制定計劃可以提高我們的工作效率和時間管理能力。制定計劃時，要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，預(yù)留足夠的應(yīng)對措施。下面是一些與計劃制定和執(zhí)行相關(guān)的名言警句，希望能夠給你一些啟發(fā)和思考。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇一
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，生產(chǎn)部工作計劃。結(jié)合工廠實際，特制定2011年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想。
要以公司對2011年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2011年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行，工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃》。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇二
摘要：工作總結(jié)，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經(jīng)驗進行總結(jié)，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。
一、工作完成情況：
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品，及時跟市場部溝通，并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)處理。
4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽，沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù)，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費。
二、20xx年工作經(jīng)驗與教訓(xùn)：
一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。
計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因，經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
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生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁：
大家好！
20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會，生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
1、關(guān)于計劃。
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)，工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》。
2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇四
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)學(xué)院安全環(huán)保管理、機動設(shè)備管理與土地管理工作，主要職責(zé)：
一、監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、法令和上級指示;。
三、編制本單位年度、季度、月度安全生產(chǎn)工作計劃，并負責(zé)組織實施;。
八、負責(zé)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，審查下發(fā)檢驗計劃并監(jiān)督實施;。
十二、負責(zé)組織對機動設(shè)備的入保、索賠等工作;。
十四、負責(zé)機動設(shè)備的管理工作;。
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇五
在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多不足之處、轉(zhuǎn)眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好、下面我對前段時間的工作進行簡要的總結(jié)：
入職兩個余月后，我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負責(zé)汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識、為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題。
目前仍存在的缺點：
為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：
一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作、或能適當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力、個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。
三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等、以至于提高個人對工作的熟悉度。
四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置（發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。
給自己的警告：本人堅持自己的追求目標，并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應(yīng)得薪水，我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進！
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇六
20××年，在市委市政府的高度重視下，全市緊緊圍繞年初確定的“三個確保”目標，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷夯實基層基礎(chǔ)，健全完善事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)，全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)連續(xù)十年下降。
20××年，全市共發(fā)生各類事故4532起，死亡782人，受傷2816人，直接經(jīng)濟損失9641.7萬元。與上年相比，事故次數(shù)減少156起、下降5.33%，死亡人數(shù)減少23人、下降2.87％，受傷人數(shù)減少323人、下降10.32%，直接經(jīng)濟損失減少281萬元、下降5.23%。
20××年，各項事故死亡人數(shù)均在省政府下達的控制指標范圍內(nèi)。其中，全市各類事故死亡779人（不含火災(zāi)），占省政府考核指標（805人）的96.8％，低于控制目標3.2個百分點。道路交通事故死亡690人，占考核控制指標（701人）的98.4％，低于控制目標1.6個百分點。工礦企業(yè)事故死亡82人，占考核控制指標（83人）的98.8％，低于控制目標1.2個百分點。漁船水上交通及捕撈作業(yè)事故死亡1人，占考核控制指標（3人）的33.3％，低于控制目標66.7個百分點。水上交通事故死亡6人，占考核控制指標（18人）的33.3%，低于控制目標66.7個百分點。全市g(shù)dp為8343.52億，億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率為0.094，同比減少0.01，下降9.6%，比省政府下達的0.102控制指標低0.008。工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員574.04萬人，工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率為1.428，同比減少0.162，下降10.19%，比省政府下達的控制指標1.59低0.162。機動車擁有量254.3萬輛，道路交通萬車死亡率為2.71，同比減少0.43，下降13.69%，比省政府下達的控制指標3.0低0.29。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全安全生產(chǎn)工作機制。
一是認真貫徹落實習(xí)總書記講話精神。以召開市委常委會、市長辦公會議、市安委會例會等形式對習(xí)總書記講話精神進行傳達貫徹。12月23日，市委常委會專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報，市委書記龔正對貫徹落實十八屆三中全會以及習(xí)總書記講話精神提出明確要求，對進一步加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展等工作進行具體部署。12月5日，市政府專門召開市長辦公會議，認真吸取青島“11?22”事故教訓(xùn)，貫徹落實習(xí)總書記青島講話精神，研究部署城市燃氣管道安全工作。此外，市政府分別在市安委會三季度、四季度工作會議上對習(xí)總書記講話進行傳達、學(xué)習(xí)、貫徹，進一步統(tǒng)一思想，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感。各區(qū)、縣（市）和市級有關(guān)部門黨政一把手分別召開黨委常委會或政府專門會議，層層傳達學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神，研究部署貫徹落實習(xí)總書記講話精神具體措施。二是加大對安全生產(chǎn)重點工作推進力度。20××年，市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)先后對安全生產(chǎn)做出70余次批示，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，加大對重點工作的推進力度。6月8日，原市委書記黃坤明在市委工作會議上要求在全市范圍內(nèi)扎實開展高質(zhì)量、全網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，黨政“一把手”要親自抓好安全生產(chǎn)工作，并先后3次親自帶隊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)和地鐵建設(shè)安全。代市長張鴻銘到任后，先后3次主持召開專題會議，并赴地鐵集團調(diào)研安全生產(chǎn)工作，研究解決地鐵建設(shè)安全等具體問題。市委副書記王金財2次帶隊檢查交通安全，研究解決平安建設(shè)中安全生產(chǎn)工作問題。8月份，市政府所有副市長帶隊，分成7個組，按照“一崗雙責(zé)”要求對各自分管領(lǐng)域進行安全生產(chǎn)督查。為推進落實安全生產(chǎn)各項工作，市安委會每季確定有針對性的主題，專題研究分析工作中存在的突出問題，務(wù)實推進隱患治理、基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等安全生產(chǎn)工作。
三是健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過不斷完善責(zé)任制考核指標體系、創(chuàng)新考核方式方法、強化考核結(jié)果運用，有力地促進了各級、各部門認真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。年初，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了修改完善，科學(xué)設(shè)置指標體系，進一步加大對事故控制特別是較大以上事故控制的考核力度,突出對安全投入、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基層規(guī)范化建設(shè)、網(wǎng)格化監(jiān)管等重點工作的目標考核。年中，結(jié)合安全生產(chǎn)大排查大整治，組成7個督查組，對各區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進行督查，并階段性模擬扣分，督促整改落實安全生產(chǎn)工作中存在的重點難點問題。年終，通過采取自評自改、核查核驗、集中匯報、通報反饋等考核環(huán)節(jié)，進一步提高責(zé)任制考核的針對性和有效性，推動安全生產(chǎn)工作的落實。同時，加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核問責(zé)力度，通過每月通報事故控制進度、每季進行安全生產(chǎn)履職以及對安全生產(chǎn)事故指標超進度或突破控制指標的區(qū)、縣(市)和市級部門進行安全生產(chǎn)警示、問責(zé)和告誡，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制考核激勵督促作用。
（二）強化隱患治理，進一步改善安全生產(chǎn)秩序。
一是深入開展大排查大整治活動。為吸取蕭山“1?1”火災(zāi)和吉林“6?3”事故教訓(xùn)，分別在1月和6月組織開展了安全生產(chǎn)集中大排查大整治活動。特別是在6-9月組織開展的安全生產(chǎn)大排查大整治中，各級領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶隊檢查安全生產(chǎn)，全面促進各項安全防范措施的落實。針對國務(wù)院安委辦、省政府督查組明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，市、區(qū)（縣、市）兩級加大督查督辦和“回頭看”力度，進一步促進安全生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，大排查大整治期間，全市共檢查企業(yè)場所9.66萬家，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患13.88萬處，落實整改資金5237.1萬元,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)541家，暫扣或吊銷有關(guān)許可證47個，關(guān)閉非法違法企業(yè)164家，經(jīng)濟處罰2132.6萬元，行政處分60余人，追究刑事責(zé)任3人，沒收違法所得、非法生產(chǎn)設(shè)備35起，關(guān)停非法違法企業(yè)218家。
二是深入開展安全生產(chǎn)綜合整治。8月份，組織人員專門到溫州召開安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)暨安委會季度工作會議，實地考察溫州甌海區(qū)、瑞安市安全綜合整治工作經(jīng)驗，研究部署安全生產(chǎn)綜合整治及基層基礎(chǔ)工作。按照省、市工作部署，拱墅區(qū)、江干區(qū)、桐廬縣全面開展綜合整治試點，其他區(qū)、縣(市)結(jié)合實際，積極探索安全生產(chǎn)綜合整治的方法和措施，努力提高事故風(fēng)險防控能力。其中，拱墅區(qū)借“三改一拆”契機，建立了由100個基本網(wǎng)格和100個專業(yè)網(wǎng)格組成的安全生產(chǎn)“雙百”網(wǎng)格管理架構(gòu)，通過共建平臺、互通信息、聯(lián)合執(zhí)法，關(guān)閉取締一批無證無照小加工廠（場）。桐廬縣堅持“疏堵并舉、防控結(jié)合”原則，在橫村鎮(zhèn)大力開展“三合一”綜合整治試點，對不按要求進行整改或經(jīng)整改后仍達不到安全要求的，一律予以嚴厲打擊。
三是深入開展重點行業(yè)、重要時段安全生產(chǎn)專項整治。針對事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點時段，發(fā)生社會影響較大事故的重點行業(yè)（領(lǐng)域），以及隱患集中的重點區(qū)域，全市組織開展了各種類型的安全專項整治，防范和遏制各類事故的發(fā)生。特別是吉林寶源豐禽業(yè)有限公司“6?3”特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，立即部署開展了液氨行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查和涉氨制冷企業(yè)安全專項治理，共排查出涉氨制冷企業(yè)106家，培訓(xùn)企業(yè)各類人員292人，檢查企業(yè)338家次，查處事故隱患808條，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓54家，查處違法行為4件。為深刻吸取青島“11?22”事故血的教訓(xùn)，市長辦公會議專題研究部署油氣、化工輸送管道安全工作，市安委會隨即印發(fā)了《關(guān)于立即組織開展全市油氣、化工輸送管道安全專項檢查的通知》，市公安局、市城管委、市安全監(jiān)管局按照職責(zé)分工，分別牽頭組織開展了輸油氣管道、城鎮(zhèn)燃氣管道、公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。11、12月份，市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門開展了石油化工企業(yè)輸送管道安全督促檢查，深入推進全市境內(nèi)約371公里輸油氣管道、4276公里市區(qū)中低壓城鎮(zhèn)燃氣輸送管道、10余公里穿越公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。
四是有效整改重大隱患。全市14處省級（其中工礦2處、消防1處、道路交通11處）、43處市級（其中工礦25處、消防18處）、260處區(qū)縣（市）級掛牌督辦重點事故隱患，均完成整改，有效整治了一批重點事故隱患，安全生產(chǎn)秩序進一步改善。五是嚴肅查處各類事故。按照“四不放過”原則,嚴肅查處事故和責(zé)任追究。全市共調(diào)查處理工礦商貿(mào)事故72起，追究責(zé)任單位80余家，追究責(zé)任人160余人，其中刑事責(zé)任5人，確保責(zé)任追究落實到位。
(三)突出重點領(lǐng)域，進一步加強安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
一是繼續(xù)深化工程運輸事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)。通過頒布實施《工程載貨汽車監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》、《××市工程運輸企業(yè)標準化創(chuàng)建評分標準》，推廣應(yīng)用gps實時監(jiān)控系統(tǒng)、車輛荷載信息即時反饋系統(tǒng)、盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)、工程車信息ic卡管理系統(tǒng)等安全技術(shù)措施破解工程運輸車安全缺陷難題，有效解決車輛超速超載、右轉(zhuǎn)彎盲區(qū)、車輛信息管理集中和事故責(zé)任認定取證難等一系列問題，全市3300余輛車全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，160輛車安裝盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)，1370余輛車安裝ic卡管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)由人防向技防，由靜態(tài)管理向?qū)崟r動態(tài)管理、由事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。同時，通過建立覆蓋全面、分解到位的責(zé)任體系，發(fā)揮交警、交通、建設(shè)、城管、經(jīng)委、安監(jiān)等職能部門安全監(jiān)管作用，激發(fā)商品混凝土行業(yè)協(xié)會、工程車駕駛員協(xié)會等社會組織活力，加快推進解決一些職能交叉、職責(zé)不清、相互扯皮、多頭管理以及掛靠車輛整合、企業(yè)主體責(zé)任落實、駕駛員教育等問題，較好解決在一定程度上彌補了多個職能部門的“安全監(jiān)管盲點”，最大限度發(fā)揮社會組織自治自律作用，基本形成各司其職、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合、共同推進的安全生產(chǎn)工作格局。20××年，全市涉及工程運輸車道路交通事故共造成49人死亡，同比下降5.7%。
二是繼續(xù)深化電梯安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)。按照制度支撐、開放接入、統(tǒng)一驗收和同步響應(yīng)“四位一體”的工作要求，積極推進電梯物聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)。制訂實施了電梯安全運行監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)工作制度，規(guī)范電梯物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備、維保子平臺與接口協(xié)議，統(tǒng)一驗收程序，健全三級響應(yīng)機制。目前全市電梯物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控設(shè)備已安裝1800余臺，通過特種設(shè)備應(yīng)急處置中心驗收1600余臺，“96333”電梯應(yīng)急處置平臺效能已基本顯現(xiàn)，電梯困人及救援時間減少。3月，電梯物聯(lián)網(wǎng)和“96333”成功經(jīng)驗受邀赴國家質(zhì)監(jiān)總局專題介紹，開創(chuàng)了基層局進國家總局“質(zhì)檢大講堂”介紹經(jīng)驗的先河。6月，國務(wù)委員王勇在國家質(zhì)監(jiān)總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下專門視察了我市96333電梯應(yīng)急處置指揮中心，給予了高度的評價。同時，通過探索建立電梯故障率評價方法，定期通報電梯故障信息、應(yīng)急救援等情況，倒逼維保單位提升服務(wù)質(zhì)量。并針對使用10年以上的老舊小區(qū)住宅電梯開展摸底調(diào)查，建立切實可行的住宅小區(qū)老舊電梯大修、改造或更新經(jīng)費籌措機制，著力解決電梯困人等各類安全事故。20××年，全市電梯安全事故共造成2人死亡，同比下降60%。
三是繼續(xù)深化建筑施工事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)。積極推進安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理應(yīng)用平臺建設(shè)，先后歷時三年，投資近千萬元，集成整合多種物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)空中、地面、地下對工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行多維感知應(yīng)用，基本構(gòu)建“政府-企業(yè)-現(xiàn)場”三級聯(lián)動的智能化安全監(jiān)督管理應(yīng)用平臺系統(tǒng)。如塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)通過前端監(jiān)控裝置和平臺無縫融合，采集塔機載重、力矩、變幅、高度、回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、環(huán)境風(fēng)速等多項安全作業(yè)工況指標數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時監(jiān)測，有效提升監(jiān)控的及時性、有效性。工地可視化管理系統(tǒng)實現(xiàn)對施工現(xiàn)場遠程、實時、全天候安全監(jiān)管，有效解決施工現(xiàn)場管理中實時性差、效率低等問題。全年累計65家企業(yè)安裝了企業(yè)監(jiān)控平臺，200多個工地已安裝工地可視化系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺，681個工地的1512臺塔吊已安裝塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺。11月，毛光烈副省長對“智慧安監(jiān)”項目建設(shè)情況進行調(diào)研時，對“建設(shè)工地監(jiān)管平臺、電梯監(jiān)管平臺”等取得實質(zhì)性進展進行了充分肯定。
