心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇一
會(huì)計(jì)管理是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名會(huì)計(jì)管理人員，我有幸在工作中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)會(huì)計(jì)管理的理解以及我在實(shí)踐中得到的一些收獲。
首先，會(huì)計(jì)管理的核心在于精確的數(shù)據(jù)。作為會(huì)計(jì)人員，我們需要掌握各種財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)定要了如指掌。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能為企業(yè)的決策提供有力的支持。因此，我深知自己的責(zé)任非常重大。在工作中，我會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保每一筆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤。
其次，會(huì)計(jì)管理需要高度的責(zé)任心和耐心。會(huì)計(jì)工作常常需要處理大量的數(shù)據(jù)和文件，而且往往需要反復(fù)核對(duì)和糾正。在這個(gè)過(guò)程中，要有耐心和恒心都是非常重要的。同時(shí)，作為會(huì)計(jì)管理人員，我們必須要有高度的責(zé)任心。負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度能夠有效地提高工作效率和準(zhǔn)確性，也能贏得企業(yè)的信任和尊重。
此外，會(huì)計(jì)管理人員還需要具備強(qiáng)大的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。會(huì)計(jì)工作往往需要和其他部門進(jìn)行密切配合，比如與銷售團(tuán)隊(duì)確定銷售收入，與采購(gòu)部門核對(duì)采購(gòu)成本等。因此，我始終重視與其他部門的溝通交流，及時(shí)了解到公司的最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，以便更好地配合他們的工作。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中，我會(huì)積極分享自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，會(huì)計(jì)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)時(shí)常會(huì)發(fā)生變化，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也會(huì)不斷發(fā)布。為了跟上這些變化，我始終注重學(xué)習(xí)和自我提升。我會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將每一次工作中的失誤和不足做為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷完善自己的會(huì)計(jì)管理技能。
會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作，但同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多的樂(lè)趣和成就感。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了會(huì)計(jì)管理的核心要點(diǎn)，并取得了一些成果。這讓我更加堅(jiān)定了在這個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
綜上所述，會(huì)計(jì)管理是一門技術(shù)活，需要我們具備準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)處理能力、高度的責(zé)任心和耐心、優(yōu)秀的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)。通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我們能夠不斷提升自己的會(huì)計(jì)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇二
招投標(biāo)行業(yè)是我比較陌生的一個(gè)行業(yè)，與我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)相差較大，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也了解了公司的運(yùn)作方式。作為一名財(cái)務(wù)人員，不僅需要有耐心細(xì)心，更要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，這樣才能夠?yàn)樽约核鶑氖碌墓ぷ髫?fù)責(zé)，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，因此我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷會(huì)讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我本人工作認(rèn)真細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;與同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽，也能配合部門負(fù)責(zé)人成功地完成工作任務(wù);并且積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年5月一直從事財(cái)務(wù)工作，因此，我對(duì)公司財(cái)務(wù)崗位的工作比較熟悉，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的歷練，我已經(jīng)能夠很好的完成我的本職工作，能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析。當(dāng)然還有很多不足之處，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
在這三個(gè)月的工作中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與教育，讓我學(xué)到了很多新的知識(shí)，也感悟了很多人生哲理。無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我希望能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，體會(huì)到積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給我提供一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇三
自從成為一名中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員以來(lái)，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在這個(gè)崗位上，我需要承擔(dān)更多的責(zé)任，協(xié)調(diào)更多的團(tuán)隊(duì)，以及更加高效地管理財(cái)務(wù)資源。在過(guò)去的日子里，我經(jīng)歷了許多成功和失敗，但每次經(jīng)驗(yàn)都讓我獲得了更多的智慧和經(jīng)驗(yàn)。本文將詳細(xì)闡述我在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這個(gè)職位上的心得體會(huì)。
第二段：管理技能
管理財(cái)務(wù)是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心職責(zé)。確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。在我的管理中，我始終強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的正確性，并制定了許多流程和標(biāo)準(zhǔn)，以確保每個(gè)花費(fèi)的開(kāi)支都得到適當(dāng)?shù)挠涗浐驮u(píng)估。此外，團(tuán)隊(duì)合作也是我關(guān)注的重點(diǎn)。畢竟，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要更多的互相支持、尊重、以及有效的溝通。因此，我花費(fèi)了很多時(shí)間來(lái)建立強(qiáng)大的工作文化，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，保證項(xiàng)目的快速、高效完成。
第三段：關(guān)注細(xì)節(jié)
在財(cái)務(wù)管理中，細(xì)節(jié)是極為重要的。記賬井然有序，對(duì)各種開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤，這些都是財(cái)務(wù)管理工作中的細(xì)節(jié)工作。但這些工作正在幫助公司節(jié)省成本并提高效率。因此，我常常強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，不斷地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和重視。我們進(jìn)行了系統(tǒng)性的培訓(xùn)和練習(xí)以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地掌握細(xì)節(jié)相關(guān)的工作。這有助于加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)管理水平，不斷提高我們的管理效率。
第四段：強(qiáng)化監(jiān)管
監(jiān)督和培訓(xùn)員工是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。即使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，但在實(shí)際操作中，我們也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管和指導(dǎo)，以確保工作的進(jìn)展和質(zhì)量。監(jiān)管應(yīng)該是一個(gè)有秩序的過(guò)程，不是讓人有壓力和不滿意的過(guò)程。因此，我們?cè)黾恿斯ぷ鲌?bào)告和監(jiān)控程序，并為員工提供可靠的反饋和建議，以強(qiáng)化員工的監(jiān)管意識(shí)，讓工作更加高效，質(zhì)量更加有保證。
