制定計劃可以提高我們的工作效率和時間管理能力。制定計劃時，要考慮到可能出現(xiàn)的風險和問題，預留足夠的應對措施。下面是一些與計劃制定和執(zhí)行相關的名言警句，希望能夠給你一些啟發(fā)和思考。
生產(chǎn)計劃工作總結篇一
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，生產(chǎn)部工作計劃。結合工廠實際，特制定2011年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想。
要以公司對2011年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2011年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行，工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃》。
生產(chǎn)計劃工作總結篇二
摘要：工作總結，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經(jīng)驗進行總結，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。
一、工作完成情況：
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務;每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。
2、跟蹤生產(chǎn)任務的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品，及時跟市場部溝通，并重新下達任務單組織生產(chǎn)。
3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)處理。
4、對于技術相對簡單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術不成熟的產(chǎn)品，進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責任人的會簽，沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務，避免技術不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費。
二、20xx年工作經(jīng)驗與教訓：
一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃，導致產(chǎn)品不能按照預訂的交期完成，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。
計劃部應具有相應的權力，對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因，經(jīng)常導致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應配置相應的技術文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術問題，以便技術南北生產(chǎn)部共享。
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生產(chǎn)計劃工作總結篇三
尊敬的各位領導、與會同仁：
大家好！
20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會，生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
1、關于計劃。
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)，工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：20xx年，生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
生產(chǎn)計劃工作總結篇四
在主任的領導下,負責學院安全環(huán)保管理、機動設備管理與土地管理工作，主要職責：
一、監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、法令和上級指示;。
三、編制本單位年度、季度、月度安全生產(chǎn)工作計劃，并負責組織實施;。
八、負責鍋爐壓力容器和特種設備的安全監(jiān)督管理，審查下發(fā)檢驗計劃并監(jiān)督實施;。
十二、負責組織對機動設備的入保、索賠等工作;。
十四、負責機動設備的管理工作;。
十五、完成領導交辦的其它各項工作。
生產(chǎn)計劃工作總結篇五
在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多不足之處、轉眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好、下面我對前段時間的工作進行簡要的總結：
入職兩個余月后，我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負責汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識、為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題。
目前仍存在的缺點：
為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：
一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作、或能適當給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力、個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。
三、到業(yè)務掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等、以至于提高個人對工作的熟悉度。
四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置（發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務要做好。
給自己的警告：本人堅持自己的追求目標，并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水，我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進！
生產(chǎn)計劃工作總結篇六
20××年，在市委市政府的高度重視下，全市緊緊圍繞年初確定的“三個確?！蹦繕耍钊腴_展安全生產(chǎn)大排查大整治，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實基層基礎，健全完善事故防范創(chuàng)新體系建設，全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)好轉，各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)連續(xù)十年下降。
20××年，全市共發(fā)生各類事故4532起，死亡782人，受傷2816人，直接經(jīng)濟損失9641.7萬元。與上年相比，事故次數(shù)減少156起、下降5.33%，死亡人數(shù)減少23人、下降2.87％，受傷人數(shù)減少323人、下降10.32%，直接經(jīng)濟損失減少281萬元、下降5.23%。
20××年，各項事故死亡人數(shù)均在省政府下達的控制指標范圍內(nèi)。其中，全市各類事故死亡779人（不含火災），占省政府考核指標（805人）的96.8％，低于控制目標3.2個百分點。道路交通事故死亡690人，占考核控制指標（701人）的98.4％，低于控制目標1.6個百分點。工礦企業(yè)事故死亡82人，占考核控制指標（83人）的98.8％，低于控制目標1.2個百分點。漁船水上交通及捕撈作業(yè)事故死亡1人，占考核控制指標（3人）的33.3％，低于控制目標66.7個百分點。水上交通事故死亡6人，占考核控制指標（18人）的33.3%，低于控制目標66.7個百分點。全市gdp為8343.52億，億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率為0.094，同比減少0.01，下降9.6%，比省政府下達的0.102控制指標低0.008。工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員574.04萬人，工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率為1.428，同比減少0.162，下降10.19%，比省政府下達的控制指標1.59低0.162。機動車擁有量254.3萬輛，道路交通萬車死亡率為2.71，同比減少0.43，下降13.69%，比省政府下達的控制指標3.0低0.29。
（一）加強組織領導，進一步健全安全生產(chǎn)工作機制。
一是認真貫徹落實習總書記講話精神。以召開市委常委會、市長辦公會議、市安委會例會等形式對習總書記講話精神進行傳達貫徹。12月23日，市委常委會專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報，市委書記龔正對貫徹落實十八屆三中全會以及習總書記講話精神提出明確要求，對進一步加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展等工作進行具體部署。12月5日，市政府專門召開市長辦公會議，認真吸取青島“11?22”事故教訓，貫徹落實習總書記青島講話精神，研究部署城市燃氣管道安全工作。此外，市政府分別在市安委會三季度、四季度工作會議上對習總書記講話進行傳達、學習、貫徹，進一步統(tǒng)一思想，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感。各區(qū)、縣（市）和市級有關部門黨政一把手分別召開黨委常委會或政府專門會議，層層傳達學習習總書記講話精神，研究部署貫徹落實習總書記講話精神具體措施。二是加大對安全生產(chǎn)重點工作推進力度。20××年，市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，市委、市政府領導先后對安全生產(chǎn)做出70余次批示，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，加大對重點工作的推進力度。6月8日，原市委書記黃坤明在市委工作會議上要求在全市范圍內(nèi)扎實開展高質(zhì)量、全網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，黨政“一把手”要親自抓好安全生產(chǎn)工作，并先后3次親自帶隊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)和地鐵建設安全。代市長張鴻銘到任后，先后3次主持召開專題會議，并赴地鐵集團調(diào)研安全生產(chǎn)工作，研究解決地鐵建設安全等具體問題。市委副書記王金財2次帶隊檢查交通安全，研究解決平安建設中安全生產(chǎn)工作問題。8月份，市政府所有副市長帶隊，分成7個組，按照“一崗雙責”要求對各自分管領域進行安全生產(chǎn)督查。為推進落實安全生產(chǎn)各項工作，市安委會每季確定有針對性的主題，專題研究分析工作中存在的突出問題，務實推進隱患治理、基層基礎、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等安全生產(chǎn)工作。
三是健全完善安全生產(chǎn)責任體系。通過不斷完善責任制考核指標體系、創(chuàng)新考核方式方法、強化考核結果運用，有力地促進了各級、各部門認真履行安全生產(chǎn)工作職責。年初，對安全生產(chǎn)責任制進行了修改完善，科學設置指標體系，進一步加大對事故控制特別是較大以上事故控制的考核力度,突出對安全投入、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基層規(guī)范化建設、網(wǎng)格化監(jiān)管等重點工作的目標考核。年中，結合安全生產(chǎn)大排查大整治，組成7個督查組，對各區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行督查，并階段性模擬扣分，督促整改落實安全生產(chǎn)工作中存在的重點難點問題。年終，通過采取自評自改、核查核驗、集中匯報、通報反饋等考核環(huán)節(jié)，進一步提高責任制考核的針對性和有效性，推動安全生產(chǎn)工作的落實。同時，加大對安全生產(chǎn)責任制考核問責力度，通過每月通報事故控制進度、每季進行安全生產(chǎn)履職以及對安全生產(chǎn)事故指標超進度或突破控制指標的區(qū)、縣(市)和市級部門進行安全生產(chǎn)警示、問責和告誡，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)責任制考核激勵督促作用。
（二）強化隱患治理，進一步改善安全生產(chǎn)秩序。
一是深入開展大排查大整治活動。為吸取蕭山“1?1”火災和吉林“6?3”事故教訓，分別在1月和6月組織開展了安全生產(chǎn)集中大排查大整治活動。特別是在6-9月組織開展的安全生產(chǎn)大排查大整治中，各級領導親自掛帥，帶隊檢查安全生產(chǎn)，全面促進各項安全防范措施的落實。針對國務院安委辦、省政府督查組明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，市、區(qū)（縣、市）兩級加大督查督辦和“回頭看”力度，進一步促進安全生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，大排查大整治期間，全市共檢查企業(yè)場所9.66萬家，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患13.88萬處，落實整改資金5237.1萬元,責令停產(chǎn)停業(yè)、停止建設541家，暫扣或吊銷有關許可證47個，關閉非法違法企業(yè)164家，經(jīng)濟處罰2132.6萬元，行政處分60余人，追究刑事責任3人，沒收違法所得、非法生產(chǎn)設備35起，關停非法違法企業(yè)218家。
二是深入開展安全生產(chǎn)綜合整治。8月份，組織人員專門到溫州召開安全生產(chǎn)基層基礎暨安委會季度工作會議，實地考察溫州甌海區(qū)、瑞安市安全綜合整治工作經(jīng)驗，研究部署安全生產(chǎn)綜合整治及基層基礎工作。按照省、市工作部署，拱墅區(qū)、江干區(qū)、桐廬縣全面開展綜合整治試點，其他區(qū)、縣(市)結合實際，積極探索安全生產(chǎn)綜合整治的方法和措施，努力提高事故風險防控能力。其中，拱墅區(qū)借“三改一拆”契機，建立了由100個基本網(wǎng)格和100個專業(yè)網(wǎng)格組成的安全生產(chǎn)“雙百”網(wǎng)格管理架構，通過共建平臺、互通信息、聯(lián)合執(zhí)法，關閉取締一批無證無照小加工廠（場）。桐廬縣堅持“疏堵并舉、防控結合”原則，在橫村鎮(zhèn)大力開展“三合一”綜合整治試點，對不按要求進行整改或經(jīng)整改后仍達不到安全要求的，一律予以嚴厲打擊。
三是深入開展重點行業(yè)、重要時段安全生產(chǎn)專項整治。針對事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點時段，發(fā)生社會影響較大事故的重點行業(yè)（領域），以及隱患集中的重點區(qū)域，全市組織開展了各種類型的安全專項整治，防范和遏制各類事故的發(fā)生。特別是吉林寶源豐禽業(yè)有限公司“6?3”特別重大火災爆炸事故發(fā)生后，立即部署開展了液氨行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查和涉氨制冷企業(yè)安全專項治理，共排查出涉氨制冷企業(yè)106家，培訓企業(yè)各類人員292人，檢查企業(yè)338家次，查處事故隱患808條，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓54家，查處違法行為4件。為深刻吸取青島“11?22”事故血的教訓，市長辦公會議專題研究部署油氣、化工輸送管道安全工作，市安委會隨即印發(fā)了《關于立即組織開展全市油氣、化工輸送管道安全專項檢查的通知》，市公安局、市城管委、市安全監(jiān)管局按照職責分工，分別牽頭組織開展了輸油氣管道、城鎮(zhèn)燃氣管道、公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。11、12月份，市領導帶領市公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門開展了石油化工企業(yè)輸送管道安全督促檢查，深入推進全市境內(nèi)約371公里輸油氣管道、4276公里市區(qū)中低壓城鎮(zhèn)燃氣輸送管道、10余公里穿越公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。
四是有效整改重大隱患。全市14處省級（其中工礦2處、消防1處、道路交通11處）、43處市級（其中工礦25處、消防18處）、260處區(qū)縣（市）級掛牌督辦重點事故隱患，均完成整改，有效整治了一批重點事故隱患，安全生產(chǎn)秩序進一步改善。五是嚴肅查處各類事故。按照“四不放過”原則,嚴肅查處事故和責任追究。全市共調(diào)查處理工礦商貿(mào)事故72起，追究責任單位80余家，追究責任人160余人，其中刑事責任5人，確保責任追究落實到位。
(三)突出重點領域，進一步加強安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
一是繼續(xù)深化工程運輸事故防范創(chuàng)新體系建設。通過頒布實施《工程載貨汽車監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》、《××市工程運輸企業(yè)標準化創(chuàng)建評分標準》，推廣應用gps實時監(jiān)控系統(tǒng)、車輛荷載信息即時反饋系統(tǒng)、盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)、工程車信息ic卡管理系統(tǒng)等安全技術措施破解工程運輸車安全缺陷難題，有效解決車輛超速超載、右轉彎盲區(qū)、車輛信息管理集中和事故責任認定取證難等一系列問題，全市3300余輛車全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，160輛車安裝盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)，1370余輛車安裝ic卡管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)由人防向技防，由靜態(tài)管理向?qū)崟r動態(tài)管理、由事后查處向事前預防轉變。同時，通過建立覆蓋全面、分解到位的責任體系，發(fā)揮交警、交通、建設、城管、經(jīng)委、安監(jiān)等職能部門安全監(jiān)管作用，激發(fā)商品混凝土行業(yè)協(xié)會、工程車駕駛員協(xié)會等社會組織活力，加快推進解決一些職能交叉、職責不清、相互扯皮、多頭管理以及掛靠車輛整合、企業(yè)主體責任落實、駕駛員教育等問題，較好解決在一定程度上彌補了多個職能部門的“安全監(jiān)管盲點”，最大限度發(fā)揮社會組織自治自律作用，基本形成各司其職、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合、共同推進的安全生產(chǎn)工作格局。20××年，全市涉及工程運輸車道路交通事故共造成49人死亡，同比下降5.7%。
二是繼續(xù)深化電梯安全事故防范創(chuàng)新體系建設。按照制度支撐、開放接入、統(tǒng)一驗收和同步響應“四位一體”的工作要求，積極推進電梯物聯(lián)系統(tǒng)建設。制訂實施了電梯安全運行監(jiān)控系統(tǒng)有關工作制度，規(guī)范電梯物聯(lián)網(wǎng)終端設備、維保子平臺與接口協(xié)議，統(tǒng)一驗收程序，健全三級響應機制。目前全市電梯物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控設備已安裝1800余臺，通過特種設備應急處置中心驗收1600余臺，“96333”電梯應急處置平臺效能已基本顯現(xiàn)，電梯困人及救援時間減少。3月，電梯物聯(lián)網(wǎng)和“96333”成功經(jīng)驗受邀赴國家質(zhì)監(jiān)總局專題介紹，開創(chuàng)了基層局進國家總局“質(zhì)檢大講堂”介紹經(jīng)驗的先河。6月，國務委員王勇在國家質(zhì)監(jiān)總局相關領導陪同下專門視察了我市96333電梯應急處置指揮中心，給予了高度的評價。同時，通過探索建立電梯故障率評價方法，定期通報電梯故障信息、應急救援等情況，倒逼維保單位提升服務質(zhì)量。并針對使用10年以上的老舊小區(qū)住宅電梯開展摸底調(diào)查，建立切實可行的住宅小區(qū)老舊電梯大修、改造或更新經(jīng)費籌措機制，著力解決電梯困人等各類安全事故。20××年，全市電梯安全事故共造成2人死亡，同比下降60%。
三是繼續(xù)深化建筑施工事故防范創(chuàng)新體系建設。積極推進安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理應用平臺建設，先后歷時三年，投資近千萬元，集成整合多種物聯(lián)網(wǎng)技術和產(chǎn)品，實現(xiàn)空中、地面、地下對工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行多維感知應用，基本構建“政府-企業(yè)-現(xiàn)場”三級聯(lián)動的智能化安全監(jiān)督管理應用平臺系統(tǒng)。如塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)通過前端監(jiān)控裝置和平臺無縫融合，采集塔機載重、力矩、變幅、高度、回轉轉角、環(huán)境風速等多項安全作業(yè)工況指標數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時監(jiān)測，有效提升監(jiān)控的及時性、有效性。工地可視化管理系統(tǒng)實現(xiàn)對施工現(xiàn)場遠程、實時、全天候安全監(jiān)管，有效解決施工現(xiàn)場管理中實時性差、效率低等問題。全年累計65家企業(yè)安裝了企業(yè)監(jiān)控平臺，200多個工地已安裝工地可視化系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺，681個工地的1512臺塔吊已安裝塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺。11月，毛光烈副省長對“智慧安監(jiān)”項目建設情況進行調(diào)研時，對“建設工地監(jiān)管平臺、電梯監(jiān)管平臺”等取得實質(zhì)性進展進行了充分肯定。