四是大力開展市場樓宇和區(qū)域安全管理創(chuàng)新。鼓勵各區(qū)、縣（市）從體制機制、手段措施入手，組織開展區(qū)域性安全生產(chǎn)監(jiān)管創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。全市13個區(qū)、縣（市）均結(jié)合各自實際，組織實施一批安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，為解決區(qū)域性安全生產(chǎn)重點、難點問題作提供了很好的探索和實踐經(jīng)驗。同時，根據(jù)省統(tǒng)一部署，各地組織開展大型市場、商務(wù)樓宇安全管理創(chuàng)新。如下城區(qū)以天水街道為試點，制定了《商務(wù)樓宇安全生產(chǎn)共同遵守規(guī)定》，明確商務(wù)樓宇內(nèi)各方責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理委員會，規(guī)范物業(yè)單位-樓宇安委會-街道的查處程序等，取得了積極成效，得到了毛光烈副省長的批示肯定。江干區(qū)在××安琪兒小商品市場試點安裝電氣火災(zāi)風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過電氣線路漏電流、電流、溫度等電氣火災(zāi)危險參數(shù)的實時監(jiān)測，全面預(yù)防電氣火災(zāi)的發(fā)生，取得了初步成效。
（四）夯實基層基礎(chǔ)，進一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
一是積極推進基層網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)。積極完善市、區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加強執(zhí)法裝備配置，落實崗位津貼，健全工作機制，推進基層安全監(jiān)管網(wǎng)格化。如臨安市建立以安監(jiān)中隊為中心、駐村干部為骨干、農(nóng)村公共安全協(xié)管員為基礎(chǔ)，條塊結(jié)合、“三線”聯(lián)動、齊抓共管的網(wǎng)格化監(jiān)管機制。上城區(qū)通過整合“平安365”社會服務(wù)管理平臺、消防網(wǎng)格化平臺、qq群等各類信息平臺，構(gòu)建了由街道“大網(wǎng)格”、社區(qū)“中網(wǎng)格”、小區(qū)“小網(wǎng)格”，以及社會微觸角“x”，構(gòu)成的“3+x”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。余杭區(qū)則通過抓好基層公共安全監(jiān)管中心建設(shè)為載體，按照“一隊五站”的模式，整合安全生產(chǎn)、消防、交通、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、食品藥品等監(jiān)管資源和力量，探索構(gòu)建基層公共安全管理新平臺。通過全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)，努力提高基層安全生產(chǎn)監(jiān)管的水平。
二是深入推進安全宣傳和培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體和“安全365”等平臺宣傳作用，通過開展“安康杯”競賽、擴大安全告知覆蓋面、加強防災(zāi)避險演練等多種形式，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面。在第十二個“全國安全生產(chǎn)月”期間，舉辦了20余項市級安全生產(chǎn)宣傳系列活動，集中時段開展安全宣傳，在全社會營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍。同時，進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加大對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員法定安全培訓(xùn)力度，全面推進以各級政府和安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)“三項崗位”人員、班組長為重點的安全培訓(xùn)，重點關(guān)注外來務(wù)工人員這一弱勢群體的安全知識和技能教育。全年培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項崗位”2.7萬余人,培訓(xùn)農(nóng)民工30余萬人次。蕭山區(qū)還結(jié)合區(qū)政府“十項實事”項目，組織開展百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)，累計培訓(xùn)企業(yè)員工30萬人次，起到了典型示范帶頭作用。全省“深化全員安全培訓(xùn)工程”現(xiàn)場會在蕭山區(qū)召開，重點推廣了該區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作經(jīng)驗。
三是深入推進安全生產(chǎn)標準化和誠信機制建設(shè)。積極推進安全生產(chǎn)標準化，通過培育社會化考核機構(gòu)、咨詢機構(gòu)和政府出資考核，減少企業(yè)經(jīng)濟負擔(dān)，在市級層面建立每周通報、定期考核督查、財政獎勵約束等，積極穩(wěn)妥推進礦山、?；?、煙花爆竹、機械制造、建筑、冶金、交通、電力等行業(yè)領(lǐng)域標準化創(chuàng)建工作，帶動縣、市（區(qū)）安全標準化工作的全面推進，20××年全市共有達標企業(yè)1500余家。如富陽市在推進標準化的過程中，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作納入市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的專項工作考核，對通過安全生產(chǎn)標準化國二級、國一級的企業(yè)，分別給予10萬元、15萬元的一次性獎勵，并作為造紙企業(yè)整治提升驗收的條件之一，大大提升政府和企業(yè)開展標準化的積極性。同時，積極推進誠信機制建設(shè)。研究制定《關(guān)于推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制和標準化建設(shè)的實施意見》，明確以標準化為基礎(chǔ)開展誠信等級評定工作，按照“先重點、后一般”原則，在高危行業(yè)、存在重大危險源單位以及規(guī)模以上企業(yè)開展誠信機制建設(shè)考核,建立政府部門誠信信息通報制度，將考評結(jié)果作為對企業(yè)相關(guān)申請的支持或限制依據(jù)，并把因安全誠信缺失、非法違法和安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故造成人員死亡的企業(yè)列入“黑名單”，在著名商標、名牌、評優(yōu)評先等活動中實行一票否決，全年對10家企業(yè)申請著名商標、名牌、評優(yōu)評先等進行一票否決。如市建委以信用網(wǎng)為載體，推進建設(shè)行業(yè)誠信體系建設(shè)，20××年度共對52家（次）企業(yè)的不良行為、603家（次）企業(yè)的提示信息、1007家（次）企業(yè)的良好行為、3797人（次）從業(yè)人員的提示信息進行信用記分，進一步規(guī)范了建筑市場秩序。
（五）加大安全投入，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力。
一是加大安全生產(chǎn)專項資金投入。全市安全生產(chǎn)專項資金逐年增加，20××年達到6200萬元，其中，市本級由1000萬提高到1500萬，全市13個區(qū)、縣（市）均設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金共計4700余萬元。特別是蕭山區(qū)設(shè)立1200萬元區(qū)級安全生產(chǎn)專項資金，并同步要求每個鎮(zhèn)街設(shè)立不少于80萬元安全生產(chǎn)專項資金。余杭區(qū)政府專門設(shè)立1000萬專項資金。這些專項資金的設(shè)立，對安全生產(chǎn)標準化評審與獎勵、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技術(shù)改造資助、應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面發(fā)揮了促進作用，有力支持和推動我市的科技興安工作。
二是推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立健全市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急專家、應(yīng)急物資和應(yīng)急運輸能力儲備，全面啟動危險化學(xué)品道路運輸應(yīng)急救援物資儲備專項工作，認真組織開展石油化工行業(yè)重特大事故風(fēng)險和應(yīng)急救援能力評估，完善應(yīng)急救援聯(lián)動機制，切實提高我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。相繼組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周、應(yīng)急救援演練競賽活動，對進一步增強企業(yè)事故應(yīng)急處置能力，提高事故防范、應(yīng)對災(zāi)難的能力起到了積極作用。
20××年，雖然我市的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但部分領(lǐng)域、行業(yè)事故仍然多發(fā)，事故總量仍然偏大，較大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要是兩個方面：
從事故情況分析，突出表現(xiàn)在：一是較大事故死亡人數(shù)同比上升。20××年，全市發(fā)生較大事故5起、死亡17人，事故起數(shù)同比去年持平，死亡人數(shù)同比去年增加2人、上升13.3%。二是同類事故重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象沒有得到有效遏制。特別是高處墜落、機械傷害、物體打擊、觸電等事故時有發(fā)生，20××年分別造成24人、18人、10人、10人，占總數(shù)的29.3%、22％、12.2%、12.2％，是工礦商貿(mào)企業(yè)主要致害因素。其中機械傷害、高處墜落同比增加死亡10人、3人，分別上升125%、14.3%。
從安全生產(chǎn)深層次問題分析，突出表現(xiàn)在：一是非法違法粗放式生產(chǎn)經(jīng)營仍大量存在。部分地區(qū)和行業(yè)還存在企業(yè)低小散，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，從業(yè)人員安全技能低，事故隱患仍大量存在。特別是城鎮(zhèn)居民自建出租屋內(nèi)的小作坊、小加工點因布局不合理、設(shè)備簡陋、管理混亂等，長期無證無照非法違法生產(chǎn)經(jīng)營，極易引發(fā)各類事故。二是基層安全監(jiān)管薄弱沒有根本改變。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雖然設(shè)立了安全監(jiān)管機構(gòu)，配備了2-3名安全監(jiān)管人員，但多數(shù)身兼數(shù)職，且隊伍不穩(wěn)定、工作積極性不高、人員變動較為頻繁，與承擔(dān)的安全監(jiān)管任務(wù)嚴重不相適應(yīng)。三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、投入不到位、科學(xué)化管理水平低等問題沒有得到徹底改變，安全生產(chǎn)標準化工作開展不平衡，政府缺乏對市場主體運行過程中安全生產(chǎn)行為有效的激勵與制約措施。
20××年全市安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認真貫徹落實十八大、十八屆三中全會和習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，以創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市為載體，以加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)為突破口，進一步抓源頭、強監(jiān)管、重落實、防事故，全面提升安全生產(chǎn)保障與事故防控能力，努力推進全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)“美麗××”“平安××”營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。工作目標：確保全年各類事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)不突破省政府下達的控制數(shù)；確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、交通事故萬車死亡率等單位生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率繼續(xù)下降；確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)繼續(xù)下降；杜絕重大事故，控制較大事故，減少一般事故發(fā)生，安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。
圍繞上述總體要求和工作目標，重點抓好“六個強化”：
（一）強化落實安全責(zé)任，健全安全生產(chǎn)考核問責(zé)體系。
一是加強黨委對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。推動落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，充分發(fā)揮各級黨委在安全生產(chǎn)中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。建立健全各級黨委主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)負總責(zé)、政府主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、黨委與政府班子成員按照職責(zé)分工承擔(dān)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨委分管“平安××”的常委和政府分管安全生產(chǎn)的副職承擔(dān)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作機制。落實黨委常委會議每年聽取安全生產(chǎn)專題匯報，地區(qū)發(fā)展成果有安全生產(chǎn)指標，社會穩(wěn)定形勢分析有安全生產(chǎn)內(nèi)容等制度，各級黨委支持政府及其職能部門做好安全生產(chǎn)工作，共同推進安全發(fā)展戰(zhàn)略。
二是明確政府安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管責(zé)任。督促各級政府將安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，定期研究安全生產(chǎn)工作，全面評估轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢和重大安全生產(chǎn)風(fēng)險，不斷加大事故隱患整治、科技興安、安全服務(wù)等安全生產(chǎn)投入，實施有利于提升安全生產(chǎn)治理能力的各項政策措施。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會及其辦公室的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，完善落實各級政府及政府有關(guān)部門季度安全生產(chǎn)專題會議制度，改進會議形式，解決實際問題。理順各部門工作職責(zé)，督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能、行業(yè)管理職能、許可審批職能和社會管理職能的部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，進一步理清綜合監(jiān)管與直接（專業(yè)、行業(yè)）監(jiān)管、屬地監(jiān)管的職責(zé)和關(guān)系，切實加強相關(guān)部門對本行業(yè)和領(lǐng)域及所屬單位安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作職責(zé)分明、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、監(jiān)管有效、保障有力。
三是完善考核問責(zé)機制。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標，建立安全生產(chǎn)定期點評、綜合督查、專項檢查、暗訪暗查等工作機制。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核機制，推動完善以安全生產(chǎn)為重要內(nèi)容的發(fā)展成果考核評價體系，加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，實行過程和結(jié)果的雙重考核，并將考核結(jié)果作為評價各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實績的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)。加大考核問責(zé)力度，對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全生產(chǎn)狀況差、問題嚴重的，給予安全生產(chǎn)警示、問責(zé)，對責(zé)任制考核不合格，或發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）強化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險防控體系。
一是構(gòu)建隱患排查治理機制。構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變。構(gòu)建政府隱患排查治理監(jiān)管機制，明確政府組織、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)開展隱患排查治理的責(zé)任，促進政府由直接排查企業(yè)隱患向督促、指導(dǎo)企業(yè)開展隱患排查轉(zhuǎn)變。構(gòu)建隱患排查治理社會動員和群眾參與機制，發(fā)揮社會組織和人民群眾在隱患排查治理中的重要作用。建立完善隱患排查治理信息平臺，定期通報轄區(qū)內(nèi)隱患排查治理工作情況，實施有針對性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作措施。量化隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機制。
二是深化安全生產(chǎn)綜合治理。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)打非治違專項行動，結(jié)合舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造，依法拆除違法建筑，鏟除非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，整頓安全生產(chǎn)秩序。進一步深化安全生產(chǎn)綜合整治，堅持依法整治與多措并舉相結(jié)合，實現(xiàn)執(zhí)法聯(lián)動、管理聯(lián)抓、問題聯(lián)治、信息聯(lián)通，堅持常態(tài)化監(jiān)管與安全檢查相結(jié)合，加強供電、出租房、證照、流動人口等的常態(tài)化管理，開展綜合督查、專項檢查、暗訪暗查，完善綜合整治長效機制，切實消除一批事故隱患。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，將“四不兩直”、專項督查、暗查暗訪等制度常態(tài)化，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性，幫助、指導(dǎo)、督促基層和企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
三是開展安全生產(chǎn)專項治理。以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對道路交通、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、建筑施工、危險化學(xué)品、城市管網(wǎng)等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚糁戚^大以上事故：積極推進事故多發(fā)、臨水臨崖高落差等危險路段、重點車輛（客車、載重貨車、危險物品運輸車等）和惡劣天氣情況下交通安全預(yù)警；加強對人員密集、住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用等場所的火災(zāi)隱患排查治理；加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)管、落實重大項目、重要部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施；加強危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、經(jīng)營、廢棄等環(huán)節(jié)的隱患排查和治理；全面治理油氣管線、城市燃氣管網(wǎng)、化工輸送管線等安全隱患。
四是加強區(qū)域安全風(fēng)險防控。進一步提煉總結(jié)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)經(jīng)驗，固化事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)成果，逐步復(fù)制推廣到其他地區(qū)和行業(yè)。加快推進大型市場、商務(wù)樓宇安全管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成長效管理機制。推進區(qū)域性安全監(jiān)管克難攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實把握安全生產(chǎn)重點難點熱點問題，突出前瞻性、針對性，放大示范效應(yīng)，努力形成自上而下實踐、自上而下推廣先進經(jīng)驗的有效機制，推動加強區(qū)域安全風(fēng)險防控工作。
（三）強化企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，健全標準化和誠信管理體系。
一是嚴格實施市場準入制度。試點開展安全生產(chǎn)負面清單管理，進一步規(guī)范行政審批行為。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，壓縮安全生產(chǎn)高風(fēng)險產(chǎn)能。開展對冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的企業(yè)數(shù)量及狀況進行排查摸底，形成八大行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)臺賬和信息共享。推進化工園區(qū)（集聚區(qū)）安全管理體系的建設(shè)，做好各類化工園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等區(qū)域整體安全規(guī)劃和風(fēng)險評估，有效降低區(qū)域安全風(fēng)險。自20××年1月1日起，未完成化工園區(qū)（集聚區(qū)）區(qū)域安全風(fēng)險評價和整改的，不得作為化工專門區(qū)域使用，行政管理部門不得受理未在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)設(shè)立的立項申請和安全審查申請。嚴格安全生產(chǎn)準入條件，落實安全生產(chǎn)許可和建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，推進落實審批改革工作要求。