第五段：結(jié)論與展望
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作，需要我們持之以恒才能真正取得一定的成績(jī)。在我的工作中，我一直堅(jiān)持管理技能，注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化監(jiān)管，這些信仰幫助我打破了許多工作難題。然而，在未來(lái)的日子里，我也有許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，我將以更積極、更靈活、更開(kāi)放的姿態(tài)面對(duì)工作的難題。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我相信，我一定能夠更好地適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，取得更大的進(jìn)步。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇四
2.按月、季度核算主要高管人員考核數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)的異常
3.核算阿米巴考核各項(xiàng)損益表(區(qū)分銷售大區(qū)/小區(qū)/產(chǎn)品事業(yè)部)
4.負(fù)責(zé)年度銷售大區(qū)預(yù)算跟進(jìn)，開(kāi)展各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)控工作
5.跨部門溝通，主要對(duì)標(biāo)銷售團(tuán)隊(duì)，落實(shí)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)確認(rèn)
6.編制分析業(yè)務(wù)員貢獻(xiàn)率，客戶貢獻(xiàn)率，提出建議等
7.考核成本分析，異常毛利率、影響毛利率的關(guān)健因素和流程改進(jìn)
8.參與、建議公司年度考核方案的持續(xù)改進(jìn)
9.配合公司信息系統(tǒng)的建設(shè)，提出需求，跟進(jìn)it落實(shí)
10.按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展工作。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇五
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)重要的崗位，需要有足夠的專業(yè)知識(shí)和技能來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。在我擔(dān)任中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位已有一段時(shí)間了，我不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我想分享一些中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理心得體會(huì)，希望對(duì)該領(lǐng)域的同行提供一些啟示和幫助。
第二段：學(xué)習(xí)和知識(shí)更新的重要性
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這個(gè)領(lǐng)域中，不斷學(xué)習(xí)和知識(shí)更新是非常重要的。隨著市場(chǎng)變化和法律法規(guī)的改變，只有不斷跟進(jìn)和更新自己的知識(shí)，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)和有效地應(yīng)對(duì)問(wèn)題。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在日常工作中注重學(xué)習(xí)和交流與同行的經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)解。
第三段：系統(tǒng)化的思維方式
因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與各個(gè)方面的業(yè)務(wù)都有著關(guān)聯(lián)，這就需要我們有系統(tǒng)化的思維方式。在工作中，我通常只看問(wèn)題的全貌，把各個(gè)方面的可能影響都考慮到，然后整合各個(gè)方面的信息，形成全面的判斷和決策。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)情況，控制風(fēng)險(xiǎn)，避免錯(cuò)誤和漏洞。
第四段：穩(wěn)健的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域中，我們需要具備穩(wěn)健的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)槲覀円幚淼氖枪镜呢?cái)務(wù)賬目和資產(chǎn)，有可能卷入重大的責(zé)任問(wèn)題。因此，我們需要精細(xì)地完成自己的工作，保持高度敬業(yè)和責(zé)任感。同時(shí)，我們還需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，理解各種法規(guī)和政策變化，遵循正確的會(huì)計(jì)原則，有效地保護(hù)公司和客戶的利益。
第五段：尋求合作伙伴和建立聯(lián)盟
最后一個(gè)心得體會(huì)是關(guān)于尋求合作伙伴和建立聯(lián)盟。在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)，我們需要與其他團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)合作，才能整合他們的資源、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并充分考慮各方的需求和利益。在日常工作中，我會(huì)積極地建立和維護(hù)與其他部門或公司的聯(lián)系和聯(lián)盟，以共同完成工作。
結(jié)論：
總之，在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，有系統(tǒng)化的思維方式，有穩(wěn)健的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，并尋求合作伙伴和建立聯(lián)盟。只有這樣，我們才能更好地完成工作，保證公司和客戶的福利，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇六
機(jī)關(guān)的清產(chǎn)核資工作，包括固定資產(chǎn)清理，債權(quán)債務(wù)清理等，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的財(cái)務(wù)管理工作。
幾年來(lái)，我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的清理方面，摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和辦法。比如在固定資產(chǎn)的管理方面，實(shí)行了總帳控制、部門管理、個(gè)人負(fù)責(zé)的三級(jí)管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理，直接落實(shí)到具體人頭，如有損壞或丟失，便于清理和追究。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)除總帳控制外，還設(shè)有明細(xì)分類帳、固定資產(chǎn)月報(bào)、固定資產(chǎn)卡片，全部使用計(jì)算機(jī)控制和管理。每個(gè)部門都設(shè)有聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)。我們還建立了固定資產(chǎn)購(gòu)置和報(bào)廢的報(bào)告制度，堅(jiān)持重新購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須辦理殘值回收或變價(jià)出售以后，方可進(jìn)行，否則不予更新。保證了機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資帳目清晰、帳實(shí)相符。
對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理我們也非常嚴(yán)格。凡是在年終決算以前沒(méi)有報(bào)清帳目的，我們都給各部門發(fā)布催款通知單，責(zé)成部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理，屬于個(gè)人責(zé)任造成公款損的，全額進(jìn)行索賠?，F(xiàn)在，當(dāng)事者本人怕我們發(fā)布通知，影響形象，全機(jī)關(guān)已基本養(yǎng)成了各種用帳及時(shí)清帳的好習(xí)慣。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇七
管理會(huì)計(jì)即在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過(guò)程，以確保其資源的利用并對(duì)他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離并發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容看，他完全沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的束縛，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合了多學(xué)科的科學(xué)。它既是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象，從總體上來(lái)講大致相同的，都是反映和控制擴(kuò)大再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的兩大基本內(nèi)容，在職能目標(biāo)和資料來(lái)源上是相同的。兩者都源于同一個(gè)母體，相輔相成，不可分割。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)固定的核算程序與方法，把一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與結(jié)果通過(guò)登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應(yīng)用于外部，也可以應(yīng)用于內(nèi)部。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行加工，使其成為管理會(huì)計(jì)信息，從而為改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)，同時(shí)為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供必要的條件。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)主要體現(xiàn)在通過(guò)提供信息為企業(yè)等組織提供多方面的咨詢服務(wù)，從而有效的改善經(jīng)營(yíng)管理，促使經(jīng)濟(jì)效益的提升。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇八
