總結(jié)不僅適用于學(xué)習(xí)，也適用于工作和生活方面的經(jīng)驗總結(jié)。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合自己的感悟和體會，使總結(jié)更富有個性化。總結(jié)寫作是一項關(guān)鍵的能力，以下是一些范文，供大家參考。
簡報工作總結(jié)篇一
本報訊2006年6月17日在綠谷支行世紀(jì)興分理處發(fā)生這樣一幕極度體現(xiàn)工作人員辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)到家的事件。因為銀政合作，財政局40個行政事業(yè)單位個人代發(fā)工資業(yè)務(wù)將于7月1日起正式在我行啟動，所以從6月16日開始來到各分理處修改“一本通”、“一***”密碼的人變得絡(luò)繹不絕，而按照規(guī)定，只能由本人帶身份證自己進(jìn)行修改。
6月17日，周六，天氣炎熱，所有員工的工作熱情猶如這六月的天氣，熱情無比。這天上午10：00左右，一位老大爺來到世紀(jì)興分理處想修改自己與老伴的工資卡密碼。在被告之不能為他人代辦改密碼業(yè)務(wù)后，大爺明顯情緒有些激動，他告訴世紀(jì)興分理處的工作人員他的老伴癱瘓了。我們的工作人員耐心地告訴他，不是我們不相信他的話，而是必須按規(guī)定辦事。老人告訴我們他可以理解，但他的老伴確實來不了。于是分理處的工作人員在請示了上級單位——綠谷支行領(lǐng)導(dǎo)后得到支援，領(lǐng)導(dǎo)立即派遣了專車到世紀(jì)興分理處，由世紀(jì)興一位工作人員跟隨老人驅(qū)車到了老人的家。那是在城北的.一座舊樓房里，略有些霉味的房間里躺著那位因工作勞累過度而高血壓引起腦出血最終導(dǎo)致癱瘓了十年的老教師，大媽神態(tài)十分安詳，她是一位非常優(yōu)秀又極令人感動的老師。在我們的工作人員表明了來意并安慰老大媽好好養(yǎng)病后，大爺噙著眼淚跟隨工作人員回到分理處為老伴辦完了修改密碼的業(yè)務(wù)。臨走，在工作人員把他送出門外時，他為我行工作人員熱情負(fù)責(zé)工作的態(tài)度深深地感動了，也感到由衷地欽佩。
我們祝愿二位老人身體健康、生活幸福。而窗外面的陽光也不再那么毒辣，變得有些暖洋洋的?！叭碎g處處真情在”也悄然地體現(xiàn)在世紀(jì)興分理處。讓我們都能發(fā)揮為人民服務(wù)的精神，讓工作做得更快樂，因為顧客快樂我們才真正快樂無比。
簡報工作總結(jié)篇二
7月1日上午,公司黨委召開慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會.全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、2013年度優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者、2014年度發(fā)展對象,共計140余人齊聚一堂,慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年.大會由公司總經(jīng)理、黨委副書記謝錦輝主持.
首先,公司黨委書記王洪安作了題為《踐行黨的群眾路線服務(wù)企業(yè)升級發(fā)展》的工作報告,她全面總結(jié)了一年來公司黨委在圍繞“思想引領(lǐng)、助推發(fā)展、參與決策、加強(qiáng)監(jiān)督、文化帶動”五項內(nèi)容所取得的新成就.深入分析了在黨員干部隊伍中、在黨建工作開展過程中,還存在的一些不足:一是精神不振、得過且過,對自身的要求不夠嚴(yán),二是黨務(wù)工作與中心工作結(jié)合不夠緊,三是創(chuàng)造性開展工作的力度不夠強(qiáng).并對下階段工作提出了三點要求:一是振奮精神、堅定信心,積極投身供水事業(yè)發(fā)展.當(dāng)前,正是公司突破瓶頸、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,廣大黨員干部要深入領(lǐng)會有關(guān)精神,解放思想,更新觀念,按照公司全年的總體思路和工作主調(diào),克服松懈思想和畏難情緒,進(jìn)一步振奮精神,堅定信心、認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)工作著力點,抓住工作主動權(quán),實現(xiàn)工作新跨越.二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實效,扎實推進(jìn)教育實踐活動.各級黨員干部務(wù)必重視起來、行動起來,要在立行立改上下功夫,要在自身建設(shè)上見成效,要做好民主評議黨員工作,確保廣大黨員經(jīng)受一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉.三是常抓不懈,多措并舉,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè).黨的十八大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了新論斷、新觀點和新要求,我們要認(rèn)真領(lǐng)會,堅決加以貫徹實施,要圍繞“主題”抓教育,要圍繞“求實”抓建設(shè),要圍繞“從嚴(yán)”抓監(jiān)督,切實把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的要求落到實處.
簡報工作總結(jié)篇三
20__年，我_認(rèn)真落實****責(zé)任制，積極開展****檢查和涉密載體清理工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理，充分發(fā)揮了我_****保安全、促穩(wěn)定，保安全、促發(fā)展的重要作用，確保了全年無泄密事件發(fā)生。
高度重視****，始終把****擺在重要議事日程，認(rèn)真落實****責(zé)任制，建立了以黨委書記為主任，基層部門為委員的保密委員會及辦事機(jī)構(gòu)，切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人專門管。建立了《__保密制度》、《__黨委辦公室****制度》、《__****應(yīng)急處理預(yù)案》，為****提供了強(qiáng)有力的制度和組織保證。
不斷加強(qiáng)****日常管理，從機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。根據(jù)我_實際情況，為16個重點涉密部門建立保密檔案，包括：《保密要害部門部位涉密人員登記表》，《涉密信息設(shè)備使用保密管理檔案表》，并與各保密要害部門部位涉密人員簽訂承諾書，詳細(xì)掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量，確保重點保密要害部門規(guī)范運行。此外，與全_33個涉密單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂《保密安全工作責(zé)任書》，確保涉密單位的****不出現(xiàn)紕漏。
結(jié)合近年來省、市級各失泄密的典型反面案例，認(rèn)真從中汲取教訓(xùn)，切實加強(qiáng)了****的監(jiān)督檢查力度，通過逐一排查、堵塞漏洞、健全機(jī)制，嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。按照上級要求，及時組織相關(guān)人員對計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行不定時檢查。組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件，使保密人員提高對****的自覺性和警惕性，確保****不留隱患、不出問題。
20__年****計劃。
20__年我_****將繼續(xù)在__公司保密委的指導(dǎo)下，以求真務(wù)實的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，結(jié)合本_工作實際，積極開展保密法的宣傳教育，創(chuàng)造性地開展各項****，全力完成各項****任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作計劃制定如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。要充分認(rèn)識****的重要性，堅持****目標(biāo)管理原則，按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解并且落到實處，堅持黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施，基層部門有人管理的****組織原則，有分工有協(xié)作，盡其職責(zé)。同時，把****納入精神文明一體化考核中，與其他目標(biāo)同布置、同落實、同檢查。
三、強(qiáng)化****職責(zé)，提升管理水平。一是要強(qiáng)化重點涉密人員管理。完善涉密人員登記制度。二是要嚴(yán)格文件收發(fā)、傳閱程度。三是要不斷完善保密制度，進(jìn)行不定期檢查，從制度上保證****的貫徹落實。四是要加強(qiáng)涉密載體管理，認(rèn)真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作。五是要強(qiáng)化涉密信息分級保護(hù)，增強(qiáng)保密技術(shù)防范能力，加強(qiáng)保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè)，采取切實可行的保密技術(shù)措施。
總之，20__年，我_將嚴(yán)格執(zhí)行保密法各項規(guī)章制度，認(rèn)真自查自糾，清除涉密隱患，切實增強(qiáng)本_職工的保密意識，及時消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生。
簡報工作總結(jié)篇四
范文一：
××月××日上午，為進(jìn)一步推進(jìn)××區(qū)社會綜合治稅工作，研究分析存在的問題，小結(jié)上半年工作，做好下半年工作安排，針對有在建項目和重點項目的成員單位，在××寺鎮(zhèn)成功召開了××區(qū)社會綜合治稅半年工作會議。
出席該會議的有以下成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信息員，××區(qū)國稅局、××區(qū)地稅局、××區(qū)財政局、××區(qū)各鎮(zhèn)辦、××區(qū)交通局、××區(qū)城管局、××區(qū)水利局、××區(qū)國土分局、××區(qū)住建局、××區(qū)城投公司、××高坪工業(yè)園區(qū)及××區(qū)社會綜合治稅辦公室。
會上××區(qū)地稅局副局長袁剛、××區(qū)社會綜合治稅辦公室負(fù)責(zé)人張少模先后作了重要講話。
會議首先對上半年的工作作出了匯報：元至六月共采集信息××條，其中國地稅交換信息××條，辦證信息××條，涉稅信息××條，其他信息××條。元至六月通過社會綜合治稅信息協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款××萬元。其中，國稅征收××萬元，地稅征收××萬元，納入重點稅源跟蹤管理××個項目。
其次會議通報了今年××區(qū)稅收工作的征納大環(huán)境，稅收任務(wù)重，任務(wù)完成具有艱巨性，形勢很嚴(yán)峻。一方面要保證國家稅收優(yōu)惠政策的.貫徹執(zhí)行，另一方面要保證國家稅收資源的不被流失。
最后會議針對上半年的工作中存在的問題，對下半年工作提出具體工作思路和工作目標(biāo)：要求××區(qū)社會綜合治稅各成員單位在××區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求認(rèn)真履行部門職責(zé)，增加工作責(zé)任心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)切實做好協(xié)稅護(hù)稅工作。把××區(qū)社會綜合治稅工作做到全區(qū)一盤棋，確保財稅任務(wù)完成。
范文二：
××××股權(quán)投資基金20××年上半年度分公司工作會議于20××年6月20日在成都青城山隱秀苑順利召開。公司副總裁××、客服部經(jīng)理××以及各分公司主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會議首先由副總裁××介紹了××基金20××年上半年大事和已取得的成績，另外介紹了公司新項目的相關(guān)信息，最后對在會人員傳達(dá)了董事長××對××基金20××年下半年的分公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。會議要求各分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)積極帶領(lǐng)員工開拓進(jìn)取，牢牢把握公司發(fā)展的主線，圍繞總公司，服務(wù)大局、構(gòu)建和諧，推動公司全面完成20××年度目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)××基金跨越式發(fā)展的新局面。
各分公司負(fù)責(zé)人分別把分公司成立至今的情況在會上做了詳細(xì)匯報，提出了運營中實際存在的一些問題，會上各分公司負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，其中廣東分公司負(fù)責(zé)人××的講話獲得了大家的一致好評，紛紛表示回去后要向廣東分公司學(xué)習(xí)，爭取讓公司的業(yè)績更上一層樓。
大會號召全體員工攜手共進(jìn)，同心同德、為建設(shè)和諧美好的××家園而努力奮斗，以優(yōu)異的成績迎接20××年度年終會議的召開。
簡報工作總結(jié)篇五
為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，20xx年7月18—20日在公司會議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。
圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就上半年度的經(jīng)營管理情況配以ppt展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。
在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項目資源整合、項目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。
公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對。“時間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。
本次總結(jié)會共歷時三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子(分)公司、各部門及時跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
簡報工作總結(jié)篇六
為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立93周年,認(rèn)真總結(jié)黨建工作,表彰一年來在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作中成績突出的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員.2014年6月30日,波鴻集團(tuán)黨委慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會在好圣辦公樓多功能會議室隆重舉行.