四是大力開展市場樓宇和區(qū)域安全管理創(chuàng)新。鼓勵各區(qū)、縣（市）從體制機制、手段措施入手，組織開展區(qū)域性安全生產(chǎn)監(jiān)管創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。全市13個區(qū)、縣（市）均結合各自實際，組織實施一批安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，為解決區(qū)域性安全生產(chǎn)重點、難點問題作提供了很好的探索和實踐經(jīng)驗。同時，根據(jù)省統(tǒng)一部署，各地組織開展大型市場、商務樓宇安全管理創(chuàng)新。如下城區(qū)以天水街道為試點，制定了《商務樓宇安全生產(chǎn)共同遵守規(guī)定》，明確商務樓宇內(nèi)各方責任，建立安全生產(chǎn)管理委員會，規(guī)范物業(yè)單位-樓宇安委會-街道的查處程序等，取得了積極成效，得到了毛光烈副省長的批示肯定。江干區(qū)在××安琪兒小商品市場試點安裝電氣火災風險管理系統(tǒng)，通過電氣線路漏電流、電流、溫度等電氣火災危險參數(shù)的實時監(jiān)測，全面預防電氣火災的發(fā)生，取得了初步成效。
（四）夯實基層基礎，進一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
一是積極推進基層網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設。積極完善市、區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管機構規(guī)范化建設，加強執(zhí)法裝備配置，落實崗位津貼，健全工作機制，推進基層安全監(jiān)管網(wǎng)格化。如臨安市建立以安監(jiān)中隊為中心、駐村干部為骨干、農(nóng)村公共安全協(xié)管員為基礎，條塊結合、“三線”聯(lián)動、齊抓共管的網(wǎng)格化監(jiān)管機制。上城區(qū)通過整合“平安365”社會服務管理平臺、消防網(wǎng)格化平臺、qq群等各類信息平臺，構建了由街道“大網(wǎng)格”、社區(qū)“中網(wǎng)格”、小區(qū)“小網(wǎng)格”，以及社會微觸角“x”，構成的“3+x”監(jiān)管網(wǎng)絡。余杭區(qū)則通過抓好基層公共安全監(jiān)管中心建設為載體，按照“一隊五站”的模式，整合安全生產(chǎn)、消防、交通、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、食品藥品等監(jiān)管資源和力量，探索構建基層公共安全管理新平臺。通過全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設，努力提高基層安全生產(chǎn)監(jiān)管的水平。
二是深入推進安全宣傳和培訓工作。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體和“安全365”等平臺宣傳作用，通過開展“安康杯”競賽、擴大安全告知覆蓋面、加強防災避險演練等多種形式，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面。在第十二個“全國安全生產(chǎn)月”期間，舉辦了20余項市級安全生產(chǎn)宣傳系列活動，集中時段開展安全宣傳，在全社會營造了“關注安全、關愛生命”的氛圍。同時，進一步加強安全生產(chǎn)培訓工作，加大對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員法定安全培訓力度，全面推進以各級政府和安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)“三項崗位”人員、班組長為重點的安全培訓，重點關注外來務工人員這一弱勢群體的安全知識和技能教育。全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項崗位”2.7萬余人,培訓農(nóng)民工30余萬人次。蕭山區(qū)還結合區(qū)政府“十項實事”項目，組織開展百萬員工安全生產(chǎn)大培訓，累計培訓企業(yè)員工30萬人次，起到了典型示范帶頭作用。全省“深化全員安全培訓工程”現(xiàn)場會在蕭山區(qū)召開，重點推廣了該區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作經(jīng)驗。
三是深入推進安全生產(chǎn)標準化和誠信機制建設。積極推進安全生產(chǎn)標準化，通過培育社會化考核機構、咨詢機構和政府出資考核，減少企業(yè)經(jīng)濟負擔，在市級層面建立每周通報、定期考核督查、財政獎勵約束等，積極穩(wěn)妥推進礦山、?；?、煙花爆竹、機械制造、建筑、冶金、交通、電力等行業(yè)領域標準化創(chuàng)建工作，帶動縣、市（區(qū)）安全標準化工作的全面推進，20××年全市共有達標企業(yè)1500余家。如富陽市在推進標準化的過程中，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作納入市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的專項工作考核，對通過安全生產(chǎn)標準化國二級、國一級的企業(yè)，分別給予10萬元、15萬元的一次性獎勵，并作為造紙企業(yè)整治提升驗收的條件之一，大大提升政府和企業(yè)開展標準化的積極性。同時，積極推進誠信機制建設。研究制定《關于推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制和標準化建設的實施意見》，明確以標準化為基礎開展誠信等級評定工作，按照“先重點、后一般”原則，在高危行業(yè)、存在重大危險源單位以及規(guī)模以上企業(yè)開展誠信機制建設考核,建立政府部門誠信信息通報制度，將考評結果作為對企業(yè)相關申請的支持或限制依據(jù)，并把因安全誠信缺失、非法違法和安全生產(chǎn)主體責任不落實、發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故造成人員死亡的企業(yè)列入“黑名單”，在著名商標、名牌、評優(yōu)評先等活動中實行一票否決，全年對10家企業(yè)申請著名商標、名牌、評優(yōu)評先等進行一票否決。如市建委以信用網(wǎng)為載體，推進建設行業(yè)誠信體系建設，20××年度共對52家（次）企業(yè)的不良行為、603家（次）企業(yè)的提示信息、1007家（次）企業(yè)的良好行為、3797人（次）從業(yè)人員的提示信息進行信用記分，進一步規(guī)范了建筑市場秩序。
（五）加大安全投入，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力。
一是加大安全生產(chǎn)專項資金投入。全市安全生產(chǎn)專項資金逐年增加，20××年達到6200萬元，其中，市本級由1000萬提高到1500萬，全市13個區(qū)、縣（市）均設立安全生產(chǎn)專項資金共計4700余萬元。特別是蕭山區(qū)設立1200萬元區(qū)級安全生產(chǎn)專項資金，并同步要求每個鎮(zhèn)街設立不少于80萬元安全生產(chǎn)專項資金。余杭區(qū)政府專門設立1000萬專項資金。這些專項資金的設立，對安全生產(chǎn)標準化評審與獎勵、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技術改造資助、應急救援體系建設等方面發(fā)揮了促進作用，有力支持和推動我市的科技興安工作。
二是推進應急救援體系建設。建立健全市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應急管理體系，及時修訂完善應急預案，強化應急專家、應急物資和應急運輸能力儲備，全面啟動危險化學品道路運輸應急救援物資儲備專項工作，認真組織開展石油化工行業(yè)重特大事故風險和應急救援能力評估，完善應急救援聯(lián)動機制，切實提高我市安全生產(chǎn)事故應急救援實戰(zhàn)能力。相繼組織開展了安全生產(chǎn)應急演練周、應急救援演練競賽活動，對進一步增強企業(yè)事故應急處置能力，提高事故防范、應對災難的能力起到了積極作用。
20××年，雖然我市的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但部分領域、行業(yè)事故仍然多發(fā)，事故總量仍然偏大，較大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要是兩個方面：
從事故情況分析，突出表現(xiàn)在：一是較大事故死亡人數(shù)同比上升。20××年，全市發(fā)生較大事故5起、死亡17人，事故起數(shù)同比去年持平，死亡人數(shù)同比去年增加2人、上升13.3%。二是同類事故重復發(fā)生的現(xiàn)象沒有得到有效遏制。特別是高處墜落、機械傷害、物體打擊、觸電等事故時有發(fā)生，20××年分別造成24人、18人、10人、10人，占總數(shù)的29.3%、22％、12.2%、12.2％，是工礦商貿(mào)企業(yè)主要致害因素。其中機械傷害、高處墜落同比增加死亡10人、3人，分別上升125%、14.3%。
從安全生產(chǎn)深層次問題分析，突出表現(xiàn)在：一是非法違法粗放式生產(chǎn)經(jīng)營仍大量存在。部分地區(qū)和行業(yè)還存在企業(yè)低小散，生產(chǎn)技術設備落后，從業(yè)人員安全技能低，事故隱患仍大量存在。特別是城鎮(zhèn)居民自建出租屋內(nèi)的小作坊、小加工點因布局不合理、設備簡陋、管理混亂等，長期無證無照非法違法生產(chǎn)經(jīng)營，極易引發(fā)各類事故。二是基層安全監(jiān)管薄弱沒有根本改變。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雖然設立了安全監(jiān)管機構，配備了2-3名安全監(jiān)管人員，但多數(shù)身兼數(shù)職，且隊伍不穩(wěn)定、工作積極性不高、人員變動較為頻繁，與承擔的安全監(jiān)管任務嚴重不相適應。三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實、投入不到位、科學化管理水平低等問題沒有得到徹底改變，安全生產(chǎn)標準化工作開展不平衡，政府缺乏對市場主體運行過程中安全生產(chǎn)行為有效的激勵與制約措施。
20××年全市安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認真貫徹落實十八大、十八屆三中全會和習總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，以創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市為載體，以加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設為重點，以完善安全生產(chǎn)責任體系建設為突破口，進一步抓源頭、強監(jiān)管、重落實、防事故，全面提升安全生產(chǎn)保障與事故防控能力，努力推進全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉，為建設“美麗××”“平安××”營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。工作目標：確保全年各類事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)不突破省政府下達的控制數(shù)；確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、交通事故萬車死亡率等單位生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率繼續(xù)下降；確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)繼續(xù)下降；杜絕重大事故，控制較大事故，減少一般事故發(fā)生，安全生產(chǎn)狀況進一步好轉。
圍繞上述總體要求和工作目標，重點抓好“六個強化”：
（一）強化落實安全責任，健全安全生產(chǎn)考核問責體系。
一是加強黨委對安全生產(chǎn)的領導。推動落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，充分發(fā)揮各級黨委在安全生產(chǎn)中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用。建立健全各級黨委主要負責人對安全生產(chǎn)負總責、政府主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人、黨委與政府班子成員按照職責分工承擔分管領域的安全生產(chǎn)領導責任、黨委分管“平安××”的常委和政府分管安全生產(chǎn)的副職承擔安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管領導責任工作機制。落實黨委常委會議每年聽取安全生產(chǎn)專題匯報，地區(qū)發(fā)展成果有安全生產(chǎn)指標，社會穩(wěn)定形勢分析有安全生產(chǎn)內(nèi)容等制度，各級黨委支持政府及其職能部門做好安全生產(chǎn)工作，共同推進安全發(fā)展戰(zhàn)略。
二是明確政府安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管責任。督促各級政府將安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，定期研究安全生產(chǎn)工作，全面評估轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢和重大安全生產(chǎn)風險，不斷加大事故隱患整治、科技興安、安全服務等安全生產(chǎn)投入，實施有利于提升安全生產(chǎn)治理能力的各項政策措施。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會及其辦公室的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督作用，完善落實各級政府及政府有關部門季度安全生產(chǎn)專題會議制度，改進會議形式，解決實際問題。理順各部門工作職責，督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能、行業(yè)管理職能、許可審批職能和社會管理職能的部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，進一步理清綜合監(jiān)管與直接（專業(yè)、行業(yè)）監(jiān)管、屬地監(jiān)管的職責和關系，切實加強相關部門對本行業(yè)和領域及所屬單位安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作職責分明、責權統(tǒng)一、監(jiān)管有效、保障有力。
三是完善考核問責機制。健全完善安全生產(chǎn)責任制考核指標，建立安全生產(chǎn)定期點評、綜合督查、專項檢查、暗訪暗查等工作機制。明確領導責任考核機制，推動完善以安全生產(chǎn)為重要內(nèi)容的發(fā)展成果考核評價體系，加大安全生產(chǎn)考核權重，實行過程和結果的雙重考核，并將考核結果作為評價各級領導班子和干部實績的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)。加大考核問責力度，對安全生產(chǎn)責任制不落實、安全生產(chǎn)狀況差、問題嚴重的，給予安全生產(chǎn)警示、問責，對責任制考核不合格，或發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故的，嚴格依據(jù)有關規(guī)定，追究相關領導責任。
（二）強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系。
一是構建隱患排查治理機制。構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變。構建政府隱患排查治理監(jiān)管機制，明確政府組織、監(jiān)督和指導企業(yè)開展隱患排查治理的責任，促進政府由直接排查企業(yè)隱患向督促、指導企業(yè)開展隱患排查轉變。構建隱患排查治理社會動員和群眾參與機制，發(fā)揮社會組織和人民群眾在隱患排查治理中的重要作用。建立完善隱患排查治理信息平臺，定期通報轄區(qū)內(nèi)隱患排查治理工作情況，實施有針對性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作措施。量化隱患排查治理的工作績效，構建隱患排查治理工作的考核和追責機制。
二是深化安全生產(chǎn)綜合治理。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)打非治違專項行動，結合舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造，依法拆除違法建筑，鏟除非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，整頓安全生產(chǎn)秩序。進一步深化安全生產(chǎn)綜合整治，堅持依法整治與多措并舉相結合，實現(xiàn)執(zhí)法聯(lián)動、管理聯(lián)抓、問題聯(lián)治、信息聯(lián)通，堅持常態(tài)化監(jiān)管與安全檢查相結合，加強供電、出租房、證照、流動人口等的常態(tài)化管理，開展綜合督查、專項檢查、暗訪暗查，完善綜合整治長效機制，切實消除一批事故隱患。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，將“四不兩直”、專項督查、暗查暗訪等制度常態(tài)化，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性，幫助、指導、督促基層和企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
三是開展安全生產(chǎn)專項治理。以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對道路交通、生產(chǎn)經(jīng)營性火災、建筑施工、危險化學品、城市管網(wǎng)等事故多發(fā)易發(fā)領域?qū)ｍ椫卫?，遏制較大以上事故：積極推進事故多發(fā)、臨水臨崖高落差等危險路段、重點車輛（客車、載重貨車、危險物品運輸車等）和惡劣天氣情況下交通安全預警；加強對人員密集、住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用等場所的火災隱患排查治理；加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)管、落實重大項目、重要部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施；加強危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、經(jīng)營、廢棄等環(huán)節(jié)的隱患排查和治理；全面治理油氣管線、城市燃氣管網(wǎng)、化工輸送管線等安全隱患。
四是加強區(qū)域安全風險防控。進一步提煉總結事故防范創(chuàng)新體系建設經(jīng)驗，固化事故防范創(chuàng)新體系建設成果，逐步復制推廣到其他地區(qū)和行業(yè)。加快推進大型市場、商務樓宇安全管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成長效管理機制。推進區(qū)域性安全監(jiān)管克難攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實把握安全生產(chǎn)重點難點熱點問題，突出前瞻性、針對性，放大示范效應，努力形成自上而下實踐、自上而下推廣先進經(jīng)驗的有效機制，推動加強區(qū)域安全風險防控工作。
（三）強化企業(yè)基礎建設，健全標準化和誠信管理體系。
一是嚴格實施市場準入制度。試點開展安全生產(chǎn)負面清單管理，進一步規(guī)范行政審批行為。加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，壓縮安全生產(chǎn)高風險產(chǎn)能。開展對冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的企業(yè)數(shù)量及狀況進行排查摸底，形成八大行業(yè)企業(yè)基礎臺賬和信息共享。推進化工園區(qū)（集聚區(qū)）安全管理體系的建設，做好各類化工園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等區(qū)域整體安全規(guī)劃和風險評估，有效降低區(qū)域安全風險。自20××年1月1日起，未完成化工園區(qū)（集聚區(qū)）區(qū)域安全風險評價和整改的，不得作為化工專門區(qū)域使用，行政管理部門不得受理未在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)設立的立項申請和安全審查申請。嚴格安全生產(chǎn)準入條件，落實安全生產(chǎn)許可和建設項目安全設施“三同時”制度，推進落實審批改革工作要求。
二是推進安全生產(chǎn)標準化和誠信建設。積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，探索建立四級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建制度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我完善機制，不斷規(guī)范各類企業(yè)安全生產(chǎn)行為，企業(yè)標準化達標率力爭達到目標要求。建立以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化為基礎的誠信等級評定標準，完善考評體系，明確職責分工。完善企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系，建立企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”和失信懲戒制度，開發(fā)應用全市統(tǒng)一的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價綜合信息平臺，建立各負其責、動態(tài)監(jiān)管、量化考核、資源共享的企業(yè)誠信工作機制，力爭到20××年底，全市60%的規(guī)模以上企業(yè)完成誠信等級評定，在社會上逐步形成安全生產(chǎn)“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。
