心得體會是對個人成長與發(fā)展的一個重要記錄和反思。寫總結時可以采用時間軸的方式，按照時間順序將經(jīng)歷進行敘述，使得總結更具邏輯性和連貫性。我寫了一篇心得體會，希望能夠與大家分享。
班主任以身作則心得體會篇一
第一段：引言（200字）。
學風是一所學?；驒C構的精神文化，也是學生成長的重要組成部分。學風以身作則是一種引導學生遵守學習紀律和道德規(guī)范的方法，通常是通過教師和行為榜樣的力量來實現(xiàn)。本文將分享我對學風以身作則的心得體會，希望能夠給讀者一些啟示。
第二段：自我認知（200字）。
作為一名學生，我保持著認真學習，努力進步的態(tài)度，但是，我也曾迷失過。在這種情況下，我的教師選擇了讓我多接受班級和學校校規(guī)，以規(guī)范自己的行為。然而，我發(fā)現(xiàn)在僅僅注重行為規(guī)范的同時，學風的凝聚力和能量減弱了，沒能帶來長遠的教益。這時，我逐漸明白了學風的本質，即不僅在于遵循規(guī)律，更要關注自身價值和行動的路向。
第三段：身體力行（300字）。
學風以身作則這種方式讓我開始意識到，自己作為一名學生不僅要求律己努力，更要正向引導他人。身體力行在我的學習中變得愈發(fā)重要，每當我在受困難和疲憊的時候，我就不會放棄，而是會更加努力去克服難題。我也在班級和學校中積極參與志愿服務和奉獻活動，為他人做出貢獻，用實際行動證實了自己對學風以身作則的支持。
第四段：搭建互動平臺（300字）。
學風是一種集體文化，在整個學校、班級中建立一種和諧、積極的氛圍，是所有學生共同的目標。要做到這一點，必須營造共同關注和互動的平臺，促進學生之間的交流和互動。學?？梢耘e行團建活動、創(chuàng)建社團和俱樂部，鼓勵學生互動交流，實現(xiàn)多元的學生文化交流。同時，在學校和班級中還要加強教師與學生之間的交流，教師要與學生一起探討學習進度和成果，共同努力推進學校學風的發(fā)展。
第五段：總結（200字）。
學風以身作則其實是一種價值觀和社會責任感的實踐。學生通過互動和身體力行，來增強自我和團隊的整體素質水平。學校和班級也需要建立相應的制度和互動平臺，促進學生之間和教師和學生之間的交流互信，從而實現(xiàn)良好的學風。同時，我們應該始終牢記，每個人都應做到維護學風、提高自己的素質，用行動去引領和激勵未來的學子，創(chuàng)造一個更美好、更進步的學術環(huán)境。
班主任以身作則心得體會篇二
第一段：介紹以身作則在教育中的重要性（200字）。
作為家長，我們都希望能夠培養(yǎng)出有品德、有素質的子女，而要做到這一點，以身作則是至關重要的。家長是孩子的第一任老師，他們會潛移默化地學習和模仿家長的行為和態(tài)度。因此，如果我們想要教育好孩子，首先要成為他們的榜樣，改變自己的言行舉止。
第二段：給予孩子正確的引導（200字）。
家長應該時刻警醒自己的言行舉止，給予孩子正確的引導。孩子們具有極強的模仿能力，他們容易受到周圍環(huán)境的影響。如果家長不講究修養(yǎng)，不具備正確的價值觀，那么孩子的行為也會偏離正確的軌道。因此，家長需要時刻注意自己的言行，言行不一，要為人父母，就要做到嚴于律己，以身作則。
第三段：理解和尊重孩子的需求（200字）。
以身作則并不意味著完全掌控和壓抑孩子的行動，而應該在給予正確引導的基礎上，理解并尊重孩子的需求。家長要建立開放的溝通方式，用心傾聽孩子的心聲，理解他們的內心世界。只有這樣，家庭才能成為孩子成長的溫暖港灣，孩子也能更容易并嚴謹?shù)膶W習和模仿正確的行為。
第四段：鍛煉自己的行為力量（300字）。
以身作則需要家長自身的行為力量。要成為孩子的榜樣，首先需要自我教育和提升。家長應該通過積極向上的讀書、學習和思考，以提高自己的修養(yǎng)和知識水平。此外，家長還應該關注自己的情緒管理和行為表現(xiàn)，提高自己的情商和情緒控制能力。只有我們自己成為一個有修養(yǎng)、有品質的人，才能真正影響孩子，引導他們成為更好的人。
第五段：總結以身作則在家庭教育中的作用（300字）。
以身作則是家庭教育中的重要環(huán)節(jié)，它不僅能夠為孩子提供一個良好的成長環(huán)境，也能夠教會孩子正確的價值觀和行為準則。而要做到以身作則，家長首先要成為孩子的榜樣，時刻注意自己的言行舉止。同時，家長應該尊重孩子的需求，理解他們的內心世界，并給予正確的引導。家長還需要鍛煉自己的行為力量，通過自我教育和提升，成為一個有修養(yǎng)、有品質的人。只有這樣，以身作則才能真正影響孩子，產(chǎn)生持久的教育效果。
通過以身作則，我們能夠為孩子樹立正確的榜樣，引導他們成長為品德高尚、有素質的人。在家庭教育中，我們要不斷完善自己，以身作則，為孩子提供一個溫馨、和諧的成長環(huán)境，讓他們在學習和生活中都能受益良多。
班主任以身作則心得體會篇三
學風以身作則是指上級、領導或者老師們通過自己的行為舉止去影響下屬、學生們，達到養(yǎng)成優(yōu)良學風的目的。學風以身作則這一理念的核心在其實現(xiàn)，要取得成功，需要上級、領導或者老師們在道德觀、行為表達等方面做出令人贊賞的表現(xiàn)，才能影響到下屬、學生們，使其跟隨自己的步伐，養(yǎng)成好的學風。吸取與感悟文中的理念和觀點，我認為這是一種能以身作則影響下屬、兒女們成長的教育模式，具有一定的借鑒和推廣意義。
首先，領導力量是制定學風的最重要標準之一。上級、領導人員在學校組織中起著非常重要的作用，他們有著影響下屬或者學生的權威和力量。他們常常會成為上下級之間的紐帶，起到了溝通和協(xié)作的橋梁作用。他們的行為舉止和言談舉止都能夠輕易的影響到下屬和學生們，所以說，領導人員的道德品質和行為表現(xiàn)非常重要，需要時刻保持兌現(xiàn)自己言行的良好形象，來引導并養(yǎng)成學生們健康的學風。
其次，教師應該優(yōu)化自己的教育方式，贏得學生的認同和敬意。結果，教師的形象是非常重要的，不僅僅是教師的專業(yè)知識和教學能力，而是他們在平時言行舉止和對待學生的方式上所體現(xiàn)的形象。教師需要時常清楚自己的言行反映在學生身上，他們需要把握好普遍的倫理準則，為學生樹立起榜樣，做好教育引導者的角色。
此外，學生的自我約束和父母的影響也給學風以身作則帶來了一定影響。學生獨立思考和自我約束能力都是必要的，同時學生應讓自己的家長參與到日常生活中，一些常規(guī)的行為規(guī)范可以家長作為引導者來實現(xiàn)，比如說早睡早起，精神飽滿等，防止單方面歸因于組織、學校等外部因素，而忽略了家庭的教育作用。
最后，培養(yǎng)好的學風既是學生個人需要，也是未來社會穩(wěn)定和進步的需要。維護和提高學風的水平是學校深入育人的一項重要任務。學風以身作則是一項綜合性的教育模式，需要多個因素同時作用，我們需要深刻認識學風以身作則的重要意義，注重行動力和口頭表述，才能推動好一個優(yōu)良的學風發(fā)展。
學風以身作則，是一種需要全方面的推動的方式。上級和領導人需要引領、教師和學生需要用實際行動去確認，家長需要配合，共同扮演好養(yǎng)成優(yōu)良學風的角色。在全社會推廣和實踐這一教育模式，培養(yǎng)好的學風已經(jīng)成為我們每個人義不容辭的責任。
班主任以身作則心得體會篇四
部隊班長是一支部隊中的重要角色，不僅需要具備優(yōu)秀的軍事素質和領導能力，更需要以身作則，成為全班戰(zhàn)士的榜樣。作為一個部隊班長，我深刻體會到了身為榜樣的重要性。在這個過程中，我認識到要做一個好班長，不僅要具備專業(yè)知識和技能，更要注重培養(yǎng)自身的道德品質和優(yōu)良作風。以下是我對這個問題的一些心得體會。
首先，作為一個部隊班長，要有良好的軍事素質。軍隊是一個以戰(zhàn)備威懾為主要任務的特殊組織，戰(zhàn)爭是軍隊的最高形態(tài)。因此，作為一個班長，我必須始終保持警醒，時刻準備應對各種戰(zhàn)爭任務。為了提高自己的軍事素質，我積極參加各種軍事訓練和競賽，不斷提高作戰(zhàn)能力和指揮水平。我還利用業(yè)余時間自學軍事理論，不斷充實自己的軍事知識。只有具備優(yōu)秀的軍事素質，才能在部隊中立足，并為戰(zhàn)友們提供引領和指導。
其次，作為一個部隊班長，要做好榜樣的示范。軍人榮譽是我們堅守的基本底線，班長更要用自己的行動向全班戰(zhàn)士樹立良好的榜樣。我始終嚴守軍事紀律和法規(guī)，遵守軍威作風，嚴格要求自己，從不打折扣。在訓練中，我總是全力以赴，帶領全班士兵盡力完成各項任務。在生活中，我注重維持整潔的儀容儀表，保持良好的生活習慣。通過自身的示范，我希望能夠引導全班戰(zhàn)士樹立正確的價值觀和行為準則，有力地推動部隊工作和戰(zhàn)斗力的提升。
然后，作為一個部隊班長，要關心戰(zhàn)友并傾聽他們的意見。班長是全班戰(zhàn)士的主要聯(lián)系人和代表，我常常與戰(zhàn)友們進行充分的交流和溝通，了解他們的困難和問題。在此基礎上，我組織了許多班會和談心活動，及時解決戰(zhàn)友們的困難，并向他們傳遞部隊的決策和要求，確保全班戰(zhàn)士能夠在積極向上的氛圍中工作和學習。通過傾聽戰(zhàn)友的意見和建議，我不斷改進自己的工作方式，并及時反饋給上級領導，以提高全班工作的質量和水平。
最后，作為一個部隊班長，要時刻保持戰(zhàn)友們對我的信任和忠誠。信任是建立在互相理解和尊重的基礎上的，班長更需要通過自己的努力來贏得戰(zhàn)友們的信任和忠誠。我注重與戰(zhàn)友們的交往和溝通，在工作和生活中積極幫助他們，尊重他們的人格和權利。在困難時，我積極協(xié)助戰(zhàn)友們解決問題，始終給予他們關心和支持。通過這樣的努力，我建立了良好的人際關系，使全班戰(zhàn)士能夠更加緊密地團結在一起，共同完成各項任務。
總之，作為一個部隊班長，以身作則是履行職責和提升自身的重要方式。通過良好的軍事素質、正面的榜樣示范、關心戰(zhàn)友和保持信任，我不僅提高了自己的領導能力和軍事素質，還建立了良好的士兵思想和作風，取得了軍隊的信任和肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，以身作則，更好地發(fā)揮班長的作用，為部隊的發(fā)展和建設做出更大的貢獻。
班主任以身作則心得體會篇五
作為青年學生的指導員，要想使自己有足夠的影響力，就必須以身作則。只有我們自己作為先行者，才能夠在學生成長過程中發(fā)揮積極的作用。指導員以身作則，在課堂教學、生活指導、心理疏導等方面都能夠起到積極的示范作用。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，談一談指導員以身作則的心得體會。
第二段：支持1。
要想成為一名良好的指導員，首先就需要養(yǎng)成高尚的品德。指導員應該成為學生的道德楷模，秉持著高度的敬業(yè)精神，不斷進取、不斷努力。指導員要教育學生要尊重成長和價值的過程，并且自己要成為學生的榜樣。同時，指導員還應該發(fā)揚團結協(xié)作的精神，與學生們共同成長。
第三段：支持2。
指導員以身作則不僅涉及到道德方面，還需表現(xiàn)出較高的專業(yè)素養(yǎng)。指導員作為學生的一名重要引導者，在教學活動中不僅要講課，還要注意自身言行舉止的標準化，保持極高的教學表現(xiàn)力。指導員應盡心竭力、盡責任地為學生們創(chuàng)造最優(yōu)良的教學環(huán)境。
第四段：反駁。
當然，作為人類，“以身作則”并不是完全實現(xiàn)的狀態(tài)，我們不可能擁有所有優(yōu)秀的品質和技能。作為指導員，運用自己的長處、避免自己的缺陷，也是關鍵的一步。指導員要有足夠的汲取他人長處的意愿，學習其他自己缺乏的技能，從而更好地服務學生，更好地發(fā)揮影響力。
第五段：總結。
總之，指導員以身作則是重要的發(fā)揮影響力的手段。指導員在教育過程中，用自己的行動和言辭來指引學生的思考和行動。以良好的品德、高度的敬業(yè)精神，以及優(yōu)異的專業(yè)素養(yǎng)作為自己的立足點來影響學生的思維方式和成長。指導員作為學生的領路人，通過自己的示范來激勵領導、幫助學生成長。這種以身作則的方式，不僅可以幫助指導員建立更有效的教育影響力，而且可以培養(yǎng)出更多的有志青年成才，為社會的發(fā)展做出貢獻。
班主任以身作則心得體會篇六
指導員以身作則是一種教育方式，它不僅僅只是教育方案中的一部分，更是在實踐中展現(xiàn)的一種道德和人格。它鼓勵指導員在日常生活中秉持著正直、勤奮、果斷、公正等品質，并且在教導學生時以身作則。當我們?yōu)閷W生們設定榜樣時，他們對我們的觀念、行為和判斷力有所感悟，這種感悟是教育、培養(yǎng)和啟發(fā)所必需的。在這篇文章中，我們將從自身經(jīng)歷出發(fā)，分享指導員以身作則的心得體會。
第二段：指導員成為榜樣。
自己身為一名指導員，必須要有團隊意識和精神，也要廣泛閱讀、自我超越和持續(xù)學習。我們不能要求學生做到自己未能做到的事情，這會迅速破壞指導員與學生之間的信任。作為指導員，我們應該正視問題，解決問題，以此積累更多經(jīng)驗。通過自身表率，能夠讓學生們思考、分析自己的行為，擴大個人格局，發(fā)揚誠信、責任和正直品質。
第三段：指導員的責任與自我教育。
指導員有著純潔的心靈和非常高的道德，這是任何其他屬性、才能、技能和智力無法替代的。指導員們在日常生活中必須要有自我保持，同時要進行不斷的自我教育，提高自己的道德與成長水平。這樣，在學生的眼里，老師們就能成為學生自行設定的道德榜樣。指導員以身作則，告訴學生們，做好事不難，難的是一直堅持這種信念，并將其融入到日常生活當中去。
第四段：指導員使用合適的話語來成為榜樣。
行動起來比說起來更重要，但是，在實際生活中，語言也是一個非常重要的方面，它能夠激勵學生們做出積極的行為。語言應該是優(yōu)秀指導員的第二個特征，指導員應該教示學生使用合適的語言來表達自己的意思，也能夠幫助他們全面地認識自己的長處、弱點和優(yōu)點。指導員應該教育學生們說真話，描述事實，講述經(jīng)驗。
第五段：總結。
指導員以身作則，應該去分享自己的經(jīng)驗、主張和信念，將這些正面的特質融入到日常生活中，加強對學生的指導。通過身份、言語、行為和長期的實踐，在學生的眼里，我們不僅是老師，并且是他們的理解、朋友和學業(yè)指導員。最終，指導員以身作則，不僅僅是成為學生們的榜樣，更能夠培養(yǎng)出健康、成熟、獨立和有責任感的青年。
班主任以身作則心得體會篇七
學風興學，以身作則成為了一種現(xiàn)代教育方式。學習并不僅僅是自己的事情，與學習相關的個人品質和態(tài)度同樣重要。學風以身作則，無疑是培養(yǎng)學生良好品德的一種有效方式。本文將探討如何以身作則。
第二段：對于學習的態(tài)度。
“行動勝于言語”，學習并不是僅僅說說而已，更需要行動體現(xiàn)。鼓勵學生積極參與討論和思考，激發(fā)他們的學習熱情和動力。更重要的是，學生們應該知道服從規(guī)范制度，認真對待每一個課程、每一個任務，發(fā)揚“一分耕耘一分收獲”的精神。
第三段：對于學風的重要性。
良好的學風可以讓學生在學習中自我規(guī)范，進而形成良好的學習習慣和行為準則。對于學生們來說，學風的塑造也有助于他們在未來就業(yè)中擁有更高的競爭力。更重要的是，校園的文化氛圍是由學風所共同構成的，影響著整個學校的發(fā)展。
學習不僅僅是知識的堆積，更應該是一種開闊視野和個性發(fā)展的過程。老師應該主動參與學生的學習過程，利用寓教于樂來幫助學生建立對于知識和學習的興趣和熱愛。同時，老師還需要積極培養(yǎng)學生的自主學習能力，引導學生合理利用個人時間和資源。
對于學生來說，他們應該牢記一句話，“以身作則，傳承好學風”。他們需要保持學習的熱情，不斷豐富和完善自己的知識儲備和技能。同時，老師們也需要在教育教學中注重學風的培養(yǎng)和營造一個良好的教育環(huán)境。只有這樣，我們才能為社會培養(yǎng)更多有用的年輕人，為國家的發(fā)展貢獻出更多力量。
結論：
綜上所述，學風以身作則是一種使人們在學習中更好地實現(xiàn)自我價值的過程。這不僅僅需要學生的努力，老師們也要切實履行自己作為扮演者的角色，確保學生們發(fā)展良好的學風。只有這樣，我們才能培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀學生，讓他們更好地服務社會，為世界的和平和發(fā)展作出自己的貢獻。
班主任以身作則心得體會篇八
作為大學生的指導員，以身作則是很重要的。我以前只是聽說過這個理論，還沒有真正去實踐過，但是自從當了指導員之后，我深深地理解了這個理論的重要性，并在實際工作中付諸實踐。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會。
第二段：明確指導員的角色。
指導員是大學生學習和生活中的指導者和啟蒙者。指導員除了要提供正確和專業(yè)的學術指導，還要對學生進行個性化風險評估和指導，幫助他們成長和發(fā)展。指導員還要為學生們樹立良好的榜樣，帶領學生們追求更好的自己。因此，指導員必須要以身作則，做學生學習和生活中的榜樣。
第三段：身體力行，塑造良好形象。
指導員要以身體力行，通過自己的言行舉止來影響學生。指導員應該保持良好的行為習慣和工作作風，如守時、遵紀守法等。在會議上，指導員應該保持專業(yè)性，發(fā)表高質量的意見和建議。在與學生交流時，指導員應通情達理，平易近人，帶有關懷和理解。
第四段：倡導正確的學習態(tài)度。
指導員要樹立正確的學習態(tài)度。他們應該重視自己的學術研究，不斷更新知識，在自己領域中保持領先的地位。同時，指導員應該帶領學生尋找到最適合他們的學習方法，指導他們達到自己的目標。通過這些努力，指導員可以激發(fā)學生的學習興趣和動力，塑造良好的學習環(huán)境。
第五段：建立良好學生導師關系。
指導員要與學生建立良好的導師關系。指導員應該傾聽學生的需求，提供幫助和支持。此外，指導員還應該鼓勵學生參加各種實踐活動，如實習、社區(qū)服務、志愿活動等，讓學生能夠在實踐中鍛煉自己的能力，并為未來奠定基礎。
總結：
通過以上的分析，可以看出指導員以身作則的重要性。做一個好的指導員需要提供幫助和支持，還需要為學生樹立正確的學習、生活態(tài)度，建立良好的師徒關系，以身作則是每個指導員不可或缺的品質，這不僅對自身有好處，而且對學生來說也同樣重要。
班主任以身作則心得體會篇九
多于管理，少說多做，以身作則，慢慢引導。管理以身作則心得該怎么寫？下面是本站小編為大家整理的關于管理以身作則。
供你參考!