二是推進安全生產(chǎn)標準化和誠信建設(shè)。積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，探索建立四級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建制度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我完善機制，不斷規(guī)范各類企業(yè)安全生產(chǎn)行為，企業(yè)標準化達標率力爭達到目標要求。建立以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化為基礎(chǔ)的誠信等級評定標準，完善考評體系，明確職責(zé)分工。完善企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系，建立企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”和失信懲戒制度，開發(fā)應(yīng)用全市統(tǒng)一的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價綜合信息平臺，建立各負其責(zé)、動態(tài)監(jiān)管、量化考核、資源共享的企業(yè)誠信工作機制，力爭到20××年底，全市60%的規(guī)模以上企業(yè)完成誠信等級評定，在社會上逐步形成安全生產(chǎn)“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。
三是深入實施小微企業(yè)安全監(jiān)管。堅持整頓關(guān)閉與安全管理提升相結(jié)合，著力破解小企業(yè)、小單位、小作坊組織不嚴、人員流動性強、生產(chǎn)方式多變、內(nèi)部管理松散、非法違規(guī)現(xiàn)象普遍等問題，整體提升小微企業(yè)安全管理水平。同時針對個轉(zhuǎn)企政策實施以及城郊結(jié)合部小微企業(yè)集中等情況，組織開展全覆蓋網(wǎng)格化監(jiān)管或全范圍安全生產(chǎn)抽查執(zhí)法，通過調(diào)整充實熟悉業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管人員，配備與監(jiān)管工作相適應(yīng)的、一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)手段，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍，努力實現(xiàn)屬地監(jiān)管、分類監(jiān)管、無縫管理，力避出現(xiàn)安全監(jiān)管漏洞、真空。
（四）強化安全文化建設(shè)，健全安全宣傳教育體系。
一是積極推進安全文化建設(shè)。積極倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”、“生命至上、安全第一”的安全理念，建設(shè)以安全發(fā)展、依法行政為主要內(nèi)容的政府安全監(jiān)管文化，以落實責(zé)任、防范事故為主要內(nèi)容的企業(yè)安全文化，以遵章守紀、依法維權(quán)為主要內(nèi)容的企業(yè)班組安全文化，以關(guān)注安全、關(guān)愛生命為主要內(nèi)容的社會安全文化。建設(shè)安全文化主題公園、主題街道，開展安全社區(qū)、安全園區(qū)、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，進一步擴大安全文化建設(shè)成果。加強對安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，營造有利于安全發(fā)展的良好輿論環(huán)境。發(fā)現(xiàn)和培育重視安全、關(guān)愛生命、忠于職守、無私奉獻的基層安全生產(chǎn)先進典型。二是深化全員安全培訓(xùn)。針對安全生產(chǎn)培訓(xùn)市場化和需求社會化要求，大力推進培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺建設(shè)，采取因材施教、個性化教育、社會化培訓(xùn)等方式，實現(xiàn)安全教育培訓(xùn)工作的可視化、可操作化。研究制定我市規(guī)范培訓(xùn)市場的辦法，加強對培訓(xùn)。
教學(xué)。
活動的指導(dǎo)，推進安全培訓(xùn)與考核的信息化建設(shè)，發(fā)揮市場的決定性作用，努力形成企業(yè)自主、政府監(jiān)管、行業(yè)自律的市場化管理機制。深入開展全員安全培訓(xùn)，加強企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪訓(xùn)制度，按照分級分類培訓(xùn)原則，辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班，提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)管理水平和依法行政能力。
三是擴大社會化安全宣傳教育。把安全生產(chǎn)宣傳納入社會公益性義務(wù)宣傳范疇，充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播等多種形式和手段，大力倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化，開展安全生產(chǎn)公益宣傳和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動。開展安全發(fā)展公益宣傳活動和“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“青年示范崗”等主題實踐活動，辦好“安全365”、“火警119”、“一路平安”等專題宣傳欄目，加強事故警示教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識以及安全生產(chǎn)先進理念，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面，努力提升全民安全素質(zhì)，使尊重生命價值、維護職業(yè)安全與健康成為廣大職工群眾生產(chǎn)生活中的精神追求和基本行為準則。
（五）強化基層執(zhí)法力量，健全安全監(jiān)管體系。
一是加強基層隊伍建設(shè)。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，著力抓好政府監(jiān)管隊伍、中介服務(wù)隊伍、企業(yè)安管隊伍、社會監(jiān)督隊伍“四支隊伍”建設(shè)。充實加強基層安監(jiān)執(zhí)法力量，配足配齊安全監(jiān)管人員，加強執(zhí)法裝備配備，努力提高基層安監(jiān)隊伍政治經(jīng)濟待遇。充分激發(fā)安全生產(chǎn)社會中介服務(wù)組織活力，加強行業(yè)自治自律，積極引導(dǎo)和發(fā)揮行業(yè)專家組、區(qū)域安全協(xié)會、安全中介服務(wù)機構(gòu)等安全生產(chǎn)中介服務(wù)組織專業(yè)作用，提高安全生產(chǎn)社會治理水平。加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，推廣實施安全管理人員選拔、激勵、考核等制度，最大限度地發(fā)揮企業(yè)安全管理人員的作用，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。發(fā)揮新聞媒體、人民群眾的支持、參與和監(jiān)督作用，鼓勵工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織積極開展安全生產(chǎn)主題活動并發(fā)揮監(jiān)督作用，努力形成“政府監(jiān)督檢查、中介專業(yè)服務(wù)、企業(yè)自主管理、社會積極參與”安全生產(chǎn)治理格局。
二是提高依法履職能力。積極宣傳貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進一步健全完善安全生產(chǎn)法規(guī)制度體系，規(guī)范行業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全準入、應(yīng)急管理、責(zé)任追究、中介機構(gòu)監(jiān)管等工作。按照十八屆三中全會加強基層執(zhí)法力量的要求，各負有安全監(jiān)管職責(zé)和執(zhí)法職能的部門，要加大本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，始終保持對安全生產(chǎn)非法違法高壓態(tài)勢，突出安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，集中時間、集中力量，采取“四不兩直”、暗訪抽查等方式，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點部位的執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要抓正、反兩方面的典型，加大對安全生產(chǎn)先進企業(yè)的宣傳和非法違法違規(guī)行為的查處力度。要減少行政執(zhí)法層級，推進跨地區(qū)和重大安全生產(chǎn)違法行為綜合執(zhí)法，強化對區(qū)、縣（市）行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高執(zhí)法權(quán)威。健全各項執(zhí)法監(jiān)察制度和規(guī)程，提升基層安監(jiān)執(zhí)法能力。在開展日常監(jiān)督檢查的同時，突出對安全生產(chǎn)條件差、存在重大安全隱患的企業(yè)，加大執(zhí)法力度，有效消除事故隱患。（六）強化科技興安和應(yīng)急管理，健全安全保障體系。
一是推進科技興安。建立健全安全科技發(fā)展扶持政策，加快科技成果應(yīng)用步伐。繼續(xù)鞏固露天礦山分層分臺階開采、中深孔爆破和液壓破碎技術(shù)，地下礦山全部安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等六大安全系統(tǒng)。繼續(xù)推進涉及危險工藝、重點裝置、重大危險源的企業(yè)開展自動化安全控制系統(tǒng)改造，組織有條件的大型化工企業(yè)推廣應(yīng)用危險與可操作性分析技術(shù)（hazop）、工藝過程安全分析、保護層分析等先進成熟的安全管理方法。在液化氣體槽車充裝環(huán)節(jié)推廣使用萬向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管；應(yīng)用阻隔防爆技術(shù)對安全距離不足的加油（氣）站的儲油（氣）罐進行技術(shù)改造；對運輸危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車進行安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置，積極開展智慧安監(jiān)建設(shè)，組織實施“智慧安監(jiān)”、“數(shù)字漁政”等信息化建設(shè)項目，抓緊健全完善和推廣上至監(jiān)管部門下至企業(yè)的安全信息科技體系，實現(xiàn)由監(jiān)測、監(jiān)控至可視、互動，逐步減少監(jiān)管死角和盲點。
二是推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。應(yīng)急處置能力是國家治理能力的重要組成部分。要健全完善應(yīng)急預(yù)案，加強日常應(yīng)急演練，強化應(yīng)急和處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好應(yīng)急處置評估，不斷提高快速反應(yīng)、科學(xué)處置能力。要健全完善市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，落實安全生產(chǎn)預(yù)案報備制度，督促企業(yè)加強與政府相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。落實應(yīng)急管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費，充分發(fā)揮110社會應(yīng)急聯(lián)動體系的資源整合優(yōu)勢，快速有效處置各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件，及時發(fā)布預(yù)警信息和防范提示，嚴防引發(fā)生產(chǎn)安全次生事故。依托礦山、?；歉善髽I(yè)，建立應(yīng)急救援基地，推進應(yīng)急救援裝備標準化、規(guī)范化建設(shè)，強化應(yīng)急專家、應(yīng)急物資和應(yīng)急運輸能力儲備。完成市級礦山安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍掛牌，指導(dǎo)推進區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，各部門對應(yīng)急救援預(yù)案查漏補缺，針對不同類型的預(yù)案，畫出流程圖，對整個應(yīng)急處置的規(guī)范流程進行細化明確，并進行相關(guān)演練，逐步將應(yīng)急隊伍的建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案的修訂、應(yīng)急預(yù)案的演練、應(yīng)急培訓(xùn)的全面開展納入到整個應(yīng)急體系建設(shè)中。要加大落實力度，逐步將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任納入安全生產(chǎn)責(zé)任體系之中，一級抓一級、一級帶一級、一級管一級、層層抓落實，全面推進我市應(yīng)急救援體系建設(shè)不斷健全和完善。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的共同努力下，克服前期人員不足、設(shè)備能力不足等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品xx臺xx噸xx萬元，同時祈愿公司明年訂單量更大更多。針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細致的總結(jié)，在這深深淺淺一年時間，可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當(dāng)然也可以說是自我證實的一年。具體表現(xiàn)如下：
對銷售部所簽訂的產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)化管理建立臺賬，對產(chǎn)品類型進行分類，便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術(shù)準備、供應(yīng)備料的計劃要求時間和實際到廠時間對照表，便于對產(chǎn)品交貨期分析。
作為產(chǎn)前計劃人員深知產(chǎn)前準備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺產(chǎn)品，強化產(chǎn)品產(chǎn)前準備工作，從接到銷售部訂貨合同后便及時與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時間；資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后，與技術(shù)中心和技術(shù)部落實技術(shù)資料情況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間，其余技術(shù)圖紙、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實原材料到廠時間，跟蹤督促供應(yīng)部材料按時進廠。材料進廠后按照材料消耗定額進行認真核對，防止漏采購件的發(fā)生。
采購的原材料到貨后，我主動按照材料定額要求數(shù)量進行核對，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗，督促工場進行下料，防止呆料。對發(fā)現(xiàn)問題的原材料，及時想辦法解決，遇到解決不了的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)；在生產(chǎn)過程中定期組織供應(yīng)部、機加工場相關(guān)人員進行產(chǎn)中的對料工作，盡量實現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購到廠，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進度，督促供應(yīng)材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準，做好現(xiàn)場物料供應(yīng)籌備工作，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題、技術(shù)問題。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒有及時落實庫存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒有及時與工場、焊材庫溝通就出現(xiàn)過一次停工待料情況。有的時候機械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多，難免會出現(xiàn)一點急躁、低落情緒。及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，防止一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。
1、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為xx臺xx噸xx萬元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長，交貨期在x月末及x月末交貨較為集中，主體材料集中在x月末，x月初進廠，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，將根據(jù)技術(shù)資料準備情況和材料到廠情況對每月產(chǎn)量進行調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。
2、加強與銷售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場等部門溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計劃、周產(chǎn)前準備工作安排等。
3、在周產(chǎn)前準備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實，進行考核，加強有效的部門之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。
4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作，樹立服務(wù)一線的工作觀念。
5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤。
6、在工作中，按“籃球”模式進行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
六、意見和建議。
1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵技術(shù)革新。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇八
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責(zé)任書，落實好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎(chǔ)上，又對網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務(wù)室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
2、有的單位負責(zé)人責(zé)任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎(chǔ)上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標。
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸。
(二)工作措施。
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
**公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照集團有關(guān)文件精神要求，認真貫徹安全管理體系標準，扎實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務(wù)，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障安全工作實施。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
二、建立縱向、橫向安全責(zé)任制。
年初，**公司認真貫徹落實有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，部門負責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時間可以找到負責(zé)人盡快處理。
三、宣貫安全先進理念，增強員工安全意識。
為加強公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關(guān)工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。并認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到規(guī)范化管理。
四、存在的主要問題。
一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作，實行總經(jīng)理總負責(zé)，各部門負責(zé)人專項負責(zé)，落實到人，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年，將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點項目的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實安全監(jiān)管責(zé)任，同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強全民教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇九
按照市教育局[2015]176號文件有關(guān)要求，我校以宣傳貫徹《
安全
生產(chǎn)法》為主線，以“關(guān)
愛
生命，安全發(fā)展”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
按照教育局文件統(tǒng)一部署，為進一步加強我校安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，我校又重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)組織，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好教學(xué)管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設(shè)，強化全面安全意識，引導(dǎo)全校師生重視人的生命價值，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的***氛圍。
二、全方位開展宣傳教育活動
學(xué)校通過國旗下講話、教職工例會、主題班會，廣泛宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。
班級
黑板報和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。
三、多形式普及安全知識
四、有針對性地開展活動
“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們努力讓活動貼近學(xué)生，貼近
生活
，突出重點，增強針對性。繼 三月三十日“全國中
小學(xué)
生安全教育日”活動之后，我們認真組織開展預(yù)防溺水教育活動周工作，把“
珍惜
生命、預(yù)防溺水”作為主題，開展學(xué)生承諾簽名活動。以班級為單位組織討論和演講，學(xué)校組織體育組教師進行游泳防溺水常識教育，工作中，我們把中高年級學(xué)生作為重點，給學(xué)生家長致信，告之學(xué)校作息時間和防溺水防范要求，學(xué)校與家（，請保留此標記。）庭、教師與家長聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。6月4日我校和市公安局***支隊聯(lián)合舉辦了交通安全實踐演練活動，讓學(xué)生近距離感受交通安全的重要性和可操作性，培養(yǎng)學(xué)生的良好遵守交通規(guī)則習(xí)慣。***們采取贈送***圖片，現(xiàn)場表演常用的交通手勢，還和學(xué)生進行互動，對一些易犯的交通錯誤行為進行實踐演練，并且耐心講解正確的交通安全規(guī)則。生動的講解，準確地手勢，靈活的方法使學(xué)生們受到了深刻的交通安全教育。