三是深入實施小微企業(yè)安全監(jiān)管。堅持整頓關閉與安全管理提升相結合，著力破解小企業(yè)、小單位、小作坊組織不嚴、人員流動性強、生產(chǎn)方式多變、內(nèi)部管理松散、非法違規(guī)現(xiàn)象普遍等問題，整體提升小微企業(yè)安全管理水平。同時針對個轉企政策實施以及城郊結合部小微企業(yè)集中等情況，組織開展全覆蓋網(wǎng)格化監(jiān)管或全范圍安全生產(chǎn)抽查執(zhí)法，通過調(diào)整充實熟悉業(yè)務的安全監(jiān)管人員，配備與監(jiān)管工作相適應的、一定數(shù)量的專業(yè)技術人員和技術手段，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍，努力實現(xiàn)屬地監(jiān)管、分類監(jiān)管、無縫管理，力避出現(xiàn)安全監(jiān)管漏洞、真空。
（四）強化安全文化建設，健全安全宣傳教育體系。
一是積極推進安全文化建設。積極倡導“安全、健康、和諧”、“生命至上、安全第一”的安全理念，建設以安全發(fā)展、依法行政為主要內(nèi)容的政府安全監(jiān)管文化，以落實責任、防范事故為主要內(nèi)容的企業(yè)安全文化，以遵章守紀、依法維權為主要內(nèi)容的企業(yè)班組安全文化，以關注安全、關愛生命為主要內(nèi)容的社會安全文化。建設安全文化主題公園、主題街道，開展安全社區(qū)、安全園區(qū)、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，進一步擴大安全文化建設成果。加強對安全生產(chǎn)網(wǎng)絡輿論引導，營造有利于安全發(fā)展的良好輿論環(huán)境。發(fā)現(xiàn)和培育重視安全、關愛生命、忠于職守、無私奉獻的基層安全生產(chǎn)先進典型。二是深化全員安全培訓。針對安全生產(chǎn)培訓市場化和需求社會化要求，大力推進培訓基地、網(wǎng)絡培訓平臺建設，采取因材施教、個性化教育、社會化培訓等方式，實現(xiàn)安全教育培訓工作的可視化、可操作化。研究制定我市規(guī)范培訓市場的辦法，加強對培訓。
教學。
活動的指導，推進安全培訓與考核的信息化建設，發(fā)揮市場的決定性作用，努力形成企業(yè)自主、政府監(jiān)管、行業(yè)自律的市場化管理機制。深入開展全員安全培訓，加強企業(yè)負責人、安全管理人員、高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工、農(nóng)民工的安全教育培訓。健全領導干部安全生產(chǎn)輪訓制度，按照分級分類培訓原則，辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導干部安全生產(chǎn)專題培訓班，提高領導干部安全生產(chǎn)管理水平和依法行政能力。
三是擴大社會化安全宣傳教育。把安全生產(chǎn)宣傳納入社會公益性義務宣傳范疇，充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播等多種形式和手段，大力倡導“關愛生命、關注安全”的安全文化，開展安全生產(chǎn)公益宣傳和安全生產(chǎn)、應急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動。開展安全發(fā)展公益宣傳活動和“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“青年示范崗”等主題實踐活動，辦好“安全365”、“火警119”、“一路平安”等專題宣傳欄目，加強事故警示教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識以及安全生產(chǎn)先進理念，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面，努力提升全民安全素質(zhì)，使尊重生命價值、維護職業(yè)安全與健康成為廣大職工群眾生產(chǎn)生活中的精神追求和基本行為準則。
（五）強化基層執(zhí)法力量，健全安全監(jiān)管體系。
一是加強基層隊伍建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，著力抓好政府監(jiān)管隊伍、中介服務隊伍、企業(yè)安管隊伍、社會監(jiān)督隊伍“四支隊伍”建設。充實加強基層安監(jiān)執(zhí)法力量，配足配齊安全監(jiān)管人員，加強執(zhí)法裝備配備，努力提高基層安監(jiān)隊伍政治經(jīng)濟待遇。充分激發(fā)安全生產(chǎn)社會中介服務組織活力，加強行業(yè)自治自律，積極引導和發(fā)揮行業(yè)專家組、區(qū)域安全協(xié)會、安全中介服務機構等安全生產(chǎn)中介服務組織專業(yè)作用，提高安全生產(chǎn)社會治理水平。加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍建設，推廣實施安全管理人員選拔、激勵、考核等制度，最大限度地發(fā)揮企業(yè)安全管理人員的作用，提升安全生產(chǎn)基礎管理水平。發(fā)揮新聞媒體、人民群眾的支持、參與和監(jiān)督作用，鼓勵工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織積極開展安全生產(chǎn)主題活動并發(fā)揮監(jiān)督作用，努力形成“政府監(jiān)督檢查、中介專業(yè)服務、企業(yè)自主管理、社會積極參與”安全生產(chǎn)治理格局。
二是提高依法履職能力。積極宣傳貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進一步健全完善安全生產(chǎn)法規(guī)制度體系，規(guī)范行業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全準入、應急管理、責任追究、中介機構監(jiān)管等工作。按照十八屆三中全會加強基層執(zhí)法力量的要求，各負有安全監(jiān)管職責和執(zhí)法職能的部門，要加大本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，始終保持對安全生產(chǎn)非法違法高壓態(tài)勢，突出安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，集中時間、集中力量，采取“四不兩直”、暗訪抽查等方式，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點部位的執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。要抓正、反兩方面的典型，加大對安全生產(chǎn)先進企業(yè)的宣傳和非法違法違規(guī)行為的查處力度。要減少行政執(zhí)法層級，推進跨地區(qū)和重大安全生產(chǎn)違法行為綜合執(zhí)法，強化對區(qū)、縣（市）行政執(zhí)法的業(yè)務指導，提高執(zhí)法權威。健全各項執(zhí)法監(jiān)察制度和規(guī)程，提升基層安監(jiān)執(zhí)法能力。在開展日常監(jiān)督檢查的同時，突出對安全生產(chǎn)條件差、存在重大安全隱患的企業(yè)，加大執(zhí)法力度，有效消除事故隱患。（六）強化科技興安和應急管理，健全安全保障體系。
一是推進科技興安。建立健全安全科技發(fā)展扶持政策，加快科技成果應用步伐。繼續(xù)鞏固露天礦山分層分臺階開采、中深孔爆破和液壓破碎技術，地下礦山全部安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡系統(tǒng)等六大安全系統(tǒng)。繼續(xù)推進涉及危險工藝、重點裝置、重大危險源的企業(yè)開展自動化安全控制系統(tǒng)改造，組織有條件的大型化工企業(yè)推廣應用危險與可操作性分析技術（hazop）、工藝過程安全分析、保護層分析等先進成熟的安全管理方法。在液化氣體槽車充裝環(huán)節(jié)推廣使用萬向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管；應用阻隔防爆技術對安全距離不足的加油（氣）站的儲油（氣）罐進行技術改造；對運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車進行安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置，積極開展智慧安監(jiān)建設，組織實施“智慧安監(jiān)”、“數(shù)字漁政”等信息化建設項目，抓緊健全完善和推廣上至監(jiān)管部門下至企業(yè)的安全信息科技體系，實現(xiàn)由監(jiān)測、監(jiān)控至可視、互動，逐步減少監(jiān)管死角和盲點。
二是推進應急救援體系建設。應急處置能力是國家治理能力的重要組成部分。要健全完善應急預案，加強日常應急演練，強化應急和處置業(yè)務培訓，搞好應急處置評估，不斷提高快速反應、科學處置能力。要健全完善市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應急管理體系，落實安全生產(chǎn)預案報備制度，督促企業(yè)加強與政府相關應急預案的銜接，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。落實應急管理機構、人員、經(jīng)費，充分發(fā)揮110社會應急聯(lián)動體系的資源整合優(yōu)勢，快速有效處置各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件，及時發(fā)布預警信息和防范提示，嚴防引發(fā)生產(chǎn)安全次生事故。依托礦山、?；歉善髽I(yè)，建立應急救援基地，推進應急救援裝備標準化、規(guī)范化建設，強化應急專家、應急物資和應急運輸能力儲備。完成市級礦山安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援隊伍掛牌，指導推進區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援隊伍建設。推進安全生產(chǎn)應急救援體系建設，各部門對應急救援預案查漏補缺，針對不同類型的預案，畫出流程圖，對整個應急處置的規(guī)范流程進行細化明確，并進行相關演練，逐步將應急隊伍的建設、應急預案的修訂、應急預案的演練、應急培訓的全面開展納入到整個應急體系建設中。要加大落實力度，逐步將安全生產(chǎn)應急管理責任納入安全生產(chǎn)責任體系之中，一級抓一級、一級帶一級、一級管一級、層層抓落實，全面推進我市應急救援體系建設不斷健全和完善。
生產(chǎn)計劃工作總結篇七
在公司領導的帶領下，在各部門的共同努力下，克服前期人員不足、設備能力不足等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品xx臺xx噸xx萬元，同時祈愿公司明年訂單量更大更多。針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細致的總結，在這深深淺淺一年時間，可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當然也可以說是自我證實的一年。具體表現(xiàn)如下：
對銷售部所簽訂的產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)化管理建立臺賬，對產(chǎn)品類型進行分類，便于公司領導查閱，了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術準備、供應備料的計劃要求時間和實際到廠時間對照表，便于對產(chǎn)品交貨期分析。
作為產(chǎn)前計劃人員深知產(chǎn)前準備工作為公司生產(chǎn)設備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺產(chǎn)品，強化產(chǎn)品產(chǎn)前準備工作，從接到銷售部訂貨合同后便及時與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術要求的技術資料到廠時間；資料轉入技術后，與技術中心和技術部落實技術資料情況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間，其余技術圖紙、資料在供應備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供應部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實原材料到廠時間，跟蹤督促供應部材料按時進廠。材料進廠后按照材料消耗定額進行認真核對，防止漏采購件的發(fā)生。
采購的原材料到貨后，我主動按照材料定額要求數(shù)量進行核對，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗，督促工場進行下料，防止呆料。對發(fā)現(xiàn)問題的原材料，及時想辦法解決，遇到解決不了的問題及時反饋給領導；在生產(chǎn)過程中定期組織供應部、機加工場相關人員進行產(chǎn)中的對料工作，盡量實現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應部采購到廠，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進度，督促供應材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準，做好現(xiàn)場物料供應籌備工作，及時解決材料供應過程中存在的問題、技術問題。
總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒有及時落實庫存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒有及時與工場、焊材庫溝通就出現(xiàn)過一次停工待料情況。有的時候機械重復性的工作內(nèi)容較多，難免會出現(xiàn)一點急躁、低落情緒。及時與領導、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，防止一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。
1、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為xx臺xx噸xx萬元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長，交貨期在x月末及x月末交貨較為集中，主體材料集中在x月末，x月初進廠，考慮到生產(chǎn)任務的壓力，將根據(jù)技術資料準備情況和材料到廠情況對每月產(chǎn)量進行調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結果。
2、加強與銷售部、技術中心、技術部、供應部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場等部門溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計劃、周產(chǎn)前準備工作安排等。
3、在周產(chǎn)前準備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實，進行考核，加強有效的部門之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。
4、努力完成相關生產(chǎn)管理及領導交辦的各項臨時工作，樹立服務一線的工作觀念。
5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤。
6、在工作中，按“籃球”模式進行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
六、意見和建議。
1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵技術革新。
生產(chǎn)計劃工作總結篇八
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自職責，層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領導小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產(chǎn)責任，突出重點，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標。
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
(二)工作措施。
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
**公司在集團的正確領導下，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照集團有關文件精神要求，認真貫徹安全管理體系標準，扎實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強領導，保障安全工作實施。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
二、建立縱向、橫向安全責任制。
年初，**公司認真貫徹落實有關安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，部門負責人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實各項安全生產(chǎn)責任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時間可以找到負責人盡快處理。
三、宣貫安全先進理念，增強員工安全意識。
為加強公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。并認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到規(guī)范化管理。
四、存在的主要問題。
一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進一步加強安全生產(chǎn)責任管理工作，實行總經(jīng)理總負責，各部門負責人專項負責，落實到人，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年，將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點項目的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實安全監(jiān)管責任，同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強全民教育，堅持正確的輿論導向，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
生產(chǎn)計劃工作總結篇九
按照市教育局[2015]176號文件有關要求，我校以宣傳貫徹《
安全
生產(chǎn)法》為主線，以“關
愛
生命，安全發(fā)展”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
按照教育局文件統(tǒng)一部署，為進一步加強我校安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責任，我校又重新調(diào)整了安全領導組織，建立健全安全生產(chǎn)責任制，在抓好教學管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設，強化全面安全意識，引導全校師生重視人的生命價值，營造“關愛生命、關注安全”的***氛圍。
二、全方位開展宣傳教育活動
學校通過國旗下講話、教職工例會、主題班會，廣泛宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責任，明確任務，保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。
班級
黑板報和學校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。
三、多形式普及安全知識
四、有針對性地開展活動
“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們努力讓活動貼近學生，貼近
生活
，突出重點，增強針對性。繼 三月三十日“全國中
小學
生安全教育日”活動之后，我們認真組織開展預防溺水教育活動周工作，把“
珍惜
生命、預防溺水”作為主題，開展學生承諾簽名活動。以班級為單位組織討論和演講，學校組織體育組教師進行游泳防溺水常識教育，工作中，我們把中高年級學生作為重點，給學生家長致信，告之學校作息時間和防溺水防范要求，學校與家（，請保留此標記。）庭、教師與家長聯(lián)手共抓，杜絕學生溺水事故發(fā)生。6月4日我校和市公安局***支隊聯(lián)合舉辦了交通安全實踐演練活動，讓學生近距離感受交通安全的重要性和可操作性，培養(yǎng)學生的良好遵守交通規(guī)則習慣。***們采取贈送***圖片，現(xiàn)場表演常用的交通手勢，還和學生進行互動，對一些易犯的交通錯誤行為進行實踐演練，并且耐心講解正確的交通安全規(guī)則。生動的講解，準確地手勢，靈活的方法使學生們受到了深刻的交通安全教育。
五、開展安全隱患排查整治工作
在安全生產(chǎn)月工作中，我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。對學校食堂、
校園
設施、交通、治安安全作為重點來抓，與鎮(zhèn)派出所等相關部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學校穩(wěn)定***。
五、開展食品衛(wèi)生安全專項活動