其實為人父母做一個好榜樣給小孩真的好重要。有些家長老說小孩那里不好那里不好怎么說都不聽。其實孩子的性格行為有很多都來自于父母的。有些是其他環(huán)境所置。
管理者可以吸引下屬的注意力，努力使自己成為一個可靠的“自我管理”的榜樣，如果你想讓員工成為有效的“自我管理者”，你自己就得成為一個榜樣，為他們提供一個示范，以生動、詳細、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為。一旦管理者的行為被“注意”之后，下屬一般需要重復所觀察到的行為。管理者的一部分任務就是為下屬練習“自我管理”提供機會，并鼓勵他們通過示范來學習。必須注意的是，管理者的示范行為必須是生動、詳細、易于理解的。
管理者可以吸引下屬的注意力，努力使自己成為一個可靠的“自我管理”的榜樣，如果你想讓員工成為有效的“自我管理者”，你自己就得成為一個榜樣，為他們提供一個示范，以生動、詳細、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為。一旦管理者的行為被“注意”之后，下屬一般需要重復所觀察到的行為。管理者的一部分任務就是為下屬練習“自我管理”提供機會，并鼓勵他們通過示范來學習。必須注意的是，管理者的示范行為必須是生動、詳細、易于理解的。
領導干部實行領導，一是靠話語，另一個是靠行為，這就是中國古代所說的言傳、身教。話語是很重要的，通過話語才能進行思想引領，才能把人的認識提到相應的高度——但作為企業(yè)領導，光有話語是不夠的，還要靠行為。日本著名企業(yè)家松下幸之助認為，要提高商業(yè)效益，首先老板就要以身作則，起好帶頭作用。讓部下從剛一開始參加工作，就培養(yǎng)敬業(yè)的好習慣。
“禁勝于身則令行于民”這句話就是我們常說的“只要以身作則，就能令行禁止”。此語出自春秋初期政治家管子。管子在論法時說：“不法法則事無常，法不法則令不行，令而不行則令不法也，法而不行則修令者不審也，審而不行則賞罰輕也，重而不行則賞罰不信也，信而不行則不身先之也。故曰：禁勝于身則令行于民矣?！?BR> 員工們也會模仿一個經(jīng)理的好習慣。例如，我習慣在下班前把辦公桌清理一下，把沒干完的工作裝進包里帶回家，堅持當天的事當天做完。盡管我從未要求過我的助手和秘書也這樣做，但是她們現(xiàn)在每天下班時，也常提著包回家。作為一個經(jīng)理，重任在肩，職位越高，就越應重視給人留下好的印象。因為經(jīng)理總是處于眾目睽睽之下，所以你在做任何事情時務必要考慮到這一點。以身作則的好處是，過不了多久，你的部下就會照著你的樣子去做?！?BR> 促進下屬對于示范過的“自我管理”的回憶，并鼓勵他們以親身體會的方式來練習這些行為，為他們提供動力，強化示范作用。以上所說的加強管理者的示范，目的在于讓下屬產(chǎn)生良好的“自我管理”的欲望，不能時時都要管理者緊盯著。只有調動員工的積極主動精神，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，才能使管理工作卓有成效。
美國大器晚成的女企業(yè)家瑪麗·凱在榜樣激勵問題上有著自己獨到的見解。她認為，領導的速度就是眾人的速度，稱職的管理者應以身作則。例如，所有美容顧問都必須對自己的生產(chǎn)線了如指掌，這項工作并不復雜，它只是一個如何做準備工作的問題。但是，一個銷售主任除非自己是商品專家，否則是不可能說服其美容顧問成為商品專家的。
無法想像，一個不熟知商品知識的銷售主任怎樣開好銷售會議，因為這樣的銷售主任只能在會上要求眾人“照我說的而不是照我做的那樣去做”。“經(jīng)理不但應在工作習慣方面，而且應在衣著打扮方面為員工樹立一個好榜樣，經(jīng)理的形象是十分重要的……我只是在自己的形象極佳時才肯接待客人。我認為，自己是一家化妝品公司的創(chuàng)始人，必須給人留下好的印象。
因此，與其不能給人留下好印象，不如干脆閉門謝客。我認為，要是讓我們公司的人看見我身上沾滿了泥漿，那多不好。我的這些做法已被傳揚出去了。有人告訴我，我們的全國銷售主任中有許多人在學著我的樣子，都穿得十分漂亮，成了各自地區(qū)成千上萬的美容顧問在穿著方面效法的榜樣?！?BR> 瑪麗·凱非常注重企業(yè)組織中經(jīng)理的榜樣作用，因為她非常清楚經(jīng)理作為一個部門的負責人，其行為受到整個工作部門員工的關注。她說：“人們往往模仿經(jīng)理的工作習慣和修養(yǎng)，而不管其工作習慣和修養(yǎng)是好還是壞。假如一個經(jīng)理常常遲到，吃完午飯后遲遲不回辦公室，打起私人電話來沒完沒了，不時因喝咖啡而中斷工作，一天到晚眼睛直盯著墻上的掛鐘，那么，他的部下大概也會如法炮制。
你的下屬之中，不乏才能出眾的人。有的技術水平高，有的善于管理，有的擅于外交，各有所能。適時適度地選拔人才，提升一些有能力的人，不僅有利于本部門、本單位的發(fā)展，還可以利用這些被提升的下屬，借以了解其他下屬的思想狀況，并據(jù)此有的放矢地做好下屬的工作。
你所提升、選拔的下屬，多少會對你有些感激，至少對你有信任感。當你的領導工作遇到困難的時候，他們會首先伸出手幫助你渡過難關。當你的工作萬事俱備、只欠東風的時候，他們也往往會身先眾人，助你一臂之力，起到率先示范的作用。
被提升的下屬往往比你更容易接近其他下屬，而且他們之間的關系通常也比較密切。所以當你的某項正確決定不為人理解而難以貫徹實施時，被提升的下屬一帶頭，大家也許就跟著一起干了，被提升的下屬如果和大家解釋你所決定的其中道理，大家可能會馬上明白和理解。在這里，被提升的下屬無疑已成為你的得力助手。在下屬之中選拔人才，加以提升，并不是胡亂的選拔、胡亂的提升，一定要建立在有所根據(jù)的基礎上。首要的一條，被選拔、提升的下屬必須是德才兼?zhèn)?，令其他下屬所信服的?BR> 一些下屬在業(yè)務能力、技術水平等方面的確高人一籌，出類拔萃，但是，他們卻缺乏起碼的職業(yè)道德，經(jīng)常違反工作條例，不能夠給予其他下屬以好感。這樣的人是有才無德，如果被你不加分析地選拔、提升上來，很難說服其他下屬，弄不好大家還會產(chǎn)生不良情緒，給你的領導工作帶來麻煩。
一些下屬善于拉攏人心，待人接物甚是可圈可點，工作上從沒有違反過工作紀律，對同事、上司和其他人都是一團和氣、八面玲瓏。但是，這類人在實際工作中卻是水平低、能力差，一個工作任務勉勉強強能夠完成，且質量極差。這種無才之人，盡管其他下屬都能給與一些好評，但絕不能提升。如果他真的被提升上來，新的更重要的工作會使他因招架不住而敗下陣來，既影響了本部門、單位的工作，也會讓你這位選拔者感到難堪。
更重要的是，這種下屬雖然因為善于團結人而受到其他下屬的好評，但是，如果他真的被選拔提升了，那么，其他下屬就會有意見。他們會認為，這種人只是人緣好，才能并不比別人高，反而要差一點兒，為什么提升他，而不提升我們呢?再說，他根本就勝任不了新的工作。這種意見的存在無疑也是不利于工作的。
蜀國名相諸葛亮因誤用馬謖而痛失街亭，導致北伐失利，諸葛亮揮淚斬馬謖。回朝后，又表彰了唯一沒有折兵損將的趙云，然后向后主劉禪上疏，請求自貶三級。當時因蜀國后主劉禪昏庸，國勢減弱，但諸葛亮仍能以身作則，“禁勝于身”，使得國家法令暢行無阻，方能使蜀國一直能與魏、吳抗衡。
在明朝，朱元璋殺婿滅親，更是以身作則的榜樣。明朝的茶葉是國家和西域人交換馬匹的主要物資。為此朱元璋制訂了“茶法”，并在茶葉產(chǎn)地和主要關隘設立了專門的機構，管理茶葉貿易事宜，嚴禁販賣私茶?？墒侵煸暗娜鰵W陽倫，仗著特殊的身份和地位，目無法紀，販賣私茶，謀取橫財，還慫恿指使家人巧-取-豪-奪，大量收買茶葉。地方官員對其作為十分不滿，意欲告發(fā)。
而歐陽倫不但不收斂自己，反而仗勢欺人，對意欲告發(fā)者嚴刑拷打，逼其屈就。朱元璋知道后龍顏大怒，查明情況后即刻將自己的乘龍快婿歐陽倫賜死。同時對那地方官敕令嘉獎。這件事的處理，朱元璋雖然失去了一個女婿，但他卻贏得了天下的人心，使得“茶法”更加得以順利施行。真可謂“法立令行，則-民之用者眾矣?！?BR> 北宋開過初年，社會混亂。雖然頒布了“盜竊律”，但由于官吏昏庸腐-敗，而法令貫徹不下去。于是君主趙匡胤把貪贓枉法的商河縣令李遙逮到京城，當著文武百官的面，活活打死在朝廷上，緊接著又連續(xù)承辦了一批貪官，連大將軍桑進也因受賄賂被處死。正是由于北宋初期的統(tǒng)治者如此大刀闊斧懲治貪官污吏，使所有官吏不得不有所顧忌，不敢妄為，才使北宋初年出現(xiàn)了繁榮的局面。
在企業(yè)中也是如此，領導者同樣需要以身作則。有這樣一個老板，當他告訴下屬要加班趕點時，而自己卻在下午5點準時下班然后是打高爾夫了;還有這樣的一位主管，當他在為其它人因上網(wǎng)浪費工作時間而批評不已時，自己卻在下午上班正忙時間里在線“淘寶”。也有一位首席財務官在剛提出裁員以節(jié)省不必要的開支的同時，自己卻購買了整套嶄新的豪華辦公室家具。
相信你肯定沒少見過這樣的人吧?在公司里，沒有比一個“說是一套，做又是一套的”這樣的領導更為糟糕的事了。當這樣的事確實發(fā)生了時，你完全可以想象在他們之間已經(jīng)失去了工作的激-情以及美好的愿意。無論是在什么情況下，用什么標準衡量——當看著人們說一套，做又一套時，總是會感覺那是一種背叛。如果這種情況恰好發(fā)生在你身上，你一定清楚地記得當初那種失望與沮傷吧。
企業(yè)之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個企業(yè)領導者希望解決而又經(jīng)常不得要領的一個問題。
1、管理者必需要有博大的胸襟，當你的員工態(tài)度或行為已對的權威性產(chǎn)生懷疑時或你指定的工作根本得不到有效執(zhí)行時，你會做什么?我認為首先要做的是平息心中的怒氣，因為一般在情緒的作用下會讓我們做出錯誤的判斷。然后再與該員口進行溝通，找到原因。只要不是員工不想做了抱著混日子的態(tài)度工作，就不要辭退該員口。如果真的是對你的能力產(chǎn)生懷疑時，你就必需拿出你的過人之處。讓別人心服口服，讓員工從內心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的氣度是容人所不能，但這個氣度也是有一個量的，如果已損害到公司的利益時。要采取果斷的措施。
2、管理者用人很關鍵，現(xiàn)實可能會遇到兩種員工。a員工在公司時間比較長，作業(yè)流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推動他，沒有主動去完成工作的意愿。b員工到公司時間不長，但做事很認真，幾乎不需要監(jiān)督其作業(yè)流程。如果你遇到這兩類員工你會怎么做。我的做法是加b員工的績效資金，如果有升職的機會要先考慮b員工。在公司里你必需要培養(yǎng)一種只有勤奮工作的人才會得到更多的氛圍，當然觀察一個人需要很長時間，不能看一些表面現(xiàn)象。在這里a、b員工的差別引起我的思考，我認為這是個人責任感和價值觀不同，因此要讓你的員工知道其重要性，培養(yǎng)他的責任感。
3、管理者要以身作則，這點說起來容量做起來很難。比如每天你的工作都是按時高質量的完成了嗎?你所做的工作是被動的完成還是積極的去尋找問題?你每天都是準時上班嗎?在工作中你必需做到公平、公正地對待每一位員工，即使這個員工與你有過個人恩怨。一個公司要有一種積極向上的氣氛，這樣的公司才會不斷的創(chuàng)新。管理者每天要到現(xiàn)場走動，發(fā)現(xiàn)問題可及時在現(xiàn)場與員工溝通，尊重員工提出的合理建議，與員工一起解決問題。有時你可以與員工一起工作一下，讓員工覺得你和他都是一樣的，不是高高在上的管理者。拉近你與員工之間的距離，這樣你的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
管理者還要掌握一些必備的管理技巧：
一、重在觀念。
以前那種把管理職務當官來看，將員工當作工具，封建家長式的作風應當被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個人價值，理解員工的具體需求，適應勞動力市場的供求機制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設計和實行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競爭優(yōu)勢的根本，并將這種觀念落實在企業(yè)的制度、領導方式、員工的報酬等具體的管理工作中。
二、設立高目標。
留住人才的關鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機會。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標，他們就會留下。作為一個管理者，你要認識到在員工成長時，他們需要更多的運用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認可的機會。所以你必須創(chuàng)造并設計一些挑戰(zhàn)機會以刺激員工去追求更高的業(yè)績。只有當員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學到新的東西，他們才會留下來并對企業(yè)更加忠誠。
三、經(jīng)常交流。
沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領導之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果企業(yè)有困難，應該公開這些困難，同時告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住紙是包不尊的，員工希望了解真-象。
四、授權、授權、再授權。
授權是我們認為在管理中最有效的激勵方法，授權意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時在承擔責任，當一個人被信任的時候，就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權的事不要自己去做，管理人員要擔當?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?BR> 五、輔導員工發(fā)展個人事業(yè)。
每一個員工都會有關于個人發(fā)展的想法，并都認為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發(fā)展計劃。我們建議在日常談話中，在評估員工業(yè)績時應經(jīng)常詢問員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標是什么，并幫助他們認識自己的長處和短處，制定切實可行的目標和達到目標的方法以支持員工的職業(yè)生涯計劃，然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對員工具體想法和需求，把教育和培訓一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。
六、讓員工參與進來。
我們日益發(fā)現(xiàn)在實際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執(zhí)行的人。讓一線員工參與進來，讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當員工希望參與，而你卻不給他這種機會時，他們就會疏遠管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會更愿意支持你的決定。
七、信守諾言。
也許你不記得曾經(jīng)無意間對什么人許過什么諾言，或者你認為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事。身為領導的你，任何看似細小的行為隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應該對之負責。
如果你必須改變計劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達變化的原因，他們會認為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導致員工失去忠誠。
八、多表彰員工。
成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。在長期工作中我們總結出以下獎勵的要點：
公開獎勵標準。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。
以公開的方式給予表揚、獎勵。表揚和獎勵如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會引起許多流言蜚語。
獎勵的態(tài)度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。
獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。
九、允許失敗。
要對員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因為員工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了，我們應該更多的強調積極的方面，鼓勵他們繼續(xù)努力。同時，幫助他們學會在失敗中進行學習，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。
