等方面的突出問題進行專項集中整治、重點整治，確保重點區(qū)域、重點行業(yè)的整治短期內取得明顯成效，同時注重建立完善工作機制，實施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
落實《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項行動工作方案》，對六類噪聲源進行集中整治，減少噪聲擾民現(xiàn)象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設等夜間施工噪聲的整治。
責任部門：經貿辦（牽頭）、城管中隊、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設備產生的噪聲污染，包括使用風機、水泵、金屬切割、空調、冷卻塔、排風機、油煙機等固定設備，導致噪聲超標排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責任部門：經貿辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會等活動噪聲擾民污染。
責任部門：派出所（牽頭）、城管中隊。
5、集中整治室外商業(yè)經營活動產生的噪聲擾民污染。重點整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動商販使用音響設備、路邊攤以及早、夜市市場經營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責任部門：城管中隊（牽頭）、經貿辦、工商所。
6、集中整治機動車交通噪聲擾民污染。重點整治城區(qū)機動車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責任部門：交警中隊。
（二）施工揚塵污染整治專項（總牽頭部門：城管中隊）。
1、進一步規(guī)范各類建設施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進行專項整治，堅決查處控制揚塵不力的建設單位和施工單位。
責任部門：城管中隊（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現(xiàn)場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責任部門：城管中隊。
3、所有渣土運輸車輛加蓋封閉運輸，嚴肅查處渣土運輸車輛超載、灑漏現(xiàn)象。
責任部門：城管中隊（牽頭）、交警中隊、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
1、.加強河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴肅查處超標排污行為。
責任部門：經貿辦（牽頭）、農業(yè)服務中心。
街道社會治理工作總結篇十
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設。現(xiàn)在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數(shù)為80戶，已累計完成任務數(shù)57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯(lián)合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
街道社會治理工作總結篇十一
為深入貫徹學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統(tǒng)應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn)有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-20xx)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯(lián)動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現(xiàn)各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道社會治理工作總結篇十二
為切實加強我校安全管理工作，凈化育人環(huán)境，保障學生安全，維護校園及社會穩(wěn)定，根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會治安綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的緊急通知等文件精神，對學校及周邊環(huán)境進行專項整治，營造安全的育人環(huán)境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機制，完善管理制度，落實責任，強化措施，加強校園周邊環(huán)境整治，確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題，以達師生平安、秩序井然，有力地促進我校教育教學工作順利進行。
（一）加強領導，落實職責。
（二）落實責任，強化監(jiān)督。
為了加強學校對安全工作的管理指導、督促，按照有關要求，明確校長為學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作第一責任人，主管副校長為直接責任人，班主任為各班第一責任人，任課教師為該節(jié)課的第一責任人；學校分別與教職工簽訂安全工作責任書，與家長和學生簽訂交通安全騎車協(xié)議書，并加大督查力度；學校的食堂要嚴把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時，本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行責任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?，要從嚴追究責任人的責任，確保學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作落實到位。
（三）完善制度，有章可循。
結合學校實際和學校及校園周邊環(huán)境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善各項管理制度，使得相關的各項工作有章可循，并在實際工作中依法辦事、依章辦事，狠抓落實。
（四）根據實際，明確重點。
根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的`緊急通知等文件精神，學校確定以下幾個方面作為學校及周邊環(huán)境進行專項整治的工作重點：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加強學生的思想道德建設及法制教育，切實提高師生的遵紀守法觀念；
街道社會治理工作總結篇十三
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現(xiàn)網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十四
加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡邏緊密結合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網吧經營場所、書店等場所進行網絡整備，為眾多學生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設活動。
強調重點，加強市場巡邏和線索調查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，依法調查違法行為。
