總結(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)回顧和概括，是提高自身能力的重要方式之一。撰寫總結(jié)時(shí)要注意客觀公正，不要偏頗個(gè)人主觀意見(jiàn)。"下面是一些成功的總結(jié)寫作例子，希望能夠幫助到你。"
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一
今天，我們?cè)谶@里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了教務(wù)管理方面的專家教授來(lái)講學(xué)。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對(duì)教務(wù)管理的現(xiàn)身說(shuō)法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進(jìn)入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動(dòng)，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的決策討論中，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績(jī)效管理辦法，教師職稱評(píng)聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個(gè)人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時(shí)刻維護(hù)教導(dǎo)主任的形象，嚴(yán)于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的理念，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問(wèn)，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機(jī)會(huì)，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長(zhǎng)的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問(wèn)題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問(wèn)題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二
各位教師、同志們：
區(qū)中小學(xué)班主任進(jìn)行全員培訓(xùn)。
今日是首期培訓(xùn)班的第一天，在此，我代表教育局，向在教學(xué)一線辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的班主任教師們致以崇高的敬意!向組織籌備這次培訓(xùn)的單位和中國(guó)繼續(xù)教育網(wǎng)的專家們表示衷心的感激!下頭，我就班主任工作與大家交流幾點(diǎn)看法。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天xx（開班地點(diǎn)）群賢畢至！首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方xx公司，使我們xx集團(tuán)的所有精英能夠齊聚一堂！
本次培訓(xùn)班是我們集團(tuán)又一次關(guān)于xx（主題）的大型培訓(xùn)，故特邀全國(guó)著名的專家為我們授課。在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時(shí)，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位講師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來(lái)參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎！
在即將逝去的一年里，我們集團(tuán)上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次次好的`成績(jī)，這些驕人業(yè)績(jī)的取得，離不開在座各位的辛勤付出以及集團(tuán)全體員工的努力，你們是集團(tuán)的寶貴財(cái)富。請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)向你們以及全體員工致以最誠(chéng)摯的謝意和最親切的問(wèn)候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于（培育現(xiàn)代化的管理人才，充分發(fā)揮企業(yè)負(fù)責(zé)人所具有的“業(yè)務(wù)規(guī)劃者”、“過(guò)程管理者”、“人才培養(yǎng)者”和“關(guān)系營(yíng)造者”的作用，全力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的高層管理團(tuán)隊(duì)）。
在此，我給大家提出三點(diǎn)希望：
其一：扎實(shí)充電。
其二：相互交流。
此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進(jìn)步；
其三：總結(jié)實(shí)踐。
學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌！
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功！
祝大家學(xué)習(xí)愉快！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
今天市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方。
市畜牧獸醫(yī)站，使我們奮戰(zhàn)在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂!
市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次又一次好的成績(jī)，這些驕人業(yè)績(jī)的取得，離不開在座各位的辛勤付出和努力，你們是。
的寶貴財(cái)富。請(qǐng)?jiān)试S我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠(chéng)摯的謝意和最親切的問(wèn)候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于貫徹自治區(qū)對(duì)村級(jí)動(dòng)物防疫員管理辦法，加強(qiáng)全系統(tǒng)動(dòng)物防疫員對(duì)動(dòng)物重大疫病的認(rèn)識(shí)，斬?cái)嗲萘鞲械燃膊?duì)人的侵害，保護(hù)大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20年。
市秋季動(dòng)物防疫工作。
在這里提幾點(diǎn)要求：
其一：扎實(shí)充電：時(shí)間雖短，希望各位同仁積極地參與到學(xué)習(xí)中，全面并深入地掌握所授內(nèi)容，達(dá)到全面提升的目的。
其二：相互交流：此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進(jìn)步。
其三：總結(jié)實(shí)踐：學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!
謝謝大家!
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇五
同學(xué)們：
今天，我們?cè)谶@里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了教務(wù)管理方面的專家教授來(lái)講學(xué)。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對(duì)教務(wù)管理的現(xiàn)身說(shuō)法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進(jìn)入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動(dòng)，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的`決策討論中，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績(jī)效管理辦法，教師職稱評(píng)聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個(gè)人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事。
在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時(shí)刻維護(hù)教導(dǎo)主任的形象，嚴(yán)于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的理念，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問(wèn)，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機(jī)會(huì)，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長(zhǎng)的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問(wèn)題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問(wèn)題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)。
參加這次培訓(xùn)，既是一份榮譽(yù)，更有一份責(zé)任。在這里，教導(dǎo)主任來(lái)自不同學(xué)校、不同年齡層次，教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué)，交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，因?yàn)閷?duì)教導(dǎo)主任來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學(xué)工作，重新認(rèn)識(shí)和思考教導(dǎo)主任這個(gè)崗位的職責(zé)和使命。教導(dǎo)主任要充分把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，力求學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇六
各學(xué)院黨委，校黨委各部門、各直屬單位：
學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。根據(jù)黨委工作部署，決定舉辦“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”――中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班（總第89期）?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)目的。
通過(guò)培訓(xùn)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于旗幟鮮明講政治，關(guān)于維護(hù)黨中央權(quán)威、貫徹民主集中制，關(guān)于增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，關(guān)于擔(dān)負(fù)起管黨治黨政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等重要論述。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高水平研究型大學(xué)建設(shè)的實(shí)際，樂(lè)于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，聚力改革創(chuàng)新，聚焦內(nèi)涵提升，以更新的思路、更大的勇氣、更高的效能迎接黨。
二、培訓(xùn)時(shí)間。
20xx年6月至8月。
三、培訓(xùn)對(duì)象。
全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、培訓(xùn)內(nèi)容。
1.“黨的十八屆六中全會(huì)精神”學(xué)習(xí)專題報(bào)告。
2.“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”專題報(bào)告。
3.黨性教育和革命傳統(tǒng)教育。
4.校黨會(huì)報(bào)告（初稿）討論。
5.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)要求。
1.端正態(tài)度，自覺(jué)安排好個(gè)人自主學(xué)習(xí)。要深入研讀學(xué)習(xí)六中全會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，要聯(lián)系實(shí)際學(xué)深悟透，把握精髓要義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。
2.轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作結(jié)合起來(lái)，與我們正在開展的“雙抓雙促”大走訪大落實(shí)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)學(xué)校“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，與建設(shè)高水平研究型大學(xué)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)結(jié)合起來(lái)，積極探求做好本職工作的新思路、新方法、新舉措。
3.遵章守紀(jì)，嚴(yán)格遵守黨校制度。妥善安排好工作和其他事務(wù)，按時(shí)參加教育培訓(xùn)，自覺(jué)遵守黨校紀(jì)律，缺課兩次以上者不予結(jié)業(yè)。學(xué)員培訓(xùn)情況存入干部理論培訓(xùn)檔案。
附件：
1.培訓(xùn)日程安排。
中共揚(yáng)州大學(xué)委員會(huì)組織部(黨校)。
20xx年6月22日。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇七
各位新老師
大家好!
