總結不僅是對成功的經(jīng)驗進行總結，也包括對失敗的反思和教訓的總結。寫一篇完美的總結要注意避免重復和冗長的敘述。以下是一些值得注意的總結要點，希望對大家的寫作有所幫助。
扶貧辦第二季度工作總結篇一
休完產(chǎn)假回來，本人一直在鄉(xiāng)扶貧辦工作。一個半多月以來，本人能準確進入崗位，嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，虛心學習，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和同事的幫忙下，圓滿的完成了各項工作?，F(xiàn)將本人20xx年第二季度。
工作總結。
匯報如下。
一、3件滿意的工作。
1、認真做好扶貧辦安排的中心工作，按照國家新的扶貧標準和市、縣扶貧部門的工作布署，和村干部一起加班加點填寫表格、整理資料，并對各村上報的精準扶貧對象進行核查、監(jiān)督把關，對審核后符合進入精準扶貧系統(tǒng)的貧困戶及時建檔立卡和完善貧困人口的動態(tài)管理。
2、充分發(fā)揮自己多年的工作經(jīng)驗和電腦技能，幫助辦公室和其它工作量多的同事做報表、打材料，認真反復地核實各項數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng)，消除全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)和江西省精準脫貧大數(shù)據(jù)管理平臺的預警，和同事團結一致共同完成工作目標。并對上級各類通知、文件的上傳下達，能分清輕重緩急，做到了按時、按質、按量完成上報任務。
3、按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意，按領導要求撰寫了各種匯報、典型材料等10余篇。
二、2件待加強的方面。
1、工作要求不高不嚴，履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的狀況下，有時自己顯得比較浮躁，有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時，在工作中存在惰性思想意識，在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務，對工作的預見性上還有差距。
2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀，總是被動理解領導安排的工作，不能主動替領導分憂。
三、1件不滿意的方面。
深入村屯次數(shù)少，調查研究不夠，導致工作的針對性不足，在解決群眾關心的熱點、難點問題上和處理方法上還存在必須差距。
以上匯報，如有不妥之處，敬請各位領導和同志們提出寶貴意見，本人誠懇接受。在今后的工作中，本人將認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足，努力提高自我的工作潛力和水平。
篇二。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧攻堅工作,嚴格按照縣委、縣政府精準識別、脫貧攻堅的各項部署要求，扎實推進精準識別、脫貧攻堅工作，緊扣脫貧攻堅、精準脫貧這條工作主線，以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，落實責任分工，做到任務明、識別準、舉措實?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來脫貧攻堅工作開展情況匯報如下：
一、基本情況。
鄉(xiāng)地處縣東南緣，距縣城87公里，省道209線及省道302線分別貫穿全鄉(xiāng)全鄉(xiāng)轄一個村，總人口278戶994人。共有天然草場總面積69萬畝，道路97公里（其中省道44公里；鄉(xiāng)道6公里；牧道47公里）。20xx年全鄉(xiāng)納入建檔立卡貧困戶共計30戶76人。通過20xx年精準識別工作，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困18戶52人。20xx年鄉(xiāng)脫貧8戶25人，20xx年脫貧戶2戶3人，20xx年底預計同步實施脫貧人數(shù)8戶24人。
二、脫貧攻堅工作組織領導情況。
一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，村支部書記、主任、聯(lián)系單位等為主要成員的鄉(xiāng)脫貧攻堅工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，村兩委全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實專項工作經(jīng)費，做到了機構、人員、經(jīng)費、責任“四個到位”，為順利開展脫貧攻堅工作提供了堅強的組織保障。同時，我鄉(xiāng)按照縣委、政府脫貧攻堅工作總體安排部署與要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委和政府召開會議充分討論研究，制定了《鄉(xiāng)脫貧攻堅工作實施方案》，從指導思想、工作目標、基本原則、實施步驟、工作進度安排及保障措施等方面，為扶貧工作有序開展提供了保障。
三、脫貧攻堅工作安排部署情況。
(一)強化宣傳，加強培訓組織鄉(xiāng)、村干部深入村、聯(lián)戶小組大力宣傳中央、省委、省政府關于扶貧開發(fā)工作的有關文件精神，開展精準式扶貧工作的重要意義。通過廣泛宣傳，把脫貧攻堅工作的目的和要求、精準識別標準、識別程序等相關政策宣傳到村、到戶，做到了家喻戶曉，使群眾知情權和參與權得到充分保障的同時，也進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村干部思想。?（二）結對幫扶、到村到戶目前我鄉(xiāng)18戶52人均實現(xiàn)結對幫扶時，我鄉(xiāng)始終堅持縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，積極對接扶貧攻堅工作。（三）產(chǎn)業(yè)扶持，到村到戶自“脫貧攻堅”工作啟動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，實地走訪貧困戶，了解困難群眾的實際困難，調研扶貧解困的辦法，兩村集體經(jīng)濟--合作社和健康養(yǎng)殖基地成為脫貧攻堅對象戶家庭成員的就業(yè)和增加收入的“基地”，學習發(fā)展畜牧業(yè)的“基地”。20xx年產(chǎn)業(yè)到戶項目共實施15戶39人，實施資金共計23.4萬元。（四）基礎設施工作有序推進今年我鄉(xiāng)實施易地搬遷項目2戶4人，實施面積不超過人均25平方米，國家補助每戶6.0948萬元，牧戶自籌20xx元。經(jīng)驗收合格后，均已搬入新房入住。二、內業(yè)資料情況經(jīng)多次我鄉(xiāng)自查，縣級部門指導，內業(yè)資料不斷完善，明白卡及時更新，一戶一檔也在不斷完善中。
扶貧辦第二季度工作總結篇二
1，全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點工作。在多位同事的共同努力下，按時在第二季度較好地完成了任務。但要強調一點，盤點工作的完成也是下一個工作的開始，在以后的時間里都要對it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時更新，所以這個工作將長久地維持下去。
2，按照領導的意思，我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計，但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實際工作量，我相信這是與我的工作性質有關系。
具體情況是這樣，我在5月份對工作做了較詳細記錄（見附文件），但相信也約為我實際工作的7成，有115個工作請求。但在oa里，整個第二季度的ot服務申請也只有83條（還包括請設備申請）。但如果每一個申請我都記錄下來，將會很影響我的工作效率，且用戶也不會主動填寫oa的it服務申請。我認為，一方面盡量要求用戶走oa流程，另一方面，工作量是實實在在擺地那里的，希望領導也可以體諒一下。
3，探討并開始對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應用軟件進行標準化。
4，繼續(xù)在工作中尋找簡化工作的方法，例如寫一些教程之類。
展望第三季度，繼續(xù)提高工作效率，繼續(xù)總結經(jīng)驗，使用的問題盡快解決。按計劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個系統(tǒng)用好。
扶貧辦第二季度工作總結篇三
按照國家不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的改革方向，鎮(zhèn)以“六權”確權為核心，探索農村產(chǎn)權制度改革。20xx年，結合省市區(qū)農村土地承包經(jīng)營權確權登記試點工作部署，鎮(zhèn)作為市區(qū)農村土地承包經(jīng)營權確權登記試點鎮(zhèn)全面開展農村土地承包經(jīng)營權確權全區(qū)域試點工作，并于20xx年1月順利通過全省土地承包經(jīng)營權試點檢查驗收。目前，鎮(zhèn)基本完成土地承包經(jīng)營權確權和林權調整，涉及家庭承包戶數(shù)3615戶、面積51350畝，林地29016畝。集體土地所有權確權完成857宗，面積99670畝。宅基地所有權完成6603宗，共計638493.21平方米的發(fā)證工作。房屋所有權確權已完成100個村民小組、16000多間房屋共81萬平方米的測量工作，累計上報申請2400本，完成辦證約1000本，頒發(fā)到戶近500本。另外，正在加緊推進共有宗地分割工作，分批組織村組干部進行宗地分割確認，已完成15244.28畝的地籍測量和權屬調查工作。
確權是基礎，流轉是關鍵，增收是目的。在確好權的基礎上，為進一步規(guī)范自發(fā)無序的農村土地流轉狀況，鎮(zhèn)借鑒省內外產(chǎn)權流轉的典型經(jīng)驗，逐步探索搭建規(guī)范化的土地流轉交易平臺，引導農民通過統(tǒng)一、有序的流轉平臺進行財產(chǎn)流轉交易，截止目前，平臺已實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權流轉交易17宗，累計面積5261畝。通過流轉，一批專業(yè)合作社和有實力的農業(yè)龍頭企業(yè)落地，云美路沿途3000多畝的十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊、桃上村金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地和美丹產(chǎn)業(yè)園等農業(yè)項目已初具規(guī)模，有效的帶動了農民增收。
“六權”確權試點工作受到了人民日報、光明日報和中央電視臺等中央媒體的關注，國土部、農業(yè)部等相關部委20xx年1月到我鎮(zhèn)調研考察。同時按照省農業(yè)廳的部署，全省農村土地承包經(jīng)營權登記頒證工作現(xiàn)場會擬于今年4月中下旬于我鎮(zhèn)召開，目前各項工作正在緊張籌備中。
（二）以鎮(zhèn)級機構改革為動力，探索加快轉變政府職能。
按照“鎮(zhèn)的建制、城的功能、市的職能”的方向，我鎮(zhèn)正積極探索鎮(zhèn)級體制機制改革，擴大鎮(zhèn)級發(fā)展自主權，增強鎮(zhèn)級政府治理能力。在駐鎮(zhèn)機構管理方面，積極與市區(qū)兩級編辦溝通，擬將財政所、規(guī)劃所、城管中隊劃歸鎮(zhèn)政府主管；將城管中隊更名為綜合執(zhí)法隊，增設公共服務中心、綜合執(zhí)法隊、新型城鎮(zhèn)化辦公室，相關機構設置改革方案正在報批中。同時正在對區(qū)級下放的55項權力、市級下放的58項權力，合計113項權力進行梳理，以切實擔負起市區(qū)下放權力的有關工作。
（三）以財稅體制改革為契機，探索激發(fā)鎮(zhèn)級自主活力。
推行計劃單列鎮(zhèn)分稅制財政管理體制改革，全力扶持計劃單列鎮(zhèn)發(fā)展。根據(jù)市委7號文的工作安排，今年3月份在鎮(zhèn)人大xx屆第五次會議上通過了20xx年鎮(zhèn)財政預算報告，有力的推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和發(fā)揮公共服務職能提供了有利的資金保障，充分激發(fā)了鎮(zhèn)級自主活力，全面、有力的推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)的各項工作開展。
（一）狠抓重大投資項目建設。
我鎮(zhèn)按照區(qū)委提出的“六個一”工作機制的要求，全力抓好觀瀾湖·國瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來新型農村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、?？圃?、山湖海、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項目的配套服務落戶工作。各大重點項目正在有序推進中。
（二）調優(yōu)做精現(xiàn)代特色農業(yè)。
特色農業(yè)發(fā)展作為我鎮(zhèn)今年的一項重點工作，在今年財政預算中安排四百萬作為扶持農業(yè)發(fā)展的資金。一是為科學推動鎮(zhèn)特色農業(yè)發(fā)展，安排專項經(jīng)費聘請專家編制鎮(zhèn)20xx年農業(yè)發(fā)展規(guī)劃及“十三五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并多次組織有關干部赴澄邁、瓊海等地考察學習現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。二是爭取各方資金，全面實施“十個一”淮山扶持項目，即做強一個淮山協(xié)會，申報一個國家原產(chǎn)地商標，制定一個富鍺淮山農業(yè)標準，統(tǒng)一一個產(chǎn)品包裝，舉辦一次大型推介會，搭建一個營銷平臺，查明一項富硒富鍺含量，扶持新種淮山一千畝，構建一條深加工產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一個富鍺、富硒研究示范基地，再造一個億的產(chǎn)值。三是美丹農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農業(yè)項目正在有序推進中，互聯(lián)網(wǎng)、旅游、休閑等要素正逐步被引入我鎮(zhèn)的農業(yè)開發(fā)領域，電子商務農業(yè)、休閑觀光農業(yè)等新型業(yè)態(tài)得到培育。
（三）做大做強園區(qū)工業(yè)。
圍繞“工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化”發(fā)展目標，依托產(chǎn)業(yè)園工業(yè)項目帶動和美蘭機場臨空經(jīng)濟園籌建啟動，積極做好產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)城帶動、城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)動。全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設工作，準備開展原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，保障服務園區(qū)。
（一）以“六大工程”整治為契機，提升城市管理水平。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，舉全鎮(zhèn)之力全面推進城市管理六大專項整治工作。組織班子成員及相關鎮(zhèn)村干部赴文昌、樂東、三亞等地考察城市管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，通過細化管理任務，明確管理職責，落實全員參與、定點定責管理等工作措施，整合城管中隊、市政服務中心和環(huán)衛(wèi)站職能，配合交警等多部門，整治亂停亂放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象，做好農村垃圾收集轉運和墟鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。
（二）以“五個片區(qū)”建設為抓手，實現(xiàn)文明生態(tài)村整鎮(zhèn)創(chuàng)建。
組織班子成員及相關鎮(zhèn)村干部赴瓊海、萬寧、瓊中等地考察學習文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，研究出臺文明生態(tài)村連片創(chuàng)建方案，抓緊通過連片打造“五個片區(qū)”和“一個長廊”，即大后坡至坡侖村、美下村“三十六曲溪片區(qū)”、桃上村至湖汜村“環(huán)水庫片區(qū)”、玉仙村至潭連村“南渡江休閑片區(qū)”、美丹村至北橋村“農業(yè)觀光片區(qū)”、白水湖村至上村“環(huán)白水湖片區(qū)”以及云美路“十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊”，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文明生態(tài)村創(chuàng)建全覆蓋，同時正在進行三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報工作。
根據(jù)市委7號文和22號文的要求，為落實好區(qū)委常委會工作總結和區(qū)政府工作報告中所提出的各項工作任務。結合我鎮(zhèn)的實際，20xx年我們將重點抓好以下七個方面的工作。
（一）完善“六權”，深化農村產(chǎn)權制度改革。
全力做好全省農村土地承包經(jīng)營權確權工作現(xiàn)場會準備工作，爭取在兩個月內全面完成農村土地承包經(jīng)營權確權的收尾工作，在此基礎上全面開展林權、宅基地使用權的完善和村莊建設用地的確權工作，確保在今年內全面完成“六權”確權登記頒證工作。同時完成省里下達的唯一一個“積極發(fā)展農民股份合作賦予農民對集體資產(chǎn)股份權能改革試點鎮(zhèn)”的工作。
（二）做優(yōu)農業(yè)，構筑現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
用好用足400萬元的農業(yè)發(fā)展資金，打造現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是全面實施“十個一”淮山扶持項目，打造淮山這一特色農業(yè)品牌。二是引導農戶積極參與土地流轉，保障美丹農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農業(yè)項目的用地需求，打造規(guī)?；F(xiàn)代農業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動示范作用，促進農民增收。
（三）服務園區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城鎮(zhèn)發(fā)展。
全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設，完成原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，完成那英、北布188畝、園區(qū)內夾縫地75畝的征地工作。配合做好園區(qū)各項基礎設施建設，保障服務園區(qū)。
（四）整鎮(zhèn)創(chuàng)建，打造“宜居宜游”美麗鄉(xiāng)村。
在今年財政預算安排400萬元進行美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作的基礎上，多渠道籌集建設資金，動員社會力量積極參與創(chuàng)建，連片打造“三十六曲溪片區(qū)”、“環(huán)水庫片區(qū)”、“南渡江休閑片區(qū)”、“農業(yè)觀光片區(qū)”和“環(huán)白水湖片區(qū)”等“五個片區(qū)”。同時完成三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報工作。
（五）加強整治，實現(xiàn)城市管理上新臺階。
進一步整合職能部門的力量，抓好墟鎮(zhèn)整治和管理，做好農村垃圾收集轉運等工作，構建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)和“最美小鎮(zhèn)”相匹配的城市綜合治理體系。
（六）保障項目，匯聚人氣助推鎮(zhèn)域發(fā)展。
按照區(qū)委提出的“六個一”工作機制的要求，全力抓好觀瀾湖·國瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來新型農村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、?？圃骸⑸胶?、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項目的配套服務落戶工作。
（七）改善民生，全面提升百姓幸福指數(shù)。
全力抓好鄉(xiāng)村道路硬化、田洋整治改造、小街小巷硬化、農村安全飲水、衛(wèi)生院升級改造、金秋助學、基層組織陣地建設、職工周轉房、日間照料中心、電網(wǎng)改造及防洪樓建設等十大民生項目的落實，切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題。此外，我鎮(zhèn)還將優(yōu)化科教文衛(wèi)資源，抓好社會保障、計劃生育，社會治安綜合治理等各項工作，推進公共服務均等化，全面提升百姓幸福指數(shù)。
扶貧辦第二季度工作總結篇四
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時間過得真快，這個季度又即將過去，結合本季度學生的學習和本人的教學情況，特做總結如下：一、加強自身的理論學習，做好學生的思想教育。
在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點，讓學生在不知不覺中受到感染熏陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產(chǎn)黨。在每周的班會課上，帶領他們學習《小學生守則》及《小學生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名小學生應該怎樣做，怎么樣去對待學習，怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習慣。
二、教學方面在教學中，努力實現(xiàn)素質教育，讓課堂生動有趣，讓課堂的主角變成學生，而不是老師的“一言堂”，去聽他們怎么想，怎么說。讓學生學會自主學習，把主動權交給學生，讓學生在樂中學。1、學生有了問的權利：課堂上，學生在預習的基礎上質疑;放課后，學生回顧學習過程反思，反思自己學到了什么。
2、學生有了讀的時間：學生多讀，讀好書，學生可以利用大量的時間去讀，學生自讀自悟才能學到知識。3、學生有了講的時間：教師精講后學生主動表達自己的認識，感想，還可以小組討論，每個學生都有講的機會。