落實誰執(zhí)法誰普法普法責任制，開展法治宣傳訓練活動，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經營者的守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇十五
尊敬的中心校各位領導：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以“創(chuàng)建五個一流的學?！睘槟繕?，以全縣教育工作會議和城區(qū)教職工會議的精神為動力，努力踐行“厚德、明理、博學、篤行”的校訓，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認真做好各項工作，圓滿完成了各項任務。在此，我把學校一年來的工作做以總結向各位領導匯報如下：
1、德育為先，堅持正確的辦學方向和規(guī)范的辦學行為。
1、堅持以德治校。
學校積極組織教師了解社會信息，明確政治方向，堅定政治立場，緊跟時代的要求和教育動向，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務。學校制定了詳細的教師思想道德建設方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強師德學習，各辦公室發(fā)放有《河南日報》、《**日報》等黨報黨刊，促使教師閱讀學習。教師的思想素質有了較大的提高。
堅持“以德育人”。學校政教處、少先隊、團支部和各班主任、科任教師形成了一個德育教育網絡。按要求開設思想品德課，并要求在其它學科的教學中，根據具體情況滲透思想道德教育。堅持每周一舉行升國旗儀式，利用學生國旗下獻詞、教師國旗下講話對學生進行愛國、愛家、愛校等為主要內容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊活動時間，每個中隊都要召開主題隊會。極大地提高了學生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學行為。
開學初招生，學校嚴格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學生，決不私自接收學生?？刂拼蟀囝~現(xiàn)象，使各班人數(shù)均在規(guī)定數(shù)額之內。
堅決杜絕教育亂收費現(xiàn)象，不向學生收取上級規(guī)定之外的任何費用，自覺接受社會各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴禁以各種形式開辦補習班、輔導班，從事有償家教。不允許教師向學生攤派、推薦教輔資料。
每學期至少進行一次學生問卷調查，對教師上課是否接打手機、是否體罰和變相體罰學生、是否諷刺挖苦學生等不文明行為進行摸底排查。并且利用家長座談會收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項指標，納入教師的綜合考評之中。
二、強化管理，以提高教育教學質量為中心。
學校的首要任務是教學，中心工作是提高教育教學質量。在這一點上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學質量這一中心任務落實在教育教學管理的各個方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學。首先是備課，教師能夠備教材、備學生、備課堂，用好“三疑三探”教學模式，把課堂上可能出現(xiàn)的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內集中備課，保證了教案的質量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導處都制定了詳細的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號、糾錯方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵教師有個性的批改和評語，使作業(yè)不單單是反映學生學習狀況的工具，而是成為溝通教師和學生特別是教師對學生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導。針對學困生和潛力較好的學生，各班建立培優(yōu)補差記錄，對學生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現(xiàn)的問題進行深層次挖掘，準確記錄，及時輔導，把學習中的錯誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內檢查，由教研組長檢查業(yè)務；每月學校檢查，檢查結果由包級領導負責開會反饋，督查整改；教導處在例會上進行通報，對存在問題跟蹤落實。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學學生在校時間少而集中，所有的學習任務都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實現(xiàn)高效，“三疑三探”課堂教學模式為我們提供了答案。教師們能夠結合學科特點、學生年齡特點、教材特點，創(chuàng)造性地靈活運用“三疑三探”教學模式。放得開、收得攏。采用多種方式調動學生的積極性，對學生課堂學習效果進行評價，這個評價反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實效，不求花樣百出，只求腳踏實地。本年度，有多人次在課堂教學技能競賽中獲獎。
3、不折不扣搞好教研活動。教研活動是教學工作的催化劑。我校的教研活動不搞形式。每周組內、校內組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個學習機會。本學年，我們承辦的各種賽課活動比較多，要求教師均要參加聽課，教導處進行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應學科范圍內的評課說教活動，在教研組內或是全校進行，教研組長組織形成書面材料，重點看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學習，回來后，再上匯報課。抓住一切機會，積極申報課題立項，本年度，我校共立項和結題課題12個，其中有1個省二等獎，5個市二等獎。使教研活動即轟轟烈烈又扎扎實實。
5、扎實有效地做好幫帶工作。對我校新進的教師，分別和同學科老教師結為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時邀請其他教師參加，使新進教師很快適應了新的教學環(huán)境。
3、努力建設德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)的教師隊伍。
1、建設一個坦誠團結的領導團隊。我校的班子建設，一是坦誠，二是團結。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非?！蔽覀兊陌夘I導，多數(shù)都在所包年級的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領導班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產生力量，團結誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識大體、顧大局。我校的教師很務實。為人厚道，干事踏實，不玩心眼，不?；ㄕ校瑢崒嵲谠诘馗晒ぷ?。不會巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領導放心。無論哪項工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價錢。作為一所新建學校，承辦各級各類活動是一項重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓研討會、“三疑三探”實驗匯報會、縣優(yōu)質課競賽等一系列賽事會事。每次接到任務，學校迅速拿出方案。