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
下午的培訓(xùn)有兩個(gè)議程：
一是教育局局長(zhǎng)就教育的現(xiàn)狀向大家作介紹，并對(duì)新教師在新形勢(shì)下提出新的要求。
提出幾點(diǎn)希望，希望老師們專心聽(tīng)講，認(rèn)真做好筆記。
下面進(jìn)行第一個(gè)議程，請(qǐng)市教育局吳局長(zhǎng)。
講話。
大家歡迎。
各位新教師，剛才吳局長(zhǎng)的。
講話。
向大家介紹了在市委、市xx的高度重視下我市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢(shì)向各位新教師做了介紹同時(shí)就新時(shí)期對(duì)新教師提出新要求：
1、立德樹人，弘揚(yáng)師德本質(zhì);。
2、以愛(ài)育人，豐富教育內(nèi)涵;。
3、以人為本，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
4、與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)教育xx。希望在座的各位新教師能深刻理解，明確自已肩負(fù)的歷史重任，把握機(jī)遇，經(jīng)受住考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中發(fā)展自我、提升自我，使自己早日成為一名合格的xx教師。
各位新教師，幾年來(lái)，在市委、市xx的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，南安的.各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得的成績(jī)令人矚目，這是南安人的驕傲，也是南安教育發(fā)展的基礎(chǔ)。李副市長(zhǎng)的。
講話。
將把南安的今天呈現(xiàn)。
給大家。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎李副市長(zhǎng)。
為大家。
做報(bào)告。
各位新教師：剛才李副市長(zhǎng)的重要。
講話。
不僅。
給大家。
帶來(lái)了充滿生機(jī)與希望的南安現(xiàn)狀，同時(shí)也。
給大家。
即將開始人生新的征途指出方向，要求大家要學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)謙卑;學(xué)會(huì)立志;學(xué)會(huì)創(chuàng)新;學(xué)會(huì)健身;要擁有“三氣”。希。
望大家。
牢牢記住，在今后的工作崗位上要努力實(shí)踐，盡快適應(yīng)新的生活和工作，使自己在教育改革的大潮中盡快鍛煉成長(zhǎng)，無(wú)愧于。
黨
的培養(yǎng)，無(wú)愧教師這一光榮而神圣的職業(yè)。
新教師們：下午的開班式即將結(jié)束，再過(guò)幾天，你們即將奔赴各自崗位，從事育人的偉大事業(yè)，這里我想向大家提出幾點(diǎn)要求：
1、要深刻領(lǐng)會(huì)李副市長(zhǎng)和吳局長(zhǎng)的。
講話精神。
牢記。
領(lǐng)導(dǎo)。
的諄諄教導(dǎo)和殷切期望，走好新征途的第一步。
2、培訓(xùn)期間要按照吳局長(zhǎng)提出的要求，積極參與，身體力行。
3、在新的工作崗位上，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、參與實(shí)驗(yàn)，用教學(xué)改革新理念武裝自己頭腦，指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
4、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，樹立新課程理念下的教師。
精神。
要有樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、
創(chuàng)業(yè)。
獻(xiàn)業(yè)的意識(shí);要有理解與寬容博愛(ài)與尊重的品格和豐富的情感;要有實(shí)事求是的態(tài)度追求真理的勇氣和好學(xué)探究的。
精神。
無(wú)論安排在什么單位，都要按時(shí)報(bào)到，安心工作。
最后祝大家身體健康、工作愉快，早日成為一名合格的xx教師。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇八
用“期待成長(zhǎng)”作為今天新員工培訓(xùn)的主題是我建議的，這個(gè)題目傳遞了很多信息，希望大家能夠從中感知到我們的良好祝愿和良苦用心。為了這次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總經(jīng)理辦公會(huì)上討論過(guò)多次，今天所有的班子成員和業(yè)務(wù)骨干也都來(lái)了，希望通過(guò)我們的介紹和分享，讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng)。
員工的成長(zhǎng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(zhǎng)。今天的培訓(xùn)，一方面全景式地展現(xiàn)了公司的情況，將企業(yè)的歷史、過(guò)去三年的轉(zhuǎn)型過(guò)程、目前正在進(jìn)行的主動(dòng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、主要制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容向大家做了介紹;另一方面，我們的業(yè)務(wù)骨干和管理層也與大家分享了他們成長(zhǎng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望大家認(rèn)真思考和感悟。我們希望像對(duì)自己的弟弟妹妹一樣，給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng)，少走彎路;另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。
今天講課的很多人也是在“中心”的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，在我看來(lái)他們中間很多人都在不斷成長(zhǎng),無(wú)論是自身的業(yè)務(wù)能力還是對(duì)事情的認(rèn)識(shí)，無(wú)論是專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知還是全局的把握都有很大的進(jìn)步。每一個(gè)階段有每一個(gè)階段的特點(diǎn)，需要在每一級(jí)崗位上準(zhǔn)確定位和把握，一般來(lái)說(shuō)很難逾越，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，可能很難感受到那個(gè)環(huán)節(jié)上伙伴們的體會(huì)，因此我們需要按程序一步一步去感悟、去成長(zhǎng)。員工的每一個(gè)進(jìn)步，對(duì)某一個(gè)事情認(rèn)識(shí)的提高，我們管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用。比如伍剛、賈屹和今天演講的各位部長(zhǎng)，他們來(lái)“中心”之前的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷、看待問(wèn)題和處理問(wèn)題的方式和方法，與今天相比，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，這些也正是大家所要借鑒的，也正是我們需要傳遞給大家的。
借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、要有育人之心。
“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。”做企業(yè)某種程度上就是經(jīng)營(yíng)人心，我們要真心誠(chéng)意地培養(yǎng)人，要真心地祝愿我們的員工更好更快地成長(zhǎng)。成長(zhǎng)的過(guò)程中，有些是可以傳授的，有些是要靠自己感悟的，但是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要有育人之心，發(fā)自內(nèi)心地推動(dòng)員工、伙伴更快地成長(zhǎng)。
公司正在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過(guò)執(zhí)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長(zhǎng)計(jì)劃、員工分享計(jì)劃，使人力資源成為中進(jìn)汽貿(mào)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，年底我們會(huì)評(píng)選公司的創(chuàng)新獎(jiǎng)，包括經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新，只要對(duì)公司發(fā)展有利，并通過(guò)實(shí)際的檢驗(yàn)?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，我們就要從物質(zhì)和精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是批發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與跨國(guó)公司的戰(zhàn)略合作，我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢(shì)，從而將我們與一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來(lái)。未來(lái),變化將是一種常態(tài)，很多標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識(shí)都在不斷與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對(duì)變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面，我們將會(huì)提出更完整的思路，目前公司的發(fā)展基本上依靠的是內(nèi)生增長(zhǎng)，沒(méi)有重組兼并的貢獻(xiàn)，雖然我們已經(jīng)做過(guò)一些嘗試，但還沒(méi)有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無(wú)形資產(chǎn),我們也要進(jìn)行專題討論，不斷向前推動(dòng)。
管理、財(cái)務(wù)和人力資源是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業(yè)領(lǐng)先，集團(tuán)領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于我們這樣一個(gè)后發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是很高的。明年我們還會(huì)提出在某些方面與跨國(guó)公司接軌的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)后續(xù)的國(guó)際化進(jìn)程也會(huì)加快。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會(huì)步步都跟不上。財(cái)務(wù)方面，我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資能力大大提高，風(fēng)險(xiǎn)控制也在逐步加強(qiáng)。人力資源方面，我們制定了三個(gè)計(jì)劃，并在一步一步往前推動(dòng)，希望能通過(guò)計(jì)劃的實(shí)施讓人力資源整體的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高，真正成為整個(gè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長(zhǎng)的需要。我們把人才成長(zhǎng)放在非常重要的位置，希望通過(guò)一兩年的時(shí)間，能從在座各位中成長(zhǎng)出更多能獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。
對(duì)大家來(lái)說(shuō)，通過(guò)今天的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長(zhǎng)多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會(huì)出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒(méi)有用心，有沒(méi)有汲取別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。我們的本意并不希望有人掉隊(duì)，但現(xiàn)實(shí)可能不會(huì)這樣，最后的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格，“中心”以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過(guò)程，有的內(nèi)退了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考驗(yàn)，能夠認(rèn)識(shí)到績(jī)效是最終的標(biāo)尺。