我們的行政機(jī)關(guān)長(zhǎng)期以來(lái)形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法，各機(jī)關(guān)都自備大量的公用設(shè)施，造成人力和財(cái)力上的浪費(fèi)。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，首先就應(yīng)該使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理部門在機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)上和機(jī)關(guān)脫鉤，實(shí)行獨(dú)立核算、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機(jī)關(guān)的前提下，打破部門封鎖，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)，使機(jī)關(guān)后勤部門逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)法人實(shí)體。
我們的后勤機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，面向社會(huì)，實(shí)在是國(guó)家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)然，打破傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，肯定會(huì)碰到不少困難和問(wèn)題，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，更需要開(kāi)拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇九
今天是我作為圖書館員的第一天。我是下午很早才來(lái)的，學(xué)校門一打開(kāi)我就來(lái)了。
進(jìn)入后，我一直坐在教室里，看著男同學(xué)玩耍和制造麻煩。我猜霍老師來(lái)時(shí)他們不敢這樣玩。我等了很久。1：50，霍老師來(lái)了，打開(kāi)了計(jì)算機(jī)站。出乎意料的是，下面的所有書籍都是書籍，大約有50本書！
我從霍老師那里買了書，并按照書的序號(hào)排列了。收起書包后，老師下達(dá)了命令：“學(xué)生們可以來(lái)借書！”我們的同學(xué)就像一群蜜蜂一樣，都涌現(xiàn)出來(lái)。但是沒(méi)有那么多書?，F(xiàn)在的問(wèn)題是他們擠在那里。我想擠進(jìn)去報(bào)名，但是我不能進(jìn)去。
最后，霍老師為我想了辦法。不管那些想要這本書的人喜歡與否，只需將它們一一張貼。時(shí)間到了，一一注冊(cè)，然后在放學(xué)前找到所有的書。出乎意料的是，我想不出這種簡(jiǎn)單的方法，但是它很容易做到。
當(dāng)霍老師與我討論該方法時(shí)，我感到非常內(nèi)。我覺(jué)得自己像個(gè)沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子。我每次都要依靠別人。我可以更努力嗎？不能讓老師長(zhǎng)出更多的白發(fā)吧！因此，我決定從明天開(kāi)始，作為一名圖書館員，我必須小心翼翼，并妥善管理所有書籍，沒(méi)有更多的書籍了！
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇十
說(shuō)到當(dāng)我收到大學(xué)錄取通知書的那一刻，我很茫然。上面清楚地寫著我被天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)錄取，而我，一個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)毫不了解的黃毛丫頭該怎樣去面對(duì)。會(huì)計(jì)，到底是個(gè)怎樣的職業(yè)？在還沒(méi)接觸會(huì)計(jì)學(xué)原理這門課之前，我想許多人和我一樣對(duì)于它只是一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為會(huì)計(jì)就是寫寫、算算、記記賬，盡管它與我們的日常生活、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系。
會(huì)計(jì)學(xué)原理是我學(xué)習(xí)生涯中第一次接觸的與會(huì)計(jì)有關(guān)的課程。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)有了一個(gè)全新的定義。這里將介紹我對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的一些認(rèn)識(shí)及感觸。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇十一
預(yù)算一旦制定，就要規(guī)范財(cái)坡行為，責(zé)成一名主管領(lǐng)導(dǎo)，一支筆實(shí)施，負(fù)責(zé)到底。杜絕預(yù)算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預(yù)算，防止管理者和決策者的主觀隨意性。對(duì)于彈性經(jīng)費(fèi)，可采用以下辦法進(jìn)行控制：
1.會(huì)議費(fèi)開(kāi)支要實(shí)行定額包干的辦法管理。根據(jù)國(guó)務(wù)院的要求，嚴(yán)格控制會(huì)議的次數(shù)、人數(shù)和天數(shù)，堅(jiān)持會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于全局性的工作會(huì)議，要按國(guó)務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定額管理;對(duì)于專業(yè)性(或局部性)的工作會(huì)議，要施行以會(huì)養(yǎng)會(huì)、分口負(fù)擔(dān)的辦法。
2.差旅費(fèi)要實(shí)行按編制定額管理的辦法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超支不補(bǔ)的管理辦法。充分調(diào)動(dòng)部門和個(gè)人的主觀積極性，能用電話或信函解決的，就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的，就不乘坐飛機(jī)。盡可能減少出差和乘坐飛機(jī)的人次。節(jié)約下來(lái)的差旅費(fèi)由部門掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個(gè)人。
3.汽車修理費(fèi)的管理。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車維修點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)管理。第二要建立汽車修理檔案，對(duì)每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面，考核每個(gè)司機(jī)維修費(fèi)的開(kāi)支情況和零部件更換頻率，做為獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)的依據(jù)。
4.房屋修繕費(fèi)的管理。有條件的機(jī)關(guān)可以組織房屋修繕隊(duì)，服務(wù)機(jī)關(guān)，面向社會(huì)?？捎刹铑~管理逐步過(guò)渡到自收自支。在不具備條件的機(jī)關(guān)，可經(jīng)過(guò)考查建立定點(diǎn)維修站，以防止社會(huì)上一些五花八門的公司乘機(jī)敲竹杠，同時(shí)還要避免偷工減料的短期行為。
5.電話費(fèi)的管理。在改革開(kāi)放過(guò)程中，由于人們對(duì)于信息量的需求越來(lái)越大，電話費(fèi)的開(kāi)支也在成倍上漲。為此，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制國(guó)際直撥長(zhǎng)途電話的裝配。江西省煙草專賣局實(shí)行的住宅電話自費(fèi)開(kāi)支、定額補(bǔ)貼的辦法很值得推廣。
他們充分發(fā)揮了利益激勵(lì)在現(xiàn)階段的作用，取得了顯著的效果。辦公室的電話費(fèi)也要采取相應(yīng)的管理辦法，如采用計(jì)價(jià)器、密碼卡等，對(duì)控制通話時(shí)間和私人打電話將起到一定的抑制作用。
筆者認(rèn)為，控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng)，不僅是減少財(cái)政負(fù)擔(dān)的需要，同時(shí)也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇十二
本階段學(xué)習(xí)了眾多的寄宿生管理模式后，結(jié)合自身學(xué)校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律，和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨(dú)立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負(fù)責(zé)，與班主任，后勤人員，值日行政領(lǐng)導(dǎo)、教師，學(xué)生家長(zhǎng)緊密配合，全員參與。共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干，發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長(zhǎng)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時(shí)匯報(bào)，信息及時(shí)反饋，共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山，不可絲毫放松。寄宿生回?；丶衣飞现饕菑?qiáng)調(diào)交通安全，學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)，遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病，甚至重病，及時(shí)護(hù)送醫(yī)院，并與班主任、家長(zhǎng)取得聯(lián)系，管理員晚上堅(jiān)持值班制度，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時(shí)徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺(jué)遵守離校請(qǐng)假制度。晚間就寢時(shí)各寢室各組的寢室長(zhǎng)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查，校對(duì)就寢情況，若有不在寢室就寢及時(shí)報(bào)告給管理員。