有時候，一個人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務的法寶之一，也是我校“大團體”思想的體現(xiàn)。由于我校初建，教室不固定，每個暑假開學前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負責任。我認為，所謂責任就是做自己該做的事，擔自己該擔的錯。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯要勇于承擔。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關系，多數(shù)同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴重的病情，一直等到學生考完試，才住院手術。還有樊曄老師，產假還沒到期，聽說學校工作周轉不開，立即到校上班。她們是我校教師隊伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關注學生身心健康。嚴格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學生的課業(yè)負擔。學校認真上好體育課，開展“陽光體育活動”。堅持做好課間操和眼力保健操，確保學生有足夠的活動時間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學籃球運動會。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習慣受益終生。一個人的習慣應該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會時間，政教處根據實際情況安排教育主題，有值周領導通過國旗下講話或廣播講話對學生進行教育和要求，然后各班主任在班級強調和規(guī)范。學生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進校出校隊伍整齊有序；學生能主動撿拾校園里的垃圾，愛護校園的環(huán)境。
3、活動豐富多彩。學生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊日組織入隊宣誓；在中高年級舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級舉行了“金色童年”故事會，三至六年級組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務教育均衡發(fā)展工作強勢推進。
接到縣關于創(chuàng)建省級義務教育均衡發(fā)展先進縣的通知后，學校行動迅速，制定出《推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》，明確責任、詳細分工，嚴格對照有關要求認真落實。
1、加強學校文化建設。著力建設以《弟子規(guī)》、《三字經》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級和辦公室也建設了班級文化和辦公室文化，使整個學校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學校建設。我校本年度累計投入資金18萬余元，購置教學設備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學設施，建設了實驗室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質量？安全工作特別是學生人身安全是大事，容不得半點馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責任，每期學校要和班主任及教師簽訂安全目標責任書，每星期檢查一次學校的公共設施。每周國旗下講話和班會時間，作為安全教育的常規(guī)時間。
落實崗位責任制，學校門口有值周教師負責安全，學生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負責教師，出校路隊教師一直護送到院墻外，做到了學生進校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強重點部位的安全管理，嚴格學校門衛(wèi)管理制度，落實進校出校登記制度。學校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷。室外課是安全工作的一個突出隱患點，為此學校專門組織室外課教師開會，對室外課的活動區(qū)域、活動方式、活動時間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強化管理，提高了教師的責任心；通過各種活動，擴大了學校的影響力；通過不斷學習，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數(shù)。這些得益于縣教體局和中心校的正確領導，()得益于有一支高素質、高品位的教師隊伍，得益于有一個能都擋一面干事積極的領導班子。為此，我想各位領導、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸福快樂！
這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻、艱苦奮斗的結果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺。回溯到，我們在只有校舍和只配發(fā)當時學生數(shù)量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個多媒體教室，一個儀器室、廣播室、圖書室、實驗室、器材室、微機教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設了學校文化。作為一個領班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關心和愛護，請大家批評指正。
看到成績的同時，我們也應清醒地認識到差距。與正在強勢崛起的兄弟學校的差距，和領導的嚴格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應有的標準之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領導與關心下，更新觀念、銳意進取、埋頭苦干、負重拼搏，堅信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！
街道社會治理工作總結篇一
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調組織，加大了對矛盾糾紛排查調解力度，進一步健全了糾紛調處工作運行機制。一是強化民調專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經驗豐富的同志調整到居委會主任崗位。二是加強民調工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據農村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯(lián)防，在隊與隊的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯(lián)勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經進行了重點整治。我們針對高場客運站經營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據），經常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據?，F(xiàn)市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數(shù)難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當?shù)厥茏鹬赜型藛T在調解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產經營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經費。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會治理工作總結篇二