績(jī)效是以事實(shí)為考察依據(jù)的，每一個(gè)人的業(yè)績(jī)占到績(jī)效的60%，剩下的是360°的考核，其中團(tuán)隊(duì)成員包括同事和管理層的打分非常重要，而我個(gè)人對(duì)大家的考核權(quán)重還不到5%，所以完全要靠業(yè)績(jī)來(lái)決定。這既是我們公司發(fā)展的需要，也是員工成長(zhǎng)的需要，如果不是這樣嚴(yán)格的機(jī)制，我們就難以實(shí)現(xiàn)我們所提倡的“收入處于行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)。
二、努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境。
創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境，一是要加強(qiáng)各種培訓(xùn)。今天是一個(gè)綜合性的培訓(xùn)，今后還要加強(qiáng)專業(yè)化的、個(gè)性化的培訓(xùn)。實(shí)際上，我們下發(fā)的資料和每個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議是最好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀冊(cè)u(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)不是學(xué)歷，而是能否為公司創(chuàng)造價(jià)值，而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)就全景式地展示了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況，所處的環(huán)境和形勢(shì)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇，這是其他任何地方都無(wú)法得到的。分析會(huì)有很多內(nèi)容涉及到公司的核心機(jī)密，但在公司內(nèi)部都是公開、透明的。不對(duì)外透露合作模式、利潤(rùn)點(diǎn)等商業(yè)秘密是一個(gè)基本要求，希望大家能夠遵守。也希望大家能通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這樣的培訓(xùn)形式更快地了解公司的業(yè)務(wù)，了解行業(yè)的發(fā)展情況。
二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。首先是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的個(gè)人學(xué)習(xí)。人力資源部要求大家上交一份參加本次學(xué)習(xí)的體會(huì)，這樣的總結(jié)需要經(jīng)過(guò)自己的思考，用自己的語(yǔ)言表達(dá)，對(duì)自身成長(zhǎng)很有好處。我自己就很有體會(huì)。每寫一篇文章都是我一次系統(tǒng)的思考，也是一個(gè)新的.提升，只要有新的體悟和認(rèn)識(shí)，就受益無(wú)窮。其次團(tuán)隊(duì)之間要靠各種例會(huì)，或是成立各種小組，甚至是跨部門的小組來(lái)一起交流、一起學(xué)習(xí)。外部環(huán)境的變化實(shí)在太快，只有經(jīng)常學(xué)習(xí)才能順應(yīng)變化、適應(yīng)變化，而未來(lái)公司的核心能力就是適應(yīng)變化的能力，管理變革的能力。
大家都會(huì)認(rèn)真地解答。這樣的使用和培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一種最好的機(jī)會(huì)和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會(huì)有成就感。
因此每一次交給你的任務(wù)，都要當(dāng)作一個(gè)機(jī)會(huì)，可能有的人抓住了，有的人沒(méi)有抓住。人就是這樣一步步積累起來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái)的。這種積累就像爬山一樣，在半山上看到的風(fēng)景與山腳下是不一樣的，在山頂看見(jiàn)的風(fēng)景就更不一樣。然而絕對(duì)不可能一步跳到山頂，而是需要靠自己的積累慢慢實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槊恳淮温毼缓徒巧母淖?，所承?dān)的責(zé)任和需要處理的關(guān)系都會(huì)不一樣，因此每一個(gè)人都需要一步一步地成長(zhǎng)。你們以后的路還很長(zhǎng)，無(wú)論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的能力，能為別人創(chuàng)造價(jià)值，無(wú)論走到哪里都會(huì)很受歡迎。公司將會(huì)盡可能多地提供磨練的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也希望大家珍惜，因?yàn)楣緸槊恳粋€(gè)人提供的機(jī)會(huì)都有成本，不僅是費(fèi)用成本，更多的是機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本，機(jī)會(huì)成本的喪失可能是公司最大的損失。
對(duì)于公司整體而言，我也經(jīng)常觀察和思考公司的短板所在，然后會(huì)多花精力去加強(qiáng)，跟相關(guān)部門一起討論，因?yàn)樗赡軙?huì)成為公司發(fā)展的瓶頸。例如人力資源方面，我們花了很大的精力來(lái)進(jìn)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長(zhǎng)計(jì)劃、員工分享計(jì)劃。有一段時(shí)間，我們的財(cái)務(wù)體系也有欠缺，我們就去不斷加強(qiáng)，在融資方面也大有改善。整體而言，我們還可以運(yùn)作的機(jī)會(huì)和空間還有很多，包括資本運(yùn)作、辦公室工作等等，也都還有不少提升空間。
創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境并不是意味著管理可以放松，牛根生說(shuō)過(guò)：“管理是嚴(yán)肅的愛(ài)”，我覺(jué)得非常有道理。如果不去管理，一味放縱和偏護(hù)是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。管理也并不意味著不信任，正常的管理是非常必要的，希望各個(gè)環(huán)節(jié)積極主動(dòng)地配合管理。我自己也希望得到批評(píng)和意見(jiàn)，客觀的批評(píng)、意見(jiàn)有利于自身成長(zhǎng)和成熟，不接受意見(jiàn)最終會(huì)自己吞下苦果。此外，國(guó)資委和集團(tuán)也都有很多管理規(guī)定，我們作為規(guī)范的國(guó)有企業(yè)，這些規(guī)定大家要嚴(yán)格遵守。
因此，一方面，公司要為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提供磨練的平臺(tái)，另一方面也要嚴(yán)格管理和積極引導(dǎo)，二者結(jié)合起來(lái)才能為人才成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境。
三、對(duì)員工成長(zhǎng)的體會(huì)和建議。
1、主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)既然選擇了“中心”，就應(yīng)該盡快適應(yīng)這個(gè)企業(yè)和環(huán)境?！爸行摹敝亟M到國(guó)機(jī)集團(tuán)，任總有一句很著名的話叫“善待重組企業(yè)”。這句話包含了信任和關(guān)愛(ài)，包括業(yè)務(wù)上的支持、資金上的支持，最重要的是感情上的信任，我們可以從很多方面解讀，但我們自身應(yīng)該怎么做呢?我們加入集團(tuán)之前要認(rèn)真選擇，擇善而從，一旦選擇，我們就要主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)集團(tuán)的管理和文化。只有主動(dòng)融合，集團(tuán)才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個(gè)員工而言，大家來(lái)到這個(gè)企業(yè)，也希望大家主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是能力問(wèn)題，能不能融合是態(tài)度問(wèn)題，如果進(jìn)入公司很長(zhǎng)時(shí)間還不能融合，可能說(shuō)明你真的不適合公司，對(duì)公司和自身都會(huì)是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選擇。
2、認(rèn)同企業(yè)的文化，建立共同的理念和價(jià)值觀。
如果我們?cè)趦r(jià)值觀上是一致的，理念是一致的，我們跟公司的沖突、跟伙伴的沖突就會(huì)相對(duì)少，磨合就會(huì)很順暢。如果現(xiàn)在大家在磨合上存在問(wèn)題，希望大家認(rèn)真思考是否自己真正認(rèn)同公司的價(jià)值觀和文化。在跟合作伙伴合作的時(shí)候同樣如此，合作理念是一個(gè)共同目標(biāo)、共同理念，在這個(gè)前提下，充分溝通、彼此信任，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效，最終才能確保合作的成功。
3、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同創(chuàng)造價(jià)值。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，20多歲的占30%，30多歲占40%，40多歲占30%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，研究生以上占30%，本科占60%以上，極少數(shù)崗位為大專;從政治面貌來(lái)看，黨員占到55%。但是學(xué)歷和經(jīng)歷只能說(shuō)明過(guò)去，現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
4、珍惜機(jī)會(huì)，感恩他人。
說(shuō)點(diǎn)我個(gè)人的體會(huì)。我非常珍惜集團(tuán)現(xiàn)在給我們創(chuàng)造的環(huán)境和機(jī)會(huì)，也非常珍惜汽車市場(chǎng)給我們的機(jī)會(huì)。人一輩子能遇到兩三個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)非常幸運(yùn)了，人的工作過(guò)程中也要經(jīng)歷兩三次周期性的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，真正能做事的黃金時(shí)間很少，既要有良好的外部環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境，又要有領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。除了外部市場(chǎng)因素以外，領(lǐng)導(dǎo)是員工最重要的外部環(huán)境。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不是十全十美的，但公司既然授權(quán)他作為領(lǐng)導(dǎo)，你就要適應(yīng)他的工作方式。如何當(dāng)好部下，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，需要兩方面良性的互動(dòng)和溝通。很多事是可遇而不可求的，“中心”很多人也許等待了十年才等到一個(gè)好的環(huán)境。
而現(xiàn)在，我個(gè)人認(rèn)為，是一段“幸福時(shí)光”。無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是集團(tuán)環(huán)境，或是公司的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比一般的4s店要大得多，真正有理想的人，平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。在跨國(guó)公司，員工可能只是本地化雇員，而我們卻在期待大家的共同成長(zhǎng)，因此有越來(lái)越多的人愿意回歸到新的國(guó)企，能夠在一個(gè)更好的工作平臺(tái)，在規(guī)范的管理下得到綜合的鍛煉和磨練。而公司也是礪煉了很久才有現(xiàn)在的平臺(tái)，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的時(shí)代和機(jī)會(huì)。我也很感謝能有這樣的環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)，一方面是領(lǐng)導(dǎo)給了我們機(jī)會(huì)，另一方面也需要我們做有效的溝通，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、理解和支持。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇九