五、開展安全隱患排查整治工作
在安全生產(chǎn)月工作中，我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。對學(xué)校食堂、
校園
設(shè)施、交通、治安安全作為重點來抓，與鎮(zhèn)派出所等相關(guān)部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定***。
五、開展食品衛(wèi)生安全專項活動
學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時，重點抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作，對學(xué)校食堂工作流程進行全面檢查、采樣檢測和衛(wèi)生工作指導(dǎo)。學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時反饋檢查信息，督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責(zé)，嚴格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
六、加大值班力度。
堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，***人不到崗，***人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
七、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作
暑假
將至，我們根據(jù)上級要求和學(xué)校實際，進一步增強做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和自覺性，嚴格執(zhí)行學(xué)校各項安全工作制度，自覺做好各項安全工作，確保整個學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營造***安定的校園氛圍和社會氛圍。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任意識，促進了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好。
感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒，今年23歲，我應(yīng)聘的是計劃于行政管理綜合崗。
我的個人經(jīng)歷如下。
20xx年11月入公司實習(xí)。6月加入中國光產(chǎn)黨，成為一名正式黨員。7月份畢業(yè)，與公司簽訂合同。1月試用期結(jié)束，通過公司考核，成為一名正式員工。12年7月應(yīng)公司號召進入新疆工作至今。在此期間，先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作，能熟練進行各個工序的操作。
在這兩年的工作中，接觸了許多的先進管理理念，12年3月參加所部精益道場培訓(xùn)，獲益良多。積極參加qc活動，提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓(xùn)使我明白了團隊精神，在管理一線員工方面學(xué)會因人而異，盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。
之所以競聘計劃與行政管理綜合崗，是因為我有以下幾方面優(yōu)勢。
一、外形方面。我眼睛小，眼小聚光，能發(fā)現(xiàn)其他員工的優(yōu)點，發(fā)掘潛能。我胖，正所謂心寬體胖，大肚能容才能心平氣和的處理問題。待人隨和，能于廣大員工打成一片，員工心里沒有芥蒂，有利于和員工溝通，了解大家的想法，及時反饋處理。
二、豐富的實踐經(jīng)驗。從進入公司到現(xiàn)在，工作經(jīng)歷遍布主模具、附件、后處理等各個班組，熟悉葉片生產(chǎn)整個流程，對各個工序人員調(diào)配，工藝質(zhì)量等都有所了解。
三、工作能力。工作細心認真，踏實負責(zé)，對公司忠誠，態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟件，書寫能力強，擅于總結(jié)分析，思路清晰有條理，能處理好各種雜亂無章的事務(wù)，使各項工作都開展的有條不紊。年輕有活力，接受新鮮事物快，學(xué)習(xí)能力強，掌握新知識，對于新問題能迅速反應(yīng)，盡快解決。
假如我能有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、盡快適應(yīng)新的崗位工作。
長期以來，我都在從事一線工作，雖然對行政管理崗有些認識，但管理經(jīng)驗不足。對此，我會多向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，同事們交流溝通，細心觀察，認真思考，每天總結(jié)經(jīng)驗，反省得失，盡快的適應(yīng)新崗位的工作。
二、協(xié)助車間主任，加強對班組長的管理，主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力（請給我結(jié)果）。
三、細化車間管理規(guī)范，強化工作紀律。
我們公司還處于初步階段，車間管理比較籠統(tǒng)，條條框框太少，很多員工不明確，不清楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性，沒有顯明的紀律。加強紀律整頓，規(guī)范考勤，明確工作中要遵守的各項紀律條例。
四、完善制度。
公司的長遠發(fā)展離不開制度。公司應(yīng)該建立一套完整、健全、合理的制度，這個制度包括方方面面，公司處理的任何事情都能有相應(yīng)的制度依循。在這樣完善制度的匡扶下，公司才可以走的更遠，有更好的發(fā)展。當(dāng)然，制定如此總覽全局而又細致入微的制度是一項浩大的工程，不是一朝一夕之功，但一定不能放棄對制度的不斷改進，不斷完善。
五、人才戰(zhàn)略。
由于風(fēng)電行業(yè)的特殊性，機械化程度不高，工作環(huán)境差，勞動強度大，造成了風(fēng)電行業(yè)人員流失率很大。公司的發(fā)展依賴于全體員工，所以人才戰(zhàn)略就成了關(guān)鍵。人才流失的原因有兩點，一是覺的委屈，二是工資低，通俗的講就是干的不爽。一方面關(guān)心員工，尊重員工，對員工平等公平，給員工榮譽，與員工打成一片。我覺得苦累是員工能克服的，不能忍受的是不被重視不被尊重。員工的心理都很敏感，領(lǐng)導(dǎo)的疏遠與不聞不問都會對員工的積極性造成很大的打擊。能鼓舞員工士氣的除了利益就是光環(huán)籠罩的榮譽，而這些榮譽廉價且能滿總虛榮。另一方面就是利益，實實在在的利益。薪資問題通常是敏感話題。無論布置多么困難的任務(wù)給有進取心的下屬，下屬都會高興的接受，或是不情愿地強迫自己接受，工作難度一般不會造成人才流失。對已得利益的分配不公，是導(dǎo)致人才流失最直接的原因。功必賞過必究，賞罰分明，對事不對人，員工不委屈，心里不憋屈，沒有對抗思想，工作起來才會事半功倍。
列入任務(wù)。比如，班長在半年之內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當(dāng)?shù)陌嚅L，主管在一到兩年內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當(dāng)?shù)闹鞴埽谶@樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部一定能勝任工作，領(lǐng)導(dǎo)用起來得心應(yīng)手，員工也能心悅誠服。
我的工作目標分兩個階段。
第一階段，做好本職工作，讓大家覺的我存在。通俗的講，我是個稱職的人。
車間有什么問題會找我得到及時的處理，解決大家在生產(chǎn)中遇到的各種問題，使車間各項工作都能竟然有序。達到這個目標的舉措在于上面談到的第一第二和第三條工作思路。盡快適應(yīng)工作，加強班組長管理，加強紀律整頓。
第二階段，也可以說是我的終極理想，讓大家覺得我不存在。人員穩(wěn)定，生產(chǎn)順利，各項工作都能按部就班。
這個階段，制度基本完善，日常工作都能有章可循，車間運作規(guī)范化制度化。達到這個目標的舉措在于上面談到的第四第五條工作思路。完善制度，要“法治”不要“人治”。人才濟濟，才是我們公司最大的資本。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的.一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責(zé)，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十二
20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的，在此也是來總結(jié)下這一年工作。
20xx年x月份，也是我來計劃部的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，從數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟xx那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。
在一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：
1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如xx，xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到xx才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過，x主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛；xx的回應(yīng)則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
在這一年的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十三
xxxx年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關(guān)民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將第一季度安全市場工作總結(jié)如下：
1、2月份，正值春節(jié)期間，公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護工作方案，并下達公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理王x先擔(dān)任組長，部門負責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)為成員，各部門按照自身工作職責(zé)，開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查?；厥站W(wǎng)點安全檢查，主要針對火災(zāi)安全隱患。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。春節(jié)過后，安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求，針對公司機構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際，安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責(zé)的原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任狀,并要求各部門負責(zé)人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀分部門歸檔保存。
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。2月16日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)就總庫進行檢查時發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)門松動，總庫人員當(dāng)日即整改完畢。3月份，按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網(wǎng)點進行了安全檢查。各二級庫情況較好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中，發(fā)現(xiàn)存在庫房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設(shè)施、未建立巡查記錄和安全設(shè)備檢查記錄等問題。檢查人員當(dāng)即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告，在整改期限內(nèi)整改完畢。
1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當(dāng)即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場負責(zé)人罰款200元。3月份，安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點進行的聯(lián)合檢查中，發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出，其中有3個網(wǎng)點缺滅火器1個，1個網(wǎng)點有1個滅火器失效，1個網(wǎng)點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現(xiàn)，由于各網(wǎng)點負責(zé)人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展收購物資臺帳登記。
3月以來，各二級庫均匯報避雷設(shè)施檢測已經(jīng)開展。其中，長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設(shè)施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其余二級庫避雷設(shè)施檢測報告還未交來。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫，須按時將避雷設(shè)施檢測報告送到公司存檔。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排。
xxxx年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了xxxx年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務(wù)，人手比較緊張，陷于事務(wù)性工作。導(dǎo)致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。
2、少數(shù)崗位人員責(zé)任心不強。2月份，總庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動。這項隱患本來應(yīng)該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首先處理。但卻是在公司領(lǐng)導(dǎo)對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。說明相關(guān)崗位人員馬虎大意，責(zé)任心不強。
3、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進行了整改，但相對于其他二級庫，臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責(zé)任心，都有待加強。
4、再生資源回收網(wǎng)點的問題。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。同時，中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。
針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進行：
1、落實各部門、各崗位主體責(zé)任。按照上級有關(guān)部門文件精神，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎(chǔ)上，做好重大危險源應(yīng)急救援演練。
2、加強安全保障體系建設(shè)，加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開展領(lǐng)導(dǎo)檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題，加大安全投入和技術(shù)保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
3、嚴肅責(zé)任追究制度，。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則，對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖后。對查出的'問題，要進行回查，落實整改；責(zé)任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。
4、，加大警示問責(zé)力度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領(lǐng)導(dǎo)要進行約談，加強督察，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
5、加強重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安全責(zé)任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據(jù)預(yù)案，做好防范，確保不出現(xiàn)問題。
6、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。
7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風(fēng)，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火災(zāi)隱患，滅火器過期或數(shù)量不夠的，要及時補足，確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十四
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產(chǎn)各項指標；樹立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長效工作機制；實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故，確保全市旅游經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境。
三、工作任務(wù)及措施。
（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機制。
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各部門負責(zé)人為成員的安全工作委員會，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理處），具體負責(zé)旅游行業(yè)安全工作。同時，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實際情況，相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機構(gòu)，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學(xué)習(xí)貫徹落實新《xxx安全生產(chǎn)法》，使各項法律法規(guī)和制度深入人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格要求旅游企業(yè)實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結(jié)果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點部位和重要場所,抓好排查整治。
1.以旅行社投保情況為重點，加強對導(dǎo)游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規(guī)定險種要求或未及時續(xù)保的旅游經(jīng)營單位，要督促其及時投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責(zé)”、“誰審批，誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關(guān)部門認真檢查督導(dǎo)，確保各項安全保障措施到位，防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩(wěn)步推進全國安全生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè)，配合市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災(zāi)隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營單位，要掛牌督辦,并會同有關(guān)部門責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營資格。
（三）加強教育培訓(xùn),深入開展反違章活動。
市旅游局將組織對局機關(guān)人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責(zé)人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展好本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
（四）加強應(yīng)急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案，要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，加強安全隊伍建設(shè)，開展安全教育培訓(xùn)和各類應(yīng)急救援演練，特別是對突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作。
對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)管，定期通報，適時警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫。根據(jù)《__市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各單位要進一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時間啟動應(yīng)急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產(chǎn)專項整治活動。
深入貫徹落實20__年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求，進一步加強旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化隱患排查治理，要按照《__市旅游安全生產(chǎn)百日專項治理活動方案》要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專項治理活動，確保“兩節(jié)”等重要時期的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的安全檢查。
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現(xiàn)事故，配合相關(guān)部門對用車單位、用餐單位的質(zhì)量進行監(jiān)督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導(dǎo)游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防安全意識，嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作，加強對店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作，消除隱患。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇一