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據云平臺”。這種用綜合數(shù)據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據、網格采集數(shù)據、政法專業(yè)數(shù)據、治安穩(wěn)控數(shù)據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據、云系統(tǒng)、物聯(lián)網、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
街道社會治理工作總結篇三
為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設，努力建設更高水平的平安，文體旅游局結合工作實際，制定20xx年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：
加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網吧經營場所、書店等場所進行了拉網式的清理整治，為廣大學生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設活動。
突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制，開展法治宣傳培訓活動，利用以案釋法、提高文旅市場經營業(yè)主守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇四
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，為確保此項工作有序開展，我街道成立了專項治理工作領導小組，負責組織開展專項治理工作，確保社會救助專項治理工作有序推進。同時制定下發(fā)了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，明確了專項治理工作的指導思想、治理內容、具體措施、工作程序及時間要求等具體內容，并召開了由各村支部書記、村民政主任、社會救助專干參加的治理整頓工作會議，會上對專項治理工作進行了統(tǒng)一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)和脫貧攻堅兜底性保障過程中，信息核對不及時、政策執(zhí)行不到位、基礎工作不扎實、動態(tài)管理不及時、工作作風不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象。嚴格查處是否有錯保、漏保的情況，是否嚴格執(zhí)行救助對象申報審批程序。從而提高了社會救助專項治理的針對性，保證了專項治理工作有序開展。
街道社會治理工作總結篇五
為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設，努力建設更高水平的平安，文體旅游局結合工作實際，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：
加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網吧經營場所、書店等場所進行了拉網式的清理整治，為廣大學生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設活動。
突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制，開展法治宣傳培訓活動，利用以案釋法、提高文旅市場經營業(yè)主守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇六
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據云平臺”。這種用綜合數(shù)據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據、網格采集數(shù)據、政法專業(yè)數(shù)據、治安穩(wěn)控數(shù)據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據、云系統(tǒng)、物聯(lián)網、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協(xié)調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇七
3.堅持統(tǒng)籌謀劃、突出重點、標本兼治、分步實施，迅速掀起社會治安重點地區(qū)大排查、大整治的強大聲勢。要切實加強社會治安重點地區(qū)的源頭治理，堅持著眼建設、規(guī)劃先行、因勢利導、堵疏結合，進一步夯實管理基礎、創(chuàng)新管理手段、提升服務水平，努力從根本上消除產生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件。
4.健全完善社會治安防控體系，堅持打防結合、預防為主，針對測評工作中暴露出的突出問題，有針對性地采取加強管理和防范的措施。
（二）、命案防范工作。
我鎮(zhèn)以黨的十九大精神為指導，成立了“民轉刑”專項領導工作小組，制定了實施方案，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴控“民轉刑”案件發(fā)生、維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、切實保護人民群眾生命財產安全，堅持“預防為主，打防結合”的方針，著力夯實綜治基層基礎建設，充分發(fā)揮社會治安綜合治理第一道防線的作用，從源頭抓起，有效預防矛盾糾紛激化轉化為刑事案件，堅持從抓早抓小、因地制宜，切實提高個人極端事件風險的預測預警能力，為本鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（三）、掃黑除惡專項斗爭工作。
1.在“掃黑除惡”專項斗爭中，一是加強領導，明確分工；二是加大宣傳，增強威懾；三是調查摸底，上報線索。嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織和敵對勢力；嚴厲打擊制造混亂沖擊擾亂國家黨政機關；嚴厲打擊危害公共安全黑惡勢力；嚴厲打擊干擾基層自治的黑惡勢力。重點打擊搶劫、搶奪、盜竊、尋釁滋事等多發(fā)性侵財犯罪、嚴重暴力犯罪，加強“掃黃打非”、禁毒等工作，大力開展禁毒人民戰(zhàn)爭。深入開展食品藥品安全和重點行業(yè)領域安全專項治理。
2.打擊犯罪的銅墻鐵壁。加強群防群治隊伍的管理、教育和培訓，不斷提高群防群治隊伍的素質和履行職責能力。認真落實刑釋解教人員幫教安置和社區(qū)矯正各項工作措施，加強對吸毒人員的戒毒幫教工作，切實把各類重點人員管理好、服務好、教育好、轉化好、控制好，從源頭上預防和減少違法犯罪。確保人民群眾安居樂業(yè)。
街道社會治理工作總結篇八
為進一步推進“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經研究，決定在轄區(qū)范圍內開展社會治安重點整治行動，特制定本方案。
緊緊圍繞當前社會治安突出問題，采取以點帶面，打防結合的方法，著力對社會治安復雜區(qū)域、社會治安突出問題進行整治，實現(xiàn)警情數(shù)、發(fā)案數(shù)等各類問題指標明顯好轉，進一步提升人民群眾的安全感，為促進街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境。