四、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。教師多加指導(dǎo)，發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助，高年級(jí)，幫助低年級(jí)開(kāi)展一幫一活動(dòng)，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)都很分明。每天早上按時(shí)催促學(xué)生起床做早操后，一人負(fù)責(zé)到操場(chǎng)清點(diǎn)做操學(xué)生的人數(shù)，一人帶領(lǐng)值日學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生并考評(píng)各個(gè)房間的內(nèi)務(wù)擺設(shè)，檢查房間關(guān)燈情況;上午，學(xué)生進(jìn)教室后，專職干事召集管理員開(kāi)工作例會(huì)，了解上一天宿舍管理情況，解決疑難問(wèn)題并強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng);會(huì)議結(jié)束后，管理員集中對(duì)每個(gè)房間一一檢查考評(píng)，對(duì)內(nèi)務(wù)整理，門窗關(guān)鎖，衛(wèi)生保持，被子折疊，公物愛(ài)護(hù)等情況量化打分;十點(diǎn)鐘以后，在每座公寓的公示欄里公布檢查結(jié)果。中午和下午學(xué)生用膳時(shí)間，宿舍大門口有管理員站崗守住學(xué)生不能端飯菜進(jìn)宿舍;下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學(xué)生起床進(jìn)教室;下了晚自習(xí)以后，宿舍的燈光馬上亮起來(lái)，管理員維護(hù)學(xué)生洗刷紀(jì)律;到了就寢時(shí)間，所有公寓馬上關(guān)燈，管理員帶領(lǐng)學(xué)生自律部成員一起檢查就寢紀(jì)律，收集寢室長(zhǎng)清點(diǎn)本房間的學(xué)生就寢人數(shù)的報(bào)告單。這樣，學(xué)生公寓時(shí)時(shí)刻刻都在管理員的有效管理和考評(píng)之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保證。
六、學(xué)校通過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，多方面結(jié)合制訂了《常墳中學(xué)公學(xué)生寓管理制度》，張貼在每個(gè)房間門的反面，便于學(xué)生天天看到，從而更好地對(duì)照?qǐng)?zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放——毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方，鞋子按床沿一線擺好，被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向，折疊口朝房間門，桶子兩個(gè)一組，全部平放在每個(gè)床位朝房門的床頭地面，刷牙用具全部擺放在簡(jiǎn)易桌子上，牙刷把統(tǒng)一朝下，牙膏和牙刷按一個(gè)方向擺放。管理員天天要對(duì)照這些要求一一檢查，并納入宿舍考評(píng)。這樣，保證了公寓內(nèi)務(wù)整理得干凈和美觀。為了大家做的規(guī)范，每年新生軍訓(xùn)都有公寓內(nèi)務(wù)整理的訓(xùn)練內(nèi)容和要求。
七、根據(jù)制度的要求，管理員每天對(duì)各房間檢查情況——愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，內(nèi)務(wù)整理，就寢紀(jì)律，早操效果，衛(wèi)生打掃，衛(wèi)生愛(ài)護(hù)，安全文明——的量化得分結(jié)果進(jìn)行公布，每周累計(jì)一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀(jì)扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據(jù)每周的得分累計(jì)，每月評(píng)一個(gè)文明房間，張掛文明房間流動(dòng)紅旗。評(píng)選到文明房間的班級(jí)，在學(xué)校對(duì)班主任的總體考評(píng)里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對(duì)寄宿生的管理成了班級(jí)管理的主要內(nèi)容之一，大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí)寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛(wèi)生死角。爭(zhēng)取在下學(xué)期寄宿管理規(guī)范化、制度化，更上一層樓。
寢室管理心得
在高一當(dāng)了一年的寢室長(zhǎng)，這一年的工作讓我感觸最深的是兩個(gè)字：“責(zé)任”。在這份沉甸甸的責(zé)任的磨練下，我也收獲了許多：責(zé)任心更強(qiáng)了，管理能力提高了，自制力更好了。這其中有辛苦，但更多的是一種自我充實(shí)的喜悅，這也是我的一種成長(zhǎng)。
當(dāng)好一個(gè)寢室長(zhǎng)也不是一件輕松地事，作為寢室長(zhǎng)，管好寢室的紀(jì)律，衛(wèi)生，這都是身為寢室長(zhǎng)的責(zé)任。當(dāng)寢室里有公務(wù)損壞時(shí)，要及時(shí)向宿管反映，當(dāng)寢室誰(shuí)有麻煩時(shí)，要幫助解決，這都是寢室長(zhǎng)的責(zé)任，所以說(shuō)當(dāng)好一個(gè)寢室長(zhǎng)也不比當(dāng)好一個(gè)班長(zhǎng)容易。要管好寢室，作為寢室長(zhǎng)，那就要多付出一份耐心，一份關(guān)心，一份堅(jiān)持。這一年的鍛煉下來(lái)，對(duì)于寢室管理，我有自己的一些方式。
首先，內(nèi)務(wù)整理。每天的內(nèi)務(wù)整理，一不小心就被扣了分，所以我每天晚早都會(huì)提醒第二天打掃的室友，記得明天值日，然后第二天早上離開(kāi)寢室時(shí)，我還會(huì)提醒：記得擦窗戶，離開(kāi)時(shí)要管好水和燈，床上別留衣物。中午我每天盡量第一個(gè)回寢室開(kāi)門，因?yàn)橛械耐瑢W(xué)沒(méi)有配鑰匙;然后離開(kāi)時(shí)再提醒一遍：“最后離開(kāi)的人要記得關(guān)水、燈和鎖門。”有時(shí)寢室會(huì)突然停水，我會(huì)提醒最后一個(gè)離開(kāi)的人要把水的兩個(gè)總閘關(guān)掉。
因?yàn)樗臈潓嬍視r(shí)最新建的，設(shè)施、環(huán)境也是四棟寢室中最好的，自然要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)也是最高的，要求必須是牙杯統(tǒng)一放櫥柜下層，牙刷、牙膏頭朝右;上層放洗發(fā)露;上鋪的鞋子放右，下鋪的放左，統(tǒng)一鞋跟壓藍(lán)線;棉被呈方狀，放超向陽(yáng)臺(tái)的這一頭;桶子統(tǒng)一放在陽(yáng)臺(tái)等等。這些要求沒(méi)達(dá)到的都要扣分，所以當(dāng)寢室長(zhǎng)都必須對(duì)這些特別的留心。
第二，抓得最緊的是熄燈后的紀(jì)律。每天熄燈后，我都會(huì)喊室友們快點(diǎn)睡覺(jué)，熄燈。有人講話時(shí)，我總是會(huì)喊著：“不要說(shuō)了?！笨偸遣粎捚錈┑睾?，喊到?jīng)]人講話為止。身為寢室長(zhǎng)，必須肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任。
管理方式方面，我是選擇民主的方式。先聽(tīng)取寢室里成員的意見(jiàn)，讓室友們各自發(fā)表自己的意見(jiàn)，和認(rèn)為合適的方式，然后把它們進(jìn)行歸納，再通過(guò)室友的同意，執(zhí)行。因?yàn)檫@樣的做法有有利于每個(gè)人，是公平的，并且無(wú)論是我們中誰(shuí)犯了錯(cuò)，這個(gè)措施都是適用的。比如說(shuō)：打掃衛(wèi)生的結(jié)果如果是“達(dá)標(biāo)”，那么當(dāng)天的這個(gè)值日生第二天要一起和第二天打掃的值日生一起打掃;是“扣分”，則第二天再打掃一天;如果還是無(wú)法達(dá)到“優(yōu)”，則一直如此，直到打到優(yōu)為止。但是，如果是因?yàn)榧o(jì)律方面被扣分，那么對(duì)當(dāng)事人則跟進(jìn)跟嚴(yán)厲的措施。
還有星期六和星期天的輪值。因?yàn)檫@兩天是兩個(gè)禮拜才有。所以我們寢室內(nèi)部民主討論之后，決定，每天都不按星期幾誰(shuí)打掃，只是按表上排列的人的順序輪值下去。這樣雖然和值日表上當(dāng)天打掃的人對(duì)不上，但有利于每天的內(nèi)務(wù)整理，有利于寢室內(nèi)部成員和諧，不會(huì)為此時(shí)鬧矛盾，甚至是扣分。
如果想要得到“溫馨寢室”，那寢室長(zhǎng)更要負(fù)責(zé)。得期末的溫馨寢室的基礎(chǔ)是必須每個(gè)月寢室不扣分，每天打“優(yōu)”，“達(dá)標(biāo)”都不能出現(xiàn)太多，得到每個(gè)月的文明寢室，這樣年終才能被評(píng)為“溫馨寢室”，被評(píng)為溫馨寢室有，學(xué)校會(huì)有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，所以，只要每個(gè)寢室成員，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，那一定是會(huì)有回報(bào)的。
其實(shí)回頭想想，當(dāng)個(gè)寢室長(zhǎng)也是的是件很幸福的事情，因?yàn)槟憧梢詾閯e人提供你力所能及的幫助，在幫助別人是，自己也得到了許多平時(shí)學(xué)不到的東西，尤其是被評(píng)為文明寢室甚至是“溫馨寢室”時(shí)，你那時(shí)的成就感和喜悅感世無(wú)法用言語(yǔ)能夠概括的。辛苦與快樂(lè)并存，值!