4、學生有了寫的時間：在課中學生可以把課外訓練或作業(yè)搬到課內，實踐證明把寫的訓練落實在課堂，學生在課內就可以寫，有疑問可以得到及時的解答，鍛煉了他們的寫作能力。這種方法通過實踐較好。5、轉化后進生，加強優(yōu)、差生的輔導，在教學中，教師用愛心和行動積極轉化后進生，對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛，和所有孩子的家長都保持聯(lián)系，讓他們知道孩子在學校的表現(xiàn)同是反饋他們在家里的表現(xiàn)。利用自己的休息時間為他們補課。使后進生覺得自己真正是班中的一員。三、紀律方面抓好紀律，教學中，采用權利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長”輪流當，讓每個學生都有責任意識，去主動的融入班級作為班里的重要成員。
四、其它方面教師為人師表，言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用，在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規(guī)違紀，班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀律優(yōu)勝班。
扶貧辦第二季度工作總結篇五
20xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：
2月總業(yè)績：
3月總業(yè)績：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
扶貧辦第二季度工作總結篇六
閱讀與參考。更多工作總結相關的內容敬請留意本站的更新!張家界市第二中學第二季度安全工作總結學校的安全工作是教育教學的最有力保障，是實現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的一條重要生命線。在今年的第二季度，我校根據(jù)上級教育部門的有關指示，高度重視學校的安全管理工作，結合本校的實際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學校行政領導、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學校安定穩(wěn)定，師生和諧平安?，F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結：
一、致力于維護校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實堅決。
1、制定維護校園安定穩(wěn)定工作預案，成立了工作領導小組，細化工作任務。要求各班級對學生間的矛盾進行排查，對學生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學生宿舍夜間巡查工作組。調配學校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查，重點關注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學校高度重視，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展，成立了領導小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺風隱患排查月活動方案，組織力量對校內建筑物、護坡圍墻進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個細節(jié)，不漏掉一個隱患。
扶貧辦第二季度工作總結篇七
在今年的第二季度，我校根據(jù)上級教育部門的有關指示，高度重視學校的安全管理工作，結合本校的實際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學校行政領導、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學校安定穩(wěn)定，師生和諧平安?，F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結：
一、致力于維護校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實堅決。
1、制定維護校園安定穩(wěn)定工作預案，成立了工作領導小組，細化工作任務。要求各班級對學生間的矛盾進行排查，對學生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學生宿舍夜間巡查工作組。調配學校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查，重點關注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學校高度重視，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展，成立了領導小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺風隱患排查月活動方案，組織力量對校內建筑物、護坡圍墻進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個細節(jié)，不漏掉一個隱患。
扶貧辦第二季度工作總結篇八
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼之間的第二季度在緊張而忙碌中已過去了，在這短短的幾個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一直以來，對每一個工程建設項目，我們的宗旨一直是：抓工程質量，抓工程進度，抓安全文明施工。在此，把這幾個月來的自己在工程一部的工作做一下簡要總結：
無論在工作中還是學習中，我一直都相信一份耕耘，一份收獲。所以我一直的在不斷的努力，努力。熱愛自己本職工作，能夠認真的對待每一項工作，工作投入，準時上下班，高效的利用工作時間，把每一份工作，做的盡如人意，堅守崗位。面對高溫酷暑，我們堅持工作在一線上，保證工程項目的質量過關，確保工人安全，積極的做好預制廠的工作，打造公司現(xiàn)場安全，質量示范點。
認真貫徹公司和國家有關標準化、質量化體系標準。對現(xiàn)場所生產(chǎn)的每根預制構件做到符合國家規(guī)范質量標準和設計要求，對各種原材。我們要經(jīng)過嚴格的檢驗合格才給予使用，并且做好使用臺賬，便于日后查閱。嚴格控制混凝土的配合比和塌落度，確保預制構件強度在預定時間內達到設計要求。提前把工作做到位，避免工人不了解，而不符合規(guī)范和設計。我們技術員堅持四項原則“貫徹質量方針、落實質量目標、遵守規(guī)章制度、全心全意服務于現(xiàn)場”。
1、鋼筋。
每天，對預應力方樁主筋對焊進行嚴格的監(jiān)管，確保對焊接頭對接符合國家規(guī)范要求。對鋼筋冷拉做好原始的記錄，要確保其工人能冷拉到位到點。對于預應力樁的張拉，同時也做好，其張拉原始數(shù)據(jù)，張拉的'伸長量達到我們計算伸長量的要求。
2、混凝土質量控制。
對于每天現(xiàn)場澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時，現(xiàn)場測試其塌落度，對于不合格的，及時調整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內。保證我們現(xiàn)場澆筑預制構件的混凝土強度符合設計要求的強度。
對于已經(jīng)成型的構件，根據(jù)水運工程質量檢驗標準要求，對其進行檢測，并且做好了其原始數(shù)據(jù)的記錄，確保日后可以方便的進行查詢。
3、原材的控制。
凡是進場的原材，每批都要出具生產(chǎn)廠家質量保證書、檢驗合格證，每一批次都按照規(guī)范要求數(shù)量進行送檢。
4、現(xiàn)場安全。
對于現(xiàn)場工人，因工作產(chǎn)生的安全隱患，進行及時的提醒，并按照國家安全法進行整改。每天，查看工人工作服和安全帽是否穿戴規(guī)范。各種設備操作是否符合安全生產(chǎn)要求，經(jīng)常性的對工人進行安全指導。確保其現(xiàn)場安全文明施工。
在這個季度自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀規(guī)范，看檔案，查閱材料?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙，毫無印象，要認真看。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)。五是腦勤。對各類現(xiàn)場問題，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
由于砂石堆場沒有進行蓋棚，下雨天，對于混泥土的塌落度難以調控，影響混泥土強度，所以建議對砂石場蓋個鋼桁架的棚，保持砂石含水率的穩(wěn)定性。
扶貧辦第二季度工作總結篇九
目前，我鎮(zhèn)共有享受政策貧困戶1100戶1786人，其中未脫貧27戶54人，今年全部脫貧，目前正在進行貧困人口退出程序。
（一）數(shù)據(jù)清洗工作。
為了進一步完善扶貧開發(fā)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，打牢精準脫貧基礎，確保扶貧開發(fā)系統(tǒng)內各項數(shù)據(jù)準確無誤。我鎮(zhèn)根據(jù)上級反饋的數(shù)據(jù)疑似問題名單，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作人員進村入戶，逐戶校驗貧困戶系統(tǒng)信息與實際情況是否相符，數(shù)據(jù)清洗有無邏輯錯誤，并做好修改備案，確保貧困戶的數(shù)據(jù)清理準確無誤。已核實7戶23人貧困戶名下有車，1戶2人有房，已在系統(tǒng)標注清退。
（二）核實疑似問題工作。
上級陸續(xù)反饋的建檔立卡子系統(tǒng)中存在的疑似問題27條，其中包括建檔立卡系統(tǒng)中重復戶、證件號碼不復合校驗規(guī)則、殘疾人無殘疾證等等。目前已全部核實做好臺賬，并在系統(tǒng)內修改相關信息。
（三）產(chǎn)業(yè)項目建設工作。
1、縣統(tǒng)籌建設溫氏養(yǎng)豬扶貧項目。
某某鎮(zhèn)共投資財政專項扶貧資金378萬元，涉及12個村莊。
該項目與廣東溫氏集團合作，各村委會作為項目實施主體明確幫扶措施和增收脫貧目標，采取資產(chǎn)收益的形式，由縣里統(tǒng)籌建設養(yǎng)豬場統(tǒng)一對外承包，所得租金扣除地租外按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資占比進行分配。今年的收益37.8萬元在9月份已發(fā)放到位，幫助324戶貧困戶增加了收入。
2、劉屯村民生養(yǎng)殖場擴建項目。
某某鎮(zhèn)劉屯村，爭取省財政專項扶貧資金100萬元，在民生養(yǎng)殖場原基礎上再建設16米*77米的豬舍1個。養(yǎng)殖場建成后對外承包，進行收益分成，今年兩期的收益90320元，已發(fā)放到位，幫助137戶貧困戶增加了收入。
（四）危房改造工作。
經(jīng)過村級上報，扶貧辦結合鎮(zhèn)城建部門入戶實地走訪，確定危房15處，其中13戶改造、2戶修繕，已上報縣級相關部門?？h級反饋的疑似居住在危房的三戶貧困戶，經(jīng)核實，杜行村杜同彥、馮西村馮子河所住房屋均不屬于危房，劉屯村劉銀龍，房屋確實老舊，目前居住在已修葺的西兩間房屋，村委會正在協(xié)調安全住房幫助劉銀龍搬離。
（五）雨露計劃工作。
“雨露計劃”是落實精準扶貧、精準脫貧的重要舉措，對有子女在校接受中、高等職業(yè)教育的農村建檔立卡貧困家庭學生每生每年補助3000元，對解決“因學致貧”有著重要作用。我鎮(zhèn)扶貧辦已經(jīng)協(xié)助審核上報了5名符合條件的貧困學生，后期有開展了“雨露計劃”回頭看活動，核實適齡學生，確保該項政策應享盡享、不漏一人。
（六）貧困戶特惠保險及慢性病長期服藥補貼工作。
特惠保險是從去年開始，為貧困戶減輕負擔，減少致貧風險的一項新舉措，其中貧困戶意外傷害保險、家庭財產(chǎn)保險惠及所有貧困戶，醫(yī)療補充保險只涉及繳納新農合的貧困人口，工作人員已核對相關信息并上報，保險卡已發(fā)放。
慢性病長期服藥補貼是縣衛(wèi)生部門給予長期服藥的貧困戶減輕負擔的優(yōu)惠政策，經(jīng)過扶貧辦與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結合，一期共核實460人，發(fā)放補貼30060元；二期核實456人，發(fā)放補貼29540元。
根據(jù)縣相關文件精神要求，組織全鎮(zhèn)員工向縣眾籌平臺捐贈扶貧物資，共計85人參與捐助，共捐贈衣物195件（大部分為全新）、食用油39桶、其他生活用品53件。
（八）建檔立卡貧困戶年中調整工作。
根據(jù)縣里安排，以及前期的大量摸排核查等工作，在剛剛過去的七月份，我們對貧困人口進行了年中調整工作。本次動態(tài)調整前，某某鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶1495戶2412人。其中享受政策1065戶1699人，不享受政策430戶713人。
經(jīng)本次動態(tài)調整后確定不享受政策列入享受政策范圍71戶148人；享受政策列入不享受政策8戶25人；村莊上報新增貧困戶3戶8人，其中前要莊2戶7人（因系統(tǒng)未開放新增戶功能，未錄入系統(tǒng)）；上報補錄25人（后東汪村及前要莊村倆人因無戶籍未錄入系統(tǒng)）；人口自然增加2人；人口自然減少59人，其中死亡54人（整戶死亡27戶28人，家庭成員死亡26人），出嫁1人，遷出4人。經(jīng)本次動態(tài)調整后，某某鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶1469戶2379人，其中享受政策貧困戶1102戶1789人；不享受政策貧困戶367戶590人。
（九）光伏收益分配工作。
按照縣里安排部署，共計確定林洋光伏收益190戶，凱爾盛光伏收益56戶，華博光伏123戶，煙莊街道張莊村光伏收益228戶，目前林洋光伏收益已發(fā)放。
（十）其他日常工作。
4、孝善扶貧方面，共計收取2025610元贍養(yǎng)費用，發(fā)放到老人賬戶，幫助564戶貧困戶穩(wěn)固贍養(yǎng)收入。
（一）手冊信息不規(guī)范，不準確。
扶貧手冊仍然存在收入填寫不規(guī)范，收入信息填寫不夠準確，有漏寫的、也有填寫不真實、不合邏輯的，并不能準確把握貧困戶的收入支出信息。
（二）扶貧相關資料檔案整理不及時不規(guī)范。
因為扶貧資料過多，又比較復雜，除了貧困人口調整相關手續(xù)比較規(guī)范以外，其他資料存放歸類不及時、雜亂，導致應對上級檢查時，不能夠及時找出相應資料，給檢查工作帶來一些不必要的麻煩。
（三）宣傳稿件發(fā)表量較少。
宣傳稿件質量不高，發(fā)表量也較少，過度依賴個別文筆較好的工作人員，導致在做的工作不能行至成文，我鎮(zhèn)的扶貧工作以及好政策不能有效的得到宣傳，相關宣傳考核成績不是很理想。
（一）加強扶貧手冊填寫的督促落實。
每季度落實扶貧手冊的填寫，督促各幫包干部及時填寫，并積極提供相關信息，做好業(yè)務指導工作，盡可能的讓手冊上的收入信息真實準確不漏項，得到貧困戶的認同。
（二）及時歸納保存檔案資料。
針對扶貧資料較多交雜的現(xiàn)狀，除規(guī)定的相關調整手續(xù)以外的資料，扶貧辦準備把這些扶貧資料分為金融、教育、住房、信息核查等大類，分類按年度保存，一項一整理，做到資料規(guī)范有序。
（三）提高稿件質量，加大宣傳力度。
積極尋找身邊的扶貧工作亮點，做好收集、整理各類有用信息宣傳素材，努力提高自身的理論素養(yǎng)和政治水平，深入調查研究捕捉更多的信息源，以提高宣傳稿件的質量，增加上報的稿件率。
（四）增強責任，做好其他常規(guī)性工作。
針對系統(tǒng)內的信息，加強與各幫包干部的聯(lián)系，及時核實疑似問題，并在系統(tǒng)內修正，同時做好臺賬。在日常工作當中，做到目標明確、責任明確、措施明確，按照時間節(jié)點認真完成各項工作任務，確保全鎮(zhèn)扶貧工作有序推進。
扶貧辦第二季度工作總結篇十
今年以來，**縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導和上級扶貧部門的具體指導下，認真學習貫徹黨的十八大會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新工作方法和工作機制，堅持以實施村級扶貧規(guī)劃為中心，以勞動力轉移培訓和實用技術培訓為重點，創(chuàng)造性開展工作，促進和保證了扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作打算報告如下：
(一)、認真做好了扶貧項目專項資金自查和迎檢工作。
根據(jù)省、市、縣關于開展強農惠農政策落實情況監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一布置和要求，3月份我們會同縣財政局深入到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目上，對xx年和20xx年的扶貧資金使用及項目實施情況進行了全面的自查;5月份，**市扶貧辦、財政局赴**檢查組對**xx至20xx年度扶貧專項資金進行全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時進行了認真整改。xx年、20xx年我縣共有扶貧開發(fā)資金363.9萬元。xx年173.1萬元，其中發(fā)展資金146.9萬元(新農村建設資金50萬元，整村推進資金51萬元，“雨露計劃”培訓資金5.2萬元，省配套機動項目資金23萬元，移民扶貧資金11.8萬元，項目管理費2.6萬元，統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元，科技培訓費2萬元)，財政扶貧貼息資金26.2萬元。20xx年190.8萬元，其中發(fā)展資金178.7萬元(新農村建設資金50萬元，整村推進資金54萬元，“雨露計劃”培訓項目資金6.9萬元，省配套機動項目資金29萬元，項目管理費2.2萬元，統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元，科技培訓費2萬元，市配套項目資金20.30萬元，縣配套項目資金13萬元)，財政扶貧貼息資金12.1萬元。從檢查情況看，扶貧資金在改善貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境，提高貧困群眾生活水平發(fā)揮了積極作用，取得一定成效。
(二)、切實組織8個重點村整村推進工作。
抓好了20xx年扶貧項目的申報工作。組織8個重點村本著改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，根據(jù)群眾意愿，科學合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等13個項目。爭取到財政扶貧資金104萬元。
(三)、全力推進“民生工程”。一是積極探索“雨露計劃”新途徑。
在市扶貧辦及**職業(yè)技術學院關照和支持下，我們在**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)舉辦“雨露計劃”走進農民走近農民培訓班，針對留守農民，特別是留守婦女，拓展培訓內容，請本縣種養(yǎng)高級農藝師、拔尖人才講授通俗易懂的果樹栽培和麻雞散課，受到農民朋友們的熱烈歡迎，培訓人數(shù)600人。二是以縣培訓基地為依托，農村勞動力轉移培訓200人，本縣工業(yè)園區(qū)培訓40人。根據(jù)市場和縣工業(yè)園區(qū)的需求，拓寬農民職業(yè)技能培訓渠道，正確引導農村勞動力的有序轉移，確保每一個貧困家庭有一個勞動力接受培訓，并穩(wěn)定轉移就業(yè)。
整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀念，是新階段社會扶貧工作的重點，也是扶貧開發(fā)工作中深具潛力的重要方面。一是爭取中國扶貧基金會冰凍災害救援物資26萬元。今年1月12日到2月4日，**出現(xiàn)歷史罕見冰凍災害，給農村經(jīng)濟和群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。我們積極向中國扶貧基金會爭取冰凍災害救援物資，在我們的努力下，中國扶貧基金會及時援助26萬元支持我縣抗災自救，其中**鄉(xiāng)救災糧食6萬元、**鄉(xiāng)七分村救災化肥20萬元。二是爭取**省委黨校第32期青干班學員來我縣**鄉(xiāng)結對幫扶。6月5日，省委黨校第32期青干班全體學員在常務副校長的帶領下，冒著烈日酷暑，來到崇仁縣六家橋鄉(xiāng)中心小學開展獻愛心捐助貧困學生活動。結對幫扶20名貧困學生，并決定將一直幫扶這些貧困學生至中學畢業(yè)，并解決學校一些基礎設施。三是落實黨政部門和企業(yè)定點包扶重點村工作。在縣直單位機關開展以“黨旗引領致富路，攜手共建新農村”為主題的定點包扶貧困村工作，確保全縣“xx”8個扶貧開發(fā)工作重點村每個村都有一個縣直機關單位或企業(yè)定點幫扶。四是開展黨員結對幫扶貧困戶工作。和縣委組織部聯(lián)合在全縣黨員干部中開展“1+1”結對幫扶貧困戶活動，全縣結成470對幫扶對子。
(五)、加強扶貧項目的監(jiān)督、檢查、實地工作。
規(guī)范扶貧資金的作用。堅持扶貧項目的公示、招標、報帳及審計制度。切實做好貧困人口的動態(tài)監(jiān)測工作，加大扶貧立法工作力度。
(六)、積極響應縣委、縣政府加強縣城經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工程。
我們在做好業(yè)務工作的同時，積極做好縣里的中心工作，把招商引資工作擺上了重要議事日程，20xx完成招商引資工作任務xx萬元(其中國品麻雞發(fā)展有限公司進資金950萬元，****客商樓明偉創(chuàng)辦的“**縣萬鑫銅材有限公司”1000萬元)。
(一)、扶貧攻堅難度大。
目前，大多重點鄉(xiāng)村自然條件惡劣，信息閉塞，群眾觀念落后，科技素質低等綜合貧困因素交錯制約，又因今年情況特殊災返貧現(xiàn)象嚴重，農村低保體系不健全，覆蓋面小，部分特殊困難群體缺乏必要的救濟保障，解決溫飽問題和鞏固扶貧成果難度大。
(二)、基礎條件差。
雖然今年做了很多農村基礎設施的工作，但是大部分貧困鄉(xiāng)村灌溉設施遭自然破壞嚴重，配套服務跟不上，有效灌溉面積少;鄉(xiāng)村道路差，附屬設施不到位，晴通雨阻現(xiàn)象比較嚴重;貧困鄉(xiāng)村飲水難、上學難、耕作難、就醫(yī)難和居住條件差等問題依然比較突出，基礎設施滯后仍然是制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要“瓶頸”。
(三)、龍頭企業(yè)弱小。
全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短，對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)不足，加工轉化率低，“公司+基地+農戶”的運作機制還不健全，輻射和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收能力不強。