街道成立社會治安重點整治領導小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結合街道實際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點問題，組織派出所、相關科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會治安重點整治行動動員部署大會，進一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標。
街道社會治理工作總結篇九
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產生活環(huán)境，促進經濟社會與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結合我街道實際，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞街道經濟和社會發(fā)展大局，堅持“統(tǒng)一領導、分工負責、條塊結合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強化措施，完善機制，發(fā)揮合力，加強宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設揚塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設等方面的突出問題進行專項集中整治、重點整治，確保重點區(qū)域、重點行業(yè)的整治短期內取得明顯成效，同時注重建立完善工作機制，實施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
落實《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項行動工作方案》，對六類噪聲源進行集中整治，減少噪聲擾民現(xiàn)象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設等夜間施工噪聲的整治。
責任部門：經貿辦（牽頭）、城管中隊、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設備產生的噪聲污染，包括使用風機、水泵、金屬切割、空調、冷卻塔、排風機、油煙機等固定設備，導致噪聲超標排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責任部門：經貿辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會等活動噪聲擾民污染。
責任部門：派出所（牽頭）、城管中隊。
5、集中整治室外商業(yè)經營活動產生的噪聲擾民污染。重點整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動商販使用音響設備、路邊攤以及早、夜市市場經營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責任部門：城管中隊（牽頭）、經貿辦、工商所。
6、集中整治機動車交通噪聲擾民污染。重點整治城區(qū)機動車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責任部門：交警中隊。
（二）施工揚塵污染整治專項（總牽頭部門：城管中隊）。
1、進一步規(guī)范各類建設施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進行專項整治，堅決查處控制揚塵不力的建設單位和施工單位。
責任部門：城管中隊（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現(xiàn)場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責任部門：城管中隊。
3、所有渣土運輸車輛加蓋封閉運輸，嚴肅查處渣土運輸車輛超載、灑漏現(xiàn)象。
責任部門：城管中隊（牽頭）、交警中隊、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
1、.加強河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴肅查處超標排污行為。
責任部門：經貿辦（牽頭）、農業(yè)服務中心。
街道社會治理工作總結篇十
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設。現(xiàn)在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數(shù)為80戶，已累計完成任務數(shù)57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯(lián)合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
街道社會治理工作總結篇十一
為深入貫徹學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統(tǒng)應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn)有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-20xx)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯(lián)動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現(xiàn)各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道社會治理工作總結篇十二
為切實加強我校安全管理工作，凈化育人環(huán)境，保障學生安全，維護校園及社會穩(wěn)定，根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會治安綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的緊急通知等文件精神，對學校及周邊環(huán)境進行專項整治，營造安全的育人環(huán)境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機制，完善管理制度，落實責任，強化措施，加強校園周邊環(huán)境整治，確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題，以達師生平安、秩序井然，有力地促進我校教育教學工作順利進行。
（一）加強領導，落實職責。
（二）落實責任，強化監(jiān)督。
為了加強學校對安全工作的管理指導、督促，按照有關要求，明確校長為學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作第一責任人，主管副校長為直接責任人，班主任為各班第一責任人，任課教師為該節(jié)課的第一責任人；學校分別與教職工簽訂安全工作責任書，與家長和學生簽訂交通安全騎車協(xié)議書，并加大督查力度；學校的食堂要嚴把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時，本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行責任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?，要從嚴追究責任人的責任，確保學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作落實到位。
（三）完善制度，有章可循。
結合學校實際和學校及校園周邊環(huán)境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善各項管理制度，使得相關的各項工作有章可循，并在實際工作中依法辦事、依章辦事，狠抓落實。