學校在廣泛宣傳夏季傳染病預防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時，重點抓好學校食堂衛(wèi)生安全工作，對學校食堂工作流程進行全面檢查、采樣檢測和衛(wèi)生工作指導。學校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場所、設施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時反饋檢查信息，督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責，嚴格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
六、加大值班力度。
堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，堅守崗位，***人不到崗，***人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。
七、周密安排期末及暑期學校安全工作
暑假
將至，我們根據(jù)上級要求和學校實際，進一步增強做好學校安全工作的責任感和自覺性，嚴格執(zhí)行學校各項安全工作制度，自覺做好各項安全工作，確保整個學校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務不拖，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營造***安定的校園氛圍和社會氛圍。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責任意識，促進了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十
各位領導，各位同事，大家下午好。
感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒，今年23歲，我應聘的是計劃于行政管理綜合崗。
我的個人經(jīng)歷如下。
20xx年11月入公司實習。6月加入中國光產(chǎn)黨，成為一名正式黨員。7月份畢業(yè)，與公司簽訂合同。1月試用期結束，通過公司考核，成為一名正式員工。12年7月應公司號召進入新疆工作至今。在此期間，先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作，能熟練進行各個工序的操作。
在這兩年的工作中，接觸了許多的先進管理理念，12年3月參加所部精益道場培訓，獲益良多。積極參加qc活動，提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓使我明白了團隊精神，在管理一線員工方面學會因人而異，盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。
之所以競聘計劃與行政管理綜合崗，是因為我有以下幾方面優(yōu)勢。
一、外形方面。我眼睛小，眼小聚光，能發(fā)現(xiàn)其他員工的優(yōu)點，發(fā)掘潛能。我胖，正所謂心寬體胖，大肚能容才能心平氣和的處理問題。待人隨和，能于廣大員工打成一片，員工心里沒有芥蒂，有利于和員工溝通，了解大家的想法，及時反饋處理。
二、豐富的實踐經(jīng)驗。從進入公司到現(xiàn)在，工作經(jīng)歷遍布主模具、附件、后處理等各個班組，熟悉葉片生產(chǎn)整個流程，對各個工序人員調(diào)配，工藝質(zhì)量等都有所了解。
三、工作能力。工作細心認真，踏實負責，對公司忠誠，態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟件，書寫能力強，擅于總結分析，思路清晰有條理，能處理好各種雜亂無章的事務，使各項工作都開展的有條不紊。年輕有活力，接受新鮮事物快，學習能力強，掌握新知識，對于新問題能迅速反應，盡快解決。
假如我能有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、盡快適應新的崗位工作。
長期以來，我都在從事一線工作，雖然對行政管理崗有些認識，但管理經(jīng)驗不足。對此，我會多向領導請教學習，同事們交流溝通，細心觀察，認真思考，每天總結經(jīng)驗，反省得失，盡快的適應新崗位的工作。
二、協(xié)助車間主任，加強對班組長的管理，主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力（請給我結果）。
三、細化車間管理規(guī)范，強化工作紀律。
我們公司還處于初步階段，車間管理比較籠統(tǒng)，條條框框太少，很多員工不明確，不清楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性，沒有顯明的紀律。加強紀律整頓，規(guī)范考勤，明確工作中要遵守的各項紀律條例。
四、完善制度。
公司的長遠發(fā)展離不開制度。公司應該建立一套完整、健全、合理的制度，這個制度包括方方面面，公司處理的任何事情都能有相應的制度依循。在這樣完善制度的匡扶下，公司才可以走的更遠，有更好的發(fā)展。當然，制定如此總覽全局而又細致入微的制度是一項浩大的工程，不是一朝一夕之功，但一定不能放棄對制度的不斷改進，不斷完善。
五、人才戰(zhàn)略。
由于風電行業(yè)的特殊性，機械化程度不高，工作環(huán)境差，勞動強度大，造成了風電行業(yè)人員流失率很大。公司的發(fā)展依賴于全體員工，所以人才戰(zhàn)略就成了關鍵。人才流失的原因有兩點，一是覺的委屈，二是工資低，通俗的講就是干的不爽。一方面關心員工，尊重員工，對員工平等公平，給員工榮譽，與員工打成一片。我覺得苦累是員工能克服的，不能忍受的是不被重視不被尊重。員工的心理都很敏感，領導的疏遠與不聞不問都會對員工的積極性造成很大的打擊。能鼓舞員工士氣的除了利益就是光環(huán)籠罩的榮譽，而這些榮譽廉價且能滿總虛榮。另一方面就是利益，實實在在的利益。薪資問題通常是敏感話題。無論布置多么困難的任務給有進取心的下屬，下屬都會高興的接受，或是不情愿地強迫自己接受，工作難度一般不會造成人才流失。對已得利益的分配不公，是導致人才流失最直接的原因。功必賞過必究，賞罰分明，對事不對人，員工不委屈，心里不憋屈，沒有對抗思想，工作起來才會事半功倍。
列入任務。比如，班長在半年之內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)陌嚅L，主管在一到兩年內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)闹鞴?，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部一定能勝任工作，領導用起來得心應手，員工也能心悅誠服。
我的工作目標分兩個階段。
第一階段，做好本職工作，讓大家覺的我存在。通俗的講，我是個稱職的人。
車間有什么問題會找我得到及時的處理，解決大家在生產(chǎn)中遇到的各種問題，使車間各項工作都能竟然有序。達到這個目標的舉措在于上面談到的第一第二和第三條工作思路。盡快適應工作，加強班組長管理，加強紀律整頓。
第二階段，也可以說是我的終極理想，讓大家覺得我不存在。人員穩(wěn)定，生產(chǎn)順利，各項工作都能按部就班。
這個階段，制度基本完善，日常工作都能有章可循，車間運作規(guī)范化制度化。達到這個目標的舉措在于上面談到的第四第五條工作思路。完善制度，要“法治”不要“人治”。人才濟濟，才是我們公司最大的資本。
我的演講結束，謝謝大家。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十一
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)過一個月里的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結如下：
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉的.一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領導交辦的各項任務。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十二
20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的，在此也是來總結下這一年工作。
20xx年x月份，也是我來計劃部的第一年，在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，從數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當?shù)牟诲e，但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟xx那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。
在一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：
1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如xx，xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到xx才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過，x主任那邊的回應是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛；xx的回應則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
在這一年的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十三
xxxx年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，且氣候從冬季漸轉春季，氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將第一季度安全市場工作總結如下：
1、2月份，正值春節(jié)期間，公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護工作方案，并下達公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領導小組，由總經(jīng)理王x先擔任組長，部門負責人以上領導為成員，各部門按照自身工作職責，開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查?；厥站W(wǎng)點安全檢查，主要針對火災安全隱患。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎。春節(jié)過后，安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求，針對公司機構調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際，安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責的原則，公司分管安全的領導與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀,并要求各部門負責人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任狀分部門歸檔保存。
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來，公司各級領導和相關部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。2月16日，公司主要領導就總庫進行檢查時發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)門松動，總庫人員當日即整改完畢。3月份，按照公司領導有關安全生產(chǎn)工作要求，安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網(wǎng)點進行了安全檢查。各二級庫情況較好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中，發(fā)現(xiàn)存在庫房通風口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告，在整改期限內(nèi)整改完畢。
1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場負責人罰款200元。3月份，安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點進行的聯(lián)合檢查中，發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出，其中有3個網(wǎng)點缺滅火器1個，1個網(wǎng)點有1個滅火器失效，1個網(wǎng)點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現(xiàn)，由于各網(wǎng)點負責人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展收購物資臺帳登記。
3月以來，各二級庫均匯報避雷設施檢測已經(jīng)開展。其中，長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其余二級庫避雷設施檢測報告還未交來。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫，須按時將避雷設施檢測報告送到公司存檔。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排。
xxxx年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了xxxx年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務，人手比較緊張，陷于事務性工作。導致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。
2、少數(shù)崗位人員責任心不強。2月份，總庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首先處理。但卻是在公司領導對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。說明相關崗位人員馬虎大意，責任心不強。
3、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進行了整改，但相對于其他二級庫，臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責任心，都有待加強。
4、再生資源回收網(wǎng)點的問題。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。同時，中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。
針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應從以下方面進行：
1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神，全面落實安全生產(chǎn)工作責任制。以“安全責任、重在落實”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎上，做好重大危險源應急救援演練。
2、加強安全保障體系建設，加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開展領導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題，加大安全投入和技術保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
3、嚴肅責任追究制度，。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則，對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖后。對查出的'問題，要進行回查，落實整改；責任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。
4、，加大警示問責力度。按照安全生產(chǎn)責任狀的要求，層層落實安全生產(chǎn)責任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領導要進行約談，加強督察，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
5、加強重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安全責任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據(jù)預案，做好防范，確保不出現(xiàn)問題。
6、結合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業(yè)培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。
7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火災隱患，滅火器過期或數(shù)量不夠的，要及時補足，確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十四
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產(chǎn)各項指標；樹立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長效工作機制；實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境。
三、工作任務及措施。
（一）提高思想認識，加強組織領導，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機制。
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領導任主任，其他局領導任副主任，各部門負責人為成員的安全工作委員會，下設辦公室（設在行業(yè)管理處），具體負責旅游行業(yè)安全工作。同時，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實際情況，相應成立由主要領導直接領導的安全生產(chǎn)機構，確保有關安全生產(chǎn)的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學習貫徹落實新《xxx安全生產(chǎn)法》，使各項法律法規(guī)和制度深入人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格要求旅游企業(yè)實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業(yè)領域內(nèi)重點部位和重要場所,抓好排查整治。
1.以旅行社投保情況為重點，加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規(guī)定險種要求或未及時續(xù)保的旅游經(jīng)營單位，要督促其及時投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩(wěn)步推進全國安全生產(chǎn)標準化示范城市建設，配合市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營單位，要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關閉或取消經(jīng)營資格。
（三）加強教育培訓,深入開展反違章活動。
市旅游局將組織對局機關人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責人進行安全生產(chǎn)培訓教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展好本單位安全生產(chǎn)培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
（四）加強應急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導轄區(qū)旅游企業(yè)完善應急處置和救援預案，要督導旅游企業(yè)增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開展安全教育培訓和各類應急救援演練，特別是對突發(fā)火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產(chǎn)信息化建設和應急管理工作。
對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)管，定期通報，適時警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫。根據(jù)《__市旅游突發(fā)公共事件應急預案》，各單位要進一步完善突發(fā)公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時間啟動應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產(chǎn)專項整治活動。
深入貫徹落實20__年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產(chǎn)有關要求，進一步加強旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化隱患排查治理，要按照《__市旅游安全生產(chǎn)百日專項治理活動方案》要求，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專項治理活動，確?！皟晒?jié)”等重要時期的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的安全檢查。
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應急預案，做好應對各類突發(fā)事件的應急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現(xiàn)事故，配合相關部門對用車單位、用餐單位的質(zhì)量進行監(jiān)督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防安全意識，嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作，加強對店內(nèi)消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。