批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結果是員工不愿再做新的嘗試。
班主任以身作則心得體會篇十
作為公務員，我們肩負著為人民服務的重任。如何更好地服務群眾是每一位公務員必須面對的問題。作為一名副局長，我深刻體會到，在服務群眾的過程中，以身作則是最直接、最有效的方式。在過去的幾年中，我積極實踐以身作則的服務理念，獲得了許多收獲，想要與大家分享一下我的體會和經(jīng)驗。
第二段：形勢背景。
以身作則這種服務理念其實已經(jīng)流傳了很多年，不只是公務員，對于每一個崗位來說，業(yè)務水平和道德修養(yǎng)同等重要，更是提高自身素質的關鍵。這在當前的法治社會中，人民對于公務員的期望日益提高的時代背景中尤其明顯。作為一名公務員，不僅要有高超的管理能力和專業(yè)水平，更要求我們在日常工作中要模范執(zhí)行法律法規(guī)，要有崇高的職業(yè)道德和高尚的人格修養(yǎng)，這時候，以身作則服務群眾就顯得尤為重要。
我在日常工作中，不光會要求我的下屬向我看齊，我自己也會切實踐行“以身作則”的服務理念。具體來說，我會時常深入基層，深入群眾中，了解真實的民生問題，密切關注他們的疾苦和需求，了解他們的實際情況。同時，我也要求自己展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作風格、管理能力和專業(yè)素質，以達到讓身邊的人增加對我的信任，從而更有效地為他們提供服務。就拿我所在的海關局為例，海關口岸是我們的重點管理區(qū)域，我經(jīng)常會帶領團隊進行檢查和巡視，讓員工了解工作流程，提升工作效率，完善工作質量，進而為群眾提供更優(yōu)質的服務。
以身作則的理念，在我個人的實踐中不僅帶來了成就，還有很多成功的啟示。它讓我了解到了最好的管理是以身作則，讓我切實地認識到了一個領導者的表率作用，使我充滿信心地開展工作。在我的工作實踐中，我也注意到，很多人群中有很多人對領導和公務員抱有偏見和懷疑。這也提醒了我，公務員要走出辦公室和群眾交流、溝通，密切關注社會，關心民生，贏得人民的信任。
第五段：總結。
總之，以身作則服務群眾是公務員必須要做的，也是最基本的職業(yè)要求。借此機會，我想對正在努力地服務群眾的公務員們說：不要忘記服務群眾的初心，時刻保持一份敬畏和感恩的心態(tài)，用心把服務做好。相信只有這樣，公務員與群眾才能真正心心相印，共同為國家構建和諧穩(wěn)定、發(fā)展強大的道路。
班主任以身作則心得體會篇十一
從孩子出生的那一刻起，作為父母，我們就要擔負起教育的責任。教育是一門藝術，而以身作則則是其中最為重要的一環(huán)。只有我們自己成為孩子模仿學習的榜樣，才能在他們的心中種下正確的種子，培養(yǎng)出一個積極向上的個體。在這篇文章中，我將分享一下我作為一個有身份的家長，通過以身作則的實踐所得到的體會。
首先，作為家長，正確的言行舉止是我們引導孩子正確發(fā)展的關鍵。孩子是沙盤上的小畫家，他們會通過模仿來學習如何正確應對世界。所以，我們要時刻警醒自己，不能讓孩子誤入歧途。在與他們相處的過程中，我們要堅持誠實守信的原則，不能夸大事實，更不能撒謊。只有這樣，他們才能從我們身上學到正確的價值觀和道德觀。此外，我們還要注意自己的言辭表達。在與人溝通時，我們要注意措辭，不要說侮辱他人的話語，更不能沖動地發(fā)脾氣。這樣，孩子才會從我們那里學到正確的溝通方式和處理情緒的方法。
其次，作為家長，我們的日常行為也會對孩子產(chǎn)生重要影響。任何一個家長都知道，孩子眼里的父母是最偉大的人。無論是無私的奉獻，還是堅毅的面對困難，都將深深刻在孩子的心靈里。所以，我們要時刻保持積極向上的心態(tài)，用我們的行為告訴孩子，困難只是生活中的一部分，只要我們勇敢面對，就一定能戰(zhàn)勝它們。此外，我們還應該注重自己的健康素養(yǎng)。養(yǎng)成良好的生活習慣，堅持適量運動和合理飲食，不沉溺于網(wǎng)絡和游戲，才能真正為孩子樹立起一個全面發(fā)展的榜樣。
第三，作為家長，我們的價值觀念對孩子的成長影響巨大。價值觀是一個人行為準則的核心，也是人際交往的基礎。我們要時刻反思自己的價值觀念，與時俱進，不斷更新。只有這樣，我們才能教會孩子正確的人生觀、價值觀和世界觀。當然，這并不意味著我們要放棄自己的原則和底線，而是要學會在不同的時空背景下做出理性的判斷。我們要耐心與孩子進行溝通，讓他們明白每個觀點的得失利弊，從而培養(yǎng)他們的思辨能力和判斷力。
第四，作為家長，我們要做到言行一致。孩子是敏感的動物，他們會通過觀察我們的言行來判斷我們是否真誠可信。如果我們說一套做一套，那么孩子就會對我們失去信任。所以，我們必須要做到言行一致。當我們答應他們什么時，就要努力去實現(xiàn)；當我們說不可以的時候，就要堅決執(zhí)行。只有我們信守承諾，做到言行一致，孩子才會從我們身上學到誠實守信的原則。
最后，作為家長，我們要充分理解孩子的需求。每個孩子都是獨特的個體，他們有自己的思維方式和情感需求。我們要明白他們可能會犯錯，他們可能會有獨立的想法，我們要給予他們充分的尊重和支持。我們要耐心傾聽他們的心聲，關注他們的情感需求，與他們真誠交流。只有我們真正理解他們的需求，才能給予他們正確的引導和支持。
總之，以身作則是家長教育子女的重要方法之一。通過正確的言行、良好的行為習慣、積極向上的心態(tài)、正確的價值觀念以及與孩子的真實溝通，我們可以成為他們最好的榜樣。作為家長，我們有責任為孩子樹立正確的行為準則，培養(yǎng)他們成為有道德、有責任心的社會人士。只有這樣，我們才能為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的少年和青年，為國家的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。
班主任以身作則心得體會篇十二
校長是學校的領導者，他的行為舉止、言行舉止將直接影響到學校的風氣和文化。一個好的校長不僅要具有領導能力，更要以身作則，成為師生們的榜樣。在我的教育生涯中，我遇到過許多校長，其中有一位讓我印象深刻，他完美地詮釋了“校長做到以身作則”的理念。通過認真觀察和思考，我從他身上獲得了許多啟示。
校長作為學校的領導者，不僅要關注學生的學習情況，還要關注教職員工和學校環(huán)境的狀況。在這些方面，校長的言行舉止都會為師生們樹立一種表率。因此，校長要以身作則，做到言傳身教。一個好的校長不僅要關注其他人的行為，更重要的是，他們自己的行為也應該符合自己對師生的要求。在工作中，校長應該始終保持自身行為的正確性和正直性，做到以身作則。
三、經(jīng)常傾聽老師和學生。
一個好的校長在管理學校的過程中，要經(jīng)常關注老師和學生的需求。作為校長，應該時刻備有開放的心態(tài)，接受老師和學生的建議和意見，多聽取他們的想法。這樣才能真正了解學校中存在的問題和需要改進的地方。而且，僅僅是傾聽是不夠的，校長還需要對提出的問題和建議給予及時的反饋和支持，經(jīng)常與老師和學生溝通，積極解決學校存在的問題。
四、作為一個榜樣讓更多的人跟隨。
校長的行為舉止，其影響范圍遠比想象中的要大得多。如果一個校長能夠做到以身作則，是對學生和老師的最大鼓舞和支持，可以培養(yǎng)學生成為時尚接受者和正確的模仿者。而且校長要做到踐行所言，以行動證明所說的價值觀和行為標準，同時還應該引導并監(jiān)控學校內部的言行，培養(yǎng)出更多正直、職業(yè)化的優(yōu)秀教師，建設一個優(yōu)秀的學校。只有以身作則，才能將此理念徹底貫徹進學校文化中，將學生和員工帶向正確的道路上。
五、結論。
在過去的幾年中，我不斷地在探索如何成為更好的領導者，學習當?shù)匦ｉL的經(jīng)驗和行為。我認為，一個校長只有以身作則，才能有更好的領導能力，真正有所杰出。作為一名教育從業(yè)者，應該永遠都保持謙虛的態(tài)度，學習更多，做到以身作則，為學生和老師們樹立一個正直、職業(yè)化、進取的校園文化。只有這樣，學校才能得到更好的發(fā)展，孩子們才能接受到更好的教育。
班主任以身作則心得體會篇十三
第一段：引言（150字）。
退役士兵以身作則是一種積極向上的價值觀和道德規(guī)范，與其在部隊服役的職責相互呼應。退役士兵以其自身的言行舉止，為他人樹立了良好的榜樣。退役士兵應該發(fā)揮自身的影響力，通過自己的行動來激勵和啟發(fā)他人，為社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。
第二段：尊重、責任和紀律（250字）。
退役士兵應以身作則的首要條件是尊重、責任和紀律。在軍隊中，士兵必須嚴格遵守軍事紀律和規(guī)范，以確保戰(zhàn)斗力和團隊的協(xié)調配合。退役后，士兵仍然應該延續(xù)這種紀律和責任，以保持自己對社會和他人的尊重。通過遵守交通規(guī)則、保持環(huán)境整潔和盡責履行自己的工作職責，退役士兵可以向他人展示紀律的重要性，并樹立起榜樣的形象。
第三段：奉獻給社會（300字）。
退役士兵可以通過奉獻自己的時間和能力，向社會做出貢獻。這不僅是一種實際行動，也是一種傳遞正能量和影響他人的方式。退役士兵可以選擇加入志愿者組織，幫助弱勢群體，為社區(qū)服務，傳遞關愛和溫暖。他們還可以利用自己在軍隊中培養(yǎng)起來的技能和經(jīng)驗，為社會創(chuàng)造更多的價值。通過這種奉獻，退役士兵不僅可以推動社會的進步，還可以激勵他人積極參與公益活動，共同營造美好的社會環(huán)境。
第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀后輩（250字）。
退役士兵還可以通過培養(yǎng)后輩，將自己的價值觀和經(jīng)驗傳承給更多的人。他們可以選擇成為輔導員、導師或教師，向年輕一代傳授軍事技能、職業(yè)道德和責任感。通過接觸和指導年輕人，退役士兵可以幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，引導他們走上正道。此外，退役士兵還可以在社會上發(fā)揮良好的影響力，鼓勵年輕人向著積極的方向努力，追求自己的夢想。
第五段：結論（250字）。
退役士兵以身作則體現(xiàn)了他們對社會的擔當和責任感，同時也展示了他們對自身的要求和品德修養(yǎng)。他們通過自己的言行和行動，為他人樹立了榜樣，向他人傳遞了正能量。退役士兵應該利用自己的影響力，積極參與社會公益活動，培養(yǎng)后輩，推動社會的進步和發(fā)展。通過退役士兵的努力，我們可以共同建設一個充滿正能量和希望的社會。
班主任以身作則心得體會篇十四
作為干部，我們擔負著管理帶領下屬的重要責任。在工作中，我們需要先行示范、以身作則，成為團隊中的榜樣。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻領悟到干部帶頭以身作則的重要性，并意識到自己在這一方面仍需加強。
第二段：以身作則的重要性。
干部是團隊中重要的領袖，他們的一舉一動、言行舉止、品德修養(yǎng)，都會對下屬產(chǎn)生深刻的影響。如果干部只是口頭上宣傳正面的工作態(tài)度和事業(yè)追求，而自身實際工作中卻疏于奮斗、工作馬虎、品德低劣，那么這樣的干部與團隊失去信任的可能性非常大。因此，干部以身作則是團隊中最基本、最重要的要求之一。
當干部以身作則時，這將會鼓舞團隊中的下屬更加努力地工作和學習，因為他們知道他們工作的過程和成果需要得到干部更高的認可。同時，干部以身作則可以建立起一個更健康、更積極、更有良好氛圍的體制，這是因為團隊中的每個人都將會變得更有動力和格調，有助于團隊達到最佳的工作效果。最終，干部以身作則將會讓團隊更加穩(wěn)定和有信心，因為團隊知道他們有一個可靠的領袖。
干部以身作則的實踐方法是非常簡單的。做好自己的工作，并時刻保持一種高昂的工作狀態(tài)與行為準則。為團隊創(chuàng)造一個良好的整體現(xiàn)場和陳述，這些都是讓干部成為一個好榜樣所需的表現(xiàn)。同時，在團隊中要不遺余力地鼓勵團隊成員，為他們的成功和勇氣這樣的貢獻稱贊。讓全部成員都知道他們在工作和努力方面所做的艱辛工作得到了認可和欣賞。
第五段：結語。
總之，干部以身作則的作用是至關重要的。一個始終以身作則的干部，將會帶領著一個既高效率又成功的團隊。干部們可以建立起一個朝氣蓬勃、激情澎湃的團隊。只有首先在自身表現(xiàn)上做出示范，才能獲得團隊的支持和信任，為團隊的成功打下堅實的基礎。
班主任以身作則心得體會篇十五
人生的奧秘在于學習，只有不斷勤學善思，才能夠感受到知識的力量。作為一個在校學生，幾年來，我深深體會到勤學善思以身作則的重要性。下面我將結合自己的親身經(jīng)歷，談談我對于這一主題的心得體會。
首先，我相信勤學是獲取知識的基礎。勤學不僅指在課堂上認真聽講，還包括課后的鉆研和自主學習。在我高中的時候，有一次我的語文老師對我們說：“有一份耕耘，才會有一份收獲?！边@句話深深地觸動了我。從那以后，我開始每天晚上都自己復習功課，查找相關資料。漸漸地，我的成績開始有了提升，自信心也得到了增強。我意識到勤學是一種積累，只有付出努力，才能將知識真正掌握。
在學習中，善思是解決問題的關鍵。當我們遇到困難時，積極地思考才能找到解決辦法。我記得有一次，我在寫一篇英語作文時，無論怎么努力思考，都無法得到一個滿意的開頭。于是，我決定放下筆，出去散一散步。在路上，我看到一個垃圾桶旁邊畫著一個笑臉，突然間我就靈機一動，嘗試以一個笑臉開頭，結果效果出乎意料地好。從那以后，我深信善思能夠帶來創(chuàng)造性的靈感。在學習過程中，通過靈活的思維，我們可以提高解決問題的效率和質量。
此外，以身作則是勤學善思的實踐之一。光說不練，假把式。只有我們自己真正做到了，才能夠影響他人，產(chǎn)生積極的作用。在學習中，我不僅要求自己認真學習，還鼓勵身邊的同學一起進步。比如，我當班級學習委員的時候，我組織了一次學習討論會，讓大家互相交流學習心得，幫助解決學習上的困難。在我的引領下，大家學習氛圍明顯改善，大家的成績也都有所提高。我體會到，以身作則不僅對個人有益，還能夠對身邊的人起到積極的影響。
最后，勤學善思以身作則還與個人的終身發(fā)展密切相關。在如今高速發(fā)展的社會中，知識更新速度越來越快，學習能力和實踐能力成為了核心競爭力。只有終身學習，才能不斷適應社會發(fā)展的需求。而能夠善思的人往往更容易成功，他們能夠深入思考問題的本質，找到解決問題的方法。同時，以身作則也是建立了一個良好的道德品質，社會也更愿意擁護這樣的人，給予他們更多的機會和資源。
總之，勤學善思以身作則是學習過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過勤學善思，我們能夠獲取更豐富的知識，通過思考解決問題，提高解決問題的質量。同時，以身作則也是實踐能力和道德修養(yǎng)的體現(xiàn)。通過不斷努力學習和實踐，我們能夠不斷進步，為自己的終身發(fā)展打下堅實的基礎。我相信，在未來的學習和生活中，勤學善思以身作則將成為我人生中必不可少的重要元素。
班主任以身作則心得體會篇十六
勤學善思以身作則是指通過努力學習，善于思考并以自己的行為為榜樣來影響他人。在我生活中的體會中，我深深感受到了這個原則的重要性。以下將從勤學、善思和以身作則這三個方面，分享一下我的心得體會。
第二段：勤學。
勤學是一種習慣，它能夠讓我們不斷地充實自己、提高自我。在學習上，我深刻體會到了勤學的重要性。勤學不僅僅是說多看書多記筆記，更重要的是在學習中保持積極的態(tài)度。當我遇到困難的時候，我會告誡自己要堅持下去，因為只有通過克服困難，才能真正取得進步。而且，勤學也需要一種自律的態(tài)度。在學習中，我時常被各種誘惑所迷惑，但我堅信，只有在專注的學習中，才能獲得真正的成果。
第三段：善思。
善思是指通過思考，提出自己的見解和想法。當我們遇到問題和困惑時，可以通過善思來解決。在我的學習中，我曾經(jīng)遇到過許多問題，有些問題看似很簡單，但是卻困擾了我好長時間。后來，我意識到，要善于思考，通過多角度思考，找到問題的本質。然后，我會做一些調研，尋找相關資料來幫助我解決問題。通過善思，我不僅能夠提高自己的解決問題的能力，同時也能培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
以身作則是指以自身的道德行為為榜樣，來激勵和影響他人。一個人只有具備高尚的品德和操守，才能真正做到以身作則。在我日常生活中，我時常努力做到以身作則。例如，我會積極參加社會實踐活動，為他人提供幫助；同時，我也會誠實守信，做到言行一致。通過這些行為，我希望能夠影響身邊的人，讓他們看到我所追求的高尚品質，并愿意去效仿。
第五段：結尾。
勤學善思以身作則是一種追求，同時也是一種責任。通過勤學，我們可以不斷提高自己，追求卓越；通過善思，我們可以開拓創(chuàng)新，推動社會進步；通過以身作則，我們可以影響他人，建設和諧社會。在我的成長過程中，我深切體會到這些原則的重要性。我將繼續(xù)堅守這些原則，并不斷提升自己，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
班主任以身作則心得體會篇十七
老師是學生的榜樣和引路人，他們的言行舉止對學生的成長有著重要的影響。老師講以身作則的重要性倍受重視，因為他們不僅要求學生有良好的品德，更需要自己做出示范。通過觀察老師模范的行為，學生們可以受益良多。下面，我將分享我在老師講以身作則中的體會和心得。
首先，老師講以身作則可以培養(yǎng)學生的品德和道德觀念。作為學生，我們在校園里度過了大部分時光，老師的言行舉止會影響我們的行為，塑造我們的品德。每當老師遇到困難時，他們從容應對，并堅持正確的道德原則，這讓我深受感動。例如，我的一位高中班主任在面對處罰學生的任務時，曾公正無私地對待每一個學生，確保他們受到公平對待。這種正直和公正的行為讓我明白了在任何情況下都要堅持道德底線的重要性。不僅如此，在老師的引領下，我逐漸形成了誠實守信、友善關懷、尊重他人等良好的品德。