（四）根據實際，明確重點。
根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的`緊急通知等文件精神，學校確定以下幾個方面作為學校及周邊環(huán)境進行專項整治的工作重點：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加強學生的思想道德建設及法制教育，切實提高師生的遵紀守法觀念；
街道社會治理工作總結篇十三
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現(xiàn)網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十四
加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡邏緊密結合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網吧經營場所、書店等場所進行網絡整備，為眾多學生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設活動。
強調重點，加強市場巡邏和線索調查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，依法調查違法行為。
落實誰執(zhí)法誰普法普法責任制，開展法治宣傳訓練活動，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經營者的守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇十五
尊敬的中心校各位領導：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以“創(chuàng)建五個一流的學?！睘槟繕?，以全縣教育工作會議和城區(qū)教職工會議的精神為動力，努力踐行“厚德、明理、博學、篤行”的校訓，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認真做好各項工作，圓滿完成了各項任務。在此，我把學校一年來的工作做以總結向各位領導匯報如下：
1、德育為先，堅持正確的辦學方向和規(guī)范的辦學行為。
1、堅持以德治校。
學校積極組織教師了解社會信息，明確政治方向，堅定政治立場，緊跟時代的要求和教育動向，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務。學校制定了詳細的教師思想道德建設方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強師德學習，各辦公室發(fā)放有《河南日報》、《**日報》等黨報黨刊，促使教師閱讀學習。教師的思想素質有了較大的提高。
堅持“以德育人”。學校政教處、少先隊、團支部和各班主任、科任教師形成了一個德育教育網絡。按要求開設思想品德課，并要求在其它學科的教學中，根據具體情況滲透思想道德教育。堅持每周一舉行升國旗儀式，利用學生國旗下獻詞、教師國旗下講話對學生進行愛國、愛家、愛校等為主要內容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊活動時間，每個中隊都要召開主題隊會。極大地提高了學生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學行為。
開學初招生，學校嚴格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學生，決不私自接收學生?？刂拼蟀囝~現(xiàn)象，使各班人數(shù)均在規(guī)定數(shù)額之內。
堅決杜絕教育亂收費現(xiàn)象，不向學生收取上級規(guī)定之外的任何費用，自覺接受社會各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴禁以各種形式開辦補習班、輔導班，從事有償家教。不允許教師向學生攤派、推薦教輔資料。
每學期至少進行一次學生問卷調查，對教師上課是否接打手機、是否體罰和變相體罰學生、是否諷刺挖苦學生等不文明行為進行摸底排查。并且利用家長座談會收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項指標，納入教師的綜合考評之中。
二、強化管理，以提高教育教學質量為中心。
學校的首要任務是教學，中心工作是提高教育教學質量。在這一點上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學質量這一中心任務落實在教育教學管理的各個方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學。首先是備課，教師能夠備教材、備學生、備課堂，用好“三疑三探”教學模式，把課堂上可能出現(xiàn)的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內集中備課，保證了教案的質量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導處都制定了詳細的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號、糾錯方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵教師有個性的批改和評語，使作業(yè)不單單是反映學生學習狀況的工具，而是成為溝通教師和學生特別是教師對學生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導。針對學困生和潛力較好的學生，各班建立培優(yōu)補差記錄，對學生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現(xiàn)的問題進行深層次挖掘，準確記錄，及時輔導，把學習中的錯誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內檢查，由教研組長檢查業(yè)務；每月學校檢查，檢查結果由包級領導負責開會反饋，督查整改；教導處在例會上進行通報，對存在問題跟蹤落實。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學學生在校時間少而集中，所有的學習任務都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實現(xiàn)高效，“三疑三探”課堂教學模式為我們提供了答案。教師們能夠結合學科特點、學生年齡特點、教材特點，創(chuàng)造性地靈活運用“三疑三探”教學模式。放得開、收得攏。采用多種方式調動學生的積極性，對學生課堂學習效果進行評價，這個評價反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實效，不求花樣百出，只求腳踏實地。本年度，有多人次在課堂教學技能競賽中獲獎。
3、不折不扣搞好教研活動。教研活動是教學工作的催化劑。我校的教研活動不搞形式。每周組內、校內組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個學習機會。本學年，我們承辦的各種賽課活動比較多，要求教師均要參加聽課，教導處進行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應學科范圍內的評課說教活動，在教研組內或是全校進行，教研組長組織形成書面材料，重點看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學習，回來后，再上匯報課。抓住一切機會，積極申報課題立項，本年度，我校共立項和結題課題12個，其中有1個省二等獎，5個市二等獎。使教研活動即轟轟烈烈又扎扎實實。
5、扎實有效地做好幫帶工作。對我校新進的教師，分別和同學科老教師結為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時邀請其他教師參加，使新進教師很快適應了新的教學環(huán)境。