(四)、資金投入少。
按照“xx”五年規(guī)劃，我縣8個重點村年均扶貧資金僅10萬元，要實現(xiàn)貧困村脫貧目標，靠現(xiàn)在投入的扶貧資金是遠遠不夠。由于資金投入不足，群眾自籌能力有限，影響了扶持項目的進度和質量，加之縣財政困難，配套資金不足，全縣貧困鄉(xiāng)村基礎設施進程緩慢。
20xx年，我們必將全面貫徹十六屆三中全會會議精神，以整體推進為載體，創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，力求實現(xiàn)三個突破，即促進農產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展，在改變貧困村基礎條件上實現(xiàn)新的突破;強化農村勞動力轉移，促進農民實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉移;進一步提升農民自身素質，在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型農民上實現(xiàn)新的突破。
明確扶貧目標，著力抓好8個重點村的整體推進工作。堅持“一個中心”即堅持以科學發(fā)展為中心，推進扶貧開發(fā)方式創(chuàng)新，把握“一個重點”即以扶貧開發(fā)整村推進為重點，確保扶貧開發(fā)工作整體推進實現(xiàn)實施“一大戰(zhàn)略”，就是著眼新的形式和貧困村的實際，大力實施貧困戶增收戰(zhàn)略。做好“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的思路，扶助一批龍頭企業(yè)，培訓一批創(chuàng)業(yè)型農民。
(一)進一步加強重點村的建設。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，著力推進改善生產(chǎn)生活條件的基礎設施建設、提高貧困人口素質的社會事業(yè)建設、增加農民收入的產(chǎn)業(yè)建設、改變村容村貌的文明建設、規(guī)范有序的民主法制建設、推進以班子建設為核心的村級組織建設等六大建設，重點抓好重點村項目實施，確保通過有關部門的檢查驗收。
加強項目的管理和監(jiān)督，同時加強扶貧資金管理。確保專款專用、專戶運行。年底前全面完成項目，確保8個重點村生產(chǎn)生活條件有所改善，農民收入有所提高。
(三)認真做好扶貧貼息貸款工作。
充分發(fā)揮扶貧職能作用，為崇仁經(jīng)濟發(fā)展服務，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。
(四)做好農民職業(yè)技能培訓工作。
積極拓寬農民職業(yè)技能培訓渠道，正確引導農村勞動力的有序轉移，并穩(wěn)定轉移就業(yè)。
（五)扎實做好實用技術培訓工作。
按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)(20xx依法治縣工作總結)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術，將再舉辦一期有針對性的實用技術培訓，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。
(六)切實抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧。
認真組織扶貧辦干部進一步學習黨的十八大會議精神，不斷提高政治和業(yè)務素質，提高為貧困群眾服務的能力和水平;加強廉潔自律教育，樹立愛崗敬業(yè)、清正廉明、奮發(fā)向上的良好風氣。進一步改善工作條件、提高辦事效率。在工作中做到公開、公正、透明。以自身的實際工作，取信于民，造福于民。
扶貧辦第二季度工作總結篇十一
第二季度，我部在區(qū)行政辦事中心管委會、區(qū)公共資源生意業(yè)務中心的領導下，積極履行自身工作職能，嚴格執(zhí)行司法律例政策性文件，在繼承推動我區(qū)產(chǎn)權生意業(yè)務市場有序康健成長的同時，完成了一些工作任務?，F(xiàn)對第二季度工作任務完成環(huán)境總結如下：
一、繼承履行產(chǎn)權生意業(yè)務工作職能，做好產(chǎn)權生意業(yè)務工作，產(chǎn)權生意業(yè)務涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。二季度，共進場生意業(yè)務項目1項，掛牌總金額12.75萬元，另1個項目貶價重新掛牌一次，掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目，成交總金額274.1094萬元。已交割項目3項。實現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權生意業(yè)務繼承涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。
二、繼承履行署理機構的治理職能，為我區(qū)國有資產(chǎn)治理工作營造康健有序的生意業(yè)務情況。二季度我部依據(jù)工作中呈現(xiàn)的新的問題，對署理機構署理行為進行了規(guī)范：如嚴格盤算署理機構署理項目進場生意業(yè)務的掛牌價格，需貶價重新掛牌時不得違反司法律例的規(guī)定。通過加倍規(guī)范、有效的方法對署理機構進行治理，更好的包管國有資產(chǎn)進場生意業(yè)務秩序。
三、積極做好產(chǎn)權生意業(yè)務部項目咨詢工作。二季度，我部共受理區(qū)人社局單位進場前的司法和政策的解答工作1項。業(yè)主單位回聲滿意，有效維護了產(chǎn)權生意業(yè)務市場的安穩(wěn)成長。
下半年，產(chǎn)權生意業(yè)務部會在總結二季度工作的根基上，盡力工作，繼承做好今年度的產(chǎn)權生意業(yè)務工作。
扶貧辦第二季度工作總結篇十二
按照有關通知要求，我辦高度重視財政扶貧資金“清零行動”，及時向縣有關領導進行匯報，并安排專人立即開展此項工作?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
于3月17日對20xx年及以前年度項目結轉資金425.6719萬元，由縣政府統(tǒng)一收回，財政扶貧資金進行統(tǒng)一收回，作為風險補償金，用于20xx年度即將開展的金融扶貧“產(chǎn)業(yè)貸”工作。
對20xx年度不能實施的扶貧項目，通過召開專題會議研究討論，按照程序進行調整變更，涉及資金303.465萬元。目前已安排項目，并報縣政府備案。加快督促項目建設進度，并對完工項目及時驗收、組檔和報賬。
20xx年度涉及資金全部已編制項目實施計劃，報省市備案，項目實施、驗收等各項工作正在有序進行。目前已召開了兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、重點村支書專題會議，調度20xx年變更和20xx年扶貧項目實施、報賬進度工作，力爭6月底前報賬完畢。
扶貧辦第二季度工作總結篇十三
馬上完畢的其次季度對于財務部門的進展而言是難以忘記的，究竟我和同事們通過財務工作中的努力為部門在其次季度的進展做出了較大奉獻，但相對應的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進展反思，但對其次季度財務部門的工作加以總結以后還是要鼓勵自己并朝著新一季度前進。
由于能夠在財務工作中始終遵從部門領導指示的原因導致取得了不錯的成就，主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個部門的力量，通過對部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開財務工作的過程中消失過失，再加上以往財務部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂的，所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財務工作并積極協(xié)作領導的指示，無論是簡潔的記賬還是賬單的核對都能夠做到仔細認真，關鍵是我懂得擅長向部門同事請教從而解決財務工作中的難題，除此之外我也有建立工作日志的習慣以便于分析自己在財務工作中的缺乏，而且這局部細節(jié)對于財務部門工作的完善而言也是比擬重要的。
擅長收集收入與支出方面的信息并對財務報表進展編制與整理，相對于賬單的記錄與核對來說自然要在了解財務信息以后做好相應的編制，所以當部門領導布置其次季度的任務以后我便積極參加到財務報表的編制工作中去，除了每日完成規(guī)定的財務部門工作任務以外還進展了反復的'核對，究竟想要在財務部門有所進展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生，而且部門同事們也在財務工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。
加強與部門同事的溝通從而合理解決自己在財務工作中存在的問題，或許是性格上的偏執(zhí)導致我在財務工作中很簡單陷入思維方面的誤區(qū)，關鍵是秉承先入為主的原則導致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題，出于改善工作效率的目的導致我也會利用閑暇時間加強和同事間的溝通，即便是對工作的不同看法也能夠讓我對部門領導的指示有著新的熟悉，雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過這段時間在財務部門工作中的努力得到了較好的成長。
令人感到快樂的是其次季度的努力讓我漸漸在財務工作中得到了部門領導的認可，但是我也明白想要成為合格的財務部員工還有很多欠缺的地方需要學習，因此我會好好總結其次季度的閱歷并反思自己在財務工作中做得不到位的地方，而且我也會提前對下一季度的財務工作進展規(guī)劃并爭取能夠有所進展。
扶貧辦第二季度工作總結篇十四
聰子峪鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，按照縣委、縣政府“集中力量辦好兩件大事，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設美麗家園”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府確立的“辦好兩件大事，落實九個重點，實施九項保障”工作思路，振奮精神，克難求進，全面完成了全鄉(xiāng)各項工作目標任務?，F(xiàn)將xx年工作總結及xx年工作計劃匯報如下：
截至xx年底，全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值387700萬元，增加值170900萬元，原煤產(chǎn)量119萬噸，焦炭產(chǎn)量75萬噸，財政稅收完成26200萬元，糧食總產(chǎn)量完成2500噸，農民人均純收入達到13000元，同比增長12%。
一是創(chuàng)新工作機制。xx年年初，聰子峪鄉(xiāng)制定了主要領導包村抓黨建工作責任制，與各村簽訂了黨建責任書，將黨建工作納入鄉(xiāng)村干部責任制。同時制定下發(fā)了加強黨員經(jīng)常性教育、黨員聯(lián)系和服務群眾、流動黨員管理和黨建工作責任制的意見，完善了黨委書記黨建工作專項述職制度，并積極探索試點村、企業(yè)黨組織書記黨建述職制度，進一步強化“第一責任人”意識，做到了黨建工作與經(jīng)濟工作同研究、同部署、同考核，基層黨建工作實現(xiàn)了均衡發(fā)展、整體推進。
二是創(chuàng)新設置方式。聰子峪鄉(xiāng)黨委去年全面啟動了黨群服務中心，按照“組織一體設置、工作一體謀劃、制度一體完善、活動一體開展”的原則，把黨員活動室、職工活動室、婦女活動室、青年活動室4塊陣地整合為一塊陣地，面向基層黨員、團員、青少年、職工、婦女開放。中心設有黨群服務室、圖書閱覽室等功能室，設黨群組織接轉、流動黨員管理等綜合崗位，提供咨詢、指導、協(xié)調、幫困、教育和培訓等服務，是基層黨群組織服務黨員、群眾的重要平臺。在全面推進黨群服務中心建設工作中，鄉(xiāng)黨委落實組織、責任、經(jīng)費、人員“四個保障”，成立了黨群服務中心建設領導小組，全面加強組織指導、規(guī)劃建設和跟蹤落實工作。
三是創(chuàng)新服務機制。聰子峪鄉(xiāng)堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，以開展“六個一”集中走訪等活動為載體，探索建設基層組織和廣大黨員服務經(jīng)濟社會發(fā)展的新機制。去年以來，鄉(xiāng)、村兩級干部按照聯(lián)戶名單積極主動深入到全鄉(xiāng)1600余戶聯(lián)系戶家中，與聯(lián)系戶促膝談心、問寒問暖、幫助其解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難和問題，共發(fā)放民情服務聯(lián)系卡1630張，接待群眾辦理事項50余項，接受群眾的反饋評價意見50余條，貫徹服務承諾事項64件，辦理首問責任事件27件，幫助群眾解決實際問題和困難155個，實施啟動農業(yè)規(guī)模種植業(yè)8項，養(yǎng)殖業(yè)10項，進一步融洽了黨群、干群關系，有效推動了農村各項工作的開展。
1、重點項目建設全面推進。
黃土坡鑫能煤業(yè)120萬噸礦井擴建項目如期驗收復工，并超額完成年投資計劃目標任務。鑫運煤業(yè)90萬噸礦井擴建項目順利復工驗收，并完成延期手續(xù)的批復和補充合同的簽訂工作，投資建設力度逐步加大。土嶺底村黃土坡鑫能煤業(yè)公路改造項目已于xx年5月份立項并落地，現(xiàn)正開工建設。聰子峪村沁豐源科技有限公司肉牛養(yǎng)殖項目繼續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模，現(xiàn)肉牛存欄數(shù)達到200余頭，投資達500余萬元，全鄉(xiāng)各項重點項目進展順利。
2、招商引資工作取得實效。
在全鄉(xiāng)上下和招商小分隊的共同努力之下，共完成招商引資任務205000萬元，其中引進山西東大印象石業(yè)有限公司資金190000萬元，引進xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司資金15000萬元。山西東大印象石業(yè)有限公司實施項目為鋁土礦開發(fā)，項目名稱為暢家?guī)X480萬噸鋁業(yè)開發(fā)項目，主要經(jīng)銷石材、建材，目前已到位資金40000余萬元。xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司實施項目為育苗種植項目，項目名稱為水峪村新建干果苗木基地項目，具體實施單位是xx縣福慶生態(tài)開發(fā)有限公司，主營產(chǎn)品為育林種植，已到位資金20xx余萬元。
3、莊園經(jīng)濟發(fā)展局面良好。
才子坪莊園經(jīng)濟正持續(xù)加大建設力度，一是正在原富強煤礦廢棄礦區(qū)建設雜交野豬和土雞放養(yǎng)養(yǎng)殖基地，基礎建設已經(jīng)完成;二是600畝核桃干果經(jīng)濟林種植基地正加緊建設，同時已開工建設上游20xx米河渠扎壩蓄水工程，目前投入資金600余萬元。
王家溝莊園經(jīng)濟雜交野豬、土雞、野山雞特種養(yǎng)殖基地目前正加緊實施擴建工程，同時正積極籌劃20xx只山羊集中規(guī)模養(yǎng)殖場建設。
新店上“森林公園”莊園經(jīng)濟的總體規(guī)劃是依托通州公司靈通寺佛教文化旅游資源，在新店上村創(chuàng)建全新生態(tài)綠色“森林公園”。目前通州公司在繼續(xù)擴建靈通禪寺的同時，已投入大量資金在新店上村北面山坡種植各種景觀樹種，綠化荒山100余畝。去年新店上村委已與通州公司協(xié)商農民土地流轉事宜，整體規(guī)劃及各項前期工作正在積極實施中。
按照全縣xx年扶貧移民搬遷工作的總體部署，我鄉(xiāng)召開了專題會議，成立了扶貧移民搬遷工作領導組，周密部署，精心組織，扶貧搬遷調查摸底及搬遷申請工作已全面結束，王家溝村師傅溝10戶22口人將于xx年內全部搬遷，聰子峪村紐家莊34戶106口搬遷工作人于20xx年底前完成。
5、民生保障工作扎實推進。
一是城鄉(xiāng)低保工作進一步規(guī)范，鄉(xiāng)政府機關干部深入各村開展低保戶排查工作，農村低保金按時足額發(fā)放，城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到有效保障;二是農村危房改造工作進展順利，鄉(xiāng)政府對工程規(guī)劃、進度、質量進行了全程監(jiān)督，73戶危房改造戶已全部完工并順利通過驗收;三是總投資180余萬元的聰子峪幼兒園新建工程目前主體工程已全面完工，鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院部大樓新建工程已經(jīng)完工，配套設施也已全部到位并投入使用。四是去年我鄉(xiāng)舉辦了全鄉(xiāng)元宵節(jié)街頭大型展演、花燈展示、沁源秧歌比賽、“二月二”干群聯(lián)誼晚會、物資交流會、籃球運動會等活動，豐富了群眾文化生活，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供強大的精神動力。
1、全力做好安全生產(chǎn)工作。
去年以來我鄉(xiāng)按照《xx縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動”方案》和《關于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》文件要求，精心組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動”，對全鄉(xiāng)所有煤焦企業(yè)、非煤企業(yè)、重點行業(yè)進行了全方位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責令整改，全年安全形勢大好。在社會綜合管理方面，持續(xù)加大重點時段、重點區(qū)域的社會治安大排查工作力度，特別是在全國召開兩會期間，進行了大范圍、全方位的社會治安排查活動，逐一化解各種不穩(wěn)定因素，確保了全年無一上訪事件發(fā)生。
2、著力強化護林防火工作。
鄉(xiāng)黨委、政府繼續(xù)強化“加大宣傳力度、配強值守人員、壯大應急隊伍、推行文明祭祖、保障防火經(jīng)費、強化包保責任”的“六大舉措”和“全方位、全覆蓋、立體式站哨卡防控網(wǎng)絡”，在全鄉(xiāng)3個防火監(jiān)控站、9個監(jiān)控瞭望哨重新搭建了帳篷，還新建了王家溝村筆架山防火瞭望塔，繼續(xù)充實了通訊電話、對講機、望遠鏡、滅火彈、鐵鍬、水壺及簡易生活用品等物資，配備了專職管護人員39名，實行專人專管、全天候輪流值班監(jiān)控、巡邏，確保護林防火工作真正落到實處。去年全鄉(xiāng)護林防火共計投入資金50余萬元，森林防火保障能力得到了進一步加強。
3、大力打擊私挖濫采行為。
去年以來，鄉(xiāng)政府繼續(xù)加大打擊私挖濫采力度，成立了打擊私挖濫采工作領導小組，由分管國土工作的武裝部長擔任組長，重新組建了巡查隊，國土所、派出所協(xié)作配合，聯(lián)合行動，進行不間斷巡查，加大源頭打擊力度，嚴控私運渠道，私挖濫采行為得到了有效遏制。同時動用大型機械將通往私采點的26條主要路口全部挖坑封堵，部分私挖濫采坑洞進行填埋，投資達6萬余元。去年打擊私挖濫采工作取得了顯著成效，全鄉(xiāng)礦業(yè)秩序整體穩(wěn)定。
xx年全鄉(xiāng)各項工作盡管取得了顯著成績，但是，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏新的突破，龍頭農業(yè)項目和企業(yè)的拉動作用還有待加強，村集體經(jīng)濟基礎仍很薄弱，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展還待進一步加強。因此，今后我們要正視困難和挑戰(zhàn)，準確把握形勢，進一步開拓創(chuàng)新，團結拼搏，務實奮進，為加快實現(xiàn)小康鄉(xiāng)目標作出新的更大貢獻。
扶貧辦第二季度工作總結篇十五
20的時間好像要比之前所有的時候都過得要快，轉眼間，20xx年就過去一半的時間了，仿佛上一次第一季度的工作總結還歷歷在目，現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結了，盡管自己的工作內容和性質都沒有發(fā)生很大的變化，但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結，為自己之后的工作奠定一定的基礎，同時也希望自己可以認真的總結自己的工作，對自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時的去改正。
作為一名物業(yè)保安，我最大的工作職責就是維護好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全，避免一切的安全隱患的發(fā)生，所以我在自己的工作當中，在自己日常的工作里面，我也會謹慎細致的工作，在白天的時候，我嚴格的實行小區(qū)的管理模式，對于外來的人員會及時的'登記，其中也包括來干嘛，去哪一棟，叫什么名字，對于所有的外來車輛也是如此，車牌，車主名字等等都會如實的登記，保證所有的外來人員的正確性，對于所有的外賣車輛和外賣員，也會實行一一登記的制度，對于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入，盡自己最大的努力去維護小區(qū)的安全，同時在晚上的時候，如果是我值班，或是當天輪到我當班的時候，我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入，協(xié)助其他的同事一起認真的巡邏，去小區(qū)各個地方巡邏，保證所有的住戶的安靜的休息，用自己的實際行動和努力工作給xx小區(qū)所有的人提供一個安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時候，自己都在認真的完成自己的工作，全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面，保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。
盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內容，工作性質也是一模一樣，但是也正是因為這樣，自己才更加的做到足夠的謹慎和認真，日復一日，年復一年的工作也應該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力，保證自己一點一點的進步，不管自己成為在一個什么樣的位置，處于什么樣的工作職位，我都要去認真的完成自己的本職工作，保證自己在工作崗位上盡職盡責，也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀，工作完成的更加的出色。
一個季度的結束也代表了新的一段時間的來臨，在新的一個季度，在20xx年的第三個季度，我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。
扶貧辦第二季度工作總結篇十六
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
1、電器生產(chǎn)管理。