老師親愛(ài)的同學(xué)們：
晚上好！
今天，注定是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，也是一個(gè)讓我們將永遠(yuǎn)銘記的日子。在這個(gè)即將作別，返回工作崗位的時(shí)刻，我很榮幸能夠代表大家傾訴我們的心聲。
向開啟我們智慧給予我們知識(shí)的'各位老師由衷的道一聲：謝謝！
時(shí)間飛逝，驀然回首，入學(xué)以來(lái)的拓展訓(xùn)練、考察企業(yè)、課堂學(xué)習(xí)、課后活動(dòng)、把酒交流，這一切依然歷歷在目。102天里我們結(jié)下的深深友誼，必將成為珍貴的回憶。在這深情的回憶里，我們必定會(huì)想起，孜孜不倦的主主任xxx老師！在這里，就讓我們把最熱烈的掌聲送給我們親愛(ài)的、美麗的、以后會(huì)常常想起的小高老師。
此時(shí)此刻，我還要代表班委，向大家在102天里給予我們的信任、理解、支持表示深深的謝意。謝謝大家！
章！讓我們共同相約，今生定要秉承“行勝于言”的作風(fēng)，在人生道路邁出新的步伐！
、老師萬(wàn)事如意，身體健康！祝愿edp工商班越辦越好，蓬勃發(fā)展！祝愿經(jīng)管學(xué)院再鑄輝煌，更上層樓！祝愿清華享譽(yù)中外，桃李滿天下！
謝謝。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十
：
大家好！
率公司全體員工伙伴，對(duì)省公司及各市州分公司（直管支公司）各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的到來(lái)致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候！
的重要。
講話精神。
創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新”的鄂州。
精神。
加強(qiáng)與全省系統(tǒng)先進(jìn)單位的交流學(xué)習(xí)促進(jìn)共同進(jìn)步。
參加此次培訓(xùn)班的是全省系統(tǒng)大個(gè)險(xiǎn)渠道的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和精英，承擔(dān)著湖北國(guó)壽下半年發(fā)展的重任。在此，鄂州分公司衷心希望參會(huì)學(xué)員都能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，并在8月份的攻堅(jiān)戰(zhàn)役中爭(zhēng)先進(jìn)位，助力湖北國(guó)壽順利實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年下半年的既定目標(biāo)，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階。
身體健康，事業(yè)興旺，公司發(fā)達(dá)！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十一
各位學(xué)員：
大家好！今天，我們?cè)谶@里迎來(lái)。
中國(guó)。
社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地。
2015。
年度高血壓培訓(xùn)班開班典禮。這是為了充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在高血壓患者健康管理中的作用，進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)高血壓患者的管理質(zhì)量和管理水平，加大社區(qū)衛(wèi)生人力資源培養(yǎng)力度，認(rèn)真履行“全心全意為人民”的服務(wù)宗旨，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。在此，我向參加本次培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎！向這次培訓(xùn)參與授課的各位老師表示衷心的感謝！下面，我就本次培訓(xùn)談兩方面的看法。
一是。
領(lǐng)導(dǎo)。
非常重視。本次培訓(xùn)班從籌劃開始，就得到了。
中國(guó)。
衛(wèi)生協(xié)會(huì)主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度關(guān)注，多次指示要辦好這次培訓(xùn)班，市衛(wèi)生局的有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
也給予了非常多的支持和幫助。
二是主題和內(nèi)容好。本次培訓(xùn)班以社區(qū)高血壓健康管理服務(wù)為主題，在具體培訓(xùn)內(nèi)容的安排上有：居民健康檔案管理考核要點(diǎn)；高血壓營(yíng)養(yǎng)干預(yù)；社區(qū)高血壓患者健康管理服務(wù)流程、方法及案例分析；社區(qū)高血壓的慢病管理經(jīng)驗(yàn)分享；社區(qū)高血壓的藥物治療；社區(qū)高血壓患者中醫(yī)干預(yù)；高血壓患者社區(qū)健康教育課程設(shè)計(jì)；高血壓健康教育課堂——家庭自測(cè)血壓；高血壓患者家庭簽約式服務(wù)；高血壓的社區(qū)護(hù)理。培訓(xùn)的主題和內(nèi)容緊扣了當(dāng)前社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高血壓工作的重點(diǎn)，課程之間的銜接、編排都做到了科學(xué)、合理。
三是。
精心。
謀劃，用心組織。為了確保本次培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作。認(rèn)真開展課題調(diào)研，充分結(jié)合社區(qū)高血壓工作的實(shí)際情況設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，邀請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的。
專家。
老師優(yōu)化課程設(shè)計(jì)。通過(guò)采取集中授課、分組討論、專題研討等學(xué)習(xí)方法，保證學(xué)員有足夠的實(shí)踐時(shí)間和交流機(jī)會(huì)，提高學(xué)員參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。確保參加本次培訓(xùn)的所有學(xué)員既沒(méi)有后顧之憂，又能學(xué)有所獲。
通過(guò)參加培訓(xùn)真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲。對(duì)此我再專門向各位學(xué)員提四點(diǎn)要求：
第一，要積極參加培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異，作為一線衛(wèi)生工作者，如果不能及時(shí)更新知識(shí)，就難以勝任新形勢(shì)下的衛(wèi)生工作需要。希望各位學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加培訓(xùn)，通過(guò)刻苦努力，汲取更多更新的知識(shí)，為保障廣大人民群眾的身體健康積累良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。
老師多溝通，學(xué)員之間也要經(jīng)常相互交流學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己的工作和生活，作為我們勝任社區(qū)衛(wèi)生工作為人民服務(wù)的頭等大事來(lái)抓。
第三，要主動(dòng)靜心學(xué)習(xí)。大家長(zhǎng)期奮斗在醫(yī)療衛(wèi)生工作的第一線，寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間和有限的精力不可避免地被工作所擠占。因此學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)更加難得，大家在這里培訓(xùn)，一定要把事情統(tǒng)籌安排好，拋開一切干擾和雜念，靜下心來(lái)，集中精力，把該學(xué)的東西學(xué)到手，把能掌握的技術(shù)掌握好，順利通過(guò)各項(xiàng)考核和測(cè)試，真正做到學(xué)有所得、學(xué)有所成。
第四，要自覺(jué)遵守紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。我們既然來(lái)學(xué)習(xí)，就要尊重、遵守這里的一切規(guī)章制度。培訓(xùn)班的紀(jì)律、守則，大家要學(xué)習(xí)好、落實(shí)好，自覺(jué)接受老師和教務(wù)人員的管理，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律和作息時(shí)間，認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記，保持良好的形象，堅(jiān)決杜絕一切不良現(xiàn)象發(fā)生。
直接醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。我希。
望大家。
樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己今后的工作和生活中，不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升服務(wù)水平，以高尚的醫(yī)德和過(guò)硬的醫(yī)術(shù)投身到救死扶傷的偉大的事業(yè)中去。
最后，祝大家學(xué)有所獲，生活幸福。謝謝大家！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十二
老師：
大家好！
非常感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的悉心安排，感謝高主任對(duì)我們生活上無(wú)微不至的關(guān)懷，我相信本次培訓(xùn)，不僅能使我們了解最前沿的教育教學(xué)理論，也會(huì)使我們教育教學(xué)能力與水平得以提升。這將是一個(gè)促使我們更加努力更加有效地學(xué)習(xí)和提升自己專業(yè)素質(zhì)的途徑和平臺(tái)。
有了質(zhì)的飛躍。
這幾年真心幫助與支持的一個(gè)感謝方式。
這些成績(jī)的取得都與貴院的幫助是分不開的，再次感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中再次發(fā)現(xiàn)不足，在不足中努力學(xué)習(xí)。
體會(huì)，為更好地服務(wù)于日后的教學(xué)工作和校本培訓(xùn)工作做準(zhǔn)備，將自己所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到以后得教學(xué)和學(xué)區(qū)其他教師的培訓(xùn)。
水本無(wú)華，相蕩乃成漣漪。石本無(wú)火，相擊乃發(fā)靈光。愿本次的培訓(xùn)使我們的心靈與智慧的碰撞，讓我們的每一天都能有所收獲，不虛此行，最后，祝本次培訓(xùn)圓滿成功！
謝謝大家！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一
今天，我們?cè)谶@里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了教務(wù)管理方面的專家教授來(lái)講學(xué)。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對(duì)教務(wù)管理的現(xiàn)身說(shuō)法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進(jìn)入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動(dòng)，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的決策討論中，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績(jī)效管理辦法，教師職稱評(píng)聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個(gè)人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時(shí)刻維護(hù)教導(dǎo)主任的形象，嚴(yán)于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的理念，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問(wèn)，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機(jī)會(huì)，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長(zhǎng)的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問(wèn)題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問(wèn)題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二