建設(shè),培養(yǎng)員工與企業(yè)共同成長發(fā)展的價值觀,理順了“企業(yè)發(fā)展,員工才能幸福,員工努力,企業(yè)才能發(fā)展”的辯證關(guān)系,強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)企業(yè),成長自己,收獲幸?！钡乃枷胍庾R,提升了推動科學(xué)發(fā)展的軟實力.各黨支部和廣大黨員堅定理想信念,充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用和先鋒模范作用,影響和帶動員工群眾,為波鴻集團(tuán)做大做強(qiáng)而努力工作,拼搏進(jìn)取,真誠奉獻(xiàn),取得了優(yōu)良的成績,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)支部和優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨務(wù)工作者.針對目前存在的黨建助推生產(chǎn)經(jīng)營存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了改進(jìn)措施.要求繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐活動；要健全和發(fā)展基層黨組織,鞏固黨建成果；要用行政干預(yù)的手段,推進(jìn)基層黨建工作；要加強(qiáng)支部書記培訓(xùn),不斷提升黨建能力.
簡報工作總結(jié)篇七
武漢紡織大學(xué)教務(wù)處。
2011年1月5日。
教務(wù)處和校督導(dǎo)組于13～16周組織了青年教師觀摩教學(xué)課，現(xiàn)將有關(guān)情況通告如下：
1.擔(dān)當(dāng)觀摩教學(xué)課講課任務(wù)的20位教師來自學(xué)校15個院部，是我校教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的優(yōu)秀中青年教師。他們精心備課，科學(xué)地組織講課內(nèi)容，在課堂授課時層次清楚，條理分明，內(nèi)容嫻熟，語言簡潔，注重啟發(fā)學(xué)生的思維，激發(fā)學(xué)生的興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，這些好的教學(xué)方法和教學(xué)技巧獲得了學(xué)生和聽課教師的一致好評。
2.觀摩教學(xué)課的聽課教師是2009～2010學(xué)年中分配或調(diào)入我校的青年教師。盡管這些青年教師學(xué)歷較高，教學(xué)素養(yǎng)較好，仍然抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地觀摩講課教師的教學(xué)過程，學(xué)習(xí)教學(xué)方法和教學(xué)技巧。例如，有一位青年教師聽董敏老師講定積分時，從定義到定積分的幾何意義，從例題計算到定積分的性質(zhì)都做了詳細(xì)的筆記，在聽課表的背面記滿了整整一頁；還有一位青年教師聽楊剛老師講單相整流電路，在畫出單相整流電路的同時，畫出了對應(yīng)的波形圖，記下公式的推導(dǎo)過程，聽課記錄也寫滿了一整頁。他們這種甘當(dāng)“小學(xué)生”虛心學(xué)習(xí)的精神令人欽佩。
3.榜樣的力量是很大的。觀摩教學(xué)講課教師的教學(xué)風(fēng)采大大地激發(fā)了青年教師奮發(fā)有為的精神。理學(xué)院青年教師孫運周聽了郭健勇老師講卡諾循環(huán)課后，寫下了這樣的感言：“郭老師生動的講課，流利的表達(dá)，豐富多彩的內(nèi)容，深深吸引著我們年輕教師的眼球，不愧是學(xué)校講課比賽的榜樣；同時我身感自身的不足，榜樣的力量是強(qiáng)大的，而吾輩需再接再厲，以榜樣為指向，以自身的實際行動為動力，開足馬力，努力向前，虛心請教，細(xì)心總結(jié)，腳踏實地，一步一個腳印往前邁進(jìn)，爭取早日超越他們。”這段感言表明了我校青年教師奮力向上勇攀高峰的決心，可喜可賀。
4.據(jù)不完全統(tǒng)計，觀摩教學(xué)課后共有41位青年教師送交了164張聽課表。
5.各院部大力支持觀摩教學(xué)課，通過發(fā)短信等方式通知講課教師作好準(zhǔn)備，通知青年教師安排好聽課時間，積極參與組織觀摩教學(xué)課活動。
6.有少數(shù)青年教師沒有送交聽課表，沒有參加聽課活動。希望這些青年教師能珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
簡報工作總結(jié)篇八
12月30日，瓊海市市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊召開“不忘初心擔(dān)使命砥礪奮進(jìn)再出發(fā)”2020年度工作總結(jié)及表彰大會。大會由市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊大隊長馮利主持，出席本次大會有瓊海市綜合行政執(zhí)法局副局長馬遷，及大隊全體干部職工共計32人。
首先，大會聽取了三個副大隊長分別對分管的三個中隊2020年工作進(jìn)行總結(jié)匯報并對2021年工作計劃進(jìn)行展望。
其次，大會聽取了大隊大隊長馮利就市場執(zhí)法大隊2020年開展工作進(jìn)行總結(jié)分析，并從政治的高度就市場執(zhí)法大隊抓班子、帶隊伍、樹形象、嚴(yán)執(zhí)法、勇?lián)?dāng)?shù)任鍌€方面提出了具體要求：一要提高政治站位，敢于擔(dān)當(dāng)作為。要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府和市局的決策部署上來，統(tǒng)一到各項重點工作任務(wù)上來，不忘初心使命，敢于擔(dān)當(dāng)作為，弘揚“忠誠團(tuán)結(jié)敬業(yè)創(chuàng)新”的市場監(jiān)管精神，切實履行好市場監(jiān)管執(zhí)法職能，為營造良好市場發(fā)展環(huán)境提供有力保障。二要團(tuán)結(jié)共謀發(fā)展，凝聚全隊合力。班子成員首先要精誠團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，不斷提升班子集體凝聚力向心力。全體干部職工要樹立以“事業(yè)為重”的意識，在共事、謀事、干事中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)活潑的良好氛圍。三要落實“四個最嚴(yán)”，嚴(yán)格執(zhí)法辦案。要嚴(yán)格落實***總書記“四個最嚴(yán)”的要求，創(chuàng)新執(zhí)法手段，提高執(zhí)法效能，加大執(zhí)法力度，狠抓大案要案，保持打假高壓態(tài)勢，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。四要注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)法制建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、秉公執(zhí)法、人民滿意的市場監(jiān)管隊伍。五要嚴(yán)明紀(jì)律紅線，樹立隊伍形象。要嚴(yán)以修身，保持自重自凈自省自律；要嚴(yán)以用權(quán)，知敬畏、存戒懼、守底線，公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)；要嚴(yán)以律己，堅決筑牢拒腐防變的思想防線，堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，樹立市場監(jiān)管執(zhí)法隊伍的新形象，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管執(zhí)法新局面。
最后，由市局副局長馬遷對市場執(zhí)法大隊今后的建設(shè)提出了三點意見：一是表示祝賀，在這個新的隊伍新的開始之際，祝愿市場執(zhí)法大隊強(qiáng)勢開局，祝愿同志們工作順利。二是要引起三個重視，重視規(guī)范化建設(shè)，重視執(zhí)法手段建設(shè)，重視干部隊伍建設(shè)。三是提出四點希望，要忠誠，要以人民為中心，對黨忠誠，對人民負(fù)責(zé)；要團(tuán)結(jié)，即便在不同的崗位，也要分工不分家，團(tuán)結(jié)合作，形成合力；要敬業(yè)，做到依法履職、執(zhí)法如山；要創(chuàng)新，面對新機(jī)構(gòu)、新使命、新要求，要邁出新步伐，創(chuàng)出新經(jīng)驗。
大會對2020年工作中先進(jìn)集體及優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰。
簡報工作總結(jié)篇九
2009年,xx鄉(xiāng)婦聯(lián)在市委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)工作的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，全面貫徹了黨的方針政策，學(xué)習(xí)《男女平等基本國策》等法律、法規(guī)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。同時要求婦代會主任組織婦代會小組長要積極收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程黨員電教節(jié)目《時代女性》和《電影》。到目前，全鄉(xiāng)共播放電影30場次，觀眾上萬人次。不斷提高了廣大婦女的自身素質(zhì)。
以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，以實施凈化、綠化、美化、亮化、硬化、居民行為規(guī)范“六大工程”為重點，以建設(shè)最清潔、最優(yōu)美、最和諧的xx鄉(xiāng)為目標(biāo)，在全鄉(xiāng)大力開展了“治理環(huán)境、美化家園”的活動，同時以會代訓(xùn)，對全鄉(xiāng)婦女以“家庭美德知識、衛(wèi)生保健知識，實用技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生整治”為內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，取得了較好的效果。通過宣傳發(fā)動教育，全鄉(xiāng)廣大干部群眾由過去的“要我清潔”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要清潔”，自覺參與清潔衛(wèi)生、環(huán)境整治工作。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全鄉(xiāng)廣大人民的思想觀念發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，追求個人行為文明化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化蔚然成風(fēng)。
總之，一年來在市婦聯(lián)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委政府的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)做了大量的工作，取得了一定的.成績。但離上級的要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還有存在著諸多的不足，需在來年的工作中，努力改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地抓好婦女兒童的各項工作。為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力奮斗！
簡報工作總結(jié)篇十
一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。上半年，我們組織人力，經(jīng)過調(diào)查研究，制訂了全年的生產(chǎn)銷售計劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎(chǔ)上，層層組織落實。從現(xiàn)在看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。
二、千方百計組織生產(chǎn)，創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產(chǎn)，六個月的工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務(wù)過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產(chǎn)品產(chǎn)量，除肉制品由于肉源供應(yīng)不足，有所減產(chǎn)外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長(詳見報表).實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。
三、圍繞市場需求，搞好了食品供應(yīng)。今年春節(jié)物資供應(yīng)，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領(lǐng)導(dǎo)、商店、群眾”三滿意”。
四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.在年初，我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類，制訂了各種食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，五十六個產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。今年的“創(chuàng)四新”(新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演)活動，我們采取了“三個積極”(積極恢復(fù)傳統(tǒng)風(fēng)味產(chǎn)品、積極引進(jìn)外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品)的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產(chǎn)了一百多個、兒童食品和強(qiáng)到j(luò)食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。