生產(chǎn)計劃工作總結篇一
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，生產(chǎn)部工作計劃。結合工廠實際，特制定2011年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想。
要以公司對2011年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2011年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行，工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃》。
生產(chǎn)計劃工作總結篇二
摘要：工作總結，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經(jīng)驗進行總結，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。
一、工作完成情況：
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務;每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。
2、跟蹤生產(chǎn)任務的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品，及時跟市場部溝通，并重新下達任務單組織生產(chǎn)。
3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)處理。
4、對于技術相對簡單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術不成熟的產(chǎn)品，進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責任人的會簽，沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務，避免技術不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費。
二、20xx年工作經(jīng)驗與教訓：
一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃，導致產(chǎn)品不能按照預訂的交期完成，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。
計劃部應具有相應的權力，對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因，經(jīng)常導致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應配置相應的技術文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術問題，以便技術南北生產(chǎn)部共享。
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生產(chǎn)計劃工作總結篇三
尊敬的各位領導、與會同仁：
大家好！
20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會，生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
1、關于計劃。
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)，工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：20xx年，生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
生產(chǎn)計劃工作總結篇四
在主任的領導下,負責學院安全環(huán)保管理、機動設備管理與土地管理工作，主要職責：
一、監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、法令和上級指示;。
三、編制本單位年度、季度、月度安全生產(chǎn)工作計劃，并負責組織實施;。
八、負責鍋爐壓力容器和特種設備的安全監(jiān)督管理，審查下發(fā)檢驗計劃并監(jiān)督實施;。
十二、負責組織對機動設備的入保、索賠等工作;。
十四、負責機動設備的管理工作;。
十五、完成領導交辦的其它各項工作。
生產(chǎn)計劃工作總結篇五
在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多不足之處、轉眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好、下面我對前段時間的工作進行簡要的總結：
入職兩個余月后，我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負責汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識、為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題。
目前仍存在的缺點：
為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：
一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作、或能適當給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力、個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。
三、到業(yè)務掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等、以至于提高個人對工作的熟悉度。
四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置（發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務要做好。
給自己的警告：本人堅持自己的追求目標，并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水，我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進！
生產(chǎn)計劃工作總結篇六
20××年，在市委市政府的高度重視下，全市緊緊圍繞年初確定的“三個確?！蹦繕耍钊腴_展安全生產(chǎn)大排查大整治，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實基層基礎，健全完善事故防范創(chuàng)新體系建設，全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)好轉，各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)連續(xù)十年下降。
20××年，全市共發(fā)生各類事故4532起，死亡782人，受傷2816人，直接經(jīng)濟損失9641.7萬元。與上年相比，事故次數(shù)減少156起、下降5.33%，死亡人數(shù)減少23人、下降2.87％，受傷人數(shù)減少323人、下降10.32%，直接經(jīng)濟損失減少281萬元、下降5.23%。
20××年，各項事故死亡人數(shù)均在省政府下達的控制指標范圍內(nèi)。其中，全市各類事故死亡779人（不含火災），占省政府考核指標（805人）的96.8％，低于控制目標3.2個百分點。道路交通事故死亡690人，占考核控制指標（701人）的98.4％，低于控制目標1.6個百分點。工礦企業(yè)事故死亡82人，占考核控制指標（83人）的98.8％，低于控制目標1.2個百分點。漁船水上交通及捕撈作業(yè)事故死亡1人，占考核控制指標（3人）的33.3％，低于控制目標66.7個百分點。水上交通事故死亡6人，占考核控制指標（18人）的33.3%，低于控制目標66.7個百分點。全市gdp為8343.52億，億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率為0.094，同比減少0.01，下降9.6%，比省政府下達的0.102控制指標低0.008。工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員574.04萬人，工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率為1.428，同比減少0.162，下降10.19%，比省政府下達的控制指標1.59低0.162。機動車擁有量254.3萬輛，道路交通萬車死亡率為2.71，同比減少0.43，下降13.69%，比省政府下達的控制指標3.0低0.29。
（一）加強組織領導，進一步健全安全生產(chǎn)工作機制。
一是認真貫徹落實習總書記講話精神。以召開市委常委會、市長辦公會議、市安委會例會等形式對習總書記講話精神進行傳達貫徹。12月23日，市委常委會專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報，市委書記龔正對貫徹落實十八屆三中全會以及習總書記講話精神提出明確要求，對進一步加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展等工作進行具體部署。12月5日，市政府專門召開市長辦公會議，認真吸取青島“11?22”事故教訓，貫徹落實習總書記青島講話精神，研究部署城市燃氣管道安全工作。此外，市政府分別在市安委會三季度、四季度工作會議上對習總書記講話進行傳達、學習、貫徹，進一步統(tǒng)一思想，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感。各區(qū)、縣（市）和市級有關部門黨政一把手分別召開黨委常委會或政府專門會議，層層傳達學習習總書記講話精神，研究部署貫徹落實習總書記講話精神具體措施。二是加大對安全生產(chǎn)重點工作推進力度。20××年，市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，市委、市政府領導先后對安全生產(chǎn)做出70余次批示，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，加大對重點工作的推進力度。6月8日，原市委書記黃坤明在市委工作會議上要求在全市范圍內(nèi)扎實開展高質(zhì)量、全網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，黨政“一把手”要親自抓好安全生產(chǎn)工作，并先后3次親自帶隊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)和地鐵建設安全。代市長張鴻銘到任后，先后3次主持召開專題會議，并赴地鐵集團調(diào)研安全生產(chǎn)工作，研究解決地鐵建設安全等具體問題。市委副書記王金財2次帶隊檢查交通安全，研究解決平安建設中安全生產(chǎn)工作問題。8月份，市政府所有副市長帶隊，分成7個組，按照“一崗雙責”要求對各自分管領域進行安全生產(chǎn)督查。為推進落實安全生產(chǎn)各項工作，市安委會每季確定有針對性的主題，專題研究分析工作中存在的突出問題，務實推進隱患治理、基層基礎、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等安全生產(chǎn)工作。
三是健全完善安全生產(chǎn)責任體系。通過不斷完善責任制考核指標體系、創(chuàng)新考核方式方法、強化考核結果運用，有力地促進了各級、各部門認真履行安全生產(chǎn)工作職責。年初，對安全生產(chǎn)責任制進行了修改完善，科學設置指標體系，進一步加大對事故控制特別是較大以上事故控制的考核力度,突出對安全投入、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基層規(guī)范化建設、網(wǎng)格化監(jiān)管等重點工作的目標考核。年中，結合安全生產(chǎn)大排查大整治，組成7個督查組，對各區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行督查，并階段性模擬扣分，督促整改落實安全生產(chǎn)工作中存在的重點難點問題。年終，通過采取自評自改、核查核驗、集中匯報、通報反饋等考核環(huán)節(jié)，進一步提高責任制考核的針對性和有效性，推動安全生產(chǎn)工作的落實。同時，加大對安全生產(chǎn)責任制考核問責力度，通過每月通報事故控制進度、每季進行安全生產(chǎn)履職以及對安全生產(chǎn)事故指標超進度或突破控制指標的區(qū)、縣(市)和市級部門進行安全生產(chǎn)警示、問責和告誡，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)責任制考核激勵督促作用。
（二）強化隱患治理，進一步改善安全生產(chǎn)秩序。
一是深入開展大排查大整治活動。為吸取蕭山“1?1”火災和吉林“6?3”事故教訓，分別在1月和6月組織開展了安全生產(chǎn)集中大排查大整治活動。特別是在6-9月組織開展的安全生產(chǎn)大排查大整治中，各級領導親自掛帥，帶隊檢查安全生產(chǎn)，全面促進各項安全防范措施的落實。針對國務院安委辦、省政府督查組明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，市、區(qū)（縣、市）兩級加大督查督辦和“回頭看”力度，進一步促進安全生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，大排查大整治期間，全市共檢查企業(yè)場所9.66萬家，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患13.88萬處，落實整改資金5237.1萬元,責令停產(chǎn)停業(yè)、停止建設541家，暫扣或吊銷有關許可證47個，關閉非法違法企業(yè)164家，經(jīng)濟處罰2132.6萬元，行政處分60余人，追究刑事責任3人，沒收違法所得、非法生產(chǎn)設備35起，關停非法違法企業(yè)218家。
二是深入開展安全生產(chǎn)綜合整治。8月份，組織人員專門到溫州召開安全生產(chǎn)基層基礎暨安委會季度工作會議，實地考察溫州甌海區(qū)、瑞安市安全綜合整治工作經(jīng)驗，研究部署安全生產(chǎn)綜合整治及基層基礎工作。按照省、市工作部署，拱墅區(qū)、江干區(qū)、桐廬縣全面開展綜合整治試點，其他區(qū)、縣(市)結合實際，積極探索安全生產(chǎn)綜合整治的方法和措施，努力提高事故風險防控能力。其中，拱墅區(qū)借“三改一拆”契機，建立了由100個基本網(wǎng)格和100個專業(yè)網(wǎng)格組成的安全生產(chǎn)“雙百”網(wǎng)格管理架構，通過共建平臺、互通信息、聯(lián)合執(zhí)法，關閉取締一批無證無照小加工廠（場）。桐廬縣堅持“疏堵并舉、防控結合”原則，在橫村鎮(zhèn)大力開展“三合一”綜合整治試點，對不按要求進行整改或經(jīng)整改后仍達不到安全要求的，一律予以嚴厲打擊。
三是深入開展重點行業(yè)、重要時段安全生產(chǎn)專項整治。針對事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點時段，發(fā)生社會影響較大事故的重點行業(yè)（領域），以及隱患集中的重點區(qū)域，全市組織開展了各種類型的安全專項整治，防范和遏制各類事故的發(fā)生。特別是吉林寶源豐禽業(yè)有限公司“6?3”特別重大火災爆炸事故發(fā)生后，立即部署開展了液氨行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查和涉氨制冷企業(yè)安全專項治理，共排查出涉氨制冷企業(yè)106家，培訓企業(yè)各類人員292人，檢查企業(yè)338家次，查處事故隱患808條，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓54家，查處違法行為4件。為深刻吸取青島“11?22”事故血的教訓，市長辦公會議專題研究部署油氣、化工輸送管道安全工作，市安委會隨即印發(fā)了《關于立即組織開展全市油氣、化工輸送管道安全專項檢查的通知》，市公安局、市城管委、市安全監(jiān)管局按照職責分工，分別牽頭組織開展了輸油氣管道、城鎮(zhèn)燃氣管道、公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。11、12月份，市領導帶領市公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門開展了石油化工企業(yè)輸送管道安全督促檢查，深入推進全市境內(nèi)約371公里輸油氣管道、4276公里市區(qū)中低壓城鎮(zhèn)燃氣輸送管道、10余公里穿越公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。
四是有效整改重大隱患。全市14處省級（其中工礦2處、消防1處、道路交通11處）、43處市級（其中工礦25處、消防18處）、260處區(qū)縣（市）級掛牌督辦重點事故隱患，均完成整改，有效整治了一批重點事故隱患，安全生產(chǎn)秩序進一步改善。五是嚴肅查處各類事故。按照“四不放過”原則,嚴肅查處事故和責任追究。全市共調(diào)查處理工礦商貿(mào)事故72起，追究責任單位80余家，追究責任人160余人，其中刑事責任5人，確保責任追究落實到位。
(三)突出重點領域，進一步加強安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
一是繼續(xù)深化工程運輸事故防范創(chuàng)新體系建設。通過頒布實施《工程載貨汽車監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》、《××市工程運輸企業(yè)標準化創(chuàng)建評分標準》，推廣應用gps實時監(jiān)控系統(tǒng)、車輛荷載信息即時反饋系統(tǒng)、盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)、工程車信息ic卡管理系統(tǒng)等安全技術措施破解工程運輸車安全缺陷難題，有效解決車輛超速超載、右轉彎盲區(qū)、車輛信息管理集中和事故責任認定取證難等一系列問題，全市3300余輛車全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，160輛車安裝盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)，1370余輛車安裝ic卡管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)由人防向技防，由靜態(tài)管理向?qū)崟r動態(tài)管理、由事后查處向事前預防轉變。同時，通過建立覆蓋全面、分解到位的責任體系，發(fā)揮交警、交通、建設、城管、經(jīng)委、安監(jiān)等職能部門安全監(jiān)管作用，激發(fā)商品混凝土行業(yè)協(xié)會、工程車駕駛員協(xié)會等社會組織活力，加快推進解決一些職能交叉、職責不清、相互扯皮、多頭管理以及掛靠車輛整合、企業(yè)主體責任落實、駕駛員教育等問題，較好解決在一定程度上彌補了多個職能部門的“安全監(jiān)管盲點”，最大限度發(fā)揮社會組織自治自律作用，基本形成各司其職、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合、共同推進的安全生產(chǎn)工作格局。20××年，全市涉及工程運輸車道路交通事故共造成49人死亡，同比下降5.7%。
二是繼續(xù)深化電梯安全事故防范創(chuàng)新體系建設。按照制度支撐、開放接入、統(tǒng)一驗收和同步響應“四位一體”的工作要求，積極推進電梯物聯(lián)系統(tǒng)建設。制訂實施了電梯安全運行監(jiān)控系統(tǒng)有關工作制度，規(guī)范電梯物聯(lián)網(wǎng)終端設備、維保子平臺與接口協(xié)議，統(tǒng)一驗收程序，健全三級響應機制。目前全市電梯物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控設備已安裝1800余臺，通過特種設備應急處置中心驗收1600余臺，“96333”電梯應急處置平臺效能已基本顯現(xiàn)，電梯困人及救援時間減少。3月，電梯物聯(lián)網(wǎng)和“96333”成功經(jīng)驗受邀赴國家質(zhì)監(jiān)總局專題介紹，開創(chuàng)了基層局進國家總局“質(zhì)檢大講堂”介紹經(jīng)驗的先河。6月，國務委員王勇在國家質(zhì)監(jiān)總局相關領導陪同下專門視察了我市96333電梯應急處置指揮中心，給予了高度的評價。同時，通過探索建立電梯故障率評價方法，定期通報電梯故障信息、應急救援等情況，倒逼維保單位提升服務質(zhì)量。并針對使用10年以上的老舊小區(qū)住宅電梯開展摸底調(diào)查，建立切實可行的住宅小區(qū)老舊電梯大修、改造或更新經(jīng)費籌措機制，著力解決電梯困人等各類安全事故。20××年，全市電梯安全事故共造成2人死亡，同比下降60%。
三是繼續(xù)深化建筑施工事故防范創(chuàng)新體系建設。積極推進安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理應用平臺建設，先后歷時三年，投資近千萬元，集成整合多種物聯(lián)網(wǎng)技術和產(chǎn)品，實現(xiàn)空中、地面、地下對工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行多維感知應用，基本構建“政府-企業(yè)-現(xiàn)場”三級聯(lián)動的智能化安全監(jiān)督管理應用平臺系統(tǒng)。如塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)通過前端監(jiān)控裝置和平臺無縫融合，采集塔機載重、力矩、變幅、高度、回轉轉角、環(huán)境風速等多項安全作業(yè)工況指標數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時監(jiān)測，有效提升監(jiān)控的及時性、有效性。工地可視化管理系統(tǒng)實現(xiàn)對施工現(xiàn)場遠程、實時、全天候安全監(jiān)管，有效解決施工現(xiàn)場管理中實時性差、效率低等問題。全年累計65家企業(yè)安裝了企業(yè)監(jiān)控平臺，200多個工地已安裝工地可視化系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺，681個工地的1512臺塔吊已安裝塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺。11月，毛光烈副省長對“智慧安監(jiān)”項目建設情況進行調(diào)研時，對“建設工地監(jiān)管平臺、電梯監(jiān)管平臺”等取得實質(zhì)性進展進行了充分肯定。