1—1低壓銅排制作的計劃和人員配置；生產(chǎn)物流中信息流的主導地位沒有建立和完善；市場訂單的排序沒有實際的作用，關鍵還是靠生產(chǎn)的調節(jié)排序；班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1—2建立制造成本的控制基礎。
1—3分析生產(chǎn)過程成本控制要點：
1—4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解。
1—5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質量控制。
1—6生產(chǎn)異常工時計算制度：當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1—7數(shù)量控制的方法—零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：
2—1制訂常用開關和箱體的庫存基礎，培訓和指導高壓計劃制訂的入手點。
2—2核算電器工資水平。
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)；
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關工序或部門的工時、定額，我們不得不面對如下的問題：
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊。
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響。
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標準。
4、自制小配件的工時定額。
5、噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù)，解決單位噴漆面積用量差異（0。27—0。38）。
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當務之急，建議對定額的完善確定一個時間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問題：
1、工量用具沒有完整臺賬：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
2、設備臺賬沒有設備功率：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
3、報價策略如何開展？建議財務與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導致的價格問題。
4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋，任何一個小項目或一個制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認可，才重視，而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
5、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（如電器經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題）。
6、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
7、組織機構的穩(wěn)定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
8、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
9、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理。
一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動，沒有一個固定的模式，這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式，相對于公司這種典型的市場不可預測和市場訂單的隨機性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結果，要建立一種相對適合公司的管理模式，絕對不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問題時，管理層也是力不從心，比如，要擴大一的職責，就要配置一個輔助的崗位，然而在輔助崗位上又沒有相應的辦公條件，實際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工，實際上工作行動和結果還是從一手中出來，一員的配置如果得不到相應的辦公設施資源支持反而是一種負擔和一種混亂，說得嚴重一點就是浪費。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑，每也不可能替代別人去完成他人的分內之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導致上不能達意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目，又要去做別的事情，其結果是不勝任。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃。
這是一種錯誤的管理模式設置，他違反了每筆業(yè)務（產(chǎn)銷購驗收儲運），不能由一（部門）單獨包辦到底，必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達受到生產(chǎn)部門的抵制，導致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題，特別是下屬人員的權力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報制度受到強大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎數(shù)據(jù)的收集和整理。
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一能完成的（說是部門工作內容，而部門僅僅只有一），什么事情或責任都落在一的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務部門的關系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎數(shù)據(jù)（設備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓。
在這次培訓中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點，更不能說雙向溝通了；我個性太強，總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn)，遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的表現(xiàn)和可恥的行為；工作的預防意識太強（缺乏魄力和創(chuàng)造力）所以不論在任何崗位，任何時間，任何地點，我總是在做事或在某中預見的結論下作出提前聲明，盡量按公司的宗旨去尋找答案；管理思維中錯誤的，到現(xiàn)在我有些問題都還沒有明白，公司的規(guī)模到底是小型還是中型，為什么會出現(xiàn)跨級指揮和跨級任命和跨級匯報？什么是工作的連續(xù)性和持續(xù)改進性，如此變動和職能轉換頻繁，能達到嗎？對于我來說，工作的變動，其目的是什么？工作目標是什么？崗位職責是什么？工作賣力而進展緩慢，不知道時間都花在什么地方了，一個管理觀念和思維的轉變其關鍵還是職責權限。一個互賴的人，能夠與人分享內心真正的感受，做有意義的交流，也能共享別人的心得，而獨立？是否是我造成的，一的部門，就算是一個小組，也是在相對獨立具體分工又相對依賴下的互助組合，而不是打群架，作為小組負責人或部門領導要分清問題主次和人員各自的工作方向和優(yōu)先順序；對中層干部來說，最重要的能力是人際能力，而在公司我總是把人際關系看著是工作關系，部門與部門之間為了訂單這個目標而應該提供什么或得到什么，得到或提供都應該是部門工作的本質，也是工作的實質問題；控制，就是你將工作安排好后，在控制中也是件很頭疼的事，工人或車間一旦沒有人去監(jiān)督，他們在執(zhí)行力上就會大打折扣，而不去更好的完成工作任務，一旦遇到本來可以解決的細小問題，他們就會停下來或打電話找你，問你怎么辦等。而管理者實際上就成了消防員了；做事謹慎，過于嚴密是我最大的優(yōu)點，也是我最大的缺點，時間觀念過于強烈，一旦因為人為或上道工序出錯導致我在單位時間內無法達成任務或打亂我的工作計劃，就會受到我強烈的，甚至不計后果的一針見血的攻擊。時間管理？時間管理不僅對于有約束力。也對一個組織或項目有約束力，而資源配置的合理性和工作的開展呢？所以說，三思而后行也是必要的；一個部門的成立或一的調動，其資源如何配置都不要人為造成一或一個部門的孤立。壓力的產(chǎn)生和釋放都是來源自身對事件事物的想法，但也取決工作的工作量以及對公司企業(yè)文化和公司管理文化的特殊性的認知上，作為管理者，更多的事情去處理日常的事務，如車間生產(chǎn)統(tǒng)計和異常情況的處理，很少有時間來研究和評估管理方法的效果。總之一個分配下去的任務和工作要完成，就要不停的追問和使用不同的語氣，而我自認為我在這方面是一個典范，不知道任何人，只要負責任的人或利益受到傷害的人都會運用，在我做生產(chǎn)審計工作這些階段，我真正的體會到比我更甚的脾氣和罵人的過程，而我為什么被別人利用，被別人當槍使呢？我最大的悲哀就是不善于匯報，尋找上級的理解和保護。另外一點我也是一個不聽話的員工，更不愿承擔另外的責任而得罪同事或領導。在角色認知上，只知道做好分內之事，而不愿當傳話筒，實際上傳話筒也是中層管理者的一種能力，正如負責任是一種心態(tài)更是一種能力一樣，一的一生實際上就是原于成就，地位，被人認同，自由度，獎勵，責任，和人相處融洽，工作的安全感，工作的競爭性，事業(yè)發(fā)展這條主線前進和終結的。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。通過別人完成任務；多從自己身上找原因；圍繞目標開展工作；努力尋找1+12的方法；珍惜人與人之間的差異；給予下屬適當?shù)目臻g；懲罰偏離目標的行為；打算全部完成的完美主義者，往往到最后什么也沒做好；主要做積極性主動性緊急性開拓視野得到結果的事情，騰出時間做應對性的一般不重要的日常事務；這些都會讓我銘記于心。
1、在生產(chǎn)審計方面，鑒于人手不足的問題和公司目前的現(xiàn)狀和特殊性，建議對生產(chǎn)循環(huán)：重在審查生產(chǎn)性車間或部門成本核算方法的一貫性，相關直接材料、直接人工、制造費用如何轉生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本在當期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時的合理性、合規(guī)性及在此過程中領用料憑證、人工工時計算原始單據(jù)的有效性；目前仍然嚴重存在有工時沒數(shù)量（產(chǎn)量或產(chǎn)量過于模糊），有數(shù)量沒有工時或者工時是隨便寫上去（反正一天就480分鐘）在核定電器焊接中就出現(xiàn)工時相互抵觸的相互矛盾的問題，其工時相差1個小時之多。
2、存貨審計，一般方法：最重要的是監(jiān)盤，制訂存貨監(jiān)盤制度定期對存貨進行監(jiān)盤，以驗證其實際存在及其存在狀態(tài)。監(jiān)盤時間：因為倉庫目前每天難有庫存匯總表，只有選擇月末的庫存表編制后定期或不定期進行。
3、解決成本核算問題建議從以下三方面著手：
我們知道未能實現(xiàn)成本削減的原因就是削減成本的措施是從上面強加給工人的，工人視其為對他們自己的工作和收入的威脅，而成本預防往往能夠得到勞動者積極而熱情的支持，工人和車間職員知道肥胖在何處，他們明白低的、受控制的成本意味著更好更安全的工作。在一般情況下，企業(yè)提高生產(chǎn)效益的主要途徑是對產(chǎn)品的原材料和直接費用的節(jié)約而很少考慮間接成本，只要把間接成本降下來就可以彌補由于多品種而帶來的原材料和直接費用的上升，這顯然要提高管理水平，在企業(yè)管理上做文章，看板式管理采用逆向思維的方法，從結果入手即從最后一道工序開始往前推，每一道工序都把后一道工序看成自己的客戶，按照客戶的需要進行生產(chǎn)，而用戶把自己的需要詳細的寫在一塊醒目的板上，這樣就可以用看板來控制整個生產(chǎn)過程，只要最下游的總裝備指令的計劃決定下來，由下而上逆向控制方式加上多功位的操作相結合而實現(xiàn)多品種、小批量、低成本的生產(chǎn)就存在可能。
第三步解決機器利用率。
對機器的利用率進行統(tǒng)計并通過機器的工作抽樣，對各部門不同瓶頸工位的活動頻率和效率進行抽樣，能明顯地反映出工人和機器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度，也能知道操作者或機器在安裝操作、維修、保養(yǎng)等方面所花費的時間以及操作者的工作節(jié)奏。
4、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。
5、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報：設備產(chǎn)量，設備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。
c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。
扶貧辦第二季度工作總結篇十七
第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作，現(xiàn)總結如下：
1、員工入職、離職。
總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。2017年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。2017年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：（截止月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專賣店：（截止到月末，月份人數(shù)正在整理中），專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20年是組織架構、人員結構調整年，20年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
2、招聘。
本季度公司招聘途徑有四種，即：招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人（月份3人，月份15人，月份17人）。其中：通過內部推薦入職3人。
（一）企業(yè)文化活動。
1、組織完成年會策劃及實話。
2、每月板報更新。
3、早會主題擬定及人員安排。
1、建立20年度公司級、部門級培訓計劃。
2、培訓實施。
1）新員工入職培訓2次。
2）沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。
3）公司級培訓。已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓。
4）協(xié)調相關部門培訓工作：信息部：升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心。
1、績效考核方案。
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架；
制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法（草案）。
職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵。
2、人力資源數(shù)據(jù)。
人工成本預算：根據(jù)年初各體系調薪結果，調整各體系20年度人工成本預算。
人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20年月—月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。
3、薪酬、福利方案。
20xx年度工廠工資調整方案；
20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案；
20xx年度總部各體系調薪方案。
1、完善人員崗位能力評價體系；
2、細化新員工培訓內容；
3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容；
4、辦事處20年第3季度銷售激勵方案及操作細則；
5、整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。
扶貧辦第二季度工作總結篇十八
進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13；在武所屯監(jiān)獄培訓16；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200人；在濟寧運河礦培訓8；培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
礦區(qū)完成各類儀表校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的`，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
扶貧辦第二季度工作總結篇十九
認真地總結了第一季度的成績和不足。是成績的就加以肯定，是不足的就做自我檢討，對每一個季度都來一次總結，今天本站小編給大家?guī)砹说诙径取?BR> 希望對大家有所幫助。
二季度以來，我們在段黨委的領導下，按照段黨委黨建。
工作計劃。
的要求，結合工區(qū)生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。
一、圍繞“4.18”提速調圖，立足優(yōu)勢，目標同向，確保安全生產(chǎn)。
二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。
活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基礎。同時，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深入，切合實際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。
針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質，探究問題存在的深層原因。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中，對工區(qū)權限范圍內的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關部門或領導，并正在整改當中。三、深入開展創(chuàng)建學習型機務段活動。
深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵，倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)建學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業(yè)務技能。
四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。
組織召開了黨支部委員會，認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，并召開了各支部委員會，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了認真的對照整改，切實提高黨支部的工作質量。五、做好開展保持黨員。
先進性教育。
活動準備工作。
根據(jù)段黨委《關于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署，定修黨支部重點做了以下幾項工作：
一是組織支部委員參加專題培訓，提高認識。按照段黨委的要求，認真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓。認真聽取了黨委書記王忠吉的動員報告、學習了中組部、鐵道部政治部有關開展先進性教育活動的部署和要求，聽取了紀委書記王軍生關于段黨委開展保持黨員先進性教育活動準備工作的安排意見，深刻認清了開展先進性教育活動的重要性和必要性，增強搞好先進性教育活動的責任感和使命感，了解和掌握了先進性教育活動的指導思想、基本方法和大體步驟，明確了準備工作的任務、方法和工作要求，做到了“六個明確”。
二是研究制定支部安排意見和推進計劃。
三是層層宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時間組織黨員先后學習了段黨委下發(fā)的《關于做好開展保持黨員先進性教育活動準備工作的安排意見》和車間黨總支的安排意見及推進計劃，通過認真學習文件，使廣大黨員明確了開展先進性教育活動的目的意義、方法步驟和要求，迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性，增強了搞好先進性教育活動的責任感和使命感。各班組也利用早點名會、講評會的時間及時地向廣大職工傳達段及車間開展先進性教育活動的目的意義和步驟，在全工區(qū)形成了開展先進性教育活動良好地輿論氛圍。
一、營銷部主要完成工作。
1、接待方面。
2、客戶的開發(fā)與維護。
a、客戶開發(fā)：在第二季度營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶20個，與8個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡訂房協(xié)議(網(wǎng)絡訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。20xx年4至6月份，酒店通過訂房網(wǎng)預訂入住的各類房間總數(shù)為間)。
b、客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機會。
3、旅游市場的整體開發(fā)。
一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1，全陪半價，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右)，共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)。
除旅行社外，20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊，共計使用酒店客房1034間。實現(xiàn)房費收入206655元(平均房價為199元/間)。