各位教師、同志們：
區(qū)中小學(xué)班主任進(jìn)行全員培訓(xùn)。
今日是首期培訓(xùn)班的第一天，在此，我代表教育局，向在教學(xué)一線辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的班主任教師們致以崇高的敬意!向組織籌備這次培訓(xùn)的單位和中國(guó)繼續(xù)教育網(wǎng)的專家們表示衷心的感激!下頭，我就班主任工作與大家交流幾點(diǎn)看法。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天xx（開班地點(diǎn)）群賢畢至！首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方xx公司，使我們xx集團(tuán)的所有精英能夠齊聚一堂！
本次培訓(xùn)班是我們集團(tuán)又一次關(guān)于xx（主題）的大型培訓(xùn)，故特邀全國(guó)著名的專家為我們授課。在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時(shí)，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位講師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來(lái)參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎！
在即將逝去的一年里，我們集團(tuán)上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次次好的`成績(jī)，這些驕人業(yè)績(jī)的取得，離不開在座各位的辛勤付出以及集團(tuán)全體員工的努力，你們是集團(tuán)的寶貴財(cái)富。請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)向你們以及全體員工致以最誠(chéng)摯的謝意和最親切的問(wèn)候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于（培育現(xiàn)代化的管理人才，充分發(fā)揮企業(yè)負(fù)責(zé)人所具有的“業(yè)務(wù)規(guī)劃者”、“過(guò)程管理者”、“人才培養(yǎng)者”和“關(guān)系營(yíng)造者”的作用，全力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的高層管理團(tuán)隊(duì)）。
在此，我給大家提出三點(diǎn)希望：
其一：扎實(shí)充電。
其二：相互交流。
此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進(jìn)步；
其三：總結(jié)實(shí)踐。
學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌！
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功！
祝大家學(xué)習(xí)愉快！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
今天市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方。
市畜牧獸醫(yī)站，使我們奮戰(zhàn)在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂!
市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次又一次好的成績(jī)，這些驕人業(yè)績(jī)的取得，離不開在座各位的辛勤付出和努力，你們是。
的寶貴財(cái)富。請(qǐng)?jiān)试S我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠(chéng)摯的謝意和最親切的問(wèn)候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于貫徹自治區(qū)對(duì)村級(jí)動(dòng)物防疫員管理辦法，加強(qiáng)全系統(tǒng)動(dòng)物防疫員對(duì)動(dòng)物重大疫病的認(rèn)識(shí)，斬?cái)嗲萘鞲械燃膊?duì)人的侵害，保護(hù)大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20年。
市秋季動(dòng)物防疫工作。
在這里提幾點(diǎn)要求：
其一：扎實(shí)充電：時(shí)間雖短，希望各位同仁積極地參與到學(xué)習(xí)中，全面并深入地掌握所授內(nèi)容，達(dá)到全面提升的目的。
其二：相互交流：此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進(jìn)步。
其三：總結(jié)實(shí)踐：學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!
謝謝大家!
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇五
同學(xué)們：
今天，我們?cè)谶@里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了教務(wù)管理方面的專家教授來(lái)講學(xué)。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對(duì)教務(wù)管理的現(xiàn)身說(shuō)法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
1、要著力提高管理理念。
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進(jìn)入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動(dòng)，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的`決策討論中，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績(jī)效管理辦法，教師職稱評(píng)聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到依法治校，以制度理校。
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)。
每個(gè)人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事。
在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時(shí)刻維護(hù)教導(dǎo)主任的形象，嚴(yán)于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的理念，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問(wèn)，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機(jī)會(huì)，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧。
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長(zhǎng)的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問(wèn)題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問(wèn)題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)。
參加這次培訓(xùn)，既是一份榮譽(yù)，更有一份責(zé)任。在這里，教導(dǎo)主任來(lái)自不同學(xué)校、不同年齡層次，教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué)，交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，因?yàn)閷?duì)教導(dǎo)主任來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學(xué)工作，重新認(rèn)識(shí)和思考教導(dǎo)主任這個(gè)崗位的職責(zé)和使命。教導(dǎo)主任要充分把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，力求學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇六
各學(xué)院黨委，校黨委各部門、各直屬單位：
學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。根據(jù)黨委工作部署，決定舉辦“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”――中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班（總第89期）?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)目的。
通過(guò)培訓(xùn)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于旗幟鮮明講政治，關(guān)于維護(hù)黨中央權(quán)威、貫徹民主集中制，關(guān)于增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，關(guān)于擔(dān)負(fù)起管黨治黨政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等重要論述。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高水平研究型大學(xué)建設(shè)的實(shí)際，樂(lè)于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，聚力改革創(chuàng)新，聚焦內(nèi)涵提升，以更新的思路、更大的勇氣、更高的效能迎接黨。
二、培訓(xùn)時(shí)間。
20xx年6月至8月。
三、培訓(xùn)對(duì)象。
全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、培訓(xùn)內(nèi)容。
1.“黨的十八屆六中全會(huì)精神”學(xué)習(xí)專題報(bào)告。
2.“旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展”專題報(bào)告。
3.黨性教育和革命傳統(tǒng)教育。
4.校黨會(huì)報(bào)告（初稿）討論。
5.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)要求。
1.端正態(tài)度，自覺(jué)安排好個(gè)人自主學(xué)習(xí)。要深入研讀學(xué)習(xí)六中全會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，要聯(lián)系實(shí)際學(xué)深悟透，把握精髓要義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。
2.轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作結(jié)合起來(lái)，與我們正在開展的“雙抓雙促”大走訪大落實(shí)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)學(xué)校“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，與建設(shè)高水平研究型大學(xué)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)結(jié)合起來(lái)，積極探求做好本職工作的新思路、新方法、新舉措。
3.遵章守紀(jì)，嚴(yán)格遵守黨校制度。妥善安排好工作和其他事務(wù)，按時(shí)參加教育培訓(xùn)，自覺(jué)遵守黨校紀(jì)律，缺課兩次以上者不予結(jié)業(yè)。學(xué)員培訓(xùn)情況存入干部理論培訓(xùn)檔案。
附件：
1.培訓(xùn)日程安排。
中共揚(yáng)州大學(xué)委員會(huì)組織部(黨校)。
20xx年6月22日。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇七
各位新老師
大家好!