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇一
會(huì)計(jì)管理是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名會(huì)計(jì)管理人員，我有幸在工作中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)會(huì)計(jì)管理的理解以及我在實(shí)踐中得到的一些收獲。
首先，會(huì)計(jì)管理的核心在于精確的數(shù)據(jù)。作為會(huì)計(jì)人員，我們需要掌握各種財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)定要了如指掌。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能為企業(yè)的決策提供有力的支持。因此，我深知自己的責(zé)任非常重大。在工作中，我會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保每一筆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤。
其次，會(huì)計(jì)管理需要高度的責(zé)任心和耐心。會(huì)計(jì)工作常常需要處理大量的數(shù)據(jù)和文件，而且往往需要反復(fù)核對(duì)和糾正。在這個(gè)過(guò)程中，要有耐心和恒心都是非常重要的。同時(shí)，作為會(huì)計(jì)管理人員，我們必須要有高度的責(zé)任心。負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度能夠有效地提高工作效率和準(zhǔn)確性，也能贏得企業(yè)的信任和尊重。
此外，會(huì)計(jì)管理人員還需要具備強(qiáng)大的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。會(huì)計(jì)工作往往需要和其他部門進(jìn)行密切配合，比如與銷售團(tuán)隊(duì)確定銷售收入，與采購(gòu)部門核對(duì)采購(gòu)成本等。因此，我始終重視與其他部門的溝通交流，及時(shí)了解到公司的最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，以便更好地配合他們的工作。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中，我會(huì)積極分享自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，會(huì)計(jì)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)時(shí)常會(huì)發(fā)生變化，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也會(huì)不斷發(fā)布。為了跟上這些變化，我始終注重學(xué)習(xí)和自我提升。我會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將每一次工作中的失誤和不足做為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷完善自己的會(huì)計(jì)管理技能。
會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作，但同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多的樂(lè)趣和成就感。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了會(huì)計(jì)管理的核心要點(diǎn)，并取得了一些成果。這讓我更加堅(jiān)定了在這個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
綜上所述，會(huì)計(jì)管理是一門技術(shù)活，需要我們具備準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)處理能力、高度的責(zé)任心和耐心、優(yōu)秀的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)。通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我們能夠不斷提升自己的會(huì)計(jì)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇二
招投標(biāo)行業(yè)是我比較陌生的一個(gè)行業(yè)，與我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)相差較大，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也了解了公司的運(yùn)作方式。作為一名財(cái)務(wù)人員，不僅需要有耐心細(xì)心，更要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，這樣才能夠?yàn)樽约核鶑氖碌墓ぷ髫?fù)責(zé)，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，因此我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷會(huì)讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我本人工作認(rèn)真細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;與同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽，也能配合部門負(fù)責(zé)人成功地完成工作任務(wù);并且積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年5月一直從事財(cái)務(wù)工作，因此，我對(duì)公司財(cái)務(wù)崗位的工作比較熟悉，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的歷練，我已經(jīng)能夠很好的完成我的本職工作，能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析。當(dāng)然還有很多不足之處，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
在這三個(gè)月的工作中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與教育，讓我學(xué)到了很多新的知識(shí)，也感悟了很多人生哲理。無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我希望能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，體會(huì)到積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給我提供一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇三
自從成為一名中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員以來(lái)，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在這個(gè)崗位上，我需要承擔(dān)更多的責(zé)任，協(xié)調(diào)更多的團(tuán)隊(duì)，以及更加高效地管理財(cái)務(wù)資源。在過(guò)去的日子里，我經(jīng)歷了許多成功和失敗，但每次經(jīng)驗(yàn)都讓我獲得了更多的智慧和經(jīng)驗(yàn)。本文將詳細(xì)闡述我在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這個(gè)職位上的心得體會(huì)。
第二段：管理技能
管理財(cái)務(wù)是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心職責(zé)。確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。在我的管理中，我始終強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的正確性，并制定了許多流程和標(biāo)準(zhǔn)，以確保每個(gè)花費(fèi)的開(kāi)支都得到適當(dāng)?shù)挠涗浐驮u(píng)估。此外，團(tuán)隊(duì)合作也是我關(guān)注的重點(diǎn)。畢竟，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要更多的互相支持、尊重、以及有效的溝通。因此，我花費(fèi)了很多時(shí)間來(lái)建立強(qiáng)大的工作文化，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，保證項(xiàng)目的快速、高效完成。
第三段：關(guān)注細(xì)節(jié)
在財(cái)務(wù)管理中，細(xì)節(jié)是極為重要的。記賬井然有序，對(duì)各種開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤，這些都是財(cái)務(wù)管理工作中的細(xì)節(jié)工作。但這些工作正在幫助公司節(jié)省成本并提高效率。因此，我常常強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，不斷地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和重視。我們進(jìn)行了系統(tǒng)性的培訓(xùn)和練習(xí)以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地掌握細(xì)節(jié)相關(guān)的工作。這有助于加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)管理水平，不斷提高我們的管理效率。
第四段：強(qiáng)化監(jiān)管
監(jiān)督和培訓(xùn)員工是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。即使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，但在實(shí)際操作中，我們也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管和指導(dǎo)，以確保工作的進(jìn)展和質(zhì)量。監(jiān)管應(yīng)該是一個(gè)有秩序的過(guò)程，不是讓人有壓力和不滿意的過(guò)程。因此，我們?cè)黾恿斯ぷ鲌?bào)告和監(jiān)控程序，并為員工提供可靠的反饋和建議，以強(qiáng)化員工的監(jiān)管意識(shí)，讓工作更加高效，質(zhì)量更加有保證。