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，生產(chǎn)部工作計劃。結(jié)合工廠實際，特制定2011年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想。
要以公司對2011年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2011年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行，工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃》。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇二
摘要：工作總結(jié)，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經(jīng)驗進行總結(jié)，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。
一、工作完成情況：
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品，及時跟市場部溝通，并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)處理。
4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽，沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù)，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費。
二、20xx年工作經(jīng)驗與教訓(xùn)：
一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。
計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因，經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
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生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁：
大家好！
20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會，生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
1、關(guān)于計劃。
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)，工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》。
2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇四
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)學(xué)院安全環(huán)保管理、機動設(shè)備管理與土地管理工作，主要職責(zé)：
一、監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、法令和上級指示;。
三、編制本單位年度、季度、月度安全生產(chǎn)工作計劃，并負責(zé)組織實施;。
八、負責(zé)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，審查下發(fā)檢驗計劃并監(jiān)督實施;。
十二、負責(zé)組織對機動設(shè)備的入保、索賠等工作;。
十四、負責(zé)機動設(shè)備的管理工作;。
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇五
在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多不足之處、轉(zhuǎn)眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好、下面我對前段時間的工作進行簡要的總結(jié)：
入職兩個余月后，我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負責(zé)汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識、為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題。
目前仍存在的缺點：
為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：
一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作、或能適當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力、個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。
三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等、以至于提高個人對工作的熟悉度。
四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置（發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。
給自己的警告：本人堅持自己的追求目標，并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應(yīng)得薪水，我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進！
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇六
20××年，在市委市政府的高度重視下，全市緊緊圍繞年初確定的“三個確保”目標，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷夯實基層基礎(chǔ)，健全完善事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)，全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)連續(xù)十年下降。
20××年，全市共發(fā)生各類事故4532起，死亡782人，受傷2816人，直接經(jīng)濟損失9641.7萬元。與上年相比，事故次數(shù)減少156起、下降5.33%，死亡人數(shù)減少23人、下降2.87％，受傷人數(shù)減少323人、下降10.32%，直接經(jīng)濟損失減少281萬元、下降5.23%。
20××年，各項事故死亡人數(shù)均在省政府下達的控制指標范圍內(nèi)。其中，全市各類事故死亡779人（不含火災(zāi)），占省政府考核指標（805人）的96.8％，低于控制目標3.2個百分點。道路交通事故死亡690人，占考核控制指標（701人）的98.4％，低于控制目標1.6個百分點。工礦企業(yè)事故死亡82人，占考核控制指標（83人）的98.8％，低于控制目標1.2個百分點。漁船水上交通及捕撈作業(yè)事故死亡1人，占考核控制指標（3人）的33.3％，低于控制目標66.7個百分點。水上交通事故死亡6人，占考核控制指標（18人）的33.3%，低于控制目標66.7個百分點。全市g(shù)dp為8343.52億，億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率為0.094，同比減少0.01，下降9.6%，比省政府下達的0.102控制指標低0.008。工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員574.04萬人，工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率為1.428，同比減少0.162，下降10.19%，比省政府下達的控制指標1.59低0.162。機動車擁有量254.3萬輛，道路交通萬車死亡率為2.71，同比減少0.43，下降13.69%，比省政府下達的控制指標3.0低0.29。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全安全生產(chǎn)工作機制。
一是認真貫徹落實習(xí)總書記講話精神。以召開市委常委會、市長辦公會議、市安委會例會等形式對習(xí)總書記講話精神進行傳達貫徹。12月23日，市委常委會專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報，市委書記龔正對貫徹落實十八屆三中全會以及習(xí)總書記講話精神提出明確要求，對進一步加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展等工作進行具體部署。12月5日，市政府專門召開市長辦公會議，認真吸取青島“11?22”事故教訓(xùn)，貫徹落實習(xí)總書記青島講話精神，研究部署城市燃氣管道安全工作。此外，市政府分別在市安委會三季度、四季度工作會議上對習(xí)總書記講話進行傳達、學(xué)習(xí)、貫徹，進一步統(tǒng)一思想，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感。各區(qū)、縣（市）和市級有關(guān)部門黨政一把手分別召開黨委常委會或政府專門會議，層層傳達學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神，研究部署貫徹落實習(xí)總書記講話精神具體措施。二是加大對安全生產(chǎn)重點工作推進力度。20××年，市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)先后對安全生產(chǎn)做出70余次批示，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，加大對重點工作的推進力度。6月8日，原市委書記黃坤明在市委工作會議上要求在全市范圍內(nèi)扎實開展高質(zhì)量、全網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，黨政“一把手”要親自抓好安全生產(chǎn)工作，并先后3次親自帶隊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)和地鐵建設(shè)安全。代市長張鴻銘到任后，先后3次主持召開專題會議，并赴地鐵集團調(diào)研安全生產(chǎn)工作，研究解決地鐵建設(shè)安全等具體問題。市委副書記王金財2次帶隊檢查交通安全，研究解決平安建設(shè)中安全生產(chǎn)工作問題。8月份，市政府所有副市長帶隊，分成7個組，按照“一崗雙責(zé)”要求對各自分管領(lǐng)域進行安全生產(chǎn)督查。為推進落實安全生產(chǎn)各項工作，市安委會每季確定有針對性的主題，專題研究分析工作中存在的突出問題，務(wù)實推進隱患治理、基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等安全生產(chǎn)工作。
三是健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過不斷完善責(zé)任制考核指標體系、創(chuàng)新考核方式方法、強化考核結(jié)果運用，有力地促進了各級、各部門認真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。年初，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了修改完善，科學(xué)設(shè)置指標體系，進一步加大對事故控制特別是較大以上事故控制的考核力度,突出對安全投入、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基層規(guī)范化建設(shè)、網(wǎng)格化監(jiān)管等重點工作的目標考核。年中，結(jié)合安全生產(chǎn)大排查大整治，組成7個督查組，對各區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進行督查，并階段性模擬扣分，督促整改落實安全生產(chǎn)工作中存在的重點難點問題。年終，通過采取自評自改、核查核驗、集中匯報、通報反饋等考核環(huán)節(jié)，進一步提高責(zé)任制考核的針對性和有效性，推動安全生產(chǎn)工作的落實。同時，加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核問責(zé)力度，通過每月通報事故控制進度、每季進行安全生產(chǎn)履職以及對安全生產(chǎn)事故指標超進度或突破控制指標的區(qū)、縣(市)和市級部門進行安全生產(chǎn)警示、問責(zé)和告誡，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制考核激勵督促作用。
（二）強化隱患治理，進一步改善安全生產(chǎn)秩序。
一是深入開展大排查大整治活動。為吸取蕭山“1?1”火災(zāi)和吉林“6?3”事故教訓(xùn)，分別在1月和6月組織開展了安全生產(chǎn)集中大排查大整治活動。特別是在6-9月組織開展的安全生產(chǎn)大排查大整治中，各級領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶隊檢查安全生產(chǎn)，全面促進各項安全防范措施的落實。針對國務(wù)院安委辦、省政府督查組明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，市、區(qū)（縣、市）兩級加大督查督辦和“回頭看”力度，進一步促進安全生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，大排查大整治期間，全市共檢查企業(yè)場所9.66萬家，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患13.88萬處，落實整改資金5237.1萬元,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)541家，暫扣或吊銷有關(guān)許可證47個，關(guān)閉非法違法企業(yè)164家，經(jīng)濟處罰2132.6萬元，行政處分60余人，追究刑事責(zé)任3人，沒收違法所得、非法生產(chǎn)設(shè)備35起，關(guān)停非法違法企業(yè)218家。
二是深入開展安全生產(chǎn)綜合整治。8月份，組織人員專門到溫州召開安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)暨安委會季度工作會議，實地考察溫州甌海區(qū)、瑞安市安全綜合整治工作經(jīng)驗，研究部署安全生產(chǎn)綜合整治及基層基礎(chǔ)工作。按照省、市工作部署，拱墅區(qū)、江干區(qū)、桐廬縣全面開展綜合整治試點，其他區(qū)、縣(市)結(jié)合實際，積極探索安全生產(chǎn)綜合整治的方法和措施，努力提高事故風(fēng)險防控能力。其中，拱墅區(qū)借“三改一拆”契機，建立了由100個基本網(wǎng)格和100個專業(yè)網(wǎng)格組成的安全生產(chǎn)“雙百”網(wǎng)格管理架構(gòu)，通過共建平臺、互通信息、聯(lián)合執(zhí)法，關(guān)閉取締一批無證無照小加工廠（場）。桐廬縣堅持“疏堵并舉、防控結(jié)合”原則，在橫村鎮(zhèn)大力開展“三合一”綜合整治試點，對不按要求進行整改或經(jīng)整改后仍達不到安全要求的，一律予以嚴厲打擊。
三是深入開展重點行業(yè)、重要時段安全生產(chǎn)專項整治。針對事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點時段，發(fā)生社會影響較大事故的重點行業(yè)（領(lǐng)域），以及隱患集中的重點區(qū)域，全市組織開展了各種類型的安全專項整治，防范和遏制各類事故的發(fā)生。特別是吉林寶源豐禽業(yè)有限公司“6?3”特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，立即部署開展了液氨行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查和涉氨制冷企業(yè)安全專項治理，共排查出涉氨制冷企業(yè)106家，培訓(xùn)企業(yè)各類人員292人，檢查企業(yè)338家次，查處事故隱患808條，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓54家，查處違法行為4件。為深刻吸取青島“11?22”事故血的教訓(xùn)，市長辦公會議專題研究部署油氣、化工輸送管道安全工作，市安委會隨即印發(fā)了《關(guān)于立即組織開展全市油氣、化工輸送管道安全專項檢查的通知》，市公安局、市城管委、市安全監(jiān)管局按照職責(zé)分工，分別牽頭組織開展了輸油氣管道、城鎮(zhèn)燃氣管道、公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。11、12月份，市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門開展了石油化工企業(yè)輸送管道安全督促檢查，深入推進全市境內(nèi)約371公里輸油氣管道、4276公里市區(qū)中低壓城鎮(zhèn)燃氣輸送管道、10余公里穿越公共區(qū)域化工輸送管道安全專項檢查。
四是有效整改重大隱患。全市14處省級（其中工礦2處、消防1處、道路交通11處）、43處市級（其中工礦25處、消防18處）、260處區(qū)縣（市）級掛牌督辦重點事故隱患，均完成整改，有效整治了一批重點事故隱患，安全生產(chǎn)秩序進一步改善。五是嚴肅查處各類事故。按照“四不放過”原則,嚴肅查處事故和責(zé)任追究。全市共調(diào)查處理工礦商貿(mào)事故72起，追究責(zé)任單位80余家，追究責(zé)任人160余人，其中刑事責(zé)任5人，確保責(zé)任追究落實到位。
(三)突出重點領(lǐng)域，進一步加強安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
一是繼續(xù)深化工程運輸事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)。通過頒布實施《工程載貨汽車監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》、《××市工程運輸企業(yè)標準化創(chuàng)建評分標準》，推廣應(yīng)用gps實時監(jiān)控系統(tǒng)、車輛荷載信息即時反饋系統(tǒng)、盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)、工程車信息ic卡管理系統(tǒng)等安全技術(shù)措施破解工程運輸車安全缺陷難題，有效解決車輛超速超載、右轉(zhuǎn)彎盲區(qū)、車輛信息管理集中和事故責(zé)任認定取證難等一系列問題，全市3300余輛車全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，160輛車安裝盲區(qū)可視監(jiān)控系統(tǒng)，1370余輛車安裝ic卡管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)由人防向技防，由靜態(tài)管理向?qū)崟r動態(tài)管理、由事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。同時，通過建立覆蓋全面、分解到位的責(zé)任體系，發(fā)揮交警、交通、建設(shè)、城管、經(jīng)委、安監(jiān)等職能部門安全監(jiān)管作用，激發(fā)商品混凝土行業(yè)協(xié)會、工程車駕駛員協(xié)會等社會組織活力，加快推進解決一些職能交叉、職責(zé)不清、相互扯皮、多頭管理以及掛靠車輛整合、企業(yè)主體責(zé)任落實、駕駛員教育等問題，較好解決在一定程度上彌補了多個職能部門的“安全監(jiān)管盲點”，最大限度發(fā)揮社會組織自治自律作用，基本形成各司其職、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合、共同推進的安全生產(chǎn)工作格局。20××年，全市涉及工程運輸車道路交通事故共造成49人死亡，同比下降5.7%。
二是繼續(xù)深化電梯安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)。按照制度支撐、開放接入、統(tǒng)一驗收和同步響應(yīng)“四位一體”的工作要求，積極推進電梯物聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)。制訂實施了電梯安全運行監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)工作制度，規(guī)范電梯物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備、維保子平臺與接口協(xié)議，統(tǒng)一驗收程序，健全三級響應(yīng)機制。目前全市電梯物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控設(shè)備已安裝1800余臺，通過特種設(shè)備應(yīng)急處置中心驗收1600余臺，“96333”電梯應(yīng)急處置平臺效能已基本顯現(xiàn)，電梯困人及救援時間減少。3月，電梯物聯(lián)網(wǎng)和“96333”成功經(jīng)驗受邀赴國家質(zhì)監(jiān)總局專題介紹，開創(chuàng)了基層局進國家總局“質(zhì)檢大講堂”介紹經(jīng)驗的先河。6月，國務(wù)委員王勇在國家質(zhì)監(jiān)總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下專門視察了我市96333電梯應(yīng)急處置指揮中心，給予了高度的評價。同時，通過探索建立電梯故障率評價方法，定期通報電梯故障信息、應(yīng)急救援等情況，倒逼維保單位提升服務(wù)質(zhì)量。并針對使用10年以上的老舊小區(qū)住宅電梯開展摸底調(diào)查，建立切實可行的住宅小區(qū)老舊電梯大修、改造或更新經(jīng)費籌措機制，著力解決電梯困人等各類安全事故。20××年，全市電梯安全事故共造成2人死亡，同比下降60%。
三是繼續(xù)深化建筑施工事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)。積極推進安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理應(yīng)用平臺建設(shè)，先后歷時三年，投資近千萬元，集成整合多種物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)空中、地面、地下對工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行多維感知應(yīng)用，基本構(gòu)建“政府-企業(yè)-現(xiàn)場”三級聯(lián)動的智能化安全監(jiān)督管理應(yīng)用平臺系統(tǒng)。如塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)通過前端監(jiān)控裝置和平臺無縫融合，采集塔機載重、力矩、變幅、高度、回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、環(huán)境風(fēng)速等多項安全作業(yè)工況指標數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時監(jiān)測，有效提升監(jiān)控的及時性、有效性。工地可視化管理系統(tǒng)實現(xiàn)對施工現(xiàn)場遠程、實時、全天候安全監(jiān)管，有效解決施工現(xiàn)場管理中實時性差、效率低等問題。全年累計65家企業(yè)安裝了企業(yè)監(jiān)控平臺，200多個工地已安裝工地可視化系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺，681個工地的1512臺塔吊已安裝塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)并接入市總站監(jiān)控平臺。11月，毛光烈副省長對“智慧安監(jiān)”項目建設(shè)情況進行調(diào)研時，對“建設(shè)工地監(jiān)管平臺、電梯監(jiān)管平臺”等取得實質(zhì)性進展進行了充分肯定。