二、營銷部在工作中存在的不足。
1、在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺。
營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經(jīng)營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。在此，我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。
2、與賓客間的互動不足。
營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流?；蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。
20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步，但總體而言力度不夠，還應該有較大的上升空間，旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%，會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費市場。很顯然，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
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扶貧辦第二季度工作總結篇一
休完產(chǎn)假回來，本人一直在鄉(xiāng)扶貧辦工作。一個半多月以來，本人能準確進入崗位，嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，虛心學習，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和同事的幫忙下，圓滿的完成了各項工作?，F(xiàn)將本人20xx年第二季度。
工作總結。
匯報如下。
一、3件滿意的工作。
1、認真做好扶貧辦安排的中心工作，按照國家新的扶貧標準和市、縣扶貧部門的工作布署，和村干部一起加班加點填寫表格、整理資料，并對各村上報的精準扶貧對象進行核查、監(jiān)督把關，對審核后符合進入精準扶貧系統(tǒng)的貧困戶及時建檔立卡和完善貧困人口的動態(tài)管理。
2、充分發(fā)揮自己多年的工作經(jīng)驗和電腦技能，幫助辦公室和其它工作量多的同事做報表、打材料，認真反復地核實各項數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng)，消除全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)和江西省精準脫貧大數(shù)據(jù)管理平臺的預警，和同事團結一致共同完成工作目標。并對上級各類通知、文件的上傳下達，能分清輕重緩急，做到了按時、按質、按量完成上報任務。
3、按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意，按領導要求撰寫了各種匯報、典型材料等10余篇。
二、2件待加強的方面。
1、工作要求不高不嚴，履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的狀況下，有時自己顯得比較浮躁，有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時，在工作中存在惰性思想意識，在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務，對工作的預見性上還有差距。
2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀，總是被動理解領導安排的工作，不能主動替領導分憂。
三、1件不滿意的方面。
深入村屯次數(shù)少，調查研究不夠，導致工作的針對性不足，在解決群眾關心的熱點、難點問題上和處理方法上還存在必須差距。
以上匯報，如有不妥之處，敬請各位領導和同志們提出寶貴意見，本人誠懇接受。在今后的工作中，本人將認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足，努力提高自我的工作潛力和水平。
篇二。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧攻堅工作,嚴格按照縣委、縣政府精準識別、脫貧攻堅的各項部署要求，扎實推進精準識別、脫貧攻堅工作，緊扣脫貧攻堅、精準脫貧這條工作主線，以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，落實責任分工，做到任務明、識別準、舉措實?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來脫貧攻堅工作開展情況匯報如下：
一、基本情況。
鄉(xiāng)地處縣東南緣，距縣城87公里，省道209線及省道302線分別貫穿全鄉(xiāng)全鄉(xiāng)轄一個村，總人口278戶994人。共有天然草場總面積69萬畝，道路97公里（其中省道44公里；鄉(xiāng)道6公里；牧道47公里）。20xx年全鄉(xiāng)納入建檔立卡貧困戶共計30戶76人。通過20xx年精準識別工作，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困18戶52人。20xx年鄉(xiāng)脫貧8戶25人，20xx年脫貧戶2戶3人，20xx年底預計同步實施脫貧人數(shù)8戶24人。
二、脫貧攻堅工作組織領導情況。
一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，村支部書記、主任、聯(lián)系單位等為主要成員的鄉(xiāng)脫貧攻堅工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，村兩委全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實專項工作經(jīng)費，做到了機構、人員、經(jīng)費、責任“四個到位”，為順利開展脫貧攻堅工作提供了堅強的組織保障。同時，我鄉(xiāng)按照縣委、政府脫貧攻堅工作總體安排部署與要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委和政府召開會議充分討論研究，制定了《鄉(xiāng)脫貧攻堅工作實施方案》，從指導思想、工作目標、基本原則、實施步驟、工作進度安排及保障措施等方面，為扶貧工作有序開展提供了保障。
三、脫貧攻堅工作安排部署情況。
(一)強化宣傳，加強培訓組織鄉(xiāng)、村干部深入村、聯(lián)戶小組大力宣傳中央、省委、省政府關于扶貧開發(fā)工作的有關文件精神，開展精準式扶貧工作的重要意義。通過廣泛宣傳，把脫貧攻堅工作的目的和要求、精準識別標準、識別程序等相關政策宣傳到村、到戶，做到了家喻戶曉，使群眾知情權和參與權得到充分保障的同時，也進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村干部思想。?（二）結對幫扶、到村到戶目前我鄉(xiāng)18戶52人均實現(xiàn)結對幫扶時，我鄉(xiāng)始終堅持縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，積極對接扶貧攻堅工作。（三）產(chǎn)業(yè)扶持，到村到戶自“脫貧攻堅”工作啟動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，實地走訪貧困戶，了解困難群眾的實際困難，調研扶貧解困的辦法，兩村集體經(jīng)濟--合作社和健康養(yǎng)殖基地成為脫貧攻堅對象戶家庭成員的就業(yè)和增加收入的“基地”，學習發(fā)展畜牧業(yè)的“基地”。20xx年產(chǎn)業(yè)到戶項目共實施15戶39人，實施資金共計23.4萬元。（四）基礎設施工作有序推進今年我鄉(xiāng)實施易地搬遷項目2戶4人，實施面積不超過人均25平方米，國家補助每戶6.0948萬元，牧戶自籌20xx元。經(jīng)驗收合格后，均已搬入新房入住。二、內業(yè)資料情況經(jīng)多次我鄉(xiāng)自查，縣級部門指導，內業(yè)資料不斷完善，明白卡及時更新，一戶一檔也在不斷完善中。
扶貧辦第二季度工作總結篇二
1，全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點工作。在多位同事的共同努力下，按時在第二季度較好地完成了任務。但要強調一點，盤點工作的完成也是下一個工作的開始，在以后的時間里都要對it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時更新，所以這個工作將長久地維持下去。
2，按照領導的意思，我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計，但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實際工作量，我相信這是與我的工作性質有關系。
具體情況是這樣，我在5月份對工作做了較詳細記錄（見附文件），但相信也約為我實際工作的7成，有115個工作請求。但在oa里，整個第二季度的ot服務申請也只有83條（還包括請設備申請）。但如果每一個申請我都記錄下來，將會很影響我的工作效率，且用戶也不會主動填寫oa的it服務申請。我認為，一方面盡量要求用戶走oa流程，另一方面，工作量是實實在在擺地那里的，希望領導也可以體諒一下。
3，探討并開始對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應用軟件進行標準化。
4，繼續(xù)在工作中尋找簡化工作的方法，例如寫一些教程之類。
展望第三季度，繼續(xù)提高工作效率，繼續(xù)總結經(jīng)驗，使用的問題盡快解決。按計劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個系統(tǒng)用好。
扶貧辦第二季度工作總結篇三
按照國家不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的改革方向，鎮(zhèn)以“六權”確權為核心，探索農村產(chǎn)權制度改革。20xx年，結合省市區(qū)農村土地承包經(jīng)營權確權登記試點工作部署，鎮(zhèn)作為市區(qū)農村土地承包經(jīng)營權確權登記試點鎮(zhèn)全面開展農村土地承包經(jīng)營權確權全區(qū)域試點工作，并于20xx年1月順利通過全省土地承包經(jīng)營權試點檢查驗收。目前，鎮(zhèn)基本完成土地承包經(jīng)營權確權和林權調整，涉及家庭承包戶數(shù)3615戶、面積51350畝，林地29016畝。集體土地所有權確權完成857宗，面積99670畝。宅基地所有權完成6603宗，共計638493.21平方米的發(fā)證工作。房屋所有權確權已完成100個村民小組、16000多間房屋共81萬平方米的測量工作，累計上報申請2400本，完成辦證約1000本，頒發(fā)到戶近500本。另外，正在加緊推進共有宗地分割工作，分批組織村組干部進行宗地分割確認，已完成15244.28畝的地籍測量和權屬調查工作。
確權是基礎，流轉是關鍵，增收是目的。在確好權的基礎上，為進一步規(guī)范自發(fā)無序的農村土地流轉狀況，鎮(zhèn)借鑒省內外產(chǎn)權流轉的典型經(jīng)驗，逐步探索搭建規(guī)范化的土地流轉交易平臺，引導農民通過統(tǒng)一、有序的流轉平臺進行財產(chǎn)流轉交易，截止目前，平臺已實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權流轉交易17宗，累計面積5261畝。通過流轉，一批專業(yè)合作社和有實力的農業(yè)龍頭企業(yè)落地，云美路沿途3000多畝的十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊、桃上村金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地和美丹產(chǎn)業(yè)園等農業(yè)項目已初具規(guī)模，有效的帶動了農民增收。
“六權”確權試點工作受到了人民日報、光明日報和中央電視臺等中央媒體的關注，國土部、農業(yè)部等相關部委20xx年1月到我鎮(zhèn)調研考察。同時按照省農業(yè)廳的部署，全省農村土地承包經(jīng)營權登記頒證工作現(xiàn)場會擬于今年4月中下旬于我鎮(zhèn)召開，目前各項工作正在緊張籌備中。
（二）以鎮(zhèn)級機構改革為動力，探索加快轉變政府職能。
按照“鎮(zhèn)的建制、城的功能、市的職能”的方向，我鎮(zhèn)正積極探索鎮(zhèn)級體制機制改革，擴大鎮(zhèn)級發(fā)展自主權，增強鎮(zhèn)級政府治理能力。在駐鎮(zhèn)機構管理方面，積極與市區(qū)兩級編辦溝通，擬將財政所、規(guī)劃所、城管中隊劃歸鎮(zhèn)政府主管；將城管中隊更名為綜合執(zhí)法隊，增設公共服務中心、綜合執(zhí)法隊、新型城鎮(zhèn)化辦公室，相關機構設置改革方案正在報批中。同時正在對區(qū)級下放的55項權力、市級下放的58項權力，合計113項權力進行梳理，以切實擔負起市區(qū)下放權力的有關工作。
（三）以財稅體制改革為契機，探索激發(fā)鎮(zhèn)級自主活力。
推行計劃單列鎮(zhèn)分稅制財政管理體制改革，全力扶持計劃單列鎮(zhèn)發(fā)展。根據(jù)市委7號文的工作安排，今年3月份在鎮(zhèn)人大xx屆第五次會議上通過了20xx年鎮(zhèn)財政預算報告，有力的推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和發(fā)揮公共服務職能提供了有利的資金保障，充分激發(fā)了鎮(zhèn)級自主活力，全面、有力的推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)的各項工作開展。
（一）狠抓重大投資項目建設。
我鎮(zhèn)按照區(qū)委提出的“六個一”工作機制的要求，全力抓好觀瀾湖·國瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來新型農村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、?？圃?、山湖海、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項目的配套服務落戶工作。各大重點項目正在有序推進中。
（二）調優(yōu)做精現(xiàn)代特色農業(yè)。
特色農業(yè)發(fā)展作為我鎮(zhèn)今年的一項重點工作，在今年財政預算中安排四百萬作為扶持農業(yè)發(fā)展的資金。一是為科學推動鎮(zhèn)特色農業(yè)發(fā)展，安排專項經(jīng)費聘請專家編制鎮(zhèn)20xx年農業(yè)發(fā)展規(guī)劃及“十三五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并多次組織有關干部赴澄邁、瓊海等地考察學習現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。二是爭取各方資金，全面實施“十個一”淮山扶持項目，即做強一個淮山協(xié)會，申報一個國家原產(chǎn)地商標，制定一個富鍺淮山農業(yè)標準，統(tǒng)一一個產(chǎn)品包裝，舉辦一次大型推介會，搭建一個營銷平臺，查明一項富硒富鍺含量，扶持新種淮山一千畝，構建一條深加工產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一個富鍺、富硒研究示范基地，再造一個億的產(chǎn)值。三是美丹農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農業(yè)項目正在有序推進中，互聯(lián)網(wǎng)、旅游、休閑等要素正逐步被引入我鎮(zhèn)的農業(yè)開發(fā)領域，電子商務農業(yè)、休閑觀光農業(yè)等新型業(yè)態(tài)得到培育。
（三）做大做強園區(qū)工業(yè)。
圍繞“工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化”發(fā)展目標，依托產(chǎn)業(yè)園工業(yè)項目帶動和美蘭機場臨空經(jīng)濟園籌建啟動，積極做好產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)城帶動、城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)動。全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設工作，準備開展原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，保障服務園區(qū)。
（一）以“六大工程”整治為契機，提升城市管理水平。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，舉全鎮(zhèn)之力全面推進城市管理六大專項整治工作。組織班子成員及相關鎮(zhèn)村干部赴文昌、樂東、三亞等地考察城市管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，通過細化管理任務，明確管理職責，落實全員參與、定點定責管理等工作措施，整合城管中隊、市政服務中心和環(huán)衛(wèi)站職能，配合交警等多部門，整治亂停亂放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象，做好農村垃圾收集轉運和墟鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。
（二）以“五個片區(qū)”建設為抓手，實現(xiàn)文明生態(tài)村整鎮(zhèn)創(chuàng)建。
組織班子成員及相關鎮(zhèn)村干部赴瓊海、萬寧、瓊中等地考察學習文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，研究出臺文明生態(tài)村連片創(chuàng)建方案，抓緊通過連片打造“五個片區(qū)”和“一個長廊”，即大后坡至坡侖村、美下村“三十六曲溪片區(qū)”、桃上村至湖汜村“環(huán)水庫片區(qū)”、玉仙村至潭連村“南渡江休閑片區(qū)”、美丹村至北橋村“農業(yè)觀光片區(qū)”、白水湖村至上村“環(huán)白水湖片區(qū)”以及云美路“十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊”，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文明生態(tài)村創(chuàng)建全覆蓋，同時正在進行三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報工作。
根據(jù)市委7號文和22號文的要求，為落實好區(qū)委常委會工作總結和區(qū)政府工作報告中所提出的各項工作任務。結合我鎮(zhèn)的實際，20xx年我們將重點抓好以下七個方面的工作。
（一）完善“六權”，深化農村產(chǎn)權制度改革。
全力做好全省農村土地承包經(jīng)營權確權工作現(xiàn)場會準備工作，爭取在兩個月內全面完成農村土地承包經(jīng)營權確權的收尾工作，在此基礎上全面開展林權、宅基地使用權的完善和村莊建設用地的確權工作，確保在今年內全面完成“六權”確權登記頒證工作。同時完成省里下達的唯一一個“積極發(fā)展農民股份合作賦予農民對集體資產(chǎn)股份權能改革試點鎮(zhèn)”的工作。
（二）做優(yōu)農業(yè)，構筑現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
用好用足400萬元的農業(yè)發(fā)展資金，打造現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是全面實施“十個一”淮山扶持項目，打造淮山這一特色農業(yè)品牌。二是引導農戶積極參與土地流轉，保障美丹農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農業(yè)項目的用地需求，打造規(guī)?；F(xiàn)代農業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動示范作用，促進農民增收。
（三）服務園區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城鎮(zhèn)發(fā)展。
全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設，完成原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，完成那英、北布188畝、園區(qū)內夾縫地75畝的征地工作。配合做好園區(qū)各項基礎設施建設，保障服務園區(qū)。
（四）整鎮(zhèn)創(chuàng)建，打造“宜居宜游”美麗鄉(xiāng)村。
在今年財政預算安排400萬元進行美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作的基礎上，多渠道籌集建設資金，動員社會力量積極參與創(chuàng)建，連片打造“三十六曲溪片區(qū)”、“環(huán)水庫片區(qū)”、“南渡江休閑片區(qū)”、“農業(yè)觀光片區(qū)”和“環(huán)白水湖片區(qū)”等“五個片區(qū)”。同時完成三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報工作。
（五）加強整治，實現(xiàn)城市管理上新臺階。
進一步整合職能部門的力量，抓好墟鎮(zhèn)整治和管理，做好農村垃圾收集轉運等工作，構建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)和“最美小鎮(zhèn)”相匹配的城市綜合治理體系。
（六）保障項目，匯聚人氣助推鎮(zhèn)域發(fā)展。
按照區(qū)委提出的“六個一”工作機制的要求，全力抓好觀瀾湖·國瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來新型農村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、?？圃骸⑸胶?、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項目的配套服務落戶工作。
（七）改善民生，全面提升百姓幸福指數(shù)。
全力抓好鄉(xiāng)村道路硬化、田洋整治改造、小街小巷硬化、農村安全飲水、衛(wèi)生院升級改造、金秋助學、基層組織陣地建設、職工周轉房、日間照料中心、電網(wǎng)改造及防洪樓建設等十大民生項目的落實，切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題。此外，我鎮(zhèn)還將優(yōu)化科教文衛(wèi)資源，抓好社會保障、計劃生育，社會治安綜合治理等各項工作，推進公共服務均等化，全面提升百姓幸福指數(shù)。
扶貧辦第二季度工作總結篇四
班主任第二季度工作總結怎么寫？網(wǎng)工作總結欄目為您提供《班主任第二季度工作總結》最新范文，僅供大家參考!