四是大力開展市場樓宇和區(qū)域安全管理創(chuàng)新。鼓勵各區(qū)、縣（市）從體制機制、手段措施入手，組織開展區(qū)域性安全生產(chǎn)監(jiān)管創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。全市13個區(qū)、縣（市）均結合各自實際，組織實施一批安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，為解決區(qū)域性安全生產(chǎn)重點、難點問題作提供了很好的探索和實踐經(jīng)驗。同時，根據(jù)省統(tǒng)一部署，各地組織開展大型市場、商務樓宇安全管理創(chuàng)新。如下城區(qū)以天水街道為試點，制定了《商務樓宇安全生產(chǎn)共同遵守規(guī)定》，明確商務樓宇內(nèi)各方責任，建立安全生產(chǎn)管理委員會，規(guī)范物業(yè)單位-樓宇安委會-街道的查處程序等，取得了積極成效，得到了毛光烈副省長的批示肯定。江干區(qū)在××安琪兒小商品市場試點安裝電氣火災風險管理系統(tǒng)，通過電氣線路漏電流、電流、溫度等電氣火災危險參數(shù)的實時監(jiān)測，全面預防電氣火災的發(fā)生，取得了初步成效。
（四）夯實基層基礎，進一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
一是積極推進基層網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設。積極完善市、區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管機構規(guī)范化建設，加強執(zhí)法裝備配置，落實崗位津貼，健全工作機制，推進基層安全監(jiān)管網(wǎng)格化。如臨安市建立以安監(jiān)中隊為中心、駐村干部為骨干、農(nóng)村公共安全協(xié)管員為基礎，條塊結合、“三線”聯(lián)動、齊抓共管的網(wǎng)格化監(jiān)管機制。上城區(qū)通過整合“平安365”社會服務管理平臺、消防網(wǎng)格化平臺、qq群等各類信息平臺，構建了由街道“大網(wǎng)格”、社區(qū)“中網(wǎng)格”、小區(qū)“小網(wǎng)格”，以及社會微觸角“x”，構成的“3+x”監(jiān)管網(wǎng)絡。余杭區(qū)則通過抓好基層公共安全監(jiān)管中心建設為載體，按照“一隊五站”的模式，整合安全生產(chǎn)、消防、交通、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、食品藥品等監(jiān)管資源和力量，探索構建基層公共安全管理新平臺。通過全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設，努力提高基層安全生產(chǎn)監(jiān)管的水平。
二是深入推進安全宣傳和培訓工作。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體和“安全365”等平臺宣傳作用，通過開展“安康杯”競賽、擴大安全告知覆蓋面、加強防災避險演練等多種形式，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面。在第十二個“全國安全生產(chǎn)月”期間，舉辦了20余項市級安全生產(chǎn)宣傳系列活動，集中時段開展安全宣傳，在全社會營造了“關注安全、關愛生命”的氛圍。同時，進一步加強安全生產(chǎn)培訓工作，加大對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員法定安全培訓力度，全面推進以各級政府和安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)“三項崗位”人員、班組長為重點的安全培訓，重點關注外來務工人員這一弱勢群體的安全知識和技能教育。全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項崗位”2.7萬余人,培訓農(nóng)民工30余萬人次。蕭山區(qū)還結合區(qū)政府“十項實事”項目，組織開展百萬員工安全生產(chǎn)大培訓，累計培訓企業(yè)員工30萬人次，起到了典型示范帶頭作用。全省“深化全員安全培訓工程”現(xiàn)場會在蕭山區(qū)召開，重點推廣了該區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作經(jīng)驗。
三是深入推進安全生產(chǎn)標準化和誠信機制建設。積極推進安全生產(chǎn)標準化，通過培育社會化考核機構、咨詢機構和政府出資考核，減少企業(yè)經(jīng)濟負擔，在市級層面建立每周通報、定期考核督查、財政獎勵約束等，積極穩(wěn)妥推進礦山、?；?、煙花爆竹、機械制造、建筑、冶金、交通、電力等行業(yè)領域標準化創(chuàng)建工作，帶動縣、市（區(qū)）安全標準化工作的全面推進，20××年全市共有達標企業(yè)1500余家。如富陽市在推進標準化的過程中，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作納入市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的專項工作考核，對通過安全生產(chǎn)標準化國二級、國一級的企業(yè)，分別給予10萬元、15萬元的一次性獎勵，并作為造紙企業(yè)整治提升驗收的條件之一，大大提升政府和企業(yè)開展標準化的積極性。同時，積極推進誠信機制建設。研究制定《關于推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制和標準化建設的實施意見》，明確以標準化為基礎開展誠信等級評定工作，按照“先重點、后一般”原則，在高危行業(yè)、存在重大危險源單位以及規(guī)模以上企業(yè)開展誠信機制建設考核,建立政府部門誠信信息通報制度，將考評結果作為對企業(yè)相關申請的支持或限制依據(jù)，并把因安全誠信缺失、非法違法和安全生產(chǎn)主體責任不落實、發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故造成人員死亡的企業(yè)列入“黑名單”，在著名商標、名牌、評優(yōu)評先等活動中實行一票否決，全年對10家企業(yè)申請著名商標、名牌、評優(yōu)評先等進行一票否決。如市建委以信用網(wǎng)為載體，推進建設行業(yè)誠信體系建設，20××年度共對52家（次）企業(yè)的不良行為、603家（次）企業(yè)的提示信息、1007家（次）企業(yè)的良好行為、3797人（次）從業(yè)人員的提示信息進行信用記分，進一步規(guī)范了建筑市場秩序。
（五）加大安全投入，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力。
一是加大安全生產(chǎn)專項資金投入。全市安全生產(chǎn)專項資金逐年增加，20××年達到6200萬元，其中，市本級由1000萬提高到1500萬，全市13個區(qū)、縣（市）均設立安全生產(chǎn)專項資金共計4700余萬元。特別是蕭山區(qū)設立1200萬元區(qū)級安全生產(chǎn)專項資金，并同步要求每個鎮(zhèn)街設立不少于80萬元安全生產(chǎn)專項資金。余杭區(qū)政府專門設立1000萬專項資金。這些專項資金的設立，對安全生產(chǎn)標準化評審與獎勵、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技術改造資助、應急救援體系建設等方面發(fā)揮了促進作用，有力支持和推動我市的科技興安工作。
二是推進應急救援體系建設。建立健全市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應急管理體系，及時修訂完善應急預案，強化應急專家、應急物資和應急運輸能力儲備，全面啟動危險化學品道路運輸應急救援物資儲備專項工作，認真組織開展石油化工行業(yè)重特大事故風險和應急救援能力評估，完善應急救援聯(lián)動機制，切實提高我市安全生產(chǎn)事故應急救援實戰(zhàn)能力。相繼組織開展了安全生產(chǎn)應急演練周、應急救援演練競賽活動，對進一步增強企業(yè)事故應急處置能力，提高事故防范、應對災難的能力起到了積極作用。
20××年，雖然我市的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但部分領域、行業(yè)事故仍然多發(fā)，事故總量仍然偏大，較大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要是兩個方面：
從事故情況分析，突出表現(xiàn)在：一是較大事故死亡人數(shù)同比上升。20××年，全市發(fā)生較大事故5起、死亡17人，事故起數(shù)同比去年持平，死亡人數(shù)同比去年增加2人、上升13.3%。二是同類事故重復發(fā)生的現(xiàn)象沒有得到有效遏制。特別是高處墜落、機械傷害、物體打擊、觸電等事故時有發(fā)生，20××年分別造成24人、18人、10人、10人，占總數(shù)的29.3%、22％、12.2%、12.2％，是工礦商貿(mào)企業(yè)主要致害因素。其中機械傷害、高處墜落同比增加死亡10人、3人，分別上升125%、14.3%。
從安全生產(chǎn)深層次問題分析，突出表現(xiàn)在：一是非法違法粗放式生產(chǎn)經(jīng)營仍大量存在。部分地區(qū)和行業(yè)還存在企業(yè)低小散，生產(chǎn)技術設備落后，從業(yè)人員安全技能低，事故隱患仍大量存在。特別是城鎮(zhèn)居民自建出租屋內(nèi)的小作坊、小加工點因布局不合理、設備簡陋、管理混亂等，長期無證無照非法違法生產(chǎn)經(jīng)營，極易引發(fā)各類事故。二是基層安全監(jiān)管薄弱沒有根本改變。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雖然設立了安全監(jiān)管機構，配備了2-3名安全監(jiān)管人員，但多數(shù)身兼數(shù)職，且隊伍不穩(wěn)定、工作積極性不高、人員變動較為頻繁，與承擔的安全監(jiān)管任務嚴重不相適應。三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實、投入不到位、科學化管理水平低等問題沒有得到徹底改變，安全生產(chǎn)標準化工作開展不平衡，政府缺乏對市場主體運行過程中安全生產(chǎn)行為有效的激勵與制約措施。
20××年全市安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認真貫徹落實十八大、十八屆三中全會和習總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，以創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市為載體，以加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設為重點，以完善安全生產(chǎn)責任體系建設為突破口，進一步抓源頭、強監(jiān)管、重落實、防事故，全面提升安全生產(chǎn)保障與事故防控能力，努力推進全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉，為建設“美麗××”“平安××”營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。工作目標：確保全年各類事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)不突破省政府下達的控制數(shù)；確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、交通事故萬車死亡率等單位生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率繼續(xù)下降；確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)繼續(xù)下降；杜絕重大事故，控制較大事故，減少一般事故發(fā)生，安全生產(chǎn)狀況進一步好轉。
圍繞上述總體要求和工作目標，重點抓好“六個強化”：
（一）強化落實安全責任，健全安全生產(chǎn)考核問責體系。
一是加強黨委對安全生產(chǎn)的領導。推動落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，充分發(fā)揮各級黨委在安全生產(chǎn)中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用。建立健全各級黨委主要負責人對安全生產(chǎn)負總責、政府主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人、黨委與政府班子成員按照職責分工承擔分管領域的安全生產(chǎn)領導責任、黨委分管“平安××”的常委和政府分管安全生產(chǎn)的副職承擔安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管領導責任工作機制。落實黨委常委會議每年聽取安全生產(chǎn)專題匯報，地區(qū)發(fā)展成果有安全生產(chǎn)指標，社會穩(wěn)定形勢分析有安全生產(chǎn)內(nèi)容等制度，各級黨委支持政府及其職能部門做好安全生產(chǎn)工作，共同推進安全發(fā)展戰(zhàn)略。
二是明確政府安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管責任。督促各級政府將安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，定期研究安全生產(chǎn)工作，全面評估轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢和重大安全生產(chǎn)風險，不斷加大事故隱患整治、科技興安、安全服務等安全生產(chǎn)投入，實施有利于提升安全生產(chǎn)治理能力的各項政策措施。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會及其辦公室的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督作用，完善落實各級政府及政府有關部門季度安全生產(chǎn)專題會議制度，改進會議形式，解決實際問題。理順各部門工作職責，督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能、行業(yè)管理職能、許可審批職能和社會管理職能的部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，進一步理清綜合監(jiān)管與直接（專業(yè)、行業(yè)）監(jiān)管、屬地監(jiān)管的職責和關系，切實加強相關部門對本行業(yè)和領域及所屬單位安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作職責分明、責權統(tǒng)一、監(jiān)管有效、保障有力。
三是完善考核問責機制。健全完善安全生產(chǎn)責任制考核指標，建立安全生產(chǎn)定期點評、綜合督查、專項檢查、暗訪暗查等工作機制。明確領導責任考核機制，推動完善以安全生產(chǎn)為重要內(nèi)容的發(fā)展成果考核評價體系，加大安全生產(chǎn)考核權重，實行過程和結果的雙重考核，并將考核結果作為評價各級領導班子和干部實績的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)。加大考核問責力度，對安全生產(chǎn)責任制不落實、安全生產(chǎn)狀況差、問題嚴重的，給予安全生產(chǎn)警示、問責，對責任制考核不合格，或發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故的，嚴格依據(jù)有關規(guī)定，追究相關領導責任。
（二）強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系。
一是構建隱患排查治理機制。構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變。構建政府隱患排查治理監(jiān)管機制，明確政府組織、監(jiān)督和指導企業(yè)開展隱患排查治理的責任，促進政府由直接排查企業(yè)隱患向督促、指導企業(yè)開展隱患排查轉變。構建隱患排查治理社會動員和群眾參與機制，發(fā)揮社會組織和人民群眾在隱患排查治理中的重要作用。建立完善隱患排查治理信息平臺，定期通報轄區(qū)內(nèi)隱患排查治理工作情況，實施有針對性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作措施。量化隱患排查治理的工作績效，構建隱患排查治理工作的考核和追責機制。
二是深化安全生產(chǎn)綜合治理。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)打非治違專項行動，結合舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造，依法拆除違法建筑，鏟除非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，整頓安全生產(chǎn)秩序。進一步深化安全生產(chǎn)綜合整治，堅持依法整治與多措并舉相結合，實現(xiàn)執(zhí)法聯(lián)動、管理聯(lián)抓、問題聯(lián)治、信息聯(lián)通，堅持常態(tài)化監(jiān)管與安全檢查相結合，加強供電、出租房、證照、流動人口等的常態(tài)化管理，開展綜合督查、專項檢查、暗訪暗查，完善綜合整治長效機制，切實消除一批事故隱患。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，將“四不兩直”、專項督查、暗查暗訪等制度常態(tài)化，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性，幫助、指導、督促基層和企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
三是開展安全生產(chǎn)專項治理。以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對道路交通、生產(chǎn)經(jīng)營性火災、建筑施工、危險化學品、城市管網(wǎng)等事故多發(fā)易發(fā)領域?qū)ｍ椫卫?，遏制較大以上事故：積極推進事故多發(fā)、臨水臨崖高落差等危險路段、重點車輛（客車、載重貨車、危險物品運輸車等）和惡劣天氣情況下交通安全預警；加強對人員密集、住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用等場所的火災隱患排查治理；加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)管、落實重大項目、重要部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施；加強危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、經(jīng)營、廢棄等環(huán)節(jié)的隱患排查和治理；全面治理油氣管線、城市燃氣管網(wǎng)、化工輸送管線等安全隱患。
四是加強區(qū)域安全風險防控。進一步提煉總結事故防范創(chuàng)新體系建設經(jīng)驗，固化事故防范創(chuàng)新體系建設成果，逐步復制推廣到其他地區(qū)和行業(yè)。加快推進大型市場、商務樓宇安全管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成長效管理機制。推進區(qū)域性安全監(jiān)管克難攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實把握安全生產(chǎn)重點難點熱點問題，突出前瞻性、針對性，放大示范效應，努力形成自上而下實踐、自上而下推廣先進經(jīng)驗的有效機制，推動加強區(qū)域安全風險防控工作。
（三）強化企業(yè)基礎建設，健全標準化和誠信管理體系。
一是嚴格實施市場準入制度。試點開展安全生產(chǎn)負面清單管理，進一步規(guī)范行政審批行為。加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，壓縮安全生產(chǎn)高風險產(chǎn)能。開展對冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的企業(yè)數(shù)量及狀況進行排查摸底，形成八大行業(yè)企業(yè)基礎臺賬和信息共享。推進化工園區(qū)（集聚區(qū)）安全管理體系的建設，做好各類化工園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等區(qū)域整體安全規(guī)劃和風險評估，有效降低區(qū)域安全風險。自20××年1月1日起，未完成化工園區(qū)（集聚區(qū)）區(qū)域安全風險評價和整改的，不得作為化工專門區(qū)域使用，行政管理部門不得受理未在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)設立的立項申請和安全審查申請。嚴格安全生產(chǎn)準入條件，落實安全生產(chǎn)許可和建設項目安全設施“三同時”制度，推進落實審批改革工作要求。
二是推進安全生產(chǎn)標準化和誠信建設。積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，探索建立四級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建制度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我完善機制，不斷規(guī)范各類企業(yè)安全生產(chǎn)行為，企業(yè)標準化達標率力爭達到目標要求。建立以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化為基礎的誠信等級評定標準，完善考評體系，明確職責分工。完善企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系，建立企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”和失信懲戒制度，開發(fā)應用全市統(tǒng)一的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價綜合信息平臺，建立各負其責、動態(tài)監(jiān)管、量化考核、資源共享的企業(yè)誠信工作機制，力爭到20××年底，全市60%的規(guī)模以上企業(yè)完成誠信等級評定，在社會上逐步形成安全生產(chǎn)“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。