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
下午的培訓(xùn)有兩個(gè)議程：
一是教育局局長(zhǎng)就教育的現(xiàn)狀向大家作介紹，并對(duì)新教師在新形勢(shì)下提出新的要求。
提出幾點(diǎn)希望，希望老師們專心聽(tīng)講，認(rèn)真做好筆記。
下面進(jìn)行第一個(gè)議程，請(qǐng)市教育局吳局長(zhǎng)。
講話。
大家歡迎。
各位新教師，剛才吳局長(zhǎng)的。
講話。
向大家介紹了在市委、市xx的高度重視下我市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢(shì)向各位新教師做了介紹同時(shí)就新時(shí)期對(duì)新教師提出新要求：
1、立德樹人，弘揚(yáng)師德本質(zhì);。
2、以愛(ài)育人，豐富教育內(nèi)涵;。
3、以人為本，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
4、與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)教育xx。希望在座的各位新教師能深刻理解，明確自已肩負(fù)的歷史重任，把握機(jī)遇，經(jīng)受住考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中發(fā)展自我、提升自我，使自己早日成為一名合格的xx教師。
各位新教師，幾年來(lái)，在市委、市xx的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，南安的.各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得的成績(jī)令人矚目，這是南安人的驕傲，也是南安教育發(fā)展的基礎(chǔ)。李副市長(zhǎng)的。
講話。
將把南安的今天呈現(xiàn)。
給大家。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎李副市長(zhǎng)。
為大家。
做報(bào)告。
各位新教師：剛才李副市長(zhǎng)的重要。
講話。
不僅。
給大家。
帶來(lái)了充滿生機(jī)與希望的南安現(xiàn)狀，同時(shí)也。
給大家。
即將開始人生新的征途指出方向，要求大家要學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)謙卑;學(xué)會(huì)立志;學(xué)會(huì)創(chuàng)新;學(xué)會(huì)健身;要擁有“三氣”。希。
望大家。
牢牢記住，在今后的工作崗位上要努力實(shí)踐，盡快適應(yīng)新的生活和工作，使自己在教育改革的大潮中盡快鍛煉成長(zhǎng)，無(wú)愧于。
黨
的培養(yǎng)，無(wú)愧教師這一光榮而神圣的職業(yè)。
新教師們：下午的開班式即將結(jié)束，再過(guò)幾天，你們即將奔赴各自崗位，從事育人的偉大事業(yè)，這里我想向大家提出幾點(diǎn)要求：
1、要深刻領(lǐng)會(huì)李副市長(zhǎng)和吳局長(zhǎng)的。
講話精神。
牢記。
領(lǐng)導(dǎo)。
的諄諄教導(dǎo)和殷切期望，走好新征途的第一步。
2、培訓(xùn)期間要按照吳局長(zhǎng)提出的要求，積極參與，身體力行。
3、在新的工作崗位上，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、參與實(shí)驗(yàn)，用教學(xué)改革新理念武裝自己頭腦，指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
4、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，樹立新課程理念下的教師。
精神。
要有樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、
創(chuàng)業(yè)。
獻(xiàn)業(yè)的意識(shí);要有理解與寬容博愛(ài)與尊重的品格和豐富的情感;要有實(shí)事求是的態(tài)度追求真理的勇氣和好學(xué)探究的。
精神。
無(wú)論安排在什么單位，都要按時(shí)報(bào)到，安心工作。
最后祝大家身體健康、工作愉快，早日成為一名合格的xx教師。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇八
用“期待成長(zhǎng)”作為今天新員工培訓(xùn)的主題是我建議的，這個(gè)題目傳遞了很多信息，希望大家能夠從中感知到我們的良好祝愿和良苦用心。為了這次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總經(jīng)理辦公會(huì)上討論過(guò)多次，今天所有的班子成員和業(yè)務(wù)骨干也都來(lái)了，希望通過(guò)我們的介紹和分享，讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng)。
員工的成長(zhǎng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(zhǎng)。今天的培訓(xùn)，一方面全景式地展現(xiàn)了公司的情況，將企業(yè)的歷史、過(guò)去三年的轉(zhuǎn)型過(guò)程、目前正在進(jìn)行的主動(dòng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、主要制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容向大家做了介紹;另一方面，我們的業(yè)務(wù)骨干和管理層也與大家分享了他們成長(zhǎng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望大家認(rèn)真思考和感悟。我們希望像對(duì)自己的弟弟妹妹一樣，給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng)，少走彎路;另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。
今天講課的很多人也是在“中心”的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，在我看來(lái)他們中間很多人都在不斷成長(zhǎng),無(wú)論是自身的業(yè)務(wù)能力還是對(duì)事情的認(rèn)識(shí)，無(wú)論是專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知還是全局的把握都有很大的進(jìn)步。每一個(gè)階段有每一個(gè)階段的特點(diǎn)，需要在每一級(jí)崗位上準(zhǔn)確定位和把握，一般來(lái)說(shuō)很難逾越，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，可能很難感受到那個(gè)環(huán)節(jié)上伙伴們的體會(huì)，因此我們需要按程序一步一步去感悟、去成長(zhǎng)。員工的每一個(gè)進(jìn)步，對(duì)某一個(gè)事情認(rèn)識(shí)的提高，我們管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用。比如伍剛、賈屹和今天演講的各位部長(zhǎng)，他們來(lái)“中心”之前的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷、看待問(wèn)題和處理問(wèn)題的方式和方法，與今天相比，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，這些也正是大家所要借鑒的，也正是我們需要傳遞給大家的。
借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、要有育人之心。
“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。”做企業(yè)某種程度上就是經(jīng)營(yíng)人心，我們要真心誠(chéng)意地培養(yǎng)人，要真心地祝愿我們的員工更好更快地成長(zhǎng)。成長(zhǎng)的過(guò)程中，有些是可以傳授的，有些是要靠自己感悟的，但是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要有育人之心，發(fā)自內(nèi)心地推動(dòng)員工、伙伴更快地成長(zhǎng)。
公司正在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過(guò)執(zhí)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長(zhǎng)計(jì)劃、員工分享計(jì)劃，使人力資源成為中進(jìn)汽貿(mào)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，年底我們會(huì)評(píng)選公司的創(chuàng)新獎(jiǎng)，包括經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新，只要對(duì)公司發(fā)展有利，并通過(guò)實(shí)際的檢驗(yàn)?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，我們就要從物質(zhì)和精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是批發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與跨國(guó)公司的戰(zhàn)略合作，我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢(shì)，從而將我們與一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來(lái)。未來(lái),變化將是一種常態(tài)，很多標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識(shí)都在不斷與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對(duì)變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面，我們將會(huì)提出更完整的思路，目前公司的發(fā)展基本上依靠的是內(nèi)生增長(zhǎng)，沒(méi)有重組兼并的貢獻(xiàn)，雖然我們已經(jīng)做過(guò)一些嘗試，但還沒(méi)有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無(wú)形資產(chǎn),我們也要進(jìn)行專題討論，不斷向前推動(dòng)。
管理、財(cái)務(wù)和人力資源是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業(yè)領(lǐng)先，集團(tuán)領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于我們這樣一個(gè)后發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是很高的。明年我們還會(huì)提出在某些方面與跨國(guó)公司接軌的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)后續(xù)的國(guó)際化進(jìn)程也會(huì)加快。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會(huì)步步都跟不上。財(cái)務(wù)方面，我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資能力大大提高，風(fēng)險(xiǎn)控制也在逐步加強(qiáng)。人力資源方面，我們制定了三個(gè)計(jì)劃，并在一步一步往前推動(dòng)，希望能通過(guò)計(jì)劃的實(shí)施讓人力資源整體的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高，真正成為整個(gè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長(zhǎng)的需要。我們把人才成長(zhǎng)放在非常重要的位置，希望通過(guò)一兩年的時(shí)間，能從在座各位中成長(zhǎng)出更多能獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。