時間過得真快，這個季度又即將過去，結合本季度學生的學習和本人的教學情況，特做總結如下：一、加強自身的理論學習，做好學生的思想教育。
在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點，讓學生在不知不覺中受到感染熏陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產(chǎn)黨。在每周的班會課上，帶領他們學習《小學生守則》及《小學生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名小學生應該怎樣做，怎么樣去對待學習，怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習慣。
二、教學方面在教學中，努力實現(xiàn)素質教育，讓課堂生動有趣，讓課堂的主角變成學生，而不是老師的“一言堂”，去聽他們怎么想，怎么說。讓學生學會自主學習，把主動權交給學生，讓學生在樂中學。1、學生有了問的權利：課堂上，學生在預習的基礎上質疑;放課后，學生回顧學習過程反思，反思自己學到了什么。
2、學生有了讀的時間：學生多讀，讀好書，學生可以利用大量的時間去讀，學生自讀自悟才能學到知識。3、學生有了講的時間：教師精講后學生主動表達自己的認識，感想，還可以小組討論，每個學生都有講的機會。
4、學生有了寫的時間：在課中學生可以把課外訓練或作業(yè)搬到課內，實踐證明把寫的訓練落實在課堂，學生在課內就可以寫，有疑問可以得到及時的解答，鍛煉了他們的寫作能力。這種方法通過實踐較好。5、轉化后進生，加強優(yōu)、差生的輔導，在教學中，教師用愛心和行動積極轉化后進生，對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛，和所有孩子的家長都保持聯(lián)系，讓他們知道孩子在學校的表現(xiàn)同是反饋他們在家里的表現(xiàn)。利用自己的休息時間為他們補課。使后進生覺得自己真正是班中的一員。三、紀律方面抓好紀律，教學中，采用權利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長”輪流當，讓每個學生都有責任意識，去主動的融入班級作為班里的重要成員。
四、其它方面教師為人師表，言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用，在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規(guī)違紀，班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀律優(yōu)勝班。
扶貧辦第二季度工作總結篇五
20xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：
2月總業(yè)績：
3月總業(yè)績：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
扶貧辦第二季度工作總結篇六
閱讀與參考。更多工作總結相關的內容敬請留意本站的更新!張家界市第二中學第二季度安全工作總結學校的安全工作是教育教學的最有力保障，是實現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的一條重要生命線。在今年的第二季度，我校根據(jù)上級教育部門的有關指示，高度重視學校的安全管理工作，結合本校的實際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學校行政領導、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學校安定穩(wěn)定，師生和諧平安?，F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結：
一、致力于維護校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實堅決。
1、制定維護校園安定穩(wěn)定工作預案，成立了工作領導小組，細化工作任務。要求各班級對學生間的矛盾進行排查，對學生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學生宿舍夜間巡查工作組。調配學校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查，重點關注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學校高度重視，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展，成立了領導小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺風隱患排查月活動方案，組織力量對校內建筑物、護坡圍墻進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個細節(jié)，不漏掉一個隱患。
扶貧辦第二季度工作總結篇七
在今年的第二季度，我校根據(jù)上級教育部門的有關指示，高度重視學校的安全管理工作，結合本校的實際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學校行政領導、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學校安定穩(wěn)定，師生和諧平安?，F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結：
一、致力于維護校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實堅決。
1、制定維護校園安定穩(wěn)定工作預案，成立了工作領導小組，細化工作任務。要求各班級對學生間的矛盾進行排查，對學生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學生宿舍夜間巡查工作組。調配學校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查，重點關注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學校高度重視，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展，成立了領導小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺風隱患排查月活動方案，組織力量對校內建筑物、護坡圍墻進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個細節(jié)，不漏掉一個隱患。
扶貧辦第二季度工作總結篇八
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼之間的第二季度在緊張而忙碌中已過去了，在這短短的幾個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一直以來，對每一個工程建設項目，我們的宗旨一直是：抓工程質量，抓工程進度，抓安全文明施工。在此，把這幾個月來的自己在工程一部的工作做一下簡要總結：
無論在工作中還是學習中，我一直都相信一份耕耘，一份收獲。所以我一直的在不斷的努力，努力。熱愛自己本職工作，能夠認真的對待每一項工作，工作投入，準時上下班，高效的利用工作時間，把每一份工作，做的盡如人意，堅守崗位。面對高溫酷暑，我們堅持工作在一線上，保證工程項目的質量過關，確保工人安全，積極的做好預制廠的工作，打造公司現(xiàn)場安全，質量示范點。
認真貫徹公司和國家有關標準化、質量化體系標準。對現(xiàn)場所生產(chǎn)的每根預制構件做到符合國家規(guī)范質量標準和設計要求，對各種原材。我們要經(jīng)過嚴格的檢驗合格才給予使用，并且做好使用臺賬，便于日后查閱。嚴格控制混凝土的配合比和塌落度，確保預制構件強度在預定時間內達到設計要求。提前把工作做到位，避免工人不了解，而不符合規(guī)范和設計。我們技術員堅持四項原則“貫徹質量方針、落實質量目標、遵守規(guī)章制度、全心全意服務于現(xiàn)場”。
1、鋼筋。
每天，對預應力方樁主筋對焊進行嚴格的監(jiān)管，確保對焊接頭對接符合國家規(guī)范要求。對鋼筋冷拉做好原始的記錄，要確保其工人能冷拉到位到點。對于預應力樁的張拉，同時也做好，其張拉原始數(shù)據(jù)，張拉的'伸長量達到我們計算伸長量的要求。
2、混凝土質量控制。
對于每天現(xiàn)場澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時，現(xiàn)場測試其塌落度，對于不合格的，及時調整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內。保證我們現(xiàn)場澆筑預制構件的混凝土強度符合設計要求的強度。
對于已經(jīng)成型的構件，根據(jù)水運工程質量檢驗標準要求，對其進行檢測，并且做好了其原始數(shù)據(jù)的記錄，確保日后可以方便的進行查詢。
3、原材的控制。
凡是進場的原材，每批都要出具生產(chǎn)廠家質量保證書、檢驗合格證，每一批次都按照規(guī)范要求數(shù)量進行送檢。
4、現(xiàn)場安全。
對于現(xiàn)場工人，因工作產(chǎn)生的安全隱患，進行及時的提醒，并按照國家安全法進行整改。每天，查看工人工作服和安全帽是否穿戴規(guī)范。各種設備操作是否符合安全生產(chǎn)要求，經(jīng)常性的對工人進行安全指導。確保其現(xiàn)場安全文明施工。
在這個季度自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀規(guī)范，看檔案，查閱材料?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙，毫無印象，要認真看。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)。五是腦勤。對各類現(xiàn)場問題，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
由于砂石堆場沒有進行蓋棚，下雨天，對于混泥土的塌落度難以調控，影響混泥土強度，所以建議對砂石場蓋個鋼桁架的棚，保持砂石含水率的穩(wěn)定性。
扶貧辦第二季度工作總結篇九
目前，我鎮(zhèn)共有享受政策貧困戶1100戶1786人，其中未脫貧27戶54人，今年全部脫貧，目前正在進行貧困人口退出程序。
（一）數(shù)據(jù)清洗工作。
為了進一步完善扶貧開發(fā)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，打牢精準脫貧基礎，確保扶貧開發(fā)系統(tǒng)內各項數(shù)據(jù)準確無誤。我鎮(zhèn)根據(jù)上級反饋的數(shù)據(jù)疑似問題名單，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作人員進村入戶，逐戶校驗貧困戶系統(tǒng)信息與實際情況是否相符，數(shù)據(jù)清洗有無邏輯錯誤，并做好修改備案，確保貧困戶的數(shù)據(jù)清理準確無誤。已核實7戶23人貧困戶名下有車，1戶2人有房，已在系統(tǒng)標注清退。
（二）核實疑似問題工作。
上級陸續(xù)反饋的建檔立卡子系統(tǒng)中存在的疑似問題27條，其中包括建檔立卡系統(tǒng)中重復戶、證件號碼不復合校驗規(guī)則、殘疾人無殘疾證等等。目前已全部核實做好臺賬，并在系統(tǒng)內修改相關信息。
（三）產(chǎn)業(yè)項目建設工作。
1、縣統(tǒng)籌建設溫氏養(yǎng)豬扶貧項目。
某某鎮(zhèn)共投資財政專項扶貧資金378萬元，涉及12個村莊。
該項目與廣東溫氏集團合作，各村委會作為項目實施主體明確幫扶措施和增收脫貧目標，采取資產(chǎn)收益的形式，由縣里統(tǒng)籌建設養(yǎng)豬場統(tǒng)一對外承包，所得租金扣除地租外按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資占比進行分配。今年的收益37.8萬元在9月份已發(fā)放到位，幫助324戶貧困戶增加了收入。
2、劉屯村民生養(yǎng)殖場擴建項目。
某某鎮(zhèn)劉屯村，爭取省財政專項扶貧資金100萬元，在民生養(yǎng)殖場原基礎上再建設16米*77米的豬舍1個。養(yǎng)殖場建成后對外承包，進行收益分成，今年兩期的收益90320元，已發(fā)放到位，幫助137戶貧困戶增加了收入。
（四）危房改造工作。
經(jīng)過村級上報，扶貧辦結合鎮(zhèn)城建部門入戶實地走訪，確定危房15處，其中13戶改造、2戶修繕，已上報縣級相關部門?？h級反饋的疑似居住在危房的三戶貧困戶，經(jīng)核實，杜行村杜同彥、馮西村馮子河所住房屋均不屬于危房，劉屯村劉銀龍，房屋確實老舊，目前居住在已修葺的西兩間房屋，村委會正在協(xié)調安全住房幫助劉銀龍搬離。
（五）雨露計劃工作。
“雨露計劃”是落實精準扶貧、精準脫貧的重要舉措，對有子女在校接受中、高等職業(yè)教育的農村建檔立卡貧困家庭學生每生每年補助3000元，對解決“因學致貧”有著重要作用。我鎮(zhèn)扶貧辦已經(jīng)協(xié)助審核上報了5名符合條件的貧困學生，后期有開展了“雨露計劃”回頭看活動，核實適齡學生，確保該項政策應享盡享、不漏一人。
（六）貧困戶特惠保險及慢性病長期服藥補貼工作。
特惠保險是從去年開始，為貧困戶減輕負擔，減少致貧風險的一項新舉措，其中貧困戶意外傷害保險、家庭財產(chǎn)保險惠及所有貧困戶，醫(yī)療補充保險只涉及繳納新農合的貧困人口，工作人員已核對相關信息并上報，保險卡已發(fā)放。
慢性病長期服藥補貼是縣衛(wèi)生部門給予長期服藥的貧困戶減輕負擔的優(yōu)惠政策，經(jīng)過扶貧辦與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結合，一期共核實460人，發(fā)放補貼30060元；二期核實456人，發(fā)放補貼29540元。
根據(jù)縣相關文件精神要求，組織全鎮(zhèn)員工向縣眾籌平臺捐贈扶貧物資，共計85人參與捐助，共捐贈衣物195件（大部分為全新）、食用油39桶、其他生活用品53件。
（八）建檔立卡貧困戶年中調整工作。
根據(jù)縣里安排，以及前期的大量摸排核查等工作，在剛剛過去的七月份，我們對貧困人口進行了年中調整工作。本次動態(tài)調整前，某某鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶1495戶2412人。其中享受政策1065戶1699人，不享受政策430戶713人。
經(jīng)本次動態(tài)調整后確定不享受政策列入享受政策范圍71戶148人；享受政策列入不享受政策8戶25人；村莊上報新增貧困戶3戶8人，其中前要莊2戶7人（因系統(tǒng)未開放新增戶功能，未錄入系統(tǒng)）；上報補錄25人（后東汪村及前要莊村倆人因無戶籍未錄入系統(tǒng)）；人口自然增加2人；人口自然減少59人，其中死亡54人（整戶死亡27戶28人，家庭成員死亡26人），出嫁1人，遷出4人。經(jīng)本次動態(tài)調整后，某某鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶1469戶2379人，其中享受政策貧困戶1102戶1789人；不享受政策貧困戶367戶590人。
（九）光伏收益分配工作。
按照縣里安排部署，共計確定林洋光伏收益190戶，凱爾盛光伏收益56戶，華博光伏123戶，煙莊街道張莊村光伏收益228戶，目前林洋光伏收益已發(fā)放。
（十）其他日常工作。
4、孝善扶貧方面，共計收取2025610元贍養(yǎng)費用，發(fā)放到老人賬戶，幫助564戶貧困戶穩(wěn)固贍養(yǎng)收入。
（一）手冊信息不規(guī)范，不準確。
扶貧手冊仍然存在收入填寫不規(guī)范，收入信息填寫不夠準確，有漏寫的、也有填寫不真實、不合邏輯的，并不能準確把握貧困戶的收入支出信息。
（二）扶貧相關資料檔案整理不及時不規(guī)范。
因為扶貧資料過多，又比較復雜，除了貧困人口調整相關手續(xù)比較規(guī)范以外，其他資料存放歸類不及時、雜亂，導致應對上級檢查時，不能夠及時找出相應資料，給檢查工作帶來一些不必要的麻煩。
（三）宣傳稿件發(fā)表量較少。
宣傳稿件質量不高，發(fā)表量也較少，過度依賴個別文筆較好的工作人員，導致在做的工作不能行至成文，我鎮(zhèn)的扶貧工作以及好政策不能有效的得到宣傳，相關宣傳考核成績不是很理想。
（一）加強扶貧手冊填寫的督促落實。
每季度落實扶貧手冊的填寫，督促各幫包干部及時填寫，并積極提供相關信息，做好業(yè)務指導工作，盡可能的讓手冊上的收入信息真實準確不漏項，得到貧困戶的認同。
（二）及時歸納保存檔案資料。
針對扶貧資料較多交雜的現(xiàn)狀，除規(guī)定的相關調整手續(xù)以外的資料，扶貧辦準備把這些扶貧資料分為金融、教育、住房、信息核查等大類，分類按年度保存，一項一整理，做到資料規(guī)范有序。
（三）提高稿件質量，加大宣傳力度。
積極尋找身邊的扶貧工作亮點，做好收集、整理各類有用信息宣傳素材，努力提高自身的理論素養(yǎng)和政治水平，深入調查研究捕捉更多的信息源，以提高宣傳稿件的質量，增加上報的稿件率。
（四）增強責任，做好其他常規(guī)性工作。
針對系統(tǒng)內的信息，加強與各幫包干部的聯(lián)系，及時核實疑似問題，并在系統(tǒng)內修正，同時做好臺賬。在日常工作當中，做到目標明確、責任明確、措施明確，按照時間節(jié)點認真完成各項工作任務，確保全鎮(zhèn)扶貧工作有序推進。
扶貧辦第二季度工作總結篇十
今年以來，**縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導和上級扶貧部門的具體指導下，認真學習貫徹黨的十八大會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新工作方法和工作機制，堅持以實施村級扶貧規(guī)劃為中心，以勞動力轉移培訓和實用技術培訓為重點，創(chuàng)造性開展工作，促進和保證了扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作打算報告如下：
(一)、認真做好了扶貧項目專項資金自查和迎檢工作。
根據(jù)省、市、縣關于開展強農惠農政策落實情況監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一布置和要求，3月份我們會同縣財政局深入到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目上，對xx年和20xx年的扶貧資金使用及項目實施情況進行了全面的自查;5月份，**市扶貧辦、財政局赴**檢查組對**xx至20xx年度扶貧專項資金進行全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時進行了認真整改。xx年、20xx年我縣共有扶貧開發(fā)資金363.9萬元。xx年173.1萬元，其中發(fā)展資金146.9萬元(新農村建設資金50萬元，整村推進資金51萬元，“雨露計劃”培訓資金5.2萬元，省配套機動項目資金23萬元，移民扶貧資金11.8萬元，項目管理費2.6萬元，統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元，科技培訓費2萬元)，財政扶貧貼息資金26.2萬元。20xx年190.8萬元，其中發(fā)展資金178.7萬元(新農村建設資金50萬元，整村推進資金54萬元，“雨露計劃”培訓項目資金6.9萬元，省配套機動項目資金29萬元，項目管理費2.2萬元，統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元，科技培訓費2萬元，市配套項目資金20.30萬元，縣配套項目資金13萬元)，財政扶貧貼息資金12.1萬元。從檢查情況看，扶貧資金在改善貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境，提高貧困群眾生活水平發(fā)揮了積極作用，取得一定成效。
(二)、切實組織8個重點村整村推進工作。
抓好了20xx年扶貧項目的申報工作。組織8個重點村本著改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，根據(jù)群眾意愿，科學合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等13個項目。爭取到財政扶貧資金104萬元。
(三)、全力推進“民生工程”。一是積極探索“雨露計劃”新途徑。
在市扶貧辦及**職業(yè)技術學院關照和支持下，我們在**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)舉辦“雨露計劃”走進農民走近農民培訓班，針對留守農民，特別是留守婦女，拓展培訓內容，請本縣種養(yǎng)高級農藝師、拔尖人才講授通俗易懂的果樹栽培和麻雞散課，受到農民朋友們的熱烈歡迎，培訓人數(shù)600人。二是以縣培訓基地為依托，農村勞動力轉移培訓200人，本縣工業(yè)園區(qū)培訓40人。根據(jù)市場和縣工業(yè)園區(qū)的需求，拓寬農民職業(yè)技能培訓渠道，正確引導農村勞動力的有序轉移，確保每一個貧困家庭有一個勞動力接受培訓，并穩(wěn)定轉移就業(yè)。
整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀念，是新階段社會扶貧工作的重點，也是扶貧開發(fā)工作中深具潛力的重要方面。一是爭取中國扶貧基金會冰凍災害救援物資26萬元。今年1月12日到2月4日，**出現(xiàn)歷史罕見冰凍災害，給農村經(jīng)濟和群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。我們積極向中國扶貧基金會爭取冰凍災害救援物資，在我們的努力下，中國扶貧基金會及時援助26萬元支持我縣抗災自救，其中**鄉(xiāng)救災糧食6萬元、**鄉(xiāng)七分村救災化肥20萬元。二是爭取**省委黨校第32期青干班學員來我縣**鄉(xiāng)結對幫扶。6月5日，省委黨校第32期青干班全體學員在常務副校長的帶領下，冒著烈日酷暑，來到崇仁縣六家橋鄉(xiāng)中心小學開展獻愛心捐助貧困學生活動。結對幫扶20名貧困學生，并決定將一直幫扶這些貧困學生至中學畢業(yè)，并解決學校一些基礎設施。三是落實黨政部門和企業(yè)定點包扶重點村工作。在縣直單位機關開展以“黨旗引領致富路，攜手共建新農村”為主題的定點包扶貧困村工作，確保全縣“xx”8個扶貧開發(fā)工作重點村每個村都有一個縣直機關單位或企業(yè)定點幫扶。四是開展黨員結對幫扶貧困戶工作。和縣委組織部聯(lián)合在全縣黨員干部中開展“1+1”結對幫扶貧困戶活動，全縣結成470對幫扶對子。
(五)、加強扶貧項目的監(jiān)督、檢查、實地工作。
規(guī)范扶貧資金的作用。堅持扶貧項目的公示、招標、報帳及審計制度。切實做好貧困人口的動態(tài)監(jiān)測工作，加大扶貧立法工作力度。
(六)、積極響應縣委、縣政府加強縣城經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工程。
我們在做好業(yè)務工作的同時，積極做好縣里的中心工作，把招商引資工作擺上了重要議事日程，20xx完成招商引資工作任務xx萬元(其中國品麻雞發(fā)展有限公司進資金950萬元，****客商樓明偉創(chuàng)辦的“**縣萬鑫銅材有限公司”1000萬元)。
(一)、扶貧攻堅難度大。
目前，大多重點鄉(xiāng)村自然條件惡劣，信息閉塞，群眾觀念落后，科技素質低等綜合貧困因素交錯制約，又因今年情況特殊災返貧現(xiàn)象嚴重，農村低保體系不健全，覆蓋面小，部分特殊困難群體缺乏必要的救濟保障，解決溫飽問題和鞏固扶貧成果難度大。
(二)、基礎條件差。
雖然今年做了很多農村基礎設施的工作，但是大部分貧困鄉(xiāng)村灌溉設施遭自然破壞嚴重，配套服務跟不上，有效灌溉面積少;鄉(xiāng)村道路差，附屬設施不到位，晴通雨阻現(xiàn)象比較嚴重;貧困鄉(xiāng)村飲水難、上學難、耕作難、就醫(yī)難和居住條件差等問題依然比較突出，基礎設施滯后仍然是制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要“瓶頸”。
(三)、龍頭企業(yè)弱小。