三是深入實施小微企業(yè)安全監(jiān)管。堅持整頓關閉與安全管理提升相結合，著力破解小企業(yè)、小單位、小作坊組織不嚴、人員流動性強、生產(chǎn)方式多變、內(nèi)部管理松散、非法違規(guī)現(xiàn)象普遍等問題，整體提升小微企業(yè)安全管理水平。同時針對個轉企政策實施以及城郊結合部小微企業(yè)集中等情況，組織開展全覆蓋網(wǎng)格化監(jiān)管或全范圍安全生產(chǎn)抽查執(zhí)法，通過調(diào)整充實熟悉業(yè)務的安全監(jiān)管人員，配備與監(jiān)管工作相適應的、一定數(shù)量的專業(yè)技術人員和技術手段，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍，努力實現(xiàn)屬地監(jiān)管、分類監(jiān)管、無縫管理，力避出現(xiàn)安全監(jiān)管漏洞、真空。
（四）強化安全文化建設，健全安全宣傳教育體系。
一是積極推進安全文化建設。積極倡導“安全、健康、和諧”、“生命至上、安全第一”的安全理念，建設以安全發(fā)展、依法行政為主要內(nèi)容的政府安全監(jiān)管文化，以落實責任、防范事故為主要內(nèi)容的企業(yè)安全文化，以遵章守紀、依法維權為主要內(nèi)容的企業(yè)班組安全文化，以關注安全、關愛生命為主要內(nèi)容的社會安全文化。建設安全文化主題公園、主題街道，開展安全社區(qū)、安全園區(qū)、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，進一步擴大安全文化建設成果。加強對安全生產(chǎn)網(wǎng)絡輿論引導，營造有利于安全發(fā)展的良好輿論環(huán)境。發(fā)現(xiàn)和培育重視安全、關愛生命、忠于職守、無私奉獻的基層安全生產(chǎn)先進典型。二是深化全員安全培訓。針對安全生產(chǎn)培訓市場化和需求社會化要求，大力推進培訓基地、網(wǎng)絡培訓平臺建設，采取因材施教、個性化教育、社會化培訓等方式，實現(xiàn)安全教育培訓工作的可視化、可操作化。研究制定我市規(guī)范培訓市場的辦法，加強對培訓。
教學。
活動的指導，推進安全培訓與考核的信息化建設，發(fā)揮市場的決定性作用，努力形成企業(yè)自主、政府監(jiān)管、行業(yè)自律的市場化管理機制。深入開展全員安全培訓，加強企業(yè)負責人、安全管理人員、高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工、農(nóng)民工的安全教育培訓。健全領導干部安全生產(chǎn)輪訓制度，按照分級分類培訓原則，辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導干部安全生產(chǎn)專題培訓班，提高領導干部安全生產(chǎn)管理水平和依法行政能力。
三是擴大社會化安全宣傳教育。把安全生產(chǎn)宣傳納入社會公益性義務宣傳范疇，充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播等多種形式和手段，大力倡導“關愛生命、關注安全”的安全文化，開展安全生產(chǎn)公益宣傳和安全生產(chǎn)、應急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動。開展安全發(fā)展公益宣傳活動和“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“青年示范崗”等主題實踐活動，辦好“安全365”、“火警119”、“一路平安”等專題宣傳欄目，加強事故警示教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識以及安全生產(chǎn)先進理念，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面，努力提升全民安全素質(zhì)，使尊重生命價值、維護職業(yè)安全與健康成為廣大職工群眾生產(chǎn)生活中的精神追求和基本行為準則。
（五）強化基層執(zhí)法力量，健全安全監(jiān)管體系。
一是加強基層隊伍建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，著力抓好政府監(jiān)管隊伍、中介服務隊伍、企業(yè)安管隊伍、社會監(jiān)督隊伍“四支隊伍”建設。充實加強基層安監(jiān)執(zhí)法力量，配足配齊安全監(jiān)管人員，加強執(zhí)法裝備配備，努力提高基層安監(jiān)隊伍政治經(jīng)濟待遇。充分激發(fā)安全生產(chǎn)社會中介服務組織活力，加強行業(yè)自治自律，積極引導和發(fā)揮行業(yè)專家組、區(qū)域安全協(xié)會、安全中介服務機構等安全生產(chǎn)中介服務組織專業(yè)作用，提高安全生產(chǎn)社會治理水平。加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍建設，推廣實施安全管理人員選拔、激勵、考核等制度，最大限度地發(fā)揮企業(yè)安全管理人員的作用，提升安全生產(chǎn)基礎管理水平。發(fā)揮新聞媒體、人民群眾的支持、參與和監(jiān)督作用，鼓勵工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織積極開展安全生產(chǎn)主題活動并發(fā)揮監(jiān)督作用，努力形成“政府監(jiān)督檢查、中介專業(yè)服務、企業(yè)自主管理、社會積極參與”安全生產(chǎn)治理格局。
二是提高依法履職能力。積極宣傳貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進一步健全完善安全生產(chǎn)法規(guī)制度體系，規(guī)范行業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全準入、應急管理、責任追究、中介機構監(jiān)管等工作。按照十八屆三中全會加強基層執(zhí)法力量的要求，各負有安全監(jiān)管職責和執(zhí)法職能的部門，要加大本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，始終保持對安全生產(chǎn)非法違法高壓態(tài)勢，突出安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，集中時間、集中力量，采取“四不兩直”、暗訪抽查等方式，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點部位的執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。要抓正、反兩方面的典型，加大對安全生產(chǎn)先進企業(yè)的宣傳和非法違法違規(guī)行為的查處力度。要減少行政執(zhí)法層級，推進跨地區(qū)和重大安全生產(chǎn)違法行為綜合執(zhí)法，強化對區(qū)、縣（市）行政執(zhí)法的業(yè)務指導，提高執(zhí)法權威。健全各項執(zhí)法監(jiān)察制度和規(guī)程，提升基層安監(jiān)執(zhí)法能力。在開展日常監(jiān)督檢查的同時，突出對安全生產(chǎn)條件差、存在重大安全隱患的企業(yè)，加大執(zhí)法力度，有效消除事故隱患。（六）強化科技興安和應急管理，健全安全保障體系。
一是推進科技興安。建立健全安全科技發(fā)展扶持政策，加快科技成果應用步伐。繼續(xù)鞏固露天礦山分層分臺階開采、中深孔爆破和液壓破碎技術，地下礦山全部安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡系統(tǒng)等六大安全系統(tǒng)。繼續(xù)推進涉及危險工藝、重點裝置、重大危險源的企業(yè)開展自動化安全控制系統(tǒng)改造，組織有條件的大型化工企業(yè)推廣應用危險與可操作性分析技術（hazop）、工藝過程安全分析、保護層分析等先進成熟的安全管理方法。在液化氣體槽車充裝環(huán)節(jié)推廣使用萬向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管；應用阻隔防爆技術對安全距離不足的加油（氣）站的儲油（氣）罐進行技術改造；對運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車進行安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置，積極開展智慧安監(jiān)建設，組織實施“智慧安監(jiān)”、“數(shù)字漁政”等信息化建設項目，抓緊健全完善和推廣上至監(jiān)管部門下至企業(yè)的安全信息科技體系，實現(xiàn)由監(jiān)測、監(jiān)控至可視、互動，逐步減少監(jiān)管死角和盲點。
二是推進應急救援體系建設。應急處置能力是國家治理能力的重要組成部分。要健全完善應急預案，加強日常應急演練，強化應急和處置業(yè)務培訓，搞好應急處置評估，不斷提高快速反應、科學處置能力。要健全完善市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應急管理體系，落實安全生產(chǎn)預案報備制度，督促企業(yè)加強與政府相關應急預案的銜接，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。落實應急管理機構、人員、經(jīng)費，充分發(fā)揮110社會應急聯(lián)動體系的資源整合優(yōu)勢，快速有效處置各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件，及時發(fā)布預警信息和防范提示，嚴防引發(fā)生產(chǎn)安全次生事故。依托礦山、?；歉善髽I(yè)，建立應急救援基地，推進應急救援裝備標準化、規(guī)范化建設，強化應急專家、應急物資和應急運輸能力儲備。完成市級礦山安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援隊伍掛牌，指導推進區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援隊伍建設。推進安全生產(chǎn)應急救援體系建設，各部門對應急救援預案查漏補缺，針對不同類型的預案，畫出流程圖，對整個應急處置的規(guī)范流程進行細化明確，并進行相關演練，逐步將應急隊伍的建設、應急預案的修訂、應急預案的演練、應急培訓的全面開展納入到整個應急體系建設中。要加大落實力度，逐步將安全生產(chǎn)應急管理責任納入安全生產(chǎn)責任體系之中，一級抓一級、一級帶一級、一級管一級、層層抓落實，全面推進我市應急救援體系建設不斷健全和完善。
生產(chǎn)計劃工作總結篇七
在公司領導的帶領下，在各部門的共同努力下，克服前期人員不足、設備能力不足等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品xx臺xx噸xx萬元，同時祈愿公司明年訂單量更大更多。針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細致的總結，在這深深淺淺一年時間，可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當然也可以說是自我證實的一年。具體表現(xiàn)如下：
對銷售部所簽訂的產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)化管理建立臺賬，對產(chǎn)品類型進行分類，便于公司領導查閱，了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術準備、供應備料的計劃要求時間和實際到廠時間對照表，便于對產(chǎn)品交貨期分析。
作為產(chǎn)前計劃人員深知產(chǎn)前準備工作為公司生產(chǎn)設備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺產(chǎn)品，強化產(chǎn)品產(chǎn)前準備工作，從接到銷售部訂貨合同后便及時與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術要求的技術資料到廠時間；資料轉入技術后，與技術中心和技術部落實技術資料情況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間，其余技術圖紙、資料在供應備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供應部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實原材料到廠時間，跟蹤督促供應部材料按時進廠。材料進廠后按照材料消耗定額進行認真核對，防止漏采購件的發(fā)生。
采購的原材料到貨后，我主動按照材料定額要求數(shù)量進行核對，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗，督促工場進行下料，防止呆料。對發(fā)現(xiàn)問題的原材料，及時想辦法解決，遇到解決不了的問題及時反饋給領導；在生產(chǎn)過程中定期組織供應部、機加工場相關人員進行產(chǎn)中的對料工作，盡量實現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應部采購到廠，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進度，督促供應材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準，做好現(xiàn)場物料供應籌備工作，及時解決材料供應過程中存在的問題、技術問題。
總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒有及時落實庫存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒有及時與工場、焊材庫溝通就出現(xiàn)過一次停工待料情況。有的時候機械重復性的工作內(nèi)容較多，難免會出現(xiàn)一點急躁、低落情緒。及時與領導、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，防止一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。
1、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為xx臺xx噸xx萬元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長，交貨期在x月末及x月末交貨較為集中，主體材料集中在x月末，x月初進廠，考慮到生產(chǎn)任務的壓力，將根據(jù)技術資料準備情況和材料到廠情況對每月產(chǎn)量進行調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結果。
2、加強與銷售部、技術中心、技術部、供應部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場等部門溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計劃、周產(chǎn)前準備工作安排等。
3、在周產(chǎn)前準備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實，進行考核，加強有效的部門之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。
4、努力完成相關生產(chǎn)管理及領導交辦的各項臨時工作，樹立服務一線的工作觀念。
5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤。
6、在工作中，按“籃球”模式進行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
六、意見和建議。
1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵技術革新。
生產(chǎn)計劃工作總結篇八
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自職責，層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領導小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產(chǎn)責任，突出重點，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標。
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
(二)工作措施。
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
**公司在集團的正確領導下，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照集團有關文件精神要求，認真貫徹安全管理體系標準，扎實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強領導，保障安全工作實施。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
二、建立縱向、橫向安全責任制。
年初，**公司認真貫徹落實有關安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，部門負責人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實各項安全生產(chǎn)責任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時間可以找到負責人盡快處理。
三、宣貫安全先進理念，增強員工安全意識。
為加強公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。并認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到規(guī)范化管理。
四、存在的主要問題。
一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進一步加強安全生產(chǎn)責任管理工作，實行總經(jīng)理總負責，各部門負責人專項負責，落實到人，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年，將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點項目的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實安全監(jiān)管責任，同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強全民教育，堅持正確的輿論導向，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
生產(chǎn)計劃工作總結篇九
按照市教育局[2015]176號文件有關要求，我校以宣傳貫徹《
安全
生產(chǎn)法》為主線，以“關
愛
生命，安全發(fā)展”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
按照教育局文件統(tǒng)一部署，為進一步加強我校安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責任，我校又重新調(diào)整了安全領導組織，建立健全安全生產(chǎn)責任制，在抓好教學管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設，強化全面安全意識，引導全校師生重視人的生命價值，營造“關愛生命、關注安全”的***氛圍。
二、全方位開展宣傳教育活動
學校通過國旗下講話、教職工例會、主題班會，廣泛宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責任，明確任務，保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。
班級
黑板報和學校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。
三、多形式普及安全知識
四、有針對性地開展活動
“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們努力讓活動貼近學生，貼近
生活
，突出重點，增強針對性。繼 三月三十日“全國中
小學
生安全教育日”活動之后，我們認真組織開展預防溺水教育活動周工作，把“
珍惜
生命、預防溺水”作為主題，開展學生承諾簽名活動。以班級為單位組織討論和演講，學校組織體育組教師進行游泳防溺水常識教育，工作中，我們把中高年級學生作為重點，給學生家長致信，告之學校作息時間和防溺水防范要求，學校與家（，請保留此標記。）庭、教師與家長聯(lián)手共抓，杜絕學生溺水事故發(fā)生。6月4日我校和市公安局***支隊聯(lián)合舉辦了交通安全實踐演練活動，讓學生近距離感受交通安全的重要性和可操作性，培養(yǎng)學生的良好遵守交通規(guī)則習慣。***們采取贈送***圖片，現(xiàn)場表演常用的交通手勢，還和學生進行互動，對一些易犯的交通錯誤行為進行實踐演練，并且耐心講解正確的交通安全規(guī)則。生動的講解，準確地手勢，靈活的方法使學生們受到了深刻的交通安全教育。
五、開展安全隱患排查整治工作
在安全生產(chǎn)月工作中，我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。對學校食堂、
校園
設施、交通、治安安全作為重點來抓，與鎮(zhèn)派出所等相關部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學校穩(wěn)定***。
五、開展食品衛(wèi)生安全專項活動
學校在廣泛宣傳夏季傳染病預防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時，重點抓好學校食堂衛(wèi)生安全工作，對學校食堂工作流程進行全面檢查、采樣檢測和衛(wèi)生工作指導。學校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場所、設施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時反饋檢查信息，督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責，嚴格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