對(duì)大家來(lái)說(shuō)，通過(guò)今天的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長(zhǎng)多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會(huì)出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒(méi)有用心，有沒(méi)有汲取別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。我們的本意并不希望有人掉隊(duì)，但現(xiàn)實(shí)可能不會(huì)這樣，最后的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格，“中心”以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過(guò)程，有的內(nèi)退了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考驗(yàn)，能夠認(rèn)識(shí)到績(jī)效是最終的標(biāo)尺。
績(jī)效是以事實(shí)為考察依據(jù)的，每一個(gè)人的業(yè)績(jī)占到績(jī)效的60%，剩下的是360°的考核，其中團(tuán)隊(duì)成員包括同事和管理層的打分非常重要，而我個(gè)人對(duì)大家的考核權(quán)重還不到5%，所以完全要靠業(yè)績(jī)來(lái)決定。這既是我們公司發(fā)展的需要，也是員工成長(zhǎng)的需要，如果不是這樣嚴(yán)格的機(jī)制，我們就難以實(shí)現(xiàn)我們所提倡的“收入處于行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)。
二、努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境。
創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境，一是要加強(qiáng)各種培訓(xùn)。今天是一個(gè)綜合性的培訓(xùn)，今后還要加強(qiáng)專業(yè)化的、個(gè)性化的培訓(xùn)。實(shí)際上，我們下發(fā)的資料和每個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議是最好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀冊(cè)u(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)不是學(xué)歷，而是能否為公司創(chuàng)造價(jià)值，而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)就全景式地展示了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況，所處的環(huán)境和形勢(shì)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇，這是其他任何地方都無(wú)法得到的。分析會(huì)有很多內(nèi)容涉及到公司的核心機(jī)密，但在公司內(nèi)部都是公開、透明的。不對(duì)外透露合作模式、利潤(rùn)點(diǎn)等商業(yè)秘密是一個(gè)基本要求，希望大家能夠遵守。也希望大家能通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這樣的培訓(xùn)形式更快地了解公司的業(yè)務(wù)，了解行業(yè)的發(fā)展情況。
二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。首先是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的個(gè)人學(xué)習(xí)。人力資源部要求大家上交一份參加本次學(xué)習(xí)的體會(huì)，這樣的總結(jié)需要經(jīng)過(guò)自己的思考，用自己的語(yǔ)言表達(dá)，對(duì)自身成長(zhǎng)很有好處。我自己就很有體會(huì)。每寫一篇文章都是我一次系統(tǒng)的思考，也是一個(gè)新的.提升，只要有新的體悟和認(rèn)識(shí)，就受益無(wú)窮。其次團(tuán)隊(duì)之間要靠各種例會(huì)，或是成立各種小組，甚至是跨部門的小組來(lái)一起交流、一起學(xué)習(xí)。外部環(huán)境的變化實(shí)在太快，只有經(jīng)常學(xué)習(xí)才能順應(yīng)變化、適應(yīng)變化，而未來(lái)公司的核心能力就是適應(yīng)變化的能力，管理變革的能力。
大家都會(huì)認(rèn)真地解答。這樣的使用和培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一種最好的機(jī)會(huì)和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會(huì)有成就感。
因此每一次交給你的任務(wù)，都要當(dāng)作一個(gè)機(jī)會(huì)，可能有的人抓住了，有的人沒(méi)有抓住。人就是這樣一步步積累起來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái)的。這種積累就像爬山一樣，在半山上看到的風(fēng)景與山腳下是不一樣的，在山頂看見(jiàn)的風(fēng)景就更不一樣。然而絕對(duì)不可能一步跳到山頂，而是需要靠自己的積累慢慢實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槊恳淮温毼缓徒巧母淖?，所承?dān)的責(zé)任和需要處理的關(guān)系都會(huì)不一樣，因此每一個(gè)人都需要一步一步地成長(zhǎng)。你們以后的路還很長(zhǎng)，無(wú)論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的能力，能為別人創(chuàng)造價(jià)值，無(wú)論走到哪里都會(huì)很受歡迎。公司將會(huì)盡可能多地提供磨練的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也希望大家珍惜，因?yàn)楣緸槊恳粋€(gè)人提供的機(jī)會(huì)都有成本，不僅是費(fèi)用成本，更多的是機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本，機(jī)會(huì)成本的喪失可能是公司最大的損失。
對(duì)于公司整體而言，我也經(jīng)常觀察和思考公司的短板所在，然后會(huì)多花精力去加強(qiáng)，跟相關(guān)部門一起討論，因?yàn)樗赡軙?huì)成為公司發(fā)展的瓶頸。例如人力資源方面，我們花了很大的精力來(lái)進(jìn)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長(zhǎng)計(jì)劃、員工分享計(jì)劃。有一段時(shí)間，我們的財(cái)務(wù)體系也有欠缺，我們就去不斷加強(qiáng)，在融資方面也大有改善。整體而言，我們還可以運(yùn)作的機(jī)會(huì)和空間還有很多，包括資本運(yùn)作、辦公室工作等等，也都還有不少提升空間。
創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境并不是意味著管理可以放松，牛根生說(shuō)過(guò)：“管理是嚴(yán)肅的愛(ài)”，我覺(jué)得非常有道理。如果不去管理，一味放縱和偏護(hù)是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。管理也并不意味著不信任，正常的管理是非常必要的，希望各個(gè)環(huán)節(jié)積極主動(dòng)地配合管理。我自己也希望得到批評(píng)和意見(jiàn)，客觀的批評(píng)、意見(jiàn)有利于自身成長(zhǎng)和成熟，不接受意見(jiàn)最終會(huì)自己吞下苦果。此外，國(guó)資委和集團(tuán)也都有很多管理規(guī)定，我們作為規(guī)范的國(guó)有企業(yè)，這些規(guī)定大家要嚴(yán)格遵守。
因此，一方面，公司要為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提供磨練的平臺(tái)，另一方面也要嚴(yán)格管理和積極引導(dǎo)，二者結(jié)合起來(lái)才能為人才成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境。
三、對(duì)員工成長(zhǎng)的體會(huì)和建議。
1、主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)既然選擇了“中心”，就應(yīng)該盡快適應(yīng)這個(gè)企業(yè)和環(huán)境?！爸行摹敝亟M到國(guó)機(jī)集團(tuán)，任總有一句很著名的話叫“善待重組企業(yè)”。這句話包含了信任和關(guān)愛(ài)，包括業(yè)務(wù)上的支持、資金上的支持，最重要的是感情上的信任，我們可以從很多方面解讀，但我們自身應(yīng)該怎么做呢?我們加入集團(tuán)之前要認(rèn)真選擇，擇善而從，一旦選擇，我們就要主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)集團(tuán)的管理和文化。只有主動(dòng)融合，集團(tuán)才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個(gè)員工而言，大家來(lái)到這個(gè)企業(yè)，也希望大家主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是能力問(wèn)題，能不能融合是態(tài)度問(wèn)題，如果進(jìn)入公司很長(zhǎng)時(shí)間還不能融合，可能說(shuō)明你真的不適合公司，對(duì)公司和自身都會(huì)是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選擇。
2、認(rèn)同企業(yè)的文化，建立共同的理念和價(jià)值觀。
如果我們?cè)趦r(jià)值觀上是一致的，理念是一致的，我們跟公司的沖突、跟伙伴的沖突就會(huì)相對(duì)少，磨合就會(huì)很順暢。如果現(xiàn)在大家在磨合上存在問(wèn)題，希望大家認(rèn)真思考是否自己真正認(rèn)同公司的價(jià)值觀和文化。在跟合作伙伴合作的時(shí)候同樣如此，合作理念是一個(gè)共同目標(biāo)、共同理念，在這個(gè)前提下，充分溝通、彼此信任，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效，最終才能確保合作的成功。
3、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同創(chuàng)造價(jià)值。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，20多歲的占30%，30多歲占40%，40多歲占30%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，研究生以上占30%，本科占60%以上，極少數(shù)崗位為大專;從政治面貌來(lái)看，黨員占到55%。但是學(xué)歷和經(jīng)歷只能說(shuō)明過(guò)去，現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
4、珍惜機(jī)會(huì)，感恩他人。
說(shuō)點(diǎn)我個(gè)人的體會(huì)。我非常珍惜集團(tuán)現(xiàn)在給我們創(chuàng)造的環(huán)境和機(jī)會(huì)，也非常珍惜汽車市場(chǎng)給我們的機(jī)會(huì)。人一輩子能遇到兩三個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)非常幸運(yùn)了，人的工作過(guò)程中也要經(jīng)歷兩三次周期性的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，真正能做事的黃金時(shí)間很少，既要有良好的外部環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境，又要有領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。除了外部市場(chǎng)因素以外，領(lǐng)導(dǎo)是員工最重要的外部環(huán)境。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不是十全十美的，但公司既然授權(quán)他作為領(lǐng)導(dǎo)，你就要適應(yīng)他的工作方式。如何當(dāng)好部下，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，需要兩方面良性的互動(dòng)和溝通。很多事是可遇而不可求的，“中心”很多人也許等待了十年才等到一個(gè)好的環(huán)境。