全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短，對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)不足，加工轉化率低，“公司+基地+農戶”的運作機制還不健全，輻射和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收能力不強。
(四)、資金投入少。
按照“xx”五年規(guī)劃，我縣8個重點村年均扶貧資金僅10萬元，要實現(xiàn)貧困村脫貧目標，靠現(xiàn)在投入的扶貧資金是遠遠不夠。由于資金投入不足，群眾自籌能力有限，影響了扶持項目的進度和質量，加之縣財政困難，配套資金不足，全縣貧困鄉(xiāng)村基礎設施進程緩慢。
20xx年，我們必將全面貫徹十六屆三中全會會議精神，以整體推進為載體，創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，力求實現(xiàn)三個突破，即促進農產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展，在改變貧困村基礎條件上實現(xiàn)新的突破;強化農村勞動力轉移，促進農民實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉移;進一步提升農民自身素質，在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型農民上實現(xiàn)新的突破。
明確扶貧目標，著力抓好8個重點村的整體推進工作。堅持“一個中心”即堅持以科學發(fā)展為中心，推進扶貧開發(fā)方式創(chuàng)新，把握“一個重點”即以扶貧開發(fā)整村推進為重點，確保扶貧開發(fā)工作整體推進實現(xiàn)實施“一大戰(zhàn)略”，就是著眼新的形式和貧困村的實際，大力實施貧困戶增收戰(zhàn)略。做好“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的思路，扶助一批龍頭企業(yè)，培訓一批創(chuàng)業(yè)型農民。
(一)進一步加強重點村的建設。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，著力推進改善生產(chǎn)生活條件的基礎設施建設、提高貧困人口素質的社會事業(yè)建設、增加農民收入的產(chǎn)業(yè)建設、改變村容村貌的文明建設、規(guī)范有序的民主法制建設、推進以班子建設為核心的村級組織建設等六大建設，重點抓好重點村項目實施，確保通過有關部門的檢查驗收。
加強項目的管理和監(jiān)督，同時加強扶貧資金管理。確保專款專用、專戶運行。年底前全面完成項目，確保8個重點村生產(chǎn)生活條件有所改善，農民收入有所提高。
(三)認真做好扶貧貼息貸款工作。
充分發(fā)揮扶貧職能作用，為崇仁經(jīng)濟發(fā)展服務，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。
(四)做好農民職業(yè)技能培訓工作。
積極拓寬農民職業(yè)技能培訓渠道，正確引導農村勞動力的有序轉移，并穩(wěn)定轉移就業(yè)。
（五)扎實做好實用技術培訓工作。
按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)(20xx依法治縣工作總結)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術，將再舉辦一期有針對性的實用技術培訓，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。
(六)切實抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧。
認真組織扶貧辦干部進一步學習黨的十八大會議精神，不斷提高政治和業(yè)務素質，提高為貧困群眾服務的能力和水平;加強廉潔自律教育，樹立愛崗敬業(yè)、清正廉明、奮發(fā)向上的良好風氣。進一步改善工作條件、提高辦事效率。在工作中做到公開、公正、透明。以自身的實際工作，取信于民，造福于民。
扶貧辦第二季度工作總結篇十一
第二季度，我部在區(qū)行政辦事中心管委會、區(qū)公共資源生意業(yè)務中心的領導下，積極履行自身工作職能，嚴格執(zhí)行司法律例政策性文件，在繼承推動我區(qū)產(chǎn)權生意業(yè)務市場有序康健成長的同時，完成了一些工作任務?，F(xiàn)對第二季度工作任務完成環(huán)境總結如下：
一、繼承履行產(chǎn)權生意業(yè)務工作職能，做好產(chǎn)權生意業(yè)務工作，產(chǎn)權生意業(yè)務涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。二季度，共進場生意業(yè)務項目1項，掛牌總金額12.75萬元，另1個項目貶價重新掛牌一次，掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目，成交總金額274.1094萬元。已交割項目3項。實現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權生意業(yè)務繼承涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。
二、繼承履行署理機構的治理職能，為我區(qū)國有資產(chǎn)治理工作營造康健有序的生意業(yè)務情況。二季度我部依據(jù)工作中呈現(xiàn)的新的問題，對署理機構署理行為進行了規(guī)范：如嚴格盤算署理機構署理項目進場生意業(yè)務的掛牌價格，需貶價重新掛牌時不得違反司法律例的規(guī)定。通過加倍規(guī)范、有效的方法對署理機構進行治理，更好的包管國有資產(chǎn)進場生意業(yè)務秩序。
三、積極做好產(chǎn)權生意業(yè)務部項目咨詢工作。二季度，我部共受理區(qū)人社局單位進場前的司法和政策的解答工作1項。業(yè)主單位回聲滿意，有效維護了產(chǎn)權生意業(yè)務市場的安穩(wěn)成長。
下半年，產(chǎn)權生意業(yè)務部會在總結二季度工作的根基上，盡力工作，繼承做好今年度的產(chǎn)權生意業(yè)務工作。
扶貧辦第二季度工作總結篇十二
按照有關通知要求，我辦高度重視財政扶貧資金“清零行動”，及時向縣有關領導進行匯報，并安排專人立即開展此項工作?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
于3月17日對20xx年及以前年度項目結轉資金425.6719萬元，由縣政府統(tǒng)一收回，財政扶貧資金進行統(tǒng)一收回，作為風險補償金，用于20xx年度即將開展的金融扶貧“產(chǎn)業(yè)貸”工作。
對20xx年度不能實施的扶貧項目，通過召開專題會議研究討論，按照程序進行調整變更，涉及資金303.465萬元。目前已安排項目，并報縣政府備案。加快督促項目建設進度，并對完工項目及時驗收、組檔和報賬。
20xx年度涉及資金全部已編制項目實施計劃，報省市備案，項目實施、驗收等各項工作正在有序進行。目前已召開了兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、重點村支書專題會議，調度20xx年變更和20xx年扶貧項目實施、報賬進度工作，力爭6月底前報賬完畢。
扶貧辦第二季度工作總結篇十三
馬上完畢的其次季度對于財務部門的進展而言是難以忘記的，究竟我和同事們通過財務工作中的努力為部門在其次季度的進展做出了較大奉獻，但相對應的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進展反思，但對其次季度財務部門的工作加以總結以后還是要鼓勵自己并朝著新一季度前進。
由于能夠在財務工作中始終遵從部門領導指示的原因導致取得了不錯的成就，主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個部門的力量，通過對部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開財務工作的過程中消失過失，再加上以往財務部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂的，所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財務工作并積極協(xié)作領導的指示，無論是簡潔的記賬還是賬單的核對都能夠做到仔細認真，關鍵是我懂得擅長向部門同事請教從而解決財務工作中的難題，除此之外我也有建立工作日志的習慣以便于分析自己在財務工作中的缺乏，而且這局部細節(jié)對于財務部門工作的完善而言也是比擬重要的。
擅長收集收入與支出方面的信息并對財務報表進展編制與整理，相對于賬單的記錄與核對來說自然要在了解財務信息以后做好相應的編制，所以當部門領導布置其次季度的任務以后我便積極參加到財務報表的編制工作中去，除了每日完成規(guī)定的財務部門工作任務以外還進展了反復的'核對，究竟想要在財務部門有所進展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生，而且部門同事們也在財務工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。
加強與部門同事的溝通從而合理解決自己在財務工作中存在的問題，或許是性格上的偏執(zhí)導致我在財務工作中很簡單陷入思維方面的誤區(qū)，關鍵是秉承先入為主的原則導致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題，出于改善工作效率的目的導致我也會利用閑暇時間加強和同事間的溝通，即便是對工作的不同看法也能夠讓我對部門領導的指示有著新的熟悉，雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過這段時間在財務部門工作中的努力得到了較好的成長。
令人感到快樂的是其次季度的努力讓我漸漸在財務工作中得到了部門領導的認可，但是我也明白想要成為合格的財務部員工還有很多欠缺的地方需要學習，因此我會好好總結其次季度的閱歷并反思自己在財務工作中做得不到位的地方，而且我也會提前對下一季度的財務工作進展規(guī)劃并爭取能夠有所進展。
扶貧辦第二季度工作總結篇十四
聰子峪鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，按照縣委、縣政府“集中力量辦好兩件大事，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設美麗家園”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府確立的“辦好兩件大事，落實九個重點，實施九項保障”工作思路，振奮精神，克難求進，全面完成了全鄉(xiāng)各項工作目標任務?，F(xiàn)將xx年工作總結及xx年工作計劃匯報如下：
截至xx年底，全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值387700萬元，增加值170900萬元，原煤產(chǎn)量119萬噸，焦炭產(chǎn)量75萬噸，財政稅收完成26200萬元，糧食總產(chǎn)量完成2500噸，農民人均純收入達到13000元，同比增長12%。
一是創(chuàng)新工作機制。xx年年初，聰子峪鄉(xiāng)制定了主要領導包村抓黨建工作責任制，與各村簽訂了黨建責任書，將黨建工作納入鄉(xiāng)村干部責任制。同時制定下發(fā)了加強黨員經(jīng)常性教育、黨員聯(lián)系和服務群眾、流動黨員管理和黨建工作責任制的意見，完善了黨委書記黨建工作專項述職制度，并積極探索試點村、企業(yè)黨組織書記黨建述職制度，進一步強化“第一責任人”意識，做到了黨建工作與經(jīng)濟工作同研究、同部署、同考核，基層黨建工作實現(xiàn)了均衡發(fā)展、整體推進。
二是創(chuàng)新設置方式。聰子峪鄉(xiāng)黨委去年全面啟動了黨群服務中心，按照“組織一體設置、工作一體謀劃、制度一體完善、活動一體開展”的原則，把黨員活動室、職工活動室、婦女活動室、青年活動室4塊陣地整合為一塊陣地，面向基層黨員、團員、青少年、職工、婦女開放。中心設有黨群服務室、圖書閱覽室等功能室，設黨群組織接轉、流動黨員管理等綜合崗位，提供咨詢、指導、協(xié)調、幫困、教育和培訓等服務，是基層黨群組織服務黨員、群眾的重要平臺。在全面推進黨群服務中心建設工作中，鄉(xiāng)黨委落實組織、責任、經(jīng)費、人員“四個保障”，成立了黨群服務中心建設領導小組，全面加強組織指導、規(guī)劃建設和跟蹤落實工作。
三是創(chuàng)新服務機制。聰子峪鄉(xiāng)堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，以開展“六個一”集中走訪等活動為載體，探索建設基層組織和廣大黨員服務經(jīng)濟社會發(fā)展的新機制。去年以來，鄉(xiāng)、村兩級干部按照聯(lián)戶名單積極主動深入到全鄉(xiāng)1600余戶聯(lián)系戶家中，與聯(lián)系戶促膝談心、問寒問暖、幫助其解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難和問題，共發(fā)放民情服務聯(lián)系卡1630張，接待群眾辦理事項50余項，接受群眾的反饋評價意見50余條，貫徹服務承諾事項64件，辦理首問責任事件27件，幫助群眾解決實際問題和困難155個，實施啟動農業(yè)規(guī)模種植業(yè)8項，養(yǎng)殖業(yè)10項，進一步融洽了黨群、干群關系，有效推動了農村各項工作的開展。
1、重點項目建設全面推進。
黃土坡鑫能煤業(yè)120萬噸礦井擴建項目如期驗收復工，并超額完成年投資計劃目標任務。鑫運煤業(yè)90萬噸礦井擴建項目順利復工驗收，并完成延期手續(xù)的批復和補充合同的簽訂工作，投資建設力度逐步加大。土嶺底村黃土坡鑫能煤業(yè)公路改造項目已于xx年5月份立項并落地，現(xiàn)正開工建設。聰子峪村沁豐源科技有限公司肉牛養(yǎng)殖項目繼續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模，現(xiàn)肉牛存欄數(shù)達到200余頭，投資達500余萬元，全鄉(xiāng)各項重點項目進展順利。
2、招商引資工作取得實效。
在全鄉(xiāng)上下和招商小分隊的共同努力之下，共完成招商引資任務205000萬元，其中引進山西東大印象石業(yè)有限公司資金190000萬元，引進xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司資金15000萬元。山西東大印象石業(yè)有限公司實施項目為鋁土礦開發(fā)，項目名稱為暢家?guī)X480萬噸鋁業(yè)開發(fā)項目，主要經(jīng)銷石材、建材，目前已到位資金40000余萬元。xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司實施項目為育苗種植項目，項目名稱為水峪村新建干果苗木基地項目，具體實施單位是xx縣福慶生態(tài)開發(fā)有限公司，主營產(chǎn)品為育林種植，已到位資金20xx余萬元。
3、莊園經(jīng)濟發(fā)展局面良好。
才子坪莊園經(jīng)濟正持續(xù)加大建設力度，一是正在原富強煤礦廢棄礦區(qū)建設雜交野豬和土雞放養(yǎng)養(yǎng)殖基地，基礎建設已經(jīng)完成;二是600畝核桃干果經(jīng)濟林種植基地正加緊建設，同時已開工建設上游20xx米河渠扎壩蓄水工程，目前投入資金600余萬元。
王家溝莊園經(jīng)濟雜交野豬、土雞、野山雞特種養(yǎng)殖基地目前正加緊實施擴建工程，同時正積極籌劃20xx只山羊集中規(guī)模養(yǎng)殖場建設。
新店上“森林公園”莊園經(jīng)濟的總體規(guī)劃是依托通州公司靈通寺佛教文化旅游資源，在新店上村創(chuàng)建全新生態(tài)綠色“森林公園”。目前通州公司在繼續(xù)擴建靈通禪寺的同時，已投入大量資金在新店上村北面山坡種植各種景觀樹種，綠化荒山100余畝。去年新店上村委已與通州公司協(xié)商農民土地流轉事宜，整體規(guī)劃及各項前期工作正在積極實施中。
按照全縣xx年扶貧移民搬遷工作的總體部署，我鄉(xiāng)召開了專題會議，成立了扶貧移民搬遷工作領導組，周密部署，精心組織，扶貧搬遷調查摸底及搬遷申請工作已全面結束，王家溝村師傅溝10戶22口人將于xx年內全部搬遷，聰子峪村紐家莊34戶106口搬遷工作人于20xx年底前完成。
5、民生保障工作扎實推進。
一是城鄉(xiāng)低保工作進一步規(guī)范，鄉(xiāng)政府機關干部深入各村開展低保戶排查工作，農村低保金按時足額發(fā)放，城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到有效保障;二是農村危房改造工作進展順利，鄉(xiāng)政府對工程規(guī)劃、進度、質量進行了全程監(jiān)督，73戶危房改造戶已全部完工并順利通過驗收;三是總投資180余萬元的聰子峪幼兒園新建工程目前主體工程已全面完工，鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院部大樓新建工程已經(jīng)完工，配套設施也已全部到位并投入使用。四是去年我鄉(xiāng)舉辦了全鄉(xiāng)元宵節(jié)街頭大型展演、花燈展示、沁源秧歌比賽、“二月二”干群聯(lián)誼晚會、物資交流會、籃球運動會等活動，豐富了群眾文化生活，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供強大的精神動力。
1、全力做好安全生產(chǎn)工作。
去年以來我鄉(xiāng)按照《xx縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動”方案》和《關于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》文件要求，精心組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動”，對全鄉(xiāng)所有煤焦企業(yè)、非煤企業(yè)、重點行業(yè)進行了全方位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責令整改，全年安全形勢大好。在社會綜合管理方面，持續(xù)加大重點時段、重點區(qū)域的社會治安大排查工作力度，特別是在全國召開兩會期間，進行了大范圍、全方位的社會治安排查活動，逐一化解各種不穩(wěn)定因素，確保了全年無一上訪事件發(fā)生。
2、著力強化護林防火工作。
鄉(xiāng)黨委、政府繼續(xù)強化“加大宣傳力度、配強值守人員、壯大應急隊伍、推行文明祭祖、保障防火經(jīng)費、強化包保責任”的“六大舉措”和“全方位、全覆蓋、立體式站哨卡防控網(wǎng)絡”，在全鄉(xiāng)3個防火監(jiān)控站、9個監(jiān)控瞭望哨重新搭建了帳篷，還新建了王家溝村筆架山防火瞭望塔，繼續(xù)充實了通訊電話、對講機、望遠鏡、滅火彈、鐵鍬、水壺及簡易生活用品等物資，配備了專職管護人員39名，實行專人專管、全天候輪流值班監(jiān)控、巡邏，確保護林防火工作真正落到實處。去年全鄉(xiāng)護林防火共計投入資金50余萬元，森林防火保障能力得到了進一步加強。
3、大力打擊私挖濫采行為。
去年以來，鄉(xiāng)政府繼續(xù)加大打擊私挖濫采力度，成立了打擊私挖濫采工作領導小組，由分管國土工作的武裝部長擔任組長，重新組建了巡查隊，國土所、派出所協(xié)作配合，聯(lián)合行動，進行不間斷巡查，加大源頭打擊力度，嚴控私運渠道，私挖濫采行為得到了有效遏制。同時動用大型機械將通往私采點的26條主要路口全部挖坑封堵，部分私挖濫采坑洞進行填埋，投資達6萬余元。去年打擊私挖濫采工作取得了顯著成效，全鄉(xiāng)礦業(yè)秩序整體穩(wěn)定。
xx年全鄉(xiāng)各項工作盡管取得了顯著成績，但是，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏新的突破，龍頭農業(yè)項目和企業(yè)的拉動作用還有待加強，村集體經(jīng)濟基礎仍很薄弱，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展還待進一步加強。因此，今后我們要正視困難和挑戰(zhàn)，準確把握形勢，進一步開拓創(chuàng)新，團結拼搏，務實奮進，為加快實現(xiàn)小康鄉(xiāng)目標作出新的更大貢獻。
扶貧辦第二季度工作總結篇十五
20的時間好像要比之前所有的時候都過得要快，轉眼間，20xx年就過去一半的時間了，仿佛上一次第一季度的工作總結還歷歷在目，現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結了，盡管自己的工作內容和性質都沒有發(fā)生很大的變化，但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結，為自己之后的工作奠定一定的基礎，同時也希望自己可以認真的總結自己的工作，對自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時的去改正。
作為一名物業(yè)保安，我最大的工作職責就是維護好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全，避免一切的安全隱患的發(fā)生，所以我在自己的工作當中，在自己日常的工作里面，我也會謹慎細致的工作，在白天的時候，我嚴格的實行小區(qū)的管理模式，對于外來的人員會及時的'登記，其中也包括來干嘛，去哪一棟，叫什么名字，對于所有的外來車輛也是如此，車牌，車主名字等等都會如實的登記，保證所有的外來人員的正確性，對于所有的外賣車輛和外賣員，也會實行一一登記的制度，對于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入，盡自己最大的努力去維護小區(qū)的安全，同時在晚上的時候，如果是我值班，或是當天輪到我當班的時候，我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入，協(xié)助其他的同事一起認真的巡邏，去小區(qū)各個地方巡邏，保證所有的住戶的安靜的休息，用自己的實際行動和努力工作給xx小區(qū)所有的人提供一個安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時候，自己都在認真的完成自己的工作，全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面，保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。
盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內容，工作性質也是一模一樣，但是也正是因為這樣，自己才更加的做到足夠的謹慎和認真，日復一日，年復一年的工作也應該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力，保證自己一點一點的進步，不管自己成為在一個什么樣的位置，處于什么樣的工作職位，我都要去認真的完成自己的本職工作，保證自己在工作崗位上盡職盡責，也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀，工作完成的更加的出色。
一個季度的結束也代表了新的一段時間的來臨，在新的一個季度，在20xx年的第三個季度，我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。
扶貧辦第二季度工作總結篇十六
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
1、電器生產(chǎn)管理。
1—1低壓銅排制作的計劃和人員配置；生產(chǎn)物流中信息流的主導地位沒有建立和完善；市場訂單的排序沒有實際的作用，關鍵還是靠生產(chǎn)的調節(jié)排序；班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1—2建立制造成本的控制基礎。
1—3分析生產(chǎn)過程成本控制要點：
1—4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解。
1—5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質量控制。