六、加強(qiáng)了科技管理工作。今年以來，從公司到工廠都認(rèn)真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機(jī)構(gòu)，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補(bǔ)助費。組織了兩個項目的技術(shù)鑒定.對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。
七、結(jié)合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調(diào)查，加強(qiáng)了經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。
上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
簡報工作總結(jié)篇十一
在xx的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實際情況側(cè)重點有所不同，如何運用能達(dá)到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。
非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。
4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費）說明、項目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時根據(jù)項目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進(jìn)行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對，但是值得注意。
5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強(qiáng)硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧?？傊?，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因為起訴、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
3、關(guān)于查封時機(jī)、對象的選擇，大額項目金融案件，企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款，查封對其有影響，但是影響并不是絕對的，在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。
1、因為我司業(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長，甚至可能導(dǎo)致過高費用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實現(xiàn)不利。
2、相比于判決書等的強(qiáng)制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因為執(zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
案件通過前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點主要可以歸為以下幾類：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因為自身已經(jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。
簡報工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實黨的xxx四中全會和團(tuán)十六屆二中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作，更好的發(fā)揮共青團(tuán)在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展中的作用，昌平團(tuán)區(qū)委自2009年6月起，堅持以城鄉(xiāng)團(tuán)組織牽手共建為主抓手，以組織建設(shè)、團(tuán)員管理、活動開展、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、困難幫扶五個方面的一體化建設(shè)為切入點，扎實推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)組織建設(shè)，初步形成了城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)的基層團(tuán)建新格局。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧_____理論、“三個代表”重要思想和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞昌平區(qū)委、區(qū)政府城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和打造商務(wù)花園城市的戰(zhàn)略部署，以新的理念和思路統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)基層，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮共青團(tuán)服務(wù)昌平率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊隊和先鋒隊作用。
二、堅持原則。
堅持黨建帶團(tuán)建原則。團(tuán)建工作，必須緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，自覺把團(tuán)的建設(shè)與黨的建設(shè)緊密結(jié)合。
堅持突出重點原則。農(nóng)村團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建是構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展團(tuán)組織體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要作為基層團(tuán)組織建設(shè)的重點領(lǐng)域，抓實抓好。
堅持城鄉(xiāng)協(xié)作原則。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中，各級各類團(tuán)的組織都是責(zé)任主體，團(tuán)區(qū)委承擔(dān)牽引、協(xié)調(diào)和管理的職責(zé)，各基層團(tuán)組織要積極參與，通力協(xié)作，形成合力。
堅持試點先行原則。構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的團(tuán)組織體系是一個系統(tǒng)工程，要堅持試點先行，重點突破，解剖麻雀，創(chuàng)造經(jīng)驗，以點帶面，有序推進(jìn)。
三、抓好試點領(lǐng)域的團(tuán)建工作。
（一）創(chuàng)新團(tuán)建工作理念，以一體化思路謀劃城鄉(xiāng)基層團(tuán)建。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化進(jìn)程的不斷加快，城鄉(xiāng)基層團(tuán)建工作遇到了一系列新問題、新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：城市各種團(tuán)建資源相對充裕，而農(nóng)村團(tuán)建資源短缺；團(tuán)員流動頻繁，需求多元化明顯，傳統(tǒng)的“單位建團(tuán)”模式和團(tuán)員管理模式已很難適應(yīng)新形勢的要求；“農(nóng)村空心化”現(xiàn)象更加突出，團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力下降。針對這些新情況新問題，特別是抓住昌平區(qū)被確定為籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點的有利機(jī)遇，昌平團(tuán)區(qū)委于2009年6月起開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建工作專題調(diào)研，提出用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的理念來謀劃城鄉(xiāng)團(tuán)建工作，即：堅持“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏、共同發(fā)展”的原則，以加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)、更好服務(wù)青年成長成才需求為目標(biāo)，以城鄉(xiāng)團(tuán)組織牽手共建為主抓手，以探索建立“五個一體化”模式為切入點，努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的團(tuán)建工作新格局。
（二）探索建立“五個一體化”新模式，扎實推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建工作。
簡報工作總結(jié)篇十三
公司積極做好xx年年終工作總結(jié)和xx年工作安排的撰寫工作xx年，公司提前完成了下達(dá)的企業(yè)施工產(chǎn)值等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。為了使各科室能夠更好的總結(jié)在工作中的經(jīng)驗與不足，制定明年工作計劃，分公司于12月6日下發(fā)了《關(guān)于做好xx年工作總結(jié)和xx年工作安排__》。
公司各科室結(jié)合年初工作計劃和上級公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，比照今年的實際完成情況，逐項進(jìn)行了總結(jié)，突出了業(yè)績亮點和不足；還從專業(yè)管理、系統(tǒng)管理的角度，重點總結(jié)了企業(yè)內(nèi)部各項管理取得的新進(jìn)展、采取的新舉措、形成的新經(jīng)驗，認(rèn)真分析了公司各系統(tǒng)管理存在的問題以及原因和整改措施。
公司各項目經(jīng)理部從工程的基本概況、形象進(jìn)度以及安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資、文明施工、對外分包、榮譽創(chuàng)建、農(nóng)民工管理等方面的管理情況進(jìn)行了總結(jié)，并如實了反映業(yè)主經(jīng)營策略對本項目的影響、施工生產(chǎn)中遇到的困難、應(yīng)對措施，對項目管理工作中形成的經(jīng)驗、取得的突破以及獲得的榮譽進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)。目前，各科室、項目部按照通知要求，及時完成了本科室、項目部的工作總結(jié)和工作安排，公司行政工作總結(jié)和安排稿已經(jīng)完成，正報送給公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。公司通過總結(jié)、提煉的方式，力爭使明年的工作得以進(jìn)一步提高。xx簡報第xxxxxx辦公室期xxx年x月xx日細(xì)化流程提高監(jiān)督質(zhì)量7月10日，xxx人大召集主席團(tuán)成員、各代表小組組長聽取了政府專項工作匯報會。xx名市鎮(zhèn)兩級人大代表和政府班子成員列席了會議。
鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在聽取和測評政府副鎮(zhèn)長和部門工作報告前進(jìn)行了實地調(diào)研活動，征求了部分群眾的意見。工作報告的內(nèi)容和要求、調(diào)研及會議日程的安排等進(jìn)行布置。做到事前準(zhǔn)備、事前介入，使專項工作匯報會召開的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)入了程序化軌道。
代表們認(rèn)真聽取了政府副鎮(zhèn)長《xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況的報告》和勞保所就我鎮(zhèn)《xx歲以上xxx基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放情況的工作匯報》。代表們認(rèn)為，政府在關(guān)注民生工程上，高度重視、宣傳到位、措施得力、運作規(guī)范、責(zé)任明確，取得了一定成效，得到了群眾的認(rèn)可。報：市xxx會校對：xxx（共印xx份）。
簡報是什么怎么寫簡報就是為了傳遞某方面的信息，應(yīng)該是簡短的匯報。
（1）突出各自不同特色特色是一個單位顯著區(qū)別于其它單位的風(fēng)格、形式，是由其特定的具體的環(huán)境因素所決定的，是其差異性、區(qū)別性、獨有性的有機(jī)統(tǒng)一。
把工作內(nèi)容、單位文化等方面的比較優(yōu)勢和不同特色融入宣傳報道，宣傳報道就能鮮活起來，就更能抓住閱讀者的眼球。
在其位，謀其政。人都習(xí)慣于從自己的位臵出發(fā)考慮問題。