第五段：結(jié)論與展望
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作，需要我們持之以恒才能真正取得一定的成績(jī)。在我的工作中，我一直堅(jiān)持管理技能，注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化監(jiān)管，這些信仰幫助我打破了許多工作難題。然而，在未來(lái)的日子里，我也有許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，我將以更積極、更靈活、更開(kāi)放的姿態(tài)面對(duì)工作的難題。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我相信，我一定能夠更好地適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，取得更大的進(jìn)步。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇四
2.按月、季度核算主要高管人員考核數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)的異常
3.核算阿米巴考核各項(xiàng)損益表(區(qū)分銷售大區(qū)/小區(qū)/產(chǎn)品事業(yè)部)
4.負(fù)責(zé)年度銷售大區(qū)預(yù)算跟進(jìn)，開(kāi)展各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)控工作
5.跨部門溝通，主要對(duì)標(biāo)銷售團(tuán)隊(duì)，落實(shí)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)確認(rèn)
6.編制分析業(yè)務(wù)員貢獻(xiàn)率，客戶貢獻(xiàn)率，提出建議等
7.考核成本分析，異常毛利率、影響毛利率的關(guān)健因素和流程改進(jìn)
8.參與、建議公司年度考核方案的持續(xù)改進(jìn)
9.配合公司信息系統(tǒng)的建設(shè)，提出需求，跟進(jìn)it落實(shí)
10.按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展工作。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇五
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)重要的崗位，需要有足夠的專業(yè)知識(shí)和技能來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。在我擔(dān)任中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位已有一段時(shí)間了，我不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我想分享一些中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理心得體會(huì)，希望對(duì)該領(lǐng)域的同行提供一些啟示和幫助。
第二段：學(xué)習(xí)和知識(shí)更新的重要性
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這個(gè)領(lǐng)域中，不斷學(xué)習(xí)和知識(shí)更新是非常重要的。隨著市場(chǎng)變化和法律法規(guī)的改變，只有不斷跟進(jìn)和更新自己的知識(shí)，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)和有效地應(yīng)對(duì)問(wèn)題。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在日常工作中注重學(xué)習(xí)和交流與同行的經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)解。
第三段：系統(tǒng)化的思維方式
因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與各個(gè)方面的業(yè)務(wù)都有著關(guān)聯(lián)，這就需要我們有系統(tǒng)化的思維方式。在工作中，我通常只看問(wèn)題的全貌，把各個(gè)方面的可能影響都考慮到，然后整合各個(gè)方面的信息，形成全面的判斷和決策。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)情況，控制風(fēng)險(xiǎn)，避免錯(cuò)誤和漏洞。
第四段：穩(wěn)健的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域中，我們需要具備穩(wěn)健的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)槲覀円幚淼氖枪镜呢?cái)務(wù)賬目和資產(chǎn)，有可能卷入重大的責(zé)任問(wèn)題。因此，我們需要精細(xì)地完成自己的工作，保持高度敬業(yè)和責(zé)任感。同時(shí)，我們還需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，理解各種法規(guī)和政策變化，遵循正確的會(huì)計(jì)原則，有效地保護(hù)公司和客戶的利益。
第五段：尋求合作伙伴和建立聯(lián)盟
最后一個(gè)心得體會(huì)是關(guān)于尋求合作伙伴和建立聯(lián)盟。在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)，我們需要與其他團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)合作，才能整合他們的資源、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并充分考慮各方的需求和利益。在日常工作中，我會(huì)積極地建立和維護(hù)與其他部門或公司的聯(lián)系和聯(lián)盟，以共同完成工作。
結(jié)論：
總之，在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，有系統(tǒng)化的思維方式，有穩(wěn)健的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，并尋求合作伙伴和建立聯(lián)盟。只有這樣，我們才能更好地完成工作，保證公司和客戶的福利，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇六
機(jī)關(guān)的清產(chǎn)核資工作，包括固定資產(chǎn)清理，債權(quán)債務(wù)清理等，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的財(cái)務(wù)管理工作。
幾年來(lái)，我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的清理方面，摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和辦法。比如在固定資產(chǎn)的管理方面，實(shí)行了總帳控制、部門管理、個(gè)人負(fù)責(zé)的三級(jí)管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理，直接落實(shí)到具體人頭，如有損壞或丟失，便于清理和追究。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)除總帳控制外，還設(shè)有明細(xì)分類帳、固定資產(chǎn)月報(bào)、固定資產(chǎn)卡片，全部使用計(jì)算機(jī)控制和管理。每個(gè)部門都設(shè)有聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)。我們還建立了固定資產(chǎn)購(gòu)置和報(bào)廢的報(bào)告制度，堅(jiān)持重新購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須辦理殘值回收或變價(jià)出售以后，方可進(jìn)行，否則不予更新。保證了機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資帳目清晰、帳實(shí)相符。
對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理我們也非常嚴(yán)格。凡是在年終決算以前沒(méi)有報(bào)清帳目的，我們都給各部門發(fā)布催款通知單，責(zé)成部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理，屬于個(gè)人責(zé)任造成公款損的，全額進(jìn)行索賠?，F(xiàn)在，當(dāng)事者本人怕我們發(fā)布通知，影響形象，全機(jī)關(guān)已基本養(yǎng)成了各種用帳及時(shí)清帳的好習(xí)慣。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇七
管理會(huì)計(jì)即在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過(guò)程，以確保其資源的利用并對(duì)他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離并發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容看，他完全沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的束縛，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合了多學(xué)科的科學(xué)。它既是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象，從總體上來(lái)講大致相同的，都是反映和控制擴(kuò)大再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的兩大基本內(nèi)容，在職能目標(biāo)和資料來(lái)源上是相同的。兩者都源于同一個(gè)母體，相輔相成，不可分割。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)固定的核算程序與方法，把一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與結(jié)果通過(guò)登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應(yīng)用于外部，也可以應(yīng)用于內(nèi)部。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行加工，使其成為管理會(huì)計(jì)信息，從而為改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)，同時(shí)為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供必要的條件。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)主要體現(xiàn)在通過(guò)提供信息為企業(yè)等組織提供多方面的咨詢服務(wù)，從而有效的改善經(jīng)營(yíng)管理，促使經(jīng)濟(jì)效益的提升。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇八