1—6生產(chǎn)異常工時計算制度：當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1—7數(shù)量控制的方法—零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：
2—1制訂常用開關和箱體的庫存基礎，培訓和指導高壓計劃制訂的入手點。
2—2核算電器工資水平。
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)；
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關工序或部門的工時、定額，我們不得不面對如下的問題：
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊。
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響。
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標準。
4、自制小配件的工時定額。
5、噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù)，解決單位噴漆面積用量差異（0。27—0。38）。
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當務之急，建議對定額的完善確定一個時間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問題：
1、工量用具沒有完整臺賬：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
2、設備臺賬沒有設備功率：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
3、報價策略如何開展？建議財務與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導致的價格問題。
4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋，任何一個小項目或一個制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認可，才重視，而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
5、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（如電器經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題）。
6、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
7、組織機構的穩(wěn)定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
8、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
9、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理。
一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動，沒有一個固定的模式，這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式，相對于公司這種典型的市場不可預測和市場訂單的隨機性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結果，要建立一種相對適合公司的管理模式，絕對不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問題時，管理層也是力不從心，比如，要擴大一的職責，就要配置一個輔助的崗位，然而在輔助崗位上又沒有相應的辦公條件，實際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工，實際上工作行動和結果還是從一手中出來，一員的配置如果得不到相應的辦公設施資源支持反而是一種負擔和一種混亂，說得嚴重一點就是浪費。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑，每也不可能替代別人去完成他人的分內之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導致上不能達意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目，又要去做別的事情，其結果是不勝任。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃。
這是一種錯誤的管理模式設置，他違反了每筆業(yè)務（產(chǎn)銷購驗收儲運），不能由一（部門）單獨包辦到底，必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達受到生產(chǎn)部門的抵制，導致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題，特別是下屬人員的權力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報制度受到強大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎數(shù)據(jù)的收集和整理。
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一能完成的（說是部門工作內容，而部門僅僅只有一），什么事情或責任都落在一的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務部門的關系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎數(shù)據(jù)（設備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓。
在這次培訓中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點，更不能說雙向溝通了；我個性太強，總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn)，遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的表現(xiàn)和可恥的行為；工作的預防意識太強（缺乏魄力和創(chuàng)造力）所以不論在任何崗位，任何時間，任何地點，我總是在做事或在某中預見的結論下作出提前聲明，盡量按公司的宗旨去尋找答案；管理思維中錯誤的，到現(xiàn)在我有些問題都還沒有明白，公司的規(guī)模到底是小型還是中型，為什么會出現(xiàn)跨級指揮和跨級任命和跨級匯報？什么是工作的連續(xù)性和持續(xù)改進性，如此變動和職能轉換頻繁，能達到嗎？對于我來說，工作的變動，其目的是什么？工作目標是什么？崗位職責是什么？工作賣力而進展緩慢，不知道時間都花在什么地方了，一個管理觀念和思維的轉變其關鍵還是職責權限。一個互賴的人，能夠與人分享內心真正的感受，做有意義的交流，也能共享別人的心得，而獨立？是否是我造成的，一的部門，就算是一個小組，也是在相對獨立具體分工又相對依賴下的互助組合，而不是打群架，作為小組負責人或部門領導要分清問題主次和人員各自的工作方向和優(yōu)先順序；對中層干部來說，最重要的能力是人際能力，而在公司我總是把人際關系看著是工作關系，部門與部門之間為了訂單這個目標而應該提供什么或得到什么，得到或提供都應該是部門工作的本質，也是工作的實質問題；控制，就是你將工作安排好后，在控制中也是件很頭疼的事，工人或車間一旦沒有人去監(jiān)督，他們在執(zhí)行力上就會大打折扣，而不去更好的完成工作任務，一旦遇到本來可以解決的細小問題，他們就會停下來或打電話找你，問你怎么辦等。而管理者實際上就成了消防員了；做事謹慎，過于嚴密是我最大的優(yōu)點，也是我最大的缺點，時間觀念過于強烈，一旦因為人為或上道工序出錯導致我在單位時間內無法達成任務或打亂我的工作計劃，就會受到我強烈的，甚至不計后果的一針見血的攻擊。時間管理？時間管理不僅對于有約束力。也對一個組織或項目有約束力，而資源配置的合理性和工作的開展呢？所以說，三思而后行也是必要的；一個部門的成立或一的調動，其資源如何配置都不要人為造成一或一個部門的孤立。壓力的產(chǎn)生和釋放都是來源自身對事件事物的想法，但也取決工作的工作量以及對公司企業(yè)文化和公司管理文化的特殊性的認知上，作為管理者，更多的事情去處理日常的事務，如車間生產(chǎn)統(tǒng)計和異常情況的處理，很少有時間來研究和評估管理方法的效果。總之一個分配下去的任務和工作要完成，就要不停的追問和使用不同的語氣，而我自認為我在這方面是一個典范，不知道任何人，只要負責任的人或利益受到傷害的人都會運用，在我做生產(chǎn)審計工作這些階段，我真正的體會到比我更甚的脾氣和罵人的過程，而我為什么被別人利用，被別人當槍使呢？我最大的悲哀就是不善于匯報，尋找上級的理解和保護。另外一點我也是一個不聽話的員工，更不愿承擔另外的責任而得罪同事或領導。在角色認知上，只知道做好分內之事，而不愿當傳話筒，實際上傳話筒也是中層管理者的一種能力，正如負責任是一種心態(tài)更是一種能力一樣，一的一生實際上就是原于成就，地位，被人認同，自由度，獎勵，責任，和人相處融洽，工作的安全感，工作的競爭性，事業(yè)發(fā)展這條主線前進和終結的。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。通過別人完成任務；多從自己身上找原因；圍繞目標開展工作；努力尋找1+12的方法；珍惜人與人之間的差異；給予下屬適當?shù)目臻g；懲罰偏離目標的行為；打算全部完成的完美主義者，往往到最后什么也沒做好；主要做積極性主動性緊急性開拓視野得到結果的事情，騰出時間做應對性的一般不重要的日常事務；這些都會讓我銘記于心。
1、在生產(chǎn)審計方面，鑒于人手不足的問題和公司目前的現(xiàn)狀和特殊性，建議對生產(chǎn)循環(huán)：重在審查生產(chǎn)性車間或部門成本核算方法的一貫性，相關直接材料、直接人工、制造費用如何轉生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本在當期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時的合理性、合規(guī)性及在此過程中領用料憑證、人工工時計算原始單據(jù)的有效性；目前仍然嚴重存在有工時沒數(shù)量（產(chǎn)量或產(chǎn)量過于模糊），有數(shù)量沒有工時或者工時是隨便寫上去（反正一天就480分鐘）在核定電器焊接中就出現(xiàn)工時相互抵觸的相互矛盾的問題，其工時相差1個小時之多。
2、存貨審計，一般方法：最重要的是監(jiān)盤，制訂存貨監(jiān)盤制度定期對存貨進行監(jiān)盤，以驗證其實際存在及其存在狀態(tài)。監(jiān)盤時間：因為倉庫目前每天難有庫存匯總表，只有選擇月末的庫存表編制后定期或不定期進行。
3、解決成本核算問題建議從以下三方面著手：
我們知道未能實現(xiàn)成本削減的原因就是削減成本的措施是從上面強加給工人的，工人視其為對他們自己的工作和收入的威脅，而成本預防往往能夠得到勞動者積極而熱情的支持，工人和車間職員知道肥胖在何處，他們明白低的、受控制的成本意味著更好更安全的工作。在一般情況下，企業(yè)提高生產(chǎn)效益的主要途徑是對產(chǎn)品的原材料和直接費用的節(jié)約而很少考慮間接成本，只要把間接成本降下來就可以彌補由于多品種而帶來的原材料和直接費用的上升，這顯然要提高管理水平，在企業(yè)管理上做文章，看板式管理采用逆向思維的方法，從結果入手即從最后一道工序開始往前推，每一道工序都把后一道工序看成自己的客戶，按照客戶的需要進行生產(chǎn)，而用戶把自己的需要詳細的寫在一塊醒目的板上，這樣就可以用看板來控制整個生產(chǎn)過程，只要最下游的總裝備指令的計劃決定下來，由下而上逆向控制方式加上多功位的操作相結合而實現(xiàn)多品種、小批量、低成本的生產(chǎn)就存在可能。
第三步解決機器利用率。
對機器的利用率進行統(tǒng)計并通過機器的工作抽樣，對各部門不同瓶頸工位的活動頻率和效率進行抽樣，能明顯地反映出工人和機器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度，也能知道操作者或機器在安裝操作、維修、保養(yǎng)等方面所花費的時間以及操作者的工作節(jié)奏。
4、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。
5、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報：設備產(chǎn)量，設備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。
c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。
扶貧辦第二季度工作總結篇十七
第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作，現(xiàn)總結如下：
1、員工入職、離職。
總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。2017年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。2017年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：（截止月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專賣店：（截止到月末，月份人數(shù)正在整理中），專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20年是組織架構、人員結構調整年，20年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
2、招聘。
本季度公司招聘途徑有四種，即：招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人（月份3人，月份15人，月份17人）。其中：通過內部推薦入職3人。
（一）企業(yè)文化活動。
1、組織完成年會策劃及實話。
2、每月板報更新。
3、早會主題擬定及人員安排。
1、建立20年度公司級、部門級培訓計劃。
2、培訓實施。
1）新員工入職培訓2次。
2）沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。
3）公司級培訓。已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓。
4）協(xié)調相關部門培訓工作：信息部：升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心。
1、績效考核方案。
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架；
制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法（草案）。
職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵。
2、人力資源數(shù)據(jù)。
人工成本預算：根據(jù)年初各體系調薪結果，調整各體系20年度人工成本預算。
人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20年月—月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。
3、薪酬、福利方案。
20xx年度工廠工資調整方案；
20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案；
20xx年度總部各體系調薪方案。
1、完善人員崗位能力評價體系；
2、細化新員工培訓內容；
3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容；
4、辦事處20年第3季度銷售激勵方案及操作細則；
5、整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。
扶貧辦第二季度工作總結篇十八
進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13；在武所屯監(jiān)獄培訓16；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200人；在濟寧運河礦培訓8；培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
礦區(qū)完成各類儀表校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的`，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
扶貧辦第二季度工作總結篇十九
認真地總結了第一季度的成績和不足。是成績的就加以肯定，是不足的就做自我檢討，對每一個季度都來一次總結，今天本站小編給大家?guī)砹说诙径取?BR> 希望對大家有所幫助。
二季度以來，我們在段黨委的領導下，按照段黨委黨建。
工作計劃。
的要求，結合工區(qū)生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。
一、圍繞“4.18”提速調圖，立足優(yōu)勢，目標同向，確保安全生產(chǎn)。
二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。
活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基礎。同時，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深入，切合實際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。
針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質，探究問題存在的深層原因。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中，對工區(qū)權限范圍內的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關部門或領導，并正在整改當中。三、深入開展創(chuàng)建學習型機務段活動。
深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵，倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)建學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業(yè)務技能。
四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。
組織召開了黨支部委員會，認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，并召開了各支部委員會，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了認真的對照整改，切實提高黨支部的工作質量。五、做好開展保持黨員。
先進性教育。
活動準備工作。
根據(jù)段黨委《關于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署，定修黨支部重點做了以下幾項工作：
一是組織支部委員參加專題培訓，提高認識。按照段黨委的要求，認真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓。認真聽取了黨委書記王忠吉的動員報告、學習了中組部、鐵道部政治部有關開展先進性教育活動的部署和要求，聽取了紀委書記王軍生關于段黨委開展保持黨員先進性教育活動準備工作的安排意見，深刻認清了開展先進性教育活動的重要性和必要性，增強搞好先進性教育活動的責任感和使命感，了解和掌握了先進性教育活動的指導思想、基本方法和大體步驟，明確了準備工作的任務、方法和工作要求，做到了“六個明確”。
二是研究制定支部安排意見和推進計劃。
三是層層宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時間組織黨員先后學習了段黨委下發(fā)的《關于做好開展保持黨員先進性教育活動準備工作的安排意見》和車間黨總支的安排意見及推進計劃，通過認真學習文件，使廣大黨員明確了開展先進性教育活動的目的意義、方法步驟和要求，迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性，增強了搞好先進性教育活動的責任感和使命感。各班組也利用早點名會、講評會的時間及時地向廣大職工傳達段及車間開展先進性教育活動的目的意義和步驟，在全工區(qū)形成了開展先進性教育活動良好地輿論氛圍。
一、營銷部主要完成工作。
1、接待方面。
2、客戶的開發(fā)與維護。
a、客戶開發(fā)：在第二季度營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶20個，與8個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡訂房協(xié)議(網(wǎng)絡訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。20xx年4至6月份，酒店通過訂房網(wǎng)預訂入住的各類房間總數(shù)為間)。
b、客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機會。
3、旅游市場的整體開發(fā)。
一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1，全陪半價，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右)，共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)。
除旅行社外，20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊，共計使用酒店客房1034間。實現(xiàn)房費收入206655元(平均房價為199元/間)。
二、營銷部在工作中存在的不足。
1、在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺。
營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經(jīng)營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。在此，我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。
2、與賓客間的互動不足。
營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流?；蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。
20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步，但總體而言力度不夠，還應該有較大的上升空間，旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%，會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費市場。很顯然，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
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