三級管理架構(gòu)確立以后，集團(tuán)本部、事業(yè)部、子公司和經(jīng)理部定位和以前就有明顯區(qū)別，大家在開展工作的思路就相應(yīng)有所調(diào)整，簡報也不外如是，風(fēng)格和特色隨之而變。
例如，如果寫的主題是“十二五”時期規(guī)劃設(shè)想，各單位考慮的問題就應(yīng)該是：集團(tuán)本部：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量；流程規(guī)范、風(fēng)險防范和精細(xì)管理；創(chuàng)新創(chuàng)效，完成目標(biāo)。
簡報工作總結(jié)篇十四
簡報。
《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康融合的研究》。
貴陽市市級機(jī)關(guān)幼兒園課題組1月11日。
-20是“十一五”規(guī)劃教育部課題《開發(fā)心理潛能，提高學(xué)習(xí)效能的多元智能教學(xué)模式研究》貴陽實驗區(qū)承擔(dān)的子課題《幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教學(xué)與心理健康相融合的研究》研究工作進(jìn)入深入研究與結(jié)題工作準(zhǔn)備階段，本階段主要研究工作是學(xué)習(xí)心理健康教育理論和心理健康活動板塊式的研究方式，幾個幼兒園搭建研究共同體，深入進(jìn)行心理健康教育活動課實施的研究，并在深入研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)題工作準(zhǔn)備，在本課題組的共同努力下，完成了研究任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期課題研究工作總結(jié)如下：
一、提高理論與實踐結(jié)合的學(xué)習(xí)。
本園根據(jù)總課題組幼兒學(xué)段的要求，按板塊研究的內(nèi)容--幼兒合作意識的養(yǎng)成教育展開學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師帶著問題圍繞板塊研究目標(biāo)選擇理論書籍和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，尋找解決問題的思路和方法，引導(dǎo)課題研究的進(jìn)一步深入，教師們通過學(xué)習(xí)、寫讀書心得34篇，4篇送教科所參加“與書為伴，與書同行，與書對話”讀書筆記評選。通過學(xué)習(xí)與本版塊研究小組的集體研討與反思，使教師對心理健康活動的組織有了更深入的`理解，從而進(jìn)一步促進(jìn)了教師們的專業(yè)化發(fā)展。其次本園課題組教師每人還自訂了教師生涯心理成長規(guī)劃，讓教師在工作中獲得成就感以及幸福感。
二、以板塊形式開展心理健康教育課的深化研討。
本學(xué)期我園與實驗幼兒園、南明實驗幼兒園、小河西工幼兒園組成一個研究板塊，以幼兒合作意識的養(yǎng)成教育與心理健康相融合為目標(biāo)，展開了多種形式的研究。
1、本板塊研究小組成員圍繞目標(biāo)確定研究內(nèi)容，以心理健康活動“奪寶奇兵”為藍(lán)本，各幼兒園圍繞此活動開展“一課多研”。
2、本園課題組對研究小組選定的活動內(nèi)容進(jìn)行研究、修改、完善，并根據(jù)各自班級的年齡特點組織心理健康活動，并在第一稿上進(jìn)行修改。
3、本課題組成員組織活動后，把各自的修改意見進(jìn)行綜合，完成第二稿活動設(shè)計的修定。確定由余靜老師把修改后的活動設(shè)計在本園課題組展示，大家共同研討，完成第三稿活動設(shè)計的修定。
4、各幼兒園通過研討后，確定11月24日、25日兩天在我園展示各園的研討活動，并對各園的研討活動進(jìn)行評價、反思、分析，共同修改活動方案，最后確定的活動方案由我園余靜老師組織向市課題組匯報。
在板塊小組的交流活動中，課題組教師們圍繞活動目標(biāo)，活動組織形式，活動準(zhǔn)備，活動反思及活動的效果進(jìn)行評課、議課，從心里健康活動課的特點，以本板塊的目標(biāo)位依據(jù)，以集體備課、集體研討、集體反思的方式進(jìn)行互動、互助、互學(xué)，對前段的研究工作取到了推廣與深入研究的作用，使四個園的教師在相互交流與學(xué)習(xí)中對心里健康活動的組織有了更深的認(rèn)識和理解。
三、進(jìn)行課題研究報告的園本培訓(xùn)。
本園組織教師學(xué)習(xí)“科研100問”與十五科研成果關(guān)于課題研究報告方面的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，從研究報告撰寫的理論層面與實際研究內(nèi)容展開學(xué)習(xí)。
1、研究報告的書寫格式。
2、問題的提出應(yīng)從哪些角度來論述。
3、研究報告的重點寫些什么。
4、研究過程中的方法宗旨在研究報告中怎樣體現(xiàn)。
5、怎樣總結(jié)課題研究成果。
本園在研究報告的撰寫方面通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，教師初步掌握了一些研究報告的寫作方法，對其下一步的結(jié)題工作與結(jié)題報告的撰寫打下了一定的基礎(chǔ)。
四、教師結(jié)題準(zhǔn)備工作。
1、實驗教師整理三年來的課題資料，并分類填寫與整理。
2、分組撰寫結(jié)題報告。
3、整理三年來研究成果。
4、對教師進(jìn)行結(jié)題動員。
5、需結(jié)題的教師向本院課題組提出了結(jié)題的書面申請。
6、及時傳達(dá)有關(guān)教師結(jié)題工作的有關(guān)信息與文件精神。
1、進(jìn)一步完善教師結(jié)題的相關(guān)工作。
2、進(jìn)一步深入研究幼兒心理健康活動課的特點。
3、修改完善各教師的結(jié)題報告。
4、進(jìn)一步完善課題研究資料，為結(jié)題工作做好準(zhǔn)備。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
簡報工作總結(jié)篇十五
為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，20xx年x月18—20日在公司會議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。
圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就20xx年上半年度的經(jīng)營管理情況配以ppt展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。
在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項目資源整合、項目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。
公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對?！皶r間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的.下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。
本次總結(jié)會共歷時三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子(分)公司、各部門及時跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
簡報工作總結(jié)篇十六
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，積極探索干部隊伍管理途徑，切實完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績效考核機(jī)制，緊扣條線重點工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實，半年工作總結(jié)簡報。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動方案》，突出“四個優(yōu)化”，開展“五大活動”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實踐平臺。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實施意見》，堅持把培訓(xùn)的重點放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎懲激勵機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演講比賽和讀書征文活動，評選優(yōu)秀文章參加縣級機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu)勢，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡報》二是設(shè)立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊伍作用，組織“六會”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測、信息報導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請省工商學(xué)會李成樹秘書長現(xiàn)場指導(dǎo)授課。三是扎實組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個優(yōu)化”的整體思路，堅持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實踐的基礎(chǔ)上，向市局報送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。
3、完善基層全員績效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對行政機(jī)關(guān)的要求;在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依據(jù)，實行分檔評獎。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個檔次，每個檔次按不同系數(shù)實行獎勵。同時設(shè)立條線工作單項獎，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮點。二是加強(qiáng)全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績廉”真正考核到實處，通過全員考核實現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動平臺，組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時期工商核心價值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎(chǔ)上，以點帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向為引領(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
簡報工作總結(jié)篇十七
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會議。
年月日，公司年年中工作會議在召開，會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅韌不拔，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報。總體來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項目，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標(biāo)績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo)等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲備，同時要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題，受到的關(guān)注。困難確實存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊?，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實各項任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實的業(yè)績，千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
簡報工作總結(jié)篇一
本報訊2006年6月17日在綠谷支行世紀(jì)興分理處發(fā)生這樣一幕極度體現(xiàn)工作人員辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)到家的事件。因為銀政合作，財政局40個行政事業(yè)單位個人代發(fā)工資業(yè)務(wù)將于7月1日起正式在我行啟動，所以從6月16日開始來到各分理處修改“一本通”、“一***”密碼的人變得絡(luò)繹不絕，而按照規(guī)定，只能由本人帶身份證自己進(jìn)行修改。
6月17日，周六，天氣炎熱，所有員工的工作熱情猶如這六月的天氣，熱情無比。這天上午10：00左右，一位老大爺來到世紀(jì)興分理處想修改自己與老伴的工資卡密碼。在被告之不能為他人代辦改密碼業(yè)務(wù)后，大爺明顯情緒有些激動，他告訴世紀(jì)興分理處的工作人員他的老伴癱瘓了。我們的工作人員耐心地告訴他，不是我們不相信他的話，而是必須按規(guī)定辦事。老人告訴我們他可以理解，但他的老伴確實來不了。于是分理處的工作人員在請示了上級單位——綠谷支行領(lǐng)導(dǎo)后得到支援，領(lǐng)導(dǎo)立即派遣了專車到世紀(jì)興分理處，由世紀(jì)興一位工作人員跟隨老人驅(qū)車到了老人的家。那是在城北的.一座舊樓房里，略有些霉味的房間里躺著那位因工作勞累過度而高血壓引起腦出血最終導(dǎo)致癱瘓了十年的老教師，大媽神態(tài)十分安詳，她是一位非常優(yōu)秀又極令人感動的老師。在我們的工作人員表明了來意并安慰老大媽好好養(yǎng)病后，大爺噙著眼淚跟隨工作人員回到分理處為老伴辦完了修改密碼的業(yè)務(wù)。臨走，在工作人員把他送出門外時，他為我行工作人員熱情負(fù)責(zé)工作的態(tài)度深深地感動了，也感到由衷地欽佩。