我們的行政機(jī)關(guān)長(zhǎng)期以來(lái)形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法，各機(jī)關(guān)都自備大量的公用設(shè)施，造成人力和財(cái)力上的浪費(fèi)。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，首先就應(yīng)該使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理部門在機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)上和機(jī)關(guān)脫鉤，實(shí)行獨(dú)立核算、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機(jī)關(guān)的前提下，打破部門封鎖，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)，使機(jī)關(guān)后勤部門逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)法人實(shí)體。
我們的后勤機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，面向社會(huì)，實(shí)在是國(guó)家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)然，打破傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，肯定會(huì)碰到不少困難和問(wèn)題，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，更需要開(kāi)拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇九
今天是我作為圖書館員的第一天。我是下午很早才來(lái)的，學(xué)校門一打開(kāi)我就來(lái)了。
進(jìn)入后，我一直坐在教室里，看著男同學(xué)玩耍和制造麻煩。我猜霍老師來(lái)時(shí)他們不敢這樣玩。我等了很久。1：50，霍老師來(lái)了，打開(kāi)了計(jì)算機(jī)站。出乎意料的是，下面的所有書籍都是書籍，大約有50本書！
我從霍老師那里買了書，并按照書的序號(hào)排列了。收起書包后，老師下達(dá)了命令：“學(xué)生們可以來(lái)借書！”我們的同學(xué)就像一群蜜蜂一樣，都涌現(xiàn)出來(lái)。但是沒(méi)有那么多書?，F(xiàn)在的問(wèn)題是他們擠在那里。我想擠進(jìn)去報(bào)名，但是我不能進(jìn)去。
最后，霍老師為我想了辦法。不管那些想要這本書的人喜歡與否，只需將它們一一張貼。時(shí)間到了，一一注冊(cè)，然后在放學(xué)前找到所有的書。出乎意料的是，我想不出這種簡(jiǎn)單的方法，但是它很容易做到。
當(dāng)霍老師與我討論該方法時(shí)，我感到非常內(nèi)。我覺(jué)得自己像個(gè)沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子。我每次都要依靠別人。我可以更努力嗎？不能讓老師長(zhǎng)出更多的白發(fā)吧！因此，我決定從明天開(kāi)始，作為一名圖書館員，我必須小心翼翼，并妥善管理所有書籍，沒(méi)有更多的書籍了！
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇十
說(shuō)到當(dāng)我收到大學(xué)錄取通知書的那一刻，我很茫然。上面清楚地寫著我被天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)錄取，而我，一個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)毫不了解的黃毛丫頭該怎樣去面對(duì)。會(huì)計(jì)，到底是個(gè)怎樣的職業(yè)？在還沒(méi)接觸會(huì)計(jì)學(xué)原理這門課之前，我想許多人和我一樣對(duì)于它只是一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為會(huì)計(jì)就是寫寫、算算、記記賬，盡管它與我們的日常生活、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系。
會(huì)計(jì)學(xué)原理是我學(xué)習(xí)生涯中第一次接觸的與會(huì)計(jì)有關(guān)的課程。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)有了一個(gè)全新的定義。這里將介紹我對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的一些認(rèn)識(shí)及感觸。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇十一
預(yù)算一旦制定，就要規(guī)范財(cái)坡行為，責(zé)成一名主管領(lǐng)導(dǎo)，一支筆實(shí)施，負(fù)責(zé)到底。杜絕預(yù)算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預(yù)算，防止管理者和決策者的主觀隨意性。對(duì)于彈性經(jīng)費(fèi)，可采用以下辦法進(jìn)行控制：
1.會(huì)議費(fèi)開(kāi)支要實(shí)行定額包干的辦法管理。根據(jù)國(guó)務(wù)院的要求，嚴(yán)格控制會(huì)議的次數(shù)、人數(shù)和天數(shù)，堅(jiān)持會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于全局性的工作會(huì)議，要按國(guó)務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定額管理;對(duì)于專業(yè)性(或局部性)的工作會(huì)議，要施行以會(huì)養(yǎng)會(huì)、分口負(fù)擔(dān)的辦法。
2.差旅費(fèi)要實(shí)行按編制定額管理的辦法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超支不補(bǔ)的管理辦法。充分調(diào)動(dòng)部門和個(gè)人的主觀積極性，能用電話或信函解決的，就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的，就不乘坐飛機(jī)。盡可能減少出差和乘坐飛機(jī)的人次。節(jié)約下來(lái)的差旅費(fèi)由部門掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個(gè)人。
3.汽車修理費(fèi)的管理。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車維修點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)管理。第二要建立汽車修理檔案，對(duì)每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面，考核每個(gè)司機(jī)維修費(fèi)的開(kāi)支情況和零部件更換頻率，做為獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)的依據(jù)。
4.房屋修繕費(fèi)的管理。有條件的機(jī)關(guān)可以組織房屋修繕隊(duì)，服務(wù)機(jī)關(guān)，面向社會(huì)?？捎刹铑~管理逐步過(guò)渡到自收自支。在不具備條件的機(jī)關(guān)，可經(jīng)過(guò)考查建立定點(diǎn)維修站，以防止社會(huì)上一些五花八門的公司乘機(jī)敲竹杠，同時(shí)還要避免偷工減料的短期行為。
5.電話費(fèi)的管理。在改革開(kāi)放過(guò)程中，由于人們對(duì)于信息量的需求越來(lái)越大，電話費(fèi)的開(kāi)支也在成倍上漲。為此，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制國(guó)際直撥長(zhǎng)途電話的裝配。江西省煙草專賣局實(shí)行的住宅電話自費(fèi)開(kāi)支、定額補(bǔ)貼的辦法很值得推廣。
他們充分發(fā)揮了利益激勵(lì)在現(xiàn)階段的作用，取得了顯著的效果。辦公室的電話費(fèi)也要采取相應(yīng)的管理辦法，如采用計(jì)價(jià)器、密碼卡等，對(duì)控制通話時(shí)間和私人打電話將起到一定的抑制作用。
筆者認(rèn)為，控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng)，不僅是減少財(cái)政負(fù)擔(dān)的需要，同時(shí)也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。
會(huì)計(jì)管理的心得體會(huì)篇十二
本階段學(xué)習(xí)了眾多的寄宿生管理模式后，結(jié)合自身學(xué)校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律，和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨(dú)立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負(fù)責(zé)，與班主任，后勤人員，值日行政領(lǐng)導(dǎo)、教師，學(xué)生家長(zhǎng)緊密配合，全員參與。共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干，發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長(zhǎng)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時(shí)匯報(bào)，信息及時(shí)反饋，共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山，不可絲毫放松。寄宿生回?；丶衣飞现饕菑?qiáng)調(diào)交通安全，學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)，遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病，甚至重病，及時(shí)護(hù)送醫(yī)院，并與班主任、家長(zhǎng)取得聯(lián)系，管理員晚上堅(jiān)持值班制度，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時(shí)徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺(jué)遵守離校請(qǐng)假制度。晚間就寢時(shí)各寢室各組的寢室長(zhǎng)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查，校對(duì)就寢情況，若有不在寢室就寢及時(shí)報(bào)告給管理員。