其次，老師講以身作則能夠塑造學生正確的學習態(tài)度和價值觀。學習是人生中必不可少的一部分，一個老師是否以身作則，往往能決定學生的學習態(tài)度。一位有責任心的老師，會堅持自己的課堂紀律，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。例如，我的一位數(shù)學老師對待教學非常認真，他總是準時到達教室，并為我們精心準備每一節(jié)課，包括練習題和講解，這讓我明白了學習需要付出努力和用心。此外，老師的積極進取、勤奮上進等優(yōu)秀品質也會激發(fā)學生勇往直前的學習動力。
再次，老師講以身作則可以培養(yǎng)學生的團隊合作和社交能力。在校園中，學生們需要與他人合作，需要與同學、教師和社會建立良好的關系。一個樂于助人、善于溝通的老師，能夠幫助學生樹立正確的社交觀念。例如，我的一位上課曾經(jīng)特別注重鼓勵同學之間互幫互助，他常常組織小組活動，鼓勵我們共同解決問題。在這樣的氛圍下，我懂得了如何與他人合作、相互尊重和傾聽他人的意見。這種團隊合作和社交能力在今后的學習和工作中都非常關鍵。
最后，老師講以身作則還可以激發(fā)學生對美的欣賞和追求。美是人類生活中重要的一部分，它不僅包括藝術、文學、音樂等方面，還包括人們的精神世界。一位熱愛美的老師，會讓學生懂得欣賞并追求美的價值。例如，我的一位美術老師總是鼓勵我們去繪畫、觀察自然，在她的引領下，我開始懂得了欣賞自然之美和藝術之美，這為我打開了一個嶄新的世界。在美的追求中，我漸漸收獲了快樂和滿足感。
綜上所述，老師講以身作則無疑是一項至關重要的任務。他們的行為和行為標準對我們每個學生的成長都具有深遠的影響。通過老師榜樣的引領，學生可以形成正確的品德觀、學習態(tài)度和價值觀，培養(yǎng)團隊合作和社交能力，同時激發(fā)對美的欣賞和追求。因此，我們應該更加珍惜老師們的辛勤付出，并以他們?yōu)榘駱?，為自己樹立正確的人生觀。
班主任以身作則心得體會篇十八
干部是推動工作發(fā)展的中堅力量，也是基層群眾最直接接觸的對象，因此，干部必須以身作則。在教育工作中，干部對下級員工的影響尤為重要，如何以身作則教育員工，成為干部必須認真思考的問題。本文將分享幾點干部以身作則教育心得體會。
第一，干部應弘揚正氣。干部作為領導者，必須在言行中彰顯出正確的價值觀和行為準則。在生活和工作中，干部應該堅持誠實守信，追求真善美，維護公平正義。只有以優(yōu)秀的言行帶頭，才能激勵員工跟上。比如，班子成員之間的相互尊重和互幫互助，讓員工知道組織的力量，以此影響員工的言行。
第二，干部應樹立標桿。滿足正常需求之外，干部更需要展現(xiàn)高度的自律和嚴謹。對于自己的思想行為，都應該處在嚴謹?shù)臓顟B(tài)，標桿就是這個高度的自律。比如，在時間上，干部應該以自己的時間為標準，嚴格遵守工作時間，隨時處于工作的合法性狀態(tài)。這一點可以讓員工學習到為人處世的道理，樹立正面的態(tài)度。
第三，干部應更新知識。干部的教育力量不僅體現(xiàn)在言行上，還要體現(xiàn)在組織創(chuàng)新上。干部應該關注新技術、新知識以及其他有利于組織發(fā)展的信息。通過學習、交流、溝通、討論等方式，持續(xù)的補充個人知識儲備，并將這些新收獲應用到自己的工作中去，也會成為員工的借鑒和指導。
第四，干部應注重身體健康。身體健康是推動工作發(fā)展的基石，保持身體健康在干部以身作則的教育中具有重要的意義。干部應該保持良好的生活習慣、規(guī)律的作息和飲食，同時也應該及時處理自己的健康問題，沒有體力，何談工作？也只有以身作則，員工才好照著干部的身體狀況去生活，和工作規(guī)劃。
第五，干部應實事求是。在工作中，干部要以實際行動證明自己的實事求是精神，通過正確分析和解決實際問題，表現(xiàn)出干練的指導能力。通過實事求是的教育方式，員工會更加認可干部的價值和能力，也會在后續(xù)工作中不斷學習實事求是的精神。
總之，干部以身作則是一種時尚，干部要全面發(fā)揮自身的帶頭作用，帶動周圍成員積極融入到團隊中來。通過實際行動，干部以身作則，從而贏得員工的尊敬和信任，讓教育工作更加精彩。讓我們一起努力加強自身的建設，以身作則，成為員工心中的標桿人物。
班主任以身作則心得體會篇十九
近年來，我國各級干部大力推行以身作則，積極踐行共產(chǎn)黨員的榜樣作用，為社會主義事業(yè)的發(fā)展貢獻了巨大的力量。作為一名基層干部，我深深地感受到了干部帶頭以身作則的重要性和必要性。在此，我結合自己的經(jīng)驗和體會，談一談自己的心得體會。
一、養(yǎng)成良好的工作作風和良好的生活習慣。
干部帶頭以身作則，首先就是要秉持良好的工作作風和生活習慣，塑造良好的形象。作為領導干部，我們必須始終以人民的利益為出發(fā)點，為人民服務，不斷學習提高自己的素質和能力。同時，干部身體力行地提倡健康、文明的生活方式，如不抽煙、不飲酒、不嫖賭等，以此樹立起良好的形象，并引導群眾樹立正確的生活觀念。
二、嚴格要求自己，堅持執(zhí)行制度。
干部帶頭以身作則還需嚴格要求自己，堅持執(zhí)行制度。正如“紀律作為隊伍的命脈，領導干部以嚴之又嚴應對自己”，我們不能光呼吁他人執(zhí)行制度，自己卻言行不一。只有自己嚴格遵守組織紀律，堅持高標準、嚴要求，才能讓下屬深刻認識到制度的重要性，樹立起有效執(zhí)行制度的信心和決心。
三、加強群眾工作，解決實際問題。
干部帶頭以身作則，必須加強與群眾的溝通和交流，做好解決實際問題的工作。只有進一步拉近與群眾的距離，了解民情民意，才能更好地解決實際問題，防止出現(xiàn)脫離群眾、辦事不利、鉆營個人利益的現(xiàn)象。在日常工作中，我們還要堅持以人民為中心的工作導向，切實為群眾排憂解難、提供服務。
四、引導干部正視問題，堅持查擺整改。
干部帶頭以身作則，不僅是在表面工作中要做好，更是在日常工作中要做到嚴謹認真、不計個人得失。領導干部要以一種寬廣的視野、開放的心態(tài)、務實的態(tài)度，正視工作中存在的問題并及時采取措施，堅持查擺整改。只有先垂范，強化調查研究，發(fā)現(xiàn)問題，查擺問題，健全完善制度，通過落實整改，才能達到真正的改進和進步。
五、自我修養(yǎng)，不斷提升自身素質。
最后，干部帶頭以身作則還需自我修養(yǎng)，不斷提升個人素質。干部必須時刻保持對人民的敬畏之心，堅定理想信念，并不斷學習，提升自身素質。在此基礎上，積極投身工作中去，尤其是圍繞人民群眾的現(xiàn)實問題，錘煉自己的工作能力，不斷實現(xiàn)自我提升和升華。
在干部帶頭以身作則的實踐中，我們需要注意到的是，代表和引領的責任求實、持之以恒，不畏困難、開拓創(chuàng)新，始終站在最陽光的位置，為群眾服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。經(jīng)過多年的實踐和深刻的思考，干部帶頭以身作則意識，正逐步深入人心。我們相信，通過干部帶頭以身作則，帶給社會的將是道德的提升、行為的規(guī)范、干群關系的加密，以及文明、和諧、發(fā)展的美好未來。
班主任以身作則心得體會篇二十
作為一所學校的領導者，校長的言行舉止和行為舉止對學校的氛圍和發(fā)展有著至關重要的影響。一位優(yōu)秀的校長不僅要有卓越的教育經(jīng)驗和領導能力，更要做到以身作則，用自己的行動來樹立榜樣，影響和引領整個學校的文化氛圍。我在擔任了某高中的校長之后，也在實踐中總結了一些以身作則的心得體會，借此文章與大家分享。
第二段：堅持良好的品德道德。
作為一名優(yōu)秀的校長，應該始終保持高尚的品德和道德標準，不僅在公眾場合，而且在私人生活中也是一樣。我經(jīng)常在學生和教師的面前表現(xiàn)出積極、樂觀、真誠和尊敬的態(tài)度，并在每次重大決策中都堅守著誠實、公正、廉潔和追求最佳結果的原則。
第三段：關注教育質量。
作為校長，對于教育質量的關注和投入是必須的。除了了解學校的教育環(huán)境和教學質量，并為學生分配最適合的學科課程之外，作為校長還需要積極參與和支持師生的課堂教學和其他課外活動，關心他們的學習進展，了解他們的困難和問題，并為他們提供激勵和支持，讓他們實現(xiàn)自己的夢想。
第四段：尊重學生和教師。
作為校長不僅要注重自身的做法，還需尊重他人。我尊重學生和教師，尤其是對于其他學科的老師，我傾聽他們的想法和意見來改進課程，以確保學校的課程最為豐富多彩，并貼近學生的實際需求。對于學生，我尊重他們的個性和特長，關注他們的未來發(fā)展，鼓勵他們既要學習好知識，也要鍛煉自己的社交能力和生活技能。
第五段：為學校建立健康的文化氛圍。
一位做好以身作則的校長，不僅要在學校的教育質量和教學管理方面開展工作，還要通過培養(yǎng)學校的文化氛圍，塑造積極向上的學校形象。我為學校開展多樣化的文化活動，使學生和教師更好的融入到校園生活中，并且積極引導學生形成有益的習慣和道德標準，使學生在日常生活中愛校、愛生活。同時，也鼓勵與引領整個學校教育環(huán)境的良好文化氛圍。
總之，做好以身作則不音磨難，并非一聲令下即可完成，而是要在日常的工作中多加意識和理解，通過不懈的努力推動學校良性發(fā)展，創(chuàng)造更好更美好的教育環(huán)境。希望我的經(jīng)驗與體會能夠對其他校長有所啟迪或幫助。
班主任以身作則心得體會篇二十一
各位老師大家好，我是三中剛上任三個月的新鮮教師，吳瓊。我的演講題目是不忘初心，努力前行。
20×年的11月，招聘面試時，評委問了我一個問題，你認為一名優(yōu)秀的教師應該具備什么樣的條件，我的回答很簡短，豐富的學科專業(yè)知識，良好的教育教學能力和一顆愛學生的心。我的答案來源于我的初中班主任董老師，她是一位學識淵博，有才氣的語文教師。永遠記得在講宗璞的紫藤蘿瀑布這節(jié)課時，她在標題的尾部畫了一株傾瀉而下的紫藤羅花，那綻放在黑板上的燦爛，代表著她對于生活，工作和學生的熱愛。正是她的愛，伴我度過青春叛逆期。在我心中，她一直代表著最美好的教師形象。
20×。
年9月，我如愿踏上講壇，漸漸明白了想要做名好老師，需要太多太多的條件。幸好，我還有學習的對象，我的鄰班班主任，數(shù)學老師高九明。高老師曾榮獲大連市優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師等各種榮譽稱號，她的榮譽使我對她有了更多的關注。每一天她的工作都是繁忙而有序的。第一節(jié)課上課前完成作業(yè)批改，沒課的時候她都會坐在班級門口，了解學生的學習狀態(tài)。她的課從來沒有耽誤過，咽炎犯了說不出話，趁著午休去打一個吊瓶，下午帶著麥克繼續(xù)上課。這樣的工作狀態(tài)，保持一個星期容易，堅持了16年，足以稱得上優(yōu)秀。我們教師這種工作本來就是平平淡淡，日復一日進行著，但用不同的態(tài)度對待，其結果必定大相徑庭。
高老師的優(yōu)秀還體現(xiàn)在她的以身作則，以身立教。上課前她總會把手機放到教室外的桌子上。運動會結束以后，她會領著上小學的兒子打掃場地，言傳身教這四個字，高老師不僅用在了學生的身上，更用在了自己的孩子身上。
通過高老師，我明白了從小事開始逐步提升自己，把以前的憧憬和設想踏實的實踐在每一天的工作中。
現(xiàn)在，如果讓我重新回答面試時的問題，我會這樣說：對于現(xiàn)階段的我來說，要豐富自身的學科專業(yè)知識;提高教育教學和班級管理能力;關愛學生;勤懇踏實的工作，努力做到以身作則，為人師表。
最后，我想說，任憑歲月更迭，世事滄桑，任憑青春流逝，紅顏憔悴，我都會不忘初心，努力前行!
班主任以身作則心得體會篇二十二
老師是學生的楷模，他們的言行舉止直接影響著學生的學習和成長。心理學家認為，人類是通過模仿他人來學習和發(fā)展的。因此，老師不僅僅需要理論知識和教學技巧，還需要以身作則，成為學生心目中的榜樣。在這方面，我深有體會。
第二段：教師的影響力。
作為老師，以身作則是一種高尚的師德，是引導學生正確價值觀的重要途徑。當老師以身作則時，學生會模仿老師的言行舉止，學會正確的態(tài)度和行為。例如，老師對待學習的嚴謹態(tài)度會潛移默化地影響學生，激發(fā)出他們對學習的積極性和奮斗精神。同時，老師的人格魅力和品行，也會在學生心中樹立起榜樣形象，激勵他們秉持正確的道德觀和處事原則。
老師以身作則對學生有著深遠的影響。首先，老師的示范行為可以讓學生身臨其境地感受到正確的教育觀念和專業(yè)素養(yǎng)。當學生看到老師熱愛教育事業(yè)，勤奮敬業(yè)地工作，他們會理解到教育的意義，并從中受到啟發(fā)。其次，老師的榜樣形象可以激發(fā)學生產(chǎn)生積極的情感體驗。學生在與老師相處時，會因為老師的言行舉止感受到一種安全感和滿足感，從而對學習和生活感到充滿信心和樂趣。最后，老師以身作則還可以幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。通過觀察老師的行為，學生能夠學習到正確的判斷和處理問題的方法，形成良好的道德品格。
第四段：我的體會。
作為一名老師，我始終把以身作則作為教學工作的基本要求。在教育學生的同時，我堅持培養(yǎng)自己的修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。我努力保持積極進取的態(tài)度，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，讓學生看到我對學習的熱情和對專業(yè)的追求。我注重與學生的交流互動，始終保持良好的師生關系，讓學生在與我相處中感受到快樂和尊重。此外，我也注重對學生進行情感教育，通過分享自己的人生經(jīng)歷和感悟，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。
第五段：結論。
老師講以身作則是教育工作中不可或缺的一環(huán)，它對學生的學習和成長產(chǎn)生著深遠的影響。合格的老師不僅僅需要擁有豐富的專業(yè)知識和教學技巧，更需要成為學生心目中的榜樣和引路人。因此，我們作為教師應該時刻反思自己的言行舉止，不斷提高自己的修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，用自己的行動和品行激勵和影響學生的成長。只有這樣，我們才能真正成為合格的老師，并在教育事業(yè)中發(fā)揮應有的作用。
班主任以身作則心得體會篇二十三
在我們成長的過程中，老師們始終是我們的榜樣和引路人。他們的言行舉止對我們起到了巨大的影響。而當老師講以身作則這一教育理念時，更是將他們的榜樣作用發(fā)揮到了極致。在這個主題下，我有幸學到了許多寶貴的人生經(jīng)驗和道理。
第一段：教師作為楷模的實踐。
老師講以身作則的理念是將道德行為通過教師的榜樣力量傳遞給學生。我記得一位老師曾經(jīng)在課堂上給我們講述過一個感人的故事。故事里，一位農夫教會了他的兒子一個寶貴的道理：人要像小麥一樣，不管風吹雨打，都要頑強地向上生長，才能收獲豐碩的果實。老師通過這個故事告訴我們，只有不屈不撓的精神，才能戰(zhàn)勝一切困難。這讓我深受觸動，教師的言行對學生的影響力是無窮的。
第二段：教師樹立良好的道德標桿。
教師作為學生的榜樣，必須要有高尚的道德情操和崇高的人格品質。只有這樣，才能真正地幫助學生樹立正確的道德觀念。我曾經(jīng)有著一個令我深感敬佩的老師，他為人正直、和藹可親，對每一個學生都一視同仁。他寬容大度，有著無私奉獻的精神。無論是在課堂上還是在生活中，他都能做到言行一致。他的每一個行動都像一面鏡子，讓我們更加清楚地看到了自己的不足之處，并激勵我們積極改正。通過他，我明白了作為一個老師，一定要以身作則，做學生們的道德楷模。
第三段：教師良好的品質對學生成長的影響。
教師以身作則所展現(xiàn)出的崇高品質和責任感，能夠積極地促進學生的成長與發(fā)展。我曾經(jīng)受過一位老師的教誨，他時常強調團隊合作的重要性。他不僅在課堂上說，更是以身作則地組織我們參加各種社會實踐活動。通過親身參與，我們深刻地體會到了團隊合作的力量。這位老師的榜樣影響使我開始注重集體利益，學會尊重他人和合作。在以后的團隊活動中，我更加主動地付出和幫助他人，收獲了許多快樂和成長。
第四段：教師榜樣力量的傳承。
通過老師的言傳身教，他們潛移默化地影響了我們的人生觀、價值觀和行為準則。而這種榜樣的力量也應該傳承下去。當我們將來成為老師的時候，我們應該時刻牢記自己是學生的榜樣和引路人。在我看來，教師身上所具備的責任感和榜樣力量應該無所不在，而不僅僅體現(xiàn)在課堂上。通過關心、幫助和引導學生，我們能夠真正將“以身作則”這一理念傳承下去。我們將與老師一起肩負起塑造學生良好品質的重任。
第五段：總結。
在老師講以身作則這一主題下，我深刻地認識到了教師的榜樣力量對學生的巨大影響。教師以崇高的品質、良好的道德和責任心去影響學生，讓學生在學習和生活中受益匪淺。作為學生，我們應該珍惜這種機會，認真學習老師們的榜樣，將積累的經(jīng)驗和知識發(fā)揚光大。將來當我們成為老師的時候，我們也要將這種以身作則的榜樣力量傳承和發(fā)揚光大，用自己的言行影響著下一代學生的成長。這樣，我們才能讓教育的陽光永遠照耀著我們的未來。
班主任以身作則心得體會篇一
第一段：引言（200字）。
學風是一所學?；驒C構的精神文化，也是學生成長的重要組成部分。學風以身作則是一種引導學生遵守學習紀律和道德規(guī)范的方法，通常是通過教師和行為榜樣的力量來實現(xiàn)。本文將分享我對學風以身作則的心得體會，希望能夠給讀者一些啟示。
第二段：自我認知（200字）。