3、努力建設德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)的教師隊伍。
1、建設一個坦誠團結的領導團隊。我校的班子建設，一是坦誠，二是團結。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非?！蔽覀兊陌夘I導，多數(shù)都在所包年級的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領導班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產生力量，團結誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識大體、顧大局。我校的教師很務實。為人厚道，干事踏實，不玩心眼，不?；ㄕ校瑢崒嵲谠诘馗晒ぷ?。不會巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領導放心。無論哪項工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價錢。作為一所新建學校，承辦各級各類活動是一項重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓研討會、“三疑三探”實驗匯報會、縣優(yōu)質課競賽等一系列賽事會事。每次接到任務，學校迅速拿出方案。有時候，一個人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務的法寶之一，也是我校“大團體”思想的體現(xiàn)。由于我校初建，教室不固定，每個暑假開學前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負責任。我認為，所謂責任就是做自己該做的事，擔自己該擔的錯。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯要勇于承擔。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關系，多數(shù)同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴重的病情，一直等到學生考完試，才住院手術。還有樊曄老師，產假還沒到期，聽說學校工作周轉不開，立即到校上班。她們是我校教師隊伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關注學生身心健康。嚴格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學生的課業(yè)負擔。學校認真上好體育課，開展“陽光體育活動”。堅持做好課間操和眼力保健操，確保學生有足夠的活動時間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學籃球運動會。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習慣受益終生。一個人的習慣應該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會時間，政教處根據實際情況安排教育主題，有值周領導通過國旗下講話或廣播講話對學生進行教育和要求，然后各班主任在班級強調和規(guī)范。學生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進校出校隊伍整齊有序；學生能主動撿拾校園里的垃圾，愛護校園的環(huán)境。
3、活動豐富多彩。學生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊日組織入隊宣誓；在中高年級舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級舉行了“金色童年”故事會，三至六年級組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務教育均衡發(fā)展工作強勢推進。
接到縣關于創(chuàng)建省級義務教育均衡發(fā)展先進縣的通知后，學校行動迅速，制定出《推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》，明確責任、詳細分工，嚴格對照有關要求認真落實。
1、加強學校文化建設。著力建設以《弟子規(guī)》、《三字經》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級和辦公室也建設了班級文化和辦公室文化，使整個學校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學校建設。我校本年度累計投入資金18萬余元，購置教學設備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學設施，建設了實驗室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質量？安全工作特別是學生人身安全是大事，容不得半點馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責任，每期學校要和班主任及教師簽訂安全目標責任書，每星期檢查一次學校的公共設施。每周國旗下講話和班會時間，作為安全教育的常規(guī)時間。
落實崗位責任制，學校門口有值周教師負責安全，學生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負責教師，出校路隊教師一直護送到院墻外，做到了學生進校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強重點部位的安全管理，嚴格學校門衛(wèi)管理制度，落實進校出校登記制度。學校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷。室外課是安全工作的一個突出隱患點，為此學校專門組織室外課教師開會，對室外課的活動區(qū)域、活動方式、活動時間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強化管理，提高了教師的責任心；通過各種活動，擴大了學校的影響力；通過不斷學習，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數(shù)。這些得益于縣教體局和中心校的正確領導，()得益于有一支高素質、高品位的教師隊伍，得益于有一個能都擋一面干事積極的領導班子。為此，我想各位領導、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸福快樂！
這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻、艱苦奮斗的結果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺。回溯到，我們在只有校舍和只配發(fā)當時學生數(shù)量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個多媒體教室，一個儀器室、廣播室、圖書室、實驗室、器材室、微機教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設了學校文化。作為一個領班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關心和愛護，請大家批評指正。
看到成績的同時，我們也應清醒地認識到差距。與正在強勢崛起的兄弟學校的差距，和領導的嚴格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應有的標準之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領導與關心下，更新觀念、銳意進取、埋頭苦干、負重拼搏，堅信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！