四是大力開展市場樓宇和區(qū)域安全管理創(chuàng)新。鼓勵各區(qū)、縣（市）從體制機制、手段措施入手，組織開展區(qū)域性安全生產(chǎn)監(jiān)管創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。全市13個區(qū)、縣（市）均結(jié)合各自實際，組織實施一批安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，為解決區(qū)域性安全生產(chǎn)重點、難點問題作提供了很好的探索和實踐經(jīng)驗。同時，根據(jù)省統(tǒng)一部署，各地組織開展大型市場、商務(wù)樓宇安全管理創(chuàng)新。如下城區(qū)以天水街道為試點，制定了《商務(wù)樓宇安全生產(chǎn)共同遵守規(guī)定》，明確商務(wù)樓宇內(nèi)各方責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理委員會，規(guī)范物業(yè)單位-樓宇安委會-街道的查處程序等，取得了積極成效，得到了毛光烈副省長的批示肯定。江干區(qū)在××安琪兒小商品市場試點安裝電氣火災(zāi)風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過電氣線路漏電流、電流、溫度等電氣火災(zāi)危險參數(shù)的實時監(jiān)測，全面預(yù)防電氣火災(zāi)的發(fā)生，取得了初步成效。
（四）夯實基層基礎(chǔ)，進一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
一是積極推進基層網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)。積極完善市、區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加強執(zhí)法裝備配置，落實崗位津貼，健全工作機制，推進基層安全監(jiān)管網(wǎng)格化。如臨安市建立以安監(jiān)中隊為中心、駐村干部為骨干、農(nóng)村公共安全協(xié)管員為基礎(chǔ)，條塊結(jié)合、“三線”聯(lián)動、齊抓共管的網(wǎng)格化監(jiān)管機制。上城區(qū)通過整合“平安365”社會服務(wù)管理平臺、消防網(wǎng)格化平臺、qq群等各類信息平臺，構(gòu)建了由街道“大網(wǎng)格”、社區(qū)“中網(wǎng)格”、小區(qū)“小網(wǎng)格”，以及社會微觸角“x”，構(gòu)成的“3+x”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。余杭區(qū)則通過抓好基層公共安全監(jiān)管中心建設(shè)為載體，按照“一隊五站”的模式，整合安全生產(chǎn)、消防、交通、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、食品藥品等監(jiān)管資源和力量，探索構(gòu)建基層公共安全管理新平臺。通過全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)，努力提高基層安全生產(chǎn)監(jiān)管的水平。
二是深入推進安全宣傳和培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體和“安全365”等平臺宣傳作用，通過開展“安康杯”競賽、擴大安全告知覆蓋面、加強防災(zāi)避險演練等多種形式，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面。在第十二個“全國安全生產(chǎn)月”期間，舉辦了20余項市級安全生產(chǎn)宣傳系列活動，集中時段開展安全宣傳，在全社會營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍。同時，進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加大對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員法定安全培訓(xùn)力度，全面推進以各級政府和安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)“三項崗位”人員、班組長為重點的安全培訓(xùn)，重點關(guān)注外來務(wù)工人員這一弱勢群體的安全知識和技能教育。全年培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項崗位”2.7萬余人,培訓(xùn)農(nóng)民工30余萬人次。蕭山區(qū)還結(jié)合區(qū)政府“十項實事”項目，組織開展百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)，累計培訓(xùn)企業(yè)員工30萬人次，起到了典型示范帶頭作用。全省“深化全員安全培訓(xùn)工程”現(xiàn)場會在蕭山區(qū)召開，重點推廣了該區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作經(jīng)驗。
三是深入推進安全生產(chǎn)標準化和誠信機制建設(shè)。積極推進安全生產(chǎn)標準化，通過培育社會化考核機構(gòu)、咨詢機構(gòu)和政府出資考核，減少企業(yè)經(jīng)濟負擔(dān)，在市級層面建立每周通報、定期考核督查、財政獎勵約束等，積極穩(wěn)妥推進礦山、?；?、煙花爆竹、機械制造、建筑、冶金、交通、電力等行業(yè)領(lǐng)域標準化創(chuàng)建工作，帶動縣、市（區(qū)）安全標準化工作的全面推進，20××年全市共有達標企業(yè)1500余家。如富陽市在推進標準化的過程中，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作納入市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的專項工作考核，對通過安全生產(chǎn)標準化國二級、國一級的企業(yè)，分別給予10萬元、15萬元的一次性獎勵，并作為造紙企業(yè)整治提升驗收的條件之一，大大提升政府和企業(yè)開展標準化的積極性。同時，積極推進誠信機制建設(shè)。研究制定《關(guān)于推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制和標準化建設(shè)的實施意見》，明確以標準化為基礎(chǔ)開展誠信等級評定工作，按照“先重點、后一般”原則，在高危行業(yè)、存在重大危險源單位以及規(guī)模以上企業(yè)開展誠信機制建設(shè)考核,建立政府部門誠信信息通報制度，將考評結(jié)果作為對企業(yè)相關(guān)申請的支持或限制依據(jù)，并把因安全誠信缺失、非法違法和安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故造成人員死亡的企業(yè)列入“黑名單”，在著名商標、名牌、評優(yōu)評先等活動中實行一票否決，全年對10家企業(yè)申請著名商標、名牌、評優(yōu)評先等進行一票否決。如市建委以信用網(wǎng)為載體，推進建設(shè)行業(yè)誠信體系建設(shè)，20××年度共對52家（次）企業(yè)的不良行為、603家（次）企業(yè)的提示信息、1007家（次）企業(yè)的良好行為、3797人（次）從業(yè)人員的提示信息進行信用記分，進一步規(guī)范了建筑市場秩序。
（五）加大安全投入，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力。
一是加大安全生產(chǎn)專項資金投入。全市安全生產(chǎn)專項資金逐年增加，20××年達到6200萬元，其中，市本級由1000萬提高到1500萬，全市13個區(qū)、縣（市）均設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金共計4700余萬元。特別是蕭山區(qū)設(shè)立1200萬元區(qū)級安全生產(chǎn)專項資金，并同步要求每個鎮(zhèn)街設(shè)立不少于80萬元安全生產(chǎn)專項資金。余杭區(qū)政府專門設(shè)立1000萬專項資金。這些專項資金的設(shè)立，對安全生產(chǎn)標準化評審與獎勵、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技術(shù)改造資助、應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面發(fā)揮了促進作用，有力支持和推動我市的科技興安工作。
二是推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立健全市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急專家、應(yīng)急物資和應(yīng)急運輸能力儲備，全面啟動危險化學(xué)品道路運輸應(yīng)急救援物資儲備專項工作，認真組織開展石油化工行業(yè)重特大事故風(fēng)險和應(yīng)急救援能力評估，完善應(yīng)急救援聯(lián)動機制，切實提高我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。相繼組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周、應(yīng)急救援演練競賽活動，對進一步增強企業(yè)事故應(yīng)急處置能力，提高事故防范、應(yīng)對災(zāi)難的能力起到了積極作用。
20××年，雖然我市的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但部分領(lǐng)域、行業(yè)事故仍然多發(fā)，事故總量仍然偏大，較大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要是兩個方面：
從事故情況分析，突出表現(xiàn)在：一是較大事故死亡人數(shù)同比上升。20××年，全市發(fā)生較大事故5起、死亡17人，事故起數(shù)同比去年持平，死亡人數(shù)同比去年增加2人、上升13.3%。二是同類事故重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象沒有得到有效遏制。特別是高處墜落、機械傷害、物體打擊、觸電等事故時有發(fā)生，20××年分別造成24人、18人、10人、10人，占總數(shù)的29.3%、22％、12.2%、12.2％，是工礦商貿(mào)企業(yè)主要致害因素。其中機械傷害、高處墜落同比增加死亡10人、3人，分別上升125%、14.3%。
從安全生產(chǎn)深層次問題分析，突出表現(xiàn)在：一是非法違法粗放式生產(chǎn)經(jīng)營仍大量存在。部分地區(qū)和行業(yè)還存在企業(yè)低小散，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，從業(yè)人員安全技能低，事故隱患仍大量存在。特別是城鎮(zhèn)居民自建出租屋內(nèi)的小作坊、小加工點因布局不合理、設(shè)備簡陋、管理混亂等，長期無證無照非法違法生產(chǎn)經(jīng)營，極易引發(fā)各類事故。二是基層安全監(jiān)管薄弱沒有根本改變。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雖然設(shè)立了安全監(jiān)管機構(gòu)，配備了2-3名安全監(jiān)管人員，但多數(shù)身兼數(shù)職，且隊伍不穩(wěn)定、工作積極性不高、人員變動較為頻繁，與承擔(dān)的安全監(jiān)管任務(wù)嚴重不相適應(yīng)。三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、投入不到位、科學(xué)化管理水平低等問題沒有得到徹底改變，安全生產(chǎn)標準化工作開展不平衡，政府缺乏對市場主體運行過程中安全生產(chǎn)行為有效的激勵與制約措施。
20××年全市安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認真貫徹落實十八大、十八屆三中全會和習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，以創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市為載體，以加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)為突破口，進一步抓源頭、強監(jiān)管、重落實、防事故，全面提升安全生產(chǎn)保障與事故防控能力，努力推進全市安全生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)“美麗××”“平安××”營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。工作目標：確保全年各類事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)不突破省政府下達的控制數(shù)；確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、交通事故萬車死亡率等單位生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率繼續(xù)下降；確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)繼續(xù)下降；杜絕重大事故，控制較大事故，減少一般事故發(fā)生，安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。
圍繞上述總體要求和工作目標，重點抓好“六個強化”：
（一）強化落實安全責(zé)任，健全安全生產(chǎn)考核問責(zé)體系。
一是加強黨委對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。推動落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，充分發(fā)揮各級黨委在安全生產(chǎn)中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。建立健全各級黨委主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)負總責(zé)、政府主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、黨委與政府班子成員按照職責(zé)分工承擔(dān)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨委分管“平安××”的常委和政府分管安全生產(chǎn)的副職承擔(dān)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作機制。落實黨委常委會議每年聽取安全生產(chǎn)專題匯報，地區(qū)發(fā)展成果有安全生產(chǎn)指標，社會穩(wěn)定形勢分析有安全生產(chǎn)內(nèi)容等制度，各級黨委支持政府及其職能部門做好安全生產(chǎn)工作，共同推進安全發(fā)展戰(zhàn)略。
二是明確政府安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管責(zé)任。督促各級政府將安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，定期研究安全生產(chǎn)工作，全面評估轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢和重大安全生產(chǎn)風(fēng)險，不斷加大事故隱患整治、科技興安、安全服務(wù)等安全生產(chǎn)投入，實施有利于提升安全生產(chǎn)治理能力的各項政策措施。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會及其辦公室的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，完善落實各級政府及政府有關(guān)部門季度安全生產(chǎn)專題會議制度，改進會議形式，解決實際問題。理順各部門工作職責(zé)，督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能、行業(yè)管理職能、許可審批職能和社會管理職能的部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，進一步理清綜合監(jiān)管與直接（專業(yè)、行業(yè)）監(jiān)管、屬地監(jiān)管的職責(zé)和關(guān)系，切實加強相關(guān)部門對本行業(yè)和領(lǐng)域及所屬單位安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作職責(zé)分明、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、監(jiān)管有效、保障有力。
三是完善考核問責(zé)機制。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標，建立安全生產(chǎn)定期點評、綜合督查、專項檢查、暗訪暗查等工作機制。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核機制，推動完善以安全生產(chǎn)為重要內(nèi)容的發(fā)展成果考核評價體系，加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，實行過程和結(jié)果的雙重考核，并將考核結(jié)果作為評價各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實績的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)。加大考核問責(zé)力度，對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全生產(chǎn)狀況差、問題嚴重的，給予安全生產(chǎn)警示、問責(zé)，對責(zé)任制考核不合格，或發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）強化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險防控體系。
一是構(gòu)建隱患排查治理機制。構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變。構(gòu)建政府隱患排查治理監(jiān)管機制，明確政府組織、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)開展隱患排查治理的責(zé)任，促進政府由直接排查企業(yè)隱患向督促、指導(dǎo)企業(yè)開展隱患排查轉(zhuǎn)變。構(gòu)建隱患排查治理社會動員和群眾參與機制，發(fā)揮社會組織和人民群眾在隱患排查治理中的重要作用。建立完善隱患排查治理信息平臺，定期通報轄區(qū)內(nèi)隱患排查治理工作情況，實施有針對性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作措施。量化隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機制。
二是深化安全生產(chǎn)綜合治理。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)打非治違專項行動，結(jié)合舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造，依法拆除違法建筑，鏟除非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，整頓安全生產(chǎn)秩序。進一步深化安全生產(chǎn)綜合整治，堅持依法整治與多措并舉相結(jié)合，實現(xiàn)執(zhí)法聯(lián)動、管理聯(lián)抓、問題聯(lián)治、信息聯(lián)通，堅持常態(tài)化監(jiān)管與安全檢查相結(jié)合，加強供電、出租房、證照、流動人口等的常態(tài)化管理，開展綜合督查、專項檢查、暗訪暗查，完善綜合整治長效機制，切實消除一批事故隱患。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，將“四不兩直”、專項督查、暗查暗訪等制度常態(tài)化，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性，幫助、指導(dǎo)、督促基層和企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
三是開展安全生產(chǎn)專項治理。以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對道路交通、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、建筑施工、危險化學(xué)品、城市管網(wǎng)等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚糁戚^大以上事故：積極推進事故多發(fā)、臨水臨崖高落差等危險路段、重點車輛（客車、載重貨車、危險物品運輸車等）和惡劣天氣情況下交通安全預(yù)警；加強對人員密集、住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用等場所的火災(zāi)隱患排查治理；加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)管、落實重大項目、重要部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施；加強危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、經(jīng)營、廢棄等環(huán)節(jié)的隱患排查和治理；全面治理油氣管線、城市燃氣管網(wǎng)、化工輸送管線等安全隱患。
四是加強區(qū)域安全風(fēng)險防控。進一步提煉總結(jié)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)經(jīng)驗，固化事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)成果，逐步復(fù)制推廣到其他地區(qū)和行業(yè)。加快推進大型市場、商務(wù)樓宇安全管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成長效管理機制。推進區(qū)域性安全監(jiān)管克難攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實把握安全生產(chǎn)重點難點熱點問題，突出前瞻性、針對性，放大示范效應(yīng)，努力形成自上而下實踐、自上而下推廣先進經(jīng)驗的有效機制，推動加強區(qū)域安全風(fēng)險防控工作。
（三）強化企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，健全標準化和誠信管理體系。
一是嚴格實施市場準入制度。試點開展安全生產(chǎn)負面清單管理，進一步規(guī)范行政審批行為。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，壓縮安全生產(chǎn)高風(fēng)險產(chǎn)能。開展對冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的企業(yè)數(shù)量及狀況進行排查摸底，形成八大行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)臺賬和信息共享。推進化工園區(qū)（集聚區(qū)）安全管理體系的建設(shè)，做好各類化工園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等區(qū)域整體安全規(guī)劃和風(fēng)險評估，有效降低區(qū)域安全風(fēng)險。自20××年1月1日起，未完成化工園區(qū)（集聚區(qū)）區(qū)域安全風(fēng)險評價和整改的，不得作為化工專門區(qū)域使用，行政管理部門不得受理未在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)設(shè)立的立項申請和安全審查申請。嚴格安全生產(chǎn)準入條件，落實安全生產(chǎn)許可和建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，推進落實審批改革工作要求。