我們祝愿二位老人身體健康、生活幸福。而窗外面的陽光也不再那么毒辣，變得有些暖洋洋的?！叭碎g處處真情在”也悄然地體現(xiàn)在世紀(jì)興分理處。讓我們都能發(fā)揮為人民服務(wù)的精神，讓工作做得更快樂，因為顧客快樂我們才真正快樂無比。
簡報工作總結(jié)篇二
7月1日上午,公司黨委召開慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會.全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、2013年度優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者、2014年度發(fā)展對象,共計140余人齊聚一堂,慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年.大會由公司總經(jīng)理、黨委副書記謝錦輝主持.
首先,公司黨委書記王洪安作了題為《踐行黨的群眾路線服務(wù)企業(yè)升級發(fā)展》的工作報告,她全面總結(jié)了一年來公司黨委在圍繞“思想引領(lǐng)、助推發(fā)展、參與決策、加強(qiáng)監(jiān)督、文化帶動”五項內(nèi)容所取得的新成就.深入分析了在黨員干部隊伍中、在黨建工作開展過程中,還存在的一些不足:一是精神不振、得過且過,對自身的要求不夠嚴(yán),二是黨務(wù)工作與中心工作結(jié)合不夠緊,三是創(chuàng)造性開展工作的力度不夠強(qiáng).并對下階段工作提出了三點要求:一是振奮精神、堅定信心,積極投身供水事業(yè)發(fā)展.當(dāng)前,正是公司突破瓶頸、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,廣大黨員干部要深入領(lǐng)會有關(guān)精神,解放思想,更新觀念,按照公司全年的總體思路和工作主調(diào),克服松懈思想和畏難情緒,進(jìn)一步振奮精神,堅定信心、認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)工作著力點,抓住工作主動權(quán),實現(xiàn)工作新跨越.二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實效,扎實推進(jìn)教育實踐活動.各級黨員干部務(wù)必重視起來、行動起來,要在立行立改上下功夫,要在自身建設(shè)上見成效,要做好民主評議黨員工作,確保廣大黨員經(jīng)受一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉.三是常抓不懈,多措并舉,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè).黨的十八大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了新論斷、新觀點和新要求,我們要認(rèn)真領(lǐng)會,堅決加以貫徹實施,要圍繞“主題”抓教育,要圍繞“求實”抓建設(shè),要圍繞“從嚴(yán)”抓監(jiān)督,切實把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的要求落到實處.
簡報工作總結(jié)篇三
20__年，我_認(rèn)真落實****責(zé)任制，積極開展****檢查和涉密載體清理工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理，充分發(fā)揮了我_****保安全、促穩(wěn)定，保安全、促發(fā)展的重要作用，確保了全年無泄密事件發(fā)生。
高度重視****，始終把****擺在重要議事日程，認(rèn)真落實****責(zé)任制，建立了以黨委書記為主任，基層部門為委員的保密委員會及辦事機(jī)構(gòu)，切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人專門管。建立了《__保密制度》、《__黨委辦公室****制度》、《__****應(yīng)急處理預(yù)案》，為****提供了強(qiáng)有力的制度和組織保證。
不斷加強(qiáng)****日常管理，從機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。根據(jù)我_實際情況，為16個重點涉密部門建立保密檔案，包括：《保密要害部門部位涉密人員登記表》，《涉密信息設(shè)備使用保密管理檔案表》，并與各保密要害部門部位涉密人員簽訂承諾書，詳細(xì)掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量，確保重點保密要害部門規(guī)范運行。此外，與全_33個涉密單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂《保密安全工作責(zé)任書》，確保涉密單位的****不出現(xiàn)紕漏。
結(jié)合近年來省、市級各失泄密的典型反面案例，認(rèn)真從中汲取教訓(xùn)，切實加強(qiáng)了****的監(jiān)督檢查力度，通過逐一排查、堵塞漏洞、健全機(jī)制，嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。按照上級要求，及時組織相關(guān)人員對計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行不定時檢查。組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件，使保密人員提高對****的自覺性和警惕性，確保****不留隱患、不出問題。
20__年****計劃。
20__年我_****將繼續(xù)在__公司保密委的指導(dǎo)下，以求真務(wù)實的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，結(jié)合本_工作實際，積極開展保密法的宣傳教育，創(chuàng)造性地開展各項****，全力完成各項****任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作計劃制定如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。要充分認(rèn)識****的重要性，堅持****目標(biāo)管理原則，按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解并且落到實處，堅持黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施，基層部門有人管理的****組織原則，有分工有協(xié)作，盡其職責(zé)。同時，把****納入精神文明一體化考核中，與其他目標(biāo)同布置、同落實、同檢查。
三、強(qiáng)化****職責(zé)，提升管理水平。一是要強(qiáng)化重點涉密人員管理。完善涉密人員登記制度。二是要嚴(yán)格文件收發(fā)、傳閱程度。三是要不斷完善保密制度，進(jìn)行不定期檢查，從制度上保證****的貫徹落實。四是要加強(qiáng)涉密載體管理，認(rèn)真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作。五是要強(qiáng)化涉密信息分級保護(hù)，增強(qiáng)保密技術(shù)防范能力，加強(qiáng)保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè)，采取切實可行的保密技術(shù)措施。
總之，20__年，我_將嚴(yán)格執(zhí)行保密法各項規(guī)章制度，認(rèn)真自查自糾，清除涉密隱患，切實增強(qiáng)本_職工的保密意識，及時消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生。
簡報工作總結(jié)篇四
范文一：
××月××日上午，為進(jìn)一步推進(jìn)××區(qū)社會綜合治稅工作，研究分析存在的問題，小結(jié)上半年工作，做好下半年工作安排，針對有在建項目和重點項目的成員單位，在××寺鎮(zhèn)成功召開了××區(qū)社會綜合治稅半年工作會議。
出席該會議的有以下成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信息員，××區(qū)國稅局、××區(qū)地稅局、××區(qū)財政局、××區(qū)各鎮(zhèn)辦、××區(qū)交通局、××區(qū)城管局、××區(qū)水利局、××區(qū)國土分局、××區(qū)住建局、××區(qū)城投公司、××高坪工業(yè)園區(qū)及××區(qū)社會綜合治稅辦公室。
會上××區(qū)地稅局副局長袁剛、××區(qū)社會綜合治稅辦公室負(fù)責(zé)人張少模先后作了重要講話。
會議首先對上半年的工作作出了匯報：元至六月共采集信息××條，其中國地稅交換信息××條，辦證信息××條，涉稅信息××條，其他信息××條。元至六月通過社會綜合治稅信息協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款××萬元。其中，國稅征收××萬元，地稅征收××萬元，納入重點稅源跟蹤管理××個項目。
其次會議通報了今年××區(qū)稅收工作的征納大環(huán)境，稅收任務(wù)重，任務(wù)完成具有艱巨性，形勢很嚴(yán)峻。一方面要保證國家稅收優(yōu)惠政策的.貫徹執(zhí)行，另一方面要保證國家稅收資源的不被流失。
最后會議針對上半年的工作中存在的問題，對下半年工作提出具體工作思路和工作目標(biāo)：要求××區(qū)社會綜合治稅各成員單位在××區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求認(rèn)真履行部門職責(zé)，增加工作責(zé)任心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)切實做好協(xié)稅護(hù)稅工作。把××區(qū)社會綜合治稅工作做到全區(qū)一盤棋，確保財稅任務(wù)完成。
范文二：
××××股權(quán)投資基金20××年上半年度分公司工作會議于20××年6月20日在成都青城山隱秀苑順利召開。公司副總裁××、客服部經(jīng)理××以及各分公司主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會議首先由副總裁××介紹了××基金20××年上半年大事和已取得的成績，另外介紹了公司新項目的相關(guān)信息，最后對在會人員傳達(dá)了董事長××對××基金20××年下半年的分公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。會議要求各分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)積極帶領(lǐng)員工開拓進(jìn)取，牢牢把握公司發(fā)展的主線，圍繞總公司，服務(wù)大局、構(gòu)建和諧，推動公司全面完成20××年度目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)××基金跨越式發(fā)展的新局面。
各分公司負(fù)責(zé)人分別把分公司成立至今的情況在會上做了詳細(xì)匯報，提出了運營中實際存在的一些問題，會上各分公司負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，其中廣東分公司負(fù)責(zé)人××的講話獲得了大家的一致好評，紛紛表示回去后要向廣東分公司學(xué)習(xí)，爭取讓公司的業(yè)績更上一層樓。
大會號召全體員工攜手共進(jìn)，同心同德、為建設(shè)和諧美好的××家園而努力奮斗，以優(yōu)異的成績迎接20××年度年終會議的召開。
簡報工作總結(jié)篇五
為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，20xx年7月18—20日在公司會議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。
圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就上半年度的經(jīng)營管理情況配以ppt展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。
在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項目資源整合、項目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。
公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對。“時間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。
本次總結(jié)會共歷時三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子(分)公司、各部門及時跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
簡報工作總結(jié)篇六
為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立93周年,認(rèn)真總結(jié)黨建工作,表彰一年來在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作中成績突出的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員.2014年6月30日,波鴻集團(tuán)黨委慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會在好圣辦公樓多功能會議室隆重舉行.