作為一名學生，我保持著認真學習，努力進步的態(tài)度，但是，我也曾迷失過。在這種情況下，我的教師選擇了讓我多接受班級和學校校規(guī)，以規(guī)范自己的行為。然而，我發(fā)現(xiàn)在僅僅注重行為規(guī)范的同時，學風的凝聚力和能量減弱了，沒能帶來長遠的教益。這時，我逐漸明白了學風的本質，即不僅在于遵循規(guī)律，更要關注自身價值和行動的路向。
第三段：身體力行（300字）。
學風以身作則這種方式讓我開始意識到，自己作為一名學生不僅要求律己努力，更要正向引導他人。身體力行在我的學習中變得愈發(fā)重要，每當我在受困難和疲憊的時候，我就不會放棄，而是會更加努力去克服難題。我也在班級和學校中積極參與志愿服務和奉獻活動，為他人做出貢獻，用實際行動證實了自己對學風以身作則的支持。
第四段：搭建互動平臺（300字）。
學風是一種集體文化，在整個學校、班級中建立一種和諧、積極的氛圍，是所有學生共同的目標。要做到這一點，必須營造共同關注和互動的平臺，促進學生之間的交流和互動。學?？梢耘e行團建活動、創(chuàng)建社團和俱樂部，鼓勵學生互動交流，實現(xiàn)多元的學生文化交流。同時，在學校和班級中還要加強教師與學生之間的交流，教師要與學生一起探討學習進度和成果，共同努力推進學校學風的發(fā)展。
第五段：總結（200字）。
學風以身作則其實是一種價值觀和社會責任感的實踐。學生通過互動和身體力行，來增強自我和團隊的整體素質水平。學校和班級也需要建立相應的制度和互動平臺，促進學生之間和教師和學生之間的交流互信，從而實現(xiàn)良好的學風。同時，我們應該始終牢記，每個人都應做到維護學風、提高自己的素質，用行動去引領和激勵未來的學子，創(chuàng)造一個更美好、更進步的學術環(huán)境。
班主任以身作則心得體會篇二
第一段：介紹以身作則在教育中的重要性（200字）。
作為家長，我們都希望能夠培養(yǎng)出有品德、有素質的子女，而要做到這一點，以身作則是至關重要的。家長是孩子的第一任老師，他們會潛移默化地學習和模仿家長的行為和態(tài)度。因此，如果我們想要教育好孩子，首先要成為他們的榜樣，改變自己的言行舉止。
第二段：給予孩子正確的引導（200字）。
家長應該時刻警醒自己的言行舉止，給予孩子正確的引導。孩子們具有極強的模仿能力，他們容易受到周圍環(huán)境的影響。如果家長不講究修養(yǎng)，不具備正確的價值觀，那么孩子的行為也會偏離正確的軌道。因此，家長需要時刻注意自己的言行，言行不一，要為人父母，就要做到嚴于律己，以身作則。
第三段：理解和尊重孩子的需求（200字）。
以身作則并不意味著完全掌控和壓抑孩子的行動，而應該在給予正確引導的基礎上，理解并尊重孩子的需求。家長要建立開放的溝通方式，用心傾聽孩子的心聲，理解他們的內心世界。只有這樣，家庭才能成為孩子成長的溫暖港灣，孩子也能更容易并嚴謹?shù)膶W習和模仿正確的行為。
第四段：鍛煉自己的行為力量（300字）。
以身作則需要家長自身的行為力量。要成為孩子的榜樣，首先需要自我教育和提升。家長應該通過積極向上的讀書、學習和思考，以提高自己的修養(yǎng)和知識水平。此外，家長還應該關注自己的情緒管理和行為表現(xiàn)，提高自己的情商和情緒控制能力。只有我們自己成為一個有修養(yǎng)、有品質的人，才能真正影響孩子，引導他們成為更好的人。
第五段：總結以身作則在家庭教育中的作用（300字）。
以身作則是家庭教育中的重要環(huán)節(jié)，它不僅能夠為孩子提供一個良好的成長環(huán)境，也能夠教會孩子正確的價值觀和行為準則。而要做到以身作則，家長首先要成為孩子的榜樣，時刻注意自己的言行舉止。同時，家長應該尊重孩子的需求，理解他們的內心世界，并給予正確的引導。家長還需要鍛煉自己的行為力量，通過自我教育和提升，成為一個有修養(yǎng)、有品質的人。只有這樣，以身作則才能真正影響孩子，產(chǎn)生持久的教育效果。
通過以身作則，我們能夠為孩子樹立正確的榜樣，引導他們成長為品德高尚、有素質的人。在家庭教育中，我們要不斷完善自己，以身作則，為孩子提供一個溫馨、和諧的成長環(huán)境，讓他們在學習和生活中都能受益良多。
班主任以身作則心得體會篇三
學風以身作則是指上級、領導或者老師們通過自己的行為舉止去影響下屬、學生們，達到養(yǎng)成優(yōu)良學風的目的。學風以身作則這一理念的核心在其實現(xiàn)，要取得成功，需要上級、領導或者老師們在道德觀、行為表達等方面做出令人贊賞的表現(xiàn)，才能影響到下屬、學生們，使其跟隨自己的步伐，養(yǎng)成好的學風。吸取與感悟文中的理念和觀點，我認為這是一種能以身作則影響下屬、兒女們成長的教育模式，具有一定的借鑒和推廣意義。
首先，領導力量是制定學風的最重要標準之一。上級、領導人員在學校組織中起著非常重要的作用，他們有著影響下屬或者學生的權威和力量。他們常常會成為上下級之間的紐帶，起到了溝通和協(xié)作的橋梁作用。他們的行為舉止和言談舉止都能夠輕易的影響到下屬和學生們，所以說，領導人員的道德品質和行為表現(xiàn)非常重要，需要時刻保持兌現(xiàn)自己言行的良好形象，來引導并養(yǎng)成學生們健康的學風。
其次，教師應該優(yōu)化自己的教育方式，贏得學生的認同和敬意。結果，教師的形象是非常重要的，不僅僅是教師的專業(yè)知識和教學能力，而是他們在平時言行舉止和對待學生的方式上所體現(xiàn)的形象。教師需要時常清楚自己的言行反映在學生身上，他們需要把握好普遍的倫理準則，為學生樹立起榜樣，做好教育引導者的角色。
此外，學生的自我約束和父母的影響也給學風以身作則帶來了一定影響。學生獨立思考和自我約束能力都是必要的，同時學生應讓自己的家長參與到日常生活中，一些常規(guī)的行為規(guī)范可以家長作為引導者來實現(xiàn)，比如說早睡早起，精神飽滿等，防止單方面歸因于組織、學校等外部因素，而忽略了家庭的教育作用。
最后，培養(yǎng)好的學風既是學生個人需要，也是未來社會穩(wěn)定和進步的需要。維護和提高學風的水平是學校深入育人的一項重要任務。學風以身作則是一項綜合性的教育模式，需要多個因素同時作用，我們需要深刻認識學風以身作則的重要意義，注重行動力和口頭表述，才能推動好一個優(yōu)良的學風發(fā)展。
學風以身作則，是一種需要全方面的推動的方式。上級和領導人需要引領、教師和學生需要用實際行動去確認，家長需要配合，共同扮演好養(yǎng)成優(yōu)良學風的角色。在全社會推廣和實踐這一教育模式，培養(yǎng)好的學風已經(jīng)成為我們每個人義不容辭的責任。
班主任以身作則心得體會篇四
部隊班長是一支部隊中的重要角色，不僅需要具備優(yōu)秀的軍事素質和領導能力，更需要以身作則，成為全班戰(zhàn)士的榜樣。作為一個部隊班長，我深刻體會到了身為榜樣的重要性。在這個過程中，我認識到要做一個好班長，不僅要具備專業(yè)知識和技能，更要注重培養(yǎng)自身的道德品質和優(yōu)良作風。以下是我對這個問題的一些心得體會。
首先，作為一個部隊班長，要有良好的軍事素質。軍隊是一個以戰(zhàn)備威懾為主要任務的特殊組織，戰(zhàn)爭是軍隊的最高形態(tài)。因此，作為一個班長，我必須始終保持警醒，時刻準備應對各種戰(zhàn)爭任務。為了提高自己的軍事素質，我積極參加各種軍事訓練和競賽，不斷提高作戰(zhàn)能力和指揮水平。我還利用業(yè)余時間自學軍事理論，不斷充實自己的軍事知識。只有具備優(yōu)秀的軍事素質，才能在部隊中立足，并為戰(zhàn)友們提供引領和指導。
其次，作為一個部隊班長，要做好榜樣的示范。軍人榮譽是我們堅守的基本底線，班長更要用自己的行動向全班戰(zhàn)士樹立良好的榜樣。我始終嚴守軍事紀律和法規(guī)，遵守軍威作風，嚴格要求自己，從不打折扣。在訓練中，我總是全力以赴，帶領全班士兵盡力完成各項任務。在生活中，我注重維持整潔的儀容儀表，保持良好的生活習慣。通過自身的示范，我希望能夠引導全班戰(zhàn)士樹立正確的價值觀和行為準則，有力地推動部隊工作和戰(zhàn)斗力的提升。
然后，作為一個部隊班長，要關心戰(zhàn)友并傾聽他們的意見。班長是全班戰(zhàn)士的主要聯(lián)系人和代表，我常常與戰(zhàn)友們進行充分的交流和溝通，了解他們的困難和問題。在此基礎上，我組織了許多班會和談心活動，及時解決戰(zhàn)友們的困難，并向他們傳遞部隊的決策和要求，確保全班戰(zhàn)士能夠在積極向上的氛圍中工作和學習。通過傾聽戰(zhàn)友的意見和建議，我不斷改進自己的工作方式，并及時反饋給上級領導，以提高全班工作的質量和水平。
最后，作為一個部隊班長，要時刻保持戰(zhàn)友們對我的信任和忠誠。信任是建立在互相理解和尊重的基礎上的，班長更需要通過自己的努力來贏得戰(zhàn)友們的信任和忠誠。我注重與戰(zhàn)友們的交往和溝通，在工作和生活中積極幫助他們，尊重他們的人格和權利。在困難時，我積極協(xié)助戰(zhàn)友們解決問題，始終給予他們關心和支持。通過這樣的努力，我建立了良好的人際關系，使全班戰(zhàn)士能夠更加緊密地團結在一起，共同完成各項任務。
總之，作為一個部隊班長，以身作則是履行職責和提升自身的重要方式。通過良好的軍事素質、正面的榜樣示范、關心戰(zhàn)友和保持信任，我不僅提高了自己的領導能力和軍事素質，還建立了良好的士兵思想和作風，取得了軍隊的信任和肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，以身作則，更好地發(fā)揮班長的作用，為部隊的發(fā)展和建設做出更大的貢獻。
班主任以身作則心得體會篇五
作為青年學生的指導員，要想使自己有足夠的影響力，就必須以身作則。只有我們自己作為先行者，才能夠在學生成長過程中發(fā)揮積極的作用。指導員以身作則，在課堂教學、生活指導、心理疏導等方面都能夠起到積極的示范作用。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，談一談指導員以身作則的心得體會。
第二段：支持1。
要想成為一名良好的指導員，首先就需要養(yǎng)成高尚的品德。指導員應該成為學生的道德楷模，秉持著高度的敬業(yè)精神，不斷進取、不斷努力。指導員要教育學生要尊重成長和價值的過程，并且自己要成為學生的榜樣。同時，指導員還應該發(fā)揚團結協(xié)作的精神，與學生們共同成長。
第三段：支持2。
指導員以身作則不僅涉及到道德方面，還需表現(xiàn)出較高的專業(yè)素養(yǎng)。指導員作為學生的一名重要引導者，在教學活動中不僅要講課，還要注意自身言行舉止的標準化，保持極高的教學表現(xiàn)力。指導員應盡心竭力、盡責任地為學生們創(chuàng)造最優(yōu)良的教學環(huán)境。
第四段：反駁。
當然，作為人類，“以身作則”并不是完全實現(xiàn)的狀態(tài)，我們不可能擁有所有優(yōu)秀的品質和技能。作為指導員，運用自己的長處、避免自己的缺陷，也是關鍵的一步。指導員要有足夠的汲取他人長處的意愿，學習其他自己缺乏的技能，從而更好地服務學生，更好地發(fā)揮影響力。
第五段：總結。
總之，指導員以身作則是重要的發(fā)揮影響力的手段。指導員在教育過程中，用自己的行動和言辭來指引學生的思考和行動。以良好的品德、高度的敬業(yè)精神，以及優(yōu)異的專業(yè)素養(yǎng)作為自己的立足點來影響學生的思維方式和成長。指導員作為學生的領路人，通過自己的示范來激勵領導、幫助學生成長。這種以身作則的方式，不僅可以幫助指導員建立更有效的教育影響力，而且可以培養(yǎng)出更多的有志青年成才，為社會的發(fā)展做出貢獻。
班主任以身作則心得體會篇六
指導員以身作則是一種教育方式，它不僅僅只是教育方案中的一部分，更是在實踐中展現(xiàn)的一種道德和人格。它鼓勵指導員在日常生活中秉持著正直、勤奮、果斷、公正等品質，并且在教導學生時以身作則。當我們?yōu)閷W生們設定榜樣時，他們對我們的觀念、行為和判斷力有所感悟，這種感悟是教育、培養(yǎng)和啟發(fā)所必需的。在這篇文章中，我們將從自身經(jīng)歷出發(fā)，分享指導員以身作則的心得體會。
第二段：指導員成為榜樣。
自己身為一名指導員，必須要有團隊意識和精神，也要廣泛閱讀、自我超越和持續(xù)學習。我們不能要求學生做到自己未能做到的事情，這會迅速破壞指導員與學生之間的信任。作為指導員，我們應該正視問題，解決問題，以此積累更多經(jīng)驗。通過自身表率，能夠讓學生們思考、分析自己的行為，擴大個人格局，發(fā)揚誠信、責任和正直品質。
第三段：指導員的責任與自我教育。
指導員有著純潔的心靈和非常高的道德，這是任何其他屬性、才能、技能和智力無法替代的。指導員們在日常生活中必須要有自我保持，同時要進行不斷的自我教育，提高自己的道德與成長水平。這樣，在學生的眼里，老師們就能成為學生自行設定的道德榜樣。指導員以身作則，告訴學生們，做好事不難，難的是一直堅持這種信念，并將其融入到日常生活當中去。
第四段：指導員使用合適的話語來成為榜樣。
行動起來比說起來更重要，但是，在實際生活中，語言也是一個非常重要的方面，它能夠激勵學生們做出積極的行為。語言應該是優(yōu)秀指導員的第二個特征，指導員應該教示學生使用合適的語言來表達自己的意思，也能夠幫助他們全面地認識自己的長處、弱點和優(yōu)點。指導員應該教育學生們說真話，描述事實，講述經(jīng)驗。
第五段：總結。
指導員以身作則，應該去分享自己的經(jīng)驗、主張和信念，將這些正面的特質融入到日常生活中，加強對學生的指導。通過身份、言語、行為和長期的實踐，在學生的眼里，我們不僅是老師，并且是他們的理解、朋友和學業(yè)指導員。最終，指導員以身作則，不僅僅是成為學生們的榜樣，更能夠培養(yǎng)出健康、成熟、獨立和有責任感的青年。
班主任以身作則心得體會篇七
學風興學，以身作則成為了一種現(xiàn)代教育方式。學習并不僅僅是自己的事情，與學習相關的個人品質和態(tài)度同樣重要。學風以身作則，無疑是培養(yǎng)學生良好品德的一種有效方式。本文將探討如何以身作則。
第二段：對于學習的態(tài)度。
“行動勝于言語”，學習并不是僅僅說說而已，更需要行動體現(xiàn)。鼓勵學生積極參與討論和思考，激發(fā)他們的學習熱情和動力。更重要的是，學生們應該知道服從規(guī)范制度，認真對待每一個課程、每一個任務，發(fā)揚“一分耕耘一分收獲”的精神。
第三段：對于學風的重要性。
良好的學風可以讓學生在學習中自我規(guī)范，進而形成良好的學習習慣和行為準則。對于學生們來說，學風的塑造也有助于他們在未來就業(yè)中擁有更高的競爭力。更重要的是，校園的文化氛圍是由學風所共同構成的，影響著整個學校的發(fā)展。
學習不僅僅是知識的堆積，更應該是一種開闊視野和個性發(fā)展的過程。老師應該主動參與學生的學習過程，利用寓教于樂來幫助學生建立對于知識和學習的興趣和熱愛。同時，老師還需要積極培養(yǎng)學生的自主學習能力，引導學生合理利用個人時間和資源。
對于學生來說，他們應該牢記一句話，“以身作則，傳承好學風”。他們需要保持學習的熱情，不斷豐富和完善自己的知識儲備和技能。同時，老師們也需要在教育教學中注重學風的培養(yǎng)和營造一個良好的教育環(huán)境。只有這樣，我們才能為社會培養(yǎng)更多有用的年輕人，為國家的發(fā)展貢獻出更多力量。
結論：
綜上所述，學風以身作則是一種使人們在學習中更好地實現(xiàn)自我價值的過程。這不僅僅需要學生的努力，老師們也要切實履行自己作為扮演者的角色，確保學生們發(fā)展良好的學風。只有這樣，我們才能培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀學生，讓他們更好地服務社會，為世界的和平和發(fā)展作出自己的貢獻。
班主任以身作則心得體會篇八
作為大學生的指導員，以身作則是很重要的。我以前只是聽說過這個理論，還沒有真正去實踐過，但是自從當了指導員之后，我深深地理解了這個理論的重要性，并在實際工作中付諸實踐。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會。
第二段：明確指導員的角色。
指導員是大學生學習和生活中的指導者和啟蒙者。指導員除了要提供正確和專業(yè)的學術指導，還要對學生進行個性化風險評估和指導，幫助他們成長和發(fā)展。指導員還要為學生們樹立良好的榜樣，帶領學生們追求更好的自己。因此，指導員必須要以身作則，做學生學習和生活中的榜樣。
第三段：身體力行，塑造良好形象。
指導員要以身體力行，通過自己的言行舉止來影響學生。指導員應該保持良好的行為習慣和工作作風，如守時、遵紀守法等。在會議上，指導員應該保持專業(yè)性，發(fā)表高質量的意見和建議。在與學生交流時，指導員應通情達理，平易近人，帶有關懷和理解。
第四段：倡導正確的學習態(tài)度。
指導員要樹立正確的學習態(tài)度。他們應該重視自己的學術研究，不斷更新知識，在自己領域中保持領先的地位。同時，指導員應該帶領學生尋找到最適合他們的學習方法，指導他們達到自己的目標。通過這些努力，指導員可以激發(fā)學生的學習興趣和動力，塑造良好的學習環(huán)境。
第五段：建立良好學生導師關系。
指導員要與學生建立良好的導師關系。指導員應該傾聽學生的需求，提供幫助和支持。此外，指導員還應該鼓勵學生參加各種實踐活動，如實習、社區(qū)服務、志愿活動等，讓學生能夠在實踐中鍛煉自己的能力，并為未來奠定基礎。
總結：
通過以上的分析，可以看出指導員以身作則的重要性。做一個好的指導員需要提供幫助和支持，還需要為學生樹立正確的學習、生活態(tài)度，建立良好的師徒關系，以身作則是每個指導員不可或缺的品質，這不僅對自身有好處，而且對學生來說也同樣重要。
班主任以身作則心得體會篇九
多于管理，少說多做，以身作則，慢慢引導。管理以身作則心得該怎么寫？下面是本站小編為大家整理的關于管理以身作則。
供你參考!