六、加大值班力度。
堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，堅守崗位，***人不到崗，***人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。
七、周密安排期末及暑期學校安全工作
暑假
將至，我們根據(jù)上級要求和學校實際，進一步增強做好學校安全工作的責任感和自覺性，嚴格執(zhí)行學校各項安全工作制度，自覺做好各項安全工作，確保整個學校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務不拖，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營造***安定的校園氛圍和社會氛圍。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責任意識，促進了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十
各位領導，各位同事，大家下午好。
感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒，今年23歲，我應聘的是計劃于行政管理綜合崗。
我的個人經(jīng)歷如下。
20xx年11月入公司實習。6月加入中國光產(chǎn)黨，成為一名正式黨員。7月份畢業(yè)，與公司簽訂合同。1月試用期結束，通過公司考核，成為一名正式員工。12年7月應公司號召進入新疆工作至今。在此期間，先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作，能熟練進行各個工序的操作。
在這兩年的工作中，接觸了許多的先進管理理念，12年3月參加所部精益道場培訓，獲益良多。積極參加qc活動，提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓使我明白了團隊精神，在管理一線員工方面學會因人而異，盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。
之所以競聘計劃與行政管理綜合崗，是因為我有以下幾方面優(yōu)勢。
一、外形方面。我眼睛小，眼小聚光，能發(fā)現(xiàn)其他員工的優(yōu)點，發(fā)掘潛能。我胖，正所謂心寬體胖，大肚能容才能心平氣和的處理問題。待人隨和，能于廣大員工打成一片，員工心里沒有芥蒂，有利于和員工溝通，了解大家的想法，及時反饋處理。
二、豐富的實踐經(jīng)驗。從進入公司到現(xiàn)在，工作經(jīng)歷遍布主模具、附件、后處理等各個班組，熟悉葉片生產(chǎn)整個流程，對各個工序人員調(diào)配，工藝質(zhì)量等都有所了解。
三、工作能力。工作細心認真，踏實負責，對公司忠誠，態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟件，書寫能力強，擅于總結分析，思路清晰有條理，能處理好各種雜亂無章的事務，使各項工作都開展的有條不紊。年輕有活力，接受新鮮事物快，學習能力強，掌握新知識，對于新問題能迅速反應，盡快解決。
假如我能有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、盡快適應新的崗位工作。
長期以來，我都在從事一線工作，雖然對行政管理崗有些認識，但管理經(jīng)驗不足。對此，我會多向領導請教學習，同事們交流溝通，細心觀察，認真思考，每天總結經(jīng)驗，反省得失，盡快的適應新崗位的工作。
二、協(xié)助車間主任，加強對班組長的管理，主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力（請給我結果）。
三、細化車間管理規(guī)范，強化工作紀律。
我們公司還處于初步階段，車間管理比較籠統(tǒng)，條條框框太少，很多員工不明確，不清楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性，沒有顯明的紀律。加強紀律整頓，規(guī)范考勤，明確工作中要遵守的各項紀律條例。
四、完善制度。
公司的長遠發(fā)展離不開制度。公司應該建立一套完整、健全、合理的制度，這個制度包括方方面面，公司處理的任何事情都能有相應的制度依循。在這樣完善制度的匡扶下，公司才可以走的更遠，有更好的發(fā)展。當然，制定如此總覽全局而又細致入微的制度是一項浩大的工程，不是一朝一夕之功，但一定不能放棄對制度的不斷改進，不斷完善。
五、人才戰(zhàn)略。
由于風電行業(yè)的特殊性，機械化程度不高，工作環(huán)境差，勞動強度大，造成了風電行業(yè)人員流失率很大。公司的發(fā)展依賴于全體員工，所以人才戰(zhàn)略就成了關鍵。人才流失的原因有兩點，一是覺的委屈，二是工資低，通俗的講就是干的不爽。一方面關心員工，尊重員工，對員工平等公平，給員工榮譽，與員工打成一片。我覺得苦累是員工能克服的，不能忍受的是不被重視不被尊重。員工的心理都很敏感，領導的疏遠與不聞不問都會對員工的積極性造成很大的打擊。能鼓舞員工士氣的除了利益就是光環(huán)籠罩的榮譽，而這些榮譽廉價且能滿總虛榮。另一方面就是利益，實實在在的利益。薪資問題通常是敏感話題。無論布置多么困難的任務給有進取心的下屬，下屬都會高興的接受，或是不情愿地強迫自己接受，工作難度一般不會造成人才流失。對已得利益的分配不公，是導致人才流失最直接的原因。功必賞過必究，賞罰分明，對事不對人，員工不委屈，心里不憋屈，沒有對抗思想，工作起來才會事半功倍。
列入任務。比如，班長在半年之內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)陌嚅L，主管在一到兩年內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)闹鞴?，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部一定能勝任工作，領導用起來得心應手，員工也能心悅誠服。
我的工作目標分兩個階段。
第一階段，做好本職工作，讓大家覺的我存在。通俗的講，我是個稱職的人。
車間有什么問題會找我得到及時的處理，解決大家在生產(chǎn)中遇到的各種問題，使車間各項工作都能竟然有序。達到這個目標的舉措在于上面談到的第一第二和第三條工作思路。盡快適應工作，加強班組長管理，加強紀律整頓。
第二階段，也可以說是我的終極理想，讓大家覺得我不存在。人員穩(wěn)定，生產(chǎn)順利，各項工作都能按部就班。
這個階段，制度基本完善，日常工作都能有章可循，車間運作規(guī)范化制度化。達到這個目標的舉措在于上面談到的第四第五條工作思路。完善制度，要“法治”不要“人治”。人才濟濟，才是我們公司最大的資本。
我的演講結束，謝謝大家。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十一
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)過一個月里的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結如下：
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉的.一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領導交辦的各項任務。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十二
20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的，在此也是來總結下這一年工作。
20xx年x月份，也是我來計劃部的第一年，在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，從數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當?shù)牟诲e，但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟xx那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。
在一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：
1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如xx，xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到xx才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過，x主任那邊的回應是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛；xx的回應則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
在這一年的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十三
xxxx年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，且氣候從冬季漸轉春季，氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將第一季度安全市場工作總結如下：
1、2月份，正值春節(jié)期間，公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護工作方案，并下達公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領導小組，由總經(jīng)理王x先擔任組長，部門負責人以上領導為成員，各部門按照自身工作職責，開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查?；厥站W(wǎng)點安全檢查，主要針對火災安全隱患。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎。春節(jié)過后，安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求，針對公司機構調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際，安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責的原則，公司分管安全的領導與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀,并要求各部門負責人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任狀分部門歸檔保存。
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來，公司各級領導和相關部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。2月16日，公司主要領導就總庫進行檢查時發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)門松動，總庫人員當日即整改完畢。3月份，按照公司領導有關安全生產(chǎn)工作要求，安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網(wǎng)點進行了安全檢查。各二級庫情況較好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中，發(fā)現(xiàn)存在庫房通風口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告，在整改期限內(nèi)整改完畢。
1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場負責人罰款200元。3月份，安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點進行的聯(lián)合檢查中，發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出，其中有3個網(wǎng)點缺滅火器1個，1個網(wǎng)點有1個滅火器失效，1個網(wǎng)點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現(xiàn)，由于各網(wǎng)點負責人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展收購物資臺帳登記。
3月以來，各二級庫均匯報避雷設施檢測已經(jīng)開展。其中，長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其余二級庫避雷設施檢測報告還未交來。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫，須按時將避雷設施檢測報告送到公司存檔。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排。
xxxx年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了xxxx年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務，人手比較緊張，陷于事務性工作。導致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。
2、少數(shù)崗位人員責任心不強。2月份，總庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首先處理。但卻是在公司領導對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。說明相關崗位人員馬虎大意，責任心不強。
3、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進行了整改，但相對于其他二級庫，臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責任心，都有待加強。
4、再生資源回收網(wǎng)點的問題。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。同時，中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。
針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應從以下方面進行：
1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神，全面落實安全生產(chǎn)工作責任制。以“安全責任、重在落實”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎上，做好重大危險源應急救援演練。
2、加強安全保障體系建設，加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開展領導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題，加大安全投入和技術保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
3、嚴肅責任追究制度，。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則，對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖后。對查出的'問題，要進行回查，落實整改；責任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。
4、，加大警示問責力度。按照安全生產(chǎn)責任狀的要求，層層落實安全生產(chǎn)責任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領導要進行約談，加強督察，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
5、加強重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安全責任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據(jù)預案，做好防范，確保不出現(xiàn)問題。
6、結合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業(yè)培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。
7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火災隱患，滅火器過期或數(shù)量不夠的，要及時補足，確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)計劃工作總結篇十四
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產(chǎn)各項指標；樹立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長效工作機制；實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境。
三、工作任務及措施。
（一）提高思想認識，加強組織領導，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機制。
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領導任主任，其他局領導任副主任，各部門負責人為成員的安全工作委員會，下設辦公室（設在行業(yè)管理處），具體負責旅游行業(yè)安全工作。同時，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實際情況，相應成立由主要領導直接領導的安全生產(chǎn)機構，確保有關安全生產(chǎn)的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學習貫徹落實新《xxx安全生產(chǎn)法》，使各項法律法規(guī)和制度深入人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格要求旅游企業(yè)實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業(yè)領域內(nèi)重點部位和重要場所,抓好排查整治。
1.以旅行社投保情況為重點，加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規(guī)定險種要求或未及時續(xù)保的旅游經(jīng)營單位，要督促其及時投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩(wěn)步推進全國安全生產(chǎn)標準化示范城市建設，配合市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營單位，要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關閉或取消經(jīng)營資格。
（三）加強教育培訓,深入開展反違章活動。
市旅游局將組織對局機關人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責人進行安全生產(chǎn)培訓教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展好本單位安全生產(chǎn)培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
（四）加強應急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導轄區(qū)旅游企業(yè)完善應急處置和救援預案，要督導旅游企業(yè)增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開展安全教育培訓和各類應急救援演練，特別是對突發(fā)火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產(chǎn)信息化建設和應急管理工作。
對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)管，定期通報，適時警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫。根據(jù)《__市旅游突發(fā)公共事件應急預案》，各單位要進一步完善突發(fā)公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時間啟動應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產(chǎn)專項整治活動。
深入貫徹落實20__年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產(chǎn)有關要求，進一步加強旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化隱患排查治理，要按照《__市旅游安全生產(chǎn)百日專項治理活動方案》要求，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專項治理活動，確?！皟晒?jié)”等重要時期的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的安全檢查。
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應急預案，做好應對各類突發(fā)事件的應急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現(xiàn)事故，配合相關部門對用車單位、用餐單位的質(zhì)量進行監(jiān)督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防安全意識，嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作，加強對店內(nèi)消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。