建設(shè),培養(yǎng)員工與企業(yè)共同成長發(fā)展的價值觀,理順了“企業(yè)發(fā)展,員工才能幸福,員工努力,企業(yè)才能發(fā)展”的辯證關(guān)系,強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)企業(yè),成長自己,收獲幸?！钡乃枷胍庾R,提升了推動科學(xué)發(fā)展的軟實力.各黨支部和廣大黨員堅定理想信念,充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用和先鋒模范作用,影響和帶動員工群眾,為波鴻集團(tuán)做大做強(qiáng)而努力工作,拼搏進(jìn)取,真誠奉獻(xiàn),取得了優(yōu)良的成績,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)支部和優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨務(wù)工作者.針對目前存在的黨建助推生產(chǎn)經(jīng)營存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了改進(jìn)措施.要求繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐活動；要健全和發(fā)展基層黨組織,鞏固黨建成果；要用行政干預(yù)的手段,推進(jìn)基層黨建工作；要加強(qiáng)支部書記培訓(xùn),不斷提升黨建能力.
簡報工作總結(jié)篇七
武漢紡織大學(xué)教務(wù)處。
2011年1月5日。
教務(wù)處和校督導(dǎo)組于13～16周組織了青年教師觀摩教學(xué)課，現(xiàn)將有關(guān)情況通告如下：
1.擔(dān)當(dāng)觀摩教學(xué)課講課任務(wù)的20位教師來自學(xué)校15個院部，是我校教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的優(yōu)秀中青年教師。他們精心備課，科學(xué)地組織講課內(nèi)容，在課堂授課時層次清楚，條理分明，內(nèi)容嫻熟，語言簡潔，注重啟發(fā)學(xué)生的思維，激發(fā)學(xué)生的興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，這些好的教學(xué)方法和教學(xué)技巧獲得了學(xué)生和聽課教師的一致好評。
2.觀摩教學(xué)課的聽課教師是2009～2010學(xué)年中分配或調(diào)入我校的青年教師。盡管這些青年教師學(xué)歷較高，教學(xué)素養(yǎng)較好，仍然抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地觀摩講課教師的教學(xué)過程，學(xué)習(xí)教學(xué)方法和教學(xué)技巧。例如，有一位青年教師聽董敏老師講定積分時，從定義到定積分的幾何意義，從例題計算到定積分的性質(zhì)都做了詳細(xì)的筆記，在聽課表的背面記滿了整整一頁；還有一位青年教師聽楊剛老師講單相整流電路，在畫出單相整流電路的同時，畫出了對應(yīng)的波形圖，記下公式的推導(dǎo)過程，聽課記錄也寫滿了一整頁。他們這種甘當(dāng)“小學(xué)生”虛心學(xué)習(xí)的精神令人欽佩。
3.榜樣的力量是很大的。觀摩教學(xué)講課教師的教學(xué)風(fēng)采大大地激發(fā)了青年教師奮發(fā)有為的精神。理學(xué)院青年教師孫運周聽了郭健勇老師講卡諾循環(huán)課后，寫下了這樣的感言：“郭老師生動的講課，流利的表達(dá)，豐富多彩的內(nèi)容，深深吸引著我們年輕教師的眼球，不愧是學(xué)校講課比賽的榜樣；同時我身感自身的不足，榜樣的力量是強(qiáng)大的，而吾輩需再接再厲，以榜樣為指向，以自身的實際行動為動力，開足馬力，努力向前，虛心請教，細(xì)心總結(jié)，腳踏實地，一步一個腳印往前邁進(jìn)，爭取早日超越他們。”這段感言表明了我校青年教師奮力向上勇攀高峰的決心，可喜可賀。
4.據(jù)不完全統(tǒng)計，觀摩教學(xué)課后共有41位青年教師送交了164張聽課表。
5.各院部大力支持觀摩教學(xué)課，通過發(fā)短信等方式通知講課教師作好準(zhǔn)備，通知青年教師安排好聽課時間，積極參與組織觀摩教學(xué)課活動。
6.有少數(shù)青年教師沒有送交聽課表，沒有參加聽課活動。希望這些青年教師能珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
簡報工作總結(jié)篇八
12月30日，瓊海市市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊召開“不忘初心擔(dān)使命砥礪奮進(jìn)再出發(fā)”2020年度工作總結(jié)及表彰大會。大會由市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊大隊長馮利主持，出席本次大會有瓊海市綜合行政執(zhí)法局副局長馬遷，及大隊全體干部職工共計32人。
首先，大會聽取了三個副大隊長分別對分管的三個中隊2020年工作進(jìn)行總結(jié)匯報并對2021年工作計劃進(jìn)行展望。
其次，大會聽取了大隊大隊長馮利就市場執(zhí)法大隊2020年開展工作進(jìn)行總結(jié)分析，并從政治的高度就市場執(zhí)法大隊抓班子、帶隊伍、樹形象、嚴(yán)執(zhí)法、勇?lián)?dāng)?shù)任鍌€方面提出了具體要求：一要提高政治站位，敢于擔(dān)當(dāng)作為。要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府和市局的決策部署上來，統(tǒng)一到各項重點工作任務(wù)上來，不忘初心使命，敢于擔(dān)當(dāng)作為，弘揚“忠誠團(tuán)結(jié)敬業(yè)創(chuàng)新”的市場監(jiān)管精神，切實履行好市場監(jiān)管執(zhí)法職能，為營造良好市場發(fā)展環(huán)境提供有力保障。二要團(tuán)結(jié)共謀發(fā)展，凝聚全隊合力。班子成員首先要精誠團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，不斷提升班子集體凝聚力向心力。全體干部職工要樹立以“事業(yè)為重”的意識，在共事、謀事、干事中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)活潑的良好氛圍。三要落實“四個最嚴(yán)”，嚴(yán)格執(zhí)法辦案。要嚴(yán)格落實***總書記“四個最嚴(yán)”的要求，創(chuàng)新執(zhí)法手段，提高執(zhí)法效能，加大執(zhí)法力度，狠抓大案要案，保持打假高壓態(tài)勢，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。四要注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)法制建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、秉公執(zhí)法、人民滿意的市場監(jiān)管隊伍。五要嚴(yán)明紀(jì)律紅線，樹立隊伍形象。要嚴(yán)以修身，保持自重自凈自省自律；要嚴(yán)以用權(quán)，知敬畏、存戒懼、守底線，公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)；要嚴(yán)以律己，堅決筑牢拒腐防變的思想防線，堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，樹立市場監(jiān)管執(zhí)法隊伍的新形象，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管執(zhí)法新局面。
最后，由市局副局長馬遷對市場執(zhí)法大隊今后的建設(shè)提出了三點意見：一是表示祝賀，在這個新的隊伍新的開始之際，祝愿市場執(zhí)法大隊強(qiáng)勢開局，祝愿同志們工作順利。二是要引起三個重視，重視規(guī)范化建設(shè)，重視執(zhí)法手段建設(shè)，重視干部隊伍建設(shè)。三是提出四點希望，要忠誠，要以人民為中心，對黨忠誠，對人民負(fù)責(zé)；要團(tuán)結(jié)，即便在不同的崗位，也要分工不分家，團(tuán)結(jié)合作，形成合力；要敬業(yè)，做到依法履職、執(zhí)法如山；要創(chuàng)新，面對新機(jī)構(gòu)、新使命、新要求，要邁出新步伐，創(chuàng)出新經(jīng)驗。
大會對2020年工作中先進(jìn)集體及優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰。
簡報工作總結(jié)篇九
2009年,xx鄉(xiāng)婦聯(lián)在市委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)工作的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，全面貫徹了黨的方針政策，學(xué)習(xí)《男女平等基本國策》等法律、法規(guī)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。同時要求婦代會主任組織婦代會小組長要積極收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程黨員電教節(jié)目《時代女性》和《電影》。到目前，全鄉(xiāng)共播放電影30場次，觀眾上萬人次。不斷提高了廣大婦女的自身素質(zhì)。
以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，以實施凈化、綠化、美化、亮化、硬化、居民行為規(guī)范“六大工程”為重點，以建設(shè)最清潔、最優(yōu)美、最和諧的xx鄉(xiāng)為目標(biāo)，在全鄉(xiāng)大力開展了“治理環(huán)境、美化家園”的活動，同時以會代訓(xùn)，對全鄉(xiāng)婦女以“家庭美德知識、衛(wèi)生保健知識，實用技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生整治”為內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，取得了較好的效果。通過宣傳發(fā)動教育，全鄉(xiāng)廣大干部群眾由過去的“要我清潔”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要清潔”，自覺參與清潔衛(wèi)生、環(huán)境整治工作。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全鄉(xiāng)廣大人民的思想觀念發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，追求個人行為文明化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化蔚然成風(fēng)。
總之，一年來在市婦聯(lián)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委政府的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)做了大量的工作，取得了一定的.成績。但離上級的要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還有存在著諸多的不足，需在來年的工作中，努力改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地抓好婦女兒童的各項工作。為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力奮斗！
簡報工作總結(jié)篇十
一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。上半年，我們組織人力，經(jīng)過調(diào)查研究，制訂了全年的生產(chǎn)銷售計劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎(chǔ)上，層層組織落實。從現(xiàn)在看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。
二、千方百計組織生產(chǎn)，創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產(chǎn)，六個月的工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務(wù)過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產(chǎn)品產(chǎn)量，除肉制品由于肉源供應(yīng)不足，有所減產(chǎn)外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長(詳見報表).實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。
三、圍繞市場需求，搞好了食品供應(yīng)。今年春節(jié)物資供應(yīng)，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領(lǐng)導(dǎo)、商店、群眾”三滿意”。