其實為人父母做一個好榜樣給小孩真的好重要。有些家長老說小孩那里不好那里不好怎么說都不聽。其實孩子的性格行為有很多都來自于父母的。有些是其他環(huán)境所置。
管理者可以吸引下屬的注意力，努力使自己成為一個可靠的“自我管理”的榜樣，如果你想讓員工成為有效的“自我管理者”，你自己就得成為一個榜樣，為他們提供一個示范，以生動、詳細、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為。一旦管理者的行為被“注意”之后，下屬一般需要重復所觀察到的行為。管理者的一部分任務就是為下屬練習“自我管理”提供機會，并鼓勵他們通過示范來學習。必須注意的是，管理者的示范行為必須是生動、詳細、易于理解的。
管理者可以吸引下屬的注意力，努力使自己成為一個可靠的“自我管理”的榜樣，如果你想讓員工成為有效的“自我管理者”，你自己就得成為一個榜樣，為他們提供一個示范，以生動、詳細、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為。一旦管理者的行為被“注意”之后，下屬一般需要重復所觀察到的行為。管理者的一部分任務就是為下屬練習“自我管理”提供機會，并鼓勵他們通過示范來學習。必須注意的是，管理者的示范行為必須是生動、詳細、易于理解的。
領導干部實行領導，一是靠話語，另一個是靠行為，這就是中國古代所說的言傳、身教。話語是很重要的，通過話語才能進行思想引領，才能把人的認識提到相應的高度——但作為企業(yè)領導，光有話語是不夠的，還要靠行為。日本著名企業(yè)家松下幸之助認為，要提高商業(yè)效益，首先老板就要以身作則，起好帶頭作用。讓部下從剛一開始參加工作，就培養(yǎng)敬業(yè)的好習慣。
“禁勝于身則令行于民”這句話就是我們常說的“只要以身作則，就能令行禁止”。此語出自春秋初期政治家管子。管子在論法時說：“不法法則事無常，法不法則令不行，令而不行則令不法也，法而不行則修令者不審也，審而不行則賞罰輕也，重而不行則賞罰不信也，信而不行則不身先之也。故曰：禁勝于身則令行于民矣?！?BR> 員工們也會模仿一個經(jīng)理的好習慣。例如，我習慣在下班前把辦公桌清理一下，把沒干完的工作裝進包里帶回家，堅持當天的事當天做完。盡管我從未要求過我的助手和秘書也這樣做，但是她們現(xiàn)在每天下班時，也常提著包回家。作為一個經(jīng)理，重任在肩，職位越高，就越應重視給人留下好的印象。因為經(jīng)理總是處于眾目睽睽之下，所以你在做任何事情時務必要考慮到這一點。以身作則的好處是，過不了多久，你的部下就會照著你的樣子去做?！?BR> 促進下屬對于示范過的“自我管理”的回憶，并鼓勵他們以親身體會的方式來練習這些行為，為他們提供動力，強化示范作用。以上所說的加強管理者的示范，目的在于讓下屬產(chǎn)生良好的“自我管理”的欲望，不能時時都要管理者緊盯著。只有調動員工的積極主動精神，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，才能使管理工作卓有成效。
美國大器晚成的女企業(yè)家瑪麗·凱在榜樣激勵問題上有著自己獨到的見解。她認為，領導的速度就是眾人的速度，稱職的管理者應以身作則。例如，所有美容顧問都必須對自己的生產(chǎn)線了如指掌，這項工作并不復雜，它只是一個如何做準備工作的問題。但是，一個銷售主任除非自己是商品專家，否則是不可能說服其美容顧問成為商品專家的。
無法想像，一個不熟知商品知識的銷售主任怎樣開好銷售會議，因為這樣的銷售主任只能在會上要求眾人“照我說的而不是照我做的那樣去做”。“經(jīng)理不但應在工作習慣方面，而且應在衣著打扮方面為員工樹立一個好榜樣，經(jīng)理的形象是十分重要的……我只是在自己的形象極佳時才肯接待客人。我認為，自己是一家化妝品公司的創(chuàng)始人，必須給人留下好的印象。
因此，與其不能給人留下好印象，不如干脆閉門謝客。我認為，要是讓我們公司的人看見我身上沾滿了泥漿，那多不好。我的這些做法已被傳揚出去了。有人告訴我，我們的全國銷售主任中有許多人在學著我的樣子，都穿得十分漂亮，成了各自地區(qū)成千上萬的美容顧問在穿著方面效法的榜樣?！?BR> 瑪麗·凱非常注重企業(yè)組織中經(jīng)理的榜樣作用，因為她非常清楚經(jīng)理作為一個部門的負責人，其行為受到整個工作部門員工的關注。她說：“人們往往模仿經(jīng)理的工作習慣和修養(yǎng)，而不管其工作習慣和修養(yǎng)是好還是壞。假如一個經(jīng)理常常遲到，吃完午飯后遲遲不回辦公室，打起私人電話來沒完沒了，不時因喝咖啡而中斷工作，一天到晚眼睛直盯著墻上的掛鐘，那么，他的部下大概也會如法炮制。
你的下屬之中，不乏才能出眾的人。有的技術水平高，有的善于管理，有的擅于外交，各有所能。適時適度地選拔人才，提升一些有能力的人，不僅有利于本部門、本單位的發(fā)展，還可以利用這些被提升的下屬，借以了解其他下屬的思想狀況，并據(jù)此有的放矢地做好下屬的工作。
你所提升、選拔的下屬，多少會對你有些感激，至少對你有信任感。當你的領導工作遇到困難的時候，他們會首先伸出手幫助你渡過難關。當你的工作萬事俱備、只欠東風的時候，他們也往往會身先眾人，助你一臂之力，起到率先示范的作用。
被提升的下屬往往比你更容易接近其他下屬，而且他們之間的關系通常也比較密切。所以當你的某項正確決定不為人理解而難以貫徹實施時，被提升的下屬一帶頭，大家也許就跟著一起干了，被提升的下屬如果和大家解釋你所決定的其中道理，大家可能會馬上明白和理解。在這里，被提升的下屬無疑已成為你的得力助手。在下屬之中選拔人才，加以提升，并不是胡亂的選拔、胡亂的提升，一定要建立在有所根據(jù)的基礎上。首要的一條，被選拔、提升的下屬必須是德才兼?zhèn)?，令其他下屬所信服的?BR> 一些下屬在業(yè)務能力、技術水平等方面的確高人一籌，出類拔萃，但是，他們卻缺乏起碼的職業(yè)道德，經(jīng)常違反工作條例，不能夠給予其他下屬以好感。這樣的人是有才無德，如果被你不加分析地選拔、提升上來，很難說服其他下屬，弄不好大家還會產(chǎn)生不良情緒，給你的領導工作帶來麻煩。
一些下屬善于拉攏人心，待人接物甚是可圈可點，工作上從沒有違反過工作紀律，對同事、上司和其他人都是一團和氣、八面玲瓏。但是，這類人在實際工作中卻是水平低、能力差，一個工作任務勉勉強強能夠完成，且質量極差。這種無才之人，盡管其他下屬都能給與一些好評，但絕不能提升。如果他真的被提升上來，新的更重要的工作會使他因招架不住而敗下陣來，既影響了本部門、單位的工作，也會讓你這位選拔者感到難堪。
更重要的是，這種下屬雖然因為善于團結人而受到其他下屬的好評，但是，如果他真的被選拔提升了，那么，其他下屬就會有意見。他們會認為，這種人只是人緣好，才能并不比別人高，反而要差一點兒，為什么提升他，而不提升我們呢?再說，他根本就勝任不了新的工作。這種意見的存在無疑也是不利于工作的。
蜀國名相諸葛亮因誤用馬謖而痛失街亭，導致北伐失利，諸葛亮揮淚斬馬謖。回朝后，又表彰了唯一沒有折兵損將的趙云，然后向后主劉禪上疏，請求自貶三級。當時因蜀國后主劉禪昏庸，國勢減弱，但諸葛亮仍能以身作則，“禁勝于身”，使得國家法令暢行無阻，方能使蜀國一直能與魏、吳抗衡。
在明朝，朱元璋殺婿滅親，更是以身作則的榜樣。明朝的茶葉是國家和西域人交換馬匹的主要物資。為此朱元璋制訂了“茶法”，并在茶葉產(chǎn)地和主要關隘設立了專門的機構，管理茶葉貿易事宜，嚴禁販賣私茶?？墒侵煸暗娜鰵W陽倫，仗著特殊的身份和地位，目無法紀，販賣私茶，謀取橫財，還慫恿指使家人巧-取-豪-奪，大量收買茶葉。地方官員對其作為十分不滿，意欲告發(fā)。
而歐陽倫不但不收斂自己，反而仗勢欺人，對意欲告發(fā)者嚴刑拷打，逼其屈就。朱元璋知道后龍顏大怒，查明情況后即刻將自己的乘龍快婿歐陽倫賜死。同時對那地方官敕令嘉獎。這件事的處理，朱元璋雖然失去了一個女婿，但他卻贏得了天下的人心，使得“茶法”更加得以順利施行。真可謂“法立令行，則-民之用者眾矣?！?BR> 北宋開過初年，社會混亂。雖然頒布了“盜竊律”，但由于官吏昏庸腐-敗，而法令貫徹不下去。于是君主趙匡胤把貪贓枉法的商河縣令李遙逮到京城，當著文武百官的面，活活打死在朝廷上，緊接著又連續(xù)承辦了一批貪官，連大將軍桑進也因受賄賂被處死。正是由于北宋初期的統(tǒng)治者如此大刀闊斧懲治貪官污吏，使所有官吏不得不有所顧忌，不敢妄為，才使北宋初年出現(xiàn)了繁榮的局面。
在企業(yè)中也是如此，領導者同樣需要以身作則。有這樣一個老板，當他告訴下屬要加班趕點時，而自己卻在下午5點準時下班然后是打高爾夫了;還有這樣的一位主管，當他在為其它人因上網(wǎng)浪費工作時間而批評不已時，自己卻在下午上班正忙時間里在線“淘寶”。也有一位首席財務官在剛提出裁員以節(jié)省不必要的開支的同時，自己卻購買了整套嶄新的豪華辦公室家具。
相信你肯定沒少見過這樣的人吧?在公司里，沒有比一個“說是一套，做又是一套的”這樣的領導更為糟糕的事了。當這樣的事確實發(fā)生了時，你完全可以想象在他們之間已經(jīng)失去了工作的激-情以及美好的愿意。無論是在什么情況下，用什么標準衡量——當看著人們說一套，做又一套時，總是會感覺那是一種背叛。如果這種情況恰好發(fā)生在你身上，你一定清楚地記得當初那種失望與沮傷吧。
企業(yè)之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個企業(yè)領導者希望解決而又經(jīng)常不得要領的一個問題。
1、管理者必需要有博大的胸襟，當你的員工態(tài)度或行為已對的權威性產(chǎn)生懷疑時或你指定的工作根本得不到有效執(zhí)行時，你會做什么?我認為首先要做的是平息心中的怒氣，因為一般在情緒的作用下會讓我們做出錯誤的判斷。然后再與該員口進行溝通，找到原因。只要不是員工不想做了抱著混日子的態(tài)度工作，就不要辭退該員口。如果真的是對你的能力產(chǎn)生懷疑時，你就必需拿出你的過人之處。讓別人心服口服，讓員工從內心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的氣度是容人所不能，但這個氣度也是有一個量的，如果已損害到公司的利益時。要采取果斷的措施。
2、管理者用人很關鍵，現(xiàn)實可能會遇到兩種員工。a員工在公司時間比較長，作業(yè)流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推動他，沒有主動去完成工作的意愿。b員工到公司時間不長，但做事很認真，幾乎不需要監(jiān)督其作業(yè)流程。如果你遇到這兩類員工你會怎么做。我的做法是加b員工的績效資金，如果有升職的機會要先考慮b員工。在公司里你必需要培養(yǎng)一種只有勤奮工作的人才會得到更多的氛圍，當然觀察一個人需要很長時間，不能看一些表面現(xiàn)象。在這里a、b員工的差別引起我的思考，我認為這是個人責任感和價值觀不同，因此要讓你的員工知道其重要性，培養(yǎng)他的責任感。
3、管理者要以身作則，這點說起來容量做起來很難。比如每天你的工作都是按時高質量的完成了嗎?你所做的工作是被動的完成還是積極的去尋找問題?你每天都是準時上班嗎?在工作中你必需做到公平、公正地對待每一位員工，即使這個員工與你有過個人恩怨。一個公司要有一種積極向上的氣氛，這樣的公司才會不斷的創(chuàng)新。管理者每天要到現(xiàn)場走動，發(fā)現(xiàn)問題可及時在現(xiàn)場與員工溝通，尊重員工提出的合理建議，與員工一起解決問題。有時你可以與員工一起工作一下，讓員工覺得你和他都是一樣的，不是高高在上的管理者。拉近你與員工之間的距離，這樣你的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
管理者還要掌握一些必備的管理技巧：
一、重在觀念。
以前那種把管理職務當官來看，將員工當作工具，封建家長式的作風應當被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個人價值，理解員工的具體需求，適應勞動力市場的供求機制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設計和實行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競爭優(yōu)勢的根本，并將這種觀念落實在企業(yè)的制度、領導方式、員工的報酬等具體的管理工作中。
二、設立高目標。
留住人才的關鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機會。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標，他們就會留下。作為一個管理者，你要認識到在員工成長時，他們需要更多的運用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認可的機會。所以你必須創(chuàng)造并設計一些挑戰(zhàn)機會以刺激員工去追求更高的業(yè)績。只有當員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學到新的東西，他們才會留下來并對企業(yè)更加忠誠。
三、經(jīng)常交流。
沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領導之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果企業(yè)有困難，應該公開這些困難，同時告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住紙是包不尊的，員工希望了解真-象。
四、授權、授權、再授權。
授權是我們認為在管理中最有效的激勵方法，授權意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時在承擔責任，當一個人被信任的時候，就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權的事不要自己去做，管理人員要擔當?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?BR> 五、輔導員工發(fā)展個人事業(yè)。
每一個員工都會有關于個人發(fā)展的想法，并都認為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發(fā)展計劃。我們建議在日常談話中，在評估員工業(yè)績時應經(jīng)常詢問員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標是什么，并幫助他們認識自己的長處和短處，制定切實可行的目標和達到目標的方法以支持員工的職業(yè)生涯計劃，然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對員工具體想法和需求，把教育和培訓一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。
六、讓員工參與進來。
我們日益發(fā)現(xiàn)在實際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執(zhí)行的人。讓一線員工參與進來，讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當員工希望參與，而你卻不給他這種機會時，他們就會疏遠管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會更愿意支持你的決定。
七、信守諾言。
也許你不記得曾經(jīng)無意間對什么人許過什么諾言，或者你認為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事。身為領導的你，任何看似細小的行為隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應該對之負責。
如果你必須改變計劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達變化的原因，他們會認為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導致員工失去忠誠。
八、多表彰員工。
成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。在長期工作中我們總結出以下獎勵的要點：
公開獎勵標準。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。
以公開的方式給予表揚、獎勵。表揚和獎勵如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會引起許多流言蜚語。
獎勵的態(tài)度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。
獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。
九、允許失敗。
要對員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因為員工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了，我們應該更多的強調積極的方面，鼓勵他們繼續(xù)努力。同時，幫助他們學會在失敗中進行學習，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。
批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結果是員工不愿再做新的嘗試。
班主任以身作則心得體會篇十
作為公務員，我們肩負著為人民服務的重任。如何更好地服務群眾是每一位公務員必須面對的問題。作為一名副局長，我深刻體會到，在服務群眾的過程中，以身作則是最直接、最有效的方式。在過去的幾年中，我積極實踐以身作則的服務理念，獲得了許多收獲，想要與大家分享一下我的體會和經(jīng)驗。
第二段：形勢背景。
以身作則這種服務理念其實已經(jīng)流傳了很多年，不只是公務員，對于每一個崗位來說，業(yè)務水平和道德修養(yǎng)同等重要，更是提高自身素質的關鍵。這在當前的法治社會中，人民對于公務員的期望日益提高的時代背景中尤其明顯。作為一名公務員，不僅要有高超的管理能力和專業(yè)水平，更要求我們在日常工作中要模范執(zhí)行法律法規(guī)，要有崇高的職業(yè)道德和高尚的人格修養(yǎng)，這時候，以身作則服務群眾就顯得尤為重要。
我在日常工作中，不光會要求我的下屬向我看齊，我自己也會切實踐行“以身作則”的服務理念。具體來說，我會時常深入基層，深入群眾中，了解真實的民生問題，密切關注他們的疾苦和需求，了解他們的實際情況。同時，我也要求自己展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作風格、管理能力和專業(yè)素質，以達到讓身邊的人增加對我的信任，從而更有效地為他們提供服務。就拿我所在的海關局為例，海關口岸是我們的重點管理區(qū)域，我經(jīng)常會帶領團隊進行檢查和巡視，讓員工了解工作流程，提升工作效率，完善工作質量，進而為群眾提供更優(yōu)質的服務。
以身作則的理念，在我個人的實踐中不僅帶來了成就，還有很多成功的啟示。它讓我了解到了最好的管理是以身作則，讓我切實地認識到了一個領導者的表率作用，使我充滿信心地開展工作。在我的工作實踐中，我也注意到，很多人群中有很多人對領導和公務員抱有偏見和懷疑。這也提醒了我，公務員要走出辦公室和群眾交流、溝通，密切關注社會，關心民生，贏得人民的信任。
第五段：總結。
總之，以身作則服務群眾是公務員必須要做的，也是最基本的職業(yè)要求。借此機會，我想對正在努力地服務群眾的公務員們說：不要忘記服務群眾的初心，時刻保持一份敬畏和感恩的心態(tài)，用心把服務做好。相信只有這樣，公務員與群眾才能真正心心相印，共同為國家構建和諧穩(wěn)定、發(fā)展強大的道路。
班主任以身作則心得體會篇十一
從孩子出生的那一刻起，作為父母，我們就要擔負起教育的責任。教育是一門藝術，而以身作則則是其中最為重要的一環(huán)。只有我們自己成為孩子模仿學習的榜樣，才能在他們的心中種下正確的種子，培養(yǎng)出一個積極向上的個體。在這篇文章中，我將分享一下我作為一個有身份的家長，通過以身作則的實踐所得到的體會。
首先，作為家長，正確的言行舉止是我們引導孩子正確發(fā)展的關鍵。孩子是沙盤上的小畫家，他們會通過模仿來學習如何正確應對世界。所以，我們要時刻警醒自己，不能讓孩子誤入歧途。在與他們相處的過程中，我們要堅持誠實守信的原則，不能夸大事實，更不能撒謊。只有這樣，他們才能從我們身上學到正確的價值觀和道德觀。此外，我們還要注意自己的言辭表達。在與人溝通時，我們要注意措辭，不要說侮辱他人的話語，更不能沖動地發(fā)脾氣。這樣，孩子才會從我們那里學到正確的溝通方式和處理情緒的方法。
其次，作為家長，我們的日常行為也會對孩子產(chǎn)生重要影響。任何一個家長都知道，孩子眼里的父母是最偉大的人。無論是無私的奉獻，還是堅毅的面對困難，都將深深刻在孩子的心靈里。所以，我們要時刻保持積極向上的心態(tài)，用我們的行為告訴孩子，困難只是生活中的一部分，只要我們勇敢面對，就一定能戰(zhàn)勝它們。此外，我們還應該注重自己的健康素養(yǎng)。養(yǎng)成良好的生活習慣，堅持適量運動和合理飲食，不沉溺于網(wǎng)絡和游戲，才能真正為孩子樹立起一個全面發(fā)展的榜樣。
第三，作為家長，我們的價值觀念對孩子的成長影響巨大。價值觀是一個人行為準則的核心，也是人際交往的基礎。我們要時刻反思自己的價值觀念，與時俱進，不斷更新。只有這樣，我們才能教會孩子正確的人生觀、價值觀和世界觀。當然，這并不意味著我們要放棄自己的原則和底線，而是要學會在不同的時空背景下做出理性的判斷。我們要耐心與孩子進行溝通，讓他們明白每個觀點的得失利弊，從而培養(yǎng)他們的思辨能力和判斷力。
第四，作為家長，我們要做到言行一致。孩子是敏感的動物，他們會通過觀察我們的言行來判斷我們是否真誠可信。如果我們說一套做一套，那么孩子就會對我們失去信任。所以，我們必須要做到言行一致。當我們答應他們什么時，就要努力去實現(xiàn)；當我們說不可以的時候，就要堅決執(zhí)行。只有我們信守承諾，做到言行一致，孩子才會從我們身上學到誠實守信的原則。
最后，作為家長，我們要充分理解孩子的需求。每個孩子都是獨特的個體，他們有自己的思維方式和情感需求。我們要明白他們可能會犯錯，他們可能會有獨立的想法，我們要給予他們充分的尊重和支持。我們要耐心傾聽他們的心聲，關注他們的情感需求，與他們真誠交流。只有我們真正理解他們的需求，才能給予他們正確的引導和支持。
總之，以身作則是家長教育子女的重要方法之一。通過正確的言行、良好的行為習慣、積極向上的心態(tài)、正確的價值觀念以及與孩子的真實溝通，我們可以成為他們最好的榜樣。作為家長，我們有責任為孩子樹立正確的行為準則，培養(yǎng)他們成為有道德、有責任心的社會人士。只有這樣，我們才能為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的少年和青年，為國家的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。
班主任以身作則心得體會篇十二
校長是學校的領導者，他的行為舉止、言行舉止將直接影響到學校的風氣和文化。一個好的校長不僅要具有領導能力，更要以身作則，成為師生們的榜樣。在我的教育生涯中，我遇到過許多校長，其中有一位讓我印象深刻，他完美地詮釋了“校長做到以身作則”的理念。通過認真觀察和思考，我從他身上獲得了許多啟示。
校長作為學校的領導者，不僅要關注學生的學習情況，還要關注教職員工和學校環(huán)境的狀況。在這些方面，校長的言行舉止都會為師生們樹立一種表率。因此，校長要以身作則，做到言傳身教。一個好的校長不僅要關注其他人的行為，更重要的是，他們自己的行為也應該符合自己對師生的要求。在工作中，校長應該始終保持自身行為的正確性和正直性，做到以身作則。
三、經(jīng)常傾聽老師和學生。
一個好的校長在管理學校的過程中，要經(jīng)常關注老師和學生的需求。作為校長，應該時刻備有開放的心態(tài)，接受老師和學生的建議和意見，多聽取他們的想法。這樣才能真正了解學校中存在的問題和需要改進的地方。而且，僅僅是傾聽是不夠的，校長還需要對提出的問題和建議給予及時的反饋和支持，經(jīng)常與老師和學生溝通，積極解決學校存在的問題。
四、作為一個榜樣讓更多的人跟隨。
校長的行為舉止，其影響范圍遠比想象中的要大得多。如果一個校長能夠做到以身作則，是對學生和老師的最大鼓舞和支持，可以培養(yǎng)學生成為時尚接受者和正確的模仿者。而且校長要做到踐行所言，以行動證明所說的價值觀和行為標準，同時還應該引導并監(jiān)控學校內部的言行，培養(yǎng)出更多正直、職業(yè)化的優(yōu)秀教師，建設一個優(yōu)秀的學校。只有以身作則，才能將此理念徹底貫徹進學校文化中，將學生和員工帶向正確的道路上。
五、結論。
在過去的幾年中，我不斷地在探索如何成為更好的領導者，學習當?shù)匦ｉL的經(jīng)驗和行為。我認為，一個校長只有以身作則，才能有更好的領導能力，真正有所杰出。作為一名教育從業(yè)者，應該永遠都保持謙虛的態(tài)度，學習更多，做到以身作則，為學生和老師們樹立一個正直、職業(yè)化、進取的校園文化。只有這樣，學校才能得到更好的發(fā)展，孩子們才能接受到更好的教育。
班主任以身作則心得體會篇十三
第一段：引言（150字）。
退役士兵以身作則是一種積極向上的價值觀和道德規(guī)范，與其在部隊服役的職責相互呼應。退役士兵以其自身的言行舉止，為他人樹立了良好的榜樣。退役士兵應該發(fā)揮自身的影響力，通過自己的行動來激勵和啟發(fā)他人，為社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。
第二段：尊重、責任和紀律（250字）。
退役士兵應以身作則的首要條件是尊重、責任和紀律。在軍隊中，士兵必須嚴格遵守軍事紀律和規(guī)范，以確保戰(zhàn)斗力和團隊的協(xié)調配合。退役后，士兵仍然應該延續(xù)這種紀律和責任，以保持自己對社會和他人的尊重。通過遵守交通規(guī)則、保持環(huán)境整潔和盡責履行自己的工作職責，退役士兵可以向他人展示紀律的重要性，并樹立起榜樣的形象。
第三段：奉獻給社會（300字）。
退役士兵可以通過奉獻自己的時間和能力，向社會做出貢獻。這不僅是一種實際行動，也是一種傳遞正能量和影響他人的方式。退役士兵可以選擇加入志愿者組織，幫助弱勢群體，為社區(qū)服務，傳遞關愛和溫暖。他們還可以利用自己在軍隊中培養(yǎng)起來的技能和經(jīng)驗，為社會創(chuàng)造更多的價值。通過這種奉獻，退役士兵不僅可以推動社會的進步，還可以激勵他人積極參與公益活動，共同營造美好的社會環(huán)境。
第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀后輩（250字）。
退役士兵還可以通過培養(yǎng)后輩，將自己的價值觀和經(jīng)驗傳承給更多的人。他們可以選擇成為輔導員、導師或教師，向年輕一代傳授軍事技能、職業(yè)道德和責任感。通過接觸和指導年輕人，退役士兵可以幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，引導他們走上正道。此外，退役士兵還可以在社會上發(fā)揮良好的影響力，鼓勵年輕人向著積極的方向努力，追求自己的夢想。
第五段：結論（250字）。
退役士兵以身作則體現(xiàn)了他們對社會的擔當和責任感，同時也展示了他們對自身的要求和品德修養(yǎng)。他們通過自己的言行和行動，為他人樹立了榜樣，向他人傳遞了正能量。退役士兵應該利用自己的影響力，積極參與社會公益活動，培養(yǎng)后輩，推動社會的進步和發(fā)展。通過退役士兵的努力，我們可以共同建設一個充滿正能量和希望的社會。
班主任以身作則心得體會篇十四
作為干部，我們擔負著管理帶領下屬的重要責任。在工作中，我們需要先行示范、以身作則，成為團隊中的榜樣。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻領悟到干部帶頭以身作則的重要性，并意識到自己在這一方面仍需加強。
第二段：以身作則的重要性。
干部是團隊中重要的領袖，他們的一舉一動、言行舉止、品德修養(yǎng)，都會對下屬產(chǎn)生深刻的影響。如果干部只是口頭上宣傳正面的工作態(tài)度和事業(yè)追求，而自身實際工作中卻疏于奮斗、工作馬虎、品德低劣，那么這樣的干部與團隊失去信任的可能性非常大。因此，干部以身作則是團隊中最基本、最重要的要求之一。
當干部以身作則時，這將會鼓舞團隊中的下屬更加努力地工作和學習，因為他們知道他們工作的過程和成果需要得到干部更高的認可。同時，干部以身作則可以建立起一個更健康、更積極、更有良好氛圍的體制，這是因為團隊中的每個人都將會變得更有動力和格調，有助于團隊達到最佳的工作效果。最終，干部以身作則將會讓團隊更加穩(wěn)定和有信心，因為團隊知道他們有一個可靠的領袖。
干部以身作則的實踐方法是非常簡單的。做好自己的工作，并時刻保持一種高昂的工作狀態(tài)與行為準則。為團隊創(chuàng)造一個良好的整體現(xiàn)場和陳述，這些都是讓干部成為一個好榜樣所需的表現(xiàn)。同時，在團隊中要不遺余力地鼓勵團隊成員，為他們的成功和勇氣這樣的貢獻稱贊。讓全部成員都知道他們在工作和努力方面所做的艱辛工作得到了認可和欣賞。
第五段：結語。
總之，干部以身作則的作用是至關重要的。一個始終以身作則的干部，將會帶領著一個既高效率又成功的團隊。干部們可以建立起一個朝氣蓬勃、激情澎湃的團隊。只有首先在自身表現(xiàn)上做出示范，才能獲得團隊的支持和信任，為團隊的成功打下堅實的基礎。
班主任以身作則心得體會篇十五
人生的奧秘在于學習，只有不斷勤學善思，才能夠感受到知識的力量。作為一個在校學生，幾年來，我深深體會到勤學善思以身作則的重要性。下面我將結合自己的親身經(jīng)歷，談談我對于這一主題的心得體會。
首先，我相信勤學是獲取知識的基礎。勤學不僅指在課堂上認真聽講，還包括課后的鉆研和自主學習。在我高中的時候，有一次我的語文老師對我們說：“有一份耕耘，才會有一份收獲?！边@句話深深地觸動了我。從那以后，我開始每天晚上都自己復習功課，查找相關資料。漸漸地，我的成績開始有了提升，自信心也得到了增強。我意識到勤學是一種積累，只有付出努力，才能將知識真正掌握。
在學習中，善思是解決問題的關鍵。當我們遇到困難時，積極地思考才能找到解決辦法。我記得有一次，我在寫一篇英語作文時，無論怎么努力思考，都無法得到一個滿意的開頭。于是，我決定放下筆，出去散一散步。在路上，我看到一個垃圾桶旁邊畫著一個笑臉，突然間我就靈機一動，嘗試以一個笑臉開頭，結果效果出乎意料地好。從那以后，我深信善思能夠帶來創(chuàng)造性的靈感。在學習過程中，通過靈活的思維，我們可以提高解決問題的效率和質量。
此外，以身作則是勤學善思的實踐之一。光說不練，假把式。只有我們自己真正做到了，才能夠影響他人，產(chǎn)生積極的作用。在學習中，我不僅要求自己認真學習，還鼓勵身邊的同學一起進步。比如，我當班級學習委員的時候，我組織了一次學習討論會，讓大家互相交流學習心得，幫助解決學習上的困難。在我的引領下，大家學習氛圍明顯改善，大家的成績也都有所提高。我體會到，以身作則不僅對個人有益，還能夠對身邊的人起到積極的影響。
最后，勤學善思以身作則還與個人的終身發(fā)展密切相關。在如今高速發(fā)展的社會中，知識更新速度越來越快，學習能力和實踐能力成為了核心競爭力。只有終身學習，才能不斷適應社會發(fā)展的需求。而能夠善思的人往往更容易成功，他們能夠深入思考問題的本質，找到解決問題的方法。同時，以身作則也是建立了一個良好的道德品質，社會也更愿意擁護這樣的人，給予他們更多的機會和資源。
總之，勤學善思以身作則是學習過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過勤學善思，我們能夠獲取更豐富的知識，通過思考解決問題，提高解決問題的質量。同時，以身作則也是實踐能力和道德修養(yǎng)的體現(xiàn)。通過不斷努力學習和實踐，我們能夠不斷進步，為自己的終身發(fā)展打下堅實的基礎。我相信，在未來的學習和生活中，勤學善思以身作則將成為我人生中必不可少的重要元素。
班主任以身作則心得體會篇十六
勤學善思以身作則是指通過努力學習，善于思考并以自己的行為為榜樣來影響他人。在我生活中的體會中，我深深感受到了這個原則的重要性。以下將從勤學、善思和以身作則這三個方面，分享一下我的心得體會。
第二段：勤學。
勤學是一種習慣，它能夠讓我們不斷地充實自己、提高自我。在學習上，我深刻體會到了勤學的重要性。勤學不僅僅是說多看書多記筆記，更重要的是在學習中保持積極的態(tài)度。當我遇到困難的時候，我會告誡自己要堅持下去，因為只有通過克服困難，才能真正取得進步。而且，勤學也需要一種自律的態(tài)度。在學習中，我時常被各種誘惑所迷惑，但我堅信，只有在專注的學習中，才能獲得真正的成果。
第三段：善思。
善思是指通過思考，提出自己的見解和想法。當我們遇到問題和困惑時，可以通過善思來解決。在我的學習中，我曾經(jīng)遇到過許多問題，有些問題看似很簡單，但是卻困擾了我好長時間。后來，我意識到，要善于思考，通過多角度思考，找到問題的本質。然后，我會做一些調研，尋找相關資料來幫助我解決問題。通過善思，我不僅能夠提高自己的解決問題的能力，同時也能培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
以身作則是指以自身的道德行為為榜樣，來激勵和影響他人。一個人只有具備高尚的品德和操守，才能真正做到以身作則。在我日常生活中，我時常努力做到以身作則。例如，我會積極參加社會實踐活動，為他人提供幫助；同時，我也會誠實守信，做到言行一致。通過這些行為，我希望能夠影響身邊的人，讓他們看到我所追求的高尚品質，并愿意去效仿。
第五段：結尾。
勤學善思以身作則是一種追求，同時也是一種責任。通過勤學，我們可以不斷提高自己，追求卓越；通過善思，我們可以開拓創(chuàng)新，推動社會進步；通過以身作則，我們可以影響他人，建設和諧社會。在我的成長過程中，我深切體會到這些原則的重要性。我將繼續(xù)堅守這些原則，并不斷提升自己，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
班主任以身作則心得體會篇十七
老師是學生的榜樣和引路人，他們的言行舉止對學生的成長有著重要的影響。老師講以身作則的重要性倍受重視，因為他們不僅要求學生有良好的品德，更需要自己做出示范。通過觀察老師模范的行為，學生們可以受益良多。下面，我將分享我在老師講以身作則中的體會和心得。
首先，老師講以身作則可以培養(yǎng)學生的品德和道德觀念。作為學生，我們在校園里度過了大部分時光，老師的言行舉止會影響我們的行為，塑造我們的品德。每當老師遇到困難時，他們從容應對，并堅持正確的道德原則，這讓我深受感動。例如，我的一位高中班主任在面對處罰學生的任務時，曾公正無私地對待每一個學生，確保他們受到公平對待。這種正直和公正的行為讓我明白了在任何情況下都要堅持道德底線的重要性。不僅如此，在老師的引領下，我逐漸形成了誠實守信、友善關懷、尊重他人等良好的品德。
其次，老師講以身作則能夠塑造學生正確的學習態(tài)度和價值觀。學習是人生中必不可少的一部分，一個老師是否以身作則，往往能決定學生的學習態(tài)度。一位有責任心的老師，會堅持自己的課堂紀律，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。例如，我的一位數(shù)學老師對待教學非常認真，他總是準時到達教室，并為我們精心準備每一節(jié)課，包括練習題和講解，這讓我明白了學習需要付出努力和用心。此外，老師的積極進取、勤奮上進等優(yōu)秀品質也會激發(fā)學生勇往直前的學習動力。
再次，老師講以身作則可以培養(yǎng)學生的團隊合作和社交能力。在校園中，學生們需要與他人合作，需要與同學、教師和社會建立良好的關系。一個樂于助人、善于溝通的老師，能夠幫助學生樹立正確的社交觀念。例如，我的一位上課曾經(jīng)特別注重鼓勵同學之間互幫互助，他常常組織小組活動，鼓勵我們共同解決問題。在這樣的氛圍下，我懂得了如何與他人合作、相互尊重和傾聽他人的意見。這種團隊合作和社交能力在今后的學習和工作中都非常關鍵。
最后，老師講以身作則還可以激發(fā)學生對美的欣賞和追求。美是人類生活中重要的一部分，它不僅包括藝術、文學、音樂等方面，還包括人們的精神世界。一位熱愛美的老師，會讓學生懂得欣賞并追求美的價值。例如，我的一位美術老師總是鼓勵我們去繪畫、觀察自然，在她的引領下，我開始懂得了欣賞自然之美和藝術之美，這為我打開了一個嶄新的世界。在美的追求中，我漸漸收獲了快樂和滿足感。
綜上所述，老師講以身作則無疑是一項至關重要的任務。他們的行為和行為標準對我們每個學生的成長都具有深遠的影響。通過老師榜樣的引領，學生可以形成正確的品德觀、學習態(tài)度和價值觀，培養(yǎng)團隊合作和社交能力，同時激發(fā)對美的欣賞和追求。因此，我們應該更加珍惜老師們的辛勤付出，并以他們?yōu)榘駱?，為自己樹立正確的人生觀。
班主任以身作則心得體會篇十八
干部是推動工作發(fā)展的中堅力量，也是基層群眾最直接接觸的對象，因此，干部必須以身作則。在教育工作中，干部對下級員工的影響尤為重要，如何以身作則教育員工，成為干部必須認真思考的問題。本文將分享幾點干部以身作則教育心得體會。
第一，干部應弘揚正氣。干部作為領導者，必須在言行中彰顯出正確的價值觀和行為準則。在生活和工作中，干部應該堅持誠實守信，追求真善美，維護公平正義。只有以優(yōu)秀的言行帶頭，才能激勵員工跟上。比如，班子成員之間的相互尊重和互幫互助，讓員工知道組織的力量，以此影響員工的言行。
第二，干部應樹立標桿。滿足正常需求之外，干部更需要展現(xiàn)高度的自律和嚴謹。對于自己的思想行為，都應該處在嚴謹?shù)臓顟B(tài)，標桿就是這個高度的自律。比如，在時間上，干部應該以自己的時間為標準，嚴格遵守工作時間，隨時處于工作的合法性狀態(tài)。這一點可以讓員工學習到為人處世的道理，樹立正面的態(tài)度。
第三，干部應更新知識。干部的教育力量不僅體現(xiàn)在言行上，還要體現(xiàn)在組織創(chuàng)新上。干部應該關注新技術、新知識以及其他有利于組織發(fā)展的信息。通過學習、交流、溝通、討論等方式，持續(xù)的補充個人知識儲備，并將這些新收獲應用到自己的工作中去，也會成為員工的借鑒和指導。
第四，干部應注重身體健康。身體健康是推動工作發(fā)展的基石，保持身體健康在干部以身作則的教育中具有重要的意義。干部應該保持良好的生活習慣、規(guī)律的作息和飲食，同時也應該及時處理自己的健康問題，沒有體力，何談工作？也只有以身作則，員工才好照著干部的身體狀況去生活，和工作規(guī)劃。
第五，干部應實事求是。在工作中，干部要以實際行動證明自己的實事求是精神，通過正確分析和解決實際問題，表現(xiàn)出干練的指導能力。通過實事求是的教育方式，員工會更加認可干部的價值和能力，也會在后續(xù)工作中不斷學習實事求是的精神。
總之，干部以身作則是一種時尚，干部要全面發(fā)揮自身的帶頭作用，帶動周圍成員積極融入到團隊中來。通過實際行動，干部以身作則，從而贏得員工的尊敬和信任，讓教育工作更加精彩。讓我們一起努力加強自身的建設，以身作則，成為員工心中的標桿人物。
班主任以身作則心得體會篇十九
近年來，我國各級干部大力推行以身作則，積極踐行共產(chǎn)黨員的榜樣作用，為社會主義事業(yè)的發(fā)展貢獻了巨大的力量。作為一名基層干部，我深深地感受到了干部帶頭以身作則的重要性和必要性。在此，我結合自己的經(jīng)驗和體會，談一談自己的心得體會。
一、養(yǎng)成良好的工作作風和良好的生活習慣。
干部帶頭以身作則，首先就是要秉持良好的工作作風和生活習慣，塑造良好的形象。作為領導干部，我們必須始終以人民的利益為出發(fā)點，為人民服務，不斷學習提高自己的素質和能力。同時，干部身體力行地提倡健康、文明的生活方式，如不抽煙、不飲酒、不嫖賭等，以此樹立起良好的形象，并引導群眾樹立正確的生活觀念。
二、嚴格要求自己，堅持執(zhí)行制度。
干部帶頭以身作則還需嚴格要求自己，堅持執(zhí)行制度。正如“紀律作為隊伍的命脈，領導干部以嚴之又嚴應對自己”，我們不能光呼吁他人執(zhí)行制度，自己卻言行不一。只有自己嚴格遵守組織紀律，堅持高標準、嚴要求，才能讓下屬深刻認識到制度的重要性，樹立起有效執(zhí)行制度的信心和決心。
三、加強群眾工作，解決實際問題。
干部帶頭以身作則，必須加強與群眾的溝通和交流，做好解決實際問題的工作。只有進一步拉近與群眾的距離，了解民情民意，才能更好地解決實際問題，防止出現(xiàn)脫離群眾、辦事不利、鉆營個人利益的現(xiàn)象。在日常工作中，我們還要堅持以人民為中心的工作導向，切實為群眾排憂解難、提供服務。
四、引導干部正視問題，堅持查擺整改。
干部帶頭以身作則，不僅是在表面工作中要做好，更是在日常工作中要做到嚴謹認真、不計個人得失。領導干部要以一種寬廣的視野、開放的心態(tài)、務實的態(tài)度，正視工作中存在的問題并及時采取措施，堅持查擺整改。只有先垂范，強化調查研究，發(fā)現(xiàn)問題，查擺問題，健全完善制度，通過落實整改，才能達到真正的改進和進步。
五、自我修養(yǎng)，不斷提升自身素質。
最后，干部帶頭以身作則還需自我修養(yǎng)，不斷提升個人素質。干部必須時刻保持對人民的敬畏之心，堅定理想信念，并不斷學習，提升自身素質。在此基礎上，積極投身工作中去，尤其是圍繞人民群眾的現(xiàn)實問題，錘煉自己的工作能力，不斷實現(xiàn)自我提升和升華。
在干部帶頭以身作則的實踐中，我們需要注意到的是，代表和引領的責任求實、持之以恒，不畏困難、開拓創(chuàng)新，始終站在最陽光的位置，為群眾服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。經(jīng)過多年的實踐和深刻的思考，干部帶頭以身作則意識，正逐步深入人心。我們相信，通過干部帶頭以身作則，帶給社會的將是道德的提升、行為的規(guī)范、干群關系的加密，以及文明、和諧、發(fā)展的美好未來。
班主任以身作則心得體會篇二十
作為一所學校的領導者，校長的言行舉止和行為舉止對學校的氛圍和發(fā)展有著至關重要的影響。一位優(yōu)秀的校長不僅要有卓越的教育經(jīng)驗和領導能力，更要做到以身作則，用自己的行動來樹立榜樣，影響和引領整個學校的文化氛圍。我在擔任了某高中的校長之后，也在實踐中總結了一些以身作則的心得體會，借此文章與大家分享。
第二段：堅持良好的品德道德。
作為一名優(yōu)秀的校長，應該始終保持高尚的品德和道德標準，不僅在公眾場合，而且在私人生活中也是一樣。我經(jīng)常在學生和教師的面前表現(xiàn)出積極、樂觀、真誠和尊敬的態(tài)度，并在每次重大決策中都堅守著誠實、公正、廉潔和追求最佳結果的原則。
第三段：關注教育質量。
作為校長，對于教育質量的關注和投入是必須的。除了了解學校的教育環(huán)境和教學質量，并為學生分配最適合的學科課程之外，作為校長還需要積極參與和支持師生的課堂教學和其他課外活動，關心他們的學習進展，了解他們的困難和問題，并為他們提供激勵和支持，讓他們實現(xiàn)自己的夢想。
第四段：尊重學生和教師。
作為校長不僅要注重自身的做法，還需尊重他人。我尊重學生和教師，尤其是對于其他學科的老師，我傾聽他們的想法和意見來改進課程，以確保學校的課程最為豐富多彩，并貼近學生的實際需求。對于學生，我尊重他們的個性和特長，關注他們的未來發(fā)展，鼓勵他們既要學習好知識，也要鍛煉自己的社交能力和生活技能。
第五段：為學校建立健康的文化氛圍。
一位做好以身作則的校長，不僅要在學校的教育質量和教學管理方面開展工作，還要通過培養(yǎng)學校的文化氛圍，塑造積極向上的學校形象。我為學校開展多樣化的文化活動，使學生和教師更好的融入到校園生活中，并且積極引導學生形成有益的習慣和道德標準，使學生在日常生活中愛校、愛生活。同時，也鼓勵與引領整個學校教育環(huán)境的良好文化氛圍。
總之，做好以身作則不音磨難，并非一聲令下即可完成，而是要在日常的工作中多加意識和理解，通過不懈的努力推動學校良性發(fā)展，創(chuàng)造更好更美好的教育環(huán)境。希望我的經(jīng)驗與體會能夠對其他校長有所啟迪或幫助。
班主任以身作則心得體會篇二十一
各位老師大家好，我是三中剛上任三個月的新鮮教師，吳瓊。我的演講題目是不忘初心，努力前行。
20×年的11月，招聘面試時，評委問了我一個問題，你認為一名優(yōu)秀的教師應該具備什么樣的條件，我的回答很簡短，豐富的學科專業(yè)知識，良好的教育教學能力和一顆愛學生的心。我的答案來源于我的初中班主任董老師，她是一位學識淵博，有才氣的語文教師。永遠記得在講宗璞的紫藤蘿瀑布這節(jié)課時，她在標題的尾部畫了一株傾瀉而下的紫藤羅花，那綻放在黑板上的燦爛，代表著她對于生活，工作和學生的熱愛。正是她的愛，伴我度過青春叛逆期。在我心中，她一直代表著最美好的教師形象。
20×。
年9月，我如愿踏上講壇，漸漸明白了想要做名好老師，需要太多太多的條件。幸好，我還有學習的對象，我的鄰班班主任，數(shù)學老師高九明。高老師曾榮獲大連市優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師等各種榮譽稱號，她的榮譽使我對她有了更多的關注。每一天她的工作都是繁忙而有序的。第一節(jié)課上課前完成作業(yè)批改，沒課的時候她都會坐在班級門口，了解學生的學習狀態(tài)。她的課從來沒有耽誤過，咽炎犯了說不出話，趁著午休去打一個吊瓶，下午帶著麥克繼續(xù)上課。這樣的工作狀態(tài)，保持一個星期容易，堅持了16年，足以稱得上優(yōu)秀。我們教師這種工作本來就是平平淡淡，日復一日進行著，但用不同的態(tài)度對待，其結果必定大相徑庭。
高老師的優(yōu)秀還體現(xiàn)在她的以身作則，以身立教。上課前她總會把手機放到教室外的桌子上。運動會結束以后，她會領著上小學的兒子打掃場地，言傳身教這四個字，高老師不僅用在了學生的身上，更用在了自己的孩子身上。
通過高老師，我明白了從小事開始逐步提升自己，把以前的憧憬和設想踏實的實踐在每一天的工作中。
現(xiàn)在，如果讓我重新回答面試時的問題，我會這樣說：對于現(xiàn)階段的我來說，要豐富自身的學科專業(yè)知識;提高教育教學和班級管理能力;關愛學生;勤懇踏實的工作，努力做到以身作則，為人師表。
最后，我想說，任憑歲月更迭，世事滄桑，任憑青春流逝，紅顏憔悴，我都會不忘初心，努力前行!
班主任以身作則心得體會篇二十二
老師是學生的楷模，他們的言行舉止直接影響著學生的學習和成長。心理學家認為，人類是通過模仿他人來學習和發(fā)展的。因此，老師不僅僅需要理論知識和教學技巧，還需要以身作則，成為學生心目中的榜樣。在這方面，我深有體會。
第二段：教師的影響力。
作為老師，以身作則是一種高尚的師德，是引導學生正確價值觀的重要途徑。當老師以身作則時，學生會模仿老師的言行舉止，學會正確的態(tài)度和行為。例如，老師對待學習的嚴謹態(tài)度會潛移默化地影響學生，激發(fā)出他們對學習的積極性和奮斗精神。同時，老師的人格魅力和品行，也會在學生心中樹立起榜樣形象，激勵他們秉持正確的道德觀和處事原則。
老師以身作則對學生有著深遠的影響。首先，老師的示范行為可以讓學生身臨其境地感受到正確的教育觀念和專業(yè)素養(yǎng)。當學生看到老師熱愛教育事業(yè)，勤奮敬業(yè)地工作，他們會理解到教育的意義，并從中受到啟發(fā)。其次，老師的榜樣形象可以激發(fā)學生產(chǎn)生積極的情感體驗。學生在與老師相處時，會因為老師的言行舉止感受到一種安全感和滿足感，從而對學習和生活感到充滿信心和樂趣。最后，老師以身作則還可以幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。通過觀察老師的行為，學生能夠學習到正確的判斷和處理問題的方法，形成良好的道德品格。
第四段：我的體會。
作為一名老師，我始終把以身作則作為教學工作的基本要求。在教育學生的同時，我堅持培養(yǎng)自己的修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。我努力保持積極進取的態(tài)度，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，讓學生看到我對學習的熱情和對專業(yè)的追求。我注重與學生的交流互動，始終保持良好的師生關系，讓學生在與我相處中感受到快樂和尊重。此外，我也注重對學生進行情感教育，通過分享自己的人生經(jīng)歷和感悟，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。
第五段：結論。
老師講以身作則是教育工作中不可或缺的一環(huán)，它對學生的學習和成長產(chǎn)生著深遠的影響。合格的老師不僅僅需要擁有豐富的專業(yè)知識和教學技巧，更需要成為學生心目中的榜樣和引路人。因此，我們作為教師應該時刻反思自己的言行舉止，不斷提高自己的修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，用自己的行動和品行激勵和影響學生的成長。只有這樣，我們才能真正成為合格的老師，并在教育事業(yè)中發(fā)揮應有的作用。
班主任以身作則心得體會篇二十三
在我們成長的過程中，老師們始終是我們的榜樣和引路人。他們的言行舉止對我們起到了巨大的影響。而當老師講以身作則這一教育理念時，更是將他們的榜樣作用發(fā)揮到了極致。在這個主題下，我有幸學到了許多寶貴的人生經(jīng)驗和道理。
第一段：教師作為楷模的實踐。
老師講以身作則的理念是將道德行為通過教師的榜樣力量傳遞給學生。我記得一位老師曾經(jīng)在課堂上給我們講述過一個感人的故事。故事里，一位農夫教會了他的兒子一個寶貴的道理：人要像小麥一樣，不管風吹雨打，都要頑強地向上生長，才能收獲豐碩的果實。老師通過這個故事告訴我們，只有不屈不撓的精神，才能戰(zhàn)勝一切困難。這讓我深受觸動，教師的言行對學生的影響力是無窮的。
第二段：教師樹立良好的道德標桿。
教師作為學生的榜樣，必須要有高尚的道德情操和崇高的人格品質。只有這樣，才能真正地幫助學生樹立正確的道德觀念。我曾經(jīng)有著一個令我深感敬佩的老師，他為人正直、和藹可親，對每一個學生都一視同仁。他寬容大度，有著無私奉獻的精神。無論是在課堂上還是在生活中，他都能做到言行一致。他的每一個行動都像一面鏡子，讓我們更加清楚地看到了自己的不足之處，并激勵我們積極改正。通過他，我明白了作為一個老師，一定要以身作則，做學生們的道德楷模。
第三段：教師良好的品質對學生成長的影響。
教師以身作則所展現(xiàn)出的崇高品質和責任感，能夠積極地促進學生的成長與發(fā)展。我曾經(jīng)受過一位老師的教誨，他時常強調團隊合作的重要性。他不僅在課堂上說，更是以身作則地組織我們參加各種社會實踐活動。通過親身參與，我們深刻地體會到了團隊合作的力量。這位老師的榜樣影響使我開始注重集體利益，學會尊重他人和合作。在以后的團隊活動中，我更加主動地付出和幫助他人，收獲了許多快樂和成長。
第四段：教師榜樣力量的傳承。
通過老師的言傳身教，他們潛移默化地影響了我們的人生觀、價值觀和行為準則。而這種榜樣的力量也應該傳承下去。當我們將來成為老師的時候，我們應該時刻牢記自己是學生的榜樣和引路人。在我看來，教師身上所具備的責任感和榜樣力量應該無所不在，而不僅僅體現(xiàn)在課堂上。通過關心、幫助和引導學生，我們能夠真正將“以身作則”這一理念傳承下去。我們將與老師一起肩負起塑造學生良好品質的重任。
第五段：總結。
在老師講以身作則這一主題下，我深刻地認識到了教師的榜樣力量對學生的巨大影響。教師以崇高的品質、良好的道德和責任心去影響學生，讓學生在學習和生活中受益匪淺。作為學生，我們應該珍惜這種機會，認真學習老師們的榜樣，將積累的經(jīng)驗和知識發(fā)揚光大。將來當我們成為老師的時候，我們也要將這種以身作則的榜樣力量傳承和發(fā)揚光大，用自己的言行影響著下一代學生的成長。這樣，我們才能讓教育的陽光永遠照耀著我們的未來。