二是推進安全生產(chǎn)標準化和誠信建設(shè)。積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，探索建立四級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建制度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我完善機制，不斷規(guī)范各類企業(yè)安全生產(chǎn)行為，企業(yè)標準化達標率力爭達到目標要求。建立以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化為基礎(chǔ)的誠信等級評定標準，完善考評體系，明確職責(zé)分工。完善企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系，建立企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”和失信懲戒制度，開發(fā)應(yīng)用全市統(tǒng)一的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價綜合信息平臺，建立各負其責(zé)、動態(tài)監(jiān)管、量化考核、資源共享的企業(yè)誠信工作機制，力爭到20××年底，全市60%的規(guī)模以上企業(yè)完成誠信等級評定，在社會上逐步形成安全生產(chǎn)“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。
三是深入實施小微企業(yè)安全監(jiān)管。堅持整頓關(guān)閉與安全管理提升相結(jié)合，著力破解小企業(yè)、小單位、小作坊組織不嚴、人員流動性強、生產(chǎn)方式多變、內(nèi)部管理松散、非法違規(guī)現(xiàn)象普遍等問題，整體提升小微企業(yè)安全管理水平。同時針對個轉(zhuǎn)企政策實施以及城郊結(jié)合部小微企業(yè)集中等情況，組織開展全覆蓋網(wǎng)格化監(jiān)管或全范圍安全生產(chǎn)抽查執(zhí)法，通過調(diào)整充實熟悉業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管人員，配備與監(jiān)管工作相適應(yīng)的、一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)手段，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍，努力實現(xiàn)屬地監(jiān)管、分類監(jiān)管、無縫管理，力避出現(xiàn)安全監(jiān)管漏洞、真空。
（四）強化安全文化建設(shè)，健全安全宣傳教育體系。
一是積極推進安全文化建設(shè)。積極倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”、“生命至上、安全第一”的安全理念，建設(shè)以安全發(fā)展、依法行政為主要內(nèi)容的政府安全監(jiān)管文化，以落實責(zé)任、防范事故為主要內(nèi)容的企業(yè)安全文化，以遵章守紀、依法維權(quán)為主要內(nèi)容的企業(yè)班組安全文化，以關(guān)注安全、關(guān)愛生命為主要內(nèi)容的社會安全文化。建設(shè)安全文化主題公園、主題街道，開展安全社區(qū)、安全園區(qū)、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，進一步擴大安全文化建設(shè)成果。加強對安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，營造有利于安全發(fā)展的良好輿論環(huán)境。發(fā)現(xiàn)和培育重視安全、關(guān)愛生命、忠于職守、無私奉獻的基層安全生產(chǎn)先進典型。二是深化全員安全培訓(xùn)。針對安全生產(chǎn)培訓(xùn)市場化和需求社會化要求，大力推進培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺建設(shè)，采取因材施教、個性化教育、社會化培訓(xùn)等方式，實現(xiàn)安全教育培訓(xùn)工作的可視化、可操作化。研究制定我市規(guī)范培訓(xùn)市場的辦法，加強對培訓(xùn)。
教學(xué)。
活動的指導(dǎo)，推進安全培訓(xùn)與考核的信息化建設(shè)，發(fā)揮市場的決定性作用，努力形成企業(yè)自主、政府監(jiān)管、行業(yè)自律的市場化管理機制。深入開展全員安全培訓(xùn)，加強企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪訓(xùn)制度，按照分級分類培訓(xùn)原則，辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班，提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)管理水平和依法行政能力。
三是擴大社會化安全宣傳教育。把安全生產(chǎn)宣傳納入社會公益性義務(wù)宣傳范疇，充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播等多種形式和手段，大力倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化，開展安全生產(chǎn)公益宣傳和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動。開展安全發(fā)展公益宣傳活動和“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“青年示范崗”等主題實踐活動，辦好“安全365”、“火警119”、“一路平安”等專題宣傳欄目，加強事故警示教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識以及安全生產(chǎn)先進理念，不斷擴大安全生產(chǎn)的社會宣傳面，努力提升全民安全素質(zhì)，使尊重生命價值、維護職業(yè)安全與健康成為廣大職工群眾生產(chǎn)生活中的精神追求和基本行為準則。
（五）強化基層執(zhí)法力量，健全安全監(jiān)管體系。
一是加強基層隊伍建設(shè)。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，著力抓好政府監(jiān)管隊伍、中介服務(wù)隊伍、企業(yè)安管隊伍、社會監(jiān)督隊伍“四支隊伍”建設(shè)。充實加強基層安監(jiān)執(zhí)法力量，配足配齊安全監(jiān)管人員，加強執(zhí)法裝備配備，努力提高基層安監(jiān)隊伍政治經(jīng)濟待遇。充分激發(fā)安全生產(chǎn)社會中介服務(wù)組織活力，加強行業(yè)自治自律，積極引導(dǎo)和發(fā)揮行業(yè)專家組、區(qū)域安全協(xié)會、安全中介服務(wù)機構(gòu)等安全生產(chǎn)中介服務(wù)組織專業(yè)作用，提高安全生產(chǎn)社會治理水平。加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，推廣實施安全管理人員選拔、激勵、考核等制度，最大限度地發(fā)揮企業(yè)安全管理人員的作用，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。發(fā)揮新聞媒體、人民群眾的支持、參與和監(jiān)督作用，鼓勵工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織積極開展安全生產(chǎn)主題活動并發(fā)揮監(jiān)督作用，努力形成“政府監(jiān)督檢查、中介專業(yè)服務(wù)、企業(yè)自主管理、社會積極參與”安全生產(chǎn)治理格局。
二是提高依法履職能力。積極宣傳貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進一步健全完善安全生產(chǎn)法規(guī)制度體系，規(guī)范行業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全準入、應(yīng)急管理、責(zé)任追究、中介機構(gòu)監(jiān)管等工作。按照十八屆三中全會加強基層執(zhí)法力量的要求，各負有安全監(jiān)管職責(zé)和執(zhí)法職能的部門，要加大本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，始終保持對安全生產(chǎn)非法違法高壓態(tài)勢，突出安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，集中時間、集中力量，采取“四不兩直”、暗訪抽查等方式，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點部位的執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要抓正、反兩方面的典型，加大對安全生產(chǎn)先進企業(yè)的宣傳和非法違法違規(guī)行為的查處力度。要減少行政執(zhí)法層級，推進跨地區(qū)和重大安全生產(chǎn)違法行為綜合執(zhí)法，強化對區(qū)、縣（市）行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高執(zhí)法權(quán)威。健全各項執(zhí)法監(jiān)察制度和規(guī)程，提升基層安監(jiān)執(zhí)法能力。在開展日常監(jiān)督檢查的同時，突出對安全生產(chǎn)條件差、存在重大安全隱患的企業(yè)，加大執(zhí)法力度，有效消除事故隱患。（六）強化科技興安和應(yīng)急管理，健全安全保障體系。
一是推進科技興安。建立健全安全科技發(fā)展扶持政策，加快科技成果應(yīng)用步伐。繼續(xù)鞏固露天礦山分層分臺階開采、中深孔爆破和液壓破碎技術(shù)，地下礦山全部安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等六大安全系統(tǒng)。繼續(xù)推進涉及危險工藝、重點裝置、重大危險源的企業(yè)開展自動化安全控制系統(tǒng)改造，組織有條件的大型化工企業(yè)推廣應(yīng)用危險與可操作性分析技術(shù)（hazop）、工藝過程安全分析、保護層分析等先進成熟的安全管理方法。在液化氣體槽車充裝環(huán)節(jié)推廣使用萬向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管；應(yīng)用阻隔防爆技術(shù)對安全距離不足的加油（氣）站的儲油（氣）罐進行技術(shù)改造；對運輸危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車進行安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置，積極開展智慧安監(jiān)建設(shè)，組織實施“智慧安監(jiān)”、“數(shù)字漁政”等信息化建設(shè)項目，抓緊健全完善和推廣上至監(jiān)管部門下至企業(yè)的安全信息科技體系，實現(xiàn)由監(jiān)測、監(jiān)控至可視、互動，逐步減少監(jiān)管死角和盲點。
二是推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。應(yīng)急處置能力是國家治理能力的重要組成部分。要健全完善應(yīng)急預(yù)案，加強日常應(yīng)急演練，強化應(yīng)急和處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好應(yīng)急處置評估，不斷提高快速反應(yīng)、科學(xué)處置能力。要健全完善市、區(qū)（縣、市）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，落實安全生產(chǎn)預(yù)案報備制度，督促企業(yè)加強與政府相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。落實應(yīng)急管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費，充分發(fā)揮110社會應(yīng)急聯(lián)動體系的資源整合優(yōu)勢，快速有效處置各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件，及時發(fā)布預(yù)警信息和防范提示，嚴防引發(fā)生產(chǎn)安全次生事故。依托礦山、?；歉善髽I(yè)，建立應(yīng)急救援基地，推進應(yīng)急救援裝備標準化、規(guī)范化建設(shè)，強化應(yīng)急專家、應(yīng)急物資和應(yīng)急運輸能力儲備。完成市級礦山安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍掛牌，指導(dǎo)推進區(qū)、縣（市）安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，各部門對應(yīng)急救援預(yù)案查漏補缺，針對不同類型的預(yù)案，畫出流程圖，對整個應(yīng)急處置的規(guī)范流程進行細化明確，并進行相關(guān)演練，逐步將應(yīng)急隊伍的建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案的修訂、應(yīng)急預(yù)案的演練、應(yīng)急培訓(xùn)的全面開展納入到整個應(yīng)急體系建設(shè)中。要加大落實力度，逐步將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任納入安全生產(chǎn)責(zé)任體系之中，一級抓一級、一級帶一級、一級管一級、層層抓落實，全面推進我市應(yīng)急救援體系建設(shè)不斷健全和完善。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的共同努力下，克服前期人員不足、設(shè)備能力不足等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品xx臺xx噸xx萬元，同時祈愿公司明年訂單量更大更多。針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細致的總結(jié)，在這深深淺淺一年時間，可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當(dāng)然也可以說是自我證實的一年。具體表現(xiàn)如下：
對銷售部所簽訂的產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)化管理建立臺賬，對產(chǎn)品類型進行分類，便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術(shù)準備、供應(yīng)備料的計劃要求時間和實際到廠時間對照表，便于對產(chǎn)品交貨期分析。
作為產(chǎn)前計劃人員深知產(chǎn)前準備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺產(chǎn)品，強化產(chǎn)品產(chǎn)前準備工作，從接到銷售部訂貨合同后便及時與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時間；資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后，與技術(shù)中心和技術(shù)部落實技術(shù)資料情況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間，其余技術(shù)圖紙、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實原材料到廠時間，跟蹤督促供應(yīng)部材料按時進廠。材料進廠后按照材料消耗定額進行認真核對，防止漏采購件的發(fā)生。
采購的原材料到貨后，我主動按照材料定額要求數(shù)量進行核對，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗，督促工場進行下料，防止呆料。對發(fā)現(xiàn)問題的原材料，及時想辦法解決，遇到解決不了的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)；在生產(chǎn)過程中定期組織供應(yīng)部、機加工場相關(guān)人員進行產(chǎn)中的對料工作，盡量實現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購到廠，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進度，督促供應(yīng)材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準，做好現(xiàn)場物料供應(yīng)籌備工作，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題、技術(shù)問題。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒有及時落實庫存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒有及時與工場、焊材庫溝通就出現(xiàn)過一次停工待料情況。有的時候機械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多，難免會出現(xiàn)一點急躁、低落情緒。及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，防止一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。
1、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為xx臺xx噸xx萬元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長，交貨期在x月末及x月末交貨較為集中，主體材料集中在x月末，x月初進廠，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，將根據(jù)技術(shù)資料準備情況和材料到廠情況對每月產(chǎn)量進行調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。
2、加強與銷售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場等部門溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計劃、周產(chǎn)前準備工作安排等。
3、在周產(chǎn)前準備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實，進行考核，加強有效的部門之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。
4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作，樹立服務(wù)一線的工作觀念。
5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤。
6、在工作中，按“籃球”模式進行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
六、意見和建議。
1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵技術(shù)革新。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇八
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責(zé)任書，落實好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎(chǔ)上，又對網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務(wù)室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
2、有的單位負責(zé)人責(zé)任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎(chǔ)上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標。
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸。
(二)工作措施。
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
**公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照集團有關(guān)文件精神要求，認真貫徹安全管理體系標準，扎實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務(wù)，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障安全工作實施。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
二、建立縱向、橫向安全責(zé)任制。
年初，**公司認真貫徹落實有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，部門負責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時間可以找到負責(zé)人盡快處理。
三、宣貫安全先進理念，增強員工安全意識。
為加強公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關(guān)工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。并認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到規(guī)范化管理。
四、存在的主要問題。
一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作，實行總經(jīng)理總負責(zé)，各部門負責(zé)人專項負責(zé)，落實到人，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年，將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點項目的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實安全監(jiān)管責(zé)任，同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強全民教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇九
按照市教育局[2015]176號文件有關(guān)要求，我校以宣傳貫徹《
安全
生產(chǎn)法》為主線，以“關(guān)
愛
生命，安全發(fā)展”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
按照教育局文件統(tǒng)一部署，為進一步加強我校安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，我校又重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)組織，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好教學(xué)管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設(shè)，強化全面安全意識，引導(dǎo)全校師生重視人的生命價值，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的***氛圍。
二、全方位開展宣傳教育活動
學(xué)校通過國旗下講話、教職工例會、主題班會，廣泛宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。
班級
黑板報和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。
三、多形式普及安全知識
四、有針對性地開展活動
“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們努力讓活動貼近學(xué)生，貼近
生活
，突出重點，增強針對性。繼 三月三十日“全國中
小學(xué)
生安全教育日”活動之后，我們認真組織開展預(yù)防溺水教育活動周工作，把“
珍惜
生命、預(yù)防溺水”作為主題，開展學(xué)生承諾簽名活動。以班級為單位組織討論和演講，學(xué)校組織體育組教師進行游泳防溺水常識教育，工作中，我們把中高年級學(xué)生作為重點，給學(xué)生家長致信，告之學(xué)校作息時間和防溺水防范要求，學(xué)校與家（，請保留此標記。）庭、教師與家長聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。6月4日我校和市公安局***支隊聯(lián)合舉辦了交通安全實踐演練活動，讓學(xué)生近距離感受交通安全的重要性和可操作性，培養(yǎng)學(xué)生的良好遵守交通規(guī)則習(xí)慣。***們采取贈送***圖片，現(xiàn)場表演常用的交通手勢，還和學(xué)生進行互動，對一些易犯的交通錯誤行為進行實踐演練，并且耐心講解正確的交通安全規(guī)則。生動的講解，準確地手勢，靈活的方法使學(xué)生們受到了深刻的交通安全教育。