四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.在年初，我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類，制訂了各種食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，五十六個產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。今年的“創(chuàng)四新”(新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演)活動，我們采取了“三個積極”(積極恢復(fù)傳統(tǒng)風(fēng)味產(chǎn)品、積極引進(jìn)外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品)的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產(chǎn)了一百多個、兒童食品和強(qiáng)到j(luò)食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。
六、加強(qiáng)了科技管理工作。今年以來，從公司到工廠都認(rèn)真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機(jī)構(gòu)，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補(bǔ)助費。組織了兩個項目的技術(shù)鑒定.對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。
七、結(jié)合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調(diào)查，加強(qiáng)了經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。
上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
簡報工作總結(jié)篇十一
在xx的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實際情況側(cè)重點有所不同，如何運用能達(dá)到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。
非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。
4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費）說明、項目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時根據(jù)項目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進(jìn)行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對，但是值得注意。
5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強(qiáng)硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧?？傊?，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因為起訴、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
3、關(guān)于查封時機(jī)、對象的選擇，大額項目金融案件，企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款，查封對其有影響，但是影響并不是絕對的，在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。
1、因為我司業(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長，甚至可能導(dǎo)致過高費用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實現(xiàn)不利。
2、相比于判決書等的強(qiáng)制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因為執(zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
案件通過前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點主要可以歸為以下幾類：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因為自身已經(jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。
簡報工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實黨的xxx四中全會和團(tuán)十六屆二中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作，更好的發(fā)揮共青團(tuán)在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展中的作用，昌平團(tuán)區(qū)委自2009年6月起，堅持以城鄉(xiāng)團(tuán)組織牽手共建為主抓手，以組織建設(shè)、團(tuán)員管理、活動開展、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、困難幫扶五個方面的一體化建設(shè)為切入點，扎實推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)組織建設(shè)，初步形成了城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)的基層團(tuán)建新格局。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧_____理論、“三個代表”重要思想和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞昌平區(qū)委、區(qū)政府城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和打造商務(wù)花園城市的戰(zhàn)略部署，以新的理念和思路統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)基層，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮共青團(tuán)服務(wù)昌平率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊隊和先鋒隊作用。
二、堅持原則。
堅持黨建帶團(tuán)建原則。團(tuán)建工作，必須緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，自覺把團(tuán)的建設(shè)與黨的建設(shè)緊密結(jié)合。
堅持突出重點原則。農(nóng)村團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建是構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展團(tuán)組織體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要作為基層團(tuán)組織建設(shè)的重點領(lǐng)域，抓實抓好。
堅持城鄉(xiāng)協(xié)作原則。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中，各級各類團(tuán)的組織都是責(zé)任主體，團(tuán)區(qū)委承擔(dān)牽引、協(xié)調(diào)和管理的職責(zé)，各基層團(tuán)組織要積極參與，通力協(xié)作，形成合力。
堅持試點先行原則。構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的團(tuán)組織體系是一個系統(tǒng)工程，要堅持試點先行，重點突破，解剖麻雀，創(chuàng)造經(jīng)驗，以點帶面，有序推進(jìn)。
三、抓好試點領(lǐng)域的團(tuán)建工作。
（一）創(chuàng)新團(tuán)建工作理念，以一體化思路謀劃城鄉(xiāng)基層團(tuán)建。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化進(jìn)程的不斷加快，城鄉(xiāng)基層團(tuán)建工作遇到了一系列新問題、新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：城市各種團(tuán)建資源相對充裕，而農(nóng)村團(tuán)建資源短缺；團(tuán)員流動頻繁，需求多元化明顯，傳統(tǒng)的“單位建團(tuán)”模式和團(tuán)員管理模式已很難適應(yīng)新形勢的要求；“農(nóng)村空心化”現(xiàn)象更加突出，團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力下降。針對這些新情況新問題，特別是抓住昌平區(qū)被確定為籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點的有利機(jī)遇，昌平團(tuán)區(qū)委于2009年6月起開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建工作專題調(diào)研，提出用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的理念來謀劃城鄉(xiāng)團(tuán)建工作，即：堅持“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏、共同發(fā)展”的原則，以加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)、更好服務(wù)青年成長成才需求為目標(biāo)，以城鄉(xiāng)團(tuán)組織牽手共建為主抓手，以探索建立“五個一體化”模式為切入點，努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的團(tuán)建工作新格局。
（二）探索建立“五個一體化”新模式，扎實推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建工作。
簡報工作總結(jié)篇十三
公司積極做好xx年年終工作總結(jié)和xx年工作安排的撰寫工作xx年，公司提前完成了下達(dá)的企業(yè)施工產(chǎn)值等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。為了使各科室能夠更好的總結(jié)在工作中的經(jīng)驗與不足，制定明年工作計劃，分公司于12月6日下發(fā)了《關(guān)于做好xx年工作總結(jié)和xx年工作安排__》。
公司各科室結(jié)合年初工作計劃和上級公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，比照今年的實際完成情況，逐項進(jìn)行了總結(jié)，突出了業(yè)績亮點和不足；還從專業(yè)管理、系統(tǒng)管理的角度，重點總結(jié)了企業(yè)內(nèi)部各項管理取得的新進(jìn)展、采取的新舉措、形成的新經(jīng)驗，認(rèn)真分析了公司各系統(tǒng)管理存在的問題以及原因和整改措施。
公司各項目經(jīng)理部從工程的基本概況、形象進(jìn)度以及安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資、文明施工、對外分包、榮譽創(chuàng)建、農(nóng)民工管理等方面的管理情況進(jìn)行了總結(jié)，并如實了反映業(yè)主經(jīng)營策略對本項目的影響、施工生產(chǎn)中遇到的困難、應(yīng)對措施，對項目管理工作中形成的經(jīng)驗、取得的突破以及獲得的榮譽進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)。目前，各科室、項目部按照通知要求，及時完成了本科室、項目部的工作總結(jié)和工作安排，公司行政工作總結(jié)和安排稿已經(jīng)完成，正報送給公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。公司通過總結(jié)、提煉的方式，力爭使明年的工作得以進(jìn)一步提高。xx簡報第xxxxxx辦公室期xxx年x月xx日細(xì)化流程提高監(jiān)督質(zhì)量7月10日，xxx人大召集主席團(tuán)成員、各代表小組組長聽取了政府專項工作匯報會。xx名市鎮(zhèn)兩級人大代表和政府班子成員列席了會議。
鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在聽取和測評政府副鎮(zhèn)長和部門工作報告前進(jìn)行了實地調(diào)研活動，征求了部分群眾的意見。工作報告的內(nèi)容和要求、調(diào)研及會議日程的安排等進(jìn)行布置。做到事前準(zhǔn)備、事前介入，使專項工作匯報會召開的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)入了程序化軌道。
代表們認(rèn)真聽取了政府副鎮(zhèn)長《xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況的報告》和勞保所就我鎮(zhèn)《xx歲以上xxx基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放情況的工作匯報》。代表們認(rèn)為，政府在關(guān)注民生工程上，高度重視、宣傳到位、措施得力、運作規(guī)范、責(zé)任明確，取得了一定成效，得到了群眾的認(rèn)可。報：市xxx會校對：xxx（共印xx份）。