而現(xiàn)在，我個(gè)人認(rèn)為，是一段“幸福時(shí)光”。無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是集團(tuán)環(huán)境，或是公司的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比一般的4s店要大得多，真正有理想的人，平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。在跨國(guó)公司，員工可能只是本地化雇員，而我們卻在期待大家的共同成長(zhǎng)，因此有越來(lái)越多的人愿意回歸到新的國(guó)企，能夠在一個(gè)更好的工作平臺(tái)，在規(guī)范的管理下得到綜合的鍛煉和磨練。而公司也是礪煉了很久才有現(xiàn)在的平臺(tái)，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的時(shí)代和機(jī)會(huì)。我也很感謝能有這樣的環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)，一方面是領(lǐng)導(dǎo)給了我們機(jī)會(huì)，另一方面也需要我們做有效的溝通，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、理解和支持。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇九
老師親愛(ài)的同學(xué)們：
晚上好！
今天，注定是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，也是一個(gè)讓我們將永遠(yuǎn)銘記的日子。在這個(gè)即將作別，返回工作崗位的時(shí)刻，我很榮幸能夠代表大家傾訴我們的心聲。
向開啟我們智慧給予我們知識(shí)的'各位老師由衷的道一聲：謝謝！
時(shí)間飛逝，驀然回首，入學(xué)以來(lái)的拓展訓(xùn)練、考察企業(yè)、課堂學(xué)習(xí)、課后活動(dòng)、把酒交流，這一切依然歷歷在目。102天里我們結(jié)下的深深友誼，必將成為珍貴的回憶。在這深情的回憶里，我們必定會(huì)想起，孜孜不倦的主主任xxx老師！在這里，就讓我們把最熱烈的掌聲送給我們親愛(ài)的、美麗的、以后會(huì)常常想起的小高老師。
此時(shí)此刻，我還要代表班委，向大家在102天里給予我們的信任、理解、支持表示深深的謝意。謝謝大家！
章！讓我們共同相約，今生定要秉承“行勝于言”的作風(fēng)，在人生道路邁出新的步伐！
、老師萬(wàn)事如意，身體健康！祝愿edp工商班越辦越好，蓬勃發(fā)展！祝愿經(jīng)管學(xué)院再鑄輝煌，更上層樓！祝愿清華享譽(yù)中外，桃李滿天下！
謝謝。
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十
：
大家好！
率公司全體員工伙伴，對(duì)省公司及各市州分公司（直管支公司）各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的到來(lái)致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候！
的重要。
講話精神。
創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新”的鄂州。
精神。
加強(qiáng)與全省系統(tǒng)先進(jìn)單位的交流學(xué)習(xí)促進(jìn)共同進(jìn)步。
參加此次培訓(xùn)班的是全省系統(tǒng)大個(gè)險(xiǎn)渠道的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和精英，承擔(dān)著湖北國(guó)壽下半年發(fā)展的重任。在此，鄂州分公司衷心希望參會(huì)學(xué)員都能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，并在8月份的攻堅(jiān)戰(zhàn)役中爭(zhēng)先進(jìn)位，助力湖北國(guó)壽順利實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年下半年的既定目標(biāo)，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階。
身體健康，事業(yè)興旺，公司發(fā)達(dá)！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十一
各位學(xué)員：
大家好！今天，我們?cè)谶@里迎來(lái)。
中國(guó)。
社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地。
2015。
年度高血壓培訓(xùn)班開班典禮。這是為了充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在高血壓患者健康管理中的作用，進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)高血壓患者的管理質(zhì)量和管理水平，加大社區(qū)衛(wèi)生人力資源培養(yǎng)力度，認(rèn)真履行“全心全意為人民”的服務(wù)宗旨，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。在此，我向參加本次培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎！向這次培訓(xùn)參與授課的各位老師表示衷心的感謝！下面，我就本次培訓(xùn)談兩方面的看法。
一是。
領(lǐng)導(dǎo)。
非常重視。本次培訓(xùn)班從籌劃開始，就得到了。
中國(guó)。
衛(wèi)生協(xié)會(huì)主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度關(guān)注，多次指示要辦好這次培訓(xùn)班，市衛(wèi)生局的有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
也給予了非常多的支持和幫助。
二是主題和內(nèi)容好。本次培訓(xùn)班以社區(qū)高血壓健康管理服務(wù)為主題，在具體培訓(xùn)內(nèi)容的安排上有：居民健康檔案管理考核要點(diǎn)；高血壓營(yíng)養(yǎng)干預(yù)；社區(qū)高血壓患者健康管理服務(wù)流程、方法及案例分析；社區(qū)高血壓的慢病管理經(jīng)驗(yàn)分享；社區(qū)高血壓的藥物治療；社區(qū)高血壓患者中醫(yī)干預(yù)；高血壓患者社區(qū)健康教育課程設(shè)計(jì)；高血壓健康教育課堂——家庭自測(cè)血壓；高血壓患者家庭簽約式服務(wù)；高血壓的社區(qū)護(hù)理。培訓(xùn)的主題和內(nèi)容緊扣了當(dāng)前社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高血壓工作的重點(diǎn)，課程之間的銜接、編排都做到了科學(xué)、合理。
三是。
精心。
謀劃，用心組織。為了確保本次培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作。認(rèn)真開展課題調(diào)研，充分結(jié)合社區(qū)高血壓工作的實(shí)際情況設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，邀請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的。
專家。
老師優(yōu)化課程設(shè)計(jì)。通過(guò)采取集中授課、分組討論、專題研討等學(xué)習(xí)方法，保證學(xué)員有足夠的實(shí)踐時(shí)間和交流機(jī)會(huì)，提高學(xué)員參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。確保參加本次培訓(xùn)的所有學(xué)員既沒(méi)有后顧之憂，又能學(xué)有所獲。
通過(guò)參加培訓(xùn)真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲。對(duì)此我再專門向各位學(xué)員提四點(diǎn)要求：
第一，要積極參加培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異，作為一線衛(wèi)生工作者，如果不能及時(shí)更新知識(shí)，就難以勝任新形勢(shì)下的衛(wèi)生工作需要。希望各位學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加培訓(xùn)，通過(guò)刻苦努力，汲取更多更新的知識(shí)，為保障廣大人民群眾的身體健康積累良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。
老師多溝通，學(xué)員之間也要經(jīng)常相互交流學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己的工作和生活，作為我們勝任社區(qū)衛(wèi)生工作為人民服務(wù)的頭等大事來(lái)抓。
第三，要主動(dòng)靜心學(xué)習(xí)。大家長(zhǎng)期奮斗在醫(yī)療衛(wèi)生工作的第一線，寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間和有限的精力不可避免地被工作所擠占。因此學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)更加難得，大家在這里培訓(xùn)，一定要把事情統(tǒng)籌安排好，拋開一切干擾和雜念，靜下心來(lái)，集中精力，把該學(xué)的東西學(xué)到手，把能掌握的技術(shù)掌握好，順利通過(guò)各項(xiàng)考核和測(cè)試，真正做到學(xué)有所得、學(xué)有所成。
第四，要自覺(jué)遵守紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。我們既然來(lái)學(xué)習(xí)，就要尊重、遵守這里的一切規(guī)章制度。培訓(xùn)班的紀(jì)律、守則，大家要學(xué)習(xí)好、落實(shí)好，自覺(jué)接受老師和教務(wù)人員的管理，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律和作息時(shí)間，認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記，保持良好的形象，堅(jiān)決杜絕一切不良現(xiàn)象發(fā)生。
直接醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。我希。
望大家。
樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入自己今后的工作和生活中，不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升服務(wù)水平，以高尚的醫(yī)德和過(guò)硬的醫(yī)術(shù)投身到救死扶傷的偉大的事業(yè)中去。
最后，祝大家學(xué)有所獲，生活幸福。謝謝大家！
培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十二
老師：
大家好！
非常感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的悉心安排，感謝高主任對(duì)我們生活上無(wú)微不至的關(guān)懷，我相信本次培訓(xùn)，不僅能使我們了解最前沿的教育教學(xué)理論，也會(huì)使我們教育教學(xué)能力與水平得以提升。這將是一個(gè)促使我們更加努力更加有效地學(xué)習(xí)和提升自己專業(yè)素質(zhì)的途徑和平臺(tái)。
有了質(zhì)的飛躍。
這幾年真心幫助與支持的一個(gè)感謝方式。
這些成績(jī)的取得都與貴院的幫助是分不開的，再次感謝蘭州工業(yè)學(xué)院為我們。
提供。
此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中再次發(fā)現(xiàn)不足，在不足中努力學(xué)習(xí)。
體會(huì)，為更好地服務(wù)于日后的教學(xué)工作和校本培訓(xùn)工作做準(zhǔn)備，將自己所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到以后得教學(xué)和學(xué)區(qū)其他教師的培訓(xùn)。
水本無(wú)華，相蕩乃成漣漪。石本無(wú)火，相擊乃發(fā)靈光。愿本次的培訓(xùn)使我們的心靈與智慧的碰撞，讓我們的每一天都能有所收獲，不虛此行，最后，祝本次培訓(xùn)圓滿成功！
謝謝大家！