五、開展安全隱患排查整治工作
在安全生產(chǎn)月工作中，我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。對學(xué)校食堂、
校園
設(shè)施、交通、治安安全作為重點來抓，與鎮(zhèn)派出所等相關(guān)部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定***。
五、開展食品衛(wèi)生安全專項活動
學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時，重點抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作，對學(xué)校食堂工作流程進行全面檢查、采樣檢測和衛(wèi)生工作指導(dǎo)。學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時反饋檢查信息，督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責(zé)，嚴格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
六、加大值班力度。
堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，***人不到崗，***人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
七、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作
暑假
將至，我們根據(jù)上級要求和學(xué)校實際，進一步增強做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和自覺性，嚴格執(zhí)行學(xué)校各項安全工作制度，自覺做好各項安全工作，確保整個學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營造***安定的校園氛圍和社會氛圍。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任意識，促進了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好。
感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒，今年23歲，我應(yīng)聘的是計劃于行政管理綜合崗。
我的個人經(jīng)歷如下。
20xx年11月入公司實習(xí)。6月加入中國光產(chǎn)黨，成為一名正式黨員。7月份畢業(yè)，與公司簽訂合同。1月試用期結(jié)束，通過公司考核，成為一名正式員工。12年7月應(yīng)公司號召進入新疆工作至今。在此期間，先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作，能熟練進行各個工序的操作。
在這兩年的工作中，接觸了許多的先進管理理念，12年3月參加所部精益道場培訓(xùn)，獲益良多。積極參加qc活動，提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓(xùn)使我明白了團隊精神，在管理一線員工方面學(xué)會因人而異，盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。
之所以競聘計劃與行政管理綜合崗，是因為我有以下幾方面優(yōu)勢。
一、外形方面。我眼睛小，眼小聚光，能發(fā)現(xiàn)其他員工的優(yōu)點，發(fā)掘潛能。我胖，正所謂心寬體胖，大肚能容才能心平氣和的處理問題。待人隨和，能于廣大員工打成一片，員工心里沒有芥蒂，有利于和員工溝通，了解大家的想法，及時反饋處理。
二、豐富的實踐經(jīng)驗。從進入公司到現(xiàn)在，工作經(jīng)歷遍布主模具、附件、后處理等各個班組，熟悉葉片生產(chǎn)整個流程，對各個工序人員調(diào)配，工藝質(zhì)量等都有所了解。
三、工作能力。工作細心認真，踏實負責(zé)，對公司忠誠，態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟件，書寫能力強，擅于總結(jié)分析，思路清晰有條理，能處理好各種雜亂無章的事務(wù)，使各項工作都開展的有條不紊。年輕有活力，接受新鮮事物快，學(xué)習(xí)能力強，掌握新知識，對于新問題能迅速反應(yīng)，盡快解決。
假如我能有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、盡快適應(yīng)新的崗位工作。
長期以來，我都在從事一線工作，雖然對行政管理崗有些認識，但管理經(jīng)驗不足。對此，我會多向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，同事們交流溝通，細心觀察，認真思考，每天總結(jié)經(jīng)驗，反省得失，盡快的適應(yīng)新崗位的工作。
二、協(xié)助車間主任，加強對班組長的管理，主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力（請給我結(jié)果）。
三、細化車間管理規(guī)范，強化工作紀律。
我們公司還處于初步階段，車間管理比較籠統(tǒng)，條條框框太少，很多員工不明確，不清楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性，沒有顯明的紀律。加強紀律整頓，規(guī)范考勤，明確工作中要遵守的各項紀律條例。
四、完善制度。
公司的長遠發(fā)展離不開制度。公司應(yīng)該建立一套完整、健全、合理的制度，這個制度包括方方面面，公司處理的任何事情都能有相應(yīng)的制度依循。在這樣完善制度的匡扶下，公司才可以走的更遠，有更好的發(fā)展。當(dāng)然，制定如此總覽全局而又細致入微的制度是一項浩大的工程，不是一朝一夕之功，但一定不能放棄對制度的不斷改進，不斷完善。
五、人才戰(zhàn)略。
由于風(fēng)電行業(yè)的特殊性，機械化程度不高，工作環(huán)境差，勞動強度大，造成了風(fēng)電行業(yè)人員流失率很大。公司的發(fā)展依賴于全體員工，所以人才戰(zhàn)略就成了關(guān)鍵。人才流失的原因有兩點，一是覺的委屈，二是工資低，通俗的講就是干的不爽。一方面關(guān)心員工，尊重員工，對員工平等公平，給員工榮譽，與員工打成一片。我覺得苦累是員工能克服的，不能忍受的是不被重視不被尊重。員工的心理都很敏感，領(lǐng)導(dǎo)的疏遠與不聞不問都會對員工的積極性造成很大的打擊。能鼓舞員工士氣的除了利益就是光環(huán)籠罩的榮譽，而這些榮譽廉價且能滿總虛榮。另一方面就是利益，實實在在的利益。薪資問題通常是敏感話題。無論布置多么困難的任務(wù)給有進取心的下屬，下屬都會高興的接受，或是不情愿地強迫自己接受，工作難度一般不會造成人才流失。對已得利益的分配不公，是導(dǎo)致人才流失最直接的原因。功必賞過必究，賞罰分明，對事不對人，員工不委屈，心里不憋屈，沒有對抗思想，工作起來才會事半功倍。
列入任務(wù)。比如，班長在半年之內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當(dāng)?shù)陌嚅L，主管在一到兩年內(nèi)培養(yǎng)出和自己能力相當(dāng)?shù)闹鞴埽谶@樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部一定能勝任工作，領(lǐng)導(dǎo)用起來得心應(yīng)手，員工也能心悅誠服。
我的工作目標分兩個階段。
第一階段，做好本職工作，讓大家覺的我存在。通俗的講，我是個稱職的人。
車間有什么問題會找我得到及時的處理，解決大家在生產(chǎn)中遇到的各種問題，使車間各項工作都能竟然有序。達到這個目標的舉措在于上面談到的第一第二和第三條工作思路。盡快適應(yīng)工作，加強班組長管理，加強紀律整頓。
第二階段，也可以說是我的終極理想，讓大家覺得我不存在。人員穩(wěn)定，生產(chǎn)順利，各項工作都能按部就班。
這個階段，制度基本完善，日常工作都能有章可循，車間運作規(guī)范化制度化。達到這個目標的舉措在于上面談到的第四第五條工作思路。完善制度，要“法治”不要“人治”。人才濟濟，才是我們公司最大的資本。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的.一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責(zé)，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十二
20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的，在此也是來總結(jié)下這一年工作。
20xx年x月份，也是我來計劃部的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，從數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟xx那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。
在一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：
1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如xx，xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到xx才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過，x主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛；xx的回應(yīng)則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
在這一年的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十三
xxxx年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關(guān)民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將第一季度安全市場工作總結(jié)如下：
1、2月份，正值春節(jié)期間，公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護工作方案，并下達公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理王x先擔(dān)任組長，部門負責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)為成員，各部門按照自身工作職責(zé)，開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查?；厥站W(wǎng)點安全檢查，主要針對火災(zāi)安全隱患。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。春節(jié)過后，安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求，針對公司機構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際，安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責(zé)的原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任狀,并要求各部門負責(zé)人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀分部門歸檔保存。
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。2月16日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)就總庫進行檢查時發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)門松動，總庫人員當(dāng)日即整改完畢。3月份，按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網(wǎng)點進行了安全檢查。各二級庫情況較好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中，發(fā)現(xiàn)存在庫房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設(shè)施、未建立巡查記錄和安全設(shè)備檢查記錄等問題。檢查人員當(dāng)即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告，在整改期限內(nèi)整改完畢。
1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當(dāng)即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場負責(zé)人罰款200元。3月份，安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點進行的聯(lián)合檢查中，發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出，其中有3個網(wǎng)點缺滅火器1個，1個網(wǎng)點有1個滅火器失效，1個網(wǎng)點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現(xiàn)，由于各網(wǎng)點負責(zé)人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展收購物資臺帳登記。
3月以來，各二級庫均匯報避雷設(shè)施檢測已經(jīng)開展。其中，長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設(shè)施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其余二級庫避雷設(shè)施檢測報告還未交來。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫，須按時將避雷設(shè)施檢測報告送到公司存檔。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排。
xxxx年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了xxxx年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務(wù)，人手比較緊張，陷于事務(wù)性工作。導(dǎo)致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。
2、少數(shù)崗位人員責(zé)任心不強。2月份，總庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動。這項隱患本來應(yīng)該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首先處理。但卻是在公司領(lǐng)導(dǎo)對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。說明相關(guān)崗位人員馬虎大意，責(zé)任心不強。
3、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進行了整改，但相對于其他二級庫，臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責(zé)任心，都有待加強。
4、再生資源回收網(wǎng)點的問題。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。同時，中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。
針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進行：
1、落實各部門、各崗位主體責(zé)任。按照上級有關(guān)部門文件精神，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎(chǔ)上，做好重大危險源應(yīng)急救援演練。
2、加強安全保障體系建設(shè)，加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開展領(lǐng)導(dǎo)檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題，加大安全投入和技術(shù)保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
3、嚴肅責(zé)任追究制度，。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則，對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖后。對查出的'問題，要進行回查，落實整改；責(zé)任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。
4、，加大警示問責(zé)力度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領(lǐng)導(dǎo)要進行約談，加強督察，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
5、加強重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安全責(zé)任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據(jù)預(yù)案，做好防范，確保不出現(xiàn)問題。
6、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。
7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風(fēng)，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火災(zāi)隱患，滅火器過期或數(shù)量不夠的，要及時補足，確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)計劃工作總結(jié)篇十四
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產(chǎn)各項指標；樹立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長效工作機制；實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故，確保全市旅游經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境。
三、工作任務(wù)及措施。
（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機制。
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各部門負責(zé)人為成員的安全工作委員會，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理處），具體負責(zé)旅游行業(yè)安全工作。同時，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實際情況，相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機構(gòu)，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學(xué)習(xí)貫徹落實新《xxx安全生產(chǎn)法》，使各項法律法規(guī)和制度深入人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格要求旅游企業(yè)實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結(jié)果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點部位和重要場所,抓好排查整治。
1.以旅行社投保情況為重點，加強對導(dǎo)游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規(guī)定險種要求或未及時續(xù)保的旅游經(jīng)營單位，要督促其及時投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責(zé)”、“誰審批，誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關(guān)部門認真檢查督導(dǎo)，確保各項安全保障措施到位，防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩(wěn)步推進全國安全生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè)，配合市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災(zāi)隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營單位，要掛牌督辦,并會同有關(guān)部門責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營資格。
（三）加強教育培訓(xùn),深入開展反違章活動。
市旅游局將組織對局機關(guān)人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責(zé)人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展好本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
（四）加強應(yīng)急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案，要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，加強安全隊伍建設(shè)，開展安全教育培訓(xùn)和各類應(yīng)急救援演練，特別是對突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作。
對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)管，定期通報，適時警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫。根據(jù)《__市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各單位要進一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時間啟動應(yīng)急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產(chǎn)專項整治活動。
深入貫徹落實20__年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求，進一步加強旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化隱患排查治理，要按照《__市旅游安全生產(chǎn)百日專項治理活動方案》要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專項治理活動，確保“兩節(jié)”等重要時期的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的安全檢查。
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現(xiàn)事故，配合相關(guān)部門對用車單位、用餐單位的質(zhì)量進行監(jiān)督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導(dǎo)游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防安全意識，嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作，加強對店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作，消除隱患。