簡報是什么怎么寫簡報就是為了傳遞某方面的信息，應(yīng)該是簡短的匯報。
（1）突出各自不同特色特色是一個單位顯著區(qū)別于其它單位的風(fēng)格、形式，是由其特定的具體的環(huán)境因素所決定的，是其差異性、區(qū)別性、獨有性的有機(jī)統(tǒng)一。
把工作內(nèi)容、單位文化等方面的比較優(yōu)勢和不同特色融入宣傳報道，宣傳報道就能鮮活起來，就更能抓住閱讀者的眼球。
在其位，謀其政。人都習(xí)慣于從自己的位臵出發(fā)考慮問題。
三級管理架構(gòu)確立以后，集團(tuán)本部、事業(yè)部、子公司和經(jīng)理部定位和以前就有明顯區(qū)別，大家在開展工作的思路就相應(yīng)有所調(diào)整，簡報也不外如是，風(fēng)格和特色隨之而變。
例如，如果寫的主題是“十二五”時期規(guī)劃設(shè)想，各單位考慮的問題就應(yīng)該是：集團(tuán)本部：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量；流程規(guī)范、風(fēng)險防范和精細(xì)管理；創(chuàng)新創(chuàng)效，完成目標(biāo)。
簡報工作總結(jié)篇十四
簡報。
《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康融合的研究》。
貴陽市市級機(jī)關(guān)幼兒園課題組1月11日。
-20是“十一五”規(guī)劃教育部課題《開發(fā)心理潛能，提高學(xué)習(xí)效能的多元智能教學(xué)模式研究》貴陽實驗區(qū)承擔(dān)的子課題《幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教學(xué)與心理健康相融合的研究》研究工作進(jìn)入深入研究與結(jié)題工作準(zhǔn)備階段，本階段主要研究工作是學(xué)習(xí)心理健康教育理論和心理健康活動板塊式的研究方式，幾個幼兒園搭建研究共同體，深入進(jìn)行心理健康教育活動課實施的研究，并在深入研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)題工作準(zhǔn)備，在本課題組的共同努力下，完成了研究任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期課題研究工作總結(jié)如下：
一、提高理論與實踐結(jié)合的學(xué)習(xí)。
本園根據(jù)總課題組幼兒學(xué)段的要求，按板塊研究的內(nèi)容--幼兒合作意識的養(yǎng)成教育展開學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師帶著問題圍繞板塊研究目標(biāo)選擇理論書籍和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，尋找解決問題的思路和方法，引導(dǎo)課題研究的進(jìn)一步深入，教師們通過學(xué)習(xí)、寫讀書心得34篇，4篇送教科所參加“與書為伴，與書同行，與書對話”讀書筆記評選。通過學(xué)習(xí)與本版塊研究小組的集體研討與反思，使教師對心理健康活動的組織有了更深入的`理解，從而進(jìn)一步促進(jìn)了教師們的專業(yè)化發(fā)展。其次本園課題組教師每人還自訂了教師生涯心理成長規(guī)劃，讓教師在工作中獲得成就感以及幸福感。
二、以板塊形式開展心理健康教育課的深化研討。
本學(xué)期我園與實驗幼兒園、南明實驗幼兒園、小河西工幼兒園組成一個研究板塊，以幼兒合作意識的養(yǎng)成教育與心理健康相融合為目標(biāo)，展開了多種形式的研究。
1、本板塊研究小組成員圍繞目標(biāo)確定研究內(nèi)容，以心理健康活動“奪寶奇兵”為藍(lán)本，各幼兒園圍繞此活動開展“一課多研”。
2、本園課題組對研究小組選定的活動內(nèi)容進(jìn)行研究、修改、完善，并根據(jù)各自班級的年齡特點組織心理健康活動，并在第一稿上進(jìn)行修改。
3、本課題組成員組織活動后，把各自的修改意見進(jìn)行綜合，完成第二稿活動設(shè)計的修定。確定由余靜老師把修改后的活動設(shè)計在本園課題組展示，大家共同研討，完成第三稿活動設(shè)計的修定。
4、各幼兒園通過研討后，確定11月24日、25日兩天在我園展示各園的研討活動，并對各園的研討活動進(jìn)行評價、反思、分析，共同修改活動方案，最后確定的活動方案由我園余靜老師組織向市課題組匯報。
在板塊小組的交流活動中，課題組教師們圍繞活動目標(biāo)，活動組織形式，活動準(zhǔn)備，活動反思及活動的效果進(jìn)行評課、議課，從心里健康活動課的特點，以本板塊的目標(biāo)位依據(jù)，以集體備課、集體研討、集體反思的方式進(jìn)行互動、互助、互學(xué)，對前段的研究工作取到了推廣與深入研究的作用，使四個園的教師在相互交流與學(xué)習(xí)中對心里健康活動的組織有了更深的認(rèn)識和理解。
三、進(jìn)行課題研究報告的園本培訓(xùn)。
本園組織教師學(xué)習(xí)“科研100問”與十五科研成果關(guān)于課題研究報告方面的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，從研究報告撰寫的理論層面與實際研究內(nèi)容展開學(xué)習(xí)。
1、研究報告的書寫格式。
2、問題的提出應(yīng)從哪些角度來論述。
3、研究報告的重點寫些什么。
4、研究過程中的方法宗旨在研究報告中怎樣體現(xiàn)。
5、怎樣總結(jié)課題研究成果。
本園在研究報告的撰寫方面通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，教師初步掌握了一些研究報告的寫作方法，對其下一步的結(jié)題工作與結(jié)題報告的撰寫打下了一定的基礎(chǔ)。
四、教師結(jié)題準(zhǔn)備工作。
1、實驗教師整理三年來的課題資料，并分類填寫與整理。
2、分組撰寫結(jié)題報告。
3、整理三年來研究成果。
4、對教師進(jìn)行結(jié)題動員。
5、需結(jié)題的教師向本院課題組提出了結(jié)題的書面申請。
6、及時傳達(dá)有關(guān)教師結(jié)題工作的有關(guān)信息與文件精神。
1、進(jìn)一步完善教師結(jié)題的相關(guān)工作。
2、進(jìn)一步深入研究幼兒心理健康活動課的特點。
3、修改完善各教師的結(jié)題報告。
4、進(jìn)一步完善課題研究資料，為結(jié)題工作做好準(zhǔn)備。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
簡報工作總結(jié)篇十五
為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，20xx年x月18—20日在公司會議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。
圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就20xx年上半年度的經(jīng)營管理情況配以ppt展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。
在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項目資源整合、項目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。
公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對?！皶r間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的.下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。
本次總結(jié)會共歷時三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子(分)公司、各部門及時跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
簡報工作總結(jié)篇十六
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，積極探索干部隊伍管理途徑，切實完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績效考核機(jī)制，緊扣條線重點工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實，半年工作總結(jié)簡報。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動方案》，突出“四個優(yōu)化”，開展“五大活動”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實踐平臺。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實施意見》，堅持把培訓(xùn)的重點放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎懲激勵機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演講比賽和讀書征文活動，評選優(yōu)秀文章參加縣級機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu)勢，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡報》二是設(shè)立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊伍作用，組織“六會”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測、信息報導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請省工商學(xué)會李成樹秘書長現(xiàn)場指導(dǎo)授課。三是扎實組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個優(yōu)化”的整體思路，堅持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實踐的基礎(chǔ)上，向市局報送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。
3、完善基層全員績效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對行政機(jī)關(guān)的要求;在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依據(jù)，實行分檔評獎。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個檔次，每個檔次按不同系數(shù)實行獎勵。同時設(shè)立條線工作單項獎，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮點。二是加強(qiáng)全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績廉”真正考核到實處，通過全員考核實現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動平臺，組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時期工商核心價值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎(chǔ)上，以點帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向為引領(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
簡報工作總結(jié)篇十七
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會議。
年月日，公司年年中工作會議在召開，會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅韌不拔，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報。總體來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項目，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標(biāo)績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo)等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲備，同時要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題，受到的關(guān)注。困難確實存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊?，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實各項任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實的業(yè)績，千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。