四、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。教師多加指導(dǎo)，發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助，高年級(jí)，幫助低年級(jí)開(kāi)展一幫一活動(dòng)，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)都很分明。每天早上按時(shí)催促學(xué)生起床做早操后，一人負(fù)責(zé)到操場(chǎng)清點(diǎn)做操學(xué)生的人數(shù)，一人帶領(lǐng)值日學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生并考評(píng)各個(gè)房間的內(nèi)務(wù)擺設(shè)，檢查房間關(guān)燈情況;上午，學(xué)生進(jìn)教室后，專職干事召集管理員開(kāi)工作例會(huì)，了解上一天宿舍管理情況，解決疑難問(wèn)題并強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng);會(huì)議結(jié)束后，管理員集中對(duì)每個(gè)房間一一檢查考評(píng)，對(duì)內(nèi)務(wù)整理，門窗關(guān)鎖，衛(wèi)生保持，被子折疊，公物愛(ài)護(hù)等情況量化打分;十點(diǎn)鐘以后，在每座公寓的公示欄里公布檢查結(jié)果。中午和下午學(xué)生用膳時(shí)間，宿舍大門口有管理員站崗守住學(xué)生不能端飯菜進(jìn)宿舍;下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學(xué)生起床進(jìn)教室;下了晚自習(xí)以后，宿舍的燈光馬上亮起來(lái)，管理員維護(hù)學(xué)生洗刷紀(jì)律;到了就寢時(shí)間，所有公寓馬上關(guān)燈，管理員帶領(lǐng)學(xué)生自律部成員一起檢查就寢紀(jì)律，收集寢室長(zhǎng)清點(diǎn)本房間的學(xué)生就寢人數(shù)的報(bào)告單。這樣，學(xué)生公寓時(shí)時(shí)刻刻都在管理員的有效管理和考評(píng)之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保證。
六、學(xué)校通過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，多方面結(jié)合制訂了《常墳中學(xué)公學(xué)生寓管理制度》，張貼在每個(gè)房間門的反面，便于學(xué)生天天看到，從而更好地對(duì)照?qǐng)?zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放——毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方，鞋子按床沿一線擺好，被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向，折疊口朝房間門，桶子兩個(gè)一組，全部平放在每個(gè)床位朝房門的床頭地面，刷牙用具全部擺放在簡(jiǎn)易桌子上，牙刷把統(tǒng)一朝下，牙膏和牙刷按一個(gè)方向擺放。管理員天天要對(duì)照這些要求一一檢查，并納入宿舍考評(píng)。這樣，保證了公寓內(nèi)務(wù)整理得干凈和美觀。為了大家做的規(guī)范，每年新生軍訓(xùn)都有公寓內(nèi)務(wù)整理的訓(xùn)練內(nèi)容和要求。
七、根據(jù)制度的要求，管理員每天對(duì)各房間檢查情況——愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，內(nèi)務(wù)整理，就寢紀(jì)律，早操效果，衛(wèi)生打掃，衛(wèi)生愛(ài)護(hù)，安全文明——的量化得分結(jié)果進(jìn)行公布，每周累計(jì)一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀(jì)扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據(jù)每周的得分累計(jì)，每月評(píng)一個(gè)文明房間，張掛文明房間流動(dòng)紅旗。評(píng)選到文明房間的班級(jí)，在學(xué)校對(duì)班主任的總體考評(píng)里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對(duì)寄宿生的管理成了班級(jí)管理的主要內(nèi)容之一，大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí)寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛(wèi)生死角。爭(zhēng)取在下學(xué)期寄宿管理規(guī)范化、制度化，更上一層樓。
寢室管理心得
在高一當(dāng)了一年的寢室長(zhǎng)，這一年的工作讓我感觸最深的是兩個(gè)字：“責(zé)任”。在這份沉甸甸的責(zé)任的磨練下，我也收獲了許多：責(zé)任心更強(qiáng)了，管理能力提高了，自制力更好了。這其中有辛苦，但更多的是一種自我充實(shí)的喜悅，這也是我的一種成長(zhǎng)。
當(dāng)好一個(gè)寢室長(zhǎng)也不是一件輕松地事，作為寢室長(zhǎng)，管好寢室的紀(jì)律，衛(wèi)生，這都是身為寢室長(zhǎng)的責(zé)任。當(dāng)寢室里有公務(wù)損壞時(shí)，要及時(shí)向宿管反映，當(dāng)寢室誰(shuí)有麻煩時(shí)，要幫助解決，這都是寢室長(zhǎng)的責(zé)任，所以說(shuō)當(dāng)好一個(gè)寢室長(zhǎng)也不比當(dāng)好一個(gè)班長(zhǎng)容易。要管好寢室，作為寢室長(zhǎng)，那就要多付出一份耐心，一份關(guān)心，一份堅(jiān)持。這一年的鍛煉下來(lái)，對(duì)于寢室管理，我有自己的一些方式。
首先，內(nèi)務(wù)整理。每天的內(nèi)務(wù)整理，一不小心就被扣了分，所以我每天晚早都會(huì)提醒第二天打掃的室友，記得明天值日，然后第二天早上離開(kāi)寢室時(shí)，我還會(huì)提醒：記得擦窗戶，離開(kāi)時(shí)要管好水和燈，床上別留衣物。中午我每天盡量第一個(gè)回寢室開(kāi)門，因?yàn)橛械耐瑢W(xué)沒(méi)有配鑰匙;然后離開(kāi)時(shí)再提醒一遍：“最后離開(kāi)的人要記得關(guān)水、燈和鎖門。”有時(shí)寢室會(huì)突然停水，我會(huì)提醒最后一個(gè)離開(kāi)的人要把水的兩個(gè)總閘關(guān)掉。
因?yàn)樗臈潓嬍視r(shí)最新建的，設(shè)施、環(huán)境也是四棟寢室中最好的，自然要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)也是最高的，要求必須是牙杯統(tǒng)一放櫥柜下層，牙刷、牙膏頭朝右;上層放洗發(fā)露;上鋪的鞋子放右，下鋪的放左，統(tǒng)一鞋跟壓藍(lán)線;棉被呈方狀，放超向陽(yáng)臺(tái)的這一頭;桶子統(tǒng)一放在陽(yáng)臺(tái)等等。這些要求沒(méi)達(dá)到的都要扣分，所以當(dāng)寢室長(zhǎng)都必須對(duì)這些特別的留心。
第二，抓得最緊的是熄燈后的紀(jì)律。每天熄燈后，我都會(huì)喊室友們快點(diǎn)睡覺(jué)，熄燈。有人講話時(shí)，我總是會(huì)喊著：“不要說(shuō)了?！笨偸遣粎捚錈┑睾?，喊到?jīng)]人講話為止。身為寢室長(zhǎng)，必須肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任。
管理方式方面，我是選擇民主的方式。先聽(tīng)取寢室里成員的意見(jiàn)，讓室友們各自發(fā)表自己的意見(jiàn)，和認(rèn)為合適的方式，然后把它們進(jìn)行歸納，再通過(guò)室友的同意，執(zhí)行。因?yàn)檫@樣的做法有有利于每個(gè)人，是公平的，并且無(wú)論是我們中誰(shuí)犯了錯(cuò)，這個(gè)措施都是適用的。比如說(shuō)：打掃衛(wèi)生的結(jié)果如果是“達(dá)標(biāo)”，那么當(dāng)天的這個(gè)值日生第二天要一起和第二天打掃的值日生一起打掃;是“扣分”，則第二天再打掃一天;如果還是無(wú)法達(dá)到“優(yōu)”，則一直如此，直到打到優(yōu)為止。但是，如果是因?yàn)榧o(jì)律方面被扣分，那么對(duì)當(dāng)事人則跟進(jìn)跟嚴(yán)厲的措施。
還有星期六和星期天的輪值。因?yàn)檫@兩天是兩個(gè)禮拜才有。所以我們寢室內(nèi)部民主討論之后，決定，每天都不按星期幾誰(shuí)打掃，只是按表上排列的人的順序輪值下去。這樣雖然和值日表上當(dāng)天打掃的人對(duì)不上，但有利于每天的內(nèi)務(wù)整理，有利于寢室內(nèi)部成員和諧，不會(huì)為此時(shí)鬧矛盾，甚至是扣分。
如果想要得到“溫馨寢室”，那寢室長(zhǎng)更要負(fù)責(zé)。得期末的溫馨寢室的基礎(chǔ)是必須每個(gè)月寢室不扣分，每天打“優(yōu)”，“達(dá)標(biāo)”都不能出現(xiàn)太多，得到每個(gè)月的文明寢室，這樣年終才能被評(píng)為“溫馨寢室”，被評(píng)為溫馨寢室有，學(xué)校會(huì)有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，所以，只要每個(gè)寢室成員，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，那一定是會(huì)有回報(bào)的。
其實(shí)回頭想想，當(dāng)個(gè)寢室長(zhǎng)也是的是件很幸福的事情，因?yàn)槟憧梢詾閯e人提供你力所能及的幫助，在幫助別人是，自己也得到了許多平時(shí)學(xué)不到的東西，尤其是被評(píng)為文明寢室甚至是“溫馨寢室”時(shí)，你那時(shí)的成就感和喜悅感世無(wú)法用言語(yǔ)能夠概括的。辛苦與快樂(